设计公司战略合作提案6篇设计公司战略合作提案 战略规划和组织管理体系设计战略规划和组织管理体系设计项目建议书2002年10月 战略规划和组织管理体系设计项目建议书本项目建议书为新华下面是小编为大家整理的设计公司战略合作提案6篇,供大家参考。
篇一:设计公司战略合作提案
规划和组织管理体系设计战略规划和组织管理体系设计项目建议书2002年10月战略规划和组织管理体系设计项目建议书本项目建议书为新华信和东滩投资的机密文件。未经对方书面同意, 新华信和东滩投资任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件, 包括合同、 协议、 备忘录、 订单、 项目建议书等所包含的一切信息。
详见《保密协议》 。对本项目建设书如有任何疑问对本项目建设书如有任何疑问, 请与新华信管理咨询顾问联系。请与新华信管理咨询顾问联系声明2002年10月27日保密文件, 版权所有第2页新华信项目联系人:高晓春电话:
010-64606868-130
手机:
13910802800樊晓熙电话:
010-64606868-266
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010-64606868-301
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13601034695
战略规划和组织管理体系设计项目建议书重要说明该项目建议书基于我们对上海东滩投资的初步访谈和对东滩投资的公司战略及所在环境的分析提出了新华信对东滩投资的组织管理体系设计项目的初步设想。
这些初步设想, 是在对东滩投资极其有限的了解基础上提出的, 远不是新华信的最终结论。我们认为, 要提出既有前瞻性, 又切合东滩投资实际的可操作的咨询方案, 需要:(1)
深入广泛的内部访谈;(2)
视野广阔的产业分析;(2)
视野广阔的产业分析;2002年10月27日保密文件, 版权所有第3页(3)
决策高层的充分沟通,(4)
基于事实的数据分析;(5)
过去经验的充分参照;(6)
管理工具的创造性运用;(7)
切实可行的操作步骤。但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点, 在进行上述工作的过程中, 我们会不断检验、 修正甚至推翻开始的判断, 并最后逐渐形成切实可行的适合东滩投资的管理咨询方案。
战略规划和组织管理体系设计项目建议书目录一、 项目背景和初步分析二、 项目内容和思路三、 项目工作步骤和方法2002年10月27日保密文件, 版权所有第4页四、 项目安排及运作方式五、 新华信相关咨询案例举例六、 新华信管理咨询简介
战略规划和组织管理体系设计项目建议书上海东滩投资公司情况和相关背景•上海东滩投资公司是上海实业集团的全资子公司, 成立于2001年4月 , 资本金为一亿人民币。
获得政府批准开发崇明岛, 总计84平方公里的土地。•上海东滩投资公司下属已经或计划成立6个子公司, 与崇明岛开发相关的农业公司、物业管理公司、 绿化公司和实地公司, 以及对外的商业房地产公司和日 本合资贸易公司。••由于目前通往崇明岛的交通基层建设缺乏由于目前通往崇明岛的交通基层建设缺乏, 为这块土地的近期投资开发造成了为这块土地的近期投资开发造成了一定2002年10月27日保密文件, 版权所有第5页定的困难。•虽然崇明岛人均收入只有上海市人均收入的23.9%, 但是崇明岛是中国第三大岛,岛屿面积1104KM2 , 约占上海市总面积 (6340KM2)
的1/6, 有着独特的地理位置。同时, 动植物资源丰富, 环境质量好, 自然资源丰富, 有着天然的自然优势。•与上海市城市整体规划一致, 公司发展规划年限为50年, 前20年发展分三个阶段:起始阶段—2003至2007年, 全面发展阶段—2008至2015年, 提升阶段—2016至2020年。
战略规划和组织管理体系设计项目建议书通过初步访谈, 东滩投资现在面临如下战略上的挑战•根据香港Vicks公司初步分析, 东滩公司作为房地产开发商将面临巨大的盈利挑战。
而作为系统集成商, 东滩公司应如何定位? 发展方向是什么? 是否应该定位为综合生态示范区?如果是, 商业发展模式是什么? 未来短期、 中期和长期的战略发展目标又是什么?•在交通基础建设缺乏的未来三年内和在崇明岛房地产业务全面开发时机成熟之前, 东滩公司短期如何发展? 应该选择什么行业作为切入点迅速建立核心业务? 是否应该在近期内成立农业、 物业管理、 绿化、 湿地、 对外商业房地产、 以及日本合资贸易六大子公司?2002年10月27日保密文件, 版权所有第6页•为了达到短期、 中期和长期战略目标, 东滩公司应该采取什么样的战略措施逐步实行多元化? 多元化的业务方向是什么? 为达到战略目标, 东滩应如何建立自己的长久核心竞争优势?•长远上开发项目庞大, 东滩在战略和策略上应如何分层次和有计划地进行? 应采取什么样的资本运作战略来满足战略发展的巨大资本需求? 以土地资源增资扩股、 入股还是变现等取得资金?•东滩公司应采取什么样的人力资源战略, 吸引和保留大批优秀人才, 使其成为人才汇聚的新舞台, 以实现知识经营的目标?
战略规划和组织管理体系设计项目建议书短期内迅速发展的要求也使东滩投资面临如下管理上的挑战•在公司发展战略下, 公司总部应建立什么样的管理架构? 不同类型的子公司应如何管理? 集团和子公司职责和集分权应如何划分?•东滩投资不但要变成一个多元化公司, 并且要在短期内经营多元化。
在目前只有20多名员工的情形下, 管理上应如何跟上经营战略的发展? 作为初创企业, 如何建立规范和有效的管理体系, 不但适合近期的发展, 并且使得东滩投资真正成为上海实业集团管理体制和企业文化创新的试点?2002年10月27日保密文件, 版权所有第7页•如何设计合理的核心业务和管理流程, 并建立相应的管理制度, 使东滩投资成为知识型、 学习型、 扁平化的组织?•如何形成一套明晰的能够适应社会和企业竞争发展需要的薪酬管理体系和绩效考核体系。
以合理的薪酬留住人才, 以科学绩效管理激励引导员工的个人发展, 塑造现代化的企业文化, 以增强凝聚力?•如何从股权等长期激励方式上有创造性地实现知识经营的目标?
战略规划和组织管理体系设计项目建议书通过本次管理咨询项目, 新华信期望东滩投资达到如下目的:短期目的:•明晰东滩投资的战略定位和战略目标体系, 建立适应市场竞争需要的短、 中、长期战略发展规划;•在行业和产业方面进行深入分析, 拟定东滩投资的业务组合策略, 并在资本运营和人力资源战略方面提供相关建议;•建立科学的管理机制和管理流程, 使现有业务在创业初期就步入良性循环的轨迹;迹;2002年10月27日保密文件, 版权所有第8页•建立责权明确的母子公司管理体制, 使新发展的子公司能够在科学、 合理的平台上健康发展;•建立科学的人力资源管理体系, 以达到吸引人才、 激励人才的作用。长远目的:•树立企业的长期核心竞争优势, 将公司做强做大;•建立知识型、 学习型、 扁平化的组织, 使公司能够培养自我积累、 自我发展和知识经营的核心竞争能力。•通过项目参与, 为东滩投资培养管理人才
战略规划和组织管理体系设计项目建议书目录一、 项目背景和初步分析二、 项目内容和思路三、 项目工作步骤和方法2002年10月27日保密文件, 版权所有第9页四、 项目安排及运作方式五、 新华信相关咨询案例举例六、 新华信管理咨询简介
战略规划和组织管理体系设计项目建议书本次项目的主体思路及工作成果战略规划管理架构和模式管理体系建立•拟定总的战略目标规划体系•在行业和产业分析的基•在行业和产业分析的基础上, 拟定未来发展的业务组合策略•设立管理模式, 以适应东滩投资的今后发展战略略•确定东滩投资的核心业务流程•公司各部门的职责和各岗位的职责战略定位•分析东滩公司内部资源及优势, 以及外部宏观环境;环境;2002年10月27日保密文件, 版权所有第10页•资本运营策略建议•人力资源战略规划•公司应采用的组织结构•公司应建立的集团化管理的母子公司管理模式•公司薪酬和考核激励制度•建立公司管理制度体系《公司战略规划方案和业务组合策略》《资本运营策略和人力资源战略规划建议方案》《公司组织结构调整方案》《公司母子公司管理模式报告》《公司业务流程优化方案》《公司部门职责和岗位说明书》《公司薪酬和绩效考核手册》《公司管理制度汇编》•明晰企业的战略定位和核心价值《东滩投资内部资源和外部环境分析报告》《公司战略定位方案》
战略规划和组织管理体系设计项目建议书• 东滩投资土地资源分析• 东滩投资人力资源分析• 东滩投资政策支持分析• 东滩投资面临战略问题分析东滩投资目前战略运行效果分析• 东滩投资目前战略运行效果分析• 东滩投资活力分析• 东滩投资经营力分析• 东滩投资经营条件分析• 东滩投资内部管理分析东滩投资能力分析 潜力分析• 东滩投资能力分析/潜力分析新华信项目小组将根据研究与分析的需要选择多种方法的组合来分析公司内部环境:首先, 分析和了解东滩投资的企业经营状况和内部资源的优劣势2002年10月27日保密文件, 版权所有第11页• 东滩投资核心竞争力分析• 东滩投资利益相关者分析• 东滩投资内部要素矩阵及柔性分析• 东滩投资上级公司优劣势分析• 东滩投资素质分析• 东滩投资资源分析• 东滩投资资源竞争价值分析• ……
战略规划和组织管理体系设计项目建议书然后对与外部环境和现有行业和产业进行分析研究宏观经济分析地区经济分析市场分析趋势分析•经济发展趋势– GNP– 产业结构– 增长率、 通货膨胀率– 物价指数、零售价格指数零售价格指数– 工资水平– 储蓄水平、可支配收入– 利率– 失业•行业政策和法规•WTO的影响•世界经济趋势•经济发展趋势– GNP– 产业结构– 物价指数– 工资水平– 储蓄、 可支配收入– 就业率– 当地产业政策•工业和商业趋势– 工业园区、 商业区•行业政策和法规•WTO的影响•当地经济其他发展趋势•市场整体规模状况•上海细分市场结构分析•公开和咨讯的统计数据分析•行业整体规模状况•细分市场结构分析•供需状况整体分析•产业价格指数产业价格走势•产业价格走势2002年10月27日保密文件, 版权所有第12页•正建和规划的行业统计数据•供需状况整体分析•价格指数•价格走势•产业需求整体预测
战略规划和组织管理体系设计项目建议书在内外部分析的基础上, 明确战略定位, 拟定东滩投资的总体战略外部环境分析内部环境分析东滩投资SWOT分析环境分项目启动• 资料收集• 数据收集• 数据分析• 资料研究• 访谈沟通工作内容2002年10月27日保密文件, 版权所有第13页东滩投资发展态势分析东滩投资发展总体目标体系核心竞争力来源分析现有业务分析拓展业务分析东滩投资总体战略制定析战略制定• 分析研究• 报告制作
战略规划和组织管理体系设计项目建议书第二层面新兴业务第三层面候选业务积极探索大规模产权资本运营, 通过产权重组, 扩大控股集团规模为了保持长久健康的发展, 从集团层面上, 东滩投资除核心业务外应该建立其它的长期核心业务, 形成三个层面的业务组合2002年10月27日保密文件, 版权所有第14页第一层面核心业务没有开发未来:
没有第三层面源源不断提出新待开发项目, 第二层面业务会逐渐枯竭, 最后是第一层面业务丧失, 无法增长迅速扩展核心业务的规模, 加快对现有业务整合, 在第一层面业务上建立核心竞争力进入战略性投资行业, 建立未来发展的持续动力和利润来源
战略规划和组织管理体系设计项目建议书我们将根据公司的总体战略目标确定现有业务哪些保留、哪些大力发展, 拟定东滩投资的业务组合战略示意发展或稳固成功东滩投资的业务组合战略建立能力或撤资市场吸引力高 市场规模 利润水平商业房地产?ABCDDB休闲娱乐?可考虑的相关现有的和未来的行业、 产业和业务:• 农业综合开发(蔬菜基地、水产养殖、 生物药材种植、林业绿化、 其他)• 生态园和农业综合旅游(湿地公园、 候鸟观光园、综合生态园区、 观光农业、自然景观、 体验农业、 农家体验等)• 娱乐休闲度假综合开发(度假村、 休闲场所、 周末和黄金周特色娱乐、 水上观光、 配套休闲场所等)• 贸易基地• 未来商品房地产基地• 其他业务等2002年10月27日保密文件, 版权所有第15页产品的竞争力改进业务的前景撤资/清理低低A 市场份额 产品范围 相对成本地位 利润水平 竞争程度 行业增长和成熟度 投资要求 行业进入壁垒C高科技农业?D与竞争对手的差异化程度相关资源和技能管理能力高生态生物园区?注:
相关考虑的行业和产业只是初步分析, 不代表最终结论。
战略规划和组织管理体系设计项目建议书制定各业务的业务发展战略投资投资回报预测公司销售收入目标销售利润率投资项目A销售收入预测投资项目B销售收入销售收入预测国内市场地区1预计销售数量地区2地区3预计销售单价比较+++x财务目标示意示意国外市场2002年10月27日保密文件, 版权所有第16页公司利润目标公司净资产目标公司总成本开支目标净资产利润率调整-管理费用科研费用+公司总部分、 子公司分公司1分公司2分公司3++++财务费用销售成本+预测现实
战略规划和组织管理体系设计项目建议书在资本运营策略方面提供建议:
可以采取多种途径, 筹措资金和获得相应能力, 来满足公司战略发展的需要独立开发核心能力是企业构建核心能力的一种基本策略。
它是指在企业战略目标指导下, 遵循一定的模式和程序, 实现企业资模式和程序, 实现企业资源和知识的最佳配置和有效利用, 最终建立起企业的核心能力。联盟联合可以通过企业间资源的相互依赖和经营活动的互补, 使企业的资源和知识要在联盟中进行新的组合和延伸, 从而形成的组合和延伸, 从而形成一种能更多地获取潜在利润的能力; 同时通过联盟企业间的相互学习, 形成新的知识和技能创造了条件。
但是联盟联合以完全松散的企业关系和组织结构...
篇二:设计公司战略合作提案
动 会 方 案 汇报人:项 目 方 案 计 划 书 通 用 P P T
目录 项 目 简 介 单击此处输入详细文本单击此处输入详细文本单击此处输入详细文本 发 展 规 划 单击此处输入详细文本单击此处输入详细文本单击此处输入详细文本 启 动 仪 式 单击此处输入详细文本单击此处输入详细文本单击此处输入详细文本 仪 式 庆 典 单击此处输入详细文本单击此处输入详细文本单击此处输入详细文本 01 02 03 04
01 公司简介
04 01 03 02 请替换文字内容 点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字 请替换文字内容 点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字 请替换文字内容 点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字 请替换文字内容 点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字
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02 发展规划
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03 启动仪式
02 03 04 01 不足之处概述 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。
试验准备工 作不充分
试验数据分 析不细致
未能控制 变量因数
对试验过程把 握控制不足
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04 仪式庆典
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感谢您的观看 汇报人:
项 目 方 案 计 划 书 通 用 P P T
篇三:设计公司战略合作提案
:___________________
设计院战略合作协议范本
甲 方:____________________
乙 方:____________________
签订日期:____年____月____日
甲方_______________________________________建筑设计研究院
地址_________________________
乙方_______________________________________有限公司
地址_________________________
双方本着平等合作、优势互补共同发展的原则,就双方在今后的项目规划、建筑、景观、室内、幕墙设计等方面长期合作达成如下战略合作协议_________________________
一、合作纲领
1、合作宗旨
甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作、优势互补、互惠互利,打造双赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。
2、合作目标
双方相信,通过本次战略合作,能够帮助双方进一步提升整体运营效率、降低运营成本,实现双方未来的市场扩张策略并获得市场份额,并且为双方合作创造更大的商业价值。
3、合作内容
乙方所接触项目的规划设计、建筑设计、景观设计、室内设计、幕墙设计等全面设计工作。
4、合作范围
双方在以长三角为中心逐步向全国范围扩散的发展合作。
5、合作模式
(1)由乙方责设计业务的拓展和承接事宜,在项目谈判过程中,甲方需配合乙方推进谈判进程,必要时甲方需前来共同谈判,路费及食宿甲方自理。
(2)项目谈定后,由甲方承担并负责全面设计工作。
(3)设计费由双方协商而定。
二、收费模式
1、报酬
(1)在本合作框架协议下,设计费低于国家标准收取,则乙方获得合同额______的业务介绍费。
(2)在本合作框架协议下,设计费按照国家标准收取,则乙方获得合同额______的业务介绍费。
(3)在本合作框架协议下,设计费超出国家收费标准,则乙方获得合同额的______的业务介绍费;或属于国家收费标准内的部分按______收取,超出国家收费标准的部分则按______收取。
(4)因项目种类、大小及复杂程度均不相同,具体针对某些项目可以一案一议。
2、支付
当甲方收到定金后三日内,支付乙方介绍费总额的________;当甲方收到第二笔款项后三日内,支付剩余________的介绍费。
三、不可抗力
1、如果出现严重阻挠任何一方履行协议义务的不可抗力事件,或者此等不可抗力事件使得合同目的无法实现,则该方应当无任何迟延地通知另一方关于其履行合同义务或者履行部分合同义务受影响的程度,并出具有权机关的证明。
2、受到影响的义务履行部分应当推迟到不可抗力事件程序期间完成。
四、声明与保证
1、乙方向甲方声明与保证乙方是一家合法成立、且有效存在的公司;甲方具有经营合作范围符合有关法律法规和国家规定的经营资质。
2、甲方向乙方声明与保证甲方是一家合法成立且有效存在的公司;甲方具有经营合作范围符合有关法律法规和国家固定的经营资质。
五、通知
本合作框架协议内的所有通知均应以商业信函、传真、电报或电子邮件方式进行。
六、保密条款
1、本保密条款不因双方合作的终止而无效。
在双方合作终止后______年内,本保密条款对双方仍具有约束力。
在任何时候,不论是在本合作意向书有效期还是合作框架协议终止以后,任何一方对在合作过程中了解的有关另一方的保密信息,均应承担保密义务。
除非另一方书面同意,任何一方不得在任何时间向任何人透漏任何保密信息。
2、未经对方书面同意,任何一方不得将本合作意向书内容,以任何方式透漏给第三方。
未经对方书面同意,任何一方不得将拟合作内容在拟合作区域单方独立实施,亦不得与第三方联合实施。
七、合作期限
本合作协议自双方签字并盖章之日起生效,有效期________年,从________年_______月_______日到________年_______月_______日。
八、其他
1、此协议一式_______份,双方各执_______份,具有同等法律效力。
2、本协议未尽事宜及纠纷,双方本着友好协商原则解决。
对本协议条款的任何修改、变更或增减,须经双方一致同意并以书面形式作出。
3、本协议附件及任何补充文件、修改文件作为本协议的一部分,与本协议具有同等的法律效力。
当文件条款有冲突时,以修改后的文件条款有限适用;前后修改文件有冲突时,以后修改的文件优先适用;后订立的协议优先适用。
4、本协议的附件自甲、乙双方授权代表签字及加盖公章之日开始生效。
甲方_________________________
公司电话_________________________
法人或授权代表签字_________________________
签字日期_________________________________年_______月_______日
乙方_________________________
公司电话_________________________
法人或授权代表签字_________________________
签字日期_________________________________年_______月_______日
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篇四:设计公司战略合作提案
18 最新设计院战略合作协议范本?甲方:______________建筑设计研究院 ?地址:
? ?乙方:______________有限公司 ?地址:
? ?风险提示 :
? 合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。
? 本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。
双方本着平等合作、优势互补共同发展的原则,就双方在今后的项目规划、建筑、景观、室内、幕墙设计等方面长期合作达成如下战略合作协议:
?一、合作纲领 ?1、合作宗旨 ?甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作、优势互补、互惠互利,打造双赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。
?2、合作目标
?双方相信,通过本次战略合作,能够帮助双方进一步提升整体运营效率、降低运营成本,实现双方未来的市场扩张策略并获得市场份额,并且为双方合作创造更大的商业价值。
?3、合作内容 ?乙方所接触项目的规划设计、建筑设计、景观设计、室内设计、幕墙设计等全面设计工作。
?4、合作范围 ?双方在以长三角为中心逐步向全国范围扩散的发展合作。
?5、合作模式 ?(1)由乙方责设计业务的拓展和承接事宜,在项目谈判过程中,甲方需配合乙方推进谈判进程,必要时甲方需前来共同谈判,路费及食宿甲方自理。
?(2)项目谈定后,由甲方承担并负责全面设计工作。
?(3)设计费由双方协商而定。
?二、收费模式 ?1、报酬 ?(1)在本合作框架协议下,设计费低于国家标准收取,则乙方获得合同额______%的业务介绍费。
?(2)在本合作框架协议下,设计费按照国家标准收取,则乙方获得合同额______%的业务介绍费。
?(3)在本合作框架协议下,设计费超出国家收费标准,则乙方获得合同额的______%的业务介绍费;或属于国家收费
标准内的部分按______%收取,超出国家收费标准的部分则按______%收取。
?(4)因项目种类、大小及复杂程度均不相同,具体针对某些项目可以一案一议。
?2、支付 ?当甲方收到定金后三日内,支付乙方介绍费总额的________%;当甲方收到第二笔款项后三日内,支付剩余________%的介绍费。
?三、不可抗力 ?1、如果出现严重阻挠任何一方履行协议义务的不可抗力事件,或者此等不可抗力事件使得合同目的无法实现,则该方应当无任何迟延地通知另一方关于其履行合同义务或者履行部分合同义务受影响的程度,并出具有权机关的证明。
?2、受到影响的义务履行部分应当推迟到不可抗力事件程序期间完成。
?四、声明与保证 ?1、乙方向甲方声明与保证乙方是一家合法成立、且有效存在的公司;甲方具有经营合作范围符合有关法律法规和国家规定的经营资质。
?2、甲方向乙方声明与保证甲方是一家合法成立且有效存在的公司;甲方具有经营合作范围符合有关法律法规和国家固定的经营资质。
?五、通知 ?本合作框架协议内的所有通知均应以商业信函、传真、电报或电子邮件方式进行。
?风险提示 :
? 应约定保密及竞业禁止义务,特别是针对项目所涉及的技术、客户资源,以免出现合作一方在项目外以此牟利或从事其他损害项目权益的活动。
六、保密条款 ?1、本保密条款不因双方合作的终止而无效。在双方合作终止后______年内,本保密条款对双方仍具有约束力。在任何时候,不论是在本合作意向书有效期还是合作框架协议终止以后,任何一方对在合作过程中了解的有关另一方的保密信息,均应承担保密义务。除非另一方书面同意,任何一方不得在任何时间向任何人透漏任何保密信息。
?2、未经对方书面同意,任何一方不得将本合作意向书内容,以任何方式透漏给第三方。未经对方书面同意,任何一方不得将拟合作内容在拟合作区域单方独立实施,亦不得与第三方联合实施。
?七、合作期限 ?本合作协议自双方签字并盖章之日起生效,有效期________年,从________年_______月_______日到________年_______月_______日。
?八、其他
?1、此协议一式_______份,双方各执_______份,具有同等法律效力。
?2、本协议未尽事宜及纠纷,双方本着友好协商原则解决。对本协议条款的任何修改、变更或增减,须经双方一致同意并以书面形式作出。
?3、本协议附件及任何补充文件、修改文件作为本协议的一部分,与本协议具有同等的法律效力。当文件条款有冲突时,以修改后的文件条款有限适用;前后修改文件有冲突时,以后修改的文件优先适用;后订立的协议优先适用。
?4、本协议的附件自甲、乙双方授权代表签字及加盖公章之日开始生效。
? ?甲方:
?公司电话:
?法人或授权代表签字:
?签字日期:________年_______月_______日 ? ?乙方:
?公司电话:
?法人或授权代表签字:
?签字日期:________年_______月_______日 ?
?
篇五:设计公司战略合作提案
院与政府战略合作框架协议设计院与政府战略合作框架协议篇一:与设计院的合作协议书
合作协议书
甲方:
乙方:
甲、乙双方本着自愿、平等、公平、诚实、信用的原则,经友好协商,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定签定本协议,由双方共同遵守。甲、乙双方本着自愿、平等、公平、诚实、信用的原则,经友好协商,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定签定本协议,由双方共同遵守。
一、合作宗旨:
充分利用甲方市场资源优势和乙方工程设计能力和平台,实现工程设计技术研发与市场运营联盟,促进建筑业科学技术产业化的发展。充分利用甲方市场资源优势和乙方工程设计能力和平台,实现工程设计技术研发与市场运营联盟,促进建筑业科学技术产业化的发展。
二、合作方式及条件:
1、甲方依据《施工总承包企业特级资质标准实施办法》,以现有的资源为基础,挖掘潜力,拟打造设计行业甲级资质设计院。、甲方依据《施工总承包企业特级资质标准实施办法》,以现有的资源为基础,挖掘潜力,拟打造设计行业甲级资质设计院。
2 、 乙方利用自身工程设计技术开发力量,配合甲方建成
设计行业甲级标准设计院,并以甲方委托乙方设计业务,或甲,乙双方共同确立的项目。设计行业甲级标准设计院,并以甲方委托乙方设计业务,或甲,乙双方共同确立的项目。
3 、 乙方配合甲方做好工程设计技术咨询及在开拓业务进程中提供技术支持。乙方配合甲方做好工程设计技术咨询及在开拓业务进程中提供技术支持。
三、合作范围:
1、协议范围内,双方的关系确定为合作关系。为提升资质等级,拓展业务范围,甲方根据乙方的意愿和对乙方的人力资源、工程业绩、经营能力的审核,同意乙方加入天筑建工集团公司,共同打造建筑行业甲级设计院,由乙方独立开展工程设计业务。、协议范围内,双方的关系确定为合作关系。为提升资质等级,拓展业务范围,甲方根据乙方的意愿和对乙方的人力资源、工程业绩、经营能力的审核,同意乙方加入天筑建工集团公司,共同打造建筑行业甲级设计院,由乙方独立开展工程设计业务。
2、乙方对外从事经济活动,必须遵守企业法人或经营者共同的法律要求,特别是有关资质规定以及法律法规、财务管理制度要求。乙方应就其经营活动自负一切风险,甲方在任何方面不对第三人承担责任。、乙方对外从事经济活动,必须遵守企业法人或经营者共同的法律要求,特别是有关资质规定以及法律法规、财务管理制度要求。乙方应就其经营活动自负一切风险,甲方在任何方面不对第三人承担责任。
四、合作内容:
1、乙方以现有行业工程设计乙级标准的人力资源(以甲方审核通过的工程设计人员为准)转注到天筑建工集团,不足甲级标准的工程设计人员由甲方负责配备。乙方接管设计院经营运行前,需付清甲方配备人员费用(以人员配备签订的协议和相关费用票据为准)。、乙方以现有行业工程设计乙级标准的人力资源(以甲方审核通过的工程设计人员为准)转注到天筑建工集团,不足甲级标准的工程设计人员由甲方负责配备。乙方接管设计院经营运行前,需付清甲方配备人员费用(以人员配备签订的协议和相关费用票据为准)。
2 、新设计院由乙方组建经营管理团队,独立经营,自负
盈亏,所发生的权利和义务均由乙方负责。
3、甲方授于乙方特许经营期为年,以工程设计甲级资质核发之日起计算,合作期内双方均不注资;甲方也不收取任何管理费和利润,但为乙方在资质维护和经营活动中所垫付的费用均由乙方承担,并在费用发生后一个月内支付给甲方。、甲方授于乙方特许经营期为年,以工程设计甲级资质核发之日起计算,合作期内双方均不注资;甲方也不收取任何管理费和利润,但为乙方在资质维护和经营活动中所垫付的费用均由乙方承担,并在费用发生后一个月内支付给甲方。
4、甲方以工程总承包形式取得的工程设计业务必须由乙方负责承揽,不得另行发包给其他单位,相关事项按市场行情另外约定。、甲方以工程总承包形式取得的工程设计业务必须由乙方负责承揽,不得另行发包给其他单位,相关事项按市场行情另外约定。
5、特许经营期满,本协议终止,其经营成果归乙方所有,甲方无偿收回经营权和满足甲级设计资质要求所配备的人员。、特许经营期满,本协议终止,其经营成果归乙方所有,甲方无偿收回经营权和满足甲级设计资质要求所配备的人员。
五、权利义务
1、甲方负责为新设计院人员办理执业资格注册和社会保险缴纳等事宜,所产生的费用由乙方承担。、甲方负责为新设计院人员办理执业资格注册和社会保险缴纳等事宜,所产生的费用由乙方承担。
2、乙方应按工程设计相关法律、规范、标准等要求,组织相应技术人员开展对外工程设计业务,并承担因设计失误或缺陷所造成的损失。、乙方应按工程设计相关法律、规范、标准等要求,组织相应技术人员开展对外工程设计业务,并承担因设计失误或缺陷所造成的损失。
3、新设计院所发生的经营成本均由乙方承担,并承担其经营活动中给甲方造成社会责任和经济责任。、新设计院所发生的经营成本均由乙方承担,并承担其经营活动中给甲方造成社会责任和经济责任。
4、特许经营期内,甲方不干涉、不参与乙方的经营活动,充分给予乙方独立经营权。、特许经营期内,甲方不干涉、不参与乙方的经营活动,充分给予乙方独立经营权。
5 、乙方必须于月转注甲方名下。
6 、乙方发生重大经营失误(直接损失在 5 万元以上),或累计亏损达万元,本协议自然终止,责任人自行承担或追回损失除外。万元以上),或累计亏损达万元,本协议自然终止,责任人自行承担或追回损失除外。
六、保密条款:
1、甲、乙双方所提供给对方的一切资料(如专项技术、项目策划设计等)要严格保密,并只能在合作双方公司的业务范围内使用。、甲、乙双方所提供给对方的一切资料(如专项技术、项目策划设计等)要严格保密,并只能在合作双方公司的业务范围内使用。
2、甲、乙双方公司的全部职员对其在就业期间和研发期间所接触的保密资料,专项技术予以保密。、甲、乙双方公司的全部职员对其在就业期间和研发期间所接触的保密资料,专项技术予以保密。
3、凡涉及由甲、乙双方提供与项目、资金有关的所有材料,包括但不限于资本营运计划、财务报告、客户名单、经营决策、项目设计、资本融资、技术数据、项目商业计划书等均属保密内容。、凡涉及由甲、乙双方提供与项目、资金有关的所有材料,包括但不限于资本营运计划、财务报告、客户名单、经营决策、项目设计、资本融资、技术数据、项目商业计划书等均属保密内容。
4、凡未经双方书面同意而直接、间接,口头或者书面的形式向第三方提供涉及保密内容的行为均属泄密。、凡未经双方书面同意而直接、间接,口头或者书面的形式向第三方提供涉及保密内容的行为均属泄密。
七、违约责任
1 、 如果一方违反本协议的任何条款(包括保密条款),非违约方有权终止本协议执行,并依法要求违约方赔偿损失。如果一方违反本协议的任何条款(包括保密条款),非违约方有权终止本协议执行,并依法要求违约方赔偿损失。
2、如双方因不可抗力,或非双方所能控制或所能预见事件的发生,包括自然灾害、战争、政府行为、社会骚乱及法、如双方因不可抗力,或非双方所能控制或所能预见事件的发生,包括自然灾害、战争、政府行为、社会骚乱及法
人或自然人消失等情况而不能履行其业务,本协议的履行终止,双方均不承担违约责任。人或自然人消失等情况而不能履行其业务,本协议的履行终止,双方均不承担违约责任。
八、本协议一式两份,甲乙双方签字盖章之日起生效,双方各执一份。未尽事宜,双方可再协商补充协议,补充协议具有相同的法律效力。八、本协议一式两份,甲乙双方签字盖章之日起生效,双方各执一份。未尽事宜,双方可再协商补充协议,补充协议具有相同的法律效力。
甲方(签章):乙方(签章):
法定代表:
法定代表:
签定地点:签定地点:
签定时间:签定时间
篇二:[ 范本] 战略合作框架协议
战略合作框架协议
甲方:
乙方:
甲、乙双方本着平等自愿、共同促进发展的原则,就***事宜,经友好协商,达成如下协议:
一、甲方的权利义务
1、甲方牵头完成搭建平台的基本工作,完善规章制度的制定。、甲方牵头完成搭建平台的基本工作,完善规章制度的制定。
2、甲方帮助乙方争取配套服务境等支持,协助解决乙方在行业发展过程中的问题。、甲方帮助乙方争取配套服务境等支持,协助解决乙方在行业发展过程中的问题。
3、甲方支持乙方与可以展开多种形式的互动交流与合作。、甲方支持乙方与可以展开多种形式的互动交流与合作。
二、乙方权利义务
1、乙方有权在国家法律法规及其他管理制度的构架下,参与事务,享有表决权和监督权。、乙方有权在国家法律法规及其他管理制度的构架下,参与事务,享有表决权和监督权。
2 、乙方有义务执行双发所达成的决议,遵守章程;维护彼此的合法权益。维护彼此的合法权益。
3、乙方应充分利用双方所搭建的平台,发挥自身优势,积极探索多种形式的合作。、乙方应充分利用双方所搭建的平台,发挥自身优势,积极探索多种形式的合作。
三、其它
1、甲、乙双方中任何一方欲变更、解除本协议,必须采取书面形式,口头无效、甲、乙双方中任何一方欲变更、解除本协议,必须采取书面形式,口头无效; 解除协议需提前一个月向对方提出;
2. 甲、乙双方中任何一方未履行本协议条款,导致协议不能履行、不能完全履甲、乙双方中任何一方未履行本协议条款,导致协议不能履行、不能完全履
行,对方有权变更、解除协议,违约方要承担违约责任。
3、本合同未尽事宜,双方应本着互惠互利、友好协商的原则另行约定,并以备忘录或附件的形式体现、本合同未尽事宜,双方应本着互惠互利、友好协商的原则另行约定,并以备忘录或附件的形式体现;本协议的备忘录或者附件与本协议拥有同等的法律效力。本协议的备忘录或者附件与本协议拥有同等的法律效力。
4。
、本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。
5 、本协议自双方代表人签字认可之时起生效。
甲方代表:签署时间:
乙方代表:签署时间:
战略合作伙伴协议书范本
甲方:地址:法定代表人:电话:
乙方:地址:负责人:
鉴于甲、乙双方经友好协商,本着互惠互利、实现双赢的目标,建立战略合作关系,成为战略合作伙伴。鉴于甲、乙双方经友好协商,本着互惠互利、实现双赢的目标,建立战略合作关系,成为战略合作伙伴。
第一条双方基本情况
( 一) 甲方
致力于为机构和高净值财富人群提供资产配置规划和为有融资需求的客户提供整合融资解决方案。已成功与数十家活跃的商业银行、信托公司、证券公司和保险公司等金融机构建立了良好的合作关系并为数十亿受托资金,设计与提供有竞争力的金融产品致力于为机构和高净值财富人群提供资产配置规划和为有融资需求的客户提供整合融资解决方案。已成功与数十家活跃的商业银行、信托公司、证券公司和保险公司等金融机构建立了良好的合作关系并为数十亿受托资金,设计与提供有竞争力的金融产品,为数十家融资方设计并完成实施融资解决方案为数十家融资方设计并完成实施融资解决方案;为机构和高净值财富人群提供多元化、专业化的产品和服务为机构和高净值财富人群提供多元化、专业化的产品和服务; 帮助客户实现财富管理目标。
( 二) 乙方
面向整个金融市场筛选优质产品,进行严格的产品品质控管及金融供应商合作制度。作为中国精英人士的全套财富管理方案的提供者,为客户提供包括财务诊断、理财规划、产品分析、市场追踪、财商教育等在内的高端私人定制理财服务。第二条合作原则面向整个金融市场筛选优质产品,进行严格的产品品质控管及金融供应商合作制度。作为中国精英人士的全套财富管理方案的提供者,为客户提供包括财务诊断、理财规划、产品分析、市场追踪、财商教育等在内的高端私人定制理财服务。第二条合作原则
( 一)平等原则。双方在自愿、平等的前提下签署本协议,协议内容经过双方充分协商。平等原则。双方在自愿、平等的前提下签署本协议,协议内容经过双方充分协商。
( 二)长期、稳定合作原则。双方的合作基于彼此充分信任,着眼于长期利益,双方致力于长期、稳定的合作。长期、稳定合作原则。双方的合作基于彼此充分信任,着眼于长期利益,双方致力于长期、稳定的合作。
( 三)共同发展原则。本协议旨在利用各自的资源和条件开展合作,互惠互利、共同发展。共同发展原则。本协议旨在利用各自的资源和条件开展合作,互惠互利、共同发展。
( 四)双方通过资源共享、优势互补与业务创新,共同为客户提供更优质、更全面的金融服务,推动双方业务实现跨越式发展双方通过资源共享、优势互补与业务创新,共同为客户提供更优质、更全面的金融服务,推动双方业务实现跨越式发展
( 五)诚实守信、市场化原则。双方恪守本协议中所作之承诺,确保双方的共同利益,具体合作事项应按市场化方式运作。诚实守信、市场化原则。双方恪守本协议中所作之承诺,确保双方的共同利益,具体合作事项应按市场化方式运作。
第三条合作内容、方式
( 一) 产品设计
经...
篇六:设计公司战略合作提案
:乙方:
甲、 乙双方本着平等自愿、 共同促进发展的原则, 就*****事宜, 经友好协商, 达成如下协议:
1、
甲方牵头完成搭建平台的基础工作,
规章制度的制定。
2、
甲方帮助乙方争取配套服务等支持, 协助解决乙方在行业发展过程中的问题。
3、
甲方支持乙方与可以展开多种形式的互动交流与合作。
1、 乙方有权在国家法律法规及其它管理制度的构架下, 参与事务、 享有表决权和监督权。
2、 乙方有义务执行双方所达成的决议, 遵守章程:
维护彼此的合法权益。
3、 乙方应充分利用双方所搭建的平台, 发挥自身优势, 积极探索多种形式的合作。
1、
甲、 乙双方中任何一方欲变更、 解除本协议, 必须采取书面形式, 口头无效:
解除协议需提前一个月向对方提出;
2、 甲、 乙双方中任何一方未履行本协议条款, 导致协议不能履行, 不能完全履行, 对方有权变更, 解除协议, 违约方要承担违约的责任。
3、 本合同未尽事宜, 双方应本着互惠互利、 友好协商的原则另行约定, 并以备忘录或附件的形式体现:
本协议的备忘录或者附件与本协议拥有同等的法律效力。
4、 本协议一式两份, 双方各执一份, 具有同等法律效力。
5、 本协议自双方代表人 签字认可之时起生效。
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