企业行政迎接新年方案10篇企业行政迎接新年方案 2021公司行政部年度工作计划3篇【篇一】公司行政部年度工作计划2021 根据本年度公司工作阶段趋势与董事长新一年工作思路要求，结合我下面是小编为大家整理的企业行政迎接新年方案10篇,供大家参考。
篇一：企业行政迎接新年方案
21 公司行政部年度工作计划 3 篇 【篇一】公司行政部年度工作计划 2021根据本年度公司工作阶段趋势与董事长新一年工作思路要求，结合我部实际情况，行政部将从以下要点开展 20xx 年度全面工作：
一、行政部部门构架建设
按照公司最新组织架构设立情况要求，20xx 年行政部将按照行政部经理、主管（人事方向）、行政专员、车管科长、董事长助理秘书的构架进行编制配比，结合岗位工作人员的实际特长、特点，将行政、人事、后勤工作任务，合理分解到各岗位上。根据实际部门现状，现缺编主管（人事方向）1 名，我部在 1 月初已开始安排招聘筛选工作，且在新年过后的 3 月始，将更加强效增大招聘力度。考虑到人员可能出现的适应情况、稳定情况等实际因素，即使有试岗人员的更替与 PK 淘汰，我部现招聘的主管（人事方向）人员，在 5 月 31 日前也须选定，建立基础部门架构。
且通过 20xx 年的磨合实践，目前我部在岗的人员能基本完成本岗位的工作任务，同时我们也清楚的认识到，部门中有几名同志都是非专业类人员，对工作的性质、任务、工作标准等情况的认识还远不到位，离公司发展要求还有一定差距。在今后日常的各类工作中，行政部经理须不断加强对各在岗人员的实操工作、工作理念指导，才能尽快缩短自身能力与岗位需求的差距，达成实际工作要求。
二、企业文化积累奠基
（一）公司企业文化基点的建立推广要设立一个明确的强化要求过程：
1、首先，以行政部为小范围初期实验基点，要求我部在 3 月 31 日前推出部门推崇文化要点与释义，且要求全部人员不断学习和深化。最重要的目的在于，在日常工作中，我部每名人员必须逐渐建立“遵循推崇的文化”的工作理念与思维模式，将这种工作理念与思维模式深印自己脑、心、骨，成为一种潜意识自发的惯性，不但自己这样做，还要不断带动身边其他部门的人员去感受、接纳、顺应这一工作惯性，将部门、公司建立的文化推崇理念当作自己的理念。
2、后结合企业现阶段实际阶段情况、特点以及董事长核心推崇理念精神的指示要求，在企业须遵循的核心价值观、企业精神、使命愿景、经营理念等多方面或者其中的某些重要方面有步骤、重实效的建立企业文化明确基点。这就要求
我部配合董事长在 4 月 30 日前，将我公司现阶段须推崇的核心价值观、企业精神、使命愿景、经营理念等方面或者其中的某些重要方面的文化基点确定并推出，根据推出的文化基点，我部须在 5 月 15 日前编写其释义，形成《xx 企业文化汇编》向公司推出。
3、后结合入职培训、企业即将推出的内训、各部门强化要求学习等方式，展开企业文化的培训宣导。为配合企业文化推广、深化，我部计划由策划科协助，在 5 月 22 日前，将企业文化基点内容并同部分企业制度规范内容，在公司、工程项目部内部多处显要位置墙面制作加装文化宣传展板，既增大了公司企业文化、制度日常宣导力度，使大家可以随时阅览其内容，还增强了企业规范化、底蕴化的优良形象。
4、企业文化推出后，要求公司对外的各类广告宣传、门头展示、员工内部培训、员工手册等各种项目内容，必须明确加入企业文化宣导内容。从各个方面深化企业文化的基点作用与思想导向地位。
5、各类部门内集会与公司层面会议之始，须安排企业文化的明确宣导内容以及现实发生的典型事件（顺应倡导企业文化还是违背企业文化，均举例）说明，将企业文化宣导深化到公司每个人、每件事。
6、在日常工作中，须在文化宣导方向上重实例，树先进典型，设重奖励，引导全员接受、遵从、崇尚企业文化。
7、我们要通过包含上述方式的更多推广、深化方式，使“xx 文化”能根植到每一位 xx 人、与 xx 有关联人的心中。
8、而后，我部须在 6 月 30 日前，涵括员工工作规范、考勤制度、人事管控体系，再结合企业文化内容等重要内容，出具并审批确定《xxxxxx 员工手册》文本。计划在 7 月 31 日前完成印制、发放过程。
（二）作为企业文化建设重要组成部分，企业历史的沉淀记载须提到高度重视地位。我部现行的公司“大事记”记载工作须继续落实进行，且计划在 9 月30 日前，出台《“大事记”工作管理规范》，明确规定企业“大事记”内容记录种类、要求，将企业各阶段、各类型重要纪念、节点型事件记录积累，逐步、长远的沉淀企业历史文化内容。
（三）根据公司现在所采取的信息宣传平台，我部建议利用公司板报和微信
平台宣传企业文化，再涵括部分职业道德、做人品质宣导，以树立共同的价值观、信念、处事方式等公司特有的文化形象。要在 5 月 15 日企业文化推出后，按照OEC 工作要求，每次板报更新须加入企业文化宣导内容；策划科在微信平台发布信息时，每月不少于四次增加企业文化宣导标语或者内容。
（四）开展企业文化重要组成部分的人文关爱福利工作，可以从以下两个方面入手：
1、生日关爱：对于公司转正员工生日，将计划组织开展其生日当日赠送 10寸以内生日蛋糕一个，在公司由各部门出代表共同送至此员工处，并当面予以祝贺。
2、生活关爱：员工婚、丧、生病及有特别大的困难，需要公司施以援助的，各部门发现后，及时与行政部沟通，由行政部和相关部门代表公司给员工或员工家属施以帮助和慰问，真正关心员工，让员工有家的感觉，让员工真正融入到xxxxx 这个大家庭中。
上述两项工作，建议在 3 月第一周例会中提出、商讨、确定，以例会决议形式下达执行。
（五）行政部在 20xx 年度将继续做好本年度内 1 月底的春节、9 月 27 日的中秋节员工关爱福利发放工作事宜。
（六）文图宣导往往印象深刻于言辞，结合上述文化展板宣传，我部计划与策划部门配合，创建《xx 内刊》，创刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。我们的报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。但鉴于企业发展至今的公司现阶段实际情况，文化理念尚未深入根值大家心中，相应顺应企业文化的各类工作事件尚不能明确体现，公司企业文化深入人心需要一个相对较长的过程，故建议此项文化建设工作本年度不开展，根据实际公司发展情况，延后开展。
三、沟通协调机制建设
我部计划 20xx 年须深化规范内部纵向与公司各部之间横向沟通协调工作的要求与模式，做到规范、有序、顺畅、严谨。
（一）横向沟通：建议沿袭以往的周例会的横向沟通模式以及部门之间沟通主要信息及文件的签字模式，视公司各部实际协作情况，可适时推广部门之间《工
作沟通协调单》模式，将所有部门之间横向须沟通、协调、配合的工作均落实在纸面上，有支持需求、签字回复、时间节点等，便可很大程度上规避言语传达无凭据、不承担、有理由的弊端。但《工作沟通协调单》模式，会使公司各部之间关系虽现规范化但明确疏远、生硬（可能出现僵化效果），工作氛围和谐度会明显降低，在公司现阶段，不建议推广过早，可适当选择在 20xx 年底或者 20xx 年进行。
（二）纵向沟通：3 月 1 日始，进一步完善行政部各岗位员工定时对本部门上级主管领导日汇报的纵向沟通机制。就目前的工作氛围来看，虽然有请示、汇报，但多处于被动的状态，这种状态将在新的一年有明显改善，要求做到“事前、事中、事后”三个环节都有请示和汇报，行政部经理依据其请示、汇报情况及时协调和处理执行人员能力范围外的困难和问题，给予工作上强有力的指导和支持。且纵向沟通会进一步做好行政部例会会议纪要等相关文档、文件的记录、签字工作。
四、档案管理规范
行政部现阶段档案管理实际操作工作已相对摸索出较有序、合理方式，我部在 20xx 年继续共同探索、探究更合理、规范化管理方式，根据公司文件、档案管理实际情况，结合公司要求规范的表单管理项目，我部计划在 3 月 31 日前明确出台《文件、档案、表单管理规范与要求》，整体文件、档案、表单管理按照制度要求执行。
【篇二】公司行政部年度工作计划 2021
为切实配合 XX 年公司计划的顺利实施，按岗位职责及任务对 XX 年公司行政部工作做出如下分解：
一、深化绩效考核成果
通过 XX 年近 3 个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在 XX 年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。
二、全面响应“全员营销”工作理念
配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。
三、抓节约、保指标
在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。
四、狠抓安全生产
以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。
五、企业文化建设
针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。
六、创新十主动
作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。
七、完善自我、加强学习
在 XX 年的工作中，自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高，要随时注意改正自己的性格缺陷，不断进行自我否定，少说话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经验，用知识来武装自己、提高自己。
【篇三】公司行政部年度工作计划 2021
一、对公司制度的要求严格执行并监督
在上半年，我们发现公司虽然早有了规章制度，但在执行力上还是有所欠缺。很多员工上班的时候偷偷玩手机或是做一些别的事情，即便是发现了也没有进行
相应的处罚，公司的规定是发现一次进行警告处理，三次以上扣除当日工资，但是这一条并没有完好的执行，很多次都是被敷衍过去，公司是一个讲究制度的地方，虽然也时常讲人情，但对于屡次犯错而不加改正的员工，还是应当严格按照公司的制度来处理。因此下半年度，我们行政部会严格监督并审查员工工作中的犯规行为，同时进行相应的处理。
二、增强与其他部门之间的沟通交流
公司需要的是各部门之间互相合作，因此和其他部门有良好的沟通交流是必不可少的，这样既能使我们公司凝聚起来，也能促进我们直接进行协作。我们行政部的工作是与各部门之间的密不可分的，想要处理好工作中的各项事宜，改变上半年里我们行政部被“孤立”的现象，就必须要处理好与其他部门之间的关系，改变在其他部门眼里，我们行政部的不良形象。下半年，我们将会展开行动，让我们部门的员工都活跃起来，多和其他部门的员工沟通交流，建立起良好的氛围。
三、加强员工的业务水平
对于有部分员工的业务水平能力较差，有些跟不上公司的步伐这一问题，我们行政部将对这部分的人员进行培训，时间为期 2 个星期，如果这两个星期之后还是不能适应公司的业务以及工作，我们将进行综合考虑，经由人事部门的审核以及其部门管理人员的意见，选择开除这些员工或是继续留在公司查看。
篇二：企业行政迎接新年方案
年会策划方案一、 年会主题：
北京大龙建设集团七分公司 2010 年度年终总结会 二、 年会时间 201 0年1 2月31 日下午1 4点00分至21 点30分 会议时间：
1 4: 00——1 7: 30 晚宴时间：
1 8: 00——21 : 30 三、 年会地点 西国贸酒店一层多功能宴会厅 四、 年会参会人员 公司全体员工（41 人）
五、 年会流程与安排 本次年会的流程与安排包括以下两部分：
（一）
年终大会议程安排 1 3: 50 全体参会员工提前到达指定会堂， 按指定排座就位， 等待员工大会开始；
1 4: 00—1 5: 30 大会进行第一项， 各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
。。。。。。
。。。。。。
1 5: 30—1 5: 45 大会进行第二项， 由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。
1 5: 45—1 6: 00 大会进行第三项， 副总经理宣读201 0年度优秀员工获得者名单； 优秀员工上台领奖， 总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金； 优秀员工与总经理合影留念； 优秀员工代表发表获奖感言。
1 6: 00—1 7: 30 大会进行第四项， 总经理做总结性发言。
1 7: 30 大会结束， 员工散会休息， 酒店布置晚宴会场 （二）
晚宴安排 1 8:0 0
晚宴正式开始， 晚宴主持人引导大家共同举杯， 祝福大家新年快乐， 祝
愿公司的明天更加美好。（背景音乐）
1 8:0 0 —1 9:0 0
用餐时段：
公司领导及员工到各桌敬酒， 同事间交流沟通， 拉近彼此距离。
1 9:0 0 —21 ：
0 0
娱乐时段：
文艺节目（2—3个节目）
游戏1 ：
坐气球比赛， 用具：
3把椅子、 各装20支气球的3个箱子；
游戏规则：
2人一组， 共3组， 一个人递球， 一个人坐球，限定时间为3分钟， 3分钟后， 箱子内省的球最少的胜出；
文艺节目（2—3个节目）；
游戏2：
抢凳子；
用具：
5把椅子， 围成一圈；
游戏规则：
将椅子围成一圈， 响音乐， 6个人转圈围着椅子走， 音乐停， 6个人抢坐， 没有抢着的输；
文艺节目（2—3个节目）
游戏3：
筷子运钥匙链； 用具：
1 2支筷子、 2个钥匙链；
游戏规则：
6个人一组， 分为两组， 每个人嘴里叼一只筷子， 将钥匙链挂在第一个人的筷子上， 第一个人将钥匙链传给第二个人， 必须用筷子传， 不能用手， 哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上， 为赢。
游戏4：
呼啦圈传区别针； 用具：
呼啦圈3个、 曲别针1 8个；
游戏规则：
3个人， 每人一个呼啦圈， 手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时， 要将手里的6个曲别针连在一起， 谁先将6个曲别针连在一起， 谁就胜出；
游戏5：
踩气球； 用具：
1 00个气球
游戏规则：
分为两组， 一组5个人， 每个人球上绑1 0个气球，主持人限定时间3分钟， 互相踩对方队员腿上的气球， 3分钟后， 看哪个组队员总署气球省的多， 就胜出。
幸运抽奖活动：
用具：
抽奖箱、 卡片49张、 乒乓球49 个
每个人手里有一张带数字的卡片， 将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱， 指派专人分别来抽一至四等奖。
最后主持人邀请全体员工上台合影留念 六、
年会准备及相关注意事项 （一）
年会的通知与宣传：
公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的 《关于201 0年度年终总结会的通知》， 对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。
（二）
条幅的制作：
红底黄字字幅， 具体文字内容：
“北京大龙七分公司201 0年度年终总结会”（条幅规格：
）
（三）
物品的采购：
抽奖礼品、 生肖礼品、 游戏奖品、 大会席位人名牌 （会议用）、笔、 纸、 员工席位卡（晚宴用）、 会场布置所需气球、 拉花、 花篮； 游戏所用乒乓球拍、 乒乓球； 抽奖箱； 会议所需矿泉水、 晚宴所需酒水、 各类干果小食品。
（四）
现场拍照：
提前安排好相关人员携带数码相机， 做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
七、
年会筹办任务 任务与分工 责任人 会务前期、 中期协调工作
会议阶段主持人
晚宴阶段主持人
物品购置（抽奖礼品、 生肖礼品、 游戏奖品、 席位卡片、 笔、 纸、 气球、 打气筒、 拉花、 花篮、 乒乓球拍、 乒乓球；抽奖箱、 酒水、 各类干果小食品）
会场布置
条幅、 证书、 人名台制作、 鲜花预定
现场拍照
篇三：企业行政迎接新年方案
公司年会方案提案：
执行：
日 期：
20XX 年
月
目 录
活动名称
活动目 的
活动时间
场地布置
活动内 容
活动流程
整体进程
保障措施
第一部分
基本介绍 活动名称：
活动时间：
20XX 年
月
活动地点：
推荐：
北京。
。
。
。
。
。
大酒店 活动目 的：
通过流畅紧凑的活动安排， 隆重喜庆的场地布置， 达到本次活动的目 的：
1. 回顾企业 20XX 年度巨大发展成就 2. 推介企业 20XX 年的政策与服务 3. 突破以往会议模式， 以双向互动形式， 增进企业与客户 之间的沟通与交流 4. 专设答谢晚宴， 感谢新老客户 在过去一年中的鼎立支持 5. 安排精彩纷呈的节目 表演及现场抽奖等环节， 让来宾深切感受到丰富多 彩的 企业文化 6. 借此次年会进一步提升公司 的知名度和认知度， 为以后的市场拓展奠定基础。
活动人员 ：
企业领导、 邀约来宾及企业员 工 人流动向及主要活动安排：
1.
与会人员 陆续到达会场
2.
来宾于签到处签到， 礼仪人员 进行现场迎宾及分发礼品等服务 （ 现场设置视频影像区， 滚动播放企业宣传片 ， 供来宾浏览， 同时来宾可在此合影留念）
3.
来宾参加企业年会， 进行双向互动交流（ 现场安排领导讲话、 年度回顾及 11 年展望、 员 工表彰、 客户 颁奖、 庆典活动启动仪式 （ 仪式形式：
切蛋糕、 浇灌杯塔）
及企业与嘉宾的互动交流）
4.
来宾参加庆祝晚宴（ 安排节目 演出及抽奖等环节）
第二部分
活动场地布置 1. 外围场地布置及亮点活动安排：
A. 酒店入口 处， 设置红色拱门及灯笼球， 营造喜庆热烈的活动气氛。
B. 酒店外设置企业领导及主要嘉宾专用 停车区域， 安排相关人员进行安保服务。
红色拱门图例
灯笼球示意图
2. 酒店内部场地布置及亮点活动安排：
A. 酒店入口 到年会会场的通道， 设置主题指示牌， 现场指引 来宾前往活动各区域（ 同时安排工作人员 现场进行引 领工作）
。
B. 工作人员 为来宾粘贴年会庆典主题贴， 让来宾共同形成一道流动的风景线， 使此次活动更加主题鲜明。
C. 年会会场入口 处左侧， 设置签到桌、 签到用 品及主题背板， 来宾在签到簿上进行签到， 礼仪人员 进行现场接待及礼品分发等服务，并为活动领导及嘉宾佩戴胸花， 同时指引 来宾进入会场。
D. 签到处同时设置抽奖箱， 分为员 工抽奖箱和嘉宾抽奖箱两部分。来宾将事先分发的抽奖券放入抽奖箱内 ， 在年会庆祝晚宴时进行抽奖活动（ 具体抽奖名额及奖品可由企业自 行安排）
。
E. 年会会场入口 处右侧， 设置主题视频影像区（ 配背景板）
， 滚动播放企业宣传片 ， 将企业形象在第一时间展现给来宾， 形成强大的视觉冲击力， 同时， 来宾也可在此合影留念， 共同见证这一重要时刻。
礼仪小姐及签到用品图例
现场签到处效果图（略）
3. 年会会场场地布置及亮点活动安排：
A. 会场主席台设置水晶司 仪台, 音响设备， 投影设备， 鲜花桌摆及年会主题背景画面（ 分为企业形象画面（ 推荐：
易拉宝， 分别设置于主席台两侧）
及年会主题背板画面）
年会现场效果图（略）
年会使用 设备：
水晶司仪台
鲜花桌摆
投影设备 音响设备全面照顾现场观众听音区， 音色优美足以满足此次活动场地扩声需要。
全频音箱
返送音箱
低音音箱
B. 现场安排领导讲话、 年度回顾及信念展望、 员 工表彰、 客户 颁奖、 庆典活动启动仪式（ 仪式形式：
切蛋糕， 推荐仪式：
浇灌杯塔）及企业与嘉宾的互动交流 庆典蛋糕（图略）
仪式描述：
主持人串词， 邀请领导与特邀贵宾登台， 与此同时，礼仪人员 用 手推车推上庆祝 20XX 辉煌成就以及即将到来的十年庆典蛋糕， 企业领导与贵宾共同举起手中的精致刀具， 将精心制作的庆典蛋糕当场切开， 寓意共同分享企业伟大成就。
在企业领导切开蛋糕的一刹那， 现场多 彩灯光不停闪动， 手打礼花喷出彩纸彩带， 礼仪人员使用 托盘端上精美的香槟与红酒， 来宾举杯同 庆， 现场气氛达到高潮。
浇灌香槟杯塔（图略）
仪式描述：
现场香槟杯塔， 由精致专用 酒杯组合而成， 整体杯塔层数可根据实际情况进行设定， 仪式启动时， 香醇美酒沿杯塔顶端顺流而下， 整体形式高贵典雅。
与此同时， 在企业领导浇灌的一刹那，现场多 彩灯光不停闪动， 手打礼花喷出彩纸彩带， 来宾举杯同庆， 现场气氛达到高潮。
C. 活动现场设置咖啡， 红茶等冬季时令饮品供来宾品尝 咖啡饮品
红茶
4. 庆祝晚宴会场场地布置及亮点活动安排：
A. 宴会会场设置主题背板（ 略）
B.
晚宴伴宴表演节目 安排
电小提琴演奏
歌曲演唱 魔术表演
拉丁舞表演 C. 现场安排抽奖环节 抽奖箱示意图（ 略）
奖品推荐（ 略）
D. 现场设置互动环节， 现场抽奖中奖嘉宾与企业员 工共同进行歌曲演唱等互动节目 表演
第三部分
活动整体进程 整体流程 活动前 1 天
甲方最后确认与会领导及嘉宾。
双方工作人员 开碰头会议确定活动细节。
活动当日
12：
00
现场布置工作完毕， 工作人员 进行音响等设备的调试工作。
15：
00
礼仪人员 、 主持人、 安保人员 、 活动相关工作人员 全部到达现场， 进 行最后调整工作。
15：
30
现场工作人员 负 责与主持人最后对接串词， 确定到场嘉宾名单与顺序。
清洁工人最后清扫活动现场。
16：
00
来宾签到， 礼仪人员 进行现场签到工作， 并指引 来宾进入活动现场。
主会场播放背景音乐， 营造隆重热烈的整体氛围。
16：
25
现场播放气势宏大的背景音乐（ 背景音乐为迎宾曲）
，在礼仪人员 的 陪同下， 领导进入活动现场。
16：
30
现场音乐停， 播放企业宣传短片
16：
35
主持人走上主席台， 充满激情地介绍到场领导及嘉宾 （ 领导介绍的先 后提前一天确定）
。
16：
40
在主持人的盛情邀请下， 领导进行年会致辞（ 背景音乐配合领导登台）
， 介绍企业 20XX 年工作成就介绍及 20XX 年发展规划。
16：
55
代表致辞 17：
00
客户 代表致辞 17：
05
优秀员 工表彰及客户 颁奖 17：
20
“庆典活动启动仪式（ 仪式形式：
切蛋糕、 浇灌杯塔或冰雕）
17：
25
茶歇（ 现场提供咖啡、 红茶等时令饮品， 同时滚动播放企业宣传片 ）
17：
35
来宾自 由讨论， 企业现场进行政策解答 17：
50
现场活动结束， 来宾参加庆祝晚宴
18：
00
庆祝晚宴开始， 主持人串词， 邀请企业领导致辞 18：
10
嘉宾代表致辞 18：
15
来宾祝酒环节， 现场播放音乐伴奏， 营造轻愉悦的整体氛围 18：
30
节目 表演 18：
35
节目 表演 18：
40
第一次抽奖（ 员 工奖及嘉宾奖）
18：
45
中奖嘉宾节目 表演 18：
50
员 工节目 表演 18：
55
节目 表演 19：
00
节目 表演 19：
05
第二次抽奖（ 员 工奖及嘉宾奖）
19：
10
中奖嘉宾节目 表演 19：
15
员 工节目 表演 19：
20
节目 表演 19：
30
现场播放音乐伴奏， 来宾继续就餐 20：
00
晚宴结束
工作进程：
序号 工作安排 负 责人 1 确定活动方案 双方 2 定标后， 成立活动小组， 明确人员 分工及对接， 安排定期与不定期召 开协调会 双方 3 进一步勘查现场， 确定活动细节内 容 双方 4 确认服务项目 ：
舞台、 主持人、 场地布景以及包装等 双方 ５
拟定领导、 客户 邀请计划 甲方 ６
发放邀请函 甲方 ７
制作服务项目 ：
舞台、 场地布景及包装； 预约主持人等 乙方 ８
主持人串词 双方 ９
检查各种物料准备 双方 10 场地的使用 ， 用 电清洁等相关事宜的联系和协调 双方 11 确定来宾人数、 名单 双方 12 鲜花类物品准备 乙方 13 活动当天活动现场布置到位 乙方 14 活动当天双方紧密配合， 做好现场督导及服务 双方 15 活动结束后撤场事宜 乙方 特别说明：
举办一场精彩绝伦一场领导满意一场员工满意的公司年会着实不易，每年举办年会之前可把行政人员们忙活坏了， 各种文案各种细节， 真心是劳神劳身， 今天笔者特别整理了举办
公司年会各个环节的文案，内容含公司年会策划方案-公司年会创意节目-公司年会主持词串词-公司年会小游戏， 事无巨细， 真心就是希望帮到广大行政朋友们， 苦逼的笔者和你们一样， 也是一名行政人员， 为公司的年会折腾了好几个月， 我经历过这些事， 所以我愿意把我的经验分享给大家。
可以通过道客巴巴留言或私信我， 索要详细内容的下载地址。
1、 公司年会策划方案含流程
2、 公司年会预算方案
3、 公司年会开场倒计时
4、 公司年会各个环节所需音乐推荐
5、 公司年会主持词串词
6、 公司年会创意节目
7、 公司年会参考视频节目
8、 公司年会节目剧本 9、 颁奖典礼 ppt 模板及颁奖典礼颁奖词主持词
10、 公司年会现场趣味游戏
11、、 公司年会总经理致辞
12、 公司年会总结 ppt 模板
相关阅读：
1、 公司年会主持词串词-年会策划-年会游戏-小品剧本-年会流程汇总版 链接地址：
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http: //www. doc88. com/p-1357105488287. html 3、 20XX 公司年会主持稿年会主持词怎么写？ 开场白怎么写啊？ . . .
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链接地址：
http: //www. doc88. com/p-9783361122711. html
篇四：企业行政迎接新年方案
w Year企业新年年会活动策划方案business affairs Work 原创人 summary report business affairs Work 原创人summary report affairs summary report汇报人：原创人活动执行计划03Activity execution plan活动经费预算04Activity budget活动前期准备02Preparation for the activity01Overall idea of the activity活动总体思路CONTENTS
Overall idea of the activity活动总体思路01
Overall idea of the activity活动总体思路点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过30字，20号字。点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过30字，20号字。点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过30字，20号字。点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过30字，20号字。点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过30字，20号字。85%65%55%
Overall idea of the activity活动总体思路点击添加标题点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过30字，20号字。点击添加标题点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过30字，20号字。点击添加标题点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过30字，20号字。点击添加标题点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过30字，20号字。1 23 4
Overall idea of the activity活动前期准备02
Overall idea of the activity活动前期准备点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过50字，20号字。点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过50字，20号字。点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过50字，20号字。点击添加标题1点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过50字，20号字。点击 添加标题2点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过50字，20号字。点击 添加标题
Overall idea of the activity活动执行计划点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过30字，20号字。点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过30字，20号字。点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过30字，20号字。点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过30字，20号字。点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过50字，20号字。点击 添加标题点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过50字，20号字。点击 添加标题关键字
Overall idea of the activity活动执行计划03
Overall idea of the activity活动执行计划点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过30字，20号字。点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过30字，20号字。点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过30字，20号字。点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过30字，20号字。关键字
Overall idea of the activity活动执行计划点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过50字，20号字。点击添加标题点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过50字，20号字。点击添加标题点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过50字，20号字。点击添加标题
Overall idea of the activity活动经费预算04
Overall idea of the activity活动经费预算00.511.522.533.544.55类别 1 类别 2 类别 3 类别 4点击添加标题点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过30字，20号字。点击添加标题点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过30字，20号字。点击添加标题点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过30字，20号字。
Overall idea of the activity活动经费预算点击此处添加章节的描述内容，字数不超过50字，20号字。点击 添加标题点击此处添加章节的描述内容，字数不超过50字，20号字。点击 添加标题点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过50字，20号字。点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过50字，20号字。点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过50字，20号字。点击此处添加章节的描述内容，言简意赅，字数不超过50字，20号字。77% 86%
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01 领导致辞02 年终总结03 节目环节04 奖品发放
领 导 致 辞PAER 01
SPEECH BY LEADER
领 导 致 辞新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育，走到今天，我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，感谢长期以来关心支持我们公司事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士，祝大家在新的一年、 里身体健康、合家幸福、事业有成、 大展宏图! !
年 终 总 结PAER 02
SPEECH BY LEADER
全 年 收 益4450万1.25亿全年盈收净利润
增 长 率012345620XX年 20XX年 20XX年 20XX年利润 市场 业绩01/ 利润描述呈上涨趋势，并且达成本年度业绩目标。02/ 市场描述逐渐不景气，还需扩大市场规模。03/ 业绩描述成交量高，老客户回访率大。
最 佳 团 队销售部从交易数量和市场地位来划分：包括主力客户（交易时间长、交易量大等），一般客户和零散客户。不言而喻，客户档案管理的重点应放在主力客户上。
总之，每个企业都或多或少的拥有自己的客户群，不同的客户具有不同的特点，对其的档案管理也具有不同的做法，从而形成了各具特色的客户档案管理系统。
节 目 环 节PAER 03 SPEECH BY LEADER
歌 曲 表 演歌曲名称- - 表 表 演 演 者 者 - -
小 品 表 演小品名称- - 部 销售部 - -
奖 品 发 放PAER 04
SPEECH BY LEADER
最 佳 团 队销售部公司王牌部门年终奖外加 2000 元年假增加七天
最 佳 员 工代用名 代用名 代用名
现 场 抽 奖奖品展示奖品展示全体员工可参与- - 无空奖奖品：
单反相机 *1新款平板 *3金额不等现金红包奖品展示
新年快乐- - 板 虎年主题公司企业年会模板 - -您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。
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迎新年颁奖典礼虎年主题PPT模板
实现销售收入
完成年度经营目标
强化XXX产品外销市场拓展，奠定明后两年增长基础
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XXX部 XXXXXX部 XXXXXX部 XXXXXX部 XXXXXX部 XXXXXX部 XXXXXX部 XXXXXX部 XXXXXX部 XXXXXX部 XXXXXX部 XXXXXX部 XXXXXX部 XXXXXX部 XXXXXX部 XXXXXX部 XXXXXX部 XXXXXX部 XXX
奋力拼搏，202X年实现产值
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C O N T E N T S
R E V I E W T H I S Y E A R " S W O R K
51. .360. .0412 20月 2 2 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 12 2 月完 成 金额
单击此处输入文本Click here to enter your text.Clickhere to enter your text.Click here toenter your text.Click here to enteryour text.单击此处输入文本Click here to enter your text.Clickhere to enter your text.Click here toenter your text.Click here to enteryour text.单击此处输入文本Click here to enter your text.Clickhere to enter your text.Click here toenter your text.Click here to enteryour text.单击此处输入文本Click here to enter your text.Clickhere to enter your text.Click here toenter your text.Click here to enteryour text.
Y E A R E N D A W A R D C E R E M O N Y
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N E W Y E A R S H O W
W O R K P L A N F O R N E X T Y E A R
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一年的付出，一年的汗水，一年的打拼，换来年底的辉煌，终于握到幸福的手，与喜悦签约，新的一年又将开始，愿你加油鼓劲，再接再励，收获明年的成果，握手明年的成功！
单击此处输入文本Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.单击此处输入文本Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.单击此处输入文本Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.Click here to enter your text.
公司年会开场快闪红 色 大 气 炫 酷 年 会 快 闪 开 场 P P T20XX齐心协力 · 筑梦未来
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篇五：企业行政迎接新年方案
最新行政工作计划与最新行政部工作计划汇编
最新行政工作计划
计划一：岁末临近，新春将至，不知不觉二零一一年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番：盘点、也是对自己的一种鞭策。二零一二年是公司生产经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年，面对新形势，二零一二年行政部的工作计划是：在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用，前稳服务阵地，超前发挥承上启下，综合协调，参谋助手，多方沟通，督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作：
一、加强公司企业文化建设及宣传企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形成的共同理想，基本价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观，最高目标，行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训和文化娱乐，交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务。企业文化内容如下：
1、公司简介。
2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。
3、企业文化辅助：开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。
4、开展技术标兵评比，员工技术比武等活动。
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二、优化后勤保障没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管。优化零星修缮，部分固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管(按程序)。
1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。
2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。
3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。
4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。
5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。
6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施，完善管理制度7、加强车辆的停放工作。
8、加强环境卫生的监督管理 9、做好与公司各部门的协调配合工作。
三、强化安全保卫评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提高保安人员的思想素质和业务水平，加强四防工作，落实保安管理制度，培训提升保安队长的管理水平。加强对人员进出，公务访客，车辆物品出入，消防安全。做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业安全事故等管理。同时对员工进行安全教育，贯切落实：安全第一，预防为主的指导思想。创造一个安宁祥和的工作，生活环境，保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的安全。
1、建立健全安全保卫管理制度，落实安全生产经营责任制。
2、建立健全消防安全制度，强化消防安全管理，管理到位、层层落实到人，层层签订责任书。开展消防灭火演练。
四、开展员工思想教育培训工作。
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1、公司形象教育培训。
2、员工行为礼仪教育培训。
3、办公职场的教育培训。
4、安全教育培训。
五、完成上级领导交办的临时工作任务。计划二：根据二十多天对公司整体管理制度的了解，结合公司目前情况,初步制定了人事行政部的工作计划，在接下来的工作中，将按照此计划来开展工作。
一、人事工作 1.招聘、入职、建档招聘在精：现在每个公司都在招聘，选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后，如适合公司工作岗位，那就要想办法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，学历、经验其次(专业、技术性岗位除外)，尽量招到稳定性的人才。入职在细：员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。建档在全：建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。
2.培训入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同
时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档在职培训:注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能安全培训：注重实用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪管理培训：部门主管，组长、管理培训，提高管理水平 3.考勤不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。
进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到无人为原因漏打卡，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。
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通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。
4.薪酬规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。
定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通，确保财务部核算薪资准确度。
及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。
5.社保、工伤社会保险的购买和退保保证及时、有效。健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。
6.人事资料完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人事异动、离职及时进行资料更改。
电子档案和文本档案配套规范，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。
7.积极推动文化建设，拉近公司同员工之间的距离开展各种活动，如拔河比赛、象棋比赛，举行部门间的拔河比赛，由部门领导带头，增强团队的凝聚力和合作意识;举行象棋大赛成本低(可设少量奖金奖励)、可执行性强，发挥员工的特长，增强员工的自信心和优越感;让员工积极参与公司各项制度的建设中来，提高制度的可执行性和员工的参与度，拉近公司同员工之间的距离。
二、行政工作 1.宿舍完善生活配套设施，定期检查卫生，推行卫生奖罚结合，促进员工提高卫生意识;多进行员工生活满意度调查，了解员工居住条件和心态;定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生;后勤水电工作做到及时、高效，保证员工生活; 2.食堂定期进行员工满意度调查，督促食堂提高伙食质量;制定切实有效的食堂改革方案，改善员工伙食;
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3.保安保安工作对全厂财产、安全起重要作用，须完善奖罚制度，对于立功保安进行奖励，工作不积极、玩忽职守的保安予以处罚或辞退。
规范出入厂制度，公司员工休息时间出入厂须带厂牌、带物品出厂须写放行条和检查，非公司员工进厂必须登记。
4.晨会制度晨会可以很好的传达公司的制度和信息，必须充分利用晨会及时传达公司各项制度、信息、奖罚、人员异动情况，宣传企业文化。
每月开一次全厂员工大会，参加部门可根据公司情况而定。近期工作重点：
一、人员招聘根据各部门人员需求人数和要求，制定招聘方案，尽快补充人员。
二、安全方面 1.防火排除火灾隐患，对公司进行消防大检查，发现存在的隐患必须及时处理，特殊区域的管理如吸香烟区、化工区等，不定时的检查。
2.防盗为保证公司财产安全，保安组要加大工作力度，加强防盗措施。
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最新行政部工作计划
计划一：进公司时已由我的上级行政主管和人力专员给我介绍公司相关工作和我的本职位工作，五天工作下来，能按时完成上级交代工作，虽然不很熟练，经过和领导、员工的交流，也在网上也有查阅一些前台文员的工作，根据公司的实际情况，据此也有了我下一年度的工作构想和计划。
第一：日常工作保质保量的按时完成 l 仪表、着装加强规范自身的仪表、着装，尽量是职业装，重点是端庄大方。l 电话接听和转接，收发传真、信件和报刊 1、做到迅速辨别来者者地目的，问清对方姓名，再给领导、同事传达简洁准确信息，做好记录，不遗漏、延误。
2、及时将收到的邮件送到主人手中。l 客户的接待 1、基本咨询和引见，端茶送水，保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。
2、及时打扫会客后的垃圾。卫生 1、尽量提前二十分钟到公司打扫好前台办公区域。
2、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。
3、制定合理、科学的卫生轮值安排表，并督促同事们完成。
4、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。l 办公用品 1.必须定期安排检查库存,以便能及时补充办公用品。做好物品领用，购进的登记。做好低值易耗品的分类整理工作。管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。做好办公室设备的维护和保养工作。l 打印、复印文件和管理各种表格文件 1.文档要格式规范，打印复印要尽量节约成本。做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。l 通知公告根据上级意思，发布通知和公告，并督促大家执行，完成。l 员工考勤和外出登记 1.对于出差人员的出入时间事件地点的登记。力所能及的主动承接外出人员的工作。l 接受行政主管工作安排并协助人事文员的工作完成各种临时的指派工作，让工作有条不紊的进行。l 安排约会、会议室
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及差旅预定将事件按照标准、重轻急缓程度，排先后顺序，并及时与与会者沟通时间安排。l 保管各种手续、手册做好专门的存档记录 l 更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式 1.及时的变更通讯资料，加强联系温馨的，人性化的：留意同事的生日，及时送上生日祝福。l 配合上级领导与各部门的协助工作、组织好公司活动 1.协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的安全保卫工作。认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。积极调动人员的参与 l 沟通 1.做好各部门服务，加强与各部门之间人员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。做好员工服务，及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。计划二：在公司领导的带领下，本人在 20**年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往的按照公司领导的工作部署，在去年的工作基础上，本着多沟通、多协调、积极主动、创造性的开展工作的指导思想，按照公司司训、执行四十八字真经以及八荣八耻的内容要求自己。做到能够正确理解上级领导的指示和方针，制定完善的工作计划，按时保质保量完成工作。始终把工作放在第一位，不得出现应付现象。工作过程中积极发挥主观能动性，独立思考，与其他部门或个人进行必要的工作沟通，配合部门其他成员完成既定的工作任务。在日常工作过程中，发现错误问题，如果自己不能解决就在事前汇报予你的上级领导共同解决；在完成本职工作的同时积极主动为领导出谋划策，收集有利信息、献计献策，配合领导管理好本部门。现将 20**年度工作安排如下：
1、协助经理制订、监督、执行公司的行政政策、制度。
2、认真完成公司下达的各项目标任务。
3、配合监督、执行公司行政方面费用支出情况。
4、协助经理制定本部月、季、年度工作计划及总结报告。
5、负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作。
6、负责文书的管理及全公司文员业务指导、培训、管理工作。
7、负责公司生活用品的催调工作。
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8、负责公司、本部门会议记录并整理会议纪要。
9、协助经理对公司内部发布重要信息、通知、通告工作。
10、负责外来信函、报纸分类、包裹邮寄与派发。
11、负责行政资料整理归档、文书打印。
12、负责公司内部员工通讯名录整理。
13、负责保证公司通讯畅通无阻。
14、按《档案管理制度》要求，做好档案的检点移交、编号、编目检索、统计、保管和安全等工作，对过期无利用价值的档案资料，经有关领导组织鉴定后方能作销毁修理，做好公司资料的保密工作。
>15、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。
16、电话接听、记录转达。
17、房产软件信息输入、使用。
18、传真、收发、复印、通知。
19、每日留言板登记。
20、办公室接待。
21、办公室管理及办公室财和物的管理。
22、完成部门经理临时交待的工作。工作中存在的不足：作为刚入公司不久的员工，在工作过程中还存在很多不够熟悉的地方，且做事不够认真仔细，难免略显浮躁。因此，在新的一年中，我将秉承着将认真仔细作为第一工作态度的思想，随时注意改正自己性格的缺陷，不断进行自我否定，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经验，用知识来武装自己、提高自己，竭尽全力为公司服务。本人承诺，履行好自己的职责，包括公司临时安排的工作，工作绝对的服从。如若自己的工作出了问
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题，工作未完成，不管是在质量上、安全上的问题等，自愿扣除当月 5%~10%的工资，同时年薪按 5%扣除（含当月已经扣除的工资）
篇六：企业行政迎接新年方案
年会策划方案 一、 年会主题：指点通重庆分公司 2013 年度年终总结会 二、 年会时间 201 3年1 2月31 日下午1 3点30分至0点。
三、 年会地点 南温泉某温泉度假酒店 四、 年会参会人员 公司全体员工（50人）
五：
会务人员安排 以人事和行政两个部门员工为主， 若需其他部门协助需提前沟通（出具任务安排书， 包括会务总管， 会议主持， 紧急联系人等）
六：
费用预算。
须出具详细预算书（包括出行交通费用， 酒店餐费， 酒店会议室费用， KTV 包房费用， 机麻室， 温泉费用， 烤羊费用， 活动所需道具采购费用， 礼品奖金费用等）
七、 年会活动内容及时间安排。
要求：
当日早上全体员工按正常出勤时间到公司打卡出勤， 安排好各自相应工作。1 0点全体统一到公司楼下乘坐酒店大巴到会场， 1 2: 00——1 2: 1 5酒店前台处领取各自房间钥匙， 放好行李。
1 2: 1 5——1 2: 45酒店二号餐厅用商务午餐， 准备参加下午年会。
会议时间：
1 3: 00——1 6: 00（酒店第一多媒体会议室， 中途休息1 0分钟）
娱乐活动时间：
1 6: 30——1 9: 00（酒店第一多媒体会议室）
晚餐时间：
1 9: 30——21 : 00（酒店第一宴会厅) 轻松时间：
21 : 00——23: 30（自由选择泡温泉， 唱歌， 打麻将等休闲活动）
烤羊， 迎新时间：
23: 30——24: 30（酒店侧广场， 结束之后自行回房休息）
八、 活动祥程安排。
（一）
年终大会议程安排1 3: 00——1 6: 00 1 2: 50 全体参会员工提前到达指定会堂， 按指定排座就位， 等待员工大会开始；
1 3: 00—1 4: 00 大会进行第一项陈总， 杜总分别作年度报告及新年规划。
1 4: 00—1 5: 30大会第二项各部门主管作年度报告及新年规划。（每位发言者发言时间原则上不超过8分钟， 主持人注意提醒其时间， 中途视情况休息1 0分钟。）
1 5: 30—1 6: 00颁发优秀员工奖项， 及员工代表发言。
（二）
娱乐活动安排1 6: 30——1 9: 00 说明：
公司50名员工均分为三个小组， 以小组积分方式参加以下活动， 活动结束后按积分排序发放不同等级纪念品。
1 ：
三个小组员工分别准备一个文艺节目（时间控制在20分钟内）
2：
会务组准备三个积分娱乐节目并做好相应计分工作。
3：
抽奖。
（三）
晚餐安排1 9 :30 ——21 :0 0
晚宴主持人引导大家共同举杯， 祝福大家新年快乐， 祝愿公司的明天更加美好。
公司领导及员工到各桌敬酒， 同事间交流沟通， 拉近彼此距离。
（四）
轻松时间：
21 :0 0 ——23 :3 0
员工可自由选择到酒店内泡温泉， 唱歌， 打麻将等休闲活动 （五）
烤羊， 迎新时间：
2 3 :3 0 ——24:3 0
这个环节以轻松的欢谈美食为主， 共同迎接新年的到来， 借宿后自行回房休息。
九、 年会准备及相关注意事项 （一）
活动预算（必须详细附表）
（二）
年会的通知与宣传：
人事部于1 2月初出具年会书面计划通知， 做好各部门工作分配安排。
1 2月25日之前出具最终酒店房间入住安排（应附表），以及出行车辆安排。
（三）
行政部物品的采购：
条幅、 抽奖礼品、 游戏奖品、 大会席位人名牌（会议用）、 笔、 纸、 会场布置所需气球、 拉花、 花篮； 游戏所用道具； 抽奖箱；会议所需矿泉水、 晚宴所需酒水、 各类干果小食品等等。
（四）
现场拍照：
提前安排好相关人员携带数码相机， 做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
（五）
会务人员安排需专人专职， 事先落实到位（出具纸质通知）。
篇七：企业行政迎接新年方案
18 公司年会策划方案年会的主要目的是增强员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，提升公司的综合竞争优势。那么具体的方案如何策划呢？小编为大家收集了《2018 公司年会策划方案》，欢迎大家阅读参考！
2018 公司年会策划方案一每到一年快结束的时候，各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。
一方面：在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进人与人之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。
再一方面：在这个“家庭盛会”中，公司借以来总结回顾上一年度各项工作，对下一年作出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接新的一年，促进公司的企业文化建设，表达对员工的问候和爱戴。
活动主题：总结表彰上一年、战略部署下一年
活动目的：振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌 (一)企业全体大会议程安排
12：30：全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)
13：00—13：10：大会进行第一项。音乐停，鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。
13：11：大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同，这个时间具体把握)
16：40—16：50：大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。
16：50—17：00:主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺。
主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)
17：00—17：10：主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。
主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)
17：10—17：20：主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念。(摄影师拍照)
17：20—17：30：主持人对本次员工大会做简要总结。
宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐) (二)宴会相关安排
18:30 之前：员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。
18:55 之前：总经理到主席台向大家纸《祝酒词》
19:00 之前:主持人宣布晚宴开始，并第一共同举杯庆贺新年快乐，祝愿公司明天更美好。
19:00—22:30：与会者共同用餐、活动 (三)活动相关安排
条件：所有人都要参与，不得推延，每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。
1.全体表演节目：演唱(明天会更好)
2.公司领导人(多个人也可以)表演节目，这个不能推掉，就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。
3.相关部门经理(多个人也可以)表演节目。
4.部门全体表演节目。
5.员工自由安排表演节目。
(四)签到许愿安排
条件：每一个公司人员进来都要签到，并且写下愿望，挂在许愿墙上，最后整理做许愿册 (五)游戏相关安排
不管是新老员工，在一开始的宴会中都不会很快融入在
一起，那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起，更是穿针引线的使大家喝的更尽兴，打破僵局，促使酒会晚会更加畅快。、 一：大型团队游戏活动：团拜年 人数：无限制 用具：酒酒杯
方法：大家相互之间进酒，拜年，祝福在新的一年 二：成语对接 参与人数：全体 道具：无
方法：以生肖为话题，成语对接，第一个人说一个成语，第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语，以此类推，没有对出的罚：节目、喝酒 三：活跃气氛、搞笑成语接龙：
这个游戏的名字只是用来迷惑大家，而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台，让大家先在纸上写出 5 个成语，因为游戏题目叫成语接龙，所以大家会考虑的是成语如何接龙，最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后，让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在 5 个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”，这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成
语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞笑。我洞房花烛夜时七上八下............. 四：喝啤酒比赛 参与人数：若干 工具：酒、奶瓶
亮点在容器，用婴儿的奶瓶当酒具~~叫一棒大男人上台喝啤酒，规定时间内谁喝得多水胜出嘿嘿，最后的结果就是,男 boss 们嘴巴子很痛,哈哈 五：30.熊来了(我爱你更有趣) 参加人员：约束 8-15 人，分成若干组 (1)各组第一个人喊“熊来了” (2)然后第 2 个人问：“是吗?”
(3)第 1 个人再对第 2 个人说：“熊来了”，此时 2 号再告诉 3 号“熊来了”
(4)3 号再反问 2 号“是吗?”，而 2 号也反问 1 号“是吗?”
(5)前者再叫“熊来了”，2、3、4 号传下去。
(6)如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗?”然后再回向前头，第二次听到“熊来了”时才传给别人，而前头的人不断的说“熊来了”
(7)每组最后的人听到第 2 次的“熊来了”时，全组队员齐声说：“不得了了!快逃!”然后全组人一起欢呼，最先
欢呼的那一组便得胜。注意：正确了解规则，确实地重复回答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号，更有趣
游戏吧还有很多，但是最终的目的就是让大家解除隔阂，大家可以放下工作生活的压力，尽情的挥洒自己，使自己更好的融入这个团体中，增加团队能力。大家都融入到“年会晚会”中，那么这次年会晚会活动策划就会很成功了。
(六)与会人员须知
一:员工无特殊情况必须参加公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报经办公室主任批准同意后方可离开。
二:晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上，建议主持人及参加述职的人员着正装出席。
三：解除掉一切伪装，尽情挥洒自己 (七)预算费用
1.本次年会活动所需支持的费用预算，一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排，最主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好。
2.各项环节都要有专人负责，各项费用也要落实到人。
3.各项支出都要有明确的票据。
(八)各个主要点 1.时间的控制(更好的掌控，不要太晚)
2.录像拍照(丰富企业文化) 3.任务分工明确(年会晚会更加顺利进行)
4.进场、散场的接待、回家工作，落实好(要有头有尾) 5.年会预算要清晰明了(预算统计表)
预祝大家：新年快乐吃饱喝足、玩尽兴了，也该散场了，来年再见，相关负责人做好离场各项工作。
总结：基于“年会”活动所应考虑和彰显的严肃程度与正统模式，此方案突破了以往的设计惯例，将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐、娱乐两类活动进行了统筹策划。
2018 公司年会策划方案二北京大龙建设集团七分公司**年度年终总结会
20xx 年 12 月 31 日下午 14 点 00 分至 21 点 30 分 会议时间：14:00——17:30 晚宴时间：18:00——21:30 西国贸酒店一层多功能宴会厅 公司全体员工 本次年会的流程与安排包括以下两部分：
年终大会议程安排
13:50 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始；
14:00—15:30 大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
15:30—15:45 大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。
15:45—16:00 大会进行第三项，副总经理宣读 20xx 年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。
16:00—17:30 大会进行第四项，总经理做总结性发言。
17:30 大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场 晚宴安排
18:00 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。
18:00—19:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
19:00—21：00 娱乐时段：
文艺节目
游戏 1：坐气球比赛，用具：3 把椅子、各装 20 支气球的 3 个箱子；
游戏规则：2 人一组，共 3 组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为 3 分钟，3 分钟后，箱子内省的球最少的胜出； 文艺节目；
游戏 2：抢凳子；用具：5 把椅子，围成一圈；
游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6 个人转圈围着椅子走，音乐停，6 个人抢坐，没有抢着的输； 文艺节目
游戏 3：筷子运钥匙链；用具：12 支筷子、2 个钥匙链；
游戏规则：6 个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
游戏 4：呼啦圈传区别针；用具：呼啦圈 3 个、曲别针18 个；
游戏规则：3 个人，每人一个呼啦圈，手里 6 个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的 6 个曲别针连在一起，谁先将 6 个曲别针连在一起，谁就胜出； 游戏 5：踩气球；用具：100 个气球
游戏规则：分为两组，一组 5 个人，每个人球上绑 10个气球，主持人限定时间 3 分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3 分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。
幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片 49 张、乒乓球 49个
每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。
最后主持人邀请全体员工上台合影留念。
六、年会准备及相关注意事项
年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于 20xx 年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。
条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“北京大龙七分公司**年度年终总结会”
物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌、笔、纸、员工席位卡、会场布置所需气球、拉花、花篮；游戏所用乒乓球拍、乒乓球；抽奖箱；会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。
现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。
2018 公司年会策划方案三 1、增强员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，提升公司的综合竞争优势。
2、对 20xx 年公司的发展成绩进行总结，并制定 20xx年公司的总体规划，明确新年度的方向和目标。
3、表彰企业优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，争取新年度所有员工在工作中都有出色表现。
通过在公司内部各公共区域，向全体与会者发布讯息； 1、海报形式
2、内部文件通知形式 3、相关部门下达通知 提升与会者对此次活动的兴趣和关注度 活动时间：20xx 年月日下午点到点 活动地点：XXXX 会议中心
参与来宾：企业领导；客户群；业内领导；公司工作人员。
参加人数：XXX 至 XXX 人
组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
此次活动因考虑时间、场地等问题，采取先由公司领导及部门指导、协助，各管理处具体组织排演形式进行。
各管理处可选派本管理处最优秀的节目参加联欢动。
各单位组织活动以“自编自演、短小精悍、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨，将活动办得气氛活跃、内容丰富、有声有色。活动内容可包括有：各类游艺、小合唱、各类特色节目等。
1、签到 16:00–16:30 2、主舞台 17:00–19:30 3、入场 19:30–20:00 4、晚会 20:00–22:00 活动流程 16:00-16:30 签到分为签到发卡处和签到办卡处两块区域。
两块区域内各放置背景板和条桌签到台。
另放置指示牌，指引来宾前主舞台区域。
目的 电子签到，便于后继抽奖环节的进行。
精准计算与会人数及详细了解来宾个人资料，便于今后数据库的管理。
签到处布置 1、充气拱门放置宾馆大门外的主要通道。
2、宾馆入口处悬挂红色条幅。
3、签到处放置指示牌，一步步引导到主舞台。
4、设定相应的工作人员进行相关的接待。
活动流程 17:00-19:30
主舞台主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞。
嘉宾致辞 各单位的活动表演。
外请演员表演节目、中间抽奖、现场有奖问答、游戏。
表彰优秀员工及员工文艺演出。
目的
通过设立优秀员工奖、优秀团队奖提高集体凝聚力和工作积极性。
丰富员工的业余文化生活。
增进员工之间的沟通、交流。
领导表演节目设计。
龙腾四海 领导共同制作“喜庆龙” 节目理念：
龙寓意着成功和腾飞。新商 网凝聚集体力量化身为龙，纵横商海。
节目环节：
舞台上放置着一条钢丝悬挂的“喜庆龙”，龙身与地面之间系有 6 条红色绸带。
每 2 位领导上台，将印有吉祥祝福话语的“龙鳞”粘贴到龙身上的指定位置。
“龙鳞”粘贴完毕后，6-7 位重要领导人为“喜庆龙”剪除红绸带的羁绊。
董事总经理上台，为龙“点睛”，龙在钢丝的牵引下，配合灯光和音乐，当空腾飞。
1、舞台背景喷画：
内容：
文字内容：
2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；舞台边缘布置鲜花；四周墙壁挂烘托气氛的装饰。
3、舞台整合音响、射灯、追光、烟雾、影象播放，展
现绚丽效果。
4、布置红地毯，获奖人踏过红地毯来颁奖台领奖，并发表获奖感言。
5、有相关人员进行实时录像和拍照，记录这一美好时刻。
活动流程 19:30-20:00
入场演出结束后大家稍作休息，有相关人员引导至晚宴地点。
...
篇八：企业行政迎接新年方案
春春节活动方案大全迎新春春节活动方案大全 1 1
20_年春节将至，为增添节日氛围，增强集体凝聚力，增进同事间的友谊，确保全所职工过上一个愉快、祥和的春节，工会准备组织全所职工及其家属开展一系列健康、有意义的活动，现将活动方案安排如下：
一、活动时间：
20_年__月__日
二、活动场地：
__县师范附小操场
三、参加人员：
全所职工及其家属
四、活动内容和具体安排：
(一)投篮活动
选定半块篮球场，男士以罚球线为准，女士以罚球线前一米的距离为准进行投篮，每人投篮次数 5 次，每投中一次获得一张奖券。
(二)家庭接力往返跑
画出 50 米长的平行跑道，以每个职工家庭为单位派出一男一女作为一组，每次 6 组选手参加，每一组的男士站在 50 米跑道的起始端，女士站在 50 米跑道的终端，进行接力往返跑。每组评一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名，并分别发给三张、两张、一张奖券。
(三)慰问退休、困难职工
为体现集体温暖，切实关心退休、困难职工的家庭生活，行政、支部、工会领导将一同慰问退休、困难职工，与他们座谈、交流，了解并切实解决他们的困难，为他们送去节日礼品。
(四)集体晚宴
单位领导、职工及其家属将一起共进晚宴，在欢声笑语中共同感受浓浓的节日氛围，共同迎接又一个崭新的春天。
五、经费预算：3 万元
六、活动要求：
1、办公室做好活动场地联系、活动器材准备、安排裁判人员。
2、全所职工及其家属积极参加。
3、体育活动以娱乐为主，不能在活动中发生任何不愉快。
迎新春春节活动方案大全 2 2
为激发工作热情，提高工作效率，以更大的动力迎接 20_年的到来，工会小组针对实际情况安排了两组迎新工会活动，分别设立了以下项目：
一、工会小型室内运动会
1、跳棋比赛，活动规则如下：
(1)分公司 20 人分 5 组进行预赛，每组取第一名进行决赛
(2)各人抽签决定自己的预赛小组
跳棋比赛取一二三等奖各 1 名。
2、部门踢毽球比赛
(1)分公司分：办公室、经纪业务部、财务部、财富中心、电脑中心等五个部门，每部门人员均须参加 2 分钟踢毽球比赛。
(2)比赛以部门参赛人在 2 分钟内完成的踢球次数的平均数计算比赛结果。
踢毽球比赛取一二三等奖各 1 名。
3、单人跳绳比赛
(1)此项比赛为报名参加。
(2)一人摇绳(单摇)，双脚起跳身体腾空后，跳绳自脚后沿身体额状轴转 360 度为一周期，计为一次，如未完成计为一次失误。在一分钟时间内按累计次数多少排列名次，次数多者名次列前;次数相同，以失误次数少者名次列前，如仍相同，则名次并列。跳绳过程中可以停顿，以一分钟结束时的总次数为个人最后成绩。
单人跳绳比赛取一二三等奖各 1 名。
4、夹乒乓球比赛
(1)此项比赛为报名参加。
(2)参赛者站立在间隔 3 米的桌子中间，左右桌上各放一盆。
(3)15 个乒乓球摆在右边的盆中，参赛者手持筷子，将自己右边桌面上盆里的乒乓球用筷子夹到左边桌面上的盆内。
(4)比赛以最短时间内完成 15 个乒乓球的转移为胜出。
夹乒乓球比赛取一二三等奖各 1 名。
5、顶气球比赛
(1)此项比赛两两组合(推荐男女搭配)
(2)参赛者抽签决定对手组进行预赛
(3)以预赛结果抽签决定决赛对手
(4)比赛选手分站分割线两端相互头顶气球，身体除头部外任何部位不得接触气球，一方未接到气球使气球落地着为失败方。
顶气球比赛取一二三等奖各 1 名。
注：各个项目的裁判员将由该项目没有进行比赛的同事做裁判。
二、卡拉 OK 大奖赛
1、活动概况
(1)主题：快乐参与我心飞扬
(2)时间：初定为 2018 年_月_日
(3)地点：____
(4)参加人员：工会全体员工
2、活动内容
(1)凡是分公司在职员工必须参加。
(2)参赛选手自行选择好一首比赛歌曲。
(3)参赛选手按抽签号顺序上场演唱;
(4)参赛选手的演唱不受歌曲和戏曲的限制，不受语言种类的限制;
(5)参赛选手演唱时，其余 19 名同事组成评委会，以 10 分制进行打分。
(6)将所有评委打分相加后的平均分为最后成绩。(去掉最高分和最低分，取加权平均分为最后成绩得分)
3、比赛评分细则
(1)歌词吐字咬字清晰规范(3 分)
(2)在唱歌过程中不跑调、离调(音调标准)(3 分)
(3)正确把握歌曲的旋律及歌词理解，情感投入到位，在处理上有自己的独到之处(2 分)
(4)节奏感、与伴奏带合拍情况(2 分)
(5)演唱结束后评委直接亮分
(6)由工会小组统一计算得分，得分小数点后保留 2 位小数，报分时报到小数点后 2 位;
(7)在得分相同的情况下，则取并列名次。
4、奖品设置及经费预算
一等奖：一名
二等奖：三名
三等奖：五名
本次活动机会难得，望各位同事踊跃参加。
迎新春春节活动方案大全 3 3
20_年春节将至，为增添节日氛围，增强集体凝聚力，增进同事间的友谊，确保全所职工过上一个愉快、祥和的春节，工会准备组织全所职工及其家属开展一系列健康、有意义的活动，现将活动方案安排如下：
一、活动时间：
20_年__月__日
二、活动场地：
__县师范附小操场
三、参加人员：
全所职工及其家属
四、活动内容和具体安排：
(一)投篮活动
选定半块篮球场，男士以罚球线为准，女士以罚球线前一米的距离为准进行投篮，每人投篮次数 5 次，每投中一次获得一张奖券。
(二)家庭接力往返跑
画出 50 米长的平行跑道，以每个职工家庭为单位派出一男一女作为一组，每次 6 组选手参加，每一组的男士站在 50 米跑道的起始端，女士站在 50 米跑道的终端，进行接力往返跑。每组评一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名，并分别发给三张、两张、一张奖券。
(三)慰问退休、困难职工
为体现集体温暖，切实关心退休、困难职工的家庭生活，行政、支部、工会领导将一同慰问退休、困难职工，与他们座谈、交流，了解并切实解决他们的困难，为他们送去节日礼品。
(四)集体晚宴
单位领导、职工及其家属将一起共进晚宴，在欢声笑语中共同感受浓浓的节日氛围，共同迎接又一个崭新的春天。
五、经费预算：3 万元
六、活动要求：
1、办公室做好活动场地联系、活动器材准备、安排裁判人员。
2、全所职工及其家属积极参加。
3、体育活动以娱乐为主，不能在活动中发生任何不愉快。
迎新春春节活动方案大全 4 4
为进一步弘扬中华传统文化，引导广大居民了解传统节日、认同传统节日、喜爱传统节日、过好传统节日，从而增强爱国情感和民族凝聚力，根据区文明办安排，经研究决定，在全街道开展“我们的节日?春节”主题活动，现将有关事项通知如下：
一、指导思想
以科学发展观为统领，以社会主义核心价值体系建设为根本，深入挖掘春节、元宵节的文化内涵，广泛开展群众性经典诵读、节日民俗、文化娱乐和体育健身活动，着力营造喜庆热烈、安定团结、欢乐祥和的节日氛围，在全社会唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好的时代主旋律，共同建设幸福美好的生活。
二、组织领导：
组长：
副组长：
成员：
三、活动内容
(一)开展向道德模范和身边好人拜年活动
1、春节前道德模范寄发贺年卡、拜年信，体现党和政府的关怀。
2、安排道德模范部身边好人及其他道德建设先进人物参加社区的节日庆典和文艺联欢活动。
3、走访慰问道德模范、道德模范提名奖获得者、身边好人及其他道德建设先进人物，帮助他们解决生活中的实际困难，为他们送去节日的祝福。
(二)开展“红红火火过大年”主题志愿服务活动
1、开展送温暖志愿服务。继续组织开展关爱空巢老人、关爱残疾人志愿服务活动，开展“邻里一家亲”活动，组织志愿者到敬老院、福利院开展慰问、拜年等活动。
2、开展送文化志愿服务。组织广大文艺爱好者深入基层开展“我们的节日-春节送欢乐下基层”活动，组织职工志愿者依托社区文艺小团体开展形式多样的文化娱乐活动。
3、开展送卫生志愿服务。组织“低碳生活、从我做起”志愿服务活动和“美在家庭、美在社区”环境整治行动，普及资源节约、环境友好的生产方式和消费模式，及时清理烟花爆竹残屑和废弃物，搞好公共环境卫生。
4、开展送平安志愿服务。组织社区志愿者参加治安巡查、禁赌禁毒和防范违法犯罪等工作，组织老年志愿者对未成年人上网进行监管引导，组织专业志愿者普及防灾避险、疏散安置、急救技能等应急处置知识和安全燃放烟花爆竹的有关规定。
5、开展送健康志愿服务。组织社区医疗卫生服务人员向居民讲解食品安全、健康膳食与营养平衡等知识，开展“健身大拜年、体育进万家”全民健身志愿服务活动。
(三)开展节日文化惠民服务活动
1、以“服务群众、推动发展、促进和谐、共享成果”为主题，继续开展与群众开展面对面的文化服务、辅导和交流，更好地满足群众的节日精神文化需求。
2、发挥公共文化服务设施的服务功能。文化站(室)、图书馆等在节日期间要搞好环境布置，照常开放，并举办相关展览、演出、讲座，活跃节日文化生活。
(四)开展群众性节日文化娱乐活动
广泛开展群众性文化活动。集中力量组织展览会、游园会、新春音乐会、文艺晚会、联欢会等规模大、影响力大的活动，开展民俗展
示、歌舞表演、联欢联谊、灯谜灯会、书法棋艺、美术摄影等群众喜闻乐见的活动，引导群众在参与中感受祖国和家乡日新月异的巨大变化，享受亲情友情、体验健康快乐。
四、工作要求
1、精心组织安排。各社区要把春节、元宵节期间开展“我们的节日”主题活动作为丰富群众节日生活的一项重要工作，纳入日程，摆上位置，加强领导，周密部署，确保各项活动圆满顺利。
2、突出思想内涵。要把社会主义核心价值体系建设的要求贯穿活动始终，坚持以文化人、以文育人，着力增强爱党、爱国、爱社会主义的情感。把开展“我们的节日”主题活动与创建全国文明城市相结合，引导人们在感受文化氛围、享受节日快乐的过程中，不断提高自身的思想道德素质。
3、广泛动员参与。要多设计群众乐于参与、便于参与的活动项目，增强活动的群众性、广泛性和吸引力、感染力。各类文化场馆、文化服务设施要通过延长周期、增加场次、减免票价等方式，让更多的群众参与活动、享受文化惠民服务。要积极倡导文明、和谐、喜庆、节俭的节日理念，努力在移风易俗中体现人文关怀，在欢乐喜庆中倡导文明新风。
迎新春春节活动方案大全 5 5
春节春雨春花艳，新年新岁新日红。新春佳节之际，是同学们与家人团聚之时。为让各位同学更深入了解我们的民族文化，感受民族节日氛围，增强对家乡、对民族的感情;也为培养同学们发现美、感悟美、创造美的能力，现决定布置一项春节文化实践活动。
一、活动背景
随着现代社会的进步和时代的发展，使得一些十分重要的春节民俗面着无形的危机。近年来，国外节日文化的引入对我国传统节日产生巨大的冲击。以物质享受为主的西方节日的兴盛，现代人较为个性化、多元化的需要，这些因素让人们对春节的传统的风俗民情，深层的春节文化逐渐淡忘。虽然春节依旧在，但春节伟大文化遗产的不断流失，拯救春节传统习俗文化已是迫在眉睫。韩国“端午祭”2005年已被公布为世界非物质文化遗产，随着国家间文化竞争的愈演愈烈，我们更应该重视对优秀传统文化的传承。
二、活动主题
文化传承 从我做起
三、活动要求 1、在春节、元宵节期间，每位同学应积极参加写春联、剪纸、画年画、猜灯谜、唱传统民谣等传统文化民俗活动，感受节日喜庆，体验家乡优秀传统文化的魅力，感悟其中蕴涵的文化理念。以下三项，每位同学可任选其中两项完成，并于开学时上交。
(1)书写春联书法作品一幅，可用传统样式(红条对联纸)以毛笔书写，也可用 a4 纸以硬笔书写，统一在左下方写明班别、姓名。禁止请人代笔或购买作品上交。
(2)拍摄春节场景照片一幅，照片须冲印后贴到 a4 纸上，并在下方注明场景说明及感悟、班级姓名。拍摄内容可以是家乡节日场景、活动现场、家人团聚情景、筹备节日过程、城市或街道节日场景等等，题材不限，但必须有节日特色，禁止下载、抄袭他人作品。【春节文化活动方案】
(3)制作剪纸一幅，并用卡纸或 a4 纸粘贴。题材不限，但必须是个人亲自制作。禁止请人代笔或购买作品上交。统一在左下方写明班别、姓名。
2、学生作品上交后由班主任收集，挑选优秀作品上交年级，由年级美术备课组老师集中挑选上送学校统一展出并评奖。获奖者将颁发奖品及荣誉证书，优秀作品将在校刊或校报上刊登。
_____中学
20__年__月__日
篇九：企业行政迎接新年方案
21 公司行政部年度工作计划四篇公司行政部年度工作计划一
一、深化绩效考核成果
通过 20__年近 3 个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在 20__年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的`沟通，切实提高工作绩效。
二、全面响应“全员营销”工作理念
配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。
三、抓节约、保指标
在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。
四、狠抓安全生产
以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。
五、企业文化建设
针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。
六、创新十主动
作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。
七、完善自我、加强学习
在 20__年的工作中，自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高，要随时注意改正自己的性格缺陷，不断进行自我否定，少说话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经验，用知识来武装自己、提高自己。
公司行政部年度工作计划二
根据本年度公司工作阶段趋势与董事长新一年工作思路要求，结合我部实际情况，行政部将从以下要点开展 20__年度全面工作：
一、行政部部门构架建设
按照公司最新组织架构设立情况要求，20__年行政部将按照行政部经理、主管（人事方向）、行政专员、车管科长、董事长助理秘书的构架进行编制配比，结合岗位工作人员的实际特长、特点，将行政、人事、后勤工作任务，合理分解到各岗位上。根据实际部门现状，现缺编主管（人事方向）1 名，我部在 1 月初已开始安排招聘筛选工作，且在新年过后的 3月始，将更加强效增大招聘力度。考虑到人员可能出现的适应情况、稳定情况等实际因素，即使有试岗人员的更替与 PK 淘汰，我部现招聘的主管（人事方向）人员，在 5 月 31 日前也须选定，建立基础部门架构。
且通过 20__年的磨合实践，目前我部在岗的人员能基本完成本岗位的工作任务，同时我们也清楚的认识到，部门中有几名同志都是非专业类人员，对工作的性质、任务、工作标准等情况的认识还远不到位，离公司发展要求还有一定差距。在今后日常的各类工作中，行政部经理须不断加强对各在岗人员的实操工作、工作理念指导，才能尽快缩短自身能力与岗位需求的差距，达成实际工作要求。
二、企业文化积累奠基
（一）公司企业文化基点的建立推广要设立一个明确的强化要求过程：
1、首先，以行政部为小范围初期实验基点，要求我部在 3 月 31 日前推出部门推崇文化要点与释义，且要求全部人员不断学习和深化。最重要的目的在于，在日常工作中，我部每名人员必须逐渐建立“遵循推崇的文化”的工作理念与思维模式，将这种工作理念与思维模式深印自己脑、心、骨，成为一种潜意识自发的惯性，不但自己这样做，还要不断带动身边其他部门的人员去感受、接纳、顺应这一工作惯性，将部门、公司建立的文化推崇理念当作自己的理念。
2、后结合企业现阶段实际阶段情况、特点以及董事长核心推崇理念精神的指示要求，在企业须遵循的核心价值观、企业精神、使命愿景、经营理念等多方面或者其中的某些重要方面有步骤、重实效的建立企业文化明确基点。这就要求我部配合董事长在 4 月 30 日前，将我公司现阶段须推崇的核心价值观、企业精神、使命愿景、经营理念等方面或者其中的某些重要方面的文化基点确定并推出，根据推出的文化基点，我部须在 5 月 15 日前编写其释义，形成《__企业文化汇编》向公司推出。
3、后结合入职培训、企业即将推出的内训、各部门强化要求学习等方式，展开企业文化的培训宣导。为配合企业文化推广、深化，我部计划由策划科协助，在 5 月 22 日前，将企业文化基点内容并同部分企业制度规范内容，在公司、工程项目部内部多处显要位置墙面制作加装文化宣传展板，既增大了公司企业文化、制度日常宣导力度，使大家可以随时阅览其内容，还增强了企业规范化、底蕴化的优良形象。
4、企业文化推出后，要求公司对外的各类广告宣传、门头展示、员工内部培训、员工手册等各种项目内容，必须明确加入企业文化宣导内容。从各个方面深化企业文化的基点作用与思想导向地位。
5、各类部门内集会与公司层面会议之始，须安排企业文化的明确宣导内容以及现实发生的典型事件（顺应倡导企业文化还是违背企业文化，均举例）说明，将企业文化宣导深化到公司每个人、每件事。
6、在日常工作中，须在文化宣导方向上重实例，树先进典型，设重奖励，引导全员接受、遵从、崇尚企业文化。
7、我们要通过包含上述方式的更多推广、深化方式，使“__文化”能根植到每一位__人、与__有关联人的心中。
8、而后，我部须在 6 月 30 日前，涵括员工工作规范、考勤制度、人事管控体系，再结合企业文化内容等重要内容，出具并审批确定《______员工手册》文本。计划在 7 月 31 日前完成印制、发放过程。
（二）作为企业文化建设重要组成部分，企业历史的沉淀记载须提到高度重视地位。我部现行的公司“大事记”记载工作须继续落实进行，且计划在 9 月 30 日前，出台《“大事记”工作管理规范》，明确规定企业“大事记”内容记录种类、要求，将企业各阶段、各类型重要纪念、节点型事件记录积累，逐步、长远的沉淀企业历史文化内容。
（三）根据公司现在所采取的信息宣传平台，我部建议利用公司板报和微信平台宣传企业文化，再涵括部分职业道德、做人品质宣导，以树立共同的价值观、信念、处事方式等公司特有的文化形象。要在 5 月 15 日企业文化推出后，按照 OEC 工作要求，每次板报更新须加入企业文化宣导内容；策划科在微信平台发布信息时，每月不少于四次增加企业文化宣导标语或者内容。
（四）开展企业文化重要组成部分的人文关爱福利工作，可以从以下两个方面入手：
1、生日关爱：对于公司转正员工生日，将计划组织开展其生日当日赠送 10 寸以内生日蛋糕一个，在公司由各部门出代表共同送至此员工处，并当面予以祝贺。
2、生活关爱：员工婚、丧、生病及有特别大的困难，需要公司施以援助的，各部门发现后，及时与行政部沟通，由行政部和相关部门代表公司给员工或员工家属施以帮助和慰问，真正关心员工，让员工有家的感觉，让员工真正融入到_____这个大家庭中。
上述两项工作，建议在 3 月第一周例会中提出、商讨、确定，以例会决议形式下达执行。
（五）行政部在 20__年度将继续做好本年度内 1 月底的春节、9 月 27 日的中秋节员工关爱福利发放工作事宜。
（六）文图宣导往往印象深刻于言辞，结合上述文化展板宣传，我部计划与策划部门配
合，创建《__内刊》，创刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。我们的报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。但鉴于企业发展至今的公司现阶段实际情况，文化理念尚未深入根值大家心中，相应顺应企业文化的各类工作事件尚不能明确体现，公司企业文化深入人心需要一个相对较长的过程，故建议此项文化建设工作本年度不开展，根据实际公司发展情况，延后开展。
三、沟通协调机制建设
我部计划 20__年须深化规范内部纵向与公司各部之间横向沟通协调工作的要求与模式，做到规范、有序、顺畅、严谨。
（一）横向沟通：建议沿袭以往的周例会的横向沟通模式以及部门之间沟通主要信息及文件的签字模式，视公司各部实际协作情况，可适时推广部门之间《工作沟通协调单》模式，将所有部门之间横向须沟通、协调、配合的工作均落实在纸面上，有支持需求、签字回复、时间节点等，便可很大程度上规避言语传达无凭据、不承担、有理由的弊端。但《工作沟通协调单》模式，会使公司各部之间关系虽现规范化但明确疏远、生硬（可能出现僵化效果），工作氛围和谐度会明显降低，在公司现阶段，不建议推广过早，可适当选择在 20__年底或者 20__年进行。
（二）纵向沟通：3 月 1 日始，进一步完善行政部各岗位员工定时对本部门上级主管领导日汇报的纵向沟通机制。就目前的工作氛围来看，虽然有请示、汇报，但多处于被动的状态，这种状态将在新的一年有明显改善，要求做到“事前、事中、事后”三个环节都有请示和汇报，行政部经理依据其请示、汇报情况及时协调和处理执行人员能力范围外的困难和问题，给予工作上强有力的指导和支持。且纵向沟通会进一步做好行政部例会会议纪要等相关文档、文件的记录、签字工作。
四、档案管理规范
行政部现阶段档案管理实际操作工作已相对摸索出较有序、合理方式，我部在 20__年继续共同探索、探究更合理、规范化管理方式，根据公司文件、档案管理实际情况，结合公司要求规范的表单管理项目，我部计划在 3 月 31 日前明确出台《文件、档案、表单管理规范与要求》，整体文件、档案、表单管理按照制度要求执行。
公司行政部年度工作计划三
20__年我继续在我原来的工作单位工作，工作职务和方向都没有发生任何的变化，唯一的变化就是我在不断的学习中，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自己的一片安宁之地。
为了让自己更好的融入到公司的工作中去，也为了自己能够在公司中有属于自己的地位，制定属于自己工作计划，才能在公司中好好的工作下去!
一、个人定位：
根据自身条件及公司发展需要，本人定位于行政部门。
1、自身条件：
我借马云提出的“唐僧团队”的概念，定位自身。本人拥有唐僧的意志坚定，拥有八戒和沙僧的忠心耿耿，却缺少孙悟空的业务本领，所以归属行政部门。
2、公司发展要求：
公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充。根据需求，前期工作则为招聘。因本人亲自并独立参与过招聘工作，熟悉招聘工作的 整个流程。具体如下：
(1)参与网上招聘工作的整个流程。
(2)招聘前期工作：与人才市场联系，预约展位及招聘时间，招聘内容电子版的转发，招聘费用的申请，交纳。
(3)招聘现场工作。
(4)招聘后期工作：个人简历电子档案存根，人才库的建立，电话通知通过初试人员其复试时间等程序。招聘费用收据报出纳处。
二、目标：
在快乐的工作和不断的学习中，提高自身能力及时顺应公司发展需求，做好行政工作。
1、从个人目标来说，全面熟悉并着手行政工作，具备担任行政总裁助理的资格;
2、从公司角度来说，与公司成长与发展，出一份微薄之力，实现招聘招商工作计划和会馆的建立，共同打造“___世界”。
三、工作内容(职责)
结合以上两点，定位职责为三点：
(1)配合市场部门进行初步招聘招商工作及行政人员(前台、财务、文化)的补充;
(2)继续日常行政工作，培训前台接待员一名;
(3)熟悉行政工作的整个运程：
1、日常考勤
2、 接待工作
3、电话转接、记录
4、办公设备的使用与维护
5、文件的归档工作(公司书籍、专业资料、客户档案)
6、物业：办公室的各项业务管理，与物业公司协调水、电、信函，办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等)
7、学习人力资源规划
8、学习金融知识和财务方面知识。
四、权利：拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督。
五、方法：
行政人员本着多做事，勤做事，做实事，服务与市场部门和总裁办的基本原则，以遵循日常工作程序和灵活对待突发工作为机动的方法进行工作。如果公司有需求，服从安排和调动。
我可以在公司中很好的工作，可是自己却始终平淡无奇，我也想在公司中有更大的作为，可是竞争的激烈，以及公司中有很多优秀人才，让我觉得很压抑，而我不知道如何才能让领导更好的认识到自己的能力，只能在不断的进步中找到心理的安慰!
相信很多人有和我一样的情况，自己的才华完全的被埋没在人海之中，我只能说，自己的不善表达和遇不到“伯乐”，之恩那个感叹命运的不济了。不过我相信“是金子总会发光”，我迟早会在公司中脱颖而出，实现自己的梦想的!
公司行政部年度工作计划四
为切实配合__年公司计划的顺利实施，按岗位职责及任务对__年公司行政部工作做出如下分解：
一、深化绩效考核成果
通过__年近 3 个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在__年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。
二、全面响应“全员营销”工作理念
配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。
三、抓节约、保指标
在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。
四、狠...
篇十：企业行政迎接新年方案
时间：2020年12月汇报人：
2 0 2 0 年X XX 公司年会策划方案
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CONTENTS
年会活动整体思路
Part 1 年会活动运作策略
Part 2 年会活动执行策略
Part 3 年会活动经费方案
Part 4
年会活动整体思路 高效、简洁：公司各部门汇报及展望+评优+抽奖+晚宴
年会活动整体思路 年会主题 强力执行
精彩绽放！
年会活动整体思路 年会目的 对2020年公司发展成绩进行总结，以及制定2021年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。
加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。
年会活动整体思路 年会概况 活动地点：XX 酒店，提前20天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。
参会人员：XX全体员工 组织形式：由公司行政人事部统一组织、执行。
加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。
年会活动整体思路 年会工作组成员及分工
年会活动整体思路 节目参与形式
年会活动运作策略 执行高效、流程简洁、参与性高、互动性强、效果明显
年会活动运作策略 节目编排 为了使公司年会保质保量完成，节目选送之后要求进行定期彩排，以达到预期效果，在年会进入倒计时阶段需要进行三次整体彩排。
年会活动运作策略 与会公司领导的安排：
与会嘉宾的邀请与安排 提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排；
领导座位的安排；
迎接及引导入座。
前期与领导确认是否有嘉宾参会，年会开始前5天与嘉宾确认行程安排及能否参加，晚会当天再次确认嘉宾能否准时参加；
嘉宾胸花的准备；
嘉宾的迎接与引导入座。
年会活动运作策略 会场布置与酒店协调 负责人应提前4小时（或更早）到酒店与酒店负责人协调会场布置事项安排；
请酒店人员帮忙配合摆放公司领导和嘉宾的座位；
请酒店人员提前餐盘下放置幸运抽奖纸片 领导和嘉宾，公司包车和自驾车。
员工，公司包车。
年会活动运作策略 可能出现问题及解决方案
年会活动运作策略 年会整体分为五个部分：
年会活动运作策略 总经理XX发表新年致辞，对2020年工作进行总结，并对2021年开业进行展望 招商营运副总XX总发表新年致辞，对2020年工作进行总结，并对2021年进行展望 工程物业副总XX总发表新年致辞，对2020年工作进行总结，并对2021年开业进行展望 会议环节1：总经室成员新年致辞
年会活动运作策略 各部门负责人依次进行2020年工作业绩汇报及2021年工作计划汇报 两位分管副总对各自条线汇报内容进行补充、强调，并进行工作要求 XX总对公司各部门汇报内容进行评价，并做工作部署 会议环节2：年度工作汇报
年会活动运作策略 此项工作由行政人事部统筹安排，确认各部门人员名单以及具体奖金金额，此项费用不在整个年会预算之列； 公司本年度优秀员工评选活动最迟在12月31日之前确定获奖类别及人员名单； 提前整理好优秀员工简单介绍，做好PPT，在主持人宣读获奖时投影展示； 行政人事部提前准备好证书和奖金，颁奖领导和所有获奖员工准备上台依次颁奖； 获奖感言，行政人事部提前通知，放到总结会议上。
会议环节3：优秀员工表彰
年会活动执行策略 高效执行、有序进行
节目评选最佳节目奖，获奖节目奖励现金100元 年会活动执行策略 晚餐环节1：节目表演 主持人串词，将节目起到承上启下的作用； 节目单确定后，主持人按照事先串好词的节目单顺序依次进行； 领导颁奖后，获奖者与颁奖领导合影，表演节目环节结束。
一等奖一个、二等奖两个、三等奖三个 年会活动执行策略 晚餐环节2：幸运抽奖 安排酒店员工提前将写有1、2、3等奖的奖品券随机放在各座位的餐盘下 全员落座后，主持人告知餐盘下方有奖品券，各自检查确认 获奖者根据奖券上台领奖
员工入场
员工入场时餐桌上摆放好瓜子、花生、糖果、边吃边看演出； 开始上菜
在节目表演结束前十分钟与酒店负责人进行沟通，准备上凉菜； 抽奖礼品
明确桌长姓名和职责（调节气氛，保证员工安全）可让主持人在台上明确； 祝酒词
XX总祝酒词结束后聚餐开始。
在节目表演结束前十分钟与酒店负责人进行沟通 年会活动执行策略 晚餐环节3：年会聚餐
年会活动经费方案 节约为本，物尽其用
年会活动经费方案 费用项目数量费用备注
演示结束 谢谢聆听 For Your Watching
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