医院工作会议院长发言稿7篇医院工作会议院长发言稿 XX医院在2020年工作会上院长讲话2020年X月X日 同志们： 今天我们召开这次会议，主要目的是，分析当前形势，克服新冠肺炎疫情影响下面是小编为大家整理的医院工作会议院长发言稿7篇,供大家参考。
篇一：医院工作会议院长发言稿
医院在 2020 年工作会上院长讲话 2020 年 X 月 X 日同志们：
今天我们召开这次会议，主要目的是，分析当前形势，克服新冠肺炎疫情影响，全面部署 2020 年工作，确保如期完成各项目标任务。
2020 年注定是不平凡的一年，新年伊始，我们就迎来了新冠肺炎疫情的重大挑战，在两个多月的疫情防控斗争中，医院在市委、市政府、市卫健委的坚强领导下，全力开展疫情防控工作。全体干部职工挺身而出、担当奉献、迎难而上，始终奋斗在疫情防控各条战线，不论是医疗救治的医务人员，还是服务保障的行政后勤人员，大家团结一心、众志成城，都是疫情防控工作中的战士。确诊患者全部治愈出院，全院没有一例感染患者，更是彰显了我们荥医人的实力，为党和人民交上了一份满意的答卷。全院干部职工用实际行动证明，在面对重大挑战的关键时刻，我们是可以担当重任的，是上得去、打得赢的。在此，我代表医院领导班子，向全体干部职工表示崇高的敬意和衷心的感谢，谢谢大家！
近期一段时间，疫情防控形势持续向好，正常的生产生活秩序也在加快恢复。但同时我们也要看到，疫情防控工作还没有结束，疫情防控总体战、阻击战还没有取得最终胜利，
随时都存在着反弹的可能性。在未来的一段时期内，疫情防控仍然是我们的工作重点，要毫不放松抓紧、抓实、抓细各项防控工作，不能让来之不易的疫情防控持续向好的形势发生逆转。
今天这个会，按照以往会在二月初来开，今年受疫情影响，我们开的晚，而且今年各项目标任务也没有因为疫情影响而减少。医院项目一期要投用运行，县域医疗中心要取得阶段性进展，总医院建设要加快推进，信息化、硬件设备的更新换代要顺利完成。如期完成这些目标任务本来就会面临一些困难，更何况今年又因为疫情影响，少了两个多月时间。而且在这段时期内，医院各项数据和往年对比是降低的，这种情况下多持续一天，我们完成各项目标任务的压力都会不断加大。希望全体同志一定要加强紧迫感，加快恢复医院正常业务工作，努力把疫情造成的损失降到最低限度，圆满实现今年各项目标任务。
下面，我讲几点意见。
一、在服务大局上，全力做好医疗服务保障 一是要做好医院疫情防控服务保障。要把外防输入、内防反弹作为当前防控工作的重点，严格落实体温检测、扫码登记等防控措施。持续做好院内消毒、环境卫生和医疗防护，指导医务人员做好个人防护，降低医务人员暴露风险。要健全落实住院陪护探视制度，进一步加强院内患者管理，密切
关注发热患者的健康状况，特别是对老年人和有基础疾病的发热出院患者，要加强健康状况监测，做好医学观察和健康管理，确保追踪到位、管控到位和衔接到位。要全面加强医务人员、来院患者、陪护家属在就诊、入院、治疗、康复、出院全就诊流程中的防控管理，保障全院同志和人民群众的生命安全和生命健康。同时，要紧密结合这次疫情防控工作中存在的短板和弱项，进一步健全院内公共卫生应急管理体系。要以感染楼的投用为契机，将临床、预防有机结合，关口前移、重心下沉，着力打造集公共卫生防控、感染诊治、重症 ICU 为一体的公共卫生医学中心，把一级、二级、三级疾病防控措施有效衔接，建设成规范化合理化感染病房。
二是要做好医疗服务保障。在重点做好疫情防控的同时，要努力克服疫情影响，集中精力加快医院整体工作稳定有序推进。要一手抓疫情防控，一手抓业务提升，根据疫情防控形势变化，组织抽调的医务人员尽快有序返岗，保障医疗质量、医疗安全、管理运行、学科建设、能力建设、人才梯队建设、科研教学等工作全面恢复，正常医疗服务全面开展，满足人民群众的医疗服务需求。
三是要做好患者就医改善服务。疫情发生以来，全社会对医疗卫生行业产生了深厚的崇敬之情，相信大家也都充分感受到了社会各界对我们医务人员的关心和关爱，尊医重卫的氛围达到了近年来的最高水平。我们也要维护好来之不易
的成果，要不断提升形象素质，改善患者就医体验，要充分运用信息化手段，在就诊流程上、就医环境上、窗口服务上持续改进，为患者提供更人性化、更贴心的服务，维护好我们公立医院的公益形象。
二、在业务能力上，专科建设全面做优做强 一是要提高执行抓落实。专科能力建设是医院发展的核心竞争力，今年各项工作任务和三年规划目标已经部署，要重点围绕专科专病建设紧抓落实，列出具体措施和时间节点，薄弱环节要补短板、强能力，齐心协力把具体的工作做实、做细、做到位，以学科建设为龙头，加快专病专科建设，提升医疗核心竞争力。
二是要强化改革重实效。要紧密结合县域医疗中心建设、总医院建设和三级综合医院建设要求，利用好医联体、专科联盟、学术会议、对口帮扶等平台引人才、引技术，推动专科能力快速发展，全面提升医院综合服务能力。
三是要勇于创新见成果。要牢固树立争先创优意识，提高站位，更新理念，以新医院的投用为契机，集中力量抓好医院基础建设、学科建设和人才队伍建设，着力提升医院核心竞争力，实现医院跨越式发展。
三、在管理水平上，全面推动医院高质量发展 一是充分发挥党建引领作用，加强医院党建工作。要巩固和拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，推进现代
医院管理制度建设，把党的建设贯穿到医院各项工作中去，努力提高精细化管理水平。要进一步筑牢基层基础，加强党支部建设，充分发挥党支部和一线党员在打赢疫情防控阻击战等急难险重工作中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，为培养高素质、高能力医疗队伍提供坚强政治和组织保证。
二是要加强医德医风和党风廉政建设。深入推进政治建设和从严治党，落实党风廉政和医德医风教育，加大全员全岗法律法规培训力度。扎实开展以案促改和医药购销和医疗服务专项治理，建立常态监督机制，对医德医风和党风党纪加强监督考核，抓好学习教育、反面警示、自查自纠和整改落实，以督导考核的实际成效，创造性推进工作落实，推动医院各项工作迈上新台阶，为医院发展提供不竭动力和坚强保证。
三是提升工作效能，圆满完成目标任务。要加强中层干部管理知识培训，逐步建立起高素质、专业化医院管理人才队伍。中层领导要强化责任担当，不断引导广大职工统一思想、团结一致、凝心聚力，找准自身岗位职责，落实责任目标任务，促进工作质量不断提升，确保医院各项工作任务高质量完成。
同志们，2020 年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是深化医药卫生体制改革、推进医院高质量发展的关键一年。新的一年，我们面临的各项任务更加艰巨、
责任更加重大，医院的工作目标已明确，任务已下达，号角已吹响，希望全院上下振奋精神，鼓足干劲，全力推进抓落实，以“时不我待，只争朝夕”的精神势头，圆满完成各项工作任务，为医院发展建设贡献力量，为全市人民群众提供更高质量的医疗卫生服务。
篇二：医院工作会议院长发言稿
院长学术会议发言稿与医院院长履职尽责动员讲话汇编医院院长学术会议发言稿
学术研讨会议医院领导致辞（年月日）尊敬的**、各位领导、各位专家，各位代表：大家上午好，在这美好的日子里，我们齐聚在美丽的**，参加由**主办的**会。在此，我谨代表医院全体员工，向莅临本次会议的各位嘉宾各位代表表示热烈的欢迎！对多年以来一贯支持我院发展的各位领导、专家、社会各界朋友表示衷心的感谢！**医院是**地区唯一的一家三级甲等医院，也是**医院。建院**年来，医院始终秉承“**”治院理念，坚持以，各项事业实现了跨越式发展，牢固确立了**地区的医疗、教学、科研、康复中心地位。医院占地面积万平方米，建筑面积万平方米，开设床位张，现有在职员工人，其中副高级以上职称余人，……人。年预计医院门诊量**万人次，住院病**万余人次。作为…医院的重点学科，…科不断加强学科建设，坚持走专业化发展道路，大胆进行技术创新和人才培养，现已经成为的诊疗中心单位。与此同时，作为国家中医药管理局临床路径管理试点科室，…科积极研究探索临床诊疗新概念，于…年..月开展并承担了..科..个病种的临床路径管理试点工作，取得了可喜成果。…年，…科就在全省范围内较早引进了..设备开展…手术，现设置床位..张，拥有…，年量达…。经过..年的不懈努力，科室不仅能开展**常见手术，而且还开展了**手术，为患者提供高水平的诊疗服务，受到社会广泛赞誉。值得一提的是，科室多年来在**手术的不断努力，使**成为医院的一项特色和优势项目，为我院**技术的进一步创新发展积累了较为丰富经验。今天，首届**学术研讨会在我院召开，这必将极大推动院乃至全省**技术的快速、健康发展，到会权威专家教授的精彩演讲和内容丰富的会议交流也必将为全省**技术的临床应用和科研创新工作带来新的更大的机遇。最后，预祝会议圆满成功！祝愿各位领导、专家及与会代表们，在**期间身体健康，万事如意！
谢谢大家！
篇二：医院学术会开幕式致辞。
20**衡水男科标准化诊疗高峰论坛开幕式致辞尊敬的各位专家、医院领导及医院同仁：大家下午好！金秋送爽，丹桂飘香。在这充满丰收喜悦的金秋时节，在第十五个 10.28 世界男性健康日来临之际，我们非常高兴的迎来了“20**衡水男科标准化诊疗高峰论坛暨衡水市现代泌尿生殖研究会专家学术交流研讨会”的胜利召开。我谨代表衡水市现代泌尿生殖研究会、现代泌尿专科医院院委会向参加本次会议的专家主任及医院同仁表示最诚挚的欢迎，向会议的召开表示热烈的祝贺。随着社会经济的发展，男性健康每况日下，已成为严重影响家庭幸福和谐及社会经济发展的重大课题，因此国家人口计生委于 20**年将每年的 10 月 28 日定为“男性健康日”，以此呼吁全社会更多关注男性健康问题，加强男科疾病的防治，提高广大男同胞的健康质量。目前，男科学的发展在国内刚刚起步、仅有十几年的时间，存在男科疾病专业医疗机构稀缺，专科医生严重不足，男科病诊疗尚不够规范，患者健康意识淡薄，盲目就医等诸多现实问题，衡水现代泌尿生殖研究会及衡水现代泌尿专科医院也正式在这一大背景下成立的。作为我市较早成立的男科疾病专业诊疗科研机构，衡水现代泌尿生殖研究会与现代泌尿专科医院以男性健康为己任，在男科疾病的临床科研方面不断投入巨资，引进高端人才及技术设备，倡导科学规范的标准化诊疗模式，并取得一系列临床科研成果，获得多项国内学术大奖。经过十余年的发展建设已成为我市及周边地区最重要的男科疾病诊疗中心及具一定知名度和影响力的专业男科品牌。为促进男科学术成果的交流与转化，加强专家及医疗同仁的交流学习，不断提高男科疾病的诊疗技术水平，造福广大男性健康，研究会联合医院共同组织筹办了本次学术交流研讨会。祝愿各位专家及医院同仁在本次论坛均能有所收获，共同进步，为促进和提高我市男科疾病的诊疗技术水平，推动男科疾病的规范化、标准化诊疗做出积极贡献。最后，祝愿本次大会圆满成功！谢谢大家。20**/10/26 篇三：医院表彰会院长讲话稿。
各位领导、同道们：大家下午好！当我们还沉醉在庆祝建国周年的热烈气氛中，不知不觉地迎来了牛年。借此机会，让我代表医院领导班子祝大家新年快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意！今天我们在这里召开年总结表彰大会，为的是总结经验，
弘扬先进，在新的一年里创造更好的成绩。在过往的一年里，我们在县委、县人民政府、县卫生局的正确领导下，在全院职工的共同努力下，医院各项工作都迈上了一个新的台阶，取得了非凡的业绩。我们主要做了如下几方面的工作：
一、深进学习实践科学发展观，坚持以病人为中心根据县委的同一布置，往年我们医院是开展学习实践科学发展观第二批活动单位，院党政领导班子根据医院的实际情况，组织全体党员、中层干部积极参加这一活动，并以此带动全院职工共同参与。通过学理论，搞调查，找差距，提建议等形式，向职工们宣传开展学习实践科学发展观的重要性和必要性。我们还在《忻城县人民医院》报开展我为忻人医献计谋征文活动，共收到应征稿件 30 多篇，大家都在为医院的发展出谋献策，收到了良好的效果。我们按照区、市、县卫生行政主管部分的要求，积极开展医院治理年暨质量万里行和创建平安医院活动，从而进一步强化了职工的服务理念。全院职工坚持以病人为中心，无论是战斗在临床一线的医务职员，还是工作在其他岗位的行政后勤职员，人人都为病人的健康而忘我工作，个个都为病人的利益而无私奉献。全院上下团结合作，院内文明行医蔚然成风，好人好事不断涌现。
二、加强院科两级治理，进步医疗服务质量一年来，我们认真执行各项卫生法律法规，执行卫生部的 13 项核心制度及八不准，督促职工执行《忻城县人民医院治理制度》，组织有关职能科室定期深进各科室检查各种制度执行情况，特别是对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行综合分析，并按医院治理制度进行奖罚。全年没有出现开单提成、收受药品、器械回扣等违法违纪现象，病历书写甲级率 98.6％，无丙级病历，门诊处方合格率 100％，护理文书书写合格率 100%。院内各开展种业务知识讲课 20 多次，组织职工进行三基考试 13 次，选派了 80 多人次到三甲医院进修学习和参加各种短期培训班、学术交流会等；继续与三甲医院搞好技术协作关系，邀请其专家教授到医院讲课和技术指导 15 次；组织院内会诊和疑难病例讨论 20 次，组织危重病人抢救 7 次，有效地协调和解决了临床上碰到的各种疑难病例。为了给参加新农合的农民提供方便，我们于月日率先在全县正式开通了新农合
网络直报系统。这一系统的开通大大方便了农民患者报销难的题目，受到了热烈欢迎。
三、坚持走科技兴院之路，促进业务健康发展为了给病人提供更加优质的服务，我们鼓励医护职员积极开展新技术、新项目，开展科研工作，科研成果喜人。内一科《未用制酸药对高血压脑出血并上消化道出血的研究》于往年 2 月获得来宾市科技进步一等奖，该科护理科研《早期运动疗法对脑卒中致肢体运动障碍的研究》于往年 6月通过了专家鉴定，内一科及儿科两项科研于往年 11 月通过来宾市科技局立项，今年 6 月即可申请专家鉴定。内一科《壮族地区上消化道出血的病因及防治对策》市级专业组评奖已于最近结束，不久即将揭晓。妇产科和外一科开展的腹腔镜手术达 300多例，收到了良好的效果。
医院院长履职尽责动员讲话
医院院长就职演讲根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性熟悉和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。悬壶济世，救死扶伤，是我们医院工作的天职。作为一个非凡的单位，我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕达到“三个基本公文易爱心文秘网满足”，即让领导基本满足，让职工基本满足，让群众基本满足。实现这“三个基本满足”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。通过最近几天的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。
第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年，今天到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和把握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
第二、千方百计增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行民主决策、民主治理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为
一个团结向上的集体，要害在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。
第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫：
一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展，二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。
三是致力于强化各项治理工作，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量治理，加强医疗安全治理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。
四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营治理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。
第四，千方百计加强自身建设。结合新的工作实际，要着重把握和解法好三个方面的问题：
一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，全心全意依靠全体员工治院。
二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营治理者。
三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大
家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。多年来的工作实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的工作，做到为官一人行、造福一方。
总之，我要通过自己和在座各位的共同努力，真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平，上档次医院，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的期望和厚爱。/pp 篇二：医院院长任职表态发言材料医院院长任职表态发言材料尊敬的各位领导、同志们：大家好，我叫**，在今天被提拔的干部中，我是来自卫生系统的一名医务工作者，**参加工作，曾先后任**中心卫生院副院长、**中心卫生院院长、**医院副院长。这一路走来，得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去，之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言，靠的是组织上的关心培养，靠的是领导和同事的信任支持；靠的是虚心学习、用心工作；靠的是踏实做事、诚信待人。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢同志们对我的信任和支持！这次任职对我们来说，不仅是一种认同与接受，更是一份希望和重托；同时，也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲，将使我有机会在一个更高的平台，为全县群众的健康服务，为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点，尽快进入新的角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我作四个方面的表态：
一是“勤学”。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规，注重调查研究，在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。
二是“务实”。要多着眼全局谋大事，多立足本职抓落实。坚持实事求是，发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风，做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机，重点抓好四件事：
一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设，着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略，力争用 3 年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院
全面发展；二是致力于创新服务模式，坚持“以病人为中心”的服务理念，创新服务机制，拓展服务项目，改变服务模式，打造服务品牌；三是致力于...
篇三：医院工作会议院长发言稿
院长在就职大会上的表态发言稿 医院职工大会讲话稿 尊敬的王总、全院职工同志们：下午好！
非常高兴，能够站在这里和大家见面，在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职，不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是：始终坚持可持续发展观，狠抓医院内部管理，着力增强团队的向心力和凝聚力，不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。
具体地讲，主要从以下几个方面去抓：
号召全体员工以院 磙 为家，树立主人翁责任感，和睦相处，齐 涕 心协力，同舟共济，处处维护医院的形象 橇 和利益。
团结带领全体员工勤奋工作、 楸 恪尽职守，求真务实、开拓创新。做到心 铺 往一处想，劲往一处使，以服务创信誉， 以质量求生存，以效益谋发展。
不断加 マ 强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队 耿 战斗力和执行力。
千方百计加快医院发 展，把发展作为第一要务。立足于把市场 鹉 做大，把学科做强，把技术做精。大力推 行“三转”理念，提高服务意识和服务质 觚 量，积极营造“特色服务”空间。一是要 弼 致力于加强人才队伍和学科建设，着力实 └ 施“人才强院”和“科技兴院”战略，以 曹 此留住人才、吸引人才；二是致力于创新 陈 服务模式，坚持“群众利益无小事”和“ 以病人为中心”的服务理念，探索和推行 缗 “服务第一”的经营战略，创新服务机制 ，改变服务模式，打造服务品牌；三是致 唐 力于强化各项管理工作，如：医疗质量管 销 理，服务质量管理、医疗安全管理和加强 揶 医德医风建设，不断规范医疗服务行为； 蕾 四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟 衍 的全面培训和提高，做细做实做好各项基 菅 础工作，充分发挥员工在医院发展、建设 、经营管理中的积极性、创造性，锻造出 灰 一支高素质的医疗服务团队，以此推动医 卮 院全面进步。
主动适应，充满激情，保 哆 持状态，同时，随时注意摆正自己的位置 叉 ，努力做好本职工作，不错位，不越位， 妥 随时摆正个人利益与医院利益的关系，言 尉 行上随时与医院保持高度一致。
医院精 擞 神：严谨、高效、创新、协作； 院训：
龀 讲团结，互协同、顾大局、谋发展。
医 舂 院理念 关怀与服务是我们的行为准则； …
求真与务实是我们的工作作风； 敬业 凵 与创意是我们的前进动力； 团结与爱院 戥 是我们的事业基石； 质量与效益是我们 蛄 的永恒主题。
建立健全和完善医院各项 叫 规章制度.《医院员工手册》上已有的考 底 勤制度、总值班制度、员工行为规范等， 篁 必须认真执行，不打折扣。
增收节支， 攮 开源节流，降低运营成本。
总之，恳请 同志们尽快调整好心态，愉快地工作。希 逮 望大家带着真诚来，充满激情干，认认真 真地在这里体现自己的人生价值，不留任 マ 何遗憾。在未来的日子里，我将和大家一 溯 道，始终坚持内抓管理强素质，外创品牌 却 树形象。坚持“以病人为中心，以质量为 趄 核心”，不断强化医疗护理质量，服务质 海 量和注意医患沟通，加强工作执行力和办 昂 事效率。在医院管理规范化、制度化上狠 筹 下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价 桁 格上进行规范。在基础质量、环节质量和 稷 终末质量上把好关。在服务理念和行动上 ツ 突出特色。
思路决定出路，细节决定成 哺 败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现 撕 在做起，从自己做起，从一点一滴的小事 攮 做起，认真做好每一天工作，服务好每一 例病人。我坚信，在大家的共同努力下， 逮 我们医院一定会不断发展壮大，成为西南 片区乃至全国最有影响力、最具权威性并 恽 与国际接轨的专科医院。
谢谢大家！
篇四：医院工作会议院长发言稿
2020 年季度质量经营分析会 院长讲话 院长XX XX 月 XX 日
同志们：
今天，我们召开前三季度质量、经营分析会，这次会议因为总医院成立、医院搬迁和疫情防控等因素影响，开的比以往晚了一些。
刚才各位院领导和职能科长对前三季度的工作进行了分析、总结，从分析的情况来看，我们前三季度比往年增长了 XX%左右，虽然比起往年的 8%、10%的年增长速度低了些，但是从环比上来看，比起我们今年上半年来说，好了太多。今年上半年我们是负增长，我们用了一个季度的时间，就把负增长转变为 XX%的正增长，这种势头对我们来说是喜人的，而且这种增长势头正在明显加快。虽然目前 10 月份的数据没有出来，但是从上周来看，我们增长了 XX%，如果今年疫情形势不出现重大变化，照这样的势头走下去，我们年底完成年度目标任务是完全没有问题的。
但我们要清醒的认识到，疫情防控形势是复杂多变的，随时都存在着反弹的可能性。特别是进入到秋冬季以来，不论是前些时的山东青岛，还是这几天的新疆喀什，都为我们
敲响了警钟。我们必须随时做好应对疫情防控形势来临的准备，必须做好、做细、做实常态化疫情防控各项工作，并且在常态化疫情防控不放松的情况下，保障我们的各项业务工作正常开展。
今年只剩下两个月的时间，我们全年各项工作任务都进展的如何，我们县域医疗中心建设情况，县级临床重点专科建设情况，五大中心建设情况，代谢中心、高血压中心、内镜中心、慢阻肺防治中心、肺结节中心建设情况，质控、药事、院感、疾控、输血、手术、医保等信息化建设情况，包括新技术新项目、亚专业学组、护理学组、优质护理、民生实事、医养结合、健康扶贫、安全生产、党建、行风等等这些一系列的工作，在常态化疫情形势下怎样去推进，怎样在年度内完成，都要认真去分析，去总结，去谋划。
今天已经 XX 号，第四季度的第一个月也已经基本过完，今年只剩下两个月的时间，我们不仅要对刚才所说的一系列工作进行阶段总结，更要对我们下一步工作如何推进进行谋划。
党的十九届五中全会正在北京召开，其中会议最重要的议程就是研究制定“十四五”规划建议。26 号、27 号，XX和 XX 都召开了经济运行分析会，对完成今年的目标任务也下达了明确要求。可以说，全国上下都在为下一步工作做谋划，为冲刺全年目标任务做部署。
从我们医院来看，下一步工作仍然是时间紧、任务重，我们总医院已经成立，作为牵头医院，下一步如何实施，如何带动 XX 家医疗机构的服务能力，医保打包支付怎么去实施，上级医院、专家的协作关系我们怎么去维护好、运行好、利用好，医院搬迁后我们的服务如何改善，三级医院怎么去创，这些都是我们下一步需要谋划的重点工作任务。
当然，目前的重点工作是院区搬迁，目前已经有 XX 个病区完成了搬迁，剩下的科室如何搬，医技科室怎么搬，手术科室怎么搬，危重症科室怎么搬，都要有相应的谋划和时间节点。从前期搬迁的科室运行条件上来看，新病房楼已经能够正常运行，各项业务工作也能正常开展，甚至有些病区运行的要比在原来老楼的时候要好，一些病区刚搬过去就开始加床，患者住的舒心，我们医务人员的办公场所也更加宽敞舒适。虽然有些辅助检查需要到前院去做，但是总体来说，我们还是在一个完整的院区内，希望我们职能科和临床科室要加强沟通联系，尽快完成搬迁工作。
同志们，对面这些工作任务，我们围绕医院工作大局，推进各项工作落到实处。今年我们面临的各种复杂形势，我们都挺过来了，新的院区、新的起点，我们平台更大了，伸展空间更大了，我们的发展势头更足了，就像习总书记说的那样，“大江大河奔腾向前的势头谁也阻挡不了”。希望全体同志振奋精神，鼓足干劲，以高度的责任感和强烈的紧迫
感，以总医院的成立和新院区的投用为契机，补短板、强能力，始终保持好我们的发展势头，奋力冲刺第四季度，圆满完成全年各项任务目标，为医院发展建设贡献力量。
篇五：医院工作会议院长发言稿
在全院护理工作会议上的讲话同志们：
经请示医院领导，今天我们召开护理工作座谈会，主要任务是充分认识加强护理工作的重要性，明确今后一段时期护理工作的重点工作。结合实际，下面我讲三点意见：
一是谈认识，医院快速发展对护理服务的内涵和外延产生了深远的影响一是谈认识，医院快速发展对护理服务的内涵和外延产生了深远的影响
从两个方面来看。首先看国内外部的大环境。随着我国经济社会发展水平的不断提高，在基本物质需求满足的同时，人民群众更加重视身体健康，注重改善生活质量，对医疗卫生服务将会有更高的要求和多样化、多层次的需求。其次看医院内部的小环境。随着我们医院的快速发展，各个科室业务的增加，门诊人数、住院人数的激增，广大群众对护理服务要求越来越高，医疗技术发展对护理技术要求越来越高，这就对做好护理工作提出了新的更高内涵的要求。总得来讲，我们医院今后的护理工作要向两个方面发展，一是服务要高质量，二是服务要人性化。高质量和人性化既符合我们医院快速发展对护理工作提出的新要求，也符合当前广大人民群众对护理工作的新期盼。尤其是在当前社会“妖魔化”我们医护人员、医患关系高度紧张的今天，做好高质量、人性化的服务也是我们护理工作为医院快速发展保驾护航的职责所在。高质量是对护理技术和护理规范提出的外在表现，人性化是对护理工作提出的内涵要求。总之，一句话，护理工作要想在医院整体工作中赢得地位、赢得尊重，必须有所作为，有为才能有位，有位必须有为，这是我们必须认识到的，也是必须做到的。
二是谈队伍，加强培养建立一支高效优秀的护理人才队伍二是谈队伍，加强培养建立一支高效优秀的护理人才队伍
总的来看，近年来，在医院党政领导的领导下，在护理部和各科护士长的共同努力下，我们建立了一支能够满足医院发展需要，能够让领导满意、让患者满意、让医疗满意的
护理人才队伍。但也要充分认识到，在当前医院大发展、医疗模式大转变的大背景下，我们的队伍同兄弟医院相比，仍有很大差距，仍有许多薄弱环节，这就需要我们继续加强教育、培养，建立一支能打硬仗、业务熟练、高效优秀的护理队伍，来不断满足医院和人民群众对护理工作提出的新要求。一要明确操作规范。护理部牵头做好全院护理人员的培训教育，各科做好本科室护理人员的培养教育。各科室要组织人员编写本科室常见疾病、多发疾病的护理操作规范，然后我们再组织人员汇编成为全院的护理操作规范，这样既对各个疾病的护理规范有了明确的操作标准，更有了较为详细的操作流程，就具有了很强的实用性和指导性。这项工作是基础性的工作，也是涉及护理全局的工作，希望我们的各位护士长能够引起高度重视，认真做好这项工作。二要加强技能训练。有了操作规范，下一步要做的就是针对既定的操作规范进行技能操作，要按照操作规范一项一项练，一个一个过，科室内部一月一点评、一季一考核，院内组织半年一比武、年终大表彰，采取“请进来教”邀请省内一流大医院的护理专家过来传经送宝，掌握护理工作的前沿知识和前沿技术，更要“关上门练”，练就过硬本领和技能，争取利用一年到一年半的时间，使每个护理人员的技术操作水平能够再上一个新台阶、再有一个新提高。到时候我们组织一个专家组，比上个高低好坏，这个不是走过场，也不是走形式，是事关全院护理工作质量的一个大事，所以我们一定会下大力气、花大功夫抓好这件事情，到时候，护理部还会出台具体的技能考核目标实施方案。三要加强综合素质。现代护士的要求越来越高，你不仅是治疗者，不仅是护理者，你还是协调者，你还是教育者，你要对病人进行健康教育，你要在医患之间进行协调。现在医患关系比较紧张。我认为在紧张的医患关系中，护士要在其中起到了一定的缓冲作用，所以说在消减医患关系紧张方面，护士有责任，护士也大有作为，很大的空间可做。我们既是治疗者，又是教育者，是协调者，我们还是领导者，就是对临床治疗，综合协调的东西是要护士来组织的。所以我们的护士还要多学一点文学、懂一点心理，
各个方面的知识都要学习。现在我们不是天天喊建立学习型党组织，我们就把这项工作和护理工作结合起来，建立学习型护理小组、学习型护理团队，真正把学习贯穿到我们的工作当中去。
三是谈管理，加强科学管理不断提高护理管理工作的科学化水平三是谈管理，加强科学管理不断提高护理管理工作的科学化水平
我们常说的一句话就是，管理出质量、出效益。我们同样，也要加强护理管理工作，以科学规范的管理推动护理工作的科学发展。多年来，我院的护理管理工作总的来讲是好的，比较规范，没有因管理问题引发事件和纠纷。但我们不能因此而麻痹大意，更要注重和加强护理管理工作。一要加强管理制度建设。各科室要针对护理工作、护理操作、护理管理等方面制定一些科学、规范、高效的管理制度，做到禁止性规定要明确，规范性制度尽可能量化，真正实现制度设计无漏洞，管理无死角。二要提高领导护理发展的能力。医院的快速发展要求我们每个人都必须提高素质，适应发展。对我们护理管理者同样如此，因此我们的护士长要在管理理念、管理素质、领导艺术、工作能力和专业水平等方面都要有一个新的提升。只有这样，才能提高领导本科室护理发展的能力和魄力。我们的护理管理人员不能仅仅忙于事务性工作，更要把主要精力用在护理行政和业务管理上，把工作重点定位在抓管理、抓质量、抓护理队伍建设和人才培养上。三要关心护理人员成长。我们要用科学的制度保障护理人员人身安全和护士的工作、生活待遇，维护护士合法权益。工作上多要求、生活上多关心、学习上多帮助，让我们感受到护理管理的温暖和关怀。
以上是我的几点认识，与大家共同探讨，不足之处，敬请批评指正！
谢谢大家！
篇六：医院工作会议院长发言稿
院长学术会议发言稿与医院院长工作总结汇编医院院长学术会议发言稿
学术研讨会议医院领导致辞（年月日）尊敬的**、各位领导、各位专家，各位代表：大家上午好，在这美好的日子里，我们齐聚在美丽的**，参加由**主办的**会。在此，我谨代表医院全体员工，向莅临本次会议的各位嘉宾各位代表表示热烈的欢迎！对多年以来一贯支持我院发展的各位领导、专家、社会各界朋友表示衷心的感谢！**医院是**地区唯一的一家三级甲等医院，也是**医院。建院**年来，医院始终秉承“**”治院理念，坚持以，各项事业实现了跨越式发展，牢固确立了**地区的医疗、教学、科研、康复中心地位。医院占地面积万平方米，建筑面积万平方米，开设床位张，现有在职员工人，其中副高级以上职称余人，……人。年预计医院门诊量**万人次，住院病**万余人次。作为…医院的重点学科，…科不断加强学科建设，坚持走专业化发展道路，大胆进行技术创新和人才培养，现已经成为的诊疗中心单位。与此同时，作为国家中医药管理局临床路径管理试点科室，…科积极研究探索临床诊疗新概念，于…年..月开展并承担了..科..个病种的临床路径管理试点工作，取得了可喜成果。…年，…科就在全省范围内较早引进了..设备开展…手术，现设置床位..张，拥有…，年量达…。经过..年的不懈努力，科室不仅能开展**常见手术，而且还开展了**手术，为患者提供高水平的诊疗服务，受到社会广泛赞誉。值得一提的是，科室多年来在**手术的不断努力，使**成为医院的一项特色和优势项目，为我院**技术的进一步创新发展积累了较为丰富经验。今天，首届**学术研讨会在我院召开，这必将极大推动院乃至全省**技术的快速、健康发展，到会权威专家教授的精彩演讲和内容丰富的会议交流也必将为全省**技术的临床应用和科研创新工作带来新的更大的机遇。最后，预祝会议圆满成功！祝愿各位领导、专家及与会代表们，在**期间身体健康，万事如意！
谢谢大家！
篇二：医院学术会开幕式致辞。
20**衡水男科标准化诊疗高峰论坛开幕式致辞尊敬的各位专家、医院领导及医院同仁：大家下午好！金秋送爽，丹桂飘香。在这充满丰收喜悦的金秋时节，在第十五个 10.28 世界男性健康日来临之际，我们非常高兴的迎来了“20**衡水男科标准化诊疗高峰论坛暨衡水市现代泌尿生殖研究会专家学术交流研讨会”的胜利召开。我谨代表衡水市现代泌尿生殖研究会、现代泌尿专科医院院委会向参加本次会议的专家主任及医院同仁表示最诚挚的欢迎，向会议的召开表示热烈的祝贺。随着社会经济的发展，男性健康每况日下，已成为严重影响家庭幸福和谐及社会经济发展的重大课题，因此国家人口计生委于 20**年将每年的 10 月 28 日定为“男性健康日”，以此呼吁全社会更多关注男性健康问题，加强男科疾病的防治，提高广大男同胞的健康质量。目前，男科学的发展在国内刚刚起步、仅有十几年的时间，存在男科疾病专业医疗机构稀缺，专科医生严重不足，男科病诊疗尚不够规范，患者健康意识淡薄，盲目就医等诸多现实问题，衡水现代泌尿生殖研究会及衡水现代泌尿专科医院也正式在这一大背景下成立的。作为我市较早成立的男科疾病专业诊疗科研机构，衡水现代泌尿生殖研究会与现代泌尿专科医院以男性健康为己任，在男科疾病的临床科研方面不断投入巨资，引进高端人才及技术设备，倡导科学规范的标准化诊疗模式，并取得一系列临床科研成果，获得多项国内学术大奖。经过十余年的发展建设已成为我市及周边地区最重要的男科疾病诊疗中心及具一定知名度和影响力的专业男科品牌。为促进男科学术成果的交流与转化，加强专家及医疗同仁的交流学习，不断提高男科疾病的诊疗技术水平，造福广大男性健康，研究会联合医院共同组织筹办了本次学术交流研讨会。祝愿各位专家及医院同仁在本次论坛均能有所收获，共同进步，为促进和提高我市男科疾病的诊疗技术水平，推动男科疾病的规范化、标准化诊疗做出积极贡献。最后，祝愿本次大会圆满成功！谢谢大家。20**/10/26 篇三：医院表彰会院长讲话稿。
各位领导、同道们：大家下午好！当我们还沉醉在庆祝建国周年的热烈气氛中，不知不觉地迎来了牛年。借此机会，让我代表医院领导班子祝大家新年快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意！今天我们在这里召开年总结表彰大会，为的是总结经验，
弘扬先进，在新的一年里创造更好的成绩。在过往的一年里，我们在县委、县人民政府、县卫生局的正确领导下，在全院职工的共同努力下，医院各项工作都迈上了一个新的台阶，取得了非凡的业绩。我们主要做了如下几方面的工作：
一、深进学习实践科学发展观，坚持以病人为中心根据县委的同一布置，往年我们医院是开展学习实践科学发展观第二批活动单位，院党政领导班子根据医院的实际情况，组织全体党员、中层干部积极参加这一活动，并以此带动全院职工共同参与。通过学理论，搞调查，找差距，提建议等形式，向职工们宣传开展学习实践科学发展观的重要性和必要性。我们还在《忻城县人民医院》报开展我为忻人医献计谋征文活动，共收到应征稿件 30 多篇，大家都在为医院的发展出谋献策，收到了良好的效果。我们按照区、市、县卫生行政主管部分的要求，积极开展医院治理年暨质量万里行和创建平安医院活动，从而进一步强化了职工的服务理念。全院职工坚持以病人为中心，无论是战斗在临床一线的医务职员，还是工作在其他岗位的行政后勤职员，人人都为病人的健康而忘我工作，个个都为病人的利益而无私奉献。全院上下团结合作，院内文明行医蔚然成风，好人好事不断涌现。
二、加强院科两级治理，进步医疗服务质量一年来，我们认真执行各项卫生法律法规，执行卫生部的 13 项核心制度及八不准，督促职工执行《忻城县人民医院治理制度》，组织有关职能科室定期深进各科室检查各种制度执行情况，特别是对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行综合分析，并按医院治理制度进行奖罚。全年没有出现开单提成、收受药品、器械回扣等违法违纪现象，病历书写甲级率 98.6％，无丙级病历，门诊处方合格率 100％，护理文书书写合格率 100%。院内各开展种业务知识讲课 20 多次，组织职工进行三基考试 13 次，选派了 80 多人次到三甲医院进修学习和参加各种短期培训班、学术交流会等；继续与三甲医院搞好技术协作关系，邀请其专家教授到医院讲课和技术指导 15 次；组织院内会诊和疑难病例讨论 20 次，组织危重病人抢救 7 次，有效地协调和解决了临床上碰到的各种疑难病例。为了给参加新农合的农民提供方便，我们于月日率先在全县正式开通了新农合
网络直报系统。这一系统的开通大大方便了农民患者报销难的题目，受到了热烈欢迎。
三、坚持走科技兴院之路，促进业务健康发展为了给病人提供更加优质的服务，我们鼓励医护职员积极开展新技术、新项目，开展科研工作，科研成果喜人。内一科《未用制酸药对高血压脑出血并上消化道出血的研究》于往年 2 月获得来宾市科技进步一等奖，该科护理科研《早期运动疗法对脑卒中致肢体运动障碍的研究》于往年 6月通过了专家鉴定，内一科及儿科两项科研于往年 11 月通过来宾市科技局立项，今年 6 月即可申请专家鉴定。内一科《壮族地区上消化道出血的病因及防治对策》市级专业组评奖已于最近结束，不久即将揭晓。妇产科和外一科开展的腹腔镜手术达 300多例，收到了良好的效果。
医院院长工作总结
医院院长年终工作总结 20**年以来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十 N 大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。
一、强化服务意识，热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“**区妇女病普查”工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为 5.5 万人次，免费检查项目包括：
1、一般妇科检查。
2、乳腺检查：红外乳透仪。
3、盆腔脏器检查：阴式 B 超检查宫颈检查：数码电子阴道镜。
5、阴道分泌物检查：常规化验检查。
6、病理检查,费用约 200 元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。
三、狠抓行业不正之风，将反“商业贿赂”进行到底。真正做到取信于民，服务于民，以实际行动实现“三个代表”的重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，以对人民群众高度负责的精神，始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓，真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”，收受“红包”和乱收费等不正之风，确保广大人民群众用药安全，力争实现全程优质服务。
1、成立组织机构，制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组，下设办公室，负责日常事务。研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》，并打印下发到各科室。
2、加强舆论宣传，完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅，营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码，以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大
厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》，与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志，坚决杜绝要上与医生直接接触，从而形成科较为广泛的监督制约机制。
3、加强职工学习与教育，杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》，坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式，有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习;组织全院职工分两次收看了 2 月 27 日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例，一组组触目惊心的数字，使职工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
四、从一点一滴做起，提高医院收入。除了做好医院正常诊疗外，针对自身二级医院的定位，我与院领导班子商量，我们不能“守株待兔”，积极寻找创收之路，在全院的职工大会上积极动员，全院职工热情很高，把各项体检列为创收的基础，同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检，我们打出了“质优、价廉”的王牌，真正做到了双方互惠的目的，由于我院的优质服务、诚信，让对方非常满意，现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。20**年我院除圆满完成了**区高考体检、兵检的任务外，还进行了其他各项体检为**次，总收入约为**元，占医院总收入的**%。展望新的一年，我院党委将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领卫生系统全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。展望新的一年，我院党委将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领卫生系统全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。展望新的一年，我和院领导班子将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我院更快更好的发展再作新的贡献。
篇二：医院院长工作总结 医院院长工作总结 200 年医院院长工作总结 200 年以来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以三个代表重要思...
篇七：医院工作会议院长发言稿
在医院职工大会上的讲话 大干开局之年推进医院跨越发展 各位领导、同仁们：晚上好 近年来我院职工队伍不断扩大，在职职工已经达到 570多，但由于医院场地限制，缺少一个大的会议室，所以我到任后这是第一场全院职工大会，今年是我院建院 120 周年，新综合大楼即将落成，加上几年病人的骤增，工作任务繁重，所以，很有必要召开一个职工大会，振奋全体干部职工精神，实现今年完成业务收入达亿元的目标。今天晚上，我们在这里召开全院职工大会，刚才卫生局纪检组长又是我们 蓄 医院的分管领导，为我们做 涯 了做预防职务犯罪和反商业 痄 贿赂工作报告，希望与会同 酱 志认真贯彻落实。同时我也 基 借此机会和大家谈谈我就任 瘭 院长近 9 个月来的感想以及 羲 今后工作思路。我是去年 蒎 7 月底到医院上班，县委、 县政府委以重任，任命我为 XX 县医院院长，这对我而 贴 言是一个全新的挑战，当时 有很大的思想顾虑和压力， 救 但作为一名党员，就必须无 埒 条件地服从组织的安排，我 瘥 只有走马上任。就任后，在 腧 县委县政府和上级部门的正 雾 确领导下，在全院干部职工 惚 的大力支持和共同努力下， 菇 通过一段时间的学习调研， 疽 应该说在一个比较短的时间 脊 内我完成了从卫生局副局长 烨 迅速到县医院院长的角色转 菘 换，对我个人而言也是不容 刨 易的。回顾和大家一起
走过 篦 的日日夜夜、风风雨雨，虽 夏 然时间并不长，却有太多的 Ａ感慨、感动，值得欣慰的是 篪 ，接任院长以来，医院各方 椭 面的工作都取得了一定的进 楱 步，XX 年医院业务收入创 亠 历史新高，达 8100 万元 枣 ，特别是 XX 年实现开门红 丰 ，第一季度业务收入214 犯 2 万元，比去年同期增长了 棕 16.09％，去年医院甩 茼 掉了全县行风评议最后一名 ㈨ 的帽子，在全县 45 个行风 重点考评单位中名列 33 名 粤 ，还有就是在历次突发事件 泱 和全院性大抢救中，全院员 犋 工都能以大局为重，召之即 婆 来，来之能战，齐心协力出 色地完成了任务，受到了县 车 主要领导的表扬。去年的工 作在今年 2 月份的《院迅》 活 中已经做出了总结，我这里 九 就不多说了，在这里，首先 嗾 得感激我的班子全体同志， 眯 精诚团结，且富有战斗力， 昀 做了大量的工作，再就是我 代表院班子向为医院发展付 织 出辛勤劳动的广大干部职工 萌 致以崇高的敬意和衷心的感 图 谢！我最近看了一部电视连 斛 续剧叫做《医者仁心》，不 惕 知道大家看了没有，电视剧 屿 里医务人员身怀职业理想， 具有高度责任感，医术精湛 稽 ，品格高尚，工作兢兢业业 、无私奉献的精神深深的感 宄 动着我，在他们身上我也看 ゃ 到了我院医务人员的身影， Ч 许多的故事情节如同发生在 镡 你我身上，让我们感同身受 逸 ，就我个人而言，常常有力 掖 不从心的时候，也时有想打 蛟 退堂鼓的时候，但是想到我 麒 们的医务人员没日没夜忙于 借 抢救病人、在无影灯下紧张 佾 手术、看到 120 冒着生命 ╃危险义无反顾奔向抢险一线 富 ，你们所承受的压力和委屈 鸯 、你
们心系工作心系病人、 妣 你们身上所具有的崇高的良 耸 心和责任感一次又一次的让 慵 我震撼、让我感动。就在前 ì 天，我们的陆惠英院长拖着 跑 疲惫的身躯，脸色苍白，眼 坜 圈是青的，她跟我说，她很 凹 累，要求我解决眼下病人爆 芩 满而出现的种种困难，妇产 荨 科 46 张床位住到 80 多人 ，大家的劳动强度达到了极 Ｖ 限；当我下班时我看到我们 丐 的专家门诊门前还排着长队 怊 ；在寒冷的冬天 120 医生 褰 被患者家属推下水田，忍受 巫 委屈坚持工作，类似情景有 哲 很多，这些 XX 医院的顶梁 抡 柱，他们身上的闪光点成为 瞎 我工作的力量源泉，想想他 们，就会让我鼓起勇气和信 心去面对工作中的困难，走 ⒊ 到今天。在肯定成绩的同时 傅 ，我们也要正视存在的问题 超 ，这些问题也时时困扰着我 戊 ，让我寝食难安，我们的管 í 理尚不到位，存在许多漏洞 鞘 ，一些中层干部执行力有待 瓦 加强，没有真心担负起管理 似 职责，行政指令时有不够通 畅的现象，院班子的决定没 榄 能得到很好的传达和贯彻。
鬣 我就任后出台的一些规章制 度，执行不够严格，落实不 排 够到位。医疗安全形势和医 护人员专业素养问题不容乐 泊 观，医疗纠纷、医患纠纷、 医疗事故发生率偏高，时常 喋 冲击我们正常工作秩序，形 霁 成恶劣影响，部分医疗纠纷 颌 、医患纠纷暴露了我院医患 嫔 关系不够和谐的严峻问题， 纩 说明我院个别医务人员存在 擐 素质低下、责任心缺失，服 浼 务态度恶劣，急需加以重视 猓 ，必须在较短时间内进行大 祯 力教育和整改。医疗技术力 氛量和技术水平有待进一步提 譬 高，目前我院医疗设备在全 市同
级医院处于先进水平， 蜢 但作为医疗水平关键因素的 ⊙ 人员技术素质有所欠缺，市 皙 级拔尖人才依然缺乏，许多 Ｍ 技术项目空白点仍然存在， 宜 部分先进设备未得到充分利 柰 用，甚至出现诊疗技能欠缺 和不足导致医疗差错产生等 熵 问题，在留得住病人、治得 坩 好病方面仍需进一步努力， 澡 住院病人的质量不高。全院 冱学习氛围不够浓厚。部分科 卒 室领导对科室业务学习抓得 嘭 不够严不够紧，高年资医生 泯 传、帮、带需要加把劲、努 把力。年轻医生学习业务热 情不强烈，执业医师考试通 过率不高，科研水平低下， 咔 缺乏有水平的论文，XX 年 鞴 全院无人入围全县科技进步 奖，作为知识分子密集的单 儋 位，这样的奖项县医院应该 让 要占大头，可我们却呈现空 暮 白状况。个别党员干部为人 Φ 民服务的宗旨观念比较淡薄 扪 ，在少数医务人员中，存在 片 着不比奉献比待遇、不比能 死 力比职称、不比水平比文凭 骚 ，不比进取比享受等等不良 愈 倾向。另外，大处方、大金 额病历时有出现，药占比居 潴 高不下，我到医院后也采取 祺 了一系列措施，但药占比指 兔 标仍达不到二甲医院的要求 讧 。这些情况说明我们医院仍 剔有一小部分同志观念落伍错 ゼ 误，思想政治教育缺失，作 院 为一名医务人员所应具备的 榧 良心、仁心欠缺。查找问题 宄 的目的关键在于解决问题， Ⅲ 会后各科室要认真总结经验 ⑹ ，多方调查研讨，提出改进 陵 措施，要想促进医院持续健 康发展，不在于一个班子， 或是中层领导干部，应该从 每一个职工做起。只有全体 职工做到医者仁心，做一个 瘼 有良心的人，而后做一个好 量
的医务工作者，有了真正为 老百姓着想，为老百姓服务 喽 的信念，工作才能做得好。
亮 我想毕竟老百姓是我们的衣 食父母。
XX 年我国医改 疃 进入了攻坚年，政府提出优 Ω 先发展县级医院的目标，今 年公立医院改革将以县级医 糁 院改革为突破口，加大政府 舡 补偿力度，完善补偿机制， 锻 同时新农合筹资力度加大， 会 报销比例提高，县医院的农 癔 合报销额达到 70%。医院 臻 将迎来前所未有的发展机遇 职 ，卫生政策的调整和相应法 可 规的出台，必然对医院的发 俏 展产生重大影响，我们必需 卩 坚定信心，因势利导，寻找 垃 机遇，在逆境中求生存，在 攸 科学管理中求发展。
XX 莽 年是“十二五”规划启动年 嘧 ，千里之行，始于足下。在 鲒 这起始之年，我院全体职工 洪 必须把握时机，开好局、起 好步、打好基础，谋划好、 实施好今年的工作。XX 年 э 我院的工作重点有以下几点 潢 ：
一、集思广益，制定切 庋 合我院实际的十二五规划， 骗 明确医院发展的目标和方向 梢 。
二、抓紧完成综合业务 大楼的建设，确保按期投入 桂 使用。
三、抓好医疗质量 犸 ，这是我们发展的生命线。
医疗质量是医院永恒的主题 苹 ，是医院赖以生存和发展的 根本，也是医务人员职业素 锵 养和技术水平的充分体现。
我到
任后抓医疗质量是我工 作的重中之重，去年 10 月 份宁德市十二家质控中心对 歙 我院进行联合检查后，这对 磔 我触动很大，看到了我们存 驿 在的不足，我提一个最典型 膣 的，10 份病历里，合理用 栲 药只有 1 份合格，这我在中 碳 层干部会议多次重复强调过 相 。针对检查中存在的问题， 莸 以病案管理、合理用药方面 与 存在的突出问题为切入点， 琬 分析原因，查找根源，加大 畸 力度重新出台一些奖惩措施 ，由病案管理委员会主任召 亏 集全院临床医师，再次进行 ｂ 病案书写培训并制定制度； 什 调整病案管理委员会成员， 炻 将有责任心，工作认真的高 ─ 年资主治医师以上人员充实 ┵ 到病案管理委员会中集中修 ⑧ 改病历；确定为乙级或丙级 羯 病历者予以重罚，并与当年 噌 的晋升、评先、评优挂钩。
筹 召开病案管理委员会会议， 渑 针对病案检查中存在的问题 怀 进行分析，落实奖惩并通报 樾 全院，通过重拳出击，全院 质 的病案质量有了一定的提高 ，乙级病历明显减少，杜绝 霉 了丙级病历。在合理用药方 面：重新制订《抗菌药物临 癞 床应用及分级管理规定》， 圊 院领导及临床专家多次进行 莒 《抗菌药物临床应用指导原 械 则》及卫生部 XX 年 38 号 嘘 文的强调、解读、宣传工作 蜀 ，每月定期点评处方，分析 熄 及进行全院通报公示。通过 螫 以上措施，我院的抗菌药物 胛 合理应用及处方质量有了明 铙 显提高，特别值得表扬的是 桩 有两个科室，我不点名，我 莩 到任后三个月在抗菌素应用 ゑ 前 5 名排名已经找不到他们 敝 科室相关人员的名字，真正 ／ 体现支持医院工作与个人得 囱 失上明显的分水岭，这才是 真
正体现管理好的最具体的 表现；同时出台住院病人辅 尖 助检查的有关规定，督促临 桊 床医生对入院患者进行合理 榍 的检查和治疗，提高诊断及 馕 治愈率，降低医疗风险；针 驺 对市质控中心对其它专业检 渖 查中的薄弱环节，能改正的 罹 立即整改，暂时不能解决的 裹 建立台账，分析原因，创造 ⒎ 条件，争取逐步得到解决。
┘XX 年我院要进一步加大管 轿 理力度，继续采取一系列有 锼 效措施，使我院的医疗质量 魂 有了更大的改善。XX 年我 坍 院还将开展优质护理服务示 屡 范工程活动，进一步规范临 帛 床护理工作，切实加强基础 咫 护理，提高护理质量，对极 ⑼ 少数考不上资格证书的或者 阼 业务考核末位实行淘汰制， 保障医疗安全，为群众提供 佴 安全、优质、满意的护理服 务。
四、培育业务收入新 的增长点，冲击业务收入过 悝 亿元目标。我们目前也做了 汤 一些调研，计划通过帮扶引 进等多种方式，建立几个中 心，做大做强医院。
五、 挞 鼓励开展新技术、新项目。
潴 XX 年拟开展的新技术新项 醴 目有：成立综合 ICU，外 煳 科开展胸外科手术，内科应 芊 用胰岛素泵对糖尿病患者进 禺 行血糖强化控制、购进 BN 蝾 P 测定设备用于心衰病人的 笈 诊断和治疗、开展颅内出血 胩 和蛛网膜下腔出血等床边锥 嗜 颅术，骨科开展关节手术、 券 手部和踝部内固定手术，妇 窑 产科开展无痛人流术、阴道 杖 镜及宫颈利普刀治疗，五官 解 科开展小切口超生乳化摘除 沛 白内障+折叠式人工晶体植 伫 入
新技术等。
六、加强学 灸 科建设，成立大内科大外科 ，细化内、外科专业分组。
七、争取中央加强农村急 Λ 救体系专项资金支持，依托 辑 我院成立宁德市 XX 县医院 筏 急救分中心，提高我院综合 忆 急救水平。
八、加强医院 信息化管理，对现有的信息 ォ 系统进行充实或更新。
九 、继续加强精神文明建设和 ━ 行风建设力度。发挥工青妇 贽 等群团组织作用，丰富职工 恁 业余文化生活。
十、统筹 ふ 兼顾，促进党建、平安医院 、计划生育、后勤社会化管 鲇 理等各方面工作协调发展。
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XX 年各项工作任务的完 躏 成，要靠全院干部职工发扬 帏 XX医院百年老院艰苦创业 陪 的光荣传统，进一步解放思 坻 想，用于创新，同舟共济， 州 奋力拼搏。在这里我特别要 甩 强调的是，希望全体员工真 耵 正树立起“院兴我荣院衰我 捕 耻”的理念，宁德市医院院 肥 长对我说过，发展是硬道理 凼 ，医院不发展，不仅领导脸 喀 上无光，医院被人看不起， 率 职工也会被人看不起，医疗 垦收入的提高，只用于两个方 面，一是增加医院投入，二 於 是职工的福利也会水涨船高 鼯 。同时我也希望我们的中层 彪 干部要勇
于负责，遇到困难 多想想“怎么办”少说“没 哌 办法”。现在有部分干部职 先 工认为工作是在帮院长做， 褙 没有把自己当作医院大家庭 的一员，这让我想起一句话 叫铁打的营盘流水的兵，我 咻 改一下叫铁打的医院流水的 移 院长，院长换了一任又一任 协 ，可绝大部分员工依然坚守 凇 在医院，在座的你们，包括 ミ 退休后福利待遇仍和医院息 炒 息相关，我明年就退休了， ╆ 但我想在医院当一天院长， 近 就尽一天力，能多为大家办 Ｈ 一件实事或好事我觉得心里 蟆 踏实。而你们才是医院真正 瞢 的主人，作为这一大家庭的 月 一员，除了在想医院能给我 墨 什么的同时，也多想想我能 竣 为医院多作些什么，只有大 瓷 家齐心协力，心往一处想劲 逮 往一处使，我们 XX 医院这 屐 艘大船才能乘风破浪奋力前 布 行驶向光明的未来。
对于 埃 大家关注的绩效工资，在这 乎 里也想向大家做个说明：我 翔 想可以参考屏南县医院和宁 菁 德市医院的做法，这需要班 子会议的讨论决定，还要上 报上级有关领导和部门有关 摭 领导的同意。我只有一个宗 鲲 旨，工资改革要做到既能符 ┏ 合上级的政策，职工的利益 禳 又能达到最大化。
同志们 屎 ，今年是我院建院 120 周 年，我们将开展一系列庆典 蚩 活动，进一步增强干部职工 函 的凝聚力和自豪感、激发员 臌工爱岗敬业的热情，我们是 ...
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