总经理年会发言7篇总经理年会发言 天道酬勤 铸建未来辉煌之路 尊敬的各位来宾首先我要对每一位一直对雪依氏大力支持和关注的社会各界人士和媒体的朋友们在百忙之中参加雪下面是小编为大家整理的总经理年会发言7篇,供大家参考。
篇一：总经理年会发言
酬勤铸建未来辉煌之路
尊敬的各位来宾 首先 我要对每一位一直对雪依氏大力支持和关注的社会各界人士和媒体的朋友们在百忙之中参加雪依氏 2010 秋季峰会表示感谢多谢各位一直以来给予雪依氏鼎力支持谢谢您们的到来 接下来我还要感谢在座的每一位客户和因为工作关系没能来参加这次盛会的每一位雪依氏的合作伙伴因为有您们的支持有您们的通力合作和对我们的包容厚爱 雪依氏才得以快速蓬勃发展和进行这样的相聚盛会。谢谢 当此时此刻身处在这里共同参与本次培训峰会的各位来宾我们有一个共同的名字——雪依氏人 就让我们在这样一个美好的日子见证雪依氏的历史性时刻为雪依氏的发展史记上浓墨重彩的一笔 在中国美容行业探讨和争议非常多关于企业该怎么办、美容企业的未来之路该怎么走等等。近 30 年来中国美容行业发展了很多公司 但我们有没有对美容行业有清晰的认知对美容企业该承担怎样的社会责任、 承载着多少创业者的梦想这个本质做一个更清晰的更理性的更丰富的一个认识、认知。
在经济自由化和经济危机并存的今天 雪依氏以雄厚的实力超然领跑美容业界 以铺设直营系统、 代理系统为契机 屹立于高端的新起点进行重大改革其宗旨是从过去的集权管理过渡到分权制这 2 页空
白没用的请掠过阅读吧哈, 这 3 页空白没用的请掠过阅读吧哈哈哈 "title": "小学三年级上册英语期末试卷 2",
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这 1 页空白没用的请掠过阅读吧哈 这 1 页空白没用的请掠过阅读吧 "" 衡管理让一线拥有更多的决策权以适应市场中的千变万化及时决策。这种让听得见炮声的人来呼唤炮火已让绝大多数雪依
氏理解并付之行动。
雪依氏凝聚了生命个体让它变成强大于任何个人的经济动力。雪依氏使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。雪依氏坚持的原则是企业在创造利润和就业机会的同时,更要注重公司理念的传播,让每个人懂得交易、平等、分享、透明,竖立全新的商业文明。
对于每一个渴望富裕生活的普通中国人合作到底意味着什么对于每一个渴望强大的中国企业什么样的空气和土壤是它们最需要的雪依氏相信最朴素的真理——天道酬勤。在经济的历史车轮转动中在并肩携手的发展过程中人心盛则公司盛公司盛则国盛。无论是历史上的葡萄牙、西班牙、荷兰还是如今的美国、日本无不验证着这个道理。
雪依氏一直以国际化的前瞻思维为业主和终端顾客谋求最大化的财富与美丽为员工提供行业内最高的福利待遇耗费人力、财力对整个企业的能动性进行提升希望所有人都能在这种饱含力量的带领下辛勤播撒梦想的种子、耕种希望的土地收获幸福的未来
最后最后我要感谢我们的肖副总和我们的营销总监姚女士多谢他们作为雪依氏发展的中流砥柱 带领所有的雪依氏人——包括我们的 12 位中层领导和我们的一线导师、店长、美容师、所有的后勤服务人员为本次峰会付出巨大的心血在这里我想和所有人说一声谢谢您们辛苦了 每一次的相聚都有说不完的感谢 因为语言在此时呈现出前所未
有的空白 因为不管多么华丽的语言都代替不了我们所有雪依氏人至诚至重的感恩之心 预祝本次峰会圆满成功谢谢大家
篇二：总经理年会发言
事长发言稿尊敬的各位来宾、 朋友们：
上午好！
一年之计在于春， 春天是播种希望的季节， 同时， 也是让人充满期盼和愉悦的季节。
古人云：
有朋至远方来， 不亦乐乎！
今天， 在这个春暖花开的季节， 在这个美好的时刻， 香浓米业全体员工怀着无比激动的心情， 迎来了来至西南片区的 20 多名经销商朋友。
面对在座的每位来宾， 我们可以自豪的说， 香浓米业的经销商联谊会， 是本地区行业中销售精英的盛会， 因为， 在座的每一个经销商朋友， 都是在当地粮食市场中声名赫赫、 影响巨大的主流力量， 是领导当地粮食价格走向的排头兵、 领头羊， 正是由于你们的推波助澜和大力扶持，才成就了香浓米业的飞速发展与兴旺发达。
我们为有你们参加香浓米业的经销商联谊会深感自豪， 也为你们能够在百忙之中亲临香浓米业经销商联谊会表示热烈的欢迎！
召开这次经销商联谊会是我们的迫切愿望， 也衷心的希望通过举办这次隆重的经销商联谊会来表达我们最真诚的感激之情， 从而回报与我们唇齿相依的朋友们！
我们也非常乐意让你们见证香浓米业在你们的支持下所取得的成绩， 毕竟成绩取得， 是我们在坐的每一个经销商朋友共同创造的！
通过这次盛会， 我们希望搭建一个友善、 和谐的沟通交流平台， 为香浓米业在未来的市场表现中更加出色， 我们愿意听到你们的声音， 改善我们的不足， 完善我们的服务。
同时， 我们
希望通过这次经销商联谊会， 加深我们之间的了解， 增强我们的合作感情， 巩固我们之间的友谊， 从而使我们更加紧密的联系在一起携手同行， 共创双赢！
此时此刻， 祝愿本次经销商联谊会圆满成功！
祝愿我们的未来更加辉煌！
祝愿我们在座的每位嘉宾朋友家庭幸福， 身体健康， 万事如意！
谢谢大家！
总经理发言稿
尊敬的各位领导、 各位来宾、 朋友们：
上午好！
今天我们在这里欢聚一堂 ， 召开香浓米业投产以来第一次经销商联谊会， 此时此刻， 我心潮澎湃， 感慨万千。
201 0 年是香浓米业健康发展最关键的一年， 也是最不平凡的一年， 从新设备的生产调试到稳定运行， 从产品产量和质量的不稳定到稳步提升， 从产品销售市场的艰难拓展到产品销量的大幅度增长， 既凝结着公司员工的心血， 更离不开给予公司成长， 提供了 生生不息发展动力的经销商朋友们。
201 0 年， 在各位朋友的鼎力支持和大力协助下， 香浓米业实现了主营业务收入 9500 万元， 销售总量 47500 吨， 实现利润 1 00 多万元。
回顾过去， 我们所取得的成绩， 既是每个经销商朋友不懈努力的结果， 也是每个经销商朋友辛勤工作的成就！
借此香浓米业经销商联谊会隆重召开之际， 我本人及香浓米业全体员工， 向共同谱写了公司辉煌篇章的各位经销商朋友， 表示衷心的感谢！
感谢你们在香浓米业过去的发展中， 所给予的一如既往、 不弃不舍的支持以及为公司的快速发展所付出的艰辛努力， 谢谢你们！
过去的一年里， 为了加强公司的生产经营工作， 确保产品质量和价格优势， 保障公司产品的稳定供货， 我们主要做了以下几个方面的工作。
一是强化采购管理， 控制采购成本。
根据公司安排， 年初， 通过我们反复研究斟酌， 在坚持“供得上， 不积压”的前提下， 率先从产成品着手以“零库存管理”的模式进行运作， 既缓解了公司库容紧张的情况， 又减轻资金支付的压力， 达到了预期的目的， 取得了良好的效果。同时， 加强生产、 销售等部门密切配合， 严格控制采购计划的执行，根据不同时期的实际情况， 灵活调整采购计划， 避免形成新的积压，做到了供货及时， 库存合理。
二是严把原料质量关， 确保产品品质。
公司高度重视外购原料质量， 采取了多种措施严把外购原料质量关， 不断加强质量意识的宣传力度， 既要求对所购原料的产地、 检验标准做到心中有数， 能区分优劣， 又注重向供货方宣传我公司的质量方针， 使之明确我公司的质量要求、 检验标准， 不断增强供方质量意识。
同时， 注重供货方的选择，我们择优选择供货能力强、 质量稳定、 信誉度高的供货方。
在供货前要求客户先送样检验， 合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法， 并积极主动与质检部门配合把关， 对不符合标准的予以拒收。
按照“多家竞争、 比价采购、 质优价廉”的原则， 在采购前进行详实的市场行情调查， 准确地掌握市场行情后， 引入竞争机制， 坚持比质量，比信誉， 比实力， 比价格， 货比多家， 择优选用。
三是深化内部管理， 规范内部运作。
加强对产品质量标准的培训和学习， 结合本部门实际情况， 制定了相应的管理标准， 并在工作中严格执行， 从而使内部管理工作更加标准化、 制度化、 规范化。
做好内外沟通工作， 进一步提高服务水平。
加强销售、 生产、 质检等部门的工作联系， 做到相互配合， 共同协调， 使工作中的问题得到及时解决， 推进了各项工作的顺利开展。
坚持以“透明务实、 平等互利”为原则， 不以任何理由刁难客户， 提高服务质量， 改进工作作风， 强化服务意识。
在原则范围内， 尽其所能的为客户提供方便， 并做好相关工作， 使客户真正感受到香浓米业的公正、 公开、 公平， 进一步提升了公司的形象和信誉。
朋友们!公司为了进一步发展壮大， 在今明两年内， 将在广元市国资委和各股东的大力支持下， 进行大规模产能扩建， 在稳定稻谷初加工的同时， 逐步向粮食深加工方面发展， 以提高产品附加值， 延伸公司产业链。
目前前期规划准备工作进展顺利， 项目选址、 征地基本落实， 产业布局基本形成。
我想， 香浓米业如果需要在未来不断超越、不断领先的话， 那么， 香浓米业就必须在现有的加工优势上不断增加投入， 拓展生存空间， 从而更加突显我们业以建立的优质产品供应的定位。
为了 在今后的竞争中持续领先， 香浓米业也必须秉承我们一贯严谨、 务实的作风， 不断完善我们的产品品种和品质， 力争通过我们的不懈努力， 构建一个西南片区最具竞争实力的大米等产品供货平台， 从而形成我们质优价廉、 品种最全的畅销渠道。
为了达到品质的卓越， 公司从多方面做入手， 不断扩大产品品种， 提高产品品质。
去
年以来我们相继更新了一些关键生产设备， 并不断进行技术改造， 完善了产品的检测设施。
同时， 密切和设备供应商的联系， 跟踪行业前沿加工技术， 以确保产品品质的稳步提升。
2011 年我们将再接再厉， 奋力拼搏， 加大生产经营力度， 拓展经营渠道， 扩大经营规模， 力争销售收入突破 1.5 亿元， 产量突破 6万吨。
同时， 在公司推行生产经营承包责任制， 生产部和业务部进行承包经营， 工资费用包干， 责任落实到人。
并实施“走出去” 的战略布局， 培育国内优质稻米种植、 生产加工基地， 开拓东南亚（越南、泰国）
市场， 实现对外贸易的突破， 使公司在生产经营方面跃上新台阶， 不断提高企业知名度， 做大做强香浓米业。
在这里也希望我们的经销商朋友， 统一思想， 统一认识， 围绕香浓米业的战略目标和自身的发展， 精诚团结， 创新思维， 互惠互利，共创辉煌！
回顾过去的一年， 我们用稳健的步伐跨过了一道道阻挡我们前进的坎坷， 我们用锐意进取的精神突破了一个个制约我们发展的瓶颈。诚然， 香浓米业的未来还将面临着许多挑战和不确定因素， 但我们已经有了成熟的心理准备去迎接每一个挑战， 毕竟， 商海横流中体现了我们香浓米业产品的本色， 应该自豪的说， 经过一年的洗礼， 我们成长了， 我们健壮了， 你们也给力了。
更重要的是， 我们在成长过程中结识了在座的每一个朋友， 有了你们一如既往的支持， 我们有理由相信在未来的征途中， 香浓米业将走得更稳， 发展得更好。
美好的未来属于香浓米业， 也属于在座的各位嘉宾、 朋友！
谢谢大家！
篇三：总经理年会发言
理发言稿3 2013 年发言稿半年会发言稿团队同事们：大家下午好！风正济时，自当扬帆破浪；任重道远，还需策马扬鞭今天，司 我们欢聚一堂，隆重召开了成城集团公司 4 2014 年度半年大会，首先，我谨代表集团公司向在上半年工作中付出艰辛努力，取得卓越成绩的部门及个人表示衷心的感谢！集团公司全体员工在以谢总为核心下，积极努力奋进、刻苦钻研业务知识、上下齐心，攻克了一个又一个业务难关，使上半年的各项工作目标按预期基本全部完成，取得了不错的成绩，下面我将上半年的工作向大家做如下汇报：一、集团公司上半年实施了绩效考核管理 体系，在监察部、企划部的努力推动下，和各部门人员的共同配合下，对各项工作都起到了很好的推进作用，在运行过程中虽然也出现了一些问题，但在大家的共同协作下，还是将问题一一化解，并总结了各项的优点和缺点，在今后的工作中，我们还要继续发扬绩效考核的优点，从运行中找问题，使绩效考核体系逐渐得到完善真正使绩效考核在管理体系中达到了流程管事，制度管人，管理定江山的效果二、在外联部、工程部的努力推动下，八亩地工程已竣工投入使用，张三营也已基本接近尾声，圣杰花园已进入全面施工，康乾庄园、龙安小区项目也按原定计划向前推进，即将 开工，上半年公司的五大工程项目依托着系统化管理体系，将各项工作按阶段、月份进行分解，有条不紊
的按计划部署、落实，在各部门的共同努力配合下，都在向全年目标推进三、上半年公司正式启动了联盟合作的发展路线，在董事长的领导下和部门负责人的共同努力下，使联盟合作正式启动，张三营超市、慈和医院、建筑、绿总经理演讲稿尊敬的各位同仁：大家晚上好！炎夏时节，万物成长，我们萬和海鲜酒楼又迎来了充满火热而又喜庆的六月，共庆酒楼两周岁盛典：通过你们的掌声，我谨向付出劳动的全体员工，以及您的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意，在 6 6 月1 21 日这个重要的日子里，请允许我代表名扬餐饮控股有限公司向在座的各位同仁说声：“谢谢，你们辛苦了”我们每一个人都是为了自己的理想，怀着对酒楼的热爱才相聚在这里，在两年的时间里，我们一起携手创造了无数的佳绩，萬和海鲜酒楼的营业额稳中走上坡，管理逐渐步入正轨，团队也日渐稳固，在此我想向从开业一路走过来的老员工们，说声谢谢，萬和的今天有你们的汗水，萬和日后会随着你们先前的付出走向一条更大更长的道路我很荣幸我们的团队有那么多优秀的员工与出色的管理人才，我也很自豪我( ( 转载于: : 海达范文网: : 总经理发言稿) ) 们的员工能紧密团结在 一起，亲如一家，协手作战：我也很欣慰我们所有人的付出成就了今天的萬和，更成就了名扬餐饮两年来，七百多个日夜，必将注定是萬和历史上最美好的记忆，更是名扬餐饮成长岁月中最优美的色彩它将激励我们萬和员工以更饱满的热情
投入到以后的工作中经过两年的探索与磨练，萬和整体提升了一个台阶，呈现出欣欣向荣的良好态势，但居安思危，我们还需要做好以下工作：总经理发言稿尊敬的各位领导，各新闻媒体的朋友们，女士们，先生们：大家下午好！首先我谨代表“ **** 家居城”的开发商 ***** 有限公司向各位在百忙之中前来参加我们开业“新闻发布会 暨品牌商家签约仪式”表示最诚挚的感谢和最热烈的欢迎时值冬春交替，万物萌生之季，我们有缘在此欢聚一堂倍感荣幸，“ *** 家居城”自 自 2 2012 年 年 2 12 ， 月起开始规划设计，3 2013 年 年 9 9 月破土动工建筑面积近 0 40 万平方一站式建材家居购物于一体的城市综合体近 现有近 0 200 在 余户自营业主落户于此发财致富，即将在 2015年 年 5 5 月 月 9 9 号试营业，6 6 月 月 7 27 号正式扬帆起航，无数千万富翁将在这里诞生同时我们也请未在“ **** 家居城”置业经商的朋友们继续关注项目进程，我们将敞开热情的怀抱，衷心欢迎您前来加盟，实现我们共同的“中国梦”我们将秉承诚信服务的 经营理念，不断学习致力与您将” **** 家居城”打造成 ** 商业综合体明星项目让我们借深化改革之春风，乘打造国际商贸之都的快车，勇往直前，加快步伐，逆势而上，共同见证这一辉煌时刻吧最后祝愿大家身体健康，万事如意！提前祝愿大家新春快乐，阖家欢乐！！
** 置业 4 2014 年会发言稿
各位来宾、女士们、先生们：大家好！律回春晖渐，万
在 象始更新在 4 2014 年新春即将到来之际，我谨代表红秋电控设备有限公司向辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感的 谢及新年的祝贺！回顾过去的 3 2013 年，红秋电控设备有限公司在全体员工的共同努力下，公 司各方面工作均取得了不错的成绩各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高公司整体运营状况呈良好的态势，获得了健康、稳步、持续的发展，这是全体红秋员工共同努力的成果在此，我再次深深感谢各位同事长期以来为红秋所付出的辛勤与努力新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇市场营销也将在 4 2014 年全面运营，这不仅将为公司的发展带来更多市场机会，同时也更加稳固红秋集团在电控行业中领先的地位以及市场份额所以我 们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大市场营销力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在市场份额上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权对此，我们红秋人充满了信心！
在公司管理方面，我们要努力以市场需求为导向，全力以赴抓好产品质量完善、销售及售后服务体系，并力争将公在 司开发的母线产品在 4 2014 年运作成公司新的主打产品，成为公司新的盈利增涨点同时，我们要逐渐建立起属于自己的
独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升总之信 ，我相信 4 2014 年，在秦董事长的正确领导和我们全体员工的共同努力下，一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章！最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！马上有钱谢谢！
大连红秋电控设备有限公司
篇四：总经理年会发言
理工作报告与总经理年终发言稿合集总经理工作报告
尊敬的董事长：
尊敬的各位来宾、各位同仁、各位员工：
今天我满怀感激与喜悦之情，站在这里代表沈阳置业有限公司总结已经过去的一年多的工作。
首先，感谢公司的股东。是公司股东的高瞻远瞩，以战略投资的眼光投资 1 亿 7千万元成立了这个具有巨大发展潜力和光明前景的公司，非常感激股东一年多来给予了我们以充分的信任、理解和全力的支持。
在这里我也要感谢公司的全体员工及各位员工家属，是大家共同的辛勤努力，创造了“河畔新城”这一沈阳房地产界新品牌，树立了沈阳房地产界一面大旗。面对未来，我为公司拥有这样优秀的干部和员工更加充满信心。
同时也要感谢政府、社会各界朋友对我们的大力支持。需要提及的是营销合作伙伴广州凌峻房地产咨询有限公司；项目总设计师，沈阳华新国际工程设计顾问有限公司总建筑师马涛先生；“**”色彩主设计师，中国美术学院副院长宋健明教授；“**”园林景观主设计师，清华大学章俊华教授。正是我们的这些真诚合作者认真负责的工作态度与敬业品行，为项目的顺利发展奠定了牢固的基础，使我们的产品性能别具一格、脱颖而出。
下面我代表沈阳华新联美置业有限公司做过去一年多来的工作报告。
第一部分过去工作的回顾 一、主要经营指标 自 20**年 5 月份公司正式组建，河畔新城一期可售房屋总套数 555 套，认购率 100%；已经签订《商品房买卖合同》并缴纳房款 666 套，签约率99%，尚未签约部分预计至明年 6 月份之前，部分主体封顶以后全部签约。可售住宅面积达 22 万平方米，预计实现住宅销售收入 6 亿元；半地下车库、库房、网点销售收入 1 万元，总销售收入 5 亿元，预计实现利润 2 万元。同时形成的股东资产有俱乐部、幼儿园、销售中心、物业用房等。据有关政府部门统计，在 20**年沈阳市住宅房
地产开发项目中，河畔新城销售总额、销售率、销售速度三项指标均位于沈阳市第一位。
二、工程进展情况 20**年河畔新城项目建设取得了突飞猛进的发展，河畔新城于 20**年 3 月 18 日正式开工，总占地面积约 16。3 公顷，一期总建筑面积 14。3 万平方米，20**年全部开工。由于场地动迁和高压线迁移迟缓，五栋多层住宅 7 月份开工，二栋小高层和三栋多层九月底开工。
工程建设方面：
多层住宅共 29 栋，有 26栋住宅已经全部通过主体结构验收，剩余三个单体正在进行主体结构施工。其中 16栋楼土建装饰工程完成 70%，剩余 10 栋楼砌筑工程全部完工。
小高层共 2 栋，正进行四层主体结构施工。
半地下车库共 8 个，主体结构全部完工，除 8＃、9＃车库外均通过主体结构验收。
幼儿园，土建装饰工程完成 90%，已通过主体结构验收。
物业办公用房，通过主体结构验收，土建装饰工程完成 45%。商业网点，主体结构已全部完工。
俱乐部主体结构全部完工，正进行钢结构的制作和安装。
三、企业品牌建设 品牌是消费者对产品或企业的信赖与忠诚，而且是长期与持久的信赖与忠诚。品牌是在激烈的市场竞争中独树一帜，也是对消费者的郑重承诺，是企业综合素质的体现。未来长期在市场竞争中取胜的法宝就是品牌。
因此，公司成立之初，下决心、花功夫进行品牌的建设，并成功的迈出了第一步。我们在去年就提出“河畔新城”要成为沈阳房地产界的一面旗帜。目前，在沈阳市民中流传着这样一句口头禅“南有河畔新城，北有格林梦夏”，昭示着河畔新城品牌已开始深入人心。
一年来，河畔新城项目先后获得 6 项全国性荣誉称号、3 项省市级荣誉。
20**年 3 月，河畔新城项目从全国 35 个申报项目中脱颖而出，当时唯独河畔新城通过国家住宅与环境工程中心的评审，成为本年度第一个，也是东北首家“国家健康住宅”试点工程项目。
国家 AAA 级住宅是建设部根据住宅五大性能指标设定的最高等级住宅。
20**年 7 月，在由建设部住宅产业化促进中心与沈阳市住宅产业化管理办公室联合组织的 AAA 级住宅性能评审会上，河畔新城项目以高分通过评审，成为沈阳首家国
家 AAA 级住宅项目。
20**年 9 月，在“中国沈阳第六届房地产交易展示会”上，河畔新城荣获“十大畅销楼盘奖”。
20**年 11 月，在万众注目的第五届中国住交会上，河畔新城从强手如林、名盘汇翠的参评项目中，脱颖而出，一举夺得“20**年度中国名盘五十强”。
。第～范文该文章…… 河畔新城作为沈阳市唯一住宅产业化示范工程，迎来了全国北方省市第十次墙改节能工作会议的建设部领导和来自全国二十多个盛市的八十多位代表以及日本住宅性能认定专家小组成员，河畔新城项目得到了高度的誉。
此外，20**年河畔新城先后获得了国家有关部委评定的“中国住宅经典示范楼盘”、“中国优秀环境住宅设计大赛”之综合金奖、“20**全国人居方案竞赛综合大奖”、“辽宁省明星楼盘”称号、“人居浑南 20**建筑规划设计大赛”之“最佳规划设计、最佳景观设计、最佳户型设计”三项锦标。
四、企业管理 企业管理的科学化、规范化、有序化是企业正常运作和发展的基本条件。公司成立之初首要的工作就是迅速建立科学的组织机构、工作流程和工作秩序，规范部门工作职责和岗位责任制，短时间内公司进入正常运行状态，使各项工作流程清晰、责任明确、有章可循、有序运作。
1、建立和完善各项规章制度 一年来，公司共出台了包括招投标管理、财务管理、资产管理、员工管理、档案管理等八个方面近 40 项规章制度和管理办法。经济合同管理和大宗材料、设备采购是公司经济管理的重点之一，公司出台了《经济合同管理办法》、《大宗材料、设备采购供应管理办法》等相关管理办法。《固定资产管理办法》使公司资产管理有章可循，《资金使用及审批管理办法》保证了公司资金使用始终处于计划控制状态下。
2、招投标制度在企业经营中广泛运用 公司把招投标管理作为公司管理工作重中之重，在完善规章制度基础之上，认真贯彻执行招投标制度。招投标制度坚持公开、公平、公正的原则，通过对相关市场的调研、考察，对符合公司要求的工程承包商和
材料供应商进行初选，实行邀请招标。公司对投标单位进行综合评议，按合理、低价的中标原则，确定中标单位。招投标制度采用决策权、执行权、审核权三权分立的原则，由工程部、预算部、计财部互相监督、各负其责，使招投标过程在“阳光下”运作，遏制社会上一些不良风气对公司的侵袭，有效的保护了企业利益，也保护了干部和员工队伍。
通过招投标制度，降低了工程开发建设的资金投入。例如：商品砼的市场价格在 250 元立方米～410 元立方米，而经过招投标后价格锁定在 235 元立方米～377 元立方米；符合项目品质的塑钢门窗价格在 450 元平方米，招投标后价格为385 元平方米；通过招投标确定的同质采暖 PB 管材，价格比市场同类产品低一半以上。
招投标制度在降低公司开发成本，节省资金方面起到了关键性的作用。同时，作为一种管理制度已深入干部、员工心中。
3、企业文化建设取得初步成果 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的精神和价值观。建设良好的企业文化能够增强企业的凝聚力，展示企业形象与风采，增强企业信誉与美誉，是企业管理的最重要内容。
而在企业文化的熏陶下，企业的员工有明确的行为规范，对于企业减少内耗、促进发展至关重要，也是企业文化存在的意义所在。
（1）
每一个企业都有自己追求的目标，我们追求的企业目标是利润、客户、员工。
利润是企业实现再发展的基本要素，只有获取了利润才能回馈股东；客户是企业生存的基石，为客户提供品牌产品和品牌服务，就等于为企业创造未来；员工的进步推动企业的发展，而企业的发展又为员工实现人生价值提供更广阔的舞台。
成立之初，公司提出了企业的七项价值观，作为公司的追求和理念。我们的企业价值观是：
质量与信誉：
是公司产品成功的关键，也是企业创立品牌的基础； 原创与领跑：
理念领先、技术创新、永争第一，是公司的可持续发展战略的精髓； 规范与有序：
实现规范化管理，有序化经营是公司的管理原则； 和谐与奋斗：
内部和谐的氛围与整体的奋斗精神是公司的追求； 卓越与贡献：
追求卓越与贡献是公司倡导的工作目标； 信任与尊重：
给予员工信任与尊重，是对公司“人本”管理思想最好的诠释； 诚实与正直：是公司与员工共同秉承的优良品质。
（2）给员工创造参与管理的机会，是公司管理者所倡导和追求的企业文化氛围。公司通过组织员工满意度调查，了解员工对公司的总体满意状况、公司内部沟通协作状况、管理者行为评价、薪酬与福利等七个方面的意见，分析公司成功的原因，及时摸清公司存在的潜在问题，找出我们工作中存在的不足之处。掌握员工的思想动态，采取相应的管理措施，提高我们的管理水平，使员工更加关心企业，提高员工对企业的忠诚度，增强企业的凝聚力。
（3）加强对公司价值观、项目优势、项目规划理念的宣传与培训。注重对新员工的培训，每一位新员工上岗都会接受关于公司价值观、企业目标、组织机构、规章制度等方面的培训，对于项目的优势、规划理念，公司更是抽出时间组织专场的培训，使员工对公司的企业文化有深刻的认识，公司有计划地组织新员工分期分批到兄弟公司参观、考察，增强员工对河畔新城项目的信心。
（4）成立工会组织，举办丰富多彩的业余文化活动。一年来，公司先后组织了乒乓球、象棋、跳棋比赛，组织了员工联欢会和旅游等活动，增进员工之间的交流，增强了企业凝聚力，提高了团队协作能力。
五、企业资源 企业生存于社会中，作为优秀的房地产开发企业必须具备几个能力：
资金力、资源力、产品力、营销力、服务力。合理、有效的整合社会上各种资源为企业服务是我们管理层工作的重要任务。河畔新城之所以能在仅一年半的时间里完成从规划设计到报批各项繁杂的手续直至一期销售的成功，与整合利用社会资源是分不开的。
1、与政府相关部门的密切合作 从规划设计完成后，公司在短短的三个月之内报建审批完成了从《规划许可证》到《施工许可证》的各项法律手续，为 20**年 3 月份顺利开工创造了有利条件。在施工过程当中，河畔新城项目经历了各种大大小小的检查，均顺利通过，保证了工程顺利进行。
新区政府一直把河畔新城项目作为整个浑南开发建设的重点项目，积极支持我们的工作，多次到公司实地帮助解决问题。
公司规范化管理及将高品质住宅进行到底的决心，赢得了市建委等开发管理部门对河畔新城项目的高度信赖与关注，在公司开发手续办理、企业资质认定等方面都给予了大力的支持。
河畔新城在申报国家 AAA 级住宅性能认定过程当中，市住宅产业办抽出专人陪同公司到建设部汇报申报情况，对申报材料提出多方面建设性意见，协助河畔新城在 AAA 住宅性能认定评审会上顺利通过专家评审。河畔新城被市建委指定为沈阳市示范工程，成为市建委向沈阳各大房地产开发商推介的对象。
同时，公司与沈阳市三大主导媒体和金融机构建立了良好的公共关系，为项目实施创造了良好的外部社会环境。在河畔新城一期的品牌推广中，与沈阳三大主导报纸媒体展开全面合作。通过与新闻媒体的深度合作，借助沈阳新闻媒体的雄厚实力，使得河畔新城项目的品牌宣传按计划推广实施，达到了良好的预期效果。
2、专业化资源综合利用 河畔新城项目规划合理，采用了“三重围合空间”的先进规划设计理论，建筑户型与立面在沈阳乃至全国独具一格、新颖别致。同时，在东北首创建筑的色彩设计，由中国美术学院副院长、留法博士宋健明教授主持，在业内引起了强烈震动，景观设计由留日博士、清华大学章俊华教授担纲。由于与这些一流专业化科研学术机构的良好合作，使河畔新城项目在沈阳乍一亮相，给沈阳市民带来了耳目一新的感觉，具有强烈的震撼力、冲击力。广大消费者相信，生活居住在河畔新城不仅能获得房子本身的舒适与安全，更能得到精神上的陶冶与享受。我想这也是河畔新城今年在激烈竞争中取胜的重要因素之一。
总经理年终发言稿
20**年过去了，回首**这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和**一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让**在中国业内崭露头角，取得今天这样的成就。
我还记得这样一位员工——**，当时，我派他到北方某一工地出差，走之前他来我办公室时，还是非常英俊，非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时，我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事，他说因为井道里很冷，冻感冒了。我问羽绒服穿了没有（因为冬天北方很冷，走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服）？他说衣服太厚，井道里干活不方便就没有穿。说实话，当时，我真的是很心酸！很心疼！我知道在**，有许许多多的员工象**一样，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；还有许多员工冒着赛风酷暑，常年累月奋战在工地现场，365 天没有几天可以合家团聚。
很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！” 今天，我讲话的主题是——光荣与梦想。为什么用这个标题？ 大家知道，把**办成一个受人尊敬的企业，一直以来都是我的梦想。什么样才叫受人尊敬？就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在 ab 公司工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。我认为，一个有理想，有追求的人，一定会十分愿意来**工作。因为，没有任何一个愿景或是梦想，能比...
篇五：总经理年会发言
理年终发言稿xx 年过去了,回首 xx 这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和 xx一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让 xx 在中国 yy 业内崭露头角，取得今天这样的成就。
我还记得这样一位员工——aa，当时，我派他到北方某一工地出差，走之前他来我办公室时，还是非常英俊，非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时，我看到他的 恢 嘴上满是热苍。我就问 醒 他怎么回事，他说因为 歇 井道里很冷，冻感冒了 狡 。我问羽绒服穿了没有 棘（因为冬天北方很冷， 泞 走前我特意给他们都买 畴 了厚厚的羽绒服）？他 宪 说衣服太厚，井道里干 掖 活不方便就没有穿。说 感实话，当时，我真的是 牙 很心酸！很心疼！我知 受 道在 xx，有许许多多 继 的员工象 aa 一样，为 叭 了工作，主动放弃休息 撩 ，加班加点，甚至通霄 芋 达旦的工作；还有许多 狸 员工冒着赛风酷暑，常 满 年累月奋战在工地现场 一 ，365 天没有几天可 哲 以合家团聚。
很多 磁 时候，我们员工在实际 陨 工作中所面临的困难和 遍 艰苦程度，往往是超出 不 我们做领导的估计和想 嘻 象的。在此，我想借这 臃 个机会，向你们说一声 撅 ：“谢谢你们！你们辛 崖 苦了！拥有你们，我感 良 到非常地骄傲！”
幸 今天，我讲话的主题是 媒 ——光荣与梦想。为什 垂 么用这个标题？
大 忆 家知道，把 xx 办成一 氨 个受人尊敬的企业，一 颓 直以来都是我的梦想。
场 什么样才叫受人尊敬？ 蜜 就是当你非常自豪地、 民 光荣地告诉你的家人、 一 朋友“我在 abcyy 锗 公司工作”时，他们会 纸 投以你无比羡慕和崇敬 宜 的目光。我认为，一个 贼有理想，有追求的人， 导 一定会十分愿意来 xx 枝 工作。因为，没有任何 漏 一个愿景或是梦想，能 店 比“把一个不怎么知名 友 的企业，亲手打造成一 缸 个知名的跨国企业乃至 企 世界 500 强的公司” 咬 更令人振奋和激动人心 声 的事了。事实也证明这 喝 一点，这二年，我们在 址 到全国各大高校和其他 彪 知名公司同台招聘的时 絮 候，有许多优秀的学生 膝 都选择了我们 xx。今 滁 年 7 月，马上又将会有 喜 近 20 名应届生加入我 滩 们的团队。其中有些学 幕生是放弃了公务员之家 敛 ，全国公务员共同天地 瘴 进类似宝洁、国际性银 烟 行这样的机会，而选择 礁 了我们 xx。因为，x 墟 x 能提供他们更为宽广 炮 的发展舞台，这就是他 绢 们选择 xx 的理由我希 掇 望，我的梦想不仅仅是 印 我一个人的梦想，而是 执 我们所有xx 人共同的 元 梦想，并以这个梦想为 冈 荣。这里，我想特别说 载明一下，在 xx 工作并 源 不等于你就是一名真正 寂 的 xx 人，这是二个不 挥 同的概念。那怎样才算 赔 是一个真正的 xx 人？ 戚 举个例子：你看见地上 频 有个烟蒂，不是你扔的 央 ，你会不会主动弯下腰 裔 ，把它捡起来放进垃圾 毋 筒？你看见一个无人的 倦 会议
室里空调呼呼地开 拨 着，你会不会主动走上 恶 去把它关掉？你看见某 敞 个员工在上班时间里聊 质 天、打游戏等违反公司 诞 规定的行为，你会不会 楔 主动去制止？
所以 吩 说，进入 xx 公司并不 彭 意味着你就是一个 xx 惺 人。只有当你真正地融 纳 入 xx，把这个公司当 汪 成自己的公司，把xx 硷 的荣辱看作自己的荣辱 著 ，把这个梦想当成自己 洋 的梦想的时候，你才称 领 得上是一个真正意义上 塑 的 xx 人。xx 需要的 嗽 是真正的 xx 人，如果 孟 不能成为一个真正的 x 隅 x 人，必将会被xx 所 贩 淘汰，这也就是为什么 嘎 05 年公司会劝退部分 许 员工的原因。
为了 绚 实现我们的梦想，争取 彝 光荣。我想对我们 xx 公 的员工和领导们提几点 候 要求。
对所有 xx 人的 痴 要求
作为一名 xx 熊 人，我希望你们每个人 债 对工作都要有充满激情 量 。这种激情，首先源自 蛀 你对这份工作的热爱。
著 我们很难想象，一个不 捡 热爱工作的人，怎么可 跋 能主动积极地去工作？ 漫 怎么可能把工作做好的 斩 ？只有热爱工作、对工 僻 作充满激情的人，才会 时 自动自发地产生出责任 纬 感，这种责任感与一些 锹 靠外在的管理措施或领 葬 导压下来产生的责任感 蕉 是完全不一样的。前者 止 是主动的，后者是被动 疡 的。举个例子：销售部 事 收到一份客户关于工程 育 维保方面事宜的传真， 懦 把它拿到维保部，维保 邪 部的人说，这样，你让 第 这个客户打电话给
我吧 漫 ！咋听起来，好象没有 僳 什么问题，挺正常。但 则 维保部说这个话的人， 访 他的工作一定不是主动 吨 的。主动工作的人会说 倍 ：“好的，你把他的电 曹 话给我，我来和他联系 酥 。”这就是主动工作和 摧 被动工作的区别。被动 岭 工作时间久了，会形成 适 压力，这种压力容易使 甫 人的身心倦怠，对工作 洒 产生厌烦的情绪。而主 辜 动工作的人会乐在其中 愈 ，因为他把工作看成是 渣 一种锻炼，把工作中的 医 困难看成是机会，是挑 约 战。
其次，我要求 赌 我们每一个 xx 人都要 兰 有团队合作的精神。这 亦 让我想起，我们小时候 矣 都玩过的一个运动项目 耕 ——接力赛。大家都知 锨 道，在接力赛中，交棒 拎 是一个至关重要的环节 医 ，它直接关系到整个比 锤 赛的输赢。因此，在中 种 途交棒时，把棒递交给 卢 下一个队友的人，他一 营 定会考虑：我要怎样把 戌手里的接力棒递出去， 涨 可以方便地、顺利地让 搐 我的队友接到。同时， 扬 准备接棒的人也一定会 冒 主动把自己的手伸出去 琴接棒。只有每个队员在 翼 每一次交棒中完美地合 杠 作，才有赢的可能。其 琼 实，我们每个人，每个 邦 部门，就好比是这个队 俐伍中的一员。而我们企 通 业，就好比是站在接力 恩 赛跑道上的参赛队，谁 禁 合作得好，接得稳，跑 羊 得快，谁才能拿第一！
有目前，我们部门间的合 换 作与沟通是一个比较大 宇 的问题。既然我们为了 堡 一个共同的梦想选择走 祸 到了一起。那么，我希 奸望，我们每个人、每个 蜘 部门在合作时，都能站 圃 在一个共同的立场来思 玉 考和解决问题。如果在 延 合作中意见不统一，发 岩
生了不愉快或小摩擦； 幢 我希望，我们都能有一 喜 颗宽容心。
此外， 穆 还有很重要的一点，就 郊 是执行力！这是目前现 懈代企业界里一个很流行 岳 的词。那什么叫执行力 霹 呢？我认为，执行力就 蚜 是把企业战略转化成行 章 动的能力，这一点我认 郧 为中国人民解决军做得 判 最好。执行力不是仅靠 雄 聪明就可以做到的，它 拢 必须是贯彻到点点滴滴 谣 的细节上，贯彻到执行 战 的速度上。
对 xx 领导 畅 的要求 1、领导要以身 水 作则，建立影响力。
傲
如果领导没有影响力 渡 ，光是业务能力很强， 违 他是不可能成为一个真 胸 正得到下属认同的领导 拷 的。身为领导，就必须 杂 通过自己的一言一行， 钎 传达、引领公司的文化 属 ，这是领导的责任和使 烹 命。美国沃尔玛的高层 扩 经理有一个习惯，在检 喂 查工作的时候，他喜欢 奠 站在门口。有一次，他 巷 看到一个太太走出沃尔 伏 玛时，居然二手空空， 演 于是他就上前问，这么 羹 大一个沃尔玛，没有东 街 西可以买吗？太太说她 协 是替孙子来买机器人玩 仪 具的，这里没有。结果 噪 他就亲自带这位太太去 雍 玩具部买到了她需要的 搐 玩具，老太太很高兴的 谎 付了钱，抱着玩具走了 以 以后，他就马上把主管 法 叫过来：“你看着人家 搏二手空空地出去，居然 汁 没有任何反应？”从今 蘸 以后，沃尔玛的主管就 泽 统统注意看，顾客手上 带 有没有拿东西，一定要 攒想方设法让他们满载而 干 归。
2、要培养一个有 乙 思考力的团队。
什 讳 么叫思考力？就是采用 街 什么样的流程、什么样 轩 的方法都要自己去思考 葬 。
许多企业都存在 旷 这样一种普遍现象，即 怎 领导下达意见，领导做 砾 出决策，领导开动脑筋 钉 ，员工只有听领导的指 葬 挥才能做事。这是一个 窜 没有思考力的团队。一 耍 个部门的点子、意见、 延 方法，有多少是从上面 氛 下来？又有多少是从底 威 下上去？按照国际上习 沤 惯的讲法，如果 70% 惺 的意见是从上面下来的 钥 ，这就不是团队，至多 泵 是个群体。只有当 70 彰 %的意见是从下面上来 慑 时，才能称之为团队。
裙 领导长期决策，容易忽 袁略员工的思考性，养成 犹 员工的惰性。长此以往 币 ，他就不会自动自发， 铅 自行解决问题，工作效 末 率和自主性也会越差。
界下属不思考，做领导的 愈 要负很大的责任，因为 困 没有让他们养成思考的 馁 习惯，是做领导的失职 岩 。请不要忘了，大部分 亲的工作都是我们普通员 枪 工在做，大部分的产品 怠 都是普通员工在制造， 峪 大部分的服务都是普通 酝 员工在提供，一个没有 琼思考力的团队必然是一 恋 个不能创新的团队。公 肿 务员之家，全国公务员 筑 共同天地
我希望我 气 们各位领导在今后的工 鳃 作中，多提供给员工参 淫 与决策的机会，培养他 县 们的主动性、责任感和 咏 使命感，在这一点上， 铝 我觉得人力资源部做得 津 非常不错。据我所知， 聂 他们在各部门都发展了 粉 自己的文化联络员，象 铸 《xx 人》
和本次年会 磊 的筹备等都是他们发动 债 集体智慧的结果。
3、 融 领导要务实，要深入基 陕 层。
前面我说到沃 甚 尔玛的高层经理有一个 聊 习惯，在检查工作的时 浪 候，他喜欢站在门口。
道 为什么？因为他认为公 焦 司到底碰到什么问题， 戌 顾客对公司有什么意见 寞 或想法，要站在门才能 堡 发现。这也是我为什么 泰 很多时候会去参与管理 侮 许多细节的原因。我们 豆 领导也要学会沉下去， 吁 不要只抓面上的工作。
嫁 而是要深入到每一个操 疏 作细节，要学会从客户 浙 中、从细节中去发现问 约 题。
10 年的发展战略 婆
年前，公司将会对 寓 整个组织架构做一个相 炔 对较大的调整。在确保 公 监控有效的前提下，把 朗 一部分人员分解到可以 捍产生增值的岗位上去。
瓶 我想很多人可能都多少 宅 听说一些，精简机构的 咸 目的是为了减少环节， 兑 简化流程，提高工作效 拔率，降低成本。最终的 脏 目的还是为了提高企业 粒 的竞争力，让 xx 公司 抱 发展得更快更好。
人 当然，机构的调整势必 娄 会触及到部分员工的一 畅 些利益。可能你的庙被 赵 拆除了，大方丈变成了 诲 小方丈。在这一点上， 娜 我希望大家要有一个正 架 确的心态，要有一颗平 藉 常心，不要发牢骚，说 坤 怪话，不要传播小道消 贼 息。我希望每一个员工 饥 都要站在严格要求自己 慎 的角度说话，不要道听 滨 途说，断章取义。
悦 10 年，我们的工作将 腆 围绕“保证质量，降低 芜 成本和提高获利能力” 诊 三个方面展开。其中， 早 保证质量主要从提高产 巧 品质量、服务质量和工 蚊 作质量三个方面入手； 跃 提高获利能力主要从销 烯 量快速增长、提高合同 仪 质量、加强合同执行以 切 及投资发展入手。
窄 为什么会选定这三个方 麦 面？我想保证质量和提 蕴 高获利能力这二点大家 没 都比较好理解，我就不 蚌 再多说。这里，我只重 坡 点谈一下，为什么要把 垢 降低成本做为一个重要 宽 的方面。这一点，可能 证 许多人还不太理解。也 雏 许有人会说，我们现在 攘 还处在快速发展阶段， 嘉 提降低成本是不是太早 讹 了一点？
我要告诉 选 大家，yy 行业是一个 桃 日趋成熟和规范的行业 捻 。也就是说，我们的客 殊 户越来越成熟，我们的 橡 竞争对手越来越成熟。
碴 这就意味着单件产品利 篓 润会越来越低，如果我 双 们不在降低成本上下狠 铱 功夫，是不可能持续保 氖 持住我们目前的竟争力 榜 的。xx 要想实现可持 稼 续发展，必须也只有通 唁 过降低成本来打造我们 栖 的核心竞争力，赢得更 蒜 多的订单。
xx 年 料 的成绩即将成为历史， 绽 xx 年又是充满希望和 倪 美好的一年。从 xx 未 携 来的发展蓝图上，大家 虞 可以看到，我们将发展 题 成一个注重研发和营销 留 的、多行业的、国际化 吟 的 xx 集团公司。我相 伞 信，只要我们大家众志 报 成城，群策群力，我们 帖 的目标一定会实现，我 酝 们的梦想总有一天也将 液 变成现实。
谢谢大 氢 家！并祝大家新年愉快 慑 ！身体健康！家庭幸福 盛 ！
万事如意！
篇六：总经理年会发言
总经理年终发言稿 开拓进取 再创辉煌 各位同仁：首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤工作， 感谢大家为振宁机械所做的重要贡献！
开业半年来， 我们的拼搏换来了喜悦， 我们的汗水换来了今天大家的微笑， 我们公司要持续发展， 需要我们每个人每天每月 每年兢兢业业， 同心同德， 创新进取。
没有难做的工作。
一分耕耘， 一分收获。
一个公司的发展不会一帆风顺的， 公司的长久发展需要我们每个人的努力工作， 战略决定方向， 细节决定成败。
对供应商敬畏， 我们验货时严格把关， 只有好的原材料才会做出好的产品， 我们才能有口皆碑； 对员工敬畏， 不断改善员工的工作和生活条件，让员工有个相对舒适的工作环境， 大家才会安心工作。
保持敬畏之心， 把自己岗位的事情做好， 把我们的公司发展壮大， 把大家的福利待遇一同提高上去。
我们公司绝大多数人都有好的品格， 他们懂得尊重别人， 懂得感恩回报， 懂得爱护集体荣誉， 懂得勤奋努力， 懂得吃苦耐劳。
我们公司需要这样的人， 欢迎这样的人， 我们要造就更多的这样的人！
能力固然重要， 人品同样不可或缺。
品德好的人总是能赢得人缘和信任。
我们常说人品即产品， 有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。
我们是一个团队， 团结就是力量， 一切困难都可以迎刃而解； 团结， 任何对手都可以战胜；一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。在和同事相处的过程中， 要相互谦让， 相互帮助， 只有同事之间的关系融洽相处， 我们工作就很开心， 每天就会过的有意义。
因公司的扩建， 安排招工是我们工作的重中之重， 大家将通过多种途径， 比如靠我们的员工宣传公司， 以人带人， 也可借助我们外地新居名员工， 通过你们， 给我们带你们家乡的老乡。
公司制定了带共奖励的制度， 不会忘记和亏待每一个为公司做贡献的员工。
其次， 就是要完善公司体制。
其次还要加强管理， 对员工进行安全生产、 规范操作、
强化反浪费意识以节约成本等方面培训； 对班组长进行安全生产、 人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训。
虽然 ２０１３年通过全体员工的辛勤努力， 公司取得了可喜的成绩， 但是， 我们要清醒地看到， 公司还是一个年轻成长的企业， 还有许多工作需要完善和提高， 还存在着诸多需待解决的问题和矛盾， 我们必须要加以重视、 认真对待、 拿出措施， 切实很好的解决． 我们要有长远目标， 要始终保持清醒的头脑和思路， 始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力， 始终保持狂热的工作激情和创新精神， 始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。
工作中遇到困难要坦然处之， 迎难而上， 解决问题时要挖空心思， 多动脑筋。 昨日的成功带来了今天的喜悦， 今天的努力昭示着明天的辉煌， 让我们团结一心，加倍努力， 为实现我们宏伟蓝图而奋斗！
最后， 在新春佳节即将到来之际， 我再一次衷心地祝愿大家新春快乐， 阖家幸福，工作顺利， 健康平安！
篇七：总经理年会发言
23 公司年会领导致辞稿精选 10 篇1
各位来宾、各位同仁们：
在 2023 年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺！回顾即将过去的 2018 年，XXXX 公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，XX 公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是 400 万美金的佳绩，这是全体 XX 公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，2023 年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且XXX也即将在2023年正式全面投产，
这不仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固 XX 在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满了信心！
公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。XX 作为一个在 XX 行业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之，我相信 2023 年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，XX 一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出 XX 的新篇章！
最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！谢谢！
2
尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：
大家晚上好!
今天，我们欢聚一堂，共庆丰收的喜悦！首先我向来参加年会的各位嘉宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎！其次向忠于职守、辛勤工作的全体同仁、及长期在幕后默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！
xx 公司自成立以来，历经 15 年的风风雨雨，发展至今，已经成长为集森林储备、国际贸易、国内产成品加工为一体的国际化公司，亦是木材行业的佼佼者。公司现已荣获“中国 10 强辐射松生产加工企业”“中国 10 强加拿大 SPF 锯材进口商”“第二届上海市场诚信经营先进单位”“第三届上海市场诚信经营五星级先进单位”“上海木材行业企业竞争力三强”等荣誉称号。
在过去的一年里，欧洋人不畏艰辛，勇于拼搏，在欧美债务危机和我国政府加强对房地产调控的经济背景下，xx 感慨很深，我们饱受着出口订单的减少，欧元的贬值，人民币升值的压力，又经历着国内房地产调控后给木材业所带来的压力以及货币政策紧缩给我们所带来的种种压力，但是欧洋人没有被各种压力所击退，而是紧紧抓住市场发展机遇，在强大压力的基础上，加强企业管理，杜绝浪费并在巩固和
发展原有产业的基础上，不断开拓新的领域，新的创新。如永升大厦益壹置业公司的成功收购和 xx 国际灯饰精品馆的火热招商，以及欧洋富瑞江苏木业有限公司与江苏万林现代物流股份有限公司紧密合作的战略定位，这些都给我们 xx 集团未来发展增加了强劲的动力，同时也提升了 xx 的市场竞争力。
所有这此成绩和荣誉的获得是 xx 全体同仁们爱岗敬业、辛勤付出和在座来宾朋友们一直以来支持和关心的结果。俗话说：饮水思源，知恩图报。在这里，我不仅要感谢辛勤工作的员工朋友们；还要感谢长期以来支持和关心 xx 发展的好朋友们、兄弟们、领导们以及默默无闻在我们背后付出艰辛的家属们，也要感谢木业界的各位出色的老总们，是因为有了你们的支持和关心，xx 才能取得现在辉煌的成就。谢谢，谢谢你们！
今天的业绩是明天的起点。当前，xx 公司正处在快速发展的关键时期，形势虽然喜人，但是也颇具挑战性。今年的中小企业融资难、贷款难、资金回笼难，三大难题，也给我们带来了很多新的挑战。所以，当前我严格要求xx经营层的高管们，你们每人必须保持非常清醒的头脑，并深深意识到今年新的环境对我们公司经营业绩所带来的影响。我希望 xx 的经营高层们、财务大臣们更要有忧患意识、危机意识、成本意识、风险意识，创新意识。在此，我更要要求 xx 人人都要有紧迫感，人人都要有节俭开支、杜绝浪费，发扬吃苦耐劳与公司同舟共济
的精神，同时也要求公司高层们要不断提高自身的管理能力、创新能力以及如何提升公司竞争的核心力，这样我们 xx 公司才能够在激烈的市场竞争中，立于不败的地位，并度过各种难关，从而在不确定的经济形势中稳健地发展。
当然也更加希望我们的全体员工们能够在xx的大家庭中，心情愉快，勤恳敬业的工作，在工作上要有充沛的、积极的劲头，在生活上要有热情的胸怀，在团队合作上要能相互理解、相互鼓励、相互支持，这样我们大家才能够把公司的各项工作做得更细，从而更有效地把公司推进到更高的台阶，创造出更辉煌的业绩来。
最后，我提前祝愿大家在新的一年里，合家幸福！身体健康！万事如意！更祝各位木材界的老总们，您们在新的一年里，财源滚滚，大展鸿图。
谢谢！
3
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好!
今天，我们欢聚一堂，共庆龙年到来的喜悦！首先我谨代表公司，向参加年会的各位领导、同仁表示衷心的感谢与热烈的欢迎！正是因为大家的共同努力，才会有智盛的今天；向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以崇高的敬意和由衷的感谢！！正是因为大家的辛勤付出和无私奉献，使智盛这艘大船才得以乘风破浪，一路前行。年逢祥鸡群情奋，岁别卯猴大地春。在春节来临之际，借此机会给大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、X 年吉祥！！
下面请 xx 总经理做公司年度总结讲话。大家欢迎。
一朝风雨身后事，策马扬鞭向前看。展望未来，困难与希望相伴，挑战与机遇并存。我们将紧紧抓住千帆竞渡的盛世良机，顺应市场经济发展的大潮，以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天！“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀高峰！
最后，衷心祝愿各位领导、各位同仁工作顺利、身体健康、合家幸福！祝愿智盛的明天更加美好！
谢谢！
会后请各位到行政部领取公司为大家准备的春节福利！
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大家晚上好！
今天，在这眼光明媚、喜庆洋溢的大好日子里，我们**公司在这里举行盛大的公司新年晚会，它将作为我们公司一个新的起点，预示着我们在新的一年，又有一个新的腾飞，必将展现出新的辉煌！
沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们**人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里，我代表公司领导班子向一直致力于公司发展的各位兄弟姐妹、各位业界同仁以及我们的新老客户表示衷心的感谢！正是有了你们的努力付出、你们的信任支持，才有了我们**的今天！无论将来**做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴！在 20XX 年里，我们一起经历了太多太多。在这种形势下，我们顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了20XX 年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不改，我相信，今天**的错误必将成为**未来更加辉煌的基础。同样地，也正是这一路的风雨同舟，让我们所有人紧紧团结在一起，凝聚成一个共同奋进的大家庭。
目前，鉴于公司发展的需要，我们这个大家庭又融入了新的成员。在这里，我仅代表我们**的全体员工对新加入我们的伙伴们说声：**热烈欢迎大家的加入！今天，我为大家选择**而骄傲，而明天，大家一定会因成为**的一员而自豪！在接下来的日子，我希望大家一起努力，使**能真正成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。
展望新的一年，我们依然是豪情满怀：
“20XX 年的**将继续坚持以市场导向为目标，建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势，为客户提供有价值和利益的市场。在产品上，我们将致力于提高其质量和成本竞争优势，让消费者更多地感受到我公司以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完美结合推向极致！在服务上，我们将不断完善内部管理系统，将各方面的服务做到最好！”我们还要强身健体、内外兼修，趋利避害，加强内部和谐，不断充实公司内务，规范管理，进一步夯实基础。让我们在 20XX 年一起做好以下几方面的工作：
1、降低成本，提高工作效率。
2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构，有取有舍。
3、创新思维。加速新产品研发和推广力度，稳定客户资源。
4、夯实基础。提高企业经营管理水平，增强综合竞争力。
5、加强生产管理团队建设，优秀的生产管理团队是产品核心竞争力的根本。
最后，在 20XX 新年伊始的日子，祝**的兄弟姐妹与合作伙伴在新的一年里合家欢乐、身体健康、工作愉快、财源广进、新春愉快。
5
各位来宾、各位同仁，大家好！
今天，是个很高兴的日子，在 xx 即将到来之际，也是公历 20xx 年的新年，我在这儿，代表 xx 有限公司先向大家拜个年了！
勿容置疑，20xx 年我们取得了不菲的成绩，而之所以能取得这些成绩，全赖于在坐以及不在坐的所有公司同事、各界好友辛勤付出和鼎力支持，因此，在这里，我要代表深圳 xx 科技有限公司，向你们表示最
诚挚的感谢！感谢你们！用你们的汗水，铸就了我们 20xx 靓丽的风采！（浅鞠躬）我更相信，因为你们，xx 年里的 xx 公司一定会是飞龙在天，再创辉煌！（挥手）
古人曾说：良士在堂，役车其休，今我不乐，日月其慆。这意思是说，这么多优秀的人士，都坐在这里了，恰好是在我们该休息放松、欢聚的时候，如果这时候我都不及时快乐，那太阳和月亮都要阴暗了。所以，今天站在这里的我，是带着快乐的心情说话的，我相信大家也都是快乐的，是不是？
我们今天的快乐还远不止这些，我们等下还要快乐的看到：我们当中那些特别优异的员工，得到他们应得的荣誉！我们还要载歌载舞，送别 20xx，迎接 20xx 的到来！
当然，这肯定少不了我们还得举杯畅饮，欢度春节！“好乐无荒”。我相信，我们今天的欢悦，并不是就意味着我们忘记了自己的使命，而是我们欢悦后更加倍的努力，换来下一个更大的欢乐！
让我们一起努力吧！我的同仁、我的朋友们！xx 会见证我们，也会记住我们的！
谢谢大家！
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各位同事：
大家好！
今天是20XX年的最后一天，这意味着XX公司又将走进一个新的纪元，过去的一年里，在座的各位同事一同见证了公司的沉浮与成长。与公司风雨同舟、齐心协力实现了 20XX 年的平稳发展。在此我首先要代表公司感谢各位在过去一年、两年、甚至十年里为公司做出的贡献和努力。感谢各位与公司同甘共苦的毅力以及勇往直前的韧性，更要感谢各位对公司一如既往的支持和信任。希望各位能够在新的一年里，继续发扬 XX 人的精神，再接再厉，勇创佳绩。
在过去的一年里，公司的发展稳中有升，在销售总额、市场占有率、项目拓展以及人才规划方面都取得了不错的成绩；
首先，截至 20XX 年 12 月，公司全年的销售额达到**亿，较去年增长**。
其次，目前我司已经在 XX 等多个省市拓展业务，并在各地成立了多家分公司，与很多个 XX 公司结成合作伙伴，在 XX 行业占有的市场份额。
第三，20XX 年我司新拓展了 XX 等多个综合项目，为公司今后业务发展奠定了基础。同时公司计划在 XX 建立 XX，将产品和业务规模化、产业化、品牌化。
第四，20XX 年公司为满足业务需求和管理需求，引进了一批高级人才，着重公司业务规范和管理规范等工作。并将在新的一年里加大整顿力度。
在即将到来的 20XX 年里，除继续完善和跟进 20XX 年的各项举措和在途项目外，公司将在以下三个方面着力提高：
首先，在业务规划方面，公司将加大市场投入，加强支持力度，包括资金支持、人力支持以及管理支持。制定合理的销售目标和考核激励政策，争取实现业务飞跃式的发展；
其次，在管理规划方面，公司将修正公司相关的管理制度，引入适用的管理软件，调整用人策略，定制管理目标和方向，使管理与业务发
展并驾齐驱。
最后，也是关系的各位切身利益的问题，即薪资福利改善。随着业务的发展和管理的规范，公司对于与公司一起成长的各位同事将给与适时的奖励。公司将制定合理的薪资福利制度、绩效考核体系，使公司的薪资福利更具市场竞争力。
最后，希望全体员工，能够在新的一年里发挥各自所长，在各自的岗位上实现骄人的业绩。也祝愿每一个 XX 人新春快乐、工作顺利、身体健康、宏图大展、财源广进、合家幸福。
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律回春晖渐，万象始更新。在这辞旧迎新的美好时刻，我们谨代表公司管理层向一年来辛勤工作在各个岗位的全体员工，向为支持公司发展默默奉献的广大员工家属，向长期以来支持公司发展的各级领导、社会各界及同仁们致以最诚挚的问候和美好的祝愿！向节日期间仍然坚守在工作一线的员工和**子公司全体外派员工致以最亲切的慰问和诚挚的感谢！
回顾 20xx，是公司发展进程中极不平凡的一年，是我们迎接挑战，各项事业整体协调发展，不断取得新业绩、新成果的一年。在集团公司
的科学部署和公司董事会的正确领导下，公司紧紧围绕“十二五”发展规划和建设一流财务公司总体目标，冷静应对复杂多变的全球经济金融形势和国内宏观调控、流动性不足、...
