董事长年终报告9篇董事长年终报告 1日照银行股份有限公司12021年度报告摘要§11重要提示一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资下面是小编为大家整理的董事长年终报告9篇,供大家参考。
篇一：董事长年终报告
照银行股份有限公司 1 2021 年度报告摘要§1 1 重要提示一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。二、本公司第七届董事会第七次会议于 2022 年 4 月 26 日审议通过了本公司《二○二一年年度报告》。三、本公司 2021 年度财务报表所载财务数据按照中国企业会计准则编制，已经毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）根据中国注册会计师审计准则审计，并出具了标准无保留意见的审计报告。四、本公司董事长王森、行长杨宝峰、分管财务副行长袁玲玲，保证年度报告中财务报告的真实、完整。§2 2 公司基本情况简介一、法定名称中文全称：日照银行股份有限公司中文简称：日照银行（以下简称“本公司”）英文全称：BANK OF RIZHAO CO.,LTD.英文简称：BANK OF RIZHAO二、法定代表人：王森三、董事会秘书：陈迎联系地址：山东省日照市烟台路 197 号邮政编码：276826电 话：0633-8081027传 真：0633-8781479电子信箱：chenying@bankofrizhao.com.cn四、注册资本：人民币 3,935,274,546 元五、经营范围本公司经营范围包括：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内外结算；办理票据承兑与贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；买卖、代理买卖外汇业务；从事银行卡业务；提供信用证服务及担保；代理收付款项及代理保险业务；提供保管箱服务；结汇、售汇；公募证券投资基金销售；经中国银行保险监督管理委员会、中国人民银行和国家外汇管理机关批准的其他业务。六、注册地址和办公地址：山东省日照市烟台路 197 号2邮政编码：276826电 话：0633-8781988传 真：0633-8781479国际互联网网址：www.bankofrizhao.com.cn七、选定信息披露的报纸：《金融时报》刊登年度报告的网址：www.bankofrizhao.com.cn年度报告备置地点：董事会办公室及各营业机构八、其他有关资料首次注册日期：2001 年 1 月 19 日统一社会信用代码：91370000727543743A聘请的会计师事务所：毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）办公地址：中国北京市东城区东长安街 1 号东方广场东 2 座办公楼 8 层邮政编码：100738九、本报告分别以中、英文编制，中英文本理解上发生歧义时，以中文文本为准。§3 3 会计数据 及财务指标摘要一、截至报告期末前三年利润数据（单位：人民币千元）项目 2021 年 2020 年 2019 年营业收入6,235,705 5,844,072 4,934,634利润总额1,438,139 1,101,177 1,042,182归属于母公司股东的净利润1,208,834 899,073 864,729经营活动产生的现金流量净额6,669,017 19,140,485 10,304,499注：1.营业收入=利息净收入+手续费及佣金净收入+投资净收益+公允价值变动净收益/（损失）+资产处置收益/（损失）+其他收益+汇兑净收益+其他业务收入2.利润总额=营业收入-营业支出+营业外收入-营业外支出3.归属于母公司股东的净利润=利润总额-所得税费用-少数股东损益4.经营活动产生的现金流量净额=经营活动现金流入-经营活动现金流出二、截至报告期末前三年资产负债状况数据（单位：人民币千元）项目2021 年末 2020 年末 2019 年末
3资产总额248,857,261 210,153,899 166,985,550负债总额231,033,599 193,830,458 154,119,711股东权益17,823,662 16,323,441 12,865,839（单位：人民币千元）项目 2021 年末 2020 年末 2019 年末吸收存款184,387,060 158,653,631 121,243,965其中：个人活期存款17,575,559 13,571,752 12,226,620个人定期存款64,531,315 54,256,837 36,186,172公司活期存款48,417,397 45,384,856 40,129,779公司定期存款51,091,423 45,351,529 32,627,261其他存款101,889 88,657 74,133应计利息2,669,477 - -发放贷款和垫款131,873,016 104,370,634 80,634,653其中：公司贷款和垫款102,602,736 85,492,243 69,054,426个人贷款和垫款27,474,721 18,264,734 12,383,373票据贴现6,109,175 4,137,538 2,095,594应计利息322,130 - -以摊余成本计量的发放贷款和垫款减值准备4,635,746 3,523,881 2,898,740注：本公司按照《关于修订印发 2018 年度金融企业财务报表格式的通知》 (财会 [2018] 36 号）要求，基于实际利率法计提的金融工具于 2021 年 12 月 31 日的利息，反映在相应金融工具中，下同。（单位：人民币千元）项目 2021 年末 占比存放境内同业款项766,318 93.95%存放境外同业款项48,967 6.00%应计利息388 0.05%小计815,673 100.00%
4减：减值准备202 -合 计815,471 -三、截至报告期末前三年资本数据（单位：人民币千元）项目 2021 年末 2020 年末 2019 年末资本净额20,640,528 18,939,348 15,509,931其中：核心一级资本净额14,136,792 12,663,225 12,673,401其他一级资本净额3,003,903 3,002,837 5,437二级资本净额3,499,833 3,273,286 2,831,093四、截至报告期末前三年的主要财务指标项目 2021 年末 2020 年末 2019 年末资本充足率11.96% 12.04%11.89%一级资本充足率9.93% 9.96%9.72%核心一级资本充足率8.19% 8.05%9.71%不良贷款率1.62% 1.63% 1.89%存贷比70.68% 66.39% 68.08%流动性比例79.76% 84.30% 63.23%单一最大客户贷款比率 8.85%5.46% 6.67%最大十家客户贷款比率51.15% 43.00% 48.14%拨备覆盖率213.33% 199.90% 183.64%拨贷比3.46% 3.27% 3.47%成本收入比27.35% 25.97% 26.33%注：资本充足率=资本净额／风险加权资产×100%一级资本充足率=一级资本净额/风险加权资产×100%核心一级资本充足率=核心一级资本净额/风险加权资产×100%不良贷款率=不良贷款/发放贷款和垫款总额×100%存贷比=各项贷款（按调整后存贷比口径计算）/各项存款（按调整后存贷比口径计算）×100%
5流动性比例=流动性资产/流动性负债×100%单一最大客户贷款比率=最大一家客户贷款总额／资本净额×100%最大十家客户贷款比率=最大十家客户贷款总额／资本净额×100%拨备覆盖率=贷款（含贴现）损失准备/不良贷款×100%拨贷比=贷款（含贴现）损失准备/发放贷款和垫款总额×100%成本收入比=业务及管理费/营业收入×100%五、报告期内股东权益变动情况股东权益项目 上年期末数会计政策变更期初数 本期增加 本期减少 期末数股本 3,935,275 - 3,935,275 - - 3,935,275其他权益工具 2,996,724 - 2,996,724 - - 2,996,724资本公积 2,729,371 - 2,729,371 1,300,000 - 4,029,371其他综合收益 214,440 -129,028 85,412 77,620 - 163,032盈余公积 2,495,482 - 2,495,482 120,278 - 2,615,760一般风险准备 2,615,904 - 2,615,904 370,394 - 2,986,298未分配利润 1,219,051 -510,227 708,824 1,208,834 943,494 974,164少数股东权益 117,194 25 117,219 9,739 3,920 123,038合 计 16,323,441 -639,230 15,684,211 3,086,865 947,414 17,823,662六、截至报告期末前三年资本充足状况（单位：人民币千元）项目2021 年末 2020 年末 2019 年末核心一级资本净额 14,136,792 12,663,225 12,673,401一级资本净额 17,140,695 15,666,062 12,678,838资本净额 20,640,528 18,939,348 15,509,931信用风险加权资产 160,823,460 145,420,106 120,380,327市场风险加权资产 1,349,637 2,798,582 2,902,132操作风险加权资产 10,409,640 9,034,114 7,216,753风险加权资产合计 172,582,737 157,252,802 130,499,212核心一级资本充足率% 8.19 8.05 9.71一级资本充足率% 9.93 9.96 9.72资本充足率% 11.96 12.04 11.89注：2019 年、2020 年和 2021 年资本充足状况均按原中国银监会发布的《商业银行资本管理办法（试行）》计算。§4 4 股本变动及股东情况一、报告期内股本结构及股份变动情况（单位：万股）
6股本结构2020 年 12 月 31 日 本次增减（+,-）2021 年 12 月 31 日股数 持股比例 股数 持股比例国有股25,283.956.42%25,283.956.42%法人股356,299.9290.54%+228 356,527.9290.60%个人股11,943.583.04%-228 11,715.582.98%其中：职工股7570.911.92%-242.55 7,328.361.86%股份总数393,527.45100%393,527.45100%二、截至报告期末最大十名股东持股情况（单位：万股）序号股东名称 年末持股数 持股比例 股权性质质押或冻结股份数1南京银行股份有限公司78,705.49 20.00% 法人股 -2山东港口日照港集团有限公司51,975.00 13.21% 法人股 -3日照钢铁控股集团有限公司38,595.44 9.81% 法人股 -4日照山海天城建开发有限公司27,440.56 6.97% 法人股 27,440.565日照市财政局25,283.95 6.42% 国有股 -6日照兴业集团有限公司21,480.47 5.46% 法人股 -7日照市城市建设投资集团有限公司18,900.00 4.80% 法人股 -8日照交通能源发展集团有限公司17,164.36 4.36% 法人股 -9日照市土地发展集团有限公司17,118.44 4.35% 法人股 -10日照玉马建筑材料有限公司8,864.62 2.25% 法人股 -三 、债券发行情况（一）二级资本债券发行情况根据原中国银行业监督管理委员会山东监管局《关于日照银行发行二级资本债券的批复》（鲁银监准〔2016〕388 号）和中国人民银行《中国人民银行准予行政许可决定书》（银市场许准予字〔2017〕第 13 号），2017 年 3 月，本公司在全国银行间债券市场公开发行二级资本债券 15 亿元，用于充实二级资本。本期债券为 10 年期固定利率品种，在第 5 年末附有前提条件的发行人赎回权，票面利率为 4.80%。本公司已于 2022 年 3 月 14日行使赎回权，全部赎回该债券。（二）绿色金融债券发行情况根据原中国银行业监督管理委员会山东监管局《关于核准日照银行发行绿色金融债券的批复》（鲁银监准〔2018〕457 号）和中国人民银行《中国人民银行准予行政许可决定书》（银市场许准予字〔2019〕第 10 号），2019 年 2 月，本公司在全国银行间债券市场公开发行绿色金融债券 30 亿元，募集资金专项用于支持绿色产业项目信贷投放。本期债券为 3 年期固定利率品种，票面利率为 3.70%。本公司已于债券到期日 2022 年 2 月 28
7日正常兑付该债券。（三）永续债券发行情况根据中国银行业保险业监督管理委员会山东监管局《关于日照银行发行无固定期限资本债券的批复》（鲁银保监准〔2020〕131 号）和中国人民银行《中国人民银行准予行政许可决定书》（银市场许准予字〔2020〕第 100 号），2020 年 6 月，本公司在全国银行间债券市场公开发行第一期无固定期限资本债券 20 亿元，票面利率 4.60%，2020 年 9 月，本公司在全国银行间债券市场公开发行第二期无固定期限资本债券 10 亿元，票面利率4.60%，募集资金专项用于补充其他一级资本。（四）同业存单发行情况报告期内，本公司在全国银行间债券市场发行 161 期同业存单，累计发行额 297.6亿元，余额 97.01 亿元，期限包含一个月、三个月、六个月、九个月和一年期，发行利率介于 2.2%与 3.4%之间。§5 5 董事、监事、高级管理人员和员工情况一、董事、监事、高级管理人员情况（一）基本情况姓名 职务 性别 年龄 任职起止日期个人持股数（股）王 森 董事长 男592021/06 至今 3,465,000朱 钢 董事 男532021/06 至今 -刘 荣 董事 女432021/06 至今 -闫秀训 董事 男552021/06 至今 -相 丰 董事 男 56 2021/06 至今 -丁 杰 董事 男 55 2021/06 至今 -盛余祥 董事 男 49 2021/06 至今 -陈 华 独立董事 男542021/06 至今 -邓 岩 独立董事 女582021/06 至今 -张 耕 独立董事 男 57 2021/06 至今 -宿 慧 独立董事 女 39 2021/06 至今 -杨宝峰 董事、行长 男432021/06 至今 173,250王 雷 监事长 男542021/06 至今 -周 猛 监事 男462021/06 至今 -凌清海 监事 男352021/06 至今 -刘 峰 监事 男562021/06 至今 -付 磊 外部监事 男532021/06 至今 -
8朱德云 外部监事 女572021/06 至今 -马 辉 监事 男472021/06 至今 173,250刘 芸 监事、审计部总经理 女452021/06 至今 288,750袁玲玲 副行长 女502021/06 至今 360,360孙艺祥 副行长 男 57 2021/06 至今 -陈 迎 副行长、董事会秘书 男462021/06 至今 288,750张茹茹 副行长 女392021/06 至今 288,750王惠斌 首席风险官 男512021/06 至今 259,875（二）董事、监事在股东单位任职的情况姓名 任职的股东单位名称 在股东单位担任的职务朱 钢 南京银行股份有限公司 副行长刘 荣 山东港口日照港集团有限公司 财务管理部副部长闫秀训 日照钢铁控股集团有限公司 党委书记相 丰 日照山海天城建开发有限公司 董事长丁 杰 日照兴业集团有限公司 董事长盛余祥 日照市城市建设投资集团有限公司 党委书记、董事长周 猛 南京银行股份有限公司 资产负债管理部总经理凌清海 日照市凌云海糖业集团有限公司 董事长兼总经理刘 峰 五莲宏邦资源循环科技有限公司 总经理（三）独立董事、外部监事在除本公司以外单位任职的情况姓名 本公司职务 职 务陈 华 独立董事 山东财经大学当代金融研究所所长、经济学教授邓 岩 独立董事 山东财经大学金融学院教授张 耕 独立董事 西南政法大学民商法学院教授宿 慧 独立董事 天健会计师事务所高级经理付 磊 外部监事 上海常春藤资本创始管理合伙人朱德云 外部监事 山东财经大学经济研究中心主任兼财政税务学院副院长（四）高级管理人员的金融从业年限及分工情况姓名 职务 金融从业年限 分工范围杨宝峰 行 长 24 年主持全行经营工作，分管风险管理部，联系...
篇二：董事长年终报告
年终总结会新闻稿公司年终总结会新闻稿(一)12 月 30 日下午，寒冷冬日，暖阳高照，美丽的东湖之畔，普强装饰 2017 年终总结暨2017 新年联欢会在武大弘毅酒店四楼贵宾厅隆重举行。整个会议历时四个小时，包括董事长项松普致辞、总经理刘立申作年度工作报告、优秀员工表彰以及员工文艺汇演四大环节。会议进行中，掌声数次响起，笑声此起彼伏，全场始终洋溢着振奋、进娶热烈、愉快的气氛，精彩纷呈，亮点鲜明。
亮点一：激动 蔗 人心的 2017 发展愿 床 景。会议开篇，董事长 赢 项总以精辟概括的语言 些 为普强装饰 2017 年 悄 的工作定性，即“夯实 道 之年”，为 2017 年 馅 的工作定调，即“发展 琐 之年”。接着，总经理 叭 刘立申进行具体阐述。
送 刘总说，2017 年之 匿 前普强装饰经历了快速 磺 的扩张，2017 年通 鞘 过体制改革夯实了基础 魁 ，如 25 项五星工艺研 站 发升级、扩建家装情景 铀 体验馆、倍增材料中心 产 经营面积、大幅提涨员 迎 工工资、组建电话营销 聚 部和大客户中心等;2 痈 017 将是普强谋求大 回 发展的一年，包括总部 匹 搬迁扩充、光谷精品店 瑰 二次开业、进一步加大 雀 材料整合配送力度、继 眩 续大幅上调员工薪资水 勋 平等。
亮点二：本 村 届年会的场面豪华及盛 菊 大程度超过历届。首先 鼠 ，本届年会选择武大的 训 弘毅酒店四楼贵宾厅， 掳 弘毅酒店坐落于美丽的 晦 东湖之滨，是四星级的 斥 豪华酒店，酒店内
部装 踩 潢及服务品质都超过以 就 往历届年会选择的酒店 雪 。逾 400平米的贵宾 轧 大厅，舞台陈设精美大 惫 气，音响设备优质齐全 需 ，为员工文艺汇演提供 嫉 了良好的表演环境，如 阜 音乐哑剧《还珠哥哥》 巨 、舞蹈《串烧》、《江 巷 南 STYLE》、小品 御 《装修》、《暗访》等 盟 一大批优秀的表演节目 堰 赢得了全体观众雷鸣般 行的掌声，实至名归地赢 褥 得了一、二、三等奖。
损 对于获奖节目，公司现 处 场颁发了奖金。还记得 链 ，7 月份公司还举行了 挟 一次大型的羽毛球比赛 溶 ，通过一系列文艺、体 边 育方面的活动组织，大 钥 大促进了团队精神，也 效 发掘了一批具有文体特 雷 长的优秀员工。
亮 洱 点三：参加本届年会的 敢 人数冠绝历届。普强集 仅 团麾下的工装公司、家 修 装公司、建材贸易公司 润 全体员工悉数参加了本 须 次年会，员工人数达到 眠 78 人，加上部分家属 贬 代表、3家媒体代表以 渡 及 12 家战略合作材料 涧 商代表，到会人数总计 阅突破 150 人。其中好 鲸 多家属代表，已经是数 朗 次参加普强装饰的年会 氢 了，与公司的领导和部 礼 分资深员工已经是非常 羞 熟悉了，如晤故人，笑 蔬 脸相送，互送祝福。在 艳 其后的全员聚餐上，公 敖 司董事长项松普和总经 俩 理刘立申在逐桌敬酒的 政 时候，还专门为部分家 堕 属代表单独致谢，感谢 脸 他们为普强的发展所给 脸 予的支持理解与默默奉 欲 献。
亮点四：一批 噪 新锐力量脱颖而出。在 感 员工总结表彰环节，一 钒 大批新进的年轻锐力量 铃 脱颖而出，是他们为普 遇 强
2017 的发展注入 稼 了新的激-情与血液， 针 2017，他们将继续 卿 策马扬鞭，勇挑重担， 铡 续写更加辉煌的篇章。
营 他们的杰出代表有：电 目 话营销部的常娇、宝丰 武 旗舰店的陈念、后湖精 侦 品店的吴志兵等，他们 刷 都是 2017 年进入普 揖 强的新员工，在不足一 误 年的时间里，在各自的 磁 岗位上，创造了骄人的 嚷 业绩，忠实践行了“不 徒 甘平庸、力争上游”的 乏 普强精神。当然，以东 酝 亭总部许代龙和刘静、 退 财务部陶利、工程部付 陨 旺池等为代表的一批老 昂 员工，继续发挥了普强 东 公司中流砥柱的“脊梁 血 ”作用，赢得了大家的 诊 掌声与尊重。
既济 鞍 ，未济。趟过了 201 抢 7 这条江，容不得半刻 致 懈怠，2017 这片海 预 已经摆在眼前，水深波 蝎 浪阔，等待着我们去航 嫉涉。“长风破浪会有时 致 ，直挂云帆济沧海”， 凳 让我们全体员工紧密团 侵 结、齐心协作，在项总 央 和刘总的合力掌舵下， 戈 一起远航，出发!出发 紊 !!
公司年终总结 柯 会新闻稿(二)xxx 志 20xx 年会：引领航 员 线，成就梦想
1 月 撩 31 日，xxx20x 舒 x 年新春年会在马可波 训 罗好日子酒店夏威夷厅 习 荣耀召开。来自 xxx 维 深圳总部、各分支机构 裂 和子公司的员工代表们 鱼 欢聚一堂，在欢声笑语 域 中酣畅落下帷幕。本次 栽 年会，xxx 十分荣幸 绽 邀请到第一轮风投合作 袁 人光大银行雷凯行长， 形 盛景网联合伙人李敏杰 泡 老师等多位亲密合作伙 仲 伴。在觥筹交错间，宾 韭 主尽欢，加深了双方的 苦 交流和
合作。20xx 厦 年，xxx 在董事长郑 么 长春先生的亲自带领下 玄 ，贝贝们踏着梦想而来 遭 ，满载而归。未来，贝 形 贝们坚定地为xxx 添 痞 砖加瓦、垒筑高台，让 添 梦想更加丰满，让基业 竣 更加长青。-董事长致 严 辞
年会开幕后，董 晕 事长郑长春先生深度总 狄 结了 xxx 自20xx 靶 年创建以来，历时 13 酿 年的发展历程、积累的 巫 经验，也展示了历年的 害 成果，展望了 20xx 织 年未来的发展重点和方 闽 向。从 xxx 创建之初 返 的通讯设备代理;到 2 冰 017 年安防系列产品 亢的自主研发销售;到 2 央 017 年首次提出智慧 俘 城市，落地智慧神农城 酞 和智慧天津和平两大项 刃 目;再到 20xx 年向 吁 智慧城市综合体和智慧 醇 地产全面转型;直到 2 传 0xx 年 IOS 商业模 闹 式大革新、大突破，x 吴 xx 一直在创新的路上 擦 ，每一次华丽的转身， 雪 都通过成功实践获得了 逸 丰厚的硕果。20xx 屠 年，xxx 连续中标云 稍 梦楚王城、桐乡世贸中 永 心、杭州乔司地铁商城 涤 、歌林小镇、东莞民盈 韦 山等多个大型综合体项 糠 目，累计签约数十亿金 濒 额，为 xxx20xx 浑 年的再度蓬勃发展奠定 舜 了坚实的基础。
-精英 案 筑梦
xxx 今天的 衷 成就，除了有董事长郑 助 长春先生的战略领航外 箔 ，也离不开 xxx 全体 厌 核心精英领导团队的大 绽 显身手，他们专业、博 染 学、睿智、勤勉、谦虚 啥 他们参与制定 xxx 发 克 展战略，运筹帷幄，一 易 起并肩，带领 xxx 攀 混 上一个又一个新
高度。
恤
为此，公司特为精 设 英团队、优秀员工及优 审 秀党员颁发了大小 40 蝎 余个奖项，带着荣誉和 滔 荣耀，贝贝们在感恩中 丁 接过公司的沉甸甸认可 剁 ，一年的不辞劳苦和辛 币 勤工作，终于换得了梦 郁 想的今日成就，未来， 箩 他们一定会更加努力， 贺 步步攀登高峰。
-爱心 盂 之梦
爱心、感动、 肆 正能量，是 xxx 一贯 异 的企业文化。年会上， 白 我们把生活中最司空见 碍 惯的节目搬上舞台，传 滥 递爱心，感恩友谊，成 尉 为 xxx20xx 年会 迷 的一大亮点。贝贝们私 菌 下都有一个关爱的天使 殖 围绕自己的左右，每天 亭 ，他们倍加珍惜在公司 荫 的一天，时而收到礼物 摆 、时而感受到温暖，年 嗅 会上爱心天使揭晓的那 抉 一个，他们紧紧拥抱在 吸 一起，原来有这么一个 寿 人，整天都在默默得关 允 心着自己。在 xxx， 溅 工作需要严谨肃重，但 得 也一样可以充满爱。爱 庸 心传递活动让贝贝们发 贰 现，原来在日常工作中 钝 ，爱也可以润物无声地 凯 传递、扩散。
-个性之 删 梦
年会上，无论是 赫 舞蹈、哈皮秀、小品、 涯 相声还是歌唱，贝贝们 塑 永远都才华横溢、充满 将 活力。在 xxx 的舞台 吸 上，才华和个性都会得 挥 到最大的诠释和释放， 舅 尽情凸显自己，展现自 躯 己，让热情成为 xxx 疮 追逐梦想的动力机。x 旭 xx 的大家
长郑总亦献 竞 唱数曲，并与盛景李敏 旋 杰老师倾情合唱。在一 钠个才华、睿智与激情兼 眩 有的大家长的领导下， 必 xxx 还有什么做不到 蓝 的呢!新年新起点。2 披 0xx 年 xxx 交出了 仰 一张完美的答卷，但追 比 梦的脚步不会停止。2 恭 0xx 年，洋洋得“亿 感 ”，xxx 将以项目落 联 地为重点，在郑总及精 朔 英领导团队的引领下， 泻 必再驶向新航向。
嗽 公司年终总结会新闻稿 驾 (三)回顾过去，成功 宪 或汗水都随时间流逝成 充 为过去，展望新一年我 谷 们意气风发。2017 昏 年12 月 31 日，中山 明 市大同社会工作服务中 肄 心的年度总结大会在黄 瘫 圃镇社工综合服务中心 陀 拉开了帷幕。届时，中 罢 山市民政局社工科科长 络 王少江、黄圃镇人民政 哪 府社会事务局局长吴锐 盗 林、港口镇人民政府社 袖 会事务局局长吴少琼、 怎 东凤镇人民政府社会事 乙 务局局长李仕标、社工 有 科科员叶剑荣、中山市 锨 大同社会工作服务中心 迢 总干事王斯维及全体同 砾 工出席了此次会议，会 焰 议由港口镇社工综合服 闯 务中心主任梁秋霞主持 页 。
首先，会议在机 尉 构一年的活动总结视频 燥 中拉开了帷幕，全体与 圃 会人员伴随着柔和而向 遣 上的背景音乐及真实生 挟 动的活动画面似乎将大 捧 家又一次重返到了当日 川 我们开展活动的现场， 纬 通过这个视频的观看让 禾 我们也回顾了这一年服 尤 务开展的历程，背后的 凿 辛勤付出与用心努力让 辕 我们换来了服务对象感 蹋 动的泪水、温暖的关心 荒 以及对我们社工的接纳 慢 认可;
接着，中心总干 四 事王斯维作 2017 年 洽 度工作总结汇报及 20 让17 年工作计划，其中 器 2017 年的工作总结 头 汇报以“感谢感动感恩 沪 ”为主题，具体分享了 恭 机构一年以来的工作成 莽 效及遇到的困难，并鼓 含 励大家踏上社工这条漫 记 漫长路，将来不管遇到 斗 什么我们同工要心怀“ 莽 信望爱”来开展社工服 孔 务;紧接着，由中山市 疥 民政局社工科科长王少 骆 江为本年度总结大会致 煽 辞，王科长向与会人员 竟 总结分享了目前中山社 症 工发展总体情况，并紧 赞 紧围绕“危机意识”、 严 “竞争力”、“感谢” 姨 三个主题词语重心长地 角 对社工给予了鼓励与教 郝 导，且对机构今后工作 铅 作出了方向性的指导并 森 寄予了希望;随后，为 霖 了进一步促进社工与出 叶 席此次会议的购买方领 确 导的沟通与互动，我们 熄 在活动主持人黄圃镇社 冻 工综合服务中心副主任 岁 叶旺娟的组织下进行了 睁 互动游戏环节，此环节 泳 将本年度大会推向了最 径 高潮;在激烈的互动游 症 戏环节过后，进行了机 蚌 构表彰颁奖环节，经过 始 民主投票分别评选出了 庸 本年度的 1 个优秀项目 雾 管理者、1 支优秀项目 首 团队及 2 名优秀社工; 兴 最后是合影留念，整个 荆 年度大会最后在一幅美 凋 好和谐的画面中落下了 拥帷幕。
此次年终大 纠 会是我机构同工一年辛 线 苦工作付出达成一定服 疥 务成效的展现与分享， 茧 同时也为机构未来的服 原 务设计与工作指出明确 捌 的方向。
篇三：董事长年终报告
目 录
2021 年度国企党委书记董事长述职述廉报告
公司党委书记、董事长 2021 年述职述廉报告 2 篇
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2021 年度国企党委书记董事长述职述廉报告
XX 党委书记、董事长（2021 年 12 月）
2021年，我深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决落实党要管党、全面从严治党的总要求，以“三基建设”“三个敬畏”为契机,强管理、促转型，推动 xx 集团党建与生产业务互促发展,并取得较好成效。有关情况汇报如下：
一、主要工作开展情况 （一）抓实党史学习教育，深化创新理论武装。
一是坚决扛起主体责任，开设理论课堂 。制定党史学习教育方案，组织召开党史学习教育读书班 6 次，专题学习习近平总书记“七一”重要讲话精神、习近平《论中国共产党历史》等原文原著。开展四个历史时期、筑牢中华民族共同体意识等专题交流研讨 6 次、专题理论测试 6 次。带头向集团全体党员讲党课。深化党的十九届六中全会学习宣贯，第一时间组织中心组学习和交流研讨。制定《xx 集团党委“第一议题”》制度，健全理论学习的长效机制。
二是 以建党 0 100 周年为契机，开设红色课堂。开通“红色教育专车”，利用空港巴士及公交车播放党史专题教育片，为出行旅客开设班车党史课堂。组织广大党员开展“缅怀先烈·重温历史”“忆长征·学党史”等主题活动 10 余次。
三是借助五位一体宣传矩阵， 开设 指尖课堂。推出“百年党史天天学”“学党史·办实事”等专题专栏。其中《党史学习教育助力服务品质提升》的专题文章被人民网、内蒙古日报头版以及学习强国平台分别刊发。四是 扎实开展“我为群众办实事”活动，开设实践课堂。带头立足主
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业抓好“保航线、惠民生”工程，关爱基层抓好“暖职工、聚人心”工程，服务社会抓好“系群众、践初心”工程。以“三大工程”为引领，带领广大党员领导干部投身实践，加强对 xx 集团“我为群众办实事”13 项重点任务的跟踪督办，解决了通用 xx 建设、户外机坪共享休息室、行李全流程跟踪等旅客、职工急难愁盼的问题。
（二）落实主体责任，推进全面从严治党。“ 三重一大”方 面。紧紧围绕“把方向、管大局、促落实”定位，组织党委会研究和前置审查“三重一大”事项 204 项。
人员选拔方面。严格贯彻党管干部、党管人才原则，制定完善《管理人员选拔任用管理办法》，加强培养选拔“四类干部”，全年共完成 9 名管理人员调整动议工作。
以案促改方面。成立专项工作领导小组，组建工作专班，召开会议专题研究调度以案促改工作 7 次，深入各公司进行专项督查 2 次，共自查问题97 项，已整改完成 84 项，正在整改 13 项。
国企改革三年行动方面。召开国企改革三年行动推进会 8 次，组织开展督查 2 次。截至目前，分解任务中的 64 项已完成 63 项，完成率达到 98.4%。
疫情防控方面。开展“党建+”联防联控“双报到”活动，召开会议研究部署疫情防控工作 20 余次，坚决固守航空关口。2021 年，xx 集团被评为自治区抗击新冠肺炎疫情先进集体，充分彰显出公益类国有企业的使命与担当。
乡村振兴方面。完成驻村第一书记轮换工作，持续推进集体经济产业，西门塔尔牛项目为牧民带来约 36 万元收入。协助申请专项资金 210 万元，为村集体修建砂石路 2 条、打井 2 眼、新建水窖 2 个。
（三）立足品牌先行，提升基层党建质量。围绕集团深化党建“三基”建设工作思路，督导推进党建工作“双重双出”（重融合、重实
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效、出典型、出经验）实施路径，党建工作与生产经营有效融合更加精准。开展“党建领航、实干有我”主题党日活动，在一线窗口岗位设立党员责任区 26 个、党员示范岗 28 个、党员服务队 6 支，推出暖心服务举措 10 项。指导完成集团党委增补党委委员、xx 公司党总支升格党委选举，督促指导各党支部完成换届选举。组织开展了“一支部一品牌”评选工作，打造“四强”党支部 4 个，选树“红星”“三领三手”等支部品牌 4 个。抓实党员发展工作，全年发展党员 25 人。
（四）树立廉洁意识，抓好作风建设。
责任落实方 面。压实党风廉政建设“两个责任”，制定领导班子、领导干部党风廉政建设责任清单。。
警示教育与廉政风险方面。开展警示教育大会暨廉政党课活动，推进警示教育工作常态化、全覆盖。对中层及以上管理人员进行廉政风险排查，建立更新廉政档案，组织开展集体廉政谈话，观看警示教育片，持续增强领导干部廉洁自律意识。
督查检查与问题整改方面。一体推进不敢腐不能腐不想腐，严格执纪审查，加大问题线索查办，开展疫情防控督查检查 9 次，财务监督检查 2 次，落实中央八项规定精神纠治“四风”、树新风专题督查 15 次。处置问题线索 5 件，立案 1 起，了结 3 件，正在办理 2 件。扎实做好巡察及述职点评反馈问题整改，目前巡察及年度述职点评反馈问题已完成整改。
（五）聚焦网上网下，加强意识形态管理。高度重视舆情监测工作，通过自媒体平台宣传矩阵，及时发现并组织上报涉及我市民航舆情信息动态，防止网络舆情失控引发社会矛盾。认真组织落实网络评论员文章撰写工作，全年共向市委宣传部报送网络舆情信息 100 余篇，其中 2 篇信息被中宣部采用，25 篇信息被内蒙古新闻网采用。着重
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抓好网络意识形态工作，开展建党 100 周年民航网络安全工作部署会，切实加强网络监控。加强宣传信息审核与发布，拉起“高压线”，把好“准入关”。全年自媒体发布新闻稿件 1429 篇，接受市级媒体采访 34 次。
（六）突出党建引领，助推民航各项工作。
航空产业方面。积极推进与中国商飞、天骄航空的合作，航空培训中心、维修中心、试飞中心、交付中心及大飞机学院项目有序开展。目前，航空器维修基地项目已开工建设，航空培训中心项目已具备开工条件，明年 3 月份开工。。
航班航线方面。立足服务全市经济社会发展及人民群众出行需要，持续提升我市航空通达性和对外开放水平，努力打通连接内外的空中廊道。全年运营航线 46 条，通达城市 42 个，重点确保了至我国门户xx、枢纽 xx、干线 xx 的通达性。统筹推进“干支通，全网联”航空区域枢纽试点和自治区西部辅枢纽建设，持续推进中转便利化工作，全面改善中转服务品质和旅客中转出行体验，为下一步我市航空市场的快速恢复和持续发展打好了基础。
重点工程建设方面。xx 新建平行滑行道正式启用，xx 保障能力进一步提升。进境水果、食用水生动物、进口冰鲜水产品指定监管场地获批并完成建设，验收通过后即可投用，口岸开放水平稳步提升。
通用航空发展方面。积极推进 xx区通用 xx 建设，助力改善 xx 区交通运输环境，xx、xx 通用 xx 已开工建设。同时，以通用 xx 建设为切入点，积极引进、大力发展无人机飞行试验、航空技术验证、航空驾驶员训练等业务，打造通航产业链条，努力实现通航运营、保障、产业协同发展。
重大活动保障及精神文明建设方面。圆满承办 2021 首届中国支线航空发展峰会、内蒙
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古民航 xx 集团第七届职工乒羽比赛和市国资系统第四届职工运动会。xx 集团“匠心”班组获市级“青年文明号”。民航科普教育基地获全国青少年航空无人机科普大赛优秀组织奖。
二、存在的问题及原因分析 一是理论学习还需进一步加强。无论个人学习还是中心组学习方面，都存在理论学习重数量、轻质量的问题，对党史、“七一”讲话精神、党的十九届六中全会精神的学习贯彻，没有形成层层递进的学习思路，影响了学习质量。
二是基层党组织建设存在短板。基层党组织的政治功能和组织功能不够到位，在党员的教育、管理、监督特别是先锋模范作用发挥方面还有提升空间。
产生这些问题的主要原因：一是思想认识不够到位。理论学习尽管满足了次数和重点内容等刚性要求，但缺乏带着问题学、深入思考学，在学以致用方面还有较大差距。
二是党建工作措施方法不够多。在如何突出党组织和党员干部作用、夯实党建基础方面，还缺乏有效抓手。
三、下一步工作计划 2022 年，我将持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步加大“三基”建设的力度，进一步增强融入生产经营中心工作的深度，大力提升党建工作运行效能，大力推进党建工作品牌建设，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
一是不断强化党的理。
论学习和成果运用。围绕党的十九届六中全会精神学习和迎接党的二十大胜利召开主题，开展形式多样的学习宣传培训活动。
二是 不断 深
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化全面从严治党。把坚持党的领导、加强党的建设落实在企业生产经营、改革发展的方方面面。继续抓好党风廉政建设“两个责任”落实，扎实推进以案促改各项工作。
三是加强干部队伍建设。大力发现和选拔年轻干部、后备人才，不断优化干部队伍结构。
四是提升党建工 作质量。不断推进党支部标准化规范化建设，持续深化党建特色品牌创建。。
五是全面落实意识形态工作责任制。有效防范各类意识形态风险，高质量推进鄂尔多斯民航宣传矩阵平台建设，注重挖掘“亮点”、提炼“特点”、弘扬“闪光点”，为 xx 集团高质量发展营造良好的舆论环境。
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公司党委书记、董事长 2021 年述职述廉报告 2 篇
第一篇
2021 年以来，作为 XX 公司党委书记、董事长，我认真履行管党治党第一责任，带领党委领导班子，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届系列全会精神为引领，将思想和行动统一到党中央和上级决策部署上来，推动公司党的建设和业务高质量发展取得了显著成效。现将个人履职践廉报告如下：
一、坚持“一岗双责”，确保责任到位 作为公司落实党风廉政建设责任制的第一责任人，我始终把党风廉政建设摆在重要位置，严格贯彻“四个亲自”，认真履行“一岗双责”。一是健全责任体系。每年年初分解下达领导班子成员和部门党风廉政建设责任指标，督促所属各单位党组织层层分解并签订责任书，变“软任务”为“硬指标”，将党风廉政建设与企业主营业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是强化监督检查。依据公司党风廉政建设责任制年度考核评价方案，我亲自带队参与以现场检查、查阅资料、班子成员述廉、民主测评等为主要内容的年度考评工作，形成对各单位党风廉政建设责任制的总体评分和评价。三是落实责任追究。坚持重奖重罚和一票否决的原则，根据年度考评成绩，评选落实党风廉政建设责任制优秀单位、合格单位和不合格单位，不合格单位
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取消年度全部评先资格，评分结果直接与企业负责人年度业绩和单位绩效工资挂钩，扣分多的单位影响工资总额近 XX 万元。
二、突出示范导向，加强作风建设 好的作风凝心聚力，催生正气。公司党委十分注重抓作风建设，凝聚企业发展的正能量。一是重视作风整治。认真贯彻落实中央八项规定、省委六条意见和市委七条要求，大力弘扬党的优良传统作风，坚决整治庸懒散奢等不良风气。紧缩财务预算，严格“三公”经费管理，“三公”经费明显下降；全面规范公务车辆管理，完成主业、集体企业、乡镇供电所的车辆清理整顿；认真落实“三短一简”的各项要求，削减文山会海，集中精力深入基层解决实际问题；开展“八项规定”落实情况全面督查，对 18 家单位下达监察意见并整改落实。二是重视能力提升。坚持党委中心组学习制度，全年组织学习 16 次。我带头撰写学习心得体会，为公司全体中层干部上廉政党课。通过集中学习与自学结合，整体提升班子成员的理论水平和科学决策能力。认真贯彻执行民主集中制原则和公司《党委会议议事规则》，严格落实“三重一大”决策程序，切实维护班子和谐团结，增强班子凝聚力和战斗力。三是重视营造正气。评选公司首届“十佳”干部，树立先进典型。实施摸底跟踪、对症培训、高层辅导、专业交流、实岗锻炼、拓宽渠道等六大措施，建立青年人才档案 278 个，派 12 名年轻干部开展挂职锻炼，启动“未来班组长”培养计划，不断加强青年人才的培养。
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三、积极主动作为，完善惩防体系 惩防体系建设是从源头上防治腐败的根本举措。为健全完善惩防体系，坚持从宣教、制度、文化、机制四个方面下功夫，着力打造公司“三化三有”（即企业化、责任化、业务化和预防有方、监督有效、惩治有力）特色惩防体系。一是广抓宣教。组织廉政巡回报告会十余场，党员干部学习达千人次；组织全体中层干部和重点岗位人员观摩法院庭审、参观监狱接受教育；建设廉政教育基地，通过悬挂廉洁标语、灯箱，制作廉洁书签、笔筒等文化用品，创作廉洁书画、动漫视频等文化作品，促使“干事、干净”的廉洁理念处处可见、入脑入心；积极开展讲廉政事、观廉政片、算廉政帐等活动，让广大党员干部员工在参与中明廉养廉。二是健全制度。围绕决策权、人事权、财务权、采购权等中心，突出重要岗位、重点环节、重要人员等关键，建立健全教育预防制度、行为规范制度、监督制约制度和考核评价制度，培养干部员工廉洁自律、规范从业的自觉性。三是建设廉洁文化。大张旗鼓评选表彰“十佳孝廉之星”，扎实开展廉洁文化进班子、进部室、进班组（供电所）、进家庭“四进”活动和创廉洁先锋班子、廉洁高效机关、廉洁模范班组、廉洁优质项目、树莲洁荷美文化工程标杆“四创一树”活动，打造公司“莲洁荷美”文化工程，完善反腐倡廉“大协同、大宣教、大监督”格局，促进廉政文化在企业落地生根。四是完善防控机制。按照国家电网公司《关于推进公司廉政风险防控机制建设实施意见》，依据五项防控流程，组织开展廉政风险识别评估工
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作，实施廉政“烽火台”一级烽火、二级烽...
篇四：董事长年终报告
南玻集团股份有限公司2022 年半年度报告董事长：陈琳二零二二年八月中国南玻集团股份有限公司 2022 年半年度报告全文1第一节 重要提示、目录和释义公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。公司负责人陈琳、主管会计工作负责人王文欣及会计机构负责人( 会计主管人员) 王文欣声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。本半年度报告涉及的未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并请理解计划、预测与承诺之间的差异。公司已在本报告中详细描述公司未来发展的风险因素及对策，敬请查阅第三节管理层讨论与分析。公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
中国南玻集团股份有限公司 2022 年半年度报告全文2目 目 录第一节 重要提示、目录和释义................................................................................................................................1第二节 公司简介和主要财务指标............................................................................................................................5第三节 管理层讨论与分析........................................................................................................................................8第四节 公司治理......................................................................................................................................................25第五节 环境和社会责任..........................................................................................................................................26第六节 重要事项......................................................................................................................................................31第七节 股份变动及股东情况..................................................................................................................................43第八节 优先股相关情况..........................................................................................................................................47第九节 债券相关情况..............................................................................................................................................48第十节 财务报告....................................................................................................................................................50
中国南玻集团股份有限公司 2022 年半年度报告全文3备查文件目录一、载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表。二、报告期内在中国证监会指定网站及报纸上公开披露过的所有公司文件的正本及公告原稿。
中国南玻集团股份有限公司 2022 年半年度报告全文4释义释义项 指 释义内容公司、本公司、南玻集团、集团或本集团 指 中国南玻集团股份有限公司前海人寿 指 前海人寿保险股份有限公司平板玻璃 指 含浮法玻璃、光伏玻璃超薄电子玻璃 指 厚度在 0.1~1.1mm 范围内的电子玻璃第二代节能玻璃 指 双银镀膜玻璃第三代节能玻璃 指 三银镀膜玻璃AG 玻璃 指 防眩光玻璃AF 玻璃 指 防指纹玻璃AR 玻璃 指 减反射玻璃
中国南玻集团股份有限公司 2022 年半年度报告全文5第二节 公司简介和主要财务指标一、公司简介股票简称 南玻 A、南玻 B 股票代码 000012、200012股票上市证券交易所 深圳证券交易所公司的中文名称 中国南玻集团股份有限公司公司的中文简称（如有）
南玻集团公司的外文名称（如有）
CSG Holding Co., Ltd.公司的外文名称缩写（如有）
CSG公司的法定代表人 陈琳二、联系人和联系方式董事会秘书 证券事务代表姓名 王文欣（代行董事会秘书）
陈春燕联系地址 中国深圳市蛇口工业六路一号南玻大厦 中国深圳市蛇口工业六路一号南玻大厦电话 (86)755-26860666 (86)755-26860666传真 (86)755-26860685 (86)755-26860685电子信箱 securities@csgholding.com securities@csgholding.com三、其他情况1 、公司联系方式公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱在报告期是否变化□适用 不适用公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱报告期无变化，具体可参见 2021年年报。2 、信息披露及备置地点信息披露及备置地点在报告期是否变化□适用 不适用公司选定的信息披露报纸的名称，登载半年度报告的中国证监会指定网站的网址，公司半年度报告备置地报告期无变化，具体可参见 2021年年报。3 、其他有关资料其他有关资料在报告期是否变更情况□适用 不适用四、主要会计数据和财务指标公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
中国南玻集团股份有限公司 2022 年半年度报告全文6□是 否本报告期 上年同期 本报告期比上年同期增减营业收入（元）
6,519,216,676 6,614,802,538 -1.45%归属于上市公司股东的净利润（元）
1,001,174,398 1,352,517,465 -25.98%归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润（元）887,594,820 1,329,814,528 -33.25%经营活动产生的现金流量净额（元）
902,803,121 1,698,245,375 -46.84%基本每股收益（元/股）
0.33 0.44 -25%稀释每股收益（元/股）
0.33 0.44 -25%加权平均净资产收益率 8.61% 12.60% -3.99%本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度末增减总资产（元）
22,471,177,776 19,939,364,510 12.70%归属于上市公司股东的净资产（元）
11,817,420,869 11,429,661,046 3.39%五、境内外会计准则下会计数据差异1 、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况□适用 不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。2 、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况□适用 不适用公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。六、非经常性损益项目及金额适用 □不适用单位：元项目 金额 说明非流动资产处置损益（包括已计提资产减值准备的冲销部分）
12,745,461计入当期损益的政府补助（与公司正常经营业务密切相关，符合国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外）97,547,070除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外，持有交易性金融资产、交易性金融负债产生的公允价值变动损益，以及处置交易性金融资产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益16,413,695单独进行减值测试的应收款项减值准备转回 1,409,310除上述各项之外的其他营业外收入和支出 11,472,908减：所得税影响额 23,294,919少数股东权益影响额（税后）
2,713,947合计 113,579,578其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况：□适用 不适用公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。
中国南玻集团股份有限公司 2022 年半年度报告全文7将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明□适用 不适用公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。
中国南玻集团股份有限公司 2022 年半年度报告全文8第三节 管理层讨论与分析一、报告期内公司从事的主要业务（一）公司主营业务“南玻”是国内节能玻璃领先品牌和太阳能光伏产品及显示器件著名品牌，产品和技术享誉国内外，主营业务包括研发、生产制造和销售优质浮法玻璃、工程玻璃、光伏玻璃、超薄电子玻璃和显示器件等新材料和信息显示产品，以及硅材料、光伏电池和组件等可再生能源产品，提供光伏电站项目开发、建设、运维一站式服务等。平板玻璃业务南玻集团平板玻璃业务包含浮法玻璃与光伏玻璃两项业务，两项业务生产方式、经营策略、技术要求与发展方向由于所处产业链环境、所处行业发展阶段、政策环境不同，既有共性，也有相当的差异。在浮法玻璃领域，南玻集团在东莞、成都、廊坊、吴江、咸宁共拥有 10 条技术先进的浮法玻璃生产线，在四川江油、广东清远、安徽凤阳拥有石英砂原料加工生产基地。年产各类高档浮法玻璃约 247 万吨，涵盖 1.3-25mm 多种厚度、规格的优质浮法玻璃、超白浮法玻璃，产品各项性能指标均达到国内领先水平。南玻浮法玻璃产品均属于可直接用于下游深加工的高端产品，且超白以及超薄、超厚等特殊规格、特殊应用场景的差异化玻璃产品比重较大，广泛用于高档建筑幕墙、装潢装饰及家具、反射镜、汽车风挡、扫描仪及复印机透光板、家电面板、显示保护等对于玻璃品质要求较高的应用领域，与众多知名加工企业建立长期、稳定的商务合作。浮法玻璃业务利润水平总体与房地产竣工数据水平正相关，同时受当期能源、原材料价格，产品结构、企业经营管理水平等多重因素影响。差异化玻璃产品由于应用场景特定、生产工艺难度较高，需求稳中有进、生产企业定价相对主动，附加值较高。公司着力于提升管理效益，提升常规产品精益生产水平，坚定实施差异化竞争战略，精心培育、开发差异化产品市场，持续提升差异化产品销售占比，以不断巩固和提升公司浮法玻璃业务行业竞争能力。2022 年上半年，房地产行业竣工较近年同期水平出现明显的回落，国内下游建筑玻璃市场需求阶段性放缓，原片生产企业产销率下降，浮法玻璃价格下滑；同时，受疫情管控、俄乌冲突、通货膨胀等因素影响导致原料和燃料价格大幅上涨，浮法玻璃的盈利水平较上年有明显的下滑。但在国民经济“稳增长”和实现“双碳”目标的宏观背景下，高品质差异化产品及节能产品的需求仍保持稳定。在光伏玻璃领域，南玻集团从 2005 年起率先在国内进入光伏玻璃制造领域，公司立足自主研发已形成从光伏玻璃原片生产到深加工处理的全闭环生产能力，公司在东莞、吴江拥有两条光伏压延玻璃原片生产线，及配套光伏玻璃深加工生产线，年产约 43 万吨光伏压延玻璃原片，并拥有 7200 万平米/年光伏玻璃深加工产能，产品涵盖 2-4mm 多种厚度深加工产品。2022年一季度东莞光伏玻璃窑炉按计划技改升级，并于 2022年 8月点火复产。公司坚定看好光伏新能源行业的长期发展，抓住产业发展的黄金机遇，瞄准行业第一梯队，补齐集团光伏玻璃业务产能与规模化布局的短板。公司于凤阳在建 4 座日熔量为 1200 吨的光伏玻璃生产窑炉及配套加工线，于咸宁在建一座日熔量 1200 吨的光伏玻璃生产窑炉及配套加工线，其中凤阳一号窑炉已于 2022 年 5 月点火，凤阳二号窑炉已于 2022 年 8月点火，其余产线建设正按计划有序推进中。产能的释放将大幅提升公司的行业地位。此外，公司在广西北海市新建 2座日熔量为 1200 吨的光伏玻璃生产窑炉及配套加工线项目的筹备工作正有序展开，同时公司仍在积极寻求在其他具备资源支撑及产业链支撑的地区进一步扩大光伏玻璃产能。在碳达峰、碳中和的大时代背景下，光伏玻璃业务将成为南玻新的冠军业务。2022 年，随着国内分布式光伏推进、大型风电光伏基地及光伏保障性并网等政策，以及全球各国披露的碳中和计划的推动，全球装机容量保持较高增速。根据中国光伏行业协会的统计数据，2022 年 1-6月，国内组件产量 123.6GW，同比增长 54.1%，国内光伏发电装机 30.88GW，同比增长 137.4%；光伏组件出口量 78.6GW，同比增长 74.3%。从目前的政策环境和市场发展趋势分析，未来光伏发电具有广阔的发展空间，全球市场发展或将提速。虽然近几年光伏玻璃新增产能集中投放可能导致市场出现阶段性的供需错配，引起市场价格波动，但随着全球市场的快速发展及国内产业结构的优化调整，行业仍将回到健康发展的轨道上来。公司在 2022 年将全力推进项目建设，加快产线技改升级，重点提升
中国南玻集团股份有限公司 2022 年半年度报告全文91.6-2mm 双玻组件用超薄光伏玻璃和光伏镀釉背板玻璃的生产能力，跟随组件技术发展的产品规划及路线调整，稳固公司在超薄光伏玻璃领域的竞争优势，强化与行业领先企业的长期战略合作，进一步提升南玻集团光伏玻璃的市场竞争力。工程玻璃业务南玻集团是国内最大的高档工程及建筑玻璃供应商之一，已形成与品牌相匹配的品质、服务和持续研发能力，公司已建成拥有天津、东莞、咸宁、吴江、成都、肇庆等六大建筑节能玻璃深加工基地，截至目前公司已形成镀膜中空玻璃年产能超过 2,000 万平方米，镀膜玻璃年产能超过 4,500 万平方米。为把握建筑节能玻璃发展的关键机遇，满足人民对于美好生活的追求，南玻集团发挥品牌优势，抢先出手抓紧完善工程玻璃业务布局：目前肇庆基地以及天...
篇五：董事长年终报告
简称：云南铜业股票代码：000878云南铜业股份有限公司YUNNANYUNNANYUNNANYUNNANCOPPERCOPPERCOPPERCOPPERCO.CO.CO.CO.,,,,LTDLTDLTDLTD二零零八年年度报告董事长：刘才明二零零九年四月十六日----1111----重要提示本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。没有董事、监事、高级管理人员对本报告内容的真实性、准确性、完整性无法保证或存在异议。公司全体董事亲自出席了本次审议年度报告的董事会。中瑞岳华会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留的审计报告。公司董事长刘才明先生、总经理牛皓先生及财务总监高立东先生声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。
----2222----目录第一节公司基本情况简介---------------------------------------------3第二节会计数据和业务数据摘要------------------------------------5第三节股本变动及股东情况---------------------------------------8第四节董事、监事、高级管理人员和员工情况-----------------14第五节公司治理结构--------------------------------------------------27第六节股东大会情况简介--------------------------------------------35第七节董事会报告-----------------------------------------------------37第八节监事会报告-----------------------------------------------------54第九节重要事项------------------------------------------------------55第十节财务报告------------------------------------------------------65第十一节备查文件目录----------------------------------------------214
----3333----第一节公司基本情况简介一、公司法定中文名称：云南铜业股份有限公司公司法定英文名称：Y公司英文简称：Y二、公司法定代表人：刘才明UCN N ACNCOPPERCO.,LTD三、公司董事会秘书、证券事务代表：四、公司注册地址：云南省昆明市国家高新技术产业开发区公司办公地址：云南省昆明市人民东路1公司邮政编码：6公司国际互联网网址：h公司电子信箱：y五、公司选定的信息披露报纸：15tn10tc号0p :o5/p p e1/rw@wywu.nynuannn-acno—cp p eorp p e.rc.ocmom《证券时报》、《上海证券报》、《中国证券报》登载公司年度报告的中国证监会指定国际互联网网址：h公司年度报告备置地点：公司证券部ttp ://www.cninfo.com.cn（巨潮资讯网）董事会秘书董事会秘书董事会秘书董事会秘书证券事务代表证券事务代表证券事务代表证券事务代表姓姓姓姓名名名名高立东张万聪1电电电电话话话话0传传传传真真真真0电子信箱电子信箱电子信箱电子信箱l联系地址联系地址联系地址联系地址云南省昆明市人民东路188d177_ g号云南省昆明市人民东路111a1--o133@号11y00u66n77n93a75n00c88o77p p e11r--.33c11o00m66z77w93c25@yunnancop p er.com
----4444----六、公司股票上市交易所：深圳证券交易所股票简称：云南铜业股票代码：0七、其他有关资料00878公司首次注册登记日期：1公司首次注册登记地点：云南省工商行政管理局998年5月15日企业法人营业执照注册号：5税务登记号码：5组织机构代码：7公司聘请的会计师事务所名称、办公地址：33000901701002507700409-0750045770445名称：中瑞岳华会计事务所有限公司办公地址：北京市西城区金融大街3A5座8号国际企业大厦楼
----5555----第二节会计数据和业务数据摘要注：表中数字“+”表示收益及收入，“-”表示损失或支出。营业利润-利润总额-归属于上市公司股东的净利润-归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润-现金及现金等价物净增加额-332-经营活动产生的现金流量净额55,,,2,,007,12559843562674,,,0,,812,65692743288625,,,6,,257,45558323887735...3..979.354836222项项项项目目目目2非流动资产处置损益-计入当期损益的政府补助，但与企业业务密切相关，按照国家统一标准定额或定量享受的政府补助除外计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费5除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外，持有交易性金融资产、交易性金融负债产生的公允价值变动损益，以及处置交易性金融资产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益-减：所得税影响数1归属于少数股东的非经常性损益净额6合合合合计计计计6030,8428080,8325070.89240-038,年度年度年度年度2202037,2109087.2404072007年度年度年度年度38,884,552.1148,343,512.509债务重组损益4,91,6069,90.5727.40,941627,,325403,.63020.7751,752,053.13257,050,332.67除上述各项之外的其他营业外收支净额3,,8627,,23520538,,7124,,98554589..5375..29678-31,752,805.529363,670,445.30
----6666----三、根据中国证监会《公开发行证券公司信息披露编报规则第三、根据中国证监会《公开发行证券公司信息披露编报规则第三、根据中国证监会《公开发行证券公司信息披露编报规则第三、根据中国证监会《公开发行证券公司信息披露编报规则第9号》，分别按全面摊薄和加权平均法计算的号》，分别按全面摊薄和加权平均法计算的号》，分别按全面摊薄和加权平均法计算的号》，分别按全面摊薄和加权平均法计算的2资产收益率和每股收益如下：资产收益率和每股收益如下：资产收益率和每股收益如下：资产收益率和每股收益如下：909098200820082008年的合并会计报表年的合并会计报表年的合并会计报表年的合并会计报表净净净净四、截至报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标（单位：四、截至报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标（单位：四、截至报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标（单位：四、截至报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标（单位：人民币元）人民币元）人民币元）人民币元）（一）（一）（一）（一）主要会计数据主要会计数据主要会计数据主要会计数据报告期报告期报告期报告期利利利利润润润润报告期间报告期间报告期间报告期间全面摊薄全面摊薄全面摊薄全面摊薄加权平均加权平均加权平均加权平均基本每股收益基本每股收益基本每股收益基本每股收益稀释每股收益稀释每股收益稀释每股收益稀释每股收益净资产收益率净资产收益率净资产收益率净资产收益率每股收益（元每股收益（元每股收益（元每股收益（元////股）股）股）股）归属于公司普通股股东的净利润2扣除非经常性损益后归属于普通股股东的净利润22020000007078年度18年度8年度-3年度-.7.878907.6.%2%18214.%4%9-.-0515%4750.%..30747.16%7%0-3-.2024...6272238-2.22-2.28项项项项目目目目2008200820082008年年年年增减增减增减增减(%)(%)(%)(%)调整后调整后调整后调整后调整前调整前调整前调整前调整后调整后调整后调整后调整后调整后调整后调整后调整前调整前调整前调整前营业收入利润总额2007200720072007年年年年2006200620062006年年年年本年比上年本年比上年本年比上年本年比上年25,754,533,965.9434,472,980,964.6134,455,808,485.17-25.29%31,399,550,510.1628,062,200,113.23-3,056,198,558.781,070,245,784.921,026,122,429.91-385.56%2,035,906,354.291,445,353,627.42归属上市公司股东的净利润-2,792,228,787.93975,550,529.09921,817,903.03-386.22%1,706,740,215.361,204,739,577.80归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润-2,860,766,373.62616,476,313.85579,283,765.18-564.05%1,283,140,996.241,211,498,537.58经营活动产生的现金流量净额-5,147,642,423.3244,119,871.6345,785,218.74-11,767.40%-687,618,851.47-1,413,838,570.86项项项项目目目目2008200820082008年末年末年末年末调整后调整后调整后调整后调整前调整前调整前调整前调整后调整后调整后调整后调整后调整后调整后调整后调整前调整前调整前调整前2007200720072007年末年末年末年末增减增减增减增减(%)(%)(%)(%)本年末比上年本年末比上年本年末比上年本年末比上年2006200620062006年末年末年末年末总资产21,704,603,971.0029,158,911,045.7428,999,815,606.26-25.56%19,748,608,344.4014,889,469,931.16股东权益和所者权益3,569,691,341.116,617,312,868.996,603,589,841.90-46.06%5,712,838,493.423,542,313,851.50股本1,256,688,800.001,256,688,800.001,256,688,800.000.00%5,319,954,867.703,542,313,851.50
----7777----（二）（二）（二）（二）财务指标财务指标财务指标财务指标（三）（三）（三）（三）股东权益变动情况表股东权益变动情况表股东权益变动情况表股东权益变动情况表项项项项目目目目2调整后调整后调整后调整后调整前调整前调整前调整前调整后调整后调整后调整后调整后调整后调整后调整后调整前调整前调整前调整前基本每股收益基本每股收益基本每股收益基本每股收益-稀释每股收益稀释每股收益稀释每股收益稀释每股收益-扣除非经常性损益后扣除非经常性损益后扣除非经常性损益后扣除非经常性损益后的基本每股收益的基本每股收益的基本每股收益的基本每股收益全面摊薄净资产收益全面摊薄净资产收益全面摊薄净资产收益全面摊薄净资产收益率（率（率（率（%加权平均净资产收益加权平均净资产收益加权平均净资产收益加权平均净资产收益率（率（率（率（%扣除非经常性损益后扣除非经常性损益后扣除非经常性损益后扣除非经常性损益后全面摊薄净资产收益全面摊薄净资产收益全面摊薄净资产收益全面摊薄净资产收益率率率率扣除非经常性损益后扣除非经常性损益后扣除非经常性损益后扣除非经常性损益后加权平均净资产收益加权平均净资产收益加权平均净资产收益加权平均净资产收益率率率率每股经营活动产生的每股经营活动产生的每股经营活动产生的每股经营活动产生的现金流量净额现金流量净额现金流量净额现金流量净额本年比上年本年比上年本年比上年本年比上年增减增减增减增减（（（（%调整后调整后调整后调整后调整前调整前调整前调整前调整后调整后调整后调整后调整后调整后调整后调整后调整前调整前调整前调整前008200820082008年年年年增减增减增减增减（（（（%2））））007200720072007年年年年%本年比上年本年比上年本年比上年本年比上年%%2006200620062006年年年年22---..27522.84222..00823..02777.%%8841100944..0..77.7933443--6%%33-1199334228....49133.67116%%%%2--11%96..12933...6639311660..1%%55.33115251..708%%-%%8%%0））））83%%3349..0510%%））））.14%9.33%8.77%-89.46%24.12%34.20%-55.71%9.45%8.90%-65.15%26.94%39.72%-2））））40.0170200.007325000.7023060-71210,0861240.02692%0-006.2806016-1.770项项项项目目目目2008200820082008年末年末年末年末年末年末年末年末%%%年末年末年末年末归属于上市公司股东归属于上市公司股东归属于上市公司股东归属于上市公司股东的每股净资产的每股净资产的每股净资产的每股净资产2.845.275.25-46.11%6.664.44项项项项目目目目期初数期初数期初数期初数本期增加本期增加本期增加本期增加本期减少本期减少本期减少本期减少期末数期末数期末数期末数1资本公积资本公积资本公积资本公积2盈余公积盈余公积盈余公积盈余公积3未分配利润未分配利润未分配利润未分配利润2股东权益合计股东权益合计股东权益合计股东权益合计7股股股股本本本本,,5,,2891354,5664278,,4,,6320880,7685759,,8,,8438908.0005804..2..0031706518026-40,,8,18384,4873247,25,,6,63591,0102656,98,.4,84565,8303850.00.600.94.874
----8888----第三节股本变动及股东情况一、股本变动情况一、股本变动情况一、股本变动情况一、股本变动情况（一）（一）（一）（一）公司股份变动情况表公司股份变动情况表公司股份变动情况表公司股份变动情况表数量单位：股数量单位：股数量单位：股数量单位：股报告期内公司总股本数未发生变动。项项项项目目目目发行发行发行发行新股新股新股新股股股股股股股股股数数数数量量量量比比比比例例例例数数数量量量比比比例例例一、有限售条件股份年初数年初数年初数年初数年末数年末数年末数年末数送送送送金转金转金转金转解禁解禁解禁解禁售解除售解除售解除售解除数量比例本次变动增减（＋、－）本次变动增减（＋、－）本次变动增减（＋、－）本次变动增减（＋、－）公积公积公积公积限售限售限售限售高管限高管限高管限高管限小小小小计计计计1、国家持股2、国有法人持股742,348,80059.071%000-60,000,000-60,000,000682,348,80054.297%3、其他内资持股其中：境内法人持股80,000,0006.366%000-80,000,000-80,000,00000.00%境内自然人持股高管股42,9660.003%000-21,113-21,11321,8530.001%其他69,300,0005.514%000-69,300,000-69,300,00000.00%4、外资持股其中：境外法人持股境外自然人持股有限售条件股份合计有限售条件股份合计有限售条件股份合计有限售条件股份合计891,691,76670.956%000-209,300,000-21,113-209,321,113682,370,65354.298%二、无限售条件股份1、人民币普通股364,997,03429.044%000+209,300,000+21,113+209,321,113574,318,14745.700%2、境内上市的外资股3、境外上市的外资股4、其他无限售条件股份合计无限售条件股份合计无限售条件股份合计无限售...
篇六：董事长年终报告
的市場地位董事長報告書二零零二年，本集團堅持內涵與外延相結合的發展戰略，專注於中國內地移動通信業務，繼續保持了穩固的市場領先地位
15中國移動 (香港) 有限公司
二零零二年年報尊敬的股東：二零零二年，本集團堅持內涵與外延相結合的發展戰略，專注於中國內地移動通信業務，繼續保持了穩固的市場領先地位，並且在網絡質量、網絡規模和用戶規模等方面名列世界同行前茅，在新業務種類、客戶滿意度和國際國內漫游等方面繼續優於國內同行；與此同時，本公司成功完成了對中國內地安徽等八省 （市）
移動通信公司的收購，並對新收購資產進行了積極整合，效益顯著。一年來，雖然全球電信市場仍然低迷，本集團卻保持了業務的持續穩定增長，並取得了令人滿意的財務業績。財務業績本集團在中國內地電信市場過去一年日趨激烈的競爭環境下，收入繼續取得強勁的增長。本集團通過有效的管理和成本控制，規模和整合效益也進一步得到提高。二零零二年，本集團營運收入達到人民幣1,286億元，比二零零一年增長了28%；EBITDA 達到人民幣773億元，比二零零一年增長了28%；淨利潤達到人民幣327億元，比二零零一年增長了17%；每股盈利達到人民幣1.71元，比二零零一年增長了13%。為方便比較，若假設收購安徽等八省 （市）
移動通信公司於二零零一年一月一日完成，本集團二零零二年備考合併營運收入達到人民幣1,438億元，比二零零一年增長了14%；備考合併 EBITDA 達到人民幣853億元，比二零零一年增長了17%；備考合併 EBITDA 利潤率為59.4%；備考合併淨利潤達到人民幣341億元，比二零零一年增長了20%。業務回顧二零零二年，本集團堅持專注移動核心業務，並以客戶價值為重，採取理性有效的競爭策略，以用戶的消費特徵為導向，細分市場，針對心理滿足型、功能追求型和經濟實惠型等不同類型客戶的需要，推出個性化的產品和高品質的服務，塑造和提升品牌，提高客戶忠誠度，積極保留和發展高價值和潛在高價值客戶。過去一年，本集團的移動電話用戶數和通話分鐘數都保持了穩定的增長。截止二零
董事長報告書中國移動 (香港) 有限公司
二零零二年年報16零二年十二月三十一日，本集團子公司在內地二十一省、市及自治區用戶總數達到1.177億戶，備考合併總通話分鐘數達到2,601億分鐘，二零零二年全年備考合併淨增用戶數達到2,711萬戶，在服務地區市場佔有率約為67%，穩居國內市場領先地位。在以短消息服務為主的新業務迅猛發展和移動夢網日趨成熟的基礎上，本集團充分利用技術和網絡優勢，佔據先機，不斷創新，率先推出了 MMS、隨e行等一系列新的移動數據業務，推進了移動數據業務的高速蓬勃發展，積極帶動了收入增長。二零零二年，本集團移動數據業務用戶達到5,773萬戶，備考合併新業務收入達到人民幣87.4億元，與二零零一年備考合併新業務收入相比，增幅達143%，備考合併新業務收入佔備考合併營運收入比例也提升至6.1%。二零零二年，本集團堅持審慎高效的投資策略，繼續進行了對資本投資的合理有效控制，並結合本集團的長遠發展，加強了業務營運支壠系統 （BOSS）
、管理信息系統（MIS）
和網絡管理系統 （NMS）
等支壠系統的建設，積極進行網絡優化，同時密切跟捬全球移動通信技術和商業應用發展動態，積極探尋適合中國移動通信市場的新技術新業務，保持本集團的競爭優勢和發展後勁。收購與整合二零零二年七月一日，本公司完成了對中國內地極具發展潛力的安徽移動等八家移動通信公司的收購。本公司在充分考慮股東利益的前提下，經過周密研究後採用的多贏收購融資方案，獲得各方好評；本公司為收購而通過內地子公司成功發行和上市的中國內地迄今為止規模最大的80億元人民幣企業債券，市場反應熱烈。收購完成後，我們對新收購的子公司進行了資源整合與治理改革，新收購公司的管理水平和營運效益等都得到很大提高，各項指標均超過我們的預測目標，成績令人鼓舞。公司管理本公司一直認為，正確的發展戰略和不斷提升的管理水平，是公司取得良好業績，提升公司價值的關鍵和基礎。二零零二年，本集團緊緊圍繞發展戰略，深入改革，積極
17中國移動 (香港) 有限公司
二零零二年年報創新，重點推進了以目標管理為主線的全面預算管理，並有效地將預算、績效和薪酬管理緊密聯繫起來，形成管理的閉環；同時繼續深化人力資源管理改革，加強員工培訓，提高公司營運效率，保證公司戰略的貫徹落實；本公司還進一步完善了公司內部控制和內部審計體系，加強了財務管理和風險控制。二零零二年本公司在各方面的出色表現，獲得了各界的認可和嘉獎，其中一些主要獎項包括：本公司被著名商業雜誌 《福布斯》 選入其 “二零零二年全球400家A級最佳大公司” 榜，成為榜上唯一的中國公司；在 《商業周刊》 二零零二年 “200家新興市場最大公司” 排行榜排名第一，這也是本公司連續第三年蟬聯此榜首位；在 《歐洲貨幣》 所舉辦的“第7屆亞洲最佳公司” 選舉中被評為最佳管理公司中國組第一名；在 《亞洲貨幣》 首次進行的有關最佳企業管治的深入調查評選中，獲選為亞洲區電信公司第一名。企業社會責任作為行業領先者，本集團一直注重企業社會責任，誠信納稅，重視環保和回饋社會。二零零二年，本集團推出了專為聾啞殘障人士設計的 “移動愛心卡” 業務，為中國兒童少年基金會的 “零錢慈善計劃” 開闢了 “8858” 手機短信通道。本集團還積極參與了社會捐助活動，其中包括資助聯合國兒童基金會在中國內地偏遠地區開展的兒童健康計劃等。股息本公司十分重視股東利益和回報，尤其是小股東的利益。經考慮公司業務發展、財務狀況和現金流等因素後，董事會認為，本公司擁有充足的現金流和財務能力支持公司長遠發展目標及向股東提供現金回報；同時考慮到公司須保留資金，保持收購和投資優質資產的能力和財力，並在適當的情況下可能進行股票回購，為股東創造最大回報，董事會建議就截止二零零二年十二月三十一日的財政年度首次派發末期股息每股0.32港元，派息率20%。本公司將努力實現股息的持續穩定增長，為股東創造最佳回報。未來與戰略中國的經濟保持著高於世界許多其他地區的發展態勢，人們對電信服務也保持著旺盛的需求，就移動通信而言，中國已一躍成為世界最大的移動通信市場，而中國的移動通信普及率仍較低，市場蘊藏著巨大的潛力；同時我們也看到，隨著中國內地的電信市場的逐步開放，市場競爭將更加激烈。展望未來，機遇與挑戰並存。
董事長報告書中國移動 (香港) 有限公司
二零零二年年報18作為世界最大的移動通信市場的先入者和領先者，我們將把握發展機遇，充分利用本集團在全球網絡規模最大、網絡質量領先、用戶最多的綜合優勢，堅持作為中國內地唯一專注於移動通信業務的專業電信營運商的公司定位，精益求精，勇於創新，積極研究新技術，開發新業務，加快品牌塑造，提升品牌價值，不斷提高客戶滿意度，培育新的收入增長點，為客戶和股東創造價值。本公司相信，中國進入世界貿易組織後，政府對行業的監管將更加規範和透明，公司面臨的市場環境也將進一步理性和有序。本公司將以保持公司長期持續的盈利能力和企業價值最大化為原則，鞏固公司的良好基本面，加強管理，增強風險應對能力，保持公司的競爭優勢和健康發展。展望未來，本公司將一如既往，專注移動通信業務，擴大用戶基礎，強化財務實力，完善公司管治，提高營運效率，保持和鞏固企業在市場競爭中的領先地位，為用戶提供優質服務，為股東創造更大的價值。對於公司未來的持續穩定發展，我充滿信心。致謝二零零二年，丁棟華先生退休，辭去本公司董事兼財務總監之職，李國章教授也因擔任香港特區政府要職，辭去本公司董事會獨立非執行董事之職；薛濤海、黃鋼城兩位先生獲委任加入董事會，分別擔任董事兼財務總監和獨立非執行董事。在此，我謹代表董事會，對丁先生和李教授表示誠摯的感謝，對薛先生和黃先生的加入表示熱烈的歡迎。同時，我也籍此機會，向董事會全體成員和本集團的全體員工一年來的勤勉工作，廣大股東一年來對公司的關心和支持，致以衷心的謝意！王曉初董事長兼首席執行官香港，二零零三年三月十八日
篇七：董事长年终报告
某集团公司董事长述职述廉报告(节选)前阶段，我团结带领 XXX 集团全体人员，紧紧由线“XX X"工作主题，蔬兢业业、攻坚克难，学习上面会努力，工作上全心投入，作风上求真务实，生活上严谨自律，较好地队行了省项职责，完成了各项任务;现将前阶段工作情况汇报如下: 一 、 注事学习，转换角色，致力提高工作能力 面对新的工作性质，新的工作环境，我深感责任重大。任务限巨，丝毫不敢解意，努力做到尽快热悉业务、转换角色、进入状态。
一是加强理论学习， 二是加强业务学习。组织召开务虚会，经营分析会和课题研究，积极探讨研究相关政策，推动发展战略适应发展新变化:认身学习管理知识，仔细研这法律法规，公共关系。企业管理、投资器资、项目管理等方面书辖，不断提言自身理论水平、工作水平和知识水平 三是加强廉政学习。
二、注重实干，扎根经营，大力推动公司发展
2022 年，是 XX 集团生型发展的关键之年，面对宏观环境的变化，认典贯彻落实上级工作部署，典部实干，积极告为，谋求备项工作取得新突破。
2
（一)狠抓融资工作，推进资金保障。在职资环境趋紧、抵押物不足情况下，前阶段通过开拓融资渠道，创新犯资方式，提早超部完成阶股融资目标。
(二)狠抓前期工作，推进报批出让。产业用地方面. XXX等 6 个项目共 301 用地实现出让:商住用地方面，XXX，Xxx顶目共 220 亩用地正在挂牌:安置用地方面，XXX 项目用地完成划拨手续。
(三)狠机项目建设，推进新城开发，通过强化项目的资金、组织、机制三重保险，新城项目建设卓有成效，道路方面，5 条道络竣工通车:标准厂房、安置房方面，XXXX 项目投产，XX 项目竣工并实现部分交房:其他重点项目，Xx 大道、Xx 大道等项目加快推进。
(四)狠抓招商工作，推进产业发展。一是强化客户商求分析和招商工作定位。二是强化产业推广和项目包装策划。
(五)狠抓内部管理，推进运营效率。前阶段，我在管理方面积极谋求新突破，全面提升公司软实力，一是强化战略研究，推进管理科学化。适应市场发展要求，借鉴 XXX 开发经验，开展“片区开发”课题研究，树立持准开发理念，二是强化督办考核，推进管理常态化。健全中层干部述职制度，完苦绩效考核制度，建立督办事项评分制度，推行信息及时报送制度，狠抓任务落实，强化责任督办、提高执行力。
三
3 是强化达标达效 推进管理规范化。
制定下发工程审 计等模板合同 16 分，出台实施《新增项目管理办法》、8 工程签证管理办法了，8 工程验收管理办法 3，全方位推行“6 S 管理，开展消防知识、职业规划、档案管理等专题培训 26 次，着力提高员工素养和职业规范，四是强化信息整合，推进管理系统化。新增 QA 办公系统模板、优化系统功能，全面推进公司内部管理信息化:建立项目管理库，大力推进项目管准目视化及标准化注设:开展财务管理系统软件升级强化财务数据及公司经营实时管控 (六)狠机党群工作，推进文化建设，多传并举齐头奋进，不断提升企业文化水平，一是全面开展”找差距，抓当前，谋打算"等专慧学习活动 12 次，疑聚共识、效舞干劲作风建设明显增强:二是积极组织“帮提促”员工成长活动趣味运动会、义务植树、篮球友谊赛、扶蔬帮困等活动，进一步丰富了党群活动，提升了公司凝聚力和向心力;三是深入开展文明创建活动，全体员工上省进行劝导，深入社区展开大走访”在公司内部欢起了一股文明创运的新热潮。
三、注重作风，坚守原则，竭力提升席攻水平
(一)踏实肯干不偷懒。在学习上不愉懒，在精神上不愉懒、在行动上不伧懒，在作风上不偷慎，敢于直面工作点，不回避矛后，不推卸责任，密切联系群众，注重协调沟通，共同推进工作
4 (二)坚守原则不错位。积极当好领导的参谋和助手统美女排好本职工作，不越位，不错位，识大体，讲大局，讲幸献，讲亦洁，始终依法依规、兢蔬业业、克已奉公。
(三)廉洁自律不谋私。我从来不以公谋私，不造功拍过，摄得住诱惑、经得住考验、守得住小节，管得住身达人. 四，存在的不足和改进方向
前阶段，我虽然取得了一些成绩，但在实际工作中还存在一些不足，亟需改进。
(一)存在的不足:一是精力投入多，事业的回报不如预期:二是推进力度大，工作成效不如预期;三是解决问题多，但存在困难远起预期，关于这些不足，我进行了认真剖折和反思:一是解放思想、创新发展不够。由于自身对企业管理，对新的知识，工作经验底子不厚，对当下豆杂的经济形势深入分析不够，在解放思想，方法创新上还有待加强。二是工作推进成效有待增强。我的一些企业管理制度、手段，方式和企业文化的理念，都还没有摸索出一我切合实际，真正需要的东西。三是过于埋头拉车，抬头看路不够。平时忙于其休性工作和事务，在对上对外的协调、资源的调度上有待进一步加强。
(二)改进的方向:对于上述问题和不足，我将严格按照“高标准要求、高质量服务、高效率工作"的工作要求，出于职守、积极作为，务求实效。具体做到:一是加强制度进
5 设，强化任务管办。问责制度不完善，安排部署大打折扣，随着会议制工作规的出台，重部署轻问效、问责的问题一定会得到改善或解决。二是加强个人修养，严肃组织纪律。三是坚持深入一线，密切联系群众。始终心系群众、服务群众、联系相众，把群众的利益始终放在心中，放在首位，把工作扎很到甚层去，亲自前往项目一线，扎扎实实了解各个项目的基本情况和存在问题，切实改进“走马观花”的现象。
篇八：董事长年终报告
联合村镇银行股份有限公司年度董事会工作报告各位股东：我代表ⅩⅩ联合村镇银行董事会，向大会作ⅩⅩ年度工作报告，请予审议。一、ⅩⅩ年董事会主要工作ⅩⅩ年，ⅩⅩ联合村镇银行在主发起行的正确指导下，在ⅩⅩ市政府、人行、银监的大力支持下，紧紧围绕董事会年初确定的指导思想和工作目标，以支农支小支持实体经济为基础，坚持做“小” 、做“散” 、做“深”的市场定位不动摇，积极应对复杂多变的金融经济形势，扎实推进各项工作。ⅩⅩ年，本行存款保持平稳增长，资产质量较为稳定，各项业务有序健康运行，经营指标完成良好，但也存在一些问题和困难。现将我行ⅩⅩ年度工作情况总结如下：至ⅩⅩ年末，全行各项存款余额达 7.48 亿元，较年初增加 3.96 亿元，增长 112.50%；日均存款 5.77 亿元，较上年增加 4.09 亿元，完成目标任务的 115.33%；全行各项贷款余额达 8.38 亿元，较年初增加 4.43 亿元，增长 112.15%；年末存贷比例 112%，控制在目标任务 125%以内；全行贷款客户 1541 户，比年初增加 1037 户，完成目标任务的115.22%；全行实现利润总额 682 万元;按五级分类不良贷款余额为 1630 万元，不良率 1.95%；实现了全年无安全责任事故和案件发生。1开业一年多来，董事会认真履职，始终以股东利益为出发点，在坚持机制创新、管理创新，不断推进董事会各项工作，持续提升本行核心竞争力的基础上。主要做了以下几方面工作：（一）完善运行机制，履职尽责，不断提升战略决策水平本年度共召开了 2 次董事会例会和 2 次临时会议。基本情况如下：1、一届董事会第二次会议ⅩⅩ年 2 月 26 日召开一届二次董事会，会议审议通过了《2013 年度工作情况及ⅩⅩ年度主要工作目标和工作措施》、《ⅩⅩ年度财务预算方案》、《高级管理人员薪酬管理办法》、《ⅩⅩ年度经营目标及高管薪酬议案》、《薪酬管理制度》、《董事、监事履职考核办法》、《授权管理办法》、《就经营管理事务向董事长成伟绩授权的议案》以及《ⅩⅩ年机构规划报告的议案》等 9 项议案。2、一届董事会第三次会议ⅩⅩ年 12 月 16 日召开一届三次董事会，会议审议通过了《拟聘俞国荣为行长》、《提名俞国荣为董事候选人》、《拟聘郑兴荣为副行长》、《聘请中汇会计师事务所进行本行ⅩⅩ年度报表审计及内控评价》以及《对ⅩⅩ年网点建设规划进行修订》等 5 项议案。本行董事会还以电子通讯表决方式召开了临时董事会 2次，审议通过了《关于上海物华金属材料有限公司股权质2
押》、《关于丹吉娅集团有限公司股权质押》等 2 个临时决议。（二）强化发展定位，提升服务，进一步加强支农支小力度ⅩⅩ年，我行充分发挥农村金融主力军作用，坚持“三农”和小微企业的经营方向，积极拓展服务广度和深度。一是拓展村级金融便民服务领域。微贷中心分别在街亭镇、大唐镇、店口镇建立三个金融服务联络中心，积极组建金融服务联络员队伍，主动对接村级客户资源，创建金融服务联络中心。此外，积极响应金融支农“5+1”活动，助推“三农”经济发展，在街亭镇、店口镇建立了两个“5+1”蔬菜种植实践基地。二是拓宽结算渠道。开通了网银、农信银通存通兑等结算渠道。（三）强化风险防控，规范管理，提升经营管理水平董事会积极探索完善我行运营管理模式，强化我行经营发展战略。一是督促经营层紧密结合宏观经济形势和风险管理工作实践经验，编制我行三年发展规划。将发展规划与各项风险政策紧密衔接，从做实、做细上下工夫，突出本行特色。二是积极引导业务条线严格落实监管部门“三法一指引”等政策，组织相关人员参加专项培训，坚持把每一条政策落实到实处，做到可落实、可评估。三是开展信贷风险排查工作，对所有员工是否参与民间借贷活动等开展专项排查。针对发现的问题贷款，及时出台处置预案、落实化解措施。（四）强化工作规范，提升治理能力，提高队伍素质董事会紧密结合自身实际，与时俱进、更新理念，提高对公司治理重要性和必要性的认识。一是根据发展需要，重3
点抓好团队经营管理、团队营销，提高团队凝聚力与战斗力，做好团队建设工作。明确方向、统一思想、振奋精神、凝聚力量，形成全行干部员工的共同意志，同心协力、共同奋斗，争取创造出更好的业绩。二是加强基础管理，以培训、学习为抓手，通过加强员工技能培训，提升员工理论水平和实践能力，提高风险把控能力。根据学习月计划，每月考核学习成果；对新进员工开展系统性入职培训，不断提升员工队伍素质，增强团队建设力。二、董事会关于ⅩⅩ年度主要工作经营目标（一）存款指标：日均存款新增 35000 万元。（二）贷款指标：1、年末存贷比例控制在 125%以内。2、新增贷款户数1000 户且各项贷款（含贴现）户均控制在 52 万元（含）以内。（三）效益指标：全年实现利润总额 1210 万元（含财政补贴）。（四）资产质量指标：按五级分类和四级分类孰高划分，预测ⅩⅩ年度不良贷款绝对额控制在2155万元以下，不良贷款率控制在1.5%以内。（五）安全经营指标：全年无重大安全责任事故或重大案件。三、ⅩⅩ年工作的总体思路ⅩⅩ年，国内经济发展压力加大，同业竞争更加激烈。因4
此，我们要清醒认识外部环境变化带来的挑战，认真分析自身存在的不足，从根本上解决问题的发展思路和对策。ⅩⅩ年，全行应不断夯实业务发展基础，强化内控机制和经营机制，进一步提高经营管理水平，努力实现我行各项业务新跨越。ⅩⅩ年重点做好以下三方面工作：（一）坚持市场定位不动摇，扎实推进普惠金融工程。进一步加大资金组织力度。以开通联合卡为切入点，积极拓展存款业务，推动业务产品创新。针对小微企业不同特点，量体裁衣开发特色化的服务产品；加强担保产品创新，拓宽担保范围，并提高信用贷款比重；加快网点的延伸，通过设立支行、金融服务便民点等途径推动基础金融服务全覆盖工作；优化业务流程，建立特色化的信贷管理机制和审批（二）强化管理保稳健，切实防范和化解风险隐患。一是突出流程化管理，在不断健全完善体制机制的基础上，进一步加强制度建设，确保各项规章制度的全覆盖、可操作、有效性。二是强化内审力量，加大对全行各条线的业务检查力度，提升风险防控能力。盯紧流动性风险，提高资金来源稳定性，加强同业业务管理，合理控制资产负债期限错配程度。三是落实责任追究，盯防市场风险和操作风险，严格实施信贷违规问责和案件问责。（三）坚持以人为本不放松，全面提升员工综合素质。一是加强人力资源管理，优化现有人力资源配置和使用，完善选人、用人机制，切实抓好后备干部的针对性锻炼流程，为小微企业提供“绿色通道” 。5
和培养。二是建立内部培训机制，探索员工入职、转岗、升职等持续培训机制；强化激励约束机制，持续优化薪酬体系，充分体现多劳多得，按量计酬的绩效原则。三是全面推进党的纯洁性建设，充分发挥党员的先锋模范带头作用。以上报告，请审议。二○一五年四月二十八日ⅩⅩ联合村镇银行股份有限公司ⅩⅩ年度监事会工作报告6
各位股东:我受ⅩⅩ联合村镇银行股份有限公司监事会委托 ,向各位作第一届监事会ⅩⅩ年度履职报告，请予审议。一、监事会ⅩⅩ年度工作回顾ⅩⅩ年，ⅩⅩ联合村镇银行第一届监事会本着认真、严谨的态度,严格按照国家相关法律法规及《ⅩⅩ联合村镇银行股份有限公司章程》赋予的职责,在人民银行、银监部门的大力支持下，按照“决策、执行、监督”三权分设的制衡机制, 紧紧围绕股东大会确定的工作思路和工作重点，强化内控制度建设，加大规范整治力度，及时发现和处理问题，将服务融于监督管理，使监事会职能得到了充分发挥。（一）
履行职责, , 参与决策， 支持、 监督经营管理层工作。作为本行的监督机构，一年来，本届监事会在认真履行监督职能的基础上，充分尊重董事会和管理层的决策权和经营管理权，通过列席董事会会议，就完善内部管理，加强机构建设等工作充分发表意见和建议。一年内，组织召开 2次监事会会议，通过加强调研和督查，就本行的经营管理、业务发展、内控合规、风险状况、绩效考核、激励机制、存在的问题和困难等方面听取意见和建议。日常工作中，注重沟通与协调，相互支持、相互配合，对监督中发现的问题坚持从制度、程序入手，不徇私情，以正当、合规的方式来处理，保障了本行业务的健康、有序开展。一年来，公司董事会召开正式会议 2次，审议了各类议7
案共14项。本行董事会决策思路清晰、目标明确、程序规范、合法有效,切实履行了股东代表大会赋予的各项职责 ,全体董事均能够认真履职,工作卓有成效。在经营管理过程中，经营班子能认真贯彻国家的法律法规和《公司章程》的有关规定，经营管理层的工作符合股东代表大会和董事会的决议要求, 坚持依法合规经营，实践业务拓展与风险控制、探索创新与全面发展的有机结合,建立灵活经营机制,强化内控管理水平,不断提升金融服务能力，较好地完成了董事会制定下达的各项年度工作目标和任务。本届监事会在履行监督职能中，未发现经营层有损害股东利益的行为发生，全体高级管理人员以及职能部门都能勤勉尽职,工作成绩较为突出。（二）加强监督，防范风险，促进各项业务合规运行。本届监事会注重加强内控风险的防范和化解，督促全面风险体系建设实施方案的贯彻落实。一是积极促进我行开展内控制度建设，不断更新完善内控制度，出台多项内控制度，涵盖了安全保卫、会计结算、市场营销、风险管理、合规内审等各个方面，内控制度已基本渗透至全行各项业务过程和各个操作环节，基本覆盖了所有的部门和岗位。二是根据本行组织架构，制定了各层级的授权书，根据经营目标任务的变化和风险防控的要求适时调整权限范围，完善转授权工作，促使各项工作规范操作，达到审慎经营的目的。在全行范围内初步建立了案件防控长效机制，一年来8
无重大责任事故发生,实现了安全经营。三是结合人行、银监要求做好各类自查工作，对风险状况进行全面评估，查找各项业务工作中存在的薄弱环节，开展了整治辖内银行业金融机构不规范经营专项检查、银行业全面风险排查、综合业务自查、员工参与非法集资专项自查等专项检查，并按照监管部门的监管建议，认真落实整改措施，从完善内控制度，细化操作流程入手，消除风险隐患。二、监事会ⅩⅩ年度工作计划ⅩⅩ年，本届监事会将逐步增强监督职能，提高履职水平，结合本行实际，探索和改进监事会工作方式方法，努力发挥好监事会在公司治理结构中的监督作用。ⅩⅩ年，监事会将重点做好以下工作：（一）加强学习，提高认识，进一步提升监督水平。不断加强对法律新规、监管政策、指导意见的学习，根据监管部门对村镇银行健康发展的指导意见，以及对本行监事会的工作要求，从思想认识、制度完善、素质提高、措施加强等方面全面加强自身建设,进一步完善监督机制,加大监督力度,提高监督水平，对于违规行为依照《章程》严肃惩处,坚决维护股东权益。（二）探索新径，优化方法，提高监督工作效率。发挥求真务实精神,把监事会工作与本行日常经营管理活动紧密结合起来, 将监事会巡查工作常规化，深入基层,倾听员工意见,以强化自我约束机制为切入口 ,以组织专项审计、检查、调研、跟踪检查等为手段,不断改进工作方法,努力帮助管理9
层发现管理中的薄弱环节，积极提出解决建议，促进我行经营管理水平的不断提高。（三）关注动向，应对挑战，监督工作与时俱进。当前国内外经济形势仍然较为复杂，区域经济面临结构调整、转型升级的压力，金融同业间的竞争也日趋激烈，应当密切关注经济金融形势的发展变化，支持董事会和管理层的各项工作。利用日渐成熟的结算渠道等优势，理清思路，优化服务，根据形势变化及时调整工作策略，加强对内控和风险的监督，积极防范风险，在可持续发展的道路上继续前行。以上报告，敬请各位股东审议。二○一五年四月二十八日ⅩⅩ联合村镇银行ⅩⅩ年度经营发展情况及ⅩⅩ年经营目标和工作措施ⅩⅩ年，ⅩⅩ联合村镇银行在主发起行的正确指导下，在Ⅹ10
Ⅹ市政府、人行、银监的大力支持下，紧紧围绕董事会年初确定的指导思想和工作目标，以支农支小支持实体经济为基础，坚持做“小” 、做“散” 、做“深”的市场定位不动摇，积极应对复杂多变的金融经济形势，扎实推进各项工作。存款保持平稳增长，资产质量较为稳定，各项业务有序健康运行，经营指标完成良好，但也存在一些问题和困难。现将我行ⅩⅩ年度工作情况总结如下：一、主要经营情况（一）存款。截至 12 月末，我行各项存款余额 74770万元，比年初新增 39627 万元。其中对私存款 60278 万元，占比 80.62%；对公存款 14492 万元，占比 19.38%。（二）贷款。截至 12 月末，我行各项贷款余额 83751万元，比年初新增 44294 万元。其中个人贷款 77021 万元，占比 91.96%，企业贷款 6730 万元，占比 8.04%。贷款户数1541 户，户均贷款 54.35 万元，较年初户均数下降 23.94万元。（三）主要财务指标。截至 12 月末，资产总额 99016.35万元，负债总额 79188.11 万元，所有者权益 19828.24 万元，其中未分配利润-171.76 万元。收入合计 7454.77 万元，支出合计6771.87 万元，其中计提贷款减值准备 2867.51 万元，利润总额 682.90 万元，净利润569.83 万元。本年度不良贷款率 1.95%,资产利润率 0.74%，资本利润率 2.92%。二、主要工作（一）坚定“支农支小”市场定位，夯实业务基础11
1、坚持“立足县域、支农扶小”的市场定位，加大对 “三农”的信贷投入。根据《关于金融支持“三农”经济发展的指导意见》和《关于开展金融支农“5+1”专项活动助推“三农经济发展的实施意见” 》要求，深耕细作农村市场，信贷资源重点向小微实体企业、农村种养殖业及重点民生工程等领域倾斜。...
篇九：董事长年终报告
个人述职报告 xx 集团党委书记、董事长 2022 年 1 月 2021 年我担任 xx 集团党委书记、董事长。一年来，在市国资委党委的坚强领导下，我始终坚持强化个人学习，锤炼政治信仰，严守党的纪律，持续提升政治品质和政治素养;始终坚持立足岗位职责，担当作为，久久为功，统筹推进党建发展各项工作，全力以赴推动xx集团高质量发展征程取得新成效。按照市国资委党委安排和要求，现将个人学习工作情况述职如下: 一、 坚持 理论学习 ，树牢理想信念 2021年，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，严格遵循党中央决策部署，认真落实上级党委要求安排，紧紧抓住党史学习教育契机，不断加强习近平总书记历次重要讲话精神的学习，不断加强党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史的学习。特别是重点学习了庆祝中国共产党成立 100 周年大会、党的十九届六中全会等重大会议精神。全年共参加市国资委党委组织的集中学习、集团党委组织的理论中心组学习、专题研讨等共计 xx 次，全程参加集团干部培训班。通过一系列的学习研讨，让我进一步加深了对“两个确立”之于新时代党和国家事业发展、对推进中华民族伟大复兴历史进程决定性意义的理解和把握;进一步加深了对马克思主义中国化“三次历史性飞跃”带来的先进理论，特别是当代马克思主义习近平新时代中国特色社会思想的理解和把握;进一步加深了对实现中华民族伟大复兴的党的百年初心的理解和把握;进一步加深了对党的百年奋斗从胜利走向胜利伟大成就的理解和把握;进一步加深了党的百年奋斗形成的“十个坚持”历史经验所具有的根本性和长远性指导意义的理解和把握，高度锤炼了自己的政治信仰和党性修养。
我始终将“两个确立”作为自己最深刻的政治领悟、政治信念，将“两个维护”作为自己最坚定的政治立场、政治忠诚，持续提升自己的政治领悟力、政治判断力、政治执行力，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，维护党中央权威和集中统一领导，切实将思想和行动统一到党中央决策部署和要求上来，切实将“十个坚持”的历史经验运用到企业改革发展各项工作中，时刻牢记的使命责任，积极投身改革发展的伟大事业，以高度的思想自觉和行动自觉不断推动习近平新时代中国特色社会主义思想在集团形成生动实践。
二、 认真履职担当，奋发工作讲实 效 2021 年，在市国资委党委的坚强领导下，在全系统广大干部员工的共同支持下，我认真履行自身职责，积极担当作为，全力推动各项工作取得了新进展。
( ( 一) ) 加强党建履职尽责，党建水平持续提升
1.抓政治建设，不断强化政治底色。作为集团党建第一责任人，不断强化党对企业的全面领导，将党的领导贯穿工作各方面全过程。充分发挥党委领导核心作用，严格落实“三重一大”事项党委前置程序，全年召开党委常委会 xx 次，审议经济事项 xx 项，党建事项 xx
项，制度事项 xx 项，干部事项 xx 项，从严治党及党风廉政建设事项xx 项。始终聚焦政治生态分析研判，推动制定年度政治监督工作要点，编制年度政治生态分析研判报告，做到底数清、情况明;认真组织开好年度民主生活会和组织生活会，做好政治检视和自我剖析，对照检查问题 x 条并全部完成整改;认真落实重大事项请示报告制度，层层夯实监管责任，就重大事项向市国资委履行请示 xx 件次，报告xx 件次。
2.抓思想建设，不断强化理论武装。组织各级党组织和党员干部学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习领会习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神和系列重大会议精神，建立实施“第一议题”制度，并纳入党委会议事规则、列入全面从严治党(党建)主体责任任务清单，2021 年，组织集团党委理论中心组集中学习 xx 次、专题研讨 xx 次。
3.抓学习教育，特色突出亮点明显。第一时间主持召开党史学习教育动员部署会，结合实际，制定方案，并带头讲授专题党课，宣讲十九届六中全会精神;深入开展我为群众办实事实践活动，带队到 xx家所属企业进行了专题调研，广泛听取意见，牵头为企业为群众解决实际难题 x 项。
4.抓管党治党，不断推动正风肃纪。突出抓好全面从严治党及党风廉政建设工作，主持召开年度党风廉政建设工作会和党风廉政建设专题党委常委会 x 次，分析研判落实全面从严治党及党风廉政建设工作新形势新任务新要求。聚焦管党治党责任落实，牵头制定全面从严
治党(党建)主体责任清单及年度重点工作任务清单，开展全面从严治党(党建)工作考核，对排名靠后党组织负责人和纪检监察组织负责人开展谈话。组织召开全体干部大会和警示教育大会 x 次;组织对 x 家直属党组织开展政治巡察，对 x 家直属党组织巡察整改情况进行监督检查，组织开展违规发放津补贴或福利等各项专项整治工作 xx 次，清理整顿工作 x 次。
5.抓意识形态，持续筑牢思想防线。坚持把意识形态工作纳入重要工作日程，推动落实意识形态工作责任制，专题研究制定年度工作方案，修订《集团党委意识形态工作责任制实施细则》，健全完善长效工作机制。牵头建立舆情应对常态化工作专班，定期开展会商研判、通报情况，对全系统网络媒体进行规范管理，注销长期不更新网络媒体 x 个，删除敏感信息 xx 条，特别是围绕庆祝建党 100 周年等重大会议活动和敏感时间节点，对重点舆情风险点进行预测评估、制定工作预案，积极营造良好的政治氛围和稳定环境。
6.抓队伍建设，不断提升人才保障。积极落实党管干部、党管人才要求，把建强人才队伍摆在工作的突出位置，推动制定中层领导人员管理规定，打通管理序列和专业序列转换路径，提拔使用专业、年轻干部 x 名，树立重实干重实绩的鲜明用人导向;并聚焦规划落地，不断完善人才队伍建设，持续提升干部员工能力素养，引进优秀人才近 xxx 人，开展各类培训超两万学时。
7.抓基层建设，不断强化基础力量。严格贯彻国有企业基层党组织工作条例，聚焦党支部组织力提升，深入基层开展基层党建调研，
结合改革推进和业务发展，动态调整基层党组织，全年共组建 x 个党组织，撤销合并 xx 个党组织，调整建制和隶属关系 xx 个党组织，按期推进 xx 个所属企业党组织的换届选举工作，发展党员 xx 名，修订完善党建制度xx项;持续推进基层党建工作创新，聚焦建党100周年，组织开展党建创新研究课题 x 项，推动 xx 个集团基层党支部及 x 个系统外党支部，开展了“1+1 结对共建”工作。
8．抓群团作用，始终走好群众路线。主动关爱一线职工，持续加强“职工之家”建设，指导 xx 公司等三家企业成立职代会和工会组织;推动精准帮扶，拨付资金 xx 余万元，慰问一线员工和困难党员职工;关注共青团建设，组织“xx”主题团日活动和敬老爱老志愿服务活动，为老党员颁发“光荣在党 50 年”纪念章;深入贯彻信访维稳工作责任制，主动到一线接访x次，推动解决历史遗留挂账问题x件，全年处理接诉即办事项 xx 件次，响应率、承办事项的解决率均为 xx%,满意率为 xx%。
( ( 二) ) 推动发展勇于创新，发展质量改善明显
1.抓董事会建设，不断完善法人治理。始终坚持两个“一以贯之”，不断完善中国特色现代企业制度，积极推动党的领导融入公司治理体系，建立了《党委前置研究讨论重大事项清单、负面清单及程序(试行)》以及《重大事项请示报告工作规定》，实现国有国控企业党组织进章程全覆盖,“三重一大”事项党委会前置研究全覆盖，全年组织召开董事会定期会议 x 次，非定期会议 x 次，审议议案 xx 项，董事会决议执行完成率达 xx%。积极探索董事会对经理层授权机制，建立
“三会”决策清单，梳理明确党组织、董事会、经理层、监事会等治理主体的权责行为和行权方式，确保职责明确、运行规范、机制完善。在选人用人上，授权经理层选聘集团中层领导人员、高级经理及经理。高度重视子企业董事会建设，组织制定了《集团关于加强子企业董事会建设的工作方案》，明确了依法合规设立董事会、规范董事会运行、积极履行股东职责三个方面 xx 项重点任务，圆满完成子企业董事会应建尽建，截止 12 月底，集团纳入国资委台账的 xx 户企业，xx 户建立了执行董事机制，xx 户企业董事会已实现应建尽建，外部董事占多数，并实行任期制和契约化管理。持续加强派出董监事及财务总监管理，选派集团本部中层和部室专业人员担任子企业董事，更好发挥董事在子企业公司治理、战略方向、风险防控、项目决策等方面的作用;组织制定了派出董事管理办法，修订了企业监事会管理制度，建立了年度董事会报告机制，并拟将董事会建设情况纳入子企业年度考核评价管理办法;进一步完善董监事履职支撑及评价体系，优化设置外派监事会，加强对企业运行情况的监督检查，定期向集团董事会汇报;持续推进外派财务总监制度，从财务管控角度不断强化对企业的运营监控; 2021 年度举办董事监事履职培训 x 次，参加培训 xx 人次。探索推进股权多元化企业差异化管控，结合混改工作推进，梳理编制了差异化授权清单，明确了混改公司“五会一层”的法人治理、决策权限和制度体系;此外针对混改企业“一企一策”制定差异化的年度绩效考核办法，经集团董事会审批通过后，授权混改企业董事会按照办法自行决策考核结果。
2.抓战略引领，科学擎画发展蓝图。高度重视、精心组织、深入研究、科学谋划“十四五”规划编制工作，在集团上下的共同努力下，顺利完成规划编制，并通过董事会审批上报市国资委备案。通过“十四五”规划的编制，进一步明确了集团打造“高科技、绿色”产业集团的发展愿景，进一步明确了以 xx 业务为核心，以 xx 业务和 xx 业务为支撑助力核心业务发展的业务格局，进一步明确了以改革与创新作为集团高质量发展的根本动力，进一步明确了集团“十四五”发展的各项规划目标，为集团未来五年各项工作的开展提供了战略指引。
3.抓科技创新，不断夯实发展动力。持续推进技术创新。充分把握国家和省市对装备制造业，尤其是对“高精尖”产业大力支持力度，认真组织论证形成了落实 xx 等政策文件精神的方案，加大对科技创新基金支持力度，研发投入 xx 亿元，占集团核心业主营业务收入比重达 x%;新增专利授权 xx 项，其中发明专利 xx 项;xx、xx 公司成功获评工信部第三批国家级专精特新“小巨人”;xx、xx 公司分别荣获xx 创新成果一等奖;xx、xx、xx 等项目共计获得政府资金支持 xxxx万元;xx、xx、xx 等产品获得 xx 行业协会自主创新金奖;xx 培育业务成功中标 xx 政府项目，合同金额达 xxxx 万。
4.抓经济经营，不断提升发展质量。完整准确全面贯彻新发展理念，重点聚焦规划落地和年度目标，统筹推进各项工作，带领全体干部职工共同推动集团整体经济运行持续向好。2021 年，集团国有及国控口径营业收入预计完成 xxx 亿元，完成年度预算的 xx%，同比增长 xx%,较 2019 年增长 xx%。其中，xx 业务完成 xx 亿元，完成年度
预算 xx%，同比增长 xx%; xx 业务完成 xx 亿元，完成年度预算 xx%，同比增长 xx%; xx 业务完成 xx 亿元，完成年度预算 xx%，同比增长xx%；xx 业务完成 xx 亿元，完成年度预算 xx%，同比增长 xx%。
5.抓风险防范，不断巩固安全防线。积极推动安全防线建设，主动抓好风险防范，持续发力大风险防范体系构建。突出强化法务合规职能，完善组织建设，充实法务专业力量，强化事前把关作用，落实重大决策事项、重大规章制度和经济合同法律审核，2021 年新发案件数量较 2020 年下降 xx%;持续发挥审计监督作用，强化组织建设，统筹开展经济责任审计、经营管理审计及省外子企业、工程项目、亏损企业等专项审计 xx 项，审计企业 xx 户。精益求精做好安全生产，始终坚持“以人为本，安全发展”的管理理念，严格落实各项制度要求，层层夯实安全责任，积极开展安全生产检查，切实做好安全隐患治理，全年深入一线开展安全检查超 xx 次。特别是，针对中国共产党成立 100 周年庆祝活动、十九届六中全会等特殊时期，重点部署、重点检查、及时整改，坚决将各类安全隐患消灭在萌芽状态，做到全年无重大安全生产事故。
( ( 三) ) 落实决策担当作为，重大部署推进有力
1.抓改革攻坚，深化改革进展明显。认真落实市国资委部署，结合集团实际，组织编制《集团国企改革三年行动方案》，切实做好改革顶层设计，围绕完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制、优化集团产业布局、完善国有资产监管、组织保障等方面，制定了xx 项改革举措，为集团深化各项改革提供了行动指引。全年完成任
期制契约化改革工作，直属企业签约率达到 100%;完成 xx 公司混合所有制改革，通过持续深化改革，xx 公司发展活力不断释放;完成 xx公司股份制改革和新一轮股权融资，估值达到 xx 亿元，目前正在上市辅导过程中，不断夯实上市基础;完成集团本部组织结构优化调整从组织建设上保障“十四五”规划落实落地。
2.抓疫情防控，持续做到慎终如始。认真贯彻上级要求，主动落实“四方责任”，亲自研究部署疫情防控工作，深入一线开展工作督导巧次，推动全系统落实落细各项常态化疫情防控举措，推动全系统职工、辅助工种新冠疫苗第三针应接尽接接种率均已达 xx%，筑牢免疫屏障。
3.抓专项工作，始终做好控亏减亏。认真落实市国资委“三降一减一提升”专项部署工作安排，组织开展减亏增盈专项行动，市国资委认定的x户经营性亏损企业全年实现扭亏x户，较2020年下降xx%，亏损金额为 xxxx 万元，较 2020 年下降 xx%，超额完成控制目标。
4.抓国企担当，持续助力乡村振兴。始终把助力乡村振兴作为一项重要政治任务来抓，用行动践行担当，用努力回应社会期待。牵头组织对口帮扶 xx 市 xx 县企业;推动 xx ...
