监理工程师述职报告7篇监理工程师述职报告 湖南省土建工程专业高级专业技术职务任职资格述职报告要求2009-08-01来源： 湖南建设人力资源网点击： 1187湖南省土建工程专业下面是小编为大家整理的监理工程师述职报告7篇,供大家参考。
篇一：监理工程师述职报告
省土建工程专业高级专业技术职务任职资格述职报告要求 2009-08-01 来源：湖南建设人力资源网 点击：
1187 湖南省土建工程专业高级专业技术职务任职资格述职报告要求
姓名：
现任 专 业技术 职 务：
申 报专 业技术 资 格：
任 职 单 位 ：
年
月
日
一． 基本情况姓
名 性 别 出生年月 政治面貌 现工作单位 行政职务 参加工作年月 技术工作年限 本专业工作年限 现从事专业技术工作 现任专业技术职务 任职年月 基础学历：
何时何校毕业最高学历：
何时何校毕业取得注册 学制 学位学位
学制
执业资格情况 考试情况外语考试情况专业考试情况计算机考试情况
近五年年度考核 情况
年
年
年
年
年
从事专业 技术 工作 简历时间工作单位技术工作岗位
二． 政治表现（德）1.
申报人任现职来学习和执行国家各项法规、 政策情况；
2.
申报人任现职期间遵纪守法， 恪守职守， 遵守职业道德等情况。
三． 学识水平（识）1.
申报人任现职来专业学术领域里新知识、 新技术学习情况； 目 前专业和综合技术知识情况；
2.
申报人取得的技术专业资格、 注册执业资格、 技术能力认定资格情况及任职或执业情况；
3.
申报人接受继续教育情况；
4.
申报人任现职来专业技术论文发表情况以及主要内容摘要；
5.
申报人接受聘任担任专业技术社会职务情况、 参加专业技术社会工作情况；
6.
申报人目 前专业学识及相关专业技术学识水平的自 我评价。
四． 业务能力（能）1.
申报人任现职来从事专业技术岗位工作情况；
2.
申报人担任技术管理岗位职务、 行政管理岗位职务情况；
3.
申报人任现职来从事专业技术工作岗位、 技术管理岗位工作的主要内容、 工作效果情况；
4.
申报人任现职来完成的科研成果以及验收鉴定情况；
5.
申报人任现职来推广应用本专业科技新成果、 新技术情况；
6.
申报人任现职来获奖情况 7.
申报人目 前专业技术工作能力的自 我评价。
五． 工作业绩（绩）1.
申报人任现职来完成的专业技术工作业绩汇总情况；
例如：
（ 1、 完成施工、 设计、 监理× × 项， 其中大型项目 × 项、 中型项目 × 项， 累计建筑面积× × 平方米，累计总投资× × 万元等。
）
（ 2、 担任工程施工预算编制人， 编制工程施工安装预算× 项， 其中大型项目 × 项、 中型项目 × 项，累计预算总投资× × 万元等。
）
（ 3、 担任大中型项目 专业监理工程师， 完成项目 全过程监理工作共× 项， 监理总建筑面积累计× 万平方米等。
）
（ 4、 担任建设单位现场技术管理专业工程师， 参加项目 全过程建设管理和技术工作共× 项， 其中大型项目 × 项、 中型项目 × 项， 累计建筑面积× × 平方米， 累计总投资× × 万元等）
2.
申报人任现职来完成的专业技术工作业绩列项， 包括时间、 项目 名 称、 规模、 申报人在项目 技术工作中的角色、 申报人在项目 中完成的技术工作内容、 专业技术工作效果等， 并标明证明人以及手机。
例如：
（ 1、 × × × × 年× 月 ～ × × × × 年× 月 ：
× × 省× × 市× × 大楼(xxxx ㎡) : 担任项目 设计负责人，主持并主要完成建筑、 结构施工图设计， 项目 已于× × × × 年× 月 竣工投入使用。
证明人：
× ×× ， 手机：
139× × × × × × × × × 。
）
（ 2、 × × × × 年× 月 ～ × × × × 年× 月 ：
× × × × × 厂（ 引 进技术、 国际合作）
: 担任专业设计负责人， 主持并主要完成土建专业施工图设计， 包括× × 车间(× × × × ㎡) 、 办公大楼（ × × 层、× × × × ㎡）
、 厂区变配电站等结构施工图设计， 项目 已于× × × × 年× 月 竣工投产。
证明人：× × × ， 手机：
139× × × × × × × × × 。
）
（ 3、 × × × × 年× 月 ～ × × × × 年× 月 ：
× × × × 中心大厦(× × × × ㎡, × × 层, 总投资× × × ×万元) : 担任项目 总监理工程师代表并任公用设备专业监理工程师， 完成项目 全过程专业监理工作，项目 已于× × × × 年× 月 竣工投入使用， 并获湖南省建设工程“芙蓉奖” 。
证明人：
× × × ， 手机：
139× × × × × × × × × 。
）
（ 4、 × × × × 年× 月 ～ × × × × 年× 月 ：
× × × 住宅小区工程第× 栋、 × 栋～ × 栋施工结算审核(结算审核总建筑面积× × × × ㎡, 施工结算报审总造价× × × 万元) : 担任结算审核人独立进行结算
审核， 结算审核核减造价× × 万元， 项目 结算手续已于× × × × 年× 月 办理完成。
证明人：
× ×× ， 手机：
139× × × × × × × × × 。
）
（ 5、 × × × × 年× 月 ～ × × × × 年× 月 ：
本企业质量管理体系文件编制； 作为企业技术负责人主持《质量手册》 文件编制、 担任编制人完成《× × × × 管理程序》 程序文件、 《× × × × 》 作业文件编制， 。
本企业质量管理体系文件已正式发布施行， 质量管理体系已于× × × × 年× 月 通过第三方认证机构的认证。
）
篇二：监理工程师述职报告
工程师述职报告篇一：申报高级工程师述职报告
申报高级工程师述职报告
尊敬的主任评委、评委：
我叫**，男，1969 年 8 月出生，**县人，中共党员。1990年大学专科毕业于湖南城建高等专科学校城市给排水专业；XX 年大学本科毕业于哈尔滨理工大学城市给排水专业；1997年 9 月任工程师；国家注册监理工程师、一级建造师，现任湖南省**县城乡规划勘测建筑设计室工程师，身体健康。在17 年专业工作生涯中积累了一些业绩建树、锻炼提高了工作能力，现将我在任工程师职务期间的学习和工作汇报如下：
一、政治品德和思想表现
任职期间，我紧紧围绕在党的基层组织周围，认真学习党的路线方针政策，深刻领会，坚决贯彻执行，与党中央保持高度一致。结合党的不同发展时期的党建理论，我认真学习了邓小平同志有中国特色的社会主义理论，江泽民同志“三个代表”重要思想，认真学习了胡锦涛总书记“以人为本，构建和谐社会”的伟大构想和“八荣八耻”的社会主义荣辱观等指示精神。不断改造自己的世界观、人生观、价值观，时刻以共产党员的标准严格要求自己，牢记党的宗旨，全心全意为人民服务。具有廉洁奉公，为人正直的高尚情操；能够听取不同意见，具有良好的包容性，与同事们融洽相处；
严格执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范和单位的各项规章制度，认真履行工作职责；始终保持乐观向上的精神和努力奋斗的人生信念；克服生活上的各种困难，对工作中加班加点从不计较，克已奉公；以“时不我待”的紧迫感和“责无旁贷”的使命感勤奋、积极工作，努力学习，不断提高和超越自己。因工作突出，被单位推荐担任政协**县五届委员会委员（1997～XX）并任综合组副组长。先后获得了我为**争光彩先进个人、**县庆工程建设先进个人、**县建设系统先进个人等奖励。担任政协委员期间，积极参政议政，建言献策。所撰写的《加强对科技人员进行再教育》，《切实维护好重点工程的建设环境》等提案在委员中产生了较大影响并获得有关领导好评。
二、工作简历
1、1990 年 7 月～1999 年 12 月任**县自来水公司司泵工、维修工＼电工\仓库保管员\技术员\助理工程师\生产技术股长\工程师,并担任水厂技术改造、**县二水厂施工技术负责人。
2、XX 年元月至今任**县城乡规划勘测建筑设计室测量队长、项目负责人、工程师。
三、学识水平
1、1987 年 9 月至 1990 年 6 月大学专科毕业于湖南城建高等专科学校城市给排水专业。主要学习课程《高等数学》、
《普通物理》、《普通化学》、《理论力学》、《材料力学》、《结构力学》、《水分析化学》、《水处理工程》、《水力学》、《水文学》、《给水工程》、《排水工程》、《室内给排水》、《给排水工程结构》、《给排水有机化学》、《水处理微生物基础》、《水泵及水泵站》、《供水水文地质》、《电工学》、《工程测量》、《工程制图》、《BASIC 语言》、《New Concept Einglish》等。在校学习期间，每年均获二等奖学金。
2、XX 年 9 月至 XX 年 6 月大学本科毕业于哈尔滨理工大学城市给排水工程专业。
3、XX 年 9 月考取全国注册监理工程师执业资格。
4、XX 年 3 月考取全国一级注册建造师执业资格。
5、任职期间，本人注重理论联系实际，在实践中加强学习，在实践中不断提高自己的学识水平，紧紧围绕所主持或参与的工程项目，开展学术研究，解决了许多生产、设计、施工中的技术难题，任现职以来在正式刊物上公开发表学术论文 6 篇，在内部刊物上发表学术论文 1 篇（此外，任工程师以前还在内部刊物上发表学术论文 4 篇，累计共发表 11篇）。通过多年设计、施工、管理和工程实践的磨练，我逐渐成长为一名理论基础较扎实，基层实践经验较丰富的给排水工程师。
任现职以来在国家级刊物公开发表论文 2 篇：
（1）**，张协奎.城市垃圾填埋场水环境污染控制初
探．基建优化，XX 年第 1 期。刊号：CN61－1146/TU、ISSN1000－7717。
（2）张协奎，**.资水特大洪灾成因分析与建议．基建优化，XX 年第 2 期。刊号：CN61－1146/TU、ISSN1000－7717。
任现职以来在省部级刊物公开发表论文 4 篇：
（1）**，张协奎. 当前村庄整建规划编制中存在的问题与建议．广西城镇建设，XX年第12期。刊号：CN45－1314/TU、ISSN1672－7045。
（2）**，张协奎.兴建史家洲水电站对**县防洪影响探析．科技资讯，XX 年第 10 期。刊号：CN11－5042/N、ISSN1672－3791。
（3）**. 二级泵站运行中输水管损坏原因及处理对策．科协论坛，XX 年第 3 期（下半期）。刊号：CN42－1341/G3、ISSN1007－3973。
（4）**，尹德银. 沥青路面离析程度评价指标极其评价标准的研究. 中国道路沥青，XX 年第 4 期。刊号：ISSN1683－724X
历年来在内部刊物发表论文 5 篇：
（1）**．取水泵站设计与施工一例. 湖南给水排水，1998 年第 1 期。
（2）**． 给水管改造管径优化计算. 湖南给水排水，1997 年第 2 期。
（3）**，刘建光．资水流域水库调节与防洪之我见．湖南给水排水，1997 年第 1 期。
（4）**，刘建光．恒压变频调速在水厂中的应用一例．湖南给水排水，1996 年第 4 期。
（5）**．水厂供水规模确定的两种预测法. 湖南给水排水，1995 年第 3 期。
6、XX 年参加湖南省职称计算机考核，成绩合格；XX 年4 月 9 日参加全国职称英语 B 级考试成绩为 85 分；XX 年 6月 17 日参加湖南省土建系列给排水专业业务考试成绩 67 分（合格成绩为 54 分）。
7、在任职期间里，我十分注重专业技术知识的更新，不断学习新的知识、新的理论、新的技术，并将其充分运用于实践工作中。我系统参加了国家注册监理工程师、国家一级注册建造师、国家注册城市规划师、湖南省新农村村庄规划学习、培训。积极参加湖南省土木建筑学会、湖南省城乡规划学会组织的各种会议和学术交流。我还订阅了《中国给水排水》、《给水排水》、《湖南给水排水》、《城市规划》、《小城镇建设》、《规划师》、《China Today》、《英语世界》等中外文杂志。通过自学、培训、交流和研讨等多种形式，我的理论知识更加丰富，知识结构更加合理，学识水平逐年提高，为今后工作上台阶、多出技术成果打下了坚实的基础。
四、主要工作业绩
1、在**县自来水公司工作期间，我担任过仓库保管员、泵站司泵工、维修工、主管电工、生产技术股股长、公司专业技术负责人、工程师等工作，主持或参与了**县自来水公司包括制水、输配水等自来水工艺流程中的各种建设工程、技术改造和管理项目。作为项目技术负责人参与日产水量 50000m3/d 的**县二水厂建设全部工程项目（投资 4000万元）。我对自来水行业的生产、管理、施工十分熟悉，能解决生产实践中的各种工程技术问题。针对**县自来水公司二级加压泵站运行中经常出现的输水管爆管难题，我提出运用恒压变频调速技术解决。通过技术改造，泵站每年节约电费 25%，大大减少因加压产生的爆管问题，为自来水公司赢得了经济效益和社会效益。论文《二级泵站运行中输水管损坏原因及处理对策》发表在《科协论坛》XX 年第 3 期(下半期)。
2、为解决**县城供水管布局不合理，部分供水区域水量与水压严重不足的矛盾，我组织技术人员对公司整个管的基础资料进行了详细的调研，主持完成对县城给水管的测绘成图、管优化设计工作，通过多渠道筹集资金逐步完成公司整个管配套改造，为改善管水力条件、保证供水，提高县城居民生活质量发挥了较好的作用。论文《给水管改建管径优化计算》发表在《湖南给水排水》1997 年第 2 期。
3、1995年～1999 年，作为业主代表、**二水厂建设项目技术负责人，
我负责分项工程施工合同签订、工程质量控制、施工方所完成合格工程量的计量、签证工作，自始至终参加了水厂的前期可研、征地、拆迁、土方工程、一级泵站、二级泵站、孔室旋流反应池、平流式沉淀池、虹吸滤池、清水池、输配水管、办公楼及附属设施等项目建设。为保证每一分项工程进度和质量，我和项目组成员常常披星戴月、日夜兼程，认真审查每一张设计图纸、每一个施工方案，切实作到了精心组织、精心施工。后来整个水厂大部分项目被评为优良工程。这其中凝聚了我的汗水。此期间撰写的论文《水厂供水规模确定的两种预测法》发表在《湖南给水排水》1995 年 3 期；论文《取水泵站设计与施工一例》发表在《湖南给水排水》1998 年 1 期。1995 年至 1998 年连续 4 年作为论文作者应邀出席湖南省土木建筑学会给排水学术年会，并宣读论文，受到有关领导、专家好评。
4、XX 年元月调**县城乡规划勘测建筑设计室工作。通过向书本学、向同事学和自己的刻苦钻研，我在较短时间内掌握了办公电脑自动化和 CAD 等各种规划设计软件，能熟练使用全站仪、经纬仪、平板仪、水准仪等工具。我在规划设计室担任测量队队长、专业技术负责人、项目负责人等工作，主持完成地形测量
100 公顷；主持完成各种控制性详细规划、修建性详细规划、院内平面规划 60 公顷；主持完成各种市政道路设计
30 万平米；主持完成包括湖南桃花江核电站供水工程初步可行性研究、**县城给水管规划、**县城排水管规划、**县消防规划、**县农家乐园规划等在内各种专项规划 12 个；作为主要参加人，参与完成**县城总体规划修编（XX～2020）。
5、XX 年作为项目负责人主持**县城城市垃圾卫生填埋场规划设计项目（投资 4000 万元），设计任务重、时间紧。垃圾填埋场建设事关县城居民和填埋场周围村民生产、生活环境，因而备受社会各界关注。针对目前中小城市垃圾卫生填埋场建设投入不足、造成新的水环境问题，我提出实行垃圾填场建设投资主体多元化，完善项目法人负责制、工程招标投标制、工程监理制，以高标准建设城市垃圾卫生填埋场。为找到既经济又有效工程措施解决垃圾填埋场的水环境污染问题，我组织工程技术人员对垃圾填埋场现状进行了详细的勘察和调研，夜以继日查阅了大量的文献资料，精心设计了垃圾填埋场的雨水排水系统、防渗系统、渗滤液排水及处理系统，为垃圾填埋场尽快投产作出了重要贡献。论文《城市垃圾填埋场水环境控制初探》发表在国家级刊物《基建优化》XX 年 1 期（与人合著，排第一）。
6、针对 XX 年**籍市人大代表、政协委员、部分人民群众反映强烈的史家洲水电站对**县的防洪影响问题，我认真学习了回良玉副总理和水利部副部长矫勇在全国流域综合规划修编工作会议的讲话精神 （新华社北京 XX 年２月２３
日电），收集了关于史家洲水电站、资水流域的第一手资料，查阅了水力学、水文学、益阳日报等书刊，写出了论文《兴建史家洲水电站对**县防洪影响探析》，发表在省级刊物《科技资讯》XX 年 10 期（与人合著，排第一）。论文《资水特大洪灾成因分析与建议》发表在国家级刊物《基建优化》XX 年2 期（与人合著、排第二），供有关部门决策提供参考。
7、在 XX 年的新农村建设运动中，我作为项目负责人参加了**县 14 个新农村建设示范村的村庄整建规划编制工作，我自始至终参加了村庄的地形测量、村庄调研、方案设计、征求村民代表大会意见、各级部门意见、方案整理出正式成果等每个环节的工作。在此期间我和同事们夜以继日、查阅了大量的标准、规范、优秀规划成果，在示范村和有关部门之间奔波、数易其稿，历时半年，以较高的质量完成了设计任务。为我县新农村建设作出了贡献。结合在规划设计中的体会写出了论文《当前村庄整建规划编制中存在的问题和建议》，发表在省级刊物《广西城镇建设》XX 年 12 期（与人合著，排第一）。
8、在自己不断学习、掌握本专业最新成果与技术政策的同时，我十分关心我县自来水行业的发展，培养了一批热爱给排水事业的专业人才，对指导全县自来水厂的建设与管理、各乡镇的农村改水工作发挥了较好的作用。在**县自来水公司担任工程师、生技股长工作期间，组织相关技术人员
举办各种专业技术培
篇二：申报高级工程师个人述职报告
申报高级工程师个人述职报告
尊敬的主任评委、评委：
我叫 XX，女，1965 年 12 月 20 日出生，甘肃省 XX 县人，中共党员。1990 年 7 月，毕业于西安 XX 学院 XX 系 XX 专业，学制 4 年。1993 年取得助理工程师资格，XX 年 12 月取得工程师资格。1990年8月国家统一分配到XX市XX局工作至今。先后担任技术员、助理工程师、工程师职务。身体健康。在这 21 年的专业工作生涯中积累了一些业绩建树，锻炼提高了工作能力，现将我在任工程师职务期间的工作和学习情况汇报如下；
一、 政治品德和思想表现
任职期间，我紧紧围绕在党组织周围，认真学习党的路线方针政策，深刻领会，坚决贯彻执行，给党中央保持高度一致。结合党的不同发展时期党建理论，我认真学习邓小平同志有中国特色的社会主义理论，江泽民同志“三个代表”重要思想，认真学习了胡锦涛总书记“以人为本，构建和谐社会”的伟大构想和“八荣八耻”的社会主义荣辱观等指示精神，不断改造自己的世界观、人生观、价值观。时刻以共产党员的标准严格要求自己，牢记党的宗旨，全心全意为人民服务，具有廉洁奉公、为人正直的高深情操；能够听取不
同意见，具有良好的包容性，与同事们融洽相处；严格执行
有关道路运输行业的法律法规、标准、规范和单位的各项规章制度，认真履行工作职责；始终乐观向上的精神和努力奋斗的人生信念；克己奉公，对工作中加班加点从不计较；以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感勤奋、积极工作，努力学习不断提高和超越自己。XX 年、XX 年、XX 年、XX 年被 XX 市交通局评为交通...
篇三：监理工程师述职报告
技术人员述职报告 5 篇尊敬的领导：
我叫梁 xx，在 xx 公路工程集团有限公司工作。转眼间20XX 年已经远去，我们又迎来了崭新的一年。20XX 年我从事技术工作，并参与到项目的管理工作中。在六分公司 xx七标项目工作。总结一年来的工作，站在个人角度谈谈对技术工作的认识。
从事技术工作，首先要有善于学习和钻研的态度。我从事的是桥梁行业，没有现成的经验可以借鉴，这就需要提前对图纸进行详细的学习，在编制施工方案时尽量贴近实际，在脑海中应该对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。
作为一名工程技术人员，在工作中要做好计划，合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备等等。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。
在工作中，个人的工作态度也很重要，领导交代的任务必须按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。便于尽快解决问题。
技术人员的工作也是比较辛苦的，白天要在现场爬上爬下指导施工，晚上要对当天的内业资料进行整理并对第二
天的工作进行安排。这就需要有吃苦耐劳的精神，当天的工作当天完成，绝不拖到第二天。
技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。一切以保证进度和质量安全为前提。
在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。
企业的最终目的是赚钱，所以在提供合格产品的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划，在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。
在新的一年里，我将一如既往地做好自己的本职工作，并参与到项目的管理工作中，使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高，为公司尽自己的微薄之力。
2 工程技术人员述职报告
尊敬的公司领导及同事：
本人 xxx，来林华公司工作已四年零五个月，现任职工程部副主任，负责林华煤矿联合试运转资料准备及整理收集和编辑工作。
自 20XX 年 7 月份贵州工业大学毕业后招聘到贵州能发
电力燃料开发有限公司，分配到林华公司工作。由于本人大学专业是岩土工程，对矿井工程的采、掘、机、运、通知之甚少，来到林华后，在公司领导的关怀以及煤矿前辈们的孜孜教导下积极学习煤矿知识，对煤矿的认识从无到有，到目前的能够独立承担一方面的矿井建设管理任务。在学习煤矿知识的过程和在煤矿工作的过程中，使我对煤矿有了更深刻的认识，也对煤矿产生了较浓厚的兴趣。
20XX 年 7 月份分配到林华公司以后，首先在当时的生产部即二采区进行现场实习，在煤矿老师傅们的带领下，深入一线工作面学习，不耻下问，并不断思考，总结经验的同时也为煤矿建设提供了些针对性的建议。同时也真正的认识到要立足煤矿建设，不光需要学习全面的煤矿技术能力，而且更需要学习煤矿的安全知识，安全才是煤矿的生命。
20XX 年 9 月份，调到林华公司工程部工作，从此正式步入了煤矿建设管理工作，在此期间通过自己对 CAD 绘图程序比较熟悉的特长，为矿井完善了当时断档的矿井图纸资料并通过电子文档的形式保存到现在，同时也学习到了大量的煤矿设计知识，为今后的基本建设管理工作提供了有力保障，也得到了公司领导和前辈的认可。20XX 年初，在公司领导的信任和同事的推荐下，本人开始独立承担副立井施工区域的现场代表任务，此期间，我感到这项任务是公司领导的信任，也是公司对我的考验，更是提高自己专业知识难得的
机会。这使我不光学习到了工程管理的知识，更重要的是学习到了如何做人的道理。经常深入井下现场参与解决工程施工方面的难题，严格按照合同做好工程进度控制、工程质量控制，严把工程签证关，尽一切努力做好签证的真实性和公平性，为矿井建设的投资控制尽职尽责。
20XX 年 7 月，开始任工程部副主任一职，我相信这是公司给予我展示才华更宽阔的舞台，从此我更严格的要求自己，以身作则，更积极的学习煤矿安全知识和更先进的煤矿技术知识。我想，一个团队是否能最大化的发挥它的作用，首先是看这个团队是否足够团结，团队的带领者是否有足够的凝聚力和以身作则的控制能力。
20XX 年 5 月份，由于林华公司联合试运转工作的需要成立了“林华公司联合试运转资料组”，专门负责收集整理矿井联合试运转前期以及试运转期间的各类工程资料。本人有幸被选入公司资料组，负责林华公司二采区自营工程竣工资料收集整理以及矿井联合试运转备案、上报资料收集整理工作。自成立林华公司联合试运转资料组以来，本人负责和参与完成了以下资料整理工作：
1、二采区首采面、+1040 胶带平巷、二采区轨道上山、二采区运输上山等 4000 余米巷道工程的竣工验收资料填报、编辑、收集、整理完毕；
2、矿井联合试运转上报资料共 8 套 48 册资料的收集
整理以及编辑工作完成；
3、矿井联合试运转备案资料共 54 册资料的收集整理以及编辑工作完成；
4、对外报表（包括报金沙发改委、金沙煤炭局、省煤炭局、能发公司等）的对接和报审工作；林华公司月度计划编排及上报工作。
5、20XX 年林华矿建工程台帐的整理收集及编辑工作完成；
6、配合总工程师参与了林华公司 20XX 年以及长远规划的编排工作；
7、林华公司联合试运转共 400 张蓝图以及制度汇编共120 套资料的整理和印刷出版工作完成。
在参与以上资料汇编过程中，本人坚持实事求是、认真细致的原则，增加了不少的人生阅历和工作经验，对矿井从立项审批到联合试运转的整个过程有了充分的了解。
当然，本人在工作中虽然有一些微不足道的成绩，但也更有不足之处。首先没有足够的专业的煤矿技术知识，我知道对于一个煤矿建设者来说是比较致命的，所以我一定要把握住每个学习的机会，更认真积极的学习全面的煤矿技术，特别是要加强学习一通三防和煤矿瓦斯治理等方面的知识；其次是对煤矿安全知识方面的认识比较欠缺，为能弥补
这方面的知识，在今后的工作中，我要更积极的学习《煤矿安全规程》等专业书籍，并能在现场施工中防患于未然；最后，我将更积极的学习团队管理知识，不断提高自己的管理水平，尽自己所能为林华建设贡献自己的力量。
以上所述如有不当之处，请公司领导及同事给予批评指正。
述职人：
20XX 年 12 月 10 日
3 工程技术人员述职报告
本人于 xxx 年 x 月份加入 xxx 发展有限公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战
来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。
二、规范自己的言行，做合格的职员
在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系，
我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习，提高现场工程管理水平
在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。
在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事
前、事中、事后控制，关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
四、尽心履职，全心全意当好称职的土建工程师
作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。
最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。
4 煤矿工程技术人员述职报告
流光易逝，岁月如流，满载硕果的 20XX 年已经过去，眼下我们豪情满怀地即将步入 20XX 年，回顾过去的一年，我矿历经艰辛，克服重重困难，在安全生产管理方面取得了一定的成绩，作为塔拉迪煤矿的一名工程技术人员，我充满了愉悦和欣慰，因为我矿按计划实现了全年的安全目标，自己也圆满的完成了煤矿赋予的任务，这种愉悦和欣慰虽说是在“如临薄冰，如临深渊”的境况下获得的，但是，自己的成绩毕竟在煤矿又写下了光辉的一笔。
我矿是个年产 9 万吨的小矿井，虽说系统简单，但是要真的搞好还确实不那么容易。我矿属易自燃煤层，自 20XX年投产至今，因火灾威胁而被迫搬迁工作面的情况每年至少一次。去年由于工作面推进速度慢，11 月份，井下采煤工作面出现了发火迹象，工作面被迫密闭停产，而原计划 12 月份要进行的质量标准化验收工作，却未能在年内如期进行。
春节过后，我矿首先面临着两项重要任务，一是如何抢出液压支架顺利地完成工作面的搬迁；二是怎样完成质量标准化的州级达标验收工作。
就工作面搬迁问题，我和大家进行了反复研究和磋商，会上我鼓励大家集思广益，出主意，想办法，仁者见仁，智者见智，最后拿出了最佳方案，工作面搬迁时，我一直坚持同工人携手并肩战斗在第一线。这次的搬迁因为方案合理，指挥得当，整个工作开展的紧张有序，大家撤架的撤架、修架的修架、安装的安装，既减少了各工序之间的相互影响，又节省了工时。经过 6 天的艰苦奋战，终于顺利地完成了工作面的搬迁。
五月份，为了完成矿井的质量标准化验收工作，我认真学习了质量标准化的各项技术要求，多次组织班长以上领导认真学习标准，并根据我矿存在的问题，找差距，查隐患，制定了整改计划和措施，对存在的问题，逐项逐条的制定计划和措施，进行了明确的分工，限期进行了整改。由于准备
充足，各项措施落实到位，五月底我矿顺利地通过了州级质量标准化验收，率先成为巩留县第一个州级质量标准化达标矿井。
《煤矿安全规程》是指导煤矿安全生产的法宝，技术工作是安全工作的保障，为了确保我矿的安全生产，我按照《煤矿安全规程》的要求，结合本矿实际，制定和修改了《安全技术操作规程》和采掘《作业规程》，并及时向班组工人进行贯彻，在工作现场指导工人进行规范操作。
工程技术，是一项非常重要的工作，诸多的技术实践，是自己养成了严谨的工作态度和良好的职业道德，长期的工作磨练，呕心沥血的付出使自己的业务素质和技术水平也在不断加强。
掘进巷道的贯通要求必须精准，为了保证万无一失，我常常孜孜不倦地亲自进行测量放线工作，对技术要求精益求精，发现疑点，就会不厌其烦重新再测，直到准确无误为止，今年所有的巷道贯通全部分毫不差，均达到了理想效果。
抓安全生产，思想教育是关键。我经常利用班前会，给大家讲解安全生产的重要性，还多次组织职工观看录像，播放事故案例，让大家看触目惊心的事故场面，听催人泪下的悲壮故事，感人之处，不少人流下了激动的泪水。面对感人至深的场景，我心里在说，这样的教育已经深入人心了。
抓安全生产，领导的作用尤为重要。我矿一直坚持矿
领导井下带班作业制度，矿长、总工每月下井不少于十五次，副矿长全部井下带班，与工人同上同下，这样一来，矿领导时刻掌握着井下的安全状况，发现隐患和违章行为就可以及时采取措施加以制止，如：有的班组为了追求产量，产生了重生产、轻安全的思想，造成了诸如工作面支护不及时、支柱初撑力不足，端头支护数量不足、机器带病作业、等违章现象，现场领导就会立刻给予批评和纠正，将许多安全隐患消灭在萌芽状态。
煤矿的管理工作涉及安全生产的各个环节，煤矿的各个系统，紧密相连、环环相扣，一个环节出了问题就会影响整个煤矿的安全生产的大局。
我矿生产系统和安全保障系统齐全，如：除采煤、掘进、机电、运输、通风、排水系统外，还...
篇四：监理工程师述职报告
工程师 2016 年度工作总结 时间飞逝，转眼间，20xx 年即将过完，回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是：我在部门领导指导下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是：我深深明白在从事监理工作当中仍有较多处人大工委主任述职述廉报告各位领导、同志 们 们：
我叫侯苏平，196 6 6 年出生，中共党员，现任 办 办事处人大工委主任，分管 人 人大、综治、六星创建工作 。
。多年来在区委、区政府、 区 区人大及办事处党工委的正 确 确领导和同志们的大力帮助 下 下，深入学习实践科学发展 观 观和党的十八大、十八届三 中中全会精神，我的工作取得 了 了一定的成绩，但是也存在 许 许多不足。按照要求，现将 个 个人学习、工作、作风和廉 洁 洁自律等方面的情况汇报如 下 下：
一、思想及学习情况
我始终坚持把学习摆在首 要 要位置，努力做到“三勤” 。
。一是勤于学习。我持之以 恒 恒地参加中心组的专题学习 和 和听取上级领导、专业老师 、 、专家的辅导讲座，重点学 习 习了党的十八大、十八届三 中 中全会报告精神、市委马天 荣 荣书记及区委孙
刘琳书记的 讲 讲话精神，坚持集中学习和 自 自学相结合。二是勤于思考 ， ，紧密结合自己的思想和工 作 作实际，重点查找自己在发 挥 挥人大监督作用和依法行政 ， ，特别是在提高工作能力和 水 水平、弘扬求真务实精神等 方 方面存在的问题，提高了贯 彻 彻党的路线、方针和政策的 自 自觉性和主动性。三是勤于 调 调研。经常深入基层、深入 实 实际调查研究，努力创造新 方 方法，探索新路子，特别是 在 在宣传十八大和十八届三中 全 全会精神活动过程中，我把 它 它们同工作实际结合起来， 提 提高了用理论指导实践的能 力 力。
二、分管工作完成情 况 况 人大工作 1、积极组 织 织人大代表参加会议 今年 ， ，常青街道人大工委组织辖 区 区 18 名区人大代表参加了 长 长治市城区第十三届人民代 表 表大会第三次会议。与会期 间间，各位代表积极行使职权 ， ，针对城中村改造、社会保 障 障、城市管理、医疗卫生等 方 方面提出了很多高质量的意 见 见和建议，有利推动了街道 人 人大工作的深入开展。
2 、 、强化自身建设，不断提高 代 代表队伍整体素质 常青办 事 事处把人大代表培训和学习 作 作为重点工作来抓，按照区 人 人大的要求，积极开展人大 代 代表的培训学习工作。从自 身 身建设抓起，加强学习，不 断 断提高认识，积极组织代表 学 学习和讨论，使代表们增长 知 知识、提高素质，努力培养 一 一支有
技能、懂法律、品德 高 高、有胆略的人民代表队伍 。
。通过自身建设活动，人民 代 代表队伍整体素质有了一定 的 的提高，能够有针对性地开 展 展工作，能真正为群众排忧 解 解难，促进了全办事处各项 事 事业的蓬勃发展。
3、精 心 心安排，组织人大代表开展 小 小组活动 专题调研。4 月 9 9 日，我街道人大工委组织 人 人大代表就废旧物资回收站 现 现状、路网征迁、“三河一 渠 渠”综合工程治理情况和民 营 营企业改造升级开展了专题 调 调研，各位人大代表提出了 可 可行性的意见和建议。
慰 问 问路网征迁现场工作人员。
6 6 月 27 日，我街道人大工 委委组织辖区人大代表到府后 东 东街路网征迁现场，看望慰 问 问了现场工作人员，并送了 价 价值 3000 余元的慰问品 。
。
组织开展招聘会。8 月 2 2 日上午，我街道人大工委 联 联系了 9 名企业界人大代表 ， ，提供了 146 个就业岗位 ， ，帮助失地农民、未就业大 学 学生就业，当天参加应聘人 员 员 300 余人。
4、帮贫 扶 扶困，人大代表为群众办实 事 事办好事 人大代表、长治 市 市泰舸汽贸汽配城有限公司 董 董事长张民出资 2 万元，对 辖 辖区内新考入二本以上的低 保 保户家庭的大学生、义务教 育 育以外仍在读书的孤儿进行 了 了救助，共救助贫困学生 1 3 3 名。
路网征迁工作 根 据 据城区、街道安排任务，严 格 格按照办事处“四个一”
的 工 工作方法，在规定的时间内 圆 圆满完成了延安北路、城东 南 南路的路网征迁工作。
综 合 合治理工作 1、以平安创 建 建促社会稳定 一是狠抓全 国 国两会期间安保工作到位。
推 推行街道主要领导查岗、包 案 案领导和干部与基层主干带 岗 岗、基层三委全员上岗等工 作 作机制，坚持一日一督查、 一 一日一汇报、一日一通报制 度 度，通过行之有效的安保措 施 施，实现了“六个确保”目 标 标。
二是狠抓专项整治工 作 作到位。重点开展了“社会 治 治安大防控”、“矛盾纠纷 大 大排查”、“治安乱点大整 治 治”、“民用爆炸物品专项 整 整治行动”、社会治安“六 项 项整治”等整治行动，结合 实 实际开展了“校园及周边治 安 安环境整治行动”，加大了 排 排查调处矛盾纠纷和排查整 治 治治安混乱地区突出治安问 题 题整治力度。
三是加大平 安 安创建工作力度。大力开展 了 了“平安街道”、“平安村 ” ”等一系列创建活动。发挥 了 了每个家庭成员在平安创建 中 中的作用，积“小安”为“ 大 大安”，以家庭平安促社会 稳 稳定。
四是狠抓刑释解教 人 人员和社区矫正人员帮教工 作 作到位。目前全街道有刑释 解 解人员 103 人，为刑释解 教 教人员提供就业岗位 48 人 ， ，社区矫正人员 39 人。同 时 时，把刑释解教人员和社区 矫 矫正人员的帮教工作列入平 安 安家庭创建工作，发挥
篇五：监理工程师述职报告
于召开专业监理工程师述职会议的通知各项目监理部：
为进一步加强对现场项目监理部管理， 提升监理能力， 建立高效管理团队， 经研究决定， 在全公司范围内召开专业监理工程师述职会议。
现将具体内容通知如下：
一、 述职对象：
公司各项目监理部专业监理工程师 二、 述职时间及安排：
时间：
2014 年 8 月 20 日 15：
15--17：
30
地点：
XXXXXXXX
三、 述职内容及标准：
（详见附件一）
四、 请述职人员协调好工作安排， 准时参加会议， 不得迟到及缺席。
XXXXXX
XXXX
附：
1、 人员年度述职表 2、 述职活动时间安排流程图
附件一：
述
职
表
一、 述职人基本情况：
姓 名：
学
历：
职
称：
所在项目名称：
入司时间：
二、 述职报告摘要（由本人填写， 同时附详细书面述职报告。
述职时间段为 2014 年 2 月至 2014 年 7 月）：
序号 项
目 内 容 概 况 1 服从指挥方面
廉洁自律方面
业务能力方面
爱岗敬业方面
2 自身存在不足
3 项目监理部存在的不足及建议
签 名：
日 期：
附件二：
述职活动时间安排流程图
流
程 时
间 发布述职通知 2014 年 8 月 8 日 准备个人述职材料 2014 年 8 月 9 日至 2014 年 8 月19 日 述职会议 2014 年 8 月 20 日 15: 15 至 17: 30反馈述职结果及述职材料 存档管理 2014 年 9 月 10 日
篇六：监理工程师述职报告
英博个人述职报告刘英博个人述职报告
葫芦岛港集团有限公司工程管理部葫芦岛港集团有限公司工程管理部
二○一二年十二月五二○一二年十二月五
1 在紧张忙碌中，我在葫芦岛港入职后的三个月试用期就要过去，新的挑战即将开始，此刻，我感慨颇多。2012 年是葫芦岛港发展的关键一年，6#～9# 10 万吨级泊位等一批重点工程相继开工建设，港口各项功能进一步趋于完善，与此同时工程部在石局、郑总的领导下、在集团公司各部门的密切配合下，全力已赴的投入到工程项目的管理当中去。作为公司工程建设的核心职能部门的主要负责人，我严记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和建设要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥本部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好的完成了公司领导安排的各项任务。截止目前，6#～9# 四个 10 万吨级泊位工程已经完成基槽挖泥 197 万方,基床抛石完成 4.5 万方，基床夯实 0.65 万平，沉箱接套 10 个，4#、5#堆场工程23 万平合同工程量全部完成，15 万平堆场工程目前已经完成基层的整平碾压 7.6万平，水泥稳定砂 5.6 万平，联锁块铺装 2.8 万平，机修车间已具备验收交接条件，66KV 外线工程除疏港路征地纠纷处其它全部土建及线缆、导线架设均完成，7 万吨级主航道清浅及二期隧道裂缝处理、南引线、北仰坡工程等施工全部按照计划准时完成。各项工作较年初计划均有较大进展。
三个月来针对建设项目较多且施工单位技术实力相对较为薄弱等问题，为了保证工程顺利进行，我组织工程部采取了一系列措施，重点从工程技术、进度、质量、安全、服务保障等方面加强了项目的管理力度。本着回顾过去，总结经验、找出不足，进而改进和提高的原则，就我入职之后工程部近四个月的工作情况进行全方面总结同时罗列出了初步的 2013 年工作计划和思路，不足之处请各位领导进行批评、指正。
第一部分 试用期工作总结 第一部分 试用期工作总结 一、以技术管理为先导，确保各项工程项目顺利开展 一、以技术管理为先导，确保各项工程项目顺利开展 入职以来我始终牢记以“技术管理为核心”的项目实施理念，不断钻研各类规范、图纸，学习了解各项目的设计理念和意图，同时组织设计单位、监理单位、施工单位及时开展不同形式的技术交流，并最终初步形成“开放兼容”的技术沟通渠道与“和谐通畅”的技术管理脉络，从而确保了各工程项目的实施设计理念、工程技术方案在满足要求的同时更为合理、更为深化，为项目的顺利实施打下坚实基础。具体如下：
1、积极组织港内监理单位、施工单位按时召开每周、月度工程监理例会，深化会议内容，及时了解项目施工过程中的重点、难点工序的实施情况，三方沟
2 通共同制定、审核、修订重、难点技术方案。其中召开中澳监理水工监理例会 20余次、召开市政监理陆域监理例会 10 余次，形成各类监理会议纪要 30 余份，对重、难点技术方案的形成与实施提供了有力保证。
2、保持与各设计单位的紧密联系与沟通，及时解决图纸、设计中存在各种问题。一年以来，随着葫芦岛港区工程建设投资力度的不断加大，大批工程建设项目同步上马，随着而来便是与各设计单位的接口工作量不断激增，例如 6#～9#四个 10 万吨级泊位、堆场等水运工程的中交第一航务工程勘察设计院、港内机修间、加油站等土建工程的锦州市建筑设计研究院和中石油东北炼化工程有限公司葫芦岛设计院、隧道工程的黑龙江省公路勘察设计院、景观山路挡墙及隧道边坡防护的中交天津港湾工程设计院等。由于目前国家对于基础设施投资力度的加大，各大设计院设计任务激增，设计任务持续饱满，相关设计人员一人甚至兼顾几个工程设计任务，这就必然导致设计质量有所降低，特别是现场踏勘次数和详细程度略显不足，其设计产品有些只是简单的套“通图”，工程的针对性和实施性不强，存在过于保守和实施难度过大等现象。针对这一现象我及时组织工程部审核设计图纸、召开设计交底会的同时，同步采纳施工单位、监理单位的各项优化意见及时与设计单位进行沟通，四个月来完成各项设计变更 10 余次，节约了集团一定工程投资，据不完全统计四个月期间工程部与以上设计单位电话沟通200 余次，即每天电话沟通达 2 次以上，10 次设计变更共节约建设投资 100 多万元。
二、加强进度管理、确保关键时间节点 二、加强进度管理、确保关键时间节点 施工进度控制是工程项目管理的一项重要内容，它直接影响到项目投运时间节点和建设投资的回收期长短，进而影响港内资金的回笼情况，可以说进度控制是工程项目管理的最关键因素。现场我主要从进度计划的制定与审核、计划实施过程中的跟踪与检查、进度计划的调整与优化三方面入手，组织工程部人员做好各项工程的实施与开展，具体如下：
1、进度计划的制定与审核。具体为每个工程项目开工前，工程部均要求施工单位根据现场条件、合同工期和其自身设备、劳动力等配置情况编制详细的施工进度计划。其内容包括确定开工前的各项准备工作、选择合适的施工方法和组织流水作业、协调各个工种、工序在施工中的搭接和衔接、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的竣工时间等。同时进度计划制定完成后组织相关监理单位、施工单位进行审核讨论，主要针对各施
3 工单位的施工进度计划是否能够统筹安排、科学合理，能否充分利用机械设备作好人力物力的综合平衡，同时还要求施工单位注重提高劳动效率，组织连续、均衡而紧凑的施工生产，经过讨论、审批、合格后的进度计划以书面形式下发作为各项目实施过程中施工进度控制的依据。
2、计划实施过程中的跟踪与检查。在施工进度计划编后，与施工单位共同分解，制定月、周进度计划。每周的监理例会，首先讨论各施工单位的上周进度完成情况和下周计划安排，如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、同时与监理、施工单位讨论、确定可采取的补救措施，讨论确定推进、执行。在施工过程中，根据施工单位的周计划，现场工程师每天考核记录进度完成情况，同时检查现场施工工艺、劳动力组织、材料采购进场和施工机械等影响进度的问题，及时收集实际施工进度数据，与计划进度进行比较，出现偏差及时和施工单位共同分析原因，协助施工单位采取措施整改，以保证进度计划的执行。
3、进度计划的调整与优化。工程进度计划制定完成之后并不是一直一成不变的，它是一个动态控制、动态调整、管理的过程，在项目的实施过程中往往由于各种因素的影响和作用，老的计划随之过时而无法起来良好的管控作用，这时就需要工程部组织监理、施工单位共同对原有计划进行修订和优化。例如 6#～9#10 万吨级泊位工程，由于资金原因等客观因素的影响，施工单位无力垫资按照原计划组织施工，致使项目实施进度较为原计划滞后，这时如果一味的按照原有计划进行控制和管理，就势必造成管理与实际脱节，目前 6#～9#10 万吨级泊位工程已经组织更新优化计划版本 3 次，各个项目进度计划的动态管理 二、严格质量管理、确保工程质量 二、严格质量管理、确保工程质量 施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。面对港内施工单位普遍技术人员配备不足、监理年龄偏大力度不够的现状，在各个项目开工伊始，我便组织工程部人员强化原有“工程部内部三系统”，即质量目标管理系统、组织保证系统和信息反馈系统，以确保工程质量目标的实现。
1、提高管理人员质量意识：现场质量目标管理系统主要由我方的现场工程师、监理单位的监理工程师以及施工单位的管理人员组成，这是形成工程质量的主要因素。控制施工质量，就要提高管理人员的质量意识，牢固树立质量第一、的观念。通过定期的培训和宣讲，不断培养、提高现场管理人员的质量规划、目标管理意识、提高其施工组织和质量检查的能力。截止目前工程部组织进行内部
4 技术质量培训和工地质量宣讲 10 余次，实施效果较为明显，通过工地宣讲很多施工单位认识到了质量的重要性（举例挡墙）。
2、建立质量信息反馈系统：根据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素，建立、完善质量信息反馈系统。工程部现场工程师作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给部门和公司领导。工程部对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给施工单位的主要负责人和职能机构、达到调整施工部署，纠正偏差。形成反应迅速、畅通无阻的信息网。
3、加强质量检查，做好过程控制：督促各施工单位坚持施工过程中的 “三检”制度，施工单位现场各级质量检查员充分行使自己的职权，对施工中每道工序，每个部位进行全面检查、把关。工程部现场工程师和监理单位专业工程师采用随机抽查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行检查，发现问题及时联系施工单位，协调解决，将质量问题消灭于萌芽状态。
4、坚持样板引路制度：施工操作中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程开始大面积施工前都要求做出示范段（例如 6#～9#泊位 60m 基床试夯），统一操作要求，明确质量目标，确保操作质量，建立质量责任制，并最终使其施工质量与工程结算挂钩，加强施工单位的责任心，形成严密的质量工作责任体系。示范段经工程部、监理单位、施工单位共同验收达到规范标准要求后方可进行大面积施工。
三、强化安全管理、确保施工安全文明 三、强化安全管理、确保施工安全文明 安全生产文明施工是工程项目中不可忽略的一项工作，我积极组织工程部人员根据本工程安全文明管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。
工程部在近四个月的工程实施过程中主要做了如下两点工作：
1、强化安全事故应急预案：针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具有突发性的事故、灾害，如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害等，督促各项目部编制完成安全事故应急预案，以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾财产安全和环境防护，尽量减少事故、灾害造成的损失。
2、强化工地安全机构管理：督促各施工单位成立安全文明领导小组，主持现场的安全生产和文明施工工作，工程部及监理参与日常检查。督促施工单位开展安全教育，贯彻宣传各类法规、通知和上级部门的文件精神，处理有关安全问题。集团公司建立了安全生产检查和安全例会制度，对各施工单位的现场情况进
5 行检查，坚持定期组织召开安全例会，将检查出的问题在例会上共同讨论处理办法，限期整改，坚决把安全隐患消灭在萌芽状态。督促施工单位建立安全生产轮流值班制度，其项目部的安全小组所有人员轮流值班，对本日安全生产工作负责，明确安全责任制。
四、增强服务保障意识、迅速完成港内各项工程设施的维修与保四、增强服务保障意识、迅速完成港内各项工程设施的维修与保障 障 随着港口各项工程设施投运年限的增加，很多设备、设施在经过保质期之后都发生了不同程度的损坏，有些甚至严重影响了其产品功能的实现并造成了一定的损失，例如 5#地磅基础破损影响计量精度和一期隧道的路面损坏、筒仓结构渗漏等。这方面工程部积极与港内使用单位联系、密切沟通了解现场情况，迅速制定改造、维修方案，组织施工队伍进场展开维修工作，截止目前，四个月来先后完成了 2#、5#地磅的基础改造、隧道路面的维修、筒仓维修防水处理、消防站内墙维修等设备设施的维修改造工作，为港口前沿的顺利生产提供的有力保障。
五、存在的问题和不足 五、存在的问题和不足 在总结经验迎接挑战的过程中，我也清醒的认识到我的不足，以下几个的问题还需要我警醒和改正，只有将这些存在的问题和不足改进并克服，我才能够真正胜任领导赋予我的责任和要求：
1、工作当中的主观能动性不强，往往只是被动的接受，特别是遇到困难问题时经常出现“畏难、拖沓”现象、滋生“怕担责任、能躲就躲”的思想，很多事情领导过问了才动一下、跟进一下，不过问时就和相关单位互相之间推诿扯皮，最后往往延误了事情处理的周期，增加了成本。
2、工作的计划性和目的性不强，表现为工作当中处理各项问题时眉毛胡子一把抓，处理问题分不清关键、主次，导致很多时候忙乎了一通，关节问题和制约因素还没有得到有效的解决和处理。
3、主动学习能力有待提高，葫芦岛港港内工程建设涉及水工、市政、土建、隧道、电气、安装、环保等专业，各专业知识涵盖面广，对个人的综合素质和主动学习能力均有较高要求，可在工作当中往往只想管自己明白的，不愿意管自己不清楚的，主动学习的又不强，知识便更显狭窄。
第二部分 2013 年工作计划 第二部分 2013 年工作计划 试用期的工作让我认识到了自己的不足，2013 年的工作更加艰巨，“6#～9#泊位 2013 年底具备竣工验收条件”等挑战等待着我们，为了克服困难，确保各
6 节点目标顺利实现，这就要求我和工程部“早谋划、严要求、坚决执行、及时总结”，努力提升各项工作的水平。主要从以下三个方面做好以下工作：
一、工程管理方面 一、工程管理方面 从已建设、在建设、筹建三个方面入手，全面进行梳理和谋划。
1、对已建工程项目进行全面的梳理与调研。
⑴与合同预算部紧密配合，采用先进的测量仪器和手段对已建工程进行全面的梳理和调研，并形成梳理调研台帐。这样做一是再次核对以往的工程项目结算量是否与现场实际...
篇七：监理工程师述职报告
英博个人述职报告刘英博个人述职报告
葫芦岛港集团有限公司工程管理部 葫芦岛港集团有限公司工程管理部
二○一二年十二月五
1 在紧张忙碌中，我在葫芦岛港入职后的三个月试用期就要过去，新的挑战即将开始，此刻，我感慨颇多。2012 年是葫芦岛港发展的关键一年，6#～9# 10 万吨级泊位等一批重点工程相继开工建设，港口各项功能进一步趋于完善，与此同时工程部在石局、郑总的领导下、在集团公司各部门的密切配合下，全力已赴的投入到工程项目的管理当中去。作为公司工程建设的核心职能部门的主要负责人，我严记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和建设要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥本部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好的完成了公司领导安排的各项任务。截止目前，6#～9# 四个 10 万吨级泊位工程已经完成基槽挖泥 197 万方,基床抛石完成 4.5 万方，基床夯实 0.65 万平，沉箱接套 10 个，4#、5#堆场工程23 万平合同工程量全部完成，15 万平堆场工程目前已经完成基层的整平碾压 7.6万平，水泥稳定砂 5.6 万平，联锁块铺装 2.8 万平，机修车间已具备验收交接条件，66KV 外线工程除疏港路征地纠纷处其它全部土建及线缆、导线架设均完成，7 万吨级主航道清浅及二期隧道裂缝处理、南引线、北仰坡工程等施工全部按照计划准时完成。各项工作较年初计划均有较大进展。
三个月来针对建设项目较多且施工单位技术实力相对较为薄弱等问题，为了保证工程顺利进行，我组织工程部采取了一系列措施，重点从工程技术、进度、质量、安全、服务保障等方面加强了项目的管理力度。本着回顾过去，总结经验、找出不足，进而改进和提高的原则，就我入职之后工程部近四个月的工作情况进行全方面总结同时罗列出了初步的 2013 年工作计划和思路，不足之处请各位领导进行批评、指正。
第一部分 试用期工作总结 一、以技术管理为先导，确保各项工程项目顺利开展 入职以来我始终牢记以“技术管理为核心”的项目实施理念，不断钻研各类规范、图纸，学习了解各项目的设计理念和意图，同时组织设计单位、监理单位、施工单位及时开展不同形式的技术交流，并最终初步形成“开放兼容”的技术沟通渠道与“和谐通畅”的技术管理脉络，从而确保了各工程项目的实施设计理念、工程技术方案在满足要求的同时更为合理、更为深化，为项目的顺利实施打下坚实基础。具体如下：
1、积极组织港内监理单位、施工单位按时召开每周、月度工程监理例会，深化会议内容，及时了解项目施工过程中的重点、难点工序的实施情况，三方沟
2 通共同制定、审核、修订重、难点技术方案。其中召开中澳监理水工监理例会 20余次、召开市政监理陆域监理例会 10 余次，形成各类监理会议纪要 30 余份，对重、难点技术方案的形成与实施提供了有力保证。
2、保持与各设计单位的紧密联系与沟通，及时解决图纸、设计中存在各种问题。一年以来，随着葫芦岛港区工程建设投资力度的不断加大，大批工程建设项目同步上马，随着而来便是与各设计单位的接口工作量不断激增，例如 6#～9#四个 10 万吨级泊位、堆场等水运工程的中交第一航务工程勘察设计院、港内机修间、加油站等土建工程的锦州市建筑设计研究院和中石油东北炼化工程有限公司葫芦岛设计院、隧道工程的黑龙江省公路勘察设计院、景观山路挡墙及隧道边坡防护的中交天津港湾工程设计院等。由于目前国家对于基础设施投资力度的加大，各大设计院设计任务激增，设计任务持续饱满，相关设计人员一人甚至兼顾几个工程设计任务，这就必然导致设计质量有所降低，特别是现场踏勘次数和详细程度略显不足，其设计产品有些只是简单的套“通图”，工程的针对性和实施性不强，存在过于保守和实施难度过大等现象。针对这一现象我及时组织工程部审核设计图纸、召开设计交底会的同时，同步采纳施工单位、监理单位的各项优化意见及时与设计单位进行沟通，四个月来完成各项设计变更 10 余次，节约了集团一定工程投资，据不完全统计四个月期间工程部与以上设计单位电话沟通200 余次，即每天电话沟通达 2 次以上，10 次设计变更共节约建设投资 100 多万元。
二、加强进度管理、确保关键时间节点 施工进度控制是工程项目管理的一项重要内容，它直接影响到项目投运时间节点和建设投资的回收期长短，进而影响港内资金的回笼情况，可以说进度控制是工程项目管理的最关键因素。现场我主要从进度计划的制定与审核、计划实施过程中的跟踪与检查、进度计划的调整与优化三方面入手，组织工程部人员做好各项工程的实施与开展，具体如下：
1、进度计划的制定与审核。具体为每个工程项目开工前，工程部均要求施工单位根据现场条件、合同工期和其自身设备、劳动力等配置情况编制详细的施工进度计划。其内容包括确定开工前的各项准备工作、选择合适的施工方法和组织流水作业、协调各个工种、工序在施工中的搭接和衔接、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的竣工时间等。同时进度计划制定完成后组织相关监理单位、施工单位进行审核讨论，主要针对各施
3 工单位的施工进度计划是否能够统筹安排、科学合理，能否充分利用机械设备作好人力物力的综合平衡，同时还要求施工单位注重提高劳动效率，组织连续、均衡而紧凑的施工生产，经过讨论、审批、合格后的进度计划以书面形式下发作为各项目实施过程中施工进度控制的依据。
2、计划实施过程中的跟踪与检查。在施工进度计划编后，与施工单位共同分解，制定月、周进度计划。每周的监理例会，首先讨论各施工单位的上周进度完成情况和下周计划安排，如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、同时与监理、施工单位讨论、确定可采取的补救措施，讨论确定推进、执行。在施工过程中，根据施工单位的周计划，现场工程师每天考核记录进度完成情况，同时检查现场施工工艺、劳动力组织、材料采购进场和施工机械等影响进度的问题，及时收集实际施工进度数据，与计划进度进行比较，出现偏差及时和施工单位共同分析原因，协助施工单位采取措施整改，以保证进度计划的执行。
3、进度计划的调整与优化。工程进度计划制定完成之后并不是一直一成不变的，它是一个动态控制、动态调整、管理的过程，在项目的实施过程中往往由于各种因素的影响和作用，老的计划随之过时而无法起来良好的管控作用，这时就需要工程部组织监理、施工单位共同对原有计划进行修订和优化。例如 6#～9#10 万吨级泊位工程，由于资金原因等客观因素的影响，施工单位无力垫资按照原计划组织施工，致使项目实施进度较为原计划滞后，这时如果一味的按照原有计划进行控制和管理，就势必造成管理与实际脱节，目前 6#～9#10 万吨级泊位工程已经组织更新优化计划版本 3 次，各个项目进度计划的动态管理 二、严格质量管理、确保工程质量 施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。面对港内施工单位普遍技术人员配备不足、监理年龄偏大力度不够的现状，在各个项目开工伊始，我便组织工程部人员强化原有“工程部内部三系统”，即质量目标管理系统、组织保证系统和信息反馈系统，以确保工程质量目标的实现。
1、提高管理人员质量意识：现场质量目标管理系统主要由我方的现场工程师、监理单位的监理工程师以及施工单位的管理人员组成，这是形成工程质量的主要因素。控制施工质量，就要提高管理人员的质量意识，牢固树立质量第一、的观念。通过定期的培训和宣讲，不断培养、提高现场管理人员的质量规划、目标管理意识、提高其施工组织和质量检查的能力。截止目前工程部组织进行内部
4 技术质量培训和工地质量宣讲 10 余次，实施效果较为明显，通过工地宣讲很多施工单位认识到了质量的重要性（举例挡墙）。
2、建立质量信息反馈系统：根据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素，建立、完善质量信息反馈系统。工程部现场工程师作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给部门和公司领导。工程部对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给施工单位的主要负责人和职能机构、达到调整施工部署，纠正偏差。形成反应迅速、畅通无阻的信息网。
3、加强质量检查，做好过程控制：督促各施工单位坚持施工过程中的 “三检”制度，施工单位现场各级质量检查员充分行使自己的职权，对施工中每道工序，每个部位进行全面检查、把关。工程部现场工程师和监理单位专业工程师采用随机抽查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行检查，发现问题及时联系施工单位，协调解决，将质量问题消灭于萌芽状态。
4、坚持样板引路制度：施工操作中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程开始大面积施工前都要求做出示范段（例如 6#～9#泊位 60m 基床试夯），统一操作要求，明确质量目标，确保操作质量，建立质量责任制，并最终使其施工质量与工程结算挂钩，加强施工单位的责任心，形成严密的质量工作责任体系。示范段经工程部、监理单位、施工单位共同验收达到规范标准要求后方可进行大面积施工。
三、强化安全管理、确保施工安全文明 安全生产文明施工是工程项目中不可忽略的一项工作，我积极组织工程部人员根据本工程安全文明管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。
工程部在近四个月的工程实施过程中主要做了如下两点工作：
1、强化安全事故应急预案：针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具有突发性的事故、灾害，如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害等，督促各项目部编制完成安全事故应急预案，以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾财产安全和环境防护，尽量减少事故、灾害造成的损失。
2、强化工地安全机构管理：督促各施工单位成立安全文明领导小组，主持现场的安全生产和文明施工工作，工程部及监理参与日常检查。督促施工单位开展安全教育，贯彻宣传各类法规、通知和上级部门的文件精神，处理有关安全问题。集团公司建立了安全生产检查和安全例会制度，对各施工单位的现场情况进
5 行检查，坚持定期组织召开安全例会，将检查出的问题在例会上共同讨论处理办法，限期整改，坚决把安全隐患消灭在萌芽状态。督促施工单位建立安全生产轮流值班制度，其项目部的安全小组所有人员轮流值班，对本日安全生产工作负责，明确安全责任制。
四、增强服务保障意识、迅速完成港内各项工程设施的维修与保障 四、增强服务保障意识、迅速完成港内各项工程设施的维修与保障 随着港口各项工程设施投运年限的增加，很多设备、设施在经过保质期之后都发生了不同程度的损坏，有些甚至严重影响了其产品功能的实现并造成了一定的损失，例如 5#地磅基础破损影响计量精度和一期隧道的路面损坏、筒仓结构渗漏等。这方面工程部积极与港内使用单位联系、密切沟通了解现场情况，迅速制定改造、维修方案，组织施工队伍进场展开维修工作，截止目前，四个月来先后完成了 2#、5#地磅的基础改造、隧道路面的维修、筒仓维修防水处理、消防站内墙维修等设备设施的维修改造工作，为港口前沿的顺利生产提供的有力保障。
五、存在的问题和不足 在总结经验迎接挑战的过程中，我也清醒的认识到我的不足，以下几个的问题还需要我警醒和改正，只有将这些存在的问题和不足改进并克服，我才能够真正胜任领导赋予我的责任和要求：
1、工作当中的主观能动性不强，往往只是被动的接受，特别是遇到困难问题时经常出现“畏难、拖沓”现象、滋生“怕担责任、能躲就躲”的思想，很多事情领导过问了才动一下、跟进一下，不过问时就和相关单位互相之间推诿扯皮，最后往往延误了事情处理的周期，增加了成本。
2、工作的计划性和目的性不强，表现为工作当中处理各项问题时眉毛胡子一把抓，处理问题分不清关键、主次，导致很多时候忙乎了一通，关节问题和制约因素还没有得到有效的解决和处理。
3、主动学习能力有待提高，葫芦岛港港内工程建设涉及水工、市政、土建、隧道、电气、安装、环保等专业，各专业知识涵盖面广，对个人的综合素质和主动学习能力均有较高要求，可在工作当中往往只想管自己明白的，不愿意管自己不清楚的，主动学习的又不强，知识便更显狭窄。
第二部分 2013 年工作计划 试用期的工作让我认识到了自己的不足，2013 年的工作更加艰巨，“6#～9#泊位 2013 年底具备竣工验收条件”等挑战等待着我们，为了克服困难，确保各
6 节点目标顺利实现，这就要求我和工程部“早谋划、严要求、坚决执行、及时总结”，努力提升各项工作的水平。主要从以下三个方面做好以下工作：
一、工程管理方面 从已建设、在建设、筹建三个方面入手，全面进行梳理和谋划。
1、对已建工程项目进行全面的梳理与调研。
⑴与合同预算部紧密配合，采用先进的测量仪器和手段对已建工程进行全面的梳理和调研，并形成梳理调研台帐。这样做一是再次核对以往的工程项目结算量是否与现场实际施工量相符，如不相符及时采取措施，避免对港口集团造成损失，二是对已建并投入使用的工程设施、设备运行情况进行普查，有损坏的且在合同保质期内的及时通知乙方施工单位及时进行维修，有损坏但不在保质期内的及时组织施工队伍进行维修，确保各项设备、设施的完好，满足港口生产作业需求...
