公司负责人述职报告9篇公司负责人述职报告 述 职 报 告 罗X X（2018年元月） 各位领导，同事们： 刚刚过去的2017年，我作为酒店行政负责人始终以强烈的责任感和事业心，下面是小编为大家整理的公司负责人述职报告9篇,供大家参考。
篇一：公司负责人述职报告
职
报
告
罗 X
X （2018 年元月）
各位领导，同事们：
刚刚过去的 2017 年，我作为酒店行政负责人始终以强烈的责任感和事业心，在岗位上勤勉敬业，尽职尽责，在思想、工作等方面取得了一定的收获。日常工作中，我紧紧围绕“经营、安全、管理、服务”为工作中心，树立“两种意识”，即全方位成本意识、全过程质量意识，经过大家的共同努力，取得了较好的成绩。现就一年来个人的工作、思想、履职等方面进行汇报，请予以审议：
一、 工作 情况
1 1 、抓经营 ，显成效
今年由于 XX 旅行社的压减，导致酒店整体收入同比去年同期减少了 256.78 万元。但抛开 XX 旅行社而言，酒店板块总体发展势头良好，实现了收入和利润双增长，收入同比去年增加54.97万元，增幅 4.45%，利润同比去年增加 18.07 万元，增幅 18.17%，经营能力明显提升。
一是继续以综合性会议开发为主，今年共接待会议 267 个，其中综合性会议 173 个，占比 64.8%。综合会议中保险板块仍是主力，为酒店创收 272 万元，占整个会议销售比重的 39%。
二是加强客户维系，形成连锁营销，XX 大学培训会多年在
酒店召开，每年给酒店带来四十多万元的收入，营销部安排专人负责联系，加强拜访和回访，建立良好的、值得客户信任的关系，今年 11 月他们主动引荐 XX 培训会到酒店入住召开，为酒店创收38 万元。
三是加强散客销售，今年起酒店将散客报价由门市价 6 折调整为 5 折到 55 折，将闲置率较高的套房不降价作为钟点房销售给散客，效果明显，2017 年实现散客收入 91.13 万元，同比 2016年同期增加 21.35 万元，增幅 30.6%。
四是扩大院内停车位。停车位少一直是酒店经营的硬伤，我们将大院内的电动车棚拆除移至后院，使得院内停车位的数量增加了 7 个，从而更好地开展经营服务，缓解销售压力。2017 年实现停车收费 5.19 万元，同比 2016 年同期增加 0.14 万元，增幅 2.7%。
2 2 、 抓维护，降能耗
酒店继续做好成本控制工作，一是重点对能耗较大的设施设备进行了更新改造，9 月份，我们投资 6 万多元将制热效率明显下降的空气源热泵系统 4 号、6 号机组进行了更换，投入使用后，每吨水加热用电由原来的 32 度下降到 19 度，节能效果明显。二是对各区域各阶段的电、油、气用量实行每天抄表对比，关注能耗变化，清除节能盲区，杜绝隐性浪费，我们正是以这种方式，及时发现了酒店大门处的地下水管破裂漏水的问题，迅速采取措施，联系水务部门，进行了水管更换修补。三是酒店根据经营发展需要和员工队伍的稳定，在今年年初以平均 10%的幅度调增了
员工的工资，但我们合理用工，严控人工成本，取得好的成效，2017 人工成本 565.49 万元，同比 2016 年同期减少 21.51 万元，减幅 3.66%。
倡导节约，从严控制，今年在成本控制上我们取得了较好的成效，2017 年酒店板块的成本增幅低于收入增幅 1.05 个百分点，管理费用同比去年同期减少 24 万元，减幅 6.32%。确保了酒店整体效益的增长。
3 3 、 抓 服务 ， 提质量
年初，酒店结合经营实际制定了培训计划，并有条不紊地开展培训工作，通过组织开展餐厅菜品培训、销售沟通培训等活动，提升了员工的服务知识和服务技能。8 月初，组织开展员工服务技能比武，通过比武调动了员工的积极性和主动性，形成了“学业务，练绝活，当能手”的良好工作氛围，11 月 12 日酒店组织在比武中涌现出来的优秀员工代表XX公司赴南京参加XX集团服务技能大赛，比赛中我们的参赛选手规范全面地展示了平时训练的基本功底和日积月累的服务成果，取得了中餐摆台第一名、第三名和客房服务第二名的优异成绩，完美展现了长航酒店员工的风采形象。
4 4 、抓 重点 ， 保 任务
（一）XX 旅行社压减。
作为 XX 公司的重点工作之一，酒店对 XX 旅行社的压减工作十分重视，成立了以我为组长、以分管压减工作的 XX 副总经理为副组长的“压减”工作小组，组织、落实、推进“压减”工作，
帮助解决推进工作中遇到的一些实际困难和问题。
随着 XX 公司对压减工作的调整部署，XX 旅行社的压减工作一度面临着时间紧、任务重的局面，我们安排专人积极落实，在各个环节紧盯死守，努力克服工商、税务注销流程环节繁琐等诸多困难。最终，于 XX 年 5 月 23 日完成了 XX 旅行社的税务和工商注销，在规定的时间内圆满完成了上级下达的压减工作任务。
（二）酒店改制。
根据国务院办公厅《中央企业公司制改制工作实施方案》 （国办发【2017】69 号）的要求，酒店被列为今年第一批改制单位。在改制工作中，我们坚持抓好职工队伍和职工思想的稳定工作，确保改制工作推进中酒店各项工作的正常进行，我们向广大职工宣传，让职工明白此次改制工作的意义、目的，避免出现不必要的思想恐慌和波动，确保了酒店改制这项重点工作于 11 月上旬顺利完成。
5 5 、 抓安全，保稳定
根据公司的安排部署，全年积极组织开展“百日安全无事故”、“拉网式安全大检查”、“安全紧急状态 100 天”等安全生产活动，将 XX 集团“综合安全观”深入到每一位员工的脑海中，“五适管控法”也得到了很好的贯彻与落实。我们结合活动中发现的问题，扎实开展全面的整顿工作，全年共计完成安全隐患排查 281 次，发现隐患 30 起，已整改 29 起，电梯的整改工作在武汉公司的大力支持下，已安装改造完成，现已通过特检所验收，投入运行使用。
今年，酒店建立了微型消防站，提高了应急响应能力；在公司的支持下，加装了 15 个高清监控探头，完善了酒店的监控网络；整改更换了大院内立式铸铁雨水管为 PVC 雨水管，解决了潜在的安全隐患；组织开展了三次比较大的应急疏散演练，提升了员工的应急意识和能力。安全工作做到了抓铁有痕、踏石留印。
二、学习情况
按照建设学习型党组织和学习型干部的要求，作为一名党员，我坚持将学习作为一项首要政治任务，作为提高个人领导能力和经营管理水平的有效途径。积极参加“两学一做”学习教育，深入学习领会党的十八大、十九大精神，做到在思想上、行动上同党中央保持一致，始终坚持将理论学习与工作实践紧密地结合起来，以学到的理论指导实践工作。2017 年，在参加“两学一做”学习教育中，我带头深入学习《党章》、学习和领会习总书记系列讲话精神、观看《将改革进行到底》电教片等活动。通过学习，不断提高了我自身的政治修养，进一步提高了自己明辨是非的能力、增强了为共产主义奋斗终身的信念，同时我也正确处理学习与工作的关系，做到两不误，双促进，用所学的知识指导工作，提升管理水平。
三、廉政情况
作为酒店行政负责人，执行“八项规定”情况良好，转变作风初见成效，我严格执行领导干部薪酬、公务车使用
等相关制度，同时在控制管理费用、厉行节约等方面效果明显。2017 年，酒店的管理费用同比 2016 年同期减少 21.51万元。
作为总经理，我分管财务，在财务管理上，没有发生违反财务纪律的人和事，我本人也能自觉遵守财务纪律，从不自作主张、滥用权力，对违反原则、损害酒店利益的事情坚决不办。
今年对于电梯改造等重点工程项目，严格按照酒店“三重一大”和议事决策程序办事，坚持集体讨论，民主决策，在阳光下进行操作，保证了项目建设质量和工期进程及效果。
以上是本人 2017 年度的述职报告。2008 年我作为酒店总经理至今，带领酒店员工实现了由亏损百万到盈利百万的华丽转身，开创了酒店历史上的“黄金十年”。在迎接挑战的 2018 年工作中，我将继续以饱满的工作热情、扎实的工作作风，与酒店全体员工一道，齐心协力，共同开创酒店发展的第二个“黄金十年”！
篇二：公司负责人述职报告
理述职报告 尊敬的各位领导、各位同事：大家好。唯有春风最相惜，一年一度以归来，转眼又是阳春三月，在此给大家拜个晚年。一年来，在集团公司的正确领导下，我与某某有限公司全体员工并肩作战，砥砺前行，严格按照集团公司要求，直面经济形势复杂，政策多变的情况，努力完成2017年各项工作，同时依据市场形势发展和企业实际情况，适时调整管理与经营战略，在企业管理和项目建设上取得了一定成绩。现将2017年履职情况汇告如下：
一、企业管理建设 2017 年，是企业喜迁新址的一年，是基础设施建设的一年，是企业严抓管理的一年。一年来，企业紧紧围绕工程建设这个中心，同时加强企业管理，本着“谁主管谁负责”的原则，逐步形成管理建设体系。企业管理工作具体如下：
1、加强制度建设 （1）对行政管理制度及企业安全管理制度进行细化与调整； （2）制度上墙，严格执行公司管理制度，对员工奖罚分明,发挥正能量。
2、完善组织机构 （1）对公司原有项目管理领导小组、工程管理领导小组、安全生产委员会和接待小组进行调整，细化管理责任范围； （2）根据集团要求，成立督查部门，设立兼职督查员。
3、资产管理工作
（1）对公司固定资产进行多次全面盘点，完善《公司资产台账》； （2）按月统计公司资产，对资产变动及人员管理情况做到充分掌控。
4、档案管理工作
4、档案管理工作 （1）成立独立档案室并由专人负责，按要求对档案进行登记管理； （2）重新整理编排企业合同，制定合同管理办法，使合同管理工作有章可循、有法可依。
5、对外沟通 （1）加强同大连市、旅顺口区及各级政府部门的沟通协调，为项目调整方案能够顺利的批复做好准备； （2）积极与社会企业建立联系，为企业发展打下良好的社会基础； （3）主动向集团公司汇报企业进展情况，便于其及时了解企业最新动态。
6、资金申请 （1）积极申请中央预算内投资基金，并成功获批 1000 万项目资金，现已到区财政局； （2）每月定期向集团公司申请资金，保证公司正常运营。
7、文化建设 （1）开展趣味体育活动，增强员工凝聚力和工归属感； （2）组织知识培训、职业素养培训和消防知识讲解等多次集体
性学习活动，增强员工综合能力与素质。
8、员工福利、后勤保障 （1）成立员工食堂； （2）新采购通勤车； （3）组织员工进行健康检查； （4）设立活动室、多功能厅，增加员工业余活动区域。
二、工程建设 工程建设是 2017 年企业工作的核心和重点，执行年初制定的工程建设计划是公司本年度的重要工作。依据集团公司工程管理分工文件，切实发挥公司管理团队优势，齐心协力、攻坚克难，先后完成了如下工作：
1、重型装备项目（一期）
（1）由于受土地、产业政策等因素影响，原计划摘牌
万平方米土地暂未实施建设，其延续工程强夯、勘察、设计等工作顺延进行； （2）根据已签订的合同履约付款申请
万元，累计支付
万元。
2、海洋钻机项目（一期）
（1）由于受到国家政策影响对工程设计进行调整，及施工单位资金链断裂等因素影响，工程于 2017 年停工，2018 复工；原 2#钢料车间（北半段）和管子车间（北半段）于 2017 年竣工投产的计划延至 2018 年 10 月； 3、舾装联合车间及 2#消防泵站 （1）完成了项目立项、规划、勘察、设计手续，现正在办理设
计、地勘审查手续；计划于 2018 年 1 月 11 日开标； 4、生产综合办公楼 （1）公司全体员工于 2018 年 4 月搬入新综合办公楼，为企业增加了固定资产，同时也为企业每年节省租房资金
万元； 三、产品研发设计 2017 年公司产品研发方向主要包括 LNG、半潜式钻井平台等，具体工作内容如下：
1、以文字、图片、视频、说明书、规范等形式搜集 LNG 的资料，并做好相关整理工作。全年共计接收外聘专家发来的 LNG 资料
份，并根据企业实际完成图纸技术转化。
2、对从集团设计研究院接收的半潜式钻井平台设计图纸进行研究，完成了半潜式钻井平台审核报告、半潜式钻井平台主要性能指标。
四、生产管理 （一）建立质量、环境和职业健康安全 “三位一体”管理体系计划 （一）建立质量、环境和职业健康安全 “三位一体”管理体系计划 质量、环境和职业健康安全管理体系是企业生存之基，发展之本。为了使某某有限公司生产经营之初,即在先进的国际标准管理体系下规范运行，树立良好的现代化企业形象。公司结合实际情况，建立质量、环境和职业健康安全“三位一体”管理体系，并持续改进，不断提高质量、环境和职业健康安全管理水平，不断加强管理体系建设，不断增强企业的核心竞争力。
（二）公司生产经营工作目标计划
公司将以市场为导向，依托国家“一带一路”、“中国制造2025”等发展战略，充分发挥聚能重工集团的市场和技术优势，把握市场机遇，积极开拓海洋石油新兴市场，抢抓订单；以陆地石油机械制造技术为基础，与国外知名海工核心设备研发设计公司强强联合，创立海洋钻机等具有自主知识产权的核心设备品牌，在市场赢得自己应有的地位和影响力。
五、人力资源管理 完善人力资源档案管理、考勤制度，根据企业实际需求进行招聘，不断完善员工入职培训内容同时对企业员工如何在工作高效沟通和职业化素养进行专业培训，处理好员工和企业的关系，及时了解员工动态，定岗定员，根据工作量进行员工总量的控制，做好离职面谈，至今无一列因员工离职而进入司法程序的情况。根据当地人才市场行情，合理按劳分配，每月按时完成工资核算，并按时缴纳养老金。引入高素质、高技能人才加入，提高现有员工综合素质，保持企业人员稳定。
六、2018 年工作规划 （一）2018年工作规划 随着集团公司与政府部门的大力支持，2018年我公司将继续完善行政管理制度，重视生产管理制度。依据制度有针对性的进行工程项目管理工作，制定工程管理小组与安全生产小组，明确分工及职责划分。积极协调与政府、集团各部门及研究院的对接工作，齐抓共管，保质保量按时完成工程建设任务。同时继续对产品进行深入研究，做
好人才培养与规划，为企业投产做好充分准备。
（二）2018 年资金需求计划 2018年两车间将全面建设完毕，具备达产条件还需工程资金
亿元，设备资金
亿元,生产准备资金
万元(钢材、型材、焊材、工具、能源、气体等)，人力资源资金（职工工资、社保金）
万元，企业管理资金(总经办、综合办）
万元，财税资金
万元，累计资金需求为
亿元。其中，工程占总资金需求量的 %，设备占总资金需求量的 %。（以上资金需求，在本公司 2018 年计划里，有详细说明）
由于公司正处于基础设施建设时期，需求资金较多，企业竭尽全力压缩资金的使用。所需资金主要通过向集团公司申请方式，或通过土地抵押等方式对银行进行贷款解决。待企业能够达产后，尽快实现自给自足能力。
八、结束语 站在2018年，我感到肩上责任重大，但也信心百倍，有集团公司对我的信任、企业员工对我的支持，我会加倍努力将企业建设好、管理好、发展好。我将在集团公司全面战略的引领下，加强专业学习，提高思想觉悟，虚心接受意见，积极谋划经营，切实履行好自己的职责。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，我将与全体员工一心，为某某有限公司的快速发展，为全体员工的福祉作出积极的贡献。
谢谢大家。
国有企业负责人述职述职报告 我于 X 年 X 月份担任 X，负责主持 X 公司全面工作。根据述责述廉工作要求，现将本人遵守党的纪律、落实党风廉政建设主体责任以及其他有关情况向市纪委全会报告如下，请各位委员予以监督。
一、遵守党的纪律情况
1、遵守党的政治纪律情况。本人严格遵守党的政治纪律和政治规矩，尊崇党章，牢记“四个意识”，坚持“五个必须”，不折不扣地落实“七个绝不允许”及中央、省、潍坊和市纪委全会关于严明党的政治纪律要求，坚决反对个人主义、分散主义、本位主义、好人主义，坚决不搞个人小圈子、拜码头等行为。坚决维护党中央权威，在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。
2、遵守党的组织纪律情况。严格落实“四个服从”，严格执行民主集中制、领导班子议事决策等制度，凡属重大问题都按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，集体讨论做出决定，决不搞“一言堂”，有效保障了决策的科学民主。完善了《“三重一大”集体决策制度实施办法》，规定凡涉及集团重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作必须由领导班子集体作出决定。今年以来，先后召开集团班子会 X 次，研究事项 X 起；严格执行请示报告制度，按照制度要求，今年来，本人及单位向市委、市政府或上级部门报告请示事项 X 起，未出现
该请示未请示报告的问题。谈话方面，今年来，共接受上级组织谈话 X 次。本人始终带头贯彻《党内政治生活若干准则》、《党内监督条例》，严肃党内政治生活，不断强化党内监督，同违反党的组织纪律的行为坚决作斗争。
3、遵守党的群众纪律情况。经常性带头深入基层开展调查研究，及时了解并掌握职工、群众的第一需求，为更好的服务群众，按照市委和市委组织部号召，选派农村经验丰富的 X 作为“第一书记”驻 X 村；针对村内道路破损问题，我单位分别给予 X 村帮扶资金 X 万元，X 帮扶资金 X 万元用以修缮道路，真正帮助村民解决了长期想解决而无钱解决的修路难问题，得到了村两委及村民们的一致好评。
4、遵守党的工作纪律情况。本人认真履行第一责任人职责，不断强化监督管理力度，针对工程建设、财务管理、招投标等重点领域和关键环节，制定了强有力的监管方式和科学合理的应急方案，确保了有效预防和及时处置重大事故事件的发生，保证各项工作高效有序开展。
5、遵守党的生活纪律情况。本人进入 X 后，带头制定了《X人行为准则》，并带头践行准则要求，坚持尚俭戒奢、艰苦朴素的工作作风，坚决反对享乐主义、奢靡之风，认真遵守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德，对自己亲属和身边工作人员严格要求、严格管理，不断强化纪律和道德约束，积极营造风清气正的工作和生活环境。
6、本人受组织处理和纪律处分情况。X 年 X 月份，我因 X安全生产事故，受到了党纪处分和组织处理，分别给予党内严重警告处分和免职处理。其他涉及信访或廉政方面，无其他问题。
二、履行管党治党责任情况
1、从严抓思想教育情况。高度重视思想教育工作，不断强化思想政治建设，经常性开展理想信念和党性教育，切实增强全体党员干部尤其是领导班子的“四个自信”意识，今年以来，本人主动带头学习贯彻党的十八届六中、七中全会和十九大精神 4次，带领部分党员干部到廉政教育基地参观学习 X 次，积极推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。同时结合集团实际，参照并依据《中国共产党问责条例》及省、市委实施办法等党纪条规，制定了《X 集团工程建设领域纪律处分规定》，进一步规范了集团工程建设领域工作人员廉洁从业行为，强化了廉洁从业意识，促进了集团平稳健康发展。
2、从严抓管党治党情况。集团市场化改制后，及时调整了党风廉政建设工作领导小组，我对集团党风廉政建设工作服负全面领导责任，是集团党风廉政建设工作的第一责任人；其他班子成员分工负责，是分管范围内党风廉政建设工作分管责任人；中层干部具体负责，是管辖范围内党风廉政件建设工作的直接责任人。严格履行 “一岗双责”和终身责任追究机制，坚持做到业务工作与党风廉政工作同部署、同检查、同落实、同整改，逐级
压实责任，切实推动从严治党责任的落实。
3、从严抓执纪监督情况。为切实强化组织领导，成立了由我任组长，党委副书记任副组长，其他党委委员为成员的党风廉政和反腐败工作领导小组，负责对集团贯彻落实党风廉政和反腐败工作进行指导、组织、实施、监督，还根据要求及其他有关法规，制定下发了《集团党风建设和反腐倡廉工作责任制考核办法》。今年 X 月份我主持召开了关于贯彻落实党风廉政和反腐败专题工作会，会议对 X 年度落实党风廉政和反腐败工作情况进行了回顾，对 X 年继续贯彻落实党风廉政和反腐败工作进行了详细安排并将其纳入全年工作部署。会上我与班子成员、部室、子公司及各中层正职签订了《党风建设和反腐倡廉工作责任书》，明确了责任主体，强化了责任意识。重视源头预防，加强制度约束，自2016 年以来，结合集团实际，针对性制定了一系列风险管控措施，不断完善权利运行制约和监督机制，利用 3 个月的时间开展一次“完善规章制度，狠抓责任落实”活动，在财务方面，实行集中管理、统一核算的大财务管理体制，建立外部审计制度，用外部审计的方式严格审查财务法规、财经纪律、廉政纪律的执行情况；招标采购方面，所有物资购置，都纳入预算管理，实施统一招标、统一采购；项目建设方面，实行严格的造价成本控制，工程款集体会审会签等制度；公车管理方面。所有公务用车配备GPS 定位仪，实行 24 小时跟踪监控，杜绝公车私用。针对工程建设领域腐败问题易发、多发的现状，今年 9 月份专门组织开展
了工程建设领域“崇廉拒腐”专项活动，活动涉及人员 90 余人，通过摸底排查、自我对照检查、反向测评、设立举报箱、公布举报电话、警示谈话、廉洁考试等方式，实现了预警防范、关口前移、保护干部的目的，打造了具有 X 集团特色的廉洁文化亮点和特色工程。截止目前，未发生违纪违规、被投诉举报案件。
4、从严抓选人用人情况。在干部选拔任用上我始终坚持以德为先、公开选拔、党管干部的原则，按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的用人标准，公开竞聘选拔。X 年 X 月份，集团开展了中层副职公开竞争上岗、双向选择活动，共计 X 人参加了竞聘，上岗人员 X 名，中层副职人数较去年减少 X 名，落聘 X 名干部全部从事一线工作，干部任职实现了能上能下、能出能进，薪酬能升能降。
5、从严抓作风建设情况。无论八项规...
篇三：公司负责人述职报告
行负责人述职报告-银行网点负责人述职报告银行负责人述职报告-银行网点负责人述职报告
我们的述职报告不应该记流水账，而是应该对流水账进行提炼，以下是小编为大家搜集整理的银行负责人述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在银行述职报告栏目!
银行负责人述职报告(一)
回顾 XX 年，在各位领导和同志们的关心、支持和帮助下，我努力学习和实践向零售银行转型的重要思想，在学习上自我加压，工作上积极进取，生活上严格要求，全力协助xx 分管信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项工作，较好地发挥了综合管理的组织、协调和保障三大作用。现将述职及述廉情况报告如下：
一、工作成绩方面
我的 XX 年，可以用 10 个字来概括，那就是：既默默无闻，又轰轰烈烈。默默无闻表现在：信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项工作特别需要深入，需要细致，需要默默无闻;轰轰烈烈表现在以下几个方面：
一是客户进入退出标准诞生了。根据我行情况，结合市场实际，我组织有关人员制订了授信客户的进入与退出标准，明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择
标准，明确了支行进行客户选择的目标和方向。
二是风险承包责任制推行了。目前，由于我行的信贷文化比较落后，推行风险承包责任制后，既提高了支行客户经理的风险意识，又增强了授信审查人员的责任意识。
三是 39 个信贷诚信企业产生了。经过半年的细致筛选、推荐及交叉评选，我行客户 xx 集团有限公司、汽车内饰件有限责任公司、电子有限公司等 39 家企业获得 xx 银行业首届“信贷诚信单位”称号，这是我行诞生的第一批信贷诚信企业，对扩大我行影响、壮大我行的优质客户群产生了重要影响。
四是企业征信系统正式上线了。按照人总行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部平稳地淘汰了信贷咨询系统，成功完成了信贷管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送工作，经中国人民银行征信管理局验收，我行客户信息正式提交全国企业征信系统入库，为全行查询授信客户信息、防范信用风险提供了信息保障。
五是在线审批开始推进了。在科技部的大力支持之下，经过反复磋商、协调和测试，我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批，审批方式和审批效率进一步改善，也标志着我行授信业务的电子化管理水平得到进一步提高。
六是综合管理工作基本迈入了正轨。具体表现在以下几
个方面：一是职责分工基本明确;二是信贷管理系统得到进一步优化;三是信贷档案完成了一期交接;四是完成了引资上市所需信贷资料的准备工作;五是迎接了各种专项检查 6次;六是组织了全行的信贷培训 5 期。
二、廉洁自律方面
作为一名党员干部，我深刻认识到廉洁自律的重要性，并以推进案防工作为契机，认真学习银监会的“十三条军规”，坚持踏踏实实做事，堂堂正正做人，在具体的工作中严格遵守党员干部廉洁自律各项规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定;没有假公济私、化公为私的行为;没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了勤俭节约，没有讲排场比阔气、挥霍公款、铺张浪费。同时，为了防范商业贿赂，还拟订了《授信工作人员廉洁自律暂行规定》，签订了《反商业贿赂承诺书》，做到了警钟常鸣，进一步规范了自己的行为。
三、存在的不足
一年来，本人在思想素质、理论水平和工作能力等方面取得了一定的进步，组织和协调能力也得到了一定的锻炼，但工作中还存有一些差距和不足，与我行当前快速发展的要求相比，还有一些应该改进的地方，主要表现在以下三个方
面：
(一)理论水平有待于进一步提高。学习不够刻苦，思想上存有“惰性”，有时借口工作忙、事务多，放松了对学习的要求，缺乏刻苦钻研的劲头。有时认为自己从事银行工作年限长，有一定的理论功底，满足于浅尝辄止、浅显认识，缺乏对理论的深刻理解，忽视了金融理论的不断更新。
(二)思想还不够成熟。在工作创新上做得还不够，缺乏新点子、新办法，有时工作中存在懒惰和急躁情绪，在改革创新和锐意进取方面存在不足。
(三)工作还不够深入。工作方法有时简单，遇事不够冷静，缺乏一抓到底的作风和精、细、准的工作方法，工作布置得多，检查得少。
四、我的三点体会
(一)和谐是一种生产力
回顾一年来的工作，我切身感受到：信贷部是一个和谐、务实、高效的团队，在这个团队里，既有分工，又有协作，相互配合，相互支持。在这样的团队里工作，心情舒畅，干劲很足。
(二)团队是力量的源泉
从资料库建设到案件综合治理，从迎接有关部门的检查到整改报告,从结构调整到考核任务的完成，时间紧，人手少，任务重，但我们都圆满地完成了，这全靠团队的力量，
整体作战能力强大的团队是我们能够完成如此巨大工作量的力量源泉。
(三)无私的奉献最感人
为了配合全行档案管理的移交工作，xx 在同志们的配合之下，集中 2 个月的时间，加班加点，圆满完成了 8 年信贷档案的移交工作，没有出过任何差错···为了确保企业征信系统如期上线，在 6、7、8 三个月，xx 没有休息过一个星期天，全年所有的信贷报表都是在月初报出的，然而，每一个节日都在月初，但是，在他那里，没有听到过一声怨气，在他身上，没有看到过一丝不满。为了维护和优化企业征信系统，为了组织和协调档案移交以及迎接银监局的教育贷款等专项检查工作，xx 带起甲板上班。这些事情，在综合管理工作中，只是众多默默无闻工作中的一小部分···
在此，感谢信贷部这个和谐的团队，感谢朝气蓬勃、充满活力的各位同事，特别是敢于在综合管理工作岗位上默默无闻的奉献者，谢谢你们!XX 年，我们继续战斗!
五、XX 年的打算
XX 年，将是我行又快又好发展的一年，我将在总行各级领导的正确领导之下，努力提高管理水平，当好助手，确保完成总行下达的年度经营管理目标任务。
述职人：
20xx 年 xx 月 xx 日
银行负责人述职报告(二)
尊敬的各位领导、各位同志：
你们好! 我于 1 月通过竞聘上岗，行党委组织委任我为主任，主持工作至今。在担任分理处主任以来，
我能够认真贯彻落实有关金融政策方针，立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中，
紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略，抓住“发展
与控制”二大工作主题不放松，团结带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业的发展
鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行，改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各
项任务也非常繁重，作为一名基层网点的主任，我既深感责任重大，又有干好工作的强烈使 命感。现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下：
一、政治思想学习情况：
本人注重提高政治思想素养， 认真学习和努力提高理论水平和思想素质。
学习党和国家的方 针、政策、法规，关心国家大事，积极参加各种政治学习。在任职期间，认真参加行里组织
的各种政治学习，积极向党组织靠拢，并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周二 学习时间里， 认真学习各类文件， 掌握我行业务发展的新知识、 新制度。
在认真学习的同时， 严格遵守行里的各项规章制度，
能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。
二、履行职务情况：
1、大力拓展存款业务，以此带动各项业务的快速发展。
“麻雀虽小，但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始，我就知道，要真正管理好一个分理处
并不是件容易事，我深知自己责任重大。在分理处任主任期间，我克服了接手时储蓄存款负
增长万元，余额仅为万元，公司企业存款余额为零的困难，带领全处员工勇于开拓市场、积
极营销，短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元，公司企业存款净增万元，全面完成了市
分行下达的全年任务数。由于我行网点整合，分理处于 200 年月与支行并账，并于 200 年月在
南湖路重新开张营业，分理处一切从零开始，没有老客户，没有资本，每一位客户，每一笔
款子，都要靠大家从外揽进来，那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行，市 场占额十分有限。
要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷，在这样的处境 下求生存、求发展，就必须采取紧逼战略，超常规的干。去年底，在分理处成立半年多一点
的时间里，分理处各项存款余额达万元，全面完成上级下达给我们的各项业务指标，得到了
支行及分行领导的好评。今年上半年，在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经
营目标和“强力出击，两翼齐飞”的发展战略前提下，
我决定把存款工作作为一切工作的切入 点， 创造性地开展工作，
带领全所员工全身心的投入到“”百日吸存竞赛活动中去。
在工作中， 克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴”的思想和
阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，广大员工呈现出积极的吸储热情，通过全所
员工的共同努力，分理处很快取得了令人振奋的成果。截止今年上半年底，在分理处成立短
短一年的时间里，人民币储蓄存款净增万元，完成全年任务的%;外币存款净增万美元，完 成全年任务的%;公司存款净增万元，完成全年任务的%，各项余额达余万元。
2、从严管理，切实规范和强化我所内部管理机制。
管理是金融业的生命，严格有效的内部管理，是金融业安全高效稳健运行的前提和基础，是 防范和化解金融风险、
防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。
在大力发展业务的同时， 我更加没有放松内部管理工作，按照市分行的要求，分别制定了主任、事中监督、会计、出
纳等岗位职责，使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习，每季一次员工行为
分析，使员工牢固树立了安全就是效益的思想，增强了员工的法制意识、风险意识及责任意 识，形成了以机制强化内控，以制度严格管理的内部管理模式。
3、服务手段大胆创新，全面提升我所窗口形象 在优势文明服务工作上，要求我所员工始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之
所忧”的服务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营
业，上门服务，业务创新等一系列服务举措，在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务
规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。今年，我发 动员工利用我行全省通存通兑免手续费的优势，
为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折 户多个，吸储存款余万元。
在金融市场激烈竞争的今天， 除了要加强自身的理论素质和专业水平外， 作为网点的一线员
工，我更注重加强业务技能水平的提高，只有这样才能在工作中得心应手，更好的为广大客
户提供方便、快捷、准确的服务。到分理处后，我时常组织员工利用晚上和业余时间刻苦操
练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”，在近年来总行省行组织的多次业务技能测试中，分 理处合格率为 100%，能手率达到
90%。我也在多次测试中取得了“中文文章录入一级能 手”“储蓄传票录入二级能手”和“计算器三级能手”的好成绩。
4、发扬团队精神，促进业务健康发展。
一个集体要发展，关键的因素就是要有一个团结、融洽、
协作具有团队精神的集体氛围。发
扬团队精神，加强各岗位间的协调、配合的整体联动，增强分理处员工的协同作战能力，才
能促进业务的全面发展。在分理处工作期间，我重视与员工之间的心灵沟通，关心员工的真 实需求， 和分理处的同事们相处融洽， 培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。
大家心往一处想， 劲往一处使， 以往士气低落的分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力， 呈现出蓬勃向上 的发展势头。
三、存在的不足和今后努力的方向：
回顾这些年来的工作，检查自身存在的问题，我认为主要有以下几点：
1、对理论学习未引起足够重视，认为分理处是做实际工作的，业务发展第一位，学好不如 干好;
到位，面临行股改上市，员工的思想情绪不够稳定，影响了工作的开展; 2、对外协调能力需进一步加强;
在今后的工作中，我将尽心尽责做好本职工作，为保持分理处业务稳健发展的势头，积极带
领全所员工解放思想，大胆实施创新经营，全身心投入到我行的“淡季攻坚”第二轮储蓄存款
竞赛活动中去，勤奋务实，为行事业发展尽责尽职。努力把自己培养成一个爱行敬业、素质
高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的
价值在
于奉献”在未来前进的道路上，我将凭着自己对行的激情和热情，为我热爱的行事业 继续奉献我的热血、智慧和青春。
述职人：
20xx 年 xx 月 xx 日
银行负责人述职报告(三)
20xx 年根据组织安排，我在农行 XXX 支行工作 5 月后，调 整到 XXX 营业部，本人以州分行党委在年初工作会议精神指导
下，以“固基、强本、创优、增效”八字工作方针为主线， 协 手合作、同结共进，取得的优秀的成绩，现在我将一年来所做的 工作向大家汇报如下：
一、主要经营业绩：
1、 核心存款。
截止 12 月 31 日营业部各项存款余额为 10260 万元，较上年增长 23263 万元：其中对公余额为 425...
篇四：公司负责人述职报告
负责人述职报告范文 3 篇 财务负责人述职报告范文 3 篇财务主管，职业岗位，一般指一个单位负责财务工作的主管。也是财务主要负责人。
财务负责人述职报告范文一：
尊敬的各位领导、同志们：
光阴似箭、岁月如梭，转眼之间一年过去了，新的一年已经开始。回顾一年来的工作，我处在局党组和局长的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，全处上下团结奋进，开拓创新，圆满地完成了全年的各项工作任务。现将主要情况汇报
一、 加强政治业务学习，努力提高自身素质。
我深知作为财务处长，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。一是认真学习党的 十六大 和十六届三中全会精神，特别是重点研读了******总书记在 三个代表 重要思想理论研讨会上的讲话。通过认真研读、冷静思考，使我充分理解了 三个代表 重要思想是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵;深刻认识了 发展是执政兴国第一要务 的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用 三个代表 指导工作的能力有了明显提高和进步。二是加强业务知识的学习。财务工作是一项专业性很强的工作，特别是近几年来预算体制改革，新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好，我除了积极组织处室同志们及时认真的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外，还利用业余时间自学了计算机操作、英语等方面的知识，并通过了全国会计师资格考试，提高了自身的业务素质，为做好本职工作奠定了坚实的基础。
二、加大对收缴费工作的管理力度，系统收入实现稳中有增。
收费是*事业经费的重要，加强对收缴费工作的管理，事关*事业的生存和发展。为此，我们在财务工作中始终把收费作为压倒一切的头等大事来抓，正确运用各种财务手段，不断提高聚财、理财水平。今年在遭受了 非典 影响，收费环境极为不利的严峻形势下，进一步树立了 增收补缺口，超收保平衡 的思想，重点做了三个方面的工作：
一是完善激励机制。年初，我们在认真研究上级有关文件精神的基础上，组织制订了局《关于执法办案经费管理的暂行办法》，进一步明确了对执法办案有功人员的奖励政策，极大地调动了一线执法办案人员的积极性;二是理顺*局与局、分局的财务关系。我们在认真调查研究的基础上，
重新修订了市局《关于加强财务收支管理的暂行办法》，进一步明确了*局与局、分局 核定收支、分类管理、超奖短罚 的财务体制，有效的调动了局、分局和基层收费单位增收节支的积极性。三是加强对收缴费工作的督导，定期通报各局、分局收缴费完成情况，为领导决策提供第一手资料。
一年来，在经受了 非典 影响及国家政策规定 非典 期间减免行政事业性收费的严峻形势下，经过系统上下广大干部职工的共同努力，全系统共完成各项收入*万元，完成年度预算收入的%,超额完成年度预算收入万元，再创历史最高水平。其中：行政性收费完成*万元，完成年度预算收入的%，超额完成年度预算收入万元;罚没收入完成万元，完成年度预算收入的%，超额完成年度预算收入万元,比上年同期增加万元，增长%。
三、合理安排收支预算，切实有效地保证资金供应。
财务收支预算是单位完成各项工作任务，实现事业发展和工作正常运转的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好全市系统和*局机关的收支预算具有十分重要的意义。为此，在 2004 年的预算编报工作中，我们高度重视，在认真总结前几年预算编报经验的基础上，根据系统和机关的发展实际，紧紧围绕预算体制改革的各项举措，大胆探索新的工作思路，并在改革中调整，在调整中完善，逐步探索出一条在稳定中求发展，在发展中求创新的部门预算改革的新思路。
经过系统上下广大财会人员和我处全体同志及机关各处室同志的积极配合，共同努力，我市的预算编报工作受到省局的充分肯定和高度评价，并为全省工商系统争得预算编报第一的好成绩做出了极大的贡献。
同时，由于我们的预算编报的比较科学合理，为我们的收入上缴后，
能够顺利地返拨资金奠定了良好的基础。
四、加强协调沟通，争取上级资金支持。
为改善机关办公条件，经过局领导和大家的共同努力，*局机关办公楼于 2004 年正式动工兴建了。办公楼的正式动工兴建，需要大量的资金投入，同时，由于政策性增资又需要大量资金，因此，经费显得十分紧张。在财力有限，收支矛盾日益尖锐的情况下，我们始终坚持把广大干部职工的根本利益作为财务工作的出发点和落脚点，为了保证系统广大干部职工正常工资及增资能够及时足额发放，保证市局机关干部职工各种福利、奖励逐年提高，我们审时度势，积极研究政策、研究办法，在狠抓收入的同时，通过多渠道、多途径地做工作，积极要求省局、省财政给予经费上的最大倾斜和优惠。经过不懈的努力和耐心细致的协调工作，先后要回了*局预留的办公楼专项资金万元、政策优惠资金万元、防 非典 专项资金万元，困难补助资金万元。这些资金为保障系统的正常运转和事业发展及机关干部职工的年终奖励、福利，发挥了重要作用。
五、加强基建政策研究，强化基建财务管理。
近几年来，省局为改善基层办公条件，积极向省财政争取资金，在保稳定、保吃饭、保工作正常运转的同时，加大了对基层建设的投入力度，先后启动了我市*个县局、分局和我市局机关办公楼建设，基建投资达到前所未有的额度。为了加强对基建资金的管理，规范基建财务工作，我们系统地学习和研究了国家一系列有关基本建设财务管理的规定，并结合系统实际，制定了《系统基本建设财务管理暂行办法》。该办法的制定，从基建资金的申请到资金的按投资计划拨付，从资金使用的跟踪问效到年度财务决算，从项目预算到项目竣工财务决算等各个环节都做了明确规范，保证了财务管理有章可循，受到了*局领导的充分肯定和高度扬，并专门在*上进行了刊发。
六、规范票据管理手续，全面提升票据管理水平。
一是清理了旧票;二是启用了新票;三是实行了票据微机管理。为全面提升票据管理水平奠定了基础。
七、在抓好重点工作的同时，其他工作也取得了较好成绩。一是对系统个产权单位，办理了产权登记证年检;二是开展了 2004 年度《会
计法》执行情况检查;三是进行了建筑工程招投标和重大资金项目开支情况专项检查;四是为系统*个会计核算单位换发了罚没许可证正本*个、付本个;五是会同办公室收取职工购房款万元;六是为市局机关和*个专业分局名干部职工发放住房公积金万元。
综观我们处的工作，在工作量大、琐碎繁杂、任务繁重的情况下，之所以能取得较好的成绩，高度的事业心和责任感是我们做好各项工作的前提，团结协作、爱岗敬业的工作精神是强有力的保障。我处女同志多，但我们处的女同志和局里其他处室的女同志一样，个个都有一种巾帼不让须眉的豪情和壮志，都有一种强烈的事业心和责任感，有一种敬业奉献、团结协作的精神。如每年的预算、决算、产权登记证年检、各种财务检查等等，同志们都主动放弃休息，加班加点，认真做好每一项份内份外的工作。正是由于这种爱岗敬业、乐于奉献、团结协作的精神，才使我们处的工作井然有序，忙中不乱。
以上是我们处一年来的主要工作情况，取得的成绩是局党组和局长正确领导的结果，是全处上下齐心协力、辛勤努力的结果，是机关各处室和同志们大力支持、积极配合的结果，我个人存在的问题还很多，主要表现在以下几个方面：
一是对理论学习认识还不够深刻，还存在重业务学习，轻理论学习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够强烈;三是对本处室的同志们交任务多，关心、帮助不够;四是工作方法、说话方式还有待改进，特别是对有些不能开支、不能报销的事项，给同志们的解释工作做的还不到位。在此，诚恳地各位领导和同志们给我个人和处提出宝贵意见，我将虚心接受，努力改进，力争做一名党和群众满意的人民公仆。
财务负责人述职报告范文二：
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、 全年完成公司量化指标情况：
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率 95%以上;我司全年资金上存率为 98%;二是年末货币资金余额 8000 万元以上，其中公司本级 2000 万;我司年末货币资金余额 14200 万元，因购
置设备支付 2800 万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率 100%;本年度公司新开 4 个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为 0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作
2016 年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回 7160 万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款 2.345 亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票 131 笔计 8533 万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习
相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足：
2016 年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。
四、2016 年财务工作的初步设想：
2016 年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;
二是要强化总部对资金的集中调控能力;
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;
四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
财务负责人述职报告范文三：
过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在 20**年个人工作总结报告：
一、 从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1. 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到
了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了 ，有效地遏制了风险的蔓延。
2. 加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、
积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组;
5.积极地组织柜员上岗考试。
6 培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7 开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、 做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。
1、 更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、 费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设 置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获...
篇五：公司负责人述职报告
生产负责人述职报告年，在矿党政领导的正确指引下，在各部门的大力支持下，我能够坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，能够深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，很好地完成了矿下达的各项生产经营指标。下面是出国的“安全生产负责人述职报告”，欢迎阅读。更多内容请关注出国。
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!
年度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年，在公司领导的关心和指导下，我较好的完成了各项工作，在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新，现就年工作总结汇报如下：
一、紧密配合、严密部署、科学管理。
作为项目技术负责人，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在**住宅小区项目中以项目经理为核心，把建好**楼作为重心，紧密配合项目经理、施工员、安全员等，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。测量过程中，及时发现测量偏差的问
题所在，通过分析讨论，多方测量复核，以保证测量工作的准确性。
严格遵照监理要求，认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，坚决杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”及“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重做。
二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。
贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于**?***住宅小区建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。
加强与监理方的沟通交流，认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。
三、加强技术管理，严控工程质量，落实各项方案，确保施工安全。
全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”，及时发现施工图中存在的问题和不合理情况，及时提交建设方进行变更处理，及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。
在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并对照设计方提供的工程数量，及时发现问题，做好工程签证工作。
根据监理方的要求，认真组织编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保工程如期完成。
认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系。
四、工作体会：
通过一年的工作，我深深地体会到工作的重要性与复杂性，收获颇多，主要有以下几个方面：
1、思想的转变：要做好自己的工作，首先要知道自己的本职工作与岗位职责，端正态度，踏踏实实的做好每一件事，做好事前
规划、事中检查监督、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件，不能等、靠，今日事今日毕，避免拖拉。
2、计划的重要性：在做每一项工作之前，应提前对该项工作进行分析，制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次，做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。对比各种施工计划的优劣，选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章，减少施工费用增加，缩短工期，创造更多的经济效益。
3、施工现场的合理性：施工现场的布置必须考虑便于施工，包括材料的堆放区位置，施工机械的安装位置，运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难，材料周转时额外增加人工费用。
4、材料节约：项目部最终的施工目的在于盈利，我们能做的一是通过技术手段，二就是减少浪费，节约材料。现今物价普遍较高，小到一根扎丝，一枚铁钉，大到一块砖，一片瓦，都是我们节约的对象。积少成多，这样做不仅可以减少施工垃圾，更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用，还节省了材料，成本相应下降，利润空间也就相应增加了。
5、安全生产：安全生产事关个人幸福，企业发展。应提前做好危险源的识别，深入开展安全教育，使安全生产深入民心。对重点部位进行重点监控，确保有人施工有人管，无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作人员坚决予以严惩，长抓共管，形成长效机制。
五、工作中存在问题：
从事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，责任的重大。大事、小事压在身上，往往重视了这头，却轻视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作。
1、安排工作落实不到位，往往始于安排而疏乎检查落实。
2、工作安排与检查验收不同步，致使有些施工环节验收不合格，造成返工。
3、“三检”制度落实不到位。
4、文明施工落实不到位，楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整齐,清理不及时。
以上问题虽不能影响工程质量验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得自己做的还不够，在今后的工作中自己将努力做到更好。
回眸，展望，我将总结经验，改正缺点，忘掉成绩，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法律法规，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，树立更高的目标，为**公司的全面发展而努力!
尊敬的各位领导、同志们：
年，本人分管 xx 镇安全生产工作。一年来，在区委、区政府的正确领导下，在上级安全生产部门的支持指导下，认真积极履行职责，按照“三个代表”重要思想的要求，认真贯彻落实省、市、区关于安全生产工作的一系列重要指示和部署，紧紧围绕促进经济
发展和确保社会稳定的大局，着力抓好安全生产各项工作的落实，有效遏制了各类重特大事故的发生，全镇年度安全生产形势总体平稳。
一年来，全镇共发生各类安全事故 359 宗，死亡 13 人(其中交通事故占 12 人)，受伤 465 人，直接经济损失 58.24 万元，事故宗数、死亡人数、受伤人数分别比去年同期上升 58.85%、8.3%、69.7%，直接经济损失与去年同期相比下降 38%。
回顾年，本人作为 xx 镇安全生产直接责任人，在履行职责方面主要做了如下工作。
一、加强领导，搞好宣传，努力提高群众安全意识
安全生产领导是关键，宣传是前提。我镇党委、政府高度重视安全生产工作，首先健全领导机制和制约机制。以对社会、对人民高度负责的政治责任感，一级抓一级，一级对一级负责，全镇上下各级各单位普遍成立了由一把手任组长的安全生产领导机构，形成了上下贯通、配套联动的运行机制;镇政府安全办,配备了 4 名专职人员，1 名兼职人员，装修了办公室，改善办公条件，并制订了各项制度。其次，加大宣传力度，提高全民安全意识。结合“安全生产月”要求，广泛深入地开展“安全生产月”活动，我们制定印发了《xx 镇“安全生产月”活动实施方案》，召开了“安全生产月”活动动员大会。主要工作有——
(一)开展《安全生产法》学习宣传活动。充分利用一切宣传工具和形式，不间断地宣传安全生产的重要意义及法律、法规。年，
我镇安全办派发各类安全知识宣传图片和宣传单张 3 万多张。在人口密集的地方，各主要交通路口悬挂安全生产标语，与交警部门一起，加强道路交通安全宣传“五进”工作，先后到中、小学、企业进行道路交通安全宣传，受教育者达 9000 多人次;通过村(居)委会派发给住户的道路交通安全案例分析宣传张 6000 多张。安全半还与公安局防火科一道，多次到各村、居委会、企业派发防火宣传图片和消防知识宣传单约 8000 张，协助他们共同组织好“11.9”消防专项宣传活动，镇先后共投入宣传资金 2 万多元。
(二)加强对安全生产工作人员业务培训。随着镇经济的快速发展，企业、公共娱乐场所及流动人口的不断增加，安全生产的管理、检查工作也日益重要。为进一步增强各企业、公共娱乐场所的安全意识，我镇年先后组织了多次安全生产培训：(1)举办注册安全主任培训班一期，培训人员共 80 人;(2)企业负责人安全生产培训班一期，培训共 70 人;(3)举办两期危险化学品从业人员的培训，共150 人;(4)举办消防安全培训三期，共 450 多人。根据各企业实际，调整补充安全生产工作骨干技术人员，确保企业生产稳步发展，切实做到“安全为了生产、生产必须安全”。
(三)开展安全自救技能演练活动。结合安全生产月活动，各级各单位普遍建立完善了内部生产安全事故应急处置预案。联邦制药、飞利浦等企业和学校开展了安全与逃生、自防、自救、自保、灭火、消防器材技能演练，并认真组织观看了安全生产影视录像片。
(四)开展校园安全知识宣教活动，全镇中小学开展了以“安全伴我在校园”为主题的学生倡议书签名活动和“大手拉小手”活动。由学生致家长一封信，使各位家长深受教育。
通过大张旗鼓地安全生产宣教活动，全镇各级各部门安全生产意识进一步增强，自我防护能力明显提高。
二、明确目标，落实责任，全面实行安全生产责任制
按照市安区安委会下达的安全生产指标，我镇党委政府从讲政治、讲大局的高度，以对人民生命和国家财产高度负责的精神，将责任目标层层分解落实，在全镇上下形成了责任体系。这方面，着重抓好了四个落实。
一是目标落实。按照“谁主管，谁负责”“管生产必须管安全的原则”，法人代表是安全生产第一责任人，对本地区，本部门，本企业，本村庄安全生产全面负责的要求，全镇推行了“一岗双责”制，建立健全了安全生产责任网络，把安全生产责任层层分解到各个单位，分解落实到企业，车间，班组。镇政府对各企业、事业单位，各村(居)委会及中小学校分别签定了年度《安全生产责任书》，规定了严格的责任目标，年终对落实责任制进行考核，完成年度指标的单位给予奖励，对未完成指令目标的按照责任制进行处罚。
二是组织落实，全镇上下普遍成立了安全生产领导体系，健全了安全管理网络及必要的规章制度。
三是人员落实。着重解决好有人干事、有人管事的问题。各单位确定一名分管领导，各村(居)配备一名专职人员，同时设一名安全管理信息联络员，各企业设立安全科室，配专职干部，每个车间设一名安检员。
四是措施落实。每个单位都将安全生产工作的人、财、物、技术、实施的步骤、方法落到实处。
三、归口管理，突出重点，开展集中专项整治和安全生产大检查
安全生产工作是一个社会系统工程，需要各行各业的共同参与。因此，在活动的开展上，我们实行了“分级负责、归口管理、协调配合、突出重点、集中整治”，年我们共组织安全生产大型检查 50 多次。镇安委办协同镇公安、工商、综治等有关部门对公共娱乐场所、企业(169 家)、个体商铺与集贸市场、学校及森林都进行了细致检查。并对多家“三小场所”进行了多次排查。对检查过程中发现的问题，及时提出整改措施，并要求限期整改。每次检查后，本人都要求安全办如实写出书面报告，报镇党委、政府及主管领导。进一步加强道路交通安全管理。去年上半年，我镇的道路交通安全事故宗数以及死亡人数出现上升，道路交通安全形势严峻。我镇安委办及时采取措施，从 6 月 1 日开始，招聘 10 名交通协管员协助管理。镇安全办与区安监局、区公路局、区交管站、区交警大队对我镇的道路交通黑点进行了排查，并提出了整改方案。同时，按区府要求对所有道路交通黑点进行整改，共投入资金 30 多万元，
设置斑马线、防护栏、减速带、路灯、警示标志，消除交通安全隐患，使我镇的交通安全得到改善。
在抓好专项整治的同时，镇安全办突出重点，排查隐患，及时开展安全生产大检查。年，我们还对全镇安全生产工作开展了多项检查，由安全办牵头，组织派出所、工商、交管、供电、土管等部门对辖区内民营企业，加油站点，电力行业，建筑行业，锅炉压力容器，重点河道，公共、民用设施等重点单位，重点部位进行定期不定期检查、突查和抽查，排查隐患，指出问题，限期整改。检查中，对个别无证及超范围经营非法加油站点，提出了取缔意见;对违章操作，使用破皮线、裸体线的单位立即制止和限期整改;对不规范操作，存在安全隐患的建筑工地采取了停电、停工整顿措施。对所有检查的单位，特别是存在安全隐患的单位都及时登记，定期回访，查看整改措施的落实情况，使安全隐患尽快消除，使整改措施真正落到实处。随季节的变化，我们适时开展了必要的安全检查，在雨季开展“三防”检查，在冬季进行了防火、防爆、防冻、防中毒为内容的“四防”检查，有效的遏制了各类安全事故的发...
篇六：公司负责人述职报告
位负责人年终述职述廉述法报告2018 年，本人在组织的培养、关怀和支持下，思想观念有了提升，理想信念更加坚定。为了认真总结过去，扎实做好今后的工作，现将本人 2018 年思想、作风、工作及廉洁自律等方面的情况报告如下：
一、思想政治建设方面
当前，我带领全公司的所有员工团结一致，为了冲刺年度工作目标而努力。不断创新工作理念，坚持理论联系实际，在干中学、学中干、边干边学、边学边干，学以致用，不断提高自己运用科学理论分析和解决实际问题的能力，提高自己判断形势、驾驭局面、统领工作的能力。
一年来，本人坚持用中国特色社会主义理论和科学发展观武装头脑，坚定不移地在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，坚决贯彻执行党的方针、政策，为公司的建设发展贡献自己的一份力量。
二、党风廉政建设方面
立党为公，执政为民，全心全意为人民服务，是我们党永葆青春的根本保证，也是对我们每一位党员领导干部的基本要求。一年来，本人认真遵守党章，严格执行党纪，严格要求自己，树立正确的权利观、地位观、利益观，坚决抵制
拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想；常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，常戒非分之想；耐得住清贫，守得住寂寞，不行偏袒之事，不图非分之财，始终做到自重、自省、自警、自励，保持良好操守；遵守原则，秉公办事，以身作则，严以律己；要求下级做的，自己首先做到，要求下级不做的，自己坚决不做；坚持做老实人，说老实话，办老实事；坚持真诚待人，正直处世。
一年来，本人时刻牢记“两个务必”，认真落实党风廉政建设责任制，认真遵守《领导干部廉洁从政若干准则》和廉洁自律的各项规章制度，自觉增强廉洁自律意识，规范从政行为，做到了以身作则、清正廉洁、取信于民、艰苦朴素、勤奋工作，处处以党员先锋模范作用要求自己，树立了良好的党员领导干部形象。
三、以学为基，充分激发内生动力 我把学习从个人习惯上升到责任担当，把广泛学习和重点学习结合起来，把学与思、学与干、学与用结合起来。坚持学以立信。今年以来我认真学习股份公司“三严三实”专题党课精神，同时深度自学了《习近平谈治国理政》，增强了坚持中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。坚持学以致用。注意把学习与实践相结合，着眼于解决实际问题，着眼于推进商旅公司持续、和谐发展，重点把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施，进一
步提高驾驭公司发展全局的能力，创造性地开展工作。
二、以干立身，全面到位履职尽责
工程管理条线， “星级酒店标准化建设”迈出新步伐，酒店工程质量实现新提高。XX 年是我们面临任务重压、迎接严峻挑战的攻坚之年。我大力转变理念，不断加强工程创新管理，用更多的时间和精力抓好抓实安全管理，把控工程进度，提升工程质量。在管委会和股份公司的正确领导和大力支持下，通过公司员工的辛勤努力，完成狮山广场项目建设，日航酒店于 XX 年 5 月 8日投入试运营。代建项目大同路酒店目前内装工程开始大面积施工，卫生间样板房已完成，-1F 至 2F 方案酒店管理方已基本确认，3F、4F 方案正在设计中，其余厨房、洗衣房、家俱等方案正在设计中。同时，公司以大同路华美达酒店为试点，结合日航、清山的筹建经验，对酒店筹建工作进行了标准化管理，酒店筹建工作开创新局面。
成本管理条线，参与招投标监督，规范招投标程序，防止国有企业资产流失。XX 年，公司进一步完善招投标评审委员会制度，进一步规范了招投标流程。全年共参与招投标 16 次，涉及金额 6449 万元，中标价与预算价相比，节约资金 711 万元，通过对招投标工作实施监督，有效地防止了国有资产的流失和腐败现象的发生，同时在降本增效方面起到了关键性的作用。
财务管理条线，全面加强融资工作，提高资金运行质量。资金是一切工作的保证，随着清山二期、日航酒店的陆续开业，
公司投入了更大的精力抓融资，以保证工程项目建设及酒店运营的资金需求。
内控管理方面。一是进一步优化组织结构。今年 8 月，我对公司内部结构进行了梳理，合并工程管理部与设计研发部，这样有效加快了工程管理的节奏，提升企业整体的运营效率。二是以梳理内控流程为载体，增强各项工作的规范性。今年 5 月，公司全面梳理现行的治理架构、执行的制度、管理办法、规范性文件及业务流程，并与标准化的内控要求对标，完善并深化设计适合商旅公司发展的内部控制流程。
最后，自身思想建设、能力建设都取得了新的进展。这一年来我把中央的精神、股份公司的部署和企业的实际结合起来，在工作实践中不断完善自我，进一步增强了担当的能力，提高了担当的水平。
四、以廉为守，严防死守“防火墙”
主要是做到了“三个常”：
一是常鸣警钟。参与招投标监督，规范招投标程序，时刻绷紧廉洁从政这根弦，切实做到自警、自省、自励。
二是常温法纪。反复学习党的政治纪律、廉政纪律，尤其是《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，认真贯彻落实两部党内法规，推动党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。
三是常守规矩。严守《国有企业领导人员廉洁从政若干
规定》，以思想“明白”确保行动“清白”，以行动“清白”推进思想“明白”。
XX 年我们虽然取得了一些成绩，但是工程设计变更和签证管理方面，离规范化、科学化还有一定的差距。下一步，我们将充分发挥业主在投资控制方面的龙头作用，进一步完善相关制度，严把设计变更和工程签证关。
五、以法为循，做法治思想和法治方式的践行者和传播者
法治建设是贯穿 XX 年工作的一条主线。作为商旅公司的负责人，站在为员工谋福利、履职干事的角度，我自感肩头的压力沉重，责任重大。我必须得以自身的勤奋敬业，体现应有的作为，以自身的清正廉洁，展示应有的品质。为此，我时刻提醒自己，要时刻注意点滴细节，坚决做到不碰国法党纪的高压线，不跨越三令五申强调的“禁区”，不违反各项规章制度。尤其在钱财物的运作和管理上，规范谨慎，律己奉公。突出抓好各类相关法律法规的学习理解，如安全生产法、食品安全法等法律法规以及股份公司下发的各类规范性文件，切实保障项目安全生产工作总体平稳及下属酒店食品安全。在学法、懂法的基础上，正确运用好法律，切实在依法治企上取得新提升。
篇七：公司负责人述职报告
分行风险管理部负责人年度述职报告风险管理部
XX 二 O 一 X 年，我继续担任分行风险管理部负责人，履职过程中，我在总行条线部门的指导和分行党委的直接领导下，认真贯彻执行银监会“三个办法一个指引”，紧紧围绕分行确定的经营目标，加强风险管理和内控制度建设，不断提高审查审批质量和效率、加大不良贷款和特定资产清收处置力度、完善贷后管理和贷款预警体系，切实履行工作职责，防范信贷风险，确保了风险管理工作平稳运行。现将一年来的履职情况总结报告如下：
一、目标任务完成情况：
二 O 一 X 年，风险管理部受理审查法人客户贷款 58 笔,金额XX 万元；公司客户信用评级授信 XX 户；个人消费及经营性贷款XX 笔金额 XX 万元；受理按揭楼盘项目 XX 户，金额 XX 万元；清收处置特定资产 XX 万元；清收不良贷款 XX 万元；迎接总行、银监局、内审分局及分行安防部检查 XX 次；组织召开审贷会 XX 次，审议项目 XX 个，审批通过率为 XX%。
二、主要工作回顾：
（一）加强政治业务学习，不断提高自身素质。一是认真学习党的十八大和十八届三中全会精神，认清形势，把握方位，以饱满的热情做好本职工作；二是加强对宏观经济调控政策和金融政策的学习，特别是对 XX 银行总行制定的规章制度、信贷政策、
- 2 - 小企业业务管理办法等业务知识坚持学习；三是不断提高自身综合素质，提高处理复杂事情的技能和管理水平。通过加强学习，不断提高自身业务水平和风险掌控能力。
（二）转变工作作风，增强服务意识，不断提高审查审批效率和市场响应速度 按照总行“强服务”“拓市场”和“精细化管理年”活动要求，我细化了信贷审查工作职责，克服人员少、工作量大的现实困难，切实转变工作作风。一是增强服务意识，做好沟通协调，增强风险管理部门为前台和基层行服务的意识，主动与前台业务部门和下级行加强沟通，不断提高服务水平和市场响应速度；二是进一步改进风险审查人员为前台服务的方式方法，提出有价值的建议，主动与前台部门加强沟通，理顺调查审查环节存在的障碍和问题，共同研究改进的措施和方法；三是推行限时审结和定期召开信贷审查委员会制度，不断提高审查审批效率，努力促进全行资产业务发展。
（三）进一步完善信贷审查审批和风险控制组织架构 针对 XX 分行客户经理新手较多、经验不足、操作不尽规范等情况，从政策、操作规范等业务技能方面对客户经理进行培训和指导，引导客户经理提高风险识别能力和处理能力。对信贷业务资料的初审和上报做出规范要求，有效防范和控制贷前调查各环节的风险隐患，提高信贷业务调查审查质量。同时根据分行信
贷审查委员会工作规则及时调整了信贷审查委员会委员，完善了审贷机制，使信贷审查委员会控制风险的作用得到充分发挥，运行情况良好。全年共组织召开信贷审查委员会 XX 次，审议议题XX 个，并及时编发授信业务批复，有力地促进了全行资产业务发展。
（四）全力压缩和控制不良贷款。今年以来，风险管理部紧紧围绕总行下达的不良贷款目标任务，以信用风险控制为重点，加大不良贷款清收处置和潜在风险贷款退出力度，不良贷款实现余额和占比“双下降”。一是改进风险审查流程，由事后介入变事前介入，对重大项目实行调审合一，风险管理部参与业务部门信贷调查，现场审查风险要素，前移风险审查关口；二是转变信贷风险管理方式，细化信贷审查工作职责，强调信贷风险审查由重报表向重人品、重现金流量等多因素的转变，严把信贷准入风险；三是对不良贷款逐户进行认真分析，针对不良贷款客户的具体情况，采取针对性措施，实行一户一策，充分运用总行不良贷款清收处置政策，抓好重点大户，明确清收进度，确保不良贷款的清收处置工作有序推进；四是定期召开不良资产清收处置专题会议，认真分析清收工作中存在的主要问题及后期工作的方向，要求专职清收人员转变认识，理清思路，坚定信心，发扬持之以恒，紧盯不放的“啃骨头”精神，落实责任，加快组织推动，加大清收力度；五是强化依法清收，定期赴法院执行局了解执行进
- 4 - 度，促进强制执行进程，并多次邀请 XX 区法院执行法官到分行座谈，对未执行完结的不良资产清收工作逐户分析进展情况，与法院共同研究清收方案，确定清收时限。建立与 XX 区法院信息交流机制、定期联系沟通机制；六是加大呆账贷款核销力度。对已经采取各种措施和实施必要程序后仍无法收回，事实上形成呆账的不良贷款，积极严格按照《XX 银行呆账核销管理办法》的规定及时整理核销资料申报核销，并按照“账销案存”的管理方式，加大后期催收力度，最大限度地降低我行资产损失。截止年末，累计清收不良贷款 XX 万元，不良贷款余额降至 XX8 万元，完成总行下达的不良贷款余额控制在 XX 万元以内的目标任务，不良率 XX%，较上年末分别下降 XX 万元和 XX 个百分点，不良贷款率创历史最低。
（五）认真做好信贷资产分类及贷后检查工作。按照总行要求，每季度组织客户经理对法人客户贷款进行资产质量分类，并对分类中存在的问题和可能对我行今后经营造成的不利因素进行认真分析、查找存在问题的关键因素，及时向行领导汇报，使我行贷款的分类结果趋于实际和真实，同时督促客户经理对存量贷款按季进行贷后检查。年末，我行各项贷款余额 XX 万元，其中正常类贷款 XX 万元,关注类贷款 XX 万元,可疑类贷款 XX万元,损失类贷款 XX 万元。不良贷款 XX 万元，不良率 XX%。
（六）加强信贷档案管理，推动档案管理工作上台阶。
为了确保信贷档案管理符合总行要求，我在行领导的支持下，配备兼职信贷档案管理人员，建立信贷档案归档资料审核制度。要求信贷档案管理岗，克尽职守，对信贷档案资料规范性、资料内容的完整性、合法有效性实行严格审核，对不完善尚不符合入库要求的档案要求客户经理积极整改，对新发生信贷业务的档案严格按照总行的要求及时催交，归类管理，全部实现集中管理，推动档案管理工作上台阶，同时对抵质押物的价值按月与会计部门进行了核对，对存在差额的抵质押物价值配合支行进行了查找，保证了抵质押物帐帐相符、账实相符。通过总行及审计部门检查，我行信贷档案管理基本规范。
（七）加强征信管理，不断提高征信服务水平。一是按照总行征信管理要求对征信用户进行了规范，明确了征信管理员和操作员的职责；二是针对 XX 银行征信系统上线后对系统陌生，业务操作不熟等现状对全行征信用户进行了业务操作培训；三是根据人行 XX 市中心支行制定的 XX 市《征信业管理条例》专题宣传方案，开展了《征信业管理条例》专题宣传活动，促进社会各界对《征信业管理条例》的了解和学习，保证《征信业管理条例》顺利贯彻实施，提高 XX 银行在社会上的知名度和影响力。
（八）积极配合内外部各类检查，认真落实问题纠改，不断提高管理水平。
20XX 年共迎接总行条线部门、XX 银监分局、外部审计、分
- 6 - 行安防检查监督部等部门检查 XX 次，针对检查出的问题，及时组织信贷人员进行了复查和整改，制定了纠改办法和措施，使部分长期得不到解决的操作问题逐步得到解决，检查机构对检查结果满意度不断提升。
（九）认真做好特定资产债权维护，加大清收处置力度。
20XX 年是特定资产清收处置的第 XX 年，风险管理部在做好债权维护的同时，坚持突破重点、一户一策的清收方针，全年共发送催收通知 XX 余份，清收特定资产现金 XX 万元，另外与 XX物产房地产开发有限责任公司签署偿债协议一份，协议金额 XX万元（已到位 XX 万元）；对重点大户 XX 店债权进行有效维护，保全了诉讼时效，并通过多次沟通达成了初步的债务处置意向。
（八）认真完成分行风险管理报告及各类报表及调查。
20XX 年，风险管理部按照分行安排，承担了全行风险管理报告、资产质量分析报告以及总行、人民银行、银监局等各类报表报送工作，全年共组织上报各类报表、报告及临时调查三百余份。
（十）改进法律事务工作，为全行业务提供法律支持。一是不断提高法律审查质量。对各部门及支行提交的合同（协议）文本认真把关，提出法律风险点和解决方案，确保合同、协议合法有效；二是坚持依法维护我行权益。积极应对被诉案件，通过与法院沟通，协调处理好我行被诉案件。在不良贷款清收处置中，充分运用以法诉讼，以诉促谈，法律震慑作用，合法合规处置不
良贷款，最大限度降低我行损失；三是规范授权转授权管理工作，按照总行要求，结合我行业务经营和各机构实际进行授权转授权工作。
（十一）认真做好包抓支行的业务帮扶工作。
按照分行确定的部门包抓支行工作实施方案，分行风险管理部包抓 XX 路支行。一年来，我在行领导的支持下，及时与包抓支行 XX 路支行负责人联系，了解业务工作开展情况、制约业务发展的因素，需分行协调解决的问题、工作思路等，并先后多次深入支行现场了解任务完成进度，协助支行制定工作措施，共同研究促进业务发展的突破口，与支行开展联动业务营销活动。除对公存款受 XX 水泥股份有限公司资金集中管理和 XX 阳光商厦二期工程装修影响，未能完成目标任务外，其余业务提前完成全年任务。
一年来，虽然自己在上述几方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与分行领导班子要求和我行经营发展的新形势还有一定差距，主要表现在：思想观念转变不到位，深入客户调研较少，与总行业务条线部门沟通缺乏主动性、信贷审查的精细化水平有待提高，特定资产压降力度不大，新业务知识学习不够，现代商业银行管理能力有待提高，自身在改革创新方面步伐迈得不快、措施少，调查研究有待进一步加强等等方面。我将在今后的工作中努力克服缺点，弥补不足，履职尽责，更加勤奋工作，取得更
- 8 - 好的成绩。主要工作设想：
（一）全面实施信贷精细化管理。通过业务审查环节，逐步将精细化管理的理念灌输给每一位信贷管理人员，引导业务经办人员细化管理，规范操作，杜绝出现重大工作失误。
（二）强化“三个意识”，处理好“四个关系”。我行改革步伐逐渐加快，要求尽快压降不良贷款，建立起控制信贷风险的机制和信贷产品创新机制。为此，风险管理工作不仅要紧跟改革步伐，适应新的形势，更要强化“三个意识”即风险意识、服务意识、创新意识。处理好“四个关系”即风险控制与业务发展的关系，坚决避免追求短期利益而放弃长远发展目标；处理好前台与后台、管理与营销的关系，在风险可控的前提下，要积极为信贷营销提供服务；处理好信贷政策原则性和灵活性关系，提高信贷政策的执行水平；处理好管理集中和提高效率的关系，避免信贷管理与市场需求脱节。牢固树立科学的发展观，既要严格把关，规范操作，走质量效益型发展道路，又要加强沟通和理解，提高工作效率；既要加大对新的目标客户市场的拓展，又要加快从亚健康客户贷款中退出的速度。
（三）进一步加大资产质量管控力度。在不良贷款实现余额和占比“双下降”的情况下，要坚决遏制新增不良贷款反弹，20XX年要以信用风险控制为重点，加大存量不良贷款清收处置和潜在风险贷款退出力度，积极拓展优质信贷市场，认真做好 XX 煤炭
有限公司不良贷款的清收化解工作，确保不良贷款率维持在 1%以内。
（四）加快审查审批进度，提高审查审批质量和效率。一是严格按照总行信贷业务申报审查审批工作规则，进一步规范信贷业务审查审批行为，加快审查审批进度，提高审查审批质量和效率；二是继续坚持一会制审定的工作原则，明确信贷业务审批时限，做到严审查、严操作、严管理；三是积极支持业务部门开拓优质信贷市场，在风险可控的前提下，做大做强优质信贷市场，促进全行资产业务快速健康发展。
（五）注重实效，切实提高贷后管理工作层次和深度，增强贷后管理识别风险、分析风险、化解风险的能力。一是从切实有效防范和化解贷款风险考虑，做好全行法人客户的贷后管理工作。二是按照现行贷后管理制度要求，督促客户经理认真做好贷后跟踪检查，间隔期检查，采取有效的防范措施，强化风险分析预警，通过对客户的风险分析，找准风险点，提出风险防范措施，及时反映汇报；三是建立信贷档案归档资料审核制度。要求信贷档案管理岗，克尽职守，对贷后管理资料入库形式要件的规范性、资料内容的完整性、合法有效性实行严格审核，全面提高归档资料质量。
（六）进一步加强特定资产的处置，争取全面完成年度清收任务。一是全力推进 XX 物产发展有限公司的还贷计划；二是加
- 10 - 紧与 XX 地产公司的联系与沟通，努力促进 XX 大酒店重组项目的实施；三是加强与国有企业主管部门的联系与沟通，力争国有企业特定资产清收处置取得一定进展；四是加强业务学习，关注特资信息，提升特资环境应变能力，同时加强与司法、政府相关部门的联动，充分发挥各自优势，构建宽松和谐的清收环境。
（七）加强业务培训和信贷队伍建设，不断提高信贷队伍素质。
人是生产力中最活跃的因素，要实现全行信贷工作质的飞跃，关键在于有一支高素质的信贷管理队伍。为此，我们一方面将定期和不定期地组织大家进行政治业务学习，加强信贷人员思想政治教育，树立正确的政治观、人生观、价值观、道德观、业绩观，防范信贷风险；另一方面，针对当前信贷队伍新手多，业务操作不熟练等实际情况，加大对信贷人员的业务培训，通过以会代训或送教上门等方式提高信贷人员的信贷政策水平和业务操作技能。
（八）进一步加强与总行业务部门的汇报、请示和沟通，争取更多的得到总行政策支持和工作指导，促使风险管理等各项工作更加高效和顺利开展。
综上所述，我将在今后的工作中以“强服务、拓市场，控风险、压不良”和推进“精细化管理”为工作主线，以规范完善审贷机制、强化风险管控为抓手，加强和业务部门的合作，充分发
挥团队精神，进一步提高工作效率，严格履行部门职责，严把贷款质量关，加快不良贷款的清收，促进分行信贷业务健康快速发展。
篇八：公司负责人述职报告
领导干部个人述职报告 2022 年在 x 公司党总支的坚强领导下，在 x 公司干部职工的支持配合下，本人围绕疫情防控和长远发展，抓根本把方向、抓关键管大局、抓队伍保落实，严格履行岗位职责，公司全面建设取得长足发展，发展态势良好。现将本人道德修养、履行职责、廉洁自律等情况报告如下：一、述德 作为一名领导干部，我始终把政治品德放在首位，把德才兼备、以德为先的要求落到实处。
一是讲政治品德。作为非中共党员干部，我坚持带头做到“两个维护”，坚决服从 x 公司党总支的领导，坚决做到听令而行、闻令而动，不打折扣、不搞变通，以实际行动、具体成效诠释忠诚担当。
二是讲职业道德。时刻要求自己遵纪守法，言行一致，实事求是，在工作中不墨守成规，不弄虚作假，不搞形式主义。
三是讲社会公德。自觉遵守党纪国法和社会基本行为准则，热心社会公益事业，积极参与社会公益活动。
四是讲家庭美德。夫妻之间互敬互爱，互帮互助，和睦相处；尊老爱幼，诚恳厚道，与人友好相处，通情达理；教育子女诚实做人，踏实工作。
二、述职 ( ( 一) ) 年度重点任务完成情况
一是强作风严纪律，认真履职尽责。作为分公司副总经理，我将“立说立行，说干就干”的高效作风始终贯穿于各项工作中，主动啃硬骨头、挑重担子、动烫手山芋，为分公司发展积极拓展空间、汇聚动能、积累优势，推动分公司做大总量、做强质量、做优效益。按照领导班子分工，我分管综合办公室和技术与设备部，我坚持用制度管理人、按流程办事，坚持原则、严格把关，确保分管部门、分管工作圆满完成年度任务，取得新成绩、实现新突破，推动分公司各项工作有序开展、强力推进。
二是践使命强担当，勇于攻坚克难。作为项目公司经理，面对起伏的市
场变化，我始终聚焦单位发展难点、痛点、堵点，直面“肠梗阻”，破解“老大难”，坚持重心向下，扎实开展打基础、蓄底气、利长远的工作。面对突发的新冠肺炎疫情，我带领干部职工直面矛盾不回避、困难面前不退缩，严格落实集团、环境公司及属地政府关于疫情防控的决策部署，积极落实相关要求，投入当地公共环境消毒等疫情防控工作中，全力保障了职工的生命健康安全和城市环卫工作正常运行，得到当地政府和市民一致好评，做到守土有责、守土尽责。广大干部职工思想状态稳定，上下一心，x 公司运营平稳有序，x 质量稳中有升，“x”品牌得到彰显。
三是打基础强主业，抓长远谋发展。本人以谋思路创新、持续发展为目标，不断抓基层打基础，强主业谋发展，努力夯实 x 公司的组织基础，强化人才队伍建设。结合公司发展及业务工作实际，完善制度机制，确立管理岗位，明确职责分工，建立架构。2022 年 x 质量稳步提升，实现了 x，同时在创国卫复审等国家级评审中得到上级单位及区政府的一致认可。
四是抓安全排隐患，筑牢安全防线。面对严峻的安全形势，我始终牢固树立红线意识和底线思维，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，抓实抓牢安全生产工作。组织层层签订年度《安全生产责任书》，将安全生产目标、指标层层分解到分管领导、各职能部门、一线班组和员工个人。针对安全隐患类别逐一排查，各类隐患“定人定责、定整改措施、定整改完成时间”，确保安全生产大检查活动得到落实。通过开展“安全生产月”、安全生产大检查、应急防火演练、安全宣传教育培训等活动，强化安全操作规程、x 安全防范、应急救援等方面知识的宣贯，不断提高职工安全意识。x 年 x 公司无任何安全责任事故发生。
五是抓班子带队伍，凝聚发展合力。我聚焦单位发展需要，把加强人才培养作为重中之重，不断深化人才队伍建设，加大优秀年轻干部选任力度，精心组织，严格把关，畅通干部能上能下渠道，积极为想干事、能干事的优秀干部搭建平台，让不想事、不干事的干部受到警示。结合单位工作需求，
及时招聘专职人员，补充新鲜血液，健全公司领导班子，坚持班子成员之间分工不分家，齐心协力，齐抓共管，确保 x 公司经营管理工作顺利推进。
（二）制度执行情况
一是深入学习，做到令行禁止。一年来，我能及时学习传达中央、北京市 x、集团和环境的重要指示精神，坚决贯彻落实上级的各项决策部署，牢固树立大局意识、规矩意识等，能够坚持依规决策、依规办事、依规管理。
二是健 全制度，规范权力运行。制定下发《x 公司职工考勤休假管理办法》、《x 公司培训管理办法》、《x 公司通讯费管理办法》等制度，为公司科学决策、规范决策提供了有力的制度保障。
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三是狠抓落实，强化制度执行。本人认真研究党建、企业管理相关制度，在制度执行上不打折扣、不搞变通，牵头抓好贯彻落实，在决策中坚持民主集中制原则，坚决执行“三重一大”决策制度，规范决策议事流程，始终自觉接受党组织和职工群众的监督。
（三）其他工作完成情况
努力解决x公司服务费结算问题。一直以来x公司存在服务费拖欠严重，结算困难的问题。今年 x 月份，x 公司 x 副总经理一行就应收账款问题来 x区同政府进行会谈，政府出具了《x 区人民政府关于拖欠 x 公司运营服务费还款计划的函》。内容包括：x 区政府从 x 年 x 月开始，计划每月支付 x 公司服务费 x 万元，但由于区政府经费紧张，实际支付 x 万元/每月。下一步继续加强与政府的沟通，保持粘性，积极还款落实。
（四）党建工作责任落实情况
认真落实“一岗双责”责任。本人作为非党员领导干部，在政治上、思想上、行动上坚决拥护党的路线方针政策，认真学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想，积极主动参加 x 公司党总支中心组理论学习，列席党总支委员会、民主生活会，参加 x 公司党支部开展的各项活动。年初签订了班子成员廉洁承诺书责任书，以身作则，认真履行分管领域内的廉洁建设责任，从严落实各项规章制度，加强对制度执行情况的监督检查，防范廉洁风险。
三、述廉 一是重教育，增强廉政意识。在抓好自身廉政建设的同时，不断加大全局党风廉政建设力度，始终将党风廉政建设工作与全局业务工作一起部署、一起检查、一起落实。发扬民主，切实负起抓班子、带队伍的职责。
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二是全面推进预防腐败。切实把党风廉政建设要求融入到分管业务工作中，与领导班子成员及各部室负责人签订了《x 公司二 O 二二年全面从严治党主体责任书》。开展廉政教育，增强干部廉洁自律意识，提高拒腐防变能力。
三是抓落实，保持廉洁作风。严格执行党风廉政建设的各项规定，严格执行上级规定的标准条件和工作程序，及时报告个人重大事项，对家人子女严格要求，工作作风严谨，讲求风险，踏实工作，责任心强。按照“先做人，再做事”的原则，严于律己，廉洁奉公，不谋私利，干净办事，清白做人，让个人行为置于群众的监督之下，做到清正廉洁。
四、存在问题和不足 一是学习的积极性和主动性不够，对新政策、新形势的要求理解和把握不够，对政治理论的学习还停留在浅层次上，在深度和广度上还需要加强；二是廉洁从业方面，思想认识需要加强，对 x 和 x 领导班子的警示和规范，惩防体系建设需要进一步完善和加强；三是忙于事务性工作多，对所分管的工作还缺乏创新精神，在思路、措施上与当前形势发展的要求还有一定的差距；四是制度建设上还需要再细致化。在党风廉政建设上，相关系列的制度还不够成熟，在落实落细上还有待进一步深化提升。
五、明年工作主要思路和重点目标任务 2023 年，继续以“高标准、严要求”作为立身立业的基本准则，认真落实全面从严治党责任、意识形态责任制和党风廉政建设责任制，廉洁自律，作出表率。争取做好以下工作：
（一）项目服务费回款。积极抓紧与属地政府部门沟通，加快区政府x资金的结算工作。
（二）优化管理、提升业务水平。努力建立健全一套科学、规范、高效的工作流程和制度，实施低重心管理，加强级部管理。进一步研究、完善 x工艺，提升精细化管理水平。
（三）坚持依法依规办事。严格执行党规国法，严守各项纪律和规矩，自觉接受各方面监督;虚心接受上级意见，认真听取群众意见，坚持民主集中制，贯彻“三重一大”制度，以真诚和信任维护团结。
（四）坚持清正廉洁工作。从严遵守廉洁从政准则，从严落实中央八项规定和实施细则精神;严格履行“一岗双责”职责，认真落实全面从严治党的各项部署，努力抓好班子、带好队伍。严管自己和家属子女，个人在住房、公务接待等方面都符合相关规定要求，没有不廉行为。
回顾一年来的工作，得到领导的关心、指导，同事的支持、帮助，工作中取得了一些成绩，也存在一些不足。今后我将认真学习和贯彻上级精神，切实改进自身学习、工作等方面的问题，创新思维，积极进取，扎实工作，努力推动全局工作再上一个新台阶。
以上是我的述职，不当之处请批评指正。
篇九：公司负责人述职报告
纪委书记 1 2021 年述职报告2021 年，我团结带领公司纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻公司党委部署要求，坚持稳中求进总基调，持之以恒正风肃纪，一体推进“三不”机制建设，努力营造风清气正良好环境，积极推动党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展，为公司高质量发展提供了坚实的纪律保障。
一、以政治建设为统领，监督推动决策部署落地见效
政治建设统领全局。公司纪委坚持以习近平新时代中国 特色社会主义思想为指导，深入落实十九届中央纪委四次全 会和纪检监察工作会议精神，督促各级党组织加强政治理论学习，教育引导广大党员干部不断强化党性意识和组织观念，做践行“两个维护”的表率。
层层落实两个责任。对集团纪检监察组重要会议和文件精神及时进行学习传达，组织制定公司纪委 2021 年工作要点，部署全年工作。就落实“两个责任”对公司本部中层干部及所属单位党政主要负责人、纪委书记进行全覆盖、常态化约谈,各级纪委书记累计约谈党政主要负责人人次，约谈下级纪委（党组织）负责人人次。一季度，完成对所属单位纪委负责人年度履职情况考核。
推动决策部署落地。督促公司党委深入落实“四个革命、 一个合作”能源战略、贯彻集团总体发展战略，监督推动公
司发展格局，压实管党治党政治责任，以深化落实巡视巡察、纪律审查、监督检查整改成果促进管理提升，有力推动了公司部署要求落实到位。
二、做实做细监督首责，保障推动权力规范运行
强化政治监督，推动落实“”。以责任落实为抓手，监督推动疫情防控工作。印发《关于加强疫情防控工作中监督执纪问责的通知》， 对疫情防控期的各项工作进行部署，加强人员管控，实行日报告制度，对全员信息和健康情况做到即时掌握、严格管控。向各所属公司纪委发布了落实疫情防控监督责任的公开信。组织公司纪检系统对疫情防控责任落实开展监督检查，有效推动了公司防疫责任落实工作落地。
紧盯重点关键领域监督。落实集团党组要求，强化同级监督，各级纪委负责人共参与“三重一大”事项决策 项， 对同级领导班子成员进行廉洁评价。加强选人用人过程监督，开展任前廉政谈话人次，回复党风廉政意见函份，动态更新领导干部廉洁情况资料库。四季度，对工程项目、招标采购、选人用人等重点领域和关键环节开展了公司 2021 年党风廉政建设综合检查，发现问题项，提出整改建议条。
着力融入日常监督。通过纪律审查、巡察督查、民主生活会等渠道，不断强化日常监督。指导所属单位推进建设项 目纪检组派驻、与项目承包商开展党建共建等工作。
三、巩固拓展作风建设成果，持续净化党风企风
持续开展“六项从严查处”。抓好节前廉洁教育提醒；组织各单位对公务用车、食堂、外委队伍、婚丧嫁娶、扶贫领域等开展专项监督检查和明察暗访次。
推动整治“低级红”“高级黑”。组织公司本部个党支部和所属家单位开展“低级红”“高级黑”自查自纠，并对各单位工作情况进行了督查检查。
开展专项自查自纠。组织财务、人事等部门开展税务、养老保险和工会经费自查自纠，发现并纠正部分单位员工基本养老保险断缴问题。
深化“以案为鉴、以案促改”，开展警示教育。先后组织编制两版公司 2017-2019 年度和 2020 年度《违纪案例廉政警示教育手册》，对公司查办的起违纪案例进行全系统通报。根据集团党组巡视移交问题线索，严肃查办并通报了一起违反中央八项规定精神的典型案例，持续释放正风肃纪越往后越严的强烈信号。
四、推动落实巡视整改，强化政治巡察治理效能
积极配合集团党组巡视。配合集团党组第四巡视组对公司党委开展巡视工作，牵头负责巡视期间的组织协调和保障工作，得到巡视组充分肯定。
认真履行巡视整改监督责任。成立由纪委书记任组长的巡视整改监督工作组，对整改全程监督。督促和协助党委对照巡视反馈的？类？个问题？项具体问题，研究制订整改措
施？条。截至 2021 年底，已完成问题整改？项，整改完成率？%，其中涉及纪检系统的？项具体问题已全部按时完成整改。
持续强化政治巡察，提升治理效能。三季度，组织开展巡察督查工作，共发现问题？项，提出整改建议？条，督导落实整改。指导具备条件的所属单位开展内部巡察？次，累计发现问题？项，提出整改建议？条，扎实做好巡察“后半篇文章”。
五、聚焦监督执纪主责主业，一体推进“三不”体制机制建设
持续保持高压态势。各级纪检机构共受理信访举报问题线索？件，均按规定进行了处置，其中，谈话函询？件，初核？件；立案审查？件；给予党纪政纪处分？人次，组织处理？人次，约谈？人次。
推进廉洁风险防控机制建设。组织召开？次党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，督促职能部门切实发挥部门职能监督的主体作用，推动巡视难点问题整改。对所属？家单位开展调研检查，督导公司销售领域廉洁风险防控体系建设，指导各所属公司结合自身特点推进廉洁风险防控机制建设。
筑牢拒腐防变堤坝。组织开展阅廉政图书、发廉洁提醒、办征文评选、设有奖答题、参观警示教育基地等一系列学习
教育活动？个，接受教育员工？人次。
六、深入推进“三转”，着力推进纪检队伍高质量发展
扎实开展“六严抓、六增强”工作，深入推进纪检队伍 “三转”。公司纪检系统新建制度？项，修订？项， 废止？项。完成纪委换届选举，指导？？两家单位完成纪委换届选举，督导？？配备纪委书记。
组织开展公司系统纪检业务培训班，全系统共组织开展业务培训？？个班次，参训人数？？人次。组织公司系统巡察人才库、纪检、党建、人力等？？名干部员工举办了一期巡察业务培训。派员参加集团组织举办的纪检、巡察业务培训。
七 、廉洁自律和作风建设情况
作为公司纪委书记，本人严格遵守党的纪律，严格执行廉洁从业各项规定和企业规章制度，落实中央八项规定精神， 严格执行履职待遇相关规定，全年没有发生违规支出。
任职以来，不断强化党性锻炼、增强党性修养，牢固“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断加强思想作风建设；履行同级监督职责，注重沟通协调，促进班子政治建设；能够坚持政治业务学习，积极参加党史学习教育，全勤参加公司党委中心组和支部组织学习；坚持务实的工作作风，加强与所属单位的工作沟通与指导，注重听取基层单位意见并形成专题调研报告两篇；履行“一岗双责”，着力抓好分管领域党风廉政建设工作。
2022 年，我将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，在集团纪检监察组和公司党委领导下，以政治建设为统领，努力践行“两个维护”，着力提升履职能力，切实履行监督责任，全面推进公司纪委各项工作落实。
