建筑公司经营部工作总结9篇建筑公司经营部工作总结 市住建局12021年工作总结及22022年建筑业发展工作计划 市住建局2021年工作总结及2022年建筑业发展工作安排 一、关于xxx下面是小编为大家整理的建筑公司经营部工作总结9篇,供大家参考。
篇一：建筑公司经营部工作总结
建局 1 2021 年工作总结及 2 2022 年建筑业发展工作计划市住建局 2021 年工作总结及 2022 年建筑业发展工作安排
一、关于 xxxx 年工作
xxxx 年，是住房和城乡建设工作奋进的一年，争先的一年，闪烁的一年。我们在市委、市政府的正确领导下，在各企业和全体同志们的共同努力下，坚持党建和业务工作两手抓，坚持作风建设和经济社会发展两手抓， 团结协作，克难攻坚，各项工作均取得了优异成果。在全市建功新时代、再创新辉煌暨改革创新擂台大比武、党建品牌大赛中均获得二等奖。先后获得 x 省 xxxx 年度人防重点工作考核优秀单位、省住建系统第六批学雷锋活动示范点、省卫生健康单位、第九届 x 市文明单位和 xx 市目标管理综合考核先进单位、高质量发展贡献奖先进集体、项目建设先进单位、创建文明城市工作先进单位、信访维稳先进单位、平安建设先进单位、征收征迁工作突出贡献单位、工会工作先进单位等荣誉。总结 xxxx 年工作。突出表现在：
一是项目推动快，城乡面貌新。重点项目建设高效推动。完成燕津路、鸿门路新建及东风北路、城东路、城西路、东津路、新河路改造提升工程；完成城市备用水源地、xx 大道（党校段）排水工程项目建设；小南河综合治理四期、黑臭水体（星河）综
合整治工程一期、金桥路及支线、慈安大桥、凤凰路三期及支线完成竣工验收。城北污水处理厂建成运营。五峰山公园完成建设。完成雨污水管道排查和入河排口整改；完成小南河、星河、龙潭河中心环保督查突出环境问题整治和黑臭水体销号。城市基础设施大幅改善。推动城市生命线等才智体系建设，完成城市地下管网地理信息系统和平安运行监测系统建设方案编制工作。改造背街后巷 xx 个。实施城市公园绿地 PPP 项目建设，建成牛头山公园足球、羽毛球场等运动场地，新建慈安园、怡康园等口袋公园 x处，新增生态停车场 x 座。城乡人居环境持续提升。加快推动城市更新行动，招标组建高水平规划设计联合体，启动了河沥溪城市更新单元规划编制。完成河沥溪老街 xx 处历史建筑认定和爱护图则编制，并挂牌公布。河沥溪城市更新项目被省厅举荐上报为住建部城市更新示范项目。完成《海绵城市专项规划》编制和《海绵城市建设 xxxx 年度自评估报告》。xx 个小区管道液化石油气置换自然气工作正有序实施。城市防护实力不断强化。启动了防空袭方案的编制，建设人防工程 xx 处，建设面积 xx 万平方米；建成人防两室两库一中心。投入运用机动指挥信息系统、北斗卫星导航定位系统。
二是群众意识强，民生实事多。改造完成 xx 个老旧小区，惠及 xxxx 户居民；棚户区改造新开工 xx 套、基本建成 xxx 套，提前 x 个月完成任务，完成率 xxx%；完成 xx 户农村危房改造，提
前超额完成年度改造任务。实施乡镇垃圾转运站提升改造行动，常态化推动农村生活垃圾治理，完成 xx 个生态美超市建设，实现生态美超市全覆盖。
三是制度执行好，行业管理佳。房地产市场和物业管理工作不断提质。出台《关于激励务工人员在宁就业实行安家补贴的通知》《关于加强住宅小区违法建设管理的通知》等文件，严格新建商品房预售资金监管，加强与农夫工工资支付工作的协作联动；对二手房交易资金进行托管，刚好处置和化解房地产市场冲突纠纷，较好保障了房地产市场稳定。建筑企业综合实力显著增加。xxxx 年新增建筑施工总承包一级资质企业三家，二级企业 xx 家。建筑业协会行业引领作用更加凸显，胜利举办了 xxxx 年建筑业企业技能大赛和建筑从业人员岗位资格培训班。建设工程审批制度改革成效明显。持续优化简化审批流程，工程建设项目从立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收四个阶段，审批时限压缩至 xx 个工作日以内，工业项目（标准地）压缩至 xx个工作日以内。设立了帮办服务中心，提升了服务营商环境的实力。
四是管理措施实，平安生产稳。重点领域平安隐患治理不断深化。开展了建筑业四个季度质量平安执法检查和质量巡查；加强燃气平安生产管理，聘请第三方燃气平安询问服务机构开展常态化平安巡查，现场下达整改看法书督促整改到位，形成部门监
管和专业监管工作合力。在 x 市县级领先开展了城市体检工作，完成了首份《城市体检报告》。
五是品牌建设实，党建成果多。党风廉政建设不断深化。完成日常巡察和专项巡察整改任务，整改成效明显。进一步完善权力运行机制和内控管理，组织进行了微权力治理和单位内部审计，自我检查，刀刃向内。干部队伍建设不断加强。对部分人员进行优化调整，加强了重点工程建设管理处力气。行业系统党建不断强化。非公企业党支部建设不断扩大。新成立非公企业党支部 x个，非公企业党支部已达 xx 个。主动创建匠心铸建、城市先锋党建品牌。组织重点处、市政、园林、物管中心等单位广泛参加我为群众办实事实践活动。先后在市基层党建工作会议和党史学习教化活动会议上沟通发言。
二、关于 xxxx 年工作
今年，市委、市政府将城市更新确定为五个年活动之一。全年共有城市建设类重点项目 xx 个，总投资 xxx.xx 亿元，年度安排投资 xx.xx 亿元，涉及城市更新、园区配套、交通能源、民生实事四大板块。依据市政府工作报告部署和城市更新年活动方案要求，全年工作的总体目标是：
完成高铁站前广场等城市建设重点项目任务 xx 个，其中新开工项目 xx 个，前期工作项目 x 个，完成年度投资 xx.x 亿元。
全面开展城市更新年活动，主动争创国家海绵城市示范城市，
完成国家园林城市复评，力争河沥溪片区城市更新项目入选国家示范。
完成 xx 个老旧小区改造、x 个城中村改造、棚户区改造 xxx户任务，落实建筑业产值、房地产销售面积等各项考核指标统计工作，力争建筑业产值、人防、城镇建设管理、城市更新和保障性安居工程、污水提质增效与黑臭水体等各项工作在 x 市考核中位居前两位。
完成以上目标，要重点抓好十个方面的工作：
（一）坚持项目为王，狠抓项目建设。一要抓项目调度。坚决树起每天抓项目、月月落项目、年年成项目理念，始终坚持政策为大、项目为王、环境为本、创新为要。根据全员参加、全力以赴的要求落细落实 xxxx 年城市建设重点项目推动工作机制，领导组实行月调度机制，推动组实行周会商机制，督察督办组实行月督查机制。二要抓项目进度。高铁南站站前广场及配套基础设施建设项目，要完成总工程量的 xx%，国泰路及综合管线完成 xx%，胡乐司路、创新路完成 xx%。城南幼儿园交付园方运用。凤形片区幼儿园完成建设。河沥溪九年一贯制学校基本完成小学部主体建设。文体中心启动建设。城北污水处理厂二期完成主体工程建设。排水管网提质增效工程、小南河排涝泵站完成建设。启动三津拦河坝、东津河堤顶路工程建设。河沥溪双桥扩孔及两侧防洪堤工程完成总工程量的 xx%。完成慈安东路、新安路、燕津路、
嵩合路等新建道路建设，启动建设宁港路隧道工程，完成金桥路延长工程总工程量的 xx%。加快两所搬迁、气化乡镇汪溪梅林中溪段、最美西津城市精品线路、城市滨河绿道及沿河景观、滨江大道大中修等项目建设前期工作。三要抓项目谋划。加强 x 个前期工作项目进展，刚好跟进国家、省相关政策导向，加大中心、省财政奖补资金的争取力度，提早谋划 xxxx 年度各类项目，制定城市更新三年行动安排。
（二）坚持三稳目标，狠抓房地产市场稳定。围绕稳地价、稳房价、稳预期目标，一是抓制度完善。全面落实上级有关房地产调控政策，高度重视房地产市场稳定发展工作，完善落实房地产市场监管制度，进一步完善新建商品房预售资金监管制度，主动营造诚恳守信的市场环境。二是抓问题处置。紧盯相关项目出现的资金惊慌、销售违规、工资拖欠、群众投诉居高不下等问题，会同相关部门刚好、有效处置，切实整治房地产领域违法违规行为，保障人民群众合法权益，确保房地产市场健康和谐有序发展。
（三）坚持精细标准，狠抓城市管理。实施城市节点绣花式、特色化微改造，新增绿道 x 公里。建设生态停车场 x 个。完成 x处内涝点整治、完成山门路、宁阳路、宁城南路、东风路等 x 条道路排水改造，主动争创国家海绵城市示范城市。强化城市体检成果运用，加快建设城市生命线平安工程。提早部署，主动做好国家园林城市复查迎检，确保国家园林城市复评顺当通过。持续
推动海绵城市建设，在全部工程项目中均落实海绵城市建设理念。
（四）坚持人民中心，狠抓民生实事。聚焦人民群众急难愁盼、每天有感的事，一是加快城郊供水管网一体化建设和城市老旧小区、城中村自然气供应全覆盖。推动供水、供气行业自我改革，改善相关服务制度，持续提升供水供气改革成效和便利度。二是加快推动老旧小区和城中村改造。完成 xx 个老旧小区改造，治理背街小巷 xx 条，改造棚户区 xxx 户。全面实施老旧小区和公共区域消防设施修理改造。接着实施老旧小区外立面脱落改造。主动争取老旧小区改造等工作纳入省政府表彰激励名单。三是切实改进物业管理。加强对物业修理资金的管理，进一步优化修理资金运用流程，提高修理资金运用效率，加强物业行业党建引领和自律管理，实现全市物业企业和业主委员会党的组织覆盖率达xx%以上，发挥物业行业协会作用，启用物业行业党群活动中心；完善对物业企业检查考核制度，接着开展好物业从业人员实力水平培训，真正推行红黑榜机制，提高物业企业专业服务水平。加强对街道物业工作的指导，完善对街道办事处的物业工作考核制度，切实发挥好六级组织治理体系作用。四是接着推动污水处理、内河治理、危房改造等实事。结合农房平安隐患排查整治工作成果，接着实施农村危房改造，完成上级下达改造任务 xx 户；制定危房改造配套嘉奖方法，实现动态清零。
（五）坚持统筹发展，狠抓人居环境治理。深化开展农村生
活垃圾治理，完成中溪、xx 等剩余 x 个乡镇垃圾转运站提升改造；进一步加强生态美超市运营管理，抓好垃圾分类和资源化利用示范县建设。加强传统村落爱护利用，主动申报第六批传统村落。推动 xx 镇省级小城镇建设。探究编制推广《农房图集》。完成河沥溪老街城市更新单元规划编制，推动河沥溪老街爱护利用及更新，完成 x 处历史建筑爱护修缮。有序推动河沥溪城市更新单元实施，争取获评国家示范项目。完成公租房租赁补贴发放年度任务；明确小区监督执法清单，常态长效开展小区联合执法。
（六）坚持固本强基，狠抓建筑业发展。进一步调整《xx 市促进建筑业发展实施看法》，多想方法、多供应服务，主动扶持本地建筑业企业发展。xxxx 年要借市委市政府大力推动城市更新年的大势，力争引进 x-x 家中字头建筑企业在宁设立分公司或与本地企业开展合资合作，借船出海、借力发力，快速提升本土企业实力；要大力支持本土有实力的建筑企业与国有企业开展混合全部制改革和资质升级扩项，力争今年新增建筑施工总承包一级资质企业 x 家，市政工程总承包一级资质企业 x 家；要加强建筑业企业的调度，指导建筑业协会开展好行业自律管理，支持建筑业协会在资质动态核查、日常考勤监督、建筑业统计指导、技能培训等方面发挥更大作用，力争建筑业总产值、税收等指标居 x 市前列。制定农夫工工资常态化清欠管理制度，对拖欠农夫工工资企业进行通报并纳入诚信记录；制定房地产项目配套设施建设管
理方法，将其纳入质量监督一并审查监管验收。持续加强对全市建筑企业资质动态核查，坚持开展工程质量、施工现场、消防工程平安抽检，加大督促整改力度。
（七）坚持服务发展，狠抓营商环境优化。营商环境没有最好，只有更好。全体同志都要树立服务意识，在问题面前少说有难度解不了，多想怎么办怎么最快解决。要制定工程建设领域行政审批流程再造改进安排，深化审批制度改革，将各阶段多个审批事项整合为一个，对工程项目行政审批环节梳理、流程再造，接着压缩审批时限，去除繁杂的不必要的流程。充分发挥帮办中心作用，落实一站式、保姆式帮办服务，实行急事急办，限时办结。帮办中心要接着发挥好职能，主动出击，创新举措，切实为企业项目落地和发展搞好服务。要学习周边做法，切实加强对供水、供气企业的管理和指导，提升服务水平；供水、供气企业要转变观念，切实推出实实在在的服务措施，让企业和群众感受到改变，感受到便利，感受到实惠。xxxx 年要全面落实供水、供气行业常驻窗口、线上全程网办制度和线下全过程一门式集成服务和帮办服务，全面落实省政府关于取消水、气相关收费规定。要接着抓好消防审验工作，建立完善相关制度，提高审验业务实力，提高办理效率。
（八）坚持底线思维，狠抓平安稳定。一要时刻绷紧平安生产之弦。树牢上下一盘棋的观念，严格落实平安生产要求，大力
推动才智工地体系建设，全力抓好建筑施工、消防平安等平安隐患大排查、大整治。市政中心要稳妥、有序推动小区燃气置换，确保 x 月底前完成置换工作。城建科要全面完成第一次自然灾难综合风险普查（房屋建筑和市政设施）调查工作，建立农村房屋排查整治长效机制。建管站等各单位要压实平安生产监管责任和各项措施，狠抓督查，刚好解除平安隐患，防范各类事故的发生，xxxx 年要全面深度推动才智工地体系建设。二要切实筑牢冲突纠纷化解防线。针对征地拆迁、住房保障、重大工程建设、农夫工工资等重点，全面细致排查可能出现的信访问题和苗头倾向，对排查梳理出来的冲突和问题要动态监测掌控，刚好建立台账，主动化解，确保问题早发觉、早介入、早处理，从源头上削减信访问题发生...
篇二：建筑公司经营部工作总结
建设工作总结近年来，红塔镇坚持“旅游立镇、文化活镇、生态兴镇、城建靓镇、产业强镇”的发展战略，致力于把红塔建成历史文化厚重、旅游繁荣、转型发展的西北省际口子镇、新型城镇化示范区、省级卫生乡镇，扎实有效的推进了项目建设工作。
一、扎实服务重大项目 一是 X 光伏电站项目。投资 2.7 亿元的 X 光伏电站项目经过红塔镇两年多的协调服务，将于 12 月 30 日正式并网发电。二是云漫段改线工程。征地 180 多亩，现已进入桥梁和隧道施工过程，镇村明确专班协调服务。
二、积极开展项目申报 一是依托保护与开发，积极申报了省发改委的中国历史文化名镇“十四五”项目。二是主动与武汉市对口协作单位和帮扶单位江夏区对接，争取支持。三是认真完成全县“十四五”规划项目申报和规划编制。四是投入大量精力完成了 S338 红塔镇绕城段项目申报的可研报告、红塔历史文化保护项目的可研报告，为下一步项目申报做准备。
三、着力推进项目建设 一是农贸市场项目已完成主体工程，现在正在进行钢构结构的焊接。二是西山万亩核桃基地建设已完成 2500亩的栽植任务。三是东方河塘度假山庄已完成投资 3000
多万，现已对外营业。四是原游客接待中心对外招商成功，改名为金盾酒店，投资 1000 多万装修，已正式投入使用。
在工作中，红塔镇全镇上下围绕工作重心，团结一心，同心同向、同舟共济，各尽其才，始终保持知难而进的精神状态，不断增强工作的主动性，上下齐心、左右联动，合力攻坚，确保年度目标任务圆满完成。在新的一年里，我们将继续保持工作热情，为推进红塔镇项目大建设而努力。
红塔镇人民政府
X 年 12 月 25 日
篇三：建筑公司经营部工作总结
公司安全教育工作总结 安全生产是建筑业和房地产业的重中之重，必须不懈努力。近年来，我公司一直高度重视安全生产工作。为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，使职工掌握必要的安全生产知识和安全技能，提高职工的安全生产意识和自我保护能力，切实保护职工的合法权益，保障劳动安全卫生，促进企业安全生产水平的提高，我公司一直坚持对全体员工实施安全生产知识培训，要求全体员工都能接受安全教育和培训，并举办了一系列安全教育和培训。教育和培训总结如下: 一、安全教育培训的主要方法 1.安全思想教育 主要包括安全生产方针政策教育、法制教育、典型经验教育和事故案例教育。通过学习方针政策，提高企业各级领导和全体员工对安全生产重要性的认识，在日常工作中牢固树立“安全第一”的思想，正确处理安全与生产的关系，确保企业安全生产。通过安全法制教育，使各级领导和全体职工了解和了解国家有关安全生产的法律法规和企业有关安全生产的规章制度，使企业各级领导依法组织企业的经营管理，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，使全体职工依法开展安全生产，并依法保护自己的安全和健康权益。通过典型的经验和案例教育，让各级领导和员工了解安全生产对企业发展、个人和家庭幸福的促进作用，以及事故对企业、个人和家庭造成的巨大损失和不幸，从而增强安全生产的信念。2.安全生产知识教育
主要包括一般生产技术教育、一般安全技术知识教育、专业安全技术知识教育、安全生产管理基础知识、常用的安全生产法律法规、常用的安全生产管理方法、常用的安全心理学知识、系统运行中的相关事项等。企业的新员工还必须接受企业的安全培训和教育，做好岗前的安全生产培训，考核合格后才能上岗。通过教育，提高生产技能，防止误操作，掌握普通员工必须具备的最低安全技术知识，适应各种安全风险因素的识别、预防和处理，进一步掌握特种安全技术知识，预防危险因素的危害。
3.安全管理理论与方法教育 通过教育提高各级管理人员的安全管理水平，总结以往的安全管理经验，推动现代安全管理方法的应用。
二、安全教育培训存在的问题 虽然近年来在安全教育培训方面做了一些工作，取得了较大的进展，但与公司的安全教育目标仍有差距，培训中还存在以下不足: 1.教育计划的安排比较紧，特别是对于培训基层新招募的人员，建设任务往往比较紧。因此，教育的时间很难保证，培训的质量也打折扣。
2.有计划的安全教育培训在实施过程中有时不能达到预期效果。参加培训的员工旷工。在专业的安全技术培训中，一些员工与安全工作无关，而只是为公司而来。
3.培训内容有待进一步完善。在培训内容上，理论与实践相结合还存在一定的差距。加强实际操作的培训更为必要。对于新员工，仅
仅进行安全生产的培训不能满足实际需要，也不符合公司的人力资源管理要求。需要邀请工程管理部门、保障部门等其他职能部门开展相关通用技能、通用知识和管理规范培训，开展职业道德等企业文化教育。
4.员工参与安全培训的积极性不够。部分员工缺乏必要的安全知识和自我保护能力，不知道或不想进行安全教育和培训。
三、对下一步工作的意见和建议 1.继续加强安全教育培训，努力提高安全生产管理人员和特种作业人员的管理素质和专业水平，坚持把安全生产教育培训作为提高安全生产的基础，实现全员参与安全教育培训、全员接受安全教育的目标。
2.创新培训体系，不断提高培训质量，规范培训内容。在培训和教育中，更加注重基本的安全知识和实际操作技能。按照学用结合、因材施教的要求，积极到现场，结合不同类型、不同层次岗位的特点和培训需求，紧密围绕安全生产工作实际，细化教学计划，更新培训内容，规范培训内容。改进培训方法，使其灵活多样。既有集中培训，也有分散自学。根据企业的实际情况，充分尊重和考虑各公司的实际情况，合理安排培训时间，既保证了培训计划的实施，又保证了企业的正常生产，从而提高了培训质量。
3.切实开展安全生产知识普及工作，开展形式多样、内容新颖、活动富有成效的活动，进一步普及安全知识和基本技能，提高安全生产意识，加强安全生产基础工作。
4.加强培训基础工作，努力加强培训管理水平。为了更好地开展各项培训考核工作，我们将从规范管理入手，建立一套规范合理的规章制度和程序，严格按照安全生产教育培训的要求制定教学计划，组织好每一堂培训课。针对特种作业人员和安全生产管理人员的不同特点，优化培训方案，突出教学重点，加强对学员的管理。从组织纪律、考勤管理和培养宗旨等方面，增强学生的学科观念和学习意识。在教学过程中，坚持教案检查制度、课堂听力制度、教学质量评价制度和教学效果反馈制度。通过培训，学员真正掌握了安全生产知识，提高了安全生产技能，增强了事故预防和应急处理能力。
5.进一步重视岗位人员的安全培训。根据不同的工作类型、学历水平和工作经验，采取不同的教学方法，满足不同层次学习者的学习需求，保证培训质量。加强安全人员培训考核的宣传教育和执法工作，持证就业率达到 100%。
6.进一步提高培训质量，进一步丰富教育培训的形式和手段，增强教育培训的科学性、针对性和时效性，严把培训考核质量关。通过举办安全教育培训班、播放安全知识专题片等形式，加强对现场务工人员的安全生产基础教育。
篇四：建筑公司经营部工作总结
投标年度工作总结招投标年度工作总结
篇一：建筑招投标年度工作总结 2014
****经营部
2011 年工作总结及 2012 年工作计划
紧张忙碌的 2011 年已经过去,回顾 2011 年度，经营部在公司领导的高度重视和正确领导下，在各部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，坚持提高自身业务素质，促进部门内部管理规范化，围绕公司制定的经营目标和工作任务，积极开展落实，各项工作有计划有步骤进行，并取得了一定的成效，现将经营部 2011 年度的主要工作汇报如下：
2011 年经营部各项工作工作简要回顾
2011 年，在经营部全体人员的努力下，工作精益求精，思想稳定团结，各项管理制度不断完善，实现了经营各项工作积极有序地发展，保证了我公司的经营能力逐步提高。
一、工程总包结算完成情况
1、2011 年经营部完成总包结算 ** 个，结算总额 ***** 万元；具体有:
2、未完结算有
* 个总计上报结算额为
***** 万元；具体有：
二、承接任务情况
2011 年公司承接工程 ** 个，承接合同额 ***** 万元；具体有:
三、经营部工作中的体会
1、团结协作，确保各项工作的顺利完成
2011 年经营部在公司领导的大力支持下、在各兄弟部门协助配合下，经过全体人员共同努力，相继完成了 5 个总包结算的编制、上报、审核工作；4 个总包结算的编制、上报工作；79 个投标项目的资格预审工作，中标工程 6 个。特别是在总包结算审核及投标过程期间，经营部人员经常加班加点，不计个人得失，尽心尽力，顺利完成了总包结算及投标任务，为实现公司的经营目标做出了应有的贡献。
2、完善经营制度，进一步提高工作效率
2011 年度经营部配合公司出台了《经营手册》，进一步完善了经营制度，明确了从工程信息跟踪到投标到签订合同到施工等一系列管理理模式，为公司实行管理规范化、运行程序化，打下良好的基础。
3、加强基础资料建设，进一步提高总分包结算质量
2011 年度经营部人员积极参与到项目的管理中，积极配合项目进行现场收量，掌握现场第一手资料，对各项目的签证进行服务指导，为以后结算打下良好的基础。
4、以人为本，创造和谐的工作环境以提高集体凝聚力
经营部充分体现了以人为本的思想，创造和谐的工作环境，心往一处想，劲往一处使，大家积极配合，密切合作，共同完成了多个项目的投标结算工作。
2012 年工作展望
2012 年，经营部要不断加强自身的建设，来适应变化莫测的外部环境。2012 年经营工作的主导思想将着重于对内加强管理，对外开拓市场，提高
承揽任务质量，加强人才培养，提高编标能力，进一步完善经营部的制度建设。
一、加强信息的搜集筛选追踪：
工程信息的收集是经营部工作具体实施的起点，通过各种渠道尽早掌握工程信息，并对其进行分析判断，将有价值的符合公司经营开发主导思想的相关信息进行归类，早追踪，早介入，早联系，力求掌握主动。筛选上必须做到有重点、有侧重、讲策略，具体问题具体分析，这样可以在第一时间掌握工程信息，对后续经营工作起到关键的作用，并有的放矢地开展投标工作。
二、切实研究投标技巧，为创效打下基础
经营是企业管理的先导，是创效的起点，在投标过程中，经营部要研究市场、讲究技巧、灵活应对，为创效打下良好
基础。
1、做好项目的选择。施工环境、项目结构直接影响项目的收益，经营部在投标前期，就应做好标段选择工作。通过与业主和招投标代理机构的接触，提前了解项目所处环境、单价高低等情况，有选择有目的进行投标。。
2、从源头上把好创效关。经营部首先要避免先天性亏损项目的承接，其次要适应市场变化，超前谋化，精心应对，采取有效措施，在源头上把好创效关。
3、合理进行投标报价决策，为项目创效创造条件。经营部应加强对市场的研究，了解各地区的价格行情，认真研究招标文件，详细调勘现场，
合理编制施工组织设计，准确核实工程量，为报价决策、为项目创效创造有利的条件。
三、加强员工的培养和学习
经营部加强对现有员工的培训和教育，对现有的知识和技能不断更新。一是提高工作效率和技术水平，使每个人在工作上、思想上、行动上都训练有素，向职业化标准化靠拢；二是各成员在加强业务水平的同时，不断加强自身各方面修养，实现自我、超越自我；三是经营部也应充分考虑个人的发展，相互协调、共同促进，使部门和个人共同进步。
四、探索经营模式再创新
2011 年的工作中，经营部通过积极寻求外部资源，与兄弟单位建立战略联盟，取得了良好的经营业绩，保证了投标项目的收益率和中标率。但这种合作方式存在着巨大的经营风险，稍有不慎，将会造成竹篮打水一场空的情形。针对此情况，经营部将积极探索这种操作模式的规律性和可控性，避免盲目合作，减少经营风险。并在现有的基础上寻求思路上的突破，争取经营工作稳定持续健康发展。
五、加强与各部室合作，充分发挥本部门职能作用
经营部作为公司的一个重要职能部门，涉及到各种内外关系、各个职能部门，如资质证件、合同原件的借用，开具介绍信及保证金的办理等。所以经营部一方面需要强化自身业务技能，确保自身工作万无一失，另一方面是做好相关的服务工作，协调处理好各种事项，充分发挥经营部的职能。
篇二：投标工作总结
投标工作总结
今年以来，我参与了公司的大部分项目投标工作，现就
我参与投标工作的一些体会和以下如何做好投标工作总结如下：
一、平时做好各方面资料的收集
1、建好公司资料库：营业执照、资质证书、机构代码
证、近三五年最有代表性的业绩资料等等。
2、建好人才资料库：建立各类人员的档案资料，如造价师、造价员、预算员等人员的相关资料（含个人简历）。
3、收集不同类别的，有影响工程的施工组织设计，便
于快速编制施工组织设计，在此基础之上，再增添有针对性的，有亮点的篇章。
二、要认真研究招标内容，确定重点标
看到招标公告后，首先应该研究招标公告的内容。结合
公司的资质、业绩、人力资源等因素综合考虑，有针对性地确定重点标。有人会认为投标数量越多，中标的几率就越大，相反就会降低中标的机会，这一点不可否认。但是在限定时间内，标书编制任务重，若编标人员少、精力分散，很可能影响投标文件的编制质量，同时还加大了购买招标文件、编制投标文件的费用。因此，我认为一定要仔细研究招标公告的内容，结合自身强项，有目的性地确定投标重点，尽量做到有的放矢，提高中标率。
三、精心组织，编制高质量的投标文件
在购买招标文件后，一定要尽快组织人员认真阅读，反
复研究招标文件的内容，充分了解招标文件要求。虽然招标
文件的商务部分内容基本类同，但每个项目都有自己的特殊要求，发现招标文件的内容不详细或有疑问的，要及时以
书面形式发送招标代理人以便得到解答。否则，有可能错过唯一集中答疑的机会，如果发生实质性内容理解错误，问题就比较严重了，可能造成投标文件为废标。
编制投标文件资料时，一定要严格按照招标文件的要求
的顺序及内容去做，按照评分办法去编制，因为评委是严格按照招标文件及评分办法来评标的。一定要区分清楚商务标 和技术标内容，因为不同的地方、不同的招标人对此要求不一样，稍一疏忽就会导致废标或少分。
投标文件应对招标文件的实质性要求做出响应。投标人
既然参加投标，就应该完全响应招标文件实质性的要求。在投标文件编制过程中，投标文件编制人员一定要仔细对照招标文件的实质性要求逐条作出响应，才不至于造成废标、缺项，同时还要加强校核。往往由于一些看似低级的错误，却造成整个投标的失败。如：投标报价书项目名称填写错误、投标文件编写不完整、签字盖章不全等等。
四、正确封标，按时参加开标会，递交投标文件。
一定要按招标文件要求，资料要齐全，明确正、副本，
不混淆，封标前一定要验证无误，确保正确封标。
参加开标会这项工作事关投标工作的全部努力与心血，
要求必须做到万无一失。递交投标文件一定要留有足够时间，提前送达。要派两人或两人以上送交标书，以备突发
事
件发生时，一人处理突发事件，另一人可以继续将标书送达。
作为投标文件拒收的条款，投标人一定要引起高度重
视。①选择在会场递交投标文件的，投标人应提前对递交地
点进行勘查，掌握递交地点的交通、天气等情况。我在参加某个开标会的过程中就曾遇到过，刚过规定的投标截止时间，也就是说在主持人刚刚宣布停止接受投标文件后，一些投标人才携带投标文件满头大汗地跑入会场，以至于投标文件递交不上。②投标文件在递交前和递交时一定要对密封完好情况进行检查，否则也将被拒收。
以上为今年参加投标工作的一些体会，为了做好 2014 年的投标工作，我认为以下几点是需要注意加强的：
1、应增加投标工作人员的数量。现公司熟悉项目投标工作的人员匮乏，单凭少数几个人去做公司的投标工作，时间紧、任务重、压力大。公司应在现有基础上，再指定几个人参与投标工作。
2、应推进奖励制度。公司主要业务为工程预算，员工的提成和奖金只是单以完成造价项目情况确定。目前，投标人员对投标工作所作的付出并没有得到公司太多的奖励，奖励
低，与付出的时间不成比例，以至于公司员工对参与投标工作热情不足，而是更乐意将时间花在做造价项目上。建议公司对投标项目也应做出合理的奖励安排。
3、应加强对投标工作人员的培训。公司的几个投标人员均不是科班出身，对投标工作的认识基本都是摸索而来。对一些陌生的项目标，往往不知如何下手，影响编制投标文件的进度及质量等。
篇三：个人工作总结——招投标工作
个人年中工作总结
尊敬的领导：
您好！
转眼间到公司工作已满四个多月，在这期间对招投标行业有了基本的了解，同时也发现在这个充满竞争的行业，公司人员需要不断提升自己的专业水平与职业道德，才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。
在平时工作中所遇到的问题反映出自身专业知识水平的欠缺，在此之后经过努力的学习，来提高自己的专业知识和业务开拓能力。
一、工作总结 1、之前对于招投标工作了解甚少，以为是一件很容易的事情，真干起来却不如想象中的那么简单。
1）：需要了解招投标
信息的发布平台，国内有众多的招投标信息发布平台，合理选择平台是一件重要的事情。为此，我们选择一些权威的平台，例如：北京市招投标公共服务平台、北京市建设工程信息网、北京市财政局以及北京市各大高校网站。
2）：了解公司项目具体内容，比如环境科技主要是绿化工程，包括住宅小区、学校、公园等的绿化；机电主要就是照明工程，例如：体育场、路灯等的照明工程。
3）：加强学习和研究，及时掌握和收集国家有关法律法规和最新招投标政策信息，进一步提高工作能力和业务素质。在同事们积极热情的帮助下，学习到了不少以前从未接触到的东西，从而提升了自己的工作水平。
2、刚开始因对招投标工作流程的不了解，到以后的渐渐熟知，过程中离不开公司团队及同事的教导和帮助。从而达到熟练，这才是我们的目的。
招投标的流程：
1）、在资格预审期间，应该确定我们的目标，即投标的目的是为了培养人才，锻炼队伍？还是为了配合其他公司，寻找新的发展方向？还是为了拿下项
目？如果是第四个目的，那么，我们的关系链应做到项目执行的最高层，否则，难以成功。然而把关系做到最高层往往是最难的，我们要从中学习技巧和方法。
2)、拿到标书后，用一些时间，来了解招标文件的重要信息及内容，捋出思路，并将招标文件按照合同条件，设计要求，投标要求，参考文件分类。
3）、项目投标工作启动，根据业主的招标要求，我们需要提前做好标书、并及时审查标书中的内容，发现不符合招标文件要求的可及时更改（如若不符合，被视为投标人未实质性的响应招标文件的要求，并被视为废标处理）。
4）、及时做好项目跟进、信息跟踪工作，充分了解竞争对手的实际情况，并跟自己的实际情况对比分析，从而了解业主的招标动态。
二、季度工作重点
1、我处于刚刚学习阶段，对于投标工作，还有很多值得学习的地方，在同事的帮助和悉心教导下，及时做好了各个方面的准备工作。
2、将招标公告中比较离散的信息，收集归类，并汇总各个项目招投标信息及资料的整理工作。
3、各个项目跟进，需要找到负责项目管理最高层往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探讨交流，学习经验，来补充自己的不足。
三、未来工作计划
1、加强自身工作能力提升，通过对招投标法律法规的学
习，提升招投标工作的法律意识等。我们公司有多位业务精干人员，可以在空闲时间与他们相互交流学习。
2、招投标工作涉及的单位、人员众多，难免会有一些不可预见因素的发生，我们要及时掌握信息，尽量减少或是避免这些因素的发生和发展。
3、通过业务知识的学习、综合信息的掌握，使招投标工作渐渐步入正轨，个人的职业完全进入角色，利用各方有利的资源信息，开展工作。
4、参加本专业考试，如造价员、建造师考试，利用以前学习的基础，加上后续的练习，用知识来武装自己，提升自己。
四、意见和建议
1、拿到标书，要召开投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个详细而客观的计划，勾勒出重要节点，指明方向，并对团队行成压力。
2、将招标文件分发给团队中的相关负责人，要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件；投标负责人应全盘了解招标文件所有内容，并随时将相关补充信息发给相关人员。
3、请合作单位负责人配合做好动员及推动工作，让项目团队参与成员放下包袱，团队和谐共进。
此致
韩 暄 宁
2014 年 6 月
篇五：建筑公司经营部工作总结
w.99ppt.com适用于述职报告/个人简介/工作总结素胚勾勒出青花笔锋浓转淡瓶身描绘的牡丹一如你初妆冉冉檀香透过窗心事我了然宣纸上走笔至此搁一半釉色渲染仕女图韵味被私藏你嫣然的一笑如含苞待放你的美一缕飘散去到我去不了的地方天青色等烟雨而我在等你炊烟袅袅升起隔江千万里在瓶底书刻隶仿前朝的飘逸就当我为遇见你伏笔天青色等烟雨而我在等你月色被打捞起晕开了结局如传世的青花瓷自顾自美丽你眼带笑意ABOUT US
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输入标题企业理念的开发要立足于企业所处的行业，针对行业技术状况、市场状况、产品特征、人员素质、消费者的偏好等来设计自己的理念。理念开发不能脱离企业所处的时代。时代在不断变迁，不同时代具有不同的特征企业理念的开发要立足于企业所处的行业，针对行业技术状况、市场状况、产品特征、人员素质、消费者的偏好等来设计自己的理念。企业理念的开发要立足于企业所处的行业，针对行业技术状况、市场状况、产品特征、人员素质、消费者的偏好等来设计自己的理念。点击输入标题
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添加内容您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字 。82%73%56%32% 项目项目项目项目A添加内容您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字 。B点击输入标题内容
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随着计算机技术的发展及印刷技术的进步，平面设计在视觉感观领域的表现和应用也越来越丰富。随着计算机技术的发展及印刷技术的进步，平面设计在视觉感观领域的表现和应用也越来越丰富。随着计算机技术的发展及印刷技术的进步，平面设计在视觉感观领域的表现和应用也越来越丰富。随着计算机技术的发展及印刷技术的进步，平面设计在视觉感观领域的表现和应用也越来越丰富。点击输入标题内容
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部门：99ppt 适用于述职报告/个人简介/工作总结
篇六：建筑公司经营部工作总结
公司工作总结 今年全年，公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，狠抓质量，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬创新、敬业、笃信、务实的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使公司业务、经营效益稳步上升，圆满地实现了年度工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。一、主要完成经济指标 实现产值：10000 万 元，比去年同期增长 30%，超额完成全年计划指标； 上缴税收：已上交建安营业税等税收 780 万元 ，基本完成全年计划指标。
二、工作业绩：
主要体现 咯 在施工管理、内部管理和精 ⒋ 神文明建设三方面。
（一 撖 ）以项目施工管理为重点， 畦 加大力度，提高整体素质和 贯 管理水平 1、主要施工项 蜉 目的完成工作节点 ⑴、湘 氲 府华城 第一季度完成基坑 ブ 支护，土方工程；第二季度 ㈧ 完成地下室施工；第三季度 稣 所有栋号封顶；第四季度完 零 成 1-5 号栋的竣工验收和 滑 南片施工图审查。
⑵、杰 座
9 月份主体工程顺利封 洛 顶；12 月底以前完成室内 往 外粉饰工程。
2、严抓质 量安全和文明施工，确保文 庖 明施工安全生产和施工创优 泡
全年公司在建工程面积 3 郯 5 万㎡，主要是鑫远·湘府 鸣 华城和鑫远·杰座。在工程 莠 施工管理中，质安科在保证 稍 创优工作的同时，时刻紧紧 枧 把住“质量安全生命线”， 傥 积极开展安全生产周和百日 卒 安全无事故活动，抓好部门 箦 和项目例会制度、监理每周 踣 档案制度、监理员日志制度 辜 、业务培训制度、监理员资 髯 金监控制度的有效落实，毫 旷 不松懈地抓好项目施工管理 太工作。为保证工程质量，质 安科先后组织了春节大检查 簧 、节后大检查、安全生产活 捻 动月等各类专项安全大检查 倮 ，接受各级主管部门的质安 缒 检查多次，毫不松懈地抓好 奂 项目施工管理工作，在“创 陡 优、质量、安全、文明施工 诈 、工期、资金”六大任务的 遣 管理工作中成绩喜人. 为 娜 切实贯彻执行国家颁发的验 嗌 收规范，建设公司安排组织 专业技术骨干编写了《安全 生产与文明施工暂行规定》 ，保证了司属各项目部施工 操作过程有章可循，使质安 蕤 科的施工管理工作有据可依 。
3、完成队伍资质就位 筮 ，开展风险评级和资审备案 啪
今年全年，公司进一步加 粗 大了施工队伍的资质重新就 位的工作力度，经过对申报 揸 资质就位资料进行认真细致 舜 地初审、
复审和最后的批准 辚 申请、确认签字后，建设公 郛 司年度施工会议上公布了各 ≥ 施工队伍及其负责人的重新 跖 任免，较好地完成了队伍清 涝 理和重新就位的工作。为有 机 效加强施工队伍资质就位后 梃 的管理工作，拟制定出台《 琳 施工队伍资信评级办法（试 烷行）》等相关规定，根据经 营情况、承建项目业绩及不 良行为评价等方面对各施工 诤 队伍进行评级，以便建设公 梢 司在施工队伍管理方面分类 字 管理，地一步规避企业风险 耿 ，以提高企业综合素质和管 κ 理水平，确保建筑工程质量 。
4、通过 iso 质量认 赌 证体系 9001 版的换版和 弛 监督复查 今年 3 月份，按 掩 贯标换版工作计划，通过对 有 属下有关处队和主要在建工 析 程项目部的贯标辅导和考核 仗 审查，使之同时建立和完善 找 了质量管理体系，顺利通过 噫 埃尔维质量认证中心的检查 逅 。随着此后运作中的持续改 蹩 进和调整，管理体系日渐完 ° 善和成熟，建设公司顺利通 抖 过了认证中心 4 月份的监督 墓 复查。
5、加强工程项目 匏 资金使用的管理 为加强对 梭 各工程项目的监控管理，保 盟 证施工进度和资金划拨的均 垤 衡适度，经业务部门商讨研 丐 究，分别制发了施工队伍专 酽 用的《资金登记专用簿》和 鼯 监理员专用的《项目资金使 黑用记录薄》。通过监理员对 缟 照工地的安全、质量、进度 嫦 、文明施工等相关管理制度 蜚 执行情况对项目部的领款进 錾 行审批，做好资金使用登记 幔 ，严格掌控工程款项支出流 侧 向，在加强资
金管理、规避 ▲ 经营风险工作中取得了一定 址 的成效。
（三）以内部管 莎 理为中心，理顺关系，稳健 莛 管理 1、进一步完善、健 全公司内部的各项管理制度 今年全年，针对公司的管理 礻 工作，拟订了《印章管理规 溺定》、《项目经理使用规定 噼 》、《请销假、外勤规定》 廪 、《工作证管理规定》、《 荭 资料留底规定》 《计算机文 件共享规定》、、《仪容语 态规范》、《流动人员管理 痼 规定》、《公司员工集体宿 简 舍管理规定》等，进一步完 簋 善、健全公司内部的各项管 撰 理制度，以制度管人，按制 泼 度办事，使企业管理进一步 走向规范化。
2、加强学 ⅵ 习，提高素质 为有效提高 煳 员工技能，塑造多才干、复 濡 合型的员工，公司加强企业 培训工作的策划性和针对性 ，组织员工进行业务、管理 虱 、法律、科技等多方面知识 蹋 的学习和培训。举办了《一 巧体化管理知识讲座》、《i 吸 so9001 版标准实施要 韦 点讲座》，进行计算机基本 诟 操作培训，组织办理试验员 撄 岗位培训、预算员岗位培训 镲 、统计员上岗证培训、安全 赠 主任培训、项目经理安全轮 插 训等培训，进一步提高了员 工队伍的综合素质。
3、 肴 为加强管理、规避风险，组 悄 织召开多种多样、注重实效 葵 的管理会议 建设公司根据 饱 业务管理工作需要，召开了 各部门开年座谈 会、团员 ぃ 青年座谈会、律师听询会等 各种会议，会议的
及时性和 】
务实有效性等得到员工们的 嘹 一致认同。6 月份，就“如 噜 何规避风险，加强施工管理 祗 ”等专题召开了管理研讨会 ぇ ，与会人员共同探讨业务管 殆 理中的薄弱环节和解决问题 酯 的办法和措施。会后收集研 讨文章共 10 篇，对研讨文 罅 章作整理选编，采纳应用其 绻 中可行的有实用价值的建议 。
5、保证资质实力，提 笥 高企业 参与竞争的综合实 溘 力 为企业进一步拓展业务 狁 奠定坚实的基础，公司努力 刭 筹增业务资质，不断加强资 谙 质实力。企业资质、安全资 挣 质、房屋修缮资质,市政工 恫 程施工资质等已经办理年审 蹈 。
6、以人为本，加强人 力资源管理 人力资源部进 纵 一步健全人力资源库管理办 柩 法，搜集人才资源信息，为 受 项目部用人提供人才资源信 忒 息储备。办理了建设公司员 趋 工人事代理和完成专业技术 火 人员继续教育证书年度验证 斡 和复验工作。进一步健全劳 砟 动合同工作流程，完善签约 尢 、解约等工作，完成新一轮 瞪 劳动合同签约的准备，做好 年度考核考评。发放《沟通 问卷》，实现员工和公司的 ┪ 有效沟通协调，共同营造愉 玷 悦的工作氛围。
7、强化 琳 内部管理，提高效率，扩大 烷 企业形象宣传 为方便业务 严 部办事，设计制作了《业务 哗 工作指引》；行政人事部重 仆 新编制、更新了《建设公司 靛 员工手册》；为提高工作效 率，加强程序管理，完善深 蔸 化各项业务管理流程。建
立 赡 、完善外联信息网，确保各 级主管部门的管理信息和文 腙 件能及时传送到建设公司， 棰 避免因信息渠道不顺畅而影 哞 响建设公司的正常业务经营 徂 工作。
（四）党政工团齐 峨 心协力，开展形式多样的企 嚼 业精神文明建设 建设公司 舡 为增强企业的凝聚力和战斗 ⒘ 力，十分重视提高员工队伍 Ё 、党员队伍、青年团员的全 伺 面素质，党支部、团支部等 蚤 积极配合和围绕建设公司的 茫 中心工作，从各方面齐抓共 管，开展了形式多样、丰富 琵 多彩、生动活泼的党团集体 踩 活动。
1、团支部组织了 压 青年军事训练营活动。活动 铝 中大家都深刻体会到：团结 就是力量；团结出凝聚力、 瞀 生产力；服从命令听指挥， 瘊 步调一致才能胜利。这次训 肼 练营活动，促进了员工们在 罕 日常工作中更加注意合作， 悍 达到了相互关心理解、增进 感情团结的目的。
2、结 合新党员宣誓活动，公司组 硐 织赴井岗山教育活动。活动 鲶 中，通过瞻仰革命先烈曾经 瀛 战斗过的遗址遗物，使党员 蟊和入党积极分子对党史、党 的基本知识及党员应尽职责 等加深了认识；丰富多彩的 竺 文娱节目，让员工充分展示 渌 了个人的综合素质，集体更 忉 体现出更强的团队凝聚力和 厣 战斗力。
3、党支部重视 诳 对向往加入党组织的优秀年 斟 轻人的教育培养，全年发展 芑 11 名预备党员，为党委注 芰 入了年轻、充满活力的新鲜 粱 血液，增强了党组织的生命 啤 力。
总之，XX 年我们在 摆 集团公司的正确领导下和各 羹 职能部门的支持下，转变以 ǜ 往旧观念，以“外树形象， 痘 内抓管理”的方针，深化公 ┐ 司内部改革，努力全面完成 糗 了各项生产经营目标任务。
泶 下一年度我们将建设学习型 φ 企业，培育具有公司独具特 芤 色的企业技术文化，突出“ 以人为本”的现代管理理念 ，为公司改革发展提供强大 躔 精神动力和智力支持，以达 垴 到实现企业兴旺的目标。
篇七：建筑公司经营部工作总结
建设中心 2022 年上半年工作总结xxxx年，我中心以 xxxxx 亚运会为契机，以建设 x“重要窗口”为目标，以“八重清单”为重要抓手，全面打好“防疫战”、“经济战”两场硬战，全力推进 x 中心区、南部新区建设。xxxx 年，我中心计划完成投资xxxxxx 万元，x-x 月实际完成投资 xxxxxx 万元，投资完成率 xx.x%，实现时间过半，任务过半。
一、 上半年 x 项亮点工作
（一）坚持双管齐下，复工防疫两战赢
一是听令即行，“防控一线”冲锋在前。疫情发生后，我中心第一时间组织人员力量，全面负责娄桥街道高速出口的守卡、医学集中观察点及 x个小区的防控工作。二是精准防控，“两项举措”助力复工。将机关全部的力量全部下沉到工程项目组，及时掌握化解困难和问题；成立招工小组，积极对接区招工专班，组织施工单位开通“复工专车”。三是精心谋划，“三个第一”硬核复工。x 月 xx 日，x 龙舟运动基地率全区之先复工，为我区第一个复工的政府投资重点建设项目，也是我市第一个复工的亚运会场馆和土方外运项目。截至 x 月 xx 日，xx 个续建项目全部复工，复工率 xxx%。
（二）
坚持高标推进，新区规划有成效
一是高标准实施新区概念规划和城市设计。以国际化城市设计破现状规划建设困局，邀请国内外多家精英设计团队量身打造南部新区
规划建设概念规划及城市设计方案，于 x 月 x 日完成国际征集，目前已完成概念规划深化结题方案稿。二是高水平打造“未来年轻活力社区”。以未来社区等“八大突破”大力度推进南部新区建设，全面加速温瑞一体化发展，南湖未来社区二期（D-xx 地块）于 x 月 xx 日摘牌出让，由 x 鸿顺置业有限公司竞得；B-xx 地块于 x 月 xx 日由“x 百强企业”广城建设集团摘牌。三是高要求推进专项规划工作。完成南部新区教育专项规划初步成果，并对 x 中学附属中学（xx 个班，xx 亩用地）用地进行初步选址。完成“一心、三环、八轴”x 全域绿道网规划深化成果、南部新区产城融合及复合园区研究中间成果。
（三）
坚持自我加压，“ 八重清单” 展担当
一是紧盯奥体龙舟板块。xxxx 年，该板块计划完成投资 x.x 亿元，x-x 月完成投资 x.x 亿元，完成率 xx.x%。其中 x 月份完成投资 xxxx 万元，占年度总投资的 xx%。目前龙舟运动基地水利部分 x 个闸室已全部建成并已投入使用，亚运龙舟运动基地主体结顶、在全省首批开工场馆中排名前二，龙舟赛道南岸景观绿化工程已于 x 月底发布招标公告，x 奥体中心桩基工程全部完成，奥体酒店项目已于 x 月份开工建设。二是优化城市配套。牛山实验学校竣工验收；x 中心单元 D-xxa、b 地块学校主体已完工；南白象规划幼儿园（B-xx 地块）已完成监理、施工招标，计划 x 月 xx 日试桩；南堡小学完成施工图审查。中心区 xx 公里滨水景观绿道全线贯通。三是加强招商服务。为各在建落地项目做好跟踪服务，中央商务区“x 中庚新天地”连廊工程、奥体酒店项目于x 月初正式开工；省“xxx”工程、总投资 xx 亿元的君康健康产业中心超高层部分完成主楼桩基施工阶段；总投资 xx 亿元、总用地 xxx 亩的牛
山“山涧廊”商旅综合体（华侨城）部分住宅已封顶。进一步打响全球商品贸易港“买全球、卖全国”品牌。
（四）坚持质速并重，安置推进有力度
一是把握项目总体节奏。根据建设期严格把控 xx 个在建项目、xxxx 套安置房建设进度，截至 x 月底，完成投资额 x.x亿元，投资完成率 xx%，同期完成率 xxx%。二是把握项目关键节点。细化桩基、中间验收、附属施工等节点内容，采用销项的方式倒排工序，秀屿街区 x个安置地块 x-x 月完成投资 x.xx 亿元，投资完成率达 xx%，同期完成率 xxx%。三是把握扫尾冲刺阶段。抓住资金、管理、协调等要素，确保新桥社区 D-xx 地块保障性安居工程及中心区南单元 D-xx 地块城中村改造安置房工程如期进入收尾冲刺阶段。
（五）坚持狠抓关键，要素保障成效实
一是抓土地保障。按时完成 x 个项目 xx 亩低效用地的报批组件，为我区近几年重大项目开工建设奠定坚实基础，并光荣上榜于区考绩委员会的三色榜；二是抓前期保障。完成奥体中心、龙舟基地项目、秀屿滨水体育公园工程等项目 xx 多项审批手续及工程招标。三是抓问题化解。完成了行政中心 xx 幢大楼历史遗留的不动产权证办理；完成批而未供 xxx亩，任务完成率 xxx.xx%，供而未用 xxx亩，任务完成率xx.xx%。
（六）强化招商引资，做地出让出佳绩
一是做地出让有成效。中心区完成出让土地 x 宗，土地出让金xx.xx 亿元；南部新区出让土地 x宗（未来社区），土地出让金 xx亿元；二是产业招商有成效。中庚连廊工程已进场施工，我中心助推中庚项目完成中央商务区 xx家中高端餐饮品牌、xx家零售生活类品牌、xx家国内领先的一站式儿童教育培训综合体和大量其他零售及体验类品牌的初步沟通；储备潜在可沟通商业品牌数量超过 xxxx 家；取得了超过xx 家国内领先品牌的初步进驻意向。三是片区开发招商有成效。引入市级国企，强化片区开发，我区与 x 现代集团签署合作框架协议。双方开展 x 区全域内的文化旅游、医疗康养、教育、农业、片区开发建设等领域建设项目合作，提升 x 区文化旅游业和现代服务业的区域发展水平。我中心还就南部新区的片区开发进行了进一步对接。此外，与中唐集团就南白象水街项目开发进行了对接，打造集文化、旅游、商会、居住为一体的复合多功能型白象圣境。
x 中心区、南部新区建设，不仅区委区政府高度重视，市委市政府也是高度关注。x 月 x 日，市委书记陈伟俊赴 x 区督导“三强两促”工作。他实地到南部新区、龙舟基地开展调研。他强调，要围绕区域中心城市建设和“大建大美”“精建精美”要求，以全面提升中心城区首位度为重点，以增强人民群众获得感幸福感为目的，做精做优城市规划建设管理，完善功能配套，强化产业支撑，塑造特色风貌，创新管理服务，全力打造 x 区域中心城市建设的标志性区块。位于 x 的亚运龙舟基地、奥体中心项目正如火如荼推进。在龙舟基地，陈伟俊强调，要借鉴“办好一次会，搞活一座城”经验，充分发挥拉动效应，优化功能布局，创新运营模式，抢抓机遇提升城市综合竞争力，使城市成为人们高品质
生活的美好家园。下半年，我们将以陈书记的讲话精神为目标动力，全面落实各项工作任务，建设高品质新城。
篇八：建筑公司经营部工作总结
xx 年上半年施工建设公司工作总结暨下半年工作计划范文 作为集团在 x 市发展的重要抓手，公司以“施工建设者”定位，秉承“求真务实、开拓进取、安全和谐、跨越发展”的企业精神，以“坚持科学发展、持续发展，提升公司核心竞争力、创造客户价值、促进员工价值实现”作为核心任务，努力塑造“精品”的企业形象，誓将 x 市打造成为 x 市的新名片。现将 20xx 年上半年工作情况总结如下：一、上半年项目建设管理工作 本项目自 20xx 年 x 月开始启动建设，目前已开工 x 个工程，分别是：。20xx 年上半年完成建安费产值约 xx 亿元，当前已累计完成建安费产值约 xx 亿元。
（一）项目管理体系建设
1. 管理组织框架
建立健全公司及项目经理部的组织架构，以机构之间的无缝对接保障项目实施过程中的顺利配合。做到明确分工，各有侧重，公司主要负责统筹施工管理，项目部主要负责现场施工。
2. 管理力量投入
公司根据“精干、和谐、专业、高效”的人员配备情况和项目管理的需求，共设置 x 个部门。理顺了责任权利关系，理清了工作界面分工。目前，公司投入管理人员共计 xx 人，各项目投入管理人员 x人，投入施工作业人员近 xx 人，旋挖钻机、挖机、铲车、塔机等大型设备近 xx 台。
3. 管理行为
（1 1 ）建章立制，完善项目管理体系
编制了详细的工程进度、计量、技术、质量、安全管理制度汇编等制度性文件，做到了全面覆盖，使各部门、各项目办事有章可循、有法可依。
（2 2 ）签订责任书，完善安全质量保证体系
公司及各项目经理部均成立了安全、质量管理领导小组，并签订了工程质量责任书、工程安全责任书，明确了管理过程中的目标、指标以及具体要求，形成了“一岗双责，齐抓共管”的安全生产责任体系和质量保证体系。
（二）技术质量管理
1. 抓技术方案先行
从细微着手，对每个单项工程施工方案都组织各部门认真审核，对危险性较大的分部分项工程，组织各项目经理部一起编制详尽的专项方案并邀请专家进行论证，确保方案的合理性、科学性、可行性。在此基础上做好技术交底，落实好方案实施，组织好施工生产。截止目前，共审批实施性施工组织设计 x 份，各类施工方案 x 份，专家论证方案 x 余份。
2. 狠抓方案落实及过程控制
x 市项目以抓好过程的控制为重点：在工程实施过程中，严格执行三检制、首件制、隐检制，做好制度、方案落实工作，加强施工现场巡查和试验检测频率，每天组织技术和质检人员上现场抽检、巡查，重点查纠现场违规和野蛮施工现象，对工序自检一切以数据说话，不
合格项坚决予以返工，不留隐患。发现有质量问题及隐患，及时下发整改通知书，要求限期整改完，并现场进行确认;20xx 年截至目前，已下发整改通知单 xx 份，下发质量处罚 x 份。
3. 严把试验检测关
（1）严把进场材料质量关，对进场的原材料和混凝土及时进行抽检报送，检验合格后方准许使用。
（2）加强对商品砼质量管理，设置专人盯拌和站，严控砼质量，及时反馈砼质量及供应情况，并跟踪检测成品砼质量，并对砼问题及时处理。
（3）定期对现场成品进行自查，对砼强度、保护层等进行跟踪反馈，指导现场施工调整。
（4）及时对试验检测资料进行梳理归档，并建立资料台账，确保资料完整性及时性。
4.坚持问题导向，分析总结经验 每月定期组织召开月质量例会，对本月在施工过程中存在的质量问题及隐患进行重点分析，坚持质量问题隐患处理“四不放过”原则，确保各项目的施工质量处于受控状态。
（三）安全环保管理
1. 贯彻执行上级要求，及时转发下发安全管理文件
为了认真贯彻落实安全工作，公司根据公司要求，及时转发总部、集团、x 市项目公司《关于转发自然资源厅 x 省 20xx 年度地质灾害防治方案的通知》等有关安全方面的相关文件 x 次。公司根据各项目经理部施工生产过程中存在的问题和需要管控的重点，及时下发《关
于做好雨季防洪防汛等相关事项的通知》等安全环保方面文件通知共计 x 份，实现了对施工现场进行动态管控。
2. 定期进行检查，及时排查安全隐患
公司不定期的对各项目施工现场安全生产及环保情况进行检查。对各项目存在的安全环保问题下发了事故隐患整改通知单共 x 份，督促限期进行整改，涉及整改隐患共计 x 项。
3. 常态固化，定期总结
每月定期组织召开月安全例会，传达学习相关安全管理文件，对本月在施工过程中存在的安全问题及隐患进行重点分析，坚持安全问题隐患处理“四不放过”原则，确保各项目的生产安全管理处于受控状态。
4. 建立健全制度，组织专题学习
公司认真贯彻执行中央、省委省政府、x 集团及 x 集团关于安全生产工作安排部署，严格按照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及建设工程标准化管理流程，在公司层面及各项目经理部，牢固树立安全生产意识，具体落实安全生产责任制，建立健全了 x 个安全生产方面的管理办法和制度，并要求各级现场管理人员做到 24 小时待命。
公司 20xx 年 x 月召开了安全专题会议，按照 x 集团公司和 x 集团安全专题会议精神，认真组织学习和传达了能监办《关于对 x 集团司近年频繁发生人身死亡事故的通报》文件，进一步深化了“人人讲安全、人人管安全”的工作常态。
5. 重大危险源管控
（1 1 ）特种设备管理
对特种设备及特种作业规范行为，如：塔吊、龙门吊、旋挖机、汽车吊等设备进场组织验收,尤其针对塔吊、龙门吊起重吊装设备严格按照《起重吊装设备操作规程》等标准规范，完善相关主管单位使用登记手续。并监督各项目经理部对进场特种作业人员进行安全教育培训，严格考核合格后方可上岗。
（2 2 ）危大工程管理
针对分部分项工程所涉及的各类机械、机具、设备等如需进行第三方检测的，如未检测或检测不合格或者到期未进行复检的（塔式起重机、施工电梯防坠器、龙门吊、吊篮安全锁等）一律严禁使用。
二、下半年工作计划和措施 公司从 x 集团整体战略出发，针对项目建设实际，形成“围绕一个中心，完善三大体系，处理五大关系，维护一个品牌，实现一个目标”的总体思路。在面对 20xx 年复杂的外部环境及紧张的工期安排下，公司将按照 x 董事长 x 月 x 日在 x 市工程建设现场协调会议精神，进一步加强与政府及各参建单位之间沟通协调力度，积极应对出现的各类问题，重点做好以下工作，确保项目的顺利实施。
1.进一步协助项目公司完善项目合法合规性，尽快完成已开工工程安全质量报监及施工许可证申领工作。
2.抓好在建项目的技术质量、进度、安全环保、资料管理等方面的工作，规范管理，提升管理水平。
3.协助项目公司尽快完成 20xx 年计划开工项目的前期工作。
4.全力协助做好第三方预算及财评工作，抓好过程计量控制，资料、附件齐全，确保产值确认及时，保障集团整体利益。
5.全面落实“总部”“集团”的管理要求，不断创新管理理念，全面完成各项既定工作任务。
篇九：建筑公司经营部工作总结
筑公司疫情防控工作总结汇报面对来势汹汹的新冠，XX 公司“五全齐下”，切实做好包保小区和项目工地疫情防控工作。
一是全员上阵冲一线。疫情就是命令，XX 集团公司在县委县政府关于疫情防控紧急部署后，XX 多名党员干部第一时间冲向 XX 小区和 XX 小区疫情防控一线，全脱产参加疫情防控。X 名入党积极分子主动请缨参战，组建了小区应急小分队；各部门、各子公司 XX 多名党员干部也纷纷冲向了全县 X个建设工地、X 座矿山、X 个采砂站现场，扎实开展疫情防控工作。
二是全力以赴抓防控。XX 公司在保障各项业务工作正常开展的情况下，坚决做到党员下沉到位、技能培训到位、防疫器材到位、宣传手段到位、防护措施到位、后勤保障到位，倾尽人力、精力、物力、财力，严格按照“四必”、“六查”等工作规范，全力以赴，抓严、抓死小区、工地疫情防控工作。集团公司先后安排 XX 多人参与疫情防控，全面排查小区XXX 户 XXX 人，组织小区居民接种疫苗 XXX 人、做核酸检测XXX 人，组织建筑民工做核酸检测 XXX 人。
三是全面排查盯重点。防疫人员开展全面排查时坚决将境外入团、国内中高风险区入团人员列为重中之重，宣传发动小区居民相互监督，上门排查不漏一户、到户排查不漏一
人；小区门口不放过每一辆车、每一个人，不按规定扫码、测温、登记不得入内；活动轨迹讲不清说不明的不得入内；武汉非中高风险区入团不提供 XX 小时内的核酸检测不得入内等等，牢牢锁紧小区疫情防控线。
四是全民宣传强意识。为增强全民疫情防控意识，提高小区群众和工地民工的疫情防控能力，XX 公司通过宣传工作进小区、去工地、上矿山、下砂站等措施，确保疫情防控宣传不留盲区、不留死角，先后悬挂宣传横幅 XX 条、设置固定宣传牌 X 块、张贴宣传海报 XX 张、发放宣传资料 XXX 余份，配置 X 个小喇叭进行不间断地流动宣传，让疫情防控知识宣传全面覆盖小区、楼栋和居民家中。
五是全心服务暖民心。XX小区和XX小区都是三无小区，小区没有门卫室和门禁，城投人及时筹资建好；小区围墙封闭不彻底，城投人筹资重新加固；小区环境脏乱差，城投人自己带头打扫清理；小区老人无法外出接种，城投人立马联系车辆接送。小区封闭后，个别特殊居民不理解不支持，甚至恶言相对，城投人始终坚持笑脸相迎，主动跑腿帮居民买药、买菜、买米、买油，默默坚持用自己身上的红马甲、肩上的红袖章来安抚人心、温暖人心、感动人心。
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