项目技术工作总结7篇项目技术工作总结 技术总结的内容有哪些 篇一：项目总结及技术总结的内容 项目总结及技术总结的内容 （一）概述 1、概要说明项目（任务）来源、内容、目标、下面是小编为大家整理的项目技术工作总结7篇,供大家参考。
篇一：项目技术工作总结
术总结的内容有哪些篇一：项目总结及技术总结的内容
项目总结及技术总结的内容
（一）概述
1、概要说明项目（任务）来源、内容、目标、工作量，项目组织实施（任务的安排与完成），专业测绘任务的划分、内容和相应任务的承担单位，产品交付与接收情况。
2、项目（专业技术设计）执行情况
说明生产任务安排（与实际）完成情况，统计定额、作业率（作业率统计）与经费执行情况等。
3、作业区概况和已有资料利用情况
（二）技术设计执行情况
1、说明生产（专业活动）所依据的技术性文件。
◇项目设计书、专业技术设计书、技术设计更改文件。
◇有关技术标准和规范。
2、说明项目总结所依据的各专业技术总结。
3、说明（评价）项目（专业技术活动）所依据的技术性的执行情况，技术 设计更改的情况。
4、主要技术问题和特殊问题的处理方法和达到效果。
5、质量保证措施的执行情况，包括组织管理和数据安全措施情况。
6、需要详细描述和总结采用的新技术、新方法、新材料的情况。
7、对经验、教训和遗留问题进行总结，提出建议。
（三）测绘成果质量说明与评价
◇说明和评价项目最终成果的质量情况，包括必要的精度统计，达到的技术指标。
◇说明项目最终的成果质检报告的名称和编号。
（四）上交或归档测绘成果及资料清单
分别说明上交或归档测绘成果得形式、数量以及资料文档清单。
1、测绘成果：说明其名称、数量、类型等，必要时还要有成果分别图。
2、文档资料：项目设计书、项目变更文件、项目总结、质检报告（检查报告），必要时还要有专业设计书、思想汇报专题专业技术总结、图例薄、专业过程形成的重要记录等文档资料。
3、其他需要归档的资料。
篇二：技术总结报告
技术总结报告（格式）
一,项目概述 阐述与项目来源相关的技术背景,现有技术基础和工作基础,包括前期所取得的成果或技术(工艺)情况,相关领域的研究开发情况及与国内外同类技术比较情况.二,应用领域 项目的技术总体目
标,内容及技术指标(参照合同),项目成果涉及的科技领域及推广应用的范围.术方案及原理 项目技术总体方案,技术路线,项目过程管理的方法.四,关键技术的科学性,先进性和创新性 项目特色及解决的关键技术及内容,取得的专利(尤其是发明专利和取得的国外专利)及知识产权分析,项目涉及到的技术改造,技术引进及国际合作,项目技术水平与国内外的对比评价.五,项目的规模,功能及系统性能 系统运行的硬件和络支撑环境,应用覆盖面,软件各个子系统的功能模块,各个子系统的性能描述.六,应用情况及分析 成果目前的应用,范文写作转化情况(包括与用户或企业等的合作状况)及推广应用的范围,条件和前景分析.
天津市科技计划项目验收工作总结报告、技术总结报告编写提纲
一、项目概述的内容应包括：
项目的基本信息，包括来源及立项依据，承担人，研究目的、用途，主要研究内容，技术方案、方法和技术路线的选择等。
二、项目研究进程与主要工作
项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述，碰到的题目，采取的措施、方法，取得的结果。
三、合同指标的完成情况
对应合同约定的内容，合同规定的具体研究内容，技术指标、效益指标及工作指标的实际完成情况。
四、项目创新点和取得的突破
项目的主要创新点和取得的成果突破等。
五、项目经费使用情况
包括财政拨款资金，配套经费，自筹经费的到位情况及支出情况，特别是对市财政拨款的使用情况做必要说明。
六、项目职员组成及分工
项目组成职员在项目研究过程中的分工及主要承担并完成的主要工作情况。
七、项目取得的成效
项目研究对学科建设、行业技术进步、新兴产业培育及社会进步、自主创新等方面的意义；获得的经济、社会效益，通过项目研究产生的变化。
八、最全面的写作站对项目执行情况的自我整体评价，对项目应用和转化的设想、建议
九、需要重点说明的内容或其他需要说明的内容
注：本提纲适用于市科委（除基础项目）各类科技计划项目，项目验收工作报告编写中应包含
篇二：项目技术工作总结
实施研究报告 一 项目基本情况 《塑料玩具中环境雌激素（26 种）的溶出行为研究》 是浙江省分析测试科技计划项目， 项目 编号：
2009F70051。
项目承担单位为国家日用小商品质量监督检验中心。
项目基于婴幼儿童在玩耍时可通过呼吸、 舔食、 抚摸玩具等， 将有毒有害物质摄入体内并严重影响婴幼儿童生殖发育和身心健康的现状， 进行采用加速溶剂萃取（ASE）、 分子印记-基质固相分散技术、 超声萃取等先进萃取技术进行快速检测儿童玩具中环境雌激素溶出行为的研究， 形成适合儿童玩具中环境雌激素溶出行为检测的方法， 以满足目 前国内对儿童玩具中可溶出环境雌激素含量检测的需要。
㈠.
项目合同规定的主要研究内容
①塑料玩具中邻苯二甲酸酯类（21 种：
邻苯二甲酸二异壬酯（DINP）、 邻苯二甲酸二（2-乙基己基）
酯（DEHP）、 邻苯二甲酸二辛酯（DNOP）、 邻苯二甲酸二异癸酯（DIDP）、 邻苯二甲酸卞基丁基酯（BBP）、 邻苯二甲酸二丁酯（DBP）、邻苯二甲酸二甲酯（DMP）、 邻苯二甲酸二乙酯（DEP）、 邻苯二甲酸二丙酯（DPRP）、邻苯二甲酸二异丁酯（DIBP）、 邻苯二甲酸二环己酯（DCHP）、 邻苯二甲酸二己酯（DHP）、 邻苯二甲酸二壬酯（DNP）、 邻苯二甲酸二苯酯（DPP）、 邻苯二甲酸二异辛酯（DIOP）、 邻苯二甲酸单甲酯、 邻苯二甲酸二异丙酯、 邻苯二甲酸单丁酯、邻苯二甲酸二戊酯、 邻苯二甲酸二庚酯、 邻苯二甲酸单（2-乙基己基）
酯）、 双酚 A(BPA)
和烷基酚和烷基酚乙基氧化物（4 种：
壬基酚（NP）、 壬基酚聚氧乙烯醚（NPEO）、 辛基苯酚（OP）、 辛基酚聚氧乙烯醚（OPEO））
在模拟唾液、 模拟汗液和气相挥发的溶出行为.
② 以 PVC 玩具中 EEs 检测的前处理方法为研究对象， 探索可替代传统方法的快速高效的萃取方法， 采用加速溶剂萃取（ASE）、 超声萃取等先进萃取技术， 分析萃取影响因子， 建立以温度、 压力等相关的萃取函数， 确定快速、 准确的前处理方法。
③采用超高效液相色谱、 气质联用等先进仪器， 建立测定邻苯二甲酸二甲酯类（21 种）、 双酚 A(BPA)
、 烷基酚和烷基酚乙基氧化物（4 种）
环境雌激素的分析方法， 为玩具安全的评价、 标准完善和儿童健康防护提供数据和资料。
㈡.
项目预期目 标 预期将建立一套玩具毒性溶出及检测的评估方法， 对进一步完善玩具安全标准和加强儿童健康防护有着重要的意义。
相关成果将在国内各类检测机构进行推广使用。
提供有自主创新的儿童玩具中 26 种雌激素类化合物检测分析方法， 制
定标准 1 个， 发表研究论文 5 篇。
二.
项目执行情况 ㈠ 对照合同书项目 总体实施结果
课题组经过近 1 年的研究与实施， 按照制定的项目 实施计划， 项目主要进行了 ①建立了 超声萃取-超高效液相色谱法测定塑料玩具中 26 种环境雌激素（EES）
的分析方法； 采用加速溶剂萃取（ASE）、 分子印记-基质固相分散技术，分析萃取影响因子， 对温度、 时间等相关的萃取条件研究与优化。
②在模拟汗液和唾液的溶出实验中考察了样品用量、 浸泡液用量、 接触时间、 盐浓度、 表面活性成分等对溶出量的影响并进行了 50 种样品模拟汗液和唾液 1～3h 溶出行为调查。
③以通氮气吹出玩具蒸气的方式考察了 所研究的环境雌激素的挥发溶出情况等三项研究内容。
对照项目 合同书， 已经全部完成了 项目合同书中全部 3 项研究内容， 同时实现了合同书预定的 3 条预期目 标。
项目总体实施结果如下：
1.
形成一套塑料玩具中环境雌激素（26 种）
的溶出行为研究技术文本。
2. 建立了《玩具及儿童用品 聚氯乙烯塑料中环境雌激素的测定》 的检测分析方法。
3. 发表研究论文 5 篇 ①“超高效液相色谱法对塑料玩具中 20 种环境雌激素的同时测定”， 环境化学（2010 年第 29 卷第 4 期）。
②“MIP-MSPD-UPLC 法测定塑料玩具中的邻苯二甲酸单甲酯”， 分析实验室（2010 年第 29 卷）。
③“PVC 玩具中壬基酚的分子印记基质固相分散-超高效液相色谱法测定”， 聚氯乙烯（2010 年 7 期）。
④“塑料玩具中酚类环境雌激素在模拟汗液和唾液溶出行为研究”， 化学分析计量（2010 年 3期）。
⑤“超高效液相色谱法塑料玩具中 16 种环境雌激素的同时测定”， 生态环境学报（2010 年第 19 卷第四期）。
㈡ 项目主要工作措施与结果 建立了超声萃取-超高效液相色谱法测定塑料玩具中 26 种环境雌激素 （EES）的分析方法。
将塑料玩具样品剪碎后， 用二氯甲烷作提取溶剂， 在前处理过程中对样品采用无水硫酸钠脱水处理， 使杂质显著降低。
该方法回收率为 91. 2%～98. 7%， RSD 为 0. 5%～2. 6%（n=6）， 检出限达 0. 11～0. 88 ng。
此方法快速、 简单易行、 分离效果好、 灵敏度高， 可作为测定塑料玩具中环境雌激素的分析方法。
在模拟汗液和唾液的溶出实验中考察了样品用量、 浸泡液用量、 接触时间、盐浓度、表面活性成分等对溶出量的影响并进行了 50 种样品模拟汗液和唾液 1～
3h 溶出行为调查。
结果显示模拟汗液和模拟唾液均能溶出一种或多种雌激素，总体样品浸提液中检出的雌激素有 14 种， 溶出量随浸泡时间的延长而增加。
单一目标化合物检出量多在 40µg 以内， 14 种雌激素检出量的均值从数微克到数十微克不等， 检出量最小为 0. 05µg， 最大为 86. 37µg。
以通氮气吹出玩具蒸气的方式考察了 所研究的环境雌激素的挥发溶出情况， 实际样品的挥发气中均有一种或多种雌激素被不同程度的检出， 其溶出量与玩具用量、 接触时间、 气体流速、 气体温度有关， 通氮气 2～3h 的挥发量可达上百微克。
建立了 以 BPA 分子印迹聚合物（BPA-MIP）
为 MSPD 吸附剂提取塑料玩具中BPA 的方法。
结果表明：
该方法无需 SPE 净化可有效消除样品基体对 BPA 的干扰。采用加速溶剂萃取（ASE）
对作为样品前处理技术， 分析萃取影响因子， 建立以温度、 时间等相关的萃取函数， 利用方差分析对浸提工艺进行优化， ASE 最佳萃取条件为：
萃取温度为 100℃， 循环次数 3 次， N2 吹扫时间 30S。
比较了振荡、超声波、 索氏提取和加速溶剂萃取（ASE）
等 4 种方法的提取效果， 结果表明，加速溶剂萃取技术具有萃取时间短、 试剂用量少、 操作简便、 重现性好、 干扰少等特点， 且回收率符合对环境雌激素的测定要求。
本项目系统探讨了玩具中环境雌激素类物质溶出行为和溶出量， 证实了 儿童通过玩耍可经消化道、 呼吸道和皮肤将有明显雌激素活性的化学毒物摄入体内。该考察玩具环境雌激素溶出的评估方法和结果对进一步完善玩具安全标准和加强儿童健康防护有着重要的意义。
三. 技术创新点和技术解决方案 ㈠ 技术创新点 1. 针对 EEs 存在的广泛性使得测定的基质复杂多样， 在了解样品基质结构特点的基础上， 消除或减少了基体干扰， 提高 EEs 的提取纯度， 能够快速、 准确的获得检测结果。
2.
利用超高效液相色谱技术解决了 碳原子较多的异构体化合物分离效果较差、 峰形重叠、 检出限较高等检测难题， 探索最佳分析条件， 对样品进行准确的定性和定量。
㈡关键技术解决方案 1、 EEs 的提取技术研究 选用正交试验 L9(3 3) 对 PVC 玩具中 EEs 的加速萃取条件， 包括萃取温度、静态萃取时间、 静态循环次数进行优化研究， 同时比较不同萃取方法对 EEs 萃取效率的差异。
通过 对实验结果进行多元线形回归统计和方差分析， 优化并经试验
验证得到 EEs 加速溶剂萃取最佳工艺条件。
2、 EEs 的溶出行为研究 在模拟唾液和汗液的溶出实验中考察样品用量、 浸泡液体积、 浸泡时间、 盐度和表面活性成分等对溶出量的影响， 得出 26 种 EEs 的在模拟汗液和唾液的检出率； 利用响应面分析(RSA) 对工艺参数进行优化, 确定了需优化的因素及水平,以一定原则对参数进行组合, 根据工艺参数组合进行实验测定, 并获得实验指标响应值. RSA 采用三因素三水平, 实验因素为浸泡时间(X1) , 浸泡温度(X2) , 盐浓度(X3) , 设置三个水平. 采用二次通用旋转组合设计， 通过软件 Design-Expert求解方程， 给出了 最优浸提工艺条件为：
浸提温度 52. 3℃， 浸提时间 1. 54h， 盐浓度 22. 6%。
以通氮气吹出玩具蒸气的方式考察所研究的十种雌激素的挥发溶出情况， 分析溶出量与玩具用量、 接触时间、 气体流速、 气体温度的关系。
3、 由于 EEs 类化合物众多， 且很多 EEs 类化合物同时存在不同支链长度的异构体， 因此， 对 EEs 类化合物进行分离并准确定量是目前分析科学工作者面临的难题。
本研究针对 EEs 类化合物不同异构体的物理和化学特性， 采用 UPLC 色谱分析技术， 考察了 5 种具有不同选择性的 UPLC 色谱柱(规格均为 1. 7μ m ,
2. 1 mm ×50mm )
,
即 ACQUITY UPLC BEH C18柱、 ACQUITY UPLC BEH C8柱、 ACQUITY UPLC BEH Shield RP18柱、 ACQUITY UPLC BEH Pheny l 柱和 ACQUITY UPLC BEH HILIC 柱对 26 种环境雌激素的分离效果， 优化分析条件， 建立了 准确的定性、 定量方法。
上述研究基本上是沿着“EEs 抽提技术（溶出行为）
－UPLC 定性、 定量检测－分析方法的建立－验证与评价” 的工作路线。
每一步骤研究都是基于前一步的结果而展开， 前一步对后一步具有指导意义， 逐步达至本项目的研究目标。
篇三：项目技术工作总结
技术质量管理工作总结 2XX 年工程项目技术质量管理年终总结 XX 年工程项目技术质量管理年终总结 、质量管理组织项目部成立质量管理领导小组，由项目经理李伟壮担任组长，王云鹏任副组长，组员有李海波、陈洋、以及各分包单位技术员及质检员，组成内部质量自检体系，对工程质量进行全面检查监督。
、质量管理制度 1、加强思想建设，提高全员质量意识
坚持把“百年大计，质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程。认真进行技术交 聘 底，并用现场分析会、 拾现场观摩、短期培训等 泼 多种形式，不断加强全 典 员的质量意识，并在施 戮 工中严格工序控制。从 愚 材料的采购供应、质量 息验收到各工序的施工过 宇 程均进行全过程管理， 唆 用科学的工作方法来保 伴 证各工序的质量。
旦 明确从项目领导到各分 珍 包单位相应的质量责任 症 ，每个质量控制环节都 厢 要指定质量负责人，实 蓝 行质量责任制，质检和 缮 试验部门加强检测、试 解 验力度，确保质量要求 指 的贯彻落实。
在定 洋 期质量检查制度方面， 遗 每周由项目部总工主持 病 质量分析会，参与项目 钒 施工的所有协作队负责 蒂 人及技术负责
人参加， 段 由工区负责人汇报上周 蒙 工程的质量情况、存在 柔 的问题及解决办法，以 沈 及需要项目部协调的工 防 作；由总工分析上周质 睡 量控制中存在的不足和 侗 问题；与会的专业人员 枣 共同商讨解决质量问题 瑶 所采取的措施，并做好 皮 记录，作为下周例会检 已 查执行情况的依据。
、 拆 各部门紧密配合，严把 罩 质量关
材料设备科 剑 周建国负责严把原材料 鄙 、半成品进场关，圬工 武 用砂、石料，无合格试 溃 验报告单不进场，坚持 返 “三检制”，既施工班 易 组自检、工区质量员检 武 查、项目质量安全科复 梧 检。进场材料、半成品 铀 必须经监理工程师、现 帐 场试验人员取样，并经 赖 工地试验室检验，填写 栽 质量检验报告单，合格 睛 后才能使用。从源头杜 丛 绝质量事故的发生。
、 侄 质量控制任务完成情况 恭
1、河道改道项目
栖 河道改道工程，整个工 绽 程共分为 6 个标段，三 辛 家参建单位，我贵州总 衬 包部作为总包单位，担 班 负整个工程技术质量的 腮 重任，为了确保工程技 艘 术质量相关指标落实到 立 各分包单位，分包单位 胀 项目经理为第一责任， 熏 依次为专职质量技术员 纱 再到各施工部位现场带 怕 班工长。我们采取技术 荧 交底逐级落实的措施， 呼 为每个主控项目制定相 抗 应的技术方案。
在 尹 定期的工程例会上，通 行 报出现相关质量问题的 扫 单位，提高各单位的质 佃 量意识，根据实际情况 泡 组织各单位进行质
量技 燕 术检查。做好每道工序 雍 的交接检，不合格绝不 维 允许进入下道工序，做 椭 好工程质量的事前控制 茂 。
在混凝土挡墙浇 溶 筑前做好自检，检查控 剔 制桩的准确性，复测模 浚 板的空间位置及几何尺 舟 寸，并复查原材料的进 心 场许可证、实验报告是 史 否齐全。浇筑过程中， 袒 随时抽查混凝土拌制的 镰 配合比，控制其误差在 床 规范允许范围内。浇筑 功 河床底板前，复测基础 塘 标高，对基底标高和平 正 整度误差超过设计允许 喊 范围内的部位，勒令其 署 立即整改。
在毛石 穴 砌筑中的质量控制关键 畏 在于原材料，毛石强度 复是否达到设计要求，对 界 此要求各单位在对毛石 亥 使用前必须送检实验室 汹 ，对不符强度要求的毛 递 石严禁使用。另一方面 焰是毛石的形状及几何尺 点 寸，所用毛石必须具有 地 较大面积可使用的“面 峙 子”，且几何长宽比需 殊 满足设计要求。砌筑过 伯 程中不定时巡视，杜绝 图 通缝和砂浆不饱满现象 烛 。
泵送混凝土在箱 贵 涵和后期的沿槽浇灌中 旦 运用较为广泛。泵送混 救 凝土既要保证混凝土自 迸 身的标号控制又要保障 买 混凝土在泵送过程中能 猩 畅通流动。在实际施工 煌 中我们采用普通硅酸盐 失 水泥，骨料为人工轧制 工 ，母料主要为现场平 I 赞 I 区石场开采，母料岩 攒 性主要为花岗岩。细骨 羊 料为人工砂，粒径0～ 诛 5mm；粗骨料分为：
潦 5～20mm 和 20～ 舆 40mm 两级。泵送剂 剪在混凝土开始拌制时加 圾 入，用以改善混凝土拌 北 和物性能的物质，已发 襄 展成为混凝土不可缺少 也 的组分，其品质的优劣 超
直接影响到混凝土质量 扔 。本次试验泵送剂选择 盂 原则按照混凝
土坍 媳 落度损失小，坍扩度应 村 大于 42×42cm， 彰 泵送性能好，易于施工 吠 。在混凝土施工过程中 括 ，首先对使用的原材料 称 质量进行监控，保证使 洋 用的材料为合格材料。
绎 在混凝土拌制过程中， 杨 加强对混凝土拌和物质 笼 量检测，控制混凝土拌 呸 和物的性能。混凝土拌 身 和物出机口坍落度应控 雄 制在 160～200m 殿 m 之间，同时根据原材 笔 料的变化对混凝土配合 一 比进行调整，控制混凝 另 土拌和物出机口质量， 睛 保证混凝土具有较好的 陡 和易性。根据工程的需 皖 要，在保证混凝土质量 仅 的前提下，保证混凝土 栏 的具有良好施工性能。
吸 因此要求混凝土具有较 赞 好的和易性，能够进行 输 长距离泵送，在泵送过 仑 程中混凝土不产生离析 叙 和堵塞泵管现象。按照 铣 上述要求，在混凝土配 跃 合比设计中采用大砂率 驴 ，低水灰比，粉煤灰高 后 掺量等技术措施，基本 修 解决了混凝土施工过程 舍 中堵塞泵管的现象。
之
混凝土运输到浇筑现 刹 场后，应立即卸料、泵 允 送和浇筑，如因其它施 蔚 工原因不能立即卸料， 诣 混凝土搅拌车应调至低 士速档，搅拌罐缓慢旋转 鞋 搅拌。混凝土运输至施 缴 工现场后，应在 1 小时 颖 内卸料，超过 1 小时后 姚 ，混凝土坍落度损失将 短增大，混凝土变稠，施 谍 工性能下降，混凝土堵 轴 塞泵管的机率增加；超 皖 过 2 小时后，混凝土不 官 能使用，应作为废料处 顷理，严禁在混凝土中加 谭 生水后继续浇筑。
质量 萝 控制成果
以李伟壮 詹 为组长领导的整个贵州 豢 总包部质量管理体系， 落 在施工过程中严把质量 辖 关，整个工程到现在通 哈 水为止，未发生一起质 赫 量事故，未接到业主和 兆 监理的下发的一份有关 膳 质量整改的通知单。这 哇 样的成果离不开像李伟 恃 壮和王云鹏这样的“老 锭 师傅”对质量控制多年 屿 积累下来的经验，也离 踢 不开李海波、陈洋以及 硅 所有现场管理人员不辞 翟 辛劳的严防死守。李经 郑 理曾说过：质量控制其 漓 实没什么难的，其实就 钧 是规范与实际结合。
抿
XX 年 1 月 25 日上 周 午 9 点，河道改道主体 衙 工程整体通过验收顺利 才 通水。
2、场平工程项 斩 目
场平工程我们延 锋 续了河道改道工程的质 哟 量管理体系和管理模式 手 ，依旧是实行质量到人 血 的原则。由总包部高级 慨 测量师魏明春担任质量 枚 组组长，在魏师傅带领 贺 下我们复测开挖标高， 切 回填厚度等指标，监督 央 各家按规范进行含水率 恋 测定的自检和按时按量 陪 送检实验室，杜绝积累 伯 起来到后期“补”资料 盯 这样弄虚作假的行为。
外 为保证达到设计要求压 焕实度，当天气不好，土 蒲 体含水率过高的时，严 汐 禁违规施工。XX 年质 余 量管理规划
随着首 掉 贵工程的逐步推进，工 偷 程建设质量管理的任务 芝也越来越重。我们清醒 针 地认识到还存在的问题 永 和不足：一
是部分企业 絮 和个人的质量意识有待 花 提高，质量责任落实不 昂到位；二是部分建设参 粱 与方和个人信用缺失， 逊 市场秩序有待规范；三 哲 是工程质量监督执法不 煮 严的情况时有发生，监 压督执法水平需要进一步 疥 提高。针对上述情况， 肘 XX 年将重点抓好以下 懈 四方面的工作：
1 翔 、提高工程质量监管的 俐 有效性，建立并落实相 殃 应的奖惩制度。
2 带 、从单纯施工质量监管 稽 向全方位、全过程监管 耸 转变，将建设、勘察、 谈 设计、施工、监理、施 瑟 工图审查、工程检测等 熟 建设工程各参与者，全 欢 面纳入质量监管范畴， 耶 实施全方位、全过程统 空 一监管。
3、注重 斩 做好施工图建筑节能审 颅 查和工程质量监督工作 游 ，加强原材料管理，确 黔 保使用材料的质量。
廊
4、强化总包部及各 姻 分包单位的内部自律， 惩 全面落实质量责任。
首 戈 建集团机运公司贵州总 魁 包部 XX-1-24
没
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为了方便大家使用本文 扶 档，特赠送以下技巧 W 些 ord 常用编辑技巧大 怠 全
1.问：WOR 草 D 里边怎样设置每页不 镭 同的页眉？如何使不
同 杖 的章节显示的页眉不同 滔 ？
答：分节，每节 养 可以设置不同的页眉。
掖 文件――页面设置―― 讯 版式――页眉和页脚― 育 ―首页不同。
2. 缆 问：请问 word 中怎 荡 样让每一章用不同的页 色 眉？怎么我现在只能用 语 一个页眉，一改就全部 毋 改了？
答：在插入 唇 分隔符里，选插入分节 砚 符，可以选连续的那个 予 ，然后下一页改页眉前 此 ，按一下“同前”钮， 屎 再做的改动就不影响前 虚 面的了。简言之，分节 蜗 符使得它们独立了。这 荔 个工具栏上的“同前” 站 按钮就显示在工具栏上 巡 ，不过是图标的形式， 投 把光标移到上面就显示 渣 出”同前“两个字来。
映
3.问：如何合并 触 两个 WORD 文档，不 藏 同的页眉需要先写两个 鸦 文件，然后合并，如何 柬 做？
答：页眉设置 邢 中，选择奇偶页不同/ 轧 与前不同等选项。
踞 4.问：WORD 编辑 好 页眉设置，如何实现奇 统 偶页不同?比如：单页 二 浙江大学学位论文，这 裸 一个容易设；双页：， 撮 这一个有什么技巧啊？ 谜
答：插入节分隔符 柒 ，与前节设置相同去掉 树 ，再设置奇偶页不同。
泡
5.问：怎样使 W 隐 ORD 文档只有第一页 雍 没有页眉，页脚？
事 答：页面设置－页眉和 和 页脚，选首页不同，然 涸 后选中首页页眉中的小 赞 箭头，格式－边框和底 随 纹，选择无，这个
只要 浚 在“视图”――“页眉 喳 页脚”，其中的页面设 煮 置里，不要整个文档， 悦 就可以看到一个“同前 嘱 ”的标志，不选，前后 泡 的设置情况就不同了。
廓
6.问：如何从第三页 揖 起设置页眉？
答：
受 在第二页末插入分节符 搏 ，在第三页的页眉格式 鳞 中去掉同前节，如果第 俞 一、二页还有页眉，把 跃 它设置成正文就可以了 纸
●在新建文档中， 狱 菜单―视图―页脚―插 狰 入页码―页码格式―起 捻 始页码为 0，确定；● 喇 菜单―文件―页面设置 例 ―版式―首页不同，确 擞 定；●将光标放到第一 押 页末，菜单―文件―页 啪 面设置―版式―首页不 氧 同―应用于插入点之后 酷 ，确定。第 2 步与第三 岛 步差别在于第 2 步应用 焉 于整篇文档，第 3 步应 屉 用于插入点之后。这样 绅 ，做两次首页不同以后 父 ，页码从第三页开始从 轧 1 编号，完成。
7 连 .问：WORD 页眉自 稿 动出现一根直线，请问 钡 怎么处理？
答：格 琶 式从“页眉”改为“清 苦 除格式”，就在“格式 井 ”快捷工具栏最左边； 秀 选中页眉文字和箭头， 椰 格式－边框和底纹－设 堪 置选无。
8.问：
埠 页眉一般是----- 闺 ----，上面写上题 锋 目或者其它，想做的是 绚 把这根线变为双线，W 屿 ORD 中修改页眉的那 也 根线怎么改成双线的? 木 答：按以下步骤操作去 泅 做：
●选中页眉的 憎 文字，包括最后面的箭 点 头●格式－边框
和底纹 难 ●选线性为双线的●在 酿 预览里，点击左下小方 誓 块，预览的图形会出现 署 双线●确定▲上面和下 疑 面自己可以设置，点击 夕 在预览周围的四个小方 盗 块，页眉线就可以在不 腥 同的位置。
9.问 挚 ：Word 中的脚注如 奔 何删除？把正文相应的 脐 符号删除，内容可以删 沃 除，但最后那个格式还 兜 在，应该怎么办？
靴 答：步骤如下：1、切 校 换到普通视图，菜单中 辐 “视图”――“脚注” 彝 ，这时最下方出现了尾 母 注的编辑栏。2、在尾 坡 注的下拉菜单中选择“ 渐 尾注分隔符”，这时那 卸 条短横线出现了，选中 噪 它，删除。3、再在下 林 拉菜单中选择“尾注延 燕续分隔符”，这是那条 址 长横线出现了，选中它 乃 ，删除。4、切换回到 烘 页面视图。尾注和脚注 泻 应该都是一样的。
粥 10.问：Word 里 脏 面有没有自动断词得功 晦 能?常常有得单词太长 悠 了，如果能设置下自动 萌 断词就好了
答：在 蝎 工具―语言―断字―自 指 动断字，勾上，wor 蜘 d 还是很强大的。
矣 11.问：如何将 wo 方 rd 文档里的繁体字改 丽 为简化字？ 答：工具― 纷 语言―中文简繁转换。
韧
12.问：怎样微 里 调 WORD 表格线？W 瘸 ORD 表格上下竖线不 搽能对齐，用鼠标拖动其 禄 中一条线，可是一拖就 掸 跑老远，想微调表格竖 隙 线让上下对齐，请问该 肢 怎么办？
答：选定 旧 上下两个单元格，然后 刃 指定其宽度就可以对
齐 妙 了，再怎么拉都行 pr 动 ess"Alt"，打 形 开绘图，其中有个调整 砍 坐标线，单击，将其中 绅 水平间距与垂直间距都 裕 调到最小值即可。打开 吊 绘图，然后在左下脚的 沂 绘图网格里设置，把水 划 平和垂直间距设置得最 邪 小。
13.问：怎 筑 样微调 word 表格线 秧 ？我的 word 表格上 贾 下竖线不能对齐，用鼠 秸 标拖动其中一条线，可 拨 是一拖就跑老远，我想 矣 微调表格竖线让上下对 蛮 齐，请问该怎么办？
战
答：可以如下操作：
晦 ●按住 ctl 键还是 s 盯 hift，你have 畏 atry●doubl 丈 eclickthel 诞 ine,tryit: 紊 )●打开绘图，设置一 漾 下网格。使水平和垂直 昭 都为最小，试一把！？ 置 ●press"Alt 萎 "
...
篇四：项目技术工作总结
1 页 共 28 页 建筑公司项目部技术员工作总结本文由辑，以下建筑公司项目部技术员个人工作总结给大家参考！
自 xx 年 6 月来到 xx 项目部参加工作，至今已一年有余。这一年来，一直在项目部担任技术员一职，先后参与建设了 xx 工程、xx 大修改造工程、xx 工程，通过这几个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，我已逐步成长为一名合格的技术员。
作为一名刚参加工作的技术员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，除了协助技术负责人编制项目质量计划、施工方案、作业指导书、技术交底，并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及施工测量工作。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。一年来的现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向专业工长和施工班组长请教，尽管很多时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键
第 2 页 共 28 页 工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。
一年来的从事工程施工工作， 在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为项目部的发展贡献自己的力量。
第二篇：建筑公司项目部技术员工作总结 自 xx 年 6 月来到 xx 项目部参加工作，至今已一年有余。这一年来，一直在项目部担任技术员一职，先后参与建设了 xx 工程、xx 大修改造工程、xx 工程，通过这几个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，我已逐步成长为一名合格的技术员。
作为一名刚参加工作的技术员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，除了协助技术负责人编制项目质量计划、施工方案、作业指导书、技术交底，并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及施工测量工作。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。一年来的现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场
第 3 页 共 28 页 的做法与书本里不一样的地方及时的向专业工长和施工班组长请教，尽管很多时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。
一年来的从事工程施工工作， 在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为项目部的发展贡献自己的力量。
〃维修保养技术支持工作总结 〃美术设计师个人工作总结 〃笔记本维修工程师年终工作总结 〃炼铁厂技术人员工作总结 〃网管工作总结 〃房地产设计师个人工作总结 〃广播电视技术维护工作总结 〃联通公司技术工作总结
技术工作总结 第三篇：北京某建筑公司某项目部 XX 年工作总结 朝阳三建二公司第五项目部 XX 年工作总结 XX 年，第五项目部的全体职工在公司各级领导以及各科室的大力支持与帮助下，努力工作，克尽职守，一次又一次出色的完成公司下达的施工任务，为公司的发展壮大做出了自己的贡献。
一年来，第五项目部共完成将台市场、朝酒市场、酒仙桥商业街改造以及大
第 4 页 共 28 页 山子仓储围墙等四项主要工程，另外还包括天乐老年公寓维修等一些零散修补任务。全年共完成建筑面积 17416 ㎡，总产值达 2202.22 万元。同时，第五项目部在全年的施工生产过程中，结合党的先进性教育活动，努力弘扬公司的企业文化，以为党旗增光，构建和谐将台为目标，认真、及时的满足甲方的各项要求，努力服务于社会，在创造经济效益的同时也为公司创造了不菲的社会效益。现根据一年来现场施工管理情况，向公司汇报总结如下：
一、 深入贯彻公司各项管理制度，努力完善项目管理 作为公司改革的试点项目部，一年来的施工中，第五项目部始终坚持以公司为核心，认真坚决的贯彻执行公司的各项管理制度，以制度强化管理，用管理创造效益。在年初的时候，项目部就利用施工间歇阶段，将公司的各项管理制度对口分发，要求项目各口自行学习，深入贯彻，并且项目部还召开协调会，对在施工中需要各口进行协调配合的工序进行讨论，并最后明确，以便在施工中做到有条不紊，避免打乱仗，从而有效的促进了施工生产的顺利进行。
同时，项目部还加强与公司各部门的沟通工作，对在制度执行过 程中遇到的实际问题及时向公司相关部门请示，共同协商解决办法。以达到使公司的管理制度更完善，更切合实际的目的。
二、 强化现场管理，确保施工生产的顺利进行 XX 年，五项承接的工程比较多，也比较杂，并且几个工地在施工时间上存在交叉，为了便于及时处理现场各项事务，同时几个工地又不相互影响，项目部在每个工地专门派驻一名土建工长，负责现场各项事务的协调，其他各口，例如质检、安全、资料以及水电专业工长则进行巡回管理，哪个工地有事到那个工地去。这样即确保了每个施工现场的日常管理能够顺利进行，同时也克服了项目部人员不足的困难。
第 5 页 共 28 页 多年来的施工管理经验，使项目部的每一名管理人员都深深体会到工程质量就是企业的生命，他关系到公司的社会声誉，更将影响企业未来的发展。因此，一年来的施工生产中，第五项目部始终将施工质量放在重要位臵，从不敢怠慢，从年初的将台市场工程到年末的酒仙桥商业街改造，虽然工程的规模都不是很大，但项目部都给予充分的重视。从施工材料的进场验收到施工人员的技术水平，再到施工过程中的隐检、预检等各个工序项目管理人员都给予严格控制，确保不发生任何疏漏，从而为施工中的质量管理打下良好的基础。
几个工程中，虽然只有将台市场工程甲方配备了专职的监理人员，但在其他工程的施工中，项目部同样按标准进行质量管理，材料报验、试验，各工序质量验收等等都严格按标准执行，并全部出资料，履行签字手续，这样理顺了管理程序后，即确保了本工程在质量管理 中不发生任何疏漏，也达到了为以后新工地开工进行练兵的目的。
在安全管理方面，项目部继续以“安全第一，预防为主”为原则，努力将安全事故消灭在萌芽阶段。由于工程规模较小，承接施工任务的外包队施工人员素质相对较低，尤其是现场吸烟、戴安全帽等细节问题更是不能很好的遵守，因此项目部制定了严格的安全管理处罚制度，对屡教不改者坚决给予从重处罚。由于各工地同时施工，项目部又只有一名安全员，不能长期盯在一个工地上，因此，项目部要求负责该工地的工长以及各专业工长在做好工序安排的同时，必须强调安全管理，并且在日常管理过程中，各工长有权利也有义务参与安全管理，项目安全员更是要在各工地多跑多看，帮助现场主管找出安全隐患并提出解决方案。从而项目部在安全管理方面形成了齐抓共管的良好氛围，确保了项目部在全年的施工生产中未发生任何安全事故。
今年施工的几个工程仍然都是乡里的“三边”工程，没有正规的审批手续，
第 6 页 共 28 页 没有正规的施工图纸，并且改动频繁，甚至有时发生的改动连正规的书面变更手续都没有，从而给施工管理带来了很大难度，例如酒仙桥商业街改造工程，由于甲方不停的变更，造成项目多次反复施工，并且多次由于未能明确确定施工方案，致使停工。项目部针对这种问题，首先强化了项目部内部管理和沟通，明确由项目技术负责人负责与甲方进行沟通，一切变更必须由技术负责人向下传达，从而确保每一次变更都能及时、明确的传达到施工一线。避免发生由于理解错误影响施工进度。
三、 强化成本控制，提高经济效益 作为企业，经济效益是最终目标，因此，在 XX 年的施工管理过程中，第五项目部继续狠抓成本管理。严格进行成本的预控和成本分析，力求为公司创造更多的经济效益，在施工管理过程中，项目施工管理人员认真细致的制定施工进度计划，合理安排劳动力，严格避免窝工或由于人员不足影响施工进度等情况。同时，对现场发生的零工进行认真细致的核对，避免多签、误签。在施工材料的选择上，凡是由项目部自行采购的材料必须确保材料质量的前提下，项目部人员不辞辛苦，在众多材料供应商中进行询价对比，选择性价比最好的材料进行采购，从而在保证工程质量的同时节约了成本，创造了效益。
四、 积极参与党、团组织活动，增强集体凝聚力 第五项目部是公司党员最多的项目部，也是团员青年最多的项目部，在施工生产允许的条件下，项目部鼓励党员、团员积极参与公司党支部及团支部组织的各项活动，以便在活动中提高自身的思想素质，更好的投入到工作中。一年来，项目部青年参加了地区办事处组织的运动会以及奥运知识竞赛等多项文体活动，在寓教于乐中学到了知识，锻炼了体魄。今年项目部的三名党员还参加了公司党支部组织的先进性教育活动，进行了认真的批评与自我批评，并且净化了思想，
第 7 页 共 28 页 增强了干劲。在项目部全体人员的努力下，今年十一月份，我项目部还被推荐参加朝阳区“青年文明号”的评选。
XX 年即将过去，我们将迎来崭新的一年，回顾这一年，虽然五项圆满完成了公司下达的各项施工任务，取得了不错的成绩。但是我们仍有较多不足之处需要进一步完善，例如项目部各口的协调配 合，管理人员管理水平仍需提高等。在 XX 年，第五项目部的全体职工将继续围绕在公司周围，在地区办事处、田华集团及公司的领导下，更加勤奋的工作，努力为公司做出更大的贡献。
第五项目部 XX 年 12 月 31 日 第四篇：建筑某安装公司技术员(资料员)年终工作总结 建筑某安装公司技术员（资料员）年终工作总结 XX 年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：
一、 今年的主要工作：
作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。
1.技术管理：
在过去的一年中，共参加 6 幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中
第 8 页 共 28 页 经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。
2.资料管理：
3.预决算编制：
今年共编制预决算 18 份，预算造价 881XX.73 元，共审定工程 13 幢，决算造价 1741241.77 元，累计审掉 3482(本站隆重推荐好范 文网：)48.35 元。
二、具体的工作情况：
今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点：
1.工作量大：承担了 17 幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供应计划。
2.工地位臵分散，面广干线长：今年石岛共有 2 幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。
3.工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更多、监理例会频繁。
4.与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼 c# 、d#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。
在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、...
篇五：项目技术工作总结
撰 人：刘晓毅
职能部门：
工程技术科
XX 工业设备安装集团有限公司
二 00 九年十二月 二十日
1
1. 1、 法律法规、 施工规范、 施工标准、 技术资料管理 ...............................................3 1. 2、 施工技术资料策划审批、 施工技术总结及投标管理 ...........................................4 1. 3、 项目 施工档案管理 ...................................................................................................4 1. 4、 培训及人才储备管理 ...............................................................................................5 1. 5、 项目 计量管理 ...........................................................................................................5
5. 1、 非金属管道的施工工艺编制与推广 .......................................................................8 5. 2、 氯酸钠装置成套施工技术的推广运用 ...................................................................9 5. 3、 大型钢屋架制作安装技术.......................................................................................9 5. 4、 薄壁镍管焊接施工工艺 .........................................................................................10 5. 5、 技术进步效益情况.................................................................................................10
2 ［］
随着我国工程建设的快速发展， 给工程施工企业带来了 机遇的同 时也带来了 压力。
技术科作为施工企业的技术核心部门， 技术力量的强弱将会直接影响到施工的安全、 质量、 经济等各个方面。
2009 年在建工集团和集团公司 领导的支持和关怀下， XX 项目 部领导班子抓住机遇， 合理调整人员结构， 规范项目 管理， 使年轻的直属项目 部（ 2008 年 11 月 23 日 正式挂牌成立）
充满了 活力， 各施工项目 部执行项目 经理、 技术负 责人、 施工技术人员 及核心技术员 工共同 努力， 全面完成了 集团公司 下达给内 蒙项目 部的各项指标， 实现了 生产任务、 技术指标和经济指标的丰收。
回顾这一年来的工作， 取得了 一定的成绩， 但是也还存在一些不够完美的工作， 希望在今后的工作中能够得到不断的学习和提高， 下面就 2009 年开展的技术工作进行总结。
2009 年内 蒙项目 部所涉及的工程项目 较多 ， 实施的主要是化工项目 ，工程体量大， 项目 跨越范围广（ 内 蒙古阿拉善盟、 青海湟中、 合肥、 内 蒙古达拉特旗）， 其跨年的收尾或维保项目 有青海天泰制钠项目 、 合肥格力项目 、 氯酸钠项目 ； 本年跨年高峰期项目 有内 蒙古中盐吉兰泰电石安装工程、中盐吉兰泰盐化集团有限公司 40 万吨/年聚氯乙烯烧碱二期非标设备制造工程、 内 蒙古晨宏力集团宏力化工有限责任公司 5 万吨/年 PVC、 5 万吨/年烧碱安装工程； 2009 年新开工项目 有内 蒙古亿利化学有限责任公司 硫酸清
3净工程项目 、 内 蒙古中盐吉兰泰盐化集团有限公司 40 万吨/年聚氯乙烯烧碱二期安装工程、 内 蒙古中盐吉兰泰 100 万吨/年水泥项目 、 内 蒙紫光 912工程项目 。
内 蒙项目 全年共有集团公司 重点施工项目 三个（ 晨宏力项目 、烧碱二期项目 、 电石项目 ）。
项目 部按照年初制定的技术工作计划和中期调整计划安排， 经过项目 班子和施工项目 部员 工的不懈努力， 基本完成了 分解给各施工项目 部技术指标， 2009 年在技术管理工作方面主要完成了 一下几个方面的工作：
针对内 蒙项目 部所实施的项目 主要是化工项目 ， 按照集团公司“三合一” 文件要求贯彻执行了 现行国家相关的法律法规和建设条例， 按照不同化工项目 的相关施工技术规范和质量评定标准进行对口 覆盖， 为了 保证各施工项目 技术资料的有效性和及时性， 坚持所有技术资料统一管理， 统一发放和有效使用 ， 基本实现了 各施工项目 技术人员 法律法规文件、 施工技术规范、 标准、 质量评定标准的 100%覆盖。
全年共购置法律法规、 施工规范、 质量评定标准及技术参考书籍
18
套（ 册）， 合计金额
340
元人民币。
同时也通过网络搜集和发放电子版规程规范
11
册（ 次）， 为项目部节约的大量资金。
今年还下发了 2009 年 1 月 14 日 国务院第 46 次常务会议通过， 自 2009 年 5 月 1 日 起施行的《国务院关于修改〈 特种设备安全监察条例〉 的决定》 和自 2009 年 1 月 1 日 起施行《XX 市特种设备安全监察条例》， 组织学习 了 《XX 工业设备安装集团有限公司 无损检测管理办法》（ 重安集司 [2009] 100 号）。
深化贯彻学习了 企业压力管道施工标准 3 册（ 2008年压力管道安装质量手册、 压力管道制度、 压力管道程序文件）， 使特种设备管理普及到每个项目 施工管理者。
42009 年新开工项目 比较多 ， 根据集团公司 “三合一” 一体化文件管理要求， 项目 部组织了 新开工前施工项目 的策划。
在各施工项目 中， 编制了项目 规划书（ 重点工程和化工项目 ）、 施工组织设计、 各专业施工方案和技术措施等工作。
工程技术科也严格按公司 的《文件和资料控制程序》 对技术资料进行了 审核等工作； 主要包括：
施工项目 规划书、 质量计划、 施工组织设计、 检验试验计划、 各专业施工方案、 各种施工措施、 应急预案、职业健康安全管理方案、 环境管理方案、 特种设备作业的技术方案等。
并把各施工项目 的方案， 作为指导施工行为有力的手段。
并先后上报总公司审批和备案。
全年共计编制、 审核和上报总公司 ：
64
册， 做到了 施工项目 方案的编制覆盖率达到 100%。
同时， 也要求施工项目 层层实行技术交底制度（ 三级：
工程技术科对各施工项目 的项目 经理、 施工项目 经理对施工管理人员 、 施工管理人员 对班组作业人员 ）。
包括各专业的分部、 分项的技术交底， 技术交底的覆盖率到达 100%。
施工的技术管理工作处于受控管理之中。
在 2009 年的投标管理中， 配合了 大型经营项目 的投标。
全年共编制技术标
篇， 中标
个， 截止 2009 年 11 月 30 日个项目 在跟踪当中。
另 外， 对 2009 年的科技开发活动也积极参与完成科技开发合同
个，全年完成项目 部的技术总结共计
篇。
由于项目 比较分散， 各项目 建设单位对档案要求也不尽相同 ， 且工程施工中人员 变动大， 一个新项目 可能又是一批新人， 各地有各地的具体要求，
2009 年针对这一特点在工程开工前积极对工程档案管理人员 和有关技术人员 进行针对性培训， 使他们掌握档案整理的标准和要求， 思想上统一认识，
5避免资料整理返工和重复劳动。
定期对内 业资料进行督导， 按照工程进度先后到青海湟中、 内 蒙古阿拉善盟经济开发区和内 蒙古达拉特旗检查工程施工资料的同 步性和准确性， 使各施工项目 施工技术人员 、 资料人员 对资料收集、 填写和整理的能力有了 很大的提高， 为施工项目 的技术资料管理，档案整理及竣工资料移交打下了 坚实的基础。
全年竣工工程
3
个（ 青海天泰制钠项目 、 合肥格力项目 、 吉兰泰氯酸钠项目 ）， 实际归档资料 3
项。
施工工艺日 新月 异， 施工管理日 臻进步， 为了 适应企业的发展需求，满足工程施工的需要和人才技术储备， 使员 工明确自 己在质量、 环境和职业健康安全活动中的职责， 作好本职工作， 为实现一体化管理方针、 目 标和指标做出 贡献， 项目 部按照年初制定的培训计划对项目 各类管理人员 及特种作业人员 进行了 继续教育培训工作， 全年累计培训各类人员人次，其中高工 人； 工程师 人； 助工人； 质量安全员 C 证培训 人， 合格人； 项目 管理软件培训
人， 合格 人； 同时， 2009 年面向社会招聘了 应届大学毕业生 人充实到施工项目 ， 同时制定了 2010 年培训计划，为项目 做好了 充分的人才储备。
按照集团公司《过程/产品和绩效的监视和测量控制程序》 制度使一体化的要求得到满足， 在施工、 生产过程中， 工程技术科按照合同规定和规范、 规程、 技术标准的要求内 容对施工项目 进行了 过程测量和监视。
内 蒙项目 部制定了 新的《监视和测量装置管理办法》， 严格实行统一采购、 统一发放、 统一送检制度， 建立了 管理明细台帐：
《压力管道监视和测量装置周
6期鉴定计划》、《压力管道监视和测量装置管理台 帐》、 《监视和测量装置管理台帐》 和《监视和测量装置周期检定计划》， 配合公司 压力管道的换证工作。
对所有计量器具的登记、 发放和使用 建立了 完善的计量管理体系， 并始终在受控状态， 保证了 项 目 所用 计量器具的 有效性。
今年共计送检
台， 其中 A 类 163 台， B 类 35 台， C 类 10 台（ 目 前有效使用 的统计截止日 期为 2009 年 11 月 30 日 ）。
2009 年在继承以往的先进管理制度的同时， 建立和完善了 项目 施工管理制度， 先后编制或修订了 《施工技术管理办法》、《2009 年项目 施工策划工作清单》、 《档案资料管理办法》、 《内 蒙项目 部工程项目 经济承包管理办法》、 《内 蒙项目 部劳务分包管理办法》、《内 蒙项目 部财务管理办法》、《材料、 机具、 设备和计量管理办法》、 《质量安全管理办法》、 《合同经营与结算管理办法》、 内 蒙项目 部财务管理办法》、《文明施工及后勤管理办法》、《特种作业管理办法》 及施工现场十三本台帐的建立。
2009 年集团公司 下发了 《国务院关于修改〈 特种设备安全监察条例〉的决定》［ 中华人民共和国国务院令
第 549 号］ 和《重庆市特种设备安全监察条例》， 内 蒙项目 部结合集团公司 “三合一” 文件管理体系要求， 认真贯彻执行《国务院关于修改〈 特种设备安全监察条例〉 的决定》， 完善项目部特种设备的管理制度， 对各施工项目 的特种设备安装、 制造和维修的过程及焊工档案的管理过程进行了 全方位覆盖监控， 2009 年完成了 各施工项目 特种设备安装、 改造、 维修告知程序资料（ 资料已成册收集见证）
包括
7如下内 容：
内 蒙古晨宏力集团宏力化工 10 万吨/年 PVC、 10 万吨/年烧碱项目 压力容器安装
份（ 共 10 台）， 起重机械
份（ 共 3 台）； 中盐吉兰泰盐化集团有限公司 40 万吨/年聚氯乙烯二期烧碱项目 压力容器
份（ 共 17 台）， 压力管道
份； 内 蒙古兰太制钠事业部金属钠二厂液氯集污罐改造
份（ 共 1 台）； 内 蒙古亿利化学工业有限责任公司 硫酸清净项目 压力管道
份。
在施工过程中项目 部工程科多 次对各项目 特种设备安装进行核查、 监督， 同时也受到阿拉善盟技术监督局、 建设单位及工程监理对告知书所涉及的特种设备的有效的监检和抽查， 良好的施工质量得到了 当地职能部门的认同。
全年焊工档案共进行焊接工艺评定
2
项， 焊接施工方案
5
项， 专项焊接培训焊工
人， 检验试验计划
2
项，质量检验计划
2
项。
正是由于这些有效的监管措施， 强化了 施工项目 的质量控制力度， 使特种设备的安装改造维修工作能有序的进行。
信息化管理平台为我们提供了 科学、 便捷、 智能化的管理工具和手段，信息时代技术的飞速发展、 竞争压力的不断增强， 迫使企业开展信息化建设， 以满足高速发展的需求。
信息化越来越成为企业发展的生命线， 现代企业把握住了 科技前进的趋势和脉搏， 才是把握住了 企业的商机和未来的命运。
内 蒙项目 部积极配合集团公司 先后建立的“OA” 办公系统、“NC” 系统综合管理平台和“PM2” 项目 管理平台， 加快项目 信息化管理建设， 多 次组织有关管理人员 实习 和掌握 OA 及 NC 平台的应用和要求， 并邀请集团工程部专家到内 蒙培训指导， 大大提升了 内 蒙项目 部信息化管理水平， 及时、真实地向集团公司 上报了 各类台帐数据， 为上级领导提供了 可靠的参考数
8据和决策管理依据。
随着科学技术的飞速发展， 在建安行业中也有了 日 新月 异的变化。
当前的建安市场竞争激烈， 要想开拓市场站稳脚跟， 谋求更大的发展， 就必须依靠科技创新来增强企业实力， 保证施工的关键技术、 材料、 工艺、 设备紧跟国际发展趋势， 与行业先进水平同 步。
靠增加科技含量来提高工程质量， 降低生产成本， 创造最佳效益。
非金属管道具有耐腐蚀性、 耐磨性、 良好的柔韧性、 电绝缘性、 重量轻、 加工成型方便等独特的性能， 特别是在金属材料无法耐腐蚀或用 高级合金材料投资太高的情况下， 非金属材料的应用 是最好的选择。
非金属管道在化工企业的应用 已经相当广泛， 非金属管道在青海天泰制钠项目 、 兰太制钠事业部、 吉兰泰氯酸钠等项目 得到了 广泛的使用 并取得了 实用 性价值， 项目 部也积累了 相当丰丰富的非金属管道施工工艺， 针对内 蒙项目 部近几年承建的主要是化工项目 ， 项目 部根据历年对非金属管道的施工经验，根据非金属管道的不同 性能、 材质、 安装形式、 输送介质， 编制了 两套完整的、 指导性高的非金属管道施工工艺文件（ 非金属管道非塑料类、 非金属管道塑料类）， 并将其推广运用 到在建的内 蒙古晨宏力项目 、 吉兰泰烧碱二期项目 、 内 蒙古亿利化学硫酸清净项目 ， 赢得了 建设单位、 建设监理单位的好评， 取得了 良好的经济效益和社会效益， 也使重庆安装集团开拓西北市场的...
篇六：项目技术工作总结
公司项目部技术员工作总结自 XX 年 6 月来到 xx 项目部参加工作， 至今已一年有余。
这一年来， 一直在项目部担任技术员一职， 先后参与建设了 xx 工程、 xx 大修改造工程、 xx 工程， 通过这几个工程现场实践工作的锻炼， 得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、 谆谆教导， 我已逐步成长为一名合格的技术员。
作为一名刚参加工作的技术员， 我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实， 在参与建设的工程中， 除了协助技术负责人编制项目质量计划、 施工方案、作业指导书、 技术交底， 并负责进场原材料的取样送检、 工程技术资料的编制， 和施工员一起进行现场质量检查， 以及施工测量工作。
在工程施工过程中， 我一直以积极的心态认真地对待自己的工作， 在从事的各项工作中， 都能尽职尽责， 以求完满的完成工作任务。
“不要急于出成绩， 埋下头来干工作” ，是我常拿来提醒自己的警言， 提醒自己不要好高骛远， 而要脚踏实地， 多干实事， 在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
一年来的现场工作更使我深深明白， 在学校学习的东西和自己翻看规范、 规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固， 而且好多学问更是书本里学不来的， 完全是凭自己的经验。
在这一年来的时间里， 我一直在多看， 多学， 碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向专业工长和施工班组长请教， 尽管很多时候得不到理论上的解释， 但是却是很好的经验。
刚工作时觉得技术资料工作、 测量工作， 质量检查工作都比较简单， 而实际上却学问大着， 一直觉得自己会， 而实际操作起来才发觉自己的不足， 时常事倍功半， 缺乏效率。
现在实践操作多了， 方法掌握了， 经验有了， 才得心应手起来。
比如说测量， 重要的是要抓好其关键工作， 个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案， 二是一定要进行复测以避免人为错误。
一年来的从事工程施工工作，
在不断的取得进步， 自己的专业知识得到了长进和加深， 工作能力， 包括组织协作能力、 管理能力和应变能力都得到了很大的提高， 更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可， 在今后的工作中， 我将以百倍的热情迎接新的挑战， 在学习中进步和成熟起来， 为项目部的发展贡献自己的力量。
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技术工作总结
篇七：项目技术工作总结
攻关项目“多功能环保专用电源”技术工作总结报告 一、项目概况 ##研究所是科技局下属的科研事业单位， 我所有高级工程师2名， 工程师7名， 助理级技术人员5名。
大专以上学历占90%以上。全体人员具有很强的团结合作精神， 曾取得了多项省市科技进步奖。
多功能环保专用电源是市级工业科技攻关开发类计划项目， 项目立项后， 在科技局工业科的大力支持和指导下， 我所投入了所有可利用的力量， 按照计划合同书中的各项要求， 认真地开展科研开发， 并且在延长的开发时间内， 做了比计划合同书中的指标更加全面的实验和开发， 使项目的技术性能更趋完善， 多功能电源的综合集成效果更加明显， 现已全面完成了研制开发工作， 提请科技局工业科验收。
二、工作成绩 多功能环保专用电源项目的总投资 5 万元， 其中科技局项目拨款 5 万元。
获得立项批准后我所组织全体科研人员， 对项目进行了全力攻关， 在立项前已进行过充分论证的基础上， 依照计划合同书上要求的各项性能指标， 组织了项目开发实施。
在项目负责人总负责的前提下， 分设了电子控制开发组和综合集成应用开发组。
各小组长对本组所承担的项目部分全面负责， 包括人员调配， 所涉及部分的资金使用， 对本组成员的奖惩等。
这样的组织实施方案， 充分的调动了所有开发人员的积极性， 使项目的开发进程明显加快。
但在开发研制过程中科研人员对项目的技术指标、 应用方向又有了更新更高的认识， 而且开发经费尚有节余， 所以又对该项目进行了更
深入的开发， 使项目的开发得到了全面完善。
增加了野外应用、 应急维修等多种应用方法， 取得了很好的效果。
项目共形成两种技术及可实现生产的产品，
这些技术或产品技术性能优良， 质量稳定， 即可以单独应用生产又可以将两种技术组合起来生产。
三、 技术成果 采用先进的嵌入式单片微处理器作为主控器件， 设计了四路交流稳压输出， 不但能提供整个监测系统所需的交流电源， 而且还在超温、 超载和火灾（ 烟雾）
时自动切断电源， 并有室内温度数据输出（ 0-5V）
等。
针对自动监测仪器的特点， 保证足够的稳压精度，延时时间的调整范围较大。
交流稳压部分达到了三高：
高效率、 高功率因数、 高可靠度； 三低：
低波污染、 低环境污染、 低电磁干扰。具有突波吸收器、 LC 滤波电路、 重复载滤波器、 尖峰吸收器。
并且采用距离饱和很远的电感， 可抗不对称波形干扰， 不会产生磁场辐射干扰或对电网产生传导性干扰。
增加的野外用或维修用直流稳压电源具有以下性能特点：
1、
直流稳压电源输出：
+12V， 最大提供电流 4A；
2、
直流稳压电源输出：
+5V， 最大提供电流 1A；
3、
直流稳压电源输出：
-12V， 最大提供电流 0.5A；
4、
直流稳压电源输出：
-48V， 最大提供电流 0.3A；
5、
充电功能：
提供 13.8V 的浮充电源， 可提供的最大充电电流10A， 适合使用 12V/100AH（ 50AH）
的蓄电池作后备电源的场合。
6、
交直流自动切换， 为用电设备提供不间断的稳定电源。
7、
数据监视功能：
对于为数据设备供电的应用场合， 可实时监测设备端口的数据流， 当设备发生死机等故障， 数据流中断时， 送出复位信号， 使设备重新恢复正常工作。
8、
采用带背光的字符型液晶显示器， 通过单键切换可显示充电电压、 电流和工作电压、 电流； 显示设备数据端口数据流的状况。
9、
内置日历/时间模块和非易失性存储器， 可记录系统的关键事件。
10、
如果需要， 可支持双后备电瓶。
由于采用模块化设计和较为完善的防浪涌和过电压、 过电流保护措施， 该电源具有较好的抗雷击和浪涌电压能力， 具有良好的电压稳定性。
同时具有良好的电隔离性能， 可以有效地保护用电设备的安全， 电源可适应较宽的工作环境温度。
基于以上特点， 该电源适合野外恶劣条件下工作， 尤其是野外无人值守的电子设备的供电。并为向多功能方向发展留有足够的空间。
主要技术指标：
（ 1）四路 220V/50HZ， 3KVA。
（ 2）稳压精度±3%， 失真率 0.2%,负载稳定率：
0.1V。
（ 3）延时时间调整范围 0-10 分钟。
（ 4）控温范围 0-150 度。
以上主要技术和产品的技术水平处于国内先进， 与同类产品相比功能及适应性都很强， 尤其适合自动监测设备使用。
针对国家倡
导的建设节约社会和可持续发展的战略， 项目技术的实施和产品的生产， 对地区经济和社会的影响将是非常显著的。
四、效益分析 项目的技术成果如能进入实际生产应用， 经济效益将十分明显。以单位产品的成本、 售价等因素进行分析如下：
单位产品售价与市场上现有产品相比， 仅为不到其 60%； 增加了后续功能后， 也刚好与市场上的产品售价基本持平， 并且容易被各种用户接受。
项目的技术成果如能进入实际生产应用， 社会效益也将十分明显。
如进行生产可安置就业 20-30 人， 而且项目技术成果应用简洁，
生产、 维修简便， 能够为用户带来一些间接效益。
项目的实际应用对环保、 地震等自动监测设备多的部门的作用是有积极作用的。
五、示范推广前景 随着环境保护工作的日益加强， 将促使项目的技术成果具有较好的市场前景， 并且在实际的推广应用中， 在一定程度上对某些相关行业具有扩散和辐射作用。
今后， 我们将进一步加大对项目成果的宣传力度， 也热切希望得到各有关部门的支持和配合， 使项目成果能够得到全面推广应用，并且逐步进行产业化的有益尝试。
