煤矿设备物资采购工作总结2篇煤矿设备物资采购工作总结 煤矿供应科2011年度工作总结二零一一年已接近尾声，在公司矿领导及矿领导的大力支持下，在工友们的通力协作中，我们按照公司高起点、高水平下面是小编为大家整理的煤矿设备物资采购工作总结2篇,供大家参考。
篇一：煤矿设备物资采购工作总结
供应科 2011 年度工作总结 二零一一年已接近尾声， 在公司矿领导及矿领导的大力支持下， 在工友们的通力协作中， 我们按照公司高起点、 高水平、 高标准的要求， 今年工作任务基本完成。现将本年的工作及明年的工作计划做如下小结：
一、 全面抓好设备、 材料供应、 仓库管理各方面工作。
1.为确保本月的正常生产， 供应科每月中旬就开始着手做好各科室的材料计划的汇总申报、 审批工作， 并上报公司审核。
2.加强管理， 为了做到物资不流失， 整理旧库房， 改变原库房旧貌， 使货物存放井然有序，提升了仓库管理的新台阶。
二、 明确职责， 建章立制， 规范管理， 根据公司关于项目基本建设的要求， 编制了各项管理制度。
现将一年来的工作做一下总结：
一、 主要工作回顾：
（一）、 所完成的工作 1、 由于供应公司采购网络基本健全， 各种材料、 设备的采购价格、 采购时机把握得当， 工作进展较为顺利， 基本满足了煤矿生产需要。
2、 因我们煤矿距离水城路途遥远， 且路况不好， 大部分供应商都不愿意将材料送至矿上， 这给我们供应科增加了工作强度， 也给矿上增加了生产成本。
（
二）、 结合实际生产， 严格控制生产成本。
1、 根据公司领导及矿领导的要求每个月都要将材料计划做准确， 根据实际生产需要， 确保生产能够正常进行， 并控制好生产成本， 做到以最低的投入得到最大的效益。
2、 积极联系生产、 机电运输、 安全、 等各部门， 控制采购计划的执行。
根据不同时期的实际情况， 灵活调整采购计划， 避免形成新的积压。
同时， 将各部门、 科室报上来的计划进行汇总后交矿领导审批， 然后上报供应公司进行采购。
3、 严把外购物资质量关。
对进库的材料要严格执行验收标准， 把质量放在第一位。
4、 配合好财务科工资， 对财务每个月的签收要积极配合， 查出的问题及时改正， 以避免帐面出错。
（三）、 加强规范化管理。
制定供应科各项管理制度。
同事组织相关人员学习， 从而使内部管理工作走向标准化、 制度化、 规范化。
加强对供应人员及仓库管理员工作能力及思想观念的学习， 以提高管理水平， 为矿上、 为公司做出最大的贡献。
二、 存在的问题：
1、 材料计划的编制不够准确。
需进一步加强业务学习， 提高计划的准确性。
2、 由于对物资消耗的预见性不完全到位， 造成临时计划较多， 一定程度上影响了生产。
3、 由于仓库管理员流动性大， 业务上的不熟悉造成仓库帐、 卡、 物、 资金不同程度的存在不相符的现象， 需对仓库管理员业务水平进行培训学习， 并想办法将其留住， 能长时间为矿上做贡献。
4、 库房物资分类管理还不够清晰， 今后应加强这方面的工作。
5、 仓储管理人员的学习意识不强， 对业务不太熟悉， 增加了 仓储管理的难度。
三、 明年工作思路
物资供应是企业生产经营的保障， 没有通畅的物资供应服务， 就会制约企业经营战略目标的实现。
面对扁平化管理的新形势， 物资供应要将确保供应放在首位， 突出物资供应的服务职能， 努力将供应向生产延伸， 加强需求计划管理， 积极主动与生产经营对接， 提前掌握物资需求信息， 赢得物资供应的时间， 全力以赴， 保证生产。
1.加强物资管理， 做好日常生产、 维修所需物资的供应工作。
本着一切服务于生产的宗旨， 积极主动与各科室部门持密切联系， 深入现场了解和掌握生产运行状况， 及时平衡计划， 组织货源， 确保供应。
在此基础上， 我们根据物资需求特点， 加强对相关生产性物资月平均用量的分析， 做好每月的物资采购计划， 提高计划的准确性、 及时性和规范性。
2． 加强库存管理， 合理安排物资品种和储备比例。
尽量减少储备资金占用。抓好仓库物资到货记录、 物资验收和物资的保管保养， 加大检查力度， 实现仓库达标。
加强对仓库管理员业务水平的培训工作。
忙碌而平凡的一年即将过去， 展望未来， 责任重大。
在今后的工作中， 我们更应该改变工作作风,实现思维方式的转变, 提高整体服务质量。
让我们在公司的
领导下， 开拓进取， 积极创新， 更好地做好新形势下的物资供应工作， 把煤矿的物资供应管理工作推向一个新台阶。
煤矿供应科 二〇一一年十二月二十日
篇二：煤矿设备物资采购工作总结
2020 年煤矿企业工作总结2019 年煤矿企业工作总结(一)
在即将过去的 20XX 年里，XX 队全体职工的共同努力和积极奋斗，继续发扬 XX 队的优良传统，在 20XX 年岩巷掘进以及安全生产工作中尽心尽职，心往一处想，劲往一处使，基本实现了年初提出的奋斗目标。XX 队全体职工团结一致，2012 年以来，我们细化管理、求真务实、开拓创新、综合治理、狠抓落实、降低成本、确保成效，从而为我队安全生产创造了良好环境。回顾 2012 年以来，我们主要做了以下工作。
一、加强学习、提高能力
一年来，我们坚持以管理提升为目的，安全生产为目标。紧紧围绕我矿年初奋斗目标和五优矿井的工作思想，加强学习、提高质量、狠抓落实、加强现场管理提高了队领导班子凝聚力，而且增强了职工向心力，从而提高了战斗力。在学习上坚持每天班前会思想动员和每次的逢四学习，认真贯彻我矿有关文件精神以及安全生产有关知识，认真组织广大职工深入学习“一号文”和“二十条红线”，通过三个阶段的认真学习和总结，每位职工都写了心得体会，明确了安全生产的重要性以及相关文件精神，从而提高了全体职工的责任感和使命感。在抓好政治思想教育的同时，坚持业务技术和廉洁自律学习，提高了全体职工的政治思想觉悟，为我矿实现安全生产的奋斗目标打下了坚实基础。
二、完善制度管理、明确责任、落实责任
XX 队始终把认真学习集团公司及我矿的路线方针政策，使职工及时了解掌握集团公司及矿井经济发展和安全会议精神及安全生产状况。并在年初制定了 XX 队安全管理规章制度为管理工作以及安全生产打下坚实基础，在这一年当中 XX 队队领导不断总结，不断建立、健全完善各种管理制度，摸索出了以经济管理安全生产的奖惩机制，从而使我队的管理形成制度化、精细化的管理，职工的一言一行，工作好与坏，均可对照制度或奖或罚，职工一目了然，充分调动了广大职工的工作积极性，增强了职工的责任感;在生产中，从工程质量上下功夫，发现隐患及时汇报及时处理，确保了安全生产顺利进行。在抓好队班子的同时，认真召开队领导班子民主生活会，自查自纠，找出不足之处，缩小组织要求的距离，做到班子团结一致，作风民主，对人员任免重大问题和有关重大事项和决策必须召开班子会议集体讨论决定，每季度召开队党、政、工、团联系会议，分析职工思想工作方法，队里存在的难点、热点及需要对领导协调解决的问题，给安全防线筑牢了第二道安全防线。
三、降低成本增效益、明确分配的透明度
XX 队在日常工作中认真抓成本管理，首先加强材料管理，做到在工程施工当中节约每一个螺丝帽，每一根锚杆，损坏或暂时用不到的及时回收，需要时再投入到工作中使用，在管理中人为损坏的及时通报处罚，从一颗道钉、一根锚杆、一个螺丝入手狠抓材料浪费，这样从管理的力度上修旧利废，减少了成本的投入，间接的增加了职工
的收入，在职工每月收入上做到队务公开，每月认真执行“三表”上墙，即工资表、结算表、分配表，奖励和罚款上墙明确了工资收入及分配的透明度，较好的处理了职工关心的热点、焦点问题。
四、关爱职工生活队领导在加强管理的同时，处处为职工着想。
中秋期间组织送温暖活动，给困难职工家庭送去了慰问品，让每户困难家庭能过一个欢快的中秋，让他们感受到组织对他们的关心，感觉到大家庭般温暖。XX 队还开展了联系困难户“一帮一”活动，密切了党群关系，加深了党群情意，一年来看望慰问伤病员 2 次，XX队工会坚持组织职工开展互助、互济活动，为困难职工解除了后顾之忧。这些成绩的取得是队领导工作务实、关心职工、爱护职工、努力为职工办实事、办好事的具体表现。
五、发扬优良传统、干部以身作则
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年来我们紧紧围绕我矿的工作思路及奋斗目标。要实现安全生产奋斗目标，只有从理论上加强学习，提高每位职工的思想认识，每一位党员、团员在不同的岗位上带领职工自觉地执行安全生产方针政策和矿规矿纪，在实际生产生活中用自己的实际行动认真自觉遵守纪律，按章操作，使每位职工干好自己的本职工作，确保了全年职工无重大安全事故。每月认真组织全体职工按时参加安全生产培训及学习，参培率达 80%以上，极大的丰富了岗位业务知识。XX 队在抓好安全生产的同时，制定了青安岗员及群监员上岗制度，每人负责一个小组，大胆管理，发现隐患及时汇报及时处理，做到身边无违章、无事故，每天下班后汇报安全生产
情况，同时为提高汇报质量，每月统计汇报次数，规定达 20 天以上给予 10 元/天的津贴，汇报不到数罚 5 元/天，从而提高了职工的责任感，确保了安全生产;在思想教育工作上，只要发现“三违”现象，除了安监科的学习外队领导还进行帮助教育和批评，对严重违纪人员给予罚款处理，处罚后对一定时间内不再违章的给予罚款返还。
在即将过去的一年里，在全体职工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成绩，在新的一年里我们将继续努力，争取取得更好的成绩。
2019 年煤矿企业工作总结(二)
进入 x 月份，二井工会根据红工发(20XX)9 号文件精神，紧紧围绕第三个全国安全月活动“以人为本，安全第一”的主题，认真地组织开展了各种系列活动，为二井的安全生产营造了良好的氛围，发挥了应有的作用。具体体现在以下几个方面：
一、安全生产月活动声势浩大，氛围浓厚。
为了落实好第三个“安全生产月”的活动，从 5 月下旬开始，我们就着手准备，对安全生产月活动的各项工作进行安排和部署。井工会组织了政工组人员具体进行发动和落实。并出台了实施方案，计划各项工作，以5月30日全井大会拉开了“安全生产月”活动的序幕，井属 14 个基层分会，充分利用各种宣传媒介和班前宣传阵地，大力地宣传和学习了《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《安全作业规程》等相关安全法律和知识。增强全员的安全意识，井工会还在联合建筑的二楼员工集中通过的地方，悬挂了《安全系列图
册》，对水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害、安全生产的基本原则和典型的事故案例采取直观的宣传方式，进行大力的宣传，同时，还在员工活动室悬挂了 4 条醒目安全标语和安全口号。对安全月活动进行营造氛围。为了活跃气氛，井工会组织了文艺爱好者编写了符合本井实际的《安全快板》小段子，到各个班前进行宣讲，在寓教于乐中增强员工的安全意识。并要求各个基层连队充分利用班报、井口下发的《班前》学习期刊，报道安全系列知识，安全生产的法律法规，通报安全事故。组织通讯员采写各类安全通讯，到矿电视台进行报道。宣传在生产现场的安全事例和典型案例。针对我井开展的“每日一题”活动，我们借此锲机，进一步深化，把安全教育深入到工作面。我们对三支采煤队在其泵站，悬挂了安全试题，把那些员工必须会的，而且应认真执行的安全知识。悬挂在井下进入工作面的泵站，员工在工作中，时时受到提示，时时受到了教育。成为安全月活动的一大亮点。
安全咨询日这天，我们还针对安全教育的主题，在矿灯房、更衣室等员工密集的地点，配合矿团委开展了“送安全慰问信”活动，在饮水站由女工组织开展了“支煤保安”活动。用亲情的话语，叮嘱正在入井的员工注意安全，切勿违章。增强员工遵章守纪的意识。同时，井工会还在井属 14 个连队的班前，开展了大型“千人签名”活动，使得安全月活动达到了高潮。
二、整顿群网组织，集中组织上岗检查，消灭了多种隐患。
为了充分发挥群网员工作在基层、活动在一线的作用，我们在 X月份对全井 14 各连队的群监员再次进行了整顿，本着每一个班组设
一名群监员的原则，重新聘任了部分群网员，使全井 80 多个班组都有群网员，在工作中及时发现隐患，排查隐患，并且井工会还在 10号、20 号、30 号组织了部分群网员上岗进行了检查，共计查出 26 条潜在隐患，并召开群网员座谈会，针对各个连队工作范围内的安全隐患，进行了通报，接到通知的连队当班进行了整改。创造了安全生产的良好环境。
三、开展的安全主题活动，促进了安全生产。
XX 月份，我们结合本井的实际，围绕生产的中心工作，在全井广大员工中，有针对性开展了安全警句征集活动，发挥广大员工的集体智慧，让员工自己写，写出自己对安全的认识，对安全生产要求，并把警句进行整理，编辑出版《安全警句影印集》下发到各个连队，让员工互相传阅，人人阅读，增强安全意识。同时，把我为安全做贡献的“千人签名”与《影印集》一同出版，让员工互相传阅。针对安全这一主题，为了增加教育的生动性，我们组织了全井的员工、干部中开展了安全漫画征集活动，共收集到安全漫画 26 件，并在“职工之家”公开向广大员工展示，把生产中的事故案例和违章带来的后果，用直观的画面教育了员工。
四、安全生产月活动的特点鲜明：
1、声势浩大，氛围浓厚，在开始阶段，由于我们认真对待，并组织落实。刚刚进入安全月开始，在我井中立即掀起了安全活动月的热潮，各个基层连队积极配合，另有集团公司安全局组织的安全小品演出，拉动此项活动的升级，创造了良好氛围。
2、内容丰富直观，形式多样，有特色，教育效果明显。对于今年的安全月活动，打破了以往的宣教方式，既有三大规程教育，又有典型的事故案例，还有寓教于乐的文艺节目，化简了安全管理中教育的生硬方式。员工受到的效果较明显。
3、力度较大，受到的效果明显，经过一个月的开展活动，查处和整治了许多潜在的安全隐患，该井安全形势较好，筑牢了安全生产的堤防。
五、存在的问题和不足。
当然，我们也应该看到存在的问题和不足。一是个别基层连队对此项工作认识的程度不够深，开展的活动不够深刻，员工受教育的层面较小，二班教育效果好于一班、三班。二是开展活动的目的是促进安全生产，增强员工的安全意识。应用的效果并明显。三是个别活活动的组织不到位，存在着行动迟缓的现象。四是个别群监员没有真正地发挥其监督检查的作用，有其名没其用。五是教育性活动开展得较多，检查、排查类型的活动相对少。通过这次安全月活动的开展，我们深信，在总结经验的基础上，认真吸取教训，查缺补漏，认认真真进行总结，使活动继续深入，并且作为抓安全工作的一个起点，扎扎实实的进行下去，确实为安全生产发挥其作用，一定后收到更好的效果。
2019 年煤矿企业工作总结(三)
一季度以来，严格按照上级部门的指示精神，为加强安全管理，专门成立了安全领导小组，和安全检查小组后，在安全现场管理上，
严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改，为促进安全管理起到了较好的效果。
一、加强作业人员安全知识培训，提高做作业人员安全生产技能：今年以来，我矿以来，每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训，对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习，对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达，对提高做作业人员的安全生产意识，对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。
二、完善管理机制，制订安全隐患排查制度，明确安全隐患排查责任和整改责任，解决现场生产中的实际问题，来促进安全生产：矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时，在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上，安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构，实行群治群防，在现场管理上更进一步加强了管理。
三、建立健全了安全隐患排查机制，规范运行安全隐患排查制度，安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。
1、以矿专门成立的安全领导小组为核心，机构成员由矿级领导成员及值班长组成，实行全方位的安全管理组织体系。
2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐，并对已整改的隐患及时消号，明确责任人，自查隐患和上级检查隐患进行分类，做到有据可查，并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据，更有利于制订下一步的安全隐患排查措施，防范类似隐患的出现。特
别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果，更利于责任的落实，提高了安全隐患的整改速度和效率。
3、安全自查对隐患的排查，每天都必须有矿级领导的带班人员深入生产作业地点，逐地点进行排查，及时发现和排查出安全隐患，消除安全隐患，防止出现安全隐患排查的空档，防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。
4、日常排查出的安全隐患，“一通三防”为主，而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患，在日常及时排查出的隐患如，临时停风的地点及时打好栅栏，停工地点的密闭及时打好，工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理，防突工作面的现场管理等。
5、建立班安全隐患排查整改登记台帐，对当班所查出的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业，按要求进行汇报并进行处理，如当班未处理完的即进行交接班，并制订措施、明确责任限期整改好，对重大安全隐患，或暂不能整改的列入整改计划，限期整改。
6、坚持安全隐患排查会议制度，定期召开安全办公会议，安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患，分“一通三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类，对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行督促落实整改，对暂不能整改的隐患明确责任，落实资金、制订防范和监督措施，限期整改。
四、安全隐患的排查整改的落实，确保安全生产
1、“一通三防”的隐患排查和整改情况：全矿今年来共整改自
查安全生产隐患 100 多条，整改上级...
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