煤矿调度室年终工作总结5篇煤矿调度室年终工作总结 煤矿调度室月度工作总结煤矿调度室月度工作总结 煤矿调度室月度工作总结为大家整理煤矿调度室月度工作报告，煤矿调度室负责对煤矿日常安全生产下面是小编为大家整理的煤矿调度室年终工作总结5篇,供大家参考。
篇一：煤矿调度室年终工作总结
调度室月度工作总结 煤矿调度室月度工作总结煤矿调度室月度工作总结为大家整理煤矿调度室月度工作报告，煤矿调度室负责对煤矿日常安全生产的调控，对开始生产前负责协调和落实工作，下面是这篇煤矿调度室月度工作总结煤矿调度室月度工作总结为大家整理煤矿调度室月度工作报告，煤矿调度室负责对煤矿日常安全生产的调控，对开始生产前负责协调和落实工作，下面是这篇煤矿调度室月度工作总结 煤矿调度室月度工作总结 回望 11 月份调度工作，在公司党总支两道班子的关怀和辉坡煤业领导的直接领导下及各科室(区)队的搭理支持和积极配合下，调度工作的辉坡煤业总目 标 标“一心一意谋发展，深 严 严细实抓落实”的发展理 念 念为宗旨。以“提高机制 力 力”为工作准则，按照各 级 级管理部门和辉坡煤业年 度 度工作安排，结合调度室 的 的工作实际，在安全工作 协 协调，调度等方面充分发 挥挥了指挥中心“上传下达 ， ，下情上传”的作用，结 合 合我煤业的各项生产计划 和 和工作安排，认真组织和 指 指挥生产调度，较好地完 成 成了各项任务目标，主要 做 做了以下几方面的工作。
一、根据自身实际建立健 全 全了调度室各项制度，全 体 体调度人员全面落实生产 责 责任制。
1、我们认识 到 到必须要有较高的政治理 论 论素质和分析解决问题的 能 能力，定期组织全体人员 认 认真学习公司下发的各种 文文件精神，明确了每个人 的 的岗位责任制。
2、工 作 作任务方面做到分工明确 ， ，责任清晰，树立高度的 服 服务意识。
3、认真组 织 织业务学，提高理论水平 ， ，与此同时经常深入实际 ， ，采掘一线，调查研究， 熟 熟悉生产情况。
4、在 调 调度工作中根据工作实际 无 无间隙传达和交接，对重 点 点工作任务实行全程跟踪 安 安排解决。
5、将总体 工 工作和目标内具体化;日 常 常工作中调度对象建立了 良 良好有效的沟通，做到固 定 定任务传达提前及时准确 ; ;临时任务做到说明详细 无 无误，安排合理，尽可能 缩 缩短工作任务完成的时间 。
。
6、认真对待调度对 象 象的咨询，合理要求及提 出 出的建议，创造和谐的调 度 度氛围，以幼稚规范的服 务 务，良好的工作作风赢得 了 了广大员工的支持
篇二：煤矿调度室年终工作总结
调度室上半年工作总结 煤矿调度室上半年工作总结煤矿调度室上半年工作总结为大家整理煤矿调度室半年度的工作报告，对煤矿调度室半年来各项制度的完善，员工工作作风的提高，以及具体操作工作的部署等方面的汇报，下面是这篇煤矿调度室上半年工作总结煤矿调度室上半年工作总结为大家整理煤矿调度室半年度的工作报告，对煤矿调度室半年来各项制度的完善，员工工作作风的提高，以及具体操作工作的部署等方面的汇报，下面是这篇煤矿调度室上半年工作总结 煤矿调度室上半年工作总结 上半年，在公司领导正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着“在岗一分钟，奉献 60 秒”的责任 意 意识，尽职尽责，任劳任 怨 怨，以饱满的工作热情和 奋 奋发向上的精神状态开展 各 各项工作。结合我公司各 项 项生产计划和工作安排认 真 真组织和指挥生产调度， 顺 顺利完成了公司安排的各 项 项任务。现将调度室上半 年 年的工作总结如下：
一 、 、根据自身实际，建立和 健 健全了调度室各项制度， 全 全体调度室人员，全面落 实 实安全生产责任制。为了 做 做好调度工作，我们认识 到 到必须要有较高的素质和 责 责任感，分析解决生产存 在 在的问题。定期组织全体 人 人员认真学习公司下发的 各 各种文件精神，明确了每 个 个人的岗位责任，工作任 务 务，做到分工明确，责任 清 清晰。树立高度的服务意 识 识，服务态度和蔼、热情 、 、耐心、细致，为公司上 下 下沟通提供良好周到的服 务 务。认真组织业务学习， 提 提高理论水平，与此同时 经 经常深入现场，
调查研究 ， ，熟悉生产情况，掌握第 一 一手资料，及时向各级领 导导汇报生产情况。在调度 工 工作中，调度室根据工作 实 实际制定了调度室工作无 间 间隙传达和交接，对重点 工 工作任务实行全程跟踪安 排 排解决。将总体目标和工 作 作内容具体化。日常工作 中 中与调度对象建立良好有 效 效的沟通，做到固定任务 传 传达提前及时准确、临时 任 任务做到说明详细无误， 安 安排合理，尽可能缩短工 作 作任务完成的时间。认真 对 对待调度对象的咨询、合 理 理要求及提出的建议，创 造 造和谐的调度氛围，以优 质 质规范的服务、良好的工 作 作作风赢得了广大员工的 支 支持。
二、定期组织召 开 开调度例会。组织召开调 度 度会，研究解决安全生产 中 中存在的问题，督促检查 任 任务落实完成情况，及时 对 对各部门进行人力、物力 等 等合理调度，确保生产各 环 环节的理顺与协调。想方 设 设法弥补工作上的不足， 认 认真审视每一阶段的工作 ， ，改进不合理的工作流程 ， ，遇到问题及时沟通，解 决决。尽全力提高工作效率 和 和工作质量。
三、重点 环 环节、在安全的基础上， 调 调度室周密部署，精心组 织 织，重点支持，全面调度 。
。具体完成了以下工作：
煤矿调度室上半年工作 总总 总结
1、2 月份调度 室 室严格执行上级的方针、 政 政策和有关规定，下达矿 领 领导的各项工作指标。收 集 集各种工作信息，并做好 详 详细记录，在遇到重大事 情 情时能够及时向值班领导 汇 汇报并通知
相关部门处理 。
。
3、4 月份，加强对 日 日报表、周报表及相关报 送 送资料进行严格审核和及 时 时报送，同时按时组织召 开 开调度例会和交接班会议 ， ，并将会上安排布置的工 作 作进行认真落实，并向有 关 关领导及时反馈现场的信 息 息。组织本部门员工学习 规 规程措施，全面提高调度 人 人员专业技术水平，使调 度 度室人员更好发挥调度室 的 的职能。
5、6 月份， 由 由于中天合创能源有限责 任 任公司葫芦素煤矿发生“ 5 5·6”提升运输事故， 根 根据中煤集团 2012 年 第 第 5 号调度指令、5 月 7 日 日下午安全生产紧急视频 会 会议精神、分公司专题会 议 议要求以及地方各级政府 停 停产指令，我矿于 5 月 7 日日下午停工，开始了隐患 排 排查及落实。在配合相关 部 部门进行安全大检查排查 安 安全隐患的同时，调度室 组 组织部门员工进行停工期 间 间安全培训学习，做好记 录 录并就学习内容进行答卷 考 考试。6 月 20 日协调我 公 公司 2012 年度矿井水 灾 灾应急救援演练活动。此 次 次演练达到预期目的，真 正 正做到了领导重视、演练 有有素、组织有序，虽然是 假 假戏真做，但是严肃认真 、 、反应迅速，演练比较成 功 功，受到中煤分公司领导 的 的高度评价。
四、加强 培 培训学习工作。按时参加 公 公司内部组织的培训，如 通 通讯员培训学习、安全知 识 识电教片培训学习、培训学习等。组织调度 室 室所有人员进行调度业务 和 和煤矿专业知识学习，平 时时主动学习调度业务、现 场 场管理和质量管理等方面 的 的知识，
努力提高调度室 整 整体业务水平，为二期调 度 度工作打下了坚实的基础 。
。
回顾上半年工作，虽 然 然取得了一定的成绩，但 在 在某些方面还存在着不足 ， ，如人员少、专业素质较 低 低，业务知识还不够丰富 ， ，工作还不够细致、扎实 ， ，造成记录不太详尽;协 调 调工作有时存在不到位现 象 象;在处理生产与安全时 ， ，有时意识模糊，开展工 作 作时创造性思路不多，管 理 理水平有待于进一步提高 。
。
下半年，我们将加强 信 信息报送质量。信息力求 又 又快又准，及时、准确、 全 全面地为矿领导和公司报 送 送信息。我们在信息工作 中 中努力做到“收集信息第 一 一时间、报送信息第一时 刻 刻、处理信息第一时段” ， ，确保信息快速报送。认 真 真落实各级管理部门及公 司 司下发的重大决策、重要 工 工作部署，重要会议、重 要 要文件、重大决定及领导 交 交办的事项等，组织开展 督 督促检查，即传达领导指 示 示，又反馈各种信息，做 到 到快捷和实效，保证全矿 上 上下政令畅通。更要加强 理 理论学习，特别是现代化 调调度业务知识和调度标准 化 化建设方面的知识。以及 专 专业知识，不断提高专业 素 素养，在实践中学习，以 学 学习指导实践，扩展思路 ， ，树立超前意识，加强制 度 度建设，做好基建建设项 目目的信息采集、施工单位 和 和施工队的调度管理工作 。
。在今后的日子里，调度 室 室有信心、有决心，在公 司 司领导、各科室的支持和 帮 帮助下，扎扎实实、脚踏 实 实地的干好调度室的本职 工 工
作，为公司的和谐、稳 步 步发展恪尽职守、尽职尽 责 责，确保矿井的安全生产 ， ，为把我矿建设成为“和 谐 谐文明、安全高效”的现 代 代化矿井而拼搏。
篇三：煤矿调度室年终工作总结
煤矿调度室一季度工作总结及安排和煤矿调度室主任述职报告汇编
煤矿调度室一季度工作总结及安排
煤矿调度室一季度工作总结及安排
20**年一季度以来，调度室在矿行政、矿党委领导的带领下，紧紧围绕全矿的安全生产为中心，为认真贯彻落实全矿安全发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，为全矿的安全生产健康运行，调度室做了大量工作，不断克服工作困难，较好的完成了一季度安全生产的各项指标，现将一季度主要工作总结如下：
一、日常调度管理方面：
1、认真调度，合理组织指挥、协调矿井安全生产坚持“安全第一，预防为主“的原则，科学合理组织生产，抓好煤矿调度的安全管理工作。严格按照核定生产能力组织生产，严格按作业计划指挥，充分发挥调度职能作用。日常调度管理中，及时解决安全生产中出现的问题，对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度，做到有记录、有要求、有结果，形成闭环管理。
2、严格落实调度管理责任制度，做好日常调度工作严格执行集团公司和矿下发的调度安全管理规定和调度管理责任制，积极推广交接班制度，及班前巡查制度。一季度以来，严格执行矿领导和调度员 24 小时值班制度，调度室 24 小时有人，调度员必须 24 小时坚守岗位，及时解决协调现场生产过程中出现的各类问题，严禁脱岗、或做一些与本职工作无关的事情，坚决做到调度及时，指挥正确，反应迅速，汇报准确，充分发挥调度系统的核心指导作用。同时，交接班时，交班调度员和接班调度员要做好工作交接，确保每项调度工作闭环化，接班调度员在接班后，要对监测监控系统进行巡查操作，确保系统正常运行，为调度安全生产提供硬件条件。全面掌握安全
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生产动态，对专项重点工作进行重点调度，认真记录调度综合纪录，对影响安全生产的问题、隐患和发生的事故有详细记录、有安排、有处理意见。及时调度巷道贯通、采煤工作面安装、初放、收尾、撤出工作进度，及时记录，按时上报当日进度。重点做好上传下达工作，对上级下达的调度通知、通报、调度指令等按程序及时办理。
3、调度员深入现场熟悉生产情况调度员按规定下井，熟悉现场，积极掌握工作面现场进度情况，采区布置、避灾路线设置情况，为合理调度，解决井下问题，提供依据。调度员下井记录有时间、地点、发现问题、督促整改情况记录。
4、进一步加强了提升、运输系统的调度工作，并针对特殊时期开展专项调度工作。煤矿的提升运输调度工作至关重要，掌握提升运输的情况，作到准确无误的调度矿车运行，是确保工作面迎头正常生产的关键。为此，调度工作人员进一步熟悉现场工作的工序和环节，掌握各个迎头工作面的出矸时间和数量，合理调度矿车运行，为此调度室制定了相关的管理规定，确保矿井提升的正常高效运行。同时为了保证各采掘队的正常工作不受影响，进一步加强皮带运输环节的调度工作，一旦发现问题，及时协调组织有关单位全力解决问题，将影响生产尽可能的最小化。为保证煤质质量，加强了对采煤工作面上的机组割煤、割矸情况的调度，做好煤矸运输工作的合理调度，保证煤质质量。为了进一步做好特殊时间、地点的安全工作，特别是春节放假调度工作。在春节放假期间，调度室专项调度，掌握全矿留勤情况，离矿人员、放假措施等等，确保放假期间各项工作的安全。
5、调度业务培训及业务素质提升情况结合去年调度工作实际，在年初制定调度培训计划，并结合上级下发学习文件精神，及时调整补充，并确保实施，每季度进行一次调度员考试。一季度，着重学习了三级调度管理规定和系统操作说明及调度应急预案。并积极参加山东省煤炭安监局举办的调度人员专业培训，全面学习煤矿生产相关的法律法规、调度管理、各种险情的现场救援等方面知识，全面提升调度综合水平。
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6、图表、台帐、记录簿管理目前调度室存有井上、下对照图、采掘工程 3 上、3下平面图、通讯系统图、井下轨道运输系统图、排水系统图、供电系统图、安全监测装备布置图、通风系统图、井下避灾路线图等十几种矿图。有完整的生产调度综合台帐、人身事故与非人身事故统计台帐和调度装备台帐。建有调度综合记录、调度生产会议记录、调度专业会记录、隐患治理跟踪调度记录，并按要求存档保存。同时，调度室不断建立完善生产日报、产运销存日报、采掘区队生产计划完成情况表和逐月生产完成情况报表（采煤、掘进生产台账）等表格，做到内容齐全、数字准确，上传及时，为三级调度系统完善提供样表。7、达标自检方面调度室年初制订本年度四个季度的达标计划,每月自检一次电子版利用协同办公系统上报局调度室，并形成资料夹存电子档。
8、制定运搬、通防跟班汇报制度，进一步严格调度汇报，严格按时限上报、班、日调度汇报目前调度室有班组长调度汇报记录，调度员每班不少于两次调度采掘班队、辅助跟班队长现场安全生产情况，并做详细记录，形成电子版保存。当班调度员按规定及时向上一级调度室汇报产、运、销、存、专项调度和安全情况。矿领导跟班汇报记录
煤矿调度室一季度工作总结及安排 ，跟班矿领导下井带班期间，应及时向调度室汇报现场情况，调度员及时协调解决，并详细记录。、周、月报调度室每周六，月初利用协同办公及时向局调度室上报周工作总结和月末工作总结和月末自检，以表格数值、图表等形式简明扼要的汇报本单位安全生产情况、突出重点工作、存在问题及采取主要措施，并存有电子档。、专题、季节性汇报及网络传输工作严格按专题、季节性汇报要求，准时保质上报相关信息，具体情况如下：
①专题汇报：
按照上级部署的重点工作要求，按时保质的做好专题汇报。
②放假检修汇报：
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矿井停产检修计划提前两天向集团公司调度室汇报。春节等法定节假日生产、放假、检修及产量安排提前五天向集团公司调度室汇报。
③为了进一步加强辅助单位管理，最大程度发挥辅助单位作用，调度室根据领导安排制定辅助单位跟班队长班中汇报制度，值班调度员及时调度，跟班队长详细汇报班中沿线安全生产情况。
9、调度应急处置方面加强调度应急处置管理，提升应急能力。
20**年，重新签订调度员十项应急处置权授权令，凡涉及煤矿安全生产 10 项险情之一的，调度员必须立即下达停产撤人的调度指令，并及时汇报领导，根据实际情况，适时启动相关应急预案。具体落实如下：
（1）
、严格落实领导在岗带班制度，建立领导值班表，矿长和带班领导手机24 小时开机，确保通讯畅通。、调度室备有符合矿井实际的综合应急预案、各类专项应急预案和各类现场应急处置方案，以及矿井灾害预防与处理计划，并按季度及时修编，电子版存调度室。、应急预案演练：
通过一年三次避水灾、防火灾、反风应急演练，调度员协调指挥应急预案演练工作，并做好演练记录。演练过后，客观分析，演练中暴露出在紧急情况下调度应急处置所遇到的难点，调度员在硬件操作、现场掌握、调度能力和避灾救援方面进一步加强，通过不断学习，应用于应急演练中，不断提升调度综合应急能力。、具有符合矿井实际、可操作性强的紧急情形下停产撤人规定、矿长授权令，并以板牌形式展示。对每次停产撤人情况都做好记录，并及时上报。、调度室有事故报告程序和事故应急处置流程图，制订了调度启动各类应急预案的步骤要点，能严格按程序做好应急处置工作。、严格按事故汇报规定要求上报，即：
在接到事故汇报时，要按照事故报告时限和内容向上级报告事故；情况暂时不清的，要先报告事故概况，并及时跟踪事故报告；报告事故时，要传报《山东省煤矿死亡事故报告单》；发生 3 人及以上死亡（含涉险）必须在一小时报告省煤炭局调度
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室。发生重伤和重大非人身事故等，要按规定及时报告。、在事故抢救方面，及时启动应急预案，协调指挥抢救工作，做好详细记录，并及时报告事故抢救进展情况。
10、积极创新，进一步推动调度质量标准化进程在调度安全生产工作中不断创新，为了克服调度工作头绪多，工作分布不均，容易遗漏，特制作了电脑桌面提醒表，提高工作效率。
11、调度装备与监测监控调度台具备正常的录、扩、放音功能，并对录音文件保存一个季度以上，调度台具备群呼、井下广播等功能；全矿井综合自动化系统，涵盖了安全监测监控系统方方面面，包括人员定位和瓦斯监测监控系统、提升系统、泵房等等项目。目前调度室调度管理系统（三级调度系统），上报安全生产信息。因为三级调度系统需要进一步完善，所以矿井安全信息要重复输入，并以表格形式另外经协同办公发送，即一份信息，报送两次，增加调度人员负担。
12、环境管理与文明办公
（1）
、积极实行调度工作精细化管理，调度室、值班室和机房每天早上进行整理，做到清洁整齐，物放有序，设备资料整洁，整齐统一。
（2）、调度员工作认真，调度合理，态度和蔼，礼貌待人，热情服务，做到了文明礼貌办公，公正无私调度。
13、一季度重点调度工作 ⑴、加强面充填期间的安全管理，协调生产，每日进行调度生产情况，协调皮带运输系统，为工作面割煤，充填创造条件，最大限度提升工作面充填循环进度，积极完成集团公司下达的充填任务。
⑵、加强采区运输系统的调度管理，督促井下及时灌放仓。针对重三队放仓和运搬队皮带运输工作，下发管理处罚规定。确保采掘正常进行。
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（3）、三级调度系统的培训学习和专项检查项目。根据集团公司领导电话通知要求，调度室元月份组织相关生产区队信息录入员进行三级系统培训，具体学习系统数据的录入方法和注意事项，同时矿下发了三级调度管理规定，通过三级调度专项检查，发现系统存在很多问题，目前正在完善资料中。进一步为 20**年系统全面正式运行打好基础。
14、针对调度专业安全生产遇到的困难及措施 ⑴、三级调度系统稳定性有待加强 措施：
严格执行矿下发的三级调度管理规定，及时上报相关数据信息。如有系统问题，上传不上信息，及时与相关部门联系，并做好记录备案，系统运行正常后，及时补录相关内容。
总之，一季度能够积极地顺利完成矿领导安排的主要任务。但是工作中还是存在不足，工作中出现的问题不能够及时排除，主要是管理的系统重复性太多，上报安全信息重复工作太多，目前有两套信息输入系统同时上报。下一步我们要加强这一方面管理，培养人员的综合技术水平，做到一人多职，一职多能，为二季度的调度工作再上新台阶打好基础。针对 20**年一季度调度工作实际对二季度主要工作安排如下：
1、坚持“安全第一，预防为主“的原则，科学合理组织生产，抓好煤矿调度的安全管理工作。
2、严格按照核定生产能力组织生产。充分发挥调度职能作用，完成各项生产经营指标、安全生产任务。
3、重点加强现场顶板支护管理，对顶板破碎、遇断层地点进行重点监控，并针对月度“一通三防”、防治水、顶板运输隐患排查内容重点调度，进一步规范隐患追踪调度记录。
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4、积极落实调度管理制度，认真协调安全生产，切实抓好采煤面初次放顶、安装、回撤收尾、巷道贯通、水情、瓦斯、重点工程、事故隐患的调度工作。
5、做好“雨季三防”期间的降雨量上报工作，冬季防寒防冻工程进度调度。
6、切实做好事故隐患的排查治理工作，有针对性地开展专项整治，及时消除隐患，坚决做到先安全后生产，不安全不生产。7、认真组织调度人员学习，以老带新，增强矿调度队伍的整体素质和实战心理素质，重点抓了业务知识培训，提高业务技能素质，推广实施调度精细化管理，通过总结日常工作经验，结合自主创新理念，对本职工作进行改革创新，提高了工作效率。
8、熟练掌握三级调度数据录入，把好关，按规定及时上报数据，在 20**年全面运行。
9、质量标准化建设方面，对照调度质量标准化考核要求，月度工作逐项自检，实现调度工作标准化、档案化。从日常业务着手，通过认真实施安全生产调度系统精细化管理方案，抓好档案管理。积极做好迎检准备工作。调度室 20**年 2 月 29 日
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煤矿调度室主任述职报告
煤矿调度室主任述职报告
年，在公司领导正确指引下，深入学习科学发展观， 不断改造世界观、 人生观和价值观， 在各部门同仁的大力支持下， 结合我 以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。
公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完 成采面接替工作目标，主要做了以下几方面的工作：
这一 年的调度工作我总结为以下几点：
一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调 度室人员，全面落实安全生产责任制。
为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须 要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。
定期组织全体 工作人员认真学习公司下发的各种文件精神， 明确了每个人的岗 位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务 意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供 良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时 经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握 第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调 度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接， 对重点 工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体 化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务 传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽 可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理 要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、 良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场 生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。
组...
篇四：煤矿调度室年终工作总结
矿调度室主任年终总结 2013 年， 在矿领导正确指引下， 深入学习科学发展观， 不断改造世界观、 人生观和价值观， 在各部门同仁的大力支持下， 以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我矿实际情况指挥生产调度， 为完成矿井复工复产前期准备工作的目标， 主要做了以 几方面的工作：这一年的调度工作我总结为以下几点：
一、 根据自身实际， 建立和健全了调度室各项制度， 建立建全调度室各种记录、 台帐和各类报表， 全面落实安全生产责任制。
为了做好调度室的工作， 争创一流业绩， 我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。在矿领导的带领下定期组织调度人员认真学习公司下发的各种文件精神， 明确了每个人的岗位责任， 工作任务， 做到分工明确， 责任清晰。
树立高度的服务意识，服务态度和蔼、 热情、 耐心、 细致， 为公司上下沟通提供良好周到的服务。
认真组织业务学习， 提高理论水平， 与此同时经常深入实际，深入井下一线， 调查研究， 熟悉生产情况， 掌握第一手资料， 及时向各级领导汇报生产情况。
在调度工作中， 调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接， 对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
将总体目标和工作内容具体化。
日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通， 做到固定任务传达提前及时准确、 临时任务做到说明详细无误， 安排合理， 尽可能缩短工作任务完成的时间。
认真对待调度对象的咨询、 合理要求及提出的建议， 创造和谐的调度氛围， 以优质规范的服务、 良好的工作作风赢得了广大职工的支持。
二、 定期组织召开调度例会、 专题调度会议， 反复研究现场生产管理主要环节问题， 并积极给领导提供决策依据。
组织召开调度会、 生产协调会， 和矿领导， 生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题， 督促检查任务落实完成情况， 及时对各部门进行人力、 物力等合理调度， 确保生产各环节的理顺与协调。
想方设法弥补工作上的不足， 认真审视每一阶段的工作， 改进不合理的工作流程， 遇到问题及时沟通， 解决。
尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势， 分析生产动态， 对生产薄弱环节、 等进行专题调度。
特别是迎接复工复产验收工作， 组织召开多次专题调度会， 安排部署清整、 修理、 排水 及主、 副井检修换绳工作。
三、 重点环节、 在安全的基础上保证复工复产顺利进行 今我矿隐患整改， 时间短任务重。
在此情况下， 调度室周密部署、重点支持、 全面调度， 精心组织人力、 物力， 保证复工复产验收在很短的时间内顺利通过。
现时由于时间紧、 任务重， 在隐患整改期间，我经常深入井下一线， 及时发现井下实际困难， 协调、 解决现场实际问题。
四、 管生产必须管安全，
管生产必须安全， 只有安全抓好了， 生产才能畅通无阻。
在当今安全形势十分严俊的情况下， 我矿在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。
我时时刻刻把安全放在第一位， 下井就是到现场去排查隐患， 安排及时消除隐患。
每次下井到达工作地点， 总是先给当班责任人交待应注意的问题， 那些是重要的容易出问题的地方， 提醒当班
薄弱环节， 提出整改意见， 做到“不安全、 不生产”。
整改期间， 重点调度， 坐阵指挥， 保证整改期间安全生产。
四、 认真做好会议记录、 整理会议纪要， 服务于安全生产。
我们认真组织好各种会议。
无论是临时性会议还是矿井各种例会， 都严格按照矿领导的要求认真组织， 并及时准备各种材料、 报告，基本上没有出现过任何的失误。
在各种会议召开之后， 都及时的按要求整理会议纪要， 以便使会议精神得以及时的上传下达。
五、 建立健全管理机制， 完善调度室软硬件建设。
根据上级部门及矿领导要求， 建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值、 带班制度， 加强调度指挥中心建设， 充分发挥了调度监控指挥中心作用。
按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、 报表、 台帐、 总结等资料， 有完整的原始记录和档案管理， 调度资料定期归档保管。
六、 加强信息报送质量， 完善公文处理流程 一是信息力求又快又准。
及时、 准确、 全面地为矿领导和公司报送信息。
我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、 报送信息第一时刻、 处理信息第一时段”， 确保信息快速报送。
二是督查力求落到实处。
我们进一步落实了督查制度， 对各级管理部门及公司下发的重大决策、 重要工作部署， 重要会议、 重要文件、 重大决定事项的执行， 领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况， 组织开展督促检查， 即传达领导指示， 又反馈各种信息， 做到了快捷和实效， 保证全矿上下政令畅通。
今年以来， 没有出现任何重大失误行为， 较好地
推动了 我矿重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。
在总结一年工作成绩同时, 根据自己的工作， 结合岗位要求， 存在以下几方面不足：
一是主动参与精神不够。
主动思考问题方面不够， 有时处于被动的工作状态。
二是待人处事不够成熟。
对一些事情的处理， 容易情绪化， 所以在工作中有时有急燥情绪, 用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。
三是管理需进一步提升。
工作常常是安排的多， 检查落实涉后，工作的精细化程度有待进一步提高。
在过去的一年内， 我也只是把自己份内的事做好， 成绩不是很突出， 在今后的日子里， 我有信心、 有决心， 在矿领导、 各科室、 队的支持和帮助下， 扎扎实实、 脚踏实地的干好调度室的本职工作， 为公司交上一份满意的答卷， 为公司的和谐、 稳步发展恪尽职守、 尽职尽责， 确保矿井的安全生产。
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2013 年 11 月
郑新 xx（新密）
煤业有限公司调度室
篇五：煤矿调度室年终工作总结
年度安全工作总结 20XX 年，我矿在公司的直接领导下，遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的各项指标，为公司的发展、企业的壮大，为全县的经济建设做出了较大的贡献。20XX年，主要做了以下几方面的工作。一、科学组织生产，超额完成各项经济指标
20 螗 XX 年，立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线 稿 长，提升、运输环节复杂等困难，优化设计，科学布局 番 ，合理安排，强化管理，精心组织原煤生产，精采细回 耒 ，努力提高资源回收率，实现了原煤高产稳产。全年共 彰 生产原煤 11万吨，超额完成年初公司下达计划 10 万 迤 吨的 14%。完成进尺米，开拓成巷米。
一是抓好生 产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影 我 响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少 苤 机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到 揠最低限度。
二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提 粮 升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生 毙 产能力。
三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技 嘞 术，提高锚
喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产 く 单进，促进高产高效。
四是抓好人员管理。根据生产 尹 条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全 唾 员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的 轾 积极性。
五是加强技术管理。针对性地制定并严格执 蒡 行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规 范作业行为。
六是做到现场把关。针对工作面调头换 谴 面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人 辗 员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保 棚 24 小时不失控。
二、坚持以人为本，实现安全形势 根本好转 20XX 年，坚持“安全第一，预防为主” 瞩 的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地 捉 进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。全 刘 年轻微伤 13 人次，轻伤 6人次，重伤 2 人次，万吨轻 曲 微伤率---，较上年同期的--下降%。查出“三违 玳 ”97 人次，万吨“三违”率，较上年同期的下降%。
缅 杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责 魏 任事故，创建矿以来最长安全生产周期。
一是开展安 全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根 眺 据不同情况，全年共召开安全办公会议 45 次，专项安 ⑴ 全管理会议 17 次，调度会仪 310 次。
二是制定安 全工作规章制度。在全面总结历年来安全生
产经验教训 的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际 脆 ，制订了《中兴煤矿 20XX 年度安全工作实施意见》 璇 和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好 地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了 胧 《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》， 由 把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全 墚 生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、 沣 利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动 箧 性。
三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任 缸 制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组 怄 织各种形式的监督检查。20XX 年度全矿共组织安全 质量检查 30 次，通防专项检查 15 次，机电专项检查 瞥 16 次，配合公司安全检查27 次，接受省、市、县主 低 管部门和李元安监站检查 21 次。共排查各类安全隐患 按 1628 条，经安全监察站和安全检查队跟踪落实，各 魔 类隐患整改率达 93%。
四是加大监督检查力度。坚 篝 持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各 蹰 类三违 97 人次，努力遏制事故的发生。
五是突出重 眈 点部位，狠抓薄弱环节。在 20XX 年内停产次数多、 谐 地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放巷道支护等 工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全这根弦，每 项工作都做好周密部署，启动预警系统。在今年有几次 К 停产
复工前排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人 萆 员以及一线操作人员，连续几个昼夜坚守岗位，力争做 员 到万无一失，确保矿井安全，职工安全。
六是提高安 溢 全科技含量。在装备井下监控系统的基础上，今年井下 Β 又安装了人员定位系统，加大了井下生产的安全系数， 舱 为安全生产工作创造了更加有利的条件。
三、注重学 巫 习培训，增强职工全员业务素质 为提高全矿职工队伍 鲺 的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少 各类伤亡事故，围绕公司 20XX 年安全工作奋斗目标 驽 ，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产 й 基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的 瑷 培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型 甙矿井提供了人才保证和智力支持。
一是加强安全培训 玢 的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化 桴 管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好 腱岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强 氤 职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次 5 天时 睹 间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班期 荞 ，参加培训职工人次。外出培训 16 期 72 人次。内培 搞 、外培均超额完成任务。
三是做好到期证件的复训审 蒙 证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科 妨 队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离 其 岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都 鸿 按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证 当 上岗率达 100%。
四是提高培训质量。实行教考分 落 离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核， 闫 每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考， 莽 提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。
五是为了提高 昶 广大职工的安全知识我矿在井下各工作地点为职工每天 骡 出一道安全知识问答题，大大提高每位职工理论性知识 沣 。
六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对 1 ┑ 20 万吨矿井技改和综采设备上马，超前考虑，早做准 丧 备，已组织各种学习培训 60 人次，为全面实施技改后 酬 的安全生产创造了有利条件。
四、强化内部管理，提 高企业管理整体水平 强化内部管理是公司 20XX 年 ī 两项重点工作之一，我们紧紧围绕公司工作大局，增强 表 工作主动性和自主创新能力，强化内部管理，向管理要 ュ 效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶起 椽 到了极大的促进作用。
一是建立激励机制。建立和完 善长效竞争激励机制，把
比优竞赛活动始终贯穿到煤矿 ロ 安全生产的全过程，激发干部员工的劳动热情和自主创 新精神，推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根 剽 据《员工奖惩细则》的规定，对生产模范、安全标兵、 淳 好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗 朽 和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹 轫 突出的模范员工，以科室、队组及时发现，及时申报， 眚随报随批，进行表彰。全年共表彰奖励 336 人次，奖 痖 励金额达 51750 元。把表彰奖励的过程变成总结经 操 验，反思不足，自我完善，不断超越的过程，变成比学 ＃ 习、比先进、比贡献，提高工作自觉性，调动生产积极 ┅ 性的过程。
二是保证会议效果。认真做好各类会议的 肌 准备工作，会前，及早议定会议议题，提前发出通知， 广泛收集各科室所要解决的问题，认真落实议题报审， 笨 有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工 ┄ 作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督 促落实，保证会议取得实效。
2 非煤矿山年终 涵 安全生产工作总结 20XX 年，我公司（矿井）安全 轻 生产工作在矿业公司的高度重视和上级各主管部门的精 如 心指导下，我公司相关人员分工负责，密切配合，上下 饕 联动，认真贯彻落实国家安全生产法律法规和矿业公司 姝 工作部署，进一步强化企业的主体责任意识，我公司安 皱 全生产形势有了明显提升。实现了全年矿山安全生产无 茂 死亡及重伤事故发生的奋斗目标。
一、20XX 年安 捺 全生产总结 （一）紧紧围绕“安全生产管理提升”活 硕 动开展工作 20XX 年的安全生产工作，以确保企业 正常生产经营及从业人员人身安全为主导，开展“安全 忸 生产管理提升”活动，加大宣传教育、检查督促、隐患 崞 排查和整改工作。我公司（矿井）制定了工作方案，认 揆 真查找、整改安全生产中存在的突出问题和薄弱环节， 忱 为了“安全生产管理提升”活动，制定了矿山安全生产 θ 管理工作的各项目标，开展了各项宣传教育工作，制定 脞 了目标考核办法，与全体从业人员签订了安全生产目标 ━ 责任书，使安全生产管理责任得到了层层落实，层层有 傥 人管，处处有人抓的良好局面，圆满完成了目标任务。
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（二）加强隐患排查，狠抓治理整顿工作 1、狠抓 节后复工检查工作 按照矿业公司要求，我（公司各）
矿井在节后进行安全检查和隐患治理及整改，然后上报 顷 矿业公司各职能单位进行检查验收，符合安全生产条件 孙 的矿井才能复工，使公司的所有矿井安全生产管理按照 侃 正规化法制化的轨道进行。
2、开展安全生产隐患排 查治理活动 根据矿业公司要求，我公司积极开展了安 农 全生产隐患报告，全年共上报隐患 246 项次。今年， 锶 我们共检查 200 余次，下达整改指令及复查意见书 3 置 0 余份，对个别现场管理差、整改行动延缓的矿井（责 槠 任人），给予了通报批评，今年隐
患按期整改率达到 9 侗 8%，整改率达到 100%。
（三）提高人员素质， 斡 加强教育培训 为了强化安全管理，时刻敲响安全警钟 鲴 ，及时传达上级有关精神，坚持每周四召开安全生产工 郛 作例会、黑板报、宣传栏、横幅、标语、观看影音资料 等多种形式，学习安全生产相关知识，增强了从业人员 理 的安全意识。并专项组织全体安全生产管理人员进行安 全生产管理提升知识的培训，对参训人员进行了矿山安 氅 全法律法规、安全管理等知识的考评，优良率达到了 9 茚 6%，使我公司安全生产管理人员的总体素质得到提高 漓 。
（四）全年生产完成情况 1、矿业公司计划巷道 俏 掘进 xx 米，实际完成 xx 米，计划采矿 xx 吨，实际 鳝 完成 xx 吨，按时保质完成了生产任务。
（五）存在 癀 的问题 1、安全宣传及培训精品项目不多，内容较为 嗤 单调。
2、部分从业人员责任心不强，对公司管理还 维 有抵触情绪。
3、自主管理有待于进一步提升。
4 耖 、人员流动较大。
（六）整改措施 1、加强公司内 鸥 部管理，积极探索出适应该公司具体情况的管理方法， 加强和改善管理是企业永恒的主题，管理主
要是抓执行 ，就是要将各项管理规定真正落到实处，要抓好现场管 畸 理，重点是做好现场的组织指挥、调度和协调。
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3矿业公司 20XX 年度安全工作总结 安全管理作 皋 为企业管理的一个方面，在矿山企业管理中安全管理起 保证作用：安全是组织生产活动、实现计划任务、完成 鸩 经营目标必须具备的基础和前提条件之一、安全管理是 矿山生产活动正常进行和生产要素不受意外损害本文
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