结算中心工作总结和计划10篇结算中心工作总结和计划 分公司上半年工作总结及下半年工作规划 分公司上半年工作总结及下半年工作规划 **分公司上半年工作总结及下半年工作规划 上半年，**分公下面是小编为大家整理的结算中心工作总结和计划10篇,供大家参考。
篇一：结算中心工作总结和计划
司上半年工作总结及下半年工作规划分公司上半年工作总结及下半年工作规划
**分公司上半年工作总结及下半年工作规划
上半年，**分公司认真贯彻落实集团及公司“两会”方针，强化队伍建设、抓好在建项目、确保安全质量，大胆开拓。现将分公司上半年工作作如下汇报：
一、上半年各项工作完成情况
（一）主要责任指标完成情况
1.上半年，分公司完成产值 1**.*万元，完成年度计划 4***万元的**.*%。其中分公司内部机电金结产值 1***万元，占比**.*%；
分公司内部起运产值**.*万元，占比**.*%；
外部项目产值**.*万元，占比**.*%。
2.2018 年上半年，分公司实现收入 1**.*万元，累计实现利润为-**.*万元，及时足额上缴社保费用**.*万元、设备使用费**.*万元、管理费***万元、职工教育经费**.*万元、工会经费**.*万元。
3.设备采购金额占总产值的**.*%。目前设备运行情况较好，设备综合完好率**.*%，综合利用率**.*%。累计上缴设备使用费**.*万元，设备采购金额占总产值的**.*%。
4.遵照公司管理禁令，按月上交《财务快报》、《备用金清理表》、《两金清理表》，圆满完成各项财务工作任务。
5.截止 6 月，职工工资每月按时足额发放，发放工资总额约***万元，未出现工资总额超发、违规发放和拖欠工资现象。
6.坚守安全生产红线意识，安全质量指标均在公司指标控制范围之内;
7.无任何一票否决项。
（二）在建工程履约情况
截至6月底，分公司共有项目***个,其中机电金结内部切块项目6个，起运项目 3 个，电厂检修项目 1 个。
上半年，进度履约较好的项目主要有尼泊尔、刚果布、官地、新干；
进度滞后且欠产较多的项目有南渡江、千岛湖、恰木萨。
盈利较好的项目有：刚果布、官地；
亏损较大的项目有：南渡江、千岛湖、恰木萨。南渡江是 PPP 项目，受设计供图、土建进度滞后、材料价格上涨等因素影响，无法顺利施工。千岛湖、恰木萨传统项目也因受土建影响，进度一直处于滞后状态，造成人员设备窝工，管理成本增加，致使出现亏损。
（三）成套设备方面
上半年，分公司完成中低压成套开关设备、继电保护及直流系统设备、水机辅助设备的招标采购工作。完成中低压成套开关设备（合同金额 1***万）、继电保护及直流系统设备（合同金额***万）、泵站闸门、泵站出口压力钢管合同编制、签订工作。
组织召开泵站厂内起重设备、泵站启闭机设备、泵站闸门、泵站出口压力钢管出厂验收会议。召开超声波流量计设备第一次设计联络会。完成通风设备、电缆桥机设备招标挂网、完成东山闸坝鱼道闸门、东山泵站出口压力钢管到货验收。
（四）技术及创新
1.4 月份到重点关注的苏洼龙项目施工现场进行前期实地考察，先对施工范围初步商榷界定，再根据施工现场环境对堆放场地、施工道路、资源投入、施工
存在的技术难点等方面进行考查，为后续项目策划做好基础准备。
2.恰木萨和陀兴项目部，技术人员配备相对不足，分公司通过对前期施工内容的梳理，重点把控方案编制和审核；
对比较成熟的项目部（如南渡江、新干），侧重于质量管理和进度控制。
3.参与公司叶巴滩项目金结机电、安排技术人员参加业务提升班学习、组织项目部学习新颁布的标准规范、按时上报汇报材料等。
（五）党建及企业文化工作
1．推进学习型、服务型、创新型基层党组织建设，更好发挥战斗堡垒作用
上半年，分公司党总支组织党员、干部认真认真贯彻党的方针政策、执行上级党委精神及三重一大、管理禁令等决策，牢记党的优良传统和作风，树立崇高的理想信念。特别是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”，始终坚定“四个自信”。
在公司纪念建党 97 周年暨“创先争优”表彰大会上，分公司党总支再次荣获先进基层党组织称号。
2.扎实推进党风廉政建设
积极参与《宪法》《监察法》知识测试答题活动，进一步消化《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《党内监督条例》、《党章》、十九大报告、《中国共产党纪律处分条例》、《监察法》等内容。五月，党支部书记与 10 余名干部员工进行廉洁关爱谈心提醒活动。坚持以党性党风党纪教育为重点，加强对党员干部理想信念、廉洁从政和艰苦奋斗教育。
3.多措并举，有效开展思想宣传工作
紧扣生产经营主题，多角度深层次挖掘报道分公司在做精做专专业化施工方面的新举措、新成果，以及在施工工程中涌现出的先进人物典型，上半年在公司
相关网站刊登稿件 16 篇，营造了良好的舆论环境。
4. 积极推进分公司企业文化建设
上半年，分公司利用“三八”、“五.一”、“五.四”等活动契机，开展了多项利于职工身心健康的户外活动，增强了职工凝聚力。同时，开展了“聚力高质量 共筑葛洲梦”为主题的读书月活动，收到读书征文 15 篇。分公司职工积极参加公司举办的“不忘初心、牢记使命”演讲比赛及“聚力高质量 共筑葛洲梦”读书竞赛成果发布暨读书分享会活动，荣获好评。
分公司以人为本、关爱员工、打造柔性关怀文化作为企业文化建设工作的着力点，把解决职工关心的热点问题，丰富职工文化生活作为企业文化建设的一项重要内容来对待，并取得了良好效果。
二、上半年工作中存在的不足
一是任务储备不足，市场开发能力亟待提高;二是项目精细化管理能力还需提高;三是专业技术、技能人才的培养需加快速度。
三、下半年工作计划
（一）生产经营计划
下半年生产经营目标是：要确保实现营业收入 4***万元，实现营收利润率**.*%。
（二）具体工作措施
1.狠抓项目管理，提高营收和利润
加强在建项目履约管理。要加大对重点项目与困难项目的监管与指导，重点关注南渡江、恰木萨、新干、尼泊尔结算、成本分析等主要环节，及时指导纠偏。加强对分包商的履约管理，依据合同，对其资源投入、履约进度、进行客观评价，存在问题的要及时整改。
2.抓好结算和变更索赔工作
加快项目实施进度。南渡江要强化施工组织，确保完成年度任务；
恰木萨、千岛湖、起运等项目要加大变更索赔力度，确保经营成果。
高度关注项目结算申报、总包支付，对已完工程要力争早结算，提高结算效率。要突出主动变更思维，拟定详细的项目整体变更索赔策划，把握重点、责任到人，及时对主合同、项目环境、项目特点进行深层次剖析，确保效益颗粒归仓。
3.落实绩效考核工作
通过设定符合分公司的考核指标体系，各责任考核部门每月进行绩效考核。旨在通过绩效考核工作，充分调动干部员工的积极性，加强分公司各部门联动和协同工作，密切关注各项目部的生产经营动态，加强督导和考核，及时纠偏，促进目标任务完成。
4.改进培训方式方法，提升培训质量
下半年，分公司要不断改进培训方式方法，积极组织、落实现场培训教育。将积极与其他部门联合，结合各项目生产安排，组织开展保障各项目部生产实际需要的各项专业技术、知识培训，切实提高培训质量。同时，组织系列管理知识培训，提高现场管理人员素质能力。
5.开展好“查短板、转作风、促提升”活动
从“作风、管理、服务”上进行自查短板和自我剖析，不笼统含糊、不抓小放大、不避重就轻，有效改进作风、改变现状。要求找到具体问题后，仔细分析原因，找出问题根源，找准努力方向，具体问题具体分析，寻求行之有效、切实可行的措施加以解决。明确整改目标和措施后，要求各职能部门加强日常管理、加强各项措施的落实、加强日常检查与督促、加强与各在建项目的联动，切实提高工作能效。
6.积极推进分公司企业文化建设
以集团、公司企业文化为引领，营造浓厚的企业文化氛围，激发员工的荣誉感、责任感、归属感、使命感，积极推进企业文化在分公司的发展，通过企业文化建设，促进广大干部职工统一思想，团结一心，提高分公司的创新力、凝聚力和核心竞争力，为分公司发展奠定思想基础、精神基础。
篇二：结算中心工作总结和计划
1 －银行国际业务部年度工作总结及工作计划
20XX 年，国际业务部认真贯彻落实总行年初工作安排，紧紧围绕总行相关部署，坚定信念，狠抓落实，稳步推进各项工作顺利开展。现将全年工作情况以及 20XX 年工作计划汇报如下：
一、20XX 年业务经营情况 20XX 年在行领导的正确指导和帮助下，在各经营机构的配合下，我行国际业务各项工作较上年得到了较大的提升，各经营机构业务规模和客户数量增长明显，产品营销和推广能力进一步加强，业务指标整体完成情况较好,且超额完成年初目标任务。
（一）
业务指标完成情况 20XX 年国际业务规模有了较大幅度的增长，各项业务指标较 2015 年至少增长 50%以上，尤其是重要指标贸易融资（20 亿）及跨境保函业务（3 亿美元），增长率分别为 XX%和 XX%。各项收入达 XX 万元，盈利能力显著提升。
对于年初定的经营目标，国际结算（XX 亿美元）、贸易融资发生额（XX 亿人民币）以及客户数（XX 户）均超额完成目标任务，详见下表：
（二）产品推广情况 从产品来看，20XX 年国际业务产品共 12 类，包含结算、资
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金、担保以及融资，客户的产品使用种类越来越多元化， 使用频率逐渐提升，单一产品的币种也在不断的增加，外币贸易融资从传统的美元融资已扩展到欧元，客户对我行的产品依赖度在逐渐加强。
（三）客户推展情况 20XX 年国际业务新增客户 XX 户，其中外汇客户 XX 户，大部分为基础性的出口结算类客户，外汇客户的客户群不断扩大。授信类客户履约情况较好，资产质量较好。
（四）机构覆盖情况 从办理业务的机构分布来看，2015 年主要业务办理机构集中在洛阳，域外分行仅有郑州、南阳、焦作、许昌且产品均已小额结算为主。20XX 年 XX 家经营机构中有 XX 家实现了产品落地，其余 3 家也均有储备业务，基本实现了国际业务产品的全机构覆盖。
二、重点工作完成情况 （一）潜心研究产品创新，丰富我行公司业务产品线 为了积极响应我行“打造中原地区最具创新型银行”的愿景，年初我部根据业务情况和市场情况制订了年度创新目标产品，并对逐个产品进行进度分解，指派具体的创新产品项目负责人，负责产品开发的整体协调、推动和后续跟进，以确保创新产品按照
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既定计划完成设计、开发和落地。最终实现了“海外代付”和“福费廷”两项产品的落地，其中 XX 管理行共办理海外代付 XX 万美元，XX 管理行共办理福费廷 XX 亿人民币，两项产品共计收入 XX万元。
（二）继续拓展我行国际业务代理渠道，助力国际业务产品创新 1.加大加深已合作银行的合作力度。在与交通银行结算代理业务的合作基础上，进一步深化合作融资业务，合作机构由洛阳分行延伸至其离岸中心和香港分行，我行融资渠道也由境内同业延伸至境外同业，从而拓宽了融资渠道，进一步降低了获取资金的成本。
2.代理行又新增了中信银行和兴业银行，并在兴业银行落地了代理结算业务，进一步拓宽了境内合作渠道。
3.在境外、境内外汇账户行纷纷关户的不利影响下，我部不仅及时稳定了现有的外汇账户行关系，而且积极筹划下一步的外汇账户行的新增事项。
（三）加强部门管理职能，深化国际业务条线管理 1.制定系统的考核办法，加强过程管理，力促年终目标任务的完成 按照总行“双百分”绩效考核的相关要求，我部积极探讨、
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认真研究，根据各个机构的实际情况，以完成年度既定任务为目标，制定了较为合理的绩效考核方案，量化考核指标，加强对分支机构的绩效考核管理。
为了实现目标任务，我部加强过程管理，把经营机构分包至员工，确保每家机构都有专人负责，分包人员负责所分包分行或管理行的业务指导、产品推广、配合营销、后续业务追踪等，为经营机构完成国际业务既定目标提供服务，与此同时，加强指标完成进度的过程督导并辅以“产品计价”，充分调动了经营机构拓展国际业务的积极性。
通过考核的实施，各个经营机构营销和运用国际业务产品的主动性有明显的提升，较好地完成了年初的目标计划。
2.制定营销策略、加大国际业务服务和营销力度、壮大客户基础 为了提高分支机构的业务落地率，在前期营销、产品设计、业务处理以及后续业务管理，我部给予全程业务指导。尤其是在业务营销方面，我部与分支机构共同营销目标客户，设定金融服务方案。20XX 年与郑州分行和西工管理行共同促成了一客房 XX亿元议付业务和恒大 20 亿内保外贷业务的落地。
除了亲自参与营销力促业务落地外外，我部积极加强总行各部门的合作，通过开展各种宣传或活动提高国际业务的普及度。
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首先，我部配合总行公司金融业务部向全辖下发了《金融合作服务方案》，在客户准入时，即了解客户的贸易及涉外交易情况，将国际业务产品纳入整体合作方案中通盘考虑，提高客户的综合贡献度。
其次，在企业文化办公室的主导下，我部与公司金融业务部共同完成了我行《公司金融产品手册》的设计，并独立设计完成了国际业务产品宣传折页，在加强我行产品的宣传的同时也树立我行外部良好形象。
第三，为了壮大客户基础，提高我行国际业务的市场占有率，3 月，我部下发了“在全行开展对公美元结售汇汇率优惠活动”的通知，并附以《2015 年河南省进出口企业情况表》，明确业务拓展方向和目标。通过该活动，有效调动了客户经理营销结售汇业务的积极性，结售汇业务及客户数量均有所增加，客户的结算频率也有所提升。
（四）完善外汇业务系统功能，加快系统优化建设。
科技引领业务，为了更好地配合系统开发，我部抽派专人负责系统建设，从提出业务需求到系统开发测试直至业务上线全程参与确保系统的顺利上线。
20XX 年全年完成对公网银、个人外汇业务、外汇汇率自主报价的项目跟进，完成信贷系统的上线和国结系统的配套升级以
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及上线后的优化。
（五）有计划有层次地进行国际业务培训，推进专业人才队伍的建设。
为了推进国际业务人才队伍建设，我部通过开展内部自我培训、参与外部培训、组织客户经理轮训等一系列的国际业务培训来强化国际业务人员的专业素养，加快建设一支专业化的国际业务人才队伍。
一是加强内部员工的学习和培训。每天定时组织晨会，通过轮流讲解的方式，对各项监管政策、国际惯例、管理办法和操作规程等进行有计划的学习、交流和讨论，对于业务实际办理中的问题和难点及时进行沟通交流，以提高业务人员的业务操作水平、风险识别和控制能力。
二是参加专业的外部培训，加强同业交流。借助参加外部培训的机会，学习同业的先进理念、先进经验和先进做法，努力提升人员的国际业务综合管理能力。
三是在全辖范围内针对客户经理开展了一次集中的七期国际业务产品轮训活动。通过课件讲解、案例分享、共同讨论、资格考试的培训模式，提高了客户经理对国际业务的认知度，普及国际业务知识的同时也推广了国际业务产品。同时通过考试的形式，建立了对公客户经理国际业务从业上岗资格，确保国际业务
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从业人员素质水平，进一步推进国际业务专业人才队伍建设。
四是定向培训，为了满足不同分支行客户的业务需要，将现有产品迅速与客户需求对接，针对分支行的特点和需求，我部积极开展定向培训。通过开展定向培训，进一步锁定营销对象，给予“一对一”解决方案，有效解决营销难题，加快业务落地。
五是编撰并印制完成了《国际结算及贸易融资业务基础教程》，并于 3 月份在全行范围内下发。该教程普及面广，通俗易懂，适合内部交流和自学，该教材为今后国际业务在行内的普及以及后续人员的培养打下了基础。
（六）加强内控制度建设，注重风险防控，确保稳健发展。
为确保国际业务的稳健发展，我部严抓风险防控工作。一是明确了分支行以及我部业务人员的岗位职责，强化岗位制约。二是梳理现有制度体系并根据实际情况修订和新增内控制度以规范业务行为，全年共完成制度修订 1 个，制度新增 3 个。三是加强业务指导，在当前经济增长乏力，国内外环境复杂的情况下，提示各分支行及客户经理注意加强风险防范，要更加关注企业的经营和财务状况，严格审核业务的贸易背景，并按照我部相关规定做好贷后管理，确保国际业务稳健发展。
三、20XX 年工作计划 （一）加强产品营销和推广力度，扩大业务规模
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20XX 年我部拟在郑州建立营销中心，负责产品的研发、推广和经营机构的业务指导和辅助营销，最终实现国际业务全年目标任务。
1.目标任务：国际结算量 2 亿美元；贸易融资余额 25 亿元； 2.产品研发和推广：实现 2-3 个创新产品的落地和推广。如代客汇率保值类产品、出口信用证、自营外汇业务交易产品。将国内证的业务受理权下放经营机构，在 20XX 年完成国内证业务在分行办理的常规化。
3.客户拓展：协助 10 个域外分行营销 1 个国结结算重点客户或供应链金融核心客户，2 个中型客户，3-5 个中小型客户，逐步扩大分行的国际业务客户群。
（二）郑州地区工作规划 为了提高业务处理效率，理顺工作流程，20XX 年我部将进一步梳理部门内部职责分工，逐步建立单证中心、营销中心和管理中心，并将单证中心和营销中心迁移郑州，将前中后台分行，最终实现营销、操作、管理明确的职责分工。
拟以郑州单证中心为国际业务集中处理中心，周边经营机构为收单点，扩大开办国际业务的机构范围，加快建设覆盖全省的国际业务服务渠道，为客户提供便利的本外币全功能服务。
发挥郑州桥头堡的作用，加强郑州地区考核，设定年度目标
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任务：
1. 贸易融资新增 3-5 亿元； 2. 实现收入 3000 万元。
（三）加强外汇资产和负债管理，提高盈利能力 为了进一步提高盈利能力，最大化地经营和管理外汇资产和负债，20XX 年我部已与招商银行、浙商银行等金融机构就外汇资产的管理达成合作意向。20XX 年将加强资产的运用和管理，利用产品组合提高外汇资产的盈利能力。
（四）完善产品手册，加强业务培训，提升客户经理国际业务营销能力 1.完善产品手册 在 20XX 年产品手册的基础上，继续完善现有产品的流程梳理，逐步建立客户经理国际业务标准化全流程操作，以提高客户经理营销和办理国际业务的综合能力。
2.加强业务培训 一是以干代训。通过以干代训等方式抽调经营机构客户经理到国际业务部跟岗学习，在实际业务办理中学政策、学产品，提高为客户设计产品方案的能力；二是上门培训。通过到经营机构进行面对面的业务培训，普及国际业务基础知识和业务产品，提高参训人员学习的主动性，增强学习效果；三是外部培训。充分
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利用总行培训资源，参加外部专业化培训，提高人员综合素质和业务能力。
（五）借助政策红利，加大外汇资金的运用 20XX 年监管对外汇管理的方针是“宽进严出”，我部积极利用《中国人民银行关于在全国范围内实施全口径跨境融资宏观审慎管理的通知》（银行【20XX】132 号）政策精神，成功为企业寻找到了较低成本的资金。
有了此次成功经验，我部还将继续探索，挖掘并深度利用政策红利，寻找更好、更优的途径解决客户资金需求，同时进一步满足我行自用，通过吸收低成本外汇资金降低我行资金成本。
（六）加强境外渠道建设 目前我行的外汇业务借助境内同业的渠道可以基本满足进口企业的需求，但要想满足出口企业的需求，就必须走出去建立自己的境外代理行渠道。
因此，20XX 年我部拟完成港币、日元、澳元、加元、英镑、新西兰元 6 个币种的账户行的建立，有条件地建立境外代理行关系，由目前的被动境内代理合作模式逐渐转变成境外平等合作的业务模式，开始搭建我行境外代理行体系。
(七)增加国际业务办理渠道和经营品种 在现有柜面办理国际业务的基础上，20XX 年将加强国际业
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务的线上开发，通过网银等电子渠道实现办理跨境汇款、结售汇以及信用证业务。
在人民币国际化的趋势下，以跨境人民币来结算的客户需求越来越多。因此，20XX 年我部将向人民银行申请办理跨境人民币资质，实现跨境人民币业务的办理。
（八）反洗钱系统建设 在国际反洗钱制裁日趋紧张的环境下，为了控制业务风险，我部将在现有 SWIFT 反洗钱系统的基础上，进一步搭建我行黑名单筛查体系，认真对待跨境反洗钱和 KYC 工作，确保我行国际业务安全合规。
篇三：结算中心工作总结和计划
结算中心个人述职报告- - 述职报告和结算部员工半年工作总结汇编
结算中心个人述职报告/ / 述职报告
来到集团结算中心工作近三个月，在领导和同志的支持和帮助下，本人很快适应了新工作环境、新的工作岗位，对外贸集团结算中心职责，工作程序有了一定的了解，能够较好完成了本岗位工作，以及领导交代的其他工作。
一、认真学习集团会议精神，熟悉结算中心各项规章制度 刚到结算中心的一段时间，结合对文件清理归档工作，集中阅读了集团最近的工作简报、会议及通知文件，进一步理解了集团的战略目标和发展方向。同时翻阅集团结算中心成立后的会议纪要以及所有陆续发布的有关规章制度，了解结算中心成立发展历程，明白了结算中心以后工作重点和工作方向。集团结算中心有效地利用企业集团的整体资金，最大限度地发挥整合优势，在提高资金效益，优化企业财务状况方面成效显着，对实现集团的“168 目标”以及“五化一体”战略目标也将起着不可忽视的作用。
二、做好本职工作，积极提高工作效率 被安排负责综合部门相关工作，在明确岗位职责基础上，踏踏实实完成本职工作。
首先，对结算中心的以前文件资料进行清理以及有关会计资料装订归档，逐步完善档案管理工作。
第二，保证结算中心安全维护工作，做好 usbke 的保管和发放工作。
第三，做好综合部的行政事务工作，搞好会议后勤，严格按照制度对公章保管和使用。在做好这些工作的同时，获得大量信息充实自己。如：随着领导去到、、、公
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司进行结算中心的回访，让自己对本单位外其他下属企业有了一定认识，开拓了视野。
第四，在结算中心两位副主任的领导指导下，积极参与结算中心的有关工作，如东方公司、广新投资公司、物资公司的结算上线安排，以及短债的帐务处理方案的拟订。
第五，在学习结算中心制度和工作流程基础上，利用自己专业知识和工作经验，积极提出合理改进建议。
结算中心需要与整个集团的战略保持高度一致，未来的发展也将面临新的挑战。逐步完善结算中心的资金管理服务功能，提供集团统一的动态资金集中监控和资金管理决策，成为集团资本营运和增值服务中心。结算中心的发展不仅需要有完备安全的应用系统保障，也需要员工综合能力提升。因此，我也明白要做好结算中心工作，对自己应该有更高的要求，不断加强专业学习，努力弥补工作不足，提高工作质量。同时要熟悉集团业务战略，了解各个下属成员企业情况。
三、在近三个月的结算中心工作过程中，遇到的一些疑惑，提出以下拙见：
1、财务管理是企业管理重要组成部分，而财务管理的重要环节是资金管理。结算中心与一些部门特别是财务部门关系必然密不可分。结算中心很多工作是跨岗位，跨部门。一个工作项目需要几个部门岗位配合协调，有些工作可能需要成立跨部门工作小组，因此加强岗位之间，部门之间的沟通非常重要。进一步理顺沟通渠道，规范沟通方式会提高工作效率。
2、某些任务的事前工作开展不充分，导致工作的滞后，妨碍任务有效及时的完成。
3、部门内部岗位之间的沟通和协调，可以通过建立内部的文件明确工作流程的岗位衔接。结算中心个人述职报告
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结算部员工半年工作总结
结算部员工半年工作总结
光阴荏苒，日月如梭，不知不觉中，来到**已经四个月了，在这四个月的时间里，让我学到了很多很多
记得刚来时下着大雪，那时还在**移动板房里办公，大家在午休的时候一起堆雪人，好像寻找童年的回忆，让我们忘记了冬天的寒冷 有时我真的感觉自己是幸运的，来到这个单位，领导、同事对我都很好，不会像有的同学说的那样，同事之间勾心斗角，也许是没有触及到自己的利益吧。
由于工作需要，我们来到了大连，在大连认识了更多的同事，更多的朋友，因工作的转接，很多业务内容和以前都有所不同，需要我们不断的学习，不断的完善。可能是刚走出校门，社会经验比较少，时不时总和领导发生争执，认为有些事只是在走形式，而没有真正发挥作用，失去了本质意义。和同事、朋友说起工作上不顺心的事时，他们说刚毕业，社会阅历少，还需要磨练，要顺着领导说，不要和领导发生正面冲突，要和领导搞好关系，这样才能在工作中站住脚。也许是我性格的原因吧，直来直往，有什么说什么，天生就不会恭维别人，上学时不会讨好老师，工作时不会讨好领导。我的思想还是停留在学生时代，在学校，我认真努力学习，团结同学，为班级争光，做一个好学生，老师就会喜欢你。在工作中，有责任心，完成自身本职工作，不损害公司利益形象，领导就会欣赏你。渐渐地，我发现我错了，因为这样的人太多了，我们不单单要做一个优秀的人，而是要做一个世界上独一无二的人。
有时我们会抱怨公司待遇不好，福利太差，却没有人想到为公司做点奉献，提高自身业务能力，为公司创造更多利益，不断的完善自我，走向成熟。有时不甘心，付出和收获不成正比，但不付出肯定没有收获。我们是一个年轻化的团队，有理想有抱负，有一颗热忱的心，可以在打击中成长，越挫越勇。同时，我们也需要鼓励、需要
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希望!一个领导曾和我说过，一个好领导是做后勤工作的，只有你的员工在精神状态良好的情况下，才会积极努力的工作，实现资源利用最大化，为公司创造更大利益。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将 20**年上半年工作情况总结如下：
一、工作汇报 自 20**年 2 月 22 日工作以来，我认真完成工作，虚心学习，时刻严格要求自己，做到谨小慎微。但在有些业务上还存在不足，有一定的差距，我需要进一步的努力学习，提高自身能力。火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导的正确引导和帮助，使我工作能力逐步提高，方向明确，态度端正。从而，对我的未来发展打下了良好的基础。
二、思想汇报 20**年是我真真正正走上工作岗位的第一年，老师曾教导我们，干就干最好，做就做最佳，我一直谨记于心，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受。我认为有事业心的人才会有责任心，有责任心才会把事情做到尽善尽美。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态，套用米卢的一句话 态度决定一切 。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一项任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会努力探索和发现，找到我工作的乐趣，毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
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其次，是能力问题，可以分为专业能力和基本能力。以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作。基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
虽然我们结算部门都是新人，经验不足，但我相信以我们的努力和高度的责任感会把我们的本职工作做到尽善尽美，我们有信心，也有决心!20**年下半年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。
写到这里，让我想起来到大连后，我最想感谢的一个同事，和我说了这样一句话，只要生活、工作压不倒我们，我们就会挺起来!的确如此，辉煌只是瞬间，失意也并非永远，永恒的往往是人生中最不注重的平凡，只有在平凡中站住脚，去经历一次次失意的苦难，才会赢得更多的辉煌瞬间! **运输有限公司结算部
篇四：结算中心工作总结和计划
财务工作总结和工作计划随着我国国民经济的快速增长,金融市场得到了发展与壮大;同时,银行业的竞争也日趋激烈,银行财务工作中面临的风险也向着多样化、多元化、扩大化发展。今天小编给大家整理了银行财务工作总结，希望对大家有所帮助。
银行财务工作总结范文一
一年来，在州分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下，在省分行垂直业务部门的帮助下，在各位同事的配合下，我按照上级行及本行领导赋予会计结算部的工作职责，团结和带领我部员工恪尽职守，努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作情况汇报
一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神，狠抓会计内控建设。
为从根本上解决困绕我行的基础管理差，内部控制力弱的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题，深入分析了问题存在的原因，提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。
会后不久，会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点，并从以下几个方面开展了工作
1、以抓《中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引》和在会计基础管理工作会议上签订的《会计基础管理及内控建设责任书》的落实为契机，把各级行的行长、分管行长、会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、
监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，会计内控管理层次得到提升。
2、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。
从已经结束的前三季度监管来看，累计查出问题 273 个次，绝大部分问题已得到整改或改善，处理或建议处理责任人 96 人次，其中扣发考核性工资 44 人次，扣款金额 7750 元，向州分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分建议 52 人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我们的会计内控管理水平有了明显的进步。
3、坚持值班制度，提高预警信息核销的及时性和真实性，充分发挥会计监控系统的监督作用。
州分行会计结算部分设后，我对会计监管系统的在线值班非常重视，明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息，督促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。节假日轮流值班，值班员轮班或休假交接时，通过“值班交接”功能进行交
接。值班工作的加强，直接促进了我行预警信息核销效率的提高，更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。
4、注重提高会计主管的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环，20XX 年，我认真贯彻落实会计主管委派制，倡导提高会计主管待遇，加大考核力度，提高会计主管履职能力。20XX 年，我督促对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整，全州九个营业机构共轮换会计主管六名，新委派会计主管三名，增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参加的会计主管例会，分析内控形势，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。以会代训，提高会计主管的业务素质与履职能力。
二、深入学习实践报告科学发展观，认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。
1、深入学习实践科学发展观。深入学习实践科学发展观活动是适应新形势，完成新任务，实现新发展的需要，对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史意义和现实意义。通过认真的思考、学习和实践，我认为我行会计工作要贯彻落实科学发展观，让会计工作上水平，为我行经营改革发展大局做出应有的贡献，着重应做好以下几点
(1)、坚持以人为本，狠抓内控建设。“以人为本”，是科学发展观的本质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本，把全面、协调、可持续的发展观深入贯彻落实到工作实践中去，最重要的就是要抓好内控建设，确保业务实现“又好又快”地发展。“好”是指质量、安全，“快”是指速度、效
益。这是在强调内控优先，是一种发展观念的转变。对银行来讲，首先就是要讲风险、内控，然后才是效益、发展。
(2)、坚持全面、协调发展，突出工作重点。会计工作落实科学发展观，必须坚持全面协调发展的方针。对我行会计结算工作来讲，所谓“全面”，就是要全面履行会计核算和会计监督职能，全面提高会计质量和会计工作水平，将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野;所谓“协调”，就是要使会计工作与全行整体利益和改革发展的大局相适应，使会计核算和会计监督两方面相互促进，协调发展。
(3)、坚持可持续发展，构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续发展，构建风险防控长效机制，必须坚持精细化管理和执行力建设。要坚决贯彻“内控优先”的理念，特别是在案件防控工作中，要“警钟长鸣”。人员管理要常抓不懈。要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段，提高相关人员的风险识别能力。要强化问责，不断健全完善考核激励机制。
2、认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉。总行制定专门的守则来统一规范全行员工的行为准则，弘扬良好的职业操守，倡导按规则为人做事的风气，是做好各项工作、推动全行改革发展非常重要的基础和保障。
学习好、领会好、遵守好《守则》，将有助于规范全行服务标准，提升全行金融服务水平;有助于防范合规风险和操作风险;有利于推动全行合规文
化建设。为达到规范行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的，我按照怒江州分行开展《中国农业银行员工行为守则》教育检查活动实施方案的部署，积极组织我部员工和业务条线积极参加学习教育、检查评价和总结验收各阶段的活动。
我本人参加了省分行开展《员工行为守则》教育检查活动视频会议。反复学习了褚行长“一把手”所作的“学习第一、认真第一、责任第一”的精彩而语重心长的讲课。通过会计主管例会和部务会等多种形式组织员工集体学习《员工行为守则》并讨论交流学习心得。组织部室员工参加网上测试并全部顺利通过。我还公开在部室内进行了述合规，自觉接受大家的监督，同时组织部室员工进行对照检查评分，签署了《承诺书》，教育检查活动所形成的材料已整理移交办公室。
通过集中系统的《员工行为守则》教育检查活动，让我更加深刻地理解了《守则》的内在涵义，更准确地把握《守则》具体条文与精神实质，让我知晓何事可为、何事不可为，自觉用《守则》标准规范自身行为。我决心认真执行《守则》，率先垂范，力求在部室内和条线上形成守法合规氛围。
三、加强金库管理，规范金库运转。
根据总行和省分行对金库管理体制的改革和日趋严格的管理要求，我按照分管领导的安排，牵头组织成立州分行现金管理中心，在人员极其有限的情况下，通过合理设置岗位、对金库门进行技术改造等措施最大限度地保障了按照制度要求对中心金库实行专业化管理的需要。对不符合保留条件的兰
坪金顶营业所金库积极组织撤并。按制度要求监督并亲自参与查库，把金库管理作为每次会计监管的重点内容之一。
此外，在分管领导的重视下，我行查库“飞行队”的工作得到加强，一是调整充实了人员，二是先后组织了 20 余次突击查库活动，检查了辖内大小所有金库，通过专项督导，诸如损伤券解缴人行、假币收缴流程不清、库存登记簿券别与实物券别不符等问题得到及时纠正，金库门不合规等问题得到及时解决，进一步强化对全辖库款安全管理，健全金库管理制度。
四、配合风险资产管理部(资产处置部)做好不良资产剥离各环节工作，确保剥离数据准确无误，做到了应剥尽剥，顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算。
不良资产剥离是农行财务重组的重要环节，其中与我部工作联系紧密的是剥离前对拟剥离不良资产的核对确认工作和剥离时对在剥离范围内但不符合自动剥离条件的资产进行手工录入剥离以及剥离后续账务处理几项。
为确保整个剥离工作万无一失，对以上工作我都主动学习、主动参与，及时指导辖属机构对拟剥离不良贷款按户逐笔进行核对，确保 CMS 贷款凭证号与 CAS 贷款账号建立正确的对应关系，确保两系统户名、基准日余额和当前余额一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。对拟剥离非信贷不良资产，按照剥离要求，认真及时组织有关支行做好拟剥离非信贷不良资产账务划转信息的准备工作，逐个账户填写《非信贷不良资产账务划转信息清单》，规范填写账户合并、拆分信息表，确保剥离日成功划转。
根据财政部最后确定的剥离要求，财政部只对基准日本金支付对价款，对基准日表内外利息和基准日后新产生的表内外利息，都不再支付对价款，需要无偿剥离，并且基准日后收回的表内外利息需无偿剥给委托处置行。因此，要对系统已自动进行账务处理，但不符合财政部要求的部分账务进行冲正，同时，还要对系统未能自动完成账务处理的部分账务进行手工处理，才能最终完成不良资产剥离的全部账务处理。我和我部员工在资产处置部和各经营机构同事的配合支持下，在十分紧张的时限要求内，准确无误地完成了所有后续账务处理，顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算，为剥离工作划上了一个完美的休止符。
五、做好外部审计信息申报表的填报和新会计准则报表转换工作
20XX 里，总行继续聘请外部审计机构对我行 20XX 年年末和 20XX 年中期进行全面审计，因两轮外部审计不同于以往的外部审计，审计结果将对各项战略举措产生重要影响，其时间的要求是刚性的，贯穿于审计工作的计划、实施、汇总沟通等各阶段。时间紧、任务重，为了不给县支行及基层营业网点增加负担，我把绝大部分的信息申报表填报任务自己承担了下来，以高度的责任感和使命感，按时按质按量完成任务。
与此同时，实施新会计准则是我行完善公司治理结构、提高管理水平的重要举措,是当前我行股份制改革的重要基础性工作之一。20XX 年，我一是按照上级行统一部署，完成 20XX 年度全行会计报表转换的信息采集工作。二是定期做好 20XX 年中期(季度、半年度)及年度会计报表转换。三是在四季度，
陆续完成了新旧准则差异的落账调整,实现在会计报告和会计核算层面与新准则对接。
六、组织会计核算清理，净化账面数据。
为建立清晰、严明、规范、有效的会计核算新秩序，确保会计信息的真实、完整、合规，为股份公司发展奠定会计核算基础，同时也是落实外审管理建议，按照总行的统一部署，我积极组织辖内各县支行、各营业机构就存款、贷款等方面不规范、不真实的会计信息进行彻底整改，补充、完善和改进不完整、不精细的会计信息，提高会计核算工作的合规性、真实性。
银行财务工作总结范文二
xx 年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将今年的工作做如下简要回顾和工作总结
今年我在财务部从事出纳工作，主要负责现金收付，票据印章管理，开具发票和银行间的结算业务，刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单，不过是点点钞票，填填支票，跑跑银行等事务性工作，但是当我真正投入工作，我才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和技术问题，需要理论与实践相结合才能掌握.在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度，严格执行现金管理和结算制度，做
到日清月结，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报及时处理，根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费，坚持财务手续，严格审核有关原始单据，不符要求的一律不付款，严格保管有关印章，空白支票，空白收据，库存现金的完整及安全，及时掌握银行存款余额，不签发空头支票和远期支票，月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细，并认真装订当月原始凭证，每月及时传递银行原始单据和各收付单据，配合会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款，严格控制专款专用和银行帐户的使用.
以上是我今年工作以来的一些体会和认识，也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程，在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识，不断提高自己的业务水平，加强财务安全意识，维护个人安全和公司的利益不受到损失，做好自己的本职工作，和公司全体员工一起共同发展，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处
1、只是满足自身...
篇五：结算中心工作总结和计划
行运营管理部总结及下半年工作安排ⅩⅩ年以来， 运营管理部在各级领导的正确领导下， 在各部门的大力配合支持下， 充分发挥部门职责， 结合年初签订的责任目 标， 突出管理重点， 完善内部操作， 防范操作风险， 较好地完成了 柜面业务、 重要空白凭证、 资金清算、 现金供应、 支付结算、反洗钱等各项工作任务。
有关情况如下：
一、 上半年工作开展情况 （ 一）
严格重要空白凭证管理 为避免空白重要凭证领取差错的发生， 一是根据设计的《空白重要凭证领取申请表》， 严格了 重要空白凭证的领取审查， 要求领取网点不仅要认真填写申请表有关事项， 还要求会计主管和单位负责人签字、 加盖营业网点业务印章。
二是完成了各营业机构的各种帐表凭证的购领、 帐表室的管理及重要空白凭证的下发工作， 工作中无差错事故发生。
（ 二) 加强柜面业务的管理 为规范柜面业务操作， 防范操作风险。
2 月 份对前台业务操作流程操作情况、 授权制度执行情况、 密码更改情况、 印章保管情况、 重要空白凭证使用情况等业务进行了 检查。
通过检查规范了 前台的业务操作， 防范了 操作风险。
（ 三）
搞好现金调拨， 保证现金供应 在现金管理方面要按照现金管理的有关规定， 继续做好现金管理工作。
一是做好现金计划管理， 合理核定支行的现金库存，在保证支付前提下， 严格执行库存现金限额制度， 防止过多的不
生息资金积压。
二是做好大额现金支付的内部审批工作， 继续严格执行大额现金支付审批制度， 提高执行现金管理政策的正确性。
并结合当前反洗钱的工作要求， 做好反洗钱有关工作。
三是严格执行库存现金查库制度。
要求各支行严格查库制度， 并对其查库情况进行检查， 其次， 对中心现金库存我部每月 不低于一次查库， 对各支行现金库存采取定期不定期的查库方式进行查库，避免现金库存过大和空库现象的发生。
四是充分运用清分设备，对支行、 营业部上缴的现金及时整点， 提高了 付出现金的准确性和安全性。
（ 四）
做好银企对账管理 在工作中我部始终把银企对账工作作为一项重点工作来抓，一是每月 通过“发出、 收回、 确认” 等环节， 确保各支行不折不扣地执行银企对账制度； 二是根据各支行提供的对公账户 负责人和会计人员 的手机号码利用发短信、 打电话的方式跟企业对账或明确专人上门去企业对账， 保证企业资金的安全性； 三是逐月 由支行、 营业部上报回收的对账单， 并逐一核对、 计算对账率和回函率， 将上述两项指标纳入绩效考核。
通过以上的措施使银企对账制度得到了 全面、 严格、 有效地执行， 从而提高操作风险控制能力。
（ 五）
完善结算管理， 搞好服务， 确保我行汇路畅通 我部作为商业银行的结算枢纽， 服务质量、 服务效率致关重要。
为此， 在上半年工作中， 我们突出服务这一主题， 在完善服务手段、 提高服务质量上下工夫， 力争实现服务质量上新的台阶。一是疏通结算渠道， 不分节假日 、 双休日 ， 确保我行大、 小额支
付业务畅通； 二是为规范资金清算业务操作， 提高工作效率， 对同城清算， 异地资金汇划、 来账业务手续办理都作了 明确规定，确保结算业务准确、 及时、 快捷、 安全。
全年共办理同城清算及异地通汇业务
万笔， 金额
亿元， 日 均业务量达
万元。三是做好现金管理工作， 树立服务第一的思想， 安全及时地做好各支行现金送达工作。
全年共办理现金收入
万笔， 金额
亿元， 现金收入日 均业务量达
万元； 现金支出
万笔， 金额
亿元， 现金日 均业务量达
万元。
（ 六）
、 搞好员 工培训， 提高员 工服务效能
根据岗位分工和职责分配等情况， 分类组织了 岗位培训班。一是 4 月 份组织会计主管、 高级柜员 进行了 柜面监督业务培训班， 重点对业务前台监督中存在的问题进行了讲解； 二是 5 月 份组织开展了 核心业务系统涉及的存款、 贷款、 支付结算、 大小额支付、 同城票据清算、 结账、 凭证管理以及出纳业务的专项培训班， 全行共 260 余人参加。
(七) 修订下发了 业务操作制度
上半年修订下发了 《反洗钱业务管理办法》、《大额交易和可疑交易报告实施办法》 和《客户 身份识别和客户 身份资料及交易记录保存制度》。
同时， 根据合规风险部对制度审核要求， 我部组织人员 对《濮阳市商业银行股份有限公司 会计岗位工作规范》 等 9 项制度及管理办法进行了 修订。
（ 八）
发挥职能作用， 全方位做好日 常工作
运营管理部作为总部的一个职能科室， 积极行使着自 己的职责， 充分发挥桥梁作用是我们的责任。
同时， 本部人员 团结协作，
开拓进取， 牢固树立服务思想， 较好的完成了 日 常工作事项。
二、 下半年工作计划
（ 一）
会计结算、 资金清算管理 1、 根据人民银行会计结算、 资金清算管理规定， 做好大小额、 同城票据清算系统的运行管理。
2、 12 月 份组织人员对各支行、 营业部会计结算业务检查。
3、 做好资金调拨、 汇划以及客户 和同业存款账户 的对账工作。
4、 根据业务管理提出的业务需求和新产品开发需要， 包括银行卡业务， 及时制定新产品业务开发需求及操作流程。
（ 二）
会计、 储蓄、 出纳等柜面业务的管理 1、 10 月 份组织高级柜员 、 会计主管柜面业务监督培训。
2、 做好柜员 角色审批、 调整及授权管理工作。
3、 做好反洗钱系统的运行、 数据核对及上报工作。
（ 三）
现金管理 1、 按照现金管理规定， 做好前台现金业务操作的监督和管理。
2、 会同保卫部， 做好交取款工作， 保证现金及时供应。
3、 做好现金清点、 配送及离行式 ATM 机现金配送、 装箱工作。
（ 四）
其他业务管理 1、 做好资产管理部不良资产账务处理工作。
2、 配合财务管理系统， 做好后续账务处理。
3、 做好网点的签到、 签退管理工作。
（ 五）
做好领导交办的其他事项。
运营管理部
篇六：结算中心工作总结和计划
财务结算中心年中总结和财务统计工作总结范文五篇汇编
财务结算中心年中总结
财务结算中心年中总结
20**财务结算中心年中总结 20**年上半年，**财务结算中心在省市两级公司的正确领导下，在机关各部门的密切配合下，经过本处全体员工的共同努力，财务工作取得了一定的成绩，现将半年来主要工作总结如下：
一、20**年上半年度主要财务工作 （一）夯实财务基础，提高核算质量。财务结算中心以强化内部管理为突破口，统一思想认识，端正工作态度，加强团结协作，共同努力，会计基础工作有了长足的进步，在省公司历次考评中均取得了良好的成绩。在 ERP 与 3.0 账套并行期间，结算中心加班加点，任劳任怨，高质量地完成了各项任务。为加强会计档案管理，结算中心将全市档案上收到市公司统一管理，建立了档案室，保护了会计资料的安全和完整。
（二）建立资产管理手册，加强资产管理。根据省公司建立资产管理手册的要求，在资产全面清查的基础上，我们于 3 月底完成了资产管理手册的建立：
共计 237 个管理单元，其中加油站 219 个，片区 11 个，配送中心 5 个，信息和办公室各 1 个，共计建立管理手册 693 本，在省公司 4 月份资产管理手册检查评比中，取得了优秀的成绩。通过资产清查，我们对已完工的在建工程 3858 万元进行了转资，对龙台、泰山两站账外资产进行了划转，进一步加强了资产的实物管理。2 月份，我们配合评估机构完成了油罐车的评估；建立了土地、房产资料库；将存续县级公司资产上移，为注销县级公司做好准备。
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（三）加强资金管理，规范资金运作，提高资金使用效率。资金管理是企业管理的一个重点，通过资金的管理促进企业内部管理的提高成为共识。我们重新修订了《资金管理办法》、《资金上划考核办法》、《清欠管理办法》等，从制度上加强对资金的管理，并加大奖惩力度。4 月末，与建行签订了上门收款协议，全区上门收款网点 82 个，搭车站 4 个，100 完成省公司分配指标。同时，我们又制定了上门收款相关细则，加大了检查监督力度，完善了奖惩通报制度，保障了资金及时、安全上划。在上半年资金考核中，**公司资金上划率 100，加强对投资资金的管理，理顺和规范投资的拨付程序，大力支持和配合网络建设工作，及时调度资金，保证网络投资建设的进度，保障公司的各项正常开支。
（四）加强预算控制，严控费用支出。根据省公司年初财务工作会议精神，结合我们自己的实际，我们制订了 06 年《费用管理考核办法》、《修理费管理暂行办法》，根据省公司下达的费用预算，制订了对零售中心、客户中心、润滑油销售管理部的量化管理考核办法，通过完善制度，严格奖惩，达到降费增效的目的。同时，加强了对修理费、办公费、业务招待费、差旅费、车辆费等定额费用的管理，对相关部门层层包干，预算管理，严禁无预算超支列费。
20**年上半年，**公司费用总额 3，786 万元，同比增加 362 万元，吨油费用 95元，同比减少 22 元；现金费用支出 3，044 万元，吨油现金费用 79 元，低于省公司平均水平 10 元，在全省排名第8；剔除配送中心现金费用 208 万元，实际现金费用 2，836 万元，同比增加 266 万元，如剔除人工成本增加 306 万元因素，现金费用同比减少 40 万元，吨油现金费用71 元，同比减少 17 元。
（五）加强专业理论学习，提升财务人员综合素质。企业改革层层推进，石化软、硬件不断更新，特别是 ERP 的上线，对财务人员的综合素质要求更高。为保证财务人员素质不断提升，我们利用业余时间组织学习“半月一考评”相关知识，组织了
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技术大比武相关知识的学习，边干边学，边学边干，大兴学习之风，提高自身素质。在省公司组织的技术大比武初赛中，取得了优良的成绩。
（六）加强内部控制，清理历史遗留问题内控手册是企业内部法典，是企业行为准则。对照内部控制制度，我们认真进行了学习，对财务相关业务流程进行了自查，整改了其中的不足。上半年，我们先后组织了加油站资金、发票检查，内部组织了本部、福山片区 Me 的离任审计，组织了润滑油的专项审计，下达了财务意见书和通报。
（七）立足服务，转变作风，加强协调沟通。在坚持原则的基础上，结算中心立足于服务，注意维护省公司财务资产处的威信，维护分公司的整体形象，注意与内部处室的协作，保障资金的调度，保障费用的开支；同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，圆满完成了青岛审计分部对**分公司 05 年效益审计、04-05 年运杂费检查及维修费等各项审计。
二、财务工作存在的主要问题一年来，我们辛勤工作，积极进取，财务工作取得了一定的成绩，但对比省公司的要求，对比先进兄弟公司，我们还有很大的差距，存在着一些问题，有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，主要表现在以下几点：
（一）资金管理力度不够，清欠工作任务较重。由于历史的原因，**公
财务结算中心年中总结 司外欠款较大，清收困难，清欠任务较重。同时，个别加油站存在资金风险，要加大监管力度。
（二）费用管理粗放，费用控制有死角。降费压力层层传递不够，特别是市公司机关有的部门对控费工作存在错误认识，不能正确处理费用与效益的关系，费用管理较为粗放。个别费用预算管理不到位，对修理费等预算控制不够，费用控制留有死角。
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（三）会计基础工作、人员素质和管理水平有待进一步提高。会计基础工作尚未达到省公司规范化统一要求，有些地方尚有差距；部分财务人员在政策水平、新知识的掌握和管理方法的应用上及服务质量、工作态度还有待提高。
（四）资产质量不高，资产管理不细，与省公司要求有差距。资产质量不高，不良资产仍有 3，025 万元，有待上级政策处理；报废资产手续上报不及时，资产处置工作存有漏洞。
三、下半年财务工作重点下半年，结算中心将针对工作中存在的不足，重点做好以下几点工作：
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（一）进一步加强资金管理，确保资金安全。继续下大气力清欠，同时对符合核销条件的争取核销；要加大对加油站资金的监管力度，积极组织检查，防止资金风险；加强银行对账，通过网上银行实行每天对账，堵塞漏洞。
（二）切实加强费用管理，严格落实费用预算。进一步落实费用管理责任，层层传递压力；严格奖惩，加大对费用的监控力度；加大对小站承包费用的管理力度，严格按省公司管理规定执行。
（三）提高会计基础，全面做好会计核算工作。严格按省公司会计基础规范化要求进行整改，达到标准化管理的目标；保证 ERP 和 3.0 账套的并行工作，提高使用效率；加强财务人员自身学习，特别是“半月一考评”相关业务知识的学习，以财务技术比武竞赛为契机，积极开展岗位技术练兵，提高财务人员综合素质，提升财务管理水平。
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（四）加强资产管理工作，提高资产管理水平。加强资产管理手册的维护和管理，明确资产管理责任；加强资产处置工作，严格资产处置手续；清理不良资产，提高资产质量；加强低值易耗品的管理，堵塞资产管理漏洞。
（五）加强内部控制，规范管理流程认真学习和贯彻《内部控制手册》，完善流程，堵塞漏洞，真正做到依法经营，按章办事，规范管《20**财务结算中心年中总结》
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财务统计工作总结范文五篇
财务统计工作总结范文五篇
范文一做材料统计也有一段时间，虽然做统计这块不是什么很高的技术水平，也不要很高的本事，但能看出一个人的心有多细，刚开始做统计，出错的地方特别的多，当时觉得是自己没得用。那时很恢心，是何老师、陈老师、熊老师给了我信心，给了我勇气，也靠财务的工作人员，我今天走到这一步，我很感谢何老师、熊老师、陈老师，我受到了他们很大的影响，值得学习的地方太多啦!也是她们给我信心，让我走到这步。刚到财务的我，财务的工作我一点都不懂，也不知道从何做起，怕什么事情都会做错，想想如果什么事情都不去做的话，将来不可能什么事情都不做吧，我知道自己的那种想法都是错误的，不管什么事情，只要做了第一次，第二次就不会怕做错，只有靠多学、多做、多问、多了解、多思考，知道的事情越多，出错的机会就会越少。每个月盘成过后都要和库管员对帐，有时对帐对得人都快疯是的，一共七八个管-理-员，如果脑子不清醒的话，对错的机会是很大的，但是每一个月都必须对的，也必须坚持下去，认真负责的库管员，对帐都没得哪么老火，其实在对帐方面，库管员们还是做得很好。只是有时候，稍微可能出错，但是在对帐时都会体现出来的。每个人库管员可能都会犯同样的错误，单子做错，发货时可能发错厂家，厂家名称写错啊，这些都是有可能的。在和同事之间，她们都是我学习榜样，是她们给了我像家一样的温暖，与她们在一起共同学习，取她们的长处补自己短处。做统计要细心，也要脚踏实地的，三心二意是做不好事情的。虽然刚工作没多久，但我还是知道的，在办公室工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响公司大局。因此，我时时刻刻都对自己说着工作要有责任心，更要细心、细致，要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的报表、单子在办公室积压，不让到办公室联系工作的同事受到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。财务工作是公司的一项重要工作，
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需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习财务制度，理清思路，分类整理好各类报表。工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。我会在新的**年再接再厉总结**年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的**年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献把工作做的更好。
范文二 计这份工作要求我。要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作，即然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。要以严谨细致的态度对待工作。统计员个人工作总结。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。统计对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格，它要求我必须认真、细致。要做到在刚统计时与磅房核对数字相符，数字一定要准确无误，做表时要磅票与表格数字相符。无误的数据便于以后的查账，所以，必须要认真，仔细无差错。这就要求我们在做其它工作时也是必须用严谨细致的态度对待工作。责任心。工作对我们来说就是一种责任。统计员个人工作总结。我们有义务尽心尽责的去完成，去负责。所以工作的好坏，也取决于你对工作的责任心。工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习，从学习中汲取好的可以提高效率的知识，enmizongjiegerenzongjie30403 9.html
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篇七：结算中心工作总结和计划
上半年工作总结及下半年工作计划 在公司正确领导以及各部室、中心支持帮助下，某公司按照公司年初工作会议、职代会等工作部署，20xx 年 1—5 月份，各项经济技术指标均已提前或超额完成。在上半年经济下滑压力较大的情形下，还原市场后实现了赢利，生产经营状况显著好于预期。1—5 月份，分公司销售收入 1902 万元，完成年计划的 42%；计划利润-30 万元，实际实现利润 248 万元，减亏278 万元。预计上半年可以顺利实现时间过半任务过半的计划目标。其中，行驶总里程为 172.47 万公里，杜绝了重大交通死亡事故，保持了较为平稳的安全态势。现将某公司 20xx 年上半年开展的主要工作暨下半年的工作安排进行总结和展望，报告如下：
一、20xx 年上半年主要指标完成情况、主要工作做法以及效果 （一）1—5 月份各项经营指标实际完成情况。
1.销售收入：1—5 月份完成 1902 万元，完成年计划的 42%。
2.利润情况：1—5 月份计划利润-30 万元，实际实现利润248 万元，减亏 278 万元。
3.管理费用：1—5 月份 99 万元，占年计划的 33%。
4.全员劳动生产率 7.26 万元/人，完成年计划的 44%。
5.客运班次：年初计划为 243 班次/天，现实际达到 251 班次/天。
6.流动资产考核指标：严格控制在定额内。
7.货运周转量：1—5 月份 385 万吨公里。
8.客运量：1—5 月份 300 余万人次。
（二）上半年各项经营指标预计完成情况。
1.销售收入：1—6 月份预计完成 2257 万元，完成年计划的50% 。
2.利润情况：1—6 月份计划利润-80 万元，预计实际实现利润 153 万元，减亏 233 万元。
3.管理费用：1—6 月份预计 134 万元，占年计划的 45%。
4.全员劳动生产率预计8.61万元/人，完成年计划的52.6%。
5.客运班次：年初计划为 243 班次/天，预计达到 251 班次/天。
6.流动资产考核指标：预计严格控制在定额内。
7.货运周转量：1—6 月份预计完成 461 万吨公里。
8.客运量：1—6 月份预计完成 360 万人次。
（三）20xx 年上半年的主要工作、做法及成效。
1.坚持以人为本，强化安全管理，收到良好效果。
20xx 年上半年，分公司围绕“平安汽运”建设，切实加强领导，认真落实安全生产责任，不断强化安全监管力度，全面深化安全隐患排查专项整治，保持了安全形势的持续稳定好转。一是安全生产责任体系得到进一步健全。基本完善了安全生产目标管理责任考核指标体系，建立健全安全生产委员会制
度、安全生产每周办公会通报制度、“三违”警示制度、告诫谈话制度、行政问责制度。出台《某公司安全生产事故应急预案》、《某公司安全管理红线规定（试行）》等重要文件，明确有关部门的安全生产监管职责和生产单位安全生产主体责任。二是安全生产基层基础得到进一步夯实。开展安全质量标准化建设，努力实现动态达标，使安全生产的基础管理工作得到进一步加强。三是安全生产监督检查得到进一步强化。注重安全监管工作创新，推行处罚结果公布警示机制等，使得安全监管工作进一步规范。四是安全隐患排查整治得到进一步深化。组织开展行车、消防、特种设备安全规范使用等领域的安全生产专项检查整治活动，有效遏制了“三违”现象和各类事故的发生。五是安全文化建设得到进一步推进。认真开展“平安一季度”、“警示三月行”、“春运安全行车”、安全生产月”等项活动，组织实施女工安全协管进车厢，提高职工安全生产意识和技能，保证了行车安全大局总体稳定。
2.狠抓管理，严控成本，促进和保障管理转型。
（1）强化成本控制。20xx 年上半年，分公司紧紧围绕降低成本，减少消耗，增收创收，做了大量工作。对于车辆的燃油使用，通过核对运量、运距来确定和控制加油量，实现了单车核算的管理目标。
（2）寻求市场开拓。在努力巩固矿区内部货物运输市场的同时，分公司多方寻求支持，积极扩大外部市场，大力推行空
车配货等政策，基本实现了货运车辆的满负荷运行。在外部市场拓展中，组织力量对公司周边物流产业现状进行了调研，为争取矿区本部以外的运输市场份额做好准备。
（3）完善制度结构。为有效应对内、外部复杂环境变化，保增长、保稳定，出台实施了《车辆燃油监控装置使用管理规定》、《材料物资出入管理制度》等一系列规章制度，提升了市场竞争力和抗风险能力。
3.提高车辆装备水平，增强发展后劲。
节能减排取得实效。近年来，采取报废更新等方式，逐步淘汰了高耗能的落后车型，新增了 11 部燃气大客车，使得节能减排工作有了着力点和抓手。继续在客、货运驾驶员中组织开展节油降耗劳动竞赛活动，推进车辆节能管理，推广车辆节油技术，切实降低了车辆燃油成本。推广应用燃油监控装置，与已有的 GPS 监控系统平台结合，有效控制了运输成本。
4.转作风、强队伍，扎实开展管理提升活动。
（1）加强人才队伍建设、切实转变工作作风。出台了进一步规范管理的具体规定，各级管理人员大局意识、效益意识、执行意识、协作意识和服务意识明显得到提高。
（2）开展管理提升活动，提升管理水平效能。及时召开管理提升总结暨一季度经济运行分析会，动员全体职工，积极参加到管理提升活动中来。争取通过大家的努力，在规定的时间
内按照公司管理提升活动的总体要求，使我们的管理水平及效能都达到了一个新的高度。
二、20xx 年下半年工作安排、重点工作打算及保障措施 总的来说，20xx 年上半年在煤炭市场持续低迷，外部环境发生显著变化的背景下，某公司扎实推进管理提升活动，实现了平稳较快发展。下半年，压力与机遇并存，我们将立足自身实际，重点开展好以下几项重点工作：
1.突出教育培训，强化“三个转变”，全面提升安全生产管控水平 。
一是要扎实推进“警示天天行，安全人人行”活动，实现由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”转变。要规范生产操作行为，探索建立安全诚信机制，扎实推进安全生产主体责任落实，推动安全质量标准化工作全面达标。二是要实现由“事后处理”向“事前预防”转变。要把事故预防作为促进安全生产的主攻方向，把事故的苗头消灭在萌芽状态。进一步严格安全准驾及岗位准入条件，推行驾驶员不适岗的退出机制。三是要实现由“被动监管”向“主动监管”转变。完善安全生产考核管理，探索实施安全生产警示告知制度，对事故控制情况每月通报。
2．坚持提高经营管控水平，强化各项管理流程，全面提升扭亏增盈能力。
（1）提高经营管理水平。要求各单位不断提高矿区内部市场的服务质量，努力巩固和扩大内、外部市场份额。
（2）抓好货款回收工作。各有车单位要严格执行“先付款后派车制度”，堵塞管理漏洞，强化货款回收，做到货款结算回收规范及时。
（3）完善管理流程。分公司将在下半年继续修订完善包括生产组织、安全管理、设备修理、物资领用、职教培训、安全专项投入在内的各个管理流程，使精细管理贯穿到每一个环节、每一道工序、每一项工作。
（4）强化指标考核。从强化机关职能科室和基层班组长管理入手，对办公耗材、材料油料、修理配件等支出情况实行成本定额管理。采取月度分析、月度考核等办法，严格管理各项费用的使用。
（5）严格控制材料使用。采取月度定额、单车定量的方式，严把材料审批关、领用关。
（6）严把油料消耗关。在客运队、货运队实行单车消耗考核，明确相关责任人责任，对油料进、出环节严加管理，控制消耗，堵塞漏洞，降本增效。
（7）强化单车成本核算工作。下半年要在以往工作的基础上，利用 GPS 平台、燃油监控装置等现代化信息处理系统的优势，实行吨公里统计以燃油监控装置记录为基准的方法，严控油料消耗，实现单车成本核算网络化管理。
3.坚持最大限度发挥现有车辆效力，强化节能减排工作，全面提升货物运输组织科学化水平。
（1）提升服务水平，减少车辆空驶率。下半年，借助公司内部保护政策的落实，努力扩大货物运输市场份额。要协调一切约束车辆运行的关口，最大限度减少车辆空驶率，最大限度提高空车配载率。
（2）加强节能减排教育，加快车辆升级换代。继续开展节油降耗劳动竞赛活动，全面提高驾驶员的节能意识和水平。持续优化运力结构，加快营运车辆更新 4.坚持精细化管理，强化经济运行活动分析，全面提升安全质量标准化基础地位。
（1）深化经济运行活动分析，促进管理制度落地生根。下半年要全面提升安全质量标准化在企业管理中的基础地位，扎实推进“单车核算”、“定人定车”、“工时考核”等项制度的落实。
（2）完善资金管理审批程序，保障经营活动规范细致。抓好经济运行，降低成本消耗。下半年要进一步严格各项资金审批手续和程序，严格执行联签制度，做到层层把关负责，实现资金规范使用。
5.坚持抓好职工队伍建设，强化执行力，全面提升工作质量和服务水平。
下半年，分公司要继续以“转变工作作风、端正工作态度、塑造工作形象、增强服务意识、提升服务质量”为总目标，通过加强教育引导和严格经济考核等手段，规范职工行为，积极改进工作质量，提升服务水平。
三、上半年存在的问题、下半年工作难点及一点建议 （一）上半年工作中存在的问题。
在安全生产方面，各项安全制度和措施标准还没有真正落实到位，致使上半年仍有有责交通事故发生；在管理作风方面，制度的执行力度还不够，尤其是各项经济考核还不够严格；在经营管理方面，成本控制中非生产性支出控制还不到位，仍然缺乏前瞻性的市场预测等。对于这些问题，必须下大力气加以解决。
（二）下半年工作中存在的难点。
一是人力资源结构性矛盾突出，关键岗位人员尤其是大客车驾驶员缺员严重。二是外部运营环境日趋复杂，盈利能力不强，增效空间狭小，安全压力很大。三是各类增支因素仍将增加，运营成本增速迅猛。
篇八：结算中心工作总结和计划
院收费结算中心任职期间工作总结时光荏苒，我在医院收费结算中心已经工作了七个年头。七年中，在医院及结算中心领导的关怀下，我从无知懵懂的青年，成长为社会的可用之才，从青涩的少女，成长为结算中心的业务骨干，是医院这个大舞台，锻炼了我，成就了我。使我各方面的能力得到了锻炼和显著提高，现将七年的工作做如下总结。
一、爱岗敬业 精研业务
在工作中，我始终坚持“一个窗口就是一面旗帜”的服务理念，站在服务窗口前我就是医院的一面旗帜。我始终坚持着医院统一正装上岗，时刻注意自己的服务态度及言行举止，坚持使用服务用语，做到微笑服务，对来我院就诊的每一位患者做到来有迎声，走有送声。当碰到病人对我发脾气或吵闹时，我首先克制自己，积极进行换位思考。此外尽量平息病人怒火，尽自己所能为病人解决实际困难。
细细数来，我在医院已经工作七个年头，在此期间，我坚持按时上下班，不迟到，不早退，认真完成领导交代的各项任务。为了能够按时上班，我每天早上都提前半小时出门，保证按时到岗。七个寒暑始终坚持如一。
业务上，我严格遵守医院收费的各项规章制度，坚持按照会计法和医院的各项规章制度约束自己和处理一切业务。同时认真总结工作技巧，勤练业务技能，
对于不懂的业务知识，多和同事交流，虚心向老同志请教，现已经做到熟练微机操作，同时熟练了各科室的医用术语及相关收费结算项目。同时为了提高业务受理速度，我还勤记各种药品在计算机中的代码，将特别复杂、不好记的药品写到纸上，反复翻看。采用这种方法，极大地提高了业务办理效率。
二、坚定思想政治信念
思想政治方面，我不断加强马列主义、毛泽东思想及邓小平理论学习，并以之武装头脑，并在工作实际中努力实践，使自己的政治理论水平不断提高，始终坚定正确的政治方向，坚持四项基本原则，认真贯彻党的路线、方针、政策，同党中央在政治上、思想上、行动上保持高度一致。此外在伊犁这个多民族聚居地，我始终把民族团结放在工作和生活中的重要地位，坚持和身边的民族同志搞好关系，做好民族团结工作，不利于民族团结的话不说，不利于民族团结的事不做。
三、树立团队意识 增强集体观念
工作中，我积极和身边的同事打成一片，树立团队观念，增强团队意识，为团队整体利益愿意牺牲个人局部利益，此外尽自己所能，积极帮助有困难的同事，与本部门同事建立了良好的合作关系。
四、加强学习 不断完善自我
在医院工作期间，我加强专业知识学习，使自己的理论水平得到了进一步的提高，同时通过了新疆财经大学财会专业本科课程的学习，取得了毕业证书，此外我还顺利通过了初级职称计算机能力测试。
回首七年的工作历程，我还存在着诸多不足之处，今后我将一如既往的努力工作、学习，我相信在医院领导及同事的关怀下，我将不断完善和提高自己，同时我愿尽我所能，为医院的辉煌添砖加瓦。
医院结算中心
建管处个人年终总结
一转眼，新的一年即将到来，在过去的一年中，我在工作上取得了一些成绩，但也存在不足，现将过去一年的个人工作总结如下
在思想上，始终坚持党的基本原则和为人民服务的宗旨，参加局机关组织的每一次政治学习，认真做好笔记。摆正自己的位置，不以管理部门自居，热情地为广大建筑市场各方主体服务。在工作中不怕困难，遇到问题，多向老同志请教，领导交办的工作都能尽心尽力地完成。平时团结同事，不搬弄是非，和同事关系融洽。
今年是效能建设强化年“服务基层，服务发展、群众满意”主题创争活动年。
我认真学习了市委张书记和市政府高市长在机关作风建设暨领导干部警示教育大会上的讲话后，使我深刻意识到创争工作不是搞形式，而是切实贯彻科学发展观，优化发展环境，改进机关服务方式，规范机关服务行为，创新服务裁体，进一步拓宽机关服务领域，深化服务的内涵和内容，打造新的服务平台，完善服务机制，增强服务意识，提高服务质量和服务效率，转变机关的工作作风，树立党政机关的良好形象，营造更佳招商引资环境，使我市的经济得到又好又快地发展。
为创建省文明城市，全年深入施工现场检查 45 起，发现问题立即签发整改通知书或者停工通知书。每周上报创卫周报表，每月上报完成情况和下月计划。十二月份，省检查组来泰验收，通过我们全体建管处工作人员的努力，基本符合要求。
对在建筑活动中有违法违规行为的外地建筑企业，加大相关法规的宣传力度，对屡劝不改的，依法进行了处理，今年共对 3 家单位进行了行政处罚。
今年共处理农民工工资拖欠纠纷 起，协助信访局、劳动局解决 家施工单位与建设单位工程款拖欠矛盾，帮助 个工人讨要拖欠工资 万元。切实维护了农民工的合法权益。
工作纪律上，上班不迟到、不早退，工作时间不玩电脑游戏，不搞打喧哗，努力维护了部门的形象，工作中不存在吃、拿、卡、要、报的现象，自觉做到清政廉洁，谢绝高消费活动，不给基层增加负担，时刻牢记我是一名共产党员及创
争科室工作人员，处处注重个人对外形象，维护集体荣誉。
回顾一年来的工作，我在领导的关心和同事的帮助下，工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，业务知识水平不够高，创新服务能力不够强。今后，我一定认真克服缺点，发扬优点，自觉地把自己置于党组织和基层群众的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，为全面建设小康社会目标做出自己的贡献。
总结人高波
二〇一一年十二月二十二日
信用社办公室文秘个人工作总结
今年以来，在党委的正确领导下，我严格按照 2008 年工作意见和部门的工作计划，认真配合王主任着力做好办公室的各项工作，不断适应新形势、新任务的要求，牢固树立为领导服务、为机关服务、为基层服务的思想，进一步转变工作作风，积极本职工作，为信用社的业务经营管理的作出了自己应有的贡献。现将一年来个人的思想、学习及工作情况汇报如下
一、 积极加强学习，不断提高自身素质
由于本人的工作特点，需及时掌握最新的党和国家的方针政策及最新的上级
各项精神，所以加强学习就显的尤为重要。
1、加强政治学习。深刻领会党的十七大和十七届三中全会精神，不断加强自己的党性修养，严格以共产党员的标准要求自己，实事求是，光明磊落，尊重领导、团结同志，没有出现违纪违规行为。
2、加强业务理论学习。本人能积极根据工作特点和自身实际，严于律己，勤奋学习，加强对《内控制度》、《法人治理结构规章制度》、《省＊＊＊＊文件汇编》、《银行业监管文件汇编》等学习；同时自觉参加省银监局、银行业协会和＊＊＊＊的各项业务培训学习，全年共参加信息工作培训 3 期，OA 办公系统培训2 次，通过多方面的学习培训使自己的理论和业务知识不断得到提高，特别是自己的写作水平、法人治理理论和综合协调能力有了很大进步，文秘工作效率也不断提高。
二、积极搞好办文办会，不断提高文秘质量
办文办会是办公室的一项最基本工作，我不断提高自身的文字功底，对于下发的文件都进行严格审核，斟字酌句；上报的各项材料也都严格把关，从文体到用词用句和前后连贯一个都不放过；每次会议都会同其他同志认真做好会议通知、材料打印整理、会标、席卡、照相、录象、会议记录等工作。全年共负责起草和审核文件 170 多份；接到和传阅上级各类来文、传真、通知等达 400 余件；负责起草、汇总、上报的省＊＊＊＊、银监局、人民银行及县委县政府的各类调研、
总结、精神文明建设、经验交流、贯彻落实会议精神等材料、报表达 110 余件；各类型的大小会议达 60 余次；形成各类会议纪要 20 余份。
三、积极搞好社务信息与宣传工作，不断提高＊＊＊＊知名度
今年以来，我紧紧抓住＊＊＊＊的重点工作，及时发现经营管理的亮点，充分利用信息平台对先进性经验进行总结推广。同时，围绕整体工作，加大与报纸、电视、网络等媒体的合作，加大宣传力度，不断提升＊＊＊＊的知名度，塑造＊＊＊＊新形象。全年共编发各类信息 50 条，其中省＊＊＊＊的信合简报采用 6条，徐州银监分局简报采用 9 条，银行业协会采用 10 条，中国农村金融采用 5篇，中华合作时报 2 期，中国金融网 6 篇，今日睢宁报 10 余篇，还有在中国合作金融联合网、江苏法院报、新华网、中华硕博网等也采用多篇。全年共印发宣传单近 23000 张，悬挂宣传条幅达 180 余条，张贴宣传画 4000 余张，参与宣传活动 5 次；组织或参与或报道了与宣传部联合组织的“元旦万人长跑”、“羽毛球比赛”、“圆鼎杯”突破睢宁、跨越争先电视辩论大赛；与大电视台联合举办的“信合杯”主持人大赛、“岁月如歌”、“唱响睢宁”、“新春进农家”等节目。同时还积极配合信贷部门、财务部门、信用卡部、工会、清算中心等搞好各类宣传。通过信息的报送和大力的宣传，＊＊＊＊的经验得到进一步推广，社会知名度不断提高。
四、积极做好“三会一层”工作，不断促进＊＊＊＊经营管理
作为秘书一职，我承担着社员代表大会、理事会、监事会、主任室的各项会议召开和运作的相互协调问题，负责会议的各项材料、领导讲话、会议议程、会议精神整理等工作。全年共召开社员代表大会 2 次，形成各项决议 23 项，并聘请律师现场见证；共召开理事会 5 次，形成各项决议 49 项；共召开监事会 4 次，形成各项决议 25 项；主任室共召开兑现会 4 次、主任办公会 10 余次、社务会达40 余次等。同时，积极陪同＊＊＊＊领导搞好经营和管理方面的调研，积极了解基层经营管理情况和各项最新的经济金融形势，全面为领导做好参谋。积极参与了《睢宁县农村信用合作＊＊＊＊快速反应机制》的制定，并作为整个的机制的中枢机构，做好反映问题的传阅、整理与反馈等工作，快速反应机制实施以来共收到了 2 条反映事项，均已及时交付相关部门处理，并整理归档。
五，积极投身各项活动，不断推进改革发展步伐
今年，＊＊＊＊步入了改革发展的关键时期，特别是合作银行的组建给我们带来了新的契机，围绕这个主线，我做了一些卓有成效的工作。
一是围绕合作银行组建做好法律程序方面的准备工作，特别是三会的召开、律师的见证等，积极配合银监局的现场检查，并做好整改工作。同时，在＊＊＊＊领导的亲自关心指导下，会同合作银行组建的文字组所有成员，精雕细刻，多次修改，几易其稿，经省银监局审核上报国家银监会并获得一次性通过。
二是积极做好合规文化的建设试点工作。今年市银监分局把我们作为合作银
行的试点单位，办公室设在办公室，我也做了相当一部分工作，主要是传达最新精神、积累资料、总结经验、起草交流材料、制作展板、梳理制度、参与制订违规违章记分考核办法、重整业务流程等。12 月 23 日，在我县召开的合规文化建设试点推广会取得了圆满成功。
三是着力做好 CIS 工程策划事宜。为了进一步提高的形象，提高单位的向心力、凝聚力、提高视觉冲击力等，聘请了上海复为品牌策划有限公司进行企业识别系统的策划，我被认命为课题组成员。活动开展一段时间来，我主要负责接洽上海复为公司，并承担配合开展调查和提供相关资料。一个月来，我已组织对所有中层以上干部的现场调查，发放和收回公众调查问卷 350 份，高管层、员工及客户的问卷计 603 份，提供相关资料和照片达 20 余项，成功组织并积极参与了CIS 的启动大会和动员大会，CIS 的工程策划活动在我的努力配合下，正在紧张有序地进行中。
同时，我还根据的整体工作部署和领导的安排，全力配合做好来人接待、车辆加油、精神文明检查、“一述双评”会议、代表领导参加县委县政府各项会议、内部网络的充实等。
虽然，2008 年作为办公室副主任，我做了一些工作，但与领导的要求还有差距，突出地表现在三个方面一是理论功底不够扎实，分析问题不透彻，解决问题的能力有待进一步提高。二是对现代金融业务知识学习不够，起草的公文质量不高，不深透。三是深入基层较少，掌握情况不多，对外宣传有待加强。
总的来说，即将过去的一年，是丰富的一年，是丰收的一年，是称职的一年。今后，我将摒弃身上的一切弱点，在领导的进一步关心指导下，不断加强自身业务能力和管理能力的提高，切实为的又好又快发展作出新的更大的贡献。
二○一一年元月十七日
篇九：结算中心工作总结和计划
工作总结团结同事文 篇一：个人年终总结范文 20 篇
总结一：新人年终工作总结
尊敬的各位领导、同事，大家好：
xx 年，对于我一个刚刚踏上工作岗位的新人来说，是有着特殊意义的一年。置身于新的环境，面对身边的各种陌生，等待我的也是各种挑战。万幸的是，我所在的部门，是一个十分团结、十分温暖、十分和谐部门，在领导的殷切关怀和同事的热情帮助下，我很快驱散了身边的陌生，更好的将自己融入到了这个优秀的集体之中，不断学习，不断成长。现将工作以来的情况总结如下：年，对于我一个刚刚踏上工作岗位的新人来说，是有着特殊意义的一年。置身于新的环境，面对身边的各种陌生，等待我的也是各种挑战。万幸的是，我所在的部门，是一个十分团结、十分温暖、十分和谐部门，在领导的殷切关怀和同事的热情帮助下，我很快驱散了身边的陌生，更好的将自己融入到了这个优秀的集体之中，不断学习，不断成长。现将工作以来的情况总结如下：
1 、认真学习，努力提高。
我的岗位是在检验检测班和采集运维班。工作以来，我积极主动地学习电能计量的技术知识，参阅了许多相关的书籍、杂志与电子文摘。另外，我经常出现在现场和办公室的试验台，请教同事一些技术上的知识，对相关的设备有了初步的认识和一定的理解。我的岗位是在检验检测班和采集运维班。工作以来，我积极主动地学习电能计量的技术知识，参阅了许多相关的书籍、杂志与电子文摘。另外，我经常出现在现场和办公室的试验台，请教同事一些技术上的知识，对相关的设备有了初步的认识和一定的理解。
2 、端正作风，摆正位置。
在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风。服从领导安排，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的最好。自工作以来，没有耽误过任何领导交办的任何事情。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同事，平等相处，以诚待人，能正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系。思想方面，作为一名共青团员，更没有放松对自己的要求，积极参加了组织上的各种团员活动，，力争能够加入共产党，始终以党员标准规范着自己的思想和工作。在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风。服从领导安排，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的最好。自工作以来，没有耽误过任何领导交办的任何事情。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同事，平等相处，以诚待人，能正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系。思想方面，作为一名共青团员，更没有放松对自己的要求，积极参加了组织上的各种团员活动，，力争能够加入共产党，始终以党员标准规范着自己的思想和工作。
诚然有了不少的收获，但由于工作经验甚浅，我还存在很多不足，还需要不断地丰富与修饰。今后，对相关的技术知识需要更进一步的学习与理解，对操作方面的技能还应该诚然有了不少的收获，但由于工作经验甚浅，我还存在很多不足，还需要不断地丰富与修饰。今后，对相关的技术知识需要更进一步的学习与理解，对操作方面的技能还应该
不断的加强熟练，特别是作为一名技术人员，“知识精，技术硬知识精，技术硬”至关重要，而我才刚上路，还有很长的路要走。总之，经过这一段时间的学习和工作，我在领导的关怀和同事的帮助下取得了很大的提高，领导给了我很多重要工作，同时这也是千载难逢的学习机会，我会在工作中不断学习，不断完善自己。在此我想对各位领导和同事，真诚的说一声至关重要，而我才刚上路，还有很长的路要走。总之，经过这一段时间的学习和工作，我在领导的关怀和同事的帮助下取得了很大的提高，领导给了我很多重要工作，同时这也是千载难逢的学习机会，我会在工作中不断学习，不断完善自己。在此我想对各位领导和同事，真诚的说一声“！
谢谢！”
总结二：公司新人年终工作总结
一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平
十 理论，贯彻十 x 大精神，积极实际“ 三个代表”，在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下，在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下:
一、xx 年年工作总结
从 从 xx 年 年 2 月份离开学校进入公司以来，到目前为止已经工作差不多一年了，在这过去的大半年时间里，回顾一下，觉得自己还有很多不足之处，有很多地方需要大量的学习，但总的来说，这一年是属于我机遇的一年，上有领导的关心和照顾，下有同事的支持和帮助，所以说也算是很丰收的一年。经过在公司从毕业至今的工作历练，和之月份离开学校进入公司以来，到目前为止已经工作差不多一年了，在这过去的大半年时间里，回顾一下，觉得自己还有很多不足之处，有很多地方需要大量的学习，但总的来说，这一年是属于我机遇的一年，上有领导的关心和照顾，下有同事的支持和帮助，所以说也算是很丰收的一年。经过在公司从毕业至今的工作历练，和之
前经受过的挫折，毕业时期的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来，并从中学习到了很多专业的技能性知识和做人的基本道理。我非常的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培养，并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己，我真实的感受到这一年来学到的不仅仅是专业的知识，而更多的是开拓了我的视野，增长了见识。我相信大家在这个公司都会有这样的感受。通过这一年的工作积累和摸索，对于未来的发展方向也有了一个初步的规划，我个人也慢慢的觉得自己适合在这一行业走下去。以上是好的方前经受过的挫折，毕业时期的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来，并从中学习到了很多专业的技能性知识和做人的基本道理。我非常的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培养，并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己，我真实的感受到这一年来学到的不仅仅是专业的知识，而更多的是开拓了我的视野，增长了见识。我相信大家在这个公司都会有这样的感受。通过这一年的工作积累和摸索，对于未来的发展方向也有了一个初步的规划，我个人也慢慢的觉得自己适合在这一行业走下去。以上是好的方
面，差的方面也有不少。刚进公司的时候，由于工作经验
的不足、阅历少，情绪波动大，对工作产生很大的影响。有时候没有做到心平气和听取意见，对自己的定位也不太清晰。特别是在看到其他人员陆续离开公司时就更体现了出来。有时没有先考虑大局，直接按照自己的思想主观臆断，结果令自己后悔不已。的不足、阅历少，情绪波动大，对工作产生很大的影响。有时候没有做到心平气和听取意见，对自己的定位也不太清晰。特别是在看到其他人员陆续离开公司时就更体现了出来。有时没有先考虑大局，直接按照自己的思想主观臆断，结果令自己后悔不已。
通过这半年多的接触和学习，一些有关照明设计的专业性知识，我在这方面的能力和经验基本是空白。这一年，走过的弯路不少，没有更好地去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点，这和我的性格有很大关系。在通过这半年多的接触和学习，一些有关照明设计的专业性知识，我在这方面的能力和经验基本是空白。这一年，走过的弯路不少，没有更好地去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点，这和我的性格有很大关系。在 xx 年，我会注意这方面的学习和积累，冷静听取意见、有效的吸收，勇于接受批评，看到别人的长处。别人提出的观点和意见应该是经验之积累。对自己的成长绝对是有好处，没有坏处。心态是关键，年，我会注意这方面的学习和积累，冷静听取意见、有效的吸收，勇于接受批评，看到别人的长处。别人提出的观点和意见应该是经验之积累。对自己的成长绝对是有好处，没有坏处。心态是关键，xx 年，新的一年，我将和公司一起努力进步，去适应公司的发展，迎接金融危机的挑战。年，新的一年，我将和公司一起努力进步，去适应公司的发展，迎接金融危机的挑战。
1 、协助销售人员与客户进行交流与沟通
刚开始进入照明行业，对这方面一点都不懂，但通过在工作的过程中领导对我的指教，和不断的积累与学习，现掌握了一定的专业技能及经验，能够有系统的去思考与设计方案，能够做到有条理的设计。刚开始进入照明行业，对这方面一点都不懂，但通过在工作的过程中领导对我的指教，和不断的积累与学习，现掌握了一定的专业技能及经验，能够有系统的去思考与设计方案，能够做到有条理的设计。
2 、改造及新建项目的现场勘察
3 、照明方案的全面设计
4 、工业照明配电施工图设计
5 、标书的制作
二、技术分析：
1. 公司技术力量的分析：优势和劣势
：
优势：1）技术部人员适中，尤其是在金融危机的非常时期，可以更多的节约公司的各项支出。）技术部人员适中，尤其是在金融危机的非常时期，可以更多的节约公司的各项支出。
劣势：1 ）技术部人员都是半路出家，技术欠缺
2 ）缺乏主观能动性，
3 ）工作量较大，工作效率不高
5 ）管理制度不够严格，个人管理能力有限
6 ）缺乏进取精神，借口较多
7 ）缺少新知识的培训
2.xx 年的工作计划和部门建议
工作计划
1 ）在金融危机来临之际，加强专业知识的学习
2 ）加快重点项目的工作步骤，提高工作质量
3）对以前所做的方案及设计，进行全面化的总结，改掉以前写方案的弱智习惯）对以前所做的方案及设计，进行全面化的总结，改掉以前写方案的弱智习惯
4 ）加强户外亮化的学习，通过书本和网站
5 ）利用工作外的时间，学习控制系统的照明
6 ）提高效果图的制作能力，
7 ）尽量避免其他方面的干扰
8 ）及时与客户、销售人员保持联系和沟通
部门建议
1）技术部人员经验不足，没有形成一套完成的知识体系，没有合作精神，需要组成一个好的学习环境，共同提高。）技术部人员经验不足，没有形成一套完成的知识体系，没有合作精神，需要组成一个好的学习环境，共同提高。
2）户外亮化技术欠缺，楼宇控制系统设计的相关知识欠缺，建议增加相关人员。）户外亮化技术欠缺，楼宇控制系统设计的相关知识欠缺，建议增加相关人员。
3.xx 年要提高和改良的部分（个人、部门）
个人
1 ）做事欠缺纤细部分，设计时加强对一些细节的处理。
2）对心态方面加强，对自己的知识进行系统的整理、加强学习。）对心态方面加强，对自己的知识进行系统的整理、加强学习。
3）与他人交流能力需要加强，多学习一些相关的专业知识。）与他人交流能力需要加强，多学习一些相关的专业知识。
4）加强对户外照明方面的认知，加强与他人交流和沟通的能力，多学习管理方面的相关知识。）加强对户外照明方面的认知，加强与他人交流和沟通的能力，多学习管理方面的相关知识。
部门
1）加强部门人员的沟通、及时反馈，配合有序的完成领导或销售人员所交特工作，达到理想状态。）加强部门人员的沟通、及时反馈，配合有序的完成领导或销售人员所交特工作，达到理想状态。
2 ）增强与其它团队的工作配合，合理有效地计划工作。
4. 部门管理：
1 ）技术部每月及时上报工作情况
2）部门学习：规定时段交流心得，虚心向领导和他人学习相关知识）部门学习：规定时段交流心得，虚心向领导和他人学习相关知识
3 ）工作标准：做事要彻底, 反馈要及时, 善于钻研
三、明年的个人提升的计划
篇二：个人工作总结
个人工作总结
自从2006 年7月来到西来峰煤焦油厂，我工作认真负责，勤勤恳恳，团结同事，互帮互助，得到了领导和同事的好评。光阴似箭，一转眼五年过去了，我已从一个青涩的大学生成长为一名合格的员工。这五年来有很多酸甜苦辣，我也收获了很多，成长了很多。月来到西来峰煤焦油厂，我工作认真负责，勤勤恳恳，团结同事，互帮互助，得到了领导和同事的好评。光阴似箭，一转眼五年过去了，我已从一个青涩的大学生成长为一名合格的员工。这五年来有很多酸甜苦辣，我也收获了很多，成长了很多。
2006 年 年 7 月，我从学校毕业来到了西来峰煤焦油厂。刚来这里时很不习惯，这里自然环境差，也没有亲戚朋友。慢慢的，我们一起来的大学生混熟了，互帮互助，团结友爱，心情也就好了起来。月，我从学校毕业来到了西来峰煤焦油厂。刚来这里时很不习惯，这里自然环境差，也没有亲戚朋友。慢慢的，我们一起来的大学生混熟了，互帮互助，团结友爱，心情也就好了起来。
刚来焦油厂时，厂子还没投产。我就在热火朝天的工地上跑来跑去，熟悉设备，熟悉工艺，熟悉管线，有不懂的就问来得早的师傅，每天过的很充实。刚来焦油厂时，厂子还没投产。我就在热火朝天的工地上跑来跑去，熟悉设备，熟悉工艺，熟悉管线，有不懂的就问来得早的师傅，每天过的很充实。
2006 年 年 9 月，煤焦油厂投产。我被分在了沥青工段，开始干劲十足，过了两个月我发现这个岗位不适合我，就没有了动力。于是我找车间主任要求调换岗位，领导对我很是关心，了解了我的情况后，把我调到了蒸馏工段。厂子刚投产，大家都没有工作经验，很多东西都是摸索着来，大家相互学习，不断提高。月，煤焦油厂投产。我被分在了沥青工段，开始干劲十足，过了两个月我发现这个岗位不适合我，就没有了动力。于是我找车间主任要求调换岗位，领导对我很是关心，了解了我的情况后，把我调到了蒸馏工段。厂子刚投产，大家都没有工作经验，很多东西都是...
篇十：结算中心工作总结和计划
2017 年财务部第四季度工作计划还有最后一个季度，就到点滴了，这个最后季度就是全年公司最后冲刺的阶段，那么要如何制定好相关的工作计划的 呢下面由小编为大家精心收集的 7 2017 年财务部第四季度工作计划，希望可以帮到大家! !
【7 2017 年财务部第四季度工作计划一】
第四季度，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职
代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组
织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度
和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角
度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高 财务服务质量。
严格遵守财务会计制度和税收法规。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职
责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法
规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，
认真履行财务部的工作职责。
从审核原始凭证、会计记账凭
证的录入，到编制财务会计报表; ; 从各项税费的计提到纳税
申报、上缴; ; 从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、
支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好
本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、
处理和传递的及
时性、准确性。
以实施新中大软件为契机，
二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工
作
在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制
后，
财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大
2004
年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部
门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规
定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进
行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科
目的费用项目进行了明细核算、归集和分 配，费用的具体开
支情况现已一目了然; ; 规范“应交税金”科目的核算，如对
增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金
流量项目的规范化; ; 对收下属分公司的管理费用由以前冲减
管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率
的反映更为合理、恰当; ; 在配合固定资产实物管理部门对固
定资产进行全面清理的基础上，
《固定资产分类与代码》
按照
对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，
完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。
××集团总
公司要求在今年
4 月份全面正式运行新中大财务软件 ，而本
集团公司财务部在
3 月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运
行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的
局面。目前新中大软件已正式与
矿部相链接，并运行良好
三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用
制订各项财务成本计划，
根据××集团司企字[ [ ×× ]117 号文《关于下达〈××
集团
200
5 年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和×
×司字[ [ ×× ]8 号文《关于下达××分公司多样化经营二 0 0×暨一季度生产经营计划的通知》
，财务部对有关考核指
标进行了分解，下发了××年财 务计划和可控费用指标。在
财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部每
一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针
对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责
人及其他第一责任人的奖金; ; 对于其他可控性费用也是实行
指标考核，对于超支部分坚决不予核销。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
资金调控有序，
上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而××集
团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃
紧。
为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及
时回笼， 在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓; ; 另一
方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度
与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利
率更低的农村信用联社贷款，以及通过向××集团总部结算
中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为
纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进
行。
五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量
加强财务会计制度建设，
财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规
范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了
《××机械集团工作人员 差旅费开支规定》
。为提高会计信
息的质量，财务部制定了《××机械集团会计报告竞赛考评
办法》
，对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据
准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规
定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者
进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工
作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计
行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效
地运行和控制。
六、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评 定
制定财务部各工作岗位职责，
为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工
和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会
计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和
认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位
写出每月工作规程备忘录。这
样，强化了各岗位会计人员的
责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、
********** 与团结。
开展了以
涉税业务和执行企业会计制度、
七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法
及其他财经法律、
及其他财经法律、法规的 自查活动
为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计
工作，财务部组织了在本集团公司内的××年至××年的财
务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整
改，事后进行了交流，提高了会计人员的职业技能。一季度财务工作总结下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展
目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方
面继续做好工作：
1 1 、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，及时
提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措
施或建议。配合××集团总部进行收入、成本、费用的专项
检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能
超支的绝不超支。
2 2 、为更好地加强资金管理，统一调配，根据××集团
总部结算中心的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收
统支和结算软件的培训与安装工作。
3 3 、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制
度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计
人员岗位考评办法等。
4 4 、××集团总部财务处要求在全集团范围
内推行全面
预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合
做好这方面的工作。
5 5 、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇
到 不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重
、 与××集团总部财务处、
分部、
本公司等各有关部室的沟通，
更好地提高财务服务质量。
6 6 、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有
关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计
人员的专业知识、技能和职业判断能力。光阴如梭，2011 年
第一季度的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席
上，我多想骄傲自豪地说一声：
“一份耕坛一份收获，我没
有辜负领导的期望”
。
然而，近阶段的工作检查与仓库管理
员的理论考试的结果，让我切切实实看到 了财务管理的许多
薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的
责任。
“务实、求实、抓落实”
，对照公司的精益管理高标准
严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的
角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实
处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到
过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那
头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性
循
环，导致
工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真
。
正进入角色。
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间
缺乏沟通。
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路
上不清晰，
绩效管理上力度不够，
出现问题后处理力度不够。
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部
门作为公司的一个主要职能监督部门，
“当好家、理好财，
更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管
理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大
的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到
提高 ! “查找不足赶先进，立足根本争先进”
，时值
XX 集团
提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、 XX 机械又
一度成为整个集团的标兵企业，
“ XX 企业与本公司进行对口
红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价
值，
企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，
作为财务管理部门，
为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精
神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管
理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精
神贯穿于具 体的工作中中去，下半年工作作为财
务部的主要
责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，
我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、
争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财
务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
完善公司内部管理制度。
一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工
的职责，加强责任考核。
的职责，加强责任考核。
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多
不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将
结合集团管理的要求， 与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责 , 按照年初签定的责
任合同, , 组织落实强化到位, , 领导之间相互信任, , 遇事不推诿 , 搞好通力协助, , 对分管内容加强责任考核力度, , 做到奖罚分
明。
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，
针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，
合理调整组合人力，
合理调整组合人力，继续加强培训力度与仓库管理检查
监督力度。
监督力度。
今年以来, , 人事方面至今一直未得到稳定, , 财务部门的
力量相对比较薄弱, , 通过近期突击检查工作与仓库管理员的
突击考试, , 我们将根据库房 各位管理人员的特点, , 一方面将
对人员重新组合搭配 , 进行高效有序的组织，另一方面继续
加强培训, , 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟
悉, , 真正做到驾熟就
轻, , 文化素质与业务管理水平都要有质
的提高
今年
3 月电脑真正联, , 管理员的电脑操作水平还有
待于进一步提高, , 我们将在这方面加强培训, , 使每一位管理
人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理
员的业务管理水平，
会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩
效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资
挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。
加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也
是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认
真细致的工作态度，
对条线人员要积极引导，
做到上行下效，
帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的 ********** 精神，
学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团
队的力量，拧成一股绳，劲往一处使。在坚持原则的同时，
我们坚持“三个满意二个放心”
、 ，三个满意是“让客户满意、
让员工满意、让各部门主管 领导满意”
，二个放心是“让集
团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”
。
加大各项费用控制力度，
四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与
监督职能。
监督职能。
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们
将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制
好各项开支，
在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每
一笔业务。
五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。
搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理
和决策水平提高的重要途 径，并将使我们的工作事半功倍，
在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书
本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、
销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业
总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
加强应收款催收管理力度，
六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产
品，提高资金的运行质量, , 合理控制资金的使用。
提高资金的运行质量, , 合理控制资金的使用...
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