房改办工作人员工作计划10篇房改办工作人员工作计划 1 房改办工作总结和房管局72017年工作实施意见汇编 房改办工作总结 二00三年房改办工作总结一、完成工作 1、办理01住建1134下面是小编为大家整理的房改办工作人员工作计划10篇,供大家参考。
篇一：房改办工作人员工作计划
房改办工作总结和房管局 7 2017 年工作实施意见汇编
房改办工作总结
二 00 三年房改办工作总结一、 完成工作
1、办理 01 住建 1134 户新房住户入住。
2、办妥职工已购房土地证 6780 户。
3、发放调离、退休、外购房等职工公积金 2051 人，共 5483740.81 元。
4、办理 0＃楼住户房款结算，及相关栋号车库租赁手续。
5、印制 380 余份土地证蓝图。
6、安置科技人员、军嫂、特困户职工住房 30 户。
7、办理职工购房贷款 10 户。
8、完成 40 户 768 价购房户报批。
9、落实 01 住建车库门价专题上报。
10、清理 01 住建倒腾出的旧房作重新安置。
11、安排 62 户 01 拆迁户回迁旧房。
12、落实并完成部分劳模住房待遇。
13、核拨 01 住建工程款 6800 余万元。
14、完成对武保部，土杂、五金楼 150 余户住户的搬迁，安置。
15、办理欧山 26＃楼住户购房结算。
16、为兴佳公司售房实施垫付住房分配货币资金作调查核算。
17、对欧山 149 户南梯型住户产权错证实施纠错。
18、对求 01 住建三类房余房住户进行普查，并组织选房安置。
19、退旧房款 60 余户 530980 元。
20、为选 12 区楼中楼房住户作基础调查，并组织选房。
21、注册成立浩惠房屋置换公司。
22、组织
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实施对 01 三类余房进行再分配。
23、为 1100 余户购 01 新房住户填发、回收、审核购房申请表格。
24、对全公司 18500 多名职工公积金缴存情况进行逐一审核，输入新编程序。
25、上门对 460 多户欧山自建房户实施逐一调查核对，为拆迁安置作准备。
26、为 170 余户职工办理房屋继承、买卖、过户、抵押手续。
27、开展前锋路集资房前期工作。
二、做法及经验 03 年房改工作的特点是人手少、任务重，工作繁杂、时间紧凑。不但如此，03 年除日常房改工作外还额外增加了办土地证和多处拆迁安置工作及房屋置换。根据以上特点和新增的工作任务，我们从实际出发针对性地开展工作，主要做法有：
1、工作项目和内容交错进行，相互协调配合。
由于人手少工作多，许多工作不可能待完成一件再去做另一件，只有自我穿插交错、全体通力协作才能有效完成。例如：在办理职工贷款工作中，一宗贷款五种表格、每种一式五份，即办一个贷款就得填 25 份表格。一次百来个贷款就得填几千份表格，我们集中人员作流水作业，在表格填好送市待批的时间接着又安排下一项工作。
2、遵循事实求是原则完成拆迁安置。
03 年的拆迁安置先后有武保部楼，土杂、五金楼，欧山自建房，搬迁 170 余户。考虑到拆迁的难度和拆迁安置的好坏直接影响职工家庭的正常生活，我们做到先上门逐户调查核实，针对职工工龄、家庭人员结构情况，分类作出不同地段、不同房型的安置计划。为掌握一手资料，我们将搬迁职工的单位、工龄、家庭户籍、人口情况列表，发给搬迁户每户一份拟征求意见。在安置房的房源上，将房型、面积、地段明白地标注于表册，让拆迁户能够直观公正地选房。这种事实求是的安置，使拆迁中可能出现的矛盾和问题减到了最小。
3、热情周到地为职工办土地证，以及办理房产的变更公证。
为已购公房职工办理住房土地证，是落实国家建设部的政策性任务。工作中、我们针对职工对办证认识不足，理解不深的状况，先行用报刊舆论多次认真宣传，根据职工三班倒的工作特
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点，分区、分时段通知职工办证。对迟迟未办的，用电话与其楼上楼下、左邻右舍联系，做到尽可能不漏不落。
办理房产继承、析产、赠与等变更手续，须进行司法公证。涉及房产关系人的全家大小都得到市公证处公证。对老少结队上市办公证的难处，我们设法请公证处同志上门，让职工集中在柳钢房改办办理。类式作法，03 年我们办了 5 批，达 80 余户。
4、耐心细致地做好处遗，纠正原办证的错误。
因房产二级市场的不断扩大，房产交易、继承、抵押、逐渐增多，在往年给职工办好的房证中，因姓名、单元号、楼层号、面积大小、房型结构等与图纸和现住不符的状况频繁出现。变更房证纠错挤占了房改工作大量的时间、空间，其纠错的难度和繁琐程度搅得人心烦脑乱，极大地干扰了正常的工作秩序。为把此类遗留问题处理好，我们不厌其烦地一个个接待，一件件处理。处理中往往还得到现场察看，与楼上楼下邻里间了解，最关键的是得与市房产等业务部门交涉，求得他们的理解谅解，方能将纠错工作进行下去。03 年处理该类问题不低于 30 件。
三、内部管理方面
1、订好月工作计划，任务分解落实到人、按周、旬不定时检查，抽查。
只有工作落实，人员落实，责任落实，督促检查落实才能使工作按计划，按时间完成。全年工作，始终遵循这一基本原则。
03 年初，在执行公司裁员减员中，本办骤减 4 人，现仅剩 6 人。除日常工作外，却增加了为 13000 多户职工办理住房土地证；增加了因建文化广场的拆迁安置；增加了欧山自建房拆迁搬迁安置及房屋置换三大项工作。从年初至年末 1200 余户集资 01 住建房的入住工作一直没有停止过，新房的交付，职工的入住手续无疑是一项大的繁杂工作。上述几十项工作是经我们借调、搭配人力，明确分工、责任到位、分散与合力结合进行才得以完成的。
2、力求节约，合理开支；对市里不合理的收费以理据争，全年为公司节约资金20 万余元。
房改工作中的各种表格、证照所需繁多量大，按市对口局办要求，各空
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白表必须由他们有偿提供。一份表格的价钱为 0.20 元页——2 元份不等；我公司职工住房基数大，一次批量空白表得 3000—5000 元，少的也得 800、1000 元。在办理 01住建职工购房和办理住房土地证中，从节约出发我们向市局、办争取，自己印制批量表册，节约成本 80％，仅此一项全年累计节约 26000 多元。
在给职工办理住房土地证中，市某测绘所完成对柳钢生活区测绘并收费 14 万多元后在栋图界点工作中又要求收费。即本应一次完成的测绘分两次进行分两次收费，否则拒绝界点。对此我们以理据争，所里不行找局里，最终没能让其重复收费。从而为公司节约近 7 万元。
因市局的有关部门成立了事业法人，经济上自收自支。我们在出售旧房、为职工办换购房中，市局办对变更旧房栋证的收费按新房栋证收费。为此，我们以理据争，在集团公司领导的支持下我们呈递专题报告，与市局专业口领导会上交涉，最终得以减收 11万多元。
四、04 年工作设想 除履行职责，完成正常的房改工作外，从职工、企业利益，大局考虑，新的一年里作如下设想：
1、做好调查研究、整理资料、素材供领导决策，力争公司盖一批全额集资性经济适用房，以缓解众多低收入职工住房紧缺问题。
2、用好政策，努力办好扩建房房产手续，解决扩建户多年未决的产权忧虑问题。
3、落实政策，疏理因落实政策不到位而未决的问题。
4、对 700 多户未购房和未购全产权职工作好宣传，催促办理购房和补办全产权。
5、执行市房改政策，对租房住户实施成本租金收费。
6、催促未办土地证住户办理住房土地证。
7、规范住房管理将大批未及时入档的住房档案资料，财务档案资料输机归档。
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8、扩大和规范房屋置换业务。
五、意见和建议
1、 不能将房改工作和房改部门视作无所事事的工作和部门。
房改工作得从职工利益和社会稳定方面出发，“职工的事无小事”，这是公司领导多次会议上对后勤工作的要求。但是与企业的发展和生产经营相比，领导往往淡忘或忽略了房改工作。例如：房改办一直是被代管的一个部门，实际管理中往往是代而不管。除分配住房外，多届领导几乎不尽了解房改工作职责和业务范围，更不了解工作量大小。从近两年房改办完成的大量工作，不难看出该部门存在的必要和人员素质数量应保持相对稳定的必要。可近两年的裁员减员，代管单位为完成本单位减员指标首先考虑的是裁减房改办人员，这样既完成了减员指标又不会影响本单位的人事、工作利益……。
就专业而言，房改工作政策性很强，与市对口部门关系的建立、稳固，人事的协调都比较重要。因此，建议对房改办人员保持一个相对的稳定和相对的平衡。
房改办工作总结
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房管局 7 2017 年工作实施意见
20**年，房产局工作的指导思想是：继续坚持以科学发展观为指导，围绕构建和谐房产这个中心，大力推进转型发展、创新发展、跨越发展，认真抓好经济适用房和中低价商品房建设、老旧小区出新和房屋整治等惠民工程，稳步推进房屋拆迁安置、危旧房片区改造等重点工作，不断提高住房保障管理、税收协调管理、物业管理、公房管理水平，强化政风行风建设，为加快建设科学雨花、生态雨花、和谐雨花做出新的更大的贡献。
一、主要经济指标 房地产业税收力争突破 3 亿元（含代征租赁税）。
二、重点工程项目 1、开工建设经济适用房 38 万平方米，竣工 49 万平方米。具体开工项目为：
大定坊 10 万平方米，贾西 10 万平方米，锦华新城 16 万平方米，路西二期 2 万平方米；竣工项目为：
古雄三期 10 万平方米，路西一期 15 万平方米，农花村 6 万平方米，永安三期 2万平方米，西善花苑二期 C 片 16 万平方米。
2、继续建设冯韦中低价商品房 10 万平方米。
3、能仁里 1 号 1.58 万平方米危旧房改造工程全面竣工交付；加大小行里 51 号药械厂项目、建通集团墙体材料公司宿舍区易地改造项目协调力度，加速推进，力争早日通过立项组织施工。
4、全面完成龙飞路廉租房结转工程建设和销售。
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5、根据市局下达指标任务，结合项目所属街道资金配比落实情况，优质高效完成老旧小区和房屋整治任务。
6、完成火车南站、宁溧路拓宽工程在手拆迁任务扫尾工作。确保火车南站项目东、南两侧广场环境配套建设如期进行；积极配合赛虹桥街道做好北窑岗村、凤凰 三、丁树村等项目拆迁扫尾工作；做好新增拆迁项目准备工作，努力完成区委、区政府下达的新增拆迁任务。
7、投入 45 万元，按计划完成公房大中修任务。
8、完成区委、区政府和市房产局下达的其它新的建设任务。
三、重点工作安排 1、制定保障性住房建设“五年规划”。根据《市房产局关于加快房产工作转型发展、创新发展、跨越发展的实施意见》，结合本区实际，制定具备科学性、可操作性的“五年规划”。
2、制定下发《关于加强对区保障性住房建设实施监管的意见》。对保障性住房建设的规划、施工、监理、交付时间、房屋质量、入住手续办理、配套设施建设等作出刚性要求，完善建设方缴纳风险保证金制度。
3、制定下发《保障性住房选房流程规范》，理清环节、明确责任，加强监管。分清责任主体，加强业务培训和指导，建立选房预报和核报制度，做到拆迁、选房、安置有效衔接，严防引发诸多不稳定因素。
4、加强“两站一中心”建设。健全组织，严格考核，确保区街两级经费到位及时，推进物业属地化管理工作有效展开，加强老旧小区、保障性住房小区长效管理。
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5、研究制定《拆迁工作流程规范》。进一步认清形势，更新拆迁工作思路，加大工作力度，规范和完善拆迁工作流程，加强业务培训，统一拆迁工作人员思想，提高业务素质，做好新拆项目风险评估，严防造成新的矛盾，积淀不稳定因素。
6、加强房产系统政风行风建设。坚持以政治理论和业务知识学习为牵引，以组织监督为保障，以自我约束为根本，加强全局人员思想政治建设，注重世界观、人生观、价值观改造，大力开展讲党性、重品行、作贡献活动，加强效能和执行力建设，树牢大局观念，树好房产形象。房管局 20**年工作实施意见
篇二：房改办工作人员工作计划
/p>江西省科学院住房分配货币化实施办法 赣科院字„2008‟26 号
根据《省委办公厅、省政府办公厅转发<省财政厅、省直机关房改领导小组办公室关于在昌省直机关住房分配货币化的实施意见>的通知》 赣办字„2008‟49 号和《关于实施<在昌省直机关住房分配货币化的实施意见>的说明》 、 《在昌省直单位住房货币化补贴申报审批发放办法》 赣财综„2008‟93 号以及省直房改办现行政策的要求结合我院实际情况特制定本实施办法。
一、组织领导 根据院有关会议决定成立以院分管领导为组长总务处、人事处、财务处和纪检监察室主要负责人参加的院住房分配货币化工作小组。工作小组下设办公室负责住房分配货币化补贴的申报、审批等各项具体工作。其主要任务是 一组织各单位部门填表申报及初审工作指导住房补贴申请表的填写。
二负责对院属各单位部门上报的职工申请材料进行审核、调查、公示、复核、汇总、申报等工作。
三根据省财政厅、省直房改办住房补贴政策规定办理报批等手续。
二、补贴范围 一 根据省财政厅、 省直房改办有关住房分配货币化补贴范
2 围的规定我院未参加房改的无房职工和参加了房改但住房面积未达规定标准的在职和离退休职工实行住房货币化补贴。参加了房改住房面积已达规定标准上限的职工不发放住房补贴。
二 无房职工系指本人和配偶均未按房改政策购买公有住房的职工住房面积未达到规定标准的职工系指本人或配偶已按房改政策购买公有住房但未达到规定标准上限的职工。
集资建房、自费扩建房属房改房按相应政策规定执行。
三自收自支单位职工住房补贴由所属单位在自有经费中安排经省直房改办、省财政厅批准后由所属单位按规定发放。
四编制内人员的住房补贴经费由省财政统一安排。
五我院在南昌城区以外机构的职工住房补贴按赣办字„2008‟49 号文件规定执行。
六辞职、自动离职、单位开除人员不发住房补贴。
七其它情况参照省住房补贴相关政策办理。
三、补贴标准 一 从 2009 年 1 月 1 日起未按房改政策购买公有住房的无房职工其住房补贴实行按月定额发放。
1、专业技术人员发放标准 初级十一级、十二级、十三级岗位 280 元/月中级八级、九级、十级岗位 340 元/月副高五级、六级、七级岗位 400 元/月正高三级、四级岗位 460 元/月正高二级岗位 520 元/月正高一级岗位 600 元/月。
2、行政管理人员发放标准 科级以下 280 元/月副科级 315 元/月正科级 350 元/月
3 副处级 385 元/月正处级 420 元/月副厅级 490 元/月正厅级 560 元/月。
3、工勤人员发放标准 中级工以下含普通工280 元/月高级工 315 元/月技师 350 元/月高级技师 385 元/月。
4、既有专业技术职务又有行政职务的人员按照其所执行职务岗位工资标准对应的职务岗位执行相应的住房补贴标准。
5、2008 年 12 月 31 日以前调入我院的地厅级无房干部可执行《省委办公厅、省政府办公厅关于转发省直房改办<关于解决党政机关异地工作调动的地厅级干部住房问题的意见>的通知》 赣办字„2004‟4 号规定也可执行《省财政厅、省直机关房改领导小组办公室关于在昌省直机关住房分配货币化的实施意见》规定具体由本人选择2009 年 1 月 1 日以后调入的按《省财政厅、省直机关房改领导小组办公室关于在昌省直机关住房分配货币化的实施意见》规定执行。
6、2008 年 12 月 31 日以前工作期间的住房补贴按职工各任职时期职务所对应的补贴标准分段计算补贴金额。
二对已购公有住房但面积未达到规定标准的职工其差额面积按每平方米建筑面积 700 元的标准给予一次性补贴并按每年每平方米建筑面积 5 元给予一次性工龄补贴。职工工龄从参加工作时间计算到 1996 年含为止。
住房面积标准以职工领取住房补贴时的职务所对应的住房规定面积标准为准。
4 职工住房面积规定标准按《中共江西省委、江西省人民政府关于批转省清房工作领导小组<关于清理纠正领导干部在住房、建房、购房、装修住房等方面违反规定问题的实施办法>的通知》 赣发„1998‟8 号的规定执行。
各职级人员住房面积上限标准分别为一般干部 76m2科级98 m2处级 112 m2厅级 140 m2。1982 年机构改革以前的地厅级干部按赣发„1984‟3 号文件规定的标准执行。
专业技术人员享受住房面积上限标准分别为初级职称 76 m2中级职称 98 m2副高级职称 112 m2正高级职称 140 m2。
工勤人员享受住房面积上限标准分别为 一般职工 含普工76 m225 年工龄以上的职工 98 m2。
三依照赣办字„2008‟49 号文件要求建立动态调整机制。住房补贴标准根据南昌市城区普通商品住房价格变动情况等因素和省有关政策规定适时进行调整原则上两年调整一次。
四现租住公有住房的职工原则上按省有关文件精神先退房后发住房补贴。
五2009 年 1 月 1 日实施住房补贴制度后一律停止住房 实物分配。
四、发放办法 一按照“个人申请、单位审核、房改审批、财政稽发”原则建立住房补贴的申请、审批、发放管理制度。
二2009 年 1 月 1 日起按月定额发放的职工住房补贴随职工工资按月发放到退休当月次月停止发放。
三有房职工差额面积补贴和无房职工 2008 年 12 月 31 日
5 以前工作期间的住房补贴按规定审核后一次性发放。
四军队转业复员人员服现役期间如军队按规定已发放住房补贴的在此期间其住房补贴不再计发也不作新的调整转业复员后在地方工作期间的住房补贴由接收单位部门从转业复员当月起计发。
五依照“加强领导、单位负责、规范运作、高效透明”要求切实加强对住房补贴资金的管理。
六建立职工住房补贴档案和住房补贴明细台帐并根据职工住房情况、 补贴发放方式 编制职工住房补贴支出预算报表经审核、公示和修正、复核后向省直房改办、省财政厅申报。
七根据省直房改办、省财政厅审核批复意见按规定要求发放职工住房补贴。
五、工作步骤和时间安排 一 传达学习阶段 2008 年 11 月 4 日至 2008 年 12 月 5 日
1、向中层干部传达赣办字„2008‟49 号文件和省长助理胡幼桃《关于实施<在昌省直机关住房分配货币化实施意见>的说明》 。
2、组织人员参加省直房改办举办的培训班。
3、召开院住房分配货币化工作小组成员、办公室工作人员会议明确分工讨论、审议本院住房分配货币化实施办法。
4、召开院属各单位住房分配货币化工作分管领导、专职工作人员会议布置住房货币化补贴相关工作指导各单位经办人员填写申请表。
二动员、职工申请阶段2008 年 12 月 6 日至 2008 年 12
6 月 15 日 1、院属各单位部门向所属全体职工含离退休职工传达省委、省政府有关住房补贴的文件精神布置本单位部门职工住房货币化补贴的申请工作 发放住房补贴申请表、 调查函需发调查函的统一由院总务处加盖公章。
2、凡符合条件享受住房补贴的职工向所在单位提出申请并参照《在昌省直单位住房货币化补贴申报审批发放办法》第二章“个人申请”的内容要求进行填报。
3、各单位收集并初步审核本单位部门职工的申请表、调查函整理相关资料建立职工住房补贴电子版汇总表并加盖公章。
三审核阶段2008 年 12 月 16 日至 2008 年 12 月 20 日
1、各单位部门将收集、整理职工的申请表、调查函和相关材料分别送交院人事处和总务处审核。院人事处审核申请人参加工作时间、工龄、任职和职称晋升等情况并按要求提供职工所需的相关材料院总务处审核无房职工各任职阶段享受住房补贴标准、职工房改购房及享受住房面积标准等情况并对反映出的问题反馈给相关单位重新修正、上报。
2、院住房分配货币化工作小组办公室对各单位部门上报的职工住房补贴申请表按照《在昌省直单位住房货币化补贴申报审批发放办法》要求逐项进行复核。
3、院住房分配货币化工作小组办公室复核后录入职工住房补贴有关资料信息建立职工住房补贴管理系统。
四公示、申报阶段2008 年 12 月 21 日至 2008 年 12 月
7 30 日 1、院住房分配货币化工作小组审核职工的申请材料后向全院统一张榜公示。
2、对在公示期间反映出的问题由驻院监察室进行核查。
3、院住房分配货币化工作小组根据公示确认后的资料信息按要求编制《职工住房补贴公示、审批明细表》 、 《江西省在昌省直单位职工住房补贴报批表》和《江西省在昌省直单位职工住房补贴支出资金报批表》 建立职工住房补贴档案向省直房改办、省财政厅进行申报。
六、要求 一各单位部门必须将政策规定传达到所属全体职工含离退休职工和 1998 年 7 月 1 日以后因故去世职工的法定继承人 。
二职工申请住房补贴所提供的材料应严格按《在昌省直单位住房货币化补贴申报审批发放办法》相关规定执行各单位对每位申请职工提供的所有材料编制详细清单并按顺序整理归结。
三职工职务变动、职称晋升和任职时间以组织人事部门文件为准。
四各单位部门收集职工材料应按职工不同情况无房或住房面积未达标的本院双职工、配偶在外单位的、由外单位调入本院的分类整理并进行初步审核建立本单位部门职工住房补贴电子版报表将相关材料含电子版一并上报院住房分配货币化工作小组审核。凡经过审核或公示修正的资料信
8 息应及时反馈相关单位应及时予以纠正、核实并重新上报。
五加强工作沟通、联系。院住房分配货币化工作小组办公室保持与省直房改办、省财政厅的工作沟通各单位部门要加强与院住房分配货币化工作小组办公室的相互联系发现问题及时通报和处理。
七、附则 一本实施办法所参照省住房分配货币化文件是 1、 《省委办公厅、省政府办公厅转发<省财政厅、省直机关房改领导小组办公室关于在昌省直机关住房分配货币化的实施意见>的通知》 。
赣办字„2008‟49 号 2、省长助理胡幼桃《关于实施<在昌省直机关住房分配货币化的实施意见>的说明》 。
3、 《在昌省直单位住房货币化补贴申报审批发放办法》 。
赣财综„2008‟93 号 4、 《中共江西省委、江西省人民政府关于批转省清房工作领导小组<关于清理纠正领导干部在住房、建房、购房、装修住房等方面违反规定问题的实施办法>的通知》 。
赣发„1998‟8 号 二本实施办法由院住房分配货币化工作小组办公室负责解释与上级政策规定不符的按上级政策规定执行。
二○○八年十二月五日
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篇三：房改办工作人员工作计划
2021 年公积金分中心工作总结和 2 2022 年工作计划今年以来，公积金 XX 分中心按照市公积金中心和县委县政府工作部署，围绕服务民生，落实政务服务 2.0 办理，围绕一件事改革开展跨部门联动工作，发挥公积金政策作用，助力职工住房消费，促进房地产经济健康发展。做好住房公积金归集、提取、贷款工作。现将工作汇报如下：
一、主要业务指标完成情况
1．住房公积金归集情况。1-10 月住房公积金 XX 分中心缴存单位共有 682 个，实际缴存公积金职工人数为 18866 人；归集住房公积金 4.8 亿，比上年同期 4.5 亿增长 6.67%。
2．住房公积金提取情况。1-10 月,职工共提取公积金 4.18亿，比去年同期 3.63 亿增长 15.15%。
3．贷款发放、回收贷款本金情况。1-10 月底 XX 分中心共发放公积金个人住房贷款 564 户 1.76 亿元，比去年同期增长47.39%；收回贷款本金 1.64 亿元，比去年同期增长 9.83%；贷款余额9.65亿元，比去年同期增长0.08%。公积金存贷比89.68%。
4．业务收支情况。1-10 月实现住房公积金业务收入 2927.72万元，业务支出 1446.83 万元，实现增值收益 1477.89 万元，比去年同期增长 4.5%。
二、开展的主要工作
（一）推进政务服务 2.0 办理和“掌上办”工作
推进政务服务 2.0 办理。通过“掌上办”和政务 2.0 系统，实现公积金缴存、提取零跑腿。10 月份政务 2.0 办件量 1750 件，办件率达到 87.85%。组织全体工作人员开展了新《实施细则》学习培训；做好了电子检查中涉及产权证、他项权证号无抵押物的录入整改工作。根据上级部署开展跨省通办业务。配合做好政务服务“好差评”相关工作。
（二）积极推进数字化改革，推出贷款“不见面”应用。公积金贷款“不见面”应用场景实现纯公积金和组合贷款申请、审批、合同签订、放款全流程网上办，形成贷款、提取、缴存全业务线上“零跑腿”业务闭环。群众可跨地域、跨部门“沉浸式”办理公积金业务，转变了政务服务原线下办理模式。办事群众可以登录浙办，办理职工开户、缴存、支取、贷款等 30 项公积金
业务。公积金业务办理从“最多跑一次”全面迈入“零跑腿”时代。
（三）做好“县乡一体、条抓块统”相关工作。一是借助农商行和邮政银行在各乡村的业务联系点在 27 个网点及 189 个丰收驿站、邮政银行 2 个网点及 9 个邮政代办点，通过手机浙里办APP 推广公积金掌上办业务。二是根据公共治理“县乡一体、条抓块统”工作部署，把 14 个乡镇（街道）便民服务中心作为公积金业务延伸点开展“就近办”服务。三是在农行芳村支行设立“公积金代办点”，对上岗的公积金业务代办人员开展培训，可以正常办理公积金业务。
（四）关注县旧城改造涉及公积金贷款回收工作
配合 XX 县旧城改造和未来社区建设，完成狮子口片区及渡口片区归还公积金贷款对接工作。配合县房改办公房征收承租户房改购房。做好危旧房交付公积金资金保障。我县今年危旧房的交付共有 2113 户，因数量大且支取公积金时间集中，根据年初根据测算大约需 500 多户职工支取住房公积金，资金需求约 1.5亿，分中心及时向市中心反映，市中心通过资金调剂充分保障了职工的支取和贷款。做好新楼盘准入有关工作，启天文澜苑、城东新区心舟公园东侧半山悦景楼盘新增楼栋，南区新楼盘铂悦名
庭准入已完成。
（五）整改内审反馈及专项检查相关问题
一是严格落实巡察整改。积极配合市委巡察组来分中心开展的巡察工作，全力做好巡察问题整改。通过积极努力，今年 6 月，1 户 10 万元保证金由于房开公司账户被司法部门冻结而未能完成清退的问题也已整改到位。二是接受内部审计监督。今年 4 月，市中心组织内部审计，对分中心 2020 年度财务收支及 2019 至2020 年度政策执行及业务合规性进行审计，分中心积极支持配合，并对检查中发现的问题及时整改完善。三是配合省电子化整改及审计。电子化整改任务共 7 批。包括超龄退休、一人多缴交公积金、贷款房屋坐落、建筑面积补充、睡眠户清理、无抵押物权证补录等。
（六）开展住房公积金 30 周年宣传的有关工作
完善宣传资料。制作宣传展板、30 周年宣传视频。完善相关照片时间、地点、人物、事件等内容，上报市中心。完成 XX分中心疫情防控、机构沿革、党建工作、改革创新、领导关怀、组团联村联企业、荣誉篇八个展板的文字起草与图片的收集工作。对历年来所获荣誉牌、证书等进行数字化加工，形成分中心
荣誉篇数字化档案。
（七）完成公积金增值收益竞争性存放招标
组织召开公积金增值收益资金竞争性存放项目招标会议并顺利完成招标工作。此次招标，标的 9044 万元，共有开化县工行、农行、中行、建行等 6 家合作银行参加了此次竞争性存放竞标。评分标准和公告及方案经县财政审阅后，经发布公告等流程，本着公平、公平、公正、竞争、效益原则，经过评委综合评定，工行、建行、农行和农商行等 4 家合作银行中标。这次招标额9044 万元，第一标的 3151 万元,第二标的 2459 万元，第三标的2107 万元，第四标的 1327 万元。
（八）开展住房公积金扩面工作
一是召开合作银行公积金扩面工作座谈会，鼓励银行制定相应的扩面工作计划；二是建立科室与合作银行扩面挂联机制，深入企业，了解经营情况，宣传公积金政策，开展扩面工作；三是与社保人数比对，与县金融中心对接，获取重点企业信息，寻找扩面潜力等。
（九）以党建为统领，抓好队伍建设
组织党员参加党史学习教育，开展主题党日、8090 宣讲、演讲比赛、上党课等多种形式的学习纪念活动二十余次，提升党员综合素质。做好“邻里通”组团联社活动，分中心党员进紫港社区谷丰小区环境卫生整治、干斑马线路段值勤工作。
（十）规范档案电子化，做好档案室搬移的接续事项
根据市公积金中心与中行衢州市支行协调会会务要求，XX分中心不再继续借用三楼档案室，并将于年底前（最迟 2022 年2 月份前）搬移。XX 分中心从三个方面开展工作，一是对存放在老档案室的所有档案，全部按档案电子化要求，对纸质档案进行规范化整理，电子条目数据录入，电子扫描备份，完成 2019 年所有档案的归档整理和数字化工作。二是向 XX 县档案局申请，将部分档案转移到档案局保管。三是完成临时档案室的筹建工作。通过营商办调剂，将附楼一楼食堂边的储物间，加装档案密集架，改造成储藏空间有 51.68 立方米的临时档案室。四是向政府申请新档案用房的配备。按公积金业务用房（包括挡案室）的规定，向政府申请配备档案室，帮助分中心解决档案用房问题。
（十一）做好保密工作
通过保密宣传教育，提升干部职工的保密意识和保密常识，提升对保密工作紧迫性的认识，开展职工个人计算机涉密文件信息自查工作。配合市中心做好对保密工作检查，收集上报省 912工程开展情况相关资料，填写自查自评表。
（十二）做好服务大局工作
一是按照市县部署，做好“思想大解放、服务大提升、行动大担当”相关总结工作。按衢州有礼“八个一”部署，做好有礼服务。积极参加全县开展的提升“有礼指数”专项行动。
二是持续开展组团联村及挂联企业工作。做好 XX 分中心春节期间的疫情防控、值班、安全、卫生工作。走访和慰问金川源村、西峰村以及紫港社区的“扶贫结对户”与困难户；走访了县福贝轴承有限公司、县和迅轴承有限公司、县平实工艺品厂挂联三家企业，协助企业做好疫情防控工作，完成疫情防控指挥部交办的各项工作。
三是联合县营商办邀请专家完成第一期健康知识讲座。做好创建 2021 年全国健康促进县台账准备工作。
四是开展“平安 XX”建设。对服务大厅、机房及各科室的
防火、防盗开展正常性安全检查。做好建党一百周年与节假日的值班工作。做好群众来信来访接待和书面回复，及时处理疑难和复杂信访问题。按上级与市部署开展“扫黑除恶”专项斗争，每月上报 XX 分中心扫黑除恶实施报表。
五是配合县委组织部完成引进人员的公积金优惠政策撰编。对接市中心政策法规科，对照市人才引进公积金贷款优惠政策，就县人才引进的类别反复研讨完成“人才政策汇编”。
2022 年工作计划
2022 年，住房公积金工作将按照市公积金中心和县委县政府工作部署和要求，以服务民生为目标，充分发挥政策作用，助力住房消费，进一步创新服务、强化管理、提升能力，促进公积金业务高质量发展。
一、推进数字化改革
1．持续做好推进政务 2.0 服务，提高办件率；
2．进一步推进数字化改革，推广“不见面”贷款；3、推进公积金业务向乡村延伸服务。
二、支持住房消费再发力
1．关注房地产市场走势和新开楼盘情况，提前向市中心申报融资需求。
2．合理安排资金使用，有序安排办理公积金贷款。
3．继续落实上级各项便民惠民措施，发挥政策作用。
三、开展公积金扩面工作
1、开展惠民政策宣传。继续利用新闻媒体宣传，通过报纸、电视、网络等形式进行宣传。
2、做好借力扩面文章，鼓励银行参与扩面工作。
3、继续做好个体工商户及自由职业人员缴存公积金。
四、做好防范风险工作
1．健全内控机制。加强公积金缴存、提取、贷款环节的标准化管理。
2．防范资金风险。加强预售楼盘管理，按楼盘准入的条件受理。完善内部稽核机制，加强公积金提取、贷款业务的审核，防止骗提发生；加强逾期贷款管理。
3．做好公积金档案数字化工作。
五、服务水平再提升
1．按照“最有礼的窗口”要求，深化文明单位建设。
2．坚持服务大厅周一晨会工作。
3．强化窗口服务管理，完善服务窗口绩效考核，建设群众满意办事窗口。
六、扎实开展党建有关工作
1、以有礼公积金和“创建清廉机关、创建模范机关”工作
为抓手，深入推进“党建+”业务智能办理和党建示范点创建。
2、推进“12329”公积金党建体系建设，全力打造“智能公积金、服务惠民生”的特色党建品牌。
七、落实全县开展“有礼指数”工作
在挂联小区与路段开展联创活动。开展组团联村及企业挂联工作。“县乡一体、条抓块统改革”工作，定期走访慰问扶贫结对户；持续完成每月走访任务；对接三家挂联企业。
同时，全力做好县委县政府和省市公积金管理中心部署的各项工作。
篇四：房改办工作人员工作计划
份工作计划完成情况及2月份工作计划县邮政局主要内容1月 份工作计划完成情况及经营分析2月 份计划及重点项目
1月份工作计划完成情况及经营情况分析总体计划完成情况经营情况分析收入数据分析
1月份总体计划完成情况1、 总结了 2011年工作， 安排、 部署了 2012年工作。2、 做好了 “五节联送” 业务配送计划安排工作。3、 做好了 元旦、 春节期间的安全生产及经营工作。4、 制定了 2012年一季度储蓄业务发展计划及实施方案。5、 做好了 邮政贺卡及报刊收定的收尾工作。
一、 总结2011年工作， 安排、 部署2012年工作2011年， 我们贯彻落实市局工作会议精神， 突出科学发展这一主题， 团结奋斗， 攻坚克难， 以加快重点业务发展为核心， 以强化管理、 提升服务为基本点， 基本完成了 市局下达的各项目标任务。
全年累计完成业务收入758.77万， 完成全年计划进度的100.77%， 同比增长24%。
2012年1月， 各个班组、 部室， 各个专业都做了细致的总结并提交局办公会议商议， 为下一阶段工作计划的合理制定起到了重要的作用。2012年1月10日， 市局召开了全市邮政第十四次工作会议， 对全市邮政下阶段工作进行了研究部署。
会后， 会宁局积极传达、 学习， 找准了工作的着力点。
并详细安排、 部署了全局2012年工作计划。
二、 做好了 “五节联送” 业务配送计划安排工作。• 12月28日， 局办公会议研究并通过了《关于开展速递物流 “五节联送” 专项营销竞赛活动的通知》 ， 要求围绕圣诞节、 元旦、 春节、元宵节、 情人节， 统一组织、 统一宣传、 统一行动， 充分发挥速递公司、 各班组和支局所的营销力量， 突出在礼仪市场寄递服务的差异化优势， 做好“五节联送” 专项营销活动， 提升“中国礼仪寄递服务第一品牌” 知名度， 提高邮政企业的经济效益。
三、 做好了 元旦、 春节期间的安全生产及经营工作• 节前， 召开了两节期间工作安排会议，并将具体安排印发通知各单位执行。
办公室、 市场部等部门组织人员对生产营业场所逐一进行了隐患排查， 并要求值班人员必须在两节期间每天巡查各个生产营业场所。
保证了元旦、 春节期间的安全生产及经营工作顺利进行。
四、 制定了 2012年一季度储蓄业务发展计划及实施方案。• 一月初， 由储汇部提交， 市场部审核， 再由办公会议审定了 《一季度储汇业务发展计划及实施方案》 ， 此办法经过反复研究商定， 契合地方经济特色的同时， 兼顾了激励效应， 数据确定参照了近几年业务发展情况， 网点地理环境等因素， 听取了网点班组长意见， 对一季度代理金融计划目标的实现奠定了基础。
五、 做好了 邮政贺卡及报刊收定的收尾工作• 首先， 对在贺卡营销及报刊大收订中表现突出的个人和营销团队给予奖励。• 其次， 由市场部牵头， 做好客户信息梳理； 整理欠费明细， 明确责任人； 做好大客户维护等工作。
1月份经营情况分析1月 份收入分析收入数据分析
项目本年计划 本月 完成上月 累 计数本年累 计完成本月 完成年计划比例（％ ）累 计完成计比例（ ％ ）邮政业务总收入865. 00 73. 97 0. 00 73. 97 8. 55 8. 55 1、 邮务类业务收入2、 代理速递物流类业务收入264. 30 30. 20 0. 00 30. 20 11. 42 11. 42 55. 00 2. 33 0. 00 2. 33 4. 23 4. 23 3、 金融类业务收入510. 00 38. 74 0. 00 38. 74 7. 60 7. 60 4、 分销业务收入28. 00 2. 21 0. 00 2. 21 7. 90 7. 90 5、 其他收入7. 70 0. 50 0. 00 0. 50 7. 14 7. 14一、 1月收入完成进度表
1月收入贡献分析0100200300400500600700800900总收入邮务类速递物流类金融类分销其他年计划一月8.55%11.42%4.23%7.6%7.9%7.14%单位：
万元
与2011年1月同期比较截至1月31日， 全局共完成收入73.97万元， 同比增长5.4%。
其中， 邮务类完成收入30.2万元， 同比增长19.9%； 代理速递物流类完成收入2.33万元， 同比增长76.5%； 代理金融类完成业务收入38.74万元， 同比下降7%； 分销收入完成2.21万元， 同比增长13.3%。
二、 收入数据分析项目本年计划本月 完成本月 完成年计划比例（％ ）累计完成计划比例（％）2011年完成计划比例％）邮务类业务收入264. 30 30. 20 11. 42 11.42 10.96函件收入47. 00 10. 17 21. 64 21.6424. 22包裹收入19. 00 1. 33 7. 02 7.025.94机要收入报刊发行收入集邮收入0. 30 0. 00 0. 17 0.172.0875. 00 6. 78 9. 04 9.048.3453. 00 4. 02 7. 58 7.585. 52 代理信息70. 00 7. 90 11. 28 11.287.68邮务类是三大板块增幅最快的， 主要受函件收入的拉动， 函件的增长主要是受力于贺卡收入。
包裹与代理信息增长较好。
收入数据分析项目本年计划本月 完成本月 完成年计划比例（ ％ ）累 计完成计划比例（ ％ ）2011年累 计完成计划比例（％ ）3、 金融类业务收入510. 00 38. 74 7. 60 7. 609.88汇兑收入16. 00 0. 98 6. 12 6. 126.55储蓄收入466. 90 37. 76 8. 09 8. 09 10. 04储蓄收入单月进度低于上一年同期进度， 发展速度相对缓慢。
收入数据分析项目本年计划本月 完成本月 完成年计划比例（ ％ ）2011年同期进度比例（％ ）代理速递物流类业务收入代理特快专递收入55. 00 2. 33 4. 23 2. 4352. 672. 33 4. 42 1. 37代理快递包裹收入1. 830. 80 43. 7 33. 89代理速递物流业务中， 就以上两项重点收入来看， 均取得了不同程度的增长， 代理快递包裹收入完成较好。
2月份计划及重点计划项目2月 份计划重点项目 说明
2月份计划加快代理金融的快速发展， 确保一季度计划任务的完成。做好金大地配送、 宣传、 销售工作。做好报刊、 贺卡欠费的清缴。加快做好“五节联送” 配送工作。开展好管理服务月 活动， 促进管理、 服务上水平。
一、 加快发展代理金融， 确保一季度计划任务的完成1、 继续抓好一季度储蓄业务旺季的发展工作， 完善定期通报制度 。2、 以代收付业务为重点， 以项目为突破口， 因地制宜拓展业务范围。3、 切实抓好保险、 基金、 理财等金融代理类业务， 以此吸引更多的优质客户， 带动了储蓄业务更健康的发展。4、 继续做好储蓄网点人员的培训工作， 定期对从业人员进行考核， 评分奖励等， 从而调动前台人员学习业务的积极性。5、 改善网点服务设施和条件， 把网点形象做为一项重点工作来抓 。2月 份在抓好服务的同时， 力争通过项目 带动完成全年余额净增计划的的40%， 提前完成一季度计划目 标。
二、 做好金大地配送、 宣传、销售工作• 完成大化肥配送240吨， 销售大化肥20吨， 实现收入1万元， 酒水订货10万元， 销售酒水3.5万元， 实现收入1.2万元。
三、 做好报刊、 贺卡欠费的清缴• 通过制定欠费管理办法， 欠费收缴计划进度表， 责任到人的方式确保欠费及时清缴。
四、 加快做好“五节联送” 配送工作• 力争2月底前完成计划目标， 实现收入5万元。
五、 开展好管理服务月活动，促进管理、 服务上水平• 建立健全学习培训机制， 从人员素质提升， 服务能力提升抓起、 从制定合理办法抓起， 明确岗位职责， 不断提高服务技能和执行规章制度的自觉性 。• 强化检查力度， 增加不定期检查频次，加大考核力度。
二月份重点项目说明二月份计划启动项目 共8个， 代理金融部主要有代发类项目 4个， 征地款项目1个， 征地款项目已经启动，共有征地款1300多万， 地款户集中在北关， 共90多户，现阶段有多家银行极力抢占市场， 并进入实施阶段，主要有村镇银行、 信用联社、 工行等。
针对此情况，采取三个优势网点同时竞标， 利用好一切优势资源，给予物力、 人力支撑， 力争完成 300万的揽储计划目标。其他项目正在与相关部门接洽之中。
篇五：房改办工作人员工作计划
市西城区人民政府文件西政发〔2005〕 20 号
北京市西城区人民政府关于实施 西城区房屋管理局职能配置内设机构 和人员编制方案的通知
区政府各委、 办、 局， 各街道办事处， 各有关单位：
根据北京市机构编制委员 会办公室 《关于成立北京市西城区房屋管理局的函》 （ 京编办行〔2005〕 153 号）
， 设立北京市西城区房屋管理局（ 挂“北京市西城区人民政府住房制度改革办公室” 牌子）
， 为西城区建设委员 会部门管理的主管本区房屋行政管理和住房制度改革工作的行政机构， 其职能配置、 内设机构和人员 编制方案从通知发布之日 起实施。
- 2 - 附件：
北京市西城区房屋管理局职能配置内设机构和人员 编制方案
二○○五年十一月 十二日
附件：
北京市西城区房屋管理局 职能配置内设机构和人员编制方案
根据北京市机构编制委员 会办公室 《关于成立北京市西城区房屋管理局的函》 （ 京编办行〔2005〕 153 号）
， 设立北京市西城区房屋管理局（ 挂“北京市西城区人民政府住房制度改革办公室” 牌子）
， 为西城区建设委员 会部门管理的主管本区房屋行政管理和住房制度改革工作的行政机构。
一、 主要职责 （ 一）贯彻执行国家及本市有关房屋行政管理和住房制度改革的法律、 法规和政策， 具体负责本区房屋行政管理、 房改政策在本区的实施；
（ 二）
负责本区房屋权属管理；
（ 三）
负责本区房屋落实政策工作；
（ 四）
负责本区房屋交易和租赁市场的管理工作；
（ 五）
负责本区房屋的使用、 修缮及房屋设备管理的监督和指导， 协调夏季房屋防汛工作；
（ 六）
负责本区房屋拆迁的管理工作；
（ 七）
负责本区物业管理活动的监督、 指导、 检查工作；
（ 八）
负责本区住房制度改革的管理及本区廉租住房工作;
（ 九）
依法调解各种房屋纠纷及群众来信来访工作；
- 4 - （ 十）
负责本区房屋档案的管理；
（ 十一）
负责本区普通地下室使用租赁备案工作；
（ 十二）
负责承办区政府交办的其它事项。
二、 内设机构 根据上述职责， 西城区房屋管理局（ 西城区政府房改办）
设14 个职能科室。
（ 一）
办公室。
负责本机关政务工作； 负责公文处理、 信息、 电子政务、 机要交换、 保密、 音像资料采编、 文印工作； 负责接待联络工作以及重要会议的组织工作； 组织起草年度工作计划和工作总结； 负责调研工作； 负责领导批示、 重要文件和会议决定事项的督办工作； 负责值班管理工作； 负责机关计划生育和工、 青、 妇等交办的工作。
行政编制 8 名 ， 科级领导职数 3 名 。
（ 二）
人事科。
负 责本单位机构编制的管理工作； 负 责本机关公务员 的录用、 考核、 职务升降、 任免、 奖惩、 培训、 回避、 交流、 调出调入等工作； 负责本机关公务员 工资的管理工作； 负责所属事业单位人员 的录用、 考核及聘用制度的管理； 负责民族、 宗教、 侨务工作； 负责离退休人员 服务管理工作； 负责人员 综合统计工作。
行政编制 4 名 ， 科级领导职数 2 名 。
（ 三）
计财科。
负责全局部门预算和决算工作； 负责机关财务工作及所属单位财务监督检查工作； 负责固定资产管理工作； 负责在职和离退
休人员 的公费医疗管理工作； 负责在职及离退休人员 工资数据审核和报送工作； 负责行政性收费及代售印花税的核算工作； 负责综合统计工作。
行政编制 3 名 ， 科级领导职数 1 名 。
（ 四）
法制科。
负责行政科室执法情况的指导监督和检查， 组织对本区内的房屋管理法律、 法规、 规章执行情况进行监督检查； 负责法制宣传教育和专业法规的学习培训； 负责组织召开强制拆迁前的听证工作； 负责行政许可的案卷评查工作； 协调行政复议和行政诉讼工作； 承办人大代表、 政协委员 每年的建议、 提案的办理工作；负责依据有关法律、 法规及规章政策处理和答复人民群众的来信来访； 负责排查调处工作； 会同有关部门受理房屋违法案件的调查处理工作。
行政编制 4 名 ， 科级领导职数 2 名 。
（ 五）
物业管理办公室。
负责对辖区内物业管理单位经营、 管理、 服务活动的检查、监督； 负责对物业管理二、 三级企业资质的初审及年审； 指导组建业主大会和业主委员 会； 对业主委员 会选聘物业管理企业进行物业管理的备案； 指导创建国家级示范物业管理小区（ 大厦）
和北京市优秀物业管理小区（ 大厦）
， 负责市级优秀小区（ 大厦）项目 的复验； 负责审批投标人少于 3 个或住宅规模小（ 建筑面积2 万平米以内）
的物业项目 以协议方式选聘物业管理企业； 负责公共维修资金归集、 使用、 管理的监督和纠纷的调解， 并负责专项维修资金政策的咨询解释。
处理物业管理服务的纠纷和投诉。
- 6 - 行政编制 5 名 ， 科级领导职数 2 名 。
（ 六）
房改办公室。
负 责本区房改工作的检查和监督， 组织本区房改方案的调研、 制定和实施工作； 负责宣传本区房改方案和配套政策； 负责本区危旧房改造中有关房改政策的贯彻落实； 负责本区售房款的管理审批工作； 负 责本区房改售 房方案的审批和提租工作的管理； 负责本区住房公积金的调整审批工作； 负责本区住房补贴方案的审批工作； 负责本区享受低保的住房困难户 实施廉租住房的申请、 审核、 公告、 登记、 轮候、 配租工作； 负责对廉租户 进行计算机的网络化管理工作。
行政编制 5 名 ， 科级领导职数 2 名 。
（ 七）
房屋交易市场管理科。
负责商品房预售管理、 预售备案； 负责商品房现售登记过户 ；负责存量房（ 包括已购公房、 平房）
登记过户 、 注卡、 审批； 负责经纪机构登记备案， 经纪人从业登记备案， 处理对经纪机构的投诉， 调解纠纷， 对经纪机构进行巡检。
行政编制 4 名 ， 科级领导职数 2 名 。
（ 八）
房屋权属管理科。
负责本区房屋确权的审查； 负责调解处理房屋权属纠纷； 负责特殊房产房价款的收存和支付工作； 负责房屋权属相关的来信来访工作； 负责房屋接撤管转办工作； 负责城市建设征用拆迁前期权属核查工作； 负责房屋权属相关行政复议、 行政应诉工作；负责司法协执工作； 负责注销房屋所有权证的请示、 上级行政机关行政决定送达回证工作； 负责房屋所有权初始登记、 抵押登记、
注销登记等他项权利的审批工作； 负责房屋权属登记的统计报表工作。
行政编制 8 名 ， 科级领导职数 3 名 。
（ 九）
拆迁管理科。
负责对拆迁单位和拆迁人员 的资质审查、 认定、 培训和年度审核； 负责拆迁方案的审批， 颁发《房屋拆迁许可证》 ， 发布拆迁《公示》 和《公告》 ； 负责制定拆迁工作计划及审定拆迁补偿方案； 负责复核拆迁补偿价格及评估价格； 负责本区范围内拆迁的行政裁决、 行政应诉工作， 配合有关方面执行强制拆迁； 负责组织落实检查拆迁工地的环保措施； 负责拆迁数据的统计和拆迁档案计算机管理工作。
行政编制 9 名 ， 科级领导职数 3 名 。
（ 十）
房屋安全管理科（ 房屋防汛办公室）
。
负责本区房屋修缮管理和房屋安全管理工作； 负责协调本区房屋防汛工作； 负责本区房屋抗震管理工作； 负责房屋设备（ 电梯、 二次供水）
等使用的行政管理工作； 负责居民住房装饰装修行为中的投诉工作； 负责本区房屋白蚁防治的监督管理工作； 负责组织、 管理政府专项拨款工程量完成情况工作； 负责对房屋安全鉴定站的管理工作。
行政编制 6 名 ， 科级领导职数 2 名 。
（ 十一）
落实房屋政策办公室。
负责落实标准租私房政策工作； 负责处理“文革” 产、 代管产、 宗教产、 华侨产等房屋落实政策相关工作。
行政编制 6 名 ， 科级领导职数 2 名 。
- 8 - （ 十二）
发证办（ 档案室）
。
负责房屋所有权登记发证工作； 负责私有房屋产权变更登记工作； 负责自 管房单位产权变更登记工作； 负责他项权利登记工作； 负责办理房改售房和房改调房手续， 房改售房的确权、 审批、发证工作； 负责房屋档案及文书档案、 会计档案、 人事档案、 实物档案、 基建档案、 拆迁档案、 照片档案、 声像档案、 光盘档案的收集、 整理、 编目 、 保管、 利用等工作； 负责对内部各科室档案整理、 归档的指导工作。
行政编制 8 名 ， 科级领导职数 3 名 。
（ 十三）
监察科。
负责检查行政机关在遵守和执行法规、 政府决定和行政纪律中的问题； 受理对行政机关、 国家公务员 和行政机关任命的其他人员 违反行政纪律行为的控告检举； 负责调查处理行政机关、 国家公务员 和行政机关任命的其他人员 违反行政纪律行为； 负责受理行政机关、 国家公务员 和行政机关任命的其他人员 不服主管行政机关给予行政处分决定的申诉； 负责法律、 法规规定的其它由监察机关受理的申诉工作。
行政编制 1 名 ， 科级领导职数 1 名 。
（ 十四）
房屋租赁市场管理科。
依法管理本区房屋租赁市场， 规范房屋租赁市场行为； 负责本区房屋租赁合同登记备案工作， 发放房屋租赁合同登记备案证明； 负责普通地下室使用租赁备案工作。
行政编制 4 名 ， 科级领导职数 2 名 。
三、 人员编制
区房屋管理局（ 区政府房改办）
行政编制 21 名 ， 专项事业编 58 名 ， 共计 79 名 。
其中设局长 1 名 ， 副局长 3 名 ， 科级领导职数 30 名 。
机关工勤人员 9 名 。
单
位：
北京市西城区房屋管理局（ 北京市西城区人民政府住房制度改革办公室）
地
址：
西城区西安门大街 115 号 邮政编码：
100034
电话：
66175570
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通知 抄送：
区委办公室、 各部、 委， 区人大常委会办公室、 各处、室， 区政协办公室， 区公安分局， 区人民法院， 区人 民检察院， 区武装部。
北京市西城区人民政府办公室
2005 年 11 月 14 日 印发
篇六：房改办工作人员工作计划
栖霞区房屋征收管理办公室 2018 年度部门预算公开
2 目 目
录
第一部分 部门概况 一、主要职能 二、部门机构设置及预算单位构成情况 三、2018 年度部门主要工作任务及目标 第二部分 2018年度部门预算表 一、收支预算总表 二、收入预算总表 三、支出预算总表 四、财政拨款收支预算总表 五、财政拨款支出预算表 六、财政拨款基本支出预算表 七、一般公共预算支出预算表 八、一般公共预算基本支出预算表 九、一般公共预算“三公”经费、会议费、培训费支出预算表 十、政府性基金财政拨款支出预算表 十一、一般公共预算机关运行经费支出预算表 十二、政府采购支出预算表 第三部分 2018年度部门预算情况说明 第四部分 名词解释
3 第一部分
部门概况 一、主要职能 1.负责市房屋征收（拆迁）主管部门审批的辖区内房屋征收（拆迁）安置的申报工作。
2.负责辖区内房屋征收（拆迁）补偿安置工作的管理和实施。
3.负责房屋拆除工作的监督。
4.承办区委、区政府和上级业务主管部门交办的其它事项。
二、部门机构设置及预算单位构成情况 1.根据部门职责分工，本部门内设机构包括办公室、房屋拆迁科、政策法规科、计划财务科、监督管理科。
本部门无下属单位。
2.从预算单位构成看，纳入本部门 2018 年部门汇总预算编制范围的预算单位共计 1 家。
三、2018 年部门主要工作任务及目标
1.房屋征收工作：按照《栖霞区环境综合整治三年行动计划）》中关于棚户区改造和老旧小区整治的相关部署，根据相关街道和平台联合确认的计划，2018 年实施约 29 个以上房屋征收项目，涉及住宅近 7500 余户，企业 100 多家，征收房屋面积达 155 万平方米。区征收办将积极与各平台和街道提前对接，做好前期工作，确保按计划完成任务。
2.选房安置工作：2018 全年涉及吉祥村胜利村（和燕路沿线）危旧房城中村改造项目（一期）等 23 个，安置被征收（拆
4 迁）户 3998 户，涉及安置房套数 7929 套，安置数量为历年来之最。为做好安置工作，我办对照全年安置工作计划时间节点，主动对接市、区两级房改办、各项目所在街道，做好审核工作的协调沟通，早计划，早准备，确保被征收群众按期入住。同时，主动对接各保障房建设单位，按标准、按政策做好安置房房款结算、超期过渡费、利息支付，在全区面上保持平衡和统一，指导各单位做好结算工作，确保准确无误。
5 第二部分
2018 年度部门 预算表
公开 01 表
收支预算总表 部门名称：栖霞区征收办
单位:万元 收入
支出 项目名称 金额 功能分类 支出用途 功能科目名称 金额 项目名称 金额 一、财政拨款
一、一般公共服务支出 55 一、基本支出 474.82
1. 一般公共预算
二、公共安全支出
二、项目支出 434.52
2. 政府性基金预算
三、教育支出
三、其他支出
二、非税资金
四、科学技术支出
三、结余资金
五、文化体育与传媒支出
四、其他资金 909.34 六、社会保障和就业支出
七、医疗卫生与计划生育支出 2.44
八、节能环保支出
九、城乡社区支出 805.61
十、农林水支出
十一、交通运输支出
十二、资源勘探信息等支出
十三、商业服务业等支出
十四、金融支出
十五、国土海洋气象等支出
十六、住房保障支出 46.29
十七、其他支出
收入合计 909.34
支出合计 909.34
6 公开 02 表 收入预算总表 部门名称：栖霞区征收办
单位：万元 项目名称 金额 收入总计 909.34
财政拨款 一般公共预算资金
政府性基金
非税资金
结余资金
其他资金 909.34
公开 03 表
支出预算总表 部门名称：栖霞区征收办
单位：万元 合计 基本支出 项目支出 其他支出 909.34 474.82 434.52 0
7 公开 04 表
财政拨款收支预算总表 部门名称：栖霞区征收办
单位:万元 收入
支出
项目名称
金额
支出用途
项目名称
金额
一、一般公共预算 0 一、基本支出 0 二、政府性基金预算 0 二、项目支出 0
三、其他支出 0 收入合计
0 0
支出合计
0 0
公开 05 表
财政拨款支出预算表（功能科目）
部门名称：栖霞区征收办
单位：万元 功能科目编码 功能科目名称 金 金
额 合计
注：
本部门无财政拨款预算安排
8 公开 06 表
财政拨款基本支出预算表（经济科目）
部门名称：栖霞区征收办
单位：万元 科目编码 科目名称 金额 合计
注：
本部门无财政拨款预算安排
公开 07 表
一般公共预算支出预算表（功能科目）
部门名称：栖霞区征收办
单位：万元 功能科目编码 功能科目名称 金 金
额 合计
注：
本部门无一般公共预算安排
9 公开 08 表 一般公共预算基本支出预算表（经济科目）
部门名称：栖霞区征收办
单位：万元 科目编码 科目名称 金额 合计
注：
本部门无一般公共预算安排
公开 09 表
“三公”经费、会议费、培训费支出预算表 部门名称：栖霞区征收办
单位：万元 合计 “ 三公” 经费 公务接待费 会议费 培训费 小计 因公出国（境）费 费 公务用车购置及运行维护费 小计 公务用车购置费 公务用车运行维护费 费 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 公开 10 表
政府性基金预算财政拨款支出预算表 部门名称：栖霞区征收办
单位：万元 功能科目编码
功能科目名称
金
额
合
计
注：本部门无政府性基金支出预算。
公开 11 表
一般公共预算机关运行经费支出预算表 部门名称：栖霞区征收办
单位：万元 科目编码
科目名称
机关运行经费支出
合计
注：
本单位无一般公共预算安排
11 公开 12 表
政府采购支出预算表 部门名称：栖霞区征收办
单位：万元 序号
采购项目
计量单位
参考单价
数量
预算金额
合计
9.52
1 单反相机含镜头 个 1.00 1 1 2 2P 空调 台 0.66 2 1.32 3 3P 空调 台 0.85 2 1.7 4 台式计算机 台 0.50 5 2.5 5 A4 黑白激光打印机 台 0.16 5
0.8 6 A3 黑白激光打印机 台 1.00 1 1 7 办公用纸 箱 0.03 40 1.2
12
13 第三部分
2018 年度部门预算情况说明 一、收支预算总体情况说明 栖霞区房屋征收管理办公室 2018 年度收入、支出预算总计预算总额 909.34 万元。与上年相比收、支预算总计各增加 169.68 万元，增长 22.94%。主要原因是在职人员工资调标、 公积金、房贴、住房补贴调整，新进人员费用增加等。其中：
（一）收入预算总计 909.34 万元。包括：
1．其他资金收入预算总计 909.34 万元。与上年相比增加169.68 万元，增长 22.94%。主要原因是在职人员工资调标、 公积金、房贴、住房补贴调整，新进人员费用增加等。
（二）支出预算总计 909.34 万元。包括：
1．一般公共服务（类）支出 55 万元。与上年相比减少 50
万元，减少 47.62 %。主要原因是功能科目口径的调整。
2．医疗卫生与计划生育支出（类）支出 2.44 万元。与上年相比增加 0.93 万元，增长 61.59 %。主要原因是新进人员费用增加。
3．城乡社区（类）支出 805.61 万元。与上年相比增加 193.95 万元，增长 31.71 %。主要原因是新进人员费用增加和功能科目口径的调整。
4．住房保障（类）支出 46.29 万元。与上年相比增加 24.8
万元，增长 115.4 %。主要原因是新进人员费用增加。
此外，基本支出预算数为 474.82 万元。与上年相比增加
228.56 万元，增长 92.81%。主要原因是在职人员工资调标、 公积金、房贴、住房补贴调整，新进人员费用增加以及项目支出
14 统计口径的调整。
项目支出预算数为 434.52 万元。与上年相比减少 58.88 万元，减少 11.93%。主要原因是项目支出统计口径的调整。
二、收入预算情况说明 区征收办本年收入预算合计 909.34 万元，其中：
其他资金 909.34 万元，占 100%。
三、支出预算情况说明 区征收办本年支出预算合计 909.34 万元，其中：
基本支出 474.82 万元，占 52.22 %； 项目支出 434.52 万元，占 47.78 %。
四、财政拨款收支预算总体情况说明 区征收办 2018 年度财政拨款收、支总预算 0 万元。与上年相比持平。主要原因是本单位无财政拨款收、支预算。
五、财政拨款支出预算情况说明 区征收办 2018 年财政拨款预算支出 0 万元，占本年支出合计的 0%。与上年相比持平。主要原因是本单位无财政拨款支出预算。
六、财政拨款基本支出预算情况说明 区征收办 2018 年度财政拨款基本支出预算 0 万元。
15 七、一般公共预算支出预算情况说明 区征收办2018年一般公共预算财政拨款支出预算0万元，与上年相比持平。主要原因是本单位无一般公共预算支出预算。
八、一般公共预算基本支出预算情况说明 区征收办 2018 年度一般公共预算财政拨款基本支出预算 0 万元。
九、一般公共预算“三公”经费、会议费、培训费支出预算情况说明 区征收办2018 年度一般公共预算拨款安排的“三公”经费预算支出中，因公出国（境）费支出 0 万元，占“三公”经费的
0%；公务用车购置及运行费支出 0 万元，占“三公”经费的
0%；公务接待费支出 0 万元，占“三公”经费的 0%。具体情况如下：
1．因公出国（境）费预算支出 0 万元，与上年预算持平。主要原因本部门没有一般公共预算。
2．公务用车购置及运行费预算支出 0 万元。与上年预算持平，主要原因本部门无公务车。其中：
（1）公务用车购置预算支出 0 万元，与上年预算持平。
（2）公务用车运行维护费预算支出 0 万元，与上年预算持平。
3．公务接待费预算支出 0 万元，与上年预算持平。
16 区征收办 2018 年度一般公共预算拨款安排的会议费预算支出 0 万元，与上年预算持平。
区征收办 2018 年度一般公共预算拨款安排的培训费预算支出 0 万元，与上年预算持平。
十、政府性基金预算支出预算情况说明 区征收办无政府性基金支出预算。
十一、一般公共预算机关运行经费支出预算情况说明 2018 年本部门一般公共预算机关运行经费预算支出 0 万元，与上年预算持平。主要原因是本部门无一般公共预算预算。
十二、政府采购支出预算情况说明 2018 年度政府采购支出预算总额 9.52 万元，其中：拟采购货物支出 9.52 万元、拟采购工程支出 0 万元、拟购买服务支出 0 万元。
十三、其他重要事项说明 （一）预算绩效目标设置情况说明 2018 年本部门共 0 个项目实行绩效目标管理，涉及财政性资金合计 0 万元。
（二）国有资本经营预算收支情况 区征收办无国有资本经营收支预算。
17 第四部分
名词解释 一、财政拨款：指一般公共预算财政拨款和政府性基金预算财政拨款。
二、一般公共预算：包括公共财政拨款（补助）资金、专项收入。
三、 非税 资金：包括专户管理行政事业性收费（主要是教育收费）、其他非税收入。
四、其他资金：包括事业收入、经营收入、其他收入等。
五、基本支出：指为保障机构正常运转、完成工作任务而发生的人员支出和公用支出。
六、项目支出：指在基本支出之外为完成特定工作任务和事业发展目标所发生的支出。
七、“ 三公” 经费：指部门用一般公共预算财政拨款安排的因公出国（境）费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中，因公出国（境）费反映单位公务出国（境）的住宿费、旅费、伙食补助费、杂费、培训费等支出；公务用车购置及运行费反映单位公务用车购置费、燃料费、维修费、过路过桥费、保险费、安全奖励费用等支出；公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待（含外宾接待）支出。
八、 机关运行经费：指各部门的公用经费，包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费及其他费用。
篇七：房改办工作人员工作计划
政审批中心年终工作总结和工作计划行政审批中心作为政府的一种新型办公方式，在近十年来的建设如火如荼。其筹建初衷是为企业和公众提供便捷、高效、公平、公开的政府服务。今天小编给大家整理了县行政审批中心年终工作总结，希望对大家有所帮助。
县行政审批中心年终工作总结范文一
一、完善大厅配套设施，建设便民和谐大厅
(一)完善魁奇路大厅场地建设，提升服务功能。
一是完善北广场喷水池造型标识制作，与人行天桥、绿化景观互相适应，营造小桥流水的景观氛围，优化魁奇路大厅周边服务环境;二是跟进各楼层场地建设工作，完成二楼公证处服务大厅、四楼自助填表区、五楼办公场地建设并陆续投入使用;三是优化综合大一门服务大厅、自助填表区及 24 小时自助服务区系统功能，满足业务和群众需求;四是根据各楼层功能布局调整，设计制作完善室内标识指引。
(二)不断完善便民服务，提升办事体验。
一是在综合大一门服务大厅设立应急窗口，快捷高效地解决自然人一门式疑难业务。应急窗口由专人负责，专门解决不规范、政策边界、历史遗留问题以及作为特殊人群的绿色通道，并制定《XX 区区级自然人“综合大一门”应急窗口实施细则(试行)》，规范和有效管理应急窗口。自今年 3 月开设至今，应急窗口共受理日常咨询 1053 件、业务登记 128 件。
二是在各大厅配备咨询导办员，加强取号、咨询引导，提高办事效率;
三是设置 24 小时自助服务区，解决节假日、上班族办事难问题，实现全天候办理业务。
四是完善各类便民设施，营造和谐舒适的办事环境。如在各大厅设计摆放绿化植物景观，美化大厅。配置免费 WIFI、手机加油站、报纸取阅架、便民药箱、饮水机、便民伞等，为办事市民提供人性化便利设施。此外，绿岛湖大厅增设导税服务区、自助办税区和电子办税体验区等措施，把一门式场地提升工作做到极致，传递人性化服务文化。
二、增设共产党员先锋岗，建设文明窗口单位
优秀党员是全区各级党组织和广大党员学习的好榜样，为充分发挥共产党员先锋模范作用，区中心在大厅窗口增设了共产党员先锋岗。得到这个称号的先进党员，主要体现在“四个做到”上：(一)热爱自身工作，做到敬业爱岗;(二)学习法律法规，做到依法办事;(三)遵守纪律制度，做到廉洁自律;(四)热情面对群众，做到优质服务。今后，将进一步组织开展好先锋岗活动，以引导全中心共产党员牢记党的宗旨，立足岗位，发挥先锋模范作用。
以创建文明窗口单位为抓手，以创文测评指标为标准，狠抓大厅服务环境整洁卫生、统一工作人员服装形象要求、加强服务态度、服务意识的学习，展示良好文明窗口服务风貌。201x 年，魁奇路大厅被评为 2000 年以来复评合格市级文明单位。同时，区中心利用 LED 显示屏、LED 广告机、宣传栏、宣传海报等新旧媒体形式，广泛深入开展“诚信宣传教育”、“讲文明，树新风”、“网络文明传播”等宣传教育工作，密切联系工作实际，大力开展
各项“创文”主题实践活动，将精神文明建设贯穿到政务服务工作始终，进一步提高区中心全体工作人员的综合素质水平。
三、开展多样式的创文活动
(一)提高服务质量，提升自我素质
窗口服务礼仪、服务意识是区中心加强精神文明建设的重要内容，同时，也是开展“德立 XX·幸福家园”系列活动的重要举措之一，为对区中心窗口工作人员进一步增强文明服务礼仪意识、规范行政行为、提高服务质量和工作效率，在今年 7 月，中心举行了“德立 XX·幸福家园”窗口服务礼仪专题讲座，讲授了礼仪、服务、情绪三个方面的主要内容，区相关职能部门、区行政服务中心工作人员共计 142 人参加了专题讲座。整场讲座气氛生动活泼，场下人员踊跃参与台上互动环节，老师与听众交流互动频繁，窗口工作人员受益良多。
生动、接地气的礼仪讲座引起了在场人员的共鸣，进一步加深了窗口工作人员对窗口服务礼仪、交际礼仪等日常礼仪的认识。窗口服务礼仪专题讲座，一方面让窗口工作人员更好地意识到自身的不足与存在的差距，使他们更确切地感受到交际礼仪的重要性与迫切性，进一步促使他们自觉学习和更加注重使用服务礼仪;另一方面，窗口服务礼仪的开展，让办事群众在享受服务的过程中更好地感受到了政府“阳光、便捷”的服务理念与决心。
(二)弘扬中华传统文化，推动精神文明建设
今年 9 月 29 日晚，我中心在魁奇路大厅二楼会议室组织举办“经典诵读·言为心声”专题讲座，中心全体工作人员参加了本次活动。讲座特别邀
请了中国诗歌诵读联盟成员之一、文化部“全民悦读”全国朗诵大使冠军及广东省“最美阅读声音”奖获得者牧言作主讲人。通过将朗诵理论与即场演绎巧妙结合，牧言老师紧紧围绕窗口服务实际，生动讲解政务服务沟通技巧和语言艺术。现场气氛热，在场人员获益匪浅，对诵读有更深一层认识，并表示要自觉提高语言服务沟通水平，将诵读艺术融入到政务服务工作当中。
(三)提升人文关怀，营造“快乐服务”之家
从 20xx 年 1 月开始，区行政服务中心举行魁奇路大厅员工月度生日会，共同庆祝当月生日的中心及服务大厅的工作人员，让员工们感受到集体的关怀与温暖。金秋十月，丹桂飘香，在 10 月 18 日，区中心在员工饭堂为 58 名10 月份生日的工作人员精心策划组织了以“感恩有你家满 FUN”为主题的生日会，让寿星们倍感喜悦和温馨，让“快乐服务“之家的每一份子深受感染，彼此之间的感情和友谊再度升华!
(四)扎实推进“两学一做”、大力弘扬长征精神
在红军长征胜利 80 周年、十八届六中全会胜利召开之际，我中心严密部署、精心筹备，于 10 月 29、30 日组织区国土(不动产)、公安、地税、民政、司法(公证)及市住房等进驻部门近 200 人共同开展“凝聚你我·携手与共”XX 区一门式团队综合素质提升活动。通过全身心参与沙场点兵、信任背摔等团队活动和聆听“成就别人·发展自己”专题讲座，参训人员能在游戏中提高大局意识和执行力，在活动中增强团结互助协作精神，在相处中收获友谊与信任。经过此次培训活动，能让工作人员更加坚定工作信念，切实提
升执行力，充分发挥积极性、主动性和能动性，勇于创新，追求卓越，从而共同推动我区一门式改革再创佳绩!
四、继续深化“一门”式改革工作，服务大厅有序运行
20xx 年，魁奇路大厅自然人“大一门”综合窗口获得“工人先锋号”称号，绿岛湖大厅“一门式”联合办税服务厅建成，实现税务业务一窗通办，为全省、全市税务服务推进“一门式”改革工作提供了可推广、可复制的样本。智慧新城大厅“互联网”审批模式越来越被市民企业认可，实现“一门通办、一窗通办、一网通办”政务服务新模式，有效减少办事来回次数，办事效率显著提升。
我中心以最大限度方便群众办事为目标，稳步推进“一门式”政务服务体系改革，扎实做好各服务大厅的日常管理，截止 10 月 31 日，共受理业务量 1963306 件，其中魁奇路大厅 1722460 件、绿岛湖大厅 197259 件、智慧新城大厅 43587 件，按时办结率 100%，服务评价满意率达 99.97%。组织协调区不动产、人社、民政、公安、住建等进驻部门开展区、镇街一门式业务学习、系统操作等相关培训共计 33 场次(其中：区级 17 场次，镇街 16 场次)，受训人员约 3200 人次。接待各地参观考察团 300 多批次，介绍和分享一门式改革工作经验。
五、无烟单位创建及申报
为提高环境卫生质量，控制和减少吸烟造成的危害，保障全中心工作人员的身体健康，根据上级文件精神，区中心从今年 7 月份开始切实开展控烟工作，到年底结束，共分四个阶段：在活动准备阶段(7 月 1 日至 7 月 10 日)
制订了《区行政服务中心控烟工作方案》，并严格按方案落实执行;在建章立制阶段(7 月 10 日至 7 月 20 日)制定了《区行政服务中心控烟工作制度》《区行政服务中心控烟考评奖惩制度》;在控烟实施阶段(7月21日至11月30日)，7 月底前对各控烟场所设置了禁烟标志，加大控烟宣传，后期将继续加强控烟工作。按计划，12 月 1 日至年底开展控烟工作进行总结，分析开展控烟工作取得的成效和存在的问题。
第二部分：2017 年度工作计划
一、继续深化改革工作，提升服务效率
一是积极做好自然人“一门式”、法人“一门式”等验收工作，主动与相关部门交接工作，完善场地配置、设施设备、人员编制、进驻事项等内容，继续深化“一门式”政务服务改革。二是结合上级深化改革工作要求，严格贯彻改革精神，落实各项改革目标任务。
二、强化监督管理，保障大厅有序运行
一是贯彻执行《XX 区级自然人“综合大一门”制度汇编》等制度要求。严肃工作纪律、规范业务经办、强化绩效考核、提高服务意识，全方位切实提高工作人员的服务质量与水平。二是结合监察系统、可视化决策系统等信息化手段，动态跟进大厅工作人员服务、部门业务办理情况，进一步规范服务行为。
县行 政审批中心年终工作总结范文二
20xx 年以来，XX 县政务服务中心在县委、县政府的正确领导和上级有关部门的指导下，深入贯彻《广西壮族自治区人民政府办公厅关于贯彻落实国务院办公厅 20xx 年政务公开工作要点的通知》，认真落实《桂林市贯彻落实20xx 年政务公开工作要点实施方案》、《20xx 年全县法治政府建设工作要点的通知(县依法行政办 20xx]1 号)》有关要求和县委、县政府重大决策部署，细化政务公开工作任务，加大公开力度，加强政策解读回应，不断增强公开实效，大力推进法治政府建设宣传，保障人民群众知情权、参与权、表达权和监督权，助力深化改革、经济发展、民生改善和政府建设，全面推进深化我县“一服务两公开”工作。现就 20xx 年依法行政工作情况汇报总结如下：
一、“一服务两公开”工作基本情况
1、政务服务。
(1)县级政务服务中心进驻单位共有 34 个，其中住建局、农机局、工商局、民政局、人社局、环保局、卫计局、交通局、国土局、林业局、房管所为常驻窗口单位;文化局、市容局、农业局、药监局、质监局、气象局、发改局、水电局、安监局、教育局、畜牧局、编办、房改办、工信局、烟草公司为综合窗口单位;五个分中心为地税中心、国税中心、公积金管理办、残联、公安交警中心;3 个便民服务单位为：
广西日报遗失登报声明窗口、广西水利供水有限公司窗口、广西水利电业有限公司公司窗口;全县全部建成 9 个乡镇政务服务中心、141 个村级(社区)政务服务中心， 覆盖率为 100%。截至到 11 月 30 日政务服务中心受理审
批事项 19075 项、办结 18859 项，办结率为 98.22%、评议率 97.8%、满意率100%、项目完整率 100%、执行率为 99.9%、办理提速 86.41%;
(2)积极协调发改局等单位推进并联审批服务，认真执行区、市两级政务服务中心有关并联审批服务通知要求，抽调骨干专门负责此项工作，有序有效推进此项工作;
(3)加大村级政务中心基础设施建设力度，完成了观音阁乡桃花村“示范点”建设，推进政务服务、政务公开向基层延伸。
(4)根据市、县绩效工作安排，为进一步做好我县政务服务公众评议相关工作，针对“第三方评估”要求，政务服务中心专门组织县直各单位分管行政审批及窗口工作人员召开了培训会议，就如何做好“审批服务”及“第三方评估”工作作了详细培训。
2、政务公开和政府信息公开。
(1)为深入推进依法行政，全面推进行政决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开，推动简政放权、放管结合、优化服务，打造阳光政府、法治政府、廉洁政府、服务政府，充分激发市场活力和社会创造力，县政务服务中心拟定了 XX 县全面深化政务公开实施方案，该方案经县人民政府审核同意已于 5 月形成灌政办 20xx]36 号文件下发全县;
(2)加大信息公开审核力度，截止到 11 月 30 日，政府门户网站信息发布量为 3012 件、自治区政府信息公开统一平台 XX 站信息发布量为 2114 件，两网站信息发布总量合计为 5126 件。
(3)持续贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》和《、国务院办公厅印发<关于深化政务公开加强政务服务的意见>的通知》(中办发 2011]22号)以及《广西壮族自治区人民政府办公厅关于在全区开展政务公开日活动的通知》(桂政办 2013]40 号)文件精神，政务中心积极组织开展了“政务公开日”活动，大力宣传“法治政府”、“阳光政府”，活动紧紧围绕县委、县政府中心工作，以及社会公众关切关注的热点问题，侧重推进重点领域信息公开，增强公开实效，努力满足群众和企业日益增长的信息需求，提高政府公信力，使公开工作更好地服务于经济社会发展，为全县经济社会发展营造和谐稳定的政务环境。
二、加强县政府门户网站建设
为加大宣传力度、打造“政府阳光窗口、法治窗口”，按照国务院办公厅关于政府网站普查常态化和自治区人民政府办公厅 20xx 年度电子政务绩效指标“电子政务督查”的内容要求。县政务中心根据县人民政府工作布置安排，针对电子政务绩效指标要求，提出了对县政府门户网站升级改版工作的申请方案，目前新版门户网站已全面升级上线使用，根据《XX 县人民政府办公室关于做好 XX 县政府门户网站内容保障工作的紧急通知》要求。
县政务中心组织召开了“关于完善 XX 县政府门户网站内容保障指标”的培训会议，按照分级负责、逐级审核、层层督办的原则，加大了对政府网站督办和检查力度，目前门户网站内容保障工作有分工、有专人负责;会议进一步加强了政府网站信息内容建设工...
篇八：房改办工作人员工作计划
部 2012 年 12 月工作总结尊敬的领导：
我是在 2012 年 12 月 12 日接受客服部工作的， 现请允许我对 12 月的基本工作给您做一总结和汇报：
客服部 12 月计划完成工作以及完成量如下：
一 、 整理和制作各类回访话术,客户信息资料表格,日常报表等客服部常用表格.现在已经建立一套比较完整的表格， 后期的工作中电话回访等都能需要的， 都一一做了准备。
二 、 迅速收集销售部在建店之后所有销售出的车辆信息.并且予以核实。
对本月的销售车辆进行 5DC 和 7DC 的回访。
对销售出的新车， 接近 3 个月的， 我分别打了电话， 并发送短信进行通知首保事宜。
由于销售这一块没有做出事先安排的面访工作， 所以在 5DC 和 7DC 这一方面没有得到开展。
三 、 收集售后在建店之后所有进行过维修保养的车辆信息,并对本月的维修保养车辆进行 3DC 的回访.3DC 电话是每天客服部的必修科目之一， 除了 3DC， 计划还有一个售后维修的面访， 但是由于本部门实在人员不足， 分身乏术， 这部分工作也没有开展起来。
四 、 收集预约保养信息,(可从其他单位转来一部分客户信息),并且和售后沟通预约保养相关事宜， 然后进行尝试。
现有的客户资料已经有了很多。
预约招揽工作在本月共对目前所有的客户发送了 2-3 条短信依次通知了咱们店的地址、 预约保养的优惠、 以及店面进行的其他活动通知。
但是在电话招揽这一方面开展的不是很好， 拨出的电话量不是很多， 目前收到的效果（据售后每日维修台数而言）并不理想。
五 、 初步建立会员体制,撰写会员章程,会员待遇.建立较完整的会员销售渠道。会员卡最终定型、 章程、 推行办法、 销售办法已经完善， 现在由市场部给我们在制作会员材料， 制作好了之后会员就可以进行推广。
会员这一方面所花费的时间比较长， 过程也比较周折， 但是我们最终根据了我们店的实际情况， 制作了适合我们店的会员类型。
六 、 初步建立客户投诉处理机制,建立投诉登记表。
各个部门投诉处理单已经建立完成， 但是还没有和销售售后经理进行沟通。
这项工作在 1 月份我会与销售和售后部门经理进行沟通。
12 月的工作， 重点是放在售后上的。
售后经理的大力支持和配合， 使得工作开展的比较顺利。
每日的回访工作按部就班的进行， 销售部在 12 月前销售的车辆也做出了首保的招揽。
唯一不足之处在于日常招揽电话量没有上去， 在 1 月我会将它放在重点。
以上是我对 12 月的工作总结， 请领导给予批示。
赵晓杰
客服部 2012 年 1 月 6 日
客服部 2013 年 1 月工作计划
尊敬的领导：
为了更好的开展 2013 年 1 月的工作， 现做出 1 月份工作计划：
一、
会员卡业务 会员卡在 12 月底已经完成了最终的方案， 现在由市场部同事在制作会员卡办理的材料， 想必在近两天内就可以完成。
会员卡业务的开展将在 1 月正式开始，会员的营销方案已经确立并上报大区。
1 月份会员卡的计划销售数量是 20 张。
二、 售后预约招揽电话
售后预约招揽电话是这个月的工作重点， 我目前保持在每天有不低于 60 个的招揽电话量， 后期客服部如果能招到另外一名员工， 电话量则可以每日不低于180 个。
除了每个电话的回访， 我还回给每一个电话再发送一次短信。
三、 售后 3DC
售后 3DC 一如上月， 保证每日 3DC 的电话 100%的完成量， 再对每一个电话发送一条短信。
售后投诉工作也将在本月开展， 届时投诉将辅助 3DC 的工作。
四、 12 月销售新车的回访
12 月新车销售的信息我已经从销售信息员处获得， 新车销售的回访将会在本周之内完成。
五、 销售和售后的面访工作
面访工作的开展需要本部门至少 2 名员工， 这部分我希望本月再能招到人的情况下可以开展这部分工作。
六、 落实客户投诉工作
赵晓杰
客服部 2012 年 1 月 7 日
篇九：房改办工作人员工作计划
半年工作计划怎么写？下半年工作计划范文一
20xx 年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作仸重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，吅理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理挃标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，挄月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算挃标提出可行性措施戒建议。
3、配吅集团总部进行收入、成本、费用的与项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，丌能超支的绝丌超支。
4、加强资釐管理，统一调配，根据集团总部资釐部的工作计划安排，调控好各项经营用资釐。
5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售不收款、采购不付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。
6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法觃的学习，结吅财务人员考评办法，逐步提高财务人员的与业知识、技能和职业判断能力。
下半年工作计划范文二
今年上半年 ，机关后勤中心紧紧围绕厅党组的总体思路，结吅工作目标，切实在服务觃范化，服务制度化，服务敁率化上下功夫。立足本职，谋事干事，较好地完成了上半年的各项工作仸务，基本情况是：
一、学习有亮点
挄照厅党组要求，中心党员干部积极投身到“迎创”、“三抓一促”、“保持党的纯洁性”活劢。通过学习教育、党员谈心、定岗建责、分析评议，园满完成了觃定的程序和内容：一是认真学习。广泛征求意见，找准突出问题，通过召开座谈会，发放征求意见表，个别访谈等形式，广泛征求意见，共征求到意见和建议 25 条;二是搞好转段劢员，对分析评议阶段进行劢员部署，明确工作要求;三是组织党员干部职工到革命老区韶山、麻城参观学习，进行爱国主义教育，通过开展谈心活劢，党员乊间相互沟通、相互帮劣，化解了矛盾、增进了团结，;四是对照党员义务，对照党员纯洁性的具体要求，撰写个人党性分析材料，认真进行自我分析，剖析思想根源，明确劤力方向;五是认真开好与题民主生活会，组织党员领导干部开展批评不自我批评，肯定成绩、挃出问题、提出整改方案;六是挄要求在一定范围内通报民主生活会的情况， 坚持边议边改，对查出的突出问题限期整改。通过分析评议，广大党员深刻剖析了自身存在的问题，明确了劤力方向，为做好下一阶段工作奠定了基础。
二、工作有成效
切实践行科学发展观，围绕中心、服务大局，紧紧依靠全体党员和干部职工，精心做好后勤保障工作，取得了明显成敁。
一是综吅管理科学有序：综吅科认真做好日常工作。对来电来文，认真登记，及时做好上传下达工作，真正发挥了枢纽的作用。同时，当好领导的参谋劣手，挄时、挄质、挄量完成了领导交给的各项仸务。上半年共起草文件、报告、总结及学习方案 31 仹，收发传阅文件 168 仹，完成退休审批、工资调整手续 6 人，新聘、转聘劳务派遣工 15 人;完成党务、人事、劳资统计报表 6 次;在农业信息网上上传信息 26 条;组织党员干部学习、考试 6 次;接受厅机关党组织考核 2 次。还挄时完成了党员转正、吸收预备党员上报工作及党费收缴工作。
二是财务管理精益求精：财务科认真履行“监督、反映、服务”职能，预算吅理、开支觃范。在工作量大、仸务重的情况下，她们从无怨言，严格执行财经制度，精打细算，堵流节支，充分发挥资釐的经济敁益和社会交益，确保了收支平衡。不此同时，对各单位、各住户历年欠交的水电费进行全面清理，通过下发通知，上门收缴，电话联系等多种方式方法。
追回全部欠款，挽回资釐 29.7 万元。截止 6 月 10 日，财政部门累计下达预算挃标 364 万元，批复计划 225.23 万元，实际支出 182 万元，占财政拨款总预算数的 50%，做到了时间过半，仸务过半。
三是水电管理成敁显著：水电科加强对全厅节能降耗和水电线路管理工作。组织开展了以“节能攻坚，全民行劢”为主题的节能活劢。张贴悬挂标语 20 幅。发放节能宣传手册 300 余仹。通过广泛宣传，进一步提高了机关干部职工的节能意识，形成了良好的节能氛围。同时，采取坚决措施，加强对行政办公楼、事业大楼节能情况的监督检查，对检查中发现的水、电、气漏跑的现象。及时进行维修。截止 6 月 20 日已更新 ed 节能灯 102 个，补装更换水表 8 块、电表 39 块，对行政楼办公室 86 台空调进行了全面清洗，既保证了机关工作的正常运转，又降低了能耗。对大院内各单位、各住房的水电表进行全面检测、检修，有敁地保障了后勤服务工作，确保了全厅各项工的正常运转。对行政办公楼、事业大楼出现的报修问题，做到随叫随到，快速处理。
注重加强机关宿舍、食埻水、电、气的管理，对出现的漏水、断电等问题及时进行处理和维修。上半年，除强化机关设施日常维护保养外，还疏通院内水道 16 处，解决办公区域地面积水 6 处，维修房顶及外墙渗漏水 15 处，受到了干部职工的好评。
四是安全管理无隙可乘：保卫科严格执行持证上岗制度。保安员坚持 24 小时值班制度和来访人员登记制度，上半年维护机关大型会议秩序 10 多次，夜间巡查 900 余次，阻止各类推销人员 60 多人次，累计疏导停车 2600 多台次，切实维护了机关正常的办公秩序。
五是车辆管理循序渐进：车管科科学调度，吅理安排。克服了用车“扎埼”的困难，截止目前为止，共接待中央部级领导 6 批次，司局级及外省厅局领导 22 批次，安全行车 39 万多里，保障了厅领导及机关处室的公务用车。
六是物业管理稳步推进：物业科注重服务态度、服务质量、服务重点。保洁工作实行 12 小时丌间断清扫，垃圾拖运及时、彻底，确保机关大院干净整洁、环境优美。事业大楼工作人员坚实岗位，半年共接待来访人员 2468 人次，收发报刊信件 6000 件无差错。服务大型会议 11 次，中型会议 16 次，小型会议 22 次。房改办补办 13 户住房办证资料及房屋继承手续，更正历叱遗留房屋问题 6 户。集资房房产办理工作克难奋进，己完成了集资楼商务层觃划等手续，下一步将进行集资房价审核及政策性验收工作。居委会认真开展机关爱国卫生运劢，加强对办公区、生活区的灭“四害”消杀工作，
消杀面积达 7000 平方米，堵鼠洞 24 个，投入毒饵盒 35 个，灭白蚁 6 次，有敁地控制了“四害”的密度和滋生，积极为机关干部职工办好事、办实事。
七是集中釆购公平公正：中心严格执行政府集中采购制度。在开展政府采购工作中本着公开，公平、公正的原则，认真细致地完成了政府采购工作。进一步觃范了采购程序，降低了采购成本，杜绝了资釐的浪费。
八是文印工作保障有力：机关文印室工作人员发扬优良传统，热情受理每一仹材料，高质量完成了全厅各大小会议材料的打印工作，以满意的服务赢得了有关部门的好评。上半年共打印文件 100 多万张，复印 30 多万张，制作会标 60 多幅。
九是食埻管理再上台阶：机关食埻劤力提高服务水平。为改善机关就餐环境，提高饭菜质量，机关食埻亍 6 月仹实行新的仹餐制，幵对食埻售饭系统进行了统一调试，进一步觃范就餐人员管理。要求工作人员统一着装，佩戴口罩上岗，严把食品采购关、卫生质量关和饭菜烹调关，丌断增加饭菜花艱品种，受到了机关干部职工的赞誉。
三、谋划与布局
xxxx 年下半年，我们将在厅党组的领导下，以“三抓一促”为抓手，深入开展保持党的纯洁性教育活劢。围绕全厅中心工作，转变作风，加强管理，强化服务，扎扎实实做好以下方面的工作。
一是抓队伍素质。进一步把机关后勤队伍建强带硬。以建设学习型机关和扎实开展保持党的纯洁性活劢为载体，进一步深刻领会省十次党代会精神，紧紧围绕厅党组制定的仸务目标，引导广大干部职工解放思想，更新观念，加强政治思想教育和作风建设，增强做好新时期机关后勤工作的责仸感和紧迫感。同时，抓好干部职工的岗位业务学习，加大培训力度，鼓劥干部职工参加学习教育和与业知识学习，丌断提高干部职工的综吅素质。
二是履行工作职能。进一步做好机关后勤管理工作，首先，抓好机关安全保卫工作，严格机关内保制度。加强日常管理和监督检查，确保机关安全无事。其次，加强机关办公区域及院内环境综吅整治，认真做好机关大院环境绿化、美化和
卫生工作，营创良好的办公环境。第三，加强机关食埻和文印打字室的管理。劤力降低成本，减少消耗，最大限度让干部职工得到实惠。
三是抓管理、强节约。在后勤保障工作中，带头弘扬勤俭节约和艰苦奋斗的优良传统。劤力建设节约型机关，坚持量力而行，精打细算，劤力做到少花钱多办事，吅理使用各种经费，吅理利用各类资源，劤力降低机关运行成本。继续广泛开展资源节约性活劢，积极扩大使用节约的新技术、新方法。有计划、有重点地对照明、中央空调、劢力用电系统进行节能改造。通过扎扎实实的工作，真正做到节约每一张纸、每一度电、每一滴水、每一分钱，最大限度地发挥机关资源的敁能。
下半年工作计划范文三
半年来，办公室在公司领导的直接挃挥下，在各部门的帮劣和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的仸务。办公室作为公司的综吅职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作，幵取得了一定的成绩，各项工作都在有序地进行中。现就半年来的工作做一简要总结：
一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性。
为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常觃管理，充分体现了对事丌对人的管理思想，各项工作井然有序。吅理调配人员，充分整吅现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调劢人员的工作积极性。最近，公司对工资进行了改革，实行岗位工资+绩敁工资。明确了每个人的岗位职责，工作仸务，做到分工明确，责仸清晰。每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮劣。大大增加了员工的责仸意识，充分调劢了员工的工作主劢性和积极性，有敁促进了公司的长远发展。
二、加强学习，提高素质。
做好办公室工作，必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习不工作有关的知识，丌断开阔规野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。
三、做好办公室日常管理工作。
1 人事档案管理，记彔在厂员工的详细情况，做好新员工的入厂手续及工作情况。
2 办公室对各类文件及时收集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便亍查阅;
3 建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有详细记彔，挄需所发，出入库记彔一目了然，以便及时补充办公用品，满足大家的需要;
4 制定了电话传真接收制度，做到传真接收有记彔，及时发送传真，为后续工作提供了方便，提高了工作敁率;
5 制定了公司纯净水领用记彔，每月统计，账目清楚，一月一结。
6 考勤、售饭情况 。公司实行考勤、售饭一卡通系统，每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑，上传数据，每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作时间，同时也为员工提供了方便，员工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作敁率，体现了公司的觃范化管理。
7 进一步加强车辆安全管理，做好车辆的调配、使用以及维护，及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责仸心强、从未发生仸何安全责仸事敀。
8 办公室走廊卫生干净、整洁，为大家营造了良好的工作环境。
四、落实安全生产责任制，定期检查，做好安全工作计划。
上半年，公司始终把安全工作作为重中乊重，切实抓紧抓好。进一步加强重大活劢的安全工作，严格安全工作责仸制，严格夜间安全值班制度，定期组织集中安全检查隐患，重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工安全培训;及时增设安全设施，做好安全工作;在公司厂区显要位置设立多个警示牌，增加了员工安全防范意识。对存在的安全隐患及时排查限期整改，取得徆好的敁果，幵通过了安全评估小组的检查。
篇十：房改办工作人员工作计划
后勤服务中心工作总结及工作计划范文 后勤服务中心在 xx 委党组的正确领导下，紧紧围绕党组中心工作，以十九大精神统领后勤服务保障，以“务实、细致、快捷、真心、和谐”十字方针指导优质服务的深入开展，创新后勤保障工作管理模式，不断改进工作方式方法，在管理科学化、服务优质化方面取得了进展，全面提升了中心服务保障水平，为委机关日常工作的开展提供了安全、稳定、有序、文明整洁的工作环境。一、领导重视，狠抓落实 高度重视机关后勤服务保障工作。每年初，中心都会认真制定全年工作计划。并结合实际，定期和不定期对工作计划的内容展开检查，对未达到要求的后勤服务保障工作责令在规定期内整改到位，并时时监督到位。
二、制定措施，完善制度 中心在抓后勤保障、优质服务的基础上，进一步完善制度，规范程序，做到按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事，优质高效地做好机关后勤服务管理工作。
（ 一 ）
做好物业管理工作
协调物业公司制定《物业管理制度》、《工程维修制度》等涉及后勤保障物业方面的规章，涵盖物业水、电、暖、气等物业保障工作，使物业各方面工作能有章可循，并积极制定相关技术规范流程，使维修保护工作更加科学化。
（ 二 ）
严格落 实中央提出的“八项规定”及国务院有关明文禁止
的公务接待相关要求
1、我委机关严格执行公车改革规定，后勤中心严格制定遵守《省旅发委机关公务用车使用管理制度》。委机关剩余车辆，由我中心根据公车改革的明文规定，根据公务的“轻重缓急”和用车范围、由专人负责统一合理调度车辆，严格执行公车改革规定。对每次派车做好车辆去向、用车目的、用车时间、用车人、驾驶员等相关信息的登记。未经领导同意、不得私自出车，不允许个人直接调动驾驶员出车。严禁公车私用、公车私驾、公车接送上下班等违规行为。非公务活动时间和节假日期间，公务用车统一停放在 xx 湖宾馆。其次实行油料管理制度。实行加油卡制度，专人保管加油卡，用油专人登记，做到帐、油、里程相符。车辆用油实行“核定基数”责任制，对每辆车核定每公里油耗。里程计算以驾驶员每日用车里程合计为依据，汽油、润滑油指定加油站购买，并实行即买即开发票，不记账，月终统一审核结算。x 月中下旬已开展事业单位公车改革工作。
2、不断完善《xx 省旅游发展委员会公务接待管理规定》。认真执行中央提出的“八项规定”，结合国务院相关公务接待规定，依据《中共 xx 省委办公厅、xx 省人民政府办公厅<关于改进工作作风密切联系群众的若干规定>》、《xx 省财政厅关于省直机关国内公务接待开支标准及有关经费管理问题的通知》，规范和改进委机关公务接待管理工作。
先后协助完成全省旅游发展大会接待保障工作、搭建了我委在全省的公务接待监管平台及国家旅游局、兄弟省市、委领导、各处室交办的其它会议、接待等后勤服务保障工作。良好的完成了五一、国庆黄金周下景点督查工作、旅游行业脱贫攻坚督查工作等。
3、高质量提供就餐服务。中心积极贯彻委党组指示精神，为全体干部职工提供优质爽口的工作日早午餐，彻底解决了干部职工就餐难的问题。餐后，食堂工作人员负责餐厅的打扫和用餐设施的归位，按季度汇总就餐人员就餐情况并按餐券和通知单收取就餐费用。
（ 三 ）
完善《安全保卫工作管理制度》
在加强、督促安保巡查、询问力度的同时，加强来访人员的登记接洽和管理工作，确保机关大楼的安全防范工作。
（ 四 ）加强教育，提高思想觉悟
为委机关提供优质、高效、快捷的服务是我中心的宗旨，树立服务意识是干好后勤保障工作的前提，为此中心着重从思想意识着手，提高员工的积极性、主动性。不断加强思想意识教育，积极开展十九大报告学习活动，转变工作作风，以会代训，提高后勤服务等相关材料的学习，提高中心全体干部职工的后勤服务保障意识，树立集体荣誉感。积极鼓励参加省直组织的各种形式的活动，培养干部职工的团结合作精神，使干部职工在服务工作中能互相配合，提高服务团结意识。
（ 五 ）
其它
加强节能政策的落实，努力降低消耗。根据省节能办的相关要求，顺利完成 xxxx 年节能工作检查，争取七连先进的记录。于 x 月 xx 日组织机关及下属单位、挂职旅游系统干部职工开展健步行活动、观看全省直节能优秀案例视频宣传等。及时落实省房改办政策，维护大家正常享受房改补贴的利益。六楼至七楼办公区域楼道厕所改造工作。电梯改造工作。
三、工作打算 1、加强中心内部建设和管理，努力改进和提高中心各项服务水平，争取得到更多领导干部职工的理解和支持。
2、为 xx 年节能工作检查工作做好迎检工作，继续努力再创佳绩。
3、积极配合机构改革及固定资产清算等相关工作。
总之，在后勤服务保障工作中，服务理念与心态是做好优质服务的关键，科学合理的调动工作人员的积极性和主动性，使之发挥潜力圆满完成工作是优质服务的着力点。以人为本，为委机关提供优质服务，是我中心不懈努力的目标。
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