自来水公司工作计划8篇自来水公司工作计划 1八、项目运营维护方案 一.项目运营与维护方案概况及目的***县城第三自来水厂项目，由×××公司按下面是小编为大家整理的自来水公司工作计划8篇,供大家参考。
篇一：自来水公司工作计划
八、项目运营维护方案一.项目运营与维护方案概况及目的 ***县城第三自来水厂项目，由×××公司按 PPP 项目建设模式投资建设与运营，负责城区供水、那朵村污水处理及管道维护及那朵村垃圾处理。×××公司自正式运营日起，组织人员进行管理运营，经营协议期满后将资产及相关权力按法定程序完好无偿向政府或政府指定的相关机构。从运营机构的设置、运营机构负责人经验说明、拟采取的运营管理制度、设施设备维护和保养计划、质量承诺及保证措施、事故应急处理预案六个方面制定本运营和维护方案，达到水厂规范化管理，供水安全可靠，圆满完成项目建设预期目标任务。确实解决好***县城城区供水、污水处理及垃圾处理问题，促进***县经济及其它各项事业的蓬勃发展的目标。
二、项目运营管理组织机构、岗位职责及人员配备 （一）项目运营管理组织机构
1、厂长、副厂长。下设：水厂办公室，财务办公室，行政后勤办公室，档案室，生产技术办公室。
2、制水工段。下设：水处理、化验室、加药和水质监测、中心控制室、动力。
3、辅助生产工段。下设维护维修、环卫绿化、车队、材料采购、仓库。
2 管理组织机构如下：
（二）人员配备：
岗位 职位 人 数 管理人 员 正、副厂长 2
生产技术人员 水处理 4 控制、加药及水质监测 3 化验 2 动力 1
辅助生产人员 材料采购及维修 2 管道维护
2 环卫绿化、安全保卫 2 合计
19
***县第三自来水公司 厂 长
技术副厂长
水 处 理
加药及水 质 中心控制 室 化验室 动力 厂长办公 室 劳资财务 行政后勤 生产技术 档案情报 维 修
环卫绿化车 队 材料采购
监 测
生产工段 管理层次 辅助生产工段
3 厂长负总责，副厂长配合厂长工作，并主要负责技术工作。配套的输配水管道维护人员，那朵村污水处理及那朵村垃圾处理垃圾处理人员另行安排 5 人左右。自来水厂制水为四班三运转。机修，化验及行政管理人员实行日班 8 小时工作制，如遇紧急情况通知随叫随到。
注：人员设置可以根据运营情况进行调整。如需设立营销部门，则另行安排负责人及营销人员。
运营管理目的：
1. 做好成本管理。
2. 做好水质监测。
3. 做好生产运行监测和管理。
4. 做好设备设施管理与维护。
5. 做好信息收集及综合分析，及时改进和调整运营方向。
（三）岗位职责
***县第三自来水厂的工作理念是：优质供水，服务于民。职责是：为广大用户提供安全、优质、符合国家饮用水标准的自来水。制定各岗位职责，分工明确，责任到人，层层落实，团结协作把水厂建设管理好，达到运营效果。
1、厂长 在公司的统一领导下，全面负责水厂的日常管理工作。
（1）规划水厂的发展计划和质量管理水平，贯彻水厂
4 的经营方针，并组织实施年度运营经营工作计划。
（2）确定组织机构和职能部门，决定各职能部门负责人的职责，任职要求及任免。
（3）负责水厂的质量体系工作的策划，确定水厂的质量方针、质量目标，颁布质量手册。
（4）任命质量监督人员，授权其开展水厂运营期间的质量检查督促。
（5）负责提供水厂运行所必需的资源。
（6）配合政府部门参加必要的社会活动，建立良好沟通渠道。
（7）副厂长配合厂长工作。负责技术全面工作的指导、检查，开展有效的业务培训和岗位培训。
2、办公室职能：
一、认真执行领导的日常工作指令，做好综合管理工作。
二、负责水厂的办公室工作、统筹协调、人事管理、后勤管理、档案管理、公文收发、数据统计及发布、车辆、印章、接待等管理工作。
三、负责公司各种证照的年审、换证工作。
四、负责编排厂长的工作日程表，做好水厂重大活动的组织和接待工作。
五、及时收集和了解各部门的工作动态，协调各部门之间有关的业务工作。
5 六、参与水厂的党建、工会、共青团、妇女、计划生育、监察、纪检等工作及精神文明、企业文化建设；并负责与外单位的交流、联络工作。
七、负责水厂规章制度、政策的编制工作，并做好各时期的计划、总结等相关材料的撰写工作。
八、完成领导交办的工作任务。
3、财务人员职能：
一、具体落实国家有关财务政策，制订各项财务管理办法，加强经济核算。
二、负责财务收支预算的编制、执行、检查和分析。
三、收集水厂经营活动情况，资金运用动态、营业收入和费用支出资料，及时、准确、完整地编制有关财务报表和财务活动分析报告，定期向领导汇报。
四、编制资金预算方案，根据资金运作情况，积极筹措、合理调配资金，确保资金正常运转。
五、对水厂各项收入、费用支付单据进行审核及账务处理。
六、参与企业的经营决策和项目决策，为决策提供准确的会计资料。
七、参与薪酬设计，计算和发放工资奖金。
八、负责与财政、税务、银行的业务往来，依法计算和缴纳国家各项税收。
6 九、掌握、传达、贯彻财税法规，落实、指导和监督水厂财税法规的执行情况。
十、具体组织企业会计电算化工作，运用现代化管理手段及科学方法，不断提高企业会计电算化水平。
十一、统筹处理和解释财务工作中出现的各种问题，保证企业财务工作的正常进行。
4、 生产人员职能：
一、严格执行厂办下达的各项工作任务，全面保证安全优质供水。
二、加强对员工管理和安全生产教育，提高员工的整体素质；组织落实安全生产措施，杜绝一切事故，确保安全生产。
三、保证城区供水压力，做到供水不间断。
四、严格按照制水工艺流程，根据化验结果合理投加用药。
制 水 流 程 图 ：
7 五、负责做好水质化验工作，实时对水源水质的监控，每天对水源水、出厂水、管网水进行常规分析，及每月一次全分析，做好水样采集及保存，按时按要求送水样到县防疫站接受监测。
六、负责每月对那朵村污水处理水厂进行水质强检和抽检。
七、做好节能降耗工作，努力提高生产的经济效益。
八、做好生产设备、仪器仪表及工具的使用、维修保养和管理工作。
九、搞好厂区树木绿化、环境卫生、保卫等工作，做好精神文明工作。
5、 质控人员职责：
一、负责执行和落实公司领导下达的各项工作和任务； 二、负责水表的计量、检查、维护、抄收、换表、水费催收、水损分析等管理工作。
三、负责管网、水表的运行巡查和控制水损等工作。
四、负责用户资料的登记和保存工作。
五、协助有关部门做好管网升级改造工作。
六、负责用户水费发票的投送工作。
6、工程人员职责：
一、负责工程项目管网改造工程的勘测、设计、预（结）算、招标、施工、管理、验收、档案等工作及为其他重点工
8 程项目提供工程技术协助。
二、负责与相关部门协调完成市政道路给水工程的规划设计、维护迁改、抢修维修、解释协调等工作。
三、负责供水范围内市政供水管网及其设施的日常维护、抢修等工作。
四、负责供水车间的管道日常维护及改造等工作。
五、负责日常客户报装、管道或供水设施迁改（改造）工程的勘测、预算、合同、安装、验收、档案及与客户协调解释等工作。
六、负责协助其他部门维护办公及生产区的供水管道及其设施安全运转等工作。
七、负责以上各分类工程项目的资料档案、数据汇总分析等工作,以便为其他工程项目提供相关基础数据。
八、根据规章制度总纲，制定本部门管理制度上报厂办并执行落实。
九、完成领导交办的其他事务。
7、后勤保障及辅助生产人员职责：
一、制定用户服务工作的有关管理制度，如对客接待制度、业务人员管理制度等，并贯彻实施。
二、制定用户服务标准、流程及操作规范，提高用户服务工作水平。
三、定期向有关领导和相关部门通报用户意见、建议。
9 四、认真受理用户日常需办理的业务、来访、来电，重视用户提出的问题，处理及时、公正，使用户满意。
五、向社会作出服务承诺，从而方便用户监督和投诉，塑造企业良好的社会形象。
六、进行用户的意见调查，及时化解用水矛盾及用户需求，为企业制定科学的服务策略提供支持。
七、汇总业务系统信息，把握业务系统总体情况，不断提高业务的管理水平和工作效率，提高用户满意度。
八、设立服务咨询岗位，为用户提供咨询、查询服务，帮助用户发现和解决有关用水方面的各种问题，促进与用户的有效沟通。
三、2 名负责人的从业经历说明（附从业业绩复印件）：
四、运行管理制度 为了实现水厂的规范正常运行，实现节能、环保、高效的运转，拟制定相关管理制度，确保运营管理制度科学，确保供水质量和供水安全、那朵村污水处理及管道维护及那朵村垃圾处理实现环保无二次污染。
自来水安全生产管理制度 ：
（一）电气安全管理制度：
1.1 安全要求
（1）建立变电站、配电室、安全用电岗位责任制、交
10 接班、巡回检查、倒停闸操作、安全用具管理和事故报告等规章制度，健全突发事件应急处置预案，并定期进行演练。
（2）变配电站电气工作人员应身体健康（每二年定期体检），通过专业部门培训、考核，具备电气安全知识和触电急救防护知识，持有《中华人民共和国电工进网作业许可证》（以下简称作业许可证）方可上岗。
（3）作业现场的生产条件和安全设施应符合有关标准、规范的要求，工作人员的劳动保护用品应合格、齐全。
（4）现场使用的安全用电工具应定期检查、检测，确保完好。
（5）运行、交接、传事、设备缺陷故障、维护检修等工作应做好原始记录，操作票、工作票应妥善保管。
（6）
对各类作业人员应进行作业现场和工作岗位存在危险因素、防范措施及事故应急处理措施、预案的培训。
（7）加强通讯（有线、无线）系统的管理和维护，确保设备完好，通讯、信息传递畅通。
（8）制订变配电站钥匙使用管理制度，各类配电站的钥匙应集中放置于固定位置，有明确编号；应急钥匙应在有人监护的情况下使用。
1.2 人员要求 （1）变配电站负责人及变配电站技术负责人，应熟悉电气设备，具有实际工作经验，并经厂主管生产领导批准。
11 （2）无论电气设备带电与否，变配电站人员不得单独移开、越过遮栏和进入有遮栏的电气设备上工作。
（3）组织变配电站工作人员开展有关技术业务知识培训，熟悉安全用电知识、设备和各类应急处置预案，提高触电急救、自我保护和相互救助能力。
（4）变配电站人员应熟悉掌握以下工作：
现场运行规程、操作规程、安全工作规程和检修规程，熟悉事故处理程序以及存在的危险因素和防范措施。
变配电站一次系统接线图及主要设备的性能和状况及运行要求。
继电保护原理，仪表及信号装置的接线、位置、动作的检查。
直流、应急系统的接线和工作原理。
站内正常照明和事故照明系统。
各种运行方式和倒闸操作。
消防设备的维护和使用，触电急救。
变配电站的保卫保密制度和进出制度。
1.3 变配电站当班人员工作要求 （1）监视设备运行情况，发现设备不正常运行或发现电气装置缺陷，及时通知有关人员抢修。
（2）按照操作命令进行操作。
（3）正确迅速地完成操作票上各项操作任务。
12 （4）设备发生事故时，按应急预处置要求和报告制度对事故进行处理。
（5）按质按量按时完成本班的抄表及巡视工作，并做好记录。
（6）对进入站内工作的施工、检修、试验和其他人员的工作进行许可；工作完毕后对本次进站工作质量进行验收，并填写验收记录。
（7）保持各种资料、图纸、记录、图表的正确性；对变动设备做好记录。
（8）做好环境卫生及设备清洁。
（9）保持时钟的准确性。
（10）工作时间内严禁饮酒，严禁酒后上岗。
1.4 变配电站人员工作权限 （1）执行现场运行规程、操作规程、安全工作规程和检修规程。
（2）对管辖区域的变配电设备进行操作、巡视、维护管理。
（3）填写操作票，并负责审核，特别重要和复杂的操作由有关负责人员审核。
（4）具有许可工作或中止工作权。
（5）有权阻止不合格人员单独进入工作场所。
（6）检查进入高压变配电站工作人员的作业许可证。
13 （7）做好防火、防台、防汛、防雨雪、防小动物五防措施，以及变配电站通风工作。
1.5 交接班要求 （1）为明确交接班双方在运行工作上的职责，并使接班人员能迅速掌握设备的运行情况，交接班双方应采用口头、书面和现场交接等形式，履行交接班手续，并签字确认。
（2）变配电站人员应遵守交接班制度，准时交接班；未经批准不得擅自调班。
（3）交接班双方应认真检查模拟接线图与实际运行状态是否相符合，主要设备运行情况是否正常，记录是否完整。
（4）检查、确认施工设备情况(包括检修、试验的设备) 、使用的工作票、临时接地线位置和数量，继电保护装置的变动情况(指接线与定值的变化)，记录是否齐全完整。
（5）检查确认当值有关事项是否均已登入各项记录薄，并明确接班人员需要完成的工作。
（6）检查安全用具、工具、仪表及钥匙等齐全良好；变配电站内所有钥匙状况应做好记录。
（7）交接班时一切工作仍交班人员负责，应尽量避免在交接班时间内倒闸操作和许可工作。
（8）有下列情况时不进行交接班：
接班人酒后上岗。
正在处理事故时或进行操作时。
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变配电站发生故障或运行不正常时（如得到值班长或有关领导同意，可进行交接班）。
1.6 消防安全 （1）变配电站应备有足够数量的灭火机及黄砂箱，黄砂箱内砂子应保持干燥，并有小铁铲及盛砂的半圆形铁桶。
（2）变配电站值班人员应能正确使用灭火机和灭火设备、器材，正确运用电气设备灭火的安全规定。
（3）发生火灾时，值班人员应向有关部门报告，并立即正确地切断燃烧部分有关电源，然后进行灭火。消防人员到达现场后，值班人员应正确及时向消防人员报告电气设备现状。
（4）保持变配电站清洁和通道畅通，变配电站周边不准堆放易燃易爆、高腐蚀性、有毒物及其他物品。
（二）厂区警...
篇二：自来水公司工作计划
自来水公司办公室工作总结及工作计划和自来水公司经理述职报告汇编
自来水公司办公室工作总结及工作计划
）日时设立宣传咨询台，印制份宣传单，为客户提供优质方便的服务，宣传节水的重大意义。
三、加强后勤管理工作办公室本着勤俭办公的原则，在业务招待、车辆管理、环境绿化和安全保卫等方面做了许多努力。为加强车辆管理，针对车少事多的实际情况，合理调度车辆，保证行政用车和业务用车。办公区的环境绿化卫生方面，定时对花木进行修剪和整顿，不留卫生死角，加强办公区值班安全保卫工作，维护办公区的治安秩序，确保一个安全、卫生、舒适的办公环境。
四、强化奉献意识，努力提高自身素质办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进，有关企业形象。因此要求我们牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神。加强团体协作精神，与其他科室之间始终坚持“分工不分家”，做到工作同步，相互支持，加强交流和沟通，建立起健康向上、宽松和谐的人际关系，充分发挥办公室的整体效应，最大限度地提高工作效率。回顾的工作，我们在积极努力地做好本职工作的同时，也还存在许多不足之处，主要表现在：
工作的主动性有待进一步加强，工作效率亟待进一步提高，在出勤率和公司办公事务等工作上还须加强等等。对此，我们将在公司领导的正确领导下，充分发挥办公室的参谋、服务、管理等功能作用，更加细致地做好本职工作，为我公司的经济效益和社会效益发挥应有的作用。
20**年工作思路和建议：
2
分析总结一年来的工作，要搞好办公室工作，领导的重视和支持是关键，健全管理制度是基础，加强制约、激励机制是动力。建立完善公司的各项规章制度，加强对职工工作绩效的检查考核，做到使各项工作有章可循，有规可依，对职工进行赏罚分明，促进办公室工作的规范化。希望通过不懈的努力为全面完成 20**年度的各项工作任务作出新的贡献。
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自来水公司经理述职报告
自来水公司经理述职报告
考核组各位领导、同志们：
20**年 6 月，按照**市委政府的工作安排，我担任市建设局党委委员、市自来水公司经理职务。根据市委对 20**年科级领导干部进行考核和述职述廉的有关要求，现将本人任职以来在思想、学习、工作以及廉洁自律等方面的情况汇报如下：
一、加强理论学习，坚持实事求是原则，思路指导出路一年来，我认真学习党和国家的路线、方针、政策，学习市委、市政府有关文件，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑，尤其是今年 11 月参加了市委党校组织的集中学习培训班，系统学习了胡锦涛总书记在党的十七大上做的报告、新修订的党章和国发 32 号文件。通过强化对十七大精神的领会，使我在马克思主义理论水平、党性锻炼、工作能力等方面有了一个全面的提升。同时将所学的理论知识与自身工作实际结合起来，在学习中做到自觉、主动、积极，起到了很好的表率作用。同时也使我进一步加强了我对主观世界的改造，增加了大局观念，更好地投入到企业的各项工作当中。面对自来水公司近年来领导班子频繁更换，职工队伍人心较散，以及企业需要解决的历史遗留问题过多的现状，作为公司的主要负责人，本着对上级负责、对企业负责、对员工负责的责任意识，本人深感身上的担子很重。但在局党委的管理和领导下，我依靠在企业工作多年的管理经验，以及班子和员工的支持，能够较快地进入角色，明确了企业以稳定为大局的发展思路，进而有的放矢地指导当前工作的有序开展。
二、健全企业领导班子，保障各项工作的有序开展自本人任职以来，对公司的管理人员进行了小范围的调整，健全了企业的法人治理结构，同时对公司存在的问题和症结进行了深入的分析和梳理，严格企业内部管理，保障了政令畅通、令行禁止、有的放矢的开展各项工作。公司领导班子艰苦奋斗、以厂为家的敬业精神和发扬迎难而
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上、扎实工作、务求实效的工作作风赢得了广大职工的高度信任，激发了员工的工作积极性，职工队伍紧密团结，为企业各项工作的有序展开提供强有力的组织保障。公司第三季度的经营收入、偿还历史债务、供水管网改造等项工作的业绩有了显著的提升。
三、狠抓企业经营管理和供水管网改造项目的实施 1、抓好企业的经营管理，促进经济效益的提高是企业发展的根本所在。为此，本人从强化企业内部管理入手，我们通过狠抓增收节支、强化对水费的增收力度、争取管网改造项目部分路段的自主施工，保证了企业的正常运转。
2、截止到 20**年 10 月 23 日，城镇自来水供水总量 279.6 万吨，完成年计划的90%，与上年同比增加 15.6 万吨；自来水销售 20 9.4 万吨，实现自来水销售收入 30 6.5 万元；自来水安装维修收入 1 10.1 万元。较 06 年同期，各项指标均有一定的提升，全公司实现主业总收入 4 16.5 万元。
3、20**供水管网改造工程已完成管网改造 1800 米，购置了工程车辆及部分管道安装设备，提高了工程技术装备水平，预计年底完成投资 250 万元，完成管线改造4260 米。
4、根据目前供水生产存在的问题和隐患，积极上报项目，争取到自治区预算内资金 100 万元，目前正在投入水厂防渗、加固，高压设备、控制设备、加压设备、输配电设备的更新改造。
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四、逐步清偿历史债务，为企业发展减轻负担今年 7 至 11 月，我们将每月的经营收入用在刀刃上，累计偿还历史债务 147 万元，为企业节省了大量不必要的资金开支，为企业稳步发展减轻了负担。主要为：
1、支付下岗职工经济补偿金 318785.14 元，将长达五年之久拖欠下岗职工的经济补偿金全部补偿到位。
2、偿还银行贷款本金 1 10.31 万元，进一步缓解了与银行之间的合作关系。其中将 20**年以来通过个人担保向自来水公司的贷款得到了全部清偿；将营业大厅农行贷款、汽车贷款全部偿清。
3、支付历欠企业所得税款 2 万元。
4、支付其他零星债务 7 万余元。
五、强化内部管理，逐步提高供水服务水平为突出的城市供水服务的职能作用，在本人任职以来首先要求全公司员工挂牌上岗，严格劳动纪律，强化内部管理。我们对供水维修和水费征收推行新的绩效考核制度，实行工作业绩与工资效益挂钩，体现了多劳多得、兼顾公平的原则；采取有效措施减少供水环节中的跑冒滴漏，降低制水成本。不断提升企业服务形象和服务水平，有力地促进了行风示范窗口的创建。同时，积极支持企业党的建设，积极探索在市场经济条件下，特别是困难企业中，党建工作的新路子、新方法。
六、存在的不足在本人任职不到半年的时间里，在局党委的领导下，在班子和同志们的理解和支持下，做了一些应做的事情，还存在着一些不足：
一是学
自来水公司经理述职报告
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习系统性不够，由于事务工作头绪较多，学习的深度还不够。二是工作繁忙时，有急躁的情绪，处理和化解工作中的矛盾方式方法还要更加细致深入。三是目前企业的偿债压力仍然很大，需要解决的问题还很多，如水价调整、主辅业的分离、长城资产公司的追讨债务，都需要相关部门、领导的支持协助才能有效解决。
七、今后努力的方向一是要坚持学习，继续坚持基本理论、基本政策学习的同时，加强对企业经营管理所需知识的学习。二是加强个人修养，抓好企业的经营和管理。三是加强廉政意识、防微杜渐，要按照党风廉政建设责任制的要求规范，把增强班子团结作为干好工作的基本保证，树立自身良好的廉洁自律形象，坚持原则，做到一身正气。四是要逐步提高企业的经济效益和员工的福利待遇；勤政务实，埋头苦干，实践自己“先做人、再做事”的人生准则。二 0**年十一月二十日
篇三：自来水公司工作计划
来水公司 2021 年工作总结及 2022 年工作计划一、2021 年主要工作完成情况 （一）供水工作稳步提升 2021 年自来水销售收入 XX 万元；千乘泉水业纯净水销售收入 X 万元。新办理用水单位 X 户，共计安装水表 X 块；维修大小漏点 X 处；水表抄到率 X%，准确率 X%以上，水费回收率X%，年检水表 XX 块，检定水表 X 块，实现全年安全供水无事故，水质合格率达 X%。
（二）给水配套工程监督管理扎实到位 1、做好了 XX 县第一水厂迁建工程及第二水厂水质深度处理工程、庐山路输水管线工程、城区地下饮用水保护工程、2021年农村饮水安全巩固提升工程（花官、石村片区）等工程的招投标、技术支持、施工现场的管理及 XX 县第三水厂工程特许经营和设计的招标等工作。
2、对我县新建住宅小区供水设施配套建设进行了监督管理，根据公司《专业供水基础设施配套工程管理办法》，对城区 XX、XX 等新建小区的给水配套项目；拖修厂家属院等老旧小区进行改造项目；对邮政家属院、联通家属院等国有企业家属区进行三供一业供水改造项目；X 块新接水表公建项目等在建给水基础设施工程依相关规定、标准和设计要求进行监督，对供水管材、施工质量进行了全程把关，确保了供水工程建设的整体质量。
3、做好了 XX 路 XX 米 DN300 球墨铸铁安装、XX 路 1130
米 DN200 球墨铸铁安装、XX 大街 3248 米 DN300 球墨铸铁安装等三处市政给水管道建设工程的监督管理工作，对管线开槽、打压、回填等分部分项工程进行验收，严格按照验收规范，确保施工质量和供水安全。
（三）为用户提供优质高效的供水服务 1、每月完成对城区近 X 万余块普通水表和 XXX 块光电直读水表的抄读和收费任务，水表抄到率 X％，准确率达 X％以上。发送催缴欠费短信 X 万余条，同时，每月在公司微信公众号向用户发布缴费提醒和欠费停水通知，并对新安装水表的用户信息建档存档。
2、认真执行维修热线 24 小时不间断值班制度，确保事故信息得到了及时传递，今年共受理用户报修 X 起，为用户开关阀门 X 次，更换老旧主管线阀门 X 个，用户阀门 X 个，主管网漏点维修 31 处，更换园林绿化表阀门 X 处，维修及时率达到 X%。
（四）供水安全不断巩固
1、加强水源地保护 （1）做好了水源地保护相关工程建设 一是XX县城区地下饮用水水源保护工程。总投资XX万元，按划定的第二水厂、第一水厂（新厂）水源地保护要求，实施第二水厂、第一水厂（新厂）地下饮用水水源保护工程，置换水源井 3 眼。目前，工程已完成项目总进度 X%，新打 X 水源井建设正在进行收尾工作。
二是饮用水水源地整改工程。根据县政府常务会议纪要 XX届第 XX 次文件要求，实施 XX 县饮用水水源地整改工程，总投资 XX 万元，在 XX 路点状分布，新打水源井 X 眼，铺设联通管道 XX 米。目前工程已立项，已对初步设计进行了评审，正在组织项目招投标工作，计划 2022 年前完成。
（2）做好保护区标志牌设立工作 对照有关文件批复的《XX 县地下水饮用水水源保护区划定方案》，计划对保护区内的原有的已不属于保护区范围及不符合保护区规范化要求的标志牌进行拆除，同时根据《饮用水水源保护区标志技术要求》、 《集中式饮用水水源地环境保护规范化建设技术要求》相关规定，重新安装新的标志牌。
目前，正在对需拆除标志牌进行统计。
2、加强水源井和厂区的安全管理 （1）加强供水水源井巡检，每日巡查水源井不少于一遍，每周组织相关人员对水源井进行集中巡查，保证了水源井的正常运行和水源地的良好状况。
（2）除第二水厂 10#、11#、12#（已列入 XX 县城区地下饮用水水源保护工程）视频监控设施正在组织施工外，第一、第二水厂各水源井已全部安装监控设施。通过安防自动控制系统 24小时无缝隙对两个水厂的安全运行情况进行全程监控，同时采取水源井封闭措施，加强了对水源井的安全防范。
（3）所有水源井全部设立了防护围栏和警示标志，水源地、
水厂等主要部位安装了视频监控设施，及时对水源井周边杂草杂物进行了清理，消除水质安全隐患，确保了水源井周围环境优良。
3、强化对饮用水水质的监管 严格执行《生活饮用水卫生标准》要求，加强了对水源水、出厂水及管网水的检测频率，水质检测中心每天对 11 项水质指标进行日常检测，每月在公司微信公众号上向社会公布检测结果；县疾控中心每季度对全城X个采样点的X项指标进行采样化验。经过检测，县城区居民生活饮用水水质合格率达 X%。
（五）城乡供水一体化各项工程扎实推进 1、XX 路输水管线（自来水）工程（2021 年续建部分）
项目已完成，已实现向丁庄街道、陈官镇供水，本年度实施任务完成度 XX%。
2、第一水厂迁建及配套管网工程（2021 年续建部分）
项目已完成，本年度实施任务完成度 100%。
3、XX 县 2021 年农村饮水安全巩固提升工程。
工程概算总投资 XX 万元，计划共铺设 XX 街道、X 镇配水管网总长 XXkm，建设调蓄清水池、供水泵站，配套水质深度处理及消毒设施，建设信息化系统。
项目已完成，本年度实施任务完成度 XX%。
二、好经验和做法以及困难问题 （一）强化管理，供水事业健康有序发展
2021 年来，公司不断强化内部管理，向管理要效益，在保
障安全供水的前提下，坚持竣新挖潜、强基精管、全面发展，集中全力进行供水能力建设，持续优化管网运行，在管网管理与漏损控制、供水调度与压力控制等方面加强管理，逐步降低供水成本，不断提高经济效益。
1、狠抓供水规范化管理，以管理求效益 以创建省级供水规范化管理单位为目标，按照《城镇供水规范化管理考核办法（试行）》的要求，公司进一步加强了原水安全、规划建设、运行监管、水质管理、水厂运行与管理、管网运行与管理、供水服务、应急管理等方面的管理，完善了运行监管、水厂运行与管理、应急管理等制度，切实公司提高了供水规范化管理水平。
一是全面提升窗口服务质量。更新了便民服务卡，便于及时地与客户沟通。工作人员按照公司规定的流程为用户提供便捷的服务及时地为用户排忧解难，坚决杜绝“脸难看，话难听，事难办”的现象，积极为客户提供咨询服务，真正做到用自己的优质服务让客户高兴而来，满意而去。同时，强化公司微信公众号管理，充实完善公众号内容，满足客户多元化需求。
二是狠抓供水管网的快速维修。公司坚持“民生为本、效率优先”原则，坚持“三快一好”即“行动快、维修快、复水快、质量好”的服务标准，全面推行供水抢修人员和执法巡查人员相结合的网格化管理模式，不断创新供水抢修技术，同时做到了文明施工、安全施工，规范施工。设有 24 小时供水服务热线，在接到
抢修指令 30 分钟到达抢修现场，大修不超过 48 小时，小修不超过 24 小时，计划停水提前 24 小时通知用户，突发性漏水事故在组织不间断抢修的同时通知用户，保证了整个供水管线及设施的安全运行，真正做到第一时间赶到现场，第一时间进行处置，第一时间保障通水，全面打造一流的供水抢修平台。
三是严格执行水工艺设备各项操作规范，及时对所有设备进行检修、维护，实行 24 小时值班制度，发现问题及时反馈，果断处置，确保供水安全无事故。同时修订完善管网地理信息系统、供水调度系统、管网检漏巡视设备等多项管理措施，严格控制运行成本，降低了各项物耗和费用。
四是进一步强化仓储各环节全过程控制管理，完善了收货、补货、发货等各个环节的规范化作业，同时进一步完善了物资采购流程，加强对物资采购的计量和质量监督，有效降低了材料采购成本。
2、按期、按质、按量完成了水表检修任务。严格按照国家《冷水水表检定规程》标准，对供水服务区域 DN15-50mm 的水表进行检定。全年共计校验新水表 XX 块；年检旧水表 XXX 块，共检出不合格水表 XX 块。
3、加大供水执法力度，维护供水管理秩序。通过严厉打击偷水、赖水、拒交水费等行为，促进了供水事业持续健康发展，对 XX 户欠费户给予了停水和复水。
4、细化抄表员工作职责和流程，强化服务意识，营造良性
循环的局面，将“出现问题来解决”转变为“制止和预防事件的发生”。
一是以月为周期，制作台账，认真仔细的分析水量减少和增加波动，及时发现偷水、漏水、水表堵塞以及水表数据的错误抄读和录入，及时控制减少水损量。发现当月用水量突增的用户，及时通知用户检查是否存在漏水现象，做到和用户人性化沟通，避免不必要的误解。
二是在年检过程中每个抄表员仔细核对每一块年检的水表信息，认真填写年检台帐，同时对每月用水量超千方以上的单位总表进行免费检验，发现并解决问题，最大限度的减少了供水量的损失。
（二）统筹兼顾，协调推进，公司建设得到全面加强 1、严格落实民主集中制 人员招聘、考核奖惩、经费安排、大额费用支出等重大决策一律集体研究、会议确定，真正做到了科学决策、民主决策、依法决策。各部室、单位、水厂主要负责人以身作则、率先垂范，分工不分家，合力抓落实，职工的凝聚力不断增强。
2、抓好党组织建设，发挥党员作用 今年公司立足服务民生和重点工程项目实际，坚持党建与业务工作相结合，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为载体，把党建目标和任务同业务工作紧密结合，以客服中心、管网维护部等与群众接触最多、为民服务的窗口服务科室为工作重点，将党建
工作时刻融入供水工作和工程项目建设管理过程中，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，实现党的建设与项目建设的互动双赢。
3、党风廉建迈上新台阶。一是完善体制机制，抓好党风廉建责任制的落实。二是严明党的纪律，持之以恒纠正“四风”，进一步强化了监督机制。三是加强了监督制约，不断健全社会监督网络，自觉接受社会各界的监督，强化了党干教育、管理和监督。四是强化工程廉建，绝不向施工企业吃拿卡要，杜绝质量、安全及廉洁问题的发生。
4、精神文明建设呈现新气象。精神文明建设工作贵在坚持，重在落实，锐在创新。今年来，公司不断加大精神文明创建力度，始终保持精神文明工作的生机和活力，以内强职工素质，外树全局形象为抓手，大力弘扬供水服务的奉献精神，锤炼全体职工的业务素质和思想道德水平，精神生活和精神风貌得到质的提高。今年来，供水全体干部职工积极参与“网格啄木鸟”志愿服务活动，全年志愿服务时长总计 XX 小时，树立了良好的志愿服务形象。
5、强化安全供水综合治理。始终坚持“打防并举、标本兼治、重在治本”的综治方针，围绕人防抓落实，立足物防抓巩固，强化安全生产管理理念，着力构建“三防创安”的长效防控体系。严格落实 24 小时领导带班、职工值班制度，健全完善了《XX 县自来水公司城市供水系统重大事故应急预案》、 《反恐袭事件应急预案》，修灯完善了《供水安全生产管理制度》、《自来水公司水
质信息公布制度》，积极组织参加了县防震减灾工作领导小组办公室组织的 2021 年 XX 县地震应急救援综合演练，县水利局组织的消防安全应急演练、反恐袭应急演练，以及县水利局组织的每月水利工程安全生产大检查，同时水厂、财务室等重点部位安装了防盗设施和监控设备，应急值守工作做到了制度、措施、责任“三落实”，全年无任何恐怖事件、治安案件、安全责任事故等事件发生。
6、信访工作开创新局面。大力推行“矛盾在一线排查、隐患在一线发现、问题在一线解决”的一线工作法，着力加大矛盾排查化解力度，变“上访”为“下访”，关口前移，重心下移，努力将不安定因素消化和解决在萌芽状态。高度重视民生诉求办理工作，认真做好“在线访谈”、“民生热线”交办问题处理及回复工作，对群众反映的城市供水热点问题，及时受理，限时办结，跟踪回访，努力做到件件有回音、事事有结果。“民生热线”和网格责任员反映的群众诉求问题 XX 件，办结率 XX%，有力的推动了公司信访工作的顺利开展。
7、强化群团组织工作。年初，结合全局开展的“补短板、强监管、抓落实”活动，制定工作计划，认真组织开展了今年的工会、妇女、共青团工作，完成了本年度工会机构选举，做好了全年共青团团费收缴工作，按时组织育龄妇女查体，育龄妇女查体率、合法生育率均达到 100%。
8、机关管理实现新提升。本着“务实、科学、管用”的原则，
严格工作标准，规范工作流程，加大问责问效，形成了工作讲程序、做事按标准、行动有准则的良好局面。严格执行公文收发传阅、保管保密、清退销毁及网上公文办理、涉密文件管理等有关规定，机关规范化建设水平显著提高。严格机关车辆管理，完善了派车、用车制度，细化了加油规则，原则上按照每周石化优惠活动日加油，严禁公车私用，全年无公车私用现象发生。
（三）问题和不足 1、安全生产工作力度有待加强。一是进一步加强工程施工安全管理，公司一直将安全生产作为日常工作的重中之重，但依然存在各种不足，尤其是在针对安全隐患的排除和整改，更是下一步加强的主要方面。二是学习培训的力度不够，截至年底仅进行一次系统专业的外出学习和培训，其他业务培训在业余时间通过自学的形式对各专业技术人员进行了简短的培训，远远不能满足供水工作新规范、新技术的要求。三是专业水质检测人员和水质检测费用严重不足，公司水质检测中心配备有日检 XX 项能力的设备，但没有能够操作的专业人员，也没经费支撑维持检测所需试剂和耗材，到目前为止仅能对 XX 项水质指标进行日常检测。
2. 成本倒挂问题突出。目前，县城区供水价格、县农村供水价格均与实际成本严重倒挂。目前城区居民到户水价 3.5 元/方，其中基本水价 2.4 元/方，水资源税 0.40 元/方，污水处理费0.7 元/方。2018 年物价部门核定 2017 年供水成本 3.03 元/方。目前，城乡供水一体化工程系...
篇四：自来水公司工作计划
水公司职工管理工作计划 编者按：本文主要从把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上；把企业**管理和企务公开工作不断引向深入；把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上，在企业形成正确舆论导向；把提升工会工作的综合能力作为工会自身建设的重要内容，对自来水公司职工管理工作计划进行讲述。其中，主要包括：把凝聚职工智慧、开展 劳 劳动竞赛作为加强企业 管 管理，提高服务质量， 促 促进企业发展的重要措 施 施、要总结开展**管 理 理、企务公开工作的经 验 验和做法，加强制度建 设 设，形成长效机制、加 强 强改革过程中的工会工 作 作，发挥工会作用，切 实实维护好职工的合法权 益 益，保证企业改制顺利 进 进行、抓好三大载体， 努 努力加强和改进职工思 想 想教育工作、两级工会 干 干部要自觉成为学习贯 彻 彻十六届四中全会和全 总 总十四大精神的表率， 自 自觉地把思想认识统一 到 到党的十六届四中全会 精 精神上来、要发挥工会 信 信息工作的辅助领导决 策 策、指导工会工作、加 强 强传播交流的三大作用 、 、继续开展工会职工技 协 协工作，围绕推进企业 科 科技进步，增强工会组 织 织活力，改善职工工作 、 、生活条件等，具体材 料 料请详见：新的一年 X XX 年即将到来，为了 更 更好的开展新的一年的 工工作，今天我们特在此 制 制定工作计划，下面极 即 即为 XX 年工作计划。
一、把职工的智慧和力 量 量凝聚到企业的中心工 作 作上 1、通过职代会 等 等多种**管理形式聚 集 集加快发展的共识和动 力 力，使企业的各项目标 和 和任务成为现实。
2 、 、把凝聚职工智慧、开 展 展劳动竞赛作为加强企 业 业管理，提高服务质量 ， ，促进企业发展的重要 措 措施。
3、及时总结 安 安全生产、劳动保护竞 赛 赛的经验，不断进行完 善 善。
4、积极开展群 众 众性的技术创新和提合 理 理化化活动。
5、实 施 施职工素质工程，全面 提 提高职工队伍整体素质 。
。
1）通过日常教育 和 和班组学习提高政治素 质 质 2）今年将要在小修 员 员中推广的使用 pda 的 的信息手掌机、实现 g i is 的管网建模、完善 抄 抄表员的抄表手掌机， 工 工会要积极为这些工作 的 的推行和完善，通过组 织 织劳动竞赛、岗位练兵 和 和业务培训积极搭建平 台 台，提高职工的岗位技 能 能素质。
二、把企业 * **管理和企务公开工 作 作不断引向深入 1、 要 要总结开展**管理、 企 企务公开工作的经验和 做 做法，加强制度建设， 形 形成长效机制。
2、 对 对企务公开工作加强动 态 态管理，掌握和指导车 间 间级工会开展**管理 、 、车间企务公开工作。
三、把维护职工合法权 益 益作为促进企业发展的 动 动力 1、要规范维护 内 内容，把“维护”落在 实 实处。
2、进一步发 挥 挥集体合同在维护职工 利 利益方面的重要作
用， 使 使集体合同成为职工利 益 益的“保护神”。
3 、 、切实关心职工生活。
4、认真组织好“一日 捐 捐”活动。
5、加强 改 改革过程中的工会工作 ， ，发挥工会作用，切实 维 维护好职工的合法权益 ， ，保证企业改制顺利进 行 行。
四、把工会宣传 教 教育活动重点放在宣传 党 党的方针、政策上，在 企 企业形成正确舆论导向 。
。
1、以提高职工思 想 想道德素质为目标，抓 好 好形势任务教育、职业 道 道德教育和企业方针、 目 目标和任务的教育。要 充 充分利用每周一次的班 组 组学习和舆论阵地经常 性 性地开展此项工作。综 合 合计划 自来水公司职 工 工管理工作计划
篇五：自来水公司工作计划
21 年自来水公司工作计划精选三篇【导语】工作计划可以是一项官僚化工作，可以是一项任务和负担，也可以是有效提升自我的一项工具，这全取决于如何应用。《2021 年自来水公司工作计划精选》是为大家准备的，希望对大家有帮助。
【篇 1】2021 年自来水公司工作计划精选三篇
20XX 年转眼就这样结束了，在一年的工作中，我们自来水公司全体职工都在紧张的工作中度过。不断的发展下，我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最安全放心的自来水，我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中，相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作，这是我们最起码的要求，也是最基本的要求。
20XX 年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司认真贯彻落实党的十七届三中全会精神，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践“三个代表”，三个文明建设取得了显著成果。
一、抓重点，求突破，树立为民服务新形象
由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从 2013 年 7 月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。
二、完善制度加强管理
1、以公司《章程》和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。
2、20XX 年公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定。
3、带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。
三、以人为本，狠抓队伍建设
公司不断提高 干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高 干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。
四、生产经营情况
1、安装工程：1-10 月。
2、完成工程产值：134 万元。
3、维修服务站：全年总收入：15000 元，上门维修服务 500 余起，其中 8 小时外的维修工作 50 余起。
五、管网更新改造情况
1、改造（育才路、临江路，盐丰、城区）供水主管。
2、改造高滩片区供水主管。
3、协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。
六、存在问题
1、这一年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到存在不足之处，干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高；在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距；创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高；改表到户工作仍需加大力度。
2、我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断发展的今天，供水经营价格一直偏低。
3、县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。
4、公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员安排方面空闲太多，收入和支出存在一定压力。
5、高滩片区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决。
在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为本，狠抓队伍建设；牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺；树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提供优质高效的服务，为___县城的发展做出自己的贡献！
【篇 2】2021 年自来水公司工作计划精选三篇
201__回首二 00 九年来的工作，我在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况计划如下：
一、立足本职，做好各项工作。
办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确，避免疏漏和差错。
（一）认真做好各种文书工作。
1、编写__年、2010 年度工作计划，年初做好__年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标情况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺利完成。
2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《__水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。
3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况，以及下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共 1399 桶（截止 11 月）。
4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告 67 份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有 16 名员工在《__水务》上发
表反映厂里生产动态、好人好事的文章 33 篇，图片 12 幅；本人也发表各类文章10 篇，图片 7 幅。
5、从今年五月开始，参与对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。
6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及 2021 年远景目标》、2010 年资金计划等。
（二）做好日常行政事务管理工作。
1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习 40 余次。
2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾 41 奔马车，支出清运费 1170 元。
3、组织员工填写《__水务》读者问卷调查表 50 份。
4、向四川灾区捐款 80 元，特殊党费 50 元，衣物 16 件。
5、积极开展“水厂开放日”活动，编写水厂解说词，接待市育才小学学生参观。
6、参加冲洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工会每月为员工过生日，负责填写全厂员工生日贺卡，在员工生日当天送到员工手中，并送去祝福。
8、探望员工及家属 15 人，参加员工及家属红白事 13 次。
（三）加强车辆管理，确保行驶安全。
全年大车行驶 7059 公里，小车行驶 9716 公里（截止 11 月份）。仅办公室开出的派车单就近 400 张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨，其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作，还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全，而且一同参与维修工作。由于管理到位，全年未发生一起车辆安全事故。
（四）组织员工参加各种岗位培训和技术比武。
1、为了提高员工整体素质，先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。
2、组织员工参加新乡市机泵运行工技术比武。
3、对__泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛，通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤，增强了在实际工作中的应变能力。
4、为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义，制订了绩效管理培训方案，并为员工进行培训讲解。培训内容包括：本岗位绩效考评的内容及标准；绩效考核评分细则和说明。
二、水源管理，常抓不懈。
因工作需要本人从 8 月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手，迎难而上，解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经验。
1、积极参与水源地赔青、协商工作，参与了__井道路调整占地、__养兔场附近管道漏水和__一村民田地下管道渗水的协商谈判。
2、每周一到两次来到水源地班组，了解设备运行情况和掌握员工思想动态。
3、每周对__截渗井和七里营井群报警器测试一次，及时发现和维护故障报警器，确保供水设备设施安全运行。
4、冬季来临前对__截渗井管道、闸门用草绳缠裹，防止设备被冻。
5、七里营查井组在夜间查井时马路上车辆较多，并且车速快，对员工人身安全造成威胁。我们购买了反光衣服，查井时穿在身上，保证了员工人身安全。
6、坚持报到制度，每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗情况。
三、创卫工作，落到实处。
在创建国家卫生城市活动中，制定了各种卫生管理制度，张贴健康教育知识，在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志，编写开展卫生活动计划、计划。收集整理各种创卫资料，并分门别类放置在 19 个档案盒中，仅打印创卫资料就 1000 余张。由于__地表水源地是必检单位，每天都呆在__，将任务分解，责任到人，要求高标准高质量地对待创卫工作，不放过每个细节。比如：员工宿舍统一了被罩床单，并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥，要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡视大堤，拾捡杂物，劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草，打捞清运水面漂浮物、水草约 60 汽车。经过大家的努力顺利通过了创卫验收，受到了领导的好评。
四、参加各种文体活动。
1、组织员工排练舞蹈“感恩的心”、“电话情缘”，参加公司迎新春文艺汇演。为了选出高质量的节目参加迎新春文艺汇演，将家中的 dv、vcd 和麦克风拿到厂里用于排练，指出不足，寻找差距。
2、参加公司工会举办的“书法、摄影、收藏”艺术展览。
3、参加公司周年司庆各种活动，向企业文化部选送近百张图片，9 篇征文，160 条企业格言。我厂获得征文暨企业文化格言组织奖，本人家属积极参与获得了征文二等奖。本人拍摄各类图片近 1000 张，多次被公司采用于演讲赛、图片展、创卫宣传页、首席员工宣传等方面。
4、开展“八一建军节”活动，组织复转军人参加钓鱼比赛。
5、承办第二届“__杯”篮球赛__水厂赛区比赛和首届员工运动会乒乓球、拔河比赛及闭幕式，担任比赛总裁判，代表组委会宣读比赛成绩。积极参加各项活动，分别获得“__杯”篮球赛邀请赛冠军和联赛冠军，并且在运动会上获得羽毛球比赛个人第二名的好成绩。
6、公司成立__水务篮球俱乐部，本人担任队长，并编写俱乐部章程和管理规定。
五、加强学习，提高自身素质。
1、为了提高自身素质，今年以来先后参加公司企业文化部组织的文宣员培训和企业文化建设讲座。作为《企业文化手册》项目组成员多次观看学习余世维博士的《企业文化建设》和《赢在执行力》讲座，并会同项目组成员进行讨论。
2、多次参加绩效管理、岗位设置和生产流程等方面访谈。
3、参加厂调度、净水工和加药工培训，熟知厂区阀门的分布和作用、加药间电子秤的使用方法，以及生产工艺流程、水处理概括和生产主要工艺参数等方面内容。
4、今年 11 月份初参加了全国经济专业技术资格考试—中级人力资源管理专业的考试，11 月份中旬考取了汽车驾驶证，12 月份申报了工程系列助理工程师。
六、不足之处
1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素质有待于进一步提高。
2、随着工作重点的变化，需进一步协调水源区域的工农关系。
3、管理力度不够，有害怕得罪人的思想。
七、下步工作打算
1、增强创新意识、团队意识，使我厂双文明建设再掀高 潮。
2、学习各种专业技术知识，提高综合素质。
3、积极增进同引黄部门关系，提高原水利用率。
4、协调水源地工农关系，确保原水安全正常供应。
5、将加大水源地员工技术培训，包括对外线人员和厂维修人员进行供水管线和供电线路的分布、位置培训；__不停电倒闸操作培训等等。
20__年，经过努力取得了一些成绩，但这离不开公司和厂领导为本人提供展现才能的舞台，离不开同事们的大力支持，更离不开__水厂团结、和谐的良好氛围。我为拥有这样一个团队而自豪，我将继续努力，与__水务同甘苦共患难，全心全意维护公司利益，勇于承担责任，将自己的才能淋漓尽致地展现在工作中
【篇 3】2021 年自来水公司工作计划精选三篇
20__年，自来水公司工会，在亚光公司工会的正确领导下，公司党领导的支持下，紧紧围绕工会工作更好地服务经济工作这个中心，充分调动广大职工群众参与公司生产经营和工会工作的积极性、开展了富有成效的活动。
一、以提高职工队伍素质为目的重点强化学习教育坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面。因此，我们在认真组织学习公司“三会”精神的同时，对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习，基本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了知识，而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力。通过教育广大职工群众在实际工作中都能以升田为榜样，重实干、讲实效，主人翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完成本职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水，早 4 时 30 分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进行了全面更换，不仅节省了资金，而且水质有了明显的好转。维修...
篇六：自来水公司工作计划
2017 年自来水公司工作总结与工作计划与 2017 年自来水公司工作总结及 2018 年工作计划汇编
2017 年自来水公司工作总结与工作计划
20**年以来，自来水公司在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，紧紧围绕全县工作大局，深入贯彻落实科学发展观，以党的十八大精神为指导，以持续开展“一创双优”活动为动力，以保障县城区和产业集聚区的供水为根本，以发展为主线，服务为龙头，解放思想、创新观念，强力推进各项工作，较好的完成了各项年度目标任务。现将有关情况汇报如下：
一、20**年度主要工作及措施（一）主要经济指标和目标任务完成情况。20**年累计完成供水量 313.06 万吨，回收水量 287.87 万吨；水费总收入 419.57 万元，比去年增加了 19 个百分点，增加水费收入 67.09 万元；投资 1150 万元，改造提升旧城区供水管网、完善新区及产业集聚区供水管网，累计铺设供水管网 11275.3 米；水源地、供水厂等各项供水设施、设备运行良好。
（二）狠抓基础设施建设，提升供水保障能力。保障城市供水是自来水工作的第一要务，加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的根本前提。一是加快城区管网升级。20**年，我们以加强供水基础设施建设为重点，先后完成了朝阳路（春晖路-叠翠路）、乾坤路（清丰亭-叠翠路）、文化路（二水厂外）等路段的供水管网建设和通水任务，累计铺设管网 2507.5 米。二是积极实施 xx 区和产业集聚区供水项目。根据 xx 区和产业集聚区总体规划，以支撑发展、保障供水为已任，确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。20**年，先后铺设了叠翠路（乾坤路-文化路）、金水路（政通大道以西）、安康路（人和大道-北外环）、江渎路等路段的供水管网建设和通水任务，累计铺设管网 8767.8 米，有力保障了 xx 区和产业集聚区企业生产和生活用水。
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（三）创新管理，打通供水服务最后一公里。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业发展的动力，注重设备创新，服务创新，不断提升供水服务档次。一是积极探索用水计量新模式，推广使用智能化水表。以科技为支撑，利用反射式光电传感技术，直接读取窗口值，使数据采集万无一失，计量更加准确。20**年，在越秀国际、菜市场开发等小区成功推广使用智能水表 600 多户。二是加强二次供水管理，建立二次供水管理平台。20**年，我们以全面贯彻落实《xx 县城市二次供水管理办法》为重点，成功启动二次供水管理平台，对县城二次供水从设计、施工、竣工验收、运行等方面进行全方位管理，制定完善了二次供水水质检测制度、卫生许可制度、工作人员“五病”调离制度等相关制度；以供水安全为重点，安装了监控和远程控制系统，重新修订了供水安全应急预案。目前，已成功对盛世佳园、学府大道、华创首府等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理。三是以改善民生为重点，积极推进商住小区供水管网建设。20**年，我们先后完成了越秀国际、菜市场开发等小区的配水管网建设任务，累计铺设管网 1600 多米。
（四）成功启动南水北调固城水厂项目。供水设施作为支撑经济社会发展的重要基础设施，20**年，我们成功争取到了南水北调水源，省发改委、省南水北调办不但分配给了清丰水源，而且同意将清丰南水北调供水配套工程项目纳入 xx 市南水北调供水配套工程项目，批复建设资金予以支持。此项目得到了县委、县政府的高度重视，县政府专门成立了由发改、财政、国土等部门成立的 xx 县南水北调供水配套工程建设领导小组。目前，已完成了用水分析报告编写，水厂建设用地勘测定界，引水管线勘测等工作。
（五）深入开展党的群众路线教育活动，着力纠正“四风”。一是结合实际，突出行业特色。以实现四零（即在服务过程中做到“零距离”、“零缺陷”，实现“零投诉”、“零诉讼”，）服务为目标，在为群众提供水质优、水量足、水压够，安全供水的同时，努力向供水服务人性化，服务手段智能化，服务功能现代化目标迈进。二是以“优质高效服务、建群众满意窗口”为主题，突出做好“服务民生、服务社会”的两大任务。制定印发了《县自来水公司群众服务月活动方案》，通过改进服务质量、优化服务环境、征求服务对象的意见建议等方式，提升为民服务的整体水平。
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（六）持续开展“一创双优”活动，供水服务进一步优化。自来水公司服务于千家万户，作为体现政府形象的“窗口”行业，我们始终把加强作风建设作为提升供水服务水平的第一要务。一年来，通过深入开展“一创双优”和“民主评议”活动，公司广大干部职工服务水平进一步提高，供水服务形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来，公司班子成员认真履行服务承诺，时常深入用户、施工现场回访、调研。二是队伍建设扎实有效。我们在组织广大供水干部职工学习《水法》、《供水条例》等相关法规的同时，还进行了日常礼貌用语的培训，制定了《供水职工职业道德规范》。三是服务体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网维修等 5 个方面的内容，设置了投诉电话及举报箱。
（七）以稳定和谐为重点，不断加强党的思想政治文化建设。在思想观念上，我们倡导“诚信优质服务、严格精细管理、学习思考创新、自强奋发求为”的核心价值观；在经营管理上，我们坚持持续改进、注重细节，逐步落实“最低成本、最高效率、最优效益、最好业绩”的经营方针；在对外服务上，我们强调时效，力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过广大供水干部职工的共同努力，公司经营环境进一步和谐稳定。
（八）切实加强党风政风建设和班子自身建设。20**年，我们结合工作实际，严格落实党风廉政建设责任制，形成了“一把手”负总责，班子成员分工负责的工作机制，把规范权力运行，强化监督惩处结合起来，经常对照《廉政准则》，认真贯彻落实中央八项规定，进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政能力作为核心工作抓紧抓好，坚持民主集中制原则，个人分工负责与集体领导相结合，完善议事规则和决策程序，使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识，自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来，同时评议、考核，取得了较好的效果。
二、存在的问题在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到，供水事业发展还面临着一定的困难和问题，供水服务品牌形象还不够亮，个别同志赶超意识不够强，还不
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能完全适应我县赶超发展的需要，工作标准和服务质量有待进一步提升。具体体现在：
（一）供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调，施工，造成重复协调。
（二）供水管网作为长期性基础设施，一次性投资大，资金筹措困难，存在资金缺口。
三、工作形势分析供水设施作为重要的城市基础设施，随着我县赶超发展、濮清一体化、城乡一体化等进程的加快，自来水公司“支撑发展、服务民生”的重任将更加艰巨，随着经济社会的发展和人民生活水平的提高，人民群众对供水服务的要求将越来越严、越来越高，自来水公司将面临需要不断扩大供水管网覆盖面积，扩建和新建供水厂，完善服务体系，提高应急保障和服务水平等诸多问题。
四、20**年工作谋划 20**年,我们自来水公司将以党的十八大、十八届四中全会精神为指导，以“一创双优”活动为动力，以更加饱满的工作激情、更加昂扬的工作斗志、更加有力的工作举措。结合自身职责，坚持“为人民竭诚服务、为发展尽职尽责”的服务理念，紧扣目标、奋力赶超、力争 20**年各项工作创一流。20**年的主要工作和任务是：一是扩大服务区域，新增用户 1000 户；坚持科技创新，推广使用智能化水表 1000 块。二是进一步完善和提升二次供水管理。建立专门机构，配备专职人员，完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度；与各开发商、物业公司主动对接，科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案，切实做好各商住小区特别是高层楼房的 24 小时不间断供水工作。三是进一步完善马庄桥镇供水服务体系和工作机制，提升马庄桥镇水厂供水能力，使农民实现由自采水到安全水再到优质水的两次提升；积极做好马庄桥镇新建商住小区、车站的通水工作，用自来水公司优质的服务、专业化的技术支撑，为马庄桥镇经济社会发展提供坚强供水保障。四是积极运作南水北调固城水厂建设项目。20**年，完成项目的水厂征地协调，引水管线的初步设计，用水分析报告的审批等工作。五是深入贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定，扎实推进党务政务公开和廉政风险防控机制建设。把党务政务公开工作纳入公司年度目标责任制，主要领导亲自抓，形成一级抓一级，各负其责的工作体系；制定廉政风
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险防控学习计划并组织教育活动，建立廉政风险防控教育工作台账；把反腐倡廉工作纳入公司工作总体规划，做到研究、部署反腐倡廉工作与经济工作，业务工作一起研究和部署；主要领导履行反腐倡廉第一责任；领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内工作情况。六是持续开展“一创双优”活动，进一步加强队伍建设，凝心聚力谋发展。以“担当、敬业、服务”为主题，以实现“四零”服务为目标，即在服务过程中做到“零距离”、“零缺陷”，实现“零投诉”、“零诉讼”，进一步创新思想观念、优化干部作风、优化发展环境，努力营造人人想干事、能干事、真干事、干成事的浓厚氛围，汇聚起更加强大的“人和”正能量，为推动清丰经济社会发展不断取得新突破，实现新跨越，提供坚强的供水保障，营造优良的供水服务环境。
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2017 年自来水公司工作总结及 2018 年工作计划
20**年，我公司在县委、县政府的正确领导下，在县住建局的关心和支持下，紧密围绕县委、县政府制定的目标任务,认真履行供水服务职能，努力改进工作作风，大力营造服务环境，积极推进供水服务工作，使我县城区供水事业呈现持续稳定健康发展的良好态势，为全县经济和社会发展做出了积极贡献，一年来公司先后荣获省“城镇供水行业先进单位”、“城镇供水行业精神文明建设先进单位”、县“社会管理综合治理暨维护稳定工作先进单位”、“普法依法治理工作先进单位”、“财税工作纳税先进单位”、“消防工作先进单位”、“工伤保险和工伤预防工作先进单位”、“投资工作优秀项目二等奖”、“信访工作考核一类单位”、“先进企业工会”等荣誉称号。现将公司 20**年工作总结和 20**年工作计划汇报如下：
一、20**年主要工作任务完成情况 （一）截止 20**年 10 月，主要经济指标完成情况 1、完成销售水 386 万立方米，与去年同期比增长 7.2％。
2、完成工业总产值 1464 万元，比 20**年增收 43 万元，其中：水费收入 853 万元，安装、维修及其他收入 611 万元，实现利税 93 万元。
3、发展新用户 2797 户，铺设 dn100 以上供水主管约 13 公里，抢修、维修dn100 以上供水主管网 51 处，dn100 以下 121 处，供水主管，查处违章用水 1 起，水表检定站完成必检表 230 台，水表更换及维修 1127 台。全年无安全生产责任事故发生。
（二）重点项目建设完成情况 1、平茶集镇水厂工程建设平茶集镇水厂工程建设项目于今年 7 月竣工投产，现已交付平茶镇镇政府使用管理。
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2、城北供水加压泵站建设该项目属我县城市供水管网三期改造项目的一部分，建设选址在永平北路旁。根据国家对水质检测能力、管网在线监控管理等方面要求，加压泵站建设将与供水调度中心、水质检测能力提升等项目进行组合建设，以便更好地合理利用资源，节省投资，提升我县城市供水综合服务管理能力。项目于 20**年 9月启动，截止至 14 年 10 月，各项工作进展顺利，已完成泵站场地征拆和平整以及横穿泵站场地的飞山灌渠改道施工工作，现正在抓紧实施场地围墙砌筑、泵站基坑爆破和进行泵站主体工程招标工作，12 月初可正式进入主体工程实施阶段，计划于 20**年底前竣工投入运行。
3、甘棠镇集镇供水工程建设甘棠镇集镇供水工程于 13 年 10 月正式启动建设，总投资 3650 万元，分厂区内设施和厂区外管网两部分，已完成厂区内场地平整、厂内主排水系统和部分挡土墙以及取水头部施工任务，现正在加紧实施取水泵房、送水泵房、业务用房等主体设施的全面建设，厂区内土建工程总量已完成 60%。
（三）扎实开展党的群众路线教育实践活动今年 3 月份以来，我公司积极响**县委部署，在公司全体干部职工中认真开展党的群众路线教育实践活动。一是群众观念、服务意识得到增强。通过党的群众路线教育实践活动，公司党员干部在学习教育中提高了思想认识，联系供水行业实际，进一步筑牢了服务群众的思想根基。在学习教育、听取意见环节，以扎实的工作作风确保活动规定动作不走样，得到了县委督导组的充分肯定。二是开门纳谏，全面查摆。按照开门搞活动的要求，公司通过多种渠道收集社会各界、职工、群众的意见，并通过交心谈心，深入查摆班子及成员在“四风”方面存在的问题，广开言路，做到真心听意见、开门搞教育。在边学边查中，对班子和个人的意见 189 条，班子“四风”方面的意见 11 条、个人的 84 条。6 月 10 日召开的教育实践活动征求意见民主评议会，对领导班子和领导个人的满意率都达到了95%以上。三是边查边改，群众受益。对照问题和群众所提的意见建议，认真梳理出关系群众切身利益和“群众最后一公里”的问题，结合供水工作实际，边查边改。梳理出群众所关心关注的热点和难点问题共 5 个，目前已办理解决问题 3 个。活动开展以来，公司领导干部通过入户走访，对收集到的民情民意，及时进行了办理解决。一是解决群众诉求。我司在征求塘湖村对修复飞山灌渠的...
篇七：自来水公司工作计划
项目运营维护方案一、项目运营与维护方案概况 项目运营包括：
（一）***县城第三自来水厂及配套管网项目（以下简称自来水项目）运营管理：自来水项目工程范围主要包括自来水厂红线范围内工程、原水输水管线和清水主干管工程，自来水厂厂区红线范围内工程，一期规模 2 万吨/日，二期 4万吨/日；原水输水管线（那榔水库工程处至新建水厂），管长约 3758m ，单管，管径 DN600（应铺设 DN700），球墨铸铁管；清水输水管线（从新建水厂至桃源路与莲城西路交叉口处现状 DN500 配水干管线处），管长 3343m ，单管，管径 DN600（应铺设 DN700），球墨铸铁管。运营管理为水厂运营及管网维护，管网维护包括包括对厂区外和厂区内所以涉及管网的维护及管理。
（二）那榔水库那朵村环境综合治理项目（以下简称那朵村项目）运营管理：那朵村项目为收集污水，处理后达标排放的设备设施以及管线，以及那朵村生活垃圾收运收集设施；污水处理装置（设施），污水处理装置拟采用“预处理+MBR+人工湿地或外排”方案，处理规模 150m³/日；同时对原先的污水收集管线进行修复优化，建设完善垃圾收集清扫设施，增加垃圾转运车。运行维护管理包括：设施设备、相关污水主干道的管理维护，那朵村生活垃圾清扫，收集设施、
垃圾转运车的管理维护。
二、项目运营管理目标 ***县城第三自来水厂及配套管网工程的实施，可扩大供水量和供水范围，对促进全县经济可持续发展，完善市政基础设施，改善招商环境，提高城市形象，实现***县总规划是十分必要的。项目运营的目的和目标：围绕经济社会发展的中心，服务大局，实现本项目建设的目标任务。
三、项目运营管理组织机构、岗位职责及人员配备 （一）自来水项目运营管理
1.组织机构：三级管理机制 行政管理，安全保卫管理，生产技术管理，质量控制管理，维修维护、抢修应急管理，后勤保障。
第一级：经理、副厂长兼总工。
第二级：办公室，安全保卫部，制水生产部，质量控制部，维修、抢修部，后勤保障部。
第三级：各部门职工。
2.人员配备，共计 25 人：
厂部：经理、总工兼技术负责人各 1 名，办公室 3 人，办公室设主任兼档案管理、财务人员（会计）、物质采购（出纳）各 1 名。
安全保卫部：3 人，主管指定其中 1 人（两班制，3 人轮换）。
制水生产部：四班三运转制水人员 4 人（四班轮换），动力 1 人，中心控制室 1 人，加药 1 人，主管指定其中 1 人。
化验室：水质监测 1 人，化验 2 名，主管指定其中 1 人。
维修、抢修应急部：主管 1 人，机、电、管道维护维修各 1名。
后勤保障部：食堂、环卫绿化、仓库各 1 人，主管指定其中 1 人。
注：人员配备根据实际情况增减。
3.岗位职责：
经理职责：
（1）贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家的法律、法规，模范带头执行本厂各项规章制度，负责水厂全面工作，对各种指标业绩完成情况向公司经理负责。
（2）作为安全第一责任者，认真贯彻执行上级的有关文件、法规，定期召开安全生产例会，制定安全措施，消除安全隐患，实现重大隐患为零的目标。
建立健全负责制定各项生产计划和经济技术指标，组织全厂人员抓好生产，完成生产任务。
（3）认真抓好生产指标、产品质量、成本控制、队伍建设等工作，并定期召开生产分析会、成本分析会，全面完成公司下达的业绩指标。
（4）坚持依法治厂，制定和完善各种规章制度和考核
细则，并抓好落实工作，全面提高管理水平。贯彻执行全厂各项管理制度，检查、督促全厂岗位责任的执行情况。
（5）熟悉掌握本厂的生产情况，有计划、有组织地做好日常生产工作，合理组织和安排好全厂的生产任务，努力提高劳动生产率，保证全面完成和超额完成任务；做好工时定额的核定工作，保证定员、定额生产的实施，并经常督促检查本厂各项经济技术指标的完成情况，完成公司下达的各项任务。
（6）加强成本管理，降低管理费用。努力提高管理水平，在保证质量的情况下降低消耗，控制成本，达到节能、环保、安全，高效提质，提出合理化建议，推动技术改造和技术革新工作，提高水厂效益。
（7）根据水厂内部的实际情况，对人、财、物进行科学的配置，达到人尽其力，物尽其用。
（8）做好本厂职工的政治思想工作，掌握人员情况，及时针对人员思想动态采取必要处理措施，保证人员思想稳定，确保供水安全。
（9）如发生重大问题和突发事件，作为第一责任人，勇于承担责任，全力配合调查并妥善处理，同时时，应及时向上级公司汇报。
（10）定期总结厂内工作，及时向上级公司分管领导汇报，听取领导意见并组织全厂进行改进。
（11）保持与政府部门的联系与沟通，参加社会活动，畅通协调渠道。
2.副总、总工工作职责：
（1）配合经理工作，全面履行负责水厂技术制度制定，技术指导，技术培训，组织开展技术创新和改造，提高生产效能和效益，进一步开源节流，提升水厂社会效益和经济效益。
（2）负责日常生产组织与管理工作，并对经理负责。
（3）协助经理抓好日常生产管理、生产经营的检查考核工作，全面提高管理水平。
（4）协助经理做好现场的安全生产管理工作，经常分析日常安全生产形势，制定、落实好安全生产措施，实现重大隐患为零。
（5）负责办公室全面管理工作，确保经营收入指标的完成。
（6）负责完成公司下达的各阶段性生产任务、突发事故的处理工作。
（7）协助经理抓好生产经营管理工作，控制住分管的成本控制指标。
（8）负责车辆的管理工作，确保交通安全，实现交通事故为零。
（9）日常生产用料的上报、发放工作。
（10）负责改建、扩建工程的质量验收工作。
（11）
经理不在位期间，主持全厂工作。
（12）组织完成其他工作。
3.办公室工作职责 （1）认真厂领导的工作指示和工作安排，积极协助厂领导做好水厂日常管理。
（2）协助厂领导制定日常管理制度，协助厂领导制定水厂年度工作计划、生产计划和经济技术指标，认真执行水厂有关规定和厂部决定、决议，协调全厂各部门，为保证本厂各项任务的实施作出积极努力。
（3）负责本厂文书处理(包括文稿、总结、文件打印、收发、办理)，全厂中层以下人员考勤，办理招工、定级工作，信息收集处理，图书、资料、档案管理。
（4）负责本厂职工人事、劳资管理和对中层以下干部的考核工作。
（5）负责厂规、厂纪的制定、实施督促检查，及时掌握了解有关情况，协调与有关方面的关系，认真做好上传下达，当好领导参谋和做好保密工作。
（6）负责本厂精神文明建设和思想政治工作的实施，负责宣传教育工作(包括形势、任务、时事、政策、好人好事等），协助厂领导办好职工政治、业务培训和文娱活动的组织实施。
（7）负责本室人员的思想教育，努力提高其政治素质和业务能力，定期学习党的路线、方针、政策和业务，提升工作能力。
（8）完成厂领导交办的其他工作。协助领导参加社会活动，提升水厂形象和影响力。
4. 安全保卫管理部职责 （1）认真贯彻、执行国家劳动保护法规和水厂各项规章制度，完成厂部下达的各项安全指标，实行安全目标责任管理，认真执行公安机关的各种安全法规及公司的安全制度。
（2）协助领导拟定安全措施，配合办公室编制安全技术措施计划，并下达到各车间、班组。督促检查各部门安全工作执行落实情况，对查出的不安全隐患及群众提出的不安全隐患，要做好记录，定时、定人、定措施排除隐患。
（3）按公司有关规定，搞好公司的安全保卫工作，负责组织节假日和重大活动的安全保卫值班工作。
（4）每天组织工作人员进行安全全面自检。
（5）开展经常性安全教育，不断强化职工安全意识，提高安全技术水平及自我防护能力。
（6）掌握职工思想政治表现，配合领导做好民事纠纷的劝解工作，防止打架斗殴、赌博等不良行为和偷盗违法活动。
（7）协助领导做好事故的调查处理，及时对事故责任提出处理意见，便于领导决策。协助厂办制定防范事故的措施，对伤亡事故按有关规定做好统计、分析和上报工作。
（8）主动与辖区公安机关联系报告，参加联防片组的活动，了解掌握社情民情，加强联防联控的力度，确保水厂安全。
（9）加强对防火防爆器材的管理，加强对紧急避难场所的管理维护和规范使用。
（10）加强人员的动态管理，做好水厂员工的管理工作。
（11）加强门卫值班和管理，确保生产安全，厂区安全：
值班人员坚守岗位，不得擅离职守； 严格交接班制度，做好来访人员的登记手续； 值班人员遵纪守法、热情接待，认真传递信件和电话； 安全保卫人员服从领导，听从指挥，保守秘密；
对形迹可疑人员大胆盘查，发现问题要及时处理和报告，勇于同各种犯罪分子作坚决的斗争，确保国家和人民生命财产的安全；严格水厂人员车辆出入管理。
（12）配合领导解决职工劳动争议及矛盾纠纷调解工作。
（13）维护水厂人员财产安全。
（14）做好各种报表和材料的记录和整理，及时向厂办移交归档。
（15）认真总结工作，向领导汇报安全形势及工作想法，提出建议意见供领导参考，并听取领导意见改进工作。
（16）加强本部门管理工作，严格执行管理考核方案，并按制度要求和标准认真考核本部门人员的工作情况，做到责任到人、任务到人，充分调动其工作积极性。
5.生产技术管理部职责 （1）配合厂办制定制水生产目标和计划并提出合理化建议，按照水厂下达的生产任务和经济指标制定工作方案。
（2）在生产技术负责人的领导下，全面负责制水厂的生产技术（设备、工艺、质量等）工作。
（3）负责完成下达的各项经济指标和生产任务，确保稳定、安全、优质、低耗供水。
（4）负责每天对水源水、待滤水、出厂水的水质进行
有关项目的检验，每天负责到规定的取样点进行取样分析检验：
负责根据源水及净化过程中水质浑浊度情况投加混凝剂配制混凝溶液；
负责做好自检工作，定时对源水、沉淀水、出厂水浑浊度和余氯量进行检测，及时调整加氯量并做好记录；
负责沉淀池的行车排泥及排泥管排泥工作。
负责沉淀池、过滤池内悬浮物的清理和周围的清洁卫生工作。
负责清水池的清洁消毒工作。
负责依据化验室检测数据，合理调配净水剂的投加；
合理调配加氯设备，投加的状况(滤前，滤后)，及时对沉淀池池壁息附着物进行清理；
负责根据供水量需要，按时制水，确保供水水量。
（5）负责对检验设备、仪器进行检查保养、维修，定期盘点，履行节约，降低消耗，保持室内外及仪器卫生清洁。
（6）负责对生产水质进行监控，及时采取纠正和预防措施，确保出厂水水质符合生活饮用水卫生标准，及水压和供水的持续性。
（7）负责制水厂内和水源地治安环境的管理，与安全保卫人员一起确保安全生产。
（8）负责对自来水生产原材料供货的申购。
（9）负责设备日常维修工作，发现机电设备存在安全隐患问题，及时向维修、抢修应急管理部汇报情况，避免出现事故及断水断供情况。
（10）负责每天搞好厂内外的环境卫生。
（11）负责巡查取水口和引水渠、引水管，严防不法分子投毒和破坏。
（12）严格考勤考核制度，合理安排制水厂人员排班轮休，设备检修，减轻工作强度，有效提高工作积极性和工作效率。
（13）开展节能减耗，控制成本，提升产能。
（14）协助技术负责人开展技术改造和创新。
（15）完成领导交办的其他任务。
6.质量控制管理部职责 水质监测岗位职责：
（1）认真贯彻执行国家有关水质的各项政策、法令、标准规程和制度。负责本公司范围内水质管理和水质检验工作。
（2）严格按照《生活饮用水卫生标准（GB 5749-2006）》和《生活饮用水标准检验方法（GB5750-2006）
》对末端水及水源水水质进行监测。
（3）负责原水（水源水）、出厂水和管网水的定期检验，并对水质状况进行统计、分析和评价。
（4）发现水质问题，及时报告生产技术科和主管经理，同时积极查找原因，提出处理意见。
（5）负责水质资料的收集、整理和归档，并按规定向有关部门报送水质检验报表。
（6）负责编报仪器、药品的月度、年度购置计划，并协助购置。
（7）培训水厂化验室工作人员，指导水质检验工作。
（8）对净水剂、水处理药剂进行检验分析，指导水厂生产部门加药加氯工作。
（9）指导和协助管道工完成新装管道的冲洗消毒工作，并对其采样、检验，合格后签发合格通知书。
（10）开展水质分析和污染处理研究，为提高净水工艺提供科学依据。
自来水厂化验室职责：
（1）化验室的主要任务是完成水厂规定的化验项目，正确及时地反映水质情况。为生产部提供净水处理的准确依据。
（2）加强化学基础知识学习和化验基本技术的训练，做到“四懂、四会”：即懂污水处理的基本原理；懂化学基础知识；懂化验项目的含义；懂一般电器使用知识。会正确使用各种化验设备；会熟练正确地化验自来水厂需要的各种测试项目；会正确使用药品，配制标准溶液；会排除干扰物
质的影响。
（3）遵守各类试验设备的安全操作规程，确保其性能和精确度符合国家标准和有关规定，及时做好维护、保养、校验和标识工作。
（4）建立完善的试验资料管理制度，试验委托单、原始记录及试验报告要分类建立台帐，统一编号、贮存并管理。
（5）负责完成各项检验试验项目及每日化验报表的填写工作。并将结果报生产部门。试验出现不合格品，及时向厂长汇报，必要时参加处置。
（6）认真按操作规程工作，分析数据要及时、准确，不得弄虚作假。
（7）定期清洁水样瓶（包括值班室取样瓶）。
（8）化验室的药品、仪器要有人专门负责整理，贵重仪器与剧毒药品要专人管理，建立专门领用和使用制度。所有化验药品未经批准，不得擅自带出。
（9）保持化验室的环境卫生清洁。
（10）完成上级交给的其他临时工作。
7.维修维护、抢修应急管理部职责 （1）维修维护、抢修应急管理工作原则：坚持安全第一的方针；计划性原则；统一性原则；及时性原则；全面性原则。
（2）工作概要和主要任务：负责水厂供水区域内供水
管道、制水设施设备的巡检、维护工作，确保供水管网、设施设备的安全生产运行。
（3）认真贯彻执行国家及各级主管部门颁布的各项技术规范、规程、经常检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行和实施。保质保量，按时完成下达的...
篇八：自来水公司工作计划
水公司年度工作计划 范文一：自来水公司下半年工作计划范文
一、 加强管理， 减少水损， 提高供水效益。
从明年起， 可能我公司是通过买水再经营的公司（支付原水价格）。
在这样的情况下， 只有强化和完善管理体系， 全力降低水耗， 把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓， 这样才能有效地提高经济效益， 为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作：
1、 提高公司整体的供水管理和专业技能水平， 积极响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训， 继续派送员工参加培训学习， 学习供水管理， 供水新技术等内容， 使我公司的管理和发展跟上新形势。
2、 做好水表管理工作。
不定期进行检查水表， 对各片区的水表安装时间要掌握， 如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换， 减少公司的经济损失， 提高供水效益。
3、 做好给水管网的维修、 维护工作， 保证安全供水。
在接到报漏电话或消息后,抢修人员30 分钟内到场,并做到小修不过夜， 大修连续作战直到通水为止， 做到抢修率达 100%。
抢修人员确保按时完成抢修工作， 减少公司的经济损失， 尽量不影响群众的生产生活用水。
二、 配合我市城市建设， 加大老化给水管道的改造力度， 完善供水主管网
为适应我市的发展， 实现合理化供水。
我公司准备计划铺设一定的给水管道， 逐步完善我市供水主管网， 切实做到开发到那里水就通到那里。
明年规划改造铺设的主要管道工作有：
1.在客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条 dn300 给水管， 连通三十米街供水主管，提高我市城西区供水压力和用户用水保证。
2.计划新增工业大道铺设一条 dn600 给水管连接陶瓷城， 解决城北区供水压力。
3.在圭江桥附近铺设一条 dn300 钢管给水管至六地坡向东滨区供水。
4.继续加大力度改造城区老化的给水支管， 确保我市安全、 正常供水的目标。
5.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。
三、 发挥各项积极因素， 扩大销售收入， 改善职工待遇
多方面筹集资金， 扩大城市供水管网， 扩大销售收入， 力争比增达 10%以上， 销售达 900万吨， 逐步改善职工生活待遇。
在今后的工作中， 公司将在市委、 政府及主管部门的正确领导下， 继续以人为本， 狠抓队
伍建设； 牢记“服务群众， 奉献社会”的宗旨， 突出重点， 狠抓服务承诺； 树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作， 为供水文明行业建设做出自己应有的贡献， 为社会提高优质高效的服务， 为我市的发展做出自己的贡献。
范文二：
自来水公司下半年工作计划
一、 加强管理， 减少水损， 提高供水效益，
明年起， 可能我公司是通过买水再经营的公司（支付原水价格）。
在这样的情况下， 只有强化和完善管理体系， 全力降低水耗， 把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓， 这样才能有效地提高经济效益， 为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作：
1、 提高公司整体的供水管理和专业技能水平， 积极响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训， 继续派送员工参加培训学习， 学习供水管理， 供水新技术等内容， 使我公司的管理和发展跟上新形势。
2、 做好水表管理工作。
不定期进行检查水表， 对各片区的水表安装时间要掌握， 如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换， 减少公司的经济损失， 提高供水效益。
3、 做好给水管网的维修、 维护工作， 保证安全供水。
在接到报漏电话或消息后,抢修人员30 分钟内到场,并做到小修不过夜， 大修连续作战直到通水为止， 做到抢修率达 100%。
抢修人员确保按时完成抢修工作， 减少公司的经济损失， 尽量不影响群众的生产生活用水。
二、 配合我市城市建设， 加大老化给水管道的改造力度， 完善供水主管网
为适应我市的发展， 实现合理化供水。
XX 年我公司准备计划铺设一定的给水管道， 逐步完善我市供水主管网， 切实做到开发到那里水就通到那里。
明年规划改造铺设的主要管道工作有：
1.在客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条 dn300 给水管， 连通三十米街供水主管，提高我市城西区供水压力和用户用水保证。
2.计划新增工业大道铺设一条 dn600 给水管连接陶瓷城， 解决城北区供水压力。
3.在圭江桥附近铺设一条 dn300 钢管给水管至六地坡向东滨区供水。
4.继续加大力度改造城区老化的给水支管， 确保我市安全、 正常供水的目标。
5.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。
三、 发挥各项积极因素， 扩大销售收入， 改善职工待遇
多方面筹集资金， 扩大城市供水管网， 扩大销售收入， 力争比增达 10%以上， 销售达 900万吨， 逐步改善职工生活待遇。
在今后的工作中， 公司将在市委、 政府及主管部门的正确领导下， 继续以人为本， 狠抓队伍建设； 牢记“服务群众， 奉献社会”的宗旨， 突出重点， 狠抓服务承诺； 树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作， 为供水文明行业建设做出自己应有的贡献， 为社会提高优质高效的服务， 为我市的发展做出自己的贡献。
创建文明单位工作计划双文明建设工作规划精神文明创建活动工作计划关于创建文明单位的工作计划工商所年度市场巡查工作计划教育局基础教育科工作计划教育局 XX 年工作要点 XX 年教育局工作计划要点
为把我公司文明单位创建工作不断引向深入， 达到以创建活动促进职工队伍综合素质的提升， 促进企业健康、 稳定、 加快发展， 力争达到文明单位的水平， 按照***江西分公司精神文明建设工作要求， 结合公司实际， 现制定 XX 年创建工作要点。
一、 切实加强党的建设， 充分发挥各级党组织的作用。
1、 加强党的执行力建设。
基层党组织的执行力是党的执政能力建设的重要组成部分。
各级党组织要努力提高执行党的政策、 纪律、 制度的能力和水平， 提高发现问题、 解决问题的能力和水平， 提高驾驭局势， 促进团结、 稳定、 发展的能力和水平， 提高学习和创新的能力和水平。
各级党组织都要成为上级党组织放心、 广大职工群众满意的坚强的政治核心和战斗集体，
2、 积极探索建立健全保持共产党员先进性的长效机制， 是开展先进性教育活动的重要内容， 是检验教育活动成效的一条重要标准， 也是企业改革发展、 不断提升企业核心竞争力的内在要求。
同时使党的先进性更进一步提高， 而从促进党的肌体更加健康， 促进公司加快发展。
通过认真建立这项机制， 使在新的历史条件下的共产党员“自觉学习、 坚定信念、 胸怀全局、 心系群众、 奋发进取、 开拓创新、 立足岗位、 无私奉献”的先进性得以充分展现。
3、 进一步加强党的作风建设。
加强党员、 干部的思想作风和工作作风建设， 是保证我公司各项任务完成的重要前提条件。
今年要继续把加强作风建设作为工作的重点。
要开展丰富多彩、 形式多样的活动。
要深入实际、 深入基层， 深入群众、 开展调查研究， 认真排查群众中的热点、 难点、 疑点问题， 多为群众排忧解难。
特别注意发现职工群众中的不稳定因素，及时疏导思想、 化解矛盾、 解决问题。
4、 切实加强党组织的自身建设。
各级党组织都要抓好自身的学习和教育， 提高自身的素质和能力。
要抓好党的基本制度的落实， 如“三会一课”制度， 民主生活会制度等， 不但要按时保质保量的实施， 还要在内容上、 方法上、 形式上有所创新， 增强活动的吸引力。
要完善党内民主制度， 认真贯彻民主集中制原则。
5、 努力提高党务工作者的自身素质。
党务工作者要带头学习。
要按学习型个人的要求改
善心智模式， 提高个人修养， 要学会享受学习， 享受工作， 享受生活， 要做学习的模范， 团结的模范， 工作的有心人， 群众的贴心人， 领导信得过的人。
党务工作者要培育自己的兴趣爱好， 每个人最好能有一两项一技之长。
党务工作者要善于动脑， 善于创新， 要有较高政治素质而且能讲、 能写、 能干， 能拿得起、 放得下， 把自己培养成为不管在任何岗位上， 都能创造性工作并能很出色地完成任务的优秀人才。
二、 继续加强领导班子建设和干部队伍建设， 促进企业健康发展。
1、 领导班子建设的总体要求是：
“政治素质好、 经营业绩好、 团结协作好、 作风形象好”。按照这一要求， 各级班子都要采取切实可行的措施积极推进班子自身建设， 每个班子都要按“四好”标准， 尽快把班子建成“四好”班子。
2、 按“政治坚定， 业务精通， 勇于开拓， 作风优良”的总体要求加强干部队伍建设， 进一步完善干部培养、 选拔、 考核、 任用、 激励机制， 使干部能上能下， 努力培育和创造一个真正让想干事的有机会、 会干事的有舞台， 干成事的有地位的浓烈氛围。
形成靠实干出政绩，靠政绩用干部的用人导向， 继续坚持公开选拔、 竞争上岗、 干部交流等这些富有生机和活力的干部管理制度， 充分调动广大干部的积极性、 主动性和创造性。
三、 建立和加强企业文化建设， 全面推进企业创新和各类创建活动。
1、 企业文化建设要以安全文化和服务文化建设为重点， 提升全员的安全文化和服务文化建设的意识， 培育安全文化和服务文化理念， 深化安全文化和服务文化内涵， 按实施方案的要求， 全方位、 高质量打造安全文化和服务文化。
同时要注意廉政文化、 制度文化、 形象文化、 营销文化、 人本文化、 团队文化等建设， 形成以安全文化和服务文化为中心， 以其他文化建设为补充的全方位的企业文化体系。
进一步提升企业形象和优质服务水平。
2、 做好理论武装工作； 开展好形势任务教育； 企业思想政治工作要按“贴近实际、 贴近群众、 贴近生活”的要求和“体现时代性， 把握规律性、 富于创造性”的时代特点， 牢牢把握干部、 员工思想动态， 抓住员工关注的热点、 难点问题， 富有成效地开展思想教育活动， 努力创造出更灵活多样， 生动活泼的工作方式方法， 使思想政治工作富有生机和活力。
3、 创建学习型组织。
创建学习型个人、 学习型班组、 学习型部室的创建。
加大学习型创建工作的力度， 丰富创建知识和学习内容， 组织丰富多彩的创建活动， 继续改善员工的心智模式， 增强团队学习的自觉性。
进一步改进班组学习， 要结合岗位， 学以致用， 提倡“工作学习化， 学习工作化”， 努力使学习成为员工的一种生存状态， 及会运用学习型方法思考问题， 解决问题； 提高员工学习的兴趣和效果。
通过学习型组织的创建， 进一步提升广大员工学习的积极性， 创新的积极性， 为实现公司的各项目标而共同努力！
4、 加大宣传工作力度， 努力为企业发展创造良好的舆论氛围。
要加强通讯员队伍建设，建立健全三级新闻报道网络， 开展形式多样的业务培训活动； 充分调动通讯员的写稿积极性，推行责任任务分解和考核等办法， 确保上稿的质量和数量。
四、 进一步加强党风廉政建设， 努力提高党风廉政建设的水平
1、
认真签订、 严格实施党风廉政建设责任书， 落实各级的责任制。
坚持责任考核和责任追究， 加强重点岗位、 重点部位的反腐措施的落实和有效监管， 坚决杜绝和预防腐败现象、腐败案件在我公司发生。
范文三：
自来水公司 XX 年工作计划
XX 年 XX 水司在集团领导和董事会的正确领导下， 公司经营班子以“供水
为中心、 服务为龙头、 效益为根本、 发展为主线、 管理为基础、 安全为保障”的工作思路，切实围绕经营目标责任书各项工作任务， 采取建章立制、 明确责任、 强化管理、 强化培训等措施， 认真履行岗位职责， 全年责任目标任务得以逐项落实， 圆满完成集团下达的各项经营任务指标， 并取得了良好的经济效益和社会效益。
现将今年工作完成情况汇报如下：
一、 主要经营指标完成情况
（一）
主要经营指标对比
方米， 同比增长 XX%。
（三）
耗电量 XX 万度， 年累计供水单耗为 XX 度/千立方米， 较上年度增长
XX%。
（四）
实现售水量 XX 万立方米， 较去年售水量 XX 万立方米增加 XX 万立方
米， 同比增长 XX%。
（五）
产销差率年累计为 XX%， 较去年产销差 XX%同比上升 XX 个百分点。
（六）
销售收入 XX 万元。
其中工程安装收入 XX 万元， 水费收入 XX 万元（因
水价上调增加水费收入 XX 万元， 剔除此因素， 水费收入 XX 万元）， 较上年同期水费 XX万元增加了 XX 万元， 同比增长 XX%。
（七）
向省公司汇交资金 XX 万元。
（八）
封闭自备井工作
XX 年继续推进封闭自备井工作， 通过努力共发展 XX 西区、 XX 通信、 县
XX 局、 县 XX 局十一万变电站等自备井， 封闭水量约 0.8 万吨/月。
通过与水务局配合执法， 依法强制关闭 XX 家属院内非法打井， 改善城区供水环境同时， 取得了良好的社会效应和经济效应。
二、 重点工作完成情况
水价调整工作：
新水价调整工作已完成。
XXXXXXXXX 全面推行阶梯水价， 水
价执行工作平稳有序。
三、 日常经营管理及工作完成情况
1、 强化执行力， 提高内部管理和规范工作。
公司通过不断完善制度， 加强
内部管理和管理创新， 公司的各项工作平稳有序的进行。
年初召开生产经营大会， 对各项指标任务分解部署， 将工作任务分解并细化到每一位员工， 努力完成公司下达的经营指标。公司通过不断完善制度， 对全体员工进行《员工手册》 培训考核， 建立建全切合公司实际的激励约...
