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银行岗前培训结业领导致辞8篇

时间:2022-10-31 15:35:05 浏览量:

银行岗前培训结业领导致辞8篇银行岗前培训结业领导致辞 1战略铸就辉煌理想指引人生——XX集团许主席在2016届高校毕业生结业典礼上的讲话今天是一个非常高兴的日子,迎下面是小编为大家整理的银行岗前培训结业领导致辞8篇,供大家参考。

银行岗前培训结业领导致辞8篇

篇一:银行岗前培训结业领导致辞

略铸就辉煌 理想指引人生——XX 集团许主席在 2016 届高校毕业生结业典礼上的讲话今天是一个非常高兴的日子,迎来 XX2016 届新入职大学生的结业典礼,你们是 XX 的后备力量,是 XX 的未来。首先,我代表集团董事局,代表 XX 集团全体近三万名员工,对在座的各位同学加盟 XX,表示热烈的欢迎和衷心的祝贺!在座的同学,经过七天的培训,对 XX 已经有所了解。今天,我带领集团管理层的主要领导,来和大家进行交流。在交流之前,我想跟大家谈一下 XX 的战略,同时对在座的各位提出几点希望。所谓企业战略,是企业根据自身基本情况、所处的环境以及整个社会的经济政治走势,对企业发展目标和方向做出的重大决策。对于一个企业来说,战略非常重要。战略决策失误,会导致一个企业发展受阻;战略决策正确,会让一个公司高速、跨越式发展,品牌大幅度提升。在 XX 发展的过程中,公司每一个战略决策都起了关键性作用,成为公司发展的战略导航。就是因为在发展的过程中,我们实施的每一步战略决策都是经过认真研究、深入分析过的,在不同的战略阶段,XX 采取差异化的发展策略,获得了巨大的成功。刚刚走出校门、走向社会的每位同学,对未来的发展同样要有规划,要有自己的理想和目标。实际上,每个人对自己未来的发展和安排,就是关于个人发展的战略决策。所以,今天我给大家介绍 XX 的战略,对我们同学制定自己的理想和目标也是有意义的。一、科学战略 铸就 XX 辉煌战略可以分为主要战略和辅助战略。对于一个企业来说,企业的发展战略是企业的根本战略,也是企业的主要战略。围绕着这个主要战略,为了实施这个根本战略所制定的其他战略就是辅助战略。XX 的跨越式发展奇迹,离不开战略目标的指引。具体而言,XX 坚持打造规模战略、品牌战略、人才战略、文化战略、管理战略以及国际化战略,才不断迎来超常规的跨越式发展。下面我结合公司的三大战略发展阶段,给你们详细讲解集团六大战略的由来及发展,以及在战略指导下所取得的辉煌。XX 刚刚成立的时候,就制定了第一个阶段的发展战略“规模取胜”,在成立

 2之初到 2004 年,公司高速发展,在规模上实现了大步跨越。随后从 2004 年到2007 年,XX 开始进入从“规模取胜”战略向“规模+品牌”战略过渡阶段。而此后,我们全面实施“规模+品牌”的标准化运营战略,并坚持至今。2009 年 XX在香港主板上市,发展更是日新月异,在销售面积、在建面积、布局城市等关键指标上位居中国第一。(一)规模战略XX 于 1997 年正式运营。当时,中国的房地产企业有近 8 万多家,广州有两千多家。公司成立之初,广东起步比较早的房地产企业年销售额过 10 亿。XX 在这个时期成立,从零开始,在发展初期主要采取以“规模取胜”的发展战略,确立了以“小面积、低价格、高增长”为发展策略。首个项目金碧花园创造了轰动业内的“八个当年”开发速度,创造了日进亿元的销售传奇。在公司发展战略很明晰的情况下,公司同时提出“三年计划”,也就是每三年制订一个战略实施的计划方针。我们第一个三年计划就是“艰苦创业、高速发展”;第二个阶段是“苦练内功、夯实基础”。通过第一个三年计划,经过两年多的艰苦奋斗,XX 在 1999 年从当时广州 1600 多家房企中脱颖而出,跻身广州地产 10 强,通过第二、第三个三年计划,公司到 2004 年已成为中国房地产十强企业。到了 2004 年,公司提出向全国拓展的宏伟目标,开始超前布局中国二三线城市,在规模上进一步做大。同年,我们提出由“规模取胜”,向“规模+品牌”取胜的战略过渡。我们考虑,在向全国拓展的时候,如果没有非常好的品牌质量,就不可以取信于民,不可以取信于我们广大的业主。没有规模就不可能做大,没有品牌就不可能做强。所以 XX 在发展战略上就定位为两个方面,一个是规模,一个是品牌。2006 年到2010 年五年间,XX 在在建面积、销售面积、销售金额等数据都达到 30 倍以上的增长。这就是实践“规模+品牌”战略取得的成果。(二)品牌战略一个企业的品牌包含很多内容,其中最重要的就是产品品牌。产品的品牌,更重要的是体现在产品的质量和产品的定位。这就是我们当时研究论证决定要走的路线,也是中国老百姓认可和欢迎的发展方向。而要实施“规模+品牌”战略需要一个转变的过程,所以从 2004 年到2007 年,我们用了三年时间,向“规模+品牌”发展战略转变。在品牌战略

 3上,我们在 2004 年同时提出打造精品、实现产品升级换代。2004 年 5 月 1 号,公司砸烂了已经投入近千万的金碧世纪花园项目中心园林,并且当场宣誓,提出“打造精品品质、塑造 XX 品牌”的号召,开始在内部严控精品流程,多次召开关于产品质量方面的会议,也多次开展质量月等活动,通过质量锤制度确保环节精品,从而在全体员工中树立起精品理念,有助于实现员工质量意识和品牌意识的转变。此外,一个企业的产品不仅要做到品质好,还要做到成本低,做到这两点任何时候都是赢家。为了打造高性价比精品产品,公司从材料产品集中供应入手,对外与数百家行业龙头企业强强联手,在规划、设计、招投标、材料采购、施工监理等所有环节上予以变更完善。在材料配送方面,我们成立了专门的材料公司。在和供应商合作的过程中,公司每个月的 25 号,一定把上个月的材料款支付完毕。公司的高速发展促进了采购规模不断扩大,在采购的过程中遵循并倡导诚信交易原则,得到了合作伙伴的信赖,从而保证了 XX 的装修、建筑等材料采购方面质量全国最好,价格最优惠。有了好的产品基础,同时有了公司在成本控制上的持续努力,公司在产品高性价比的打造上才会得心应手。有了思想意识的转变,有了环节流程的再造,就有了 XX 的一个个精品项目。2007 年国庆期间,XX 御景半岛的面世标志着产品正式实现升级换代。在产品品质显著提升的同时,公司通过大量的市场调研,根据市场需求,对产品线进行了丰富完善。我们的产品线覆盖了中端、中高端、高端和旅游地产产品,覆盖面是最广的。我们的产品结构设计上也是非常科学的,其中高端产品占15%,中端、中高端产品占 70%,旅游地产产品占 15%。这一结构与市场上呈金字塔型的消费群体结构完全匹配,是对市场需求的精确定位,所以我们各层次产品系列在更新换代、打造精品的同时,丰富了产品线,我们用三年多的时间实现了品质的飞跃和产品的提升,也基本实现了 XX 的品牌战略。(三)管理战略在规模战略和品牌战略之外,管理战略也是一个不可替代的重要辅助战略。XX 有今天的地位,与所采用的管理战略是分不开的。2007 年至今,是 XX“规模+品牌”标准化运营战略阶段。公司通过紧密型集团化管理,对全国项目实施标准化运营,在拓展二三线城市的过程中实现跨越式发展。

 4公司的管理是非常重要的,一个企业,在不同的政策环境,不同的市场环境,不同的区域,管理模式和管理方法是完全不同的。比如 XX 在广州初创时的管理,它是一个区域性的公司管理,随着 XX 要向全国拓展,建立一个全国性的公司,那么 XX 的管理战略必须是一个集团化的管理。我们采取的是标准化的紧密型集团化管理。换一个通俗的讲法就是,XX 的管理模式,是一个标准化、中央集权的管理,只有这种管理才能够适应 XX 这么高速的发展,这是一个在管理学上经过大量的实证研究得出的一个管理模式。这个管理模式,首先是紧密型的集团化管理模式,而不是松散型的。所谓紧密是集团总部和地区公司之间是很紧密的,要实施经营和管理都离不开对方,重大的战略决策都在集团里,地区公司负责具体实施。同时,XX 采取了标准化的经营管理——不仅仅是我们产品的标准化,还有我们的组织架构、营销策划、工程招投标管理等多方面的标准化,这为公司的高速发展奠定了很好的基础。XX 这种紧密型集团化的管理模式,实现了成本控制和质量保障。比如 XX 一个 300 万以上的招投标,由集团公司招投标中心来负责管理,符合我们条件的中国前十大的施工企业才能够进入到我们招投标的范围,大幅控制了成本,保证了质量。材料供应方面,我们通过集中采购,材料成本大幅下降;通过向全国集中配送,控制了运输成本,保证了材料质量。在高速发展的企业身上,经常因为管理的滞后出现各种问题。XX 的这种发展模式,实现快速扩张,控制了风险和成本,确保产品的质量,所以是科学严谨、经得起推敲考验的,是独树一帜的,也是别的企业学不到的管理模式。没有这种管理模式和管理战略的确定,就没有公司高速扩张发展的局面。(四)人才战略人才是企业的生存之本,人力资源是企业最重要的战略资源,人才战略是公司战略发展的重要组成部分。XX 从公司一成立就非常重视人才战略,为了全面落实人才战略,XX 对人才引进和培养工作提出了很高要求,投入了大量的人力和物力,也为公司跨越发展提供了坚实的基础。经过多年发展,XX 建立起一套成熟健全的人才机制,尤其是在优秀人才的引进上,XX 一直进行大胆探索和积极实践,致力于招聘和培养真正的人才。公司每年都会有两次大规模的社会人才招聘,每年都在高校大规模招聘应届大学生,招聘人数越来越多,在招聘院校范围、招聘人数上一年高过一年,在面试培训阵容、福利待遇上一年胜过一年。全力做好人才培养和储备,打造高端人才发展平

 5台,是 XX 人才战略的核心内容,决定了 XX 队伍是一个最优秀的团队。在招聘的过程中,公司一直强调“优中选优”的人才选拔机制。比如今年,公司在校招的过程中从全国著名高校引进了在座的 1200 名毕业生,你们就是 XX 的未来,是XX 最宝贵的财富。对于大学生来说,刚毕业进入到一个什么企业是很重要的,你们刚毕业选择了 XX 这个大企业,管理严谨、企业文化和企业氛围非常好,有很多优秀的学习榜样,受到这样熏陶的大学生,进步很快。很多大学生在 XX 拼搏两三年就已经是业务骨干了,在座的刘永灼副总裁,2003 年大学毕业,来了公司两三年就当上了人事部的副经理,2010 年成为集团副总裁。公司在用人方面,历来是敢于大胆提拔的。公司有信心、有平台、有经验让大学生快速成长起来。XX 这几年在高速发展的同时能够保证管理不滞后,除了紧密型集团化的管理模式之外,XX 的人才战略起了重要作用。我们在人才培养、人才使用等方向都非常清晰。在我们房地产开发建设的系统里,大学本科以上学历占 92%以上,这么高学历的团队,在中国这么大规模的企业里是很难找到的,这和公司的人才战略有直接关系。公司在每个地区公司拿了项目以后,首先是派出第一批队伍,管理队伍里面包括董事长、总经理、副总经理、各部门经理,他们把 XX 的管理、XX 的文化、XX 的模式、XX 的作风都带到地区公司。对一个人来说,学历高不一定水平高、能力强。但是对一个团队来说,这个团队学历高,那么这个团队的水平肯定是高的,这是 XX 高速发展的一大关键因素。(五)文化战略一个企业在成立初期,会有朝气蓬勃的风气,可以支持“人管人”的模式,制度和文化都不会有很大影响。但是当企业发展到一定规模的时候,必须建设企业文化,靠制度和文化管人。对 XX 来说,我们一向非常重视文化战略。成立之初,XX 就立志要成为全国乃至国际一流的企业,有一流的管理和一流的团队。好的文化是打造一直 XX 铁军的基础,公司刚成立的时候,就提出了“艰苦创业、努力拼搏、无私奉献、开拓进取”的企业精神,提出了“精心策划,狠抓落实,办事高效”的工作作风。这几话,至今也没有改一个字,这才形成了 XX 非常好的氛围和风气。现在,XX的精神和作风,已经在全国各地开花结果,在每一个地区公司,我们所接触到的地方政府和合作伙伴,对我们的员工队伍素质都赞不绝口。公司的企业精神和工作作风,包括我们的“十六字方针”和“修身准则三十

 6六条”,这些都是 XX 一开始所提倡并致力打造的独特企业文化。我建议每一位员工都要铭记,研究透了并按着要求去做,就肯定会不一样。比如,你平时做任何事情的时候,都围绕着“精心策划,狠抓落实,办事高效”这三句话做事,就会少走很多弯路。精心策划就是把事情分析透彻,制定好方案以后再试试,这就要求你去思考,任何一个成功的人肯定是一个善于思考的人,所以在今后的工作过程中,大事小事,都要学会精心策划、狠抓落实,都要能吃苦肯干。(六)国际化战略集团在 2006 年提出“迈向国际”,并迅速吸纳了国际投行的投资,为公司拓展全国、迈向国际提供资金基础。在 2008 年公司准备在上市挂牌的时候,国际金融危机爆发,影响了 XX 的上市。在 2008 年最困难的时候,我们公司上下 9000多人齐心协力,克服了种种困难,渡过了两个寒冬。在 2009 年年初,中国经济和中国房地产正在恢复的时候,XX 脱颖而出,顺利实现在港上市,成为一家股东遍布全球的国际化企业集团。公司在国际资本市场上受到追捧,具有很大的吸引力和号召力。上市后,XX 的发展更是如鱼得水、日新月异,屡屡冲破低迷的楼市脱颖而出,创造逆市热销奇迹。2010 年 4 月 17 号,国家对房地产业实行了有史以来最严厉的调控,中国大部分的房地产企业的销售下降,唯有 XX 在逆势当中一枝独秀。2010 年 12 月份以来,国家继续加大对房地产业的宏观调控,在这种严峻的形势下,很多企业销售额大幅缩减,唯有 XX,每个月实现了销售额环比同比双双增长。目前,我们的土地储备丰厚、现金流充足,这些都意味着公司未来的可持续发展。我们的各项经济指标,除了销售额位居第二之外,开工面积、销售面积等方面都是位居全国第一。我相信,在不久的将来,XX 同样会实现销售金额第一。当我们实现了销售金额第一的时候,代表着我们在各项指标上都将会是中国第一。位居中国第一,就是位居世界第一。二、主席寄语 理想指引人生一个企...

篇二:银行岗前培训结业领导致辞

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 2022 培训班领导致辞范例

  2022 培训班领导致辞 1

  同志们:

  这一期培训班是全区村级换届后举办的第一期村党支部书记培训班。今年上半年,遵照区委、区政府的统一部署,经过各方面的共同努力,我区村级组织换届选举工作基本顺利完成。到昨天,全区301 个行政村有 99%完成了党支部的换届,有 96%完成了村委会的换届。换届一结束区里就举办如此规模的培训班,说明了区委对村支部书记和农村工作的高度重视。通过这次培训班,使大家进一步统一思想,改进方法,促进工作,为 x“两个社会”建设作出更大的奉献。

  下面,我谈四个方面问题。

  第一个问题,我区当前的形势

  村支部书记是我区城乡基层工作的领导者和组织者,要带领广大村民不断前进,首先要把握住当前的形势,增强工作的主动性、自觉性。就我区基层而言,发展和稳定是当前的主题,因为没有稳定就无法发展,有了稳定没有发展群众也会有怨言。换句话说,当前基层的主题就是建设小康社会与和谐社会。所以,区委、区政府提出,要在推进“两个社会”建设中争当全市“排头兵”。

  首先,“走在前列”是上级党委、政府的明确要求。今年全国“两会”期间,x 在参加浙江代表团讨论时发表了重要讲话,明确要求浙江

 2 在落实科学发展观、构建和谐社会、加强党的先进性建设三个方面走在全国前列。省委在 5 月出台了贯彻意见,要求全省上下认真贯彻 x重要讲话精神,全面推进“干在实处,走在前列”的各项工作。今年市第三次党的代表大会明确提出,力争在全面建设小康社会与和谐社会中走在全省前列。在市党代会、人代会期间,市委、市政府主要领导在 x 代表团讨论时多次要求,x 要继续加快发展,努力走在全市前列,为 x 走在浙江前列多做奉献。因此,我们一定要认真学习贯彻 x 的重要讲话精神,遵照省委、市委的意见部署,深刻理解“干在实处,走在前列”要求,切实增强前列意识和实干精神,努力把农村工作做得更好。

  其次,“走在前列”是我区加快发展的必然选择。建区以来,我区始终保持了较高的发展速度,国内生产总值、规模企业产值、经济外向型程度以及人民生活水平等多项指标已经进入全市前列。但是,过去发展得好不等于之后就发展得好,过去领先不等于今后就能走在前列;某些经济指标领先,不等于全部经济工作领先,更不等于经济社会综合发展的领先;在 x 某些方面领先,不等于在全省以及更大范畴的领先。就全市来看,我区上半年地方财政收入名列全市第六,增幅名列倒数第二,在全市处于后进。就全省来看,一些我们看来处于全市领先位置的指标,放在全省的背景来考察,则领先我们的大有人在。如人均生产总值,20x 年我区是 4475 美元,而义乌是 5000 美元,萧山是 5207 美元;百户家庭汽车拥有量我区目前是 23 辆,义乌是 26辆。还有教育卫生文化体育方面,x 在全省本身处在中下游,如果 x

 3 在 x 是落后的,就说明 x 在全省也肯定是落后的。所以说,要加快发展,必须使落后的尽快赶上去,先进的更上一层楼、不断前进,这样才能全面推动各项工作走在前列。

 当前,我区经济社会处于“矛盾凸显期”。国际经验表明,这一时期经济快速增长积累起来的经济和社会矛盾日益显化,处理不当就会导致“拉美现象”,社会两极分化,效率低下,经济停滞不前甚至倒退。在经济方面,环境资源和发展的矛盾日渐突出。我国每万元 GDP 消耗的资源大大超过世界平均水平。国家实施宏观调控就是一种“倒逼”,逼着你少用资金、少用土地、少用能源,最终转变经济增长方式,获得更好的效益。在社会方面,不同阶层人群之间的差距不断拉大,虽然生活水平总体比以前好,但心理容易失衡。正确对待这些问题,我们要做到两点:一是出现矛盾不要奇怪,因为要改革发展就必然会有矛盾;二是面对矛盾不能退缩,前面说过,光有稳定没有发展也会有矛盾,关键要靠加快发展来解决矛盾。所以,我们必须要走在前列,但走在前列不是说出来的,而是干出来的。只有每个村都真抓实干,发展起来了,镇街道才能发展;每个镇街道都发展了,x 才能发展;x 走在前列了,x 才能走在前列。现在的区域竞争,实际上是一个区域的两个主体在竞争,一是企业家的竞争,二是党委政府的竞争,如果上亿元的重点规模企业不能健康快速成长,如果地方党委政府没有协调好发展和稳定的关系,说要“干在实处,走在前列”就只能是大话、空话。

 以上形势分析的目的,是要大家增强发展的观念,稳定的观念,处理好发展和稳定之间的关系。落实到“两个社会” 上,就是要建设小康社会与和谐社会,小康社会

 4 是共同富裕,前提是发展,和谐社会是安居乐业,前提是稳定。

  第二个问题,实施城乡一体化战略是我们各级党组织的共同任务(见辅导报告) 第三个问题,做一个合格的村党支部书记

  在 x 争当全市“两个社会”建设“排头兵”的过程中,农村 8453 名党员、36.13 万农民的积极性能否调动起来,创造性能否发挥出来,村党支部书记肩负的责任十分重大。要把村的集体经济发展好,把村里的稳定维护好,把村里的社会事业办好,使党支部有影响力,关键也在村党支部书记。从全区来看,凡是有影响力和战斗力的党支部必然有一个优秀的支部书记。在此,我对大家提几点要求:

  一是讲学习,提高素质。人不学习就要落后。当今社会是一个知识爆炸的社会,科学技术突飞猛进,社会现象瞬息万变。要适应改革开放和经济社会的新形势、新情况,需要我们不断加强学习,拓展思路,更新观念。农民不能只是埋头苦干,一个村要发展,既要有实干精神,也要有科学方法。要学会运用网络,在网上学习知识,获取信息,提升自身的学习能力;要学会研究政策,懂得政策的导向,争取政策的支持,盲目蛮干只会在政策面前撞得头破血流;要学会思考形势,思想要能跟上形势,要善于结合本村发展的现状去思考当前的形势,找准方向和突破口,掌握工作主动权。

  二是讲大局,维护团结。作为村党支部书记,要切实维护上下左右的团结。对上要虚心接受镇街道的工作指导,争取镇街道对党支部和村委会工作的支持。对下对左右要有高姿态,能团结人,不能斤斤计较,心胸狭窄。要讲民主,非常是在支部书记个人意见不被多数

 5 班子成员采纳的情况下,要做到少数服从多数,而不能把个人意志强加在别人身上;在日常工作中,遇事要坚持与班子成员按时商量,善于听取多方面的意见,尤其是听取不同的和反对的意见,集中大家的智慧,做出正确的决策。不能个人代替组织。要正确处理村“两委”关系,既要尊重村委会的法律地位,支持村委会依法行使职权,维护村民依法自治;又要敢于领导、善于领导,严格遵照省、市两级最近出台的《村级组织工作规则》的有关规定,正确运用民主集中制原则,使村“两委”成员之间相互信任,相互支持,齐心协力地做好工作。

  三是讲贡献,为民办事。村党支部书记虽然只是芝麻大的小官,但也有“为官一任,造福一方”的责任。作为村里的“当家人”,大家一定要严格遵照“x”重要思想的要求,走群众路线,想群众所想,急群众所急,在知难事、破难题、解民忧上下功夫,努力为群众多办实事,多办好事。要发展集体经济促进群众富裕,把村里的教育文化事业办好,把村容村貌建设好。要树立良好的工作作风,做到胸襟宽阔,虚心听取群众的意见和建议,耐心细致地做好群众的思想政治工作。要坚持立党为公,执政为民,沿着既定目标,真抓实干,身体力行,以扎实的作风,优异的业绩,完成届期内的目标任务。

  四是讲廉洁,注意形象。目前群众最在意的就是村干部的廉洁问题。这次村级组织换届选举之前,区里组织开展了大规模的村帐审计工作,就是为了消除群众对这方面问题的疑虑。现在有些地方群众倾向于让有钱的人当村干部,也是由于这方面的担心。作为党在农村的代言人,大家的形象就是一个村的形象。在任何时候,任何场所都

 6 要坚持高标准,率先垂范,不该拿的东西坚决不拿,更不能把集体资产当成自己“盘中的蛋糕”,任意进行支配。要严于律己,廉以服人,注意改正群众看不惯的作风。对待班子成员,要始终保持正常的同志关系,不互相吃请,不拉帮结伙、搞帮派。对待农民群众,要深怀爱民之心,把他们的事情当成自己事,不吃、拿、卡、要,不以权谋私,做一个清清白白、群众称赞的好村官。

 第四个问题,培训班的要求

  学习并非一朝一夕之事,不可能毕其功于一役。区委举办这次培训,也是为了给大家创作一个相对好的学习环境。大家要珍惜这次难得的学习机会,以良好的学风和作风确保学习任务圆满完成。这里我强调三点:

  一是要集中精力,认真学习。这次培训班是经过认真准备后才举办的,培训时间虽然不长,但内容很丰富,具有很强的针对性和实用性。大家要遵照学习纪律,及时参加培训,沉下心来,集中精力,专心听讲,认真学习,既向老师学习,又要互相学习,力求学的更多一点,更好一点。

  二是要联系实际,深入思考。大家在学习的过程中,要紧密结合个人思想工作状况,紧密结合本村的实际,把学习与思考很好地结合起来,用科学的态度分析问题、解决问题,积极探索适合各地实际的农村经济发展的新思路,不断提升自身素质和实际工作能力。

  三是要学以致用,指导实践。学习的目的在于应用。大家要把所学的理论知识运用到带班子建组织强队伍、抓经济促发展保稳定的实践中,运用到我们农村基层实际工作当中去,真正做到武装头脑,

 7 指导实践,推动工作。

  2022 培训班领导致辞 2

  同志们:

  全县第六期科级干部培训班,经过一个月的紧张学习,今天就要结业了。一个月来,大家能珍惜这次学习培训机会,努力克服工学矛盾和生活中的各种困难,紧密联系自己的思想实际、工作实际和五峰的经济社会发展实际,认真学习,深入思考,加强交流,把握重点,注重学习的针对性和实效性,从政治理论、政策法规、业务知识到认识水平上都有了一个较大的提升,收到了较好的学习效果。非常是学员中有一部分年纪大的同志能够克服困难,坚持不懈地认真听课、做笔记、思考问题,积极参加班集体的各项活动,这种精神是难能可贵的,值得我们大家学习。

  借此机会,我就各位今后的学习和工作讲几点意见与大家共勉:

  一、坚定信念,头脑清醒,做一名政治上靠得住的人

  在座的都是各乡镇、县直部门的科级干部和领导干部,我们要坚定理想信念,增强党性修养,践行“x”,树立正确的世界观、人生观和价值观,确定新时期党的历史任务,增强责任感和使命感,用科学的理论武装自己,用高尚的精神塑自己,做到政治上坚定,在大是大非面前不走样,不糊涂,抵住各种诱-惑,做一个政治上靠得住的人;要进一步更新观念,培养能力、提高素质,使自己有开阔的视野,能够敏锐地观察世界政治、经济、科技、文化等各种异化,始终走在时代发展、改革开放和现代化建设的前列;要善于观察世界大势和正

 8 确把握时代要求,善于从实践出发研究和解决工作中碰到的难题,真正掌握、运用马克思主义的立尝观点和方法;要对自己有一个正确的估价,既要看到自己的长处和优点,继续加以发扬光大,又要看到自己的不足和弱点,努力加以克服和弥补。

  二、加强学习,开拓进取,做一名学习上爱钻研的人

  干部如果疏于学习就会容易迷失方向,如果疏于教育,就会容易定错坐标,就有可能成为时代的落伍者。组织调训只是干部学习方式之一,大家还要采取自主选学和在职自学等方式,结合岗位职责要求加强学习,努力学政治、学文化、学业务、学技能,按时为自己“充电”,全面提高自身素质和能力。当前,一是要以 x 届五中全会上的重要讲话、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》、各级关于建设社会主义新农村的总体部署和要求等作为重点学习内容,深刻领会其重大意义、精神实质和根本要求,准确把握“x”期间国民经济社会发展的指导思想、奋斗目标和主要任务,进一步提高贯彻执行党的路线方针政策的能力。二是要认真抓好理论学习,不断提升贯彻落实科学发展观的能力。三是要切实抓好业务学习,努力增强履行岗位职责的能力。通过学习,进一步更新知识,更新观念,进一步提高驾驭全局的能力,提升处理利益关系的能力,提升务实创新的能力,努力提高整体素质和整体工作水平。

  三、求真务实,真抓实干,做一名工作上有本领的人

  党的 x 届四中全会明确提出,我们党的干部要不断提升驾驭社会主义市场经济的能力、发展社会主义民-主政治的能力、建设社会

 9 主义先进文化的能力、构建社会主义和-谐社会的能力、应对国际局势和处理国际事务的能力。这就对我们干部的执政能力、领导能力提出了新的更高的要求。目前,我县的干部队伍总体素质是比较好的,绝大多数干部有一定的文化水准,经受新事物快,知识丰富,精力充沛,也积累了一定的社会阅历和工作经验,具有较强的学习能力、适应能力和创新精神。我们要正视自己的优势,珍惜所处的这个时代,珍惜组织对自己的关怀,不断增强党性修养,树立起正确的世界观、人生观和价值观。胡锦涛同志在中纪委第三次全体会议上号召全党同志要鼎力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,明确指出求真务实是“辩证唯物主义和历史唯物主义一本文来自范文网-以贯之的科学精神,是我们党的思想路线的核心内容,也是我党的优良传统和共产党人应该具备的政治品格”。我们要切实转变工作作风,把工作的出发点和落脚点放在县委十一届六次全体会议提出的新目标、新思路上来,围绕县委提出的“全面落实科学发展观,奋力实现五峰经济社会突破性发展”的要求,积极寻找适合县情民情、实现县域经济跨越式发展的路子和办法,拓宽发展思路,加大落实力度,加快工作节奏。能不能做...

篇三:银行岗前培训结业领导致辞

行长讲话汇编(46 篇)

 目录 1.XX 银行行长开业庆典讲话 ................................................... 4

 2.XX 银行行长在经营分析会上的讲话 ................................ 4

 3.XX 银行行长在开业庆典上的讲话 ................................... 15

 4.工商银行行长廖林年报致辞 .............................................. 19

 5.广大银行年中会议行长讲话 .............................................. 22

 6.建设银行行长刘桂平在银行业保险业例行新闻发布会上的讲话 ............................................................................................... 30

 7.交通银行行长讲话 科技对金融将不仅是赋能,更是重塑 ............................................................................................................. 35

 8.交通银行行长在营口分行发布会上讲话 ....................... 42

 9.平安银行孙芳滔:线上化不等于数字化,流量合作不等于开放生态 ...................................................................................... 45

 10.人民银行副行长、外汇局局长潘功胜在第十二届陆家嘴论坛上的发言 ................................................................................. 50

 11.人民银行行长易纲在第十二届陆家嘴论坛上的发言 .................................................................................................................. 55

 12.上海银行副行长胡德斌讲话 ........................................... 60

 13.央行副行长讲话,释放未来绿色金融发展的重大信号 .................................................................................................................. 67

 14.央行行长在国际清算银行(BIS)监管大型科技公司国

  际会议上的讲话 ................................................................................. 72

 15.银行晨会行长讲话 .............................................................. 78

 16.银行开业一周年行长讲话 ................................................ 80

 17.银行行长对新员工的讲话 ................................................ 82

 18.银行行长开业庆典讲话 ..................................................... 88

 19.银行行长青年员工代表座谈会讲话 .............................. 91

 20.银行行长晚宴致辞讲话 ..................................................... 96

 21.银行行长网点开业致辞(一)

 ....................................... 98

 22.银行行长网点开业致辞(二)

 .................................... 100

 23.银行行长网点开业致辞(三)

 .................................... 102

 24.银行行长网点开业致辞(四)

 .................................... 105

 25.银行行长在 20XX 年新员工入职会议上的讲话发言 ............................................................................................................... 107

 26.银行行长在工作总结暨表彰大会上的讲话 ............. 113

 27.银行行长在上级前来调研座谈会上的讲话 ............. 122

 28.银行行长在行庆 30 周年庆典上致辞 ........................ 127

 29.银行行长在职工大会上的年度工作总结讲话 ........ 130

 30.银行行长座谈会讲话 ...................................................... 146

 31.银行支行行长 2022 年度总结 ...................................... 152

 32.银行支行行长的个人年度工作总结 ........................... 159

 33.勇毅前行,迈进 20XX!浦发银行董事长发表新年贺词 .......................................................................................................... 162

 34.邮政储蓄银行行长的讲话 ............................................. 165

 35.招商银行行长田惠宇年报致辞 .................................... 169

  36.招行行长内部讲话:若批评不自由,则赞美无意义 ............................................................................................................... 174

 37.中国工商银行行长姜建清讲话 .................................... 181

 38.中国人民银行党委书记、中国银保监会主席郭树清在20XX 年金融街论坛上的主题演讲 ............................................ 186

 39.中国人民银行副行长陈雨露在 20XX 金融街论坛年会上的讲话 ............................................................................................ 192

 40.中国人民银行副行长范一飞在 20XX 金融街论坛年会上的讲话 ............................................................................................ 195

 41.中国人民银行副行长潘功胜在“跨境理财通”试点启动仪式上的讲话 .......................................................................... 203

 42.中国人民银行副行长潘功胜在债券通“南向通”启动仪式上的讲话 .............................................................................. 206

 43.中国人民银行行长易纲新年致辞 ............................... 208

 44.中国人民银行行长易纲在 20XX 金融街论坛上的讲话 ............................................................................................................... 211

 45.中国人民银行行长易纲在中国发展高层论坛圆桌会的讲话 ................................................................................................. 216

 46.众邦银行行长程峰 20XX 元旦致辞 ............................ 221

 XX 银行行长在经营分析会上的讲话

 同志们:

 本次经营分析会主要内容是通报经营情况和传导市行要求。刚才,市分行财管部门对我行 1 至 9 月经营管理情况作了通报。各位市分行分管领导对下一工作进行了安排和部署,这些意见都非常好,请大家一并抓好贯彻落实。下面,我讲三个方面意见。

 一、简要分析当前宏观形势和发展环境 第一,国际形势。突出的表现为人民币汇率已经成为一个国际话题,不仅是美国,而且欧盟体系中各国都在对我国做工作,我国面临的压力越来越大。虽然温家宝暂时顶住了压力,但是人民币汇率改革势必朝着自由兑换货币这种货币资本化方式发展,因此趋势不可阻挡,只不过时间的早晚。人民币升值对于我们 XX 分行有什么影响?这已经开始显现了,9 月我行国际结算业务量与 8 月同比下降了,因为 XX出口企业都是劳动密集型,对汇率敏感性比较强。前九个月,我行国际结算业务条线中间收入近 300 万,中间业务收入占比达 14%。如果我行国际结算量不能继续保持今年以来形成的速度,那么国际结算业务创收能力必然会受到影响,从而会减缓我行中间业务收入整体增长步伐。我行国际结算业务今年发展很快,市场份额增速提升幅度全省最大,但我们有必要未雨绸缪,早作准备,及时应对。当然,还有一个持续

  影响,那就是包我行在内的全省外币存款业务规模持续走低。

 第二,政策影响。银监会实行新的房贷差异化政策,这是国家对房地产行业持续打压。房贷新政概括为三点:叫停、设限、提高。具体是叫停第三套房贷和非本地居民房贷,对房地产开发贷款投放设定更为严格的限制及大幅度提高首付比例。新房贷政策对我们 XX 分行影响是显而易见的。今年我行中间业务收入大部分依靠授信业务,而房地产贷款占我行授信业务新增较大份额。因此,房贷新政对我行的影响不可忽视。下一步,能不能按照“房贷出来多少就塞进去多少”的设想,保住自己应有的份额?首先要有信心,虽然同业竞争激烈,包括信用社也在积极拼抢住房按揭贷款业务,但是我们一定要面临挑战,充分认识到可能带来的一系列连锁反应。授信业务 G1 类收入是我们中间业务收入一大来源,如果由于房贷新政我行贷款业务增速放缓,就会直接导致我行第四季度中间业务收入增长速度,同时又会波及到我行第四季度营业净收入、拨备前利润等财务指标,这些都面临着严峻的考验。对于我们 XX 分行,房贷新政是国家实施宏观政策中最为敏感的。我们要有充分的思想准备,寻找新的发展出路。

 第三,同业竞争。九月以来,为了第三季度业务发展目标,包含在座各位的全行干部员工都付出了艰巨的努力,但是业务发展并非尽如人意。从新增情况来分析,我行很多业务仍然没有比赢同业,比如,人民币储蓄存款新增原来预计可能在四家行列第二,但是结果还是到第四。因此,我们一

  定不要低估同业的竞争力,要一只眼睛向内,苦练内功;一只眼睛向外,研究同业。现在,XX 银行业规模又在扩容,继去年 XX 银行开业,XX 银行又将于年底前开业,肯定会对我行明年“开门红”工作造成一定影响。今年以来,由于同业争夺,我行有几个公司客户已被同业端走,这是一个危险信号,说明同业竞争风向发生了变化,从以前“我们抢别人的”转而变成现在“别人抢我们的”。因此,全行有必要引起高度重视,各经营机构都要对业务市场和竞争形势进行重新评估,了解我行业务状态,更要了解同业的情况,万不可掉以贷款投放设定更为严格的限制及大幅度提高首付比例。新房贷政策对我们 XX 分行影响是显而易见的。今年我行中间业务收入大部分依靠授信业务,而房地产贷款占我行授信业务新增较大份额。因此,房贷新政对我行的影响不可忽视。下一步,能不能按照“房贷出来多少就塞进去多少”的设想,保住自己应有的份额?首先要有信心,虽然同业竞争激烈,包括信用社也在积极拼抢住房按揭贷款业务,但是我们一定要面临挑战,充分认识到可能带来的一系列连锁反应。授信业务 G1 类收入是我们中间业务收入一大来源,如果由于房贷新政我行贷款业务增速放缓,就会直接导致我行第四季度中间业务收入增长速度,同时又会波及到我行第四季度营业净收入、拨备前利润等财务指标,这些都面临着严峻的考验。对于我们XX 分行,房贷新政是国家实施宏观政策中最为敏感的。我们要有充分的思想准备,寻找新的发展出路。

 第三,同业竞争。九月以来,为了第三季度业务发展目

  标,包含在座各位的全行干部员工都付出了艰巨的努力,但是业务发展并非尽如人意。从新增情况来分析,我行很多业务仍然没有比赢同业,比如,人民币储蓄存款新增原来预计可能在四家行列第二,但是结果还是到第四。因此,我们一定不要低估同业的竞争力,要一只眼睛向内,苦练内功;一只眼睛向外,研究同业。现在,XX 银行业规模又在扩容,继去年 XX 银行开业,XX 银行又将于年底前开业,肯定会对我行明年“开门红”工作造成一定影响。今年以来,由于同业争夺,我行有几个公司客户已被同业端走,这是一个危险信号,说明同业竞争风向发生了变化,从以前“我们抢别人的”转而变成现在“别人抢我们的”。因此,全行有必要引起高度重视,各经营机构都要对业务市场和竞争形势进行重新评估,了解我行业务状态,更要了解同业的情况,万不可掉以种系统内外激烈的竞争状况,因此迅速召开全辖年中工作会议,市分行党委提出了“建立新机制、释放新活力、创出新业绩”“三新”的经营理念,目的是想先走一步,推动科学发展、持续发展,在新一轮竞争中不掉队、跟得上、跑得赢。现在看来,我们还必须加倍努力,抓出实效,做出成果。

 二、通报近期党委会情况 正是基于这种迫切形势,我们新一届党委对自身建设提出了新的要求,所以市分行党委近期召开了一次专题会议,研究如何加强分行班子建设。这次会议很早就向各位党委成员发出了一个加强班子建设的提纲,提纲内容主要分为两个方面:查找市分行班子在过去工作中存在的不足;提出今后加

  强班子建设的意见和建议。班子建设主要从工作作风、生活作风、廉政建设三个方面切入,包括九项内容:第一、团结与沟通;第二、分工与协作;第三、效率与效能;第四、调查与研究;第五、机制与创新;第六、管理与问责;第七、人才与队伍;第八、形象与表率;第九、勤政与廉洁。我们各位党委委员都围绕这九个方面对班子的工作进行了认真分析,同时对以后的工作开展提出了很好的思路。

 新一届党委班子建设的目标和措施有哪些?目标就是八个字:团结、务实、高效、廉洁。班子建设坚持从我们每位党委成员做起,坚持从小事做起,以身作则,发挥表率。具体内容是十二项二十四个字:

 第一,会议。会前充分准备,按时到会,充分讨论,形成决议,认真执行,还有会议纪律,包括会议的传达、会前的沟通、议题的酝酿,没有做出决定的时候不做任何承诺,保证会议的质量,保证党委会、行长办公会等的严肃性。

 第二,活动。班子成员该出席的整体活动,都要按时参加,要体现整个班子的整体形象。

 第三,出差。一是告知,班子成员进行三个方面告知,告知综合管理部;告知分管部门主要负责人;告知 B 角,行领导 B 角在 A 角出差的时候要履行职责。坚持工作第一原则,工作有急事可以随时跟领导打电话沟通。

 第四,沟通。加强横向沟通,班子成员之间进一步加强沟通,同时班子...

篇四:银行岗前培训结业领导致辞

业务培训领导开班讲话稿( 一)

  同志们:

  刚才,建帮同志代表行党委作了一个很好的工作报告,我完全同意。这个报告会前行党委专门开会进行了研究,会上大家再进行讨论,然后印发执行。就如何加强全行的培训工作,我再谈点个人看法。

  一、为什么召集分行行长参加培训工作会议

  召开由各分行行长参加的培训工作会议,这在农行历史上是不多见的,农行正在加速向商业银行转轨的进程中,有必要举行这样一次高层次的、由主要决策者参加的培训工作会议。目前全行员工有 50 多万,我们带领这样一支庞大队伍,既要参加国内的同业竞争,又要迎接国际竞争的挑战,靠什么?靠人多势众?那是小农经济的思维方式的产物。要靠一支精兵强将,精兵强将从哪里来?就是从这 50 万队伍中产生。所以,必须优化这支队伍提高这支队伍的整体素质。

  当前,摆在我们面前的有“四大压力”。第一,来自效率的压力。农业银行的效率、劳动生产率,在工、农、中、建四大行中是最低的。要提高效率、提高劳动生产率,必须提高人的素质,因为人是生产力中最活跃的因素。没有一支精兵强将,怎么能提高效率?当然,提高效率最根本的是要有一个良好的体制和运行机制,但我们不能等到体制、机制完全解决好了,再去解决我们的人力资本的配置以及整个队伍的建设,我们必须同时进行,而且在体制改革没有

 到位之前,要抓紧提高队伍素质,加强队伍建设。通过队伍建设,激活我们的人力资本,有效配置好人力资源,这样,就可以提高潜在的效率,提高劳动生产率。

  前些年,我们一方面做出大量的减人计划,另一方面又大量的增人。今后必须转变观念,大批地进大学生、研究生,这不是个路子,农行到什么时候是头啊。这几年我们大体上减了 10 多万人,但真正关门走人的没有多少。我们还是一方面大量地进学生,一方面减下来的人员还拿着基本工资待遇。如果按这种思路下去,这支队伍将会越来越庞大,潜伏的问题就越来越多。福林同志在农行时,搞得比较稳妥,现在看是对的。现在社会再就业的压力、社会稳定的压力非常大。工行减员力度比较大,一个员工给 10 多万元就走人了,现在内蒙的、辽宁的都坐在北京不走,搞得他们很被动。听内蒙的说给 10 万元,当时非常高兴,皆大欢喜都走掉了,可是 10万元没几年花完了,做买卖赔了,又回来找。

  为什么要让这些人下岗,无非就是两条原因:一是这个网点不存在了,人要走;二是这个人没有能力,要下来。但是能不能把这些人改造呢?能不能通过再培训的方式把他们重新配置上去呢?这我们不就节省了成本嘛。从银行系统看,很多的柜面业务不需要那么高的学历,到欧洲、到美国去看看都是一样的。现代电子技术操作以后,风险控制主要是在后台,柜面你来敲键盘就可以了。我们一方面让这些 40 多岁的员工下岗,一方面又招一些高成本、高学历的进来,一个时期可以,长期是不可以的。我想从总行开始,进

 大学生、研究生能不能隔一年进一次?大家可以研究。一定要下决心优化队伍结构,走培训这条路。这一思路根据上海分行的经验看还是成功的,包括电脑操作人员的培训都是成功的,关键是能不能下力量培训他们,这样劳动生产率就提高了,在体制上没有根本解决的时候,这就隐含着提高效率,而且好多不稳定因素也可随之化解。

  第二,来自效益的压力。我行的效益不高,人均存款、贷款、人均利润在工、农、中、建中都是最后一位。人均效益上不去有很多原因:有总量没有做大的问题,有外部环境的问题,有机制不灵活的问题,有体制性障碍的问题,但根本的还是人的积极性问题、人的素质问题。如果拿优秀的客户经理创造的人均价值去衡量,我们这个系统潜力该有多大。有很多员工是有决心但缺乏本领,靠什么来解决呢,你不能再送他去上大学、去读研究生,要靠培训。

  第三,来自撤点减员的压力。减员的压力现在越来越大,搞得不好就会激化矛盾,这个问题包括像江苏这样的发达省份都已经出现了,尤其是苏北地区一带,我接到一些信访,有的才四十几岁,人一生当中正是干事的时候下岗了。还有个观点说这部分人坐柜台不行,特别是女同志先下岗,我特别不赞成,因为银行这个职业特别适合女性来做。不能让女同志先下岗,这是一种性别歧视。说女同志最漂亮的青春过去了,顾客不愿意看她们了,这个观点我非常反对。我到欧洲、到美国去一看,都是大妈、大姐在那里办业务,不是很好吗?岁数大一些的,让她穿得靓丽一些,再进行礼仪培训,

 显得更加亲切。如果全安排年轻的姑娘在那里,未必就安心。柜面业务需要大批的熟练员工、大批的一般性人才。说我们的柜台缺乏竞争力,客户不愿意到这里来,一看这脸老化了,把她们换下来,让她们在家里待岗,然后把一个大学生、研究生放在柜台上,这是资源配置的错位,必须纠正。时间长了大学生也不干,培养这么多年天天干出纳,他会觉得成本、收盗不相称,也难留住。所以,必须在 50 万大军中培养出一部分优秀的人才,否则我们的人均效率没办法提高。必须使那些优秀的人才脱颖而出,创造更多的价值,提高人均水平。撤网点也是这个问题,网点要撤到什么程度?我认为不管撤到什么程度,都还得是城乡网络最大,网点最多,这才叫农行的优势。所以我主张,网点只要有盈利,一般就不撤掉;只要能收支平衡,人员就可以不减,人员素质不高就再培训,靠培训也能解决稳定的问题、安定的问题,这是由我们的国情决定的。如果50 万大军有 5 万到北京来上访,我们就受不了。这不仅是农行的大事,也是国家的大事。

  中央再就业工作会议也开过了,中央下大力抓再就业工作,这是国情决定的。我国有 13 亿人口,城市人口有 3 亿多,城市人口的失业率是平均 4.1%,东三省是 6%,比较高,可能还有隐性的,要是算上农村就更多了,农村就不存在着失业,因为农民有土地,但要是按照西方的统计大量农民也都失业了,它还不是一种农场化,所以没有把农村算进来,要不然更多。因此,“三农”问题作为中央的重中之重就在这里,城里本身还有失业,民工也进城来,大

 家抢这个饭碗,进来也没有什么可做的,收入也上不来,增加收入就必须提高城乡一体化水平。现在户口问题、进城民工的问题已经放宽了一些政策。像安徽、四川等农村地区的 GDP 靠什么?靠的是打工仔的拉动,钱主要是城里打工仔汇回去的。所以说,我们在解决员工下岗问题的时候,就必须提高我们的效益,必须提高我们人员的素质,减轻减员的压力。通过挖掘潜力,让他们创造价值的能力提高了,就不减员了,对外少招不就可以了吗?要面对现实,我们好多岗位不需要研究生、本科生在这里工作。我们就得有一个员工结构的优化配置,真正把人事当作人力资源来管理,而不是传统的人事管理,同时要选拨一些优秀的人才作为人力资本来管理,让他们创造剩余价值,拉动整体水平的提高,这不也是经济学的一般原理吗?

  第四,来自核心竞争力的压力。现在大家讲核心竞争力的问题,理论界还有很多的探讨。我觉得最核心的问题还是人的问题,还是对人各个方面的潜能怎样发掘的问题,一个体制也好、机制也好,能不能对人各方面潜能有效的发挥、调动,是评价它优劣的一个关键。我讲一个古代的故事,《史记.刘邦本纪》中记载,刘邦是真正的农民出身,中国历史上第一个布衣皇帝,他打下江山以的在洛阳的南宫设酒宴款待功臣和诸候,请他们讨论赢得天下的原因。

  银行业务培训领导开班讲话稿( 二)

  同志们:

 今天,我非常高兴能就改进小企业贷款服务问题与大家交换意见。最近,经过大家的共同努力,在总结借鉴国内外小企业贷款经验教训的基础上,银监会制定和发布了《银行开展小企业贷款业务指导意见》。这是很不容易的。《指导意见》打破了传统的信贷理念、方式和方法,提出了商业可持续的小企业贷款模式,具有积极的探索和创新意义。举办这次培训会,就是要求各银行认真领会贯彻《指导意见》精神,尽快转变观念,加快产品、机制和管理方式的创新,使小企业贷款服务能够有一个新的突破。下面我想讲三个问题。

  一、各银行为什么要大力拓展开展小企业贷款服务要求各银行积极改进对小企业的金融服务,不是一种政治号召,不是在搞政治运动,也不是让大家承担一种政治性任务,而是银行业实现持续健康发展需要,是实现小企业和银行共赢的需要。

  首先是

  银行发展战略调整的需要。

  近年来,中国银行业的改革步伐明显加快,监管不断得到加强,银行在公司治理、内部控制、资本充足建设和贷款质量管理等方面有了很大的改善,银行的整体实力和抗风险水平得到了提高。但是,应该看到,我国银行业还没有完全摆脱粗放式的经营,突出表现在银行仍然高度依靠赚取息差收入的“高风险、高耗能”型增长方式,以及贷款向大客户的集中,银行越来越脱离了广大小企业特别是微小企业,成为大企业的私人银行,经营发展严重失调,银行的经营

 发展战略迫切需要加以调整。积极开展小企业金融服务,可以改变银行傍大款、垒大户、过独木桥的经营发展思路,促进银行积极调整信贷结构,大力发展多元化金融服务,走持续协调发展的道路。同时,小企业的整体发展,可以进一步推动银行开展一系列的金融产品和服务创新,增强银行盈利能力和抗风险能力。

  其次是银行完善风险管理的需要。

  当前,随着商业银行的资本充足率和贷款约束不断加强,银行贷款趋向谨慎。与此同时,银行的贷款集中风险日益突出。据统计,截至 2005 年 6 月末,17 家银行(包括 4 家国有商业银行、国家开发银行、12 家股份制商业银行)亿元以上大客户 16416 户,占其全部贷款客户数不足 0.5%,而大客户贷款余额却占其全部贷款余额近 50%;平均单个大客户贷款余额 4.46 亿元,比上年末增加 0.27亿元。银行贷款的行业集中度也在提高。银行贷款不断向大客户和某些行业集中,导致贷款信用风险高度集中,形成巨大的潜在和实际损失。大力发展小企业贷款,不仅可以通过积极调整信贷结构,有效降低银行信贷集中度,适当分散贷款风险,促进银行完善风险管理理念和制度;而且将有力地推动银行在风险管理机制、制度以及技术方法上的一系列创新建设,提升银行风险管理能力,来满足银行发展和整体风险控制要求。

  第三,中国小企业发展使得实现这些需要有了可能。

  改革开放以来,我国小企业发展十分迅速,已经成为我国市场经济的重要组成部分。小企业数量占全社会企业总数 90%以上,

 产值占 GDP 的比重已由过去不到 1%提高到目前约占 1/3,小企业成长空间广阔,金融需求丰富,贷款总量需求巨大。目前,小企业贷款仅占主要金融机构各项贷款的 16%。这距离小企业贷款的实际需求还有很大的空间。加之,我国的小企业主要以私营、个体等非公有制经济组织形式为主,企业产权清晰,信用自我约束力强,自我发展愿望强烈,对银行金融服务需求巨大。只要银行转变思想,更新观念,模式对路,方法得当,积极开发和创新适应小企业需求的产品和服务,并有效控制风险,开展小企业贷款是完全可以大有作为的。

  (四)经验证明,只要抓对抓好,小企业贷款是完全可以取得成功的。

  欧洲复兴开发银行等一些银行的成功实践证明,小企业贷款只要针对目标客户特点设计产品,引入市场化利率定价机制,强调现金还款能力,简化业务流程,建立简明的风险控制机制和正向的贷款激励机制,一定会大有可为和有利可图的。据对欧洲复兴开发银行在哈萨克斯坦实施的小企业贷款项目调查表明,从 1998 年启动至今,该项目累计发放贷款 13 万笔、7.6 亿美元,贷款回收率高达 99%以上,支持和创造了 27 万个就业机会,贷款本身也取得了良好的经济效益。成功开展小企业贷款服务,关键在于不能把过去传统企业贷款管理模式照搬到小企业贷款上来,而要用全新的理念、方式和经营模式来做。

  二、小企业贷款取得成功的关键要素

 银监会制定的《指导意见》充分借鉴和反映了国际上小企业贷款的成功经验,强调了银行取得小企业贷款业务成功的几个关键要素:(一)必须坚持市场原则和商业化运作模式。银行开展小企业贷款,决不能办成慈善事业、扶贫事业,更不能搞成政策性业务,不能靠财政支持和补贴;否则,小企业贷款只能产生严重的道德风险,陷入难以为继。商业化运作的一个核心要素是,银行可充分利用贷款利率放开的市场环境,引入贷款利率的风险定价机制。在政策法律允许的范围内,银行可根据小企业贷款的风险水平、筹资成本、管理成本、收益目标以及当地利率市场水平等因素自主确定贷款利率,对不同借款人实行差别利率,并在风险发生变化时,自主灵活地进行调整,以确保有足够的利润空间和发展动力,来促进小企业贷款持续发展。

  (二)必须坚持分类管理,分账核算。

  根据过去的经验教训和《指导意见》要求,银行必须建立专门的小企业贷款管理部门和专业队伍;从总行自上而下,对小企业贷款与大企业贷款等其他贷款业务建立分类管理,分账核算,单独考核的制度和办法;建立适应小企业贷款业务特点的业务流程、信用评级、风险管理、人力资源管理和内部控制制度;建立小企业贷款调查、审核、发放、调整和催收管理制度;建立小企业贷款业务的风险定价机制,体现自主灵活的风险定价原则;建立健全有利于小企业贷款管理的授权授信体系,体现在有效控制风险的前提下,灵

 活授信,并合理下放小企业贷款审批权限;建立小企业贷款风险分类、损失拨备、呆账核销制度。

  (三)必须重新构建

  小企业贷款发放与管理的激励约束机制。

  银行必须重新构建不同于传统贷款管理要求的激励约束机制,建立与小企业贷款业务相适应的信贷文化。制定专门的小企业业绩考核和奖惩机制,将信贷人员的收入与其业务量、效益和贷款质量等综合绩效指标挂钩,提倡上...

篇五:银行岗前培训结业领导致辞

在开始 —在 2020 年农业银行北京市分行新入行员工培训班结业典礼上的发言

 尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

 大家上午好!

 十天的培训时间转瞬即逝,也许军训汇操表演那嘹亮的口号和整齐划一的步伐声还回荡在你的耳边;也许你还沉浸在各位前辈精彩的演讲和报告内容中;也许各位篮球发烧友还在怀念那在一个既没有三秒区也没有三分线甚至连边线都没有的篮球场上渡过的八个酣畅淋漓的下午;也许你还在为到现在还没有分请谁是张曼玉谁是李嘉欣而感到遗憾;也许你现在也因为演讲比赛和联欢晚会的准备工作才刚刚感到稍许疲惫……

 但是,这紧张而充实、热情高并且温度高的十天就要结束了……

 同事们,我想你们能不能用东城区交道子支行恽行长提到的在拓展训练中使用的回答问题的方式来回答我的一个问题,那就是:“同事们,这次培训,好吗?” — “好!很好!非常好!哈哈哈!”

 谢谢!……

 “好”,也许这是一个最简单、最直白、也最概括的回答。

 十天的培训,从朱行长“中国农业银行北京市分行的昨天、今天和明天”的精彩报告到赵斌教授精辟又深入浅出的“杂学理论”;从年轻干练的科技处朱凡大哥精心准备的而且也许是我们到现在为止所看到的最复杂的 PPT 到会计处王处长的长篇大论;从姜行长“态度决定一切”的成功学理论到非常 professional 的吕老师为我们做的 professional manner training;当然还有分行八大业务处室的骨干所作的农行基本业务介绍和对我们新入农行的宝贵建议…… 所有这些,都使我们受益匪浅,在这里,我提议,让我们以热烈的掌声对我们各位领导和前辈表示衷心的感谢!

 

 …… “良好的开端并不‘必然’是成功的一半”,但是,作为我们新入农行的第一课,这次培训无疑为我们从一个大学毕业生过渡到一个合格的农行新员工打下坚实的基础。培训结束后,我们每个人都要回到各自的工作岗位上,“如何成为一名合格的农行新员工”并不仅仅是一次演讲比赛的主题,而是我们每个人走上工作岗位上要面对的第一张“答卷”。如何做到合格、优秀、出色呢?在这里,我想用以下几句话与大家共勉:

 首先,爱岗敬业、恪尽职守。

 我们是大学本科生、硕士研究生,甚至还被我们的母校贴上了中国的、甚至是世界的“驰名商标”,面对业务一线的基层工作也许你会有一种“大炮打蚊子”的想法,觉得这些工作没什么“技术含量”。但是,就像一位同学的演讲题目一样,“选我所爱,爱我所选”,我们应该积极主动的做好本职工作,不管是一线的基层业务还是机关里的公文报表。

 另外,“风险控制”无疑是银行工作的重要关键词之一,作为一名高风险职业的从业人员,我们一定要明确自己的职责任务,严格遵循工作规程并且善于反思和总结。面对日复一日的操作性工作,你也许无暇从早上赶班车或者挤公交前拿出十几分钟甚或是几分钟来认真总结一下自己昨天的工作,但是这项工作无疑是非常必要和有意义的。“时间就像海绵里的水”,我想我们应该时常问一下自己:“你,真的那么忙吗?” 其次,勤奋学习、勇于创新。

 “二十一世纪什么最贵?”我想我们应该给这个问题的答案加一个定语,那就是—“学习型人才”。走出校园,如何才能够把我们学到的书本上的知识更好的发挥出来,答案只有一个,那就是学习!当然,这个“学习”的涵盖面更广:向领导学习;向前辈学习;学习业务知识;学习为人处事。我想,在未来的职业生涯中,学习将一直是我们获得成功和取得快乐的基石。

 勇于创新。创新,是一种改变,一种改革。面对竞争日益激烈的市场环境,也许我们不久以后就能看到农业银行的股份制改革和现代化公司治理制度的改造。新事物代替旧事物是一种进步性的改革,在这次从量变到质变的过程中,我们应该充分发挥专业和技术上的优势,为农行的改革和发展贡献力量。

 最后,精诚团结、群策群力。

 我们要牢固树立团队精神,在金融业务如此发达的今天,你不可能成为一名 100%的全才,“术业有专攻”决定了你只可能成为某些方面的业务骨干或者是专家型人才。"Two heads are better than one."说明了一个再简单不过的道理—“2 是永远大于 1 的”。全体新老员工精诚团结、群策群力才是我们农业银行北京分行发展的动力源泉。

 我记得在我的研究生毕业典礼上院长说的一句话:“真正的理想,无论大小,无论高下,最终都一定要用成果来兑现,否则最多只是一个令人遗憾的、但对这个世界多一个少一个都没有意义的愿望表达,甚至只是一通大话、一张空头支票或一个笑柄。”同事们,摆在我们面前的是一条新的起跑线,路就在我们脚下,我们要用我们的实际行动来兑现我们的理想:

 —“爱岗敬业、恪尽职守;勤奋学习、勇于创新;精诚团结、群策群力”。

 —从现在开始!!

 xx

 2020 年 8 月 2 号于北京顺义

篇六:银行岗前培训结业领导致辞

 银行分行新员工岗前培训班行领导致辞和银行副处长竞职演讲稿汇编

 银行分行新员工岗前培训班行领导致辞

 银行分行新员工岗前培训班行领导致辞

  谢谢各位选择了我们分行!首先我代表分行党委对各位新同事的加入表示热烈地欢迎!衷心地祈望你们为公司的发展注入新的活力!为我们的农行事业添砖加瓦!同时我也要求你们尽快地融入农行这个团队,融入到农行的企业文化中!只有融入,才能相知;只有理解,才能相融;只有亲历亲为,才能不断挑战自我,超越自我,才能做出更大的贡献!为了使大家更好地在工作中发挥自身才能,我说三方面情况:

 首先,来介绍一下我们这个大家庭。目前我行现辖 48 个营业机构,其中:6 个县(市)支行,14 个城区一级支行,5 个城区二级支行,20 个分理处,2 个营业所和1 个市分行营业室。全辖在岗员工 1608 人。作为一家面向“三农”、城乡联动、综合经营的大型商业银行,农行具有在城乡两个市场同时发展的独特竞争优势。从业务定位看,与工行、建行比,服务三农有得天优势;与邮储、信用社比,整体资源雄厚、现代化管理程度高,承担着国家农村金融体系现代化建设的引领者和主力军的责任和义务。我不知道大家如何看待农行工作,随着 a+h 股成功发行,农行的发展前景豁然明朗,可以说我们的事业是光明的,前途是无限的。希望你们尽快掌握业务技能,掌握发现问题、分析问题、解决问题的能力,尽快投入到工作中,融入这个集体,争取 三、五年后每人都能独挡一面。其次,讲一下企业文化对于我行发展的重要作用。你们刚进农行,可能都想尽快适应工作。适应工作包括学习工作所需要的技能、知识。但有时会有这样的问题,即使你会做所有的工作,你仍然觉得自己并不能融入到工作团队中,那么,怎样和新的同事很快的拥有共同的工作语言,拥有一份工作的默契,在精神气质上,体现出你是农行的员工呢?我想,只有真正融入到我行的主流

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 企业文化当中,你才是真正适应了新的工作,并且,能够在这个团队中,发挥你的更多作用,自身得到职业的发展。因此,在培训中你们不但要学习业务知识,更要深入研究我行的企业文化,在业务学习中思考企业文化的作用,在践行企业文化核心理念中思考对业务的促进作用。第三,谈一谈如何在单位发挥自己的聪明才智,如何能发展成为一个好干部?一是要有一个快乐的人生观,要“微笑面对人生”。有一句禅语讲:

 “有些人生活在天堂里,有些人生活在地狱里,而天堂和地狱都是自己造成的”,这是什么道理呢?生活在天堂里的人他自己认为阳光普照大地,雨露滋润万物,世界是美好的,好人还是多的,即使有些人对你说了不恭的话,或者无意中做了对不起你的事,但是你可以谅解他,他认为生活是美好的,人都是善意的,这样的人就是生活在天堂里。另外一些人呢,他觉得周围的人都在盯着他,找他的事,时刻要提防着别人,生怕别人加害于他,神经高度紧张,度日如年,他不是生活在地狱中吗?所以说我们要有快乐的人生观。目前我们农行业务发展不断扩大,综合实力在不断增强,看看我们行 五、六年前的营业环境、办公设备,既陈旧又落后,现在都是最新、最好的,全行仅 atm 机年末就会达到 100 台,并且随着营业网点转型改造进程不断加快,我行正发生着日新月异的变化。因此,我们要看到大的方面,对我们整个大的形势有一个正确的估计,这样对我们建立正确的、快乐的人生观有好处,我希望每个人都生活在天堂里。二是要有一个认真、负责、严谨、宽容的态度。对家庭、对同事、对事业、对自己,都要有一个认真负责的态度,近年来,有一种浮躁的情绪倾向,年轻人刚进入工作单位,一定要踏踏实实的做工作,要想以后有发展,一定要克服浮躁心理,从零做起,从一点一滴做起。另外,要把自己融入单位,要把自己的事业和单位的需求统一起来,这样才能有一个自己发展的空间。天才是需要的,但更需要的是能够和单位齐心合力、踏实肯干的人。与人相交,都要有一个负责的态度,坚持“与人相交淡如水”的原则。另一点就是:

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 工作思路要和现实结合起来。不同的工作思路,出现不同的结果,对单位的贡献也是不同的。三是希望大家团结协调、创新思维、努力工作。前面提到了要充分发挥自己的聪明才智,我们虽然需要天才但是更需要实干家,不提倡个人英雄主义,尤其现在时代不同了,爱迪生时代一生有一千多项发明,试问在今天谁还会有这么多项发明,因为那个时代面临的问题多数是简单的、单一学科问题,而现在的时代面临的是大学科、系统的、复杂的技术问题,包括我行金融产品营销问题,所以,在此方面非常需要团结协调,方方面面结合起来。单凭自己所学的东西解决复杂的问题是不可能的,只有大家团结协调,共同弥补、共同解决复杂问题,才能有所建树。创新思维,刚才所讲的要求大家融入单位、服从领导,并不是要扼杀大家的创新思维,我希望各自在自己的岗位上都能有新鲜的想法和观点出现,每个人都能够创新思维,把自己的工作用完成得更圆满,因为我们遇到的问题是在不断的变化的,在座的各位都知道,今年和去年的工作思路不一样,去年和前年的工作思路不一样,这就需要我们有创新思

 银行分行新员工岗前培训班行领导致辞 维。四是要有一个好的身体。有了一个好身体,不管事业、家庭、生活质量都会提高,保持一个好的身体,要经常参加户外活动,我行也会尽量给大家创造条件。希望大家在工作中也要养成好的工作习惯,经常参加户外活动,这样才能有一个好的身体。总而言之,要求大家应当努力做到:

 踏实能干、心胸开阔、保持健康、对农行事业忠诚。最后,我会要求各部门经理和各支行行长:

 要像关心自己的孩子一样关心新员工,帮助解决一些实际问题,新员工在工作上、生活上、学习上有什么难处、想法,对于合理的要求,自己解决不了的找主管领导,领导解决不了的找我。虽然我们可能在工作上的直接接触不多,但希望我们在心灵和精神上能够融合沟通,共同把农行事业推向一个新的高度。二〇一*年八月九日

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 银行副处长竞职演讲稿

 银行副处长竞职演讲稿

  尊敬的各位领导、各位评委:

 大家好!

 首先感谢分行党委为我们提供了这次展示自我和发挥自己才能的机会!处级干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,把“伯乐相马”改为“赛场选马”,由“关门点将”变为“比武选将”,这是深化干部制度改革的重大举措,也是我行加强干部队伍建设的有益尝试,我十分珍惜这次锻炼自己、提高自己的机会。今天我勇敢地走上台来,接受组织的挑选和大家的评判。

 我叫****,20**年*月出生,辽宁省大连市人,20**年以优异成绩毕业于贵阳市金筑大学计算机软件专业,同年分配到省农行计划处电脑室从事门市柜台业务电子化工作。

 20**年*月在学校加入中国共产党,20**年获中国农业银行工程师资格证书。**、**、20**年度被评为分行先进工作者,20**年被评为分行优秀共产党员,20**年被总行授予计算机应用先进个人称号。

 今天,我参加副处长职位竞聘,我认为自己有以下五个方面的优势:

 一、我热爱银行科技工作,有较强的事业心、责任感和敬业精神。工作认真、踏实肯干、公正廉洁、服从安排。在农行工作的十六年,培养了我吃苦耐劳的优良品质。

 二、我从事门市柜台业务电子化管理推广工作十多年,在领导和同志们的帮助以及自己不断学习下,使我具备了一定的政策理论水平和较全面的专业知识,由于有在推广门市柜台业务电子化长期基层工作中积累的经验,使我在工作中能较好地把握政

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 策界限,做到理论联系实际,注意理性思考。凭党性、按组织原则和工作程序办事,而不是凭个人感情好恶办事。

 三、我具有一定的文字综合能力。十六年的工作锻炼提高了我的业务能力,同时也提高了我的文字综合能力,在领导的帮助下,我的文字综合能力逐步得到提高,先后撰写了《贵州省农行小型机数据中心管理办法》、《贵州省农行计算机安全管理办法》等有关规章制度。

 四、我具有一定的组织协调能力和外交能力。我有良好的群众基础,能够团结同志一道工作。

 五、本人成“为官一时,做人一世”的为人处世宗旨,坚持清清白白做人,踏踏实实做事,为人诚实、正派,宽于待人,倡导健康向上融洽的人际关系。

 当然,在明白自己优势的同时,也知道自己还有不少不足之处,主要有:

 一、政治学习的主动性还不够,自己静心坐下来学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论较少,对这些理论的掌握,缺乏全面性。

 二、工作中规范化、统筹度、细致度上还存在很大缺陷。工作中精品意识和开拓精神不够,工作方法、工作艺术需要在工作中磨练提高。

 正确认识自己的缺点,才能在工作中健康成长,对自己的缺点和不足我将在今后的工作学习中逐步加以克服和改进。

 如果我有幸能竞聘上副处长这个职位,我将在行领导和处长的带领下,在同志们的支持和帮助下做好以下几方面工作:

 一、尽快实现角色和思维方式的转变,适应工作需要。成为处室领导后与以往不同,各项工作要想在前、干在前,对荣誉和个人利益让在前。团结每一位同志,对同志要树立推功揽过,甘为人梯的服务意识,先当好演员,再当好导演。将思维方式由原来的“领导交办,尽力办好”向“知道干什么,怎样干好”的方式转变。“不用扬鞭自奋蹄”。

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 二、在处长带领下,树立全局观念,服从命令,听从安排,维护行领导班子的核心和权威。工作上竭尽全力,主动配合、协助处长,遇到问题,出主意、想办法、抓落实。虚心学习,当好参谋,做好分管工作,做到到位不越位,补台不折台。

 三、协助处长抓好本处室政治、业务学习,外树形象,内强素质。充分发挥每个同志的积极性,听取大家意见,努力使全处同志思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,以身作则,树立精品意识,共同完成各项工作。

 四、根据处室工作不同,协助处长做好专题调研和信息反馈工作,调查研究能发现我们工作中的好经验和不足,是改进工作作风的立身之本,切实提高工作质量。搞好调查研究,及时发现工作中出现的新情况和新问题,收集整理及时反馈,协助处长研究方案、制定办法,解决工作中出现的各类问题,为行领导当好有力的参谋。调查研究也象学术论文是“无人涉处有奇境”。

 在协助处长做好以上工作的同时,还必须在工作思路、工作内容、工作方式上多下功夫,力求有所发展,有所创新。

 有竞争就有压力,有压力才有动力,如果说,通过竞聘,我能如愿以偿,我会深感岗位来之不易,格外珍惜。如果落选,说明我与其他同志还有差距,我将总结自己的不足,寻找差距,勤奋学习,努力工作,不断提高自身素质,同时积极支持新上任的副处长工作,正确对待领导,正确对待同志,正确对待自己。古人说得好:

 “人不因一时之得意而自夸其能,更不能因一时之失意而自坠其志”。所以,我要说:

 “今天我们要做成功的参与者,那么,明天我们必将成为参与的成功者”。

 谢谢大家!

篇七:银行岗前培训结业领导致辞

领导致辞的发言稿五篇

 【模板仅供参考】

 “致辞”和“致词”是一对异形词,意义是一样的。场 MKMXX今天为大家带来,一起来学习一下吧!

  关于领导致辞的发言稿一

  各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们:

  金秋时节,清风送爽,丹桂飘香。今天,**大酒店开业庆典仪式在这里隆重举行。我谨代表**酒店管理公司,向莅临今天盛会的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向为酒店建设付出心血和汗水的全体施工管理者和工程建设者表示亲切的问候!千秋伟业千秋景,万里江山万里美。我司按**星级标准投资建设的**大酒店于****年**月破土动工以来,全体建设管理者和工程建设者克服地质复杂、施工难度大、资金紧缺等方面的困难,经过两年多的奋力拼搏,保证了酒店顺利开业。建成后的御泉大酒店,设计新颖、风格别致、功能齐全,无论是主体建筑,还是装饰装修,都构思宏伟、气势恢宏。

  最后,我代表公司对各位领导、嘉宾朋友的到来由衷的感谢!

  关于领导致辞的发言稿二

  各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们:

 一直受到各级领导和社会朋友的关爱与支持,正是有了领导和社会各界的鼎力相助和全心扶持,xx宾馆才有了今天的成绩。改建后的 xx 宾馆,拥有优美的环境、优良的硬件设施和优质的服务。宾馆建筑面积 3 万平方米,欧式建筑风格,装修豪华靓丽,功能设施齐全,有宽敞明亮的客房 320 间,总统套房、豪华套间高贵华丽,商务客房便捷舒适。

  xx 宾馆的开业,是我们向高品位、高标准、规范化服务迈进的一个重要标志。我们将通过不懈的努力,把 xx 宾馆建成***对外联络的窗口,接待服务的基地,办成形象好、信誉高、服务优、团队强的标准四星级酒店,建设成顾客的温馨之家、员工的和谐之家、集体的.富裕之家。各位领导、各位来宾,xx 宾馆自维修改造以来,得到了各级领导和社会各界的关爱和帮助。在此,我再一次向大家表示衷心的感谢!

  关于领导致辞的发言稿三

  尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们:

  大家好!通过前期紧锣密鼓的筹备,今天,xx 宏达农业科技有限责任公司正式开业了!欢迎大家在百忙之中抽空参加公司开业庆典活动,在这喜庆的日子里,我谨代表公司全体员工向关心和支持公司筹建工作的政府各级领导、各主管部门、产业界同仁及各位嘉宾朋友们表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!

 

 xx 市 xx 有限责任公司总投资约万元,占地 亩,建筑面积 平方米,公司拥有雄厚的技术力量,与先进的工艺设备,现已初步形成了年产 吨农用地膜的生产经营规模,是一家新型专业生产农用地膜和各类 pe 管材产品的现代化企业,在以后的企业经营中,我们也将秉承 “诚信创天下,优质赢市场”的企业经营理念,坚持以质量求生存,向管理要效益,不断引进国内外现代化生产管理方式和一系列先进的技术设备,大胆创新,努力奋斗,公司全体员工将以崭新的面貌和高昂的热情积极投身于公司各项生产经营活动,全面开启公司经济建设的新局面。

 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。我们信心百倍,激情满怀,让我们以自强不息的精神,团结拼搏的斗志去创造 xx 宏达农业科技有限责任公司的辉煌业绩同时为 xx 市地区经济的繁荣发展贡献力量!公司的前期筹备和现在正常经营离不开各级领导和朋友们的关心与支持,明天仍需要你们一如既往的关怀与帮助,在此,我代表公司向你们表示衷心的感谢!

  最后祝各位领导、各位嘉宾朋友们身体健康,合家幸福!

 谢谢!

  关于领导致辞的发言稿四

  尊敬的各位来宾,女士们、先生们:

  xx 集散中心作为我区第一家特色的大型专业市场,它的正

 式启用,将进一步完善南坪商圈的业态,对于更好地满足群众的购物需求,促进南岸区现代服务业繁荣,都将起到积极的促进作用。我们衷心的期盼,xx 能够凭着一流的管理、一流的服务、一流的商品,成为南岸区乃至重庆市的标志商业。同时,我们也将一如既往地关心和支持 xx 的发展,努力为企业发展创造出一流的外部环境。

 最后,希望我们能够通过 xx 投资的努力,为各位来带吉祥和美意,在此祝愿出席各位来宾、各位朋友,喜气共沾,财源广进。

  谢谢大家。

  关于领导致辞的发言稿五

  尊敬的各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们、朋友们:

  大家上午好!

  今天,酒店正式试业,作为酒店总经理,我感到十分荣幸。在此,我谨代表全体员工,对各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎,对酒店的试业表示衷心的祝贺,对日夜奋战在酒店施工现场、为酒店顺利投入运作而付出全部精力和时间的所有员工及有关协作单位致以诚挚的谢意!

  本酒店总面积超过二万平方米,拥有设备完善的客房和服务式公寓套房一百多间,康乐休闲设施包括多功能会议中心、迷你影院、中西餐厅、阳光泳池、足浴、歌厅酒吧、舞蹈室、健身室、

 桌球乒乓球室和羽毛球场等,适合短暂商务停留或中长期居住,再配合现代风格的建筑设计,可谓主题、内容、需求相符;而在我市大力推进旅游经济发展的今天,亦可谓天时、地利、人和兼备。

  未来的日子里,我们会努力提升酒店的服务和管理质量,以更高的目标建设**业的各类项目,也希望能够得到在座各位一如既往的关怀和支持。

  最后,祝愿各位嘉宾身体健康,万事顺意,家庭幸福!谢谢!

篇八:银行岗前培训结业领导致辞

致辞

 各位领导, 各位嘉宾, 女士们, 先生们:

 大家上午好!

 金秋送爽, 丹桂飘香。

 在这初秋的收获季节, 很高兴能够与各位嘉宾齐聚在这绿草如茵的银杏湖高尔夫球场, 共同迎来招商银行南京分行第六届“金葵花杯” 高尔夫精英邀请赛。

 在此, 我谨代表招商银行南京分行对到场的各位嘉宾表示热烈的欢迎与诚挚的感谢!

 秉承着“因您而变” 的现代商业银行服务理念的招商银行, 一直以来都致力于为客户提供优质的金融服务及增值服务体验。

 作为维护客户关系的重要平台, 高尔夫运动已经成为金葵花客户增值服务体系中不可缺少的组成部分, 成为连接招商银行与金葵花客户的重要纽带。

 自2007年第一届金葵花高尔夫精英邀请赛创赛以来, 我们已走过六年的时光。

 在大家的共同呵护下, 比赛已从当初籍籍无名的普通赛事, 发展成为一项备受瞩目、 享誉业界的重要体育赛事。

 在这期间,我们收获友谊, 见证发展, 拥有许多美好而珍贵的回忆。

 与此同时,我们也欣喜地发现, 越来越多的客户正将高尔夫变成一项可以与朋友和家人一同分享的休闲运动。

 在此, 我们真心地感谢到场的各位领导、各位嘉宾这六年来始终如一的关心厚爱, 风雨相伴。

 饮水思源, 感恩进取。

 今天我们再一次相聚在银杏湖畔, 体会高尔夫运动的迷人魅力与无穷乐趣。

 我们希望通过今天的活动, 能够给招商银行的各位贵宾提供一个放松身心的小小平台。

 同时也希望借此机会增强客户对金葵花服务的亲身体验, 感受招商银行独特的人文关怀。

 最后, 我预祝今天的比赛圆满成功, 各位嘉宾在周末假日拥有一个美妙的高尔夫世界, 杆数再创新低, 谢谢大家!

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