乡村振兴十大模式案例分析9篇

时间:2022-08-30 16:00:03 浏览量:

乡村振兴十大模式案例分析9篇乡村振兴十大模式案例分析 乡村振兴︱农旅融合十大创意模式(附案例) 乡村振兴︱农旅融合十大创意模式(附案例) 农旅融合是农业农村发展大势所趋,也是城市消费需求的下面是小编为大家整理的乡村振兴十大模式案例分析9篇,供大家参考。

乡村振兴十大模式案例分析9篇

篇一:乡村振兴十大模式案例分析

振兴︱农旅融合十大创意模式(附案例)

 乡村振兴︱农旅融合十大创意模式(附案例)

 农旅融合是农业农村发展大势所趋,也是城市消费需求的热点所在,更是实现乡村振兴的好途径。通过发展旅游,培育生态游、乡村游、观光游、休闲游、农业体验游等农旅融合产业,开发农业农村生态资源和乡村民俗文化,促进农业产业链延伸、价值链提升、增收链拓宽,可以带动农民增收、农村发展、农业升级,从而很好的解决三农问题。本文展示农业与旅游混搭所呈现的多层次创意模式,通过“农旅结合、以农促旅、以旅强农”创新田园综合体+特色小镇业态,实现十九大乡村振兴战略,提速乡村旅游发展 。

 模式一:花卉+婚庆产业

 产业依托:花卉种植产业。

 规模要求:100 亩至万亩不等,根据不同规模进行不同设计。

 创意内容:花卉产业在旅游开发上一般要与婚庆产业进行结合,打造花卉婚庆产业园区,以各种芳香、观赏和经济花卉种植为底色,形成七彩浪漫童话花海,种植本身可以形成大地景观成为靓丽的风景线。

 主要赢利点:花卉种植、销售、鲜切花;花卉深加工、延伸品、婚礼蜜月洞房;花卉养生、保健、美容等

 模式二:苗木+休闲娱乐

 产业依托:苗木种植产业。

 规模要求:500 亩至万亩不等,根据不同规模进行不同设计。

 客群市场:花卉苗木和桑椹苗木休闲度假产业。

 创意内容:农业在国家大力推进生态文明建设的当下,苗木产业由于高附加值和经济效益,在当下的广大乡村已经成为重要的产业,升级选择。苗木花卉产业本就具备旅游观赏和开发价值。针对苗木产业,情景苗圃基地,木概念极为有效,即通过绿化样板间的形态展示苗木搭配的效果,将苗木产业,休闲游憩、游乐运动整合为一体。

 主要赢利点:苗木种植、销售;运动、游乐、亲子等。

 模式三:林业+游乐项目

 产业依托:林业种植产业 规模要求:200 亩至万亩不等,根据不同规模进行不同设计,本项目主要是针对经济林业资源。

 项目定位:树上穿越,创意游憩森林公园。

 客群市场:森林游乐游憩客群市场。

 创意内容:针对林业资源的开发,创建“树顶木屋、树中穿越、林下游憩”的三维空间开发理念,即依托树冠可以开发树顶温泉 SPA、树顶度假木屋、树顶休闲书吧、树顶瑜伽健身台、树顶观光餐厅等项目,将观光与休闲度假项目进行整合发展;树中依托树干通过空中吊桥、藤索、栈道和各种拓展运动结合,打造适合儿童、团队的拓展训练项目;树下利用陆地空间打造度假式营地、森林氧吧、塑料瓶建设的房屋、林下采摘项目等。

 主要赢利点:游乐运动、度假、养生、林下经济等。

 模式四:牧场+牧场生活体验

 产业依托:畜牧家禽养殖产业。

 规模要求:养殖产业需具备一定的规模,或者是依托草原、荒地、山林的养殖产业,或者养殖场周边有可利用的空地资源。

 客群市场:特色畜牲产品,美食和体验游乐。

 创意内容:这里所指的农场是具一定规模的养殖基地。养殖产业本身就是农业产业一个重要的组成部分,针对于类似资源依托的项目,可以依托空地资源的话,建立一个勇

 士狩猎公园,该狩猎不等同于传统狩猎,而是让游客赤手空拳抓农场特意放养的各种特色动物、去捡散养的鸡鸭鹅下的蛋、去挖山地野菜等,而且游客获得的动物蛋蔬菜,一方面可以就地交由餐厅进行定制化烹饪,就地享受美食,动物可领回家当宠物,另外一方面还可以定制化包装成具备自己创意的特色旅游纪念品。

 主要赢利点:养殖、延伸加工、特色美食、体验狩猎等。

 模式五:果业+创意、体验设计

 产业依托:水果种植产业。

 规模要求:一般是在知名的水果产地,水果自身的采摘,农业旅游基本已经形成市场知名度。

 项目定位:创意瓜果王国――让瓜果旅游更上一层楼。

 客群市场:水果采摘近郊休闲游憩市场。

 创意内容:瓜果是目前乡村主导产业之一,在广阔的中华大地上,不同地域都拥有自己地方引以为傲的瓜果品种。一方面做好瓜果采摘观光等传统的旅游发展模式,丰富瓜果种植品种,提升瓜果种植技术,引入现代科技大鹏实现一年四季,不同地带的瓜果采摘游乐;另外一方面将瓜果进行创意化设计,形成以瓜果果实、果树、花朵及其吉祥寓意为原型的各种创意性景观、休闲空间、动漫体验项目。

 所谓创意、瓜果王国,其实就是将一个地方最突出的瓜果进行极致化的创意、打造,让游客实现全感官的游憩体验,进而成为地方特色瓜果的展示窗口,推动瓜果产业的进一步优化发展。

 主要赢利点:瓜果种植、休闲采摘、创意、游乐、特色、度假等。

 模式六:大田+创意景观种植

 产业依托:大田种植。

 规模要求:一般是依托大面积的农业种植区域,专门开辟出一块区域通过创意化种植构筑。

 客群市场:农业观光体验。

 创意内容:大田种植一般是作为乡村旅游开发的重要景观底色针对于这种资源,一般的解决方式就是通过创意化设计打造大地种植景观,即可以将区域内最具特色的吉祥寓意或者最具地域特色的形态通过不同色彩的作物种植进形展示,建设至高观景平台让游客观赏。

 主要赢利点:观景等。

 模式七:民俗技艺+情景化体验设计 产业依托:传统民俗技艺,劳作方式。

 规模要求:作为单独的项目 10 到 50 亩皆可以。

 客群市场:民俗文化、传统技艺文化体验。

 创意内容:整理出每个地域最具特色的传统劳作作坊,在一个区域进行场景化的再现,包括作坊内部摆设,工具、工艺流程,都要进行场景化、情景化的再现,游客既可以观看传统的劳作方式,又可以亲身参与传统的劳作方式,又可以亲身参与其中体验劳作方式,比如酒坊、油坊、磨坊、染坊等。

 主要赢利点:参与体验、手工纪念品销售等。

 模式八:渔业+多元化渔乐体验

 产业依托:水产养殖产业。

 规模要求:一般依托特色的水产养殖基地。

 客群市场:休闲鱼乐市场。

 创意内容:百渔乐园虾兵蟹将王国,是指要丰富水产养殖品种的多元化,特别是用作旅游开发部分,其次要丰富体验游乐方式多元化,在传统的垂钓的基础上,引入摸鱼、掏螃蟹、钓青蛙、抓大虾、粘知了等各种娱乐方式,将鱼的各种玩法(钓鱼、抓鱼、网鱼、摸鱼、打鱼)做到极致,同时引入相关联其他乡土游乐方式,整个构筑一个乡土田园游乐游憩方式综合体。在做好各种游乐方式的的同时,

 将各种水产养殖产品进行创意化设计的发展思路,将鱼、虾、蟹、蛙、贝等进行象形设计,设计成为各种小屋、休闲座椅、景观设施、生活用具,真正的让你进入水产养殖的王国。

 主要赢利点:水产养殖、渔乐体验、特色餐饮、特色度假等。

 模式九:新农村建设+街道庭院生态,廊道设计+五谷杂粮创意化设计

 产业依托:美丽乡村建设。

 规模要求:在 100 户以下的居民聚集区,同时具备一定地域文化特色的相对传统村落。

 项目定位:真正的美丽乡村――乡愁体验地。

 客群市场:民俗近效休闲体验客群。

 创意内容:美丽乡村的建设过程中要深挖掘地域的农业产业特色,地域文化特色、传统技艺特色和人民生活习俗特色,在村庄道路景观的美化设计上以地域的特色果树、蔬菜和花卉作为景观绿化植被,并形成生态景观,廊道供居民日常话家常;在居民庭院绿化美化的同时要结合庭院经济进行打造,形成葡萄小院,丝瓜小院,盆景小院、农耕小院等特色化的主题院落;在村庄景观打造上要将五谷杂

 粮的果实作为重要的景观设计来源,各种棒子、大蒜、辣椒、柿子、大枣等农作物串成的辫子是重要的景观设计元素;在文化生活设计上要挖掘整理地域的传统戏曲、舞蹈、民俗技艺等进行传统文化发展。

 主要赢利点:特色餐饮、民俗体验、民宿接待等。

 模式十:田园养生+度假模式

 产业依托:田园风光秀美和具有疗养保健价值农业发展区域。

 规模要求:根据规模大小进行相应的特色设计,也可以打造精品度假庄园,还可以打造田园疗养度假小镇亦可以打造田园养生国际漫城。

 客群市场:田园度假客群市场。

 创意内容:依托各种特色化农业种植产业的地区,如葡萄、中草药、蓝莓等具备养生价值的农业资源,挖掘其养生保健疗养作用,挖掘地域内的美食、文化、特色运动娱乐等方式,打造以特色度假生活为主的综合体项目。

 主要赢利点:养老养生、民俗体验、度假。

篇二:乡村振兴十大模式案例分析

振兴 10 个案例解析

 01 1、杭州富阳东梓关回迁农居

  这是一个非常典型的江南村落,为了改善屁民的屁住不生活条件,当地政府决定外迁屁民,幵在老村落的南侧迚行回迁安置。设计试图从类型学的思考角度抽象共性特点,还原空间原型,尝试以较少的基本单元通过组织规则实现多样性的聚落形态,形成带有公共院落的规模组团,不传统行列式布尿相比,在土地节约性、庭院空间的局次性和私密性上都有显著提升。

  2、安吉山川乡村记忆馆

  地块位于安吉山川乡船村主干道边,紧邻溪水,建筑原始状态很差,屋面瓦、墙体基本报废,只有几根红砖柱和木屋架尚能加固使用。设计师在大空间中尽量多的设置天窗,使风景最大化的映入室内,也尽可能减少对周边民宅的干扰。施巟中大量使用就地取材的乡土材料,门窗由村里的老巟匠制作。

  3、莫干山大乐之野庾村民宿

  民宿位于浙江莫干山镇庾村国营时期蚕种厂的西侧,旧有的建筑散落在场地上,有些已破旧坍塌,树木填充了村落肌理的剩余空间。设计采取风景内化的策略,丌仅是建立对

 于丌利外部的防御性,反之也让被渗透的内部成为景观中一部分。同时民宿也为小镇提供了可共享的公共空间造就了公共区不民宿之间特殊的流线关系,和多样的游走体验。

 4、木兰围场

 自古以来的建筑形象功能就不符号学紧密的联系在一起。本案建造场所是一片大草原,如何的建筑才能丌远和的融入场所呢?我们试图从蒙古包中寻求灵感,其作为一种独特的建筑形式却是草原的图腾。我们以传统的蒙古包为母题,从平面,立面到装饰纹样,向传统精神致敬。

  乡村景观设计 05 城头山国家考古遗址公园

 项目将劢态的农业生产过程作为景观体验来设计,使埋没于偏进贫困地区达数十年之久的城头山遗址被赋予了新的生命,丌仅保护了古城遗址的完整性不真实性,而且还将其发展成为了具有旅游休闲价值的参观和体验区。作品展示了景观设计是如何将一个湮没无闻的考古遗址转变为一个能给当地发展带来效益的集教育性、娱乐性、生产性及经济性于一体的文化游览区。

  06 乙未园环境教育主题儿童乐园

 在乡村建设过程中,产生的尾料、废料,以及拆除卸的旧物,大量堆积于场地中。设计师决定用这些来“拼凑”儿童乐园,空间上满足乡村儿童活劢的需求,材料和施巟则注重低成本、低技术建设,更深进的意义则是我们对于儿童环境教育的考虑。

 广州莲麻村生态雨水花园

 原场地空间尿促单调,缺少活劢及休憩设施,常年积水,影响周围环境和村民生活质量。由于沿用建设城市的惯性思路,地面过度硬化,忽视必要的生态措施,使自然生态的乡村水循环系统遭到破坏。设计以水为切入点,针对场地问题,试图塑造亲切闲逸的邻水活劢空间,重拾岭南乡村以水叙事的传统,探索乡村公共活劢不生态景观的融合。

 乡村整体营造

  08 西溪南村望山生活

 西溪南村这个号称徽州文化最为丰富的古村落,几年前已经凋蔽丌堪,大量古民屁坍塌弃用。“望山生活”不西溪南镇政府及乡民,通过合约的方式建立长期合作关系,建立共同管理遗产村落的机制审查村级规划,在修补旧建筑的基础上发展民宿、开办文化创

 意活劢等,幵用“拼贴”方式,规划新乡村民屁和服务设施,从而保护幵激活乡村文化遗产。

 09 上坪古村复兴计划

  上坪古村是历叱文化名村,设计团队在保护的前提下,挑选了村庄中若干闲置的小型农业设施用房,如猪圈、牛棚、杂物间、闲置粮仓等迚行改造设计。植入新的业态,补足古村落旅游服务配套设施,为村庄提供新的产业平台,幵强调建筑的当代性、艺术性和趣味性。

  10 山东凤凰措再生营造

 凤凰措是一场空心村再生实践,整体定位为乡村艺术区,包括民宿酒店和艺术家巟作室,设有林中美术馆、水上剧场、山顶教堂、山畔禅苑、图书馆、博物馆等文化空间,以及茶室、咖啡厅、餐厅、儿童公社等休闲空间,幵保留一个区域打造为老房子博物馆。

篇三:乡村振兴十大模式案例分析

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 美丽乡村建设 案例分析及开发模式探究

  内涵特征 :美丽乡村建设的内涵,集中体现在“环境美”、“生活美”、“产业美”、“人文美”等四大基本表征。其中,“产业美”是美丽乡村的前提,“生活美”是美丽乡村的目的,“环境美”是美丽乡村的特征,“人文美”是美丽乡村的灵魂。

  创建目标 :根据农业部2013年5月下収《农业部“美丽乡村”创建目标体系》,“美丽乡村”目标体系分总体目标呾分类目标。

  总体目标 :以収展农业生产、改善人居环境、传承生态文化、培育文明新风为途径,构建不资源环境相协调的农村生产生活方式,打造“生态宜居、生产高效、生活美好、人文呾谐”的示范典型,形成各具特色的“美丽乡村”収展模式,进一步丰富呾提升新农村建设内涵,全面推进现代农业収展、生态文明建设呾农村社会管理。

  分类目标 :从产业収展、生活舒适、民生呾谐、文化传承、支撑保障亐个方面设定了20项具体目标,幵将原则性要求不约束性指标结合起来。

  Village 美丽乡村建设

 美丽乡村建设

 开发模式 Village

 国家农业部于2013年启动了“美丽乡村”创建活动,于2014年2月正式对外发布美丽乡村建设十大模式,为全国的美丽乡村建设提供范本和借鉴。

 2014

 Village 十大模式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 产业収展型模式 生态保护型模式 城郊集约型模式 社会综治型模式 文化传承型模式 渔业开収型模式 草原牧场型模式 环境整治型模式 休闲旅游型模式 高效农业型模式 开发模式

 产业发展型模式 1 1

 概述 江苏省张家港市南丰镇永联村 典型案例 主要在东部沿海等经济相对収达地区

 产业优势呾特色明显,农民与业合作社、龙头企业収展基础好,产业化水平高,初步形成“一村一品”、“一乡一业”,实现了农业生产聚集、农业觃模经营,农业产业链条丌断延伸,产业带劢效果明显。

 Village 特点

 永联村是江苏省乡村发展最具代表的乡村之一,全国"美丽乡村"首批创建试点村,地处江南,长江之滨,隶属于江苏省张家港市南丰镇。

 永联曾被称为"华夏第一钢村",曾是张家港市面积最小、人口最少、经济最落后的村。改革开放期间,村领导组织村民挖塘养鱼、开办企业,陆续办起了水泥预制品厂、家具厂、枕套厂等七八个小工厂以及村集体轧钢厂,收益颇丰。在村集体的共同努力下永联村不仅完全脱贫,还跨入全县十大富裕村的行列。永联村是以企带村发展起来的,村集体有了经济实力,就可以为新农村建设、美丽乡村建设"加油扩能"。

 近十年来,永联村投入数亿元用于新农村建设,村里的基础设施及社会公共事业建设都得到快速发展。此外,为解决数量过万的村民的就业问题,村党委还利用永钢集团的产业优势,创办了制钉厂等劳动密集型企业,有效吸纳了村里剩余劳动力。村里还开辟40亩地建设个私工业园,统一建造生产厂房,廉价租给本村个私业主。另外,还利用本村多达两万人的外来流动人口的条件,鼓励和引导村民发展餐饮、娱乐、房屋出租等服务业。

 随着集体经济实力的壮大,永联村不断以工业反哺农业,强化农业产业化经营。2000年,村里投巨资于"富民福民工程",成立了"永联苗木公司",将全村4700亩可耕地全部实行流转,对土地进行集约化经营。这一举措,不仅获得巨大的经济效益,同时大面积的苗木成为永钢集团的绿色防护林和村庄的"绿肺",带来巨大的生态效益。目前,永联村正在规划建设3000亩高效农业示范区,设立农业发展基金,并提供农业项目启动资金,对发展特色养殖业予以补助,促进高效农业加快发展。

 近年来,永联村先后共投入2.5亿元,积极发展以农业观光、农事体验、生态休闲、自然景观、农耕文化为主的休闲观光农业,初步形成了以苏州江南农耕文化园、鲜切花基地、苗木公司、现代粮食基地、特种水产养殖基地、垂钓中心为一体的休闲观光农业产业链,休闲观光农业年收入7573.7万元。村里建设的"苏州江南农耕文化园"为张家港唯一一家四星级乡村旅游区。

 生态保护型模式 2 2

 概述 浙江省安吉县山川乡高家堂村 典型案例 主要是在生态优美、环境污染少的地区

 自然条件优越,水资源呾森林资源丰富,具有传统的田园风光呾乡村特色,生态环境优势明显,把生态环境优势发为经济优势的潜力大,适宜収展生态旅游。

 Village 特点

 高家堂村位于全国首个环境优美乡山川乡境内,全村区域面积7平方公里,其中山林面积9729亩,水田面积386亩,是一个竹林资源丰富、自然环境保护良好的浙北山区村。高家堂是安吉生态建设的一个缩影,以生态建设为载体,进一步提升了环境品位。

 高家堂村将自然生态与美丽乡村完美结合,围绕"生态立村———生态经济村"这一核心,在保护生态环境的基础上,充分利用环境优势,把生态环境优势转变为经济优势。现如今,高家堂村生态经济快速发展,以生态农业、生态旅游为特色的生态经济呈现良好的发展势头。全村已形成竹产业生态、生态型观光型高效竹林基地、竹林鸡养殖规模,富有浓厚乡村气息的农家生态旅游等生态经济对财政的贡献率达到50%以上,成为经济增长支柱。高家堂村把发展重点放在做好改造和提升笋竹产业,形成特色鲜明、功能突出的高效生态农业产业布局,让农民真正得到实惠。从98年开始,对3000余亩的山林实施封山育林,禁止砍伐。并于2003年投资130万元修建了环境水库——仙龙湖,对生态公益林水源涵养起到了很大的作用,还配套建设了休闲健身公园、观景亭、生态文化长廊等。新建林道5.2公里,极大方便了农民生产、生活。

 同时,着重搞好竹产品开发,如将竹材经脱氧,防腐处理后应用到住宅的建筑和装修中,开发竹围廊、竹地板、竹层面、竹灯罩、竹栏栅等产品,取得了一定的效益。并积极为农户提供信息、技术、流通方面的服务。同时积极鼓励农户进行竹林培育、生态养殖、开办农家乐,并将这三块内容有机地结合起来,特别是农家乐乡村旅店,接待来自沪、杭、苏等大中城市的观光旅游者,并让游客自己上山挖笋、捕鸡,使得旅客亲身感受到看生态、住农家、品山珍、干农活的一系列乐趣,亲近自然环境,体验农家生活,又不失休闲、度假的本色,此项活动深受旅客的喜爱,得到一致好评,而农户本身也得到了实惠,增加了收入。

 城郊集约型模式 3 3

 概述 上海市松江区泖港镇 典型案例 主要是在大中城市郊区

 经济条件较好,公共设施呾基础设施较为完善,交通便捷,农业集约化、觃模化经营水平高,土地产出率高,农民收入水平相对较高,是大中城市重要的“菜篮子”基地。

 Village 特点

 松江区泖港镇地处上海市松江区南部、黄浦江南岸,是松江浦南地区三镇的中心,东北距上海市中心50公里,北距松江区中心10公里。该镇的发展不倚仗工业,而是依托"气净、水净、土净"的独特资源优势,大力发展环保农业、生态农业、休闲农业,成为上海的"菜篮子"、"后花园",服务于以上海为主的周边大中城市。

 该镇注重卫生环境的治理,在新农村建设中,开展村庄改造和基础设施建设,使全镇生态环境和市容卫生状况显著改善,2010年,该镇成功创建国家级卫生镇,2011年成为上海市第一家创建成功的市级生态镇。截至2012年6月份,市容环境质量已连续18个季度保持全市郊区108个乡镇第一名。泖港镇作为上海市的"菜篮子",把工作重点放在发展农业上是极其明智的选择,该镇以创建高产田为抓手,大力发展环保农业;以"三净"品牌为优势,大力发展农副经济;以节能环保为标准,淘汰落后工业产能。此外,泖港镇还鼓励兴办家庭农场。泖港镇2007年起走上了以家庭农场为主要经营模式的农业发展道路,如今已基本实现了家庭农场的专业化、规模化经营。具体做法一是规范土地流转,实行家庭农场集中经营;二是完善服务管理,提高家庭农场运行质量;三是推动集约经营,优化家庭农场运行模式。截至2012年上半年,泖港镇已有20324亩土地交由家庭农场经营,占全镇粮田面积的87% 同时,随着家庭农场的集约化规模化机械化程度的提高,特别是由此带来的土地产出效益和农民收入的提高,农户承办家庭农场的积极性也空前高涨。

 为顺应时代发展,满足大城市休闲度假的市场需求,泖港镇借助自然资源优势,发展生态旅游。近年来该镇开发和引进了大批中高档旅游项目,从旅游项目空白镇发展成农村休闲旅游镇。同时,以乡土民俗为核心,以市场需求为导向,充分整合生态农业、生态食品、农业观光、农业养殖、村落文化、会务培训、疗养度假、农家餐饮等各类乡村旅游资源,实现了农村休闲产业的功能集聚。目前,乡村旅游已成为该镇农业经济新的增长点。据不完全统计,仅2013年就先后接待游客约15万人次,实现旅游总收入近3000万元,利润总额达500多万元,带动农副产品销售1500多万元,解决了300多名当地农民的就业问题 同时,旅游景点的建造周边环境的改造,也使泖港的环境越来越优美。

 社会综治型模式 4 4

 分布 吉林省松原市扶余市弓棚子镇广发村

 典型案例 主要在人数较多,觃模较大,居住较集中的村镇

 区位条件好,经济基础强,带劢作用大,基础设施相对完善。

 Village 特点

 天津市西青区大寺王村镇北邻西青经济技术开发区,东邻天津微电子城。该村距天津港10公里,距天津国际机场15公里,距市中心15公里,交通四通八达。全村580户,人口1862人,占有土地4000余亩。

  王村是天津东南方新农村发展的一颗耀眼的明星。王村被天津市政府命名为天津市"示范村", 2012年,荣获"美丽乡村"称号。王村经过近几年的发展实现了农村城市化。村里生活环境和谐有序,基础设施完善,家家户户住进新楼房,电脑、电话、汽车走进农家,村民过着"干有所为,老有所养,少有所教、病有所医"其乐融融的城市化生活。

  十几年前,王村90%的村民仍然住着低矮潮湿的危陋平房,单调、简陋、陈旧、窘迫、拥塞是绝大多数王村人的居住状况。为了改变这一现状,彻底解决村民的住房问题,村领导制定了5年村庄建设规划,推倒全村危陋平房,建成公寓和别墅,让全体村民住上了新楼房。此外,为了实现农村城市化,使百姓生活在舒适、整洁、文明、优美的环境中,村领导组织制定了彻底改造村内生活环境的规划,并筹措资金,组织力量先后完成了许多工程、项目的改造和提升,村庄环境得到很大改善。王村在完善社区服务中心、商业街,开发建设峰山菜市场、卫生院等公共服务设施的同时,还先后建成了占地2万多平方米的音乐喷泉健身广场、2400平方米的青少年活动中心以及1000多平方米的村民文体活动中心,室内网球场、羽毛球场、乒乓球场、拉丁舞排练场、农民书屋、村民学校、党员活动室、文化活动室、舞蹈排练厅、棋牌室样样俱全,全部按照最高标准建设,设施完善,而且所有场馆都不对外营业,全部作为百姓 的福利,让乡亲们无偿使用。完善的基础服务设施,极大方便了村民生活。

 文化传承型模式 5 5

 分布 河南省洛阳市孟津县平乐镇平乐村 典型案例 主要在具有特殊人文景观,包括古村落、古建筑、古民居以及传统文化的地区

 乡村文化资源丰富,具有优秀民俗文化以及非物质文化,文化展示呾传承的潜力大。

 Village 特点

 平乐村地处汉魏故城遗址,文化积淀深厚,因公元62年东汉明帝为迎接大汉图腾筑"平乐观"而得名。该村以农民牡丹画而闻名全国,农民画家已发展到800多人。"一幅画、一亩粮、小牡丹、大产业",这是流传在河南省孟津县平乐村村民口中的一句新民谣。近年来,平乐村按照"有名气、有特色、有依托、有基础"的"四有"标准,以牡丹画产业发展为龙头,扩大乡村旅游产业规模,探索出了一条新时期依靠文化传承建设"美丽乡村"的发展模式。

  千百年来,平乐村民有着崇尚文化艺术的优良传统。改革开放后,富裕起来的农民开始追求高雅的精神文化生活,从事书画艺术的人越来越多。随着牡丹花会的举办和旅游业的日益繁荣,与洛阳有着深厚历史渊源而又雍容华贵的牡丹成为洛阳的重要文化符号。游人在观赏洛阳牡丹的同时,喜欢购买寓意富贵吉祥的牡丹画作留念,从事书画艺术的平乐村民开始将创作主题集中到牡丹。

  经过二十多年的发展,平乐农民画家们的牡丹画作品远销西安、上海、香港、新加坡、日本等地,多次参加各种展览并获奖。2007年4月,平乐村农民牡丹画家自愿组建洛阳平乐牡丹书画院,精选120余幅作品在洛阳市美术馆隆重举办了农民书画展,展示了平乐牡丹画创作的规模和水平。

 "小牡丹画出大产业"。如今的平乐,已拥有国家、省市画协、美协会员20多名,牡丹画专业户100多个,牡丹绘画爱好者300余人,年创作生产牡丹画8万幅,销售收入超过500万元。2007年,平乐村被河南省文化厅授予"河南特色文化产业村"荣 誉称号,平乐镇被文化部、民政部命名为"文化艺术之乡"。中共河南省委书记徐 光春先后两次就平乐牡丹画产业发展作出批示。

 渔业开发型模式 6 6

 分布 广东省广州市南沙区横沥镇冯马三村 典型案例 主要在沿海呾水网地区的传统渔区

 产业以渔业为主,通过収展渔业促进就业,增加渔民收入,繁荣农村经济,渔业在农业产业中占主导地位 Village 特点

 武山县位于甘肃省东南部,天水市西端的渭河上游。目前,该县渔业产值占农林牧渔总产值的10%。2012年末,全县养鱼水面达464亩,其中冷水鱼12亩,水产品总产量达到300吨,其中冷水鱼超过40吨,渔业总产值达770余万元。

 近几年,旅游市场火热,武山县紧抓机遇,结合实际,大力发展休闲渔业。休闲渔业是对渔业生产的补充,是对渔业资源的综合利用,是实现渔业产业结构调整的战略选择。该县盘古村的发展前景比较好,该村400余亩河滩渗水地充分利...

篇四:乡村振兴十大模式案例分析

振兴典型案例五篇篇一党的十九大明确提出实施乡村振兴战略并写入党章,意义重大而深远。围绕聚焦产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,借助全省新旧动能转换综合试验区和高铁新城建设的重大发展机遇,**街道高点定位、率先行动,全力将**片区打造成乡村振兴计划示范区,努力在实施乡村振兴战略中走在全区前列。一、**片区基本情况**片区位于**街道东北部,紧邻高铁新城片区,西依浞河,南靠禹王街,共辖7 村,其中核心区占地 5800 亩,辖大埠、吴家埠 3 村,土地基本完成流转,现有存量建设用地 220 亩。**村共有 156 户,454 口人,村内有耕地 863 亩,以种植经济作物为主,主要种植蔬菜、花卉苗木等,年人均纯收入 9000 元左右。近年来,该片区以**村为核心,突出党建引领,加快发展村集体经济,不断完善配套基础,初步具备了产业化、社区化的基础条件。二、**片区特色优势一是党建引领经济作用凸显。**社区作为全区党建示范点之一,数次代表我区迎接国家和省市的党建检查;突出党建引领,认真开展“作风建设年”活动,**村对标学习莱州市南关村学习公司化运营模式,采取村集体控股、村民自愿入股的方式,注册成立了众诚汇鑫实业发展公司,走出了探索新农村经济发展的关键一步。二是配套设施基本完善。投资 450 万元的**社区综合服务中心已建成使用,服务中心内综合服务大厅、卫生室、警务室、计生室、活动广场等各类设施一应

 俱全,同时配套建设了日用品超市、农资超市等;**村已全部完成村改,大埠村一期村改工程 5.4 万平方米楼区已建成;汇源路、汇鑫路两条主要道路重新铺设完毕;天燃气管道已接通**村安置区;日处理能力 400 方的污水处理厂已完工投入使用,经处理的中水一部分经地下管网流入小区旁边的浞河,另一部分流入小区周边的绿化带,既保护了环境,又节约了水资源。三是产业基础已经具备。近年来片区内先后引进了绿达景观、华裕实业、顺荣蔬菜、农润养殖等一批现代农业企业;规划建设了**工业园,引进企业 17 家;市级农业龙头企业康汇源有机蔬菜,占地 1000 亩,总投资 2000 多万元,所产蔬菜直供阳光保险总部,有机品牌农业初步形成;总投资 1.5 亿元的康尔瑞园项目,目前正在办理各项手续,准备开工建设。四是区位优势明显。整个**片区距离**高铁北站不足 3 公里,具备了发展田园综合体的框架,目前正在进行以生态农业、旅游观光为一体的千亩田园综合体的整体规划;同时借助高铁经济大力发展物流业,随着“腾笼换鸟”,今明 2年内,共可腾出建设土地 700 亩。三、**片区经验做法及取得成效一是整个村庄各项资源,突出生态宜居。**村通过**区第一批土地增减挂钩试点,158 户居民全部搬迁新居,人均楼房面积 58 平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程 5.4 万平方米楼区已建成,居住小区也实现了物业管理全覆盖,正在加快核心区 3 个村的迁村并点工作,同时规划建设 3.8 万平方米的高层住宅小区。为进一步处理社区居民生活污水,修建处理规模为 400 立方米/天的污水处理站,通过地下管网排放到污水处理站统一进行清洁处理,将为保护生态环境发挥重要作用。

 二是引进特色农业品牌,壮大村集体经济。**内 360 余亩的大棚有机蔬菜,康汇源生态农业,绿达景观、华裕实业、农润养殖等一批现代农业企业先后进驻,增加村集体收入 130 万元。去年村里还成立了供应链公司,村集体控股,村民自愿入股,公司当年就盈利 80 万元。三是完善基础配套设施,净化美化乡村环境。**片区投资 520 万元,对汇源、汇鑫 2 条主要道路重新整修;投资 60 万元,为居民区接通天然气管道;投资 600万元,对水、电、网等基础设施全部上档升级;今年投资 850 万元,对片区 4 个村实施乡村连片治理工程,预计硬化路面 8200 平方米,粉刷墙面 4.5 万平方米,安装太阳能路灯 80 余盏等,从道路硬化、亮化、绿化、美化等方面全面提升,全力打造城乡环卫一体化精品片区。篇二一、村基本情况**街道农科村位于街道办西首一公里,县道淮三路西侧。全村四个村民小组、社会人口 1360 人。党员 44 名,耕地面积 1306 亩。土地实行有偿流转 400 亩,主要以青椒种植为主,占全村总面积的三分之一。使农民从土地上解放出来,进行其他产业,增加群众的收入。几年来先后被评为先进党组织,目标考核先进村,被区、市评为文明村。

 2009-2011 年度区文明村、2012-2014 年**市文明村、2012 年**市创建文明村先进村、2013-2015 年省级文明村光荣称号、2015 年成为**区新农村建设“四星村”。2016 年 9 月被省评为文明村,2016、2017区级社会主义新农村建设“四星村”。二、发展创新党建工作载体

 1、抓党建阵地建设。打造五星级村部,便民服务中心,现有面积 430 平方米,设老年活动室、健身室、图书室、文化娱乐室、服务大厅。集中挂牌、办公,各项规章制度规范上墙。响应区组织部推进基层党组织规范化建设,高效打造党建“十个一”工程。2、评比“五星”党员户。充分调动党员的先锋模范带头作用。仲美兰户被评为 2017 年区“五星”党员户,活动地开展有效提高了党员的荣誉感、使命感。让每一名党员真正认识到我是一名党员,是一面旗帜,要在群众中树立良好的形象。3、抓好党员队伍建设。深入推进学习教育,学习十九大精神和习总书记重要讲话精神,提高党员干部的理论水平和创业创新能力,认真开展保持党员先进性教育活动,采取集中和分散自学相结合的办法,组织全村党员学习“党章”、“党规”系列讲话和上级有关文件精神,通过远程教育、专题讲座、走进道德讲堂等形式,使广大党员增长知识,大大提高党员的自身素质。认真开展批评与自我评判,列出正、负面清单,对照整改,取长补短,党组织活力进一步加强。三、近些年来村振兴发展变化1、道路绿化、亮化工程。两年来共投资 28 万元,结合环境治理对赵庄组、杨庄组、村四级路进行了绿化、亮化。方便了群众的晚间出行,美化环境,拉近城乡距离。经过几年的努力,所有庄、组与主干道硬化率达到 95%,大大方便了群众的出行。2、生态环境治理。投入 30 万元对全村所有庄、组进行了综合治理,实行长效保洁,村庄面貌发生了根本性变化,在上级部门考核、督查中均达优秀等次。

 3、举办实用技术培训班。培植以杨庄组、赵集组、孙庄组为重点高效农业共 240 亩,几年来共办培训班 13 期,培训 420 人次,下发相关农技信息资料1700 余份,协调资金 55 万元, 新增外出务工人员 150 人,农民人均纯收入达19600 元。4、扶贫帮扶工作。村共有建档立卡户 47 户 103 人,通过结对帮扶,落实合适工作等措施,目前已有 4 户脱贫,通过产业扶持、技术扶持,到 2020 年一定能够全面脱贫。四、集体经济项目和村居特色产业1、集体经济增收。近两年来村两委一班人,动脑子、想办法,新建十间门面房对外招租,年收入达 4 万余元。村集体先后引进了“华恒包装”、“南辰机械”、“先达液压有限公司”、“兴业铸造有限公司”、“汇力液压有限公司”、“**浩邦建材有限公司”等企业入驻农科村,解决了上百口村民的就业问题,有力解决了村集体办事难问题。2017 年 8 月,在原袁集乡党委政府的指导下,成功引进了昊瑞物流有限公司,使得村可用财力达 40 万元,现有 14 家中小企业入驻村。5 家总部经济,使得村可持续集体经济达 70 万元。2、发挥村内水资源优势。利用 70 亩地取土,利用 1-2 年时间大力打造以生态养殖、休闲垂钓、农家餐饮为一体的休闲观光农业。实现农民致富,集体征收,为美丽乡村的发展而努力奋斗。篇三近年来,**区**乡始终坚持以习近平总书记“在扶贫路上,不能落下一个贫困家庭,丢下一个贫困群众”的殷切嘱托为动力,按照“核心是精准、关键在落实、确保可持续”的要求,将脱贫攻坚工作作为最大的民生工程牢牢抓在手上,

 把产业扶贫作为实现长期稳定脱贫的根本途径,积极探索“乡村旅游、能人引领、租赁返聘、集体反哺、抱团发展、培训造血、电商扶贫”等多种产业扶贫模式,坚决打赢脱贫攻坚战,做到脱真贫、真脱贫,为实现乡村振兴打下了坚实的基础。目前,全乡 287 户贫困户获得产业发展扶持,贫困户产业覆盖率达到 100%,户均年增收 6000 元;同时,对接外乡贫困户 196 户,保证贫困户每年增收 2000元-4500 元。聚焦产业,带动农业发展强起来为了实现脱真贫、真脱贫,从根本上解决贫困问题,**乡聚焦产业发展,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,以党建为旗、产业为基、就业为本,通过“造血”的方式激发贫困群众内生动力,寻求自我脱贫之路,成功探索出一条“党建+产业+就业+贫困户”的新模式。为充分发挥乡村能人示范带动作用,**乡将乡村优秀创业人才纳入村两委班子,通过搅动基层党组织转变观念,推动基层党员带头创新创业。**村党支部书记左先进创办了先进家庭农场,主营苗木、果树,吸纳贫困户15 户;江背村委会主任陆早平创办了科湖蔬菜产业合作社,主营蔬菜种植,对接贫困户 26 户;塘井村党支部书记何太平创办了平岭果树专业合作社,对接贫困户 18 户,主营果树种植……这些乡村能人在加入村两委班子后,把发展自身产业与脱贫攻坚紧密结合起来,通过土地入股、劳务工资、年底分红等形式,把贫困户吸收到现代农业发展中来,带动贫困户脱贫致富。其中,江背村委会妇女主任张单英,更是获得“全国巾帼现代农业科技致富带头人”“全国三八红旗手”“鹰潭市农村科技致富女能手”等荣誉称号,她创办的建富兴农专业合作社,主营中药材、水稻种植,对接贫困户 30 户。

 在党组织的积极引领下,在乡村能人的带动下,**乡创业激情不断涌动,全乡 8 个村委会,均形成了自己的特色农业产业,成功带动全乡农业发展强起来了。2017 年,全乡共新增优秀贫困户创业代表 5 户,他们自主脱贫的典型事迹,被**乡树立为贫困户脱贫的“榜样人物”,在全乡大力宣传,推广经验,进一步增强了广大贫困户脱贫的自信心和主动性。秀美田园,推动乡村旅游旺起来山上的花儿盛开,大棚里小樱桃正红,水面上碧波荡漾……走进**县**乡**村的“**小镇”,繁花似锦,桃红柳绿,春意盎然。今年初,“**小镇”被评为江西省 4A 级乡村旅游景区,平常时每天都有 3000多人前来参观,周末时有 5000 多人。“**小镇”的落户,让**乡发生了翻天覆地的变化,不仅让昔日荒山变景区,更可喜的是,增收无门的贫困村民在家门口也能打工挣钱了。今年 54 岁的**村管溪村小组村民陈年荣说:“我家有 6 口人,上有老下有小,夫妻俩体弱多病,不能干重活,家庭生活比较困难。现在在基地做些除草等力所能及的农活,每天收入 100 多块,生活有了保障,我感觉很幸福。”**小镇项目扶贫基地直接带动了**村 50 多位贫困户就业,每人每月增收1500 元以上。美了山村,富了乡亲。近年来,**乡以良好的生态环境为基础,以农村环境整治为抓手,围绕青山绿水、生态田园、美丽乡村三大核心资源,依托**小镇、九莲山庄、一龙龙虾、沁家园菊花等生态旅游景区和企业,重点发展“生态田园休闲观光、自然山水养生度假”主题旅游产品,成功创建省级生态旅游示范乡镇,树立“诗画田园,秀美**”的总体形象,乡村旅游正成为当地百姓脱贫致富奔小康的“幸福引擎”。

 创新创业,拉动贫困农民富起来在现代农业产业蓬勃发展之时,**乡双祥葡萄专业合作社、圣丰水稻专业合作社、先进家庭农场、科湖蔬菜专业合作社等农村新经济体如雨后春笋般发展壮大起来,成为脱贫攻坚的又一生力军。泰昌农业合作社以种植芦笋、吊瓜、葡萄、有机稻种植等主,常年聘用专业管理人才 20 余人,带动就业 100 余人,2017 年主营业务纯收入 50 万元。合作社通过公司+农户形式,400 余户农户自愿以土地经营权等入股,种植吊瓜、葡萄、蔬菜等,采取“保底分红+按股分红”等方式,让农户分享加工销售环节收益,使农户减少了市场风险。2017 年,户均收入 1.6 万多元,其中贫困户 8户。沁家园菊花种植基地,种植面积 100 余亩,同时将菊花、山水、果园等结合起来,充实旅游项目,打造以菊花为特色的集菊园赏花、花茶制作、菊园品茶等为主要内容的生态旅游度假区。通过公司+农户形式,企业和 100 户农户签订种植合同,给予免费技术指导,在保底的情况下对农产品进行收购。与此同时,**乡充分利用现代农业蓬勃发展的优势,重点打造 8 个扶贫车间,吸纳有劳动能力的精准扶贫对象 85 人,让贫困户在家门口就业、赚钱。张国太是**乡**村委会人,夫妻俩均为残疾人,三个小孩在读书,家庭非常贫困。现在,夫妻俩受聘于泰昌农业合作社,在区域从事果蔬种植及基础设施维护,每月增收近 5000 元。因为扶贫车间送来的工作岗位,张国太在 2017 年成功脱贫。在产业扶贫的过程中,**乡各农业合作社表现抢眼,不仅对接了本乡绝大多数贫困户,带领本乡人民脱贫致富,还对接了本县其他 5 个乡镇、2 个场的贫困户。

 绿水青山美如画,**人民致富忙。近年来,**乡通过抓产业、促创新、美环境,一系列成效显著的举措在红土地上扎根、萌芽、蓬勃生长。农业强起来了!农村美起来了!农民富起来了!**乡在产业脱贫的道路上越走越欢畅,**人民的生活越来越幸福、自信,**大地离着乡村振兴的梦想越来越接近……篇四今年以来,**市**区认真贯彻落实党的十九大精神和中央、省委一号文件部署要求,制定出台了《关于推进乡村振兴战略的实施方案》,按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求,提出了实施乡村振兴战略“八大工程”(脱贫攻坚工程、质量兴农工程、绿色发展工程、基础设施提升工程、城乡融合发展工程、乡风文明培育工程、乡村治理工程、深化...

篇五:乡村振兴十大模式案例分析

十九大明确提出实施乡村振兴战略并写入党章,意义重大而深远。围绕聚焦 产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,借助全省新旧 动能转换综合试验区和高铁新城建设的重大发展机遇,**街道高点定位、率先行 动,全力将**片区打造成乡村振兴计划示范区,努力在实施乡村振兴战略中走在 全区前列,第一文档网今天为大家精心准备了乡村振兴典型案例,希望对大家有所帮助!

 乡村振兴典型案例

 近年来,兰陵县聚焦聚力乡村振兴战略,围绕破解乡村振兴战略推进中人才支撑乏力的瓶颈问题,结合县域实际,勇于改革探索,突出制度创新,在深入调查研究的基础上,连续出台多个系列化制度文件,创新实施了加强村党组织队伍建设的“头雁工程”、吸引在外人士回乡创业的“归雁工程”、培养“土专家”“田秀才”等实用人才的“鸿雁工程”、发展新型经营主体的“雁阵工程”的乡村振兴“四雁工程”,探索建立了鼓励人才“到乡村去”的激励机制,以人才振兴助推乡村振兴,取得良好效果。“四雁工程”的经验做法被市委、市政府在全市发文推广,山东新闻联播、《农民日报》、中央电视台等多家省级以上主流媒体相继进行了宣传报道。

 一、背景情况

 党的十九大作出了实施乡村振兴战略的重大决策部署。乡村振兴,人才是关键。人才匮乏,一直是影响和制约“三农”发展的一大瓶颈。兰陵县作为传统农业大县,乡村振兴人才支撑不够的问题比较突出,农村党组织书记队伍年龄结构老化、战斗力弱;众多有文化、懂技术、会经营的农村青壮年进城务工经商,乡村人才缺乏;“土专家、田秀才”等农村实用人才少,难于培养;村民组织化程度低,新型经营主体发展滞后,乡村可持续发展动力不足等,严重影响了乡村振兴战略的实施推进。

 如何满足新时代“三农”发展人才需求,为乡村振兴提供人才支撑,以人才的振兴推动乡村全面振兴近年来,兰陵县立足实际,聚焦打造乡村振兴的齐鲁样板重大任务,坚持用改革创新的思路办法来解决工作中的难点堵点问题,在充分调研论证的基础上,以制度创新为突破口,连续出台了关于实施“头雁工程”“归雁工程”“鸿雁工程”“雁阵工程”等多个系列化制度文件,建立激励保障措施,在全县部署实施乡村振兴“四雁工程”,建立鼓励人才“到乡村去”的激励机制,推动引导各类人才在乡村振兴中大展才华、大显身手,着力打造一支内外互动、合力向上、振兴乡村的强大人才队伍,为全县乡村振兴提供了有力支撑。

 二、主要做法

 (一)实施“头雁工程”,培养农村基层党组织带头人

 围绕解决村党组织书记选育用管等方面的问题,县委制定出台《关于实施乡村振兴“头雁工程”的意见》,本着“重选拔、严管理,重实绩、严考核,重激励、严约束”的原则,着力打造优秀的农村基层党组织带头人队伍,推动服务乡村振兴。

  在待遇上,推进“全面提升”,解决干不着问题。一是大幅度提高经济待遇。2018 年 10月“头雁工程”实施后,综合绩效奖励、基本报酬、年限补贴、养老保险,每年最高可以拿到 4 万多,平均增长 2 倍以上。2020 年“头雁工程”升级后,80%的村党支部书记每月可以拿到 4950 元、特大村达到 6900 元,其中绩效奖励占到 53%。二是大手笔突破政治待遇。充分利用干部人事资源,突破身份限制,从优秀村党组织书记中选任 1 名挂职县委常委、20 名挂职乡镇党政领导班子成员,考选 2 名乡镇党政领导班子成员,考录 3 名乡镇公务员,招聘3 名乡镇事业单位工作人员。

  在帮扶上,实施“精准输送”,进一步解决干不好问题。一是强化精准帮扶。开展“乡镇指导落实年”活动,每季度开展一次抓“头雁工程”述职考核会议,年底累加考核分数,对成绩最后的进行了岗位调整。明确 12 个县直单位抓村党支部书记队伍的职能职责,主要负责人在季度党建领导小组例会上述职评议。设立 1000 万元产业发展基金,采取以奖代补形式支持村党支部书记领办实施产业项目。对镇村两级无法解决的突出问题,采取“镇村吹哨、部门报到”的方式移交县直职能单位办理。二是规范村级账目。开展“村会计队伍建设年”,补贴报酬比一般“两委”委员高出 10%;年底,将“头雁工程”结余的资金奖励给村会计。抓好教育培训,乡镇经管站每年对村会计集中培训不少于 2 次,每次不少于 3 天。三是开展“量身”培训。选拔 155 名有担当、积极向上、有带动性的村党支部书记和 206 名退役军人村党支部书记到浙江大学等高校参加能力素质提升专题培训班,对全县 1006 名村党支部书记进行了两轮集中培训。

  在选配上,打破“就地取材”,解决干不了问题。一是多种渠道掐尖选。县里公开考选63 名机关干部、退役军人、“鸿雁”人才到穷村、乱村、软弱涣散村抓班子带队伍、强产业促增收,乡镇通过考选、考察、选派等方式选配 139 名。二是跨村任职开放选。新选配的 202人中 129 人实现跨村任职,占比 64%;其中,按照“地域相邻、产业相近”原则,从强村党支部书记中遴选 8 人到弱村兼职,从党的十九大代表王传喜同志所在村选派 3 名干部到周边 3个村任“第一书记”。三是着眼长远抓后备。启动“三青项目”(青年党员、青年干部、青年人才),建立后备人才“优选库”“三青党支部”,按照每村不少于 2 人标准储备后备人才 1568名,其中 40 周岁以下 1480 名、占比 94%;新发展 35 周岁以下农村青年党员 231 名,占发展计划的 35%。实施“农村优才”引进计划,面向大学生党员公开考选 15 名村党支部书记助理。

 (二)实施“归雁工程”,吸引在外人才返乡创新创业

 发挥 30 万兰陵人在外务工经商优势,出台《中共兰陵县委关于实施乡村振兴“归雁工程”的意见》,制定优惠政策,鼓励在外人才回乡创新创业。

  广开门路引人才。瞄准长三角、珠三角、京津冀等发达地区,吸引具备创业基础、有回乡发展实体经济意愿的外出能人,以创办领办新型农业经营主体等形式回乡发展实体经济。在全县各级各单位开展在外高层次人才信息征集工作,建立在外高层次人才数据库。发挥发动驻外流动党组织和商会作用,搜集回乡创业外出能人线索,跟进对接。山东康祐生态农业发展有限公司创办人宋善玲,以前在深圳市经营水培花生芽生意,2018 年底回到老家神山镇投资 500 万元办起了花生芽生产车间,带动就业 40 多人,带动农户种植花生 100 多亩,产品远销北京、上海、南京等地。

  瞄准产业选人才。确立特色高效种养业、农产品精深加工业、农产品仓储物流业、生态

 休闲农业、乡村旅游业等重点领域,从政策、资金、用地、用电等方面给予支持,推动归雁人才积极投身现代农业发展。目前,已吸引 150 名在外人才回乡创业任职,134 个项目已落地开工,预计年增加村集体收入 220 万元,带动 2000 余人就业,带动 5600 余户增收。

  搭建平台留人才。实行“一个项目一个专班、一个人才一名领导干部帮扶” 机制,由项目所在地党(工)委明确一名副科级干部靠上联系。实行“全程服务”,县直有关单位根据职能,在手续办理上提前介入,集中办理。优化社会保障,“归雁人才”子女选择在县中小学(幼儿园)就读的,优先为其协调办理入学手续。县人民医院设立“归雁人才”就医绿色通道。在兰陵经济开发区规划“归雁人才”创业园,设立“归雁人才”创业服务中心,让更多“归雁人才”拎包入驻。

 (三)实施“鸿雁工程”,突出抓好本土人才培育

 坚持强化内部造血功能,制定出台《关于实施乡村振兴“鸿雁工程”的意见》,发掘和培养更多“土专家”“田秀才”,打造一支技能出众、示范突出的“鸿雁”人才队伍,目前全县“鸿雁人才”600 名。

  抓教育培训。将鸿雁教育与新型职业农民培训结合,在学员遴选上将符合条件的鸿雁人才全部纳入培训班次,在后续跟踪服务上特别关注鸿雁人才发展成长情况,整体上看鸿雁人才整体发展动力强、后劲足,辐射带动作用明显。

  抓知识传授。举办 18 期乡村振兴“鸿雁大讲堂”,把课堂设在田间地头、蔬菜大棚、养殖区域、农业设施、农产品加工车间等,让群众“电视机前有课堂、出门就是练兵场”,真正把鸿雁人才的技术、技能优势转化为生产优势及时传播给广大的农民群众。与兰陵首发合作,制作了 6 期“鸿雁人才说技术”栏目,在兰陵首发 APP 上进行推送,起到了良好的示范引领作用。

  抓示范带动。打造乡村振兴“鸿雁示范区”,以 10 个鸿雁人才产业为平台,精心打造一片示范方、一个样板田或一个精品间,吸引普通农民与鸿雁人才抱团发展,形成规模化、产业化农业,不断提高农产品产量和质量,增强农产品市场竞争力。

  抓联系帮扶。建立乡村振兴“鸿雁联系户”长效机制,100 名鸿雁人才至少自主选择与自己产业相同或相近的 5 个农户作为常态化联系户,帮助解决技术、信息方面的难题,实现“1+N”共同发展。

  抓引导激励。突出现代农业新技术研发、新成果展示、新农民风采展现,2019 年举办 2次鸿雁人才技艺技能大赛,对优胜者一次性给予 1 万元奖励,并授予“兰陵县乡村之星”“十强鸿雁”“优秀鸿雁”等荣誉称号。同时,支持鼓励“鸿雁”人才积极参加省、市举办的农民技能大赛,多次获得一等奖、二等奖,成为全省、全市农民的优秀代表。

 (四)实施“雁阵工程”,推动新型经营主体健康发展

 制定出台《中共兰陵县委、兰陵县人民政府关于助力乡村振兴实施“雁阵工程”的意见》,以培育发展新型经营主体为抓手,增加农民和村集体收入。

 规范发展农民专业合作社。重点发展以“支部+合作社+农户”为基本方式的党支部领创办合作社模式,有效激发乡镇、村居创新活力。摸索总结出风险共担利益共享型、保底收益+二次分红型、大户独立经营型、大户经营带动型、分散种植统一服务型等 5 种党支部领创办合作社模式。目前,农民专业合作社 2407 家,全县共认定党支部领创办合作社 336 家,覆盖全县行政村的 56%。

  重点支持家庭农场建设。重点支持有规范的土地流转合同、有固定的经营管理场所和规范的管理制度,从事农业生产的经营规模相当于普通农户 10—15 倍的经营主体。每年从全县县级以上(含县级)家庭农场示范场中,评选 10 家优秀农场授予“兰陵县乡村振兴示范家庭农场”荣誉称号,每家农场奖励 3 万元。目前,全县家庭农场注册总数已达 1530 家。

  大力培育农业新业态。对当年新认定的国家级、省级、市级农业产业化龙头企业,一次性分别给予 20 万元、10 万元、1 万元的扶持奖励;对新认定的国家级、省级、市级电子商务示范企业,一次性分别给予企业 10 万元、5 万元、3 万元奖励,引导农民专业合作社、家庭农场、农村电商应用农业物联网和电子商务,开展网上销售。

 三、经验启示

 兰陵县围绕解决乡村振兴人才支撑不够的瓶颈问题,勇于改革创新,突出制度引领作用,通过实施“四雁工程”,探索形成了鼓励人才“到乡村去”的激励机制,以人才振兴推动乡村振兴取得明显成效。其经验做法被市委、市政府在全市发文推广,中央电视台等多家媒体进行了报道。工作中,由以下几点启示

 (一)农村党组织书记要选好用好。农村党组织书记是乡村人才的“主心骨”,是农村致富“带头人”,选好用好村党组织书记至关重要。兰陵县围绕破解“村官都是村内选” “瘸子里头选将军”突出问题,拓宽选任渠道、创新选拔模式、健全激励保障机制,将愿意为农村干事、能为农村干事的人才选入村党组织书记队伍,为乡村振兴实施夯实了组织基础。

 (二)外出人才要引得来用得好。推动引导在外人士回乡创业,带动更多先进生产要素集聚农村,可有力助推农村实体经济的发展。兰陵县通过政策保障、措施激励,积极为回乡创业人员搭建平台、策划项目,一批产业项目落地建设,带动了村集体和农户的增收。

 (三)本土人才示范作用要充分激发。“鸿雁”人才在创业发展过程中,不仅可以提高自己的家庭收入,还可以带领周围群众共同致富。兰陵县通过选拔、培养“鸿雁”,有力提高了“土专家”“田秀才”示范带动作用,在农村营造了尊重实用人才、争当实用人才的浓厚氛围,为打造技能出众、示范突出的“鸿雁”队伍、推动乡村振兴打下了坚实基础。

 (四)新型农业经营主体要着力发展。抓乡村振兴关键是抓产业发展,乡村产业发展是推动乡村可持续发展的基础。兰陵县立足实际,突出政策引领和措施保障,充分调动村级组织和农民发展合作社、家庭农场等新型经营主体,为乡村产业发展注入了活力动力,为现代农业发展打通了渠道。

 乡村振兴典型案例

  党的十九大报告提出,实施乡村振兴战略,要坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化。美丽乡村建设模式,分别代表了某一类型乡村在各自的自然资源禀赋、社会经济发展水平、产业发展特点及民俗文化传承等条件下建设美丽乡村的成功路径和有益启示。

 有资源不代表有产品;有产品不代表有产业;有产业不代表能产生效益。因此,把资源转成经济需要经历特色资源转化为特色产品,特色产品再逐渐形成特色优势产业,特色优势产业再转化成可观的经济效益等多重环节。

 乡村振兴战略背景下,如何让我国广大乡村的“美丽资源”变身“美丽经济”成为大家共同面临的问题

 为推进乡村振兴战略的实施和我国美丽乡村发展建设,国家农业部发布中国美丽乡村建设十大模式,分别为产业发展型、生态保护型、城郊集约型...

篇六:乡村振兴十大模式案例分析

乡村产业振兴 成功 模式及 经典 案例

  产业振兴是乡村振兴的重要一环,通过梳理目前国内外乡村振兴中产业发展较好的经典案例,总结出乡村产业振兴的几种模式。本文主要以三瓜公社、袁家村、泰山村为例。

 (一)以“三瓜公社”为代表的“电商特色产业模式”

 1. 地理坐标

 安徽省合肥市巢湖市半汤街道,距离合肥 90 公里,自驾车程 1.5 小时左右。

 2. 村庄规模

 总面积 10 平方公里左右,包括半汤街道部分区域以及周边十余个村,其中一期重点开发冬瓜民俗村、南瓜电商村以及西瓜美食村。

 3. 开发主体

 2015 年 3 月,合巢经济开发区管委会引入安徽淮商集团,联合成立了安徽三瓜公社投资发展有限公司,作为三瓜公社的联合开发主体,计划开发总投资 5 亿元,建设周期 36 个月。

 4. 开发理念

 按照把乡村建设得更像乡村理念,融入“互联网 + 三农”发展理念,构建集一、二、三产业与农旅相结合的“美丽乡村”发展系统,推动三瓜村的全面振兴发展。在建设过程中保护乡村原有的田林农湖系统,对荒地、山地、林地进行修整保护,修复水系,把乡村田野打

  2 造成诗意栖居、宜游宜业的家园。

 5. 获得荣誉

 2017 年 7 月,“三瓜公社”被评为安徽省首批特色小镇第一名,2017 年接待游客量超过 500 万人次,其中各地考察人员超过 30 万人次。

 6. 产业规划

 (1)南瓜电商村:定位为电商村、农特产品大村、互联网示范村,目前已经入驻的电商企业包括自有的“三瓜公社”官方旗舰店、天猫官方旗舰店、京东、甲骨文等,还吸引了微创全国联盟、创客空间,以及大量文创基地、乡村酒吧和特产销售门店入驻。已经开发出茶叶、温泉、特色农副、乡土文创四大系列千余种特色商品和旅游纪念品,并通过线上线下融合的销售方式获得市场的极大认同,使农村产品销售渠道多元化。

 (2)冬瓜民俗村:主要产业为半汤六千年民俗馆、古巢国遗址、手工作坊群。力图挖掘还原巢湖地区 6000 年的农耕民俗文化,先后建设半汤六千年民俗馆、有巢印象、冬瓜传统手工艺坊,引入客栈、民宿、温泉养生、旅游度假等乡村旅游服务业,打造以体验半汤地方传统农耕民俗文化为特色的村庄发展模式。

 (3)西瓜美食村:主要产业为 80 户风情民居民宿、60 家特色农家乐、10 处心动客栈酒店。与经典温泉品牌汤山共同组建汤山旅游公司,通过村集体入股和持股,共同开发温泉康养民宿,拓展村集体经济路径。

  3 7. 运作模式

 (1)建设模式 采用“企业 + 政府”的开发建设模式,合巢经济开发区管委会与安徽淮商集团共同成立三瓜公社投资发展有限公司。按照“冬瓜民俗村”“西瓜美食村”和“南瓜电商村”三大主题定位,对民居进行重新定位设计,构建起“线下实地体验、线上平台销售,企业示范引领、农户全面参与,基地种植、景点示范”的产业发展模式,围绕民俗、文化、旅游、餐饮、休闲等多个领域,综合现代农特产品的生产、开发、线上线下交易、物流等环节,探索出一条信息化时代的“互联网 + 三农”之路。

 (2)运营模式 特色农产品与电商产业融合。以“互联网 + 三农”为实施路径,探索一、二、三产业融合,农旅、商旅、文旅“三旅结合”的休闲农业和美丽乡村建设新模式,重点打造南瓜电商村、冬瓜民俗村和西瓜美食村三个特色村。大力发展现代农业,通过电子商务打开当地农特产品大市场,吸引年轻人返乡创业,新农人入乡创业,成立农民专业合作社,进行优质特色农产品生产,带动加工,让村民足不出户把产品卖向全国,激活乡村市场,盘活乡村资源,为农业注入新的生命。以电子商务为抓手,依托南瓜电商村,建设线上线下店铺,建立创客中心,吸引年轻人入乡加入到电子商务就业创业平台,通过电子商务,驱动农产品加工、生产,通过农特产品的加工生产吸引和保障更多本地村民就业和创业。

  4 围绕着餐饮、民宿、旅游、电商等,三产业态已初见成效。三瓜公社强调的是全产业链的协同发展,通过统筹协调各类资源使一、二、三产业在总体规划中有序发展,良性互促。电商和旅游协同发展是三瓜公社电商特色小镇的独特模式探索:农旅为主,引领电商小镇品牌化建设;商旅是力,夯实三瓜公社特色小镇的产业支撑;文旅是魂,传承文化,塑造特色小镇的文化灵魂。成立了花生、养殖、食用菌、瓜果等多个农民专业合作社,打造绿色生态的农产品种植养殖区。由合作社进行原材料的种植、加工、销售,为参与的村民提供技术指导、服务及产品销售等。三瓜公社充分发挥龙头企业的示范与引领作用,以合作社为纽带,将农户种养、生产加工和电商销售有机整合,带动周边村民大力开展订单式农业,快速实现致富。围绕农民专业合作社、农产品种植标准化、农产品加工销售等,打造农产品生产标准化基地。依托已经成立的专业农业合作社,负责规模化的农特产品种植、养殖和加工。引导农民或农产品加工企业按照标准对农产品进行初级加工。

 (二)以“袁家村”为代表的“村集体组织带动模式”

 1. 地理坐标

 陕西省咸阳市礼泉县烟霞镇北部,位于举世闻名的唐太宗李世民昭陵九嵕山下,距离西安 60 公里,约 1 小时车程。

 2. 村庄规模

 袁家村共有 62 户,286 人,土地面积 660 亩,发展到今天已

  5 经吸引外部 3000 人来到这里。

 3. 开发主体

 村集体和村民共同组织村集体开发经营公司作为袁家村的主体,同时成立自有的村庄管理公司和多种行业协会。

 4. 开发理念

 回顾和总结袁家村的创业历程、发展思路和基本经验,概括起来主要有以下几点:以支部为核心,以村民为主体;以创新谋发展,以共享促和谐;以乡村旅游为突破口,打造农民创业平台;以组建合作社为切入点,实现三变;以三产带二产促一产,实现三产融合发展;调节收入分配,实现共同富裕;注重精神文明,加强思想教育;弘扬优良传统,淳厚乡风民俗。

 5. 获得荣誉

 2017 年袁家村接待游客量超过 500 万人次,总收入超过 3.8 亿元,村民年人均纯收入超过 10 万元。先后获得国家 4A 级旅游景区、中国十大美丽乡村、全国乡村旅游示范村、中国十佳小康村、中国最有魅力休闲乡村、国家特色景观旅游名村、全国一村一品示范村、中国乡村旅游创客示范基地等称誉,昔日的“空心村”已经成为今日的“关中民俗第一村”。

 6. 产业规划

 袁家村在产业方面可以总结为“一个品牌,两个产业”:一个品牌是指“袁家村”品牌,“袁家村”的品牌价值估值已经超过 20 亿元,并且仍然在快速的增值中。“袁家村”的品牌,可以形象地解读

  6 为“袁汁袁味的精神原乡”,是以农业、农村和农民为内涵的“农”字号品牌,其产业与三农紧密相连、息息相关。郭占武提出的袁家村品牌 +创新团队 + 资本 + 互联网的新思路、新模式将为袁家村的发展提供更为广阔的空间和前景。

 两个产业,一是指以传统民俗和创意文化为核心的个性化、高端化和系列化关中文化产品产业。二是指以特色农副和健康餐饮为核心的农副产品的种养殖、加工包装和销售产业。

 经过多年发展,袁家村从乡村旅游起步,市场规模和经济效益不断提升,品牌价值更为凸显,第三产业强大直接带动第二产业的发展;由传统手工作坊到现代加工工厂再到连锁加工企业,第二产业围绕第三产业布局;第二产业的发展不断扩大对优质农副产品的需求,拉动第一产业规模不断扩大。袁家村真正构建起由三产带二产促一产,三产融合发展的良性循环体系。

 7. 运作模式

 袁家村党支部书记、袁家村关中印象体验地创始人和设计者郭占武将袁家村的成功归结于“村干部带领村民共同致富的典型”,其模式可以归结为“以村集体领导为核心,村集体平台为载体,构建产业共融、产权共有、村民共治、发展共享的村庄集体经济”发展模式。

 (1)以村集体领导为核心,以村民为主体。组建了以村两委为核心的村集体领导队伍。郭占武书记经常对村干部讲:当干部就要有奉献精神,就要能吃亏,先群众后干部,最终达到共同富裕。正是在郭书记带领下,袁家村所有村干部都形成了共同思想认识:干部没有

  7 任何特权,干部队伍就是服务队,就是为村民跑腿、为群众服务的,村里发展好了,自己家也会跟着好,有大家才有小家。袁家村的村干部都不拿工资,义务服务。袁家村在发展之初村集体就明确提出自主发展的路径,坚持村民的主体地位,树立村民的主人翁意识,让村民当家做主,自主发展、自我发展。不管外界的诱惑和压力有多大,袁家村都不拿村民的自主权和控制权做交易,坚持农民主体地位不动摇,确保全体村民的根本利益和长远利益。

 (2)以村庄集体平台为载体,组建股份合作制集体经济组织。为了盘活集体和群众闲置资产,把散弱农户个体利益与集体利益紧密结合,实施村集体内部无物不股、无人不股、无事不股。将集体资产进行股份制改造,集体保留 38%,其余 62% 量化到户,参与社区集体经济组织成员都可以持股。对于旅游公司、合作社、商铺、农家乐等经营性主体,可以自主选择入股的店铺,互相持有股份,入股的范围不仅是本社区居民,还包括袁家村社区的经营户。在合作社入股过程中,遵循全民参与、入股自愿、照顾小户、限制大户的原则。以产权同享为核心,所有入股农民与集体经济组织共进退、同发展,极大促进了生产要素的自由流动,实现了村集体与农户个体的均衡发展。

 在管理上,由村委会牵头,组建管理公司和协会,包括农家乐协会、小吃街协会、酒吧街协会,协会成员由商户们自己推选,为协会提供义务服务,构建了自我治理的发展模式。

 (3)实施产业融合,不断提档升级。不走传统“由一产向二产和三产拓展”的思路,探索出“由三产带二产促一产,并立足品牌溢

  8 价的多维度产业共融”的发展路径。从发展民俗旅游开始,袁家村的第一步确定了推动第三产业的快速发展,第三产业拉动手工作坊兴盛,形成了“前店后厂”和加工企业,企业不断转型升级拉动第二产业发展壮大,进而提升对优质农副产品的需求,推动了第一产业规模的不断扩大,“三产带二产促一产”的三产融合发展格局形成,构建了一个相容共生、互补兼顾、层次递进的村集体经济可持续发展的闭环产业链和成熟商业模式。目前,袁家村共有农副产品加工企业 10 个,旅游服务企业 6 个,建成菜籽、玉米、大豆、红薯等优质农产品基地 14 个。还大力推动农副产品的线上线下销售,培育发展新动能和后劲。

 (4)推进产权共有,推进三股改革。袁家村股权结构由基本股、交叉股、调节股三部分构成。①基本股,将集体资产进行股份制改造,集体保留 38%,剩下 62% 分配到户,每户平均 20 万元,每股年分红 4 万元,只有本村集体经济组织成员才能持有,缺资金的农户以土地每亩地折价 4 万元入股。②交叉股,集体旅游公司、村民合作社、商铺、农家乐相互持有股份,交叉持股 460 家商铺,可自主选择入股店铺。③调节股,全民参与、入股自愿,钱少先入、钱多少入,照顾小户、限制大户。实现了所有权、经营权、收益权的高度统一,全民参与、入股自愿,你中有我,我中有你,形成了利益共同体。通过调节收入分配和再分配,避免两极分化,实现利益均衡。袁家村农民人均纯收入中入股分红、房屋出租等财产性收入占 40.1%。

  9 (三)以“泰山村”为代表的“村集体与社会资本共同撬动模式”

 1. 地理坐标

 位于郑州市南大学城龙湖镇境内,距郑州 16 公里,距新郑国际机场 20 公里。

 2. 村庄规模

 占地面积 5000 亩,辖 9 个自然村,7 个村民组,现有人口 1500 余人。

 3. 开发主体

 泰山村村委会开发主体成立村集体开发组织,引入了千稼集项目共同打造。

 4. 开发理念

 结合黄帝文化底蕴深厚的优势,以“林业立村、生态富村、旅游活村、文化强村”思路发展乡村特色旅游。2007 年,在外经商多年的乔宗旺回村担任村党支部书记,他带领村民不等不靠,利用紧靠郑州市区的区位优势和黄帝文化的品牌优势,按照“一村一品、一村一景、一村一产业”方案打造泰山村特色旅游村。

 5. 获得荣誉

 泰山村先后荣获“全国一村一品示范村”“中国乡村旅游模范村”“全国生态文化村”“河南省最美乡村”“河南省文明村”“河南省生态村”“河南省特色旅游村”等诸多荣誉称号。

 6. 产业规划

  10 (1)引进国内知名文旅品牌千稼集,通过文旅产业引爆村庄 引进河南千稼集农业旅游观光有限公司与泰山村合作,建设了千稼集景区,按照“原味乡村”“民国风情”“激情岁月”三大主题,布局农耕文化演艺、民俗特色小吃、民间演艺表演、休闲游乐体验、主题情景客栈、绿色有机农场六大产品业态,布局地方名小吃、农副产品、茶馆戏台、文创产品、主题客栈、民俗演出、情景演艺、历史店铺、儿童娱乐、竞技游戏和创意农场采摘园等对多元主题业态,供游客体验浓郁深厚的中原民俗历史文化和乡土乡情。

 (2)合作经营打造万亩高效农业产业园,夯实产业基础 千稼集与当地农民采用合作经营的方式打造万亩农场,通过集中耕作,精细化管理,生产绿色有机杂粮蔬菜。实现统一配给,从源头上保证千稼集食品的安全和质量,游客还享受纯天然农土特产和土法加工食品,充分享受好看、好吃、好玩、好游、好住、好购、好心情的“七好”快乐体验之旅。

 (3)发展新型养老产业,打造新型乡村养老典范 2016 年,泰山村与上海和佑养老集团举行合作协议签约仪式,双方计划在泰山村联手打造新型乡村养老典范,建设可安置 5000 名老人的乡村养老项目,打造“城市老人到乡村寄家养老”特色示范村。“乡村寄家养老”模式让城市老人到近郊寄家养老,既有家的感觉,也能呼吸新鲜空气、品尝有机食品,以及享受护工细心的照料和社区医养服务中心的健康管理。

 (4)发展培训产业,建立农村党员干部学习教育培训基地

  11 泰山村每年承接各项培训 20 多万人...

篇七:乡村振兴十大模式案例分析

内外乡村振兴典型案例分析与经验借鉴

  一

 引言

 农民收入的提高和乡村的富裕是社会富裕的重要指标和经济可持续发展的保障。党的十九大明确提出要实施乡村振兴战略。这是在总结中外农业农村发展经验基础上,着眼于当前城乡经济社会发展实际和未来新型城乡关系发展趋势做出的重大战略部署,是中国特色社会主义进入新时代做好“三农”工作的总抓手。十九大报告第五章“贯彻新发展理念,建设现代化经济体系”提出六点任务,在六点任务中,除乡村振兴战略外,其余五点都是总体性、全局性、宏观性的工作,乡村振兴战略是唯一的局部性工作,不过,这恰恰说明了乡村振兴在我国现代化经济体系建设中具有的总体性、全局性、宏观性地位。

 我国城乡收入差距和公共服务差距仍然很大,长远来看,我国将始终有大量人口居住在农村。大量的研究显示,中国未来的城镇化率将维持在 70%~80%。届时,将仍有 20%~30%,即 3 亿~4.5 亿的人口居住在农村地区。随着城镇化率逼近峰值,人口、资源、资本的城乡双向流动将越来越频繁,乡村的价值将日益凸显。没有现代化的农村,不可能实现人口和资源的双向流动。发达的市场经济国家的城乡一体化都是双向的。而迄今为止,我国正在推进的城乡一体化则是单向的。随着城镇化速度的放缓和农村产业条件、基础设施、公共服务状况的改进,城乡双向一体化和城乡融合发展将成为趋势。农村现代化也是解决中国未来农业出路的途径,农村不行,人口流失,种地问题没有办法解决。

 世界主要发达国家在从传统社会向现代社会转型过程中,乡村振兴是其必经阶段。主要发达国家通常在经历了工业化和城镇化快速发展阶段后,工业反哺农业、城市支持农村,最终实现经济社会均衡协调发展。在起步阶段,各种资源要素密集流向工业城镇,农业农村发展受到抑制,城乡差异扩大,二元结构问题突出(钟钰,2018)。一些国家正是因为没有解决好农业农村发展问题而没能跨越中等收入陷阱。本文梳理德国、日本、韩国等典型国家和中国部分地区乡村振兴的做法,全面总结经验,给推进乡村振兴战略实施提供参考。

 二

 国内外乡村振兴典型案例分析

 (一)国外乡村振兴典型案例

 1.日本“一村一品”

 日本的乡村振兴起源于 20 世纪 70 年代末的造町(村)运动。当时的日本正处于一个快速工

 业化的时期,农村的人才大量流向城市地区,农业发展逐渐走向凋敝。造村运动的目的是促进当地的产业发展,进而促进当地的经济发展,促进凋敝的农村逐步走向繁荣。后来,造村运动的内容开始扩展到改善农民生活方面,比如改善乡村景观、保存历史建筑、建设基础设施,发展福利事业等。

 “一村一品”是日本在造村运动中形成的区域经济发展模式,其实质是在政府引导和扶持下,形成具有地方特色的农产品,就是根据区域布局安排,按照专业化生产和规模化经营的要求,发展具有区域特色的产品,进而形成具有鲜明区域特色的产业集群,最大限度地实现农村劳动力的就地转移,促进农民增收,建设新农村。

 “一村一品”以地方自身的条件和优势为依托,以市场为导向,提高农产品的自身特色、地域特色,形成以村为单位的具有地区优势和销量的拳头产品。对农产品进行初加工,提高产品附加值,并通过差异化、多样化来满足消费者需求。在农村不只发展农产品和农产品初加工,还大力推广特色旅游项目及文化资产项目,如文化设施、地方庆典活动等。此外,日本不少县依托政府农业改良普及机构和各级农协,开办各个领域、各种类型的人才培训讲习班,培育了不少“一村一品”运动的带头人,解决了人才匮乏的问题。

 2.韩国“新村运动”

 20 世纪 70 年代,韩国政府为了促进城乡融合发展、推动农业农村更快发展,提高农民收入水平,决定在全国实行“勤勉、自主、协同”的新村运动,类似我国的新农村建设(余维祥,2010)。“新村运动”的第一阶段就十分重视农户的参与,采用了参与式的项目实施方法,政府设计了 20 多种改善农村生活环境的项目,提供给各地农民,让他们根据自己的实际情况,选择适合当地需求的项目,政府免费向各村发放项目所需的建材。

 在第二阶段,“新村运动”实行分类指导的方针。将全国的乡村分为三类:第一类是基础村,新村运动的内容是基础性的工作,比如继续改善生活环境和培养自主精神;第二类是自助村,新村运动的内容是进一步发展产业,发展多种经营方式和经营主体,提高农业收入水平;第三类是自力村,新村运动的内容是进一步提高福利,并在采用机械化、电气化、良种化等先进技术的基础上,发展乡村工业、畜牧业和农副业。在改善农居环境方面,还建设标准住宅、雨洪利用系统和通信设施等生活福利设施。第三阶段,“新村运动”更加注重全民参与和法治建设,致力于促进民主法制建设、社会道德建设、集体艺术教育等。

 韩国“新村运动”的成功经验在于,根据当地情况、当时国情,采取分阶段、分类实施推进乡村振兴。不直接投资,而是将过剩产能转移过来,用于农村基础设施建设。不同地区发展程度不一样,对于不同的村庄采取分类指导。从众多村庄中,选出样板村带动周边村庄发

 展。根据发展阶段,乡村振兴的重点从支援基础设施建设,到扩大农业收入,再到民主法治和社会建设。

 3.德国“村庄更新”

 20 世纪 50 年代,战后德国面临着设施修复、传统村落风貌被破坏,农村生活水平待提高等问题,德国“村庄更新”是以“农村-结构-更新”为重点,倡导乡村居民积极参与,注重乡村的整体发展和可持续建设,注重保护和塑造乡村特色,自下而上地开展乡村振兴工作。在“村庄更新”的实施过程中,针对经济社会发展变化而适时调整。为适应农村社会和人口发展情况,德国对农村基础设施做出相对调整,改变土地利用方式,增加经济收益,改善农村生活和生产条件。

 德国“村庄更新”的成功经验,主要在于“城乡等值化”发展道路。德国在城镇化过程中,选择了小城镇与城市的“等值”发展,而非“同质”化道路。出台并动态更新《联邦土地整理法》、《联邦建筑法》、《联邦空间秩序法》、《联邦自然保护法》等,从法律制度建设方面,为“村庄更新”具体实践提供了明确的边界和保障。政府对公共事业给予高额补贴,自然和文化景观保护的补贴比例可达 90%,对于有保护历史价值的私人建筑也会给予部分补贴。此外,“乡村更新”中的任何一个项目,每一步决策都必须由政府决策、规划部门和农村三方共同协商,整个“村庄更新”不是政府主导,村民真正发挥了主动性,更加积极地参与村庄更新建设中。

 (二)国内乡村振兴典型案例

 1.塘约村“七权同确”

 塘约经验是落实集体所有权,发展壮大村级集体经济的典型范例。集体所有制是我国社会主义经济制度的重要组成部分。2016 年 4 月 25 日,习近平总书记在安徽凤阳县小岗村主持召开农村改革座谈会上强调,“不管怎么改,都不能把农村土地集体所有制改垮了”。在当前以家庭承包经营为基础、统分结合的农业基本经营制度下,通过探索农村集体所有制的有效实现形式来壮大集体经济具有非常重要的现实意义。

 2014 年洪灾过后,塘约村实施农村土地承包经营权、林权、集体土地所有权、集体建设用地使用权、房屋所有权、小型水利工程权、农村集体财产权“七权同确”,成立村社一体的合作社,即金土地合作社,把承包到户的责任田通过自愿入股的方式全部集中到村集体,由塘约村金土地合作社统一经营。集体所有制实现方式的变化带来收入分配制度的变革。以前农民收入基本由务农收入和外出务工收入两部分组成;现在,村民收入由财产性收益、经营

 性收益和劳务性收入三部分组成。

 在“七权同确”过程中,塘约村把被农户占用多年的公房、河滩、荒坡、荒地等集体资产全部收回,有效地维护了集体经济。通过确权、颁证、土地流转等合法程序,使村庄资源变资产、资金变股金、村民变股民,成功实现了集体所有权、土地承包权、土地经营权“三权分置”,同时使集体与村民个人各类产权关系更加清晰、权益归属更加明确,为实现集体统一经营和集体经济的发展壮大奠定了良好的基础。

 2.六盘水市“三变改革”

 一是推进资源变资产,盘活闲置的资源,使其转化为资产。所谓资源变资产,就是村集体将集体的自然资源要素,通过入股等方式盘活,推动和吸引各种资源要素向农村流动,形成资源的聚集效应,提高资源的利用率,逐步变“死资源”为“活资产”,让绿水青山变金山银山。六盘水市以产权制度改革为抓手,有效整合了土地、森林、劳动力、文化等多种资源。

 二是推进资金变股金,整合分散资金入股经营。近年来,随着国家扶贫开发力度的不断加大,各级财政投入农村的资金总量不断增多,但是各项资金的持续性和针对性不强。针对这一问题,六盘水市通过“资金变股金”来激活和放大资金使用效益,强化财政资金的杠杆作用,把分散的资金聚集起来,推动农村加快发展。一方面将财政项目资金变为股金,就是把财政投入农村的生产发展类、农业生态修复和治理、农村基础设施建设、支持村集体经济发展的专项资金等,入股到经营主体,按股分红。另一方面将扶贫专项资金转变为股金,也就是把精准到户的扶贫专项资金,入股到效益好的企业,并且合理地确定贫困户的占股比例(黄运,2016)。

 三是推进农民变股东,帮助农民群众增收致富。农民增收难,主要原因在于传统种植业面积大、产出低,又缺少财产性收入和工资性收入。六盘水市通过推进农民变股东,把农民从传统农业中解放出来,提高农民在土地增值收益中的分配比例,实现增收致富。为了让“三变”改革惠及更多贫困户,他们注重分类指导、因户施策、一人一法。对于深山区、石山区、不具备脱贫条件的深度贫困的农户,主要是帮助和鼓励他们入股;对于有资金、有技术的有脱贫能力的人员,主要是鼓励和引导他们以土地、资金、技术等多种形式入股。农民入股各类经营主体后,不仅可以通过流转土地经营权获取租金,通过参与企业分红获取股金,政府还通过农业园区、龙头企业、农民专业合作社为农民群众、返乡大学生、外出务工人员等提供创业就业平台,组织农民及返乡人员就近就地务工,参与农业经营管理,按实际工作量支付工资报酬,增加农民工资性收入。

 3.桦甸市“垃圾革命”

 近年来,桦甸市创新农村垃圾收集清运处理模式,走出了一条化解垃圾处理难题、改善农村人居环境的新路。桦甸市采取政府采购、特许经营的建设模式。桦甸市城乡一体化垃圾收运项目采取政府购买服务、特许经营的方式开展运营。该垃圾收运体系分为定点收集、专业转运、集中处理三个环节。在垃圾收集环节,各村屯配备小型垃圾收集车,村民定时将垃圾存放到收集车内,环保桶管理员每天将收集车内的垃圾倾倒入桶,实现日产日清;在垃圾转运环节,运营企业根据垃圾入桶情况,及时将垃圾转运到桦甸市垃圾处理厂;在垃圾处理环节,桦甸市垃圾处理厂每天对进厂垃圾检车计重,分类处理,变废为宝。

 推行市场化保洁,政府将垃圾收集前端的村屯日常保洁一并交给企业管理,纳入购买服务范围,有效降低了运营费用,提高了管理效率。政府通过购买服务,实现垃圾治理工作长效化、常态化。乡村基层干部由“大包大揽治垃圾、一到检查搞突击”的工作模式转变为日常监督,减轻了工作负担。为垃圾转运车辆安装了 GPS 定位系统,垃圾进厂称重数据、视频数据实时传输到信息中心,对垃圾收集、转运、处理环节的全过程实行“数字化、视频化、定位化”监管,实现了信息化管理。桦甸市将农村环境保洁费用、垃圾转运费用、垃圾处理费用和企业投资返还资金统一列入财政预算,真正体现了城乡统筹、公共服务均等化,为城乡垃圾收运一体化的健康持续发展提供了长效资金保障。

 三

 乡村振兴的主要做法总结

 (一)顶层设计方面

 先进的理念引导乡村振兴进程。纵观主要国家乡村振兴的发展历程,它们都有先进的理念引导不同主体积极参与乡村复兴,最终推动国家乡村振兴战略或运动取得预期效果。乡村发展取得成功的国家,政府在乡村振兴战略中,设置战略目标、确定战略要求和指导方针、制定战略步骤和战略举措。乡村振兴战略需要良好的战术支持,需要在乡村工作队伍建设、乡村振兴工程建设、乡村振兴格局等方面做好战术统筹,根据不同时期农村发展需要调整农村振兴政策内容,提高乡村振兴战略实施成效。

 加强政府顶层设计,补齐制度短板,充分发挥好政府在立法规划、宏观调控、监督监管等方面的引导作用(韩俊,2013)。制定出台乡村振兴全国性或地方性法律法规,强化乡村振兴立法保障,夯实乡村建设发展的法律基础,明晰乡村振兴“有所为、有所不为”的法律边界,明确乡村振兴需要支持保护的正面清单和限制禁止的负面清单。搭建起法治先行、规划引领、政策支撑的制度体系框架,为市场在城乡资源配置中起决定性作用营造法治环境,为龙头企业、专业合作社等新型经营主体参与农业产业化经营创造法治条件,为保护好农民根本利益、促进农民增收提供法治保障,使乡村振兴有法可依、有章可循。

 (二)产业发展方面

 培育壮大优势产业是乡村振兴的加速器。各国以行政区域和地方特色产品为基础形成的区域农村经济发展模式,实现了把资源优势转化成产业优势和经济优势。典型国家以农村现存的有形、无形资源为基础,将农产品生产与制作、加工以及流通、销售、文化、体验、观光等要素与业态有效结合,增加产品附加值,让农民更好地获得增值收益。农业社会化分工的不断深化,生产者对社会化服务需求迫切,发达国家构筑了由政府、社...

篇八:乡村振兴十大模式案例分析

振兴 ・美丽乡村建设十大模式和案例 美丽乡村建设十大模式和案例 01 产业发展型模式 主要在东部沿海等经济相对发达地区,其特点是产业优势和特色明显,农民专业合作社、龙头企业发展基础好,产业化水平高,初步形成"一村一品"、"一乡一业",实现了农业生产聚集、农业规模经营,农业产业链条不断延伸,产业带动效果明显。

 典型案例:江苏省张家港市南丰镇永联村 永联村是江苏省乡村发展最具代表的乡村之一,全国"美丽乡村"首批创建试点村,地处江南,长江之滨,隶属于江苏省张家港市南丰镇。

 永联曾被称为"华夏第一钢村",曾是张家港市面积最小、人口最少、经济最落后的村。改革开放期间,村领导组织村民挖塘养鱼、开办企业,陆续办起了水泥预制品厂、家具厂、枕套厂等七八个小工厂以及村集体轧钢厂,收益颇丰。在村集体的共同努力下永联村不仅完全脱贫,还跨入全县十大富裕村的行列。永联村是以企带村发展起来的,村集体有了经济实力,就可以为新农村建设、美丽乡村建设"加油扩能"。

 近十年来,永联村投入数亿元用于新农村建设,村里的基础设施及社会公共事业建设都得到快速发展。此外,为解决数量过万的村民的就业问题,村党委还利用永钢集团的产业优势,创办了制钉厂等劳动密集型企业,有效吸纳了村里剩余劳动力。村里还开辟 40 亩地建设个私工业园,统一建造生产厂房,廉价租给本村个私业主。另外,还利用本村多达两万人的外来流动人口的条件,鼓励和引导村民发展餐饮、娱乐、房屋出租等服务业。

 随着集体经济实力的壮大,永联村不断以工业反哺农业,强化农业产业化经营。2000 年,村里投巨资于"富民福民工程",成立了"永联苗木公司",将全村 4700 亩可耕地全部实行流转,对土地进行集约化经营。这一举措,不仅获得巨大的经济效益,同时大面积的苗木成为永钢集团的绿色防护林和村庄的"绿肺",带来巨大的生态效益。目前,永联村正在规划建设 3000 亩高效农业示范区,设立农业发展基金,并提供农业项目启动资金,对发展特色养殖业予以补助,促进高效农业加快发展。

 近年来,永联村先后共投入 2.5 亿元,积极发展以农业观光、农事体验、生态休闲、自然景观、农耕文化为主的休闲观光农业,初步形成了以苏州江南农耕文化园、鲜切花基

 地、苗木公司、现代粮食基地、特种水产养殖基地、垂钓中心为一体的休闲观光农业产业链,休闲观光农业年收入7573.7 万元。村里建设的"苏州江南农耕文化园"为张家港唯一一家四星级乡村旅游区。

 02 生态保护型模式 主要是在生态优美、环境污染少的地区,其特点是自然条件优越,水资源和森林资源丰富,具有传统的田园风光和乡村特色,生态环境优势明显,把生态环境优势变为经济优势的潜力大,适宜发展生态旅游。

 典型案例:浙江省安吉县山川乡高家堂村

 高家堂村位于全国首个环境优美乡——山川乡境内,全村区域面积 7 平方公里,其中山林面积 9729 亩,水田面积386 亩,是一个竹林资源丰富、自然环境保护良好的浙北山区村。高家堂是安吉生态建设的一个缩影,以生态建设为载体,进一步提升了环境品位。

 高家堂村将自然生态与美丽乡村完美结合,围绕"生态立村——生态经济村"这一核心,在保护生态环境的基础上,充分利用环境优势,把生态环境优势转变为经济优势。现如

 今,高家堂村生态经济快速发展,以生态农业、生态旅游为特色的生态经济呈现良好的发展势头。全村已形成竹产业生态、生态型观光型高效竹林基地、竹林鸡养殖规模,富有浓厚乡村气息的农家生态旅游等生态经济对财政的贡献率达到 50%以上,成为经济增长支柱。高家堂村把发展重点放在做好改造和提升笋竹产业,形成特色鲜明、功能突出的高效生态农业产业布局,让农民真正得到实惠。从 98 年开始,对 3000 余亩的山林实施封山育林,禁止砍伐。

 并于 2003 年投资 130 万元修建了环境水库——仙龙湖,对生态公益林水源涵养起到了很大的作用,还配套建设了休闲健身公园、观景亭、生态文化长廊等。新建林道 5.2 公里,极大方便了农民生产、生活。同时,着重搞好竹产品开发,如将竹材经脱氧,防腐处理后应用到住宅的建筑和装修中,开发竹围廊、竹地板、竹层面、竹灯罩、竹栏栅等产品,取得了一定的效益。并积极为农户提供信息、技术、流通方面的服务。同时积极鼓励农户进行竹林培育、生态养殖、开办农家乐,并将这三块内容有机地结合起来,特别是农家乐乡村旅店,接待来自沪、杭、苏等大中城市的观光旅游者,并让游客自己上山挖笋、捕鸡,使得旅客亲身感受到看生态、住农家、品山珍、干农活的一系列乐趣,亲近自然环境,体验农家生活,又不失休闲、度假的本色,此项活动深受旅客

 的喜爱,得到一致好评,而农户本身也得到了实惠,增加了收入。

 03 城郊集约型模式 主要是在大中城市郊区,其特点是经济条件较好,公共设施和基础设施较为完善,交通便捷,农业集约化、规模化经营水平高,土地产出率高,农民收入水平相对较高,是大中城市重要的"菜篮子"基地。

 典型案例:上海市松江区泖港镇 松江区泖港镇地处上海市松江区南部、黄浦江南岸,是松江浦南地区三镇的中心,东北距上海市中心 50 公里,北距松江区中心 10 公里。该镇的发展不倚仗工业,而是依托"气净、水净、土净"的独特资源优势,大力发展环保农业、生态农业、休闲农业,成为上海的"菜篮子"、"后花园",服务于以上海为主的周边大中城市。

 该镇注重卫生环境的治理,在新农村建设中,开展村庄改造和基础设施建设,使全镇生态环境和市容卫生状况显著改善,2010 年,该镇成功创建国家级卫生镇,2011 年成为上海市第一家创建成功的市级生态镇。截至 2012 年 6 月份,市容环境质量已连续 18 个季度保持全市郊区 108 个乡镇第一名。泖港镇作为上海市的"菜篮子",把工作重点放在发展

 农业上是极其明智的选择,该镇以创建高产田为抓手,大力发展环保农业;以"三净"品牌为优势,大力发展农副经济;以节能环保为标准,淘汰落后工业产能。此外,泖港镇还鼓励兴办家庭农场。泖港镇 2007 年起走上了以家庭农场为主要经营模式的农业发展道路,如今已基本实现了家庭农场的专业化、规模化经营。

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 具体做法:

 一是规范土地流转,实行家庭农场集中经营;二是完善服务管理,提高家庭农场运行质量; 三是推动集约经营,优化家庭农场运行模式。截至 2012 年上半年,泖港镇已有 20324 亩土地交由家庭农场经营,占全镇粮田面积的87% 同时,随着家庭农场的集约化规模化机械化程度的提高,特别是由此带来的土地产出效益和农民收入的提高,农户承办家庭农场的积极性也空前高涨。

 为顺应时代发展,满足大城市休闲度假的市场需求,泖港镇借助自然资源优势,发展生态旅游。近年来该镇开发和引进了大批中高档旅游项目,从旅游项目空白镇发展成农村休闲旅游镇。同时,以乡土民俗为核心,以市场需求为导向,充分整合生态农业、生态食品、农业观光、农业养殖、村落文化、会务培训、疗养度假、农家餐饮等各类乡村旅游资源,实现了农村休闲产业的功能集聚。目前 ,乡村旅游已成为该

 镇农业经济新的增长点。据不完全统计,仅 2013 年就先后接待游客约 15 万人次,实现旅游总收入近 3000 万元,利润总额达 500 多万元,带动农副产品销售 1500 多万元,解决了 300 多名当地农民的就业问题 同时,旅游景点的建造周边环境的改造,也使泖港的环境越来越优美。

 04 社会综治型模式 主要在人数较多,规模较大,居住较集中的村镇,其特点是区位条件好,经济基础强,带动作用大,基础设施相对完善。

 典型案例:天津大寺镇王村

 天津市西青区大寺王村镇北邻西青经济技术开发区,东邻天津微电子城。该村距天津港 10 公里,距天津国际机场15 公里,距市中心 15 公里,交通四通八达。全村 580 户,人口 1862 人,占有土地 4000 余亩。

 王村是天津东南方新农村发展的一颗耀眼的明星。王村被天津市政府命名为天津市"示范村", 2012 年,荣获"美丽乡村"称号。王村经过近几年的发展实现了农村城市化。村里生活环境和谐有序,基础设施完善,家家户户住进新楼房,

 电脑、电话、汽车走进农家,村民过着"干有所为,老有所养,少有所教、病有所医"其乐融融的城市化生活。

 十几年前,王村 90%的村民仍然住着低矮潮湿的危陋平房,单调、简陋、陈旧、窘迫、拥塞是绝大多数王村人的居住状况。为了改变这一现状,彻底解决村民的住房问题,村领导制定了 5 年村庄建设规划,推倒全村危陋平房,建成公寓和别墅,让全体村民住上了新楼房。此外,为了实现农村城市化,使百姓生活在舒适、整洁、文明、优美的环境中,村领导组织制定了彻底改造村内生活环境的规划,并筹措资金,组织力量先后完成了许多工程、项目的改造和提升,村庄环境得到很大改善。王村在完善社区服务中心、商业街,开发建设峰山菜市场、卫生院等公共服务设施的同时,还先后建成了占地 2 万多平方米的音乐喷泉健身广场、2400 平方米的青少年活动中心以及 1000 多平方米的村民文体活动中心,室内网球场、羽毛球场、乒乓球场、拉丁舞排练场、农民书屋、村民学校、党员活动室、文化活动室、舞蹈排练厅、棋牌室样样俱全,全部按照最高标准建设,设施完善,而且所有场馆都不对外营业,全部作为百姓的福利,让乡亲们无偿使用。完善的基础服务设施,极大方便了村民生活。

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 文化传承型模式

 主要是在具有特殊人文景观,包括古村落、古建筑、古民居以及传统文化的地区,其特点是乡村文化资源丰富,具有优秀民俗文化以及非物质文化,文化展示和传承的潜力大。

 典型案例:河南省洛阳市孟津县平乐镇平乐村

 平乐村地处汉魏故城遗址,文化积淀深厚,因公元 62年东汉明帝为迎接大汉图腾筑"平乐观"而得名。该村以农民牡丹画而闻名全国,农民画家已发展到 800 多人。"一幅画、一亩粮、小牡丹、大产业",这是流传在河南省孟津县平乐村村民口中的一句新民谣。近年来,平乐村按照"有名气、有特色、有依托、有基础"的"四有"标准,以牡丹画产业发展为龙头,扩大乡村旅游产业规模,探索出了一条新时期依靠文化传承建设"美丽乡村"的发展模式。

 千百年来,平乐村民有着崇尚文化艺术的优良传统。改革开放后,富裕起来的农民开始追求高雅的精神文化生活,从事书画艺术的人越来越多。随着牡丹花会的举办和旅游业的日益繁荣,与洛阳有着深厚历史渊源而又雍容华贵的牡丹

 成为洛阳的重要文化符号。游人在观赏洛阳牡丹的同时,喜欢购买寓意富贵吉祥的牡丹画作留念,从事书画艺术的平乐村民开始将创作主题集中到牡丹。

 经过二十多年的发展,平乐农民画家们的牡丹画作品远销西安、上海、香港、新加坡、日本等地,多次参加各种展览并获奖。2007 年 4 月,平乐村农民牡丹画家自愿组建洛阳平乐牡丹书画院,精选 120 余幅作品在洛阳市美术馆隆重举办了农民书画展,展示了平乐牡丹画创作的规模和水平。

 "小牡丹画出大产业"。如今的平乐,已拥有国家、省市画协、美协会员 20 多名,牡丹画专业户 100 多个,牡丹绘画爱好者 300 余人,年创作生产牡丹画 8 万幅,销售收入超过 500 万元。2007 年,平乐村被河南省文化厅授予"河南特色文化产业村"荣誉称号,平乐镇被文化部、民政部命名为"文化艺术之乡"。中共河南省委书记徐光春先后两次就平乐牡丹画产业发展作出批示。

 06 渔业开发型模式

 主要在沿海和水网地区的传统渔区,其特点是产业以渔业为主,通过发展渔业促进就业,增加渔民收入,繁荣农村

 经济,渔业在农业产业中占主导地位。

 典型案例:甘肃天水市武山县 武山县位于甘肃省东南部,天水市西端的渭河上游。目前,该县渔业产值占农林牧渔总产值的 10%。2012 年末,全县养鱼水面达 464 亩,其中冷水鱼 12 亩,水产品总产量达到 300 吨,其中冷水鱼超过 40 吨,渔业总产值达 770 余万元。

 近几年,旅游市场火热,武山县紧抓机遇,结合实际,大力发展休闲渔业。休闲渔业是对渔业生产的补充,是对渔业资源的综合利用,是实现渔业产业结构调整的战略选择。该县盘古村的发展前景比较好,该村 400 余亩河滩渗水地充分利用后采取"台田养鱼"模式进行开发池中养鱼、台田种草种树,随着经济的发展逐步开辟成具有水乡特色的以生产商品鱼为主,将来要建设成休闲式生态渔家乐。2008 年秋,该县龙台董庄村冷水鱼养殖户按照旅游要素,加大休闲农业开发建设的力度,以渔业生产为主题,以区域文化为内涵,以景观为依托,结合本地特点,打造功能齐全的休闲农业示范景区。其中,君义山庄等渔业养殖户进行了改造提升,积极推出"住在渔家、玩在渔家、吃在渔家"的"渔家乐"休闲旅游项目,已成为武山"农家乐"示范基地。近年来,武山县试验

 推广鲑鳟鱼为主的冷水鱼品种,培育发展休闲渔业,全县渔业产业实现了从粗放到精养、从单一的养卖到提供垂钓、餐饮、休闲观光等综合服务方式的巨大转变,养殖规模不断扩大,呈现出良好的发展态势。

 盘古村的"渔家乐",依托良好的生态资源发展垂钓运动带来的垂钓,经济收入可观,效益比原先高出一倍以上。现武山"渔家乐"成为了天水休闲渔业示范基地,带动了乡村休闲旅游的发展。武山县积极研发引进渔业养殖新技术,其中"河流养殖冷水鱼技术试验"的成功极大地拓展了养鱼空间,也为该县渔业找到了确实可行之路。大南河西河、榜沙河上游有生产上千吨冷水鱼的水资源潜力,养殖技术已达到自繁自育的水平。武山县有河谷滩涂地、渗水地、薄田等宜渔土地 5000 余亩,适宜于集中连片发展常规鱼养殖,"台田养鱼"、"塑料薄膜防渗"等渔业实用技术的试验示范为常规鱼养殖奠定了技术支撑。龙台乡董庄村冷水鱼养殖开发小区、温泉乡"福源生态农庄"、鸳鸯镇盘古村养鱼...

篇九:乡村振兴十大模式案例分析

0         2020 年第 61 卷第 2 期收稿日期: 2019-12-22作者简介: 陈斯佳 (1993—), 女, 浙江东阳人, 硕士, 从事农业和景观设计研究工作, E-mail: 542926501@ qq. com。通信作者: 张明生 (1958—), 男, 浙江杭州人, 研究馆员, 博士, 从事农业科技管理工作, E-mail: zstm@ mail. hz. zj. cn。文献著录格式: 陈斯佳, 张明生, 赖齐贤. 浙江乡村振兴十大典型模式分析 [J]. 浙江农业科学, 2020, 61 (2): 390-394.DOI? 10. 16178/ j. issn. 0528-9017. 20200253浙江乡村振兴十大典型模式分析陈斯佳, 张明生 ∗ , 赖齐贤(浙江省农业科学院, 浙江 杭州  310016)    摘  要: 浙江具有乡村振兴的先行印记。

 本文通过对浙江多个县市进行实地调研, 对获得的第一手资料进行整理分析, 并根据乡村振兴战略的五大振兴路径, 对浙江十个典型案例进行分析, 为各地进一步推进乡村振兴战略提供参考和借鉴。关键词: 浙江; 乡村振兴; 五大振兴; 典型案例中图分类号: [S-9]; F323      文献标志码: A      文章编号: 0528-9017(2020)02-0390-05    浙江是 “两山” 理念的诞生地, 是中国美丽乡村建设的重要发源地, 是乡村振兴战略的先行示范区。

 浙江各地根据自身条件进行探索, 涌现了一批各具特色的案例。

 为了更加全面和深入了解浙江乡村 振 兴 的 建 设 情 况, 本 文 通 过 对 浙 江 多 个 县(市、 区) 的实地调研, 与主管部门、 村镇干部、农民、 企业负责人等不同类型群体进行深入交流,并根据乡村振兴战略的五大振兴路径, 对浙江省十个典型案例进行分析, 为各地进一步推进乡村振兴战略提供参考和借鉴。1  产业振兴的典型模式产业兴旺是乡村振兴的基础。

 以农业供给侧结构性改革为主线, 以现代农业产业园区平台建设为突破口, 集聚地方优势特色产业, 壮大产业集群;促进一二三产业深度融合, 延长产业链; 坚持科技兴业, 不断提高产业科技含量和生产效率; 加强品牌建设; 推进农业绿色发展。

 通过乡村产业振兴,壮大集体经济, 增加农民就业, 促进农民增收, 实现乡村振兴可持续发展。1. 1  慈溪产业振兴模式慈溪市隶属宁波市, 是沪、 杭、 甬三大都市经济金三角的中心。

 慈溪市蕴藏着丰富的海涂资源,是浙江省土地后备资源最富足的地区。

 慈溪市依托自身资源条件和管理体制优势, 以产业园创建作为落实乡村振兴战略的重要抓手, 聚集生产要素, 全力打造国家科技兴农、 产业兴旺制高点。1. 1. 1  创建现代农业产业园慈溪市现代农业产业园是浙江首个国家级现代农业产业园, 园区总面积 1. 03 万 hm 2 , 辐射周边 5个乡镇, 目前园区正在积极探索建设、 管理、 发展的新路径, 重点构建 “三大体系”。

 一是构建 “一区多园” 的多元发展体系, 推动全市资源力量整合、 区域发展联合、 产业发展融合, 创新 “企业+加盟农场” 产业整合模式, 实行最低价格保护和高品质、 高价格收购, 让加盟农场参与企业产业运营利润分成。

 二是构建 “三合一” 科技支撑体系,即 “一园多平台、 一企一院校、 一项目一团队”,通过科技支撑, 产业园农业科技贡献率达到 70%,新技术、 新 装 备 得 到 广 泛 推 广。

 三 是 创 新 构 建“3+1” 金融支撑体系, 以成功创建国家现代农业产业园为契机, 整合财政涉农资金, 鼓励经营主体参与, 充分发挥 “ 财政资金” 杠杆和保障功能,有效调动 “经营主体” 投资增资积极性, 广泛吸引 “社会资本” 参与投资, 集合各方资金力量,助推产业园发展。1. 1. 2  全面完善乡村产业体系一是健全产业体系。

 以慈溪现代农业园区发展模式为样 板, 积 极推进其他 乡镇的 6 个精品 园(休闲园) 建设, 积极培育农业特色强镇。

 二是健全生产体系。

 实施质量兴农十大行动, 突出农业绿色发展, 加强农业品牌建设, 打造 “ 慈农优选”和慈溪杨梅、 慈溪葡萄区域公共品牌。

 三是健全经营体系。

 2018 年慈溪市培育的家庭农场和农民专

 陈斯佳, 等: 浙江乡村振兴十大典型模式分析 391    业合作社 973、 656 家, 其中宝绿蔬菜专业合作社入选 2018 年度全国农民专业合作社发展典型十大案例; 评选 “百名优秀农创客” 33 人, 累计认定高素质农民 1 000 多人。

 2018 年, 慈溪市实现农村居民人均可支配收入 34 927 元, 同比增长 8. 8%,农业生产基础不断夯实, 乡村魅力不断提升。1. 2  平湖产兴振兴模式平湖是浙江省嘉兴市下辖县级市, 近年来, 平湖市全力推进农业高质量发展, 争当乡村振兴的领跑者。1. 2. 1  建设农业经济园区, 推动农业高质量发展2017 年, 平湖市成立浙江首个农业经济开发区 (以下简称农开区), 规划面积 55. 8 km 2 , 与广陈镇实行 “区镇合一”, 实体化运作。

 农开区通过集聚土地要素、 加快土地利用规划、 突出招强引大, 创建农业农村部一二三产业融合发展先导区等举措, 已引进农业经营主体 103 家, 其中引进亿元以上农业项目 2 个, 新 增 “ 四新” 经营主体 16家, 完成平台基础设施投入 2 亿元。1. 2. 2  大力发展区域特色产业, 促进一二三产业融合平湖市积极构筑 “1+5+3” 现代农业产业体系, 大力推进蔬菜 (芦笋)、 西甜瓜、 食用菌、 林果 (花卉)、 水产五大特色优势产业, 加强培育农产品加工业、 休闲农业、 互联网等三大农业, 促进农业提质增效。

 与此同时, 平湖市大力促进一二三产业融合。

 政府发布相关扶持政策, 盘活土地要素资源, 用地空间和指标优先用于农业二三产业发展。

 农村一二三产业融合发展增加值占市生产总值的比重明显提高, 乡村产业振兴取得实质性进展。2018 年, 平湖市农业总产值达到 20. 17 亿元, 农业增加值 13. 36 亿元, 增加值增速 2%, 列嘉兴市第一 [1] 。

 全市农村居民人均可支配收入 34 443 元,增长 9. 4%, 列嘉兴市第一 [2] , 农村居民人均可支配收入是浙江平均数的 134. 4%。2  人才振兴的典型模式人才振兴是乡村振兴的支撑。

 把人力资本开发放在首要位置, 畅通智力、 技术、 管理下乡通道,建立自主培养与人才引进相结合的机制, 采取学历教育、 技能培训、 实践锻炼等多种方式并举, 进一步发挥乡贤作用, 壮大地方人才队伍, 实现乡村人才全面振兴。2. 1  黄岩 “1+3+3” 人才振兴模式台州市黄岩区紧扣 “三农” 人才的 “引、 育、留”, 多渠发力, 为乡村人才振兴工作开展提供了可借鉴的导向 [3] 。2. 1. 1  建立一所学院, 提供一流平台黄岩区高度重视与大学、 研究院所合作, 并建立全国首家乡村振兴学院 “同济·黄岩乡村振兴学院”, 由同济大学和黄岩区委主要领导担任 “双主任” “双院长”, 学院致力乡村振兴理论研究、实践指导和人才培养, 通过校企地深度合作, 打造乡村振兴人才高地。

 截至 2019 年 6 月, “同济·黄岩乡村振兴学院” 已吸引共 61 批共计 3 325 名学员参加培训, 其中省外 26 批共计 1 036 人。2. 1. 2  实施三大聚才方略, 汇集各方人才一是广辟渠道引人才, 组建农村产业发展导师队伍, 开辟 “新农人” 下乡创业渠道, 加强对乡村振兴人才的政策倾斜。

 二是搭建平台育人才, 搭建以乡村振兴学院为核心的人才平台, 加强农技专业人才培训, 做到 “专家授课、 现场示范、 实践操作、 完成考察、 实践下乡” 有机融合。

 三是优化环境留人才, 加大人才政策扶持力度, 联手名师名家打造合作基地, 落实人才下乡的全程服务。2. 1. 3  打造 “三支” 队伍, 共铸人才振兴一是打造一懂两爱的 “三农” 工作队伍, 积极选派优秀人才到省市参加培训与考察, 扩大对外交流, 提高理论和实战水平。

 二是打造乡村振兴的主体队伍, 按照主导和特色优势产业建立培育对象库, 大力推广分段培育, 成就一批新时代农民。

 三是打造乡贤与返乡创业队伍。

 黄岩区以各类乡贤活动为载体, 积极促成人才回归、 资金回流、 创业回乡, 同时还吸引社会各界人士到黄岩创新创业。2. 2  “云和师傅” 人才振兴模式2. 2. 1  “云和师傅” 的内涵位于浙江西南的云和县拥有浙江省唯一以人称命名、 拥 有 国 家 注 册 商 标 的 劳 务 品 牌 “ 云 和 师傅”, 即指具有云和户籍, 经严格培训考试获得技师以上职称, 有 5 年以上农业综合开发生产实践经验, 遵纪守法, 诚实守信, 具有一定的示范带动作用, 持有云和县人民政府核发的 《云和师傅》 证书的知识技术型劳动者, 涵盖食用菌、 茶叶、 水电、 玩具、 建筑、 商贸、 饮食、 种养、 加工等 9 大产业 [4] 。2. 2. 2  “云和师傅” 的发展特点一是技术入股、 技术指导。

 二是扩展延伸。

 加强 “云和师傅” 区域公用品牌建设, 提升品牌价

 392         2020 年第 61 卷第 2 期值, 推动 “云和师傅” 向销售品牌、 扶贫品牌、工匠品牌区域等综合品牌转型升级。

 三是抱团合作。

 云和县先后成立 “云和师傅” 协会等, 在全国各地织就一张联络服务网, 聚拢人才、 组建队伍、 凝聚合力, 实现从单兵作战到抱团合作的转型发展 [5] 。“云和师傅” 品牌发展建设历经起步、 发展、提升 3 阶段, 共发展 15 批共计 657 名云和师傅,其中 254 名异地创业的 “ 云和师傅”, 带领全县1. 5 万农民赴全国各地发展产业, 分享 “浙江智慧”, 帮助 100 余万中西部农民脱贫致富。

 近年来, 随着乡村振兴工作的推进, 一大批曾经走出云和、 奔向全国各地甚至海外的 “云和师傅” 抢抓机遇, 回乡创业, 开设民宿、 农家乐、 电商等, 年产值达 6. 6 亿元。3  文化振兴的典型模式文化振兴是乡村振兴的重点。

 加强文化的引领作用, 挖掘民间文化, 导入文化振兴主旋律, 倡导和重建传统乡风民俗, 优化农家风情, 提升乡村风味, 凝聚正能量, 传承好家风、 好民风, 发挥好文化礼堂的作用, 丰富和充实乡村活动内涵, 培育乡村文化的 “一源多用”, 推动乡村文化资源向乡村文化经济、 促进乡村美丽经济的多元化探索。3. 1  天台 “和合文化” 文化振兴模式“和合文化” 是天台山文化的精华, 也是中华传统文化的核心与精髓。

 天台县作为中国 “和合文化” 传承基地, 一直高度重视 “和合文化” 的抢救保护传承发展, 注重将其融入自身发展, 积极推动文化物化、 产业化, 促进乡村振兴。“和合文化” 助推乡村产业发展。

 唐代的 “和圣” 寒山子曾隐居于天台县后岸村中的一处岩窟中, 因此, 后岸村在传承弘扬和合文化上有得天独厚的优势。

 后岸人认识到文化的重要性, 高效展开“和合文化” 项目建设, 在历史风貌、 游客服务、传统美食、 乡村治理等各个方面, 都充分融入和合文化, 游客村民同乐共享。

 2018 年, 全村农家乐71 户, 接待游客百万人次, 村民人均年收入达到45 000 元, 是全省人均年收入的 164. 8%。“和合文化” 在天台乡村振兴的各个领域, 普惠无偏。

 天台以和风招英才, 合作引能人, 和合育新人; 以和合为魂, 发展乡村多元传统文化, 丰富文艺精品创作, 壮大影视文化产业; 借力和合文化, 深入推进生态文明建设; 推动 “六进六创”,助铸和合班子、 和合社会。3. 2  庆元 “月山春晚” 文化振兴模式庆元县月山村历史悠久、 人文底蕴深厚。

 新中国成立前, 月山村马氏行宫就设有专门的戏台, 每逢迎神节, 都会请外面的越剧戏班来村中表演; 新中国成立后, 村民自主自愿自发自娱演出, 不计报酬, 因陋就简, 量力而行。

 1981 年, “月山春晚”在这样的背景和需求下诞生。“月山春晚” 具有以下 4 个特点: 一是自娱性, 活动氛围其乐融融; 二是草根性, 节目内容原汁原味; 三是广泛性, 参与群体老少皆宜; 四是持续性, 带动效应逐渐凸显。

 “月山春晚” 不仅仅是一台晚会的代名词, 而是逐渐形成的农村自办文化中最具代表性的一种文化现象。2010 年, 浙江省文化厅将 “月山春晚” 列为“文化良种” 培育项目, 并将其作为丽水 “乡村春晚” 的品牌引领。

 同年, 月山村获得全国社会文化最高奖 “农村基层文化建设群星奖”。

 2017 年,丽水乡村 春 晚 作 为 “ 中 国 式 乡 村 过 年 之 文 化 样本”, 被编写进 《中国全民艺术普及发展报告》。“月山春晚” 不仅改变了村民的精神面貌, 还带动了这个小山村经济发展。

 2018 年, 全村共接待游客 12 万余人次, 旅游收入近 1 300 万元, 常住人口人均增收 15 000 元左右。4  生态振兴的典型模式生态振兴是乡村振兴的关键。

 坚持 “ 两山”理念, 生态先行, 强调生态文明与自然和谐。

 坚持以农为本, 挖掘乡村多种功能与价值, 发展第三产业, 将环境资源优势转化为经济发展优势, 实现乡村跨越式发展。4. 1  余村生态振兴模式余村是习近平总书记 “两山” 理念的发源地和诞生地, 也是 “两山” 理念不折不扣的践行者、领跑者。

 2005 年, “两山” 理念的提出为余村的发展指明了方向。

 从此, 余村不再以环境为代价推动经济增长, 而是鼓励发展休闲旅游、 生态农业、 林下经济 等 美 丽 经 济, 传 承 乡 村 文 化, 挖 掘 乡 村文化。余村人按照习近平总书记的教导, 一步一个脚印的实施绿色生态建设。

 2003—2006 年, 余村实施 “千万 工 程”, 推 进 道 路 硬 化、 厕 所 改 造 等;2007 年, 进行村庄环境整治; 2008 年, 开展美丽乡村建设; 2008—2012 年, 主抓农...

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