脱贫攻坚工作经验交流2篇

脱贫攻坚工作经验交流2篇脱贫攻坚工作经验交流　脱贫攻坚工作经验交流10篇　【篇一】　以前的xx省xx市xx市xx镇xx村是典型的“空壳村”，低收入困难村，既下面是小编为大家整理的脱贫攻坚工作经验交流2篇,供大家参考。

篇一：脱贫攻坚工作经验交流

　【篇一】

　以前的 xx 省 xx 市 xx 市 xx 镇 xx 村是典型的“空壳村”，低收入困难村，既无固定资产，也没有可靠的经济收入。村民靠着“一亩三分地”生活，种植结构单一，除了种些传统农作物，没有其他的收入来源。长期缺乏能人带动和产业支撑，党员不愿亮身份、群众不敢创新创业导致了全村积贫积弱，大量青壮年劳动力外出务工，可谓是“老人老景老业态”。

　但在过去的 5 年时间里，xx 村积极推动党支部和产业精准扶贫相结合，集聚全村党员智慧和群众力量，做好“以地生财”文章。通过组织引领、能人带动，该村实现了资源用活、产业兴旺和财富聚变，实现了贫困村到富强村的华丽“蝶变”。

　党支部引领，破发展难题 开对“药方子”，才能拔掉“穷根子”。对村民而言，发展寄托着生存和希望，谁也不愿过苦日子。2013 年，xx 村支部书记邹松走马上任后，面对党员不愿亮身份、群众不敢创新创业的发展困境，他结合村实际情况，提出“党组织牵线，合作社搭台，党员群众唱戏”的新发展口号，建议成立合作社，抱团发展烤烟种植产业。xx 村土质好，很适合烤烟种植，再加上邹松就是烤烟种植大户，这一发展思路很快得到村党支部成员积极响应。

　思路有了，关键在于行动。怎么样成立合作社，谁来做这个合作社的领头人，如何破题开局，这是让邹松最为犯难的问题。通过召开群众大会、党员大会，邹松在党员群众的表态支持下挑起了合作社“领头羊”的重任。他带头成立了松蜂综合服务型烟农专业合作社，采取“党支部＋合作社＋农户”模式，村党支部的成员纷纷成为合作社社员并扮演起合作社宣传“骨干”角色，积极动员党员、烤烟种植能人、贫困群众入社，很快就有 300 多农户入股合作社。

　在党支部的引领和合作社的带动下，该村终于有了成规模的集体经济产业。现松蜂综合服务型烟农专业合作社服务范围在红枫湖镇、流长乡、xx 镇等 8 个乡镇，年收入 450 万元，烤烟种植面积 2 万亩，亩产值 3000 元，年产值 6000 万元，社员（烟农）1550 户，仅 2017 年烟农就盈利了近 3000 万元。

　借村企“搭桥”，谋多元发展 经过几年的奋斗，xx 村的农业基础条件不断得到改善，烤烟种植产业不断壮大。但发展壮大集体经济不能毕其功于一役，要让村民富起来，光靠烤烟种植产业过于单一，必须拓宽增收致富渠道，尽可能地转变土地的传统经营模式，走多元致富路。

　按照这一思路，邹松带领支部班子成员开始四处奔波寻找新的产业。通过反复考察比较，村“两委”把目光瞄向了市场前景可观的景观苗木。村“两委”主动邀请 xx 浩天农业公司到 xx 村大兴组进行实地考察，大兴组的土质和种植环境优势让考察组非

　常满意。经过多次洽谈，双方达成了“土地入股、规模化经营、三方共赢”的合作意向。2017 年 xx 浩天农业公司进驻大兴组，景观苗木种植业由此落地。

　通过村企合作模式，实现了公司、农户、村集体三方受益、三方共赢。目前，该村景观苗木种植业参与农户 30 户，闲置荒废土地入股 200 亩，每年可分红 28787 元，参与种植农户每年可收入 17540 元。

　共享发展成果，共绘振兴蓝图 支部建在产业上，让 xx 村党支部的班子成员们尝到了甜头，但这并没有让他们固步自封。邹松说：“产业发展红红火火，村庄建设有模有样，村民生活有滋有味，这才是村党支部班子成员们想看到的，也是村民们心中的美好愿景。” 将村集体经济收入反哺群众、服务发展，用于基础设施建设，提升公共设施服务，让群众真正享受到壮大集体经济带来的成果，是发展集体经济的落脚点。村“两委”借助驻村单位帮扶、上级部门的财政支持，以及利用村集体经济出资的方式，硬化了进村道路，装上了 93 盏太阳能路灯。2017 年，xx 村启动村综合楼阵地提升改造工程，在村办公楼增设了群众工作服务中心和党员讲习所、农民书屋、老兵之家等文化阵地，开通了文化信息远程教育网络，丰富了村民的业余文化生活。

　现在村里富了，村民富了，集体经济从无到有、群众生活从穷到富、村容村貌从差到美，是“党建＋扶贫”的生动实践，是“三变”改革的时代答卷。产业兴旺、乡风文明、干群一心，已然成为 xx 村的生动写照，相信未来 xx 村乡村振兴的道路会越走越宽。

　 【篇二】

　“走，领绩效工资啦”。元旦前夕，xxxx1822 名扶贫小组长绩效工资全部发放到位，也兑现了当初的承诺。

　2017 年 9 月，xx 为了能够更好完成扶贫开发、人居环境改善、社会综合治理，在“尊重历史现状、规模适度集中、便利生产生活”的原则下，遵循现有自然村民小组设置，参考人口、地域等原因，每一组民小组人口一般不低于 400 人设置扶贫小组长一名。

　选拔好，让小组长有“位子” 各村在选扶贫小组长是严格按照“整治可靠、乐于奉献、办事公道、群众公认、长期在村、身体健康、有正常履职能力”的标准进行选拔，扶贫小组长原则上是本村村民，注重从事乡贤志愿者、五老人员、农村致富能手、优秀返乡农民工、复原退伍军人、返乡大学生中选取。不得由村“两委”人员兼任，聘期为 3年。并提倡党小组长、村民小组长、扶贫小组长“一人兼”。对

　于“四个意识”不强、群众公认度不高、违反信访规定、搞封建迷信、危害群众利益、不能认真履职、违反法律法规的情况坚决不予以任用。严禁“吃空饷”“占空位”的现象发生， 使用好，让小组长有“面子” 自扶贫小组长任用以来，始终要求明确任务。要求积极向村民宣传党的政策，引导群众树立正确的价值导向，做好脱贫攻坚各项工作，协助村“两委”做好农村环境整治“三大革命”、按照“七不七有”“六净一整齐”要求，引导和帮助群众营造舒心的生活环境。及时掌握群众思想动态，化解矛盾纠纷，带头维护稳定、促进和谐。使小组在平时工作中有事可做、有任务、有目标、有“面子”。

　管理好，让小组长有“票子” 光有事干不行，还要有“票子”。xx 实施“争创五面红旗”、“实施五牌联动”，其中五面红旗中的三面与扶贫小组长息息相关，“五牌”中就有“扶贫小组长三面红旗争创公示牌”。能否成为“红旗村”对镇村特别的重要，各个乡镇“八仙过海各显神通”。如 xx 黄圩镇，实行《十佳扶贫小组长评选标准》，共计 100 分值，其中扶贫业务知识测试 20 分，所在组贫困户户下卫生 20 分，所在组贫困户基础信息工作 20 分，涉贫信访 20 分，所在组环境整治工作 20 分，结合“月积分、月考核、月奖惩”实行每月一评选一次，奖励“真金白银”，并与年终小组长绩效挂钩，使大家形成想干事、干好事、干实事的思想及学比赶超的工作氛围。

　小组长实行每人每年平均 6400 元的绩效补助发放。评上“脱贫攻坚”红旗，农村环境整治“三大革命”（乡风文明）红旗、“信访维稳”红旗的组分别发放扶贫小组长绩效补助 2000 元、600 元、600 元，可以兼评兼得，同时实行脱贫攻坚工作一票否决制度。让小组长工作有干劲、有奔头、有“票子”。

　 【篇三】

　为顺利实现 2018 年脱贫摘帽，xx 省 xx 市发挥党建在脱贫攻坚中的引擎作用，通过建立领导联系点制度、制定工作清单、开展评议督导，打出一套抓党建促脱贫攻坚“组合拳”，压实党建责任，聚力脱贫攻坚。

　建立“三个联系”，凝聚党建促脱贫合力。一是建立市“四大家”领导联系制度。35 名市“四大家”领导联系 20 个镇（办、处、区）的基层党建和精准扶贫工作，每月到联系乡镇开展精准扶贫工作 5 天以上，每年到联系点开展基层党建工作专题调研不少于 2 次，讲党课不少于 1 次。二是建立组织部干部联系制度。选派 10 名组织部机关干部，每人联系 2 个乡镇，负责跟踪推进基层党建重点工作，掌握了解基层党建工作现状，指导基层党建问题整改。三是建立乡镇党委班子成员联系制度。每名乡镇党委班子成员联系 1 个基层党支部，把联系点基层党建工作列入班子成员年终述职考核，对工作落实不力、问题突出的，市委组织部

　对驻点领导进行工作约谈。

　制定“三个清单”，明确党建促脱贫任务。一是制定市级领导干部抓基层党建工作提醒函。梳理中央、省、十堰市关于党员领导干部示范做好基层党建工作的有关要求，以提醒函形式列出市“四大家”党员领导 7 项具体任务，明确时间要求。二是制定党组织书记抓基层党建工作责任清单。围绕基层党建“五个基本”“七个体系”，明确镇、村党组织书记工作任务 10 项，细化乡镇党委书记工作清单 37 条、村（社区）党组织书记工作清单 27 条。三是制定党委班子成员抓基层党建工作责任清单。分别明确党委组织委员抓基层党建工作 7 项职责和党委班子成员抓基层党建工作 4 项职责。

　开展“三项考评”，压实党建促脱贫责任。一是“月报月结”。每月初召开组织工作例会，镇党委组织委员在会上逐个汇报上月工作落实情况，市委组织部对上月工作完成不力的单位进行通报，并将通报情况纳入年底扣分项目。二是“月述月评”。每月底，乡镇党委结合月初下发的抓党建促脱贫工作清单，对村书记进行考核并召开述职测评大会。充分运用考核测评结果，实行村书记、镇驻点领导、市直驻村工作团副团长、“第一书记”同奖同惩。三是“月督月考”。抽调 10 名党建督导员，每月对 20 个乡镇进行一次全覆盖督导，每半年对 194 个村、21 个社区党组织进行一次全覆盖检查，及时总结基层党建工作经验，发现问题，督促整改提升。今年以来，全市已召开组织委员例会 4 次，开展

　村书记述职评议 3 次，开展党建促脱贫攻坚专项督导 3 次，压实了党建促脱贫责任。

　【篇四】

　为提升脱贫攻坚一线主力军能力素质和发挥引领、服务作用，xx 永州市 xx 县采取全面培育、正向激励和反向问责“三管齐下”举措，取得了显著成效。

　全方位培育提升带动力。为切实加强村支“两委”、驻村工作队和致富带头人“三支队伍”建设，xx 县每年投入 200 多万元，通过“请上来”开展政策解读、经验交流；“走出去”着力开阔视野、增长见识；“沉下去”开展田间课堂、实战拉练等多形式、分层次、全覆盖培训，极大地提升了党员干部推动脱贫攻坚、带领贫困群众致富能力。近年来，共建立党员领办、创办致富项目 292 个，成立农村合作社 295 个，发展牛养养殖 4.3 万余头、特色种植 1.5 万余亩，带动 2.5 万贫困群众脱贫致富。

　严督查问责提升执行力。制定印发《xx 县驻村帮扶工作队管理考核办法》《xx 县县直及省市驻双单位扶贫开发责任制考核办法》《xx 县脱贫攻坚结对帮扶责任人管理考核办法》《xx 县脱贫攻坚督查巡察办法》等系列文件，责任落细落实，奖惩明确兑现，列出工作清单，严格执行考核评价制度。同时充分发挥精准

　扶贫 APP 管理系统作用，采取系统签到、随机抽查、电话抽查、定期督查的方式，对驻村工作队和村“两委”干部的尽职履责、作用发挥及遵守工作纪律等情况进行不定期督查检查。仅 2017年，共开展明察暗访活动 23 次，召回撤换 20 名履职不力的工作队员，有 8 个单位或主要负责人被通报、约谈，并给予 2 名村党支部书记党纪处分。

　强保障激励提升内动力。建立工作保障机制，严格实行激励政策，充分激发党员干部参与党建帮扶工作的积极性和主动性。建立村级工作经费保障和村干部工资报酬正常增长机制，2017年村级运转经费达 1443 万元，村平 12 万元，村党组织书记报酬“年年涨”，2018 年达到我县农民人均可支配收入的 2.5 倍。优先保障每名驻村第一书记每年不少于 1 万元的办公必要经费和每天不少于 20 元的伙食补助，由派出单位为驻村第一书记购买人身意外伤害保险、解决交通等补贴，且与原单位完全脱钩，不再安排其他工作，确保驻村第一书记安心驻村、专心帮扶。近年来共统筹安排驻村工作队工作经费 310 万元，共发放生活费 80.9万元。同时，在干部配备时，重点考虑扶贫工作需要，树立和强化以扶贫为重、向扶贫给力的选人用人导向，有 28 名表现优秀的扶贫一线干部被提拔使用或交流重用，16 名驻村干部被省市委表彰或评为先进。

　【篇五】

　近年来，xx 省 xx 市不断拓展基层党组织服务改革、助推脱贫攻坚的政治功能，把党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势转化为脱贫攻坚优势，实现党的建设与精准脱贫“双推进”。

　坚持党建引领，责任联动。坚持把党建引领作为助推脱贫攻坚的关键，制定实施《关于切实加强基层党组织建设全力推进脱贫攻坚的实施意见》，使基层党建工作更好地融入、服务和推动扶贫。建立健全“市级统筹、部门帮扶、乡镇包干、干部挂联、合力攻坚”的工作机制，全市 3 个贫困乡镇分别由市委书记、市长、市委副书记挂包联系，32 位市级领导分别负责挂包联系乡镇和贫困村，实现责任上下联动。

　坚持选优人才，配强力量。注重把政治觉悟高、组织能力强、党务经验丰富的党员选进党支部班子。加大“明白人、带头人”培养力度，2017 年以来，全市培养建档立卡村“明白人、带头人”201 名，带动 760 户 2468 名贫困户脱贫增收。选派挂联干部 3455 名，在农业龙头企业、农民专业合作社、易地扶贫搬迁安置点组建临时党支部 138 个，实现了党的组织和工作全覆盖，2017 年以来，挂联干部累计协调解决困难 168 个，落实帮扶措施 219 件，争取帮扶资金 800 余万元。

　坚持发展壮大，夯实基础。采取“党组织＋企业＋合作社＋农户”的合作模式，以强基惠农“股份合作经济”为主要抓手，搭建服务平台，发展壮大村集体经济。2017 年以来，全市“股

　份合作经济”入股 6.013 亿元，产生效益 5124 万元。按照每新建 1 个村民小组活动场所补助 20 万元或 5 万元的标准，整合资金 2.26 亿元，按照“十二有”标准，全面完成 1009 个村民小组活动场所规范化建设，实现全市农...

篇二：脱贫攻坚工作经验交流

　脱贫攻坚经验交流发言材料五篇

　目录 以“三定”实现“三确保” ............................. 1 推动驻村干部安心安身安业 ............................. 4 贯彻根本之策筑牢脱贫之基 ............................. 7 做实做细干部培训提升帮扶工作质效 .................... 11 “三个聚焦”纵深推进抓党建促脱贫攻坚 ................ 14

　以“三定”实现“三确保”

　我们坚持把驻村帮扶作为脱贫攻坚的关键工程，以“三定”实现“三确保”，有力推动脱贫攻坚责任、政策、工作落实。2016—2019年，累计减贫450万人，4719个贫困村和46个贫困县摘帽。在国家组织的省级党委和政府脱贫攻坚成效考核中，连续4年获得“综合评价好”等次，涌现出一批先进典型。主要做法如下：

　精准“定人”，确保尽锐出战 一是派准人。

　按照因村派人、人岗相适的原则，每个贫困村选派至少3名县级以上单位干部担任工作队员（含第一书记），每个非贫困

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　村选派2名以上，全区共选派37959名，实现驻村帮扶全覆盖。

　二是派熟人。

　注重从有驻村工作经历、熟悉农村工作的干部中选派，确保工作不掉链不脱节。

　三是派足人。

　在保持稳定的基础上，2019年向100个极度贫困村增派104 名驻村队员，今年向48个挂牌督战村增派58支突击队164名突击队员驻村作战。

　实干“定绩”，确保帮扶实效 （一）以战代训强能力。

　采取“三种教学”培训方式，缩短驻村干部适应和成长周期。一是案例教学。编制《扶贫产业发展实例》等典型案例供驻村工作队学习借鉴。优选200多个现场示范教学点，让驻村干部学典型、学案例。二是经验教学。充分挖掘驻村工作的好经验好做法，每期培训班邀请2—3名优秀驻村干部登台讲解、现身说法。三是试点教学。明确文件出台、工作部署前要开展试点，自治区选县、县选村，组织驻村干部以战代练，在实战中统一标准、统一流程、统一要求。

　（二）聚焦重点真帮扶。

　在确保实现“一过线两不愁三保障”的基础上，突出“强基、兴业、固本”。一是抓基础设施，夯实根基。通过“问需

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　求、谋项目、督进度”，解决贫困群众“行路难、饮水难、用电难、通讯难”问题，其中仅屯级道路就建了6.52万公里，可绕地球一周半。二是抓产业发展，强村富民。驻村干部采取“一听二看三评定”工作方法，帮助贫困村、贫困户选准产业并发展壮大。目前，贫困户特色产业覆盖率超过93%，累计带动370多万贫困人口脱贫。三是抓基层党建，固本培元。发挥驻村第一书记“头雁”作用，实行村级党组织“星级化”管理，6609个村党组织评为星级党组织。

　（三）强化责任严考核。

　一是强化日常考核。推行“八九不离十”工作制，工作队员每年进村民小组召开群众会80场以上，让所驻村90%以上群众认识，走访所驻村100的农户。二是严格年终考核。采取村民测评、村干部评议、乡镇核验相结合的方式，通过召开座谈会、查阅资料、个别访谈、入户走访等，对驻村工作队和工作队员进行全面考核。三是优先提拔使用。将工作队员选拔任用情况，列入选人用人检查和“一报告两评议”范围，对实绩突出的驻村干部优先提拔使用。2016年以来，全区共提拔使用驻村干部7408名，目前在岗的5379名第一书记已有1366名得到提拔重用。

　关爱“定心”，确保安身安业 出台系列关心关爱驻村工作队员的政策。生活上，落实有床铺、有桌椅、有厨房炊具、有冰箱、有热水器、有空调或风

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　扇、有卫生间、有安全设施的驻村“八有”保障；派出单位每季度至少开展一次家访，协调解决驻村干部老年亲属看病、子女教育等问题。待遇上，驻村生活补助从每人每天40元提高至100元，每人每月享受不少于400元的乡镇工作补贴，发放通讯、交通等补贴。健康安全上，每年为工作队员安排一次免费健康体检，落实工伤保险或购买意外伤害保险，今年为每个工作队员专门购买20万元的新型冠状病毒专属保险。

　 推动驻村干部安心安身安业

　我省是全国脱贫攻坚的主战场之一，全省现有3.5万名驻村工作队员与当地基层干部并肩战斗，为脱贫攻坚作出了卓有成效的贡献。

　压实主体责任，确保驻村帮扶工作有人抓有人管 一是健全管理机构。

　由省、州两级组织部门牵头成立驻村工作队日常管理协调小组；在县、乡两级组建驻村工作领导小组和协调小组，构建了省、州、县、乡四级上下联动、贯通到底的管理体系。

　二是明确管理责任。

　全覆盖向88个贫困县和8502个贫困村选派驻村工作队总队

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　长和第一书记，形成总队长驻县指挥、第一书记一线管理、工作队员驻村帮扶的工作链条。

　三是创新管理方式。

　工作队员每日运用手机APP手机签到，及时上传工作动态和日志。利用12371热线定期开展电话抽查，动态了解工作情况。

　抓实教育培训，帮助驻村干部理清思路找准重点 一是组织全覆盖培训轮训。

　每年分级分层对全省驻村工作队员和脱贫攻坚一线干部进行全覆盖培训轮训。今年5月至6月，主要集中做好新选派驻村干部和新上任的乡村干部轮训工作。

　二是创新举办“大讲堂”。

　定期举办全省驻村工作队员“大讲堂”，采取视频形式，直接面向全体驻村工作队员进行政策解读、业务培训和工作安排，并配套下发“驻村帮扶工作重点任务清单”，促进作用发挥。

　三是坚持开展“三讲三评”。

　坚持每季度在贫困村组织开展以驻村工作队员讲帮扶措施、评帮扶成效；村组干部讲履职情况、评工作成效；建档立卡贫困户讲脱贫情况、评内生动力为主题的“三讲三评”活动，实现基层党建与脱贫攻坚“双推进”、思想教育与工作部署“双融合”。

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　加大保障力度，推动工作队员积极投身脱贫攻坚 一是落实经费保障。

　省财政每年为每个总队长安排工作经费10万元；为驻村第 一书记安排工作经费1万元。各级派出单位每年按照省级2万元、市级1万元、县级5千元标准为驻村工作队员安排工作经费，按照每人每天50元标准落实生活和通讯补助，并按照“就高不就低”原则落实艰苦边远地区津贴等待遇。

　二是强化安全管理。

　制定做好驻村工作队员安全管理和加强脱贫攻坚一线干部健康保障和紧急医疗救治工作的通知，每年全覆盖对驻村队员进行健康体检。定期开展安全业务培训，提高防范交通事故、预防突发疾病的能力本领。对突发疾病、意外受伤或患急危重症的驻村工作队员开通急救“绿色通道”，做好医疗服务。

　三是落实减负要求。

　深入开展形式主义、官僚主义突出问题专项整治，着力解决“文山会海”反弹回潮、检查考核过多过频、报表台账过度留痕等问题。要求各级不得随意取消驻村干部休息休假。

　强化关怀激励，让驻村干部切实感受到组织温暖 一是出台关爱政策文件。

　由省委组织部牵头，会同扶贫等部门下发关心爱护脱贫攻坚一线干部的通知，明确17项具体措施。

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　二是加大抚恤救助力度。

　实施“驻村扶贫工作百亿保障计划”，从2017年起，由33 家省级保险机构为驻村工作队员累计捐赠价值853.76亿元的意外伤害保险。

　三是定期走访慰问。

　2018年和2019年，全省各级组织部门累计对3539名在脱贫攻坚一线因公牺牲、受伤和患重病的脱贫攻坚一线干部及家属进行全覆盖走访慰问，发放慰问金398.18万元，并建立长效机制。

　四是加大培养使用。

　坚持在脱贫攻坚一线考察识别和选拔任用干部，2019年全省共提拔使用脱贫攻坚工作实绩突出的干部5640人、成绩优异的驻村队员1795名。五是注重表彰激励。单列驻村工作队员年度考核“优秀”等次，不占地方和派出单位名额。连续4年表彰脱贫攻坚先进集体344个、先进个人990名。深入开展“学习身边榜样”活动，大力宣传驻村干部典型事迹，充分发挥示范带动作用。

　贯彻根本之策 筑牢脱贫之基

　在驻村帮扶工作中，我省坚决贯彻习近平总书记关于产业

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　扶贫是稳定脱贫根本之策的重要论述，始终把产业扶贫作为打赢脱贫攻坚战的重要抓手，作为驻村干部的重要职责，建立产业扶贫在“包保帮扶百分制考核”中占8分、在“帮扶措施考评”中占40权重的激励机制，引导驻村干部在产业开发、产品推介、产销对接等关键环节出新招、下真功、打硬仗，实现产业致富与稳定脱贫双促进、经济效益与社会效益双丰收。

　一、创新组织方式，锻造产业扶贫“突击队” 针对贫困村普遍存在有资源没产业的情况，组织驻村干部抓产业，首要的就是明确阵位，创新打法。

　一是整体作战。

　从2016年开始，我省县一级相继成立了驻村干部党委，并把工作重点聚焦到产业开发上。驻村干部党委以驻村干部党支部为先锋，以技术帮扶为手段，耐心传授引导菌农和贫困群众改良技术，升级黑木耳产业，灭菌时间缩短了10小时，菌种成活率提高了15%，成本降低约25%。经过全县9个驻村干部党支部600多名驻村干部持续努力，2019年全县栽植总量6.5亿袋、产值34亿元，带动一万多人脱贫。

　二是联合突进。

　注意引导驻村干部，根据产业特点、发展需要等强化协作，做优产业。来自不同乡镇的8个村的驻村干部，针对各自村棚菜产业规模小、收益低的实际，将135栋、总面积9.86万平方米的

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　果蔬大棚整合起来，联手龙头企业组建产业联盟，统一栽植有机油桃和葡萄，今年第一茬收益70多万元。

　三是单兵带动。

　充分发挥优秀驻村干部的示范引领作用，带动产业扶贫上水平。第一书记2014年驻村以来，带领驻村队员发动村民流转土地110公顷，建起了养牛厂、速冻玉米加工厂、有机肥厂等五个产业，形成了绿色循环产业链，年利润100多万元。

　二、擦亮产品名片，推出脱贫致富“代言人” 为消除有产业没市场、有产品没品牌的瓶颈制约，我省从2017年开始，开展“第一书记代言”活动，全力促销售、稳增收。

　一是合力推动创品牌。

　省市县乡村五级举办专题培训460多期，推动全省第一书记开发代言产品2097个，线上线下累计销售代言产品超过5.6亿元。2019年“第一书记代言”活动被评为“全国脱贫攻坚奖”，成为我省抓党建促脱贫攻坚的一个亮丽品牌。

　二是典型引领育名牌。

　第一书记带领村班子建起山野菜加工厂，注册了“长白山下老农夫”品牌，成立了生态产品开发公司，整合县域内50多种特色产品，4年来累计销售2.3亿元，带动523户脱贫致富。人民日报、新华社等中央新闻媒体，多次对“老农夫”模式进行

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　报道。

　三是应对疫情树口碑。

　为解决疫情导致农产品滞销问题，驻村干部逐村逐户摸排滞销农产品。一方面，牵头开展“兴农帮·帮老乡”代言促销活动，1个月内不易存储及鲜活类产品销售额8820多万元。另一方面，协调各自包保单位开展点对点购买消费，仅省直包保部门购买扶贫产品1560多万元。社会各界纷纷夸赞第一书记代言好。

　三、做实产销对接，打造脱贫振兴“新引擎”挖掘利用好电商这个新兴业态，做实产销对接。一是成立全国首家驻村第一书记协会。今年1月成立驻村第一书记协会，把所有第一书记组织起来，实行“组织、品牌、销售、物流、标准”五个统一，共同打造品牌、开拓市场，提高代言产品市场竞争力和占有率，成立市级协会7个、县级协会24个。

　二是运营第一书记公益电商平台。

　务求把扶贫产品和特色农产品卖出去，解决卖“难”、卖“贱”问题。目前，第一书记APP、直播间、网站、公众号、小程序已建成运营。直播间4月12日开播以来，网络直销额超过430万元。

　三是建成第一书记代言产品旗舰店。

　由线上云商城与线下实体店构成，汇集省内8个市州、830

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　多种第一书记代言产品，年初以来共销售440多万元。

　做实做细干部培训 提升帮扶工作质效

　今年以来，我省认真贯彻落实习近平总书记关于“要加强脱贫攻坚干部培训，确保新选派的驻村干部和新上任的乡村干部全部轮训一遍，增强精准扶贫、精准脱贫能力”的重要指示精神，在常态化疫情防控前提下，扎实做好驻村干部尤其是新选派驻村干部培训工作，注重在优化培训内容、丰富培训方式上下功夫，不断提升培训质效。2020年以来，全省共培训驻村干部6.8万人次，其中培训新选派驻村干部1.19万人次，实现了对新选派驻村干部培训全覆盖。

　高度重视培训工作 领导亲自推动。

　省委省政府高度重视驻村干部培训工作。省委常委、省委组织部长亲自部署，要求加强驻村工作队和第一书记选派管理和培训提能，保证尽锐出战，发挥“尖刀”作用。副省长亲自审定培训方案并授课，推动培训工作落地落实。

　部门协调配合。

　省委组织部、省扶贫办印发《关于做好2020年乡村干部和驻村干部轮训工作的通知》《2020年全省驻村帮扶工作要点》，

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　多次召开协调会，制定年度培训计划，细化实化培训方案，对培训对象、培训内容、培训时间、培训地点逐项逐人抓好落实。并与省疫情防控指挥部反复沟通协调，确保培训安全周密。

　落实经费保障。

　在合理压减工作经费的情况下，确保驻村干部培训计划不变、力度不减，所有参加培训人员全员核酸检测，全部安排单间，实行分餐分桌，整个培训做到细之又细、慎之又慎。

　持续优化培训内容 聚焦形势任务。

　始终坚持把学深悟透习近平总书记关于扶贫工作重要论述，尤其是今年以来习近平总书记关于脱贫攻坚系列重要讲话和重要指示精神，作为培训重要内容和必修课程，切实把驻村干部的思想行动统一到党中央、国务院决策部署上来，统一到实现全省5.8万剩余贫困人口如期脱贫的目标任务上来。

　聚焦战疫战贫。

　疫情爆发后，驻村工作队既战“疫”又战“贫”，做到“两手抓、两不误”。在疫情防控转为常态化之后，围绕克服疫情影响，决战决胜脱贫攻坚，我们在培训中突出稳就业、保产业、促消费、建项目等内容，促进驻村工作队将工作重心转到脱...

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