护士试用期的工作目标与工作内容(2篇)

时间:2024-08-28 08:16:02 浏览量:

篇一:护士试用期的工作目标与工作内容

  

  护士试用期后工作计划

  护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。你知道护士试用期工作计划怎么写吗?下面就是作者给大家带来的护士试用期工作计划,希望能帮助到大家!

  护士试用期工作计划一

  为适应医疗、护理卫生事业发展的需要,充分调动科室护理人员积极性,提供优质的护理服务,提高病人对护理工作的满意度,拟定以下工作计划:

  一、抓好护理业务建设

  1、制定培训计划,分层次培训与考核,考核要求人人合格。

  2、每月三次业务学习,一次护理查房。实行轮流主讲,互相学习,共同提高。

  3、疑难危重病组织讨论学习,锻炼积极性、主动性。

  4、不定期对急救操作进行抽查,使人人能够熟练、正确使用。

  5、每周一次晨会提问,强化理论知识。

  二、增强服务意识,提高满意度

  1、增强工作责任心,注重细节服务,增强主动服务意识。

  2、坚持每月举行一次工休会及满意度调查,获取病人需求反馈信息,及时提出整改措施。

  3、严格执行三先三后的抢救原则,病情告知制度,做好健康教育,保证绿色通道畅通,赢得病人的信任。

  三、加强护理质量与安全管理

  1、进一步完善规章制度、应急预案,抢救流程,强化学习,加强安全防范意识。

  2、每月一次安全知识学习,一次安全检查,对存在安全问题及隐患及时分析与整改,避免不良事件的发生。

  3、明确各自的质控点,及时发现护理工作中的问题,提出整改措施。增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

  4、抢救仪器、药品专人管理,定点放置,班班检查,及时发现问题排除故障,保证抢救设备、药品完好率达100%。

  5、增加院前急救设备,提高院前急救水平。拟向院部申请一台车载监护仪。

  6、严格执行三查七对及各项操作规程,杜绝差错事故发生。

  7、加强院感相关知识学习,提高院感意识。做好空气、物品的消毒,消毒液的使用与监测,杜绝院感发生。

  四、带教与继续教育

  1、由总带教制定带教计划,督促各带教老师按计划执行。

  2、新护士严格按计划培训,加强入科岗前培训,树立爱岗敬业精神。

  3、继续向院部申请选送骨干护士外出短期学习,更新知识,提高护理水平。

  4、鼓励护士积极总结撰写工作经验论文。

  五、加强科内、科与科之间的团结协作,对存在意见分歧及时沟通、化解,发挥团队协作精神,提高工作效率。

  护士试用期工作计划二

  围绕20_年医院的发展规划,为ICU护士创造轻松愉快的工作、学习环境,现制定新的一年护理工作计划如下:

  一、落实护理质量检查,使科室护理工作得到提高。

  1、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,每月组织2次业务培训,内容包括

  基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

  2、强化护士长的管理,建立护士长巡查制度,做到护士长“九知道”;做到:每天重点巡查危重患者、出现危急值患者、护理会诊患者和安全隐患,并做好记录。护士长要关注护士工作及病人的需要。

  3、根据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排,月工作重点,对护理工作进行督导、检查,并结合质控护士的检查结果,将小问题记在护士长工作手册上并及时与当事人进行反馈,如果反复出现的问题,则在每月的科室质量反馈会上进行分析、讨论,共同商讨改进方法,并在护理缺陷登记本上记录,不断提高科内护理质量。

  4、基础护理合格率达100%、特级护理合格率达≥99%、急救物品完好率达

  100%、护理文件书写合格率≥99%。、医疗器械消毒灭菌合格率100%、护理人员“三基考核合格率达100%”、年压疮发生次数为0(难以避免性褥疮除外)。

  二、强化护理安全意识,加强全员安全教育。

  1、严格落实十六项核心制度,增强护理人员的法律意识、证据意识,防范风险意识。积极执行查对制度,在工作中具体落实到医嘱查对;注射、服药、处置查对;输血查对;饮食查对等几方面。医嘱班班查对,并登记、签名,出现问题及时整改。

  2、加强危重病人的抢救和危重病人、术后及卧床病人的基础护理和生活护理。加强护理过程中的安全管理,针对护理工作薄弱环节持续改进,实施护理缺陷管理、护理风险管理。坚持安全无缝隙做到“三有”(有制

  度、有措施、有人员落实);“三无”(无差错、无事故、无纠纷);“三个百分点”(制度百分之百执行、差错百分之百上报、对当事人要百分之百处理);“三个不放过”(原因没搞清不放过、无整改措施不放过、当事人与其他护士不接受教训不放过),实施好质控标准,全体护理人员自觉共同参与的管理模式,提高护理质量,确保患者的生命安全。

  3、进一步完善各环节交接质量,病人在转运途中加强病情观察与急救护理,并准确记录,降低危重患者转运交接过程中的风险。

  4、对有引流管、气管插管、气管切开的清醒病人、躁动患者均予以保护性约束,防止患者意外拔管。

  5、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定,用后及时补充;无菌物品标识清晰,保存符合要求,确保在有效期内。

  6、对于所发生的护理差错及不良事件,按情节轻重对当事人给

  予批评、罚款,科室及时组织讨论,提出处理意见、必要的防范整改措施,并上报护理部。每月质控会分析点评当月全院及科内的护理安全隐患,提出防范措施。

  7、继续加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善护理

  记录单的内容,确保护士及时、准确、客观、真实、完整地完成

  护理记录,保证医疗护理安全。

  三、按照医院ICU感染控制标准,做好科内感染管理工作。

  严格执行各项消毒隔离制度,医疗废物按院感要求分类放置,一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%,防止各种医疗废物外流,加强清洁工的管理,保持ICU病室干净、无灰尘。

  四、加强继续教育学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人

  员业务技能。

  1、每月定期组织科内护士授课,实行轮流主讲,进行ICU规章

  制度、护理常规、操作规程的学习,在学习中使讲课者在授课过程中加深了印象,又使听课者得到了提高。

  2、要求并督促每位护士参加院内护理部组织的讲课、远程教育、抄写自学笔记等,有计划的完成继续教育学分。

  3、鼓励科内护士参加各种形式的成人考试教育,争取三年内均达到本科学历。

  五、深入开展优质护理服务工作,建立护理岗位分层管理制度。

  建立整体护理工作模式,执行护士按优护要求的弹性的排班制度,达到各层级护理人员熟练掌握自己的职责个工作流程。做好科室的服务特色,扎扎实实地开展优质护理服务工作。

  强化护患沟通准确到位,使病人及家属掌握疾病的相关知识,使其配合医护人员工作,提高家属及病人满意度,避免护理纠纷的发生。加强危重病人的抢救和危重病人、术后及卧床病人的基础护理和生活护理。

  护士试用期工作计划三

  一、工作目标

  20_年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热情,无差无错,存在问题及时沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。消毒灭菌准确彻底,无延误。都说素质决定能力。我要积极提高素质,提高学习,争先进。认真学习医院的各项管理规范,协助护士长做好工作。

  二、工作计划

  (一)学习管理工作规范

  认真学习医院的各项管理规范,逐句分析研究,不懂就问,协助护士长完成各项工作。掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。

  (二)接受最新知识,提高业务素质

  积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,提高自身业务素质,做好每一项工作。

  (三)主动热情服务,提升服务理念

  为病人服务“主动上门”,及时准确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人服务。

  (四)提高个人修养,树立“天使”形象

  提高基本功训练,包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,提高护理管理水平和质量。

  三、保证措施

  (一)提高基础理论知识的学习

  提高理论知识的学习,不断丰富自己的专业技术知识,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识的新动态。

  (二)提高专业知识的操作

  在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,客服心里障碍。定期或不定期对工作进行总结,遇有困难及时向有经验的其他护士请教。

  (三)认真做好基础护理工作

  规范护理工作,保持病人的病床整洁,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。

  护士试用期工作计划四

  展望即将到来的20_年,我们充满了希望和期待,对我们医院及外科来说,依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,我们既感觉到了一定的压力和困难,但更充满了热情和信心。具体到外科,我们认为有以下工作需要进一步加强和努力:

  (一)进一步强化经营意识

  具体措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下,外科明年能够搬进新楼,工作更上一层楼。

  (二)加强与交警、公安和保险部门的__________

  有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时,我们要接待热情,服务耐心,照顾周到。

  (三)加强科室内部管理,及时与患者家属沟通

  对交通创伤病人及时和我院警医联系小组人员沟通,积极、主动寻找“三无”病人家属,尽力防止病人擅自出院造成欠费。

  (四)进一步加强与我院市场部的__________,提高社会影响力

  与医院领导协商,适当降低社会病人住院期间的费用,努力拓展病人来源渠道,提高外科在全社会的影响力。

  (五)进一步完善服务流程

  新病人入院后,科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告诉病人或其家属,以便交流联系。

  (六)加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度

  要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

  (七)强化学习氛围,提高业务水平

  科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境,服务无边,关键是要用心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件事,作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造,如果医院和科室条件许可,建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学习。

  (八)讲究奉献,提高效率

  我科危重病人多,工作无节奏,经常加班、加点,我们科室人员经常要一个

  人干两个人的活,节假日从没有过休息,平时加班不计其数,但我们理解医院领导的困难,没向领导说过累,也没索要过报酬。为了科室的有利发展和提高工作人员的积极性,希望院领导从人员配备和分配制度上给予支持和鼓励。

  (九)加强学术研究,提升医院形象

  总之,我院外科还处于发展壮大期,勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样,也为我们提供了一个有利的发展环境,我们一定不辜负领导对我们的期望,以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们医院的发展做出力所能及的贡献!

  护士试用期工作计划五

  20_年,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意

  一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

  1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

  3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的及的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

  4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交___时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

  6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

  7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性。

篇二:护士试用期的工作目标与工作内容

  

  护士试用期考核工作计划

  一、背景介绍

  护士试用期是新员工逐渐适应新环境、逐步提升自我能力、完成转正准备的重要阶段。考核期间,通过对新员工的业务、工作态度和工作效率等多方面的综合评估,确定是否合格转正。因此,制定一份考核计划对于保证试用期护士工作质量与效率至关重要。

  二、考核目标

  1.全面评估护士的临床技能、责任心以及合作意识等方面;

  2.评估护士的工作积极性,工作效果、责任心与团队精神;

  3.评估护士在工作中的快速适应能力,是否具备与病人、家属等应有的沟通技巧;

  4.评价护士的行为规范符合相关规章制度;

  5.确保新员工能够达到任务要求的水平,为转正打下良好的基础。

  三、考核内容

  1.日常工作情况考核

  (1)准时上下班考勤记录

  (2)工作纪律,服从上级领导和医院要求情况

  (3)工作质量和工作效率;

  (4)工作积极性和学习能力。

  2.临床操作技能考核

  (1)临床技能手册评估;

  (2)患者安全措施操作规范是否正确;

  (3)医疗卫生器材使用规范是否符合要求。

  3.沟通交流与团队合作考核

  (1)病人服务工作面对的问题反馈能力、处理能力;

  (2)与同事、上级协作能力;

  (3)实施医疗方案或疗效上向上级进行报告交流。

  四、考核方法

  护理部门建立一个积极主动的评估体系,及时了解员工的表现,进行针对性指导和培训。具体考核方法如下:

  1.人事档案评估

  对员工得以准时上班、带规矩交班、工作勤奋,办公室和病房文化、纪律表现等人事档案可以进行评估。这个档案的积分也是体现员工表现质量和评定实力的重要参数之一。

  2.日常工作情况考核

  督促员工按时到岗,按时上、下班,规定规程,文明下基层,克服偏向盲目劳累而荒废锻炼身体,及时写报告、交接班,做好日常工作记录和事故报告,调整里程碑计划等措施。

  3.单项技能考核

  对护士所学的各种临床操作手册,能否操作正确,不遗漏操作步骤。在操作中观察其是否安全操作,卫生消毒规范是否符合要求。

  4.论文报告考核

  梳理所学的知识,并通过提交论文形式来展现。论文可选通过自己的课题研究,工作期间的一些经验或理论方面的问题作为出发点,结合教材资料,进行各方面内容的阐述、总结或评论引导。

  五、总结评估结果

  把评估得票率、人事档案、学术论文等各方面得分归入总评估中,以明确员工总体表现的优劣,完成对新员工的任务考核。选拔组根据考核意见期望的年龄、学历、专业与工作年限,报以前评审小组审批。指导您,以成为医疗保健行业的模范工作者。

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