煤矿工作安全总结8篇煤矿工作安全总结 煤矿岗位操作安全工作总结 采煤工安全操作规程一、进入工作面，首先看“安全牌、瓦斯牌”上的情况，了解当班工作地点下面是小编为大家整理的煤矿工作安全总结8篇,供大家参考。
篇一：煤矿工作安全总结
岗位操作安全工作总结采煤工安全操作规程 一、进入工作面，首先看“安全牌、瓦斯牌”上的情况，了解当班工作地点的安全情况和有害气体浓度，否则不得进入工作面。
二、进入工作面，当班队长、带班长必须从运输平巷、工作面上安全出口进行全面严格的安全检查，发现不安全隐患，应组织人员先排除，否则不准开工。
三、严格执行“敲邦问顶”制度，每一个生产人员必须随时检查作业场所的顶板、煤壁、支架等情况。当发现危险时，必须立即采取措施，进行处理，紧急情况下，先撤出人员，后处理隐患。
四、严禁空顶作业和无带班班长作业。遵守劳动纪律，不得随意上下班。
五、生产时必须在支柱下作业，挂好铰接顶梁，搞好临时支柱。
六、采煤工作面煤壁必须平整，不得留有伞檐，不得任意丢失顶煤和底煤。工作面的浮煤应清理干净。支架、运输机、煤壁必须保成直线。
七、支架间的煤、矸必须清理干净。倾角大于 15°时，液压支柱必须采取防倒、防滑措施。
八、严禁冒险作业，严禁生产人员进入采空区。
瓦斯抽放泵司机操作规程
1、 瓦斯抽放泵司机要熟悉抽放泵的结构及工作原理，并准确识别各种仪表。
2、 交接班时要认真、细致的交接，班中设备运转及各个设备紧固情况，接班人必须记录签名。
3、 启动设备前，要认真检查每个部位（底脚螺丝、对轮螺丝和阀门位置）确保正常后，先开水泵，等水溢出后，开启抽放泵，启动时要一次启动，然后观察各种仪表是否正常，随时观察进水、排水及水池水位情况。
4、 待设备运转正常和各种仪表显示正确后，立即向矿调度室及抽探队值班室汇报。
5、 每 10 天检查一次进水药罐内的装药量。每 15 天加注黄油一次。
乳化液泵司机操作规程 1、液压泵司机经过培训考试合格，取得合格证并持证上岗。
2、 开关、电动机、按钮、接线盒等电气设备应安装在无淋水的干燥安全地点，如果不能避开淋水时，要妥善遮盖。
3、 液压泵司机要按照作业规程规定配制液压泵，保证配液用水清洁符合规定。
4、 供液管路要吊挂整齐，保证送液、回液畅通。
5、 司机要定期对液压泵进行检查、检修保证液压泵正常运转，同时要保证液压泵泵站清洁卫生。
6、 接到工作面用液开车信号后，启动电动机，慢慢打开向工作面供液管路上的截止阀，开始向工作面供液。
7、 运转过程中，司机要注意机器温升是否超限、机器声音是否争常、液压泵箱中的液位是否在规定范围内，柱塞是否润滑、密封是否良好、液压泵箱内乳化油液面是否有污染，发现问题及时与工作面联系，停泵处理。
8、 发现下列情况之一时应立即停泵。①异声异味；②温度超过规定；③压力表指示压力不正常；④液压泵温度超过规定，浓度达不到或超过规定；⑤控制阀失效、失控；⑥供液管路破裂、脱开，大量泄漏。
9、 修理、更换主要供液管路时应停泵，关闭主管路截止阀，不准带压修理或更换各种液压件。
10、 配液时应把液压泵掺到水中，禁止把水倒在液压泵中。
11、 不得擅自打开卸载阀、安全阀、蓄能器等部位的铅封和调整部件的动作压力。
12、 在任何情况下，都不得关闭泵站的回液截止阀。
13、 事故停泵和收工停泵，必须将控制开关手把扳倒断电位置。
14、 停泵后，应把开关、电动机、泵体和液压泵箱上的粉尘及时清理干净。
15、 向接班司机交代清楚本班液压泵运转情况及存在的问题。
电钳工操作规程 一、送电基本原则: 1、送电工作：先送高压，再送低压，先合隔离开关，再合开关。
2、停电工作：先停低压，后停高压，先停油开关，后拉开隔离开关。
二、在操作时，必须穿高压绝缘鞋和戴绝缘手套。
三、严禁带电工作，如果必须带电作业时，必须采取措 施，报上级批准后方可施工。
四、检修电气设备时，必须坚持先验电，后放电，最后 在检修设备上打上短路接地线，并在切断电源的开关上挂上 停电牌后方可开始工作。
五、在停送电时，严格执行两票制度。
六、对于检查和检修后的设备在恢复供电时，先确定无人工作后，必须试送 2---3 次。
七、对暂时不用而未拆除的设备必须停电。
八、电气设备温升超过规定或有异常情况时，为缩小事故规定范围，值班人员有权先停电，并向上级部门汇报，请以检修。
小绞车司机操作规程
1、小绞车司机，必须经过技术培训，考试合格，持证上岗。
2、小绞车司机必须了解本设备的结构、性能、原理、主要技术参数及完好标准等。
3、严格执行“行车不行人，行人不行车”的规定。
4、开车前必须检查绞车的安装固定是否牢固，闸带必须完整无断裂，磨损余厚不得小于 3mm，各部螺栓、销、轴、拉杆螺栓及背帽、限位螺栓等完整齐全、无弯曲、变形。检查钢丝绳：要求无弯折、硬伤、打结、严重锈蚀，断丝不超限，在滚筒上绳端固定要牢固，在滚筒上的排列应整齐，无严重咬绳、爬绳现象。缠绕绳长不得超过容绳量，绳径符合要求，松绳至终点，滚筒上余绳不得少于 3 圈。保险绳直径与主绳直径应相同，并连接牢固。
5、检查小绞车控制开关、操纵按钮、电机、电铃等应无失爆现象。信号必须声光兼备，声音清晰，准确可靠。
6、听到清晰、准确的信号后，闸紧制动闸，松开离合闸，按信号指令方向启动绞车空转。
7、小绞车司机必须在护绳板后操作，严禁在绞车侧面或滚筒前面（出绳侧）操作，严禁一手开车，一手处理爬绳。
8、下放矿车时，应与把钩工配合好，随推车随放绳，不准留有余绳，以免车过变坡点，突然加速损伤钢丝绳。
9、禁止两个闸把同时压紧，以防烧坏电机。
10、如启动困难时，应查明原因，不准强行起动。
11、小绞车运行中，司机应集中精力，注意观察，双手不离闸把。如收到不明信号应立即停车查明原因。
12、司机应根据提放煤、矸、设备、材料等载荷不同，根据斜巷的变化起伏，酌情掌握车速。严禁不带电放飞车。
13、接近停车位置，应先慢慢闸紧制动闸，同时逐渐松开离合闸，使绞车减速。听到停车信号，闸紧制动闸，松开离合闸，停车停电。
14、上提矿车，车过上中变坡点后，司机应按信号及时停车，严禁过卷后停车不到位。
15、严禁超载、超挂、蹬钩、扒车。
16、处理矿车掉道，禁止用小绞车硬拉复位。
17、因事故或其他原因车辆在斜巷中停留时，司机应集中精力，注意信号；手不离闸把，严禁离岗。如需松绳处理事故时，必须由施工人员采取措施，将矿车固定好。
18、如在斜巷中施工，或运送支架、超长、超大物件，应按专项措施执行。
19、严禁拉空钩头，如需拉空钩头时，必须有专人端扶钩头，绞车速度不得大于 1m/s。
刮板输送机司机操作规程
（一）开车前的准备和检查
1、检查机头、机尾、电机、减速箱、电机防护罩、挡煤板、机头机尾压柱等是否完整，牢固可靠。
2、检查减速箱油量和油质是否符合规定。
3、检查信号系统、操作系统是否灵敏可靠。
4、检查动力电缆和控制电缆是否有损伤和挤坏现象。
5、及时处理机头和机尾浮煤，保持设备卫生。
（二）启动和运行
1、启动时必须按信号操作，多台溜子操作时，应由前向后依次启动，司机必须站在机头斜上方进行操作。
2、启动时应注意输送机内有无行人、大块石、物料、金属支柱等。
3、启动时应点动 2-3 次确认无误后方可开车。
4、如因负荷大，启动困难时，可间断启动 2-3次，每次不得超过 15 秒，若不能正常启动时，待处理后，再启动。
5、运转时，应注意是否有漂链、挤尾链、断链现象等。
6、检查电机、变速箱运转是否正常。
7、管好、用好溜头处的喷雾降尘设施，及时洒水防尘。采面溜子安设好移动喷头后，方可启动溜子。
（三）停车操作
1、正常停车按信号执行；
2、多台溜子搭接，必须执行由后向前逐台停机的顺序。
3、停机前应将刮板机的煤拉净；
4、切断溜子电源。
（四）遇有如下情况，应立即停车处理。
1、断链或机头链轮下端余链过多；
2、刮板严重变形，机头掉链，连接环断螺丝；
3、溜槽拉坏拱起，溜子弯曲过度，发生脱节或链出槽；
4、机头主要联接螺丝松脱或机头电机变速箱剧烈振动；
5、电动机因打保险丝，两项运转或冒烟；
6、电机、减速箱、瓦盒、轴承等过热或有异响；
7、电缆过热或突然发生损伤。
8、机尾轮不转；
9、发现大块石或较长物料；
10、严格执行岗位责任制和交接班制度以及其他安全注意事项。
篇二：煤矿工作安全总结
上半年安全工作总结 煤矿上半年安全工作总结生命诚宝贵，安全无小事。今年以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕全年“0013”安全目标和“12345”安全工作总体安排，深入开展“安全整治
”、“安全最好季”、“安全稳定季”等活动，强化人本管理， 憎 加大教育培训力度，提 棍 高全员素质，以员工素 崩 质保安全（以素保安）
枝 ；突出一通三防、防治 侧 水等安全重点，狠抓现 艇 场管理，落实安全生产 责 责任制，以责任落实保 躁 安全（以责保安）；大 腺 力实施科技兴安战略， 卸 打造数字化矿山，以科 陇 技保安全（以技保安）
列 ；大搞质量标准化，深 巢 化“双基”、狠抓“三 棱 创”建设，以质量标准 汹 化动态达标保安全（以 豹 质保安）；加强安全管 锈 理体系和制度建设，实 稻 现依法保安；加强安全 寅 文化建设，营造了浓厚 妖 的安全氛围，促进了矿 伪 井安全形势的持续稳定 维 发展。上半年，全矿消 停 灭了重伤以上人身事故 蹭 和等级非人身事故，实 类 现了安全生产双丰收。
形
一、全面贯彻落实 曳 上级安全工作指示精神 呆 ，强化安全管理
我 酒 们始终把安全工作摆在 挝 “重于一切、高于一切 鸿 、压倒一切”的重要位 乃 置，作为实践“三个代 床 表”重要思想和构建和 盏 谐社会的具体行动，把 缨 党和国家的安全生产方 跟 针及上级的指示要求， 瓦 不折不扣、及时全面地 大 贯彻落实到全矿每名员 伸 工和每项工作中。
1、 右 广泛宣传，层层发动。
迂
自去年 10 月份以 妄 来，全国连续发生了 3 啥 起特别重大瓦斯爆炸事 悬 故，尤其是今年 2 月 1 涩 4 日，辽宁阜新矿业集 间 团孙家湾煤矿特别重大 计 瓦斯爆炸事故，死亡 2 范 14 人，这是建国50 责 多年来死亡人数最多的 印 一起事故，全国安全形 驭 势非常严峻。从中央到 弟 地方，都高度重视安全 臂 工作，国家安全生产监 灶 督管理局升格为总局， 屑 相继召开了一系列安全 醛 工作会议，颁布了一系 固 列安全生产的决定，处 瓜 理了几起重大事故，实 卢行了安全生产问责制。
窟 集团公司、煤业公司也 簧 相继召开了一系列安全 糊 工作会议，制定了一系 俞 列安全工作措施，使我 笨们清醒的看到了党和国 区 家抓安全工作的力度和 始 决心。因此，我矿在组 淹 织学习贯彻上，采取了 庶 多种形式，逐级层层进 吹 行。
一是矿召开班 炽 子会和专题安全办公会 看 ，全面学习贯彻国务院 浚 、省和各级主管部门的 沏 一系列安全工作决定及 汁 安全工作会议精神，并 莹 针对上级要求结合我矿 撑 实际，研究制定了我矿 谅 安全工作规划--《关 新 于 XX 年安全工作决定 逆 》，明确了今年“00 蒸 13”的安全目标，对 涨 安全工作做了“123 塞 45”
总体安排。
刮 二是各专业、各单位按 胃 矿工作部署，层层召开 睹 班子会和员工大会，全 耘 面学习贯彻上级和我矿 硷 安全工作决定及一系列 狙 安全工作会议精神。同 捞 时，按各自的工作特点 考 和实际情况，制定了本 辈 专业、本单位的安全工 喉 作规划和具体措施。
而
三是为保证学习贯彻 既 上级安全指示精神的效 懊 果，由安监处牵头组织 剂 综合办、政工科、工会 坦 和人力资源科，采取参 光 加单位会议和现场抽查 郡 员工等方法进行检查， 峨 做到了上级的安全指示 挖 、会议精神，及时、全 瀑 面的传达到每各员工， 与 奠定了安全管理的思想 冕 基础，有效地指导了我 絮 矿安全工作的开展。
2 篙 、开展系列活动，强化 痘 安全管理。
按照我 砌 矿安全工作“季季有主 然 题、月月有活动”的规 凳划，我们以开展系列活 搅 动为载体，把不同阶段 恰 的安全工作重点，融入 仆 各项活动中，不断强化 鸯 安全管理。
（1）
潭 深入开展一季度“安全 同 最好季”活动，胜利实 袄 现安全生产开门红。
栅
通过开展一月份“百 戏 日安全集中整治活动” 拼 、二月份“反事故安全 坞 月”、安全大讨论和事 训 故剖析教育活动、三月 粟份“安全整治”和“岗 邪 前三分钟自律”等活动 灭 ，胜利实现了安全生产 烦 首季开门红，达到了开 脖 展“安全最好季”活动 还的目的。
（2）深 迭 入开展二季度“安全稳 邀 定季”活动，全面提高 纽员工安全技术素质，胜 露 利实现上半年安全生产 酋 。
进入二季度，现 尧 场条件复杂、重点工程 扣 多：海域首采面投产、 驮 东风井投入使用、自 4 踏 106 安面开始安撤面 订 连续不断等等，这给我 酒 们安全管理提出了更高 脐 的要求；同时新工人增 井 多，自去年底至三月底 颁 ，达到近四百人，员工 滥 素质差，安全管理难度 臆 大。针对这种情况，在 墒 二季度开展了“安全稳 堰 定季”活动，加大现场 渡 管理力度，突出员工安 冒 全教育培训，通过四月 丁 份“安全素质基础月” 苛 、五月份“安全宣传月 羚 ”和六月份“安全素质 笆 提高月”、“全国安全 锌 生产月”等活动，不断 舆 提高员工安全素质，规 轧 范员工行为，打造特色 痈北煤安全文化，夯实安 章 全基础。在一季度安全 瘩 大好形势的基础上，保 们 证二季度安全生产稳定 械 发展，实现了全矿安全 币生产双过半。
（3）深 尧 入开展安全整治活动。
贰
今年以来，我们积 壹 极组织广大干部员工认 众 真学习贯彻落实国务院 溶 《关于进一步加强煤矿 南 安全生产的紧急通知》 氏 、2 月 24 日王仁元副 州 省长和王宝山局长在全 边 省煤矿安全整治电视电 藻 话会议上的讲话精神以 投 及公司安全工作会议等 昧
一系列安全指示精 携 神，深入开展了安全整 屹 治活动。
①按照省 解 局统一安排和公司安全 碱 整治活动意见要求，
制 豫 定了我矿安全整治活动 蒋 的实施意见，成立了以 捆 矿长、书记为组长的领 湿 导小组，层层召开动员 粤 发动会，从宣传标语、 需 安全教育宣传提纲等方 爬 面入手，充分利用宣传 吭 媒体和工具，采取多种 椿 形式，大张旗鼓地宣传 堤 开展安全整治活动的意 饿 义、目标、重点及措施 均 ，开展了
“安全生 一 产到企业、进班组、入 罚 社区”公益宣传、“反 己事故安全月”、“讲规 沧 范、反三违、抓质量、 衷 保安全”安全大讨论和 津 主题为“从我做起、严 讲 格自律、按章作业、确 爬 保安全”的安全整治千 匡 人签名、安全征文等活 殖 动，教育引导员工牢固 雏 树立三个意识：即“安 油 全压倒一切、事故否定 臻 一切”、“煤矿安全生 共 产不出事故是硬道理” 孺 和“生命至上、健康至 迟 上”的意识，进一步认 豺 清形势、统一认识，提 棚 高对安全工作极端重要 竭 性和安全工作“高于一 谣 切、重于一切、压倒一 典 切”的认识，为搞好安 盆 全整治活动创造了良好 埔 的舆论氛围。
②强 形 化重大隐患排查与治理 骏 ，为安全生产创造条件 劈 。坚持每月一次的重大 膊 隐患排查与治理和每周 尽 一次的安全管理重点的 毁 排查，采取相应的措施 阵 ，在矿安全办公会上进 啥 行安排和落实，由各有 均 关部门、单位按各自的 楔 职责组织实施，并对落 买 实情况进行复查。做到 逞 了及时消除隐患，为安 曝 全生产创造条件。
颜 ③坚持党政工团大检查 愈 、专项检查和日常抽查 杭 不断线，
加大现场安全 捶 质量管理力度。对现场 翌 的安全隐患进行了集中 惧 、全面、拉网式的安全 勇 大检查，并采取了有力 拄 的措施，按照“三不生 贞 产”和“六落实”的原 挺 则，进行彻底整改，保 锈 证了安全生产。今年以 饭 来，共开展党政工团安 戏 全大检查和一通三防、 腔 顶板、防治水等专项检 云 查次，有力地促进了我 歇 矿安全生产形势稳定。
蕴
④突出矿井防治水 敢 、一通三防、机电提升 郑 运输、顶板和火工品五 锹 大安全管理重点，确保 每 了矿井安全生产。
（4 允 ）深入开展“全国安全 部 生产月”活动。
六 汰 月份是全国第四个“安 写 全生产月”，同时六月 辜 份，海域首采面投产， 谍 将填补我国无海下采煤 胞 的空白，是公司的大事 待 ，可以说也是我们国家 层 的大事，更是我矿的大 瓜 事，是我们工作的重中 孺 之重，同时六月份又是 愉 实现上半年安全生产的 彝 关键月份，又是麦收季 荔 节，这给我们的安全工 煮 作提出了更高的要求， 钮 压力很大。我们要从讲 坪 政治的高度出发，切实 建 抓好安全工作，要严防 呸 死守，要加大现场管理 诡 力度，抓好安全基础工 汝 作，要采取挂牌整改， 酿 而不是以前的限期整改 婴 ，深入开展“全国安全 府 生产月”活动，通过签 赵 名启动仪式、法制宣传 琵 、技术比武（采掘机运 衣 通五大专业分别进行）
禽 、安全大检查等活动， 梦 不断提高员工法律意识 顽 、安全意识和业务素质 砂 ，保证了海域首采面按 栈 期投产和顺利回采。
胎
二、以开展“岗前三 领 分钟安全自律”活动为 许 契机，强
化安全教育培 垣 训，全面提高员工素质 州
“安全管理、以人 婚 为本。”人的因素是保 杖 障安全生产的最基本因 橙 素，提高员工安全生产 友 意识和自我保护能力， 狞 是搞好安全生产基础的 廖 基础。国家安全总局李 扶 毅中局长在上任后提出 暴 了安全生产的五个要素 拘 ，其中第一个要素就是 逢 安全教育，宋子安董事 瑶 长根据集团公司的实际 粥 情况，提出了“以人为 憋 本、安全为首”的安全 排 管理理念，常总说过“ 训 人的因素是保障安全生 圣 产的最基本因素，提高 泰 安全生产意识和自我保 畔 护能力，是搞好安全生 凭 产基础的基础。”3 月 多 22 日，在全国安全电 奠 视电话会议后，包矿长 亦 针对我矿的实际情况， 碗 提出了“加强员工素质 耸 教育，实现以素保安” 圆 的要求。这充分说明了 傲 安全教育培训的重要性 发 ，要保持安全形势的长 侧 期稳定，就要以加强教 桂 育培训、提高员工素质 晶 为切入点，实现“以素 倡 保安”。尤其是进入 0 等 5 年以来，我们针对新 寂 工人增加、岗位工不足 跨 、员工素质不高的情况 油 ，加大员工素质教育， 遗 创造性地开展了“岗前 慌 三分钟安全自律”活动 碳 ，以此为契机，采取各 杭 种形式，强化员工素质 已 教育，逐步实现“以素 疽 保安”，收到了很好的 缚 效果。
1、创造性 科 地开展了“岗前三分钟 攻 安全自律”活动。
凰 “岗前三分钟安全自律 化 ”活动，就是在岗位工 价 到达现场投入正式工作 拼 前 3 分钟，做“看、想 涨 、诵”三件事来保证安 蹲 全。即：查看一下现场 踞 工作范围内是否有不安 栖 全因素
或不安全隐患； 主 静想一下班前会的内容 豢 和有无遗忘的安全工作 阎 事宜；背诵一下本岗位 猩 的操作要领（安全口诀 轴 ）、工作要求和应注意 包 的问题等，预防出现违 堂 章、冒险、蛮干等行为 渭 发生，达到上标准岗、 与 想安全事、干规范活的 虚 目的，以员工的行为规 李 范保证安全生产。
叼 “岗前三分钟安全自律 茹 ”活动，必须立足岗位 翘 ，来源于实践，浅显易 曾 懂，好背好记。因此， 灯 我们首先开展了全矿性 媒 的岗位操作口诀征集活 恕 动。在集思广义的基础 阐 上，层层筛选，加工提 掖 炼，形成了全矿 64 个 葛 岗位的安全口诀，汇编 延 成册，下发执行。各单 惩 位将安全口诀制成牌板 义 ，悬挂至工作面、迎头 灸 及工作岗位，印发成随 幼 身携带的小卡片，人手 歹 一卡，方便随时随地学 焕 习掌握。
2、深入 针 开展“学《规程》、学 仪 知识、学业务、提素质 深 、保安全”活动。新版 历 规程一下发，我们就组 虏 织全员进行学习。进入 蕴 三月份，按照公司的统 隔 一部署，在一二月份学 萤 习的基础上，深入开展 毁 “学《规程》、学知识 灯 、学业务、提素质、保 样 安全”活动（北煤政发 狭 [XX]32 号文）， 圆 结合《煤矿安全质量标 横 准化标准和评级办法》 卷 、《“双基”矿井建设 豫 标准》、《煤矿安全程 逊 度评价办法》、《“三 签 创”标准》，重新对新 矽 版规程进行了学习，整 滩 个活动分学习培训和考 蛊 试竞赛两个阶段，第一 郭 阶段三月份结束，四月 匈 份进行全员考试和竞赛 把 活动，以检验学习效果 妈 。前后我们两次规程全 吉 员考试，一月
份全员考 殷 试 2102 人，并组织 馋 了全矿竞赛；三月份全 祷 员考试2285 人。6 图 月份在组织矿抢答竞赛 憎 的基础上，参加了集团 豪公司组织的竞赛取得了 怠 较好的成绩。
3、 佩 开展了事故案例剖析教 活 育。我们将我矿近年来 嚏 发生的几起重大事故， 欲 汇编上网发布，开展事 筑 故案例教育，各专业、 醒 各部门、各单位组织员 遏 工，进行深入剖析，找 便 出事故发生的深层次原 哀 因，算好“政治帐、经 贾 济帐、家庭帐、社会帐 渣 ”四笔帐，从中接受教 障 训。
4、开展了员 咒 工自救互救常识培训工 捕 作。为提高广大员工的 涉 安全生产意识，增强员 惨 工现场自救护救知识的 均 能力，最大限度的减少 筑 伤亡事故，结合目前正 丑 在开展的“安全整治活 沟 动”，从 3 月 5 日—3 膀 月 10 日共计六天时间 我 ，对我矿井下采掘、生 垣 产辅助单位及地面选煤 绕 厂 15 个单位全体员工 赶 进行了自救互救常识的 苏 培训。共计培训 44 场 殊 次，参加人数2125 颇 人。
5、大力实施 妙 “七个一”安全教育工 届 程。具体由安监处、人 源 力资源科、职教中心、 嘱 政工科负责。一是建立 此 从井口安全文化走廊到 户 井下运输大巷为主的安 份 全教育“一条龙”；二 逊是以地面工广文化广场 赖 为主的安全教育...
篇三：煤矿工作安全总结
矿安全总结 20xx 年煤矿安全总结今年以来， 我矿在集团公司和煤业分公司的正确领导下及有关部门的大力支持、 指导下， 坚持“以人为本， 安全第一” 的方针和“管理、 装备、 培训” 并重的原则， 牢固树立“不要带血的煤炭” 的安全理念， 以文明生产为突破口， 以“一通三防、 顶板管理、 机运整治” 为安全工作重点， 以制度建设作保障， 全面落实安全生产责任， 强化现场管理和监察， 规范员工行为， 确保了矿井安全质量标准化工作的持续稳定健康发展。
目前， 矿井采掘关系正常， “三量” 符合国家规定， 上半年, 累计生产原煤 15 万吨。截止今天， 矿井已实现连续安全生产 2947 天， 经自检, 矿井安全质量标准化保持了一级。
提高安全质标认识， 建塑安全质标文化。
安全质量标准化工作是煤矿安全工作的基础， 是贯穿各项工作的主线。
它既是建立安全生产长效机制的最基础工程， 更是矿井发展的最紧迫任务。
为此， 我们重点抓了安全质量标准化组织建设。
年初， 我矿成立了由矿长任组长的安全质量标准化领导小组， 各基层单位成立了相应机构， 加强安全质量标准化工作的组织和领导， 形成了矿长带头抓， 分管领导具体抓， 业务部门全面抓， 队长（书记）
分线抓，班组长抓本班安全、 工程质量的新格局。
从矿、 科、 队到班组层层签订了 达标责任书， 员工人人订立标准化作业保证， 形成了一
级抓一级， 一级保一级， 一级监督一级， 一级人员受处罚， 其上下两级相关责任人受牵连的安全管理机制和责任追究制的安全质量标准化动态管理体系， 明确了各自在安全质量标准化建设中的责任和权利， 并以矿行政文件的形式下发各单位学习贯彻落实。
同时， 加强安全质量标准化宣传教育不放松。
一方面， 利用安全文化风景线、 橱窗、 广播、 电视大力宣传安全质量标准化建设的目的、 意义， 并发动员工进行安全质量标准化大讨论， 在潜移默化中引导大家增强安全质量标准化意识。
其次， 以“今冬明春百日安全生产” 、 “安全生产月” 、 “安全事故案例剖析” 、“自救器佩戴演示” 、 “班前安全宣誓” 等活动为载体， 动员员工参与到安全质量标准化建设中来， 大力营造浓厚的安全质量标准化建设氛围。
张贴宣传标语 300 余条， 悬挂安全质量标准化宣传横幅 16 幅， 发放宣传资料 1600 余份， 播放安全生产专题片等时刻敲响安全警钟， 绷紧安全弦。
另一方面， 坚持“走出去， 请进来” 的方式学习兄弟单位在安全质量标准化建设方面的先进经验， 定期召开专业安全质量标准化专题研讨会， 通报各专业组工作进展情况， 参照 《矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》查漏补缺， 添措施， 促整改， 抓落实。
“我为安全， 安全为我” 、“干就干精品， 干就不返工， 以一流的工作质量打造精品工程”等理念正被越来越多的员工所认同和接受。
强化安全教育培训， 提高安全质标素质。
不断推进安全质量标准化建设， 是实现矿井长治久安的有效途径， 是安全生产的制胜
法宝。
我矿坚持“以安全技能培训为轴心， 向操作技能要安全，向安全要效益” 的指导方针， 从不同层面加强员工的操作技术水平和安全意识， 整体优化员工队伍结构。
由于用工变化， 我矿井下采掘一线职工 50 以上都是外用工， 他们的文化素质和安全意识都普遍较低， 且受利益驱动流动性大， 我们及时有针对性地调整方案， 强化培训。
一是狠抓入矿三级安全教育培训。
凡新入矿人员都无一例外地参加规定时间、 规定课程的学习， 考试合格，指定师傅后， 上岗实习， 三个月后考核合格， 单独操作， 并计发带徒津贴。
二是采取派出去或请进来的方式， 搞好管理和特种作业人员的培训。
今年共外派长学人员 4 人， 培训管理人员 3 人，特种作业人员 198 人。
三是开展每周一题、 每周一案例的办法，加强员工日常培训。
四是定期编发《安全简报》， 及时分析职工思想动态， 介绍安全和质量标准化基础知识、 管理经验、 班组建设等方面内容。
五是利用安全知识竞赛、 安全专题讲座、 技术比武、 岗位练兵等多种形式， 向员工灌输安全质量标准化知识， 提高安全操作技能。
今年开展井口安全知识抽答赛 3 次， 安全知识竞赛、 全员安全知识考试， 并从中抽出 10 名优秀选手参加煤业公司举办的安全知识竞赛， 获得“优胜单位” 称号， 某某、 某某、 某某分获一、二、 三等奖。
全心全意依靠员工， 努力实现民主自主管理。
安全质量标准化工作的最终实施者是员工， 它既是安全质量标准化建设的主体，
又是安全质量标准化的直接受益者， 只有充分发动和依靠全体员工自觉、 自愿搞好安全质量标准化工作， 才能实现安全生产持续稳定地发展。
今年以来， 为使员工积极参加到安全质量标准化建设活动中来， 我矿在井口显著位置设立了《安全质量标准化问题留言板》， 安排专人负责收集、 处理员工提出的现场有关安全质量标准化存在的问题， 并及时将问题处理结果反馈在留言板上，做到件件有落实， 极大地调动了员工参与安全质量标准化建设的积极性。
此外， 全矿 800 余名生产员工自愿接成安全对子， 相互督促， 承诺互相学习不违章， 并订立保证， 为矿井安全生产增加了又一道防线。
切实加强现场管理， 严把重点薄弱环节。
煤矿生产在井下， 管理重点在现场。
我矿在严格执行矿领导 24 小时调度室值班， 队干跟班， 班组长盯班， 专兼职安全监察员监班， 承包科室巡班制度的同时， 加强对机关管理人员下井质量进行严格考核， 确保井下现场随时有管理人员督导检查安全质量标准化工作。
同时加强重点薄弱环节的安全、 工程质量管理， 凡遇工作面初撑、 收尾，跨石门， 过地质变化带， 排放瓦斯、 巷道贯通， 揭穿煤层， 斜坡提升长、 大型材料等， 都安排有工程技术、 安监或管理人员现场把关， 据统计， 今年机关管理人员现场值班 184 人次， 确保了事故多发环节不出事故。
三是坚持“两会一活动” （安全办公会、班前会和安全活动日）， 及时通报现场安全质量标准化工作中存在的问题， 研究对策， 督促整改。
积极推行安全办公会、 安全活
动日信息反馈， 切实落实好安全办公会上布置的各项工作， 追踪隐患处理结果， 并及时反馈信息。
四是强化安全质量标准化现场监督检查， 目前， 各专业参照新标准， 重新修订了安全质量标准化检查考核实施细则、 文明生产考核实施细则等管理制度， 要求各级管理人员参照安全检查表， 带着问题下井， 做到监督有目标，检查有内容， 不仅提高了工作效率， 还增强了现场安全质量标准化管理的针对性， 消除了监管的盲目性。
五是在安全大检查的基础上， 充分发挥青安岗、 群安网和业务部门的安全执法检查， 实现群防群治， 上半年共举行矿井安全大检查 12 次， 查出安全隐患 400 余件， 安全执法检查 25 次， 500 余人次参加， 检查出安全隐患 600 余起， 件件得到落实整改， 处罚违章 129 人次。
六是安全管理人员全年坚持双休日值班， 人平每月下井 20 个以上，加强生产作业现场巡查和突发事故的处理。
坚持创新求实求进， 拓展安全质标内涵。
我们始终坚持“高点当起点， 弱点当重点” 的工作方法， 提出安全质量标准化建设稳中求进， 分步达标的创建目标， 不断推进上台阶达等级。
一是在安全质量标准化的内容上创新。
今年， 我们在以往技术业务标准化、 工程质量标准化、 作业环境标准化和岗位操作标准化的基础上， 开展了安全质量标准化“亮点” 创建活动， 先后创建了高标准微机瓦斯监测室， 102 延深巷道等一大批“亮点” 工程， 带动了工作整体推进。
二是科技创新。
我矿积极采用新技术、 新设备和新工艺， 提高矿井安全生产管理水平。
今年先后引进主提升机
变频控制技术、 “机车运行监控系统” 等， 还先后更换主提升绞车、 主扇风机、 主运输（巷）
轨道 1000 余米； 矿井通风系统的改造缩短风程 3000 余米， 增加风量 300 立方米每分钟， 进一步提高了矿井抗灾防灾能力。
三是管理机制创新。
根据矿井实际，我们建立完善了安全质量标准化管理模式， 设立了安全质量标准化、 文明生产专项奖励基金， 制定了各单位及专业质量标准化综合评价指标， 把安全质量标准化细分为安全生产、 质量标准化、文明生产三大项， 实行分项月度考核， 得分在 90 分以上的， 在专业内分等级给予奖励， 低于 85 分以下的， 按人均 15 元、 10元不等给予处罚， 低于 60 分以下的， 给予相关责任人重罚， 罚金进入安全基金。
今年， 全矿共有 26 队次因工程质量问题受到不同程度的罚款， 21 队次受到奖励， 18 队次被授予流动红旗。极大地推动了安全质量标准化建设。
今年以来， 通过全矿干群的共同努力， 我们在安全和质量标准化工作中取得了一定进步， 但这离上级和标准的要求及与同行相比， 还有很大距离， 也还存在内部发展不平衡， 甚至还有工作不细、 不实等现象。
我们将以本次检查为契机， 进一步明晰思路，认真听取宝贵意见， 及时整改不足， 夯实安全基础， 扎牢基层，发扬严、 勤、 细、 实的工作作风， 把安全工作做到实处， 确保矿井安全生产持续健康稳定发展。
《20xx 年煤矿安全总结》 20xx 年煤矿安全总结。
篇四：煤矿工作安全总结
安全科年终工作总结 煤矿安全科年终工作总结篇一：xx 煤矿安全科上半年工作总结及下半年工作计划
XXXXXX 煤矿安全科
上半年安全工作总结及下半年安全工作计划
生命诚宝贵，安全无小事。上半年，在公司领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己，安全为大家”的安全理念，建立完善了安全工程账户、安全隐患责任追究规定、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精细化、安全质量标准化、“手指口述”安全确认、安全信息市场化管理等管理办法，深入开展“安全质量标准化月”、“安全生产月”等安全活动，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。上半年重点做了以下几项工作：
（一）全面贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神，强化安全管理。
1、继续开展隐患排查治理工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求，认真开展月、旬、周安全检查及不定期突击检查，并定期召开安全例会，对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实，保证了问题和隐患按期整改到位。
2、全面推行安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、“手指口述”安全确认等安全管理办法，制定完善了相应的考核办法，从小处着手，从细节着手，不断提高公
司安全管理水平。
3、开展了“安全质量标准化月”、“安全生产月”等活动，大力宣传安全文化，普及安全知识，营造安全氛围，大大提高了员工的安全意识。同时，根据上级有关文件要求深入开展安全生产主体责任落实年、安全生产年、安全质量标准化达标年等活动，积极组织自查检查，消除各类安全隐患，杜绝事故发生。
4、认真做好了特殊时期安全工作。一是制定了加强春节、“两会”、
清明节、劳动节、端午节等节假日安全工作的方案措施，确保了公司在节假日期间安全工作的顺利开展。二是根据春节前后气温较低、春季气温干燥、夏季气温回暖、汛期雨水增大等气候变化制定了专项安全措施，实现了公司各项工作安全稳定运行。
（二）加强安全培训教育工作，全面提高员工素质。
1、公司根据全员年度培训计划要求，本着理论学习和技能培训相结合的原则，从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、安全警示教育等各个方面强化对员工的培训教育，针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质、特点，制定了相对应的培训计划，有效提高安全培训效率。同时开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，不断提高员工安全知识水平。
2、根据上级要求，公司全面开展了学习“三规”，杜绝“三违”活动，购置了一批新版《煤矿安全规程》并下发，有效利用班前会时间组织员工学习“三规”、观看警示片等，不断提高员工的安全意识，规范员工的操作，杜绝习惯性违章行为，从本质上提高公司的安全管理水平。
3、为加快手指口述安全确认法实施进度，公司编印了“手指口述”安全确认法工作标准手册，开展了“手指口述”理论培训与军训，各单位职工对应“手指口述”标准认真进行了学习，真正实现“形”与“神”的结合，切实提高了培训效率。
（三）加强领导，严格落实安全生产责任制。
1、严格落实项目建设、施工、监理三方安全责任。健全项目建设机构及各项制度，三方各负其责，公司是项目建设的组织者，必须履行建设单位的安全管理职责，承担建设方安全管理责任。施工单位是施工安全的直接责任者，对施工安全负主体责任。工程监理单位要认真履行监理职责，承担安全监理责任。勘察、设计等其他相关方要认真履行相应的职责，承担相应的安全责任，做到层层责任落实。
2、在全国重要会议、节假日等特殊时期，公司领导坚持进行了 24 小时值班、跟班制度。现场检查安全管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题，并实行了干部请消假制度。
3、严格隐患问责。严格执行了上级管理部门安全隐患责任管理规定，进一步落实了各级领导第一责任人的责任，做到了各司其责，各负其责；对各类检查中发现的安全隐患，要逐条分析了隐患存在原因，严格按照公司《安全隐患责任追究规定》进行了责任追究，有效改善了公司安全状况。
（四）加强安监队伍建设，强化安全监督检查。
1、要搞好安全监督检查和管理，必须建立一支高素质的安监队伍。按上级要求和安全法律法规规定，成立了专职的安全管理和检查部门，建立完善了安全管理网络，配齐了安全管理人员。在安监队伍的建设上，推行了安全信息市场化管理，对“三违”和隐患进行了明码标价，有效激励了安全监管人员抓“三违”、查隐患的积极性。同时，坚持了每周一次工作会，及时总结工作，研究和布置下步工作和管理重点，切实加强了安监队伍的内部管理。
2、认真开展了各专业专项检查。根据上级要求，公司先后组织了“一通三防”、机电设备管理、瓦斯治理、地测防治水、安全质量标准化等专项检查，对检查中存在的问题和隐患，召开了专题会议，逐一进行了落实，确保隐患按期整改到位，有效杜绝了各类安全事故的发生。
上半年，公司虽然在安全上做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足。具体表现在两个方面，一是“三违”现象时有发生；二是安全质量标准化情况距县局规定的指标还有较大的差距，为此，在后半年，我们将重点做好以下工作：
一是健全完善各项安全管理制度，强化安全隐患问责制度，逐步形成一整套安全管理体系，切实提高公司整体安全管理水平。
二是大力推行《安全精细化管理》、《安全质量标准化管理》、《安全市场化管理》等办法，切实将安全工作当作头等大事来抓。
三是继续加强安全培训教育工作，加大对“三违”人员的帮教工作，严格执行师带徒协议，切实提高员工的安全意识和技能水平。
四是加快安全质量标准化建设步伐，加强监督检查，加大查处力度，以查促改，不断提高公司安全质量标准化水平，确保年底达标。篇二：柳巷煤矿安全科年度工作总结
柳巷煤矿安监科年度工作总结
年以来，在各级领导的大力支持和各职能科室的相互配合下，我们认真贯彻落实苏矿集团工程四处有关安全会议及文件精神，坚持“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“本质安全，生命至上”的安全理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展了“打非治违”、六月安全月、学习神华精神、12.8 安全警示教育大会等活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下：
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理
一是例行召开科务会，全面学习贯彻国务院、省和地方各级主管部门以及徐矿集团，工程四处的一系列安全会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，制定了切实可行的实施办法；二是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安全科每周五对各区队的安全活动学习情况进行监督检查，做到了安全指示、会议精神能及时、全面的传达到每位员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我矿安全工作的顺利开展。三是积极响应上级要求，不断完善自身管理体制，强化管理理念。
二、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现规范化管理。
1、参与了《江苏矿业第四工程处柳巷项目部管理制度汇编》（2 月原始版）、《柳巷煤矿管理制度汇编》（4 月修订版）两部具有基础指导性管理制度的编写工作。
2、完善了矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》，将安全教育培训制度化、规范化，不但保障了职工应有的权利，而且提高了职工的安全技术素质；二是制定了《柳巷煤矿重大危险源管理制度》，系统科学地对工业场所内潜在的危险源做出评估、定级，并制定出切实可行的应急救援计划；三是强化了《隐患排查治理制度》的执行力度，对隐患从发现到彻底消除，建立了阶段性的台账，并形成隐患管理闭合；四是建立了《柳巷煤矿安全事故追查分析制度》，理清了事故追查的头绪，五是建立了《柳巷煤矿三违治理管理制度》
通过停班追查、帮教学习、考试教育、现身说法、检查保证、重新返岗，使三违人员受到一次安全大洗礼，安全意识明显提高。
三、坚持本质安全管理理念，全年安全形势总体良好
年是柳巷煤矿承前启后的关键一年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持从基础工作做起，坚持不懈的抓现场安全管理，实现了全年安全形势总体良好。
1、开展安全宣传教育活动。扎实有效开展了六月安全月活动，纠正了职工的习惯性违章作业行为；组织开展了“安康杯”竞赛活动，强化了应知应会知识，提高了矿井的保障能力；通过学习神华精神，坚定了创建高产高效现代化矿井的决心，改变了传统落后以罚代管的管理理念，确立了全员齐抓共管的新局面；周密部署了“12.8”安全警示教育大会，进行了一系列行之有效的教育途径，营造了良好的安全教育氛围，广大干部职工受益匪浅，影响深刻。
2、强化了安全监督检查力度。全面落实安全生产责任制，加强
现场安全掌控，定期不定期地组织各种形式的监督检查。全年内牵头组织技术科、配合四处检查 14 次，共产出隐患 175 条，全部落实整改；迎接华能煤业检查
8 次，共排查各类隐患
68
条，经安监科组织检查跟踪落实，各类隐患整改率达 96%。坚持从严从重原则，采取罚教相结合的办法，年内共查出各类“三违”44 人次，通过帮教学习，都能够规范操作安全上岗，有效地遏制了事故的发生，达到了安全教育的目的。
3、重点督查管控薄弱环节。斜巷运输是我矿的安全掌控重点，每天监督检查副井防跑车装置、验绳、人行车检修的检查维修状况；30101初次放顶期间，对工作面支架工作阻力和超前支护巷道 24 小时动态监察，确保了工作面安全放顶；安全员尽责尽责，跟班监督检查各个头面，杜绝了各类事故的发生。
4、狠抓隐患排查治理工作。先后组织实施“打非治违”专项行动以及“回头看行动”、“六月安全月活动”、“安康杯”等，深入开展隐患排查治理，收到了明显的效果。
5、逐步形成系统工作程序。隐患排查形成闭环管理，整改落实及时到位；“三违”治理形成完善治理程序，正在制度化运作；事故调查
精细透彻，罚教结合正规化；事故汇报程序明了清晰，调配有力反应迅速。
6、加强了“雨季三防”、“冬季三防”、及节日前后的安全检查。先后召开了两次专题会议对上述安全管理工作进行部署和安排，对施工现场、库区和办公、生活场所进行了专项检查，及时消除了安全隐
患，保证了安全生产。
7、组织开展“每日一题”有奖争答活动，丰富了职工的生活，激发了广大职工学习安全知识的积极性。
四、注重学习培训，增强职工业务素质。
为提高全矿干部职工队伍的安全素质，增强自我保护意识，预防和减少各类伤亡事故，依照上级要求，结合本矿实际，以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务，为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。
1、加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师，强化了安全培训的效果，将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制；有 5 名副矿长、副总分期参加培训班，科区长分三批培训了 9 名。
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篇五：煤矿工作安全总结
安全环保工作总结范文 煤矿安全环保工作总结范文 第一篇_2014 年煤矿安全生产工作总结******煤矿安全生产工作总结
2014 年是党的十八届四中全会胜利召开的一年，是强化全市煤矿安全生产管理的一年，也是改扩建矿井进入奋力冲刺的一年。全市煤炭行业紧紧围绕市委、政府的指示精神，认真落实上级主管部门的规定要求，常抓不懈地开展煤矿安全生产工作，生产安全形势稳定，改扩建工作取得较大进展，全年未发生死亡事故。现将所做工作总结如下：
一、主要工作
1、全面贯彻落实全国有关安全生产活动部署安排。一是继续落实煤矿安全“双七条”。
时刻把安全生产作为一条不可逾越的红线，始终绷紧安全生产这根弦。为将煤矿安全生产政策、精神、部署及时宣传、落实、安排到位，全年共召开安全办公会 8 次，安办主任和集团负责人会议 6 次，安全例会 6 次，调度会 40 余次，下发文件 125 份，订购安全生产报 80 份。二是根据国家煤监*****工作部署，开展千名干部同万名矿长谈心谈话活动。配合*****煤矿安全监察*****赣中分*****做好全市煤矿主要安全管理人员的谈心谈话活动；同时，复产复工前各煤矿企业实际控股人或矿长必须与本矿职工谈心谈话，让他们感受到亲情的温暖，自觉提高安全生产意识。三是按照国家、省、*****市市关于《集中开展“七大七治”打非治违专项行动方案》的要求，成立了以*****长为组长的专项行动小组，制定了《****集中开展煤矿打非治违专项行动实施方案》，重点打击煤矿 11 项非法违法行为，各产煤乡镇、集团公司于每月的 8 日、18 日、
28 日报送书面材料，重大情况随时报告。四是加强法律法规学习。2014 年 8 月 31 日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过了《中华人民共和国安全生产法》（第二次修正），为此，我*****集中一个月的时间，组织所有监管人员进行学习，每周安排专人进行解读，并根据我市煤炭产业现状，就创新安全监管模式和落实煤矿主体责任等方面开展讨论。
2、全力加速推进煤矿改扩建工作。一是强化协调服务，加大督促指导。为确保全市改扩建矿井按期进入验收程序，市政府分管领导高度重视，带领相关部门领导到省、*****市市多方多次协调沟通，针对今年 6 月份后我市被列为省直管县，就如何衔接和安排煤矿改扩建验收工作达成了意见，取了*****市市安监*****、环保*****等部门的大力支持，使改扩建总体竣工验收、初步设计修改批复和环保验收工作得以顺利进行；同时，煤矿双回路供电这个难点问题也通过是政府制定整改方案，行文上报，专家组现场论证，煤矿向所在乡镇(街道)政府，所在乡镇（街道）政府向市人民政府，市人民政府向******承诺 2018 年底前整改到位后，******才批复了我市解决煤矿双回路供电的整改方案，使得安全设施竣工和安全生产许可证发证条件验收得以继续。二是加大工作调度，及时组织专项验收。按月建立改扩建工作管理台账，定期调度改扩建项目施工进度，跟踪督促，确保改扩建矿井信息保持畅通，对提出申请验收的煤矿，尽快安排专项验收，对验收过程中存在的问题，督促煤矿企业加快整改，及时复查反馈。截止到目前为止，据我们初步掌握，全市 54
个改扩建矿井有 24 个放弃改扩建工作，30 个进行改扩建验收。在 30 个进行改扩建验收的矿井中，有 19 个矿井全面完成改扩建工作，全面进入验收阶段，其中 1 个矿井已取得安全生产许可证，1 个矿井进入安全生产许可证发证程序，7 个矿井已完成所有专项现场验收，正在等待有关验收批复，其余矿井预计 12 月底可以全面完成专项验收，预计在 12 月底前还有 5 个矿井可以全面完成改扩建工作，全面进入验收阶段。
3、切实加强煤矿安全监管工作。一是实施分类监管。将全市煤矿划分四类，生产矿井、改扩建矿井、放弃改扩建矿井及长期停工矿井，针对不同类型，监管侧重点也不同。对生产矿井加大系统布*****管理，严格控制采掘头面；对改扩建矿井严格现场管理，严禁边技改边生产或只生产不技改的现象，严禁做与改扩建无关的工程；对放弃改扩建的矿井严格控制在安全区域进行检修作业，同时对长期停工煤矿严格履行报停复工程序。二是突出安全监管重点。瓦斯、水、火的监管，一直是重中之重，对具有重大危险源的煤矿由每月一次加密到每月二次的监管，必要时采取联合执法和不定期的监管方式，对存在危险区域、危险头面的工作面责令立即停止作业，撤出人员，对拒不执行处理决定且有可能造成事故的煤矿进行挂牌督办。三是确保安全监管闭环管理。对上级部门监管监察发现的隐患，由市*****督促复查到位，对市*****日常监管发现的隐患，由乡镇督促复查到位，建立煤矿隐患信息管理台账，对隐患整改不到位的跟踪管理，确保煤矿安全隐患零容忍。四是加强安全监管队伍建设。以
开展党的群众路线教育实践活动为契机，切实提高监管人员政治理论和专业知识水平，规范安全监管制度，对该处罚的绝不心慈手软，安全监管工作不能失之于软、失之于宽，实现廉洁执法、公平执法和规范执法。今年以来，下井检查人员计 776 人次，检查煤矿 275矿次，其中联合执法 6 次，下达执法文书 275 份，查出隐患 1276 条，整改率 95%以上，对22 个煤矿实施处罚，共处罚金 21.1 万元，停止不符合安全生产条件的危险头面 17 个。
4、大力提升煤矿安全技术服务水平。一是对煤矿企业监控系统全面体检。针对 8 月下旬国家煤矿安监总*****对我市煤矿明察暗访中发现安全监控系统存在的问题，根据市政府领导的部署，我*****会同南昌煤矿仪器设备厂对全市 32 个煤矿开展了一次全面体检，进一步梳理出煤矿监控系统管理上的漏洞，所查问题汇总后以红头文件予以通报。二是为规范监控系统管理，市煤炭*****安排 2 名监控值班人员脱岗培训，同时和市安监*****通过协商，统一了监控系统相关记录，并于 11 月份利用一天的时间，组织全市 35 名煤矿监控员以会代培，明确填写的事项，现场聘请专业人员进行实操讲解，取得了较好的效果，截止目前，市监控中心处置各类报警 65 矿次，下达质询指令 213 条。三是陪同南昌煤矿设备检测中心对全市 10 余个煤矿的绞车、主扇、压风机、水泵、监控设备、风表、钢丝绳等设备强检，对出现的问题，出具了现场检测文书，并提出有效的整改措施。四是聘请*****市新科煤矿安全技术服务站对 4 个生产矿井进行瓦斯等级鉴定。五是加强技术服务站工作。*****创安煤矿
安全技术服务站开展瓦斯监测检测仪器校验 6 期，其中瓦斯传感器 1464 台次、瓦斯检测器 1125 台次；同时，按照*****煤矿监察*****的要求，今年共对 26 个煤矿开展了煤矿粉尘测定工作，对 9 个煤矿出具了检测报告。
5、密切加强煤矿安全教育培训工作。一是每个月对煤矿矿领导带班计划进行核查，确保煤矿主要安全管理人员持证上岗。二是按计划输送主要安全管理人员和兼职救护队员的初
训及复训。三是省直管县后，*****兴安煤矿安全技术服务中心承接了专职安全管理人员的培训任务，共举办 2 期专职安全管理人员培训班，培训 166 人；同时按计划举办煤矿特种作业人员培训班 7 期，培训 399 人，其中瓦斯员 70 人、电工 60 人、安全员 72 人、绞车工 138人、爆破工 59 人。四是年初把煤矿安全培训视频教材分发给煤矿企业，组织从业人员进行观看，利用“看、培、考”的方式，切实加大煤矿从业人员岗前安全教育培训，目前为止，共培训从业人员 1027 人。
二、存在问题
1、煤矿投入大，市场不景气，煤炭产业持续长时陷入低迷，煤矿企业举步维艰。一是煤矿安全隐患重重，不能有效得到整改；二是造成煤矿管理队伍不稳定，给安全监管带来不少困难；三是长期下去会给社会造成不稳定因素。
2、煤矿安全监管队伍素质得不到有效提高，从乡镇到部门的监管人员的执法水平参差不齐，有部分新来的和借调的监管人员没有经过专业培训，没有取得执法资格证，存在违法执法情况。
煤矿安全环保工作总结范文 第二篇_2013 年煤矿安全生产工作总结
水城县化乐锦源煤矿
二 0 一三年度安全工作总结
二 0 一四年元月三日
锦源煤矿 2013 年度安全工作总结
2013 年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实国源集团有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下：
一、坚持以人为本，实现安全形势根本好转
2013 年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤 22 人次，轻伤 13人次，杜绝了重伤以上人身事故，查出“三违”人员 398 人次，处罚金 13.3270 万多元，奖励对安全生产有功人员 86 人次，奖金 1.1600 元，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。
一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议 45 次，专项安全管理会议 17 次，安全例会 335 次。
二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生
产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《锦源煤矿
2013 年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。2013 年度全矿共组织安全质量检查 46 次，通防专项检查 15 次，机电专项检查 16 次，配合公司安全检查 27 次，接受省、市、县主管部门和化乐安监站检查 47 次。共排查各类安全隐患 1628 条，经矿跟踪落实，各类隐患整改率达 93%。
四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类“三违”360 人次，努力遏制事故的发生。
五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。2013 年在停电频繁，地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，昼夜坚守岗位，力
争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。
六是提高安全科技含量。确保井下监控系统和人员定位系统正常工作，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。
二、注重学习培训，增强职工全员业务素质
为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司 2013 年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。
一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次 9 天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班，参加培训职工
380 人次。外出培训 12 期 88 人次。
三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员
和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。
四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，
每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。
三、安全工作不足
1、2013 年虽然取得了可喜成绩，但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还未能杜绝，少数管理干部作风不实，不能坚守岗位，企业管理工作需进一步改进，安全检查缺乏针对性与实效性，部分队组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。
2、在新的一年里，我们全矿干部员工要在公司的直接领导下，团结一致，同心协力，自主创新，努力工作，抓好煤矿安全生产，全面完成公司安排的各项任务，为公司做出新的更大的贡献。
水城县化乐锦源煤矿
二 0 一四年元月三日
煤矿安全环保工作总结范文 第三篇_煤矿矿山安全工作总结范文 2 篇
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煤矿安全工作总结范文一
1、重安全，落责任，抓好安全稳定工作。
2、早组织、早安排、唱好四季歌。
（1）、针对元旦、春节的两节期间，职工的思想情绪容易波动，人员不稳定等因素，在去年年底就出台了确保 2004 年首季开门红的工作措施，鼓励职工出满勤，干满点，严管三纪...
篇六：煤矿工作安全总结
矿安全生产总结汇报：以人为本促发展 创新管理强安全 推荐阅读：
汇报
工作汇报
工作总结
范文
以人为本促发展 创新管理强安全 我队现有员工 229 人， 其中：
党员 7 名， 管理人员 5 名，长期合同制员工 15 名， 短期合同制职工 214 名。
短期合同工占现有员工 93. 50%， 且 85%以上都是青工， 他们大多数都是来自宁南山区和邻近吴忠、 灵武的农民， 由于受教育的程度不同， 文化水平参差不齐， 整合难度较大， 面对这样一支特殊的队伍， 2003 年借公司组建的东风， 在处党政的正确领导下， 在驻矿安检处的指导和帮助下， 我队以党的十六大和十六届三中全会精神为指针， 贯彻“三个代表” 重要思想， 坚持“安全第一， 预防为主” 的方针，按照队现场安全管理培训教育“先巩固、 再起步、 后提速” 的工作思路， 注重安全文化建设，队党政领导始终把安全工作当作重头戏来抓， 突出强化安全宣传教育， 突出员工的安全意识、安全认知能力、 规范操作等教育， 强化责任落实意识、 超前管理意识和质量达标意识， 加强制度建设， 从细微处入手， 把握职工思想动态， 形成了“学习教育懂安全， 提高素质为安全，情感沟通促安全， 心平气和保安全” 的安全人文环境氛围。
引领全队广大员工为建立长周期安全工作， 与时俱进， 创新管理。
特别是在宁煤集团公司“北部挖潜， 南部发展” 战略的大背景下， 我队认真践行“三个代表” 重要思想， 积极借鉴兄弟单位先进的管理经验， 大胆探索， 不断创新， 从实践中逐步提炼出了自己的管理特色。
一、 以人为本， 创新安全管理培训教育形式， 为提高 员工素质， 促进人的全面发展。
一是创新安全管理教育培训形式。
一方面对有较高的采煤操作技术和有经验的员工发挥其优势， 并从其方式、 方法、 动作等各环节进行科学化的研究， 总结出了一系列行之有效规范化的工序操作指南（操作规程）
。
操作层、 执行层、 管理层班前会对采面各工序进行操作宣讲， 每班一题的班前会知识积累。
开展不脱节不断线的安全知识竞赛、 演讲、 井下送温暖等活动。
向员工宣传党的安全方针； 法律、法规； 集团公司、 我处开展各种安全活动的重大意义等。
另一方面通过强化学习和培训， 强化学习意识， 让员工多学多练， 学：
就是围绕学习采煤专业知识和技术的其它理论知识， 练：
就是练就一身采煤操作的过硬本领， 制定了我队现场安全管理 “日清日安” 、 “日学日高” 的考核标准。
使其掌握足够的采煤知识和熟练的操作方法， 为员工打造钻研业务的平台， 鼓励员工进行技术革新。
制定了班组建设、 员工道德建设评议办法等，进化思想， 不断“充电” ， 强“身” 键“体” 。
以磁铁般的队安全文化理念， 为安全生产注入了新的活力。
二是促使员工利用我队安全管理目标， 提升以人为本的安全管理理念。
具体做法是制定我队文化理念、 学习型区队愿景规划、 安全生产责任制和员工自写“岗位安全座佑铭” 等。
牢固树立我队的价值目标、 工作理念、 经营理念、 管理理念、 安全理念、 领导理念、 人才理念、 学习理念、 责任理念、 工作方针、 工作思路、 工作目标等， 使我队全体员工干有方向、 学有目标， 在干中学、 学中干， 提升以人为本的安全管理理念。
三是促使全体员工利用有限的时间和空间获取知识。
具体做法是：
建立我队“知识文库” ， 围绕有关采
煤方面的专业书籍和参考资料， 并邀请专业技术人员和有实践经验的员工进行讲解。
把队会议室当作“员工自学读书屋” ， 汇集《安全为天》 月刊、 《班组学习与生活》 月刊、 《共产党人》 月刊、 《宁煤人》 月刊、 《党风建设》 月刊、 宁夏煤炭报、 宁夏日报、 工人日报、 中国青年报等为精神“食粮” ， 供员工们学习参考， 增长知识， 不断为安全生产“充电” 。
二、以人为本， 创新安全管理方法， 激发员工的工作热情， 最大限度地释放员工的潜能。
从尊重人、 理解人、 依靠人、 发展人、 完善人出发， 提高对情绪的自觉意识， 控制情绪低潮， 保持乐观心态， 不断自我激励， 自我完善。
形成管理工作中各事物间协调的生存与发展的状态，满足员工的情感需要， 突出情绪的健康表达， 在各项管理工作中引导员工做到人与人的和谐——人际和谐， 人与社会的和谐——群己和谐， 人与自然的和谐——人与井下作业环境和谐。情景管理作为我队在安全、 生产、 经营过程中的重要管理理念， 用更多更丰富生动的情绪来调动和激励全体员工的创造活动， 使我队各项管理工作充满新的生机和活力。
一是形成了以人为本的管理风格。
我们全力引导管理者要突出“以人为本” 的管理理念， 以营造学习型区队氛围为主线， 充分发挥思想政治工作的优势， 出台了队长、 书记家访谈心制度， 队管理者“包保联” 制度， 建立“民情日记” ， 争创“青年文明号” 等。
重视员工的情绪需要， 将人性和理性有机地结合起来， 摒弃陈旧的“家长式” 管理思维定势， 拓展出新的安全管理风格：
关心和爱护员工； 与员工经常接触与交流； 敢当员工们的贴心人，耐心倾听员工们的心声。
二是重视情绪教育和人际交往训练。
队每班班前会要求员工必须郑重诵读安全宣誓词等。
从而达到鼓舞士气、 振奋人心的效果， 在队内部逐渐形成一股强大的爱岗敬业、 无私奉献、 尽职尽责的工作热情， 形成雷厉风行的工作作风与团队精神， 不断增强员工同心协力战胜各种困难和矿井五大自然灾害的信心， 不断提升员工的战斗力、 向心力和凝聚力。
在人际交往的训练上， 讲究管理者的交际艺术， 通过采煤生产过程中管理者与被管理者之间情绪的交流和互动， 创造一个精神愉快、 关系和谐、 宽松平等的工作氛围， 最大限度地发挥每个员工的主观能动性和创造力。
三是注重环境对情绪的影响。
环境条件变化通过各种感觉作用于人的精神世界， 我们以营造学习型区队氛围为主线， 增进员工对工作热爱的情感， 使他们身心愉快地从事工作。
以“打造人心真善美” 为人心工程， 充分尊重员工， 全方位地激发员工的工作热情。
四是加强情绪的控制与引导。
工作上的摩擦、 挫折以致失败， 往往导致不良情绪， 如表现为怨天尤人、 急躁、 焦虑、 恼怒等， 这些负面情绪又会影响安全管理工作， 甚至造成阻碍队安全管理工作的瓶颈。
因此， 我们要求管理者应及时疏导、 转化和控制员工的情绪。
善于化解矛盾， 缓和冲突， 对员工的情绪加以科学指导， 使之变成一种可控的能够使队稳定发展的积极因素， 从而提高了队各项管理工作效率。
我们认识到， 传统区队各层级管理的特点是命令控制， 而创新后的我队情景管理的特点是对话、 沟通和协调， 追求和实现安全 “双赢” 。
、 以人为本， 创新管理机制， 提升安全管理水平，
运用柔性管理， 实现了管理者与员工真正意义上的角色转换。
通过多年的探索和实践， 我们给柔性管理是这样定位的：
柔性管理就是队外部环境因素变化具有响应能力和内部因素变化具有应对能力的管理。
“柔性” 是相对“刚性” 而言的， 即弹性、 灵活性。
它的核心和目的是怎样使我队资源具有柔性， 即各种资源更加灵活有效的使用程度。
我们认识到， 在我队的各类资源中， 人力资源最特殊最重要。
从这个意义上讲， 柔性管理就是采用非强制方式， 在员工心目中产生一种潜在的说服力， 从而把我队安全管理、 制度建设的
意志变为员工自觉的行动。
一是增强我队组织机构的柔性。
我们由传统的纵向管理向横向管理过渡， 破除过去自上而下垂直高耸的结构， 减少管理人员和层次， 增加工作量和管理幅度， 从而使我队组织变得更灵活、 敏捷、 富有弹性和创造性。
这种信息传输是全方位、 立体式的管理， 适合全队员工参与安全管理， 实现有效沟通， 最大限度的调动了员工的工作热情。
二是实现管理方法的柔性化。
由于我队管理对象呈现出的多元化和多变性等特点， 决定我队就不能再沿用僵化的一成不变的管理方法， 而是遵循“因队制宜、 因人而宜、 具体问题具体分析” 的原则， 灵活机动地去适应管理的需要， 以获得以变应变的积极主动的效果。
三是人力资源管理的柔性化。
我们奉行“让合适之人去做合适之事” 的因事择人、 因才器用、 用人所长、 人事动态平衡的人员配备原则， 通过采煤流程中的实际操作， 对每一位员工的工作表现进行绩效考核和评估， 运用关键事件法、 定性与定量的考核手段， 研究出每一位员工适合干什么工种、 不适合干什么工种的科学用人定位， 把合适之人放在合适的岗位， 充分调动合适之人的积极性和创造性， 释放其最大的潜能。
灵活机动地制定和实施员工培训计划， 要求管理者明确教育与培训， 既是为了适应我队内部变革和发展的要求，也是为了提高员工素质， 实现员工个人生涯发展的要求。
要使我队中的每个员工、 技术、 活动、 环境等要素更具环境的适应性， 就必须运用科学的方法， 有计划、 有组织、 有重点、 有针对性地对员工进行全面培训， 以培养和储备适应羊肠湾大井未来发展要求的各级人才。
根据采煤生产的需要， 随时随地开展培训工作， 员工在什么时候、 什么地方遇到采煤技术难题，我们就“迅速反应， 马上行动” ， 专人专办。
发扬“共产党人” 不怕困难， 勇往直前的精神，攻克难题后， 善于总结技术经验， 并快速地在员工中进行传播与扩散， 这也是一堂有益的岗位“思想政治工作” 培训课。
在传统的绩效评估方法中， 队往往更多地把员工的个人品质作为主要的业绩评判标准， 同时也过多地掺杂了考评者的个人偏好和主观意见。
这是毫不负责任、 没有科学根据的做法。
而创新后柔性化的绩效评估则把评估的重点放在员工的贡献上，通过管理者与员工平等相处共同建立评估目标的方式， 实现了双方工作态度的彻底转变。
共同的评估目标， 使管理者由评判人转化为工作顾问， 而员工也由消极旁观者变为过程的积极参与者， 双方将始终保持密切的合作和联系。
这样， 在绩效评估的每一个阶段， 双方都会齐心协力努力解决存在的问题， 并为下一个评价期建立更为积极的目标。
实现管理者与员工真正意义上的角色转换。
、 以人为本， 创新目标管理， 步入安全管理网络化 进程， 实现数字化管理， 努力达到物化效果。
通过多年的探索和实践， 我们给数字化管理是这样定位的：数字化管理就是将经营指标的实现通过分组分解达到物化效果的目标管理。
一是注重运筹学在数字化管理中的系统分析与运用。
我们 主要运用数学模型， 对区队管理领域中的人、财、 物和信息资源进行科学系统的定量分析， 统筹兼顾区队的管理体系中各类资源之间的关系， 为数字化管理提供目 标依据， 以便作出科学合理的目 标模型， 从而最经济、 最有效地使用人、 财、 物和信息资源。
我们针对 Y252(2) 工作面的生产环境和人员配置的机会、 威胁、 优势、 劣势进行科学分析和计算， 根据员工的熟练操作技能的程度和平均劳动强度， 特制定出队经营承包指标项目分解方案， 以月度产量计划为“定盘星” ，将安全、 质量、 设备完好、 块煤率、 工资、 材料、 精神文明等指标分解到班组， 再由班组分解到个人， 实行千斤重担人人挑， 人人肩上有指标的责任落实机制。
用居家过日子的“小算盘” 算工作， 强安全。
二是注重数字化管理在目标管理中的实效性。
在安全生产和工程质
量管理方面， 建立健全了各级各类人员安全岗位责任制、 安全生产责任制、 小班工程质量验收制等， 把制度作为行动的先导和强化安全管理、 质量管理的重要手段。
在制定制度中， 各条款都以煤矿“三大规程” 的标准数据为准， 以数字化规范员工的操作行为。
塑造了“管理科学化， 质量标准化， 操作规范化， 行动军事化， 生产文明化， 民主制度化” 的管理理念，塑造了“以人为本， 质量为基， 日清日安， 日学日高” 的安全文化理念， 培育了“爱岗敬业，诚实守信， 服务员工， 奉献企业” 的职业道德。
我们视材料管理为安全生产投入应具备的基础和保证， 视材料管理为经营效益管的好与差的水平“砝码” ， 既要以材料这一资源的合理投入获取安全生产的平稳发展， 又要以材料这一资源的合理投入获取大的效益。
因此， 我们本着“基础要靠舍得投入， 效益要靠精打细算” 的用料原则， 在材料管理方面， 根据每月初计划产量数， 以产定材料， 将各项材料指标细化分解， 分解到班组及个人， 采取一日一考核，十日一小结， 一月一评比的办法， 实行材料领用跟班队长签字制， 并做到日清月明， 钢性考核。
并根据工作面的实际长度发放网子， 计算出炮眼的个数， 按炮眼个数发放火工品数量，依据网扣个数发放铅丝等， 克服了以往发料有人管， 使用材料无人关心的弊端， 极大地提高了用料方面的透明度。
塑造了“精细化小班核算， 追求效益最大化” 的经营理念， 确保了安全生产必要投入。
数字化管理在政治文明和精神文明建设方面也取得了良好的效果。
具体工作中， 建立了“一岗双责” 的工作责任制， 形成了我和队长共同肩负队务公开的双重职责， 加强了队业务工作的领导， 干部、 党员层层签定了《党风廉政建设责任书》 ， 制定了队《精神文明建设责任追究制度》 、 《队务公开制度》 、 《队务公开责任区及追究制度》 、 《队务公开项目管理办法》 等。
从队务公开的时间、 程序、 内容、 方式等方面都做了具体要求， 并坚持按规定的时间公开。
每月组织召开一次民主管理小组会， 将队安全、生产经营状况、 员工工资、 奖金分配、 班中餐使用情况、 会费收缴使用情况、 采纳合理化建议、员工奖惩等逐项...
篇七：煤矿工作安全总结
上半年安全工作总结及下半年工作打算生命诚宝贵， 安全无小事。
今年， 在各级的支持和帮助下， 一系列安全指示精神，“安全、 生产” 的安全生产方针， 牢固“以人为本、 安全为首” 理念，“安全压倒一切、 事故否定一切”， 紧紧全年“0013” 安全和“12345” 安全工作总体安排，“安全整治”、“安全最好季”、“安全稳定季” 等活动， 强化人本管理，加大教育培训， 全员素质， 以员工素质保安全（以素保安）； 一通三防、 防治水等安全， 狠抓现场管理， 安全生产责任制， 以责任保安全（以责保安）； 实施科技兴安战略， 打造数字化矿山， 以科技保安全（以技保安）； 大搞质量标准化，深化“双基”、 狠抓“三创” 建设， 以质量标准化达标保安全（以质保安）； 安全管理体系和制度建设， 依法保安； 安全文化建设， 营造了浓厚的安全， 了矿井安全的持续稳定发展。
上半年， 全矿消灭了重伤人身事故和等级非人身事故， 了安全生产双丰收。
一、 安全工作指示精神， 强化安全管理
把安全工作摆在“重于一切、 高于一切、 压倒一切” 的位置， 实践“”思想和社会的行动， 把党和的安全生产方针及的指示要求， 不折不扣、 地到全矿每名员工和每项工作中。
1、 宣传， 层层。
自去年 10 月份， 全国连续了 3 起重大瓦斯爆炸事故， 是今年 2 月 14 日，辽宁阜新矿业集团孙家湾煤矿重大瓦斯爆炸事故， 死亡 214 人， 这是建国 50 多年来死亡人数最多的一起事故， 全国安全非常严峻。
从到地方， 都安全工作， 安全生产监督管理局升格为总局， 相继了一系列安全工作会议， 颁布了一系列安全生产的决定， 了几起重大事故， 了安全生产问责制。
集团公司、 煤业公司也相继了一系列安全工作会议， 制定了一系列安全工作措施， 使清醒的看到了党和抓安全工作的和决心。， 我矿在组织学习上， 了多种， 逐级层层。
矿班子会和专题安全办公会， 学习国务院、 省和各级主管的一系列安全
工作决定及安全工作会议精神， 并要求我矿， 制定了我矿安全工作规划--《关于2005 年安全工作决定》， 了今年“0013” 的安全， 对安全工作做了 “12345” 总体安排。
各专业、 各按矿工作部署， 层层班子会和员工大会， 学习和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神。， 按各自的工作特点和情况， 制定了本专业、本的安全工作规划和措施。
为学习安全指示精神的， 由安监处牵头组织综合办、 政工科、 工会和人力资源科， 参加会议和现场抽查员工等方法检查， 了的安全指示、 会议精神， 、的传每各员工， 奠定了安全管理的思想基础， 地了我矿安全工作的。
2、 系列活动， 强化安全管理。
我矿安全工作“季季有主题、 月月有活动” 的规划， 以系列活动为载体，把不同阶段的安全工作， 融入活动中， 强化安全管理。
（1）
一季度“安全最好季” 活动， 胜利安全生产开门红。
一月份“百日安全整治活动”、 二月份“反事故安全月”、 安和事故剖析教育活动、 三月份“安全整治” 和“岗前三分钟自律” 等活动， 胜利了安全生产首季开门红， 了“安全最好季” 活动的目的。
（2）
二季度“安全稳定季” 活动， 员工安全技术素质， 胜利上半年安全生产。
二季度， 现场条件、 工程多：
海域首采面投产、 东风井投入使用、 自 4106安面开始安撤面连续等等， 这给安全管理了更高的要求； 新工人增多， 自去年底至三月底， 近四百人， 员工素质差， 安全管理难度大。
情况， 在二季度了“安全稳定季” 活动， 加大现场管理， 员工安全教育培训， 四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传月” 和六月份“安全素质月”、“全国安全生产月” 等活动， 员工安全素质， 规范员工， 打造北煤安全文化， 夯实安全基础。
在一季度安好的基础上， 二季度安全生产稳定发展， 了全矿安全生产双过半。
（3）
安全整治活动。
今年， 组织干部员工学习国务院《关于煤矿安全生产的紧急通知》、 2 月24 日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上的讲话精神公司安全工作会议等一系列安全指示精神， 了安全整治活动。
①省局安排和公司安全整治活动意见要求， 制定了 我矿安全整治活动的实施意见， 成立了以矿长、 书记为组长的， 层层动员会， 从宣传标语、 安全教育宣传提纲等入手， 宣传媒体和工具， 多种， 大张旗鼓地宣传安全整治活动的意义、、及措施， 了“安全生产到企业、 进班组、 入社区” 公益宣传、“反事故安全月”、“讲规范、 反三违、 抓质量、 保安全” 安和主题为“从我做起、 自律、 按章作业、安全” 的安全整治千人签名、 安全征文等活动， 教育员工牢固三个意识：
即“安全压倒一切、 事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理” 和“生命至上、健康至上” 的意识， 认清、 认识， 对安全工作极端性和安全工作“高于一切、 重于一切、 压倒一切” 的认识， 为搞好安全整治活动了的舆论。
②强化重大隐患排查与治理， 为安全生产条件。
每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理的排查， 的措施， 在矿安全办公会上安排和， 由各、 按各自的职责组织实施， 并对情况复查。
了消除隐患， 为安全生产条件。
③党政工团大检查、 专项检查和日常抽查线， 加大现场安全质量管理。对现场的安全隐患了、、 拉网式的安检查， 并了的措施，“三不生产” 和“六” 的原则， 彻底整改， 了安全生产。
今年， 共党政工团安检查和一通三防、 顶板、 防治水等专项检查次， 地了我矿安全生产稳定。
④矿井防治水、 一通三防、 机电提升运输、 顶板和火工品五大安全管理，了矿井安全生产。
（4）“全国安全生产月” 活动。
六月份是全国个“安全生产月”， 六月份， 海域首采面投产， 将填补我国无海下采煤的空白， 是公司的大事， 可以说的大事， 更是我矿的大事， 是工作的重中之重， 六月份又是上半年安全生产的关键月份， 又是麦收季节， 这给的安全工作了更高的要求， 。
要从讲政治的， 抓好安全工作， 要严防死守， 要加大现场管理， 抓好安全基础工作， 要挂牌整改， 而以前的限期整改，“全国安全生产月”活动， 签名启动仪式、 法制宣传、 技术比武（采掘机运通五大专业分别）、 安检查等活动， 员工法律意识、 安全意识和素质， 了海域首采面按期投产和回采。
二、 以“岗前三分钟安全自律” 活动为契机， 强化安全教育培训， 员工
素质
“安全管理、 以人为本。” 人的因素是保障安全生产的最因素， 员工安全生产意识和自我保护能力， 是搞好安全生产基础的基础。
安全总局李毅中局长在上任后了安全生产的五个要素， 个要素安全教育， 宋子安董事长集团公司的情况，了“以人为本、 安全为首” 的安全管理理念， 常总说过“人的因素是保障安全生产的最因素， 安全生产意识和自我保护能力， 是搞好安全生产基础的基础。” 3月 22 日， 在全国安全电视电话会议后， 包矿长我矿的情况， 了“员工素质教育，以素保安” 的要求。
这说明了安全教育培训的性， 要安全的长期稳定， 就要以教育培训、 员工素质为切入点， “以素保安”。
是 05 年， 新工人、 岗位工、 员工素质不高的情况， 加大员工素质教育， 性地了“岗前三分钟安全自律” 活动， 以此为契机， ， 强化员工素质教育， “以素保安”， 收到了的。
1、 性地了“岗前三分钟安全自律” 活动。
“岗前三分钟安全自律” 活动， 在岗位工到达现场投入正式工作前 3 分钟， 做“看、 想、 诵” 三件事来安全。
即：
查看一下现场工作范围内有不安全因素或不安全隐患； 静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜； 背诵一下本岗位的操作要领（安全口诀）、 工作要求和应注意的问题等， 预防违章、 冒险、蛮干等， 上标准岗、 想安全事、 干规范活的目的， 以员工的规范安全生产。
“岗前三分钟安全自律” 活动， 岗位， 来源于实践， 浅显易懂， 好背好记。， 了 全矿性的岗位操作口诀征集活动。
在集思广义的基础上， 层层筛选， 加工提炼， 了全矿 64 个岗位的安全口诀， 汇编成册， 下发。
各将安全口诀制成牌板， 悬挂至工作面、 迎头及工作岗位， 印发成随身携带的小卡片， 人手一卡， 随时随地学习。
2、“学《规程》、 学知识、 学、 提素质、 保安全” 活动。
新版规程一下发，就组织全员学习。
三月份， 公司的部署， 在一二月份学习的基础上，“学《规程》、学知识、 学、 提素质、 保安全” 活动（北煤政发[2005]32 号文），《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》、《 “双基” 矿井建设标准》、《煤矿安全程度评价办法》、《 “三创” 标准》， 重新对新版规程了学习， 整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段， 第一阶段三月份结束， 四月份全员考试和竞赛活动， 以检验学习。
前后两次规程全员考试， 一月份全员考试 2102 人， 并组织了全矿竞赛； 三月份全员考
试 2285 人。
6 月份在组织矿抢答竞赛的基础上， 参加了集团公司组织的竞赛了的成绩。
3、 了事故案例剖析教育。
将我矿近年来的几起重大事故， 汇编上网发布，事故案例教育， 各专业、 各、 各组织员工， 剖析， 找出事故的深层次原因， 算好“政治帐、 经济帐、 家庭帐、 社会帐” 四笔帐， 从中教训。
4、 了员工自救互救常识培训工作。
为员工的安全生产意识， 员工现场自救护救知识的能力， 最大限度的伤亡事故， 正在的“安全整治活动”， 从 3 月 5日—3 月 10 日共计六天， 对我矿井下采掘、 生产辅助及地面选煤厂 15 个全体员工了自救互救常识的培训。
共计培训 44 场次， 参加人数 2125 人。
5、 实施“七个一” 安全教育工程。
由安监处、 人力资源科、 职教中心、政工科。
从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”； 以地面工广文化广场为主的安全教育“一广场”； 以广播、 电视、 板报为主的安全教育“一阵地”； 四是以采掘头面为主的安全教育“一条线”； 五是以区队安全活动为主的安全教育“一园地”； 六是以三、 四级安全教育培训为主的安全教育“一”；七是以对“三违” 人员多种帮教补课为主的安全教育“一课堂”。
会议、 宣传媒体、 事故案例分析、 安全录像、 安全漫画展、 安全活动日、 班前班后会等安全教育， 班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓， 推广安全操作口诀， 员工自觉按章作业，上标准岗， 干标准活。
以安全文化、 渗透和熏陶职工， 寓教于乐， 生动感人， 努力营造“关爱生命， 关注安全” 的浓厚。
6、 安全责任者的教育。
安监处、 人力资源科要每月班组长安全会议， 多种， 对班组长安全责任者安全法律法规、 事故案例分析、 安全职责等的教育， 安全责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、 责任感。
7、 对特殊工种和新工人的教育。
是独立性很强的工种， 参加三、 四级培训， 持证上岗。
对新工人和转岗工强制培训，“六个不准”， 即：
不经培训不准上岗、 考试不合格不准上岗、 不写安全书不准上岗、 不签定师徒合同不准上岗、 师徒不在一起工作不准上岗、 身体不适者不准上岗。
8、 强化对“三违” 和安全不放心人物的管理和教育。“三项制度”， 对违章人员教育和处罚相， 对“三违”， 区队和所在班组分析， 公开； 对严重“三违”，由安监处按事故分析， 在全矿通报， 公开。， 对违章积分 60 分、 严重“三违” 或
事故责任者停岗一周的安全培训， 考试合格经矿和家属签字后， 方准上岗作业。停岗期间只发给生活费， 培训费自理并在电子屏上亮相， 还要追究主要、 班组长和帮教的责任。
对“三违” 多、 问题多、 群体违章的， 勒令停产整顿， 全员安全培训。
对安全质量最差的， 坐黄椅子。
对安全不放心人物排查， 培训， 考试合格，签定工友帮教合同后， 方可重新上岗。
在整个教育活动中， 了 与新工人的培训相、 与新版《煤矿安全规程》 的学习相、 与“三个一”（一日一题、 一月一考、 一季一评）
自我培训相、 与准军事化管理相的“四个”， 是二季度， 又了员工“安全素质月” 等活动， 地了安全素质教育的整体发展。
三、 安全生产责任制， “以责保安”。
安全生产责任制是安全管理制度的核心， 要抓好安全管理， 把各级安全生产责任制的贯穿于安全生产的一条主线。为此， 狠抓了各级干部安全责任制的，全矿安全工作的组织。
矿对每项安全活动和的工作均成立以党政一把手为首的安全工作， 对安全工作的组织、 和监督。
在全国会议、 节假日、 农忙及安全活动等特殊时期， 各级干部在 24 小时值班、 跟班制度的， 矿值班， 正、 副班制， 正班值班， 副班下井检查安全管理地点和薄弱环节， 岗位和各级干部上岗情况， 解决现场的问题， 并了干部请消假制度。
各级干部各自的安全职责， 转变作风， 真正“五敢、 五谁、 十三不准”，了表率带头作用。
矿对各级干部的工作考评， 对涌现出的“五敢” 干部大张旗鼓的表彰与奖励， 弘扬了正气， 了干部作风的好转。
四是在全矿干部职工中思想整顿， 对照安全上不良自查自纠， 查找各自的问题和， 写出自查自纠报告， 自查自纠， 了 认识， 思想， 改正问题， 克服的思想整顿目的。
五是了 四次安全责任者的教育活动， 制定了 教育培训规划， 精心编制了培训教案， 从安全法律、 法规、 国务院、 省府的安全工作决定、 重大事故案例及
各级安全责任...
篇八：煤矿工作安全总结
安全生产工作总结五篇煤矿安全生产工作总结五篇 【篇一】
煤矿安全生产与党建工作是两个不同的课题，但二者之间仍有着必然的联系。煤矿安全工作是煤矿一切工作的基础，没有安全保证，其它一切工作都无从谈起。而煤矿党建工作是煤矿政治工作的核心内容，主要是通过党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用，来充分调动和发挥员工群众的积极性、主动性和创造性，保证企业各项工作健康稳定地发展，尤其是在安全生产中起着举足轻重的作用。根本目的相同，工作方式和手段有所不同（安全侧重于制度的完善和落实，来保证安全生产。党建工作侧重于人的思想观念向好的方面转变，以影响自身行为），但二者的最终效果都是靠人的思想和行为来体现。可以说，二者互为作用、互为条件、互为补充、互为促进，共同担负着煤矿发展的重任。
一、煤矿党建工作是煤矿安全工作的政治保证。
企业中的任何工作，都离不开人的思想和行为。人是管理与被管理的主体。人的行为和习惯，直接影响着制度的执行与落实。但任何制度只能是对人的行为习惯的约束和影响，要想使制度入心入脑，在头脑中形成自觉的意识，还得与做人的思想工作紧密联系，党建工作正具备了这样的优越性，二者的有机结合更能体现出最佳效果。
综采二队在大力开展和推进工作面设备安装、实操演练、精细化管
理的过程中，开展了一系列党建工作的有效活动，为保证安全生产提供了有效途径。如针对工作实践中违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“不安全行为”屡禁不止现象，适时推出了“班组长以上管理人员抓‘不安全行为’规定”和“领导干部入井跟班带班制度”，有效地遏制了“不安全行为”现象。围绕区队三个文明建设开展的“七大工程”建设（领导班子建设的“形象工程”；区队安全生产的“安全工程”；员工队伍建设的“四有工程”；党支部和党员作用发挥的“先锋工程”；井上下环境卫生治理的“文明生产工程”；社会治安综合治理的“平安工程”；为员工群众办实事、送温暖的“温暖工程”）使党建工作优势在我队发挥了较大作用。在实践中要求党员要比普通群众先进，要做安全生产的表率，影响和带动全体员工做好安全工作。同时结合“四好班子”建设和“五好党支部的创建”把党建工作纳入科学、规范运行之中。通过“一个党员一面旗”、“党员先锋岗”、“党员责任区”、“党员身边无违章、无不文明现象、无事故”、“五比五争当”星级党员评比等活动的开展，有效地推动了安全生产，也激发了全队员工的思想潜能，带动广大员工自觉履行职责和遵守制度，自觉规范行为和习惯，促进区队安全平稳发展，促进安全管理程序顺畅、和谐，为全矿安全生产提供思想动力和政治保证. 二、煤矿安全文化建设必须以党建工作为基础。
煤矿企业能否保持正确的发展方向，党建工作起着至关重要的作用。近年来，用文化管理企业成为企业管理的最高目标和追求。煤矿企业安全文化也成为企业文化建设的重要内容。但是，如何使企业安全文化彰
显出独特优势，还必须依靠党建工作引领和指导企业安全文化，为企业安全文化提供组织保证。实践证明，只有坚持继承和发扬党的优良传统，发挥党的先进性作用，用党的纪律和“三个代表”要求及科学发展观指导实践，依靠广大员工来开展工作，才能有效地促进企业安全管理。
煤矿安全文化建设的主体是人，它有赖于全体员工的共同愿景，通过企业价值来实现个人价值，也就是个人与团队之间的相互依托、不断实践、实现价值的过程。我们要坚持“以人为本”这一工作核心，围绕以制度约束人、以标准规范人、以标杆引导人、以亲情感化人、以竞争激励人、以氛围感染人、以文化提高人七个方面积极主动开展工作，从制度完善入手，注重发挥党员队伍先进作用。与此同时，结合质量标准化和精细化管理，开展“优秀班组长”和“星级员工”评比活动、创先争优考核工作，并积极开展“安全生产五字教育法”、班前安全宣誓活动,并将活动内容纳入区队班组考核机制，使区队班组、员工个人安全责任和意识得到不断提升。特别是党员队伍在煤矿安全生产中作用的发挥，直接影响着企业安全文化建设，是煤矿安全生产的核心力量。这是因为党员不仅是一种荣誉称号，更是一种先进标志，其骨干和带头作用的力量是无穷的，其先锋模范作用的有效发挥能够带动和促进广大员工努力工作、昂扬向上，形成一股强大的团队精神力量，在企业参与市场竞争、赢得市场主动权上更能体现出实力和潜力。所以，企业安全文化建设必须坚持以党建工作为指导， 才能在长期持久的建设中发挥有效作用。
三、煤矿党建工作在安全生产中起着决定性的作用。
煤矿党建工作搞的好与坏，将直接影响着企业的安全生产，它将从以下几个方面体现出来：
（一）党支部如果践行科学发展观，就能破解安全生产难题。
结合矿区形势，认真践行科学发展观，破解安全生产难题。并紧紧围绕区队安全生产这个中心，加大宣传教育力度，在安全生产中善于出点子，围绕安全生产做文章，切实担负起安全生产的责任，开创安全生产新局面。
目前，综采二队由于缺乏业务熟练的员工，面对的是一支业务不精，经验欠缺的员工队伍，加之文化技术参差不齐，习惯性违章作业现象严重，工作随意性大，与管理人员容易产生抵触情绪。针对安全管理难度大的被动局面，党支部认真分析了存在的问题，总结出抓安全首先要抓“点”，即从党员干部队伍入手；其次要抓“面”，即从员工队伍建设做起，只有以点带面，以面促点，才能达到点面结合，互为促进。为此党支部及时对全队党员，队领导进行责任区划分，定人定组，分班组盯岗，真正实现了与员工同上同下。党支部对执行全过程进行监督，保证了执行有效，防止制度变成一纸空文，在谁的责任区出现“不安全行为”人员，谁负责对其帮教转化，并承担连带处罚，对责任区成绩显著的，月末考评会予以奖励，这一措施的出台，让员工们心服口服，安全意识普遍提高，“不安全行为”人员普遍下降，自觉按章作业已成为他们的工作标准，安全管理的被动局面得到有效扭转。可见，党建工作在安全生产中起着不容忽视的作用。
（二）党支部“四知”、“六谈”、“七嘱咐”，确保安全生产。
党支部要始终以区队安全生产和经济效益为中心，针对煤矿区队安全生产的变化规律，区队班组长以上管理人员认真做到“四知”、“六谈”、“七嘱咐”，充分发挥党建作用，确保了安全生产。
四知：知现场条件和施工措施；知影响员工安全的薄弱环节；知员工的个性、爱好、家庭状况；知员工的思想变化节律。
六谈：找骨干谈现场变化情况；找有丰富实践经验的老工人谈安全技术、经验要领，搞好传、帮、带；找不懂技术的糊涂人和盲目蛮干的粗鲁人谈学习安全技术的重要性，谈生产过程中应注意事项，并指派骨干与之交朋友，使他们尽快成为技术熟练、重视安全的人；找探亲归队的疲劳人和热恋、新婚的幸福人谈现场生产情况，提醒他们上班要集中精力，下班要注意休息，并让群监网员随时关注他们的安全；找图省劲、怕麻烦的懒惰人谈马虎凑付的危害性，谈搞好安全质量的重要性，提高他们的认识，转变他们的思想，并辅以一定的纪律约束；找情绪低落的烦恼人谈，及时给予思想上的开导，生活上的关心，经济上的帮助，矛盾上的调解，切实为他们排忧解难，以消除他们的烦恼，专心致志地搞好安全生产。
七嘱咐：上班前注意察色，发现情绪反常的员工，及时摸清情况，进行个别嘱咐，为他们解开思想疙瘩，必要时劝阻其下井；嘱咐员工班中精力要集中，严格按章作业，听从值班工长和班组长的指挥；嘱咐员工下班后按时休息，饮酒不要过量，特别是上班前不能喝酒；嘱咐员工上下井时注意行路安全；嘱咐骨干注意做好重点人物的安全监督工作；嘱咐安检人员加强责任心，注意工作方法；嘱咐员工家属多吹“注意安
全”的枕头风。
（三）党支部的“三创新”，为确保安全生产起着保障性作用。
一是为了进一步提高全队工程质量，强化现场管理，确保全队安全生产，队领导、技术员、班组长、工长进行包干制，严格考核。即：质量检查员、当班工长、班长、对工作面安全情况、工程质量、文明生产、材料消耗要负联带责任，对上级部门每次达标检查的奖罚，质量检查员承担 10℅，当班班长承担 20℅，对班组出现“不安全行为”人员，则实行双倍考核办法。
二是为了搞好班组建设，更好的推动安全生产，党支部也要进行队领导、技术员、班组长、工长包干制，在班前教育培训、班中现场考核，井上、下“手指口述”执行情况、按照矿队两级检查考核结果，实行班长承担考核奖罚的 15℅，带班技术员、队领导承担考核奖罚的 10℅的考核办法。
三是在员工教育培训方面，为了强化员工教育培训，进一步提高员工的学习积极性和培训质量，党支部把员工教育培训效果划分为三类对象，即：骨干对象、积极对象、重点培训对象。考核依据分为四个内容，即：根据班前会班组培训提问结果，工长班前考核打分；由班中队领导现场培训、填写《“手指口述”教育培训卡》考核得分；技术员进行每周一评考核得分；每月一考得分；共评出三类对象。即：95 分以上为骨干对象，在奖金分上加奖 10℅；80 分以上 95 分以下为积极对象，在奖金分上加奖5℅；79分以下为重点培训对象，奖金分减罚5℅；如果本月考核得分为 0 分，奖金分处罚 10℅。
（四）党支部的“六个一”活动，保安全生产。
一是每周上一次安全课。每周由队领导班子成员给全队员工上一堂安全课，主要讲解煤矿三大规程、有关法律法规、安全质量标准化标准，提高员工的法律、法规意识和质量标准化意识。
二是每月举办一次安全演讲。从全队四个班中共选出四名选手在每月中旬利用班前会主要以‘安全文件精神’及“如何抓好安全生产”’为主题内容给全队员工演讲，以此提高员工决战的信心和决心，努力干好本职工作。
三是两周进行一次有奖问答。每两周利用班前会最少进行一次有奖问答，对平时的每日一题和应知应会进行提问并巩固，每答对一道题发给小奖品一份，每答错一道题罚款。
四是两周开展一次班前会评比活动。着重从班前会教育培训，班前会召开程序、班前会记录、班组分工记录、员工笔记以及班前会召开的质量方面进行评比，当月两次综合评定成绩最高班组奖班组，其中班长、工长；成绩最差的给予同等数额罚款。
五是安全培训周五考。每周五利用安全活动日对员工每人出两道题进行测试，重点以本专业试题为主，答对者给予奖励。
六是每周四进行一次现场检查。从安全、生产任务、工程质量、现场培训、文明生产等方面查起，每月根据打分进行综合评定，奖优罚劣。
总之，煤矿安全生产与煤矿党建工作都是十分艰巨复杂的系统工程，二者都必须坚持“以人为本”原则，只有把人的工作做好了，二者才能
体现出最佳效果。所以，只有坚持创新思维，不断总结和创新工作理念，与时俱进，扎实工作，才能使党建工作在煤矿安全生产中发挥重大作用，才能使党建工作与煤矿安全工作互动互补，共同提高和推进企业的整体素质和发展水平。
【篇二】
一、安全生产工作总结 （一）煤矿生产、建设情况 1-10 月份，在区委、政府的正确领导下，和上级行业主管部门的直接指导下，为实现全年安全生产目标奠定了良好的基础。
XX 区现有 31 座煤矿，其中露采煤矿 18 座，井工煤矿 13 座（包括 神华昌汉沟煤矿），6 座地方井工煤矿完成技改，已投入生产；4 座正在技改；2座新建煤矿。9座露采煤矿投入生产；4座准备综合验收；5座正在办理土地审批手续而未开工。
（二）认真履行安全监管职责，落实各级安全生产责任 根据区安委会和上级主管部门对煤矿安全生产工作的有关要求，结合实际情况，制定了年度安全生产目标管理责任状和考核细则，煤炭局与煤监站、各煤矿签订了责任状，煤监站与煤监人员签订了责任状，将责任内容进行了分解和落实，按签订的年度安全生产目标管理责任状的要求，实行包矿到人，责任到人，分别联系指导煤矿安全监管和技术指导工作，按照市政府文件要求所有井工煤矿每矿派驻一名安监人员实行驻矿监管，将煤矿存在的安全隐患及时上报，并督促及时整改。从煤炭管理部门到各煤矿，都建立健全了安全管理机构，促使安全工作认识到
位、领导到位、人员到位、责任到位。制定并落实各级监管人员入井检查制度，明确规定煤炭局局长、分管安全副局长、煤矿安监站长、副站长、安监员入井次数，严格落实煤 矿矿长、副矿长带班作业制度,有效地实现了安全工作的落实。要求井工煤矿全部成立了一通三防领导小组，在防火、防水、防瓦斯、防冒顶方面制定了预防与治理方案，配备了相应的检测设备，力争做到有备无患。
（三）加大日常监管和重点监管力度，积极开展各类安全隐患专项整治工作。
针对春节后煤矿复工会同市煤炭局安监处、区安监局、塔拉壕镇政府对全区生产、技改煤矿进行复工验收，根据井工煤矿与露天煤矿的实际情况，有针对性的对存在重大危险源的煤矿进行了专项检查，对全区所有煤矿的各类安全隐患进行了认真细致的排查，并建立健全煤矿安全检查档案，对有安全隐患的煤矿进行督促煤矿对重大危险源进行定期检测、监控、排除。通过重点监管，督促煤矿进一步落实安全生产主体责任，加大安全投入，倡导安全文化理念，提高本质安全水平。在 3 月份和 9 月份，为落实全市煤炭工作会议精神，分别进行了为期 30 天的煤矿安全大检查，通过自查、互查、集中检查，督促煤矿对发现的安全隐患和薄弱环节认真进行整改。在日常监管过程中，通过以下十项措施，督促煤矿加强安全管理和隐患治理。
1、加强通风管理。按照《煤矿安全规程》的有关规定，要求煤矿修筑永久性防爆密闭与采空区进行隔离，杜绝采空区密闭漏风，形成完善
的通...
