篇一：巡察整改支部书记四亲自汇报情况
党支部书记落实巡察整改情况报告经典优秀范文
党支部书记落实巡察整改情况报告经典优秀范文单位要求下属单位要健全完善议事制度，做好决策议事会议记录，通过多渠道发现、引进人才；通过“开放办社”的形式，补充更新下属单位领导班子，改善下属单位经营理念、决策水平。
根据市委统一部署，20xx年1月4日至2月3日，市委第七巡察组对党组进行了巡察。2月26日，市委巡察组向本单位党组反馈了巡察意见。现将巡察整改落实情况报告如下。
一、基本情况（一）完善管理制度，补充供销人才。本单位针对基层单位个别负责人文化素质低，经营理念落后，法律知识匮乏，心中没有法纪意识，以权谋私，随心所欲；没有经过专业培训，没有管理经验，决策水平低，法制意识淡薄；责任意识差，资产处置不规范，为了短期利益甚至是个人利益，欺上瞒下、弄虚作假的情况，制定出台了《本单位资产管理办法》，对社有资产的监管进行了细化，对资产经营、产权管理、资产收益和对应责任进行规定；堵塞漏洞，以制度建设的实际成效深化巩固成果。
单位要求下属单位要健全完善议事制度，做好决策议事会议记录，通过多渠道发现、引进人才；通过“开放办社”的形式，补充更新下属单位领导班子，改善下属单位经营理
念、决策水平。
（二）配合土地资产清查“百日会战”专项整治活动，首先进行自查自纠，对照国有土地档案登记，摸清家底，建立资产清单，对长期合同、土地被附近村民强占等侵害国有土地资产安全的行为，结合相关部门对进行处理。
（三）优化机构设置。参考“三定”方案，结合本单位实际，在县编办指导下制定了《本单位“三定”方案》，进一步优化职能，明确职数，确定理事会、监事会领导班子各为一正两副；确定编制数其中参公编个、事业编制个；2021年通过事业编招录考试招录一名工作人员。组织部正在考察主任、副主任人选。
二、主要问题的整改（一）资产处置资料丢失严重，资产处置情况难以调查清楚。
一是因个别下属单位长期无负责人，资产处置情况无人清楚。如，资产已全部长期租赁给个人，下属已无任何收入、支出，找不到相关负责人，约0亩国有土地租赁对象、处置方式、收益支出均难以调查清楚。
单位通过多渠道引进人才；从现有人员、村两委、合作社、村内能人、退伍军人等渠道，寻找热心供销事业的人才，通过“开放办社”的形式，加强与发展潜力大、成长性强，承认下属章程、接受下属管理的社会经济组织的合作，吸纳其进入下属体系；补充更新下属单位领导班子，提高下属单位主任的法纪意识、法律意识、文化素质，改善下属单位经
营理念、决策水平。
目前，已选用年轻人才担任主要负责人，正在物色人选。
二是因个别原下属主任已死亡，找不到合同，资产处置情况无法调查清楚。如资产处置时任主任已死亡本单位加强对社有资产、下属单位的监管，完善了《本单位社有资产监督管理办法》。
通过实地走访、同社内老同志沟通等方式正在对本社资产进行摸底。
三是由于下属单位主任时不履行正常的离任审计，工作交接不清，人为造成合同、账目丢失等。如亩下属亩国有土地，因未交接账目，租赁对象、处置方式、收益支出不明。
经现任负责人了解，该社土地29亩多被当地使用，多年来没有收入，下属13亩土地位于东街路北，乡政府扩展路面占用4亩，现出租21间门面房，由往届主任出租，由于合同未交接，租期、租金不明；单位要求属、属主要负责人强化担当，通过合法手段，向租赁方讨要租赁合同，核实合同细节，并对资产实际情况做出说明。同时单位将对基层单位主要负责人履行离任审计，帮助基层单位顺利完成业务交接，防止防止出现合同、账目丢失造成社有资产流失。
（二）违反《合同法》，租赁期限超过合同法规定的最高年限现象严重。《合同法》规定，租赁期限不得超过二十年。超过二十年的，超过部分无效。系统普遍存在租期30年、40年、50年甚至是长期、永久的，且绝大多数租赁款
一次性交清。截止目前，本出租土地总面积约1284亩，地点约500处。其中∶①出租时间在20年及以下的55处面积约，只占出租土地总面积的%；②出租时间在30年到50年的面积约亩，占的%；③长期出租的处面积约1亩，占2%。④29处信息不详约4亩，占1%，另有8处面积、处置方式、时间、收益皆不明不详。近年来仍有签订租期20年以上的合同，如
本出租土地总面积屋。由于资产被占压时间长远，土地租赁对象、处置方式、收益支出均难以调查清楚，土地收回或合同改签难度非常大。计划根据国家和山东省《关于有资产监督管理办法》的规定，通过县财政、县国土等有关部门办理土地出让手续，由租赁户缴纳相应数额的土地出让金，出让金全部追返还下属单位用于解决职工遗留问题。对于阻力较大的问题，下一步结合土地资产清查“百日会战”专项整治活动，开展工作。
（三）低价处置、无偿处置社有资产，侵害集体利益严重。租赁合同存在租赁费明显偏低或无租金长期租赁的。长期租赁中有12处约25亩无收益。
1.如下属存在3份无租金且租期为30年的租赁合同；
经xx下属考证三处无租金合同分别是：吕租赁王吕集南北街路西门市；郝租赁地块，该地块存在争议，郝认为土地是本家老一辈土地，只承认买了下属在其上建设的房屋，ss下属持有该块土地的土地证书；王租赁地块，王租赁该地
后转租给张等五人，张等在地块上盖起永久性住房。
2.2002年xx下属将500平方米土地及房屋以2000元价格永久租给个人。类似问题几乎每个下属单位都存在。
下属因职工王（2020年4月退休）生活困难、妻子残疾需要治疗（2003年病退）、孩子需要上学且ss下属2000年之后基本没发过工资，为照顾困难职工，将土地低价租赁。
为防止防止社有资产流失，单位制定出台了《本单位社有资产监督管理办法》规定社有资产处置应当有利于合作经济布局和结构的战略性调整，遵循有偿、公开、公平、公正的原则，采取拍卖、招投标、协议转让等方式进行，转让成交后要及时办理产权变更手续。对外出租社有资产，原则上应采取公开招租的形式确认出租价格，必要时可采取评审或者资产评估的办法确定出租价格，对不适宜采用上述方式确定出租价格的可采用市场比较、集体谈判等方式。
同时单位将结合土地资产清查“百日会战”展开资产清查工作，发现长期合同、无偿处置、低价租赁、私自处置社有资产等情况的，由单位牵头向司法机关申请废除合同，并对相关责任人依法依规处置。
在清查中如发现社有企业负责人和其他有关人员在处置社有资产过程中违反国家法律法规、社有资产监管制度、内部管理制度等，未履行或未正确履行职责，造成资产损失或其他严重不良后果，经调查核实和责任认定，依纪依规依法对相关责任人进行问责；构成违法犯罪的，依法追究当事
人法律责任。单位将定期对社有资产进行盘点、审计，对各项资产监管制度的落实情况对基层单位进行考核、督导。
本单位组织基层单位主要负责人学习了《本单位社有资产管理办法》，要求社属企业、下属单位处置社有资产，必须向单位上报资产处置书面报告。经单位理事会研究同意（有的上报县级政府）方可实施；要按照国家法律法规及相应的法定程序执行；签订的合同或协议必须符合国家法律法规，合同或协议须报经单位理事会研究同意，交单位存档一份；要及时组织开展资产评估，按照财务制度要求调整资产帐目，做到资产账目账实相符。
篇二：巡察整改支部书记四亲自汇报情况
村支部书记落实巡察整改职责情况报告
村支部书记落实巡察整改职责情况报告
中共XX县委巡察工作领导小组：
202X年X月X日至X月X日，县委第X巡察组对XXX村进行了巡察，202X年X月X日反馈了巡察情况，自接收到巡察反馈意见以后，XXX村党支部高度重视，将落实巡察反馈意见作为重大政治任务，坚持高标准严要求，坚决抓好整改落实。我认真履行第一责任人职责，亲自组织学习，亲自研究部署，亲自督导协调，亲自跟踪问效，确保了巡察整改工作落实到位。现将主要负责人组织落实巡察整改情况简要汇报如下：
一、迅速安排部署，凝聚思想共识
巡察反馈会议之后，我立即组织召开了村支委会会议，专题研究部署整改落实工作，对照巡察反馈意见，标本兼治抓整改，一件一件抓落实，确保事事有回音，件件有着落。
（一）统一思想认识，提高政治站位。
202X年X月X日，县委第X巡察组反馈意见整改工作动员会后，我村立即召开专题会议，对巡察整改工作进行了专题研究，进一步统一全村上下思想认识，切实增强抓好整改落实工作的思想自觉和行动自觉。
（二）明确目标措施，层层压实责任。
针对反馈意见，逐条讨论，剖析根源、反思反省，提高认识、端正态度，在不折不扣、全面扎实抓好整改落实上形成共识、明确目标。围绕“立行立改、限期整改、制度促改”的要求，明确整改时间、进度安排，确保整改到位。
（三）注重标本兼治，建立长效机制。
在整改落实中，注意分清主次，紧紧抓住重点问题、重点领域和关键环节，带动相关问题解决，提高整改效率。坚持把巡察整改与持续改进作风、改进工作、提高工作水平紧密结合、统筹推进，发挥整改对工作的推动作用，注重解决体制机制方面存在的问题，把整改成
果常态化、制度化。
二、强化问题导向，全面高效推进整改
我主持召开了专题会议，对县委第X巡察组反馈的主要问题和意见建议进行了全面研究梳理，细化分解为X大类、X项整改任务、X项具体措施，制定了制定了《县委第X巡察组巡察XXX村反馈意见整改落实工作方案》，建立了整改台账，明确了每项整改任务的责任领导、整改措施和完成时限。在包村领导、包村干部的带领下，我以身作则、立行立改，严格按照时间节点，有计划、按步骤、有力度地推进整改，同时实行问题销号制度，切实做到了问题不解决不放松，整改不到位不收兵。
三、注重成果转化，健全长效机制
坚持把整改作为全面加强党的建设、改进作风、推进工作的难得机遇，坚持问题整改与剖析根源同步展开，把建章立制贯穿整改工作全过程，既注重解决具体问题，又注重解决普遍问题；既集中解决当前问题，又统筹考虑长远问题，举一反三，强化全面从严治党各项措施，组织制定了一批管用实用、管长远的制度规范，初步构建起巩固整改成果的长效机制。
四、下步工作措施
经过集中整改，虽然取得了较为显著的阶段性整改成效，但对照县委巡察组提出的整改要求，仍然还需要持续强化整改认识、持续压实整改责任、持续加大整改力度。下一步，我村将在前一阶段工作的基础上，再接再厉、乘胜追击，推进全村工作再上新台阶。
（一）目标不变，力度不减。
对已基本完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成效；对已初见成效的整改工作，要长期坚持，紧盯不放；对正在整改的工作，要按照县委巡察组要求，积极抓紧整改。
（二）沟通协调，增强合力。
严格执行整改方案，按照责任分工落实整改工作责任，加强整改工作的横向沟通和纵向协调，强化沟通协作，形成合力，发挥作用。强化整改工作的督促检查，扎实推进整改工作任务按期有效完成。
（三）整章建制，标本兼治。
把巡察整改与标本兼治结合起来，既要强化“当下改”的举措，又要探索“长久立”的机制，真正从源头上遏制问题发生。要把整改落实同完成好村内各项任务结合起来，以整改的实际成效推动各项工作再上新台阶。
篇三：巡察整改支部书记四亲自汇报情况
村支部书记落实巡察整改职责情况报告
村支部书记落实巡察整改职责情况报告
一、引言
自己担任村支部书记已经有两年多了，这期间，我深切感受到了巡察整改工作的重要性和艰巨性。在巡察过程中，我们发现了一些问题，对此，组织了相应的整改措施，并进行了严格的跟踪督办。现将巡察整改的情况报告如下：
二、巡察结果
在巡察工作中，我们重点关注了村级基础设施建设、涉及民生的项目使用情况、财务管理以及村级组织建设等方面的问题。经过对村民的调查和初步了解，我们发现了一些突出问题，包括财务管理不规范、村级基础设施建设进度滞后、一些涉及民生的项目未按计划使用等。
三、整改措施
针对巡察发现的问题，我们借鉴了其他地方村级巡察整改的经验，制定了具体的整改措施，包括加强财务管理、加强基础设施建设监督、完善项目使用管理制度等。并在整改措施的制定过程中，充分听取了群众的意见和建议，做到了民主决策。
四、整改落实情况
在整改过程中，我们严格按照整改措施执行，并进行了相应的跟踪和督办工作。金融管理方面，我们加强了对村财务人员的培训，定期检查村级财务报表的真实性和准确性，并组织专项审计工作；基础设施建设方面，我们联系相关部门，督促他们
加快审批和建设进度，并定期召开会议听取汇报；涉及民生的项目使用管理方面，我们建立了完善的管理制度，定期对项目使用情况进行监督检查，并严惩违规行为。整改工作得到了党组织和群众的充分认可。
五、取得的成果和不足
经过一段时间的努力，我们取得了一些成果，基础设施建设进展顺利、财务管理规范、项目使用有序等。但在整改过程中也存在一些不足，主要体现在人员培训和督促力度不够、整改措施的具体落实还有待加强等方面。
六、下一步工作计划
针对上述不足，我们将进一步完善巡察整改的工作机制，加强对干部人员的培训和督促，同时，要做好与相关部门的协作，确保整改工作的顺利进行。在村级巡察整改工作中，我们要充分发挥党组织的领导和党员的先锋模范作用，凝聚全村人民的智慧和力量，共同推动巡察整改工作的落实。
七、结语
巡察整改工作是党组织强化党风廉政建设的一项重要举措，也是对村级党员干部的一次严格考验。我作为村支部书记，将继续坚持党的领导，积极推进巡察整改工作，着力解决村级问题，以整改的效果取信于民，以优异的成绩回报党组织和群众的期望。
在巡察整改工作中，我深感责任重大，压力倍增。但是，只有我们作为村支部书记勇于担当，积极行动，才能够带领党员干
部信念坚定，为村级整改工作贡献自己的一份力量，为村民带来更好的幸福生活。
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