信用社工作汇报7篇信用社工作汇报 切实做好农村信用社党建工作汇报材料河北省委组织部已批准建立全省农村信用社垂直党委，作用河北农村信用社如何把党的思想优势、政治优势、组织下面是小编为大家整理的信用社工作汇报7篇,供大家参考。
篇一：信用社工作汇报
实做好农村信用社党建工作汇报材料 河北省委组织部已批准建立全省农村信用社垂直党委， 作用河北农村信用社如何把党的思想优势、 政治优势、 组织协调优势、 民主集中制优势等与河北信合的科学发展结合起来， 强化党的统一领导， 增强“围绕中心， 服务大局” 意识， 解决基层片面强调法人地位等问题， 是目前急需的大问题。一、 加强领导
首先， 组建好党委。
坚持“一把手” 兼党委书记， 党要管党，要从“抓好党建是本职， 不抓党建是渎职， 抓不好党建是失职”的高度去发挥“龙头” 作用。
并通过加强自身党性修养和综合素质的全面提升， 逐步成为各级党组织和全员的“精神领袖” 和“百科全书” ——内容丰富而具先进性， 能使下级开阔眼界， 增长知识， 获得启迪， 能使下属爱读、 耐读， 读后有所思、 有所进、有所得、 有所成； 配备专职副书记。
可内选， 也可外聘， 早在20xx 年银监局就提出了到年底各县级联社从社会上招聘 1 至 2名高管的要求。
外聘有两条途径：
一是从商业银行中高薪聘请。好处：
引进主流金融企业的先进经营管理理念及部分客户资源。二是接收部队专职转业干部。
虽然他们暂时不懂金融， 但更便于发挥思想政治工作的优势——以管理促经营， 将党管军队的成功
经验运用到信用社经营管理之中； 监事长兼纪检书记。
并配好专职纪检干部， 实行上报党委领导下的纪检干部委派制。
面对县级联社法人地位的现实， 上级党委纪检部门可采取从各县后备干部中挑选一人（工资上划）， 集中使用， 统一管理， 明确职责， 异地交流。
这样一是从组织上解决了目前纪检干部工资、 福利、 提拔等在本单位“受制于人” 不敢监管的问题； 二是便于发挥监督职能， 解决“不做得威信， 想做做不了” 的问题； 三是有利于后备干部成长， 在纪检岗位上接受组织考验， 择优使用； 四是有利于县级联社合规合法经营， 预防腐败等。
第二， 建好“标准化党支部” 。
先按照“组织建设， 支部先行”的原则， 建好基层党支部。
一般按班子成员包片建立党支部， 支部书记由包片班子成员兼任， 这样“一人双责” 有利于班子成员之间开展工作竞赛； 有利于将党委的决策部署及时正确传导； 有利于拉近党委与普查党员、 员工的距离。
“标准化党支部” 有阵地、 有目标、 有制度、 有考核， 要与经营中心工作同布置、 同检查、 同核实、 同考核， 以便更好地发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
第三， 坚持党管干部的原则。
选人用人是涉及党的形象升与降、信合事业兴与衰的核心问题， 各级党委应严把“六关“：
1、 入党关。
每年各级党委都要制订培养计划， 通过组织培养和实践考
验， 及时将那些有理想、 守纪律、 业绩突出、 群众公认、 德才兼备的高素质人才吸收进来， 使党的” 肌体“不断吸收“新鲜血液” 。
2 后备关。
坚持标准和程序， 专业配套、 素质优良的后备干部队伍。
3、 任用关。
农村信用社作为经营货币的特殊企业，在用人上尤其要强调“依德为先， 政德为上， 德才兼备“的原则，积极探索和完善政德考核程序与标准， 从每名被用人员过来德工作轨迹中寻找答案：
当官为什么？ 为官干什么？ 身后留了些什么？ 防止出现重才轻德， 以才代德偏差， 真正做到李源潮部长所讲的“四心” （即：
真心、 责任心、 廉洁心、 用心）， 不让“不跑不送不要” 有作为的老实人在视线中“走失” 。
坚持用有为有位、 有功有利的导向凝聚力量， 把全省信合干部职工的思想引导到一门心思千事兴， 凝神聚力求发展上， 为全省信合事业可持续发展提供坚强的队伍保证， 尤其要用对、 用准、 用好各级“一把手” ， 以达到“栽上一棵树， 造就一片林” 的效果。
不然， 用错一个人就会造成丢人（处理人）、 丢钱（损失资金）、 又丢脸（社会形象）
的惨重损失。
任用时， 是否是共产党员要作为一个政治条件。
4 分配关。
这是用人导向的延伸。
因为各联社都是独立法人企业， 其规模大小， 环境优劣都直接影响每名干部的经济利益和政治命运。
按照考核得分， 分高者应享有单位分配优先选择权和选配权， 对“援藏” 干部要有优惠政策， 不能让“老实人” 吃亏。
5 考核关。
考核要实行静态考核（年度述职）
与动态考核（巡视检查）
相结合， 定量分析与定性评价相结合， 尤其要突出数据
分析、 目标分析、 环境分析， 力求得出准确结论， 进一步提高选人用人的客观性、 准确性、 权威性。
6 退出关。
要实行“双线管理” ， 建立党员、 干部退出机制。
如凡党员个人及亲属出现承贷、担保不良贷款首先要给予给予党纪处理。
第三， 制定“一把手” 行为守则。
在坚持“权利、 义务和责任相统一” 的原则基础上， 明确哪些可以做、 那些事情不能做， 以规范用权行为。
如围绕权力运作， 自觉保持“三个距离” ：
与贷户保持距离， 与接触过密的部署保持距离， 与基建、 采购、 装修等大型项目保持距离。
把党内民主延伸到阳光决策和经营管理之中， 实行信贷民主、 财务民主、 经营民主等。
明确加强作用加强建设的责任， 在工作作风上， 要抓实干， 讲求可持续发展， 禁止弄虚作假。
在领导作风上， 即要严于律己， 发扬民主， 又要管好配偶、 子女和身边工作人员; 关心职工正当合理要求， 严禁侵害职工合法权益。
在生活作风上， 要艰苦奋斗、 厉行节约、 兴趣健康、 生活正派。
真正做到：
政治上跟党走， 工作上有一手， 经济上不伸手， 生活上不出丑。
第四、 从严治党。
通过建立和完善岗位责任制、 目标考核奖励制、 责任追究制等， 加大干部队伍的管理力度， 从严教育， 从严要求， 从严管理、 从严监督。
使之“多干好事、 少干错事、 不干坏事” ， 不敢懈怠、 不敢腐败、 不敢专权， 不敢失责、 确保干部
队伍纯洁而富有朝气。
二、 健全组织
从上而下， 要建立专门机构， 配足配好专职人员， 以便集中人力精力更好地发挥参谋部、 政治部、 作战部、 后勤部的职能作用。围绕中心工作， 一般每月下发一次工作、 学习重点， 每季召开一次专门会议， 每半年召开一次全省共产党先进事迹视频会议， 每年度（七一前夕）
总结表彰。
建立党建巡视制， 实施动态考核。
巡视检查内容一般可分为六项: 1 班子建设、 队伍建设、 经营现状及运动情况; 2 党委近期工作安排落实情况， 如“十个不准” 、 “十条禁令” 、 “五题” 活动执行情况; 3、 参与下级党委民主生活会， 并建好档案； 4、 听取下级对上级班子成员的意见； 5、 分别抽查一定比例的贷款户、欠息户、 储蓄户、 结算户、 理财户， 并征求意见和建议； 6 征求地方政府、 人行、 银监及行风评议部门的意见。
实行定点职系制度， 大兴调查研究之风。
沉下去， 与一线干部职工同吃、 同住、 同营销， 同心、 德、 同工作， 真正体验社情民意， 帮助分析解决经营管理过程中的具体问题； 浮上来， 为党委决策提供真实可靠的第一手资料。
以党建工作为“龙头” ， 开展工会工作、 团员青年工作、 妇女工作， 形成党建工作全覆盖的新格局。
三、 强化教育
建立红色教育基地。
以西柏坡为基地建立全省党员教育中心，使以“两个务必” 为核心的西柏坡精神扎根于农村信用社经营管理之中， 引领信合企业文化建设。
实行集中培训， 每年普通党员 5 天（规定 24 学时）、 党员干部 7 天以上（规定 40 学时）。
培训可采取请老红军（寻烈属）、 老党员、 老干部作报告， 专家讲座， 系统内优秀党员现身说法， 全省党员、 预备党员集体宣誓、警示教育等方式， 进行心灵洗礼， 接受理想、 信仰教育， 以解决振信、 真学、 真懂、 真用、 真干的问题和“无知者无畏” 的“本领恐慌” 问题。
同时， 要加强全辖全员心理知识普及和缓解压力，创造积极心态， 有效沟通等与心理知识相关的培训， 努力提高心理健康水平， 有效沟通等与心理知识相关的培训， 努力提高心理健康水平， 尤其党员干部要当好自己和下属的心理医生。
从源头上根治案件屡查屡出、 边查边犯的顽症， 使我省信合事业永葆青春和活力。
各级党委围绕三年发展目标都要制定并实施学习教育培训规
划， 围绕培养“四种精神” （艰苦奋斗的创业精神， 风雨同舟的团队精神， 爱岗敬业的奉献精神， 与时俱进的创新精神）， 树立“六种意识（宗旨意识、 道德意识、 大局意识、 发迹意识、 服务意识、 价值意识）
” 开展工作。
四、 搞好竞赛
大力开展主题鲜明丰富多彩， 健康向上， 有利于培育信合文化和树立党的形象的九项群众性比赛活动， 即“十个一工程” 。
以满足员工求只求美、 求乐的精神文化要求， 提高员工的归属感、自豪感， 营造良好的“比、 学、 赶、 帮、 超” 的工作氛围。
1、 在系统内开展以“七爱” 为主要内容的竞赛活动。
即爱党 （看政德）
, 爱国（社会责任——如人大代表、 政协委员、 社会奖励、募捐资助等）、 爱社 （即爱信用社， 主要考核经营业绩）、 爱岗（履职尽责情况）、 爱农（服务三农情况， 有客户和社员代表评议）、爱兵（在群众中形象， 有群众评议）、 爱家（尊老爱幼、 夫妻和谐、 不孝顺老人者“一票否决” ）。
每年度开展一次评选活动——优秀党组织， 优秀共产党员（党务工作者）
并进行大张旗鼓地宣传、 表彰和奖励（可奖励一名符合条件的子女就业等）
旨在弘扬正气、 典型引路、 整体推进、 打造各牌（名人效应）、 冲出系统、走向全国。
2、 开展以“信合人行” （信合为本、 合作共赢、 人财两旺、 行动至上。
释解略）
为核心的企业文化征集活动， 在《河北农信》报上开辟专栏、 公开刊登， 开展讨论， 最后由党委确定。
而后整理成册， 作为全体干部党员的培训教材或进行巡回讲座。
如果说制度是让想犯错的人犯了错， 那么文化则是让有机会犯错的人不愿意犯错。
3、 开展以“到底是谁养活谁” 、 “我为谁工作？ “我为谁当官” 为主要内容的演讲比赛。
旨在双方共同打造利益共同体、 事业共同体、 命运共同体， 解决 80%以上员工认为不是为自己工作的现实问题， 增强全辖干部员工社会责任感、 客户至上理念和主人翁意识。
4、 每年 8 月 8 日（全民健身日）
举办一次全省 10 公里马拉松团体比赛。
旨在培养全员“瞻前顾后、 追求卓越的冲劲， 攻坚克难、 锐意进取的干劲， 昂扬向上、 奋发有为的拼劲， 自强不息、艰苦奋斗的韧劲， 敢为人先、 开拓创新的闯劲” 和团结奋进、 有旗必争的团队精神。
5、 试办“信合党员金融便民店” 。
在有市场需求的县城内或金融机构双设地， 利用八小时之外的时间， 每县至少开办一家便民
店， 开展不涉及现金业务的储蓄、 贷款、 中间业务等党员人工服务及各种业务咨询、 营销活动。
6、 开通“党员贷款直通快车” ， 开通“送电影、 送知识、 送科技、 送信息、 送贷款” 五下乡 活动， 基层党员帮助一户农民党员脱贫致富。
7、 开展党员献爱心活动。
对内设立“党员互助基金” ， 专户管理， 定期发布， 阳光操作， 为辖内员工及家属排忧解难； 对外，每个基层党支部要资助一名社区贫困大学生完成学业。
8、 将本周一定为“党员无借口日” ， 培养全员执行力， 遵纪守规意识和良好的职业习惯。
9、 开展“创建学习型联社， 争当学习型员工” 竞赛活动。
一是每年 4 月 23 日（世界读书日）
举办一次读书交流座谈会。
温总理曾讲“书籍是人类智慧的结晶。
读书决定一个人的修养和境界， 关系一个民族的素质和力量， 影响一个国家的前途和命运。一个不读书的人， 不读书的民族是没有希望的。
” 作为信合企业、信合人， 唯有读书， 读好书、 多学习、 多充电、 多思考， 学以致用， 才能在工作中具有真知灼见， 才能避免“本领恐慌” ， 才能做到与时俱进。
二是举办一次以党的知识， 信合知识作为主要内
容的团体知识竞赛活动。
三是本着“干什么、 学什么、 练什么、精什么” 的原则， 鼓励全员在岗钻业务， 学技术， 每年举办一次全辖专业技术大练兵、 大比武。
10、 开展“十大标兵” 竞选活动。
每年度在全辖范围内， 选拔管理、 创新、 技术、 营销等各类标兵， 树立标杆， 激发全员工作奋发向上的积极性。
总之， 各级党委要多搭舞台、 多设跑道， 让每名党员、 群众都有充分展示个人人生价值的平等机会。
篇二：信用社工作汇报
Ⅹ县农村信用合作联社服务三农工作情况汇报中共ⅩⅩ县委办公室：
根据中共ⅩⅩ县委办公室 [ⅩⅩ] 2 号函的要求， 现将我社近几年来服务三农工作开展情况汇报如下。
一、 十一五期间服务三农工作的总体情况 十一五期间的五年， 是我县农村信用社统一法人治理结构， 不断开拓进取的五年。
几年来， 我县农村信用社在省联社、 人民银行、 银监办和县委县政府的正确领导和大力支持下， 以党在农村金融工作中的具体部署为基本行动指南， 开拓创新、 奋发图强， 紧紧围绕全县农村经济中心， 以支农、富农、 强社为宗旨， 找准农村金融市场定位切入点， 在发展中端正支农方向， 积极创新支农方式， 着力疏通支农渠道，提高服务水平， 持续加大信贷支农资金投放力度， 积极推动农业结构产业化进程， 为当地农村经济的蓬勃发展做出了 突出贡献， 充分发挥了 农村金融主力军的作用
在实际工作中， 在“四提高、 四注重” 上下功夫， 以“夯基础、 建机制、 强管理、 增效益” 为主线， 抢抓机遇， 迎难而上， 实现了 支农工作的规模、 速度、 质量、 效益的全面发展， 圆满完成了 各项工作任务。
截止 2010 年 12 月 31 日 ，我社各项存款余额 208689 万元， 较 2005 年的 50025 万元增
加了 158664 万元； 各项贷款余额 137698 万元， 较 2005 年的 43440 万元增加了 94258 万元， 其中农业贷款余额 99613万元， 较 2005 年的 27011 万元增加了 72602 万元， 增幅为368. 78%， 以实际行动支持了 地方经济的发展。
二、 推进三农服务工作的主要做法 （ 一）
全面推行农户 资信调查， 完善农户 经济档案。
为了 做好支农服务工作， 摸清真实情况， 夯实发展基础， 做好农户 调查建档授信工作， 全县农村信用社在 2006 年、 2010年两次对全县农户 的基本情况进行了 建档、 评级和授信。
全县调查建档 136， 812 户 ， 建档面 100%； 评定授信 126， 488户 ， 占建档户 数的 92%， 授信金额 126， 204 万元； 达不到条件的 9， 982 户 ， 占总农户 的 8%， 基本摸清了 农户 的基本情况， 合理对农户 生产生活资金需求进行了 授信。
（ 二）
建立支农联络员 制度， 构建服务网络新体系 。
为有效解决农民难贷款， 信用社放款难的“两难” 问题， 在支农体系 建设上进行了 积极的探索。
全县优化聘请了 229 名 村级信贷联络员 ， 明确了 支农联络员 “支农员 、 管贷员 、 宣传员 、 协储员 、 信息员 和人民币 反假员 ” 的工作职责， 帮助信用社做好支农服务工作。
一是解决了 信用社外勤人员 不足，支农不到位； 二是为农户 提供了 方便、 快捷、 灵活的经营服务， 及时解决了 农民资金需求； 三是形成了 村村有信贷员 的金融服务体系和支农网络； 四是支农面逐年扩大， 支农效果
不断提升。
（ 三）
改善金融服务， 创新金融产品， 支农力度加大。信用社员 工树立了 “根在农村、 命在农业、 服务三农” 的发展理念， 不断改进工作作风， 走村串户 ， 深入村组了 解农户 ，解决农民群众在生产、 生活、 发展中的信贷资金需求。
在工作中， 一是大力推行“阳光信贷”， 制定阳光信贷的服务承诺， 加大对信用 社金融工作的宣传力度， 把信用 社的各项支农政策宣传到千家万户 ， 逐步实现了 柜面放贷， 农户 贷款就像取存款一样方便； 二是进行贷款额度上的突破， 有效解决了 三农发展中的实际资金需求。
评定额度从原来执行优秀的农户 5000 元以内、 较好农户 3000 元以内、 一般农户 1000以内， 拓展到 50000 元、 30000 元、 10000 元， 同时在小额农贷的基础上为 解决农村致富能人在发展中 的信贷资金需求， 增加了 农户 大额贷款产品， 授信在 50000 万元以上不封顶， 一方面支持和鼓励了 有经济头脑的农户 发展生产， 另 一方面也从不同 层面上培育了 农民诚实守信、 遵纪守法的意识， 营造了 农村信用 良好的发展环境, 促进农村精神文明建设； 三是着力推行“信用工程” 建设， 打造诚信环境， 营造农村信用体系。
为加大信贷支农力度， 全县农村信用 社开展了 信用户 、 信用村、 信用乡 镇的创建工作， 截止 2010 年末，全县创建了 45 个信用村， 1 个信用 镇， 同时对信用村和信用乡 镇实行了“贷款优先、 利率优惠、 授信提高” 的优惠措施，
加大了 对三农发展需求的信贷支持力度， 让利于信用 农户 ，增强了 农户 的诚实守信意识。
四是以“百合工程” 为载体，积极支持农民专业合作社的发展。
按照遵义银监局要求， 加大对农民专业合作社的信贷支持力度， 我社积极参与“百合工程” 建设工作， 制定了 支持农民专业合作社的工作发展措施及贷款管理暂行办法， 截止目 前， 对县辖内 48 家农民专业合作社成员 501 户 发放了 生产经营性贷款 406. 85 万元，及时的解决了 其生产发展急需的信贷资金需求。
（ 四）
增设营业网点， 加强金融空白乡 镇的金融服务。为深入践行科学发展观， 紧紧围绕党中央及人行、 银监部门对夯实农业农村发展基础“消除基础金融服务空白乡 镇” 的要求， 我县农村信用 社站在讲政治、 顾大局的高度， 把加快空白乡 镇金融服务的覆盖， 作为履行对“三农” 服务的重要社会责任来对待！
在面临经营亏损的情形下， 我社仍积极的采取“增设机构、 设立便民服务点” , 尽最大努力“消灭”我县金融服务空白点， 着力将我社打造成最讲社会责任的当地人民自 己的银行。
几年来， 我社在 2007 年度成功恢复了风水分社和坡渡信用社， 在 2009 年度恢复了 马鬃信用社和黄连便民服务点。
快捷的金融服务基本上解决了 三乡 一镇农民群众的存取款及贷款难问题， 得到了 当地党政及群众的肯定和好评， 取得了 一定的社会效应， 对进一步巩固我县农村金融市场业务打下了 坚实的基础。
三、 当前支持“三农” 工作面临的问题
（ 一）
支农资金组织难， 需求量大。
支农首先要有资金， 而资金组织竞争性大， 农村信用社作为支持地方经济发展的主力军， 大量时间用去组织资金， 必然影响支农服务。
（ 二）
支农成本费用 大， 收回率低。
由于全县农民居住分散， 管理路径长， 最远的信用 社到县城 170 多公里， 农民到信用社要走几个小时， 不同程度增加了 支农单位的管理成本和费用 ， 加之信用 环境差， 形成支农贷款到期收回率低，根据业务部门统计， 农户 贷款到期现金收回率仅在 30%左右，多数贷款农户 靠延期或借新还旧来履行还款义务。
（ 三）
支农贷款风险大， 收益率低。
支农贷款用于“三农” 生产投入， 农村基础设施差， 农民生产受自 然条件因素的制约和影响， 受灾时有发生， 农户 收入不保障， 给信用社潜在较大的信贷风险， 导致支农资金使用效益低下， 加之资金组织成本高给信用社带来经营亏损。
我社 32 个营业网点中， 经营信贷业务有 26 个网点， 但到目 前为止， 仍有 10 个网点达不到盈亏平衡点。
三、 十二五期间支持、 服务三农工作的具体措施 ⅩⅩ年是十二五开局之年， 为抓住这一新的历史发展机遇， 在今后的工作中更好的服务三农经济的发展， 我社将以“三个建设年” 活动为起点， 坚定加速发展的信心， 探索支农服务的方式， 加大支农投入的力度， 为推动县域经济的发
展作出更大的贡献。
工作中， 一是解决“慢” 的问题， 达到超越同行， 超越竞争对手， 超越历史发展水平， 敢于和强的比、 敢于和高的攀、 敢于和勇的争、 敢于和快的赛， 实现自身在全县、 全市、 全省的“增比、 进位、 突破”； 二是强调“好” 的质量， 坚持注重发展速度的同时又要注重发展的质量， 兼顾当前和未来， 把自 身效益与社会效益结合起来， 统筹协调发展； 三是提升“快” 的速度， 按照联社经营“方便、快捷、 灵活” 的特色， 加快发展步伐， 在服务方便上不折腾、不懈怠， 在服务快捷上争分夺秒、 限时服务， 在服务灵活上把握原则、 灵活有度。
（ 一）
提高认识， 强化支农责任。
“三农” 工作关系到社会稳定， 关系 到城乡 协调发展， 关系 到社会经济发展。
同时作为 农村信用 社是农民入股组成的合作金融机构， 有责任、 有义务为 其服好务， “三农” 是农村信用 社生存之本，农村信用 社坚持“立足农村、 服务三农”， 树立支农是信用社的社会责任和自 身发展的需要， 增强支农的主动意识和责任意识。
（ 二）
转变观念， 加大支农力度。
农村信用社要解放思想， 增强对“三农” 的服务意识， 要从支持传统农业向现代农业转变， 支持分散经营向“公司 +农户 ” 转变， 支持常规农业向产业结构调整转变， 多渠道增加农民收入， 放宽贷款期限和贷款额度， 把农户 信用贷款额度按照农户 实际经营实
力采取信用 和联保的方式， 授信金额上不封顶， 增加对“三农” 生产资金的投入， 促进农民增收； 同时根据农业产业发展的新模式， 加大对特色产业基地、 规模化的种、 养殖、 农民专业合作社、 农业龙头企业的信贷支持， 加大支农力度。
（ 三）
健全网络， 完善支农体系。
农村信用社聘请村级信贷联络员 ， 延伸了 对“三农” 的服务触角， 建立了 村级支农服务体系 ， 有效解决了 信用社与农户 信息不畅， 管理半径大和支农不到位的问题。
发挥村级信贷联络员 人熟、 地熟、情况熟的优势， 提供方便快捷信贷支持， 有效解决农民在新时期发展中的信贷资金需求问题。
（ 四）
创新产品， 提高支农效果。
为适应今后工作中三农金融服务需求， 信用 社不断创 新农户 小额贷款的操作流程， 突破发展瓶颈， 从农户 农业生产、 日 常生活消费、 子女教育消费、 社会保障消费、 外出务工路费、 职业技术培训费、加工、 运输、 商贸、 或与农业生产、 经营相关的服务行业、建房、 购房等固定资产投入， 以及农民专业合作社等领域给予大力的支持， 以满足经济发展和“三农” 发展的需求， 多层次、 多领域地支持“三农” 服务领域的信贷资金需求， 提高支农效益和社会效益。
四、 需要政府帮助解决的问题 一是出 台支农政策扶持， 降低支农成本。
政府应给予支农单位优惠的税收政策和必要的支农经费， 特别是支农网络
建设前期投入费用和运行的日 常经费， 减轻支农给银行带来的经营成本和提高支农单位的效益， 更有利于提高支农单位的支农积极性；
二是建立支农保障机制， 化解支农风险。
支农风险大，政府应拿出 部份财政资金作为支农风险保证金， 保障支农单位的经营稳健； 或政府建立农业生产保险机制， 解决农民生产过程中的自 然、 市场、 价格等风险给农民造成的损失和给信用社带来的信贷资金损失。
三是政府要打造诚信环境， 建立信用 体系。
政府要加强对信用 工程建设工作的领导， 创建一个良好的信用环境和信用体系 ， 增强金融部门对地方经济发展的投入和信心。
ⅩⅩ县农村信用 合作联社
篇三：信用社工作汇报
南县银行业服务中小企业工作情况汇报报告 全南监管办 根据赣州银监分局《赣州市银行业金融机构小企业金融服务工作考核评价暂行办法》 通知精神和要求， 现就我县银行业开展服务小企业工作情况综合汇报如下：一、 统一认识
高度重视 今年以来， 我县银行业根据国家的宏观经济政策和相关要求， 始终把进一步整合服务资源， 探索和开创我县政企、 银企有效对接, 提升服务企业水平， 作为立足县域发展的经营理念， 把握“立足地方， 服务中小” 的市场定位， 把支持地方经济发展，支持中小企业作为重点工作， 并积极联合县工信局、 工业园管委会、 民营企业局、 县金融办等与服务小企业县对口 部门联系， 特别是全南联社还成立了“全南县企业信用等级评定授信工作领导小组” ， 专门负责解决小企业融资问题， 想方设法帮助解决小企业的实际困难， 增强小企业市场竞争力。
二、 支持小企业贷款基本情况 至 2011 年 5 月 末,
全县银行业各项贷款余额 152599
万元， 比年初增加 22285 万元， 其中发放小企业贷款 35 户 ，贷款金额 32974 万元， 占贷款总额的 21. 6 %； 其中， 农行发放小企业贷款 3 户 ， 金额 12380 万元， 占其贷款总额 49%；赣州银行发放小企业贷款 10833 万元， 占其贷款总额 87. 5 %；农村信用社发放小企业贷款 9761 万元， 占其贷款总额 10. 5%。
三、 采取的主要措施 辖内银行业在支持小企业方面采取的主要措施有：
为优化金融服务中小企业水平， 提高办理时效， 辖内银行业采取了 多项措施， 跟进小企业的金融服务。
如：
全南农行成立了以行长为组长、 分管行长为副组长、 客户 经理为成员 的“小企贷款营销领导小组”， 加强对客户 的日 常维护和管理， 行领导和客户 经理经常深入客户 ， 了 解客户 发展动态和服务需求， 重点关注信贷客户 资金归行率和业务结算量， 注意加强与客户 高层管理人员 的沟通和交流， 增进客户 的信任。
同时该行依托县域经济发展机遇， 以工业园区为营销重点， 通过深入调查， 认真筛选， 积极对全县 6 个工业园区 73 户 中小型企业进行调查研究， 纳入储备， 优中选优， 进行重点营销；全南联社制定了《全南县农村信用合作联社客户服务中心贷款操作流程》、《企业信用等级评定流程》 ， 流程对大客户 中心的审查改由联社信贷科直接审查， 减少了流程环节， 同时提出了 从受理到贷款发放的限时服务承诺， 并并流程和限时服务承诺上墙对外公示， 以有效措施切实提高服务中小企业的水平； 赣州银行全南支行为服务地方小企业， 遵循灵活、 高效的信贷方针， 能根据客户 的需要， 及时地调整经营的方式和措施， 解决小企业融资难的问题， 实行了 具有较大自 主权和灵活的小企业贷款决策审批机制。
权限内贷款可自 行审批， 权限外贷款只需报送赣州总行审批，决策半径短， 为小企业节约了 时间和成本， 同时实行有差别的贷款利率政策， 满足了不同层次不同水平小企业贷款的需求； 除传统的抵押担保外， 赣州银行全南支行还增加了 存货质押、 第三方担保、 信用等多种担保方式， 拓宽小企业的担保途径, 贷款期限
也由 1 年放宽至 3-8 年。
二 0 一一年六月 三十日
篇四：信用社工作汇报
社（银行）贯彻落实全省工作会议精神情况汇报省联社信用社（银行）贯彻落实全省工作会议精神情况汇报省联社全省农村信用社工作会议结束后，某某信用联社高度重视，迅速 在全县信用社范围内，对会议精神进行了认真贯彻落实。现将落实情 况汇报如下：
一、认真学习会议精神，统一思想认识 省农村信用社会议结束后，某某县联社及时进行了传达学习。3 日召开了理事会议，传达了会议精神，并积极采取措施认真贯彻落实，于 3 月 10 日召开了全县信用社主任会议，认真传达了会议精 副省长、省联社勇理事长和 主任的讲话组织了专题学习， 并结合某某农村信用社的实际开展了专题讨论。会议要求各基层主任 回到基层后及时召开职工会，传达好省联社和县联社的会议精神，真 正地把会议精神贯彻落实到每一位干部职工。在学习贯彻的过程中， 大家一致认为，梁理事长的讲话总揽全局，思想精辟，内涵深刻，意 义重大，为我省农村信用社的发展定下了基调，指明了方向，具有很 强的针对性、实践性和指导性。我县农村信用社要在“十一五”期间 实现较大的突破，当务之急仍要紧抓坚持服务“三农”这一宗旨，牢 固树立和落实科学发展观，以深化改革为动力，以加快发展为主线， 以班子建设、制度建设和风险防范为重点，强化各项基础工作，提高 规范化管理水平，优化外部环境建设，促进各项业务健康协调发展， 为我县经济社会发展和社会主义新农村建设作出新的贡献。
二、精心部署，明确方向 围绕会议精神，我们提出了 2006 年某某县农村信用社工作指导 思想是：强化内部管理，严格责任追究，以增存、增贷、盘活为主线， 大力清收利息，努力增收节支，全力扭亏增盈。提出全县信用社干部 职工要紧紧围绕“两增一活”这一主线，充分发挥自身潜力，扎实工 作，开拓进取，为促进我县农村信用社健康发展做出新的贡献。
三、切实做好“六个坚持”，确保我县农村信用社改革、业务、 队伍的健康发展 为做好 2006 年我县农村信用社的各项工作，围绕省联社梁理事 长提出的“六个坚持”，结合实际，我们从以下三个方面来抓工作：
（一）坚持“稳定、高效”原则，做好改革的各项工作 2006 年，我们将在县人行、县银监办的具体指导下，一是大力 做好法人治理工作，建立健全以社员代表大会为核心的权力机制，以 理事会为核心的决策机制，以监
事会为核心的监督机制的经营管理机 制，逐步实现理事会、监事会各负其责、协调运作、相互制衡的法人 治理架构。二是扎实做好增资扩股工作，不断加强股本金的管理，以 诚信征得社员的信任与支持，保证股金的稳定发展。三是加大置换不 良贷款清收力度，切实加强置换不良贷款的管理，确保央行专项票据 的顺利兑付。
（二）坚持“质量、效益”原则，做好业务经营工作 一是做好存款质量和效益的新突破，坚持“一盯、二稳、三扩、 四调”的方针，充足和稳定我县农村信用社的存款。
二是坚持多管齐下，通过考核县联社下达的任务，对服务“三农”、 支持地方经济、清收不良贷款等指标进行严格考核，以实现资产质量 与效益的新突破。
三是坚持科学核算，加大对财务的管理力度，加大收息力度，实 现收息水平和经营效益的新突破。
（三）坚持“管理、提高”的原则，抓好干部职工队伍建设 一是完善与提高并重，强化班子建设。为适应当前信用社改革发 展的要求，联社提出把班子团结放在第一位，面对新形势、新问题共 同分析、解决，形成严实、严谨、严格、严肃的工作作风。
二是教育与引导并重，强化队伍教育。通过建立有效的思想工作 制度，搞好企业文化建设，使广大干部职工心情舒畅、斗志昂扬，创 造性地积极投入到工作中去，造就出一支政治过硬、素质过关、来之 能战、战之能胜的员工队伍。
三是规范与管理并重，确保安全经营。2006 年我们将规范内部 管理、严格组织纪律，狠抓安全保卫工作，为今年改革发展目标的全 面均衡实现保驾护航。
四是自律与监督并重，强化廉政建设。认真落实《中共中央关于 加强和改进党的作风建设的决定》，切实搞好先进性教育和党风廉政 建设工作。通过开展“面对面、背告背、看三圈、填三表”考评活动， 让第一位干部职工都认真查摆党性党风党纪和廉政建设中存在的突 出问题,整改措施，纠正存在问题，以增强工作的实效性
篇五：信用社工作汇报
信用社工作总结 一、斧底抽薪抓改革，激发活力焕生机进入新世纪，面对新经济的挑战，全县信用社牢固树立发展意识，以改革统揽全局，在省、市联社改革精神指导下，对管理体制和经营机制进行了全方位系统改革和创新，为业务发展注入了生机，增添了活力。1、改革法人治理结构，优化资源配置。为改变计划经济体制下生产高度集中，按计划配置资源，所形成的经营规模小，抵 御 御风险能力弱，机构小 而 而多，人员重叠，资金 难 难营运营。调控力度弱 等 等管理模式的弊端，全 县 县农信社实行以县联社 为 为统一的内部独立核算 单 单位，人员统一调配、 财 财产统一管理，资金统 一 一调度和税金统一交纳 的 的核算体制。与此同时 ， ，调整了营业机构，优 化 化了网点布局，按照效 益 益、发展、安全的原则 ， ，主要通过撤、降、并 三 三种方式对原有营业机 构 构、网点进行了调整、 布 布局。乡镇信用社按照 行 行政体制改革设置，合 并 并了 8 个信用社，撤并 了 了 21 个信用分社，对 1 10 个信用分社实行了 降 降格管理，撤销了 12 7 7 个信用代办站。
2 、 、改革劳动用工制度， 建 建立职工能进能出的用 人 人机制。一是全员实行 合 合同制，全县 343 名 员 员工通过劳动行政部门 鉴 鉴定，与联社签订了劳 动 动合同，明确了双方的 权 权利和义务；与此同时 全 全面实行四定(定机构 、 、定编制、定岗位、定 人 人员)按业务量定机构 ， ，按机构定岗位，在定 岗 岗位的基础上，实行定 人
人员，联社机关定编 3 3 3 人，全县通过内退休 养 养、停薪留职、清退临 时 时工、竞岗落选等多种 渠 渠道减员分流人员 56 人 人，现在岗人数 343 人 人，同时，为配合用工 制 制度改革，对员工建立 业业绩档案，业绩实行量 化 化考核，按月考核通报 ， ，排列名次，从而在职 工 工中形成了比、学、赶 、 、超的良好工作氛围。
3、改革干部人事制 度 度，建立能上能下激励 机 机制，在公开竞聘职位 ， ，竞聘职数、公布任职 条 条件、资格，通过自愿 报 报名、组织审查、组织 考 考试、演讲答辩、民主 评 评议、张榜公示，接受 监 监督等阳光操作后，对 信 信用社主任和县联社机 关 关中层干部实行竞聘上 岗 岗，优胜劣汰，使联社 机 机关中层干部由原来的 1 14 人减少到 9 名，信 用 用社正(副)主任精减 到 到 32 人。
4、改 革 革分配制度，建立按绩 取 取酬的分配机制。根据 按 按劳取酬、保障生活、 拉 拉开档次、工效挂钩的 原 原则，彻底打破档案工 资 资，不论工龄、文凭、 职 职称、废除旧的等级工 资 资制，实行以效益考核 为 为中心的新的结构工资 制 制度，对信用社主任实 行 行核定工资与五项经济 指 指标百分制考核；对员 工 工按工资总额与各项收 入 入计划挂钩，实行百元 或 或万元工资含量，多劳 多 多得，少劳少得，不劳 不 不得，上不封顶，下不 保 保底。
5、转变经营 理 理念，实施贷款营销战 略 略。为解决信用社贷款 规 规模小、投放少、收入 低 低，经营亏损的局面， 同 同时为抢占城乡市场， 网 网络黄资客户，今年以 来 来，全县信用社把更新 观
观念，力求开拓创新作 为 为业务发展的原动力， 破 破除皇帝女儿(信贷资 金 金)不愁嫁和现在经营 大 大气侯不景气，贷户难 找 找的惜贷、惧贷思想， 大 大胆引进贷款营销机制 ， ，上至联社主任，下到 一 一般职工，每一个职工 充 充当贷款营销员，把贷 款 款营销实绩作为敬业爱 社 社劳动竞赛的重要标志 。
。全体信合员工变压力 为 为动力，变被动为主动 ， ，树立效益意识，从信 用 用社生存和发展的战略 高 高度，想千方百计积极 营 营销资金，转变经营作 风 风，变客户上门求贷为 登 登门送贷款，全县信合 员 员工主动深入农户调查 研 研究，分析市场行情， 寻 寻找效益好的贷款客户 。
。城关信用社自年初成 立 立资金营销部以来，7 名 名专职营销人员实行包 片 片负责制，对贷款及时 调 调查，按时答复快速办 理 理，从而吸收了大批黄 金 金客户，已累计营销贷 款 款 761 户、1175 万 万元，比去年416 万 元 元多投放 759 万元， 增 增长 182%，为全县 贷 贷款营销探索了路子， 积 积累了经验，为减亏增 效 效提供了坚实的资金基 础 础。联社机关干部职工 由 由管理型向经营型转变 ， ，对要求贷款的客户主 动 动介绍，并承担按期收 回 回的损失赔偿责任，全 年 年共营销资金 159 笔 ， ，余额达 330 万元， 收 收息万元，联社主任魏 永 永华同志身体力行，带 头 头营销资金 38 万元。
通 通过营销，拓展了市场 ， ，壮大了实力，降低了 风 风险，提高了效益，锻 炼 炼了队伍，树立了形象 。
。
6、树立信合品牌 意 意识，广泛宣传树形象 。
。全县信用社把宣传作 为 为提高信用社信誉和社 会 会地位，树立形象，促 进 进发
展，让公众了解信 用 用社的重要工作来抓， 开 开展形式多样、丰富多 彩 彩的宣传活动。一是常 年 年与 xxx 县报、县电 视 视台、县广播电台联办 全 全方位深入地报道信用 社 社的地位、作用、性质 以 以及在支持三农方面所 做 做的贡献；今年 8 月份 联 联社与县财办、县报社 联 联合组成采访小组，在 《 《xxx 县日报》头版 以 以服务三农一杆旗为主 题 题，系列报道了信用社 脱 脱钩四年来在支持三农 改 改革创新、规范管理等 方 方面取得的成效，在全 县 县起到了轰动效应；二 是 是积极参与社会活动， 三 三八妇女前夕，在县电 影 影院举办了信合之声杂 技 技表演晚会，五一期间 ， ，在县体育馆举办了新 世 世纪信合杯职工篮球赛 ， ，七一前夕举办奋进中 的 的 xxx 县农村信用社 大 大型图片展；三是印发 万 万余份宣传单，10 万 个 个信合宣传袋，1 万本 《 《农村信用社服务指南 》 》宣传书，1 万张信合 明明信片，分发到全县农 户 户、个体工商户、县直 单 单位，引起极大的反响 ， ，产生了良好的宣传效 果 果；四是各乡镇信用社 在 在公路边将朱总理的讲 话 话制作固定宣传标牌 5 6 6 个，五是县联社借助 信 信用社独立运作五周年 之 之际，特邀请了县委、 县 县人大、县政府、县政 协 协领导和检察院、县法 院 院等相关职能部门以及 民民营大户座谈会，达到 了 了扩大影响，增进了解 ， ，促进信用社发展之效 果 果。
二、服务创新开 储 储源，广筹资金增实力
全县信用社始终树立 存 存款立社、资金是生存 之 之本、效益
之源的指导 思 思想，在储蓄存款利率 持 持续走低，商业银行消 费 费信贷业务发展迅速， 保 保险部门营销力度加大 ， ，国家大量发行国库券 ， ，导致资金分流多等不 利 利因素制约下，从保效 益 益、保发展的高度出发 ， ，扬长避短，克难奋进 ， ，强化措施，广辟新储 源 源，做到优质服务待人 ， ，实际行动感人，优良 作 作风服人，典型事迹激 人 人，这样，不但稳住了 老 老客户，而且吸引了大 批 批新客户，存款净增实 现 现了首季开门红，二季 度 度双过半，三季度超全 年 年的强劲势头，极大地 增 增强了信用社资金实力 ， ，为支持全县经济发展 夯 夯实了雄厚的资金，全 县 县信用社提前三个月超 额 额完成了市联社下达的 存 存款净增计划，其存款 市 市场占有率大大提高。
全县信用社在抓好柜 台 台服务，提高服务质量 ， ，改变服务方式，增强 服 服务手段的同时，主要 吸 吸储新举措是：
1、 抓 抓旺季经济，促资金回 笼 笼。全县信用社抓住全 年 年资金回笼旺季，大力 组 组织存款，春节期间安 排 排人员深入打工返乡人 员 员家中及个体工商户家 中 中吸收存款，春秋两季 开 开学深入学校现场吸储 ， ，夏、秋农副产品销售 上 上门收存，全县共组织 旺旺季存款 500 万元， 原 原高庙信用社在春节期 间 间向外出打工者一封慰 问 问信，吸收存款 30 万 元 元，胡家营信用社组织 学 学费 140万元。
2 、 、支持经济发展，培植 新 新储源。全县信用社通 过 过有效
地资金投入，带 动 动了农民增收，农业增 效 效，农村经济发展，收 到 到了投之以桃，报之以 李 李的良好效果。仅此一 项 项使信用社增加存款2 1 100万元，如柳陂信 用 用社共有3620户菜 农 农存款150万元，安 阳 阳信用社共有 2720 户 户瓜农，存款达 80 万 元 元。
3、抓财政资金 管 管理改革机遇，锁定新 客 客户。今年在全县实行 了 了零户统管，财会集中 核 核算等财政资金改革时 期 期，县联社及早向县政 府 府汇报，及时与部门协 调 调，乡镇社主动出击， 积积极配合，信用社靠雄 厚 厚的资金实力，周到优 质 质的服务，规范的管理 以 以及支农的独特作用等 优 优势，在多家金融机构 激 激烈竞争中取胜。年底 全 全县财政资金到帐达 1 5 500 元。银河信用社 积 积极为县财会集中核算 中 中心提供办公场所，配 备 备办公设置，安排专职 人 人员，全方位做好服务 工 工作，已进入的 36 家 单 单位到帐资金 816 万 元 元，谭山信用社零户统 管 管资金存入 100 万元 ， ，这样不仅增加了存款 总 总量，而且优化了资金 结 结构。
4、全员揽储 ， ，员工业余吸储，家属 协 协储。在四项改革推动 下 下，职工工作积性和主 观 观能动性得到空前提高 和 和充分发挥，形成个个 操 操心，人人经营的良好 局 局面，全体员工在工作 中中做好存款的同时，业 余 余揽储已成为职工们自 觉 觉行动，全县涌现了一 大 大批揽储明星，仅联社 机 机关干部职工业余揽储 达 达480 万元。同时出 现 现了夫帮妻、妻帮夫， 父 父母帮子女、兄弟姐妹 互 互相帮的家属揽储新局 面 面。银河信用社对单位 攻 攻关组织资金达 270 0 0 万元，城关信用社职 工 工夏贤芝组织个人存款 1 160
笔，金额 60 万 元 元。
5、拓展中间业 务 务，网络固定客户群。
全 全县信用社充分发挥点 多 多、面广、战线长的优 势 势，积极争取代收代付 资 资金，全县已代收代付 水 水电费，教师工资，电 视 视收视费、行政事业性 收 收费等月均资金达 35 0 00 万元。联社营业部 积 积极主动，已代收电费 、 、代发公安局等单位工 资 资，代收公安局、土地 局 局、电视台等单位行政 事 事业费用，月均资金 4 0 0 万元，年末余额达 2 4 41 万元，占存款净增 总 总额 330 万元的 73 % %。
三、立足三农谋 发 发展，当好主力创双赢 全县信用社牢固树立以 农 农为本，为农服务的市 场 场观念，视支农、兴农 、 、富农为已任，充分发 挥 挥联系农民的金融纽带 和和主力军作用，力做经 济 济发展助推器。这样， 不 不仅为全县农业增效、 农 农民增收、农村经济发 展 展做出了积极贡献，而 且 且把信合事业带入一片 新 新天地，达到了社会效 益 益和经济效益双赢的目 的 的。
信用社想为农民 之 之所想，急为农民之所 急 急，根据经济结构发展 的 的新特点，积极探索灵 活 活多样的贷款方式，为 三 三农提供高效优质服务 。
。在巩固和发展两户等 级 级评定，农户联保、贷 款 款证等行之有效的贷款 业 业务基础上，今年又在 全 全县实施信用工程和信 贷 贷阳光工程，大力开展 信 信用组、信用村、信用 乡 乡镇、信用街的评定活 动 动，并将信贷服务过程 中 中涉及到的贷款发放条 件 件、程序、利率等内容 公 公开操作，公开承诺办 事 事效率，
优惠利率，信 贷 贷服务、简化手续、投 诉 诉受理等，两项工程得 到到了县政府的高度重视 和 和大力支持，得到了相 关 关职能部门的大力配合 ， ，受到了广大农民的欢 迎 迎和拥护。目前，县联 社 社已授牌 10 个信用村 ， ，5 条信用街，这样， 既 既简化了农户贷款手续 ， ，方便农民，有效地了 农 农民贷款难的问题，又 加 加大了信用社资金运用 力 力度，增大了信贷资金 安 安全系数，让信用社与 农 农民粘合在一起，共兴 共 共荣，共同发展。
1 、 、围绕农业增效，实施 向 向农业倾斜的信贷政策 。
。一年来，全县信用社 共 共发放农业贷款 862 万 万元，为稳定农业，实 现现小康工程提供了强大 的 的资金后盾。xxx 县 优 优秀共产党员、全县优 秀 秀信贷员，南化信用社 职 职工陈甲顺今年虽已内 退 退，但他退休不退职， 一 一心仍扑在工作上，经 常 常深入农户家中，田间 地 地头认真做好农民的资 金 金调查摸底工作，一年 来 来送货上门132 笔， 金 金额达 98 万余元，被 农 农民称为支农及时雨。
2、围绕农民增收， 大 大力支持产业结构调整 。
。按照县委提出的适应 市 市场、因地制宜、突出 特 特色、发挥优势的战略 号 号召，本着结构调优、 产 产业调大、经济调活、 农 农民调富的调整思路， 全 全县信用社围绕全面提 高 高我县农业和农村经济 的 的效益这个目标，大力 支 支持农村经济结构的调 整 整，共为蔬菜、反季瓜 、 、水果、茶叶、库区网 箱 箱鱼、水生菜、秋淡菜 、 、洋芋、中药材、魔芋 等 等十大商品基地投放信 贷 贷资金 1500 万元。
如 如在
信用社资金扶持下 ， ，安阳居峪、前湾等七 个 个村、52 个组、33 0 00余户今年春季四瓜 种 种植面积 5500 亩， 总 总产量 2475 万斤， 总 总收入 1040 万元， 户 户均收入 3000 余元 。
。
3、围绕农村经济 发 发展，突破性地支持民 营 营经济。民营经济是全 县 县经济新的增长点，信 用 用社从信贷、信息、结 算 算等方面提供系列服务 ， ，突破性地支持民营经 济 济快速发展。一年来， 全 全县信用社共为 458 5 5 个民营经济户发放贷 款 款 4810 万元，帮助 他 他们实现销售收入亿元 ， ，解决就业人员 538 6 6 人，上交税收 xx 万 元 元。私营企业——铸邦 化 化工有限责任公司，自 x xx年 5 月份投产以来 ， ，产品始终有市场，有 效 效益，发展前景看好， 城 城关资金营销部列为重 点 点支持对象，全年累计 发 发放流动资金贷款 12 0 0 万元，已实现产值 3 2 20 万元，销售收入 2 6 60 万元，利润百万元 ...
篇六：信用社工作汇报
社上半年工作总结与信用社上半年工作情况汇报材料合集信用社上半年工作总结
20**年上半年，**市信用联社在上级行社、银监部门及市委市政府的正确领导下，紧紧围绕年初省、市农村信用社工作会议精神要求和联社制定的目标任务，以改革为主线，以业务发展为中心， 改革与发展齐头并进。改革工作取得重大突破，*月**日，**农村合作银行正式挂牌开业，标志着深化改革的**农村合作金融事业迈上了新征程;业务发展迈上新台阶，存贷款总量继续扩张。截止 6 月末，各项存款余额达亿元，比年初上升了亿元，增长率为%，新增存款市场占比为%，比上年末上升了个百分点；各项贷款余额为亿元，比年初上升了亿元，其中农户贷款余额为亿元，比年初上升亿元；不良贷款余额为亿元（其中抵债资产余额为亿元），比年初下降亿元，不良率为%，比年初下降个百分点，不良贷款总额和不良率继续实现双降；定期存款利息备付率和呆账准备率为%和%，分别比年初上升个和个百分点；营业费用率为%，比去年下降个百分点，实现综合利润万元，比上去年同期增加万元。回顾半年来的工作，我们主要做好了以下几下方面。
一、突出改革重点，改革工作取得重大突破 上半年，联社各项工作以改革为主线，在 20**年清产核资、增资扩股的基础上，于*月**日召开了**农村合作银行创立大会暨第一届股东代表大会。顺利选举产生了**农村合作银行第一届董事会、监事会成员和行长经营班子，法人治理架构初步形成。联社随即开展组建**农村合作银行的筹备工作，即时上报开业申请材料及分支机构开业请示，经过近 5 个月的筹备，于*月**日顺利召开**农村合作银行成立大会。**农村合作银行的成立，标志着我市农村信用社改革取得了实质性进展。
二、加大业务拓展，各项业务稳健快速发展 ㈠大力开展资金组织工作。上半年，我市农村信用社各项存款实现了跨越式增长，再创历史新高。一是把“迎新春
开门红”劳动竞赛和“比服务 赛质量”劳动竞赛作为资金组织工作的突破口。联社及时制定考核办法，落实考核机制，并明确在合作银行开业前各项存款超**亿元的目标，形成了人人有压力，人人有动力，充分调动了每个员工的积极性，形成了社与社之间你追我赶的局面。
二是把提升我市农村信用社社会形象作为资金组织工作的载体。在春节前联社对全市城镇机构网点进行统一策划、统一装饰，以全新面貌迎接新年，并及时在报纸、电视推出各类广告，起到了较好的宣传效果，有效地吸收了农村闲散资金，仅春节七天休假期间，全市农村信用社新增存款近 2 亿元。
三是把规范化优质服务作为资金组织工作的助推器。联社提出了“优质服务年”的口号，制定了《**市农村信用社规范化服务实施细则》，以制度来规范、约束窗口服务，使规范化服务意识深入全体干部员工心中，从而在全市农村信用社掀起一股改善服务手段、美化服务环境、提倡优质服务的热潮，全面提升了我市农村信用社的对外服务形象。
四是把客户经理竞聘上岗作为资金组织工作的支点。年初，为加大对客户经理的考核力度，联社对营业部、**镇、富春江三个城区信用社的客户经理在全市范围实行了公开竞聘上岗，制定切实可行的考核机制，同时根据客户经理的吸存业绩按季进行排名通报，实行末位淘汰，极大地激励了客户经理组织资金的主动性、能动性，促进了各项存款的较快增长。以合作银行开业为契机，存款组织乘势而上，至 6 月末，各项存款余额达 亿元，上升额达 亿元，创历史记录。㈡适度调整信贷政策，积极推进资产业务。年初，联社确定了农户贷款优先、抵质押贷款优先的原则，同时，对极具潜力的产业和领域实行主动介入的信贷政策，信贷资产结构得到逐步调整。上半年，新增贷款万元，其中投入造纸及纸制品企业 家，金额 万元；制造业 家，金额 万元；六月末，抵质押贷款余额 万元，比年初上升 万元，抵质押率达到 %，比年初上升 个百分点。
三、强化内控管理，整体管理水平不断提高 ㈠紧密结合金融经济形势，落实措施加快结构调整。上半年，针对我市经济、金融运行中出现的“**事件”、市政府出台限期化工厂关停政策等影响信贷管理的因素，以及业务发展过程中存在的问题，联社及时组织召开了几次相关问题座谈会，分析形势，研究信贷工作对策，并相继出台了信贷管理新举措，使各支行在思想上得到统一，行动上得到落实。一是充分重视贷款企业的对外担保问题。要求将贷款企业对外担保的风险作为信贷风险管理的一项重要内容，监控贷款企业对外担保额度，对自身经营困难以及对外担保额度过大的企业要求限期压缩对外担保。
二是加快办理房地产抵押登记的进程，加快信贷结构调整力度。
三是制定了对纯保证大户贷款的信贷管理办法，对 500 万元以上的贷款客户，其贷款方式要求以资产抵押为主，并从两个方面进行引导：
一是运用利率杠杆，对纯保证贷款或者抵押贷款占比不能达到 70%的，对其保证贷款按基准利率上浮 100%执行。通过增加企业财务成本，促使企业自觉办理资产抵押。
二是抵押贷款比重不达到 70%的，按月压缩保证贷款。到 6 月底，确定压缩纯保证大户贷款 家，退出金额 万元。㈡切实监控关联企业贷款，加强管理规范信贷秩序。交叉贷款不利于贷款的风险控制，而且关联企业贷款有可能引发新一轮贷款垒大户现象。为此，上半年，联社将清理归并交叉贷款作为信贷管理的一项重要工作来抓。根据先归并到位，后根据客户鉴定情况有保有压的原则，对单户交叉贷款进行了清理归并，对清理出的共计 71 户，5.34 亿元交叉贷款先确定归并信用社（部）,后限期进行归并。至 6 月末，除 3 户存在风险隐患的企业未归并外，其余已全部归并到位。在单户归并到位的基础上，联社对全辖关联企业贷款进行了清理，共清理出关联企业 54 户，贷款余额 万元。同时，为逐步规范对关联企业贷款的管理，联社采取实施贷款余额监控的方式，通过按月关注关联企业贷款报表，及时掌握关联企业贷款的增减变化情况。通过清理和归并，规范了信贷秩序，强化了信贷管理，提高了信贷工
作效率。㈢加大不良贷款清收力度，努力提高信贷资产质量。一是对新发生的不良贷款加大问责力度和频度。通过收集有关信贷资料、调查贷款发放过程以及形成不良的原因，正确评估存在的风险程度；根据调查结果，对责任人进行问责，并提出具体清收、保全措施和责令责任人在限期内收回贷款本息；根据责问结果，以信贷督导单发到各社，并以此为载体，告诫全体信贷人员引起高度重视，提高自己的信贷管理水平和工作责任心。上半年共进行了 2 次问责，问责贷款金额 3435 万元。
二是成立专业清收队伍，加大不良贷款清收力度。上半年，联社出台了《》，成立了不良贷款专业清收队伍，对全市不良贷款实行“统一管理，专业清收”，做到清收、保全、诉讼和处置全程操作，并取得了成效，至六月末共收回不良贷款本息 890万元，恢复诉讼时效贷款 81 万元。
三是严格把关，充分运用政策提高信贷资产质量。为了优化信贷资产质量，保证信用社改革的顺利进行，充分运用好政府出台的一些优惠扶持政策。联社及时部署呆账认定及核销工作，明确贷款核销的有关资料与条件，严格把关，共核销贷款本金532 笔，金额 5904 万元，利息 644 笔，金额 5493 万元，保质保量地完成了呆账核销工作，增强了抵御信贷风险的能力。㈣加强管理提升服务并举，充分发挥管理监督职能。
1．加强会计基础工作，提高会计核算质量。一是根据省联社提出的“积极推行全面预算管理，努力实现成本控制和强化资本约束”的要求，认真测算财务收支状况，编制 20**年效益、财务收支、固定资产购建、科技费用等 4 个方面的财务计划。
二是积极开展各项财务检查，督促信用社严格执行各项财务管理制度，除做好常规辅导检查外，主要开展 20**年度决算工作情况检查、20**年财务会计出纳制度执行情况专项检查整改落实情况回头看等两项专项检查，共发出整改意见书 18 条，提出整改意见 111 条。
三是抓好已核销贷款台帐管理、会计档案的整理、同城票据交换的操作等三项规范工作，使会计档案、会计核算更加符合要求。
四是做好票据兑付前的考核准备工作。对资本充足率、不良贷款比例降幅等指标按月进行监测，加强对风险资产结构、不良贷款的监控，确保资本充足率在 8%以上，不良贷款降幅在 50%以上。
2．强化审计监督职能，确保依法合规经营。上半年围绕深化改革和加快业务发展，重点突出对信贷管理的审计，以现场实时抽查为主要方式，共开展 20**年度经营目标责任制完成实绩审计、信用社领导班子成员经济责任审计、20**年度增量贷款专项审计等 3 个审计项目，发出审计整改通知书 6 份，审计意见 11 条，收回审计整改通知书 6 份，落实审计意见 11 条，发出审计督导单 2 份，督导建议 8 条，对 2 名责任人进行了处罚，处罚金额 3000 元。
3．加强员工队伍管理，提高员工队伍素质。一是完善人事制度，上半年制订出台了《信用社领导班子及成员年度考核办法》、《机关科室考核办法》、《营业窗口规范化服务实施细则》、《综合业务素质达标考核办法》等一系列的旨在提高员工业务素质和规范员工服务行为的制度和办法，并组织实施。
二是对员工综合业务素质进行达标验收。
三是举办员工业务技术比武活动，上半年，在单指单张、多指多张、珠算等三个项目上进行了一次业务技术比赛。通过制度约束、达标考核、技术比武等手段，比业务、比技术、比技能的学习氛围在我市农村信用社逐步形成。
4．加强安全防范建设，增强物防技防能力。一是加强安保培训，提高安保员的业务知识和管理水平。上半年联社举办了一期全市安保员培训班，对监控设施的基本常识、操作、管理、维护等方面进行了培训，达到了较好的培训效果。
二是加强设施建设，努力完成各项达标任务。上半年，设立了**中心库、购置防弹运钞车 4 辆、安装数码监控网点 12 个、模改数网点 2 个、安装 110 报警器网点 5个、配备支行大厅保安 7 个，划定一米线网点 72 个、设置隔离栏网点 35 个，共投入各项安保费用达 150 万元。
三是建立和完善安保制度。结合车改实际，制定了《**市农村信用社运钞车管理规定》，加强对运钞车的管理。同时对几个重要安保制度和营业、守库、押运等应急防暴预案进行了修改和完善，做到人手一册。
四、结合行业特点，扎实深入开展党建活动。自开展保持共产党员先进性教育活动以来，联社党委认真按照市先进性教育领导小组办公室的统一部署，紧密结合农村信用社行业特点和党员实际，按照先进性教育活动实施方案的要求和步骤，本着高起点，严要求的原则，积极组织全体党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。一是加强保先教育活动的组织领导，联社党委成立了以党委书记为第一责任人的保先教育活动领导小组，指定了专抓先进性教育直接责任领导，建立了党委成员分片包社的指导和督查制度，确保各阶段工作开展到位；二是定期开展教育学习，保证学习时间，确保党员参学率，通过集中组织党员学习，增强党员的党性观念，提高理论水平，在学习中注重三个结合，即将先进性教育活动与加强信贷调查和优化支农服务相结合；与增强内部管理和提高道德风险预防相结合；与提高党员干部的理论素质和管理水平相结合，通过三个结合，对照党员先进性要求，实行自我整改，自我提高；三是认真查摆突出问题，深刻剖析思想根源，联社党委通过召开民主生活会，从班子自身建设，党员职工工作作风，群众反映强烈的问题上找差距，进行批评与自我批评，着力加以完善和改正。在学习教育中，联社下发征求意见书份，搜集整理意见条。回顾半年来的工作，我市农村信用社上半年各项工作无论在措施上、力度上还是发展速度上，都是近几年来少有的，正是这种强势的压力和动力，使我市农村信用社各项工作取得了很大成效，呈现出良好的发展局面。然而在面对成绩的同时，也应当看到工作中还存在许多不足之处，主要表现在：新增不良贷款有所上升，双降面临的压力还很大；基础管理工作不扎实，信贷违规违纪现象时有发生；存款业务操作不够规范，按章操作执行落实不到位。这些问题需要我们在今后的工作中进一步改善和提高，使我市农村信用社各项工作开展得更加依法合规。
信用社上半年工作情况汇报材料
信用社上半年工作情况汇报材料
上半年，我社以深化改革为动力，以业务经营为主线，以服务"三农"为宗旨，以提高经营效益为重心，以强化内控、平安经营为重点，取得了一定成绩。但与兄弟联社相比，很多指标不尽人意。在下半年，我们将以此次会议为动力，找准差距、负重加压，全力确保年初制定的各项任务目标圆满完成。现将有关情况汇报如下。
一、上半年业务发展及改革工作(一)各项业务指标良性发展。
1、各项存款起步增长。6 月末，全市农村信用社各项存款余额 x 万元，比年初净增 x 万元，完成全年计划的 x%。
2、“三农”贷款投放加速。6 月末，全市农村信用社各项贷款余额 x 万元，比年初净增 x 万元，增幅为 x%。其中农户及农业经济组织贷款余额 x 万元，占贷款总额的 x%，较年初增长 x 万元，增幅 x%。
3、资产质量有所改善。6 月末，按四级分类口径，全市农村信用社不良贷款余额 x 万元，较年初下降 x 万元，降幅为 x%，清收金额占全年清收计划的 x%。其中收回票据置换不良贷款 x 万元，处置抵债资产 x 万元创利能力不断增强。6 月末，全市农村信用社实现各项收入 x 万元，其中贷款利息收入 x 万元，比去年同期增加 x 万元；各项支出 x 万，比去年同期减少 x 万元，收支轧差反映账面盈利 x 万元，同比增盈 x 万元。
(二)各项改革纵深推进。一是我市统一法人联社已于 7 月 12 日正式挂牌；二是央行票据考核兑付准备工作正在...
篇七：信用社工作汇报
社主任信贷管理工作汇报 任信用社副主任以来， 能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针， 深入学习科学发展观， 团结、 带领全社员工， 艰苦创业， 锐意开拓， 取得了 经济效益和社会效益的双丰收。工作中， 能够认真执行有关财务管理规定， 履行节约、勤俭办社， 处处率先垂范， 廉洁勤政， 务实开拓， 带领全体员工尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标计划， 坚持以效益为中心， 发展为第一要务， 服务三农为己任， 以规范管理为基础， 以从严治社为保障， 以增效为目标， 较圆满地完成了 组织交给的各项目标任务：
现将年的思想工作情况做一汇报， 不妥之处敬请批评指正。
（一）
积极组织存款， 提高了 竞争能力 紧紧抓住深化改革的大好时机， 突出重点， 主攻大户， 加大考核，
严格奖罚， 完善服务。
一是按照绩效考核的办法的要求， 建立全员揽储机制。二是搞好优质服务工作。
止年 12 月底， 我社存款余额达万元， 较上年净增万元， 完成联社所分任务%。
（二）
加大支持三农力度， 提高了服务水平 认真学习、 执行中央 1 号文件精神， 树立“地方经济发展” 的责任意识， 立足实际， 为建设社会主义新农村做好服务。
1、 满足农户种养业的资金需求， 发放种养业贷款。
在春耕、 夏收、 秋收秋种时节， 不误农时， 积极投放小额贷款。
全年累计发放余万元。
对种养大户，定期安排客户经理了 解情况， 服务上门。
2、 支持信誉好， 效益高的个体私营企业、 个体工商户的发展。
对信誉好、 效益好的个体工商户季节性资金需求， 在充分调查、 完善手续的情况下， 适时发放。
3、 扎实开展信用工程建设 截至今年， 共评出信用户户， 占全乡 农户数的%， 建立经济档案份， 占农户数的%， 评出信用村个， 占个行政村的%。
（三）
加强信息管理， 防范和化解了 信贷风险 1、 落实信贷内控制度， 加强信贷管理。
首先， 严格贷款发放程序。
新放贷款必须在信贷系统中审批发放， 客户经理必须双人调查， 必须可靠担保或足值的抵押物。
其次， 建立新增贷款台账， 实行到期预警制度。
2、 加大贷款的责任追究力度。
（四）
强化资金盘活， 提高信贷产质量 在资金盘活中， 树立“常年抓， 抓常年， 反复抓， 抓反复” 的思想， 抓住县联社清收不良贷款营造的良好氛围， 千方百计清收不良贷款。
1、 统一思想， 促全员清收。
利用一切机会， 教育全体员工， 不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎， 盘活不良贷款， 是我们每个员工义不容辞的责任， 激发了 全员盘活、 清收的积极性。
2、 明确任务， 责任到人， 从严考核。
3、 多策并举， 强力盘活。
截至 20 年底我社不良贷款余额为万， 较上年底下降万。
（五）
狠抓增盈， 提高了经营效益 一是抓收息， 把收息作为增盈的头等大事。
全年实现利息收入万元。
二是严格成本管理， 提高资金利用率。
三是从严控制费用支出。
四是坚持勤俭办社的方针， 在费用支出上不攀比， 不滥用， 坚持一切从俭。
（六）
强化队伍建设， 提高了 队伍整体素质 1、 加强了领导班子建设。
班子成员认真做到了顾大局， 识大体， 密切协作，齐抓共管， 带领全体员工干事创业。
2、 加强了员工队伍建设 3、 抓好工资分配制度改革， 全方位激发员工干劲 （七）
强化管理， 完善了内控制度 1、 加强内控制度建设， 切实做到了 规范经营。
一是继续推进目标管理责任制， 层层签订目标责任书； 二是健全内控制度。制订、 完善了一系列切实可行的规章制度。
2、 狠抓“三防一保” 工作， 确保了 全年安全营运无事故。
树立安全就是效益的思想， 时刻牢记和加强安全工作。（1）
加强安全教育，增强了 全员防范意识。（2）
加强制度建设， 健全完善了 安全保卫制度。（3）加大检查监督力度， 确保各项制度落到实处。
强化主任监督、 检查职能。
（八）
加强党建和文明单位建设， 提高了 凝聚力。
1、 加强了党的组织建设。
首先建立、 健全学习制度、 民主生活会制度。
以党员、 老同志为纽带， 认真做好了 员工的思想政治工作。
扎实开展深入实践科学发展观教育活动。
加强新党员的培养、 发展工作， 认真做好入党积极分子的教育培养工作。
2、 加强了廉政建设。
引导和带领员工树立正确的人生观、 价值观、 世界观，杜绝以贷谋私、 以权谋私等现象的发生。
三年来， 自己虽然做了 一些工作， 取得了 一定的成绩， 但这与联社领导和同志们的关心、 支持、 帮助是分不开的， 在今后的工作中， 我将一如既往地加强学习， 提高自身修养， 开拓创新， 为信合事业又好又快地的发展做出应有的、 最大的贡献！
