人才工作交流会发言材料4篇人才工作交流会发言材料 人才工作座谈会发言材料十二篇 目录人才发展体制机制改革工作座谈会上的发言材料...........1中央企业党的建设工作座谈会交流发言下面是小编为大家整理的人才工作交流会发言材料4篇,供大家参考。
篇一：人才工作交流会发言材料
工作座谈会发言材料十二篇目录 人才发展体制机制改革工作座谈会上的发言材料 ........... 1 中央企业党的建设工作座谈会交流发言材料 ............... 5 打造高素质专业化干部队伍 为建设国际一流航天企业提供组织保证 ............................................... 8 大力发现培养选拔新时代优秀年轻干部 .................. 13 发挥党的建设优势 破解“处僵治困”难题 .............. 16 在全市人才培训工作调研座谈会上的发言 ................ 21 健全体制机制 创新党建实践
让党的旗帜在互联网阵地高高飘扬 .................................................. 27 坚定政治方向 坚持党建领航 ........................... 30 实施“红色引擎工程” ................................ 33 提升互联网企业党建工作实效 .......................... 33 强党性 正导向 ....................................... 36 引领企业持续健康发展 ................................ 36
人才发展体制机制改革工作座谈会上的发言材
料
XXX 县着力破解人才机制体制障碍，建立有效激励与保障机制，在人才引进培养、使用管理和服务等方面狠下功夫，着力打造关北人才“洼地”，为把 XXX 县建成关北区域经济中心提供有力人才支持。主要做法如下：
一、柔性引才，破解人才短缺难题。一是紧扣发展，聘请经济顾问。把人才工作纳入县委、县政府工作重要议事日程，在全国范围内聘请 10 名知名经济学、城市建设、“三农”问题专家，担任经济发展顾问，为县域经济转型跨越发展问诊把脉。二是紧扣民生工程，联合办医办学。与省人民医院，西安交大一附院联合办医，引进医务高端人才 131 人次，实现资源共享与高端技术提升，有效解决群众“看病难”问题；与西安交大联合办学，组织专业团队，托管 XXX 县 4 所学校，引进先进教育理念和优质管理模式，充分下放财务与人事管理权限，为管理人才松绑助力。三是紧扣文体活动，提升城市影响力。邀请贾平凹等多位知名作家和艺术家来 XXX，建立“陕西省作家协会 XXX 县创作基地”，为 XXX 县作家队伍成长，培育文艺新人，发挥重要作用；承办大型国际国内体育赛事，吸引一批国际国内体育明星人才，为提升XXX 县城市影响力发挥重要作用。四是紧扣农业项目，培养农业技术人才。下大力气争取到海升集团来 XXX 投资“中国最大莓谷”等大型设施农业项目，随着项目落地，带来一批产业集团高端人
才，通过集团“专家指导+农户托管”方式，有效培养了一批农民人才。
二、建章立制，破解人才管理难题。一是公开选拔。通过省市招聘会、公开招考等形式，为教育、卫生系统招录研究生学历人才 20 名；先后公开评选出技术拔尖、带动力强、社会贡献大的各类人才近 200 名，享受县政府人才津贴及相关人才待遇。二是精准培养。出台《实施全员大培训为建成小康 XXX 县提供人才支撑的意见》，通过实施发展论坛“领”训、百强挂职“驻”训、考察学习“借”训、双向交流“走”训、分批集中“轮”训“五大培训工程”，每年培训各类人才约 1 万人次；在上海建立“陕西 XXX 县上海干部培训基地”，目前已培训各类人才 150 人。三是动态评价。修订《XXX 县专业技术拔尖人才管理办法》、《XXX县农村实用人才管理办法》。对县管人才实行考、评、奖动态评价，对不合格者取消其人才称号和津贴，对优秀者进行 2-3 倍的津贴奖励，并在学习进修、职称晋升、入党、公务员招录、科研项目审批和科研经费拨付等方面进行优先考虑。目前，已取消考核不合格人才 18 名，奖励优秀人才 24 名，发放奖励资金 4 万余元，充分发挥人才动态评价机制作用。
三、典型引领，破解人才示范难题。一是建立“1+5”帮带机制。制定《XXX 县进一步推行农村实用人才“1+5”帮带机制实施方案》，进一步夯实帮带任务。预计三年内，全县带动科技示范户 275 户，一般农户 1375 户，贫困或困难户 6875 户。二是
实施“双培双带”工程。在党员中培养农村实用人才 20 名，其中进入村“两委”班子 17 名。从优秀农村实用人才中培养中共党员 6 名；创建人才精品培育基地 3 个，涌现出车永林、杨群仓等一批农村实用人才代表，带领群众闯市场、学技术、育产业、增效益。三是树立人才典型。通过举办果品推介会和赛果大会，2014年和2016年先后两次评选出陈岁元和张宏建两代“果王”，分别奖励价值 5 万余元的轿车一辆，借助宣传，扩大“果王”影响力，凝聚一大批农民目光投入果业生产。四是发挥人才基地优势。通过“基地＋农户”、“公司＋农户”模式，培养各类实用人才 300 余名，培训农民 2000 人次，成立花卉苗木、种植养殖等专业合作组织（协会）130 个，有效发挥了基地育才功能。五是专家组团服务。选派 80 名科技、教育、卫生医疗、农业系统专家人才组成专家服务团，定期开展专家人才下基层接地气活动，更好发挥人才示范作用。
下一步，我们将进一步认真贯彻中省市人才工作部署要求，充分发挥党管人才作用，创新举措，让人才更加给力县域经济社会转型发展，为把 XXX 县建成“关中西北部六大中心”城市提供坚强的人才保证和智力支撑。
中央企业党的建设工作座谈会交流发言材料
铁路总公司党组坚决贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线，以组织体系建设为重点，推动党的领导和党的建设贯通加强到运输一线，为交通强国、铁路先行提供坚强组织保证。
一、大力加强站段党委建设，打造运输一线党的领导指挥部。在总公司—铁路局—站段三级垂直管理体制中，850 个站段是安全生产、运输经营、队伍建设的基本管理单位，基础地位和作用至关重要。我们着力把站段党委建设成为运输一线党的工作指挥部，打通党的领导到基层的最后一公里。一是明确站段党委发挥领导作用。针对站段体量大，少则几千人、多则上万人，拥有独立人财物权的特点，依据党章，对站段党委科学定位，明确发挥领导作用。二是规范站段党委发挥领导作用途径。指导站段建立“三重一大”决策制度，制定党委会、党政联席会和书记专题会、站段长办公会议事规则，分别列出议事决策清单和程序，既对站段党委把方向、管大局、保落实作出制度性安排，又避免党委成为生产经营指挥中心。三是构建站段党委发挥领导作用机制。坚持站段党政正职分设、共同负责的领导体制，指导站段健全领导班子政治建设和思想建设、议事决策、日常运行等 5 项机制，实现站段党委领导作用组织化制度化具体化。
二、持续夯实党支部工作基础，打造运输一线坚强战斗堡垒。
坚持以提升组织力为重点，突出政治功能，着力把运输一线 3.8万个党支部建设成为坚强战斗堡垒。一是推进党支部建设三年基础工程。抓住优化设置、厘清职能、健全制度等基本任务，持续3 年用力打基础。针对铁路生产组织特点，提出“把支部建在班组，把堡垒筑在前沿”，组建班组党支部 2.8 万个，为抓好流动分散党员教育管理提供了组织基础。修订《铁路企业党支部建设纲要》，推进党支部分类定级，形成扩大先进、整顿薄弱的晋位升级机制。二是实施“三会一课”质量年工程。今年，采取分层调研、要素分析、难点攻关、分类指导、达标考核等 5 项措施，不断提高“三会一课”质量。各级领导人员建立党支部联系点1.3 万个，组织各级督导组深入 7768 个党支部现场指导，编发“三会一课”案例 361 个。三是抓好党支部书记队伍建设龙头工程。动态保持近 4 万人的党支部书记人才信息库，推选 4457 名优秀党员大学毕业生挂职车间党支部副书记、担任班组党支部书记；建立党支部书记 3 年轮训机制；连续 4 年开展党支部书记述职评议考核，调整不称职党支部书记 583 名。
三、深化分领域创先争优，打造运输一线攻坚先锋。坚持把铁路改革发展实践作为锤炼检验党性的磨刀石和试金石，建立分领域创先争优机制。一是在铁路安全领域开展无违章无违纪无事故竞赛。组织运输一线 56 万党员创岗建区，创先锋岗、建红旗区率分别达 87%和 65%，确保全路连续实现 4 个安全年。二是在铁路货运领域开展“闯市场创效益比贡献”活动。落实中央关于
调整运输结构、增加铁路运量的部署，实施货运增量行动，充分发挥党员在增量攻坚中的先锋模范作用，创造先进营销法 2241个，今年国家铁路货运同比增长 8%。三是在铁路客运领域开展“服务旅客创先争优”活动。实施客运提质计划，客运窗口党员全部亮出党员身份、服务标准和个人承诺，涌现出服务明星 1110名，打造党内客运服务品牌 370 个，带动客运服务品质持续提升。四是在高铁领域开展党内立项攻关活动。实施复兴号品牌战略，组织广大党员在高铁科技研发、设备质量、运营管理等攻坚克难中当先锋，解决技术难题 1.1 万个，确保中国高铁领跑世界，使复兴号奔驰在祖国广袤大地上。
打造高素质专业化干部队伍 为建设国际一流航天企业提供组织保证
习近平总书记指出，发展航天事业，建设航天强国，是我们不懈追求的航天梦。航天科工党组围绕履行“科技强军、航天报国”神圣使命，着力打造高素质专业化干部队伍，为建设国际一流航天防务公司提供坚强组织保证。
一、把政治标准和专业能力作为选人用人度量衡。选用什么样的干部，关系企业风气，关乎事业成败。航天科工作为党领导的航天事业国家队，选人用人既要看政治过硬，也要看本领高强，全面符合国企领导人员“20 字”要求。一是突出政治标准。讲政治是航天人的红色基因和优良传统。党的十八大以来，党组在选人用人上充分发挥领导和把关作用，明确提出领导干部要做到，高站位宽视野、在状态有激情、高标准严要求、快节奏重落实、敢创新有底线，推动工作谋划在前、创新创业引领在前、关键时刻冲锋在前。注重盯紧日常、抓住平时，特别是看干部在“急难险重新”中的表现，深入考察了解政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等情况，政治不合格的坚决不用，已在岗位的坚决调整。党组管理的干部中，有 13 人因个人事项瞒报漏报等问题影响提拔使用，有 21 人因担当不够、看摊守业、闹不团结等被组织调整。二是突出专业能力。航天科工是高科技企
业，领导人员既要是治企兴企的行家，往往也应当是科技创新的专家。坚持事业需要什么样的人就选什么样的人，岗位缺什么样的人就配什么样的人，注重从航天重大工程和重点型号队伍中选拔既懂经营又懂技术的复合型干部，加强专业化配置。目前，5大研究院班子成员中具有型号经验的占比达 74%，班子正职全部具有型号经验；其他企业班子配备也基本涵盖专业素养要求。
二、把实践锻炼作为干部成长成才的主渠道。火热的实践是最好的课堂。一是重基层摔打，让干部经风雨、壮筋骨。在高技术武器装备研制、战略性重大项目、改革攻坚前沿、新业态体系打造、创新创业一线锤炼干部。实施“人才帮扶”专项工程，党组选派 213 名干部到困难企业、优势企业双向挂职，二级单位选派 225 名年轻干部到一线和困难企业磨炼，50%以上的挂职干部走上了更重要的岗位。二是重多岗历练，让干部见世面、强心智。将跨地区跨领域交流作为培养复合型干部的重要手段，二级单位领导班子中交流任职达 67%，其中正职达 78%。大力选拔 70 后、80 后优秀年轻同志担任各级单位党政正职，在实践中锤炼优秀年轻干部，在关键岗位培养战略性科技骨干。三是重素质提升，让干部长才干、拓视野。建立线上线下结合的干部教育培训平台和能力提升体系，全面开展高、中、初三级管理人员能力提升轮训，将理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升融入干部成长的各个阶段。
三、把严管厚爱贯穿干部管理监督全过程。干部管理既要严，
也要暖。一是从严管理监督，强化风清气正。健全完善干部考核评价体系，突出政治考核、作风考核、业绩考核，紧盯“六大纪律”执行情况，将航天“归零”思想用于干部“党性体检”。建立“事前预防、事中控制、事后问责”的监督体系，让干部习惯在日常监督和约束下工作生活。党的十八大以来，32 名党组管理的干部受到党纪政纪处分或组织处理。二是从实关心激励，强化凝心聚力。围绕全方位保障型号科研生产任务，进一步完善思想政治保障体系，为干部职工排忧解难。实施与绩效紧密挂钩的激励机制，在 3 家科技型企业实施股权激励、1 家上市公司实施限制性股票激励。制定出台容错纠错实施办法，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。
改革完善重大事项决策机制 推动“两个一以贯之”落实落地 中国宝武自 2016 年 12 月重组以来，认真贯彻习近平总书记关于“两个一以贯之”的重要论述，改革完善重大事项决策机制，推动加强党的领导和完善公司治理相统一，提升公司治理水平，促进企业经营业绩连创历史新高。
一、把握功能定位，理清权责边界。权责清晰是公司治理的内在要求。为科学划分治理主体权责边界，坚持“三条原则”。一是职权与功能定位相匹配。准确把握党委发挥领导作用、董事会发挥决策作用、经理层发挥经营管理作用的功能定位，合理界
定各方职权，做到一件事由一个治理主体最终决策，体现决策拍板的唯一性。二是权利与责任相对等。坚持有权必有责，授权不转责；有责必落实，失责必追究。三是决策质量与效率相统一。既要实行科学决策、民主决策、依法决策，提高决策质量，又要抓大放小、合理授权、优化程序，提高决策效率。据此，用穷举法梳理出党建、干部、战略、改革等 11 个方面 118 个决策事项。再按照是否涉及方向全局、是否...
篇二：人才工作交流会发言材料
2022 年市委书记在全市人才工作会议上的讲话 发言材料同志们：
今天的会议，是市委、市政府决定召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是，深入学习贯彻全国、全省人才工作会议和省人才发展规划纲要座谈会精神，总结交流人才工作经验，讨论《市中长期人才发展规划纲要》，安排部署当前和今后一个时期的人才工作。会前，市委专题召开常委会，认真分析了我市人才发展面临的新形势，明确提出了我市人才工作的指导方针、战略目标、重点任务和工作要求。市长又专门组织召开了市人才工作领导小组会议，认真研究了我市中长期人才发展规划纲要和人才工作意见。刚才，市长传达了全省人才工作会议及省人才发展规划纲要座谈会精神，对《市中长期人才发展规划纲要》作了说明，四家单位作了典型发言，同时还有六个单位作了书面经验交流。这些单位从不同角度介绍了开展人才工作的经验，这些经验各有侧重，特色鲜明，亮点突出，具有的共同点，是十分注重人才理念创新和工作方法创新，具有很强的代表性。希望这十家单位发扬成绩，继续探索创新人才工作，也希望其他单位向这些单位学习和借鉴。下面，我讲四个问题。
一、肯定成绩，正视问题，切实增强实施人才优先发展战略的紧迫感和自觉性
近年来，全市各级党委、政府以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党管人才原则，紧紧围绕经济社会发展大局，大力实施科教强市、人才强市战略，全市人才工作思路进一步深化，人才政策进一步创新，人才工作机制进一步健全，人才服务环境进一步优化，人才创新创造创业能力进一步提高，取得了较为明显的成效。截至目前，全市拥有人才总量为多万人，拥有高等院校多家，原省部属科研院所多家，国家工程技术研究中心多家，国家企业技术中心多家，国家重点实验室多家，国家工程实验室多家，省工程技术研究中心多家，省企业技术中心多家，省重点实验室多家，省工程实验室多家，市重点实验室多家，省院士工作站多个，博士后工作（流动）站多个。每万名职工拥有专业技术人员多名，科技进步对经济增长的贡献率较高。“十三五”以来，全市共产生科技成果多项，获得省级以上科技进步奖多项，仅多年就获国家科技进步奖多项，其中特等奖多项、一等奖多项、二等奖多项，获省科技进步奖多项，其中一等奖多项。我市先后获得“全国科技进步先进市”、“国家知识产权示范城市”荣誉称号，并荣膺“国家创新型试点城市”。
在多年的工作实践中，我们勇于探索，创新方法，总结积累了不少好的经验。如运用多种形式大力培养高层次人才，积极搭建高层次人才创新创业平台，不断加强高层次人才队伍建设；实施建立吸引人才的“绿色通道”、出台刚性引才政策等措施，引进各类优秀人才；围绕实施“工业强市”战略，引导和鼓励高校、科研院所积极与企业建立产学研合作联盟，促进科技成果就地转化；在全市企业普遍推行
“首席员工”制，积极搭建成才平台，建立激励机制，大力推进高技能人才队伍建设；统筹协调，围绕服务社会主义新农村建设和培养造就大批优秀企业家，积极推进农村实用人才队伍和企业经营管理人才队伍建设；强化服务，在全省率先建设了高层次人才居住区，建立“两个基地”（专家疗养基地、专家医疗保健基地）、“两个联谊会”（市优秀专家联谊会、市博士联谊会），定期走访慰问院士等高层次人才，充分发挥高层次人才信息中心的作用，为各类人才干事创业营造良好氛围等，在实践中产生了很好的效果。
各用人单位也积极建立人才培养、引进、使用的科学工作机制，涌现出了许多先进典型。如科技大学在人才培养体系建设、师资队伍建设等方面形成了鲜明的办学特色，并且充分发挥优势，坚持走产学研合作之路，先后与多家大中型企业和科研院所建立了产学研合作联盟，共享人才资源和科研平台，进行联合技术攻关，使学校教育与企业生产紧密结合，实现了人才培养、科学研究和服务企业之间的有效对接，体现了我市高校在实施人才强市战略中的重要作用。本着人才兴所的发展理念，在着力引进高端人才支撑产业开发的同时，采用多种方式自主培养人才，促使人才总量、人才结构、人才质量发生了巨大变化，实现了人才队伍建设的“华丽转身”，展示了我市科研院所在人才队伍建设过程中取得的成就。中石化分公司以优化人才队伍结构为主线，着力加大人才培养和引进力度，改进人才使用、激励管理办法，完善人才评价机制，提升人才创新能力，为企业持续、健康、和谐发展提供了有力的人才支持。一拖集团积极开辟员工的成长通道，
明确核心人才的选拔标准，不断拓宽对各类人才的培养途径，努力打造支撑集团公司战略发展的人才队伍，增强了企业发展的竞争优势，在我市大型企业优化人才资源配置和开发人力资源方面具有鲜明的代表性和典型意义。重机以科学的选拔机制甄选优秀人才，面向全体员工量身定做培训系统，采取有效的激励措施激发创造活力，积极营造人才成长的良好环境，逐步建立起了适应打造世界级重型装备制造企业的人才资源支撑体系。普莱柯生物工程有限公司以打造一流的创新性人才团队为中心，利用国家兽用药品工程技术研究中心、博士后科研工作站和兽用药品开发院士工作站等创新平台，吸引各类高层次人才加盟，走出了一条以科技创新引领企业可持续发展的道路，对我市高成长型高新技术企业发挥人才引领作用具有重要的示范意义。县围绕县域经济发展，积极开展人才工作，在育才、引才、重才、用才、留才等方面下功夫，不断壮大了人才队伍。其他各县（市）区及市直单位在人才工作和人才队伍建设中也创新了许多行之有效的工作方式，取得了较为明显的工作成效。
在此，我代表市委、市政府向为全市经济社会发展作出重要贡献的各类优秀人才，向全市人才工作者和关心、支持人才工作的社会各界人士表示衷心的感谢和崇高的敬意！
在肯定成绩的同时，我们还要清醒地认识到，当前我市人才工作仍面临着不少困难和问题：一是“人才资源是第一资源”的发展理念有待进一步确立。二是人才发展环境有待进一步优化。三是高层次人才尤其是创新型领军人才有待进一步引进。四是人才工作政策有待进
一步完善。五是人才资源开发投入力度有待进一步加强。六是人才工作目标考核机制有待进一步健全。因此，我们既要肯定成绩，又要正视问题，更要坚定做好人才工作的信心。以全国、全省人才工作会议和省人才发展规划纲要座谈会精神为指导，牢固树立人才资源是第一资源的理念，把人才资源作为实现高质量发展的第一推动力，在新的起点上强力推进人才工作，不断增创人才发展的新优势，为实现目标提供坚强的人才保证和广泛的智力支持。
二、认真领会，深化认识，准确把握人才发展的重要思想
在全国、全省人才工作会议和国家、省人才发展规划纲要座谈会上，中央和省委领导同志提出了一系列人才发展的重要思想。省人才工作会议提出了建设人才大省的奋斗目标，要求加快由人口大省向人力资源大省、人才大省转变，加快由“资源”向“人才”转变，加快实施建设人才大省的战略举措。
在市委全体（扩大）会议上，提出要鼓励支持各类经营型人才、管理型人才、科技型人才与市场结合，创办领办企业、经济实体和社会中介组织。要鼓励大中专学校毕业生创业。要鼓励支持外出务工经商人员回乡投资创业。在市委全体（扩大）会议上，专门论述了全面创新问题，提出要抓好的两件事，就是企事业单位改革改制和产学研融合发展，指出这将真正引领我市经济发展方式转变，真正实现我市生产力的新解放、大解放。在市委全体（扩大）会议上，再次论述了全面创新问题，强调要加快推进企事业单位改革改制和技术、管理、产学研融合创新。在论述环境创优问题时，指出，在市场经济条件下，
企业就是“候鸟”，环境就是“气候”，气候适宜就会吸引候鸟；环境不优，本地候鸟留不住，外地候鸟不敢来。这对吸引人才来说是同样的道理。更重要的是，提出要以高质量发展论英雄，在全市明确了一个导向，那就是谁英雄、谁好汉，高质量发展比比看。
一要深刻认识人才发展方针的重要内涵。国家中长期人才发展规划确定了我国人才发展的方针，即“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”。服务发展，人才优先，就是把服务高质量发展作为人才工作的根本出发点和落脚点，把人才放在优先发展的位置，充分发挥人才作为第一资源的作用，促进经济发展方式向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。以用为本，创新机制，就是围绕用好用活人才来培养人才、引进人才，把深化改革作为推动人才发展的根本动力，最大限度地激发人才的创造活力。高端引领，整体开发，就是突出高层次人才在经济社会发展和人才队伍建设中的引领作用，统筹推进城乡、区域、产业、行业和不同所有制人才资源开发，实现各类人才队伍协调发展。这指导方针准确把握了人才发展的时代要求，深刻反映了我们党对人才发展规律的新认识，我们必须坚持这一人才发展指导方针，很好地贯彻落实到实际工作中去。
二要深刻认识人才优先发展战略的现实意义。人才优先发展，实际强调的是人力资本投资优先，是走物力资本投资优先还是走人力资本投资优先两条路径选择比较的结果。人才优先发展是我国实现高质量发展的必然选择，必须把人才发展摆上优先发展的战略地位。我们
要站在战略和全局的高度，牢固树立人才优先发展的战略思想，把人才优先发展的要求具体落实在高质量发展全过程，落实在经济社会发展的方方面面，做到制定经济社会发展战略目标优先考虑人才保证，研究制定政策优先考虑人才导向，部署工作优先考虑人才措施，以人才优先发展引领经济社会高质量发展。要坚决摒弃口头讲的是人才战略地位，实际做的是人才“略占地位”的观念，克服重物质投入轻人才投入、重项目引进轻人才引进的倾向，加大人才资源开发投入力度，加大人才培养、引进力度，积极推进人才制度创新，加快形成人才优先发展的战略布局。
三要深刻认识人才发展以用为本的新理念。全国人才工作会议指出，高质量发展以人为本，人才发展以用为本，要把发挥各类人才的作用作为人才工作的根本任务。“以用为本”的“用”，其含义非常丰富。“用”指的是有用，这是判断人才的标准，也是选拔人才的依据。“用”指的是使用，这是人才资源的配置，也是人才发展的导向。“用”指的是效用，这是人才建设的根本目的，也是人才价值的实现。坚持“以用为本”，就是要充分发挥各类人才的作用，实现人才自身的价值，提高人才效能。当前，我市人才发展与经济社会发展需要相比还有很多不适应的地方，存在人才不够用、人才不适用和用人机制不活等问题。要积极探索人才培养引进新办法，切实解决不够用的问题；探索建立与市场需求相适应的人才开发新渠道，切实解决不适用的问题；探索人才选拔使用新机制，让各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间，切实解决用人机制不活的问题，努力创造我市各
类人才脱颖而出，才智充分涌流，活力竞相迸发的生动局面，这是时代的要求，也是全市各级领导干部和人才工作者肩负的重要责任。
四要深刻认识人才工作对实现目标的重要性。人才是强国的根本，也是强市的根本。市委届十四次全体（扩大）会议提出我市工作的总体目标。市委全体（扩大）会议明确提出我市“十四五”发展的基本定位，是要把我市建设成为国际文化旅游名城、经济区“三化”协调发展示范市和重要经济增长板块、生态良好的宜居山水城市、特色明显的新型工业化城市、省副中心城市。要实现的总体目标，按照五个发展定位加快推进，使我市的建设和发展更加符合加快经济发展方式转变的要求，必须以人才为基础，由人才来推动，靠人才作保证。我们要牢固树立“人才资源是第一资源”的理念，把培养、吸引、用好人才作为强市之基、竞争之本、转型之需，坚定不移地走人才强市之路。
三、突出重点，真学真干，统筹推进各项人才工作
当前和今后一个时期，我市经济社会发展面临的环境和条件仍十分复杂，国内区域竞争日趋激烈，各地竞相发展的压力明显加大。要推动经济社会发展迈上大台阶，大幅度缩小与先进地区的差距，在未来更高层次、更高水平、更为激烈的竞争中赢得优势，必须赢得人才发展的新优势，必须把人才工作摆到优先发展的战略地位抓紧抓好。
当前和今后一个时期，要重点抓好以下八个方面的工作：
一要科学制定人才发展规划。科学制定人才发展规划是有效实施人才优先发展战略的重要前提和保障。目前，我市正在研究制定《市
中长期人才发展规划纲要》。这次制定的人才发展规划纲要，是对未来多年我市人才发展重大问题的总体设计，是我市人才工作的纲领性文件，是一件大事，也是一项系统工程。规划纲要提出了多项重点任务，涉及市直多个部门。牵头单位要对规划编制负总责，会同参与单位对规划纲要进一步深入论证和修改完善，切实把人才发展规划制定好。市直各有关部门要按照职能分工抓好相关系统规划的制定，各系统规划要相互配套，形成上下联动、左右衔接的人才规划体系。各县（市）区和高新区要认真研究制定本地人才发展规划，围绕本地经济社会发展对人才的需求，着眼解决人才发展的突出问题，确定人才发展的工作目标和政策措施。重点企事业单位也要结合实际，制定好本单位未来十年的人才队伍建设规划，在培养、引进、使用人才等方面提出切实可行的措施。
二要培养造就高素质人才队伍。具体来讲，就是要重点建设好以下人才队伍：一是以高层次人才和创新型科技人才为重点，努力打造能够站在科技和产业发展前沿、加速科技进步、增强核心竞争力的科技领军人才队伍，打造高水平的科技创新团队，...
篇三：人才工作交流会发言材料
XX 县人社局在县委人才工作会议上的交流发言材料根据会议安排，下面就县人社局人才工作进行简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一、人才工作进展情况 （一）强化人才招引，不断壮大人才队伍。一是针对各单位紧缺人员的实际，202X 年以来先后招录工作人员 X 人，其中教师X 人、卫生系统工作人员 X 人，事业单位工作人员 X 人，警务辅助人员 X 人、政府专职消防员 X 人、社区专职工作者 X 人、西部计划志愿者 X 人、三支一扶工作人员 X 人。二是为切实保障县属事业单位用人需求，下发《关于报送事业单位岗位及人员需求计划的通知》，对全县事业单位岗位及人员需求情况进行全面摸底，形成招聘计划，计划年内与全市同步开展面向社会公开招聘事业单位工作人员的活动。三是根据 2022 年省、市支持未就业高校毕业生到基层（企业）就业项目，开展就业企业岗位征集工作，确立 X 有限公司、XXX 公司等 X 家企业为未就业高校毕业生就业见习基地。
（二）深化职称改革，健全人才评价机制。认真贯彻落实省、市深化职称制度改革政策，特殊人才评价、县以下基层高级职称单独评审、全面使用职称信息系统申报审核，积极承接下放评审权限组建教育系列中级评审会并按程序做好教育中评会评审工作、初级职称考核认定等工作，严格按照职称评审规程，在专业技术岗位空额内推荐申报评审人员，全面落实公开公示制度。截至目前，全县累计聘任专业技术人员 X 人，其中：正高级 X 人，
副高级 X 人，中级 X 人，初级 X。2021 年以来，聘任专业技术人员 X 人（高级 X 人，中级 X 人，初级 X 人）。
（三）拓宽晋升渠道，激发人才创造活力。积极落实《XX 县激发人才创造活力的若干激励政策（试行）》，初步收集全县各单位上报的人才激励政策申请补贴资料 X 份，经县委人才工作领导小组会议研究对符合享受 202X 年人才激励政策的 X 人，兑现了补助奖励 X 万元，进一步激发了全县各类人才工作的积极性。
（四）规范人才管理，加强人才队伍建设。一是完成全县 X名 2021 年全县事业单位管理岗位、专业技术人员、机关事业单位工勤、“三支一扶”、“西部计划”大学生志愿者的考核工作。认真做好事业单位工作人员调动相关工作，共办理 X 名事业单位工作人员调动手续。二是按照省市流动人员人事档案信息化建设相关要求，开展 X 名流动人员人事档案资料信息录入工作，截至目前已录入流动人员档案信息 X 卷。开展干部人事档案专项审核“回头看”工作，针对 20XX-20X 年专项审核工作中遗留的档案问题，进一步进行审核认定，共审核认定 X 卷，整理装订缺失资料 X 余份。三是研究制定《XX 县事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作实施方案》，并对全县列入实施范围的事业单位管理岗位人员从任职时间、年度考核、学历情况等个人信息进行全面摸底，对拟符合职员等级晋升条件的人数和增资情况进行初步测算，做到数据准、情况清、底子明，为事业单位职员等级晋升工作的顺利开展打好基础。
二、存在的问题
一是人才引进优势不明显。我县由于 XXXXXX，与发达地区存在较大差距，造成外地优秀人才引进难，本地优秀人才留不住，或引进来的人才出现再次流失的现象。二是专业人才结构不均衡。我县人才引进主要以基础教育、基层医疗卫生、文化等社会发展领域为主，适合我县经济发展方向的新兴领域人才、创业带头人才和管理型人才严重短缺。三是专业技术人才培训渠道单一。近几年我县专业技术人员普遍在县内及本系统举办的各类培训班参加短期培训，外出培训或接受脱产培训机会较少。
三、下一步工作打算 下一步工作中，我们将学深悟透此次会议精神，以全县“干在实处、走在前列”行动为契机，重点抓好四个方面的工作：
一是进一步加强事业单位人事管理服务。按照省、市部署，适时同步推行事业单位管理岗位职员等级晋升制度。落实事业单位在公开招聘、岗位设置等方面的自主权，采取校园招聘、公开考试、公开选调、高层次人才考核引进等方式，为全县事业单位及时补充人才。认真落实《XX 县急需紧缺高层次人才引进管理办法（试行）》，坚持精准引才、靶向引才和柔性引才，有针对性的引进重点领域急需紧缺的人才。
二是持续深化职称制度改革。及时贯彻落实新修订的职称评定标准，根据职业资格目录，做好职称与职业资格对应工作。继续实施县以下基层单位高级职称“定向评价、定向使用”、特殊人才职称评价“直通车”，严格在市局下达的岗位结构比例内做好中高级职称评审及初级职称考核认定等工作。
三是加大人才培养力度。不断加强专业技术人才服务力度，提升专业技术人才服务水平，发挥专业技术人才在县域经济发展中的基石作用。根据省市网络教育平台规定的培训内容和方式，认真组织开展专业技术人员继续教育培训工作，完成分层分类的专业技术人才知识更新。
四是认真落实各项工资福利政策。按照省市统一部署，严格贯彻落实绩效工资总量核定办法、不同岗位差别化分配办法等政策，进一步激发事业单位工作人员干事创业的热情。贯彻落实保障义务教育教师工资待遇政策，健全完善事业单位高层次人才激励机制，鼓励高层次人才积极参与科研创新。
篇四：人才工作交流会发言材料
强干部人才管理培育工作会上的交流发言 各位领导、同志们，大家下午好！根据会议安排，我着重围绕**加强干部人才管理培育工作，作如下发言。
一、内外兼顾抓储备，在广开视野中精心选兵
我们集团统筹三个内外、拓宽选拔视野，大力储备吃苦耐劳、忠诚事业的“好苗子”。聚焦内外辨才，结合年终综合考核民主推荐后备干部，内看政治品格，选听党话跟党走、忠诚于党的干部，外看精神状态，选想干事肯干事、踏实干事的干部，储备年轻后备干部。目前，储备了**名年轻后备干部人才。放眼内外招才，坚持五湖四海、招贤纳智，依托招聘引才，依托企业引才，依托项目引才，仅今年上半年引进急需紧缺人才***人。统筹内外储才，动态管理年轻后备干部，掉队落伍的调整出去，表现优秀的及时补充在内，始终保持队伍活力。
二、知行合一提素质，在教 育培训中专心养兵
我们坚持教育培训为干部成长服务，促进素质提档、能力提升。采取点名选调培训办法，每年选派**名左右干部人才参加兵师党校中青年干部培训班学习，分期分批选送干部人才到兵师党校、兵团行政学院进行学习培训，改善干部人才的知识结构，提高其理论水平和行政能力。采取举办专题研讨班方式，
围绕改革、发展和稳定中的重要问题进行调查研究或理论研讨，帮助他们提高理论联系实际和解决实际问题的能力。采取分职称层级措施，把高级工程师、注册工程师、总监理工程师和特殊专业工程师作为企业高端人才，给予重用，安排到重要岗位工作，激发他们干事创业的热情；把中级职称和担任总监代表的员工作为企业重点人才，大胆使用，在实践中锻炼才干；把大学毕业生作为培育人才，重点关注，为他们营造良好的成长环境。
三、上下协同搭平台，在一线磨砺中苦心练兵
我们将一线作为锤炼干部的大熔炉，加强轮岗交流，搭建成长平台，培养实干型复合型干部。一是上挂学经验。选派优秀干部到援*省市、先进发达地区挂职锻炼，既学习先进理念，也带回实战经验。二是下派锤肩膀。通过下派到基层、选派一定数量的优秀干部人才参与集团重点项目、重点工程的督办跟办以及到**挂职、参加“访惠聚”工作队锻炼等方式，工资在原单位领，业绩在新岗位创，在急难险重中锤炼铁肩膀、历练真本事。****年以来，集团共派出**人到**挂职、参加“访惠聚”、驻连管寺等工作。三是交流练本领。突破体制机制束缚，加大干部人才轮岗交流的力度，使他们在多岗位锻炼中丰富阅历，增长才干。近年来，集团二级单位领导班子中交流任职达**％，其中正职达**％。
四、宽严相济强管理，在激励约束中用心带兵
严管就是厚爱，坚持管思想、管作风、管工作、管纪律相统一，用从严约束筑牢底线，以关爱激励点燃动力。一是树立正确导向。落实国企领导人员“**字”要求，突出政治标准和专业能力，树立“重党性、重品行、重能力、重实干、重实绩、重担当、重廉洁”用人导向。二是不拘一格使用。打破隐性台阶，不看排名顺序，不搞论资排辈，及时选用经过实践考验的优秀干部。近年来提拔的中层干部中**后占**.*％，**后占**.*％。三是注重竞争择优。近两年集团各级共开展*批次竞争上岗，**名**后优秀年轻干部被提拔为二级、三级单位中层，包括*名**后。四是强化日常管理。制定《干部日常监督管理制度》，健全党员干部监察对象档案，开展提醒谈话等方式，对干部人才重点关怀，每年至少谈话*次，对苗头隐患及时预警，对实心干事的宽容失误，为干部特别是年轻干部提士气、壮胆气、增底气。
五、奖惩并举树导向，在强化担当中公心用兵
习近平总书记指出，年轻干部培养，要精耕细作，加强田间管理。国有企业职业风险高，对优秀干部更应该坚持从严管理，及时修枝剪叶、驱虫防病。一是落实严格管理措施。大力加强作风建设，着力解决拈轻怕重、不敢担当等问题。实施“五年穿透式”考核，在年度考核基础上，以五年为周期评价干部
业绩，引导优秀干部树立正确业绩观，避免短期行为和隐性风险。二是真诚关心爱护。经常性开展个别谈话和集体座谈，了解优秀干部思想状态。对异地交流或外派任职的优秀干部，有针对性地帮助解决实际困难。对优秀干部不求全责备，该容错的坚决容错。
通过打造“五心”干部人才队伍，加强了集团干部人才梯队建设，培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理，能够担当企业改革发展稳定重任的干部人才队伍。在下一步工作中，我们将严格按照***党委的统一部署，认真履行职责，创新工作思路，健全工作机制，加大督查力度，在“管”上着力，在“干”上用功，在“实”上想招，确保干部人才培养工作稳步推进，取得更大实效。
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