优秀营销员推荐材料3篇优秀营销员推荐材料 供电所营销岗位先进事迹材料 供电所电力营销人事迹材料 XXX同志是XXX供电所的一名普通职工，一直从事营销工作。多年来，他做为电力营销下面是小编为大家整理的优秀营销员推荐材料3篇,供大家参考。
篇一：优秀营销员推荐材料
所营销岗位先进事迹材料供电所电力营销人事迹材料
XXX 同志是 XXX 供电所的一名普通职工，一直从事营销工作。多年来，他做为电力营销人员，立足于本职岗位，坚定正确的理想信念，朴实正直的思想品质，严肃认真的工作作风，始终坚持“人民电业为人民”的服务宗旨，学先进，干实事，得到了上级和广大职工的普遍认可。先后多次被 XXX 公司评为“双文明生产”先进个人。
一、 加强班组管理，夯实基础，争创一流班组。
班组是企业的细胞，是企业管理的基础。身为“兵头将尾”的一班之长，他有独到的管理措施：一是坚持以人为本，很抓思想教育工作。以“三个代表”的重要思想武装全班人员的头脑，在坚持正常学习的同时，运用宣传资料和先进典型，进行寓教于情、寓教于理、寓教于乐等多种形式的职业道德教育，使大家牢固树立了“人民电业为人民”的思想观念。在今年省公司开展的“班组建设年”活动中，及时将班组建设的有关规定和考核指标，进行反复宣传，从而使大家明确了目标，增强了创建一流班组的必胜信念。二是坚持安全管理不松劲，不断强化了“安全第一，预防为主”的方针目标教育。以上级下发的安全简报、事故通报及典型事例为主要内容，结合实际工作，举一反三，认真开展反“三违”活动；从本班的实际出发，相应制订并完善了班组安全生产管理实施细则，有针对性的补充完善了“标准
化作业危险点分析预控卡”、“安全联保卡”的具体内容，使全班安全管理工作有章可循，有据可依；为了落实安全生产责任制，使安全工作在全员、全方位、全过程得到有效落实，他将班组安全管理考核细则细化、量化为小指标，与班员签订了安全目标责任书，从严考核。通过这些做法，有效的促进了班组安全生产，进一步防止了“三违”现象，特别是习惯性违章的发生，使班员的作业行为更加规范化，班组安全基础更加扎实。他从担任班长至今，班内从未发生过一起责任事故及障碍。三是坚持班组基础管理经常化、制度化、规范化，在落实上狠下工夫。严格遵循上级关于班组建设的有关规定，紧密结合本班的实际情况，从抓管理制度入手，逐步建立、健全了适宜本班的各项规章制度，逐步修订、完善了适合在实际操作中的各项小规程、小指标、小定额、小制度和小办法。在具体实施过程中，严格遵循了“奖优罚劣、奖勤罚懒、奖惩对等”的原则。从实施效果衡量，基本上达到了人尽其才、各尽所能、物尽其用，责任落实的目的，使班组建设年年有新的起色，管理水平年年有新的提高，相继被 XXX 命名为“青年文明号”示范单位、“青年文明号”班组、“供电优质服务‘十佳’明星”单位，被西北电力集团公司验收为“供电营业规范化服务”合格单位。他个人被评为 2002 年 XXX 公司“班组建设年”先进个人。
二、 强化技术培训，提高班组整体业务素质。
XXX 同志在多年的营销工作中，不仅能够刻苦学习、熟练应用营业用电的基础理论知识，而且还能主动的向老同志、老师傅请教，不断的提高自身的业务素质。他深刻的认识到，技术素质的高低直接
关系到工作质量的优劣。只有大家的技术水平提高了，才能保质保量的完成工作任务。因此，他把全班人员技术素质的培训，始终放到了重要位置。在正常的管理中，坚持班组业务技术学习不间断，技术考核经常化，并运用建立师徒合同、鼓励自学等方法，侧重在现场进行技术培训，使班员在实践中得到真才实学。在碰到一些艰难的工程项目施工时，他总是身体力行，言传身教，手把手地传授技术，深受班员的尊敬。通过一系列行之有效的办法，班员的业务素质得到了显著的提高。2002 年 10 月，他本人代表 XXX 公司在省公司举行的“营业用电专业技能竞赛”中取得了二等奖的好成绩。
三、 心系千家万户，提供优质服务。
在市场经济条件下，电力企业的经营机制正在发生根本性的转变。作为电力营销工作的窗口单位，面对千家万户，提供优质服务就显得十分重要。XXX 同志长期在营销班组工作，深刻地认识到这一点。无论是在生产一线或者是在营业大厅，他整日和用电客户打交道，他的言行举止乃至全班的工作作风、精神风貌、服务态度，都关系着企业的声誉和形象，也是优质服务各项内容的落实和体现。为做好这项工作，他首先对班员进行市场经济和转变经营观念的教育，使大家明白客户就是市场，就是效益的最基本道理，牢固树立“优质服务”思想。然后按上级指示精神和服务承诺，提出了具体的保证措施，切实为广大电力客户提供“优质、方便、规范、真诚”的服务。
报装接电班承担着 XXX 镇区居民“一户一表”改造任务，XXX同志做为该项工程的负责人在工程施工中始终把安全工作放在首位。
在“户表”改造工程面广量大，任务繁重的情况下，始终以身作则坚持在施工现场，实地指挥施工。严把安全质量关，严格遵守相关安全规章制度，认真执行“两票三制”、“标准化作业危险点预控卡”、“安全联保卡”等安全措施，有力的保障了“户表”改造工程的顺利完成。施工中，执行“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针，极大地方便客户，让客户得到最大的满意。在某小区户表改造时，遇到几位年事以高的老大爷、老大娘，他们没有办法安装自己户内的配电盘，十分为难。XXX 同志知道后，立即组织工作人员挨家挨户进行免费安装，直到每家每户的电通了，他才悄然离去。XXX 镇区管辖总户数由“户表”改造前的一千余户发展到现在的五千余户。上述这些成绩的取得和他勇于奉献、勇担重任、勇当电力企业排头兵的精神是分不开的。
在全省公司开展学习李庆长同志的先进事迹后，更加鼓舞了他的工作热情，启发了他的工作思路。他以李庆长同志为榜样，认真实践“八项服务”服务承诺，为企业树立了良好的社会形象。随着电力营销市场不断的发展，用电客户的逐步增多，工作量也在不断增加，而班上的人还是那些人，车还是那辆摩托车，靠什么来积极完成工作和做到优质服务。是靠他的毅力和斗志及全班人员的团结、奋斗和奉献精神。随着电力客户不断的增长，工作量不断的增大，而用电故障也随之上升。为解决这一问题和真正做好优质服务工作，XXX 根据班内的实际情况，制订了行之有效的措施，班上实行了 24 小时值班、节假日值班和无周休日制度。并且，他还向客户告知了自己的手机号
码。做到有事必接、事事必理、理必理好。无论在任何时候，接到客户报修，立即出动，能在最快的时间内为客户排忧解难，保证客户安全、正常的用电。如在 2002 年 11 月间的一天深夜，管辖区域内河西十队的一动力客户因短路引起火灾，接到报修电话后，他带领工作人员在第一时间赶到现场，果断的采取措施控制了事态的扩大，将客户的损失降低到最低程度，保证了电网的安全。事后，在故障原因调查时，他又对该客户耐心进行了安全用电知识的宣传和安全用电思想的教育。XXX 同志在工作中突出的表现得到了上级的肯定和广大客户的好评，他在省公司 2001 年开展的“电力市场整顿和优质服务年”活动中被评为先进个人。
XXX 同志是一个在荣誉前不骄傲、挫折前不气馁，脚踏实地的干工作的人。他为企业和广大电力客户做了他们应该做的事。但是，按照“三个代表”的精神和“十六大”的要求，还有很大距离。他决心在“十六大”的精神指引下，和全班人员团结一致、开拓创新、与时俱进，继续为电力事业的兴旺努力奋斗！
篇二：优秀营销员推荐材料
银行信贷营销员三八红旗手先进事迹材料XX，女，XX 周岁，中共党员，现任 XX 农村商业银行股份有限公司金融部信贷营销员。XX 在自己平凡的岗位上兢兢业业，刻苦钻研，得到了领导、同事们的赞誉，连续多年获得先进个人及业务能手等荣誉，曾取得国际金融人才教育协会银行客户经理国际证书。
一、适应变化，时时处处为农信
2017 年外部经济形式仍旧低迷，各类金融案件、信贷风险频繁暴露，市场风险瞬间放大，让人措手不及。当时，XX初次担任部门经理，岗位的变更，职责的转变，压力瞬间放大，各项政策频发，严控服务区域，让传统信贷业务开展举步维艰。她带领部室人员顶着各方压力，迎难而上，发挥优势，所带领的公司信贷部管理贷款 407 笔，金额 254,045 万元，占各项贷款的 84.35%，比年初增加 17,551 万元，增长7.42%，实现收入 17,182 万元，比上年增长 605 万元，其中：贷款利息收入 17,054 万元，委贷及保函手续费 128 万元。全年累计发放贷款 188,903 万元，累计收回贷款 171,352 万元，累计办理各项业务 431 笔。
二、爱岗敬业,恪尽职守顾大局
XX 自参加工作以来，先后做过储蓄员、出纳员、记账会计、主管会计、办公室文员、信贷员，她一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，XX 负责信贷营销及发放，经常出差下乡，加班加点更是家常便饭。对于一个女同志来说，工作中会有诸多不变，但她以不变应万变，丝毫没影响到工作进程，她总是舍小家，顾大家。XX 在怀孕期间反映特别强烈，为了不耽误正常工作，生完孩子一个月，就马上回到工作岗位，因为她明白“没有大家哪来的小家”啊？正是这样一个信念，让她在吉林农信坚定的走过了十几个春秋。在生活中，她以身作责和严格要求，以及对同事们的关心、爱护，使她带领的部室形成了强大的凝聚力，部室成员能够团结互助，亲如兄弟姐妹，成为全行学习的楷模。在她的带领下，公司金融部荣获 2017 年先进部室称号。
三、严于律己，作风踏实守诚信
2017 年初，XX 同志接任公司金融部经理时，面对 18,000万元的收息任务，她没有退缩，积极在贷款营销环节上下功夫，及时掌握县域企业信息，对其他金融机构发放的贷款，侧面了解，做到知己知彼。针对本部贷款结构和收息任务实际，她注重加大清收力度，积极清收到期贷款，坚持约期收息，规范客户的还息意识，加大收息的力度和频率。作为公司金融部的部门经理，接触外界较多，她深知，得信者，得天下，失信者，失未来。她严格要求自己，时刻起到表率作
用，做到严于律己。在与外界交流或内部沟通时，她会公平、公正、有原则性的说一件事情、评一个人，不违心，XX 注意加强与相关部门的沟通和联系，尊重他人，团结同志，注重个人言行，不争名夺利，不计较个人得失，她以自己的言行维护了一名信贷营销人员的良好形象。
篇三：优秀营销员推荐材料
保险公司营销人员先进事迹材料和保险出单工作总结汇编保险公司营销人员先进事迹材料
滕志红同志是中国大地保险公司的初创者之一，参与了公司筹建工作的每一个环节，见证了中国大地保险婺源支公司的成长壮大。滕志红同志一直本着吃苦在前、享受在后的精神，始终把公司的“诚信为先、服务社会”的宗旨作为指导自己工作的最高准则，从一名普通业务员干起，认认真真，踏踏实实，勤勤恳恳地耕耘，认真实践总公司工作会议提出的“夯实基础、强化管理、稳中求进”的要求，全身心地投入婺源大地保险工作。无论是在综合部主任岗位，还是业务经理岗位上，直至支公司经理，她始终坚持爱岗敬业、无私奉献。她时刻严格要求自己，虚心学习，勇于创新，敢为人先。婺源支公司在她的带领下，获得了较好的经济效益和社会效益，赢得了该县同行的刮目相看和新老客户的一致好评，为大地人在婺源保险市场上树立了良好的形象。**年 3 月，滕志红被婺源县政协推选为县政协委员，20**年 9 月，滕志红荣获中国保监会第四届青年五四奖章。
一、山窝窝里飞出的金凤凰 婺源县地处偏远山区，是一个只有 34 万人口小县，没有大型的工业企业，财政收入**年才突破 2 亿元，人们参加商业保险意识薄弱，应该说这是一个保险资源相对贫乏的县份。但滕志红深信，心有多大舞台就有多大。只要把希望的种子植入脚下这块红土壤，锲而不舍，辛勤耕耘，就一定能收获成功的喜悦！她带领她的团队以爱岗敬业的精神和百折不饶的毅力，凭着诚实守信的职业道德和踏踏实实的服务，寒来暑往，沐雨栉风，踏遍了婺源的山山水水、大街小巷，走访了成千上万的客户，签下了 8000 多笔保单。汗水浇灌出果实的甘甜，风雨洗礼出彩虹的绚丽。**年，成立仅三年的中国大地保险婺源营销部升格为支公司，全年实现保费收入 1018 万元，市场份额 40%以上，成为了上饶市大地保险保费收入第一个突破 1000 万元大关的县级公司。滕志红也因此成为
2 江西保险业内的一颗耀眼的新星受到人们的普遍关注，誉她是山窝窝里飞出的一只金凤凰。
二、诚信赢得客户来 滕志红同志认为：做人是做事的根本，做好了人，做事才不误入歧途，才能为做事赢得良好的人际支持。处理好做事与做人之间的关系，诚信做人、诚信做事是人们获得成功人生的根本，也是企业获得进步和成功的根本。滕志红在公司大力倡导诚信文化建设，把“诚信为先、稳健经营、价值至上、服务社会”的大地保险经营理念灌输给每一个员工，靠诚信服务留住客户、发展客户。她制定了各部门、岗位服务承诺和员工文明服务礼仪规范，要求员工关注客户体验，想客户之所想，帮客户之所需，真心实意帮客户解决实际问题，如推出为上门客户送保单、理赔服务实行 100%回访、为客户办理年审年检提供帮助等服务举措。
在理赔工作过程中，她要求理赔人员严格遵守理赔制度，不准接受客户吃请、不能向客户索、拿、卡、要。开业来她和理赔人员从未因理赔事情而接受过吃请。为了有效预防交通事故逃逸案件的发生，积极做好交通事故车险理赔工作，滕志红同志主动联系婺源县交警大队设立奖项，对提供交通事故破案线索或举报交通事故逃逸案件的热心客户和群众给予奖励。当公司理赔服务中人手不够时，无论刮风下雨，她会亲赴事故现场，认真查勘定损，严格理赔，既维护公司的利益，又充分保障客户的正当权益。正是因为她恪守公平公正的职业道德，使大地保险婺源支公司在婺源保险市场上树立了良好的形象，赢得了广大客户的许和认可，到支公司投保的客户络绎不绝。
三、创新管理求发展 制定合理化的管理办法，增强营销员的归属感 “强化管理意识”是滕志红的口头禅，她常说，管理出效益，管理出凝聚力，管理出战斗力。她把看着管理是一种投入，贯穿于工作的每一个细节。根据营销员的特质和当地环境，该公司先后四次修改“营销员管理办法”。采取设立“敬业奖金”、营销主训和组长津贴，推出增员机制、定期战役活动方案，这样既留住了人才、激发营销队伍的斗志，还增强了营销员对公司的归属感，促进了员工之间你追我赶的势态。
坚持营销晨会制度，反馈营销动态 坚持晨会制度。婺源支公司无论刮风下雨，从未间断坚持
3 每周一次的营销晨会。而且建立了完善的营销员考勤制度。做到有章可循、奖罚分明：如迟到者、请事假者、旷工者实行处罚后，另还在下周晨会中还要表演说、笑、逗、唱的节目。如每次晨会都准时参加者，则月底发放奖励，这样更促进了营销员对考勤制度的自觉遵守性，又活跃了晨会气氛，锻炼了营销员口才，让营销员在健康活泼、团结向上的氛围中不断成长为“勇于开口”和“我是最棒的”员工。
在晨会上，她经常性地与同事开展营销交流。营销晨会中最重要的内容是反馈营销动态，畅谈心得体会。会上通过宣读每位营销员业绩，并逐个进行比较、排名，指出各组、各员离月初定的任务还有多大的差距，离下一目标还有多大距离，是否有信心完成任务？并为其制出下周的新导向、新目标。每月的第一个晨会，除反馈出上月各人或各组的保费情况外，还要与去年同期的业绩进行比较，针对性的进行表扬和鼓励。并且让一些营销员在晨会上谈成功的体会和失败的教训。加强业务信息资源的管理。滕志红非常重视信息的沟通，公司不仅提前两个月为营销员提供各类续保清单，要求营销员尽早介入，为续保做好准备工作，尽量做到不放弃一份续保单子。同时做到及时了解、掌握本地区客户动态和保险资源状况，制定“新增业务”发展规划，帮助营销员们拓展业务，使公司实现健康可持续发展。
四、以人为本打造大地团队精神。
企业最高层次的成功是企业文化的成功。如何让机构和队伍处于组织状态，保持系统高效的运作，能够跨越一个又一个的不确定性的障碍，不断取得成功，不断走向未来，这就需要依靠企业文化的力量，需要一种蓬勃向上的团队精神。
为丰富员工的业余生活、提高员工的集体意识和团队精神，在她的带动下，婺源支公司经常性的组织娱乐性集体活动。如在元旦前夕就举行了一次迎新春联欢晚会，邀请上饶中心支公司领导与婺源支公司员工及家属欢聚一堂，既体现了上级领导对公司的关心和厚爱，又增进了员工家属之间的情谊和员工之间的凝聚力。
大地保险婺源支公司团队几乎是清一色的女性，共同的理想和抱负把大家聚集在一起。滕志红坚持以人为本，通过尊重员工、关心员工、信任员工和爱护员工，在公司内部形成一种和谐的氛围与工作激情，使全体员工确立一种能够引领成功地做
4 人、做事的核心价值观，牢固树立“公司为我搭平台，我为公司创价值”的理念，充分调动大家的积极性，使她们身上的柔弱和坚韧得到了完美的统一。经过了无数的曲折和磨砺，员工们不断成熟起来，用青春和热血演绎了属于她们的成功故事。
滕志红熟悉公司的员工的家庭，就像熟悉自己亲戚家一样，因为她经常与员工促膝谈心，走访过所有的员工的家庭，想方设法帮助员工解决家庭困难。她身体力行、以身作则，吃苦在前、享受在后，要求员工做到的，自己首先做到，要求员工必须遵守的自己带头遵守。员工们说：“在滕姐的带领下，我们感到工作有劲头，事业有奔头！” 出色的工作、良好的口碑，让滕志红同志在同行乃至全县都具有较高的知名度和美誉度。在婺源县政协九届一次会议上，滕志红同志被推选为县政协委员。滕志红同志常与人讲，作为一名县政协委员，肩负着为群众参政议政的重任，深感责任重大，一定要履行好一名政协委员的职责。在婺源县政协会议上，滕志红同志都与其他政协委员一起向大会提交了有关反映该县民生的提案，受到了大会和领导的好评。
成绩与荣誉将成为过去，美好的未来总是属于有准备的人。面对新一轮跨越式发展，滕志红同志和她的团队将在党的十七大精神指引下，坚持以科学发展观为统领，时刻不忘肩负的企业和社会责任，与时俱进，奋力拼搏，以先进的理念、科学的管理、一流的技术和优质的服务塑造良好的大地保险品牌形象，为建设中国特色保险事业做出新的更大的贡献！
5 保险出单工作总结
**年是阳泉人保在面临市场环境更复杂、承受的内外压力更巨大的情况下，夺取优良业绩的一年。在省公司党委、总经理室的正确领导下，在张秀泉总经理的指挥带领下，全辖干部员工团结一心、众志成城，紧紧围绕 促发展、增效益、防风险 的工作主基调，紧紧围绕年初制定的各项目标任务，振奋精神、扎实工作，大力开拓市场、全面强化管理、不断深化改革，积极应对挑战，顶住了难以想象的压力，克服了无比复杂的困难，创造了 一季过亿，二季超亿，三季夺亿，全年近三亿五 的发展奇迹。
成绩的取得，倾注了太多人的聪明与才智、心血与汗水。特别是上级的正确领导决策，分公司总经理室的坚强领导以及全体员工的辛勤工作。作为班子成员之一，我也积极主动的投入到各项工作中去，为公司的发展贡献自己应有的力量。纵观**年，公司发展上了一个新的台阶，同时，在履职的过程中，我的思想、能力也都有了一个全面的提高。一是无论工作多忙多累，我都做到自加压力，注重加强理论知识的学习和道德修养。能够认真贯彻执行党的基本纲领、基本路线、基本方针、基本经验，认真学习邓小平理论、 **** 重要思想，认真践行科学发展观、**届五中全会精神，能够按照上级公司党委和市分公司党委的重要决议、决定，指导工作和实践，在大是大非问题上，头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央和上级公司、分公司党委保持一致。二是能主动参加公司举办的各种培训，严肃认真。特别是在加强德能绩勤方面，严格恪守岗位职责，从我做起，从我严起，遵章守纪，合规办事，为政清廉。今年以来，根据总经理室分工，我分管办公室、车辆保险部和销售管理部、法律部合规部、出单管理中心五个部门，以平定支公司、冠山营销服务部为蹲点包片单位。在工作上，我坚持以 后台支撑前台，内务服务业务，分工不分先后 作为分管工作的立足点和出发点，与部门经理、基层负责人一道，积极制定工作计划，认真梳理工作重点，准确把握工作节奏，稳步推进工作进程，为党
6 委、总经理室的科学决策，为业务部门的工作实践，为基层公司的业务发展，提供了充分的支撑和保证。
一、办公室恪守 服务承诺 ，协调组织、综合服务能力明显提升办公室对于确保政令上传下达，保证工作协调落地，提高机关效率效能，具有与业务工作同等重要的作用和意义。因此，我要求办公室要在协调组织能力和综合服务水平上有新提高和新突破。一年来，办公室能够把握节奏，有序开展各项工作。共处理各类公文 1700 余件，下发政务文件 278 个，党务文件 41 个，撰写领导讲话和经验性材料 26 份 20 余万字，编发《阳泉人保财险信息》65 期，《山西保险行业协会信息》刊登稿件 4 篇，《总公司创先争优专刊》刊登信息 1 篇，《山西人保财险信息》采用稿件 30 篇。通过多种文化平台进行了业务、经验交流，有效促进了工作的扎实开展。一年来，办公室成功组织了 首季过亿庆功大会暨二季度超亿启动仪式 、 年中超 2 亿引领发展全员唱红歌感怀党恩 年中总结大会暨歌咏比赛、 **年工作总结表彰暨职工文艺汇演 等大型会议，协助理赔中心成功举办了 携手中国人保共享世博亚运 客户节，以及配合各兄弟部门进行会议接待和后勤服务，均取得了良好成效，受到了党委、总经理室的高度扬。一年来，办公室积极打造创新、高效、勤俭、务实的服务型办公室，为系统上下提供更为满意的综合保障服务。圆满完成了上级公司各位领导莅临阳泉的接待工作。单证和档案管理工作得到了省公司单证档案管理检查组的高度评价。
二、车辆保险稳健中求创新，继续发挥业务发展主导作用车辆保险部是业务发展前沿端口，直接指导公司主要业务发展方向，为此，我多次在会上强调，在转型发展的进程里，车险一定要坚持一个中心，把握两个重点，实现三大目标，提高四项能力。要坚持发展优质业务，将传统业务新兴化，积极探索车险部改革，充分发挥部门的职能作用。给基层公司铺路搭桥，协调工作，全力做好业务拓展工作，积极主动规范市场，认真落实保监会 70 号文件，开展规范市场秩序自查自纠。**年，车辆保险部与基层公司签订了《**年车险数据管理责任状》，严格执行各项承保政策和《车险自律公约》，组织全市 8 家财险公司对《车险自律公约》进行学习和讨论，并达成共
7 识。根据《机动车辆保险业务承保质量考核办法》，对业务质量开展了季度检查。组织培训，提高全员车险销售能力。
