市场管理经验材料4篇市场管理经验材料 省市场监督管理局推进“一件事一次办”改革经验材料 出台‚硬措施‛ 优化‚软环境‛ 20下面是小编为大家整理的市场管理经验材料4篇,供大家参考。
篇一：市场管理经验材料
场监督管理局推进“一件事一次办”改革经验材料出台‚硬措施‛
优化‚软环境‛
2019 年，全省市场监管部门深入贯彻省委、省政府决策部署，持续深化‚放管服‛改革，全力推进‚一件事一次办‛改革，涉企政务服务便利化、规范化、智能化水平不断提升，催生了市场主体新活力，激发了经济发展新动能。全省新登记注册市场主体 78.13 万户，日均新增市场主体达 2140 户，日均新设企业达558 户，新登记市场主体吸纳就业人员 422 万人，为我省高质量发展做出了积极贡献。
一、坚持改革创新，推进涉企行政许可事项办理便民利民。贯彻全国以及省深化‚放管服‛改革电视电话会议精神，全面推进商事制度改革，打造宽松便捷的市场准入环境。一是深化思想认识。‚放管服‛改革及商事制度改革是一项刀刃向内的重大改革，需自我革命、自我削权。‚一件事一次办‛改革是湖南落实中央要求、立足工作实践摸索出来的原创性、牵引式改革，全省市场监管部门将其作为一项重大政治任务，持续推进、全面优化，努力争当优化营商环境的排头兵和先行者。二是深入推进‚一件事一次办‛改革。全面梳理了涉及企业开办、变更、注销和食品、工业产品生产许可，以及药品医疗器械化妆品审批等高频证照事
项 39 项，推行‚审核合一‛‚一审一核‛，实现了‚减时限、减环节、减材料、减跑动‛。三是持续深化压缩企业开办时间。进一步简化企业从设立到具备一般性经营条件所需环节，优化登记程序，压缩办理时间。目前企业开办的办理环节平均为 4.5 个，申请材料为 12.86 件，办结时长为 2.6 个工作日，比当前商事制度改革目标 3 个工作日少 0.4 天。四是建立多元市场主体退出机制。出台《关于做好‚僵尸企业‛注销工作的通知》，针对特殊情况开辟绿色通道，全年清理‚僵尸企业‛6496 家，压缩企业清算公告时间，将在报纸公告 45 天改为免费在国家企业信用信息公示系统（湖南）公告 20 天，减少企业退市成本。
二、全面建章立制，推进涉企行政许可事项办理标准规范。采取各项措施约束行政审批人员，规范行政审批流程，提高行政审批效率。一是编制政务服务办事指南。将市场监管部门行政审批事项的设定依据、申请条件、申请材料、办理流程、办理时限编制成办事指南，制作二维码，企业和群众可以在政务服务大厅现场查阅和网上下载，实现行政审批的信息对称。二是规范政务服务大厅管理。出台《湖南省市场监督管理政务服务大厅管理办法（试行）》，对服务环境、服务形象、服务规范、工作纪律、监督管理等进行明确。出台《湖南省市场监督管理局行政审批容缺受理办法（试行）》，对基本条件具备、关键材料齐全且符合法定形式，但非关键材料欠缺的行政审批事项，在申请人作出承诺后现行予以受理，在申请人补正全部材料后及时出具办理结果。制
定了登记注册廉政风险防范管理系列制度，防止企业登记注册行政许可方面的不廉洁和失职渎职行为。三是强化行政效能监察。出台《推进政务服务‚好差评‛制度建设工作方案》，政务服务大厅通过窗口政务互动平板电脑收集企业和群众评价意见，线上调用对接省级‚好差评‛系统开通评价意见收集模块，实现‚一号一评价‛和‚一事一评价‛。‚好差评‛系统从上线运行以来，共收到评价 6163 人次，好评率达 97.8%。
三、强化技术支撑，推进涉企行政许可事项办理智能高效。一是推行无纸全程电子化企业登记。建立‚湖南省企业登记全程电子化业务系统‛，推行无纸全程电子化企业登记，办事企业和群众登录系统即可完成名称自主申报。至 2019 年 12 月底前，企业设立登记网上办理的比例达到 56.26%。二是优化升级网络服务。完善‚湖南省企业开办‘并行一站式’服务平台‛，企业开办申请人完成企业设立电子化登记时，可同步申请公章刻制、银行开户、发票申领、参保登记等一体化集成服务，实现‚登录一个平台，填报一次信息，数据同步采集，后台实时流转，业务协同办理，即时回馈信息‛。建设适用所有市场主体登记和审批事项的智能导办系统，组建网络客服队伍，为企业和办事群众提供智能化引导服务。建立企业电子档案查询服务系统，办事人员只需持身份证及电子营业执照，即可在一体机上查询、打印企业登记注册基本信息、档案信息。三是实现网上信息互通共享。加强与商务部门的配合，做好外商投资信息报告制度的落实。大力推
进跨部门‚双随机、一公开‛监管，构建全省统一的抽查工作机制，建立了一般检查对象名录库、全省检查人员名录库，全年有92249 家企业列入经营异常名录，22572 家企业列入严重违法失信名单，抽查结果信息、列入经营异常名录和严重违法失信企业名单信息同步推送至‚国家企业信用信息公示系统（湖南）‛及有关部门，实现‚一处失信、处处受制‛。
我局将 2020 年确定为‚优化营商环境年‛，并制定了《关于优化营商环境的若干意见》30 条举措。下一步，我们将深入贯彻党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，认真落实本次会议精神，对标国内外先进水平，持续深化‚放管服‛改革和‚一件事一次办‛改革，推进‚证照分离‛改革全覆盖，持续深化企业准入制度改革、产品准入制度改革和药品审评审批制度改革，着力建设市场化、法治化、国际化、可预期的营商环境，以高质量市场监管服务湖南高质量发展。
篇二：市场管理经验材料
2021 市场监督管理局近年工作汇报材料 2 2 篇篇 篇 1 1
一、基本情况
（一）机构职能：县市场监督管理局是在 5 2015 年由原工商、质监、食药监三个部门改革组合成立，9 2019 年划转盐业、商务、价格检查、知识产权职能，现主要职能是负责食品（含食盐）、药品、工业产品、医疗器械、化妆品等质量安全监管及违法违规行为的查处；负责县食品安全委员会的综合协调工作；负责特种设备安全和计量标准的监管及违法违规行为的查处；负责商标广告的监管和知识产权管理及违法违规行为的查处；负责价格检查和违法违规行为的查处；负责市场主体的登记注册和信用监管，以及不正当竞争、商业贿赂、违法直销和传销等违法行为查处。
（ 二）人员编制：核定行政编制 6 106 名，在编在岗 0 110 人，其中：公务员 6 106 名，机关工勤人员 4 4 名。局现内设 6 16 个股室，派出机构（分局）0 10 个。目前所属全额拨款事业单位 4 4 个，编制 1 51 名，在编在岗5 45 名。目前全局副科级以上人员 8 28 名，其中党委及行政领导班子成员有 4 4 人，副科长级干部 2 2 名，一级主任科员 1 1 名，二级主任科员 9 9名，四级主任科员 5 5 名，副科级分局长 6 6 名，事业单位副科级 1 1 名。全局干部职工 5 155 名，其中研究生学历 2 2 人，大学本科学历 6 56 人，大专及以下学历 7 97 人，平均年龄 6 46 岁。
（三）市场主体：全县现登记注册企业有 570 60 家，其中农业专业合作社 4 854 家，个体工商户 6 14346 户。
二、近五年工作情况
（一）深入推进商事制度改革，激发市场活力和创造力
为让企业、群众充分享受改革的红利，近年来，在深化商事制度改革上大胆创新, , 大力推行“先照后证”、“多证合一”、“一照含证”和简易注销等改革, , 取消名称预先核准，实行企业注册登记一并审查，进一步放宽住所登记条件，允许“一址多照”和“一照多址”。将个体工商户登记权限及食品经营许可（备案）全部下放 0 10 个基层分局办理，并免除一切审批登记费用。加强“政银合作”和县为民服务中心企业自助服务区建 设，全面推行“一窗受理、一体审批”、电子化登记和电子营业执照，做到线上线下融合办理，让群众少跑路、数据多跑步。材料齐全，企业开办、个体工商户登记注册 1 1 天完成。为解决疫情防控期间企业出门办事不便问题，今年进一步升级“网上办”服务，积极对接“赣服通”“政务服务网”，充分利用“省企业登记网络服务平台”、“企业信用公示系统”等网络平台，正式上线行政许可审批系统，实现了注册登记、行政审批、信用监管等各类事项网上办、网上批，做到“不见面”审批。同时积极推广“电子证照”，对确需纸质证书的，免费提供快递寄送服务。营商环境优 ，市场活力足，目前全县市场主体达 0 20960 户，较五年前新增 0 9240 户，有力推动了全县经济社会蓬勃发展。
（二）着力提升商标品牌建设，助推县域经济提质增效
以服务发展为第一责任，针对供给侧结构性改革、经济转型升级要求, ,指导企业实施商标品牌战略, , 进一步提升企业商标注册、运用、保护
和管理能力，有针对性地筛选商标品牌创新企业, , 进行分类指导、重点帮扶, , 帮助企业争创驰名商标、著名商标。五年来，指导注册各类商标 2 372 件。目前全县注册商标总量达 5 965 件, , 其中中国驰名商标 2 2件, , 省著名商标 3 23 件, , 相对数量均居全市前列。今年 2 2 月 份成功注册“窑”、“窑陶瓷”两件地理标志证明商标，实现了我县地理标志证明商标“零”的突破，这对保护窑遗址资源，做大做强旅游陶瓷文化产业，推动县域经济高质量发展具有重要意义。此外，还成功创建省名牌产品 1 11 个，组织科技（）有限公司成功评为地区质量工作先进单位，帮助县果业局成功创建了葡萄种植国家级农业标准化示范区、温氏畜禽有限公司创建了肉鸡养殖省级农业标准化示范区。
（三）全面强化知识产权保护，营造良好创新创业环境
近年来，大力实施“专利助企”工程，帮扶企业加大技术培育力度，推进知识产权发展战略，对《县激励工业企 业做大做强做优奖励的通知》进行大力宣贯。9 2019 年承接知识产权保护工作以来，紧抓知识产权培育、创造、运用、保护、管理、奖励工作，先后组织开展了中小企业知识产权培训和知识产权质押融资银企对接会，积极引导企业开展专利研发，指导帮助企业进行专利评估质押，组织符合条件的企业申请知识产权质押融资贴息和评估补助。0 2020 年，全县新增专利申请 7 1187 件，同比增长 33.1% ，其中发明专利申请 9 189 件，同比增长 长 136.3% ，实用新型 7 777 件，外观设计 1 221 件；新增授权专利数达到 到 5 845 长 件，同比增长 85.5%权 ，其中发明专利授权 4 45 5 件，同比增长350.0% ，实用新型 1 561 件，外观设计 9 239 件；全县发明专利拥有 110
件。每万人有效发明专利拥有量达 1 2.31 件。帮助企业获得专利质押融资 0 200 万元。同时，持续推进知识产权保护“雷霆”“蓝天”专项行动，先后对 7 7 起涉嫌专利投诉举报予以查处，其中对 3 3 家电子商务服务部给予注销和记入信用档案等处理。
（四）统筹完善信用监管机制，强化社会信用体系建设
依托信息公示系统，建立以信用监管为主体的新兴市场监管机制。积极推行企业信用监管，及时清理僵尸企业、公布失信企业、曝光违法企业。完善审慎包容监管机制，建立对 市场轻微违法违规经营行为免予行政处罚清单。全面推行“双随机、一公开”监管，实现“进一次门、查多项事”，以公正监管促进公平竞争，为市场主体营造宽松的生产经营环境。对受疫情影响不能按时年报或不能开展正常生产经营的企业，暂缓列入经营异常名录和清理吊销，指导其完善相关手续，县 恢复生产经营能力，稳定市场主体存量。五年来，先后指导全县 52家企业荣获省、市级“守合同重信用”企业称号；组织“双随机”抽查 查 4 24 次，抽查市场主体 0 1600 户，列入严重违法失信企业名单 0 40 户次，引导 0 350 家正常经营企业完成信用修复，通过“国家企业信用信息公示系统”统一公示，“一处违法、处处受限”的社会共治格局正在形成。
（五）有效筑牢质量安全监管，坚决守住“三大”安全底线
民以食为天，食以安为先。为落实主体责任、强化食品药品监管，县以创建省级食品安全县为抓手，先后制定出台《关于深化改革加强食品安全工作的实施意见》《地方党政领导干部食品安全责任制清单》
等文件，将食品药品安全纳入对各乡镇综合考核的正向指标。县市场监督管理局一直将食品药品安全牢牢抓在手上，严格落实“四个最严”要求，全面实行网格化监管机制，建立食品药品安全主体责任自查报告制度，严格过程控制、风险 监测和重点整治，开展餐饮质量安全提升、“明厨亮灶”及“四小”规范提升等专项行动。争请财政资金，保障完成全县 2 2 份/ / 千人食品和食用农产品抽检任务，切实提升食品安全质量。同时，先后深入推进了食品欺诈和虚假宣传、食品药品领域“漠视”“侵害”群众利益问题专项整治、在“不忘初心、牢记使命”主题教育中联合整治食品安全问题等专项行动，以加强网络订餐、校园周边、猪肉市场等监管为重点，严厉查处食品药品领域违法案件。0 2020 年共查处食品药品违法案件 9 69 起，移送司法机关处理 1 1 起；责令 令 5 15 户不合格网络订餐服务商下线，全县 1 81 处学校、 幼儿园食堂以及 及 2 22 家重点餐饮单位实现了“明厨亮灶”，食品药品安全综合治理能力和保障水平持续提升。
强化主体责任，瞄准关键环节，狠抓特种设备安全工作。定期召开全县特种设备安全专业委员会联席会议，互通工作信息，分析解决问题，落实各级责任，形成监管闭环。加强全县特种设备使用单位负责人和管理员的培训，对特种设备使用单位实施“全覆盖”检查，督促企业落实主体责任，同 2 62 家特种设备重点企业签订了《特种设备安全使用承诺书》，对存在安全隐患的特种设备使用单位及时进行行政约谈。与此同时，持续开展特种设备安全隐患大体检、大排查、 大整治活动和危化品特种设备专项检查活动，圆满完成了重大节日、重大活动、
重大会议等相关领域、相关品种、相关环节、相关部位的特种设备安全保障任务。今年，全系统共出动检查人员 8 258 人次，检查特种设备使用单位 0 630 家次，下达安全监察指令书 7 37 份，发现和消除安全隐患 患 2 32 处，立案查处 4 4 起，有效保障了人民群众的生命和财产安全。
加强工业产品质量监管，近年来，先后开展危化品、管材、水泥、电动车等专项整治 5 15 次，消除产品质量隐患 4 84 处。加大产品抽检力度，共抽检农资、成品油、电线电缆、妇儿用品等 3 13 个品种 0 500 多批次，合格率达到 到 98.6% ，全县产品质量稳中向好。
（六）持续引领消费维权升级，释放消费市场潜力和活力
消保维权关系着人民群众的日常生活。近年来，把强化消费维权、改善消费环境作为释放消费潜能的重要举措，积极打造服务民生的新品牌和深度维权的亮点工程，得到上级高度认可，消费者协会秘书长肖仙梅同志被中国消费者协会授予 2018 —9 2019 年度全国消费维权先进个人殊荣。一是强化组织网络建设，方便消费者就近投诉。针对消费投诉难、申诉难、维权成本高等问题，近年在全县各乡镇均设立了基层消费者协会，在各类工商企业、集贸市场、商场超市、景区建 立“消费维权服务站”0 140 余个，同时加强 12315 “五进”规范化建设。完善的组织网络，为全县保护消费者权益工作的发展提供了重要的保证。二是强化投诉和解机制，提高消费维权效率。出现消费纠纷时，鼓励经营者自觉承担社会责任，加强与消费者沟通，力争第一时间与消费者达成和解。实践证明，最大程度在和解、调解层面解决投诉，既强化了经营者的自律意识，也切实保护了消费者的权益。三是强化
示范单位创建，不断营造放心消费环境。以大型商场超市、窑景区和高速服务区为着力点，累计打造放心消费示范单位 1 91 户。通过示范单位以点带面、典型引领 作用，经营者诚信守法意识普遍提高，商品和服务质量明显提升，消费纠纷解决渠道进一步畅通。四是强化投诉处置力度，切实为消费者排忧解难。受理好调解好处置好消费者投诉，是做好市场监管工作、消费维权工作的关键。6 2016 年至今共受理消费者投诉 0 1030 件，调解成功 8 898 件，调解成功率 87% ，转办举报 392件，接受来人来电来信咨询 2 5632 人次，挽回经济损失 2 179.82 。
万元。
三、1 2021 年工作思路
一要在深化改革上下功夫。通过深化商事制度改革，降低市场准入门槛和制度性交易成本，改善营商环境，着力为各类市场主体投资兴业破障清 碍，更大激发“双创”活力。
二要在防范风险上下功夫。切实抓好食品药品、特种设备、工业产品质量三大安全监管，保障人民身体健康和生命财产安全，防范化解市场中的安全隐患。
三要在维护公平竞争上下功夫。保护知识产权，加强公正监管，维护市场公平竞争、优胜劣汰。
四要在消费维权上下功夫。始终把维护消费者利益放在首位，坚持以人民为中心的发展思想，强化消费者权益保护，真正让人民群众买得放心、用得放心、吃得放心。
五要在质量强县上下功夫。发挥质量基础设施的支撑作用，发挥消费者选择的作用，发挥市场竞争的作用，鼓励创新创造。
六要在提高监管效能上下功夫。在完善监管制度、机制、技术、手段、方法上多下功夫，建立起流转顺畅、运行高效、执行有力的科学监管体系，努力把制度优势转化为治理效能。
四、存在的困难
市场监督管理工作任务重、责任大，但整合后的市场监管局尤其是基层分局，面临人员配备不足、队伍结构不合理和业务技能不适应等问题。基层监管人员业务素质与上级要求还存在差距。现有的基层监管人员身兼三部门业务，但人员结构却以原工商部门为主，存在人员少、业务不熟、年龄偏大的现象。近几年编制数又减少了，但是监管任务却显著增加了，难以保证监管到位。
篇 篇 2 2
市场监督管理局机构改革工作进展情况汇报
x xxxx 市场监督管理局
(201 21 年 年 4 4 月 月 3 3 日) )
x xxxx 市场监督管理局机构改革工作在县委县政府的统一安排部署下，我局坚持统一思想认识，主动担当作为，精心组织，周密部署，在强推进、抓落实、求实效上狠下功夫，机构改革工作基本完成。
一、改革工作进展情况
( ( 一) ) 准确把握时间节点，精心谋划实施。根据《中共 x xxxx 委、县政府办公室转发
的通知》( ( 庄办发〔 2019 〕6 16 号) ) 文件精神，将县工商局、县食药监局的职责，县价格监督检查局的价格监督检查职责，县科技局的专利管理职责等整 合，1 1 月 月 0 30 日，挂牌成立了县市场监督
管理局4 ;4 月 月 2 2 日，挂牌成立了县市场监管综合执法队。做到了机构改革工作不迟滞拖延、不搞变通，助推了全县机构改革工作稳步有序推进。
( ( 二) ) 摸清现有人员底数，夯实改革基础。全面开展原食药监、工商局机构设置、编制现状和现有在职人员摸底工作，摸清了改革前两部门机构设置、人员编制及运行状况，建立了机构编制和人员配备台账，确保改革依据资料实、部门沿革清、数据支撑足。机构设置情况: : 原食药监局内设股室 3 3 个( ( 办公室、监管股、政务服务股) ) ，局属单位 2 2个( ( 食药稽查局、食药检测中心) ) ，9 19 个基层食 药监所; ; 原工商( ( 质检) )局内设机构 8 8 个( ( 办公室、法制宣传教育股、注册登记股、市场规范管理股、消费者权益保护股、商标广告监督管理股、标准计量股、特种设备安全监察股) ) ，直属机构 1 1 个( ( 经检分局) ) ，7 7 个基...
篇三：市场管理经验材料
价值精细化内部市场化管理经验总结汇报材料 岗位价值精细化内部市场化管理经验总结汇报材料通过一年多的实践，我能在岗位价值精细化管理工作上取得了一些经验，这些经验也给予了我们很多启示，体会也非常深刻。
1、领导重视是前提
岗位价值精细化管理是观念的创新，是科学方法的运用。只有领导重视，特别是主要领导重视，才能解决观念问题，才能明确工作方向，才能有一个清新的工作思路，才能大胆实践。
2、市场化运作是核心
开展岗位价值精细化管理，必须抓住精髓和实质。市场 喧 化运作是精细化管理的核 颐 心，是精细化管理的载体 袭 。没有市场化运作作支撑 吼 ，岗位价值精细化管理就 滔 等于没发展，只有在企业 攀 内部实行市场化，充分利 允 用价值规律和经济杠杆作 丈 用，使行政命令变成经济 忙 链接，少数人管理变成全 憎 员经营，才能实现企业管 衣 理有行政手段向经济手段 决 的根本转变，才能充分发 感 挥“人人都是经营者，岗 接 位都是利润源”的积极作 羞 用。
3、科学准确定价是 愧 关键
内部价格，是考 蚁 核尺度，是结算标准。价 宰 格制定的不科学，考核结 琳 果就失去准确性，就不能 大 正确地衡量岗位价
值的大 稽 小，不能合理的分配薪酬 芽 ，不能真正调动方位职工 蚕经营意识，也就达不到岗 替 位价值精细化管理的目的 蓄 。所以科学、准确的价格 脾 ，是岗位价值精细化管理 滴 的基础。我们价格制定部 赵 门随时针对新产品的生产 悔 、新工艺的运用、新设备 纸 的投入、市场价格的变化 避 ，及时制定和调整价格体 战 系内容，以保证价格的科 札 学性、合理性。
4、 湍 信息化考核是基础。没有 玄 信息化做平台，精细化管 袁理就没法搞。
5、及时准 预 确考核是重点
精细化 废 管理的成败在考核，只有 洋 及时准确的考核，做到事 饿 事、天天、人人都细致考 音 核到位，才能吧管理的触 刀 角延伸到每一人、每一事 澡 、每一时、每一物，实现 缴 工作无盲点，管理无盲区 仕 ，增强员工的责任意识、 曝 标准意识、目标意识，达 肖 到精细化管理的要求。
6 赎 、员工受益是目标
实 形 现岗位价值精细化管理的 糟 目的在于通过提高企业经 练济实力，增加职工收入， 寻 让职工在精细化管理中得 飘 到真正实惠，是职工的生 茶 活质量得到真正的提高。
减 我们通过一年的运行，企 钳 业效益有了增长，职工的 懈 收入有了明显提高。职工 君 对精细化管理更加认同， 椅 对内部市场化运作更加欢 琳 迎，调动了职工的精细化 液 管理参与意识。
以上 奈 是我集团公司岗位价值精 版 细化管理工作的开展情
况 池 以及对岗位价值精细化管 螟 理工作今后的展望，不足 逸 之处，请各位领导多多指 挪 教。
篇四：市场管理经验材料
市场长效管理经验交流材料 区占地上积平方公里，常驻人口万人，共有集贸市场 17个，均匀每万人装备一个集贸市场。面积从600平方米到3000平方米不等。个中，10 家产权为企事业单元，2 家产权为村，其他 5 家为私家产权。经由多年创立卫生城市、文明城市工作的连续，市、区两级党委及县政府对集贸市场的治理工作不断坚持较高的注重。但鉴于该项工作与庶民生活息息相通 且 且触及到多个部分的协同 治 治理，在详细理论中还存 在 在以下问题：
1、局 部 部市场客源不足。首要有 以 以下几个缘由：
a) 活活动摊点以低于集贸市场 内 内的价钱（依据查询数据 显 显示，局部活动摊点同类 产 产物价钱甚至高于场内售 价 价）及道路两旁的便当吸 引 引购物者；
b)拆后 重 重建距离工夫较长，周边 居 居民已改动消费习气；
c)邻近新建大型专业 市 市场、超市，吸引了一局 部 部追求种类要求更丰厚、 购 购物情况更舒适、食物平 安 安可追溯等要素的居民；
d)因城区退二进三 ， ，一些工场居民外迁。
2、局部市场内部购物 情 情况欠安。首要有以下几 个 个缘由：
a)硬件设 备 备陈腐，地上坑洼不服， 收 收货台面破损；
b) 保保洁人员不足，形成垃圾 清 清算不实时；
c)场 内 内运营摊主没有优越的运 营 营习气，比方：不运用宰 杀 杀台，整治蔬菜时将残叶 顺 顺手抛向过道或扔到摊位 内 内地上，
d)进入集 贸 贸市场购物的市民没有优 越 越的购物习气、卫生习气 。
。
针对这些状况，市 已 已在年下发了《市市区集 贸 贸市场建立规范》并结合 实 实践工
作在 20xx 年 3 月 月出台了该规范批改稿， 进 进步工作规范。
延续 多 阛阛 多年制订并下发了 贸 市 市场检查（审核）规范， 内 内容逐年完美。构成了一 套 套由物业治理、场容治理 、 、食物卫生治理、城管治 理 理及工商治理五大类 15 条 条，分值 100 的审核规 范 范。
年区领先在集贸 市 市场进行规范化晋级革新 。
。之后，市县政府装备专 项 项资金，严厉依照建立规 范 范，自 年起，累计对 3 0 0 余家集贸市场进行了规 范 范化革新，个中区花圃角 集 集贸市场、集贸市场及文 教 教北路集贸市场亦在此之 列 列。
区作为中间城区 ， ，也不断将集贸市场长效 治 治理工作作为一项重点民 生 生工作来抓。
结合相 关 关部分，编织起一个集商 务 务、城管法律、工商、喜 欢 欢卫及街办（管委会）的 收 收集，明白分工，对集贸 市 市场，齐抓共管。
还 区 区还被定为市私家集贸市 场 场长效治理试点地域。
我们结合工作实践提出 了 了“管办别离”的做法并 在在福州路集贸市场及叠山 路 路集贸市场开端试行。详 细 细做法为：将集贸市场产 权 权一切人及市场运营治理 者 者分隔。一方面答应多种 投 投资方法建立集贸市场， 另 另一方面积极引进有集贸 市市场治理经历的单元严厉 依 阛阛 依照 贸市场治理规范 对 对市场进行日常治理。从 以 以下两方面做好工作：
1、依照市局面积及运 营 营状况，装备足够的治理 人 人员和保洁人员，改动营 业 业时期无人治理的“真空 ” ”形态。做到治理标准保 洁 洁到位。
2、树立了 严 严厉的规章准则。治理人 员 员执行区域包干，担任包 干 干区域的各项治理；给场 内 内运营摊主装备需要卫生 设 设备，
催促其逐步构成较 好 好的保洁习气，保证货台 内 内卫生及货物摆放划一； 严 严厉要求保洁人员执行每 日 日三大扫，随场保洁。经 过过三级治理收集准则，保 证 证市场卫生优越，运营有 序 序。
为进一步将集贸 市 市场治理好，做到长效治 理 理，我们做了很多学习， 并 并提炼出进步前辈经历如 下 下：
1、大学治理学 院 院尉孟星针对 贸市场提 出 出的
a)“理顺集贸 市 市场治理主体”：一致治 理 理。由市场兴办主体托付 商 商品流畅行业主管部分对 集 集贸市场进行治理。由市 商 商品流畅行业主管部分作 为 阛阛 为全 贸市场的治理主 体 阛阛 体，详细担任对全 贸 市 市场的治理服务。
b ) )发扬运营主体效果，即 市 市场内的广阔运营商户， 发 发掘集贸市场发展潜能。
在加大对商户宣布道 育 育、指导其依法运营的还 ， ，要把商户组织起来，充 分 分发扬商户的主观能动性 ， ，为市场的发展群策群力 ， ，求贤纳才。一是要成立 集 集贸市场协会，吸纳市场 主 主办单元和广阔商户参与 ， ，经过协会为市场的发展 供供应合理化建议，经过协 会 会完成商户的自律，经过 协 协会做出大市场、大流畅 。
。二是要成立生意人协会 ， ，把市场的生意人结合起 来 来，发扬生意人信息广的 优 优势，打造市场巨轮，率 领 领广阔商户全体反击、深 购 购远销，构成集散地市场 。
。
2、市区--农贸 市 市场商场化治理。在该区 贸 贸易结合会的努力下，由 区区县政府牵头，筹资 10 0 0 万元进行彻底革新，个 中 中县政府拨款 25 万元， 其 其他由市场运营者即街道 筹 筹集，从多年来收取的摊 位 位费中支出。共设 222 个 个摊柜，分区分类，划一 一 一致，
通道宽阔，灯黑暗 亮 亮，菜果干净，买卖有序 。
。摊柜、通道、灯光、通 水 水、下水道，分类、隔离 等 等都要按商场的要求设计 和和结构，但在治理上暂不 按 按超市那样一致包装，一 致 致进货，一致收款。革新 后 后裁减了.20 多个诺言 较 较差的摊主，但在其四周 添 添加了 10 间卤菜食物门 面 面，摊位费收入反而添加 。
。
3、市区--1． 树 树立农贸市场审核评选机 制 制。2．树立刚柔相济的 综综合法律机制。一方面， 对 对运营者加大宣布道育和 标 标准指导力度，加强农贸 市 市场运营者和主办方的自 律 律认识；另一方面，依照
