海产品发展情况报告7篇海产品发展情况报告 20222022年生鲜电商行业发展报告可编辑 目录生鲜电商行业概述生鲜电商行业环境生鲜电商行业现状生鲜电商行业发展趋势生鲜电商行业企业下面是小编为大家整理的海产品发展情况报告7篇,供大家参考。
篇一：海产品发展情况报告
0 2 22022年生鲜电商行业发展报告可编辑目录生鲜电商行业概述生鲜电商行业环境生鲜电商行业现状生鲜电商行业发展趋势生鲜电商行业企业及格局C O N T E N T
行业概述
生鲜电商行业生鲜电商定义
发展历程2005年至2008年探索阶段 009年至2012年启动阶段2013年至2015年成长阶段2016年至今调整阶段
产业链产业链上游中国生鲜电商行业产业链上游环节的参与者是生鲜产品的供应方，包括生鲜产品的生产者、加工制造商、渠道商等。生鲜电商行业产业链中游主体是生鲜电商企业，生鲜电商行业进入壁垒较高，在供应链管理、产品质量控制、冷链物流建设等方面有所建树的企业才能在行业中发展。产业链中游产业链下游供应链管理、产品质量控制、冷链物流建设蔬菜水果供应商、肉禽蛋类供应商、水产海鲜供应商消费能力强的二线城市居民、酒店餐饮店
行业环境
政治环境1《关于加快发展冷链物流保障食品安全促进消费升级的意见》《关于创新管理优化服务培育壮大经济发展新动能加快新旧动能接续转换的意见》《营造良好市场环境推动交通物流融合发展实施方案》
政治环境2《中共中央国务院关于实施乡村振兴战路的意见》《关于促进食品工业健康发展的指导意见》《电子商务 “ 十三五 ” 发展规划》《关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》01020304
经济环境根据国家统计局数据，2015-2019年，国内居民收入的基尼系数呈现逐年下降的趋势，20219年-2020年居民收入基尼系数出现了缓慢增长的趋势，2021年基尼系数又下降至0.465的水平，当下，我国收入分配差距相对较大，呈现出了消费分级的趋势。在网购生鲜产品时，一二线城市消费者与低线城市消费者看重的因素有较大差别，一二线城市消费时更看重产品品质，而低线城市消费者消费时更看重产品价格。经济环境
社会环境1受新冠疫情影响，2020年中国生鲜电商市场快速发展，生鲜电商行业规模达4585亿元，较2019年增长了64.0%。随着生鲜电商的发展及模式的成熟、用户网购生鲜习惯的养成、生鲜电商用户覆盖数量愈发广泛以及技术愈发成熟，未来一段时间生鲜电商仍旧保持高速增长，到2023年生鲜电商行业规模将超万亿。中国生鲜产品的零售渠道有传统渠道（农贸市场、路边摊等）、生鲜超市、线上电商和社区便利店等。2016年，生鲜供应链行业开始新零售模式的改革。新零售指企业依托互联网，通过大数据、人工智能等技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。新零售模式改革后，生鲜超市、社区便利店等新型零售渠道依靠着优化农户与超市的对接环节、缩短物流时间、降低生鲜产品损耗等优势，在生鲜供应链零售终端的占比逐渐提升。0102
社会环境2随着我国耕地流转规模的不断加大，以及经济发展日趋活跃，我国农业经营单位蓬勃发展，第三次全国农业普查结果显示，2016年末，全国规模农业经营户398万户；农业经营单位204万个，较2006年增长了417.4%。根据国家市场监督管理总局数据，近年来，我国农民专业合作社数量也在稳步提升。伴随着农业生产经营单位、农民专业合作社等新型经营主体的增加，我国农业生产向规模化、专业化方向发展，农产品的标准化、集约化程度也随之提升，为生鲜电商规模采购提供了基础。
行业驱动因素中国出台多项政策，鼓励发展农业电商电商行业的迅猛发展培养了大量拥有网络购物习惯的用户随着经济的发展和时代的变迁，我国消费群体逐渐发生变化庞大的网民构成了中国蓬勃发展的线上消费市场时在物流、技术发展等相关方面都出台了相应的规范利好政策,在提倡生鲜商品优质优价的同时,鼓励企业探索研发多种生鲜供应链技术,打破制约生鲜电商发展的技术壁垒，推动着中国生鲜电商的快速发展。成为生鲜电商的潜在用户。得益于中国互联网的发展，尤其是移动互联网的发展，中国电商行业发展迅速。截止到2021年底，中国网络购物用户规模已达到6.1亿人，同比增长14.4%，线上购物已成为中国居民重要的消费方式。中国互联网行业中诞生出阿里巴巴、京东、拼多多等综合电商企业，以及美团、饿了么等生活服务平台，居民通过网络购买产品和服务的种类和形式不断多样，为中国生鲜电商行业的发展奠定了基础。现阶段80、90后成为消费的中坚力量，35岁及以下的生鲜电商用户占比达55.7%。80、90后消费群体对生鲜价格敏感度相对较低，购买生鲜时更注重便利性，对生鲜品质的要求较高，同时对配送速度有“更快”的要求。2020年底，中国网民规模达9.9亿，互联网普及率达70.4%，2020年中国网上零售额为11.8万亿，线上渗透率达27.9%。截至2020年年底，中国移动网民达9.85亿人，占网民规模的99.67%。移动端设备的普及与移动技术的发展推动消费场景多元化，互联网得以渗透居民生活的每个角落，服务范围向更深更广阔扩散。
行业发展现状分析
行业现状生鲜产品作为日常生活的必须品，消费群体庞大，随着中国居民收入的不断上升，生鲜产品的市场需求持续增长。根据国家统计局数据，2021年中国水产品产量达到6,469万吨，水果产量突破2.5亿吨。同时，中国电商行业的蓬勃发展，网络购物快速普及，为生鲜电商行业的发展奠定了坚实的基础。
行业现状2020年我国生鲜电商行业市场交易规模约为3225亿元，较上年同期增长49.4%。受2020年疫情影响，生鲜电商受广泛关注，生鲜电商交易市场规模显著增长。预计2022年我国生鲜电商行业市场交易总额将突破4600亿元。据统计，2019年12月我国主要生鲜电商月度活跃用户数较显著的平台分别为多点、盒马、每日优鲜、叮咚买菜，2021年12月活跃用户数分别为1491.73万人、1372.73万人、886.36万人、703.03万人，由此可见我国生鲜电商行业集中度较高。中国生鲜电商CR5占比市场规模将进一步扩大
市场规模
行业发展建议3生鲜产品缺乏品牌，同质化严重。生鲜作为农产品，不同生产商生产出的商品品质差别极为有限，因此长期以来仍以品类、产地区分为主，缺乏品牌效应，同质化十分严重。目前超市和生鲜电商推出了众多自有品牌，但其更多的是服务加工层面的品牌而非生鲜产品本身的品牌，更多的是体现渠道的溢价，而非产品。12受城市用地限制，生鲜电商企业普遍难以在城郊建设集仓储、分拣、加工、包装等功能于一体的生鲜农产品加工配送中心(即城郊"大仓")，即便愿意选择租赁方式，市场上可提供的标准化仓库资源也极其匮乏，导致生鲜电商企业普遍存在分拣加工能力不足、自动化水平低的问题，订单迅猛增加时供应能力难以扩大，容易出现爆仓现象。大量生鲜超市、便利店借助饿了么、美团、京东等电商平台增设线上服务，不仅需要向电商平台支付平台入驻费用和平台活动费用，还要支付高达售价15%—25%比例的佣金，导致入驻商家将增加的成本传导给消费者。同质化严重缺乏功能完备的城郊大仓电商平台收取佣金较高
行业格局及趋势
服务功效 服务水平 价格优势 技术优势 创新能力竞争焦点行业竞争焦点主要集中在产品与服务本身的优势,包括服务的和共享与服务水平行业竞争还包括企业的硬实力,包括服务的技术优势、创新能力、企业人才优势等竞争焦点
1服务生鲜电商行业的竞争促进了产品与服务的持续优化与创新,给行业服务带来不断的新体验。2技术3需求竞争趋势的影响生鲜电商行业的良性竞争很好的促进了行业需求、技术、产品与服务的发展,促进服务水平不断优化，服务与技术能力不断创新。为用户提供了更为优质的产品与服务。竞争趋势与影响生鲜电商行业的竞争促进了行业技术的更新与迭代。生鲜电商行业竞争趋势首先在需求的分析与客户痛点的把握上
竞争格局
23生鲜电商行业主要以服务业为发展趋势生鲜电商行业重点为技术研究，包括模型研究，解决方案研究205080行业投入增加、市场空间大生鲜电商行业覆盖群体较大,市场空间与产值足够大,好的服务与解决方案必然带来较大的回报,因此行业也越来越受到资本与企业的重视。生鲜电商行业市场空间巨大，存在较大蓝海，资本投入将会增加行业前景
行业发展趋势采购模式趋势，买手制与自建基地模式相结合配送体系趋势“ 布式仓储+ 区域落地” 配送模式进一步发展先进技术助力零售端实现线上线下一体化线上线下相融合
行业代表企业1盒马鲜生创立于2015年，是采取新零售模式的新兴业态。盒马鲜生拥有APP和线下门店，实现了线上线下相融合的业务模式。消费者可以通过盒马鲜生的APP下单，购买生鲜产品的零售和餐饮、；消费者也可以在线下门店中享受生鲜产品零售和餐饮服务。盒马鲜生通过线下强化商品品质的方式增加消费者信任度，并引导消费者线上下单，同时盒马鲜生通过线上平台引导消费者到线下门店消费，实现线下线下融合。
行业代表企业2每日优鲜成立于2014年11月，是一家专注为消费者提供优质生鲜的移动电商。每日优鲜首创“城市分选中心+社区配送中心”的极速达冷链物流体系，实现了1小时内的极速配送。每日优鲜通过建立深入社区的前置仓，拉近与消费者之间的距离，全面提升物流效率，如今每日优鲜的前置仓数量超过1,000个。
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篇二：海产品发展情况报告
促进我市水产加工业可持续发展的调研报告2008-5-6 浏览次数：
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关于促进我市水产加工业可持续发展的 调 研 报 告 (2007 年 8 月 29 日政协第五届舟山市委员会 常务委员会第二次会议审议通过)
为了贯彻落实市五次党代会提出的“以港兴市， 全面跨越”总要求， 根据常委会工作安排， 市政协组织部分委员， 于 2007 年 6 月下旬至 7 月中旬， 围绕我市水产加工业的可持续发展进行了专题调研。
调研组在刘爱世主席、 夏夫根副主席带领下， 听取了岱山县政府、 嵊泗县政府、 市经贸委、 市检验检疫局、 市海洋与渔业局、 市外经贸局和市出口水产行业协会的情况介绍， 调查走访了 13 家水产加工企业。
调研组成员根据调研情况， 结合舟山实际， 进行了充分的协商讨论， 认真分析了我市水产加工业发展的现状、 存在问题和困难， 并就促进我市水产加工业可持续发展的有关问题， 提出了意见和建议。
现将调研情况报告如下：
一、 我市水产加工业的基本情况
水产加工业是我市海洋经济的重要组成部分， 也是宣传舟山、 推介舟山的一个重要品牌， 一直在舟山经济中占有重要位置， 所谓三分天下有其一。
近几年来， 市委、市政府制定出台了一系列优惠政策和扶持措施， 水产加工业得到了快速发展， 企业规模日益扩大， 整体素质逐步改善， 产业层次不断提升， 成为我市海洋经济“3×3”产业发展的重要组成部分,在全市“发展、 平安、 和谐”中发挥着不可替代的作用。
（一）
水产加工业已成为我市海洋经济的重要组成部分
据统计， 2006 年， 我市 398 家水产加工企业实现产值 150.3 亿元， 占全市海洋经济总产出 650 亿元的 23.1％， 其中规模以上水产加工企业 147 家， 约占全市规模以上工业企业总数的 1/3。
2006 年全市 110 家水产品出口注册企业， 其中对欧注册企业 32家， 对美注册企业 38 家， 对韩注册企业 84 家， 出口水产品总值 6.38 亿美元， 同比增长 4.7％， 占全市出口总额的 39.3％， 分别占全省、 全国水产出口的 85％和 7.8％。
全市水产加工企业日冷冻能力 8000 多吨， 冷藏能力 20 多万吨； 各种现代水产品加工生产线 200 多条， 年加工能力 80 万吨。
目前， 舟山水产加工业整体装备水平、 生产加工能力和产品技术含量在国内处于领先地位， 并拥有一支懂技术、 善管理、 精营销、
敢开拓的企业经营管理队伍， 已成为我国重要的海水产品加工贸易基地。
（二）
水产加工业已成为促进劳动就业的重要渠道
水产加工业作为现代渔业可靠的后方加工、 销售基地， 为舟山渔民转产转业、 吸纳城镇劳动力和消化渔农村富余劳力提供了重要的就业渠道。
水产加工业是以渔业资源为依托的劳动密集型产业， 一头连着渔业生产， 一头连着市场销售， 是促进传统渔业向现代渔业转变的重要连接点， 在产业带动和稳定社会方面发挥着独特的作用。
据估计， 2006 年全市水产品加工量达 60 万吨， 约占全市渔业捕捞总量的 48％； 直接吸纳从业人员 9-10 万人， 带动的渔业、 机械制造业、 包装业、 服务业等产业吸纳劳动力约为 25 万人。
据国泰公司反映， 企业附近的渔农村已基本上招不到人。
（三）
水产加工业已成为加快产业结构调整的有生力量
我市水产加工业已形成了门类齐全、 品种多样的水产加工系列， 水产品加工从传统的冻、 干品逐步转向活、 鲜、 熟制品和小包装、 高附加值的精深加工产品。
一批高新技术加工企业正在形成规模， 水产品原料特别是低值原料开发利用已达 95％以上。如海氏集团的海洋胶原多肽、 氨基酸等系列海洋保健品， 海力生集团从鱼皮、 鱼骨等初级加工废弃料中提炼成的透明质酸、 胶原蛋白肽等生物产品， 正龙水产研发的新的鱿鱼产品配方工艺， 等等。
品牌培养也在全省处于领先地位， 目前已有中国名牌 1 个，省级名牌 25 个， 是全省省级水产品名牌最多的市。
2006 年， 全市水产精深加工产值59.2 亿元， 占全市水产加工总量的 39.4％； 出口额 3.86 亿美元， 占出口水产品比重的60.5％。
二、 存在的问题和困难
从调研得到的情况分析， 目前我市水产加工业正处在产业转型期， 面临前所未有的困难和矛盾， 有些光靠市场和企业自身的能力无法破解， 亟需得到政府和社会各方面的通力扶持。
总体来看， 水产加工业行业集中度低， 经营者和劳动者的素质还有待提高， 抵御市场风险能力还比较弱； 技改投入不足， 产品结构趋同， 行业整体技术创新能力不强； 行业自律性较差， 部分企业内部管理还有待加强。
主要有以下几方面的问题和困难：
（一）
市场环境方面。
一是国际贸易壁垒加剧。
当前以食品质量安全为主要内容的“技术壁垒”， 正被越来越多国家作为一种维护本国利益的贸易保护手段而广泛采用。
美国、 欧盟、 日本等国家“技术壁垒”正在加剧， 俄罗斯等一些国家也争相效仿。这些国家不但增加进口产品的检测项目， 提高检测标准， 而且还从证书格式、 食品标签等方面加以限制， 使得我市水产品出口门槛趋高， 对外贸易摩擦风险增大。
如最近美国对从中国进口水产品从原来的抽样检测升级为逐柜检测， 到今年 6 月底， 美方已扣留中国输美养殖水产品 184 批次， 占输美水产品总额的 18%； 俄罗斯也要求对我国
出口企业实施注册制度。
此外国际反倾销诉讼时有发生， 如 2004 年美国对我输美暖水虾实行反倾销， 我市华定水产公司代表浙江省虾类出口企业参与反倾销诉讼， 前期虽有市里的支持， 但由于参与该反倾销行政复审法律程序较为复杂， 诉讼过程漫长，同时每年另需 100 多万人民币应诉费用， 且有败诉风险， 企业感到力不从心。
二是出口企业利润空间大大压缩。
自汇改以来， 人民币累计升值 7.28％， 今后继续升值可能性较大， 按去年我市水产品出口值估算， 今年预计将减少企业利润 1800 万美元。
今年 6 月实行输欧水产品 H.S 编码后， 输欧水产调味制品将不能享受 13％的退税优惠政策， 按 2006 年水产品出口量估算， 今年企业将减少约 3000 多万元的退税收入。
三是国内市场经营步履艰难。
据部分做国内超市贸易的企业反映， 超市资金周转量大， 结算周期长， 运作资金相当于国外同类贸易的 3 倍， 资金信用度大不如国际市场， 这也是水产品加工企业大多热衷于出口的原因之一。
（二）
行业发展方面。
一是行业生产能力过剩。
据统计， 2006 年我市水产加工量只占水产企业年加工能力的 75%， 造成大量设备闲置， 如全市单冻虾仁生产线有100 多条， 但设备利用率仅为 30%。
而全市各地水产加工企业还在不断上马， 据检验检疫部门提供的数据反映， 近三年来新增出口水产注册企业 20 家， 许多企业还在积极争取出口注册。
为满足生产需要， 水产加工企业相互争抢原料， 进一步加剧原料供应紧张矛盾。
二是企业竞争同质化。
由于出口目标市场过于集中， 产品种类和结构单一（多为初级加工品）
， 使部分企业压级压价销售， 有些企业甚至无货乱报价， 扰乱外贸秩序， 损害行业整体利益。
三是引发新的贸易磨擦。
部分企业生产技术落后， 生产管理不到位， 产品质量得不到保证， 极易发生质量安全问题， 成为对外贸易纠纷的导火线。
四是企业诚信建设有待加强。
个别企业诚信缺失， 不认真执行行业协会的自律要求， 存在以次充好、 弄虚作假现象， 有损于国家、 地方和行业的信誉。
（三）
企业用工方面。
据劳动部门调查统计， 仅兴业、 国泰、 海力生、 正龙等四家公司就缺 1550 人， 估计全行业正常性用工缺口在 1 万人， 季节性用工缺口达 2 万人。
用工短缺直接影响了企业正常生产， 如正龙公司鱿鱼制品产量每天减少 12 吨，国泰水产关闭了两条生产线， 兴业公司只能安排一天两班制生产。
究其原因， 一是随着舟山经济的发展， 本地劳力择业范围不断扩大， 不愿意从事水产企业这种苦、 累、脏且工资收入较低的工作， 因此目前企业一线生产工人 80％以上都是外来民工。
二是部分企业没有把员工视作企业财富的创造者， 缺乏依法用工和善待员工的理念。
许多水产企业工资福利待遇不高， 往往不能满足员工的食宿、 医疗、 文化娱乐等基本需求，企业主动出击寻找工人的意识又不强， 导致企业招不到人、 留不住人。
三是外来民工流动性大， 过分看重现成的工资收入， 认为与企业签了劳动合同会失去择业自由， 加上现行社保异地接转困难， 导致外来民工劳动合同签订率低。
（四）
原料供给方面。
首先， 原料质量安全得不到保证。
目前， 我市大多数渔船的鱼货装载、 保鲜条件不能满足食品安全要求， 渔船改造工作由于资金落实困难而进展缓慢； 渔民不规范使用亚硫酸盐保鲜剂， 养殖产品药物残留问题不能彻底解决， 也
是原料源头食品安全的隐患。
其次， 企业原料收购紧张。
近年来舟山捕捞产量一直稳定在 130 万吨左右， 而水产加工企业生产能力却不断增长， 造成本地原料越来越紧缺。再次， 我市来/进料加工发展不快。
据统计， 2006 年， 舟山口岸来/进料加工量 1.25 万吨， 仅占全市水产品加工量的 2％。
三、 对策和建议
我市水产品加工业基础雄厚， 地位重要， 技术领先， 发展的前景广阔， 又正面临可持续发展新的机遇期。
最近， 中央明确要求长三角地区率先发展、 科学发展， 长三角地区将呈现出更好的发展态势， 也为舟山发展提供了新的历史机遇。
不久前刚刚闭幕的省十二次党代会提出要“大力发展海洋经济”， 更是实现舟山水产加工业“两次创业”、 促进产业可持续发展的良好契机。
大陆连岛工程建成在即， 大桥经济初露端倪，给我市水产加工业开辟了更大的发展空间。
水产品作为营养丰富的天然食品， 市场需求强劲， 据联合国粮农组织（FAO）
预测， 到 2015 年， 世界水产消费将缺口 1100 万吨， 欧美发达国家的水产品消费市场正以每年 10％以上的速度递增。
因此， 建议深化对水产加工业的再认识， 在抓住临港大产业、 大项目、 大企业的同时， 从建设中国最大的海水产品精深加工贸易基地的战略定位出发， 继续加强对水产加工业的扶持， 合力营造重视水产加工业的良好氛围， 实现加工技术由传统型向创新型转变， 产业结构由粗放型向集约型转变， 产品市场由单一化向多元化转变， 不断提高水产品精深加工水平， 逐步提高海洋化工、 海洋医药、 海洋生物等在水产加工业中的比重， 促进产业的健康、 快速、 可持续发展。
（一）
进一步发挥政策引导作用， 加大扶优扶强力度
我市现有的水产加工业扶持政策， 对行业整体快速、 健康发展起到了十分重要作用。
根据产业发展的新情况和政策实施效果， 建议市里对已有的水产加工业扶持政策作一次梳理， 该延续的应延续， 该修订的应修订， 该调整的应调整， 更好地发挥扶持政策的导向作用。
1、 进一步扶优扶强。
一是建议有关部门在综合考虑行业布局、 地区发展潜力、要素供给的基础上， 合理规划全市水产加工集聚区的布局， 并妥善协商解决好区块集聚中市、 县（区）
、 乡镇（街道）
利益关系问题， 进一步促进企业集聚布局、 产业集群发展， 增强行业集中度。
二是通过政策导向和市场行为， 支持骨干企业进行兼并、收购、 重组和联合， 促进生产要素集中， 做强做大企业规模， 打造加工技术领先、 市场信誉度高、 有核心竞争力、 集团化的“航母型”企业。
三是继续扶持发展龙头企业，发挥水产龙头企业对现代渔业产业链的带动作用， 提高现代渔业组织化、 基地化和标准化水平。
四是通过规划布局调控、 提高土地投资强度、 依法加强环境评估和监管等措施， 提高企业准入门槛， 控制新办“低、 小、 散”的水产企业。
五是切实解决企业融资困难。
建议通过调动政府部门、 金融机构、 中介组织和企业等多方面的积极性， 着
力构建符合水产加工企业融资特点的融资服务体系。
当前应积极引导金融机构优先解决龙头企业和重点骨干企业的融资难问题， 建议政府将水产加工业的贷款增长额度列入对金融机构考核目标。
2、 积极推进企业技术创新。
创新是企业的活力所在。
一是完善以企业为主体、市场为导向、 产学研结合的技术创新体系， 重点支持企业研发低值水产品、 加工废弃物和近海养殖产品的精深加工技术， 加大对企业研发高科技新产品的资金补贴力度，降低企业研发风险。
二是鼓励企业坚持原始创新、 集成创新、 引进消化吸收再创新紧密结合， 加强与有关科研院校的联系和合作， 引进先进加工设备和工艺技术， 积极开发具有自主知识产权的新产品、 新技术。
三是整合现有科技研发资源， 充分发挥海洋开发研究院作用， 有针对性地建立开发合作平台， 重点解决水产品保鲜、 加工等关键技术和共性技术， 推动行业精深加工技术水平的突破性提升。
有关部门应引导企业重视研发成果专利的申请， 帮助制定水产品加工的行业标准， 加强对企业自主知识产权的保护力度。
3、 支持企业开拓国内外市场。
在继续巩固传统国际市场的同时， 应鼓励企业大力开发国内市场。
针对不同地区、 不同群体的饮食习惯和口味， 研发生产适销对路的产品， 开展市场错位竞争。
要支持企业争取与境内外著名超市建立商品产销关系， 积极探索产品专卖店等新型营销渠道， 不断扩大舟山水产品在全国市场的占有份额。
鼓励、 支持有条件的企业实施“走出去”战略， 或与国外企业合资、 合作， 或独资在主要出口国建立销售机构或在原料主产地设立收购公司。
建议各级政府、 有关部门大力支持水产品出口企业代表本地行业应对国外贸易纠纷诉讼， 不应把其视作一般意义上的企业个体行为， 对相关的企业应诉费用无论诉讼胜败都应给予一定补助， 以减轻企业应诉风险。...
篇三：海产品发展情况报告
/p>2022
半年度报告 协汇食品 NEEQ : 872310 荣成协汇食品股份有限公司 RongchengXieHui Foods.,Ltd
2
目 录 第一节
重要提示、目录和释义
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3 3
第二节
公司概况
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7 7
第三节
会计数据和经营情况
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9 9
第四节
重大事件
................................ ................................ ................................ ......................
13
第五节
股份变动和融资
................................ ................................ ................................ ..........
14
第六节
董事、监事、高级管理人员及核心员工变动情 况
................................ ..................
16
第七节
财务会计报告
................................ ................................ ................................ ..............
18
第八节
备查文件目录
................................ ................................ ................................ ..............
72
3
第一节
重要提示、目录和释义 公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
公司负责人王玉亭、主管会计工作负责人刘晓玲及会计机构负责人（会计主管人员）刘晓玲保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
本半年度报告未经会计师事务所审计。
本半年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。
事项
是或否
是否存在控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员对半年度报告内容存在异议或无法保证其真实、准确、完整 □是 √否
是否存在半数以上董事无法完全保证半年度报告的真实性、准确性和完整性 □是 √否
董事会是否审议通过半年度报告 √是 □否
是否存在未出席董事会审议半年度报告的董事 □是 √否
是否存在未按要求披露的事项 □是 √否
是否审计 □是 √否
是否被出具非标准审计意见 □是 √否
【重大风险提示表】
重大风险事项名称
重大风险 事项 简要 描述
1、行业食品安全风险 公司采购的主要原材料为海带、牛油、蔬菜、辅料、添加剂等,由于最近几年原材料价格波动较大,而产品销售价格的调整往往滞后于原材料价格的变化。因此,农副海产品价格上升将对本公司的盈利水平产生不利影响。
应对措施：公司按照“以销定产、以产订购”的模式经营，公司采购部、生产部和销售部之间做好协调沟通，保证原材料的成本和供货周期，加强对原材料价格走势的关注，针对主要原材料设置合理的安全库存，以防原材料价格上涨风险。
2、市场风险 目前,国内复合调味品生产企业规模大小不等,质量良莠不齐,市场集中度相对较低,产品种类繁多。由于国内复合调味品巨大的消费市场和较高盈利水平,原规模较小的复合调味品企业可能突破技术、规模等壁垒或新的企业进入复合调味品行业,成为公司的潜在竞争者,公司可能面临激烈的行业竞争风险。
应对措施：公司将会不断提高市场占有率，不断开发创新，研发新产品。
3、原材料价格变动风险 公司采购的主要原材料为海带、牛油、蔬菜、辅料、添加
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剂等,由于最近几年原材料价格波动较大,而产品销售价格的调整往往滞后于原材料价格的变化。因此,农副海产品价格上升将对本公司的盈利水平产生不利影响。
应对措施：公司按照“以销定产、以产订购”的模式经营，公司采购部、生产部和销售部之间做好协调沟通，保证原材料的成本和供货周期，加强对原材料价格走势的关注，针对主要原材料设置合理的安全库存，以防原材料价格上涨风险。
4、大客户依赖风险 2019-2021 年、2022 年 1-6 月公司对前五大客户销售额占当期营业收入的比例分别为 67.70%、66.90%、57.66%、50.86%，其中希杰(北京)食品有限公司、ARIAKE JAPAN CO.,LTD 为公司主要客户,公司对上述客户 2019-2021 年、2022 年 1-6 月的销售额占当期营业收入的比例分别为 44.05%、47.65%、44.69%、29.02%，对大客户销售占比较高,存在一定的大客户依赖风险。
应对措施：公司未来拟在稳固与现有客户的合作关系的前提下，坚持进行市场和客户的不断开发，拓展新的销售区域和新的销售客户，未来有望减轻对主要客户的依赖程度，降低客户集中风险。
5、汇率波动风险 公司存在对外出口业务,主要向韩国、日本市场出口海带汁等产品,销售货款使用美元结算,存在一定的汇率波动风险。
应对措施：公司在保证与国外客户持续稳定的基础上，不断开拓国内市场，树立国内品牌，提高营销能力，扩大国内市场的影响力。公司未来将采取更加灵活的结算方式，建立专业化的风险管理措施。
6、实际控制人不当控制风险 荣成泰祥食品股份有限公司直接持有公司 10,000,000股,占股本总额的 99.01%,为公司的控股股东。于建洋通过荣成神农实业发展有限公司间接控制荣成泰祥食品股份有限公司 54.7475%股份,任荣成泰祥食品股份有限公司董事长兼总经理,能够在日常经营中有效控制荣成泰祥食品股份有限公司的经营方针和重大决策,系荣成泰祥食品股份有限公司的实际控制人;荣成泰祥食品股份有限公司系公司的控股股东,于建洋在日常经营中能够有效控制公司的经营方针及重大决策,对公司拥有控制权,系公司的实际控制人。
虽然公司已经按照现代企业制度的要求建立健全了较为完善的法人治理结构,但仍不能排除公司实际控制人可能会通过其拥有的控制权,对公司发展战略、经营决策、人事安排、关联交易和利润分配等重大事宜实施重大影响,从而有可能损害其他中小股东的利益,公司管理上可能面临实际控制人不当控制的风险。
应对措施：未来公司将确保三会合法合规运行，依法依规进行决策管理；确保公司决策依据充分、程序合法、风险可控。
7、公司治理风险 公司设立后,建立健全了法人治理结构,完善了现代化企业发展所需的内部控制体系。但是,由于股份公司成立的时间较短,各项管理、控制制度的执行尚未经过较长经营周期的实践检验,公司治理和内部控制体系也需要在经营过程中逐渐完
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善;同时,随着公司业务的快速发展,公司不断扩大的经营规模将会对公司治理提出更高的要求。因此,公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要,而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
应对措施：提高决策机构（股东大会、董事会）的效率和效果，建立有效的监督机构和监督程序并使监督机构有效履行职责，规范公司治理结构中各治理机关的权利制衡机制。
8、技术依赖风险 公司生产和销售的部分产品使用了威海合旎碧贸易有限公司提供的工艺配比技术。公司与威海合旎碧贸易有限公司就有偿使用上述技术签订《技术实施协议书》,并按照协议约定向对方支付技术服务费用。2019-2021 年公司支付技术服务费金额分别为 1,074,425.70 元、1,059,965.81 元、1,431,388.15,相应产品实现销售收入分别为 8,647,388.23 元、7,902,228.70 元、10,205,181.22 元,占当年销售收入比例分别为 41.77%、40.86%、42.32%。销售收入占比较高,公司存在一定的技术依赖风险。
应对措施：随着的持续稳定发展，公司将不断加大对新产品的研发投入，实现新产品的投产，从而拓宽公司的产品线。
本期重大风险是否发生重大变化：
本期重大风险未发生重大变化
释义
释义 项目
释义
公司、本公司、协汇食品、股份公司 指 荣成协汇食品股份有限公司
泰祥食品 指 荣成泰祥食品股份有限公司 神农实业 指 荣成神农实业发展有限公司 希杰(北京) 指 希杰(北京)食品有限公司 HONEY
BEE 指 HONEY BEE CO.,LTD,HONEY BEE LTD.(合旎碧公司) DATWA
FINE 指 DATWA FINE CHEMICALS CO.,LTD(大和化工公司) HACCP 指 HazardsAnalysis Critical Control
Points,即“危害分析和关键控制点”,是国际共同认可和接受的食品安全保证体系,主要是对食品中微生物、化学和物理危害的安全进行控制 CNAS 指 中国合格评定国家认可委员会(英文缩写为 CNAS)是由国家认证认可监督管理委员会批准设立并授权的国家认可机构,统一负责对认证机构、实验室和检查机构等相关机构的认可工作。它是在原中国认证机构国家认可委员会(CNAB)和中国实验室国家认可委员会(CNAL)基础上合并组成
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复合调味品 指 用两种或两种以上的调味品配制,经过特殊加工而成的调味品,包括固态复合调味品、液态复合调味品等 《公司法》 指 《中华人民共和国公司法》 《证券法》 指 《中华人民共和国证券法》 全国股份转让系统 指 全国中小企业股份转让系统有限责任公司 主办券商、东北证券 指 东北证券股份有限公司 公司章程 指 荣成协汇食品股份有限公司章程 三会 指 股东大会、董事会和监事会 股东大会 指 荣成协汇食品股份有限公司股东大会 董事会 指 荣成协汇食品股份有限公司董事会 监事会 指 荣成协汇食品股份有限公司监事会 高级管理人员 指 公司总经理、财务总监 管理层 指 公司董事、监事及高级管理人员 报告期 指 2022 年 1-6 月 报告期末 指 2022 年 6 月 30 日 元、万元 指 人民币元、人民币万元
7
第二节
公司概况
一、
基本信息
公司中文全称 荣成协汇食品股份有限公司 英文名称及缩写 RongchengXieHui Foods.,Ltd - 证券简称 协汇食品 证券代码 872310 法定代表人 王玉亭
二、
联系方式
董事会秘书 曲丹丹 联系地址 荣成市石岛峨石山路 7 号 2 号楼 电话 0631-7339819 传真 0631-7339819 电子邮箱 Xhgs9819@163.com 公司网址 Heeps://xiehuifood.1688.com 办公地址 荣成市石岛峨石山路 7 号 2 号楼 邮政编码 264309 公司指定信息披露平台的网址 www.neeq.com.cn 公司半年度报告备置地 荣成协汇食品股份有限公司办公室
三、
企业信息
股票交易场所 全国中小企业股份转让系统 成立时间 2009 年 11 月 24 日 挂牌时间 2017 年 11 月 8 日 分层情况 基础层 行业（挂牌公司管理型行业分类）
C 制造业-C14 食品制造业-C146 调味品、发酵食品制造-C1469其他调味品、发酵制品制造 主要业务 水产品类浓缩汁、果蔬类调味汁、禽畜类调味汁、复合调味料的生产销售，经营备案范围内货物和技术的进出口业务、食品技术咨询服务。（依法须经批注的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，有效期以许可证为准）
主要产品与服务项目 水产品类浓缩汁、果蔬类调味汁、禽畜类调味汁、复合调味料的生产销售，经营备案范围内货物和技术的进出口业务、食品技术咨询服务。
普通股股票交易方式 √集合竞价交易 □做市交易
普通股总股本（股）
10,100,000 优先股总股本（股）
0 做市商数量 0
8
控股股东 控股股东为（荣成泰祥食品股份有限公司）
实际控制人及其一致行动人 实际控制人为（于建洋），无一致行动人
四、
注册情况
项目
内容
报告期内 是否变更
统一社会信用代码 91371082698052231Q 否 注册地址 山东省荣成市石岛峨石山路 7 号2 号楼 否 注册资本（元）
10,100,000 否
五、
中介机构
主办券商（报告期内）
东北证券 主办券商办公地址 北京市西城区三里河东路 5 号中商大厦四层 报告期内主办券商是否发生变化 否 主办券商（报告披露日）
东北证券
六、
自愿披露
□适用 √不适用
七、
报告期后更新情况
□适用 √不适用
9
第三节
会计数据和经营 情况 一、
主要会计数据和财务指标
（一）
盈利能力 单位：元
本期
上年同期
增减比例% %
营业收入 11,055,223.29 11,651,897.32 -5.12% 毛利率% 27.31% 25.29% - 归属于挂牌公司股东的净利润 1,825,154.29 1,448,123.02 26.04% 归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净利润 1,825,154.29 1,448,123.02 26.04% 加权平均净资产收益率%（依据归属于挂牌公司股东的净利润计算）
5.10% 4.41% - 加权平均净资产收益率%（依据归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净利润计算）
5.10% 4.41% - 基本每股收益 0.18 0.14 28.57%
（二）
偿债能力
单位：元
本期期末
上年期末
增减比例% %
资产总计 35,824,541.52 41,520,759.70 -13.72% 负债总计 9,258,987.10 6,680,359.57 -23.75% 归属于挂牌公司股东的净资产 26,565,554.42 34,840,400.13 -23.75% 归属于挂牌公司股东的每股净资产 2.63 3.45 -23.75% 资产负债率%（母公司）
25.85% 16.09% - 资产负债率%（合并）
25.85% 16.09% - 流动比率 2.70 4.51 - 利息保障倍数 0 0 -
（三）
营运情况
单位：元
本期
上年同期
增减比例% %
经营活动产生的现金流量净额 6,177,998.68 4,243,306.78 45.59% 应收账款...
篇四：海产品发展情况报告
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REPORT上海海立（集团）股份有限公司
关于本报告 董事长寄语走进海立股份公司概况奖项荣誉P01P02P03P04P0501暖心经营，合规共赢P07P11P13P14P15管治架构党建工作风险管理商业道德ESG管治02冷暖关联，立足创新P21P24P27P28P29质量优先点燃创新知识产权用户体验安全平台03绿色温暖，悦享低碳P31P36P37P43绿色管理绿色办公资源管理废弃物管理04暖筑人心，海纳英才P47P48P49P52P54雇佣概况员工权益员工发展健康安全员工关爱05风和日暖，携手公众P57P58P59P60绿色采购产业协同精准扶贫公益实践附录1 . 关键绩效表 2021年环境关键绩效表 2021年社会关键绩效表 P62P63CONTENT目录
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REPORT上海海立（集团）股份有限公司1HIGHLY
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REPORT上海海立（集团）股份有限公司关于本报告报告简介本报告是上海海立(集团)股份有限公司（以下简称“本公司”），连同其附属公司（统称“我们”或“海立股份”）发布的首份环境、社会及管治报告（以下简称“本报告”或“ESG报告”），旨在阐述公司在环境、社会及管治（即为Environmental, Social and， Governance，以下简称“ESG”）方面的制度建设与工作表现，客观地披露公司在可持续发展方面的管理和成效，以响应利益相关方及社会公众的期望。确认及批准本报告经管理层确认后，于2022年4月27日获董事会审批通过。联系我们如您对本公司环境、社会及管治方面的工作有任何意见或建议，欢迎通过以下方式与我们取得联系。邮箱：songtao@highly.cc 电话：021-58547777获取更多相关信息，请浏览网站：www.highly.cc报告范围及边界本报告聚焦海立股份中国国内经营范围于2021年1月1日至2021年12月31日期间（以下简称“报告期内”或“本年度”）在ESG方面的管理与成果，部分信息和数据将追溯2021年及之前，或延申至2022年。本公司的业务详情，请参阅2021年年度报告。报告编制依据本报告主要参考上海证券交易所《上海证券交易所上市公司环境、社会责任和公司治理信息披露指引》征求意见稿，并部分参照全球可持续发展标准委员会（GSSB）发布的《GRI可持续发展报告标准》（以下简称“GRI标准”）“核心”方案，兼顾议题重要性、数据可量化、披露维度平衡、年报一致性的汇报原则。本报告按照一套既有程序而厘定，有关程序包括：识别重要的利益相关方、识别和排列ESG相关重要议题、决定ESG报告的界限、收集相关信息和数据、编制报告以及对报告中的信息进行检视等。
22021
/ 年环境、社会及管治报告董事长寄语立足国家“十四五”规划开局，“双碳”行动提速，“共同富裕”在路上等新发展起点，海立股份也即将在2022年迎来海立股份上市30周年。海立在2021年全面启动ESG工作，旨在共同践行低碳可持续发展战略，探讨绿色低碳高质量发展之路，在“双碳”的挑战和机遇中，通过ESG工作推进，把自身打造成为一个绿色低碳，资源高效利用，走高质量可持续化发展之路的典范企业！
暖心经营，合规共赢我们紧跟党和国家的发展步伐，加强合规管控、完善公司治理，提高风险识别能力，恪守商业道德。在规范、充分的信息披露基础上，公司积极与投资者沟通，坚持完善法人治理结构和公司合规性，依法保障股东合法权益，严格履行对外信息披露职责，努力为股东创造价值，打造风清气正的企业生态，保障企业发展行稳致远。冷暖关联，立足创新我们以持续驱动业务优化创新，形成了热力学技术、机械技术、电磁学（电机）技术、材料技术、控制技术、智能制造技术”等领域的自主研发能力和技术集成能力。质量保障方面从“34567”发展历程（3N、4M、5S、6西格玛、精益七个零）体系过渡至“智能+HQE”质量管理模式，力求打造全要素、全生命周期、全产业链的质量管理新模式。绿色温暖，悦享低碳海立股份通过完善环境管理体系、 环保风险分级管控等机制，致力于从源头上提高企业节能减排的效能，实施节能减排目标管理，推进绿色产品研发并落实各项节能减排措施降低碳排放，减少环境的影响。同时，我们致力于提高资源利用效率，通过技术革新与设备优化，鼓励物料循环利用，减低产品使用与公司生产运营中的资源用量，实现资源的高效率利用。暖筑人心，海纳英才海立股份在组织保障与制度建设上不断发力，强化员工权益保护，赋能员工职业发展。我们努力构筑企业与员工和谐发展、良性互动的工作氛围，提供了多方位的发展方向和晋升空间，让员工能够在工作中发挥自我、提升自我并实现自我。公司也致力于加强民主沟通，通过员工满意度调查、员工大会等渠道或平台，充分了解员工意愿，保障员工对企业治理的参与权、发展权。同时，公司开展“走百访千送温暖”活动，慰问大病、困难职工及驻外职工家属，及时送去组织的关怀和温暖，进一步推进“得人心、暖人心、稳人心、聚人心”的职工民生实事工程。风和日暖，携手公众公司秉承负责任的态度与利益相关方开展业务，积极推动供应链合作伙伴履行社会责任，向供方传递节能减排、绿色采购的理念，合作开发和提供环保、节能、健康的产品和服务，在整条供应链中实现资源的合理利用，与合作伙伴携手成长。同时，公司一直致力于公益慈善，把关爱社会、回报社会作为企业生存的价值和发展动力，通过开展结对帮扶、公益捐赠等活动，落实公司“真心奉献”的经营理念，推动社会和谐发展。在新的征途上，海立将继续秉承“改善人们的生活环境，保护人类的生存环境”这一使命，以“五年再造一个海立”为目标，在探寻可持续变革之路上将继续一往无前，续写“十四五”高质量发展的新篇章，助力国家 “碳达峰”、“碳中和”目标的实现，彰显海立负责任的社会公民形象。董鑑华董事长
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REPORT上海海立（集团）股份有限公司走进海立股份公司概况上海海立(集团)股份有限公司最早起源于1954年上海木箱厂，几经事业领域转变最终于1985年进入制冷行业，并于1992和1993年分别在上海证券交易所发行A、B股（海立A股：600619；海立B股：900910）。作为全球领先的白色家电和新能源汽车核心零部件及冷暖关联产品研发制造商，海立股份立足于冷暖关联解决方案及核心零部件、汽车零部件两大产业板块，在中国、日本、美国、德国等11各国家和地区拥有20余个研发中心和30余家制造基地，为165个国家和地区的超过2亿个用户提供服务。2021年，海立股份坚持自主创新与多元化国际化战略，全年共计获得营收157.68亿元。归母净利润3.23亿元，公司总资产达到210.95亿元。作为全球领先的非自配套家用空调压缩机制造商，海立股份近年来一直在谋求产业发展突破转型。2020年，海立股份与全球知名的汽车零部件供应商马瑞利就汽车零部件相关业务达成合作，致力于引领新能源汽车热管理技术变革，成为全球领先的汽车热管理系统供应商。通过不懈努力，于2021年1月实施了约定的交割，马瑞利（香港）控股有限公司成为公司的控股子公司，并于2021年2月起纳入公司合并报表范围。2021年7月，公司完成非公开发行A股股票项目，足额募集资金共计15.94亿元。公司股份总数由883,300,255股增加至1,085,072,406股，发行完成后，公司控股股东未发生变化。此外，公司在保障股东利益的基础上，也致力于为社会创造价值，并积极履行社会责任投资义务。报告期内，海立股份每股收益为0.34元，每股税收贡献0.20元，每股股息贡献0.11元。
42021
/ 年环境、社会及管治报告使 命企业文化使 命改善人们的生活环境，保护人类的生存环境经 营 理 念真心奉献为客户创造价值 为股东创造利润 为员工创造机会 为社会创造效益创 新 奋 斗开 放 共 赢高效的执行力每件事努力做得更好及时有效的沟通尊重包容差异建设性碰撞关注顾客，敏捷行动资源共享，使整体利益最大化核 心 价 值 观愿 景海立
冷暖专家对技术存敬畏，以足够的勇气与激情钻研现有技术，探索和研发新技术是对匠人精神的最佳诠释是挑战困难、实现个人价值追求幸福的过程开放是一种包容、尊重的态度用开放去接纳更多的差异与碰撞关注顾客需求，统筹集团资源达成内外双赢，实现价值创造对新想法说“YES”用新思维、新方法、新流程持续改善
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REPORT上海海立（集团）股份有限公司评奖机构 荣誉称号上海市工业经济联合会 百年上海工业市民最喜爱的十个品牌（工业品类）中国机械工业企业管理协会 “红旗杯”第二届全国机械行业班组长管理技能大赛组委会优秀组织奖中国出口信用保险公司 中国出口信用保险公司2020年度AAA级客户上海市人民政府 2019-2020年度 上海市文明单位中国制冷空调工业协会 制冷空调行业“双碳”工作领导小组成员单位中国质量检验协会 全国产品和服务质量诚信示范企业中国质量检验协会 全国压缩机行业质量领先企业南昌市人民政府 2021年度南昌市百户工业重点企业中国电子元件协会 2021年中国电子元件百强第50名报告期内公司主要部分荣誉主要奖项荣誉
2021 / 年环境、社会及管治报告01合规共赢暖心经营
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REPORT上海海立（集团）股份有限公司海立股份严格按照国家法律法规的有关要求制定公司治理运作规范，已按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等相关规定的要求，在董事会下设立了审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、战略委员会，稳步提升公司治理能力，保障公司健康运营。为了进一步提高公司董事会、监事会及管理层的合规管治意识，本年度海立股份组织并参与了多场针对公司治理与新《证券法》《公司法》《上市公司治理准则》等主要法规的专题培训，同时定期参与上交所相应的资格类培训。此外，我们也向公司控股股东、董事、监事和高级管理人员、相关职能部门等群体发出合规提醒，对各类法规事项做出重点提示，督促有关主体和人员严格遵守相关法律法规，取得了良好的成效。战略委员会 提名委员会 审核委员会 薪酬与考核委员会监事会股东大会董事会7管治架构海立股份第九届董事会由9名董事组成，董事会成员选举根据公司章程及《股东大会议事规则》规定的提名程序进行，并通过公司2020年第一次临时股东大会审议。其中，独立董事3名，占比33%以上，充分发挥制衡作用，保障股东和公司的利益。董事会成员性别多元化，包括两名女性董事。董事会成员专业覆盖战略投资、财务会计、压缩机专业技术、汽车工程等各项领域，方便董事会以更加全面综合的视角和观念，保障公司决策水平。董事会
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/ 年环境、社会及管治报告8职务 姓名 性别 年龄 专业背景专业能力行业经验 风险管理 财务经验董事长 董鑑华 男 56上海交通大学奥杰学院MBA,正高级经济师√ √ √副董事长 郑建东 男 61 教授级高级工程师 √ √独立董事 严杰 男 56高级会计师、上海市会计学会常务理事兼所属证券市场工委秘书长，兼任上海市商业会计学会副秘书长√ √ √独立董事 余卓平 男 61工学博士、教授、现任同济大学智能型新能源汽车协同创新中心主任，上海市人民政府参事√ √独立董事 王玉 女 67博士研究生、教授、曾任上海财经大学商学院教授、博士生导师√ √ √董事 丁国良 男 55博士后、二级教授现任上海交通大学机械与动力工程学院教授，博士生导师√ √董事 庄华 男 50 工商管理硕士，高级经济师 √ √ √董事 李海滨 男 58 工商管理硕士，高级工程师 √ √董事 李春荠 女 38 管理学硕士 √ √董事会下设四大专门委员会，各委员会依照公司章程和细则规定，根据自身职责及权限，充分发挥专业优势，在战略投资、财务会计、压缩机专业技术、汽车工程等方面，提出专业意见及建议，为董事会科学决策提供强有力的支撑。暖 心 经 营 ， 合 规 共 赢
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REPORT上海海立（集团）股份有限公司荣誉奖项职务 姓名专门委员会类型审计委员会 提名委员会 薪酬与考核委员会 战略委员会董事长 董鑑华 √ √独立董事 严杰 √ √ √独立董事 余卓平 √ √ √ √独立董事 王玉 √ √ √ √董事 丁国良 √董事 庄华 √ √ √董事 李海滨 √董事 李春荠 √在董事会及专门委员会层面，2021年公司董事会组织召开10次会议，按照规定提前通知，合规召集会议，共计审议通过45项议案，审阅5项报告内容。董事会闭会期间，通过向董事及时提供公司信息、组织董事考察生产经营现场或投资标的等方式，保证董事及时了解公司经营状况和股东大会、董事会决议执行情况。2021年，董事会各专门委员会切实发挥专家职能，共召开9次会议，其中审计委员会8次，薪酬与考核委员会1次。
102021
/ 年环境、社会及管治报告海立股份严格遵循《中华人民共和国公司法》、《公司章程》等法律法规及公司制度，成立监事会负责监督公司的日常经营活动。报告期内，海立集团第九届监事会由三名监事组成，女性占比33%。监事会成员中包含两名股东代表与一名职工代表，保障监事会有与股东及职工和进行广泛交流的能力，能够维护所有股东的权益。监事会为加强公司信息披露事务管理，促进公司依法规范运作，维护公司股东特别是社会公众股东的合法权益，根据《公司法》《证券法》《上市公司信息披露管理办法》《股票上市规则》等法律、法规及《公司章程》的有关规定，召开股东大会，确保股东能够依法行使相关权利，及时参与股东大会投票。报告期内，海立股份共组织召开股东大会3次，包含年度股东大会1次，临时股东大会2次，均由董事会召集，充分体现股东意志。今年创新采用了“现场+网...
篇五：海产品发展情况报告
社会蓝皮书.中国国家海洋督察发展报告 张 良 ∗摘 要： 在2020年的国家海洋督察中，部分地区根据国家海洋督察组的反馈意见，继续进行整改落实。在国家海洋督察的强大压力下，省级政府高度重视，各级地方政府形成了压力层层传递、责任层层压实的工作态势。自然资源部根据整改情况组织海洋督察“回头看”，开展了海南省整改情况专项督察。总体来看，国家海洋督察打破科层制运作下的常规治理，实现督察制与科层制的互为补充。实施国家海洋督察“回头看”，确保国家海洋督察反馈意见的贯彻落实。重构国家海洋局与省级政府之间的关系，依托省级政府将督察压力传递给各级地方及其相关部门。与此同时，国家海洋督察中还存在诸多问题，包括国家海洋督察可持续性不强，督察“回头看”的比例偏低，督察制与科层制之间的协调有待加强等。为此，应有针对性地对国家海洋督察制度进行完善。关键词： 国家海洋督察 督察“回头看” 可持续性 督察制 科层制4 9 1∗ 张良， 中国海洋大学 “青年英才工程副教授”， 博士， 研究方向为国家海洋督察、 国家治理、基层治理、 海洋环境治理等。中国国家海洋督察发展报告一 国家海洋督察总体概况（一）国家海洋督察反馈意见的整改落实及其公示
2017 年 8 月下旬至 9 月月底， 原国家海洋局 ① 组建国家海洋督察组， 第一批进驻辽宁、 河北、 江苏、 福建、 广西、 海南六个省 （自治区）
开展海洋督察， 并于 2018 年 1 月完成对其反馈督察意见。
2017 年 11 月中旬至 12月月底， 国家海洋督察组第二批进驻山东、 天津、 浙江、 上海、 广东五个省（直辖市）
开展海洋督察， 并于 2018 年 7 月月初对其反馈督察意见。
至此，国家海洋督察组代表国务院对沿海十一个省 （自治区、 直辖市）
完成进驻督察并向其反馈督察意见。
国家海洋督察组在进驻地方过程中检查监督省级及下属政府在海洋开发利用方面存在的问题， 包括贯彻落实党中央、 国务院关于海洋生态文明建设等方面的重大决策部署情况、 在海洋资源管理与海洋生态环境保护方面法律法规的执行情况、 海洋执法情况等， 并向地方政府形成书面反馈意见， 这是国家海洋督察最为重要的成果。
而沿海省级政府据此制定的整改方案和具体整改落实情况， 则关系到国家海洋督察成果的应用、国家海洋督察的权威， 也是国家海洋督察的重要组成部分。
《海洋督察方案》 规定， 各个沿海省 （自治区、 直辖市）
需要在督察意见反馈后的一个月内报送整改方案， 并在六个月内报送整改落实情况。
② 从实际运作情况看， 第一批最早向社会公布整改方案的是福建省， 在向其反馈督察意见不到5 9 1①②原国家海洋局是属于原国土资源部管理的国家局， 专门负责海域使用与海洋生态环境保护方面的监督与管理。
2018 年国家机构改革之后， 不再保留国家海洋局。
国家海洋局的大部分职责整合并入自然资源部， 同时将其原有海洋环境保护职责并入生态环境部； 将其自然保护区、 风景名胜区、 自然遗产、 地质公园等管理职责整合并入国家林业和草原局。
因为国家海洋督察是 2017 年由原国家海洋局具体负责实施的， 《海洋督察方案》 也是由原国家海洋局颁布的。
因此， 在本报告行文过程中会时常提到原国家海洋局。《国家海洋局关于印发海洋督察方案的通知》， 海南省人民政府网站， https：
/ / www. hainan.gov. cn/ hainan/62614/201702/9ab676778cd244988bb08df6ff346eb3. shtml， 最后访问日期：
2021 年 6月20 日。
海洋社会蓝皮书两个月后的 2018 年 3 月， 便向社会公布了贯彻落实国家海洋督察反馈意见整改方案。
其他省级政府的反馈用时， 少则三四个月， 多则六七个月。
总体来说， 第二批五个省 （直辖市）
整改方案的公布时间 （以督察意见反馈为起点）
明显慢于第一批省 （自治区）。
沿海各个地方在逐条落实整改方案的过程中， 大多超过国家海洋督察方案中规定的六个月， 其中较晚的是广东、天津， 他们在 2019 年 2 月才向社会公布整改方案， 其具体整改措施的落实可能需要更长时间。
因此， 部分地区的部分整改落实措施在 2020 年开展，并向社会公示。就整改方案而言， 其内容都是对国家海洋督察反馈意见中存在问题的逐条回应， 每一条一般都包括问题描述、 责任单位、 整改时限、 整改目标和整改措施。
整改方案最终报自然资源部批准后向社会公布并具体实施。
为了保障整改落实的质量与效率， 各省级政府要求下属各级地方大多采取整改一个、 核实一个、 公示一个、 销号一个。
各个省、 自治区、 直辖市的最终整改落实情况报自然资源部， 自然资源部根据整改情况组织海洋督察 “回头看”。
对于整改落实不力的地方， 采取区域限批、 扣减围填海指标、 上报国务院等方式， 从而确保整改情况严格按照国家海洋督察组的反馈意见进行落实， 确保其符合自然资源部的期望和要求。
一般来说， 整改情况会通过中央和省级当地主要新闻媒体向社会公示， 通过社会监督的方式确保整改落实符合公众要求。（二）国家海洋督察海南省整改情况专项督察2020 年， 国家海洋督察动作力度最大的是自然资源部对海南省整改情况的专项督察。
2017 年 8 月 22 日至 9 月 21 日， 国家海洋督察组第六组进驻海南， 代表国务院对其进行了为期一个月的海洋督察。
2018 年 1 月17 日， 国家海洋督察第六组向海南省人民政府反馈了围填海专项督察情况， 在肯定海南省海洋生态文明建设成就的同时， 指出其存在的问题：
旅游房地产的发展给当地海洋生态带来巨大压力； 围填海管理制度和政策措施落实不到位； 围填海审批不规范， 执法监管不到位； 近岸海域污染防治6 9 1
中国国家海洋督察发展报告工作需要加强。
2018 年 8 月月初， 海南省人民政府正式制定并向社会公布了 《海南省贯彻落实国家海洋督察反馈意见整改方案》。
① 在接下来的两年时间， 海南省成立了省海洋督察整改工作领导小组， 设立领导小组办公室，统筹各个地区， 协调各个部门。
各市县成立类似的工作协调机制， 整合各方力量， 按照国家海洋督察反馈意见和整改方案， 将国家海洋督察指出的全省4 大类 35 个问题， 细化为 116 项具体整改任务， 对相关问题逐一整改， 做到整改一个、 公示一个、 销号一个、 备案一个。2020 年 8 月 19 日， 时隔三年， 国家自然资源督察海洋专项督察组再次进驻海南， 对国家海洋督察海南整改落实情况开展为期一个月的专项督察，相当于国家海洋督察领域的 “回头看”。
8 月 19 日， 专项督察动员会和工作汇报会在海口召开， 自然资源部副部长、 国家海洋局局长王宏担任本次整改落实专项督察组组长。
② 本次专项督察的主要任务是， 对照 2017 年国家海洋督察组提出的反馈意见， 检查监督海南省的整改落实情况， 同时对照党中央提出的新发展理念和重大决策部署， 发现海南省在海洋管理领域中存在的问题。
海南省省长出席动员会， 并表态全力支持专项督察工作， 自觉接受和配合督察， 提高政治站位， 把思想和行动统一到党中央对海南生态工作的决策部署上来， 切实保护好自贸港的海洋生态环境。
专项督察组在进驻海南的同时， 在海南省重要媒体发布了 《关于国家海洋督察海南省整改情况的公示》， 指出公众如果对公示内容有异议， 可以通过电话和信箱向专项督察组反映情况。（三）省级以下开展的地方性海洋督察国家海洋督察的主要对象是省级人民政府及海洋行政管理部门和海洋执7 9 1①②《我省公开国家海洋督察反馈意见整改方案》， 海南省人民政府网站， https：
/ / www.hainan. gov. cn/ hainan/ tingju/201808/7ec70fb7f1214d31809032c32af888dd. shtml， 最后访问日期：
2021 年 6 月 16 日。《国家海洋督察海南省整改情况专项督察召开动员会 沈晓明、 王宏出席并讲话》， 海南省人民政府网站， https：
/ / www. hainan. gov. cn/ hainan/ tpkq/202008/8b78106d6bac4b6589ba540842e0d995. shtml， 最后访问日期：
2021 年 6 月 16 日。
海洋社会蓝皮书法部门。
国家海洋督察组代表国务院开展督察， 并可以根据地方政府对国家海洋督察反馈意见的整改落实情况， 实施区域限批和扣减围填海指标， 对于整改落实不力的甚至可以对省级政府相关负责人警示约谈。
因此， 国家海洋督察对省级政府形成强大压力， 省级政府将此压力层层传递给下面各级政府及其相关部门。
2020 年， 除了国家海洋督察海南整改专项督察之外， 国家层面并没有特别大的动作。
国家海洋督察的延续主要体现在地方层面， 包括各个沿海省、 自治区、 直辖市继续贯彻落实国家海洋督察反馈意见整改方案， 并进行公示、 销号和备案； 省级政府及其海洋行政主管部门对地级市政府及其相关部门开展地方海洋督察； 与此类似， 市、 县 （区）、 乡 （镇）
之间也建立相应的海洋督察机制。1. 以广西壮族自治区为例2017 年 8 月， 国家海洋督察组第五组进驻广西开展为期一个月的检查监督， 并于 2018 年 1 月， 向广西反馈国家海洋督察意见。
在同年 6 月， 广西经自然资源部同意， 向社会公布了 《广西壮族自治区贯彻落实国家海洋督察专项督察反馈意见整改方案》。
广西壮族自治区政府明确要求， 通过整改落实国家海洋专项督察反馈意见， 督促全区各级政府及其有关部门坚决贯彻落实国务院决策部署， 切实履行海域使用管理和海洋环境保护职责。按照原计划， 2020 年是广西贯彻落实国家海洋督察反馈意见整改落实的收官之年。
2020 年 7 月 22 日， 国家海洋督察反馈意见自治区整改工作领导小组会议召开电视电话会议， 自治区副主席主持会议， 各个地级市的主要领导同志参会。
会议总结整改落实工作的做法与成效， 分析整改落实过程中存在的问题， 要求如期完成整改任务。
自治区副主席强调， 要进一步提高思想认识， 高度重视后续整改工作， 加大力度， 挂图督战， 加强沟通协调， 坚决突破难点， 建立长效机制， 确保自治区如期全面完成整改工作任务。
① 针对整改任务重、 时间紧的形势， 会议要求各级各部门提高政治站位， 抓好自8 9 1① 《黄世勇出席国家海洋专项督察反馈意见自治区整改工作领导小组会议》， 广西壮族自治区人民政府网站， http：
/ / www. gxzf. gov. cn/ zwhd/ t5765234. shtml， 最后访问日期：
2021 年 6月 16 日。
中国国家海洋督察发展报告查、 检查、 普查工作， 加大海洋执法力度。
按照要求和部署， 自治区整改领导小组在 8 月对各县 （区）
自查排查情况、 整改工作情况等进行抽查， 在 9月进行全面排查。在自治区整改落实工作电视电话会议的动员压力下， 自治区相关部门和市县 （区）
各级政府迅速采取了相应措施， 推动整改工作的落实到位。2020 年 8 月月初， 自治区海洋局党组成员、 副局长带领督导组到防城港市就海洋督察整改落实情况开展督导工作， 督导组通过实地调查和座谈等方式了解相关问题的整改落实情况， 并就存在的问题提出指导意见。
防城港市副秘书长代表市政府表态， 将加强统筹协调， 如期完成整改任务。
①在自治区整改领导小组对各区 （县）
自查检查情况抽查和全面排查的压力下， 2020 年 8 月月初， 钦州市钦南区出台了 《关于落实国家海洋督察专项督察反馈意见自治区整改工作领导小组会议精神的通知》， 要求各责任单位加强紧迫感和责任感， 一级抓一级、 层层压实责任。
对照整改措施和整改要求， 对各自承担的整改落实任务逐条开展自查排查工作， 查漏补缺。
并对海洋部门、 环保部门、 财政部门、 信访部门、 市场监督管理部门、 公安部门， 以及各个街道、 乡镇的自查排查分工与重点做出了明确指示。
钦州市钦南区高度重视本次整改落实工作的自查排查工作， 在通知中专门指出 “如因工作不扎实、 排查不到位、 整改不彻底等问题被自治区整改领导小组排查通报的， 区整改领导小组将按照有关规定提请区委、 区人民政府作出相应处理” ② 。2. 以海南省为例2020 年 4 月 23 日， 海南省海洋督察整改工作领导小组会议召开全省视频会议， 深入推动整改任务的贯彻落实。
为了迎接国家海洋督察海南省整改9 9 1①②《自治区海洋局领导到我市督导调研国家海洋督察专项督察整改工作落实情况》， 防城港市海洋局网站， http：
/ / www. fcgs. gov. cn/ hyj/ dtxx/202008/ t20200805_ 163199. html， 最后访问日期：
2021 年 6 月 16 日。《钦南区人民政府办公室关于落实国家海洋督察专项督察反馈意见自治区整改工作领导小组会议精神的通知》， 钦州市钦南区人民政府网站， http：
/ / zwgk. gxqn. gov. cn/ auto2712/bmwj/202009/ t20200911_ 3369537. html， 最后访问日期：
2021 年 6 月 16 日。
海洋社会蓝皮书情况专项督察 （2020 年 8 月 19 日至 9 月 19 日）， 全省加紧迎检和材料准备工作。
2020 年 8 月 27 日， 海口市海洋督察领导小组办公室对美兰区整改档案工作台账等材料准备情况进行检查。
此时国家海洋督察海南省整改情况专项督察组已经于 8 月 19 日进驻海南省。
本次检查监督工作主要通过召开座谈会、 现场查看和调阅材料等方式进行。
2020 年 8 月 11 日， 为了更好地迎接即将开展的国家海洋督察海南省整改情况专项督察， 海南省直辖县澄迈县委书记到辖区桥头镇调研海洋督察整改工作落实情况。
县委书记要求严格按照时间节点， 确保海洋督察工作有序推进； 要求各个部门做好分工协调， 深入推进整改落实。
①上面只是通过广西和海南两个省 （自治区）， 以点带面地介绍了 2020年地方海洋督察的大体情况， 从中我们可以大体了解...
篇六：海产品发展情况报告
企业高质量发展报告分报告五：推动我国海洋石油工业迈入高质量发展新阶段 文章来源：国资委研究中心中国海洋石油集团有限公司（以下简称“中国海油”或“公司”）是国务院国资委管理的特大型国有企业，成立于1982 年。公司诞生于改革开放初期，是我国改革开放的“工业特行”，一直秉承“我为祖国献石油”和“在经济领域为党工作”的职责在“蓝色国土”上辛勤耕耘。经过近 40 年的发展，公司形成了包括技术体系、管理体系、装备体系、人才体系在内的完整的海洋石油工业体系，逐步成长为主业突出、产业链完整、具有国际竞争力的综合型能源公司。中国海油深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚决贯彻落实习近平总书记关于保障国家能源安全和油气行业的重要指示批示精神。公司始终坚持通过加强党的领导引领高质量发展，坚持政治导向，提升政治站位，贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持两个“一以贯之”，切实把加强党的领导与完善公司治理统一起来，使公司成为坚决贯彻落实中央决策部署的重要力量；始终把推进全面从严治党作为高质量发展的保障，在激发基层组织活力上下功夫，在生产经营一线充分发挥基层党组织战斗堡垒
作用和党员先锋模范作用，持续加强海外党建工作、混合所有制企业党建工作及区域党建工作，坚决落实好中央部署的“三大攻坚战”等任务，为推进公司高质量发展提供坚强政治保证。
中国海油深刻认识到“推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求”，自觉将高质量发展的理念落实到公司改革发展实践中，提出建设中国特色国际一流能源公司目标，组织开展“高质量发展大讨论”凝聚共识，出台《中国海油高质量发展指导意见》，形成高质量发展的整体思路和工作措施。近年来，公司资产质量持续改善，盈利能力显著增强，收入、利润、净利润三项指标连续增长，近三年累计缴纳利税费 2917 亿元。2018 年，公司资产总额 12166 亿元，净资产 7319 亿元，实现营业总收入 7152 亿元，利润总额 1015 亿元，全员劳动生产率 273 万元/人。公司 2018 年收入、利润、净利润央企排名分列第 7、第 4 和第 3，连续 15 年获评国资委经营业绩考核 A 级，连续五个任期业绩考核 A 级。公司在 2019 年《财富》杂志“世界 500 强企业”排名第 63 位，较上年提升 24位；下属的中国海洋石油有限公司（简称中海油）在《石油情报周刊》（PIW）评选的“世界最大 50 家石油公司”中排名第 32 位，福布斯 2018 年世界最佳雇主第 6 位。
一、加大油气勘探开发力度，优化产业布局，夯实高质量发展基础
海洋石油工业是石油工业的一个特殊领域，涉及材料、船舶、通信、海洋工程、机电设备、交通运输等多个行业，是一项高集成、高风险、高投入的系统工程。海上油气田的开发投入是陆地常规油田的 6 倍～10 倍。从国内油气资源潜力看，不少主力油气田开发已进入中后期，而中国海上油气资源探明程度相对较低，“未来国内原油增长潜力主要来自海上”已经成为业界共识。中国海油积极承担保障国家能源安全的职责使命，持续加大油气勘探开发力度，优化产业布局，争做国内原油增储上产“主力军”。
在油气勘探开发领域，中国海油积极落实国家战略部署，持续提升油气产品供给能力。2010 年国内海域油气产量首次突破 5000 万吨，建成“海上大庆油田”，2015 年国内外油气产量超过 1 亿吨油当量并持续稳产在亿吨级水平。近三年，公司累计原油产量 2.27 亿吨，天然气 782 亿立方米，累计勘探投入 328 亿元，探井工作量 508 口，共获 44 个商业新发现，商业成功率处于全球 E&P（勘探开发）公司中的较高水平。2019 年，新发现并高效成功评价了渤中 19-6 含油气构造，这是渤海湾首个双亿吨油当量的大型凝析大气田，是渤海海域 50 年来最大天然气发现，建成后高峰产量将达到年产天然气 30~50 亿亿方，成为中国东部最大气田，对保障华北地区清洁能源供应具有重要意义。2014 年以来，公司已在南海获得 3 个大中型深水天然气田重大发现，其中首个自营深水高产大气田陵水17-2于2018年正式进入开发建设阶段。
公司上游板块的资产回报率、资本回报率、桶油成本等指标均处于国际石油公司阵营中等偏上水平。为了进一步加大油气勘探开发力度，公司制订了“增储上产七年行动计划”，提出到 2025 年公司勘探工作量和探明储量要翻一番，明确2025 年公司国内原油净产量增产 1100 万吨的产量目标，努力为国内原油增产作贡献，持续增强保障国家能源安全能力。同时，公司加大矿权的内部流转力度，稳步推进对外合作，积极探索推进混合所有制改革、“中中合作”，加强与兄弟央企、地方国有资本以及民企的合作，在渤海湾、南黄海盆地、北部湾等区域通过资料共享、技术共享、成果共享、设施共享，加快海上油气增储上产步伐，推动我国海上油气勘探开发事业持续健康发展，更好地保障国家能源安全。
在工程技术与服务领域，公司按照市场运作机制，依靠创新驱动，大力推进技术产业化、系列化，加快提升工程建设、船舶和技术服务等专业服务能力，努力建成 3000 米水深作业装备技术能力。目前，公司已全面建成以深水钻井船为主体的深水作业船队，为深水油气开发打下了装备和能力基础；掌握了以优快钻完井技术、随钻测井技术、旋转导向钻井技术、海上浮托安装技术等为代表的一系列核心技术工程能力。中国海油旗下中海油服、海油工程、海油发展等公司拥有全球第二大钻井平台规模，全球第四大船舶市场规模，全球第五大物探合同工作量，亚洲第二、全球第五的 FPSO数量；在天津塘沽、山东青岛、广东珠海等地拥有大型海洋
工程制造基地，场地总面积近 350 万平方米；拥有 3 级动力定位深水铺管船、7500 吨起重船等 21 艘船舶组成的专业化海上施工船队，海上安装与铺管能力在亚洲处于领先地位。2019 年 6 月 26 日，海油发展成功登陆上交所主板，标志着中国海油旗下所有的专业技术服务公司均登陆资本市场，这也意味着中国海油自 20 世纪 90 年代末实行“三步走”改革分拆上市以来，海洋石油工业上游相关领域所有资产全部上市，进一步促进了专业服务板块资源优化配置，提高了资本的效率和价值，对加快海洋能源长足发展、保障国家能源安全具有重要意义。
同时，中国海油持续优化产业布局，深化机制体制改革，延伸、完善海洋石油工业的产业链和价值链。
炼化产业以“高质量、保增长、增效益、促改革”为中心，由“资源型”炼厂向炼化一体化及“化工型”炼厂转型，重点布局“两洲一湾”，在惠州大亚湾、宁波大榭建成两个炼化一体化产业基地，在环渤海地区形成以沥青、润滑油为特色的特种油品加工基地，做好“沿海大动脉”的布局和实施。2016 年，中国海油对涉及 3 万员工和 1000 亿元资产的炼化产业板块进行改革重组，重组后炼化公司连续三年实现利润超过 100 亿元。截至 2018 年底，公司原油一次加工能力达 5220 万吨/年，乙烯产能达 220 万吨/年，重交沥青产能400 万吨，润滑油（基础油）产能 150 万吨/年，炼油和乙烯的生产能力位居国内第三位。
中国海油率先在国内发展液化天然气（LNG）产业，推动了国内 LNG 产业的快速增长，并处于行业领军地位，已成为国内第二大天然气供应商、全球第三大 LNG 贸易商。公司以 LNG 接收站和管网为产业基础，充分利用“两种资源、两个市场”，形成统一的 LNG 贸易平台。截至 2019 年 9月底，共运营 10 座 LNG 接收站，年接收能力 4520 万吨，累计进口 LNG 近 1.7 吨。
二、聚焦数字化转型，大力推进创新，提供高质量发展动力
中国海油坚持创新驱动战略，把科技创新摆在公司发展全局的核心位置，探索并成功实践了一条从技术引进到引进与集成创新相结合，再到有选择地加大自主创新的高效科技发展道路，逐步构建起具有竞争力的中国海洋石油工业科技创新体系，为公司高质量发展提供不竭动力。
截至 2018 年底，公司共荣获国家级科技奖励 24 项，其中，“超深水半潜式钻井平台研发与应用”荣获 2014 年国家科技进步特等奖，南海高温高压钻完井关键技术及工业化应用荣获 2017 年国家科技进步一等奖，获授权专利 6200 余件，起草和制定国际、国家和行业技术标准 720 项，在海洋工程、LNG 等产业领域占据国内行业主导地位。
聚焦油气主业关键核心技术，中国海油研究形成了中国近海油气藏一系列勘探新认识、新理论与新技术，攻关形成了渤海稠油高效开发、南海深水气田勘探开发、南海高温高
压天然气田开发等海上油气田开发关键技术。自主研制一系列深水重大装备、成功研制海上 25MW 级燃气轮机、ELIS成套高端测井仪器、深水水下连接系统及生产管汇、深水保温输油软管等一批关键核心技术和产品，填补国内空白，并成功实施国产化。发布 2 项国际标准，其中 ISO18647《石油与天然气工业—海上固定平台模块钻机规范》是中国石油装备领域第一部国际 ISO 标准，标志着我国海洋石油工业固定平台模块钻机相关技术已达到国际先进水平。
公司探索并突破海上天然气水合物等前沿技术，2017 年5 月，依托我国自主研制的“海洋石油 708”、保温保压取样装置、随钻测井工具和在线监测系统，中国海油成功获取天然气水合物样品，使我国成为世界上第 3 个掌握全套取样分析技术的国家，并于当年 5 月 25 日成功实施固态流化试采，2018 年，公司成立天然气水合物国家重点实验室。目前，公司拥有 7 个国家级研发机构：海洋石油勘探国家工程实验室、海洋石油高效开发国家重点实验室、国家能源深水油气工程技术研发中心、国家工业水处理工程技术研究中心、石化工业水处理国家工程实验室、国家涂料工程技术研究中心、天然气水合物国家重点实验室，为中国海油上中下游一体化发展核心技术攻关和基础研究提供有力支撑。
中国海油积极推进数字化转型，努力建设“智慧海油”， 利用“互联网+”技术推动产业转型，采用物联网、大数据、人工智能等新技术改造传统产业，加快推动“智能油田”和
“智慧油站”建设。持续打造移动平台，有序开展海上井口平台无人化改造项目，建设智能油田。以海上油气开发、生产业务流程为主线，在自动化数据采集控制，海上通讯提升的基础上，建成全面感知能源物联网，实现油藏管理、采油工艺、地面工程、生产运营业务的整合和持续优化。开发天然气和成品油电商平台，实施一卡通互联网营销，成为国内同行业首家集团层面实现加油站、加气站共用一套零管系统的企业。
此外，公司正通过一系列新思路新举措，进一步推进能源革命。加强超稠油、深水勘探开发、低渗、天然气水合物等前瞻基础技术研究，提供技术源头供给。加大破解“水下生产系统”等技术难题攻关力度，实现关键核心技术自主可控。以深化天然气液化、LNG 接收站、LNG 储罐三大支柱品牌技术为重点，加强基础性、前瞻性技术研发，全面实现中国海油自主 LNG 技术体系迭代升级，加快推动自主知识产权技术推广和国产化大型装备工程化应用。开展氢能、地热能、海上储气库等清洁低碳能源技术研究，为中国海油未来能源转型提供技术储备和支撑。
三、坚持国际化发展，完善全球资产布局，拓展高质量发展空间
中国海油诞生于改革开放的对外合作，并在对外合作中发展壮大。公司认真践行能源国际合作理念，突出以效益为中心，完善全球业务布局，提升国际化经营能力，拓展高质
量发展空间。
公司积极围绕“一带一路”沿线国家进行资产布局，战略性进入英国北海、墨西哥湾等海上油气富集区以及新兴页岩气盆地，资产遍布亚洲、非洲、美洲、欧洲、澳洲等各大洲。截至 2018 年底，公司海外资产规模已达 468 亿美元，海外油气净产量超过 166 百万桶油当量，海外营业收入达 86亿美元。公司 2018 年海外勘探桶油成本降至 1.51 美元/桶，优于国际同业水平，公司参股的圭亚那项目连续获得商业新发现，该项目 Stabroek 区块可采储量升至 60 亿桶，成为近10 年来全球常规油气发现方面最大赢家，2018 年全球十大油气发现有四个位于这个区块；2019 年初在英国北海发现的Glengorm 油田成为英国十年来最大油气发现，进一步巩固了公司在英国油气勘探开发的领先地位。
中国海油加快“走出去”的步伐，充分发挥集团公司业务综合优势，以油气田勘探开发为纽带，突出整体优势，提升统筹协作能力，全面带动油田服务、技术支持、工程建设和装备制造等相关业务“走出去”。公司旗下海油工程先后与俄罗斯、沙特、文莱等 10 余个国家开展 50 余个工程项目合作，2014 年以来累计合同额超过人民币 300 多亿元。2014年，海油工程获得俄罗斯 YAMAL LNG 核心工艺模块建造项目合同，项目 2017 年完工，公司实现高端“智”造跨越式发展。2015 年 5 月，海油工程接手巴西 FPSO P67/P70 项目。2019 年 2 月，公司交付的 P67 船在巴西投产。公司旗下中海
油服系统在 30 余个国家投资、承包的项目累计 300 余个。2018 年，中海油服海外新签合同 130 多份，已发展成为全球最具规模和影响力的综合型油田服务承包商之一。公司旗下气电集团已成为中国第一大 LNG 进口商，LNG 来源于 20多个国家和地区，为 LNG 供应建立稳定的市场渠道和资源基础。
四、践行绿色低碳理念，提高风险防控意识，强化高质量发展保障
作为能源企业，实现高质量发展，必须正确把握经济发展与安全、环境保护的关系，做好安全生产的践行者、清洁能源的供应者、绿色发展的推动者，为保护碧海蓝天、建设美丽中国作出更大贡献。
中国海油牢固树立“...
篇七：海产品发展情况报告
研究报告 1 海南发展（002163.SZ）深度报告 多元业务激发增长潜力，免税资产注入可期 2022 年 07 月 05 日 [Table_Summary] 国内幕墙行业龙头，多业务线布局稳增长。公司前身为中航三鑫，成立于 1995年，主营业务包括幕墙与内装工程、光伏玻璃、特种玻璃深加工等三大领域，其中：1）核心业务幕墙工程：2021 年收入占比达 69%，以绿色节能为发展方向，承建海内外众多大型机场及地标性建筑，行业地位凸显。2）光伏玻璃及特玻加工业务：公司依托深厚研发能力，已经为全球光伏组件企业的核心供应商。3）特玻深加工业务：公司细分了节能建筑玻璃、电子玻璃、特玻技术等不同子产业线，具备浮法玻璃、光伏玻璃、特种玻璃生产线的全线设计能力，提供产业链相关综合性服务解决方案。 国资入场，免税新业务提供充足发展空间。海南发展控股全称为海南省发展控股有限公司，是海南省政府为实施“大企业进入、大项目带动”战略而成立的国有独资公司，产业体系涵盖机场业务、区域综合开发、免税、清洁能源、水利水电、金融、旅游消费等业务。2020 年以来，海南发展控股持续进行股权收购，已成为上市公司第一大股东，公司国资背景进一步深化，同时海南发展控股承诺于定增完成后三年内将旗下免税资产注入公司，随 22 年 5 月定增完成，免税业务注入可期，未高潜力免税资产并表将为公司发展提供充足发展空间。 政策红利助力消费回流，免税行业高景气度将长期延续。2009 年以来 免税政策陆续出台，免税行业欣欣向荣，2019 年中国境内免税消费规模 亿元、增速超 30%，但海外免税消费占比超 70%，消费外流情况较为严重 020 年疫情蔓延冲击国际旅行、部分阻断海外免税消费，叠加同年 6 月， 出台多项离岛免税政策新政，国内免税行业高度受益，其中离岛免税成为行 长中流砥柱，根据弗若斯特沙利文数据，离岛免税市场规模过去 5 年间（2 2021 年）CAGR 达49%，未来 5 年高增长有望得到延续、CAGR 达 40%，行 高景气或将长期延续。 2022 年 6 月海南岛客流复苏明显，免税市场开启暑期旺季。6 月 19 日海南省发布《关于调整完善来（返）琼人员疫情防控措施的通知》，对入琼疫情防控措施进行调整，该次调整或将直接拉动入岛客流，进而推动离岛免税销售整体业绩。自 2022年 5 月份开始，海南入岛客流出现明显改善，2022 年 6 月末美兰机场运送旅客数量已经达到 4 万人次的量级，接近 20 Q1 的 70%。由于客流是离岛免税消费转化的前提，因此我们认为海南离岛 消费水平也有望恢复至疫情前的 70%左右，甚至进一步增长。
投资建议：我们认为，在疫情逐步好转的影响下，公司作为玻璃幕墙制造领域的领先企业，能够受益于疫情后需求端井喷、上游原材料价格回落、终端产品价格触底反弹及优质免税资产注入等众多利好因素。我们预测公司 2022-2024 年营业收入达 48.43/52.78/56.61 亿元，同比增长 10.9%/9.0%/7.3%；归母净利润达0.99/1.72/2.48 亿元，同比-5.0%/73.5%/44.1%。相应剔除非经常损益因素影响后的归母净利润同比增速为 518%/52%/79%，体现出较强的业绩修复韧性。随着公司内部资产重组不断推进，我们认为公司免税业务能够持续受益于政策红利以及海南免税行业蓬勃发展，推动公司市值进一步提升。首次覆盖，给予“推荐”评级。 风险提示：原材料价格大幅上升、疫情反复影响公司业务。[Table_Profit] 盈利预测与财务指标项目/年度 2021A 2022E 2023E 2024E 营业收入（百万元）
4,365 4,843 5,278 5,661 增长率（%）
-1.3 10.9 9.0 7.3 归属母公司股东净利润（百万元）
104 99 172 248 增长率（%）
-30.3 -5.0 73.5 44.1 每股收益（元）
0.12 0.12 0.20 0.29 PE 112 118 68 47 PB 12.9 7.3 6.6 5.8 ：Wind，民生证券研究院预测；（注：股价为 2022 年 7 月 4 日收盘价）
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海南发展(002163)/建材
证券研究报告 2
目录 1 公司概况：
幕墙业务龙头战略转型，国资入场拟布局免税赛道 ................................................................................ 3 1.1 发展历程：步履坚实的幕墙业务龙头，依托国资积极创新转型 .............................................................................................. 3 1.2 股权结构：逐步转向国资控股，公司实力进一步壮大 ............................................................................................................... 4 1.3 业务概况：传统业务稳步发展，免税业务注入提供新增量 ....................................................................................................... 5 1.4 财务概况：“成本走稳+需求转暖”带动业绩恢复 .................................................................................................................. 12 2 盈利预测与投资建议 .............................................................................................................................................. 16 2.1 盈利预测假设与业务拆分 ............................................................................................................................................................... 16 2.2 估值分析与投资建议 ....................................................................................................................................................................... 18 3 风险提示 ............................................................................................................................................................... 20 插图目录 ............................................................................................................... ................................................ 22 表格目录 ......................................................................................................... .................................................. 22
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1 公司概况：
幕墙业务龙头战略转型，国资入场拟布局免税赛道 1.1 发展历程：步履坚实的幕墙业务龙头，依托国资积极创新转型 海控南海发展股份有限公司于 1995 年成立，前身为深圳三鑫玻璃制品厂，是一家集幕墙工程研发、设计、施工和幕墙玻璃制品生产、销售为一体、具备完整产业链的幕墙专业公司。回顾公司发展历史，主要可主要分为四个阶段：
（1）公司初立，主营幕墙相关业务并于深交所成功上市（1995-2007 年）：1995 年，公司前身深圳市三鑫玻璃工程有限公司在深圳成立，成立初期主要从事建筑幕墙研发、设计、施工和幕墙产品生产与销售等业务。2000 年 12 月，公司更名为深圳市三鑫特种玻璃技术股份有限公司，基本业务保持不变。2002 年 5 月，公司被认定为深圳市高新技术企业。次年，公司与深圳市建筑科学研究院合作建立了国内首家节能幕墙热工性能实验室。2004-2006 公司的经营规模和市场占有率均位居国内建筑幕墙行业前三名，在点支式玻璃幕墙领域 国内同行业第一名。2007 年 8 月，公司成功于深交所中小板挂牌上市，进一步赋能未 发展壮大。
（2）业务扩张，响应国家号召重点发展节能环保业务线（2007 2 年）：2008 年，公司更名为中航三鑫股份有限公司。同年为响应国家节能减排政策 先后投资了离线 Low-E 节能镀膜玻璃生产线、太阳能超白压延玻璃生产线，加快占领 璃新兴市场。“十二五”期间，公司制定了致力于光伏幕墙、特玻材料、航空玻璃三大 的发展计划，努力发展成为中国节能玻璃材料第一大供应商。上市以来公司营收大幅增长，2007-2012 年，公司主营业务收入增长超 200%。
（3）战略调整，坚持创新发展促进企业转型（2012-2020 年）：在欧债危机、欧美光伏“双反”及国内房地产调控的多重影响下，国内光伏行业及平板玻璃行业均处困境，公司特玻产业发展异常艰辛。面对复杂的市场环境，公司 调整战略发展方针，开始涉足航空材料工业。2015年，特玻申报的“特种玻璃国家重点 ”正式被国家科技部批准立项，成为海南省唯一获批的企业国家重点实验室。2017 年 提出了未来三年的发展方向：幕墙工程与通航机场建设、光伏玻璃与光伏工程、特种玻璃深加工及技术等三大产业。2018-2020 年期间，公司完成双层镀膜钢化玻璃研发 、2.5m m 全钢化光伏玻璃量产等项目，强化了公司核心竞争力。
（4）国资接手，拟发展离岛免税业务战略转型（2020-至今）：2020 年 5 月，海南控股收购公司 27.12%股权，成为公司第一大股东。同时公司更名为“海控海南发展股份有限公司”，实际控制人也由中航通用飞机有限责任公司变为海南省国有资产监督管理委员会，国资背景为公司业务转型升级注入活力。2021 年 4 月，公司拟非公开发行 A 股股票共计 60000 万元，为后续布局及发展免税业务奠定良好基础。海南控股承诺将积极支持公司投身海南自贸港建设任务，并会在非公开发行事项完成后三年内，将旗下免税品经营主体全球消费精品（海南）贸易有限公司的控股权注入给公司。2022 年 4 月，海南控股进一步收购公司 3.57%股份。进一步深化的国资背景将为公司带来更好的发展前景。
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图 1：海南发展公司发展历程
：公司招股书，公司年报，民生证券研究院
1.2 股权结构：逐步转向国资控股，公司实力进一步壮大公司股权结构集中，国资控股比例逐步提升。公司原实际控制人为中 用飞机有限责任公司，其旗下子公司深圳贵航实业有限公司及中国贵州航空工业(集团) 任公司于 2020 年分别持有公司 13.74%/13.42%股份。2020 年 5 月，两公司协议将 .18 亿股股票转让予海南控股，共占公司总股本的 27.12%，海南控股成为公司控股股东 南控股为海南国资委 100%控股子公司，海南国资委成为公司实际控制人。2022 年 4 海南控股再次收购公司 4141 万股股票，收购完成后共持有公司 2.59 亿股股票，占公司总股本的 30.69%。国资控股比例不断提升，将为公司未来发展注入强大动力。
图 2：公司股权结构集中（截至 2022 年一季报）
：公司公告，民生证券研究院 公司管理层业界经验丰富，为未来发展保驾护航。公司董事长朱强华曾担任贵航汽车零部件股份有限公司总经理，自 2012 年起陆续担任公司总经理、董事长等职务，熟悉公司各业务发展过程及战略调整阶段。公司副总经理刘宝于海南多个大型企业担任过重要职务，积累的当地资源或为公司未来布局免税赛道赋能。其他董事均有多年行业从业经验，丰富的行业储备为公司未来发展保驾护航。
表 1：公司管理层经验丰富 姓名 职位 履历 朱强华 董事长 研究员级高级工程师。曾担任贵州红阳机械（集团）公司副总经理；贵航汽车零部件股份有限公司副总经理、总经理。2012 年 10 月至 2017 年 1 航三鑫股份有限公司总经理。现任公司 书记、董事长。
海控南海发展股份有限公司1.95% 2.59% 30.69%肖裕福海南省发展控股有限公司信泰人寿保险股份有限公司肖润颖1.68 %深圳贵航实业有限公司1.33%交通银行股份有限公司1.20%中航通用飞机有限责任公司0.95%丁志刚0.71%香港中央结算有限公司0.56%范中0.52%其他57.82%海南省人民政府国有资产监督管理委员会100%于2 0 2 2 - 0 7 - 2 6 日下载，
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刘宝 董事、副总经理 曾担任海南牛路岭电力工程有限公司总经理、海南天能电力有限公司党支部总经理、海南海控能源股份有限公司副总经理、海南天能电力有限公司总经理、海南海控能源股份有限公司副总经理。2020 年至今任海南海控能源股份有限公司副总经理，公司董事、副总经理。
周军 董事、董事会秘书、副总经理 曾担任中航工业通飞非航空产业部部长、西南工具集团公司董事长、中航通飞华南飞机工业有限公司副总经理、公司第五届董事会董事。2018 年 4 月起任公司副总经理，同年 5 月兼任公司董事会秘书，10 月起任职公司第六届董事会董事。
祁生彪 董事、总会计师 曾担任海南海控能源股份有限公司财务资产部部长、海南省发展控股有限公司财务部业务支持中心业务总监及财务部部长助理、国家能源集团海控新能源有限公司财务总监、海口空港飞机维修工程有限公司董事及财务总监、海南八所港务有限责任公司董事、海南发展控股置业集团有限公司董事。2021 年 5 月 31 日起任公司总会计师。
张祺奥 董事 曾担任中信证券投资银行部高级经理、东方花旗证券投资银行部业务总监、平安证券投资银行部执行总经理、中泰证券股份有限公司投资银行部北京执行总经理。现任海南省发展控股有限公司战略发展部副部长。
林婵娟 董事 曾担任海南大印集团广东子公司广东宇物投资有限公司总经理 福瑞集团有限公司总经、海南省发展控股有限公司资本市场部项目经理及投资与运营管理部部长助 任海南省发展控股有限公司投资与运营管理部副部长、海控乐城投资开发有限公司董事、海南博鳌 疗旅游先行区开发建设有限公司董事及副董事长。
：公司公告，民生证券研究院
1.3 业务概况：传统业务稳步发展，免税业务注入提供新增...
