优秀员工评选报告3篇优秀员工评选报告 1房地产年度先进集体、优秀员工评选方案 为了表彰先进，推动***房地产事业更好、更快发展，为打造一流的管理团队夯实基础，根据公司的发展下面是小编为大家整理的优秀员工评选报告3篇,供大家参考。
篇一：优秀员工评选报告
房地产年度先进集体、优秀员工评选方案为了表彰先进，推动***房地产事业更好、更快发展，为打造一流的管理团队夯实基础，根据公司的发展需要，依据《***绩效管理制度》，制定本方案。
第一条 评选目的 为了激励忠诚度高、责任感强、带领团队有方的优秀经理；为了鼓励爱岗敬业、恪尽自守的员工而开展的评选活动。
第二条 评选原则 1、优秀员工人选：所有转正的经理级、主管级、员工级人员；
2、先进集体侯选：所有现有部门。
第三条 评选数量
1、优秀员工：经理级 2 名;主管、员工级 3 名
2、先进集体：2 个 第四条 优秀员工评选标准 1、遵守公司各项规章制度，严格遵守公司作息时间，无旷工，无故迟到、早退； 2、服从公司、部门工作安排，认真努力做好本职工作； 3、工作态度积极主动，在工作中遇事能及时、正确地向上级报告，并按上级指示认真处理各种问题； 4、对本职工作勤于整理、整顿、检查，不断在学习中提高自己的工作能力； 5、在既定时间内高效率保质保量完成工作； 6、对工作责任感强，有主人翁精神； 7、掌握个人工作重点，工作有计划开展；（部门经理掌握部门各阶段工作重点按时做好个人及部门周、月工作总结和计划，合理安排
2 本部门工作）； 8、具有良好的团队合作精神，能有效配合各部门的工作开展； 9、经常审查自己的能力，并不断学习新的行业知识、职业技能； 10、以广阔的眼光看自己与公司的未来，能对公司提出合理化建议。
第五条 先进集体评选标准 1、部门人员模范遵守公司的各项规章制度，无违法、违纪现象； 2、能够按照部门的职责和要求，出色完成全年的工作任务，与各部门搞好协调配合； 3、部门管理规范，岗位职责明确，能够团结协作，有良好和谐的团队精神；
4、廉洁自律，作风正派，具有较强的凝聚力和战斗力。
第六条 评选流程 1、优秀员工：综合部按个人月重点工作完成情况、年度综合评价进行排名，评选部门经理前二名、一般员工前三名，经总经理审批产生本年度优秀员工。
2、先进集体：各部门经理对 2 个先进集体进行推荐，由总经理最终确定先进集体。
第七条 优秀奖励 1、优秀员工：《优秀员工证书》一本、优秀员工奖金 5000 元； 2、先进集体：《先进集体锦旗》一面、先进集体奖金 10000 元。
第八条 本《方案》由综合管理部负责解释。
篇二：优秀员工评选报告
020 年度 xx 物业优秀员工评选方案 1.0目的 为总结过去，展望未来，激励先进、鞭策后进，树立学习榜样和楷模，增强企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，激发全员在新一年的战斗士气，特开展年度评优活动，以选拔出在公司企业文化实践上有突出表现、工作中有杰出贡献、企业管理活动中有卓越价值创造的个人，并给予表彰。
2.0
参选范围 各物业服务中心已转正的基层员工；（集团办公区依据转正且满 3 个月的人员和 3.0 评选标准进行推荐人选）； 注：参选对象为秩序、工程、环境专业条块基层员工。
3. 0
优秀员工参评条件 3. 1
在工作中，全年加扣分累计位于部门前列； 3. 2
积极参与企业品牌文化活动，主动宣传企业，为企业赢得好评和荣誉； 3. 3
在部门的考核中，平均分数在本部门位于前列； 3. 4
无公司发文通报批评； 3. 5
无客户有效投诉； 3. 6
全年无早退、旷工，全年累计请假天数不超过 7 天； 3.7
全年未发生安全事件（员工本人负有责任）； 3. 7
在工作中主动思考、创新工作方法，在节能降耗、材料节约、技术改造、维护客户关系、 提升服务质量等方面，有创造性的改进，有小型技改等微创新案例。
4. 0
优秀员工评比步骤 各物业服务中心汇总符合评选条件和标准的人员名单，填写《优秀员工候选人名单》， 于小区公告栏中公示；（公示时间不少于 3 个工作日）
评比步骤 评比项 评比指标 评比细则 分值
各物业服务中心汇总每位候选人的最终得分，并将汇总材料交由公司，公司进行审核； 由评选委员会确定最终的年度优秀员工名单。
5. 0
优秀员工名额 5. 1 各物业服务中心根据项目基层员工（已转正）总人数的 5％确定最终优秀员工人数（不足 1 人的按 1 人计算，出现小数的按四舍五入法取整）；
5. 2
初选优秀员工候选人数为最终优秀员工数的 2 倍。
6.0
优秀员工享受的奖励
6.1
优秀员工奖励将以“现金+体检”或者“现金+旅游”套餐组合形式发放。
6.2
张贴光荣榜在全公司范围内公示。
7.0
评比组织
第一轮 数据 评比 （2019 年第四季度至2020年第一、二、三季度）
出勤 年度内是否有无早退、旷工，全年累计请假天数不超过 7 天 5 分 加扣分
候选人年度内加扣分排名位于前例，根据候选人加扣分排名依次折算分值 10 分 特别贡献 外出支援、发生事故挺身而出，不计个人得失等，每次 5 分 10 分 建言献策 为班组/部门或项目积极建言献策，一经采纳并实施，1 分/条 5 分 客户表扬 践行公司服务理念，受到客户特别表扬，每次 2 分/次 10 分 公司通报奖励 员工在年度内获公司通报奖励的， 2 分/次 10 分 第二轮 同事 评价 投票 各物业服务中心组织全体员工和工作中有关联的人员（上林景著和集团办公区邀请部分客户参与投票）以无记名的方式投票，根据候选人投票排名依次折算. 20 分 第三轮 上级评价 部门负责人考评
根据各专业口考核表，进行考评 10 分 项目负责人考评 20 分
7.1
评比委员会组成人员：
组长：XX 成员：XX 7. 2
评委会议事规则：采用公平、公正的原则，报评委会组长洪总批示意见，最终确认 2020年度优秀员工。
成都 xx 物业管理有限公司 综合管理部 2020 年 12 月 28 日
附：
附表一：优秀员工候选人名单 附表二：优秀员工候选人数据统计表
附表三：秩序维护部考核表 附表四：设备维护部考核表 附表五：环境维护部考核表 附表六：最终统计表 附表七：评比进度表及责任人
附表一：优秀员工候选人名单； 优秀员工候选人名单
项目：
序号
姓名
职务
入职时间
转正时间
附表二：优秀员工候选人数据统计表 05：优秀员工候选人数据统计表.xlsx
附表三：秩序维护部考核表 秩序维护部考核表
姓名
部门
岗位
指标 评定项目 满分 部门负责人 评分 项目经理 评分 行为规范 上班着工装、戴工牌，着装规范，仪表整洁， 站姿坐姿规范 5
岗位上无睡觉、抽烟、玩手机等现象 5
岗位物品摆放有序，内务整洁 5
遇业主主动礼让问好，使用文明用语 5
熟悉岗位操作流程，按岗位规范要求完成工作 10
业务技能 熟悉突发事件处理程序，遇到突发事件时，处理得当 10
对物业知识的掌握程度 5
工作交接规范、岗位巡视、值班记录完整 5
在工作中积极创新，提出建议并得到采纳 5
与同事之间关系融洽，主动帮助其它同事 5
团队协作 服从上级工作安排，无推脱，积极主动 5
不散播影响团结、消极或损害公司利益的言论 5
积极参加部门组织的培训，积极互动，考核结果优秀 10
其它 方面 积极参加公司组织的培训和员工活动 5
对本项目情况的掌握程度 5
与业主沟通良好，主动帮助业主
5
受到公司书面奖励通报 5
总计 100
综合得分
部门负责人签字
项目经理签字
备注：综合得分=部门负责人评×10%+项目经理评×20%。
附表四：设备维护部考核表 设备维护部考核表
姓名
部门
岗位
指标 评定项目 满分 部门负责人 评分 项目经理 评分 行为规范 上班着工装、戴工牌，着装规范，仪表整洁 5
上班期间无睡觉、抽烟、玩手机等现象 5
遇业主主动礼让问好，使用文明用语 5
业务技能 熟悉设施设备技术性能、操作、运行方式，无设施设备操作、管理事故 10
接报修处理完成无返修，处理报修服务量及有偿服务收费率高 10
在设备设施运行管理中及时发现隐患排除、减少或挽回损失 10
对物业知识的掌握程度 5
对设施设备保养，节约物耗等提出好的建议，并得到采纳 10
团队协作 与同事之间关系融洽，主动帮助其它同事 5
服从上级工作安排，无推脱，积极主动 5
不散播影响团结、消极或损害公司利益的言论 5
其它 方面 积极参加部门组织的培训，积极互动，考核结果优秀 10
积极参加公司组织的培训和员工活动 5
对本项目情况的掌握程度 5
与业主沟通良好，主动帮助业主 5
小计 100
综合得分
部门负责人签字
项目经理签字
备注：综合得分=部门负责人评×10%+项目经理评×20%。
附表五：环境维护部考核表 环境维护部考核表
姓名
部门
岗位
指标 评定项目 满分 部门负责人评分 项目经理 评分 行为规范 上班着工装、戴工牌，着装规范，仪表整洁 5
遇业主主动礼让问好，使用文明用语 5
业务技能 熟悉本岗位工作流程，提高技能，节约物耗，按时保质完成所负责的区域卫生 15
不定期督导检查负责的区域，卫生条件达标 15
遇到突发事件时，处理得当，挽回不必要的损失 5
在工作中积极创新，并得到采纳 5
团队协作 与同事之间关系融洽，主动帮助其它同事 5
服从上级工作安排，无推脱，积极主动 10
不散播影响团结、消极或损害公司利益的言论 10
其它 方面 积极参加部门组织的培训，积极互动，考核结果优秀 10
积极参加公司组织的培训和员工活动 5
对本项目情况的掌握程度 5
与业主沟通良好，主动帮助业主 5
小计：
100
综合得分：
部门负责人签字
项目经理签字
备注：综合得分=部门负责人评×10%+项目经理评×20%。
附表六：最终统计表 最终统计表 项目
姓名
入职时间
序号
考核项
最终得分
备注
1 出勤（5 分）
2 年度加扣分（10 分）
3 特别贡献（10 分）
4 建言献策（5 分）
5 客户表扬（10 分）
6 年度内获公司通报奖励（10 分）
7 同事投票分值（20 分）
8 上级评级（30 分）
部门负责人（10 分）
项目负责人（20 分）
总分
附表七：评选进度表及责任人
200 20 年度优秀员工评比进度表
序号 完成事项 完成时间 备注 1 汇总全年符合标准的优秀员工参选名单 （由员工自行申请或部门/项目提名）
*如员工自报名或项目/部门提名候选人数未达到最终优秀员工数 2 倍，则无需通过投票环节，即为已定候选人。
2020-12-31 并进行公示，公示时间不少 3个工作日，并交综合管理部江路梅 2 数据评比及统计 2021-1-4 各物业服务中心，钉钉抄送综合部江路梅 4 组织全体员工无记名投票选出候选人 （网络投票）
2021-1-7 ～ 2021-1-11 11-17 号为投票时间，请各项目确定好投票时间后告知综合管理部江路梅，综合管理部到现场监票
5 上级评价 2021-1-12 各物业服务中心 6 结果公示 2021-1-13 各物业服务中心 7 组织优秀员工候选人撰写述职报告一份 2021-1-13 ～ 2021-1-15 将最终统计表、述职报告交至公司综合管理部，由综合管理部整理后呈送公司领导。
8 收集优秀员工照片 2021-1-13～ 20201-1-15 各物业服务中心 9 评选委员会对推荐的候选人员按照既定的名额进行再次考评，确定年度优秀员工 2021-1-15 ～ 2021-1-17 综合管理部 10 召开年度员工大会，对年度优秀员工进行表彰
篇三：优秀员工评选报告
于“公司十佳员工” 评选活动的通知在公司十周年生日庆典、“二次创业” 启航之际， 公司研究决定，拟对多年来对公司不离不弃， 致力于公司发展壮大， 在工作和团队中表现优异的员工进行表彰和嘉奖。
以此激励广大员工以饱满的激情， 投身于企业的二次创业， 为实现企业的健康、 稳定、 持续发展而不懈努力和奋斗。
一、 参选资格 1、 司龄 5 年（2005 年 4 月 12 日前）
以上的所有员工（总经理、 总部部长、 股东等不参与评选）
及促销人员。
2、 认同企业文化， 愿致力于在企业长期发展， 并做出应有贡献的员工。
二、 评选标准
此次评选活动以“感恩· 进取” 为主题， 十佳员工名称和具体评选标准如下：
1、 最佳忠诚奖。
公司的老将， 对公司忠诚， 伴随着公司一起成长，见证了公司的发展变化。
在公司的发展壮大中， 他（她）
们脚踏实地，付出了自己的青春和智慧而无怨无悔， 充分体现德惠人坚忍不拔、 勇往直前的精神。
2、 最佳敬业奖。
凡事以工作为先， 爱岗敬业， 对本职工作深刻理解。
工作态度端正， 工作中不找任何借口， 听从公司统一的安排和部署，任劳任怨。
有较强的工作责任心， 敢于承担责任， 在平凡的岗位上做出了不平凡的事迹。
3、 最佳育人奖。
遵从“潜心育人， 为师为范。” 的精神， 是朋友和同事的良师益友， 品德优良， 业务技能优异， 在工作和生活中积极帮助他人走出困惑， 帮助同事不断学习和进步， 为公司培育出合格、 优秀的后继人才。
4、 最佳业务能手。
精于业务， 有良好的业务素养， 忠于职守。
对本职工作有充分理解， 工作有效且高效， 同职位中表现最为突出； 绩效优秀， 在经营、 销售等方面业绩突出。
5、 最佳卓越管理者。
工作中， 善于把握问题的关键， 在一堆复杂的现象中， 能直指问题的本质； 善于用人之长， 重视贡献， 所带领团队凝聚力强， 具有共同的、 明确的目标， 并取得优异成绩； 注重细节管理，团队管理工作有序、 高效。
6、 最佳品行奖。
优良的思想品德和个人操守， 拾金不昧， 乐于助人， 遵章守纪， 廉洁自律， 无旷工和严重违纪行为， 他人出现不良行为能及时制止； 当个人利益和集体利益发生冲突时， 以集体利益为重。
7、 最佳创新奖。
有一颗进取、 好学的心， 勤于学习， 不断丰富和更新自己的知识， 把知识用于工作中， 突破传统的思路， 想出很多提高工作效率、 效益的方法； 对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，
开拓创新， 创造喜人的成绩。
8、 最佳协作奖。
团结协作， 顾全大局。
工作和生活中， 常于他人沟通， 与他人有良好的合作， 员工口碑良好， 个人行为在同事中起积极表率作用。
同时能站在高于本职位角度考虑处理问题， 以团队、 公司利
益为重， 在组织协调工作方面表现突出。
9、 最佳微笑奖。
用灿烂的微笑迎送每一位顾客， 用最甜美的微笑问候每一位同事， 用最有力的微笑面对生活的坎坷。
理解并认同企业文化， 在工作坚定不移地践行优质服务， 真诚的微笑， 亲切的问候， 服务我们的顾客， 不但自己能模范遵守， 且对他人亦能施以良好的影响。
10、 最佳厂促奖。
遵守公司规章制度， 很好地配合公司的管理， 同时乐于帮助他人； 虽不是公司正式员工， 但真正理解和认同公司的文化，维护公司的利益； 业务技能娴熟， 在工作中取得良好的业绩。
三、 评选组织 门店（配送中心）
和总部分别成立“公司十佳员工” 评审委员会。
四、 评选办法和步骤
此次评选分人选推报、 候选人确定、 候选人公示、 投票评选四个步骤进行。
具体实施办法如下。
第一阶段：
人选推报 1、 公司、 门店（配送中心）
各部门根据评选资格和标准， 按照推优秀， 选先进的原则， 各单位须推选出本单位最杰出的员工。
2、 推报人员名额：
A、 开业在 5 周年 （即 2005 年 4 月 12 日前）
及以上的一类门店 （17、28、 29、 32）
原则上须推荐 8-10 人； 开业 5 周年以上的二、 三、 四类门店（11、 14、 18、 19、 20、 21、 22、 27、 30、 33）
原则上须推荐 3-5 人。
B、 其他一类店在适合的对象中推荐 3-5 人； 二、 三、 四类店 1-2人。
3、 门店评审委员会要对人选要进行认真考察， 并严格按照要求准备推报材料， 按时上报。
第二阶段：
候选人确定 各单位推报材料不齐全或不符合要求的人选， 不具备参选资格。
总部评审委员对所有推报人选的推报材料进行审核， 对人选进行深度调查访谈， 并根据人选的事迹情况， 综合考虑人选的门店、 职别、 职级分布等因素， 确定 20 名候选人。
第三阶段：
候选人公示 通过公司内、 外网和专刊将 20 名候选人的照片及其事迹向全体员工及社会公布。
第四阶段：
投票评选 总部评审委员会听取候选人先进事迹材料和公示情况的报告； 听取网站对候选人反馈意见的报告。
最后， 评委会进行无记名投票。
五、 实施要求 1、 各单位推报的人选， 要是在工作和生活中表现突出， 并取得一定成绩， 积极宣传公司文化， 对激励广大员工投身公司二次创业有积极导向作用的优秀员工。
2、 各单位要对所推报的人选进行直接考察， 听取人选工作部门、上级主管部门领导以及周围亲朋好友的意见。
考察结束后， 门店要召开员工大会以及管理人员会议对人选进行综合审定并公示， 形成考察推报意见。
3、 人选推报登记表及推报材料样本（见附件）。
推报人选需严格按
要求填写登记表一式二份， 按统一格式要求提供 2500 字事迹材料和 500字事迹简介。
登记表、 事迹材料及事迹简介统一使用 A4 纸， 均须本人签字， 单位负责人签字生效。
4、 推报人选需提供两寸近期白底免冠彩色标准照 2 张（参照身份证照片标准）， 五寸彩色工作或生活照片 3－5 张， 并提供电子版。
5、 各推报单位务必在 4 月 9 日前将人选的全部推报材料（电子档和文本文档）
上报总部人力资源部。
6、 公司将指派专人负责内、 外网和信息投票的汇总； 同时以抽奖的方式选出 50 名投票人员， 并对投票人员赠送纪念品， 感谢他们对“十佳员工” 评选活动的参与和支持。
7、 各推报单位领导要高度重视， 加强对推报工作的组织领导。
8、 投票方式：
公司外网网址：
公司内网网址：
短信投票号码将和候选人名单一并在内外网上公布 附件 1：
人选推报登记表 附件 2：
推报人选事迹表 附件 3：
推报人选事迹材料 附件 4：
考察意见
XXXXX 公司
二 0 一 0 年三月二十二日
附件 1
“十佳员工” 人选推报登记表 推选奖项：
姓 名
性别 民族 出生 年月 年
月
日 学历 学位 政治 面貌
身份证号 工作单位
职务 照
片 通信 地址
邮编
电话 住宅
手机
个 人 简 历
主 要 业 绩
工作 部门 意见
签
字
年
月
日 单位评审委员 会意见
签
章
年
月
日 总部评审委员 会意见
本人签字：
年
月
日填表说明：
1. 请严格按照要求填写此表各项内容； 2. 填写不下的内容可另附页。
附件 2
“十佳员工” 推报人选事迹简介
×××事迹简介
正文（500 字）
……………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………。
本 人 签 字
年
月
日 工作单位 意见及盖章
年
月
日
附件 3 “十佳员工” 推报人选事迹材料
×××事迹材料 正文（2500 字）
本 人 签 字
年
月
日 工作单位意见 及盖章
年
月
日
附件 4 “十佳员工” 推报人选考察推报意见
内容包括：
1. 考察过程
2. 本人所在部门、 人事、 店办、 街道办事处等部门的意见（需附盖有各部门公章的书面意见。）
3. 推报原因
正
文（300-500 字）
推报单位负责人签字盖章：
年
月
日
