篇一：国企党建抓什么
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企业特色党建有哪些
一、国有企业如何打造特色党建工作
企业党建品牌的建设，还是要根据企业是实际情况，涉及到行业、职工人员层次、管理机制等一些列因素，要用全局的观点去找路子，可以把各方面的成功的经验和做法进行归纳提炼。比如：
1、队伍品牌建设
2、岗位品牌建设
3、职工友爱互助品牌建设
4、职工学习、交流平台建设
等等
这些是比较常见的，也是可以往这些方面上去想的一些思路。总之就是“挖掘资源、因地制宜、狠抓落实、归纳提炼”四个步骤吧，以上自己的一些心得。
二、国有企业党建工作的主要任务有哪些
做好国有企业党建工作，必须坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，进一步加强党对国有企业的领导，牢固树立党组织在中国特色社会主义现代企业制度中的政治核心地位，紧紧围绕企业改革发展稳定大局，以改革创新精神抓好企业领导班子建设、基层党组织建设、党员队伍和人才队伍建设，更好地发挥企业党组领导核心作用、党委政治核心作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为国
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有企业科学发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。
加强和改进国有企业党建工作的总体目标是：努力把企业党组织建设成为贯彻中国特色社会主义理论体系的组织者、推动者和实践者，成为坚决执行党的路线方针政策，推动企业改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒。主要任务是：
(1)建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，致力于为国有企业建功立业，得到职工群众衷心拥护的企业领导班子。
(2)建设一支经得起困难和风险考验，在企业改革发展稳定中发挥先锋模范作用的党员队伍。（3）建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律，能够熟练掌握相关科技知识和劳动技能的职工队伍。
(4)建立一套符合我国国情和适应现代企业制度要求，保证企业党组织充分发挥政治核心作用的工作机制。
(5)形成一条加强思想政治工作、企业文化建设和党组织自身建设的有效途径。
三、中国特色企业文化包括哪些主要内容
如何建立中国特色的企业文化
(1)发展创新理念
创新是企业全部活动的价值理念，是企业经营的基础。企业创新的内容主要包括技术创新、管理创新、体制创新、经营创新、结构创新等。企业应该具有全方位的发展创新理念，才能创造更大的业绩。
创新来自于实践的需要，实践提出了创新的需求才可能在实践中有创
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新的行为。对于任何创新，都不能仅仅从创新本身来评价，而是应该看现实对创新的需求，如果某种创新在实践中没有需求，那么这种创新就没有任何意义。
(2)构建有中国特色的企业文化
第一，继承和弘扬中华民族优秀的传统文化和精神。任何企业文化总是同民族文化传统紧密相连的。有着优秀传统的中国民族文化对我们的行为方式和思维能力都有深远的影响。在建设具有中国特色企业文化过程中，要充分重视民族文化传统的影响，不应当也不能抛开我国的民族文化传统。
第二，吸收国内外企业文化建设的经验。建设中国特色的企业文化，决不能离开世界文明大道而固步自封，而是要大胆吸收和借鉴当今世界各国，包括资本主义发达国家的一切反映现代社会化生产规律的管理理论和管理方法，以期达到“事半功倍”的效果。
第三，立足中国现实，反映时代要求。建设中国特色的企业文化，要从我国社会主义初级阶段的基本国情和企业现状出发，要从不同类型、不同行业的企业和经济发展阶段实际出发，充分体现它们的特点，发挥它们的优势，从而体现出中国的特色。
第四，建立现代企业制度，形成科学的法人治理结构。在建立规范的法人治理结构条件下，公司董事会应是激励的主体，对高层经理人员的薪酬激励应逐步放开，基本按市场化原则进行设计，由董事会根据经理人员的市场绩效决定其报酬的数量和结构。
第五，加强企业文化建设中的民族性。在企业文化建设过程中，要认
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真总结我国企业思想政治工作和企业管理的实践经验，重视吸取祖国传统文化的精华和外国企业文化建设的有益经验，把理论与实践，继承与创新，民族性与时代性结合起来，以求在探索中逐步形成有中国特色的社会主义企业文化的理论体系和管理模式。
四、企业的党建工作,对企业的发展有什么重要性
中石化南京输油处建立ISO9000党建质量管理体系的思考
来源：宣传部
发布人：宣传部管理员
作者：崔向阳
企业的党组织和广大党员始终认真贯彻党的路线、方针、政策，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，团结带领广大干部职工，牢牢抓住可持续发展这个第一要务，不断深化改革、调整结构、加强管理、锐意创新，企业的产业结构、体制机制、科技创新、经营管理、队伍建设等方面都发生了深刻的变化，中国石化作为国家经济命脉的特大型企业，在世界500强企业中排名第十七位，管道储运公司作为连接上下游，为各大炼化提供原油保障的专业化公司，几十年始终加强党的基层组织建设，保证了企业发展改革稳定的顺利进行。
站到了新的发展起点上。党组织作用的发挥，有效地激发了干部职工干事创业、共促发展的热情和干劲，为企业的持续有效和谐发展提供了强大的动力。在服务企业改革发展的过程中，党建工作创造了许多成功的经验和做法，发挥了重要作用。
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五、加强国有企业党的建设工作有哪些
一、强调国企必须具备的“六种力量”
成为党和国家最可信赖的依靠力量；成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量；成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量；成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量；成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量；成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。
二、提出国企深化改革要坚持“三个有利于”
有利于国有资产保值增值；
有利于提高国有经济竞争力；
有利于放大国有资本功能的方针。
三、提出国企两个“一以贯之”
坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；
建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。
四、提出加强国企党建工作总要求：“四个坚持”
坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用；
坚持服务生产经营不偏离，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力；
坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变；
坚持建强国有企业基层党组织不放松。
五、提出“中国特色”现代国有企业制度
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把党的领导融入公司治理各环节；
把企业党组织内嵌到公司治理结构之中；
明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位。
六、明确党对国有企业的领导方式
政治领导、思想领导、组织领导三者有机统一，归结就是把方向、管大局、保落实。
七、加强对国企领导人监督和管理
加强对国有企业领导人员的党性教育、宗旨教育、警示教育，严明政治纪律和政治规矩；
突出监督重点，强化对关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理；
完善“三重一大”决策监督机制，严格日常管理，整合监督力量，形成监督合力。
八、坚持全心全意依靠工人阶级方针
要健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度；
企业在重大决策上要听取职工意见；
坚持和完善职工董事制度、职工监事制度。
九、关于对国企领导人的要求
要对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁；
要坚定信念、任事担当，牢记自己的第一职责是为党工作；
要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；
要把爱党、忧党、兴党、护党落实到经营管理各项工作中；
要迎难而上、开拓进取，带领广大干部职工开创企业发展新局面。
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十、关于国企领导人员的培养
要放到工作一线摸爬滚打、锻炼成长，在实践中成长起来的选拔到领导岗位；
要从严管理，又要关心爱护，树立正向激励的鲜明导向；
要大力宣传优秀国有企业领导人员的先进事迹和突出贡献。
十一、全面从严治党在国企落地“四个要”
要同步建立党的组织、动态调整组织设置；
要把党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好；
要让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒；
要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作。
十二、明确各级党委责任
地方各级党委：把国有企业党的建设纳入整体工作部署和党的建设总体规划；
国有企业党委（党组）要履行主体责任；
要加强国有企业党风廉政建设和反腐败工作，把纪律和规矩挺在前面。
六、如何发挥国有企业党建工作优势
近年来，中铁电气化局集团有限公司党委在推进基层党建工作创新方面，提出“三个优势”转化为“三种能力”的要求，即努力把党组织的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为企业科学决策的能力、攻坚克难的能力、可持
续发展的能力。
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充分发挥国有企业党建工作优势。
把党组织的政治优势转化为企业科学决策的能力。
党的基层组织是党全部
工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒，必须坚持党的领导，围绕中心、服务大局，拓宽领域、强化功能，把党组织统
揽全局、把关定向、决策引领、协调保障的作用体现在企业改革发展过程中，深化“三型党委”建设，使基层党组织充分发挥推动企业科学发展的作用。
把党组织的组织优势转化为攻坚克难的能力。
全面推进“铸魂、化制、育人、塑形、强企”五项工程，强化理论武装、坚定理想信念、筑牢精神支柱、践行
道德规范，构建了具有电气化局特色的企业核心价值体系。面对各种急难险重
任务，一个党组织就是一座战斗堡垒，一个党员就是一面鲜艳旗帜。
在关键时刻，各级党委快速反应、果断决策、有力指挥，在危难关头，广大党员干部豁得出来、冲得上去。哪里有危险，哪里有困难，哪里就有党组织，哪里就有党员的身影。
在重点工程、抢险救灾、促进就业、扶危助困、维护稳定等方面当先锋、打头阵、做表率。
把党组织的群众工作优势转化为可持续发展的能力。
坚持实现好、维护好、发展好广大职工根本利益。在权益保障上，建立完善职代会、厂务公开、民主
评议领导干部等民主管理制度，完善职工工资正常增长和支付保障机制，认真
解决与职工切身利益有关的实际问题。
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在队伍建设上，努力打造职业素养好、道德品行好、诚实信用好、合作共事好，思想过硬、组织过硬、作风过硬、本
领过硬的“四好四过硬”员工队伍。在人文关怀上，不断加强现场思想政治工作，注重心理疏导，推动思想政治工作上桥头、下班组、到宿舍、人人心，增强了
党组织的亲和力和凝聚力。
七、企业文化建设及企
业特色怎么写
企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境，为企业实现跨越式发展战略目标提供不竭动力，特制定本实施方案。
一、总体思路
为提升企业管理水平和员工队伍素质，完成企业的战略发展规划目标，探索出一条符合本企业实际情况的企业文化建设思路，同时符合现代企业制度的建设要求和进程，主要体现为四大板块的建设：精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。
所谓精神文化，就是塑造企业“灵魂”，挖掘和弘扬企业精神内涵，形成一整套能让全体员工共同遵守的价值观和理念；制度文化，就是建
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立规范完善的制度体系和科学有效的考核体制，加强制度化建设水平，将企业发展导入科学的管理轨道，从而提高企业管理的规范化和科学化；行为文化，就是大力推进行为管理标准，使员工的行为养成规范，编制并完善《员工手册》，并抓好推进落实，提倡具有特色的“德高作风”；物质文化，推行CIS（企业识别系统）战略，运用物质形象建设的手段，来营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。力求一年形成氛围、两年见到成效、三年见到实效。
二、指导思想
坚持“以人为本”的管理思想，积极探索当前形势下企业文化建设的新规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要的文化体系，为增强公司核心竞争力、提高企业经济和社会效益，创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
三、建设原则
1、“以人为本”的原则
把员工视为管理的主要对象和企业的最重要资源，企业文化模式始终做到以人为中心，充分反映员工的思想文化意识，通过企业全体人员的积极参与，发挥创造精神，企业才能有生命力，企业的企业文化才能健康发展。
一方面强调对人的管理，并把强调“人”的重要性有机地融合到追求企业的目标中去；另一方面，强调员工不仅是企业的主体，更是企业的主人，企业要通过尊重和理解员工来凝聚人心，激发热情，开发潜能，极大地调动全体员工的积极性和创造性，使企业的管理更加科学，更有凝聚力。正确处理企业领导倡导与员工积极参与的关系，做到每一个环节都有员工参与，每一项政策出台都得到广大员工认可，自始至终形成一个全员参与、相互交融的局面，最终实现员工自身价值的升
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华和企业蓬勃发展的有机统一，实现企业资产保值增值和员工全面发展的有机统一。
2、讲求实效的原则
切合企业当前实际情况，符合企业定位，一切从实际出发，不搞形式主义，制订切实可行的方案，借助必要的载体，建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。以科学的态度，实事求是地进行文化塑造，重点突出、稳步推进。
3、系统运作、重在领导的原则
企业文化建设是一项战略性、长期性的工作，是一项庞大而复杂的工程，是不可能一蹴而就的，要坚持“打持久战”的理念。在企业文化建设的过程中，要运用系统论的方法，作出整体设计，分步推进，按层次落实。
明确总体目标和阶段性目标，根据目标来进行具体操作和建设。领导干部率先，不仅在理念上要领先，更重要的是能将领先的理念转化为公司的理念、机制、规则。
管理层在企业文化建设的过程中，要先进、深入、带头，有创新、有建树。明确自身角色定位，承担起应负的责任，集中每一位员工的智慧，调动员工的积极性和创造性，全员投身企业文化建设。
4、突出特色、追求卓越的原则
进行企业文化建设的关键在于突出企业的鲜明个性，追求与众不同的特色、优势和差异性。在建设过程中，要根据企业的实际情况，重视挖掘和提炼，整理出具有本企业鲜明特色的文化内涵，走有“德高”特色的企业文化建设道路。
同时要体现出先进的时代水平，要让全体员工都能欣赏我们的企业文化模式，从而在这种先进卓越的企业文化中与企业产生共鸣。人人都
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追求卓越，人人都创造出卓越的绩效。
但是，绝不能满足现状，止步不前，要始终坚持追求卓越，激动人心的目标一个接一个出现，从不满足，不断追求完美和第一，从而推动企业文化的不断健康发展。这也体现了牢固树立科学发展观，与时俱进的思想。
四、实施目标
1.规划目标
远景目标：根据企业的整体发展战略，遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序，建立起一整套科学、完整的企业文化建设系统。从精神、行为、制度、物质四个方面着手，全面推进、系统运作，构建出切合实际、便于操作的企业文化建设体系，并纳入企业整体发展战略目标当中，成为企业整体规划的重要组成部分。
中期目标：两年计划纲要
（1）具有本企业特色的企业理念（企业宗旨、企业愿景、经营理念、企业战略等）深入人心，全体员工对于企业理念做到熟知熟记，并且能在具体行动中自。
篇二：国企党建抓什么
随着中国经济的持续发展，国有企业正在发挥着越来越重要的作用。国有企业是社会主义市场经济的重要组成部分，是实现国家战略目标的重要支撑力量。因此，落实国企基层党建工作重点任务是关系国家发展和企业发展的重要事项。
首先，要深入贯彻党的路线方针政策，积极践行党的群众路线，坚持党的领导，坚守党的纪律，把党的优良传统和精神特色融入国企基层党建工作之中，确保国企基层党建工作认真贯彻落实党的路线方针政策。
其次，要按照“五个建设”的要求，积极推进党的建设，在国企基层党建工作中注重理论武装，强化党的政治建设，坚持以人民为中心的发展思想，注重党的思想建设，把党的优良传统和精神特色融入党的建设之中，确保国企基层党的建设贯彻落实党的路线方针政策。
第三，要积极推进党的群众路线教育实践活动，把党的群众路线贯彻到国企基层，坚持以人民为中心，把建设美好家园作为国企基层党建工作的根本出发点，坚持团结和谐、共同发展的方针，确保国企基层党的建设贯彻落实党的群众路线。
最后，要深入推进国企基层党建工作制度建设，建立健全国企基层党建工作制度，把党的方针政策落实到国企基层党建工作之中，确保国企基层党建工作有条不紊、有序开展。
总之，要落实国企基层党建工作重点任务，必须紧紧围绕贯彻党的路线方针政策、推进党的建设、推进党的群众路线教育实践活动、推进国企基层党建工作制度建设四个方面进行，以保证国企基层党建工作的顺利开展。
篇三：国企党建抓什么
党建研究党建方略55做优国企基层党建工作的三条路径文/孔凡明习近平总书记在党的二十大报告中指出，全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党。为深入推进新时代党的建设伟大工程指明了方向，提供了科学遵循。企业的长足发展离不开党的领导，基层党组织建设作为党的建设工作的基石，更要做到与时俱进，才能始终以高质量党建引领高质量发展。大庆油田井下作业分公司（以下简称井下作业分公司）认真落实新时代党的建设总要求，在工作实践中探索出抓实党员教育、强化支部建设、推动党业融合三条路径，不断推动基层党建工作优化提升。抓实党员教育，筑牢思想根基扎实推进主题教育实践活动。为加快实现高质量发展，井下作业分公司党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，严格执行“第一议题”制度，用党的创新理论武装头脑，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。认真落实“三会一课”、组织生活会制度，开展形式多样的主题党日活动、“微党课”竞赛、铁人先锋答题，做到学以致用、知行合一。在重要时间节点，组织开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”“献礼二十大，奋进新征程”等主题教育实践活动，推动党的创新思想理论深入人心。扎实推进教育基地建设。着力建设运营大庆油田铁人王进喜纪念馆、大庆油田历史陈列馆等教育基地，连续多年组织开展“石油魂——大庆精神铁人精神”巡回宣讲，创办“油田员工自己的讲堂”——铁人大讲堂等等，让红色文化走进工作生活，走入职工心里。同时，还顺应信息化趋势，运用“云”课堂、“云”宣讲等方式宣传红色文化。强化支部建设，夯实组织优势高度重视基层支部建设工作。治国安邦，重在基础；管党治党，重在基层。井下作业分公司高度重视基层党建工作，以新时代党的组织路线为引领，强化基层党组织的政治功能，在分公司发展决策上始终保持清醒的头脑和深刻的认识，在逐步推进分公司高质量发展过程中明确了加强基层党支部建设工作的重要性和紧迫性，大力推进党建一体化，将党建政治优势转化为整体发展优势。在实践中不断锤炼支部战斗力。面对千头万绪的基层党建工作，井下作业分公司党组织在基层党支部工作的落实上紧扣发展，求真务实，根据企业及其所管理党员的基本情况，认真学习领会各项政策精神，突出解决各种实际问题，敢于在实践中实验，在过程中总结、改进和完善，逐步将党支部锤炼为攻坚克难的“主心骨”，将党员干部锤炼为敢于冲锋的排头兵。推进党业融合，勾勒发展“新蓝图”创新党建模式。基层党建工作与企业生产要相辅相成，互相促进，才能更好地形成合力，共同推动企业高质量发展。井下作业分公司在各业务部门积极探索推行“党建+”融合新模式，推进落实“一岗双责”，推动党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，拓展党员责任区、示范岗、先锋岗、突击队等活动载体，引导党员在重点工程、重大项目、重要领域中亮身份、亮标准，努力把党的政治优势、组织优势和群众优势转化为实实在在的竞争优势和发展优势。优化人才队伍。井下作业分公司高度重视人才的培养，坚持以高质量培训来锻造高素质人才，尤其注重建设一支素质高、能力强、思想正的基层党建工作队伍。近年来，井下作业分公司党委立足高质量发展需要，多维度谋划、多层面协调，不断创新选人用人育人的工作机制，建立了较为完善的教育培训机制，培养了一批符合石油企业需求的党务工作人员，在有效激发员工内生动力的同时，还提升了基层党建工作的质量。比如：在培训机制的建设上，一手抓党的思想、路线教育，一手抓基层党务工作人员实践能力的培养，使其在党务工作中做到能正确处理（责任编辑：杨问题，有效开展基层党建活动。???EnterpriseCivilization梅）Copyright?博看网.AllRightsReserved.
2023年第7期
篇四：国企党建抓什么
国企党建30项要重点对标检查的工作
一、把加强党的领导和完善公司治理统一起来
1、坚持和落实党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。
2、完善“双向进入、交叉任职”领导体制，全面推行党委（党组）书记、董事长由一人担任，党员总经理兼任党委（党组）副书记，适当增加进入董事会的党组织领导班子成员人数。
3、健全党组织议事决策机制，厘清党委（党组）和其他治理主体的权责边界，完善“三重一大”事项决策的内容、规则和程序，落实党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题前置程序的要求。
4、大力推动党建工作要求纳入公司章程，根据国有企业不同情况，把党组织的职责权限、机制设置、运行机制、基础保障都写入章程，力争用1年左右时间取得显著进展。
5、强化对国有企业关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理，突出工程招投标、改制重组、产权变更和交易等方面的监督。研究解决中央企业监督执纪问责不严、监督责任虚化缺位的问题。持之以恒落实中央八项规定精神，深入抓好巡视发现问题的整改。
6、深化国有资产监管体制改革，加强出资人监管。研究提出新形势下监事会发挥作用的改革办法。加强外部董事队伍建设，严格管理并进行决策失误问责追责。
7、健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，坚持和完善职工董事制度、职工监事制度，鼓励职工代表有序参与公司治理。
二、国有企业领导人员队伍
8、坚持党管干部原则，严格落实对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁“20字”要求，严格执行民主集中制，严格规范动议提名、组织考察、讨论决定等程序，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。
9、把坚持党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来，落实董事会、经理层选人用人权，党组织要在确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等方面把好关。按照市场规律对经理层进行管理，明确责权利，畅通“下”的渠道。
10、加强国有企业党委（党组）书记，使之既成为优秀的党委（党组）带头人，又成为经营管理的行家里手。
11、加强对国有企业领导人员的党性教育、宗旨教育、警示教育，严明政治纪律和政治规矩，强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行。
12、严格日常管理，落实谈心谈话制度，加大综合考核评价和提醒、函询、诫勉力度。加强外分支机构领导班子和领导人员管理监督。
13、研究干部管理体制改革，解决当前部分企业一把手和班子成员两家分管存在的弊端。
14、坚定不移推进国有企业负责人薪酬制度改革，调整偏高、过高的不合理收入，完善企业差异化薪酬分配办法，保证企业依法行使内部薪酬分配权，建立健全激励和约束并举、效率和公平并重，既符合市场一般规律又体现国有企业特点的分配机制。
15、注重国有企业领导人员后备力量建设，把发展潜力大的好苗子放到一线锤炼摔打、墩苗壮骨，把实践中成长起来的良将贤才及时选拔到领导岗位上来。
16、按照“三个区分开来”要求，合理划定容错界限，建立容错纠错机制。大力宣传优秀国有企业领导人员的先进事迹和突出贡献，营造尊重企业家价值、鼓励企业家创新、发挥企业家作家的浓厚社会氛围。
三、把国有企业基层党组织建设成为坚强战斗堡垒
17、积极适应国有企业产权关系、组织架构、管理模式等的发展变化，因地制宜、精准施策，力争用1年左右时间全面解决“应建未建”党组织的问题。在处置“僵尸企业”、破产企业过程中，做好党员组织关系接转、党组织隶属关系调整等工作。
18、认真贯彻落实关于加强中央企业境外单位党建工作的指导意见，因地制宜、灵活设置党的组织，开展党的工作。
19、扎实开展“两学一做”学习教育，把党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好。重视在生产经营一线和青年职工中发展党员。加强国有企业劳务派遣制员工党员管理工作。
20、认真落实“三会一课”，领导班子民主生活会、组织生活会、谈心谈话、党员党性分析等基本制度，增强组织生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。建立健全党内激励关怀帮扶机制，增强党员荣誉感和归属感。
21、重视发挥党支部的主体作用，让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚难的堡垒。坚持把最优秀的党员选拔到支部书记岗位，把书记岗位作为培养选拔企业领导人员的重要平台。建立支部工作经常性督查指导机制，整顿软弱涣散党组织。
22、突出抓好职工思想政治工作，推动党的理论创新成果进企业、进车间、进班组、进头脑，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，引领职工群众听党话、跟党走。注重发现、培育、宣传各个层次各个方面的先进典型。
23、推动党建工作与生产经营深度融合，围绕生产经营创新工作载体、搭建活动平台，努力做到两手抓、两促进，把党建工作成效转化为企业发展活动和竞争实力。
四、加强对国有企业党的建设的领导
24、沿着国有企业领导人员管理链条，建立统一归口、责任明晰、有机衔接的国有企业党建工作领导体制。按照管人管党建相统一的原则，理顺中央企业分支机构和地方国有企业党建工作领导体制。
25、地方各级党委要把国有企业党的建设纳入整体工作部署和党的建设总体规划，每年至少专题研究一次。党委主要负责同志要经常过问，党委组织部门要负起牵头抓总的责任，国资监管部门党委要落实管资本就要管党建的责任，有关部门要切实发挥好相关职能作用。
26、国有企业党委（党组）要认真履行主体责任。党委（党组）书记要履行第一责任人的责任，专职副书记要履行直接责任，纪检组长（纪委书记）要履行监督执纪问责的职责，企业其他党员领导人员要落实“一岗双责”。
27、建立国有企业党委（党组）向上级党组织报告年度党建工作制度。全面推行国有企业党组织书记抓党建述职评议。研究制度国有企业党建工作考核评价办法，强化考核结果运用，对抓党建不力的严肃问责。
28、中央企业专职副书记2016年底要力争全部配备到位，规模较大的中央企业分支机构和地方国有企业也要配备专职副书记。有条件的企业要推行人事管理和基层党建一个部门抓，分属两个部门的要由一个领导管。
29、根据实际需要设立专门的党务工作机构中，配备一定比例专兼职党务工作人员。建立党务工作人员和经营管理人员双向交流机制，把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台，落实同职级、同待遇政策。
30、落实国有企业党建工作经费，按照上年度职工工资总额的一定比例安排，纳入企业管理费用税前列支，确保党组织有工作条件、有经费办事。
篇五：国企党建抓什么
国企民企党建实施方案
一、背景介绍。
党建工作是企业发展的重要保障，对于国企和民企而言更是至关重要。党建工作的实施，不仅能够增强企业凝聚力和战斗力，还能够提升企业的社会形象和竞争力。因此，制定并实施一套科学合理的党建方案，对于国企和民企都具有重要意义。
二、国企党建实施方案。
1.加强党组织建设。
国企作为国家的重要支柱产业，党组织建设尤为重要。国企应当充分发挥党组织的政治核心作用，推动企业全面深化改革，加强企业内部管理，提高企业的生产效率和经济效益。
2.加强党员队伍建设。
国企应当加强对党员的教育培训工作，提高党员的思想政治素质和业务能力，使党员成为企业的中坚力量，为企业的发展贡献力量。
3.建立健全党建工作机制。
国企应当建立健全党建工作机制，明确党建工作的责任部门和责任人，建立健全党建工作考核评价机制，确保党建工作的落实和推进。
三、民企党建实施方案。
1.增强企业文化建设。
民企作为市场经济的重要组成部分，应当注重企业文化建设，树立企业良好的形象和品牌。通过开展各种形式的文化活动，增强员工凝聚力和归属感，提升企业的凝聚力和战斗力。
2.健全企业内部管理机制。
民企应当健全企业内部管理机制，加强对员工的管理和培训，建立健全的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的生产效率和经济效益。
3.加强企业社会责任。
民企应当加强企业社会责任意识，积极参与公益事业，关心员工的生活和发展，为社会做出更多的贡献，树立企业的良好形象和社会信誉。
四、总结。
国企和民企党建实施方案的核心是加强党组织建设，加强党员队伍建设，建立健全党建工作机制，增强企业文化建设，健全企业内部管理机制，加强企业社会责任。这些措施的实施，将有助于提升企业的凝聚力和战斗力，增强企业的社会形象和竞争力，推动企业的可持续发展。希望国企和民企能够认真贯彻落实党建实施方案，不断提升企业的整体实力，为国家经济发展做出更大的贡献。
