银行支行行长党建述职报告7篇银行支行行长党建述职报告 银行行长党支部书记2021年度述职报告 2021年是建党100周年，是党中央“两个百年”宏伟目标的第一个百年之下面是小编为大家整理的银行支行行长党建述职报告7篇,供大家参考。
篇一：银行支行行长党建述职报告
行长党支部书记 2021 年度述职报告2021 年是建党 100 周年，是党中央“两个百年”宏伟目标的第一个百年之期，是向第二个百年目标迈进的开局之年，是“十四五”规划全面实施的开局之年，可以说是党和国家发展历史上具有特殊意义的年份，也是全行改革发展的重要一年。
我作为负责支行全面工作的党支部书记、行长，在市分行党委的领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，着眼十四五开局经济社会发展，扎实开展党史学习教育，不断巩固拓展主题教育成果，守住金融初心、回归金融本源，全面准确、不折不扣地贯彻落实党中央决策部署，自觉服从服务党和国家工作大局，全力以赴满足人民群众对金融服务的需求，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，认真履行工作职责，带领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。
一、开展的主要工作 （一）强化政治担当，狠抓常态化疫情防控 针对国外疫情发展形势和国内零星散发病例现状，尤其是我区 5 月份发生确诊病例后，我行坚决贯彻习近平总书记重要指示精神，坚决服从总行、市委市政府及区委区政府疫情防控工作的统一部署，认真履职，克服麻痹心理，充分发挥各网点优势，积极落实区委区政府疫情防控各项措施，切实做好疫情防控各项工
作。加强对疫情防控工作的组织领导，充分发挥党员先锋模范作用，动员单位党员干部靠前指挥、下沉网点、主动作为，积极保障疫情期间人民群众金额服务需求，服务企业复工复产，高效拨付疫情防控专项资金 1.6 亿余元，通过下拨各网点用于疫情防控工作，为企业复产复工提供防控物质、资金等帮助，促进劳动关系和谐稳定，助力夺取常态化疫情防控和实现经济社会发展目标双胜利。
（二）深化理论学习，不断加强思想政治建设 一年来积极主动参加分行理论中心组、人大常委会党组和工会系统的各项学习活动，坚持自学与集中学习相结合的方式，深入学习习近平总书记在党史学习教育动员大会、在庆祝建党 100周年大会和纪念辛亥革命 110 周年大会上的重要讲话精神以及关于金融系统和财政工作的重要论述等，认真贯彻党的十九届五中、六中全会精神，对党史学习教育四本必读书目及《习近平谈治国理政》（第三卷）学原文、悟原理，不断深化对习近平新时代中国特色社会主义思想基本内涵、精神实质、实践要求的理解把握。通过党史学习教育，我对党百年以来的光辉历程有了更加深入的认识，对我党百年发展取得的卓越成绩有了更深层次的理解。通过组织全行党员干部开展学习先进人物事迹、参观红色基地、深入基层一线走访、“解民忧、纾民困、暖民心”等，进一步增强党性、提高能力、改进作风，将学习成果转化为联系服务职工群众的成果，使党的初心使命内化于心、外化于行。
（三）推进党的建设，不断提升党建工作水平 坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神作为首要政治任务，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。
一是坚决履行党建责任。始终把抓好全行基层党的建设工作作为首要任务，把党建工作摆上重要议事日程，纳入年度工作计划，强化对党建工作的安排部署及工作指导，及时研究制定党建工作计划、制度和措施并组织实施，真正形成了党支部书记亲自抓，支部委员配合抓，党务工作人员具体干的齐抓共管工作格局。
二是认真开展党务工作。严格规范“三会一课”、党员领导干部参加双重组织生活、党员活动日、民主评议党员等党内政治生活制度，并做好相关材料的记录、收集、整理、存档工作。认真组织开展党员民主评议活动，评选表彰了 7 名优秀党员。加强党务公开，适时更新党务公开栏，切实保障广大党员的知情权、参与权和监督权，主动接受党员干部的监督。
三是抓好党员队伍管理。积极做好党员发展工作，及时按照规定调整党费缴纳基数，建立完善党费收缴台账，严格做好缴费登记工作，保证账目清晰。健全党内关怀机制，开展重要节日期间退休老党员、困难党员的慰问活动。
四是抓好大项任务落实。紧盯新时代基层党建目标任务，扎实推进党史学习教育，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化和深化拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育。通过开展党
史学习教育，促进了把党的光荣传统和优良作风贯彻到工作始终，坚定信念，凝聚力量，用党的实践创造和历史经验启迪智慧、砥砺品格。
目前，全行共有党员 27 名，预备党员 6 名，入党积极分子5 名。一大批要求进步、积极向上的青年干部职工递交了入党申请。
（四）坚持勤政廉政，努力提高自身素养修养 我始终保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉政，积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。
一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度，及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。
二是做到认真学习并贯彻好党的廉洁自律准则，以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。
三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。
（五）聚焦金融主业，推动业务经营快速发展 2021 年，我行着眼常态化疫情防控经济形势，积极助力乡
村振兴战略和十四五高质量发展需求，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润***万元，人民币各项存款比年初新增***万元，人民币各项贷款比年初下降***万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为***%。
储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型，制定了《个金工作战略转型工作指导意见》，初步形成了全行“大个金”服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了 2021 年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进行揽存考核，年末吸储金额达********元。
对公存款发展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行“一对一”跟踪服务。抓好新开户，努力寻找市场资源，及
时发现掌握新的客户，上下联动，全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行“5000 户行动计划”的工作要求，采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户****户，新增存款****万元，其中存款达 50 万元以上的***户，占新增对公存款的***%。抢抓时机，奋力攻关，利用当前***拆迁改造的有利时机，及时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近***万元。切实加强同业合作，加大对同业的服务攻关力度，及时了解同业需求，为其提供优质、高效、贴身的金融服务，成功地与中信实业银行建立了合作关系。
信贷业务有所发展。一是在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款***万元，开办低风险贷款业务***万元。加大了信贷退出力度，对信用等级为 A-的***厂成功退出流动资金贷款***万元。二是继续加快个人信贷业务发展，坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押贷款等业务，全年累计发放个人消费贷款***笔，累计发放额达***万元，贷款余额比年初新增***万元。在大力发展个人信贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后管理工作，加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。
中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导，制定
了《2021 年中间业务管理指导意见》，完善中间业务的组织管理体系，形成了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势，大力发展结算业务，促成市分行与中信银行建立了合作关系，填补了我行支付结算代理业务的空白。依靠网点优势，大力发展代理业务，全年共代理销售基金***万元，代理发行国债***万元，代理保险***万元。充公利用中间业务平台，积极拓展代收代付业务，发动全行员工开展委托代扣营销活动，利用***公司取消柜面现金交易的良机，主动上门营销我行银证转帐产品，实现新开户***户。全年实现中间业务收入***万元，比上年提高***%，新增***万元。
新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展，利用个人金融产品集中整合营销活动契机，积极宣传营销网上银行、电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至年末，全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。大力宣传我行“汇款直通车”业务，加快“储蓄异地通”等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。加强“银保通”、金融**家、***时代等新的业务品牌的推广。国际业务得到发展，全年实现国际业务结算量***万美元，外汇资金交易量***万美元。
（六）坚持从严治行，全面完善内控建设制度 一是开展形式多样的内控教育活动。通过开展“以制度为中
心”的管理文化教育活动，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了“内控文化教育月”以及“集中整治案件隐患月”活动，通过内控谈话、我为内控献一策、签订“执行业务规章制度承诺书”等活动的开展，进一步加强内控制度教育，建立、健全内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。
二是整章建制，切实提高内控水平。制定了支行《2021 年支行系统案件防范工作方案》，进一步完善了内部控制制度，切实做好案件防范工作，从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会，进一步落实安全保卫工作责任制，与各网点负责人签订了案防工作责任状。规范了网点在机具定位、操作定型上的要求，杜绝业务操作中的随意性，切实防范风险。组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动，全行内控达标总分达到 80 分以上，有 7 个网点内控达标达优级。
三是抓好文明服务工作，着力营造“大服务”格局。加强对服务工作的组织领导，与各营业网点签订服务工作责任状，与员工签订了优质文明服务承诺书，切实做到“二线为一线，一线为客户”的服务承诺。制定了《2021 年服务工作意见》，提出了全年的服务工作目标及工作措施。积极开展“迎行庆、抓旺季”优质文明服务百日竞赛活动以及“文明服务推进月”活动，提高全行员工的服务意识、服务水平，改善服务软环境。加大服务工作检查力度，改进服务工作检查方式，加大奖惩力度。
四是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能科室工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。建立了员工行为档案，对其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等情况均记录在册。增收节支，制定了支行《网点水、电、电话费用管理暂行办法》，进一步开源节流，节约费用。
（七）坚持以人为本，努力调动干部员工积极性 一是不断改革激励机制。完善分配激励机制，构建全方位的分配体制。在实施分行《营业网点及柜面员工考核分配办法》的基础上，结合支行实际，制定了网点员工考核补充意见，保证了考核的合理性、公正性、透明度。加强对客户经理的考核，建立了《客户经理考核管理试行办法》，形成了客户经理的营销费用及收入分配办法。对全行两个“十强网点”的负责人进行了公开竞聘、考核，对“十强网点”的员工实行双向选择，充分调动了主任、员工的积极性。充实了客户经理队伍，不断增强市场拓展的力度。
二是进一步加强党建工作。制定了支行《2021 年度党总支工作意见》，坚持围绕全行的中心工作，加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，切实提高党组织的战斗力，充分调动全行党员的工作积极性。坚持党员学习教育制度、坚持民主生活会制度，在党员中开展了学习“**”心得体会交流活动、民主评议党员活动以及“创争规划”回头看活动，精心举办好庆祝
建党 100 周年重温入党誓言、庆祝建国 72 周年等庆祝活动，做好新党员的发展和培养工作，营造积极向上、发挥党员模范带头作用的氛围。
三是努力为员工办实事。结合推进党史学习教育，扎实开展“我为群众办实事”活动，通过举办员工新春联欢晚会、“三八”妇女爱国主义教育、“八一”转退伍军人聚会等活动，极大地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热情。切实关心职工身心健康，组织全行员工进行了常规性体检和女工妇检，继续做好给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项，尽最大可能送去组织的问候和温暖。
二、工作中的主要不足 回顾一年来的工作情况，尽管做到了尽心尽力尽职，但我感到有些方面的工作还没有做好，仍存在一些不足...
篇二：银行支行行长党建述职报告
行长党建述职报告 银行行长党建述职报告 xx 年，按照**支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室，2～8 月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，10～12 月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9 月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职情况述职如下：对公存款时点新增亿 元 元，日均新增亿元; 公 司 司类贷款新增亿元; 中 间 间业务收入实现 5640 万 万元，完成省分行计划的 1 106%; 累计发放公 司 司类房地产贷款亿元，累 计 计回收亿元;累计发放个 人 人住房贷款 53165 万 元 元。
积极参加党委中心 组 组理论学习，坚持集中学 习 习与自学相结合，积极参 加 加省分行和**支行组织 的 的各类集中培训，学习内 容 容主要有领导科学、管理 科 科学、创新思维、经营战 略 略和策略、风险投资等。
在 在常州培训中心学习期间 ， ，系统学习管理理论和案 例 例，开阔了视野，丰富了 知 知识，经营管理水平得到 了了明显提升。
坚持做到 廉 廉洁自律，以身作则，勤 奋 奋工作，坚守职责，对所 分 分管的工作，做到让党委 放 放心，让同志们满意。作 为 为支行领导班子中的一员 ， ，既要以身作则，管好做 好 好所分管的工
作，又要搞 好 好团结，当好参谋和助手 。
。我与所有的班子成员都 能 能搞好团结，主动、虚心 听 听取大家的意见，自觉维 护 护班子的团结和协作，对 党 党委的决议坚决服从，从 不 不搞特殊化。对自己分管 的 的工作，能积极主动地思 考 考问题、解决问题，勇于 承承担责任，圆满完成了各 项 项工作。
根据工作分工 ， ，我一月份分管公司业务 部 部、房地产金融业务部等 部 部门的工作。一月份推出 了 了“开门红”竞赛活动， 为为全年业务的健康稳定发 展 展奠定了基础。在业务发 展 展中，我行始终树立科学 的 的发展观，找准业务发展 的 的着力点，以市场为中心 ， ，以客户为重点，积极拓 展 展市场。初步完成了对市 场 场和客户细分工作，对存 款 款余额达 100 万元(含 ) )以上的客户进行大规模 、 、详细的摸底、梳理与细 分 分，并针对我行的客户结 构构现状，制定具体的营销 计 计划：对高端优质客户， 如 如交通、事业类等行业客 户 户，网点大客户、重点客 户 户等，提供“融智”服务 ， ，提升营销层次，以此增 强 强客户对我行的满意度和 依 依存度;对普通客户，开 展 展“激活中小账户、提升 账 账户贡献度”特色活动， 通 通过电话、走访等形式加 强 强沟通，重点推介我行的 特 特色业务、产品，适时营 销 销，激活账户，提升对我 行 行的贡献度，如针对睡眠 户 户，激活为先，提高账户 的 的利用率，逐步挖潜，增 加 加存量。在房地产金融业 务 务发展方面，采取“调查 细细分市场、研究整合资源 、 、优化信贷结构”的经营 策 策略，大力发展优质客户 ， ，如营销了**房地产、 对 对外贸易发展总公司
等大 型 型客户，充分储备优质楼 盘 盘资源，推动了个人住房 贷 贷款业务的健康、稳步发 展 展。在业务发展的同时， 我 我们十分注重调整信贷业 务 务结构、优化信贷资源配 置 置。根据客户信用等级的 不 不同，以利率为杠杆，在 我 我行规定的范围内进行不 同 同程度的利率调整，逐步 退 退出一些资产规模小、经 营 营一般、对我行贡献度小 的 的企业，把有限的资源投 入 入到优质客户、优质资源 上上，争取以有限的资源实 现 现价值的最大化。同时， 在 在巩固和挖掘原有客户的 基 基础上，创新营销机制， 积 积极拓展新的业务领域， 对 对符合国家产业政策、总 行 行信贷政策的重点行业、 重 重点客户加大信贷资金的 投 投放，促进了我行客户和 业 业务结构逐步趋于合理。
XX 年，我行把提高资 产 产质量和防范案件作为工 作 作的重要工作之一，进一 步 步加大力度，加快步伐， 采 采取有效措施，建立长效 机 机制，将降低不良资产和 防 防范案件“攻坚战”向纵 深 深推进。根据总行开展的 “ “降不良防案件抓管理促 发 发展”攻坚战活动总体部 署 署，我行提出了”创新监 管 管方式、加强监管力度、 扩 扩大监管范围、保证监管 效 效果”的工作思路，以保 证 证信贷资产质量“双提双 降 降”为风险管理工作的出 发 发点和落脚点，风险管理 工 工作围绕“压缩存量不良 贷 贷款、遏制新增不良贷款 ” ”开展。工作中主动思考 ， ，大胆探索、勇于创新， 始 始终坚持事前预防与事后 管 管理并重，把风险防范贯 穿 穿于信贷管理
的全过程。
在 在对存量不良贷款全力压 缩 缩的同时，加强对存量正 常 常贷款和增量贷款的预警 和 和基础管理工作，从贷前 、 、贷中、贷后三个环节严 格 格履行信贷监管的职责， 保 保证信贷业务稳健运行。
同 同时,积极开展“风险管 理 理平台工程”推广工作， 按 按照制度化、规范化、精 细 细化的要求，加强基础管 理 理和内控建设，完成场所 文 文件编制、风险平台建设 等 等各项准备工作，共编写 场 场所文件 120 份，目前 ， ，试运行已经结束，推广 工 工作进展顺利，为全面提 升 升风险防控能力，促进业 务 务健康发展奠定了基础。
一是认真学习领会落实 省 省分行经营与计财工作会 议 议精神，不断修正经营管 理 理行为。开办专门的学习 培 培训班，组织全行所有的 管 管理人员、客户经理、专 职 职贷款审批人、会计主管 等 等核心人才分批次学习了 省 省分行经营与计财工作会 议 议精神，并详细学习了现 代 代商业银行经营管理知识 ， ，包括股份制公司结构、 全 全面风险管理要求、价值 创 创造能力提升、经济增加 值 值、经济资本回报率等基 本 本概念的计算、影响因素 等 等，从观念灌输到强制约 束 束，使价值最大化成为全 行 行各级经营管理人员的自 觉 觉评定标准和行动准则。
二是及时修订出台新的 综 综合考评办法，调整和完 善 善员工工资分配办法。为 充 充分发挥综合考评在业务 发 发展中的政策导
向作用， 我 我行及时对综合考评办法 进 进行了修订，坚持“按劳 分分配、效率优先、兼顾公 平 平、公平竞争、规范管理 、 、易于操作”的原则，引 入 入利润指标，贯彻差别化 管 管理，综合考虑网点经营 特 特点、市场发展潜力、投 入 入产出效益、人员规模等 因 因素对全行进行经营目标 考 考核，指标设置更加科学 合 合理，大大激发了全行的 经 经营活力，调动了员工积 极 极性。
三是加大成本管 理 理力度，严格控制费用支 出 出。先后制定了《关于加 强 强本级费用支出管理的通 知 知》、《关于下达 XX 年 本 本级费用预算的通知》等 制 制度规定，进一步明确了 费 费用预算编制程序、费用 审 审批流程和各归口管理部 门 门成本管理责任，严格费 用 用管理制度。自觉维护财 务 务预算的强制性和严肃性 ， ，从优化支出结构入手， 严 严格审批程序，加大重点 项 项目压缩力度，最大限度 发 发挥费用支出的有效性。
对 对本部费用实行预算制， 费费用归口管理部门和经营 部 部门按照费用类别制定详 细 细具体的费用压缩措施， 重 重点压缩本部的低值易耗 品 品、计算机耗材、招待费 、 、宣传用品费、印刷费等 费 费用支出项目，切实制止 不 不合理的各项支出。优先 保 保证营业网点刚性费用的 前 前提下，大力压缩车辆使 用 用费、维修费、水电费等 营 营业网点的非人力费用。
四是加大闲置资产处置力 度 度，减少不合理资本性占 用 用。全面贯彻价值管理的 经 经营理念，最大限度压缩 闲 闲置资产。成立闲置资产 处 处理小组，抽调专门人员 ， ，专职进行闲置资产清
理 、 、压缩，优化资本性占用 结 结构，提高经营绩效。根 据 据实际情况制定了详细的 资 资产处置方案，对符合处 置 置条件的房产、车辆，已 按 按程序处置完毕。成功拍 卖 卖 4 处闲置房产，压缩净 值值 300 多万元;完成 5 台 台闲置运钞车的处置工作 ， ，压缩净值近 14 万元。
信贷审批工作是控制信 贷 贷风险、提高资产质量的 总 总闸门，在各项工作中显 得 得尤为重要。我行从严把 信 信贷审批质量入手，不断 提 提高信贷审批质量。根据 业 业务要求和审批流程，对 各 各网点上报的审批项目做 出 出了承诺，对一般额度授 信 信项下采取会议审批方式 单 单笔信贷业务，保证 1 个 工 工作日内审批完毕;对低 风 风险信贷业务，各网点到 指 指定的审批点进行审批， 保 保证随到随批;信用等级 认 认定采取与授信项下项目 同 同时上会审批，保证 2 个 工 工作日内出具认定结论; 对 对于个人类信贷业务，1 - -7 笔在 4 个工作时内完 成 成，8-15 笔在 1 个工 作 作日内完成，15 笔以上 在 在 2 个工作日内完成审批 ; ;对于上报省行审批的项 目目，单笔上报项目 3 个工 作 作时内审查完毕。同时， 做 做好项目回访及调研工作 ， ，多次组织审批人到贷款 企 企业进行项目调研，现场 交 交流，使理论和实际相结 合 合，同时，按照省分行的 要要求完成了关于开发区信 贷 贷业务调查、棉纺织行业 、 、房地产、个贷业务等专 项 项调研活动，通过对贷款 项 项目的分析、调研，进一 步 步提高贷款质量，防范信 贷 贷风险，对贷款决策文 秘 秘 家
园 的客观性起 到 到了较好的作用。
认真 贯 贯彻落实党中央、国务院 有 有关老干部工作的方针政 策策，在落实老干部“两项 待 待遇”，政治待遇基本不 变 变，生活待遇略为从优的 原 原则，切实做到了政治上 尊 尊重老同志、生活上关心 老 老同志。行里举行重大活 动 动，召开工作会议、职工 代 代表大会等都请老同志代 表 表参加，认真听取他们意 见 见，引导他们为建行事业 的 的改革与发展献计献策继 续 续做出贡献。采取集中与 自 自学相结合的学习方式， 组 组织他们学习党的十六大 会 会议精神及五中全会精神 ， ，学习建行系统的相关文 件 件规定，为配合加深对“ 三 三个代表”重要思想的理 解 解，组织他们到洛阳参观 学 学习等，使他们开阔了眼 界 界、更新了观念，促进了 对 对改革的理解和支持，增 强 强了对建设有特色的社会 主 主义事业的信心，普遍反 映 映很好。鼓励离退休干部 上 上老年大学，通过报名参 加 加的绘画、电脑班的学习 ， ，进一步充实丰富了他们 的 的晚年生活。积极组织老 干 干部参加门球、台球、钓 鱼 鱼、书画比赛等有益于身 心 心健康的文体活动，使老 干 干部的生活质量得到提高 。
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述职完毕 银行行长 党 党建述职报告 尊敬的给 位 位领导，同事们: 大家 好 好!在刚刚过去的 201 6 6 年里，我作为负责支行 全 全面工作的行长，在市分 行 行党委的领导下，认真贯 彻 彻落实省、市
分行行长会 议 议精神，以加快发展为主 线 线，坚持求真务实、开拓 创 创新，认真履行工作职责 ， ，带领全行干部员工努力 做 做好各项工作，使业务经 营 营得到了健康、有效、快 速 速地发展。下面，我从两 个 个方面进行述职：
1、 坚 坚持勤政廉政，努力提高 自 自身素养 作为支行的党 总 总支书记、行长，我始终 以 以“三个代表”重要思想 、 、十七届四中全会精神和 科 科学的发展观作为行动的 指指南，保持一个党员干部 应 应有的品德和品格，思想 过 过硬，作风正派，清正廉 政 政，积极发挥好支行领导 作 作用。我工作中之所以能 够 够做到尽心尽力尽职，得 益 益于政治思想的牢固，日 常 常打下了较好的基础。一 是 是做到认真组织和参加每 月 月的中心组学习制度，及 时 时学习掌握党和国家的方 针 针、路线、政策，深刻领 会 会上级党委的战略部署和 要 要求，通过政治理论的学 习 习，不断提高自身的思想 素 素质。二是做到认真学习 并 并贯彻好党的“两个条例 ” ”，以党员干部的标准严 格 格要求自己，廉洁自律， 把把党和群众的利益放在首 位 位，不谋私利。三是做到 抓 抓好党风廉政建设工作责 任 任制的落实，把党风廉政 建 建设工作始终放在首位， 切 切实在落实上下工夫，在 实 实际行动中求成效。
2 、 、坚持以客户为中心，努 力 力推动业务经营快速发展 2016 年，我行坚持以 客 客户为中心，进一步加大 了 了市场攻坚力度，经过一 年 年的不懈努力，各项经营 指 指标完成情况良好。全年 共 共实现经营利润 Xx 万元 ， ，人民币各项存款比年初 新 新增
Xx 万元，人民币各 项 项贷款比年初下降 Xx 万 元 元，新业务和电子银行业 务 务有较大的发展，新增不 良 良贷款率为 Xx。
储蓄 存 存款市场得到开拓。积极 推 推进个金战略转型，制定 了了《个金工作战略转型工 作 作指导意见》，初步形成 了 了全行“大个金”服务格 局 局，成立了个人理财中心 ， ，并将原有个人信贷中心 与 与其进行功能整合，理顺 了 了个人金融业务对外服务 的 的关系，逐步加强。
为 了 了对以理财金帐户为主的 高 高端客户档案的建立以及 对对优质客户“一对一”的 服 服务。加强组织和推动个 金 金业务营销活动，先后开 展 展了 2016 年个人金融 旺 旺季劳动竞赛活动和个人 金 金融产品集中整合营销活 动 动，由于组织有力，措施 到 到位，取得了较好的工作 成 成效，特别是旺季劳动竞 赛 赛获得了市分行组织二等 奖 奖。在全行开展了“三个 一 一”挂钩活动，紧抓储蓄 源源头部位，狠抓挖转他行 存 存款工作，大力组织功关 营 营销。强化全员营销意识 ， ，发动全员争存揽储，有 效 效地对机关及二线人员进 行 行揽存考核，年末吸储金 额 额达 Xxx 元。
对公存 款 款发展迅速。奋力抓好“ 稳 稳定型”、 “拓展型”及 “ “挖转型”等三类客户的 市 市场拓展工作，制定了客 户 户攻关目标，明确攻关责 任 任...
篇三：银行支行行长党建述职报告
20 年度抓基层党建工作述职报告 x xxxxx 支行 党委书记、行长xxxx
市分行党委：
2020 年，xxxxx 支行党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实市分行党委各项要求，认真履行抓基层党建主体责任，坚持全面治党，从严治党要求，深入贯彻落实中央八项规定精神，坚决整治四风问题，不断夯实党建工作基础，努力提升党组织凝聚力、战斗力，以党建工作为统领，推进 xxxxx 支行业务经营发展，取得一定成效，现将相关情况汇报如下：
一、 学习 贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想情况
按照市分行党委要求，xxxxx 支行党委和我个人认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来，统一到总省市行党委的决策部署上来。
一是组织保证有力，确保学习活动扎实推进。支行成立了习近平新时代中国特色社会主义思想学习领导小组，研究制定了学习工作计划，以高度的政治责任感和使命感，认真组织开展学习活动。在各支部营造人人学、精心学、比着学的良好学习氛围，培育不忘初心、砥砺奋进、守正扬清、久久为功的优良学风。
二是扎实做好学习工作。支行党委班子成员和我个人率先垂范，以党委中心理论组集体学习和个人自学相结合等方式，带头进行学习，要求全体党员做好各支部集中学习和党员自学工
作，坚持读原著、学原文、悟原理，认真做好学习记录和学习笔记，认真领悟习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步深刻理解初心使命的内涵要义，坚持理论联系实际，做到知行合一、学以致用，将学习贯彻习近平总书记关于经济金融领域的重要讲话精神，与服务“六稳”“六保”紧密结合起来，与落实支行改革发展和业务经营各项工作紧密结合起来，切实将学习成果转化推动支行发展的统一行动和强大动力。
三 是载体形式多样，力求入脑入心。支行组织全体党员，观看学习了 xxxxx 等纪录片，开展专题学习讨论、知识竞赛、主题党日等系列活动，使学习形式多样，加深学习效果。
通过学习，进一步明确了初心使命，凝聚了人心斗志、夯实了工作作风、提升了工作质效。通过学习，支行各党支部凝聚力、战斗力持续增强，全行 xxxx 名党员的先进性进一步凸显，持续引领支行广大员工奋发进取，干事创业，在全行上下形成人人向上、事事向好的工作氛围。
二、党委主体责任履行情况
2020 年，xxxxx 支行党委按照市分行“党建统领、争创一流、务实精细、防控风险”工作要求，坚持全面从严管党治党，切实履行党建工作第一责任人职责，完善党建考核制度，严肃问责标准，多措并举，切实将基层党建工作落到实处。
（一）全面落实党建工作责任制，完善基层党建考核机制 。支行党委和我个人紧紧围绕贯彻落实国有企业、机关基层组织和党支部、党员教育管理“四个《条例》”，切实履行抓基层党建和全面从严治党第一责任人职责，推动党委履行
抓基层党建工作主体责任。
一是按照“基层党建质量提升年”活动要求，认真实施基层党组织清单式和党员积分制管理，认真执行《2019－2023 年党员教育培训工作规划》，抓好党员教育管理和党支部标准化规范化建设。
二是支行党委制定并下发《党建工作要点》和《党建工作考核评价方案》，对支行各支部党建工作内容进行了细化整理，将党建工作考核纳入网点和部室考核中，与考核性工资进行挂钩分配，明晰权责利，进一步激发党建工作动力，在全行构建起齐抓共管的党建责任体制。
（二）
抓 好 基层党建工作 ， 增强基层党支部工作能力 。支行全面加强各党支部政治建设、班子和党员队伍建设，抓好青年员工培养，全面提升党员素质和支部工作能力。
一是加强党支部政治建设。要求各支部以“三会一课”为基本制度，把“一《准则》、两《条例》”以及“两个办法”等内容纳入学习规划，组织开展好支部书记讲党课、反腐倡廉形势报告会、民主评议党员等活动，以解决业务发展和支部建设等实际问题为出发点，以体现共产党员先进性和发挥党支部战斗堡垒作用为目标，推动“两学一做”学习教育融入日常，不断提高全体党员政治觉悟，提升党支部干事创业能力。
二是加强党员队伍建设。持续开展“三亮四比三评”活动，建立党员示范岗、责任区，引导党员在各项工作中冲在前、干在先，充分发挥先锋模范作用。持续开展警示教育、法纪教育、党性教育和道德教育，确保广大党员干部在思想上划出红线、行为上明确界限、道德上坚守底线，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。在“七一”前，各支部开展了重温入党誓词、参观革命纪念馆、观看革命影片、主题党日、拓展
实践等丰富多样的党建活动，加强党员党性教育。
四是注重青年员工培养，壮大后备力量。支行十分关心青年员工的成长，通过召开青年员工座谈会等多种形式，引导青年员工树立正确的人生观、价值观、生活观、事业观，鼓励青年员工多学习政治理论，多学习业务知识，多参加支行组织的营销活动，为支行发展多做贡献。帮助青年员工早日成长为政治理论过硬，业务能力出色的党的后备力量。“七一”前全行发展党员 2 人，预备党员转正 2 人。
三、坚持党建与经营相融合，以抓党建推动经营发展
2020xxxxx 支行直面地方经济下行、新冠肺炎疫情防控等一系列压力和挑战，将党建活动与各类业务竞赛活动深度结合，做到党建和经营同谋划，同部署，同考核，以党建工作力促业务发展。坚持党委书记和各支部书记负责制，全力做好疫情防控工作，取得了
（一）以党建为基础促进业务发展。在 2020 年四次综合业务竞赛活动中，支行各党支部充分发挥了党支部战斗堡垒作用，支行党委和各党支部带领全行员工，取得了骄人的业绩。各支部在四次竞赛活动中，多次召开支部会议和全员会议，研究任务分解，确定营销思路。各支部书记和全体党员冲在营销一线，带头开展营销工作，有力带动全行员工共同营销，起到了党员示范引领作用，体现了共产党员的先进性，在全行形成了党建与业务发展相融合，以抓党建促进业务发展的良好局面，取得了党建工作和业务经营的双丰收。2020 年“xxxx”综合营销活动中，xxxxx 支行取得三个第一、两个第二，一个第三名的好成绩。“xxxx”活动中，xxxxx 支行有 7 项指标位列市行第一位。“xxxx”综合营销活动 xxxxx
行共 6 项指标排名前三。
（二）以党支部为基础做好 疫情防控工 作。面对突发的新冠肺炎疫情，xxxxx 支行党委按照党中央决策部署和总省市行党委统一安排，第一时间响应，第一时间行动，支行党委、各支部和全体党员闻令而动、向险而行，扎实做好疫情防控工作，确保我行无员工感染，取得了疫情防控工作的全面胜利。
一是加强组织领导，建立健全疫情防控体系。xxxxx支行党委于 1 月 29 日召开疫情防控领导小组第一次会议，研究确定成立 xxxxx 支行疫情防控领导小组，领导全行疫情防控工作，确定各支部书记为本部门、本网点疫情防控第一责任人，形成自上而下疫情防控组织体系。
二是以支部为单位，扎实做好疫情防控工作。xxxxx 支行党委千方百计为各网点配足、配齐防疫物资储备，要求各支部带领全行员工，扎实做好每日常态化疫情防控工作，确保员工和客户身体健康。
三是积极承担社会责任，彰显农行担当。新冠疫情发生以来，支行党委第一时间安排专人，负责小区防疫卡口 24小时值班。组织成立农行疫情防控党员突击队，积极开展防疫物资搬运和其他志愿活动，同时积极助力企业复工复产，并在上级行党委的支大力持下，向 xxxxx 市红十字会捐款xxxx 万元，为 xxxxx 市疫情防控工作贡献农行力量。
四、加强党风廉政建设，执行廉洁纪律
严格按照市分行党委要求，全面落实从严治党、从严治行各项工作要求，认真贯彻落实中央八项规定精神，持续开展整治“四风”问题，推进反腐败斗争走向深入。
（一）加强党风廉政建设。
一是有效落实廉政建设责任清单。支行党委结合支行经营实际，按照党风廉政建设责任制要求，召开党委会研究确定了班子成员个性化清单，清单
内容务实、措施具体、可操作性强，进一步压实落靠了党委主体责任。在支行年初工作会议上，我与各支部书记签订了《党风廉政建设、防范案件责任书》，将党风廉政建设纳入支行综合绩效考评。
二是支行领导班子成员积极履行“一岗双责”，党委班子成员把党建工作确定为班子包点重要内容，按规定要求参加各支部活动，认真抓好分管部门、网点基层党支部建设，参与各党支部党建工作规划的制定，协助各支部解决党建工作难题，切实履行好主体责任。
三是加强反腐倡廉学习传导工作。支行党委能够充分利用党委理论中心组学习、党课报告会、反腐倡廉形势报告会等各种形式，认真学习落实中央精神和总省行要求，对全行党员、干部全面准确把握党风廉政建设规定、抓好党风廉政建设起到了重要警示、警醒作用。xxxxx 支行党的作风建设进一步增强，反腐倡廉教育持续深入。
四是认真推进惩防体系建设，严格开展案件防控工作，把惩防体系建设作为党风廉政建设基础性工作加以落实。按规定要求召开案防联席会议，及时发现并持续整改在经营管理中的短板和薄弱环节，确保我行经营安全。
（二）推动和支持纪委履行监督责任。
一是增强纪委、纪检监察部门的执纪问责力度，加大提醒、提示力度，带头严格遵守各项廉政制度规定。
二是执行负责人谈话制度。按规定要求和频次与部室和网点负责人进行提醒谈话，对其廉洁从业、改进作风、履行党风廉政建设职责等情况进行督促检查和提示提醒。坚持重要岗位任前廉政谈话制度，坚持民主集中制，遵守集体议事规则。
三是落实执纪问责制度。加大对内部监督检查失职行为追究力度，着力提高核查质量，
全力营造“不敢”、“不能”、“不想”的工作氛围。
五、存在的问题及改进措施
（一）存在的问题
一是政治理论学习不够。特别是对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习还需进一步加强，还有很多内容没有学精学透。
二是与党员沟通交流不够。没能经常参加各支部组织的各项活动，没能充分了解各支部和全体党员对支行发展的意见建议，没能第一时间了解和帮助解决党员在工作中和生活里遇到的具体问题和实际困难。
三是在落实“一岗双责”职责方面，仍在一定程度上存在重业务、轻党建的现象。四 是支行案件防控形势仍不容乐观，在业务经营中，违规违纪问题仍然存在，案件防控还面临较大的压力和挑战。
（二）今后努力方向和改进措施
一是加强政治理论学习。要以习近平系列重要讲话精神和《习近平谈治国理政》第三卷为重点学习内容，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来，把学习成果转化为自身提高和促进支行发展的实际行动。
二 是加强交流沟通，切实关心分管部室同志。自觉参加党内组织生活，积极以普通党员的身份参加支部活动，积极参加分管部室业务工作会议，定期谈心谈话，加强思想交流，关心他们、了解他们，尽可能帮助他们排忧解难。
三 是要严格遵守党的纪律。要提高对严格组织生活、严守党的纪律、加强作风建设重要性的认识，切实提高党性修养，严格遵守党的纪律，切实把党的纪律作为一名党员领导干部的生命线，维护好、坚守好。
四 是切实履行“一岗双责”要求。不
仅要抓好业务发展，更要抓好党的建设。要通过制定计划、落实责任、完善制度、加强监督等一系列有效措施，做到业务经营和党的建设“两手都要抓、两手都要硬”，以党建工作促进经营发展。
篇四：银行支行行长党建述职报告
党支部书记 1 2021 年述职报告三篇在分行党委的正确领导下，在全行干部职工的全力配合下，本人主持分行工作以来，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场， 优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。
一、坚定政治立场，认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度
本人能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，创造性开展工作，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在日常中，始终把学习作为增长知识和才干的重要途径，有计划、有系统地精读邓小平同志的著作、三个代表重要思想以及科学发展观为核心的一系列讲话文件，努力把握其基本观点，领会其精神实质，不断提高自身的政治素质，增强政治鉴别力。使头寸资金保持较低的占用水平。积极开展系统内票据回购业务，提高了资金营运效益。完善授权管理和定价程序，对利率定价流程进一步明确，全行利率定价行为逐步规范，较好地防范了利率风险。
出台了《人民币贷款利率定价管理指导意见》，使贷款定价更科学化、规范化和制度化，进一步提高了全行利率定价管理水平。
二、坚持严格管理，加强合规文化建设
只有严格的管理，才有高质量的发展。基于以上认识，我在坚持发展是硬道理的同时，始终做到从严治行，强化管理，较好地规范了经营行为。
一是牢固确立一级法人意识，强化一级法人观念，维护一级法人权威，自觉维护农行的整体利益，自觉按总、分行的制度和规定办事，严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。
二是加强自律监管。制定了自律监管综合计划和重点业务的专项计划，建立了联络员制度，以季度例会形式，汇报监管计划的执行情况，做到及时发现问题，完善制度，堵塞漏洞和严肃查处违规责任人，提高制度执行力，达到了防范风险、治理案件的目的。同时组织力量开展了量大面广、涉及业务经营各个层面的多项检查，并认真抓好发现问题的整改。对三职教育、三项管理活动、三化三铁、三化三无一退出、内部综合评价以及其它各项审计检查中发现的问题，召集相关部门，逐条逐项研究，逐人逐事追究。
三是规范信贷操作行为。对农总行、分行近几年来出台的有关制度、办法、规程、实施细则等 74 个文件进行了分
类、整理，编发了《信贷政策制度文件选编》，有效地促进了全行信贷业务规范化发展。严格执行信贷新规则和贷款审批权限，提高贷款审查质量，注重贷款风险合法性、安全性、有效性的审查，把好新增贷款投入关。
_年全行新增贷款不良率仅为 0.14%。同时不断健全全行贷后管理组织架构，明确了工作职责，确定了市、县支行重点管理客户，制定了重点客户贷后管理方案。在宝港风险案中，我行通过加强信贷风险管理得以独善其身的做法得到了总、分行的充分肯定。
四是是以规范化达标升级为载体，狠抓了会出管理的规范化和制度化建设，20_年 11 月末，通过市分行组织的自验，全辖 15 个基层营业机构达到会计工作三铁单位，50 个基层营业机构达到会计工作三化单位，84 个基层营业机构(含清算中心)达到会计工作达标单位，全辖会计工作三化三铁达标率为 100%。
五是是切实加强了一反三防一保工作，率先推行一行一库和社会化押运，为业务经营提供了良好的运行环境。
六是进一步加大了法律审查力度，将法律审查的范围扩大到建筑装潢、采购合同、劳务合同、市场营销、业务拓展、产品创新等方面，有效地规避了法律风险。
三、通过改革创新，不断激发经营活力
以挖掘内部潜力、释放经营活力、增强发展后劲为原则，
不断解放思想，更新观念，创新机制，积极实施多项制度改革。
一是在全农行系统率先推出了高透明度、高公开性的绩效挂钩考核办法，变模糊考核为明码标价，并按月考核、按季兑现，体现了凭实绩拿工资、多创利多得益的分配原则，较好地发挥了工资分配的导向作用。该考核办法被分行作为工资分配的两种模式之一在全农行系统进行了推广。
二是以建立商业银行用人机制为目标，进一步深化了干部聘任制度的改革。分别在不同的层面上，有计划有步骤地对各级干部推行了聘任、任期竞聘、竞争上岗等任用办法，努力做到选贤任能，推进业务的发展。
三是进一步调整和优化了机构网点布局。根据集约经营的需要，20_年共撤并 65 个基层营业网点。同时，面向市场，突出经营职能，对市县两级机关内设机构进行了调整。
四是加快科技创新步伐。近年来借助科技优势，使财政支付系统成功上线，不仅吸纳了财政清算帐户资金，而且争取到劳动、建设、国土等大系统的支出专户。同时通过新项目开发，支持了业务拓展，相继开发了移动易充值系统、财政票款分离系统、网上银行功能扩充、自助设备功能扩充、自助缴费机对帐单及对帐折打印、vip 客户管理系统等 10 多个业务程序的开发，提升了服务水平和社会形象。
银行党支部书记 2021 年述职报告在刚刚过去的 2018 年
里，我作为负责支行全面工作的行长，在市分行党委的领导下，认真贯彻落实省、市分行行长会议精神，以加快发展为主线，坚持求真务实、开拓创新，认真履行工作职责，带领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。下面，我从两个方面进行述职：
一、主要工作成绩
1、坚持勤政廉政，努力提高自身素养
作为支行的党总书记、行长，我始终以“三个代表”重要思想、科学的发展观和十九大精神作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉政，积极发挥好支行领导作用。
我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。
一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度，及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。
二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例”，以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。
三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际
行动中求成效。
2、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速发展
2018 年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润_万元，人民币各项存款比年初新增_万元，人民币各项贷款比年初下降_万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为_。
储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型，制定了《个金工作战略转型工作指导意见》，初步形成了全行“大个金”服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。
为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了_年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进行揽存考核，年末吸储金额达_x 元。
对公存款发展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及
“挖转型”等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行“一对一”跟踪服务。抓好新开户，努力寻找市场资源，及时发现掌握新的客户，上下联动，全力跟踪服务。
特别是认真贯彻落实省市分行“5000 户行动计划”的工作要求，采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户_户，新增存款_x 万元，其中存款达 50 万元以上的_户，占新增对公存款的_。
抢抓时机，奋力攻关，利用当前_拆迁改造的有利时机，及时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近_万元。切实加强同业合作，加大对同业的服务攻关力度，及时了解同业需求，为其提供优质、高效、贴身的金融服务，成功地与中信实业银行建立了合作关系。
信贷业务有所发展。一是在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款_万元，开办低风险贷款业务_万元。加大了信贷退出力度，对信用等级为 a-的_厂成功退出流动资金贷款_万元。
二是继续加快个人信贷业务发展，坚持做到数量、效益、
风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押性贷款等业务，全年累计发放个人消费贷款_笔，累计发放额达_万元，贷款余额比年初新增_万元。在大力发展个人信贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后管理工作，加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。
中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导，制定了《_年中间业务管理指导意见》，完善中间业务的组织管理体系，形成了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势，大力发展结算业务，促成市分行与中信银行建立了合作关系，填补了我行支付结算代理业务的空白。
依靠网点优势，大力发展代理业务，全年共代理销售基金_万元，代理发行国债_万元，代理保险_万元。充公利用中间业务平台，积极拓展代收代付业务，发动全行员工开展委托代扣营销活动，利用_公司取消柜面现金交易的良机，主动上门营销我行银证转帐产品，实现新开户_户。全年实现中间业务收入_万元，比上年提高_x，新增_万元。
新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展，利用个人金融产品集中整合营销活动契机，积极宣传营销网上银行、电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至年末，全行企业
网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。
大力宣传我行“汇款直通车”业务，加快“储蓄异地通”等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。加强_等新的业务品牌的推广。国际业务得到发展，全年实现国际业务结算量_万美元，外汇资金交易量_万美元。
3、坚持从严治行，努力强化内部管理
全面加强内控建设。一是开展形式多样的内控教育活动。通过开展“以制度为中心”的管理文化教育活动，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了“内控文化教育月”以及 “集中整治案件隐患月”活动，通过内控谈话、我为内控献一策、签订“执行业务规章制度承诺书”等活动的开展，进一步加强内控制度教育，建立、健全内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。
二是整章建制，切实提高内控水平。制定了支行《_年扫雷及案件防范工作方案》，进一步完善了内部控制制度，组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动，全行内控达标总分达到 80 分以上，有 个网点内控达标达 级。继续推进“扫雷工程”工作制度化、程序化、规范化运作。
三是切实做好案件防范工作，从源头上防范操作风险。
定期专题召开案件防范分析会，进一步落实安全保卫工作责任制，与各网点负责人签订了案防工作责任状。规范了网点在机具定位、操作定型上的要求，杜绝业务操作中的随意性，切实防范风险。
四是抓好文明服务工作，着力营造“大服务”格局。加强对服务工作的组织领导，与各营业网点签订服务工作责任状，与员工签订了优质文明服务承诺书，切实做到“二线为一线，一线为客户”的服务承诺。制定了《_年服务工作意见》，提出了全年的服务工作目标及工作措施。
积极开展“迎行庆、抓旺季”优质文明服务百日竞赛活动以及“文明服务推进月”活动，提高全行员工的服务意识、服务水平，改善服务软环境。加大服务工作检查力度，改进服务工作检查方式，加大奖惩力度。
五是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能科室工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。建立了员工行为档案，对其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等情况均记录在册。增收节支，制定了支行《网点水、电、电话费用管理暂行办法》，进一步开源节流，节约费用。
4、坚持以人为本，努力调动干部员工积极性
一是不断改革激励机制。完善分配激励机制，构建全方位的分配体制。在实施分行《营业网点及柜面员工考核分配
办法》的基础上，结合支行实际，制定了网点员工考核补充意见，保证了考核的合理性、公正性、透明度。加强对客户经理的考核，建立了《客户经理考核管理试行办法》，形成了客户经理的营销费用及收入分配办法。对全行两个“十强网点”的负责人进行了公开竞聘、考核，对“十强网点”的员工实行双向选择，充分调动了主任、员工的积极性。充实了客户经理队伍，不断增强市场拓展的力度。
二是进一步加强党建工作。制定了支行《_年度党总支工作意见》，坚...
篇五：银行支行行长党建述职报告
/p>仅供学习参考 银行党建述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
今年以来，在省分行党委的正确领导下，XX 分行始终以加强党的建设为纲领，持续抓班子、带队伍、强素质、聚合力、促发展，形成了“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的良好局面。现将一年来我行党建工作情况汇报如下，不妥之处，请批评指正。
一、履职情况 2018 年，面对举步维艰的经营管理形势，XX 分行党委着力发挥党建工作凝魄聚力作用，以“两学一做”学习教育常态化、制度化为抓手，有效抓住发展机遇，各项业务实现持续快速发展。全年实现拨备前利润 XX 万元，较同期增加 XX万元，完成全年计划 XX 万元的%；实现净利润 XXX 万元，完成计划 XX 万元的 X%，全省排名第三，较同期增加 XX万元，全省排名第二，增幅 X%，全省排名第一。
XX 分行在经营困境中不气馁，不懈怠，迎难而上，赢得了社会各界的广泛认可，荣获第五届“全国文明单位”荣誉称号，这是对全体 XX 工行人不畏困难、艰苦奋斗、团结互助、拼搏进取精神的最好褒奖。
（一）强 基固本，在加强基层党建上持续发力。
一是在向基层干部分发X份调查问卷的基础上，召开X次党组会议，研究制定出《党建工作联系点管理办法》。党委成员深入各
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基层网点就此《办法》做 X 次专题指导； 二是全年共召开“两学一做”专题组织生活研讨会 X 次。同时本人率先垂范，先后 X 次带头讲党课，参加支部民主生活会 X 次，深入基层调研 X 余次。在此基础上，我行把学习贯彻党的十九大精神作为首要任务，全行员工围绕十九大报告轮流讲心得、讲体会，参与率达到 X％。
三是持续开展“党员先锋示范岗”活动，不断调动一线党员的积极性，有效发挥党员先锋模范作用。全年共计有 X 名党员先后走上党员先锋示范岗，其中 30 名党员先锋岗位设置在一线网点，为我行创优争先增添活力。
四是严格做好党员管理工作。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总体要求，2018 年全行新发展党员 X 名。我行现有党员共计 X 名，占全行员工 X％。
（二）提高站位，在坚定理想信念上不断作为。一是大力宣传“十九大”精神，不断培育和弘扬社会主义核心价值观。XX 工会办勇担媒体责任，利用微信、网讯等平台，开辟了“微讲„十九大‟”“„两学一做‟微讲堂”等栏目。
二是以支部为单位，开展各类比赛、培训、职工健身等活动。先后组织开展了“双先”评选、“大行工匠”评选等活动，增强了全行员工的凝聚力。三是结合“七一”党建等活动，带领全辖党员赴西柏坡开展“党旗飘飘”主题教育活动。
四是开展典型选树工作。全年表彰 X名优秀支部书记、X 名优秀党务工作者、X 名优秀共产党员、X个优秀党基层组织，让员工真正学习在X行、成长在X行、快乐在 X 行。
（三）严明纪律，在深化作风建设上久久为功。一是
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切实履行党风廉政建设第一责任人责任，推动班子成员认真执行“一岗双责”，抓好分管领域党建和党风廉政建设工作责任，保证分管工作不出案件、少出风险。
二是严格落实中央八项规定精神，将管党治党责任落到实处。与各支行行长、部室负责人签订责任书，明确各级管理人员的岗位职责与追责规定。
三是认真组织开展中央巡视问题整改和“四风”问题整治“回头看”活动。梳理、修订和完善制度 X 条，对发现的X 条问题进行了逐一整改，整改率达 X%。
四是加强党风廉政建设。组织开展了纪检监察专业技能提升培训、员工异常行为排查办法培训。加强廉洁从业教育，围绕廉洁文化建设“五个一”主题教育活动，组织全辖副科级以上管理人员 X 多人参观 XX 廉政教育园，通过正面倡导，全面提高广大干部员工的廉洁自律意识。
五是运用监督执纪“四种形态”，全年查处违规违纪人员 X 人；加大员工异常行为排查力度，累计排查 X 人次，关注 X 人次；办结信访案件 X 件，同时做到以查促防，有效防范案件发生。
（四）党建引领，在助推精准脱贫上驰而不息。严格执行脱贫攻坚一把手负责制，亲自带队赴扶贫点考察调研，积极服务地方经济建设，主动承担社会责任，树立起我行在当地挑大梁、担大任的高大形象。在全行员工不断努力下，我行开办了全工行系统内首笔小额金融扶贫贷款，超额完成上级行任务，也赢得了客户的口碑。
二、存在的主要问题 一是思想理论学习不够深入全面。去年以来，我以深入
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学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指针，按照“学懂、弄通、做实”的要求，深学细照新思想，着力加强政治理论知识学习，通过集中学习和个人自主学习不断提高自身理论水平，并积极运用于实践，但由于日常忙于具体工作较多，挤出时间学习理论知识的时间仍较少，学习知识面还不够广、不够深。同时，在抓全行党员思想教育培训上精力投入也不够，对党员教育管理的日常化、经常化监督落实不到位，致使少数党员干部存在安于现状、不思进取，跟不上形势变化要求和全行转型发展步伐，面对困难仍存在“等靠要”等消极思想。
二是抓党建工作力度不够。近两年，我行党建工作在省分行的指导下不断完善，党建工作水平不断提升，但与“高标准、严要求”的党建工作要求相比，还有不少差距。同时，作为党建工作第一责任人，作为 XX 分行班长，面对经营管理长期累积的矛盾和问题，总希望能尽快解决，特别是资产质量管控和一些落后指标和后进工作，所以对各级党员干部的要求突出强调在不良贷款清收、客户拓展、存款竞争、市场营销等业务类工作上，对其遵守政治纪律、组织纪律、廉政纪律的日常监督不够全面、不够深入。
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三是从严从实抓落实上不够。去年以来，我严格按照《党章》《党规》《准则》和《条例》从严从实要求自身，时刻做到严于律己，以上率下，争做务实担当、严谨认真、追求卓越的表率，但在加强自身建设的同时，对部分管理人员和员工管理相对偏松，对一些安排的工作抓落实不够，督促和
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推动力度不够，致使个别管理人员工作执行力较差，一定程度上延缓了工作进程。
四是用纪律管理约束党员干部上有待加强。在坚持把纪律和规矩挺在前面，围绕“六大纪律”，准确把握和运用监督执纪“四种形态”对党员干部的约束力度不够，去年我行在全辖范围推荐选举了 X 名人员组建了纪检监察专业重点工作板块人才库，但由于目前我行纪检监察人员整体年龄偏大、素质参差不齐，而纪检监察工作量大，在落实监督检查及员工日常警示教育、员工异常行为排查、监督执纪“四种形态”的运用方面还需持续加大广度和深度。
我认真反思了存在的问题，虽然有客观因素，更多的是主观原因，主要责任在我这个第一责任人。
一是工作方法有所欠缺，高度重视经济发展工作，对于党建工作关注度不够、工作方法不多，反映出缺乏协调十个指头“弹钢琴”抓统筹的艺术。
二是工作指导不具体、抓党建工作过分强调分管领导的作用，习惯于定方向、出题目，思考重点集中在抓工作机制和制度研究上，缺乏跟踪指导“钉钉子”督促落实的盯劲。三是工作中存在畏难情绪，顾忌太多，没有真正把抓好党建工作作为最大政绩、作为硬任务、硬指标落实好。
三、今后努力的方向和改进措施 针对上述存在的问题和产生的原因，我将在今后的工作中抓住要害，对症下药，持续加以改进。全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕省分行“三增三降三优化 三亮三比三评价”目标要求，
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继续实施我行经营发展“三步走”战略，在保持去年发展良好态势的基础上，坚持稳中求进，提高工作定位，全面打赢“资产质量攻坚战”，继续打好“经营利润争夺战”，努力打响“员工收入进阶战”。为此，全行干部员工，包括我自身要用“四新”来要求自己，即“新时期、新定位、新形象、新贡献”，实现 XX 行昔日全省贡献大行、同业领先位次的华丽转身。
（一）广泛涉猎知识，提高能力素质。增强本领危机意识，广泛涉猎各方面的知识，坚持把“讲政治、有信念”作为第一位的政治要求，学懂弄通做实党的十九大精神，在思想上坚定“四个自信”，在政治上树牢“四个意识”，在行动上做到“四个服从”。进一步加强对业务知识和相关政策的学习，提高组织推动和专业指导的能力。进一步加强对管理知识和领导艺术的学习，提高复杂局面下的凝聚人心、抓管理、带队伍的能力；进一步加强对风险管理和法律知识的学习，提高依法合规意识和风险防控能力。挤出时间静心读书思考，沉下心来认真研究 XX 分行当前经营管理中存在的“资产质量管控压力大、盈利增长缓慢、营业结构不合理”等三大突出问题，利用所学知识，有效加以解决，确保全行各项工作实现加快又好更安全的发展。
（二）密切联系群众，增强服务意识。始终把员工利益作为想问题、办事情、作决策的出发点和落脚点，常态化开展谈心谈话活动，加强与员工面对面的沟通，帮助员工释放工作压力。进一步增强“上级为下级服务、二线为一线服务，机关为基层服务，全行为客户服务”的理念，深入基层开展调
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查研究，深入市场走访客户，及时发现解决制约业务发展和员工关心的突出问题。
（三）深入改进作风，做务实担当的表率。坚持把《党章》《党规》《准则》《条例》具体要求作为新时期加强作风建设的行动指南，牢固树立正确的价值观、发展观、业绩观，做到自重、自警、自省、自励，增强拒腐防变能力。不断增强宗旨意识、提高党性修养，大力弘扬务实担当的工作作风，在出实招、办实事、求实效上下功夫，紧密结合 XX分行实际，抓好对省行党委各项决策部署的贯彻落实，特别是资产质量管控工作，今年无论如何，我们一定解决掉这个“老大难”问题。近期，我行也正在积极、主动恳请市政府支持帮扶，加大对企业的督促力度，努力通过调动多方面资源和力量，强化多种清收处置手段，下定决心，坚定信心，打赢这场资产质量攻坚战，早日走出经营发展困境，重现 XX昔日辉煌。
（四）凝心聚力五大重点工作，在新时期做出新贡献。围绕全行新时期新定位，带领全行上下以崭新的精神风貌，聚焦资产质量管控、信贷业务、存款业务、中间业务收入、内控案防等“五大重点工作”。一季度开好局实现首季开门红。大零售重点做好“工银新春”活动安排推进，营造氛围掀起活动热潮；各项存款业务要在高起点上继续保持并实现稳步增长；票据业务抓好任务分解，持续做大票据贴现总量，继续为全行利润提升贡献；贷款投放按照计划落实，上半年确保完成 X 亿元信贷投放，近期要争取实现 X 亿元投放。同时，
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持之以恒抓好全行内控案防管理，持续压降风险暴露水平，确保全年不发生重大风险事件和案件。不断加强员工队伍建设，进一步激发全行员工干事创业的动力和活力。扎实做好“十件实事”，切实将发展成果普惠广大员工。
总之，我有决心、有信心，在省分行党委的正确领导下，和班子成员齐心协力，继续团结和带领广大干部员工，砥砺前行、拼搏实干，信心百倍迎接新时期，担当有为找准新定位，满怀激情展现新形象，为全面打好“三场战役”，建设员工幸福之家做出新贡献！
篇六：银行支行行长党建述职报告
农业银行党建工作会议典型经验四和农业银行支行行长述职报告汇编
农业银行党建工作会议典型经验四
）系统党建工作的重要任务狠抓落实。一是注重德才兼备，选好配强工会干部。二是优化工会班子结构。三是注重加强工会干部能力建设。坚持“在思想上带”，加强队伍思想教育和素质建设，提高综合能力。近年来，福建分行注重加强对县域支行工会的思想政治领导，确保工会正确履行职能，同时，依托工会的组织优势，教育好广大员工，最大限度地把广大员工团结和凝聚在党委周围。县域支行党组织在加强党员教育管理的同时，注重发挥党员先锋模范和“传、帮、带”作用，认真做好员工思想政治工作。同时，各县域支行工会紧紧围绕全行改革发展新要求，主动作为，切实加强工会干部思想教育和员工素质建设。坚持“在工作上带”，加强工会职能建设，发挥组织优势。该行坚持党建与工会工作“五同步”，即：
党工工作同规划、党工工作同部署、党工工作同落实、党工工作同考核、阵地同建设。全力支持工会履行应有职能。积极推进职代会建设；积极推进行务公开；积极推进平等协商签订集体合同试点；积极推进员工维权机制建设。坚持“在活动上带”，加强和谐农行建设，增进工作实效。“党建带工建”的活力在于搞好活动。针对不少县域支行工会同时承担着党务、文明创建工作的实际，该行紧紧围绕和谐农行建设，积极创新活动载体，实现了基层党建与工会工作良性互动。一是把创建“规范化党支部”与创建规范化“职工之家（小家）”相结合。坚持两个“创建”统一规划，集中投入，共同推进。二是把党建“创先争优”与工会各类先进评比表彰相结合。开展了党建“1+x”、“党员示范岗”、“党员身边无事故”、党员“一帮一”等活动，支部战斗堡垒和党员先锋模范作用得到有效发挥。三是把开展党员扶贫帮困与员工“送温暖”活动相结合。
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农业银行支行行长述职报告
农业银行支行行长述职报告
农业银行支行行长述职报告：
我是__年末担任支行行长、第二年年初任党委书记的。年来，在分行和市人民银行的正确领导下，在市委、市政府和各个部门的积极协助下，在全行 452 名干部职工的大力支持下，我认真履行行长的职责，较好地完成了上级行交给的各年度的工作任务，为 20 世纪的农行划上了一个比较圆满的句号。两个文明建设取得了累累硕果，出现了齐头并进、大步发展的可喜局面：
一是各项存款大幅度增长，资金实力不断增强。共增加存款 5 亿元，占农行恢复21 年存款总额的 49，余额达到亿元。不仅还清了系统内和系统外的借款 3 亿元，在上级行的存款最高额还曾达到了 5000 多万元，负债结构得到了优化。二是信贷管理趋于规范，贷款结构不断优化。共增加贷款 1.1 亿多元，累计投放贷款 4 亿多元，累计签发银行承兑汇票 3 亿多元，全部投向了信用等级高的企业和用于小额质押贷款。同时，不良贷款大幅度下降，扣除拨离因素，共盘活不良贷款 1.36 亿元，贷款质量有了很大的提高。三是新业务迅猛发展，服务领域不断扩大。国际业务经过年的拚搏，已经由小到大，占据了东港市的半壁江山，到末，外币存款余额达到 395 万美元，国际结算额达到 1210 多万美元。代收、代付、代保险等中间业务也从无到有，不断开拓发展。通过整顿，信用卡业务也已走上了稳步、规范之路，发卡量达到 3771 张，存款余额达到 973 万元。四是经营形势不断好转，经济效益逐年提高。特别是近两年，减亏幅度不断增大，增收节支效果显著。1999 年，实现利息收入 3079 万元，实现减亏 1023 万元，受到了省行的嘉奖。，在剥离出去 2 亿
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多元信贷资产的情况下，又实现利息收入 2050 万元，比上年减亏 2159 万元。五是精神文明建设大踏步前进。行党委被市委授予“先进党委”，市支行多次被东港市和丹东市政府授予纠风先进单位、安全文明模范单位、卫生模范单位等称号。营业部中心储蓄所先后荣获总行“全国十佳储蓄所”和“全国青年文明号”称号，营业部被省行授予窗口服务先进单位，并荣获省妇联“三八社区服务岗”称号；孤山储蓄所被省行授予青年文明号，孤山办事处被市分行评为窗口文明优质服务竞赛优胜单位；等等。回顾几年来和大家共同战斗、拚搏过的经历，我们走过了一段极其困难的路程。下面，我从三个方面简要汇报一下这几年的工作情况。
一、理清工作思路，确立经营战略搞好宣传发动，统一全行思想 1997 年初，由于受农业发展银行分设、信用社脱钩的冲击，全行上下人心不稳，职工情绪低落。我组织党委一班人对过去的工作进行了认真的回顾，在充分肯定经验、成绩的同时，也找出了内部管理偏松，没有一个上下共识的奋斗目标等问题。在集中各方面意见的基础上，提出了各项工作总体指导方针，即“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌”。为了统一全行上下的思想，几年来，我们先后在职代会上向全行发出了“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌，全面开创各项工作新局面”的总动员；在存款工作会议上，向全行发出了“瞄准先进、挖掘潜力、重整旗鼓、奋力拚搏，以崭新的精神面貌和姿态抢占存款制高点”的战斗口号；在全体党员大会上，发出了“共产党员要站出来，站到两个文明建设的前沿阵地上去、站到职工的前排上来”的响亮号召。在全体职工参加的职业道德教育动员大会上，发出了“爱岗敬业，遵纪守法，做一名合格的农行员工”的严格要求。通过层层发动，全行干部职工看到了希望，增强了紧迫感和危机感，也充分认识到，只有拚搏才能有生路。领导要有正气、职工要有志气、队伍要有士气、农行要有名气的认识牢牢扎在每名员工的心上；农行要背水一战、农行人腰杆要硬、农行这支队伍要强，农行这块牌子要亮的决心化做每名职工的实际行动。
二、明确主攻目标，实施名牌战略突出工作重点，促进业务发展
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（一）以储蓄存款为突破口，努力改善负债结构 1997 年初，制约我行业务经营工作的难点有两个，一是资金不足，头寸形势严峻，存贷比例失调。当时，系统内、外借款 3 亿多元，存贷比例高达 100％。二是信贷资产质量低下，收息水平不高。年初，我组织领导班子成员对当时的形势进行了认真的分析，最后达成了共识，确定了“以储蓄存款做为突破口，带动各项业务经营开展”的经营思路，提出了实施名牌战略的响亮口号，并结合当时的实际情况，对名牌的内涵，赋于三项简单的内容，即：
树形象、增功能、上效益。围绕以上思路，我们从加强储蓄所的软硬件建设入手，先后对营业部中心储蓄所等 5 个储蓄所进行了改造，大大改善了营业环境和条件。同时，加强了优质文明服务。制定了营业窗口文明优质服务规则，从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率，都进行了严格的规范。并以营业部中心储蓄所为突破口，从服务时间到服务设施，从服务环境到服
农业银行支行行长述职报告 务手段，进行了全方位的创新和改造。随后，各处所纷纷推出创新之举，从服务观念、环境、设施、功能、手段、时间等方面进行了大胆的创新。《中国城乡金融》报曾在二版头条位置以很长的篇幅报道了我行的先进事迹，称东港农行为“储户心中的金字招牌”《金融时报》也报道了这方面的事迹。通过推行名牌战略，使我行的储蓄存款工作迅速打开了局面，并连续保持了较高的增长速度。4 年来，共增加存款 5亿多元，还清了系统内和系统外的借款 3 亿元，存贷比例控制在一个较理想的水平上。其间，我们还创造了很多东港、丹东市金融系统乃至辽宁省农行系统的第一。如率先在丹东市金融系统推出 24 小时服务和防弹车登门服务__，中心储蓄所在全省农行系统县级行中第一个跨进亿元储蓄所行列等等。
（二）以信贷管理为重点，加强基础建设,严格规范管理；首先，严肃规章制度，严格按规范要求办事。几年来，我们严格履行贷款审批程序，每一道程序都严格
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把关。共被信贷管理部顶回到处所重新履行手续或填制的审批材料 60 多次，被副行长、行长顶回到信贷管理部的 20 多次。其次，积极推行“双优发展战略”，把有生命力的优质产业、优良客户作为支持的重点。按照高标准、高起点、高效益的原则，选择和发展新客户。重点支持了贸工农、产供销一体化的农业产业化龙头企业，支持高科技产业和实力雄厚、效益良好的大型企业或集团。第三，狠抓收息和盘活，促进了业务经营形势的逐步好转。通过落实各项责任制、加强考核等一系列措施，圆满地完成了各年度的收息、盘活目标。
三、强化内部管理，严格规章制度加强队伍建设，树立良好形象建设一支过硬的干部职工队伍，是我的基本职责，也是我追求的最终目标。我曾经多次提出“领导要有正气、职工要有士气、队伍要有志气、农行要有名气”的口号，这个口号的核心，就是以人为本。首先，加强了行风建设，自觉抵御不正之风的侵蚀。通过制定自律卡、建立连带责任制度、严肃查处违规违纪等等措施，有效地控制了违规、违纪现象的发生。其次，着力抓了内部管理。健全了领导班子议事制度，规范了决策程序，保证经营决策的科学性、合理性，防止决策失误。还加强了重要岗位、重点业务、重要空白凭证、重要财物的监督和管理；对资金交易、信贷管理、会计财务等重要岗位人员，实行岗位轮换和责任稽核制度，等等。第三，加强了党建工作，发挥先锋模范作用。通过召开党员大会、健全各种党建制度等措施，教育全体党员发挥先锋模范作用。绝大多数党员都能在本职岗位上发挥模范作用，涌现出很多受省、市行和市委表彰的优秀党员和党务工作者。
总之，在上级行的正确领导下，在全行干部职工的共同努力下，我们比较圆满地完成了上级行部署的各项工作任务。回顾几年来走过的路程，我有三点深刻的体会：
一是不断加强自身的思想作风建设，才能带好队伍。做为一名共产党员，特别是党委成员，一举一动、一言一行，直接影响着整个党员队伍和职工队伍。因此，在言行举止上，我都尽量高标准、严要求，力求为党员和职工做出表率。在党内，能坚持参加支部和小组会，不以“特殊”党员自居，按中纪委“双五条”规范自己的行为，
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严格执行各项廉政规定。二是在重大决策上，要坚持党的民主集中制原则，认真听取意见，发扬民主，才能保证决策的正确性和科学性。比如任免干部、重大经营决策、推行全员劳动合同制等，都细心听取班子其他同志的意见，经常沟通并经过党委集体讨论决定。对同志们提出的合理化意见或不同看法，只要有道理，我都虚心接受和采纳，保证了决策的正确性和科学性。三是不断提高知识水平、更新知识结构，才能做出正确的决策。几年来，不管工作怎么忙，我始终没有扔了学习，总、省、市行的每期金融杂志，都要览阅一下，然后选重要文章认真学习。这样，在思想和行动上，都始终与党和政府及上级行保持高度的一致。对兄弟单位和其他部门在两个文明建设中的先进经验、做法，更是认真学习，并结合本行实际，进行科学的嫁接。几年来，自己在党委书记和行长的双重岗位上尽职尽责，为党和农行的事业做出了一定的贡献。但是，与中央金融工委和上级行的要求比，仍然存在很多不足与问题：
表现在自身方面主要有三点：
一是与中层干部、职工的沟通不够。领导干部，说到底，就是领导人的干部，就是做人的工作。只有充分了解职工群众的实情，摸清他们的思想脉搏，知道他们时刻在想什么，才能有的放矢地做工作。否则，就容易产生官僚主义。在这方面，我做的还不够。平时与中层干部交谈少，与基层职工的交谈更少。无形中，与职工之间的距离拉远了。二是抓落实不够，说的多，做的少，部署的多，检查的少。特别是近两年，对班子或自己做出的一些决策，没有搞好必要的跟踪检查，信息反馈不够，到底执行的怎么样了，心里没有数，对一些工作拖拉、执行党委或行长办公会决定不利的部门和个人没有采取必要的告诫或处理措施。机关作风建设抓得也不够，工作拖拉、反应迟缓等问题程度不同地存在。三是开拓进取、求实创新的后劲不足，解决新形势下新困难的招数不多。以上不足和问题，是我在新的一年里解决的重点。今年，我将把全行的作风建设做为重点，贯穿于全年的始终。通过建立必要的督查、督办机制，抓住不落实的事，查处不落实的人，使各项决策、决定、任务、措施都要件件有着落，事事有回声，项项有结果，雷厉风行，不打诓语。
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篇七：银行支行行长党建述职报告
工作述职报告尊敬的各位领导、同志们：
党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项任务的战斗堡垒。作为ⅩⅩ农村商业银行党支部书记，我从上任开始就要求自己要当好党建工作“第一责任人”，以“三创”活动为统领，多措并举，扎实推进党建工作，为支行经济建设提供了良好的组织保障。
一、创新工作制度，完善支行党建工作保障措施 我作为抓党建“第一责任人”，在具体工作中，倾注足够精力，及时协调解决支行党建工作中遇到的问题。通过调查研究，及时发现新情况、新问题，制定合理措施。一是制定东方红支行机关工作人员行为规范。用以规范机关工作人员行为，建设一支行动迅速、善抓落实、创新增效、廉政为民的干部队伍。二是制定机关干部述职述廉职代会测评考核制度来规范干部的行为，使其主动接受职工群众的监督；三是制定干部素质提升制度。全场每年进行两次以上的干部素质培训班，采取走出去与请进来、理论知识与实地考察相结合等培训模式，努力实现理论与实践的统一。四是完善党内各项规章制度。为党的建设提供制度保障，多渠道、多方式加强对党员的先进思想教育和引导，使党员干部的学习模式由被动变主动，形成一种良好的学习氛围。通过各种学习，党员干部的思想素质不断提升，增强了他们为民服务的意识。
二、加强基层组织建设，提升支部班子凝聚力和战斗力 我们着力在提高素质、树立形象上下功夫，在转变作风、提升效能上做文章。大力提倡学习之风，创优干部素质，进一步提升创造力。着力提高工作质量，创优工作业绩，进一步提升战斗力。全力优化发展环境，创优服务质量，进一步提升凝聚力。努力争创一流业绩，创优作风建设，进一步提升执行力。一是加强班子的自身建设。支部一班人以身作则，带头深入基层、深入群众，大兴调查研究之风，努力提高决策和执政水平，强化督促检查，狠抓工作落实，在履行全心全意为人民服务的宗旨上树立了新形象。二是创新思路、民主决策。一年来的工作，无论是大的发展思路，还是具体的工作安排，我们都坚持民主集中制原则，坚持调查研究、实事求是、依靠群众、相信科学的原则，在充分调查研究和论证的基础上，做到集思广益，科学决策，从而保证了各项工作有正确的方向、恰当的方法、可行的措施。三是求真务实、以民为本，得到了群众的理解和支持。工作中，牢固树立科学的发展观，不搞形式主义、不摆花架子，坚持以民为本，牢固树立“工作在信合、奉献在信合”的理念，认认真真地解决一些群众关心的热点、难点问题，树立了服务型机关的良好形象。
三、重视党员干部队伍建设，着力提高执政能力 在党员干部中提出“七不让”工作制度：三、重视党员干部队伍建设，着力提高执政能力 在党员干部中提出“七不让”工作制度：（敬业——不让工作在我手里延误；为民——不让群众利益在我这里受损；严谨——不让各种差错在我身上发生；自律——不让各种不正之风在我身上出现；热心——不让职工在我这里受冷落；进取——不让发展机遇在我手中错失；廉政——不让干部（党员）形象在我这里受到影响）
认真查纠“六症”
（不思进取的“平庸症”；形式主义的“虚假症”；铺张浪费的“奢侈症”；相互掣肘的“内耗症”；急功进近的“浮躁症”；脱离群众的“官僚症”）
四、增强宗旨意识，树立良好形象
四、增强宗旨意识，树立良好形象 1.充分利用中心组学习、理论研讨、专题讲座、宣传展板等有效形式，大力开展“大庆精神”、“铁人精神”、“北大荒精神”等学习教育活动，引导支行党员干部进一步解放思想，牢固树立勇于创业、敢于创新、善于创优的精神理念和价值追求。2.以全面实施“三创”活动为载体，贯彻落实党的十七届六中全会和省委十届十八次全会精神，大力加强党组织的先锋服务意识，积极开展“一帮一”、“争当好公仆”“致富带头人”等行之有效的帮扶和示范活动。积极开展基层组织建设年活动，认真总结党建工作的新方法、新经验，积极培育先进典型，以点带面，推动全行各项工作的顺利开展。3．加强作风建设，提高服务职工，服务发展的工作体系。培养有能力、有作为、能够带领职工创业的党员干部队伍。
东方红支行在上级领导的关怀下，做了一些有益的工作，取得了一些成绩，但也存在不足。一是对基层组织建设的经费投入不足，一定程度上影响整体工作推进；二是经常性深入组织调查研究有所欠缺，对一些深层次问题研究思考的不够。支部决心以这次党建工作述职为契机，坚持严格要求，时刻做到自重、自省、自警、自励，在思想上不断进取，政治上不断求强，在业务上不断求精，工作创新上不断求新，为东方红支行又好又快发展努力奋斗。
谢谢大家！
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