物资管理心得体会5篇物资管理心得体会 使用铁路物资管理信息系统的心得体会济南西机务段＜中文作者一＞＝孙希民孙宁 摘要： 路局推广使用铁路物资管理信息系统一年多下面是小编为大家整理的物资管理心得体会5篇,供大家参考。
篇一：物资管理心得体会
使用铁路物资管理信息系统的心得体会济南西机务段＜ 中文作者一＞ ＝ 孙希民孙宁 摘要：路局推广使用铁路物资管理信息系统一年多来， 各基层站段基本都能正常使用该系统进行物资采购、 收发料等各项物资管理工作， 大大提高了工作效率， 降低了劳动强度，物资管理水平都有了 较大的提高， 物资管理进一步规范化和标准化。
本文是笔者对使用铁路信息管理系统的几点心得体会。关键词：
物资管理； 信息系统； 采购； 监察
采购供应过程中容易出现差错， 降低工作效率， 甚至耽误生产。
而采用该系统可较准确地实现物资计划提报及采购供应， 大大提高了工作质量， 物资管理更加精细准确。５． ２有利于加强物资储备管理。由于基层站段物资储存比较分散， 同一单位的物资储备不透明， 导致同一物资重复储备，重复采购， 使用该系统则可以有效避免这一现象， 最大限度地减少库存积压， 加快资金周转。６ 关于物资管理信息系统的建议去年， 路局物资处对局管物资、 各站段都对段管物资进行了招标， 实践证明， 招标采购可以大大降低物资采购成本， 减少后期物资采购的繁杂性， 缩短采购时间， 有效防止腐败现象的发生。
建议在物资管理信息系统中添加中标价格及中标单位， 方便在物资实际采购过程中严格从中标单位采购， 而且可以使物资采购工作受到多方位有效监督。参考文献：
吴清一． 《物流管理》 ． 中国物资出版社。
篇二：物资管理心得体会
C股份有限公司13年度仓库保管员工作总结2013-12-2013年度仓库保管员工作总结汇报人：×××ABC Production Department1 岗位工作职责2 日常管理工作3 物资收发库存情况5 14年工作展望2 日常管理工作4 工作中的心得体会
ABC Production Department 岗位职责一元复始，万象更新！回首过去，展望未来，自己从一个什么都不懂的生手，到现在在工作中的独当一面。是公司给我提供了一个磨炼自己的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升了自身的素质和才能，陪伴我走过了一个很重要的阶段，使我学会了很多东西。在此我向尊敬的领导以及同事们表示衷心的感谢，因为有你们的协助才能使我在工作中得心应手，也正是因为有你们的帮助，才能令我在公司的发展上有了新的突破，实现新的转型。
ABC Production Department自五月份来到物料中心仓库这个大家庭以来，除虚心向在座的各位前辈师傅请教外，时刻牢记自己的岗位职责：一、负责办公用品、劳保用品、杂品、低值易耗品、工具及刀具的验收、上架、记账、保管和发放工作。二、掌握物品的发放和库存情况，保证各项工作的需要。三、熟悉所管物品的型号、规格、性能和用途，对所管物资的品种、规格做到标记明显，摆放整齐数量准确，帐卡物相符。四、严格遵守领用制度，严格领用手续，定期盘存。五、做好物品的防火、防潮、防水等工作。
ABC Production Department 日常管理工作1、每日按照仓库管理规程和岗位职责，对当日发生的业务进行登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误，保证帐卡物一致。2、熟练应用金蝶系统及办公软件，建立完整的手工保管帐、电子帐，帐卡物相符。3、根据生产计划及仓库库存情况，合理确定采购数量，并严格控制各类物资的存货量，定期或不定期的对仓库各类存货，进行分类管理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，按月
ABC Production Department编制报表，及时报送主管领导和财务人员。4、按照当日送货单，对物资进行数量、规格型号、质量等项目的确认。当出现异常情况时，及时的与采购人员进行沟通、协调，待物资检验合格后，办理入库手续，开具入库单。在入库单的填写上，做到了供应单位名称全称填写，及入库合计金额与发票上除税后金额一致。5、 对于生产部门领料或公司其他部门领料，根据各部门审核通过的申购单，照单发料。在发料的过程中，一一核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对无误后，交与领料人，开
ABC Production Department具出库单。经领料人签字确认后，入账存档。6、在工具的管理上，建立台账。对公司所有外借工具名称、规格、数量、借用时间、归还时间、借用人进行详细登记，确保工具的妥善保管，合理使用，避免工具遗失。对于已经损毁，无法使用的工具，由电工班确认，并将所有可再次使用的配件卸下后，填写报废申请单，经班组长和部门部长签字同意后，予以报废出库。7、做好各类物品的日常核查工作，做到先进先出。了解采取合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点仓
ABC Production Department库，检查账务是否相符。如遇不符查找原因，做盘点盈亏汇总表，及时向主管领导汇报，更改账面数字，以做到帐物相符。8、每日上下班，对仓库进行巡视，检查火灾隐患，做好防火、防盗、防水防潮工作。因公司仓库为露天仓库，不易防尘，故利用每日工作间隙，对仓库进行简易除尘，保证库存物资完好无损。
ABC Production Department库房一角
ABC Production Department 物资收发库存情况 收发业务数量、及时库存。表一仓库名称 入库数量 出库数量 即时库存 品种3 0 劳保仓 3.22万 3万 0.59万 31低值易耗品仓 8.62万 7.64万 1.58万 142杂品仓 0.36万 0.33万 0.06万 188办公用品仓 9.82万 3.25万 6.7万 320刀具仓 1.71万 1.34万 0.78万65合计 23.73万 15.56万 9.71万 746备注：及时库存含有上一年度结存，不等于入库数量减去出库数量。
ABC Production Department100 13年各仓共计收发金额及库存金额汇兑（表二）050050入库金额(万）
23.58 48.22 18.95 90.5 16.68出库金额（万）
20.42 42.73 15.1 74.52 11.95库存价值 （ 万 ）
3.16 5.49 3.85 15.98 4.73劳保 低值易耗品 杂品 办公用品 刀具3.16 5.49 3.85 15.98 4.73劳保 低值易耗品 杂品 办公用品 刀具
ABC Production Department由表一、表二我们可以看出上述各仓，13年入库数量总计为23.72万件，入库物资总价值197.93万元，出库数量为15.56万件，消耗物资价值164.72万元。其中劳保占入库总量的14%，出库总量的19%；低值易耗品占入库总量的36%，出库总量的49%；杂品占入库及出库的总量2%，变动最小。办公用品占入库总量的41%，出库总量的21%；刀具占入库总量的7%，出库总量的9%。各仓存储量基本正常，办公用品仓因10月特制一批带公司标志用品，现只对综合部发放，故留有一定库存。
ABC Production Department 工作中的心得体会a.仓库管理是公司管理的一部分，必须放在整个管理中，这样才能相互协调，事半功倍。b.仓库管理务必以事实为依据，以规定为准绳，要有良好的职业素质和职业操守。c.仓库管理必须有一套制度来规范，使其持续健康的发展，避免朝令夕改而出现原地打转的局面。
ABC Production Department 14年工作展望☆克服库房库位不足的问题，尽量保证库房摆放的合理性。☆牢固树立以”工程项目“为核心的理念。☆努力学习相关专业理论知识，充分地发挥工作职能，不断地改进工作方法，提高工作效率。☆仔细、认真，不怕繁琐，热情周到，更好的服务生产，辅助生产，争做一名合格的仓库保管员。
ABC Production Department
篇三：物资管理心得体会
管理处理论中心组学习心得体会与资产管理部 7 2017 年工作总结合集资产管理处理论中心组学习心得体会
20**年 2 月底学校党委组织全校中层以上干部进行为期二天的学习、培训、讨论，通过理论学习了解和掌握了国家现时的方针、政策，为我们今后工作指明了方向，提高了认识;专家报告告诉了我们党和国家的发展方向和重点，我们学校与高水平大学之间的差距，今后工作的努力方向，以及作为一名党员领导干部如何保持党员的先进性，立党为公，执政为民;分组讨论交流，提高了对全校各方面工作情况的了解，交流了感情，增进了友谊。学习、培训虽然时间很短，但对中层以上领导干部的政策理论水平、工作能力、思想觉悟都会有较大的促进和提高，将会进一步促进学校各项事业协调、和谐发展。郭广银书记传达党的十八大作出的关于坚持艰苦奋斗、勤俭节约、下决心改进文风会风，着力整治庸懒散奢等不良作风，坚决克服形式主义、官僚主义，以优良党风凝聚党心民心、带动政风民风。的改进工作作风部署，切中要害，深得人心。会后，中央政治局又出台改进工作作风的八项规定，不久又制定反对铺张浪费的六条禁令，再到以身作则践行规定树立新风，新一届中央领导集体用自己的一言一行彰显了从严整治党风的坚定决心，也为实现十八大确立的宏伟目标进一步凝聚了信心力量。中央从自身做起，这既是对全国各族人民的庄严承诺，更为各级领导干部树立了模范和表率。本人作为一名最基层的党员领导干部，在今后的工作中一定要带头落实转变工作作风的规定，转变思想，创新思维，创新思路，转变作风，做到求真务实，从实际出发，埋头苦干，摒弃走过场的形式主义，不图虚名，把心思用在干实事上，把精力投到抓落实中，真正做到用心想事、用心谋事、用心干事、用心成事，使每项工作都能经得起时间的评判、历史的评判。主动深入到师生工作、学习、生活的实际中去，了解他们的需求，了解我们管理服务工作中的不足之处，不断强化服务意识，提高服务质量，主动服务，靠前服务。幸福校园建设纲要是学校新的
一届党委向全校师生员工提出的最近一个时期学校主要的工作任务和目标，就是带领全校师生员工努力把学校建设成为公平、民主、充满生机和活力的幸福校园，资产处作为学校一个重要的职能部门，不仅要积极参与，而且要主动将幸福校园建设工作作为资产处年度工作的中心任务，明确工作程序，规范工作行为，坚持按制度办事，工作中努力做到公平、公正，尽力兼顾国家、集体和个人利益，为尽快把学校建设成让全校每个教职工都感觉充满幸福的校园做出应有的贡献。
张孝良
资产管理部 7 2017 年工作总结
次 20**年，资产管理部以党的十七大精神和科学发展观为指导，认真学习中国特色社会主义理论，贯彻执行党风廉政建设责任制，进一步加强部门作风建设，牢固树立质量、服务、效益、创新的工作理念，坚持改革创新，加强业务能力建设，在校区领导的关心、指导和有关部门的支持、配合下，全体同志齐心协力，较好地完成了全年的工作目标。现将工作情况总结如下：
一、基本建设 1、根据学校统一安排，完成常州校区十二五基本建设发展规划的编制工作，并与学校一起上报教育部，为十二五期间常州校区基本建设提供规划依据。
2、以精品的意识组织开展科研实验综合楼一期工程项目的建设，该项目于 3 月开工建设，主体工程建设已完成并通过主管部门验收，目前正进行装饰工程施工。该项目列为 20**年教育部国拔资金建设项目，2903 万元已全部到账，经费使用通过了财政部驻江苏财政专员的检查。
3、根据教育部、常州市的要求，完成了有关工程建设领域专项检查工作。
4、积极谋划，组织开展校区用电量的测算，并与常州市供电公司联系，开展校区供电增容方案论证工作。
5、河海大学常州校区第二食堂建设项目被评为常州市金龙杯优质工程奖。
二、工程修缮 1、积极组织申报教育部专项修购项目，并配合有关部门做好教育部组织的立项审计工作，第一实验楼一期大修及功能改造项目于 4 月通过教育部专家组评审，获准20**年立项修缮。
2、利用暑假组织实施教育部修缮专项项目常州校区第一食堂大修，按期完工，保证了新学期的启用。经过修缮，第一食堂达到常州市 A 级食堂标准，改善了师生员工的就餐环境。
3、组织实施校园环境综合整治及各类专项维修工作，各项目的实施严格按项目管理。完成的主要项目：
毕业生宿舍大修；东大门亮化美化工程；校园东北角绿化区园路铺设；学生社区宣传栏建设；高配及水泵房维修；田径运动场下水道改造；公共设施屋面防水，墙壁渗水、漏水维修；一号楼管道井上下水管支架加固改造；学生浴室室内吊顶笼头维修；各类家具、特种设备维修等。组织开展校园环境综合整治项目的实施，进一步净化、亮化、美化了校园。
4、进一步加强校区修缮工程的管理，继续推行修缮工程项目两审制，完成一审审计项目 60 多项，节约了校区修缮资金。
三、物资采购 1、在物资采购工作中，坚持公开招标，加强采购前期调研，进一步健全供应商选择及竞争机制，做好用户回访意见的收集和售后服务工作，切实提高采购效率和采购质量。全年签定采购合同 69 份，合同金额 739.5 万元。
2、按照勤俭节约的原则，会同有关部门共同制定 20**年度行政设备计划，并组织实施，进一步改善工作条件。经费审批严肃认真，按程序规范操作，努力提高资金使用效益。
3、做好校区教材的征订、采购、保管、发行等工作，保证教材在开学初及时到位。全年完成教材采购任务 119.76 万元，45680 册。
四、设备管理
1、进一步加强资产管理工作，完善各部门资产台帐，加强与财务部门、用户单位的对帐，做到帐帐相符、帐物相符，确保资产数据安全，及时准确为校区提供各项资产数据。
2、做好已购置仪器设备、家具等固定资产及大额低值易耗品的验收、登记工作，全年验收设备、家具 1294 件，金额达 836 万元。严格固定资产报损报废审批手续，对无法使用的仪器设备、家具办理报废注销手续，全年共办理设备、家俱报废331 件，金额 19 7.7 万元。
3、强化成本效益的理念，组织开展大型仪器设备的使用效益考核评价工作，全年共考评设备 25 台套，金额达 118 7.9 万元。加强校区闲置设备平台建设，开发了《常州校区闲置设备调剂系统》，进一步提高仪器设备的利用率。
4、做好后勤服务集团资产监管工作，对后勤服务集团资产占有情况进行数据核查，及时计提资产折旧，核算资产使用费，签定《后勤服务集团资产托管协议》，明确产权关系，确保后勤资产的保值增值，征收后勤集团经营性资产占用费 47 万元，体育看台房屋、设备资产占用及增值费 12 万元。
5、落实安全生产责任制，每月组织开展安全生产检查，做好校区人防工程、特种设备和公共设备的日常管理、维护保养及年度检验等工作，保证了校区安全生产。
五、房产管理 1、进一步深化资源配置改革，积极开展调研，探索校区公用房配置与管理模式改革。组织制定了《常州校区公有用房管理规定》，基本完成了各类用房的测算工作，为科研实验楼一期项目投入使用进行用房调整，编制了初步调整方案。
2、加强门面房管理，通过市场调研，确定门面房租赁价格，通过规范化的操作，及时化解了租赁工作过程中的各种矛盾，完成了新一轮的租赁，取得明显的经济效益, 下一租赁期合同租金同比增加 20 多万元，年合同租金达 320 多万元。
3、加强校区公寓房、青年教工过渡房的管理，及时做好交流干部用房的调整工作，配合组织人事部及时解决了新引进青年教工的住宿及人才引进住房，安排已婚青年教工过渡房，及时办理过渡房补贴的发放工作。
4、完成教育部组织的行政事业单位国有资产对外投资、出租出借等事项清理核实工作。
5、积极推进教职工住房货币化补贴工作，切实做好教育部在职职工住房货币化补贴专项申报工作，争取资金基本完成了在职职工住房货币化补贴的发放工作。本年度办理 63 位教职工购房补贴，补贴金额 125.53 万元。
六、其他管理工作 1、参与学校十二五 校园与基础能力建设专项规划的起草，牵头起草常州校区十二五校园与基础能力建设专项规划。
2、根据学校的统一安排，编制部门三年任期目标任务，进一步理顺部门科室工作职能，制定并完善各科室岗位职责，落实校区党委的工作部署，顾全大局，切实做好新一轮科级及以下人员的岗位聘任工作。
3、部门内部坚持改革创新，重视业务能力建设，注重深入基层，进行调查研究，开展经常性的工作研讨，梳理部门工作制度，开展工作流程再造，编制部门服务指南，努力提高工作水平与服务效果。
4、根据校区工作安排，经研讨并报校区批准，一卡通管理模式由建设初期的建设单位负责制调整为使用单位负责制，进一步理顺了职能。牵头编制了一卡通建设规划并转信息中心，以便进一步论证。
5、加强信息化工作，组织开发了教材信息管理系统，已进入调试阶段。房产管理信息系统正进行数据整理和数据测算。做好部门网页的管理工作，对部门主页布局、栏目设置、信息内容等进行更新和调整，修改后的网页内容更加充实、栏目设置更加合理。全年网上公开物资采购、专项维修招标等信息 60 余条，增加了工作的透明度。
6、在物资采购、基本建设、专项维修、住房制度改革、门面房招租等工作中，严格执行国家法律法规和学校的有关规章制度，规范办事程序，采购量超过 5 万元的与供应商签订《廉政责任书》，全年共签订 43 份。
7、加强资产管理的约束监督机制，在物资采购和工程项目中推行廉洁保证金制度，进一步加强本部门的廉政建设，全年收缴廉洁保证金 22 万元。
篇四：物资管理心得体会
司仓库物资材料管理员的工作心得体会四篇 篇一我今年到项目做物资管理工作以来，在项目经理的的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得今年来我部门的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。回顾一年来本人工作情况，现简述如下
1、工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。
2、在领导的要求下，建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度.以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
3、每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。
4、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理。
通过实际工作经验，做好物资管理工作要"四勤"：勤管理、勤检
查、勤维护、勤核对账目。
希望自己在以后的工作中有进一步的提高，为企业，社会做出贡献。
我参加了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参加这样的培训，真的很难得，本人很珍惜此次学习机会。通过工作又重新回到校园学习，学习的动力和感受也与以前不同。通过本次学习，本人收获非浅。
本人以前主要从事贯标网络兼职工作，对物资管理的认识仅限于《程序文件》中要求的内容，对物资管理过程也只是一个抽 篇二
通过这次系统学习，深知物资管理其学问深厚，要想搞好物资管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了对物资管理的思想认识。物资管理是项目管理过程中的一个重要环节，工程项目所使用和安装的物资是生产要素的重要组成部分。在目前的工程项目中，物资所占资金比例可达建安工作量金额的 60%以上，随着现代生产水平和科技含量的提高，这个比例会达到 70%-80%，甚至更高，因此，物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好坏关乎项目管理的赢亏。物资管理并不是简单的采购、收发材料和保管材料。
其次，物资质量是影响工程质量和安全的第一要素，物资质量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害，严重者将导致重大事故的发生，甚至会直接危及人身财产安全，所以，加大对工程物资采
购和供应的控制，才能有可能保证工程的最终质量。同时物资的采购还要考虑到工期的安排，既要做到保证生产，又要做到不至浪费。
另外，作为一名物资管理人员，其职业道德和人品素质是非常重要的，物资管理人员是否有责任心，是否将企业利益至上，是否肯吃苦好学，对搞好物资管理，做一名合格物资管理人员至关重要。
本次学习还让我了解到了很多财务知识和核算方面的知识，以前对财务知识和成本核算是一片空白，通过本次学习，知道了如何设置帐户、借贷记帐法、财务与物资关系，以及材料核算方面的知识。电工和建筑材料知识以前在大学中也学过，基本是忘光了，这次学习让我温习了此方面的内容，因为有了工作经历，有了以前对电机、材料等的感性认识后，学习起来理解更深刻，掌握起来更容易。
12 月 7 日，集团公司主管物资领导李部长利用学习期结束之际，给我们讲了实际物资管理中应该注意的事项，讲解了物资管理的流程、合同谈判的技巧等，传授了他作为物资管理人员多年来积累的经验，以及对我们作为一名物资管理人员，应具备的素质，并对物资管理人员提出了相应要求。
本次学习中，有一节课让我记忆犹新，那节课，老师推荐我们看了部分西游记，结合西游记，老师谈到唐僧师徒的团队精神，老师说：唐僧团队是世界上最好的团队。我们做领导要做唐僧，下面的员工要做悟空。唐僧本领不高，但他有坚定的信仰，有管理方法。悟空本领大，技术好，精通业务，交游广朋友多，而且对领导忠心。我们做员工的，就要做悟空类的人，认真工作，忠心企业和领导……
虽然三个月的脱产学习结束了，但我知道，学习是无止境的，以后的工作中应该每天都要不断的学习新的东西，学以致用。只有不断的学习，才能让自己头脑常新，才能不断的提高自己的工作水平。三个月的学习，老师的传授也只是起个带领作用，更重要的还是靠自己平时工作中的用心学习和钻研。
本次学习三个月，时间比较长，对于我们这种施工单位，利用施工黄金时间抽人去学习，可以看出集团公司、子公司领导对人力资源培训的大力投入及重视。如果能好好利用这样的机会，真正学到东西，是很值得的。本次学习，本人觉得在课时内容和时间安排上有些松懈，课时安排不够紧凑，三个月的学习内容其实两个月就可以学完。重要的一点是：对于《工程项目物资管理手册》和《采购管理实务》两门课程，让学校里的只懂理论的老师讲，不如请本集团公司资深物资管理人员结合多年的管理经验来讲解。本次学习的一门重要课程《采购管理实务》，是由一位非教师人员讲课，并且是临时调整的，说是授课老师因嗓子不舒服，换了一个从未讲过课的一名曾做过保险工作的职业技术学院某教师的夫人为我们授课，我们学员普遍认为有上当和应付我们之嫌。的确，那门课上完了，我们觉得还不如李部长那两个小时的讲课内容实在和有用。
建议以后集团公司或我们公司，在办理类似学习班时，应选好老师，组织好学习时间安排，对学习过程进行监督，让时间和金钱花的值得，让学员真正能学到知识，特别是一个月以上的培训，因为时间比较长，学员和老师都可能产生懈怠感，从而导致老师和学员都不够
认真。
篇三
时间一晃而过，弹指之间，20XX 年已经接近尾声，过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，通过自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下：
一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。
二、把好材料采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行“三对比”的办法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据，并反馈给项目经理，确保工程的顺利进行
三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、
手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。
四、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。
工程项目开工前或开工后 15 天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。
五、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。
在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提
高充实自己，为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝同类错误的发生。
2017 年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自己成为一名优秀的员工。
材料员的心得体会篇四
在这实习的日子里，我的收获是多方面的。作为一个资料员，在专业上的收获是巨大的。在实岗场地的学习完全和实际工作结合在一起。学东西就要在实际中确实能够使用它，这是我对现在工作的最大的体会。
实际工作中的收获在课堂上得不到的。在这几个月中我认为在业务能力上的收获分为资料软件使用上和专业知识上两大方面。
首先，专业技能上，我对施工过程中的资料软件的使用得到了较大的实际应用锻炼，可以比较自信熟练地使用它们。
而资料软件的使用主要体现在内业处理过程中了。原本自己认为学习过使用方法，明白如何使用就可以了。但是在实际的工程项目处理过程中，我发现软件的使用说明和我们内网上的作业指导书一样，貌似可以解决所有问题，其实要真的做事情还要我们自己去好好摸索。
专业技能上的成长不仅体现在对资料软件的使用，也在知识的增长上。往往，往往有些东西中有的知识和经验不是我先前所学可以完
全应付的，这时我就需要去查找一些参考资料，有时还要请教一下他人。这样一来，对我专业知识的扩充很有好处。我们往往不够勤奋，不会主动去学习日常工作外的知识点，有这些工作任务，我在完成任务的同时对自己来说也是一个学习的过程。在现场工作中总有学不完的知识。在内业过程中看似简单的重复电脑操作，其实包含了我们竣工资料工作的严谨规范和专业知识的应用，在实际工作中不断实践，不断积累，是我的最大收获。
篇五：物资管理心得体会
供应岗位廉政心得 物资供应岗位廉政心得(一)：浅谈队友田物资供应工作加强廉政建设的建议浅谈对油田物资供应工作加强廉政建设的建议
段峰蒋国星汤燕胜利油田分公司胜利采油厂
【摘要】物资系统工作对象不是物就是钱，从业人员手中或多或少都掌握一定的权力，其所在工作岗位属于“风险岗位”，是企业预防腐败发生的重点领域。胜利油田各单位担负着繁重的生产任务，其物资供应部门具有管钱管物多、对外交往多、手中掌握一定职权的人员多的特点，风险高。
易发生腐败问题，因此如何加强从业人员遵纪守法的意识，维护企业利益，防止违法违纪行为发生，加强对供应各个环节的制约和监督，是物资系统廉政工作长期而艰巨的任务。
【关键词】廉政实践建议
一、目前油田物资供应廉政建设现状和不足油田物资系统承担着整个生产建设所需物资供应和管理职能，是油田上下关注的“热点”和“焦点”，多年来如何强化廉政建设一直备受各级领导的重视和关注，并且纷纷开展了形式多样、内容丰富的廉政教育活动，对于培养从业职工的廉政观念、增强廉政意识起到了积极作用。但是，当前物资系统从业人员廉政教育与当前社会廉政建设的要求还有较大的差距，影响物资系统廉政教育时效性的各种问题依然存在，甚至在某些方面表现的的还很突出。笔者认为不足之处在于以下四点：一是思想认识不够到位。虽然每年都强调“两手都要抓、两手都要硬”，但实际上倾向生产经营，廉政建设仅仅满足于从业人员不出“大问题”即可，导致了一定程度对廉政建设重要性认识的先天不足。二是制度机
物资供应岗位廉政心得(二)：岗位廉洁心得体会
篇一：岗位廉政教育活动心得体会
岗位廉政教育活动心得体会
通过近阶段岗位廉政教育学习活动，使我对开展岗位廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。可以肯定地说，通过这次教育活动，使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高，在一些方面拓宽了思路，开阔了视野，增强了搞好工作的信心。现就学习情况谈一点粗浅的认识和看法。
一、加强岗位廉政建设，干干净净履行职责
廉政建设关乎民心向背，关乎事业成败。党中央领导集体对加强廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视，采取了强力措施，中纪委三次全会上提出了“四大纪律”、“八项要求”，中央又新颁布实施了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，充分显示了坚持不懈
反腐倡廉的强大决心。对于廉洁自律问题，要把握好两条：一要干事，二要干净，也就是既勤又廉。不勤政无以立业，就没地位；不廉政无以立身，就栽跟头。要把这两条统一起来对待，经得起考验，树立好形象。
1、要警钟长鸣，筑牢防线。任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的，都有一个思想演变的过程。因此，把牢思想这一关是最有效的预防，加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我们一时一刻都不能放松对世界观、人生观、价值观的改造。要认识到权力是一把双刃剑，用好了能为民造福，用不好也能为自己造“罪”。我虽然只是一名普通员工，也应该倍加珍惜得来不易的工作，不要因一念之差给家庭、给亲人带来无以挽回的痛苦。
2、从严自律，管住自己。当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面，形形色色的价值观不断充斥人们的思想，我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下，越要保持清醒的头脑，越要保持艰苦奋斗的作风，越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎，就可能犯错误、栽跟头。“常在河边走，难得不湿鞋”，就是要时时刻刻谨小慎微。我们每一名党员干部都要正确行使手中的权力，在大事上一定要泾渭分明，小节上时刻从严把握，哪些事能做，哪些事不能做，脑子里要有明确的界限，自重、自省、自警、自励，清清白白从政，踏踏实实干事，堂堂正正做人。
3、自觉接受监督。失去监督的权力，必然滋生腐败；脱离监督的干部，往往会犯错误。我们每一名党员干部都要正确地对待监督。党组织和群众的监督是一面镜子，经常地照一照，检查一下自己的缺点和不足，及时加以改正和纠正，对自己的成长进步大有裨益。“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，常被泼点冷水，常听点逆耳之言，可以使头脑保持清醒。党中央颁布实施的《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，这是落实党要管党、从严治党方针，发展党内民主、加强党内监督的十分重要的党内法规，使党内监督走上了有法可依的路子。我们广大党员都要认真学习，严格执行。
二、坚持求真务实，扎扎实实干好工作
做好廉政建设，就要坚决贯彻求真务实的要求，推进各项改革建设事业更快发展，就要大力弘扬求真务实的作风。我们要使求真务实成为行动的准则，贯穿和体现在各项工作的具体实践中去。
2、要有务实的作风。
说老实话、办老实事、做实在人，既是处事为人的立身之本，也是创业为政的基本准则。一个人的能力有大小、职位有高低，但只要是踏下心来做事、实打实地做人，就能干出名堂，也能取得组织的信任，得到群众的赞誉。
3、要有实干的行动。实干，是共产党人的作风；认真，是共产党人的品格。我们要继续坚持“干”字当头、“实”字为先，遇到困难不缩手，干不成功不罢手，以实干求实绩，以实干求发展。科学的决策再加上实干的行动，我们的事业就能无往而不胜。
4、要有实际的效果。
衡量工作能力的标准，主要是看实绩。只要是领导布置的任务、安排的工作，都要按时、按质、按量完成。
三、抓好岗位廉政建设，深入开展反腐败斗争【物资供应岗位廉政心得】
腐败现象的存在是我们不容回避的问题，这方面的问题最伤群众的感情，最损害党和人民群众的关系。我们要毫不松懈地抓好党风廉政建设，以实际成效取信于民。要学习贯彻“三个代表”重要思想，坚持立党为公、执政为民，必须坚决把反腐败斗争深入进行下去。要坚持标本兼治、综合治理的方针，加大治本的力度，把反腐倡廉工作寓于改革开放和经济建设的全过程，寓于各项政策措施之中，从源头上预防和治理腐败问题。要强化理想信念教育和廉洁从政教育，牢固构筑拒腐防变的思想道德防线。要时刻把党和人民的利益放在首位，自觉地以党纪政纪约束自己，用群众的满意程度鞭策自己，模范地遵守廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，以自身的模范行动实践为民服务的根本宗旨篇二：特殊岗位人员廉政教育学习心得 特殊岗位人员廉政教育学习心得体会
招金膜天王玉文
2013 年 6 月 26 日,我参加了集团公司举办的特殊岗位人员廉政教育专题培训学习,学习时间虽然短暂,但收获颇丰,使自己对岗位工作有了重新认识,更觉责任重大.
一、严于律己，廉洁从业，筑牢拒腐防变的思想大堤我的岗位是物资处经理，负责公司采购及仓储管理工作，直接同钱和物打交道，廉洁自律是我们工作的最基本的要求，也是做人、做事的基本准则。
廉洁问题与别的问题不一样，一失足千古恨，覆
水难收悔恨莫及。一个人能力再强，工作再勤奋，如果在廉政上出了问题，就丧失了根本，断送了一切。由于岗位的特殊性，我们的一言一行，一举一动，必然为他人关注。如果失去自律和他律，将迅速滑向腐败的深渊。因此，提高廉洁从业意识，筑牢拒腐防变的思想大堤，时刻警醒，警钟长鸣。牢记手中的权利是为了更好的工作，权利能成就人，也能将人送入无低的深渊，只有将廉洁成为立身之本，才能永远无敌。
二、守住道德底线。
作为部门负责人，一个党员，首先要行得正、坐
得端、立得住。
一是加强党性修养。党性是党的性质、宗旨、纲
领和作风等的集中体现，党性坚强是做合格党员干部的根本条件。
坚持重实际、说实话、办实事、求实效，从自己做起、 从点滴做起，克服心浮气躁、急功近利、好高骛远等
不良倾向，身先士卒、 雷厉风行、一抓到底，兢兢业业、扎扎实实地做好每一项工作。二要勇于创新。以改革的精神、创新的思路、发展的办法，积极推进工作。三要甘于奉献。关键在守得住清贫、耐得住寂寞，不乱伸手、不乱张口，君子爱财取之有道。
二是带头廉洁自律。要坚持自重、自省、自警、自励， 切实把各项纪律要求转化为自己的基本遵循和自觉行动。
从小事做起，防微杜渐； 管住欲望，经得住各种腐朽思想和各种诱惑的考验； 在个人独处、无人监督时，也要自觉遵守党规党纪和道德准则。
三、自觉接受监督。
强化“监督也是爱护”的意识，养成在监督下工作
和生活的习惯。一是接受领导的监督，二是接受部门间的监督。这其中，一是要公开。公开价格、公开采购渠道，先公开后采购，将权利放在阳光下，心底无私天地宽。二是自觉进行合同评审，让更多的人把关，也是对我的帮助和爱护。三是千方百计的完成成目标，为公司增加采购效益。篇三：廉洁自律心得体会【物资供应岗位廉政心得】
廉洁自律心得体会
近段时间，认真阅读了中共中央颁发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体制实施纲要》使自己受到很大的震动和一次深刻的教育，体会如下：
我国教育的改革和发展,关系到 21 世纪我国综合国力的提高和现代化目标的实现，关系到社会主义祖国的前途与命运。对人民教师，我们不仅提倡对教育事业的献身精神，更注重强调教师的义务感和责任意识。“学高为师，身正为范”，在当前形势下，要特别强调“廉洁从教”，每位教师都要遵守职业道德，坚守高尚情操，发扬奉献精神，自觉抵制社会不良风气影响。如何才能够做到廉洁自律、廉洁勤政。第一、只有加强学习，才能提高廉洁自律的自觉性。
要认真学习中共中央关于党员领导干部廉洁自律的有关规定，认真贯彻落实中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》。以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己要求自己。树立正确的人生观、价值观，进一步增强事业心和责任感，多做贡献，严格遵守法律法规。立足本职工作，在实践中经常地开展批评与自我批评，克服不思进取、无所作为的思想状态。坚定自己作为共产党员廉洁自律的决心，只有坚定了这个决心，才能牢固地树立正确的世界观、人生观、价值观。“自律”是一种自我约束，要求时刻以道德、国法、党纪、党规来约束自己的行为，从根本上增强政治免疫力，自觉抵御拜金主义、享乐主义、极端个人主义等错误思想的侵袭，经得住改革开放、市场经济浪潮的考验。
第二、加强自身的思想道德观念的修养。
做人是一辈子的事。一个人的能力有大小，职务有高低，但人格、“品德”不能低。作为一名管理干部，只有把人品与做事统一起来，才能真正成为一个受人尊重、敬佩的人。通过学习，我进一步明确了一个好干部，应该具备三个方面的基本思想道德素质：首先是头脑要清醒，严于律己，始终不渝地弃恶向善。立身做人一定要做政治上的明白人，做到政治观点鲜明，政治纪律严格。其次理想要坚定，心中要装着职业教育，做到事业面前专心致志，得失面前甘愿吃亏。再次是品行要端正，为人要正派。做一名情操高尚、品德端正的共产党人。第三、保持廉洁自律的行为规范。
清正廉洁，是每一个党员干部最基本的行为准则。因此作为一名党员干部一定要牢记全心全意为人民服务的宗旨，自重、自省、自警、自律。常弃非分之想、常怀律己之心、常修从政之德。
第四、自觉接受组织和群众的监督。作为一名党员干部应勇于接受组织和群众的监督。无论什么情况下都要把握自己，洁身自好，清廉自守，经常把廉政建设的规定当作镜子，时常照一照，时刻想一想，自检自查，警钟长鸣。
物资供应岗位廉政心得(三)：2016 物资科长述职报告
物资科长述职报告
2016 年是我从事物资供应工作的第八年，这一年来，我作为企业的一名中层干部，供应处的主要负责人之一，在厂政领导班子的正确领导下，特别是在分管厂领导的直接关心、支持和帮助下，在厂内各有关部门和科室全体干部、职工的积极支持、配合下，认真按照整顿工作的要求，紧紧围绕企业“抓品牌、树形象、增效益”的总方针和科室的职能职责，切实转变思想观念、工作作风和工作态度，立足本职岗位，敬业爱岗、勤奋工作、廉洁自律、勇于创新，较好地履行了自己的工作职责，较好地完成了企业交给我的各项工作任务。现将一年来的工作情况简要述职如下：
一年来所做的主要工作及取得的成绩
(一)把确保全厂生产经营所需物资的供应作为供应处首要的、基本的任务，切实抓紧抓好。
为了做好这项工作，我把管理的重点放在物资采购计划的编制、下达和控制上：凡是由我处编制采购计划的，如钢材、水泥等，我都亲自主持编制工作，本着“保证供应，适度从紧”的原则，与采购人员一起广泛收集信息、资料，共同分析、商议、确定。在计划的执行过程中，随时了解掌握和督促检查物资组织的进展情况，对物资组织过程中出现的各种困难、问题和矛盾，及时与采购人员一道出主意、想办法采取措施加以解决。一年来，在我和全处人员的共同努力下，供应处较好地保证了全厂生产经营所需物资的正常供应，没有因物资供应不及时，给企业的生产经营工作造成过大的损失和影响。
(二)把降低物资采购成本作为科室重中之重的工作来抓。
今年以来，我把自己的很大一部分精力和时间都放在了如何降低物资采购价格上，根据各种物资的具体情况，主动思考并组织开展了控制、降低物资采购价格工作。今年年初与部分供...
