电力经营副总述职报告7篇电力经营副总述职报告 电力职工代表述职报告范文11 各位领导、各位职工： 我现在担任__电力公司副总经理，主要分管公司下设的__电业公司。按照公司20__年下面是小编为大家整理的电力经营副总述职报告7篇,供大家参考。
篇一：电力经营副总述职报告
职工代表述职报告范文 1 1各位领导、各位职工：
我现在担任__电力公司副总经理，主要分管公司下设的__电业公司。按照公司 20__年年初工作思路，我认真规划和制定__电业公司的工作目标，经过一年来的努力工作，圆满完成了分管的工作任务，现述职如下：
一、工作完成情况 1、安全生产方面 20__年，我们做到了“以人为本，安全第一”的生产基本策略。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，杜绝了各类事故的发生;坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，对全年的安全生产奋斗目标逐级分解落实了安全生产责任制。施行安全生产责任状、与三不伤害责任书，切实完成了 20__年年初制定的年度安全工作计划、年度安措计划、反措施计划。组织监督管辖部门技能培训及考试，夯实安全生产基石。以“科学发展、安全发展”为主题，深入施工现场，督促“一日施工流程”与“三拒绝”的落实情况。将《农电系统小型作业现场管理办法、包供安全生产红线条款贯彻到每一工程，严抓工作票、操作票和危险点预控票的履行落实。强调防火、防盗及交通法规制度，确保了以上各项全年无事故发生，认真监督执行各项安全措施，提高了__电业公司的安全管理工作。
2、经营管理方面 坚持“自主经营、自负盈亏”的方针，审时度势，加强自身管理，强化发展，提高综合实力，今年共完成技改工程 49 处，工程总造价
818.32 万元。报装工程 112 处，架设线路 27.36 公里，配变容量43030kVA，工程总造价 2113.55 万元，带电作业完成 73 处，收入 23.38万元，应急发电电源车收入 1.1 万元，农网工程 3 处，工程总造价235.67 万元，全年共完成工程 237 处，共组立电杆 907 基，出动车辆 292 辆次，出动 1511 人次。
3、自身建设方面 为了更好适应企业发展，我认真学习上级的有关会议精神，加强自身思想素质修养，同时加强__电业公司的员工培训，我从职工的岗位技能培训入手，进行了扎扎实实的技术培训工作。经常性的组织学习《电力法》、《安全规程》及各项安全规章制度。请有经验的老师傅讲解有关技术上的问题，并按难易程度分配到人头，各自弄懂弄通，然后向其它队员讲解。通过有效的培训手段，使全体员工的专业水平有了很大提高。为完成公司的各项目标任务打好基础。
二、存在的问题 1、全员安全意识仍然淡薄，现场监督、监护不到位，违章操作的现象时有发生。
2、施工人员的业务技能还需强化培训进一步提高。
三、努力的方向 坚持“经营上不靠主业，面对市场;业务上紧密联系主业，市场化运作”的经营方针，转变经营观念，提高竞争意识，实现企业多元化发展;始终把安全工作放在一切工作首位，重点加强施工现场安全管理，严防安全事故的发生;严格执行相关技术标准，改善生产工艺和流程，确保管理水平稳步提升;强化预算管理，努力实现成本费用
的有效控制;按期完成各项工程、进一步提升经营业绩;不断提高人员思想素质、业务技能，为企业发展提供有力支持，实现企业经济效益稳中有升。
此致 敬礼! 述职人：__ 20__年__月__日
电力职工代表述职报告范文 2 2
各位领导、各位职工：
在__供电公司 x 委和工会的领导下，在调度通讯所 x 政领导和全体职工的支持下，一年以来，我在担任职工代表期间，充分发挥了职工代表的桥梁和纽带作用，现述职如下：
在平日的工作中，我认真履行职工代表的职责，广泛听取群众的意见和建议，利用民主管理信息直通车的形式对职工提出的意见和建议进行整理，及时向所领导汇报，领导非常重视，逐一得到解决，职工非常满意。
在职代会准备阶段，我与通讯专业广大职工进行了广泛的讨论，征求合理化建议，并认真做好记录，并将提案及时提交公司工会。
作为一个职工代表，我除了严格要求自己，爱岗敬业，勤奋工作，更深知调动职工积极性，发挥职工主人翁责任感和使命感的重要性，我在实际工作中，注意引导教育职工热爱祖国、热爱人民、热爱企业的精神，通过开展文体活动、读书学习，启发职工潜能，增强企业的
凝聚力和向心力，调动了职工的积极性和创造性，为我公司创造一流企业倾尽我的全力。
我作为职工代表，做了一些应该做的工作，内心感到很充实，但距领导的要求，职工的厚望还有很大的距离。今后，我要努力学习，提高素质，忠实履行职责，为职工说话，替职工办事，为实现物质文明、精神文明双丰收而努力工作。
此致 敬礼! 述职人：__ 20__年__月__日
电力职工代表述职报告范文 3 3
各位领导、各位职工：
这次会议，是我们面对金融危机全面胜利后召开的一次十分重要的会议，主要任务是：认真贯彻落实电网公司 20__年工作会议精神，总结公司 20__年工作，分析面临的形势，部署 20__年工作。
首先，我代表公司 x 组和领导班子向在关心、支持和帮助供电公司发展的各级领导、社会各界表示衷心的感谢!向公司广大干部员工，尤其是战斗在一线的干部员工致以亲切的慰问!向离退休员工、员工家属给予我们的理解和支持表示衷心的感谢! 下面，根据会议安排，我向大会作工作报告，请予审议。
20__年工作回顾
20__年，在__电网公司和__省委、省政府的领导下，以南网方略统揽全局，按照“强本、创新、领先”的发展思路和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，在“提高”上下功夫、上水平，切实加强安全生产、电力供应、电网建设、x 的建设和精神文明建设，重点抓好南网方略的宣贯、农电建设和发展、节能降耗和优质服务等工作，努力构建责任电网、和谐电网，公司综合实力不断提升，可持续发展能力进一步增强。主要取得了以下八个方面的成绩：
一、南网方略更加深入人心 切实加强组织领导，积极创新宣贯形式和载体。印发《公司加强南网方略宣贯工作的实施意见》，明确了具体工作要求和落实措施。组建“宣贯南网方略——企业文化讲师团”，深入__个基层单位，进行__场巡回宣讲，听课人数达__余人。公司系统对南网方略分类别、分层次进行了__次培训，全员培训率达到__%。结合公司实际，开发制作了南网方略宣贯课件。在__电网公司举办的设计大赛中，推荐的x 个 ppt 培训课件全部获奖，并荣获了优秀组织奖。开展安全文化、服务文化和执行文化等子文化建设，举办专题讲座、研讨会、安全文化论坛等活动，着力加强南网文化的深植工作，以南网方略为核心的企业文化建设全面推进。南网方略在广大干部员工中入脑入心，推动了公司各项工作顺利开展。尤其在这次抗击冰雪灾害中，南网方略焕发了无穷的力量，为我们抗冰保电和恢复重建提供了不竭的精神动力，进一步展示和树立了“责任南网”、“和谐南网”的形象和品牌。
二、安全生产上了新水平
进一步夯实了安全生产基础，完成__个变电站标准化建设，启动安全生产风险管理体系建设，全面推广生产管理信息系统 x 个模块的实用化应用。投入科技、信息化资金__亿元，实施科技项目__项，提高了电网科技含量。投入__亿元，加大设备大修、技术改造和反事故措施落实的力度。加强对可能导致直流闭锁的__千伏开关、保护等设备的检查、整改和特殊运行维护，设备健康水平不断提高。完善安全监察管理制度，切实加强现场违章纠察，开展隐患排查专项治理工作。
开展__省处置电网大面积停电事件应急联合演练等各种层次、各种类别的反事故演练，不断提高对事故的判断能力、应变能力和处理能力。公司系统未发生人身重伤及以上事故，未发生各类重大及以上事故，一般事故次数同比下降__%;__千伏及以上继电保护正确动作率__%，比考核指标高 x 个百分点。农电基础管理达标工作不断推进，x个县级供电企业基础管理达到 x 电网公司标准，x 个已达标企业通过复查验收。目前共有__个县级供电企业达标，占全省县级供电企业的__%。
三、市场营销和服务水平进一步提高 公司克服电煤供应不足、部分火电机组被迫停机等困难，精心调度，优化电网运行方式，加强需求侧管理，最大限度保障了省内电力电量供应和西电东送。全年完成售电量__亿千瓦时，同比增长__%。其中：省内售电量__亿千瓦时，同比增长__%;省外售电量__亿千瓦时，同比增长 x%。送广东电量__亿千瓦时，同比增长__%。扎实开展优质服务年活动，全面兑现八项服务承诺，以提高电网供电可靠性为目标，优化运行检修方式，尽可能减少停电对客户的影响。加强营业窗口的
软硬件建设，规范营业窗口服务流程，创新缴费方式，有效缓解客户缴费难问题。定期组织厂网联谊会和大客户座谈会，加强沟通交流，公司与上下游客户的关系更加融洽。
四、节能降耗初见成效 认真贯彻国家关于节能减排工作的决策和部署，积极落实__电网公司与__省人民政府签署的节能减排工作合作备忘录的要求，全面推进发、输、配、用各环节的节能降耗措施，全省电力行业共节约__万吨标准煤。在全国率先启动节能发电调度试点工作，率先建成投运火电厂脱硫设备在线监测主站系统。加大线损管理力度，深化和细化线损小指标管理，落实线损“四分”管理试点，推进线损统计和分析工作，全网综合线损率__%。认真落实__电网公司“绿色行动”，对省内__家重点耗能客户提出节电建议，为部分高耗能企业实施无功补偿示范工程，提供供电技术服务。严格执行国家差别电价政策，协助政府完成__家高耗能企业、__座小煤矿的关停工作。
五、电网发展取得新成果 推进电网规划和前期工作，规范计划投资管理，完成“十一五”各级电网规划编制。开展“十一五”规划电网优化研究，提出实施方案。推广应用变电站标准设计，完成 x 个电网工程项目后评价工作。规范电网建设管理流程、强化安全管理、严格质量控制，构建科学高效的管理体系，电网建设稳步推进。完成电网投资__亿元，同比增加x%，完成__个重点工程项目，投产__千伏及以上线路__公里;变电容量__万千伏安。按期建成 x 千伏及以上变电工程项目 x 个、输电线路x 公里，保证了__高速公路的施工用电。规范配电网建设，将配电网
工程纳入基建管理程序，完成总投资__亿元的县级电网建设改造工程。完成 x 个行政村通电任务，提前三年实现全省行政村通电目标;解决了__万无电户的用电问题，农村一户一表率达到__%，比上年提高__个百分点。
六、经营管理能力逐步增强 完善内部模拟市场考核办法，对预算指标推行偏差管理，落实预算执行责任，增强预算管理的刚性和约束。经济活动分析质量进一步提高，流动资产周转率__次，比考核指标高__次。公司集团化运作、集约化经营成果显著，集团账户月平均调剂使用归集资金超过 x 亿元，盘活沉淀资金归还贷款 x 亿元，资金归集度超过__%，实现资金管理效益 x 万元。资产负债率和资金管理风险得到有效控制，资产负债率x%，比考核指标降低__个百分点。
采用“阳光采购系统”，加大集中采购招标力度，提高资金利用率，节约资金 x 亿元。完成 x 个上划县级供电企业国有产权申报及__家基层单位的产权登记。电费管理系统在 x 个地区供电局和 x 个县级供电企业投入实用化运行，实现财务信息与营销信息的无缝连接。加大县级供电企业资产经营状况审计，共完成审计项目__项，提出审计建议__条，促进增收节支__万元。20__年末，公司资产总额__亿元;主营业务收入__亿元，比上年增加__亿元。
七、队伍素质进一步提升 加大教育培训力度，创新用人机制和干部选拔方式，进一步规范基层单位领导职数，加大干部的交流轮岗力度，注重年轻干部的实践锻炼，“四好”班子建设取得新进展。调整处级干部__人次，盘活了
公司干部资源。__供电局顺利组建，安全生产保持平稳，干部员工队伍稳定，各项工作有序开展。出台地区供电局机构设置规范的指导意见，推进公司一体化管理。完善公司本部机构设置，完成 x 个副处级、x 个一般岗位的公开竞聘及组聘工作，进一步激发了团队活力。提高培训的针对性和实效性，举办各类培训班、专题讲座__期，培训员工__人次，全员培训率__%。以技能鉴定和技能竞赛相结合，促进生产技能人才队伍建设。
八、x 的建设和廉政建设扎实推进 扎实开展，丰富和发展“x+x”特色政工运作模式。落实廉政建设责任制，推行反腐倡廉风险管理和预警机制，建立廉洁专用账户。开展廉政建设巡视工作，融入中心开展效能监察，不断完善惩防体系和治理商业贿赂长效机制。工会扎实开展“创争”活动，深入推进民主管理，积极维护了员工合法权益。共青团组织建立了青年爱心公益基金，组建“绿色行动”服务队，“青春光明行”活动进一步深化。新闻工作紧密围绕__精神、南网方略和公司重点工作开展宣传报道，发挥了正确的舆论导向作用。进一步落实老干部“两项待遇”政策，离退休员工文体活动开展得有声有色。
一年来，公司各方面工作取得丰硕成果，荣获了全国厂务公开先进单位、中央企业思想政治工作先进单位、全国五四红旗团委、全省国有企业创建“四好”领导班子先进集体、全省勤政廉政先进集体等荣誉称号;x 个单位荣获全国五一劳动奖状;x 个班组、__名同志获得__电网公司系统红旗班组和先进工作者、安全生产操作能手的表彰 x个单位和 x 个班组荣获 x 省五一劳动奖状;x 名同志荣获__省五一劳
动奖章。这些成绩的取得，是在__电网公司和省委、省政府的领导下，公司系统广大干部员工团结一致，共同努力的结果。在这里，我代表公司 x 组和领导班子，向在座的各位并通过你们，向全体干部员工及离退休员工，表示衷心的感谢和亲切的慰问! 回顾一年来的工作，我们有以下几点经验和体会：一是坚持以南网方略统揽全局，确保了公司改革发展的正确方向;二是坚持依靠__电网大平台，是公司快速发展的重要保证;三是坚持把安全生产作为重中之重，是公司稳定发展的关键所在;四是坚持依法经营，是公司健康发展的必然要求;五是坚持强化干部员工队...
篇二：电力经营副总述职报告
公司领导述职报告各位同志：
我自从 200*年起开始担任××电力公司经理一职， 已经有××年了 。今年， 我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下， 紧紧围绕年初既定的方针目标， 以践行科学发展观活动为主线， 充分发挥和调动积极因素， 同心同德， 攻坚克难， 创造了“规范、 提升、 跨越” 三年发展战略的良好开端 ，年 初 公 司 在 外 部 经 营 环 境 极 为 不 利 的 情 况 下 穿 越 小 说 网 http: //www. nayishi. com， 千方百计筹措资金， 积极寻找煤炭资源， 保证了正常安全生产， 保证了省会广大居民的正常采暖用热， 使今冬采暖季达到了近几年最好水平， 今年公司无重大人身伤亡事故， 达到了 五零一低的安全责任目标。
公司各项工作均取得长足进步， 现在我将工作情况汇报如下， 请予评议。
一、 树立信心， 明确目标， 努力完成全年工作任务
在今年的工作中， ××电力公司全面贯彻落实科学发展观， 继续解放思想、 转变观念、 实事求是、 与时俱进。
坚定不移地以践行科学发展观为引导， 坚持发展是公司各项工作的第一要务， 坚持经济效益是衡量企业优劣的标准， 坚持以人为本是企业发展的管理理念， 加快公司的体制改革和机制创新进程。
努力实现公司全年资产经营目标， 促进公司系统的全面协调发展。
今年， 公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发， 它是一个热电
企业不可再生的资源， 要加强热力管网的建设和资源的整合力度， 主动承担社会与企业责任， 规避眼前与短期效应， 积极开发供热市场， 尽可能减少投资风险， 塑造新型的热电产业布局。
在有关热力市场的开发工作中，我认为必须树立大局观念和忧患意识， 无论是管理部门还是企业负责人，要心系社会、 心系企业、 心系职工， 抓好热用户的开发、 建设、 服务等各个环节， 吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。
公司通过加大力度促进电站服务产业的发展， 形成以热电联产为主营， 电站服务上下游协调发展的产业格局， 积极探索粉煤灰利用、 新型建材、 环保产业、 房地置业、 高新技术、 再生能源的发展思路。
二、 加强公司各项工作建设
（一）
安全生产管理上。
我们继续坚持“安全第一， 预防为主” 的方针， 认真贯彻国家《安全生产法》 和公司安全工作的各项安全生产管理制度， 全面实施公司年度安全管理工作要点。
牢固树立安全生产无小事， 麻痹思想要不得的观念， 确保安全工作万无一失。
同时结合企业自身特点，不断健全、 完善各项安全管理制度和监督体系。
认真落实各项安全措施，进一步提高公司系统安全管理水平。
（二）
在机组关停工作上。
公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响， 小机组的关停是不可避免的， 我和公司领导班子成员认为, 正视现实， 积极应对。
要将此项工作作为公司的头等大事来抓。
今年， 公司成立了 关停领导小组， 全力以赴争取政策上和市政府的支持。
完善和修改关停方案， 积极处理包括人员安置、 资产处置、 债务重组等相关问题， 不遗余力地维护企业和职工的合法权益。
（三）
在信息化建设上。
公司各级部门充分认识、 高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性， 加强对企业信息化工作的管理。
公司利用自身完善的企业信息网站， 进行 oa 办公系统建设， 通过互联网络形成公司系统的“虚拟” 内部网络， 使公司系统企业之间， 在企业内外部传递数据信息， 确保数据信息足量、 及时、 准确、 对称、 畅通， 实现便捷、 高效、快速的网络办公系统， 基本实现自动化办公体系。
(四) 在人力资源管理上。
我们继续按照现代企业制度“政企分开、 产权清晰、 权责明确、 科学管理” 的要求， 规范法人治理结构。
深化公司的机构人事制度改革， 以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构， 进一步理顺劳 动 合同 、 劳 务合同 关系 ， 搭建 人力 本文 来源：
公 务员 在 线http: //www. gwy101. com 资源管理平台， 建立、 健全员工激励约束机制，完善人力资源管理体系。
对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度， 建立了公司高、 中级管理人才培养、 储备制度。
三、 进一步加强领导班子和干部队伍建设
我个人对公司干部的要求是：
讲政治、 有本事、 肯实干， 我曾经讲到过， 我的核心任务是“出主意、 用干部、 抓保障”， 对干部使用首先是德才兼备。
当前， 我们干部队伍总体上是好的， 能按照上级党组和公司的要求， 围绕企业的中心工作履行自己的职责， 是一支讲政治、 讲大局， 重责任、 重使命的队伍， 但也应当看到， 与企业发展的要求相比、 与承担的责任相比、 与职工的期望相比， 仍存在不容忽视的差距和问题：
一是大局意识不强， 在贯彻落实上级文件精神和公司重大决策中理解不到位、 政令不畅、 执行打折扣的现象， 部门、 企业之间相互推诿扯皮， 影响工作的开展；
二是自身要求不严， 对政治理论学习、 党风廉政建设重视程度不够， 政治纪律、 组织纪律、 工作纪律散漫； 三是市场意识、 竞争意识、 效益意识和忧患意识
[1] [2] 不强， 管理粗放， 企业的效益、 生存、 发展等方面的压力体现不到本岗位， 缺乏紧迫感和责任感； 四是管理理念陈旧， 从生产型向经营型转变的意识不强， 只顾埋头耕耘， 从来不问收获； 五是工作标准不高，要求不严， 当老好人， 人情高于制度， 解决矛盾和处理问题的能力不强，影响全局工作； 五是创新意识不强， 思想观念陈旧， 工作循规蹈矩， 安于现状， 在工作中， 缺乏主穿越小说网 http: //www. nayishi. com 动性和积极性， 不能用当前的现实解放思想、 思考问题， 用新的观念寻找解决困难的对策； 六是表率作用不强， 不深入群众， 调查研究， 工作浮在面上， 凝聚力、 战斗力不够； 七是克服困难、 战胜困难的勇气和信心不足， 甚至悲观失望， 轻信流言， 风气不正； 七是责任心不强， 工作作风表面化， 管理缺位， 甚至出现真空现象； 八是传统意识、 陈旧意识严重， 看不到社会的发展， 对形势认识不清， 我行我素等等。
这些问题在公司各级领导干部中都不同程度地存在， 如不及时解决将会严重影响企业的生存和发展。
今年根据公司领导班子建设的实际情况， 采取明确分工、 加强考核、定期讲评的办法， 健全责任制， 重点解决领导班子工作效率低、 作风浮漂、推诿扯皮等问题， 真正把公司和各基层单位领导班子建成坚强的领导核心和战斗堡垒。
四、 要加强精神文明建设， 树立企业新形象
针对公司生产经营的困难局面， 公司党、 工、 团组织要号召职工， 解
放思想， 创新观念， 不断加强员工的思想和职业道德建设， 积极营造人企合一的企业人文环境， 引导职工为企业走出困境出力献计。
以“诚信、 高效、 团结、 向上” , “责任、 诚信、 和谐、 共赢” 的企业精神和理念为核心， 丰富企业文化的内容， 外树形象， 内聚合力。
组织职工开展丰富多彩的文体活动， 促进职工的身心健康， 增强职工的凝聚力。
同志们， 在今年的工作中， ×× 公司全体人员发扬攻坚克难的工作精神， 从扎扎实实、 一步一个脚印地抓好落实， 圆满完成年度经营任务。
宝剑锋从磨砺出， 梅花香自苦寒来， 让我们紧紧团结在一起， 从现在做起，从点滴做起， 通过扎扎实实的工作去创造新的业绩， 争取公司实现新的跨越！
电力公司领导述职报告
篇三：电力经营副总述职报告
行业述职报告范文 3 篇能源是发展国民经济和提高人民生活水平的重要物质基础 。作为能源工业的重要组成部分 ， 电力工业的发展程度已成为衡量一个国家 （ 地区 ）
经济和社会发达程度的重要标志 。
本文是电力行
业的述职报告范文 ， 仅供参考 。
电力行业述职报告范文一本人于 — 年 — 月毕业于 — 电力学校 ， 所学专业为发电厂及电力自
动化 。
后分配至 — 市供电公司 ， 于 — 年 — 月 — 日在公司人力资源
部报到至今 ， 已年满四年 。
通过公司组织安排进行了入局教育培
训 ， 后工区组织进行二级教育培训 ， 在 20_ 年 3 月进入电气修
试工区继电保护班 ， 在班组进行了班组教育培训 ， 这几年来在身
边师傅同事及领导的帮助下做了
一些专业技术工作 ， 现做如下介
绍 ：
— 年期间 ：
第一次跟随师傅参加现场实践工作 ， 参加了
HOkv 高崖变电站 、 llOkv 新添变电站春季检修工作 ； 参加了新建
110kv__ 变电站的安装调试工作 ， 安定变电站 llOkv 部分采用先
进 gis 室内一次设备 ， 全站实现无人值班站 ； 参加了
llOkv 新添
变电站技改工程工作 ， 实现保护微机化改造 ； 参加了
35kv 内官变
电站 、 宁远变电站 、 阳坡变电站实行无人值班站的改造工作 ； 期
间 ， 一直参加其他各变电站的消缺工作 。
在期间工作中逐步熟悉
设备和工作程序 ， 熟悉电业安全工作规程中有关条文 ； 在这一年
工作中 ， 对变电站 、 继电保护工作有了系统地初步认识 ， 会合理
使用常用工具和专业工具 ， 并做好维护保养工作 ， 正确选用测量
仪表 、 仪器 ， 做好维护保养工作 ， 能正确执行电力安全工作规程
及继电保护有关规程 ， 会按整定值通知单整定各种继电器 ， 能正
确执行继电保护与自动装置整定通知单中的跨线连接和连片投
切等各项要求措施 。
— 年期间正值非典 ：
我随工区师傅及工区领导 、 公司领导参加了
llOkv
变电站新增 _2 主变 、 四条llOkv 线路保护装置 、 lOkv 线路保护 、 母差装置 、 低周减载装置 、
35kv 和 lOkv 母联备投装置安装调试工作 ， 期间 ， 现场有新旧设
备并存现象 ， 对保护知识有机会全方位认识 。
在工程验收阶段,
— 遇到了暴雨遭遇洪水 ， 我施工人员在公司领导带领下冒着生
命危险进行抢险工作 ， 使电力设备完好无损 ， 本人也受到公司表
扬 ； 参加了新建 llOkv 沸阳变电站综自设备的安装调试工作 ； 参
加了各变电站消缺工作 ； 在这一年中 ， 对继电保护知识有了更进
一步掌握 ， 能进行简单的继电保护整定值计算和变比计算 ， 能看
懂控制信号 、 测量 、 以及继电保护与自动装置等二次回路图 ， 并
能熟练地按图查线 ， 判断其回路接线的正确性 ， 能核查继电保护
装置检验报告填写的正确性和完整性 ， 能正确执行继电保护与自
动装置反事故措施内容 ， 处理回路缺陷 ， 对发生的一般故障能调
查 、 分析和处理 。
__ 年期间 ：
参加了 __330kv 变电站的验收工作 ， — 330kv 变电站是我公司首座 330kv 电压等级的变电站,
使我有机会认识学习 ， 对高电压等级更深入学习电气知识 ； 参加
了
llOkv 高崖变电站 gis 室内一次设备及其二次设备的安装调试
工作 ； 在这一年中 ， 对继电保护工作已很大程度上掌握了技术 。年期间 ：
参加了
llOkv 崖变电站 、
变电站 、
变电站的
旧直流系统的电池更换工作 ； 参加了
llOkv 渭源变电站 、 高崖变
电站的低周减载安装调试工作 ； 参加了
llOkv 沸阳变电站 llOkv
线路新增 、 母联保护装置安装调试及投运工作 ， 在这工作中 ， 我
在师傅的指导下 ， 学习独立完成工程负责人应该掌握的 。
在这一
年当中 ， 有了独立负责一项普通工程的能力 。
— 年 ， 刚参加了
llOkv — 变电站 、 __ 变电站 、 — 变电站的春检工作任务 。
在这
新的一年中 ， 努力使自己在工作中更成熟 、 技术更全面 、 思想更
先进 ， 在今年公司会议精神开展爱心活动 、 实施平安工程作为抓
安全 、 保稳定的工作主线 ， 摆在 20_ 年各项工作的首位 ， 这一
主线使自己在这新的一年内有更突出的表现 。
在这工作的几年中 ， 我对继电保护工作应知应会 、 应掌握的基础知识已掌握,
对继电保护工作中遇到的诸多问题 ， 有了一定的经验知识 ， 在以
后的工作任务中 ， 还是继续向师傅们虚心请教 、 刻苦钻研继电保
护知识 ， 使自己在继电保护工作岗位上发挥得更出色 。
在这几年来的专业技术工作中 ， 自己利用所学的专业技术知识在生产
实践中做了一些实际工作 ， 具备了一定的技术工作能力 。
但是仍
存在着一些不足 ， 在今后的工作中 ， 自己要加强学习 、 克服缺点 ，
力争自己专业技术水平能够不断提高 。
我作为一名 — 供电公司普通电力工人 、 合格的继电保护专业人员 ， 在此申请继电保护
专业助理工程师任职资格 ， 望公司职称工作小组领导审查 ， 并希
望审查通过 ， 给予鼓励 ！
三个代表的重要思想 ， 坚持四项基本原
则 ， 拥护党的各项方针政策 ， 自觉遵守各项法律法规及各项规章
制度 。
二 、 工作上 ； 能吃苦耐劳 、 认真 、 负责 、 在同事的热
心指导下很快了解到电力系统的工作重点 ， 明白到变电运行的重
要性 。
变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系
在一起 。
不管遇到什么问题 ， 不管出现了什么问题 ， 都需要虚心
诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省 ， 绝对不允许出现自欺欺
人 ， 让师傅以为你是一个很聪明的人 ， 电力行业是不需要这样的
聪明 ， 在这个行业对自己不认真就是对生命不负责 。
工作在不同的时间段要有不同的侧重点 ， 这是必然的也是必需的 。
我不
但要了解而且要积极的配合 。
我要抛弃个人的利益 ， 把我的聪明
运用到学习技术上 ， 把我的能力以团队的形式发挥出来 ， 不搞个
人的表现主义 ， 这样既损害公司 ， 也伤害了自己 。
为了工作的顺
利进行 ， 我们的分工也明确了 ， 不是意味着埋头苦干 ， 恰是因为
这样我们更加要互相帮助互相检查 。
公司需要有干劲的人 ， 但一
个人的力量永远是不够的 。
只要有能力 ， 大家是有目共睹的 ，不但要发挥自己的特长 ， 还要知道别人的特长 。
用行动证明自己 ，
用成绩征服大家 。
俗话说 ：
活到老 ， 学到老 ， 本人一直在各方面
严格要求自己 ， 努力地提高自己 ， 以便使自己更快地适应社会发
展的形势 。
通过阅读大量的道德修养书籍 ， 勇于解剖自己 ， 分析
自己 ， 正视自己 ， 提高自身素质为能保质保量地完成工作任务 ，
我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习 ， 加深认识 。
使之更加系统化 ， 从而融会贯通 ， 使电力系统专业水准提到了一
个新的起跑线 。
经过这样紧张有序的燃练 ， 我感觉自己工作
技能上了一个新台阶 ， 做每一项工作都有了明确的计划和步骤,
行动有了方向 ， 工作有了目标 ， 心中真正有了底 ！
基本做到了忙
而不乱 ， 紧而不散 ， 条理清楚 ， 事事分明 ， 从根本上摆脱了过去
只顾埋头苦干 ， 不知总结经验的现象 。
总结一年来的工作,
之所以能够实现安全生产的长期稳定 ， 主要是得益于局领导和职
能部室大力支持 、 鼎立帮助 ； 得益于公司干部职工之间团结共事,
相互信任 ， 互相支持 ， 共同维护班子的团结和整体效能的发挥积
极努力和拼搏奉献 。
就这样 ， 我从无限繁忙中走进这一年,
又从无限轻松中走出这一年 ， 尽管我做了大量的工作 ， 取得了一
定的成绩 ， 但与上级的要求和先进单位相比 ， 仍存在一定的差距,
我将在今后的工作中不断努力克服和改进 。
四化要求 ， 顺乎省公
司严抓严管形势 ， 出色地完成上级交给的各项工作任务 。
就必须
学习不止 ， 修身不息 。
一是学习有关业务知识 。
除了向书本学以
外 ， 我还注意学习上级和本局领导及老领导们好的工作作风和工
作方法 ， 利用跟班劳动 、 安全督查和参加班组安全日活动等机会
向行家里手们学习 。
本人坚持每月至少 2 天深入施工操作现场进
行安全稽查或把关 ， 坚持每周参加班组安全日活动 ， 坚持利用休
息时间深入高损台区跟班稽查或劳动 。
二是坚持不断地学习马列
主义 、 毛泽东思想 、 邓小平理论 、 三个代表重要思想和科学发展
观理论 ， 努力改造世界观 ， 不断提高自身的政治理论水平 。
三是
学习党的十七大和十七届三 、 四中全会精神 ， 政治上和党中央保
持高度一致 ， 不断提高政治敏锐性 。
四是认真学习领会上级文件
和会议精神 ， 确保贯彻执行到位 。
五是学习实事政治 ， 做到胸怀
全局 ， 奉献社会 。
六是学习新思想 、 新观念 、 新知识 、 新技术 ，
努力提高履行新形势下新使命的能力 。
全年做学习笔记 ， 收集对
工作有益的资料 10 余万字 。
经常深入一线座谈调研 ， 利用休息
时间撰写心得体会和政研文章 10 余篇 。
《 把握金钥匙 ， 开起总阀
门 》 的政研文章被省公司和市局信息网登载 。
二 、 勤勉敬业 ，恪尽职守 ， 圆满完成各项任务 。
（ 一 ）
融入中心抓党建 ， 党建工作驱动力不断强劲 。
如何在大家工作任务十分繁重 ， 时间非常
紧迫的情况下 ， 抓好党建工作 ， 是我日思夜想的事情 。
我注重把
党建工作与单位各项具体工作紧密结合起来 ， 与各时段的主要工
作任务有机融合起来 ， 讲求实效 。
年初 ， 局党总支认真研究凝炼
全年党建工作思路 ：
以党的十七大和十七届三 、 四中全会精神为
指导 ， 以深入学习实践科学发展观为契机 ， 以国网公司 、 省公司
和市局的会议精神为指南 ， 以创建电网先锋支部为目标 ， 以市局
党建工作目标管理责任制为纲领 ， 研究制定了我局党建目标计划,
并逐项落实 。
根据大班改革和人员调整及时对各支部进行了优化,
使之与各部门的工作结合更加紧密 。
按一岗双责要求 ， 每一位总
支成员和各支部委员都结合分管和所在支部工作建立了联系点 ，
并形成党员责任区 、 一帮一和奉献积分制常态 ， 开展一个党员一
面旗和党员身边无事故 、 无违章 、 无违纪活动 ， 助推全局各项中
心工作顺利开展 ； 通过建立党员月报制度 ， 畅通了党员和组织的
联系 ， 提高了执行力 。
将党务会议与行政会议有机融合 ， 搞多会
合一 ， 如利用每月定期召开的工作例会 ， 进行中心组学习 ， 总结
和安排党务工作 ， 使三会一课等制度落到实处 。
同时 ， 加强党
员队伍管理 ， 把好入口 ， 畅通出口 ， 发展党员 1 名 ， 2 名预备党
员如期转正 ， 培训入党积极分子 2 名 ， 建立了党员活动室 ， 完善
了书籍资料 ， 使党员学习有资料 ， 活动有阵地 。
开展了讲党性 、
重品行 、 做表率 、 树形象活动 ， 确保党员队伍的先进性 、 纯洁性
和在职工群众中的良好形象 。
党建工作为推进全局中心工作和各
项目标任务圆满完成提供了坚强的政治保证 、 思想保证 、 组织保
证 ， 党总支的政治核心 、 党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作
用日益显现 。
（ 二 ）
凝聚合力强班子 ， 领导班子整体效能得到发挥 。
今年 ， 我们以创建四好领导班子为抓手 ， 在提高领导
班子执行力 、 创新力 、 凝聚力的同时 ， 着力提高科学决策能力和
管控能力 ， 发挥领导班子整体效能 。
领导班子树立了一盘棋的思
想 ， 办事一碗水端平 ， ， 工作中相互支持 ， 互相配合 。
班子成员
跑施工操作现场的时间多了 ， 坐办公室发号施令的时间少了 ， 工
作作风有了明显的改变 。
坚持以科学发展观为为统领 ， 严格落实
三重一大事项集体决策规定 。
今年我局召开局长办公扩大会议和
党政联系会议 10 余次 ， 充分听取各方意见 ， 实行一把手末位表
态制 ， 确保了各项决策的科学性 。
同时 ， 领导班子注重学习科学
理论和先进知识 ， 努力提高新形势下驾驭复杂局面的能力 ， 确保
面临复杂紧急情况 ， 决策正确 ， 态度坚决 ， 意志统一 ， 形成合力 ，
领导班子整体效能得到有效发挥 。
（ 三 ）
以身作则带队伍 ， 三
支队伍素养明显提高 。
我局人力资源匮乏 ， 结构性缺员严重 。
今
年 ， 我们以大班组改革为契机 ， 从观念转变 、 提升素养 、 强化执
行 、 争先创优 、 廉洁自律等方面 ， 全面提升部门负责人 、 班组长
和一线员工三支队伍素养 。
做到公正公平选人 。
从工作需要和单
位发展出发 ， 为体员工提供一个公正的平台 ， 坚持任人为贤 ， 不
搞远近亲疏 ， 不让干事的人吃亏 ， 不让老实人吃亏 。
坚持正确科
学用人 。
将合适的人用到合适的岗位上 ， 做到人尽其才 。
推行严
抓严管育人 。
严抓严管是对职工生命权和工作权的最大关爱 ， 对
员工从严要求 ， 但严中有爱 。
要求工作上树立严格 、 严谨 、 严
密 、 严肃作风 ， 但生活上关心员工 ， 为员工排忧解难 。
同时 ， 严
格要求自己 ， 要求员工做到的 ， 首先自己做到 ， 以自己的模范行
动影响和带动身边的员工 。
全年选拔部门负责人 5 人 ， 班组长 7
人 ， 对原部门负责人 、 班组长和员工进行了全面优化 ， 最大限度
地为推进全局各项目标任务的完成提供了人员保障 。
（ 四 ）
与时俱进变观念 ， 学习实践科学发展活动扎实有效 。
思想一通,
一通百通 ； 观念一变 ， 一变百变 。
人的思想观念对一个单位的发
展致关重要 ， 我们把学习实践科学发展活动当作广大干部员工解
放思想 、 转变观念的绝好机会 。
巧借学习实践活动东风 ， 努力促
进广大干部员工思想大解放 ， 观念大转变 ， 素质大提升 ， 业绩...
篇四：电力经营副总述职报告
公司经营副经理述职报告 各位领导、各位同志：现将本年度来，我在公司任经营副经理的工作情况述职如下：
电力企业的经营工作，是关系到一个企业求生存谋发展的重要工作；这项工作的好坏，将直接影响到企业的资本积累和发展运营，同时也将直接影响到企业职工的福利状况。城郊供电公司又是今年新成立的公司，在一定的条件限位下，既要自寻市场，又要自负盈亏，诸多工作千头万绪。因此，对我而言，无疑是一种挑战和考验。为了搞好这项工作，在上级领导的关心和支持下， 湎 我们确立了“理顺机构、定 削 位目标、明确职责、调查市 蹒 场和服务到位”的工作思路 氮 。
在公司领导班子的正确 仲 管理及全体员工的共同努力 永 下，截止 11 月底完成供电 の 量 xxxxxx 万 KWh, ン 售电量 xxxxxx 万 KW 钙h,线损率 x.xx%，平 沓 均单价 xxx.x 元/KK 冻 Wh,电费回收 xxx%， λ回收旧欠 xx 万元。
1、 浇 理顺供电营业区域 根据 X 供营销字[xxxx]x 号 啮 文件的精神，对我公司所属 喧 x个供电所的供电区域进行 黍 了清理和调整，对各条线路 湓 完善了计量装置，建立关口 档案，顺利的接管了新增的 供电范围。
2、统一电费 管理软件系统 由于 x 个供 库 电所前身分别由 xxx 分局 茸 和开发区分局管理，两分局 ｃ 各自使用一套电费管理软件 备 ，在经过广泛征集意见后， 明确了统一使用 xx 微电脑 列 软件公司开发的电费管理软 〖 件，使用至今，效果良好。
耷
3、结合电价调整工作， 钥 开展用电普查 各供电所利 镳 用今年电价调整及管理区域 汰 调整的机会，开展了用电普 扦 查工作，逐步理顺供用电管 端 理秩序，对大中客户重新签 耽 定了供用电合同，完善计量 屣 管理。同时对 110KVA 以上专变客户严格执行力率 瑶 调整电费，并向功率因数未 隗 达标的客户下达限期整改通 怠 知书，要求客户就地进行无 觎 功补偿，以提高网络出力和 守 降低网络损耗。通过普查对 造 管辖的区域进行了全局摸底 阜 ，签定安全协议的同时进行 ╋ 了产权界定，并对计量失准 咛 的 x 台计量箱和 xx 块关口 表进行了更换。
4、加大 瓜 用电检查力度 对用电检查 龠 人员配备了相关的仪器仪表 慧 及工具，开展多种形式业务 蝼 技术培训，实行“三封”管 掰 理和定期不定期抽查，通过 ♂ 系列的基础夯实和规范管理 解 使用检队伍素质提高。XX ＼ 年共检查用电户 xxxx 余 肢 户，查处违章和窃电用户 x ｘ x 户，追回电量 xxxx 万 KWh，追回电费 xx.x 洼 x 万元，有效地维护了公司 揍
利益。
5、指标量化考核 完善和规范了抄核收管理办 钣 法，每月召开用电营业例会 蹦 ，进行各项指标分析，并制 й 定了行之有效的考核办法， 嫁 严格考核和兑现奖励，使职 茴 工的工作积极性得到进一步 提高，经济指标的完成逐步 倩 好转。
6、拓展电力市场 崖
在局相关部门的支持配合 下，大力开展业扩工作，截 醺 止12 月 20 日止，业扩报 破 装客户 xx 户，报装容量 x 请 xxxxKVA，已投入运 行的客户为 xx 户，投运容 超 量为 xxxxxKVA，预 计在明年上半年可望新增负 傺 荷 xxxxxKVA。
7 蜕 、行风建设 加强行风建设 ，全面提高优质服务水平， 脒 是电力企业实践“三个代表 嘲 ”的需要；是树立电力行业 良好社会形象的需要；是电 ∠ 力企业生存和发展的需要。
叼 我公司全面贯彻和落实省公 鹜 司 8 月 1 日纠风和行风建设 工作会议精神，全面执行南 氏方公司电网纠[xxxx] 漯 x 号《关于印发〈农村供电 縻 营业规范化服务标准〉等规 菱 定的通知》，将纠风行风建 ∥ 设与农村供电所规范化管理 女 工作有机结合起来，使纠风 ≮ 和行风建设规范化、制度化 核 融入日常工作中。为满足新 皓 时期新形势的要求，主动
上 ほ 门服务，解决好了 xxx 药 馆 业园区和 xxx 食品厂的用 牖 电问题。在开展“四职”教 甘 育的同时，进行了专业技术 镦 培训，进一步端正了工作态 空 度和工作作风，业务技术素 质也有较大提高。
通过一 引 年来的工作，使我们充分地 － 认识到：要搞好企业的经营 瑙 工作，在思路明确的前提下 襟 ，还要本着“公平诚信、运 镊 转灵活、服务到位、管理科 别 学”的原则，将无形的电力 艏 销售，体现在对客户的有形 扣 而又到位的服务之中，才是 嗨 我们创造机遇、树造形象、 绫 谋求发展、把握市场的关键 斑 。由此，也体现了我们的工 作尚有许多需要不断努力改 扛 进和完善的地方。因而，在 俸 来年的工作中，我们拟进一 步作好如下工作：
1、按 篱 照《XX 省农村供电所规范 宵 化管理标准》，逐步健全和 夯实供电所基础管理工作， 稗 规范供电经营和服务行为， 匠 使供电所的管理水平更上一 个台阶。
2、继续加大农 厥 村供电网架基础设施的硬件 紧 投入，提高科技技术含量， 岿 降低线损，提高电能质量和 貉 供电可靠性。
3、加强计 炼 量管理，逐步淘汰轮换表计 撂 ，调整计量装置配备与负荷 е 容量不匹配的设备来改变大 坫 马拉小车现状，降低损耗。
加强无功电量考核，合理提 危 高售电单价。
4、大力开 腋 拓电力市场。制约电力市场 锡 开拓的主要因素是思想观念 槔 滞后，管理体系僵化，营销 奶 体系不健全，电价过
高，电 散 网薄弱等方面。因此，为了 趵 开拓和促进电力市场的发展 ，必须在思想观念、管理体 友 制、人员素质和服务意识， “ 电价管理、电网建设等方面 蟒 进行改革、更新和提高。
篇五：电力经营副总述职报告
电力公司领导班子述职报告和县电力局上半年工作总结汇编县电力公司领导班子述职报告
县电力公司领导班子述职报告
20**年县电力公司领导班子述职报告**县电力公司领导班子由党、政、工人组成，设经理、书记人，副经理人，工会主席、副书记人。年－年，建宁县电力公司领导班子认真贯彻落实党的十六大、十六届五中全会精神，在省、市电力公司及建宁县委、县府的领导下，带领全体员工坚持“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，以落实“三大责任状”为载体；以农电管理年活动和农电股份制改革为契机；以供电所规范化达标管理活动为内容，大力整顿电力市场秩序，认真实施“双满意”工程，深化改革、解放思想，确保电网安全经济运行，全面完成“两改一同价”工作，不断提高企业经营管理水平，实现企业各项工作上新的台阶。现将公司领导班子年－年各项工作做如下述职报告：
一、加强学习，全面提高班子成员整体综合素质 建立领导班子成员中心组学习制度，认真学习党的十六大、十六届五中全会精神、学习业务知识、学习党的理论、方针政策和省、市电力公司的工作精神，通过学习法律、法规，不断提高公司领导班子成员思想政治素质、业务素质、，法律意识，确保公司领导班子成员能正确运用法律知识和手段解决问题、认识问题、思考问题，不断提高班子成员整体经营管理水平。
二、全面完成各项生产经营指标 年完成销售电量万千瓦时，实现销售收入万元，完成购电量万千瓦时到，上交税金万元。年完成销售电量万千瓦时，实现销售收入万元，完成购电量万千瓦时，上交税金万元。全面完成－年度三明电业局下达的“三项责任制”各项经济考核指标，并通过三明局考核。
加强农电资产经营管理。
强化资产经营管理，规范企业经营行为，提高经营管理水平。认真贯彻执行国家财税政策及代管县企业财务管理规定，加强会计基础工作，推行全面计划管理和预算管理，完成农电财产清查与核实工作，保证企业财产和农电资产的安全、完整。
三、加强领导班子建设、提高科学管理水平 加强民主管理，坚持民主决策和科学决策。在民主集中制建设方面，认真实行“三重一大”制度，制订了《建宁县电力公司“三重一大”集体讨论决策制度》、《建宁电力公司领导班子议事规则》、《建宁县电力公司领导班子工作制度》、《建宁县电力公司业务招待费使用管理办法》、《厂务公开制度》等一系例制度。电力公司重大的经营决策，工程招投标，提拨聘用干部，奖金发放、工资调整、岗位调动，不搞一把手说了算，不搞家长制，实行民主集中制、坚持集体研究，并经职代会最后通过。公司领导班子具有较强的战斗力、号召力、凝聚力。为全面完成电力公司各项任务，提供了组织保证。
电力公司领导班子在工作中实行经理负责制，副经理分工协作制，目标责任考核制，风险金抵押制度。年至年公司认真进行班子成员工作分工，明确各自的工作职责，工作权限、任务和目标。始终坚持团结协作的工作作风，对领导班子成员工有业绩分别制定具体的考核内容、指标。班子工作做到既分工又协作，齐抓共管，共同配合，形成工作一股劲，目标一致，任务明确。
在领导班子成员文化业务培训方面，加强班子成员整体文化素质的自身建设，两年来，全面完成省公司对现有班子成员的培训学习任务，进一步提高班子成员的综合素质。班子成员具有大专以上学历占，其中中级职称人，初级职称人，有人分别通过福州大学电力系统及自动化专业学习，班子专业结构合理。
四、强化安全管理、确保安全生产 加强安全生产是公司领导班子日常工作的首要任务，是常抓不懈的主题，是搞好企业各项工作的基础。公司领导班子始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化安全管理，加大监管力度，把安全生产与经济效益结合起来，实现年－年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。规范安全管理制度，落实安全管理措施。为规范安全管理制度，在公司和各基层单位签订了年度安全生产责任状的基础上，加大对安监员的监管力度、考核力度，加
强跟踪落实，对全年安全生产工作做到一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实，不留安全死角，始终坚持每周、每月定期召开安全工作例会制，强化安全监督体系。编制了安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划。同时进一步健全、完善、充实安全生产保障监督体系，建立安全生产监督网络体系，确保公司电网安全、经济、可靠运行。开展“全国安全生产月”活动，完善各种安全生产责任制，同时在全公司大规模开展《安全生产规程》、《电业生产事故调查规程》等内容的考试，通过考试进一步增强安全生产防范意识。严格检查，消除隐患。年以来每年认真开展春、冬两次常规性安全大检查活动，做到紧急缺陷不过夜、重大缺陷限时改。正视安全生产的周期性规律，牢记“心存侥幸、万祸之源”的安全警句。确保安全生产每天从零开始，杜绝习惯性违章。两年来，公司共组织六次安全生产大检查，累计查出安全隐患起，发出限期整改通知书份，目前己整改
县电力公司领导班子述职报告 起。加强二期农网改造安全管理，安监科对施工队进行安全施工跟踪检查，确保农网改施工安全顺利进行。全面完成农网二期工程。在全面完成农网一期工程的基础上，全面完成农网二期的工程结算、财务结算、资料整理、档案装订等内业工作，年，通过考评，顺利通过三明电业局组织的农网二期工程改造验收，标志我县农网改造工程基本完成。同时加快城区电网改造步伐，目前正在进行城区电网规划设计，计划投入城区电网改造资金万元。
五、加强基础管理，提升管理水平加强变电、调度规范化管理工作。为进一步提高变电站、调度管理水平，规范公司生产管理制度，巩固农网改造成果，根据省、市电力公司关于开展变电站规范化管理工作要求，公司在年度全面开展变电站规范化管理工作，按照考核内容制定管理工作目标，坚持每月召开安全生产例会、大力安全生产月活动，落实“两措”计划，严格执行“两票”工作制度，确保不发生电网事故、设备事故。开展调度机构调度员“五无”活动计划。为确保电网安全稳定运行，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，以实现调度公平、公正、公开的目标，全面开展电网调度机构调度员“五无”活动，实现调度机构调度员“五无”活动目标。加强
调度自动化管理，规范调度管理工作制度，加快做好调度自动化建设各项工作。加快信息化建设步伐。年来，公司逐步加大对网络化、信息化、无纸化办公环境的硬件投入。通过几年的发展，共投入万元，配置电脑多台，打印机多台，传真机台，扫描机台，投影机一台。自行设计开发了建宁电力公司信息网页。投入使用用电管理系统软件，对加强供电用管理、营销管理、电费回收、线损考核起到重要的作用。使用了用友财务软件系统，促进财务管理的科学化，为加强企业基础管理提供了保证。目前公司已形成初具规模，富有企业文化特色的网络信息办公化系统。为企业科学化、系统化、现代化管理提供了坚实的基础。
六、开展供电所规范化达标、农电管理年及电力市场整顿活动通过供电所规范化管理活动，全面落实供电所的“五统一”、“四到户”、“三公开”管理要求；建立供电所抄、核、收管理制度；完成供电所的人员定编、定责、定岗；规范制定供电所的岗位职责，加强农电资产管理；严格执行农村供电所财务收支两条线管理；严格执行农村电价政策；加强电费、电价考核，杜绝“三乱”行为和“三电”现象。通过规范化管理，坚持“三为”服务方向，开拓了农村电力市场，促进农村电量的销售。全面开展农电管理年活动。年以来，公司认真贯彻，落实省、市、县经贸委关于开展农电管理年活动的实施意见，开展一系列活动。成立管理年活动领导小组办公室，协调、落实农电管理年各项工作，制定农电管理年活动的实施方案，全面完成农电管理年活动九大项工作任务，并顺利通过考评验收。大力开展电力市场整顿。年以来，公司通过县政府的大力支持和公安、工商、经贸等执法部门的全力配合，经过声势浩大的电力市场秩序整顿工作，有力地打击了窃电不法分子。共查处大小窃电案件多起，追回电量万千瓦时，追缴电费金额约万元，查处的窃电范围涉及城区及九个乡镇、多家厂矿企业。
七、战胜各种自然灾害，确保电网安全供电。
年我县发生年一遇的特大洪灾，灾情发生后，在三明市电业局及各县公司的帮助下，在县委、县府的正确领导指挥下，公司及时成立了抗洪抢险指挥部，组织抗洪抢险突击队。领导班子成员带领全体
员工日夜奋战在抗洪抢险一线，全体员工体现“我就是某省电力”的工作信条，经全体员工夜以继日的日夜奋战，全县个行政村全部恢复供电。
年我县遭受特大“.”.雪灾、“.”洪灾及旱灾等自然灾害，造成 kv 建宁线路、kv 及 kv 线路出现严重故障，严重影响了我县及各乡镇的正常供电。公司领导班子带领全体员工，在最快的时间内迅速恢复全县城乡供电任务。在限电工作中，采取多种有效措施，千方百计保证居民生活用电及重要企业、重要部门的用电。同时确保了我县农业抗旱、灌溉、抽水用电需要。
八、加强企业精神文明和行风建设 抓窗口建设，推行承诺服务。制定“用电客户服务中心”、“联动电力抢修中心”等一系列服务承诺制度。在营业窗口公开各项服务标准和业务流程。““联动电力抢修中心”实行小时值班，年以来共接报修电话次，出动抢修人员人次，事故修复率达。大力开展“优质服务是国家电网生命线”活动，贯彻落实省公司、三明局关于开展“优质服务是国家电网生命线”宣传教育活动的通知精神，制定了活动计划，召开了“优质服务是国家电网生命线”宣传教育活动动员大会，使各部门明确活动的主题、内容、步骤和要求。年还启动了电力施工“凌晨工程”，确保白天的正常供电。
九、大力发展多种经营产业 为顺应农电管理体制改革的潮流，减轻企业负担和人员分流的压力，公司加快了第三产业经营步伐。目前公司职工集资投资拥有的电站年发电量达万 kh，固定资产万元。电力工程公司年全年完成万元工程量，比年计划超额完成万元，实现年利润万元，为提高职工收入做出了积极的贡献。
十、全面加强党建、纪检监察工作。为进一步提高党员、干部防腐倡廉的思想意识，年公司党总支在全体党员、中层以上干部中开展了“以党的十六大、十六届五中全会精神为指导，扎实推进党风廉政建设”为主题的“六个一”活动。广泛开展学先进人物活动，组织党员、干部学习《谷文昌》、《郑培民》先进事迹活动，通过学习教育活动，进一步提高全体党员防腐倡廉的意识。加大纪检监工作力度，坚决查处违纪违法员工。年以来，严肃查处了名严重违反职业道德、违法乱纪、违反财务管理制
度、挪用电费、内外勾结窃电、以杈谋私的农村电工。通过查处，进一步严肃了财经纪律和整顿农村电工队伍。加强党的组织建设、党风廉政建设。建宁县电力公司党总支在上级党委的领导下，认真贯彻党的十六大、十六届五中全会精神，加强党的组织建设。做好发展党员工作，重视在生产一线中发展党员，每年都有发展－名优秀青年职工入党。同时加强党的廉政建设，公司党总支认真抓好党风廉政建设，促进企业行风进一步好转。抓好领导班子的廉洁自律工作，层层签订廉政责任书，制定有关制度，接受职工监督。
十一、工作中存在的问题 电力公司领导班子各项工作取得了一定的成绩，但从另一方面，应该看到领导班子各方面工作还存在一些不足和问题，一是在加强自身组织建设方面力度不够；二是领导班子成员在管理能力、应变能力、协调能力等综合素质方面有待进一步提高；三是在加强企业管理，提高企业效益方面成效不够显著，企业经济效益有待进一步提高；四是班子成员在抓大事方面落实不够，忽略了企业长远发展的战略规划；五是激励机制不够健全，从某种程度上影响了员工工作积极性。六是安全管理工作基础薄弱，员工的习惯性违章时有发生，安全管理工作有待进一步加强。
公司领导班子决心在今后的工作中，进一步解放思想，发扬与时俱进的精神，认真执行省、市电力公司关于加快电力体制改革的精神，加快县级供电企业股份制改革步伐，加大改革力度。进一步加强学习，进一步加强民主管理，接受职工和社会监督，全面提高班子整体功能素质，努力把领导班子建设成具有战斗力和凝聚力的坚强的合格队伍。
县电力局上半年工作总结
县电力局上半年工作总结
一、主要指标完成情况
1.电网运行：
20**年 1-6 月份累计完成售电量 67178.3702 万千瓦时，同比减少 4.78%，其中：完成大工业用电 4225 6.0129 万千瓦时，同比减少 9.57%，占总电量比为 6 90%；普通工业用电 63 18.7033 万千瓦时，同比减少 3.70%，占总电量比为 9.41%；农业用电 75 4.2071 万千瓦时，同比增长 14.72%，占总电量比为 1.12%；居民生活用电 1219 9.8252 万千瓦时，同比增长 9.08%，占总电量比为 18.16%；商业用电 343 2337 万千瓦时，同比增长 11.55%，占总电量比为 5.11%；非工业用电 22
17.3880 万千瓦时，同比减少 5.32%，占总电量比为 3.30%。
安全生产：
共检查作业现场 1892 个，查纠违章 828 起，违章记分 482 分。排查发现事故障碍隐患 17 起。连续安全日 3099。
3.电网建设：
20**年配网工程综合计划投资 4300 万元，项目共 178 个。规模：新架与改造线路 278.13 公里，新增配变 89 台容量为 20300 千伏安。至目前止，项目开工 107 个，完工 58 个，累计完成投资 2810 万元，投资完成率 65.35%。110 千伏东山变扩建工程于 3 月 30 日冲击成功，正式投入使用。电网工程建设存在因城建等部门规划变...
篇六：电力经营副总述职报告
力局领导班子年度考核述职报告根据市局有关开展基层单位领导班子年度考核的文件精神， 做个人述职报告， 请批评指正：
一是 2011 年工作基本思路、 奋斗目标、 工作要求
2011 年 1 月 25 日， 在 x 县电力局 2011 年电力“两会” 上， 我代表班子制定了 2011 年“12345”的工作思路， 即围绕“一个主题”（深化“两个转变” 推进“创先争优”， 扎实开展班组建设标杆单位、 省公司一流县供电企业创建工作， 提高企业管理水平， 争当县局排头兵）、 确保“两个稳定”（安全生产局面稳定和员工队伍稳定）、 突出“三个重点”（安全生产、 电费回收、 现场培训）、 完成“四大指标”（安全、 经营、 电网建设、 党风廉政建设）， 实现“五个提升”（班子执行能力和战斗堡垒作用、 x 县电网结构、 安全生产管理质量、 供电服务水平、 队伍素质和企业素质双提升）。
提出了 2011年 11 项具体的奋斗目标， 安排部署了 11 项重点工作， 提出了“高标准、 严要求、 快节奏、 创一流、当排头” 的工作要求。
一年来， 我局始终按照这一工作思路， 瞄准奋斗目标， 在市局和县委县政府的领导下， 有序推进各项工作的深入开展， 到 2011 年 11 月， 全局主要经济指标均超过 2010 年完成指标。
二、 2011 年重点开展的工作情况
一是坚持“五项制度”， 努力做到作业活动全覆盖， 严格管控安全生产全过程， 实现了安全生产长周期。
二是狠抓 PMS 实用化， 落实设备主人制管理， 做好设备运行维护， 认真组织季节性生产活动， 生产管理进步明显。
三是积极争取电网建设投资， 4 项主网工程全部开工， 其中 2 项已经竣工投产； 配网工程 2010 年项目全部竣工， 2011 年项目实际工程量可完成 60%。
四是围绕“量价费损”做文章， 落实营销千分制评价制度， 规范流程管理， 开展客户受电工程“三不指定” 自查整改， 主要经营指标全面超计划； 五是坚持农电“全日制+专业化+绩效管理” 模式， 狠抓农村“低电压” 整治， 扎实开展台线线损效能监察， 规范农电业扩管理， 推进供电所标准化建设， 农电管理更加规范；六是进一步规范多经管理， 积极开拓业务市场， 多经实现产值较快增长； 七是认真开展现场培训工作， 参加省市两级组织的现场培训竞赛取得较好成绩； 八是党群工作比较活跃， 开展了党支部标准化建设， 深化“为民服务、 创优争先” 活动， 高度重视舆情监控， 关心职工成长和生活， 积极创造条件， 关心和重视离退工作、 青年工作。
九是加强源头控制， 落实效能监察， 努力做到关口前移，及时查处违规违纪事件， 较好地落实了党风廉政建设责任制。
十是狠抓员工作风建设和行风建设，坚持班前站队， 严肃劳动纪律， 开通电力服务微博， 召开客户座谈会， 书面征求并回复客行风监督员意见， 建立服务招商引资供电服务机制， 赢得了县委县政府的高度肯定。
十一是同业对标稳步开展， 制定了管理考核制度， 签定目标责任状， 分解指标、 落实责任、 重点攻坚， 上半年实现了市局确立的前二十位的目标， 全省排 17 位， 处 B 段。
以班组建设标杆单位创建为龙头， 创省公司一流县供电企业取得初步效果。
三、 班子建设、 党风廉政建设责任制执行以及党建、 企业文化建设情况（见“四好” 班子创建汇报）
四、 工作作风、 学习以及廉洁自律情况
一是本人能勤奋工作， 身体力行。
近年来， 我在全局骨干和领导班子中倡导“走动管理”， 号召班子成员和各级骨干深入一线、 深入现场、 深入到员工、 客户中， 听民声、 查实情、 抓督导、 搞协调。
本人带头垂范， 经常到班组站所、 施工一线， 督导工作， 督查安全， 与员工沟通， 听取意见和建议， 帮助站所、 班组、 客户解决具体困难和问题。
坚持每月到挂点班组（所）
参加班组安全、 培训和反违章活动。
在迎峰度夏、 有序用电期间， 常与班子其他成员一起， 商讨工作， 安排抢修， 为客户排忧解难。
针对 x 县客户上网投诉多的特点， 坚持每天浏览网站， 了解社情民意， 或实名回复网友意见和建议， 或安排相关部门解决具体问题， 较好地引导客户正确对待电力部门的工作， 增强了对电力部门的理解度， 据不完全统计， 2011 年处理客户网络投诉 60 余起（不包括电话投诉、 来信来访）， 解决了不少用电客户反映强烈的“低电压” 问题， 协调了不少电费回收、 业扩办理、 农网改造、 有序用电等具体矛盾， 较好地得到了客户的理解。
二是本人能坚持学习， 提高修养。
坚持看书读报， 认真参加每季度一次的中心组理论学习， 重视党的方针政策、 法制知识以及上级会议、 文件、 讲话精神的学习， 自觉加强党性修养， 增强理论素养， 坚定理想信念， 始终贯彻省公司“严抓严管、 依法从严治企” 管理理念， 按照上级要求， 安排部署和组织开展全局工作。
坚持业务学习， 不断提高管理素养。
每年都要购买并阅读一定数量的领导科学、 企业管理的书籍。
特别是非常重视通过局域网、 企业报刊， 学习借鉴兄弟单位在“三级单位” 管理上的成功经验， 并结合本局实际改进创新， 不断推进企业管理素质的提升。
2011 年 3 月和 5 月， 本人代表 x 县电力局先后在省公司农电工作会、 省公司人力资源工作会上分别介绍了县局管理、 县局绩效管理的做法。
三是本人能严于律己， 廉洁从业。
能正确对待权力， 正确履职， 始终坚持民主集中制原则， 企业“三重一大” 等事项均集体研究决策。
一是在骨干任命上， 坚持年度公开民主测评， 根据测评情况结合工作实际， 通过局党政联席会， 集体研究。
二是在电网建设和小型基建等项目上， 始终严格遵守法规制度， 严格按照系统管理要求， 履行县级供电企业组织主网建设项目协调、 配网项目施工管理、 小型基建前期和建设管理等职责， 从不插手任何工程或物资采购方面的事情。
三是坚持不在家里谈公事待客人， 公事公办， 没有接受过客户的请吃请玩， 对个别客户的礼品均当面拒绝。
四是坚持严以律己， 要求班子其他成员和员工做到的， 自己率先做到， 要求班子成员和员工不能违反的，自己率先遵守， 不搞拉拉扯扯， 不结交不三不四的朋友。
本人直系亲属均在长沙农村， 没有一个人来过 x 县， 更无一人从事与电有关的职业。
配偶的直系亲属和同学大多分布在 x 县、 津市， 亦无一人从事与电有关的职业， 本人也从未为他们的工作、 生活或经商提供过任何便利； 公私分明， 坚守廉政底线， 在车辆使用、 业务接待、 往来吃请上较为严格执行局相关规定， 班子成员 5 人， 仅有 3台小型车辆。
本人没有动用公车办理私事， 周末往返常德一般亦没用公车接送。
在单位食宿， 按局规定自行负责水电费、 有线电视收视费、 餐费等。
除正常接待， 本人没有搞大吃大喝， 或用公费之名行私人消费之实。
2011 年 3 月县委、 县政府授予本人“个人特别贡献奖”， 所得奖金 10 万元， 按规定缴纳税款后， 将余下的 8. 6 万元全部捐给了 x 县教育捐赠中心和县妇联救助失学女童的“春蕾
行动”。
五、 工作中存在的主要问题和自身的主要不足
一是企业管理还存在隐忧。
表现为：
一是设备隐患和缺陷还大量存在， 现场全过程管控还欠到位， 外力破坏的因素还大量存在， 电网安全稳定运行面临风险； 二是经营管理还存在不足， 特别是在抄表质量、 农电线损、 业扩管理等方面， 需进一步规范和加强； 三是队伍建设存在部分员工业务素质跟不上， 思想不够稳定、 执行力不强等问题； 四是企业面临社会监督和舆情监督压力较大， 特别是城乡 配电网络较差， 用电高峰和高温时段“低电压” 矛盾突出， 客户意见较大。
二是自身建设还存在不足。
一是面对现实快速多变的企业管理， 观念转变慢， 有跟不上之感；二是基层工作任务重， 压力大。
上级要求严， 本局问题多， 有难落实之感； 三是在队伍作风建设上，还存在失之于宽的问题； 四是在全局安全管控上， 还有把关欠到位的地方。
在今后的工作和生活中， 我将进一步加强学习， 解放思想。
通过不断的学习， 深刻理解和领会上级的要求， 并结合本局实际， 贯彻落实到具体工作中去， 始终同上级保持一致； 进一步遵纪守法，廉政勤政。
坚持严以律已， 带头执行廉洁自律的规定， 认真履行“一岗双责”， 确保不发生党风廉政方面的问题； 进一步严抓严管、 开拓创新， 落实好“严抓严管、 依法从严治企” 管理理念， 切实提高队伍的执行能力和执行力， 自觉做到团结务实、 创先争优， 带好队伍、 稳定一方。
以实际行动和良好的业绩， 回报组织的关心， 回报全局员工的支持！
篇七：电力经营副总述职报告
的各位领导， 同事们：你们好！
现在， 我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报， 请大家批评指正。
一、
政治上一身正气， 两袖清风
本人本着“一身正气， 两袖清风”的做人原则， 恪守着“公生明， 廉生威”的人生信条。
在办事时做到公正、 公平、 合理， 一心为公， 廉洁自律， 以服众人。
我常常深思：
“当干部为什么？ ”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上， 尽职尽责，忠于职守， 多劳多得的事要干， 多劳少得的事也要干， 甚至是劳而不得的事， 只要是工作需要更要带头干。
在工作中就应该为企业着想， 为大家着想， 不能讲享受，更不能讲攀比， 如果攀比就要攀比人之所长， 人之所优， 强化学习业务知识， 熟练掌握管理技能。
在享受方面， 我总是低调处理， 在用权方面， 我更是如此， 一切以能发挥领导的整体效能作用为前提， 从不将自己的意见强加于别人头上， 凡事三思而后行， 带头做出表率。
二、 学习上精益求精， 永不知足。
本人在电力主业工作期间， 在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验，来到电力大厦这么几年下来， 对宾馆业的工作程式和管理特点也有了一定程度的了解。
但是， 在当今科技创新日新月异的时代， 特别是随着我国经济改革的不断深入和 WTO 的到来， 为了企业的生存和发展和自身素质提高的需要， 必须时刻注意加快自己知识的更新， 以适应时代的需要， 否则就有被时代抛弃的危险。
在学习上我主要采取三种方法， 来加快新知识的占有量， 一是书海知识， 二用电脑充电， 三是利用电视获得知识。
所谓书海知识， 就是多看书。
我特别喜欢看书， 文学名著、 专业知识、 管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。
若让买一件好衣服多出１０ 元钱我舍不得， 但在买书上， 哪怕是几十元、 几百元， 只要对我工作学习有帮助的书， 我都愿花这个钱。
我每年花在购书方面的开支虽然没有统计过， 但也肯定不是一个小数目。
书就是我的良师益友， 虽然现在有电脑陪伴， 但书还离不开我的生活， 我每天看书时间不能少于３ ０ 分钟， 那怕再忙， 就是在临睡前我也要挤时间补上， 否则真的没法睡好觉。
所谓电脑充电， 就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。
有人讲：
“劳动工具使人手延伸， 汽车轮子使人腿延伸，电脑使人脑延伸”。
这确实是真理， 利用电脑是成功获取知识的捷径。
还有一个形象比喻说：
“二十一世纪等于电脑加因特网”， 这也是至理名言， 因特网和电脑把全世界连成了一个整体， 人类几千年历史文化和当代科学发明创造， 都通过因特网公布
于世。
强烈的求知意识， 使我把购置维护电脑列为家庭第一投资。
今年以来我光是花在电脑方面的投资就有几千元， 无论是工作之余， 还是休息在家， 我都能以最快的方式了解当天的国内外信息。
我还在因特网上建立了属于我自己的个人主页， 这些年来， 我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。
利用电视获取信息， 我进家门第一件事就是打开电视机， 每天的新闻联播、 焦点访谈等新闻知识类节目是我生活中的一部分， 每天的三吨饭我基本上都是与电视度过的。
如果因为工作忙而耽误了看新闻， 我都要想办法看重播， 否则我好象失去了什么似一样。
三、 工作上勤奋敬业、 尽职尽责
自 1997 年电力大厦开业以来， 我担任副总经理至今， 一直以分管后勤保障部门为主。
今年新任总经理到任后， 前段安排我分管安全、 动力、 物管、 客房等工作，后根据工作需要， 客房另行安排由其他领导负责。
所以， 我干的还是老本行。
这些部门有一个共同的特点， 就是都不直接面向顾客， 而是为服务部门作好后勤保障工作， 以保证整个大厦的正常有效运转。
如果说服务部门是大厦的脸面的话， 那么后勤保障部门则是整个大厦的心脏， 工作的好坏对整个大厦正常运转至关重要， 是大厦取得良好经济效益的有力保证。
安全工作是企业的生命， 我们电力部门历来重视安全工作， 对其实行一票否决制。
特别是在 2001 年新年伊始的 1 月 9 日， 国家电力公司即召开了全国电力系统电话安全会， 我与大厦总经理到局里参加了这一会议。
在会上， 国家电力公司陆延昌副总经理和省公司李维建副总经理对安全工作作了详细的部署， 对我们有现实意义的是， 会上特别强调了三产业宾馆娱乐业要加强消防安全管理。
市旅游局及消防支队也在年初分别召开了安全会议。
会议强调， 安全工作要一把手全面抓， 分管领导具体抓， 其他领导协同抓， 上上下下都来抓。
我及时地在大厦召开专题安全会议，将上级部门的有关指示精神传达到各部门， 针对出租部门的管理特点， 我又专门召集他们传达了有关内容， 并根据大厦实际提出了具体要求和措施。
大厦及时组织了自查， 对存在的问题及时进行了整改， 如在娱乐城包厢内加装了音频报警器， 对消防报警器及时进行了修复， 对厨房电气线路进行了改造， 保证了大厦有一个安全稳定的局面， 在 2001 年， 大厦没有发生过任何安全事故和隐患。
由于大厦的设备设施已经运行几个年头了， 加之存在的一些先天不足， 今年以来， 逐步暴露了许多问题， 加大了不少维修工作量， 但在动力部全体同志的努力下，还是保证了大厦动力设备的正常运转。
特别是在今年 11 月 12 日， 配电室事故照明电缆发生短路， 造成大厦走道、 桑拿中心以及三楼娱乐城等处停电。
由于大厦图纸
资料缺乏， 给查找和处理故障带来了难度。
在大厦总经理不在家的情况下， 我及时深入现场， 了解实际情况， 与动力部经理一道， 本着安全、 迅速、 节约的原则， 制订了处理方案， 经过努力， 在第二天即完全恢得了正常。
大厦配电设备的预试由于各种原因， 开业以来， 一直没有进行， 给大厦的安全运行带来了隐患， 每次上级安全检查工作， 始终是一个问题， 也是我工作上的一个心病。
今年， 在总经理的支持下， 我排除各种困难， 及时作了安排， 终于对配电设备进行了一次全面予试。
客房的电子门锁系统是一个江苏小企业的产品， 技术落后， 产品存在着一些问题， 到今年上半年时， 已有相当一部分门锁不能正常使用， 但厂家面临倒闭， 已经转产， 对售后服务也没有以前那样关心。
我一方面利用自己学到的一些电脑电子知识， 自己想法维护， 以维持门锁系统的运行； 一方面多次与厂家联系， 争取他们的支持， 在动力部经理亲赴厂家交涉的情况下， 厂家专门为我厦赶制了一部分配品配件， 从而保证了电子门锁系统的正常使用。
物管工作今年我是头一年分管， 许多事情还需要学习。
物管部承担着较大的采购任务， 在物管部的会议上， 我不忘告诫物管部的同志们， 严把进货关， 做到进货来源正， 货物质量好， 要比质量， 比价格。
强调办事人员不能收受贿赂， 哪怕是蝇头小利也不能沾。
其次是严把验收关， 货物进来后， 我要求物管部经理严格检查， 做到防渐杜微。
要加强仓储管理， 完善领用手续， 堵塞可能漏洞。
客房部的工作今年虽然我管的时间不长， 但也倾注了我不少心血。
客房部是我厦创收的一个主要部门， 面向客人服务， 在大厦的分量相当重要。
在明确我分管客房部后， 我立即找其负责人谈话， 肯定其前期的成绩， 帮助其找出工作中不足，让其安心工作， 使客房部工作走上一个新台阶。
在大厦确定调整客房负责人后， 我为了稳定员工思想， 平稳交接班， 及时找各有关人员谈话， 使接任者得到大家的积极支持， 使其及时有效投入工作。
在分管客房部短短的三个月内， 我召开客房部全体员工大会三次， 在第一次会议上， 我提出了客房部在今年要解决的主要问题和努力的方向：
即做好礼貌服务、 完善查房程序、 规范收银管理、 加强物品考核、 严肃员工纪律、 完善奖惩制度、 加强营销力度等七大工作任务。
四、 今后的努力方向
回顾 2001 年这一年来的工作， 我认为自己做到了政治上一身正气， 两袖清风；学习上， 精益求精， 永不知足； 工作上勤奋敬业， 尽职尽责。
当然我也深知自己在工作中还存在着许多不足， 需要领导和同志们的帮助和自己的来年努力。
我想， 在 2002 年的工作中， 一定要努力做到以下三点：
１ 、 放下包袱， 抛开手脚， 争当一名优秀的副总经理
电力大厦是我局投入巨资兴建的一个重要多经企业， 组织把这样一笔资产交给我们来经营， 我们就必须认真管理， 积极工作， 要力争实现保值、 增值的目标，不要辜负组织对我们的重托。
作为副总经理， 首先是要明确摆正自己的位置， 就是要当好总经理的参谋， 完成好自己分管范围内的工作任务， 和其他领导班子成员一道， 带领大家， 齐心协力把电力大厦经营好。
自己一定要顾全大局， 把组织、 企业和广大职工的利益看得高于一切， 克服消极埋怨情绪， 为了岳阳电业局多经企业的发展， 为了广大职工的最根本利益， 与大厦其他班子成员搞好团结， 放下包袱， 积极主动协助总经理抓工作， 当好副班长。
２ 、 严格要求， 廉洁自律， 做好表率
我一定要更加严格要求自己， 廉洁自律， 绝不利用职权为个人谋私利， 绝不干有损于集体和广大职工们的事情， 一定要清清白白做人， 堂堂正正办事， 做好表率， 对社会上的各种歪风邪气， 敢于反对， 敢于抵制。
３ 、 努力学习， 提高素质和工作能力， 为岳阳电业局多经的发展作出贡献
今后我要进一步加强学习， 积极参加各种理论学习和业务培训， 不断提高自己的理论水平。
要争取在电力工程专业知识和宾馆管理知识方面有一个较大的进步。
我要经常深入实际， 及时掌握设备设施的运行状况， 为领导宏观决策当好参谋， 为岳阳电业局多经的发展作出贡献。
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