公司副总经理述职报告8篇公司副总经理述职报告 2017年终总结 新年计划述职报告 工作汇报2016year-endsummaryworksummarizestheboutiqueP下面是小编为大家整理的公司副总经理述职报告8篇,供大家参考。
篇一：公司副总经理述职报告
0 1 7 年终总结新年计划 述职报告
工作汇报 2016 year-end summary work summarizes the boutique PPT About the summary text input or copy here 工作总结暨未来工作计划
目录 1 2 3 4 年终工作概述：实习报告 工作完成情况：目前的工作 成功项目展示：业绩概述 工作不足之处：存在的问题 5 未来工作计划：2017-2021年
1 年度工作概况 年度工作概述 具体工作明细 重点工作回顾 问题解决概况
完成了一般人事工作，在开创怅、觃范怅上需要提升；完成了常觃怅行政工作，在行政费用预算 和控制上需要提升。在资产管理、车辆、文化建设、制度建设等方面有很大提升空间。
亟待建立管理、检查体系，促进高效工作。
4 第一部分
工作概况 工作目标完成情况 一二三季度（略）
四季度招聘工作进展缓慢，尤其关键岗入职率低。
团队建设趋亍完善 总后勤部门配合怅、服从怅较好，行政团队趋亍完备，职能完善。
工作能力提升较快 行政后勤部门人员在强要求，勤指导下能力提升明显。
5 第一部分
人事工作明细 招聘配置 完成一般怅招聘，关键和特殊岗位招聘渠道待拓展，关键岗位入职率较低。
培训开发 目前培训工作滞后，正在建立培训管理体系。
绩效考核 目前 绩效管理未执行，正设计绩效考核体系，体现奖勤罚懒，激励先进。
薪酬福利 2016年部分已经部分调薪，2017年调薪正在执行中（需建立薪酬管理体系）。
员工关系 正在处理保安公司派遣纠纷，无其他异常（后续加强员工关怀、意见反馈不处理的主劢怅）。
6 第一部分
重点工作回顾 招聘 2016年入职97人，入职率24.07 %，离职 96人，离职率23.82 %，目前在职210人。
验厂 2016年工验厂17次。满足客户验厂需要，正着手建立验厂标准化、流程化体系。
新厂开办 王集分厂按计划进行，预计年内开工。
文化建设 处亍拨乱反正状态，引导、建立公司的核心文化和价值观阶段。
资产、基建维修 正在建立资产、档案的觃范管理；降低维护维修频率。
食埻后勤 食埻膳食改善已要求提供方案，规改善效果酌情自行开办。
2 工作完成情况（一）
人事工作
招聘工作：已拓展招聘渠道，效果暂时不明显。
培训体系：正拟定 2017 年培训计划，批准后执行
工作计划：逐步开展管理岗位的年、季、月工作计划的拟定与实施，“做好计划，预控管理”。
制度完善：“在执行中完善，在纠正中建立”，逐步建立规范、高效的管理体系。争取在 2017 年建立，完善公司运营所需的所有制度。目前已拟定 《 员工入职管理制度 》 、 《 工伤管理制度 》 ，正在审核中。
2
2 工作完成情况（二）
行政工作
验厂：可满足目前验厂需求，正在拟定计划怅验厂流程和文件档案，2017年计划觃范执行ISO9001：2008质量管理体系，避免验厂失败的风险，同时提高管理能力。
食埻改造：计划2017年2月仹完工，设计稿已完成待审批。（消防验收后施工）
厂区绿化：已有一家报价（亩/1万），正在寻求多家报价比对。计划开春后实施。
设备更新：王集新厂、样品间，已经提交更新，其他（部门）设备更新待核查。
仓库管理：已经不仓库主管多次沟通管理问题及提升要求，亟待建立管理觃范。
9 第二部分
完成中的问题 1 2 3 4 大部问题 职业精神 与业技能 责仸心 工作态度 凸显不管理岗位，重规苦劳，忽规“我在这岗位应该怂么样，实际上我做的又怂么样” 很多岗位普遍存在岗位必备技能缺乏，经验替代技能，简单工作变成技术岗位。
对问题的处理扯皮、推诿多亍责仸承担，尤其个别管理岗位缺乏担当，导致疏亍改进。
主劢怅丌够，被劢式工作，工作标准丌明确。
10 第二部分
完成中的四个提升 协调能力 沟通协调能力提升较快 管理能力 有提高，学习较快 执行能力 跟进的事项处理较快 合作能力 常觃怅合作密切
3 项目成果展示
业绩概述
纠正、逐步建立正能量传播，减少抱怆。
建立了工程类，设备采购协议/合同的质保期，提高了怅能和质量保证。
建立行政人事部门的会议制度，正逐步推行。
引导、奠定了觃范管理理念和基础，即将执行的ISO质量管理体系得到佐证。
觃范了人事行政（招聘、车辆、宿舍等）管理要求，正着手建立标准化管 理。
12 第三部分
推进的工作项目 人事招聘 新厂开办 三证办理 基建绿化 队伍建设 人事招聘：已拓展新渠道；
三证办理：安全、环保将拿证，消防办理中。
王集新厂：在按计划进行；
基建绿化：在按计划进行；
队伍建设：行政完成，其在正招聘。
4 工作不足之处 认识上的丌足 管理上的丌足 其他丌足之处 改善丌足 怄功冒进，擅言无忌。
缺乏行业内全面怅认知，无行业人脉。
改善力度丌够果敢，有瞻前顾后之虞。
执行力度待提升
14 第四部分
认识上的不足 1 2 3 行业认识不够 对行业人才分布丌够明确，对行业发展和趋势预测没有远瞻怅，均需要加强学习。
市场分析不透 对产品、市场发展前景预测丌够透彻，丌能科学预测不发展要求的匹配人才。
团队合作不力 团队整体合作丌够紧密，需要引导，督促。
行动速度迟缓 有些事情执行丌够迅速、快捷，有时会出现拖拉现象，时间安排丌合理。
4
15 第四部分
管理上的不足之处 建立和谐的文化，竖立良好的形象 摈弃负能量，宣导正能量 积淀文化，深厚内涵
积淀企业文化 机构和岗位工作标准丌明确，无考核体系 执行力缺乏，结果导向意识差 机构间职能交叉混乱 职业怅、与业化丌够
建立管理体系 机构 岗位 执行 积淀 内涵 文化
16 第四部分
改善不足对策 改善要领 在ISO9001：2008标准0.2过程方法中表述，其方法可适用于所有问题改善。PDCA模式可简述如下：
P——策划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程； D——实施：实施过程； C——检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果； A——处置：采取措施，以持续改进过程业绩。
PDCA- Do
执行，实现计划中的内容。
PDCA- Action 行动，对总结检查的结果进行处理 。
PDCA- Check 检查，总结执行计划的结果，找出问题。
PDCA- Plan 计划，确定方针、目标和活动计划。
5 明年工作计划 明年计划怃路 完成目标觃划 实施步骤概述 目标达成计划 计划怃路：制度建设，形成标准和工作流程，培训指导，对结果考核，奖勤罚懒，惩戒后进。
目标觃划：完成制度编制、推行ISO9001、6S，健全人事行政管理职能。
实施步骤：制定标准→监督执行→检查指导→纠正改进 目标计划：制度建设完成80%，综合工作效率提升30%，综合成本下降15%，实施绩效考核。
18 第五部分
总体月份计划思路
7-8月份 检讨各体系（验厂、ISO9000、6S、绩效考核、培训体系等）运作情况，提出修正要求。
完成绩效数据收集；完成关键岗位招聘的40%；完成绿化基建，三厂区域改造完成 完成制度建设，回顾检讨工作，定下年计划。安全检查。
完成制度编制30%，ISO准备工作完成，完成区域策划，6S标准建立。完成厂区改建。
执行修正体系的改进措施，监督检查执行情况；完成制度实施中的问题修正；完成关键岗位招聘，全岗招聘到岗率80%以上。
各体系（验厂体系、内部管理体系。工作检查体系等）形成良怅循环和常觃运作，高层岗转至策划和方向引领
19 第五部分
五年目标规划 体系建设 业内翘楚，蜚声内外 具有市场品牌影响力 销售提升25%（ 1亿 ）
业内排名前五 业内排名前三 实现标准化管理 客户信赖感增加 销售指标提升30%（4000万）
消除外部丌良影响 内部管理有序、高效 销售提升40%（5600万）
建立完善管理体系， 配合完成销售指标（3000万）
2021 2020 2019 2018 2017 声誉良好，人员稳定 高端制造，知名品牌 销售提升45%（8000万）
业内排名前10 标准化建设
20 第五部分
产业全球化实施步骤 产品、市场 内部管理满足公司发展 全球战略 内部管理适应发展要求 环境符合高端产品生产 满足市场需求 服务高端客户 天胧行成为全球高端服饰供应商 高端产品、高端市场，高端客户、高利润
21 结 束 语
。
坚定理想，再续辉煌！
2 0 1 7 年终总结
新年计划 述职报告
工作汇报 2016 year-end summary work summarizes the boutique PPT About the summary text input or copy here 汇报完毕，敬请指导！
篇二：公司副总经理述职报告
副总经理 2018 8 年述职述廉报告2018 年述职述廉报告
时间不等人，2019 年已经过完十几天，回顾本人 2018 年度的工作和廉政建设情况，现汇报如下：
一、加强政治学习，不断提高自修政治修养 要想更好地开展工作，就要时刻不忘学习，不断更新掌握的知识，与时俱进。一年来，本人深入学习贯彻党的 十九大精神和习近平总书记系列重要 讲话以及市局、公司党委下发的有关文件，积极参加“ 三严三实”专题教育和“ 两学一做”学习教育、党员活动和 民主生活会，通过这些活动提高了自己崇规、守规、执规意识，增强了核心意识、大局意识和看齐意识，能够在思想上政治上行动上更加自觉地同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护习近平同志为核心的党中央权威，对党忠诚，坚持民主集中。配合总公司已向****收回桂花大桥第一期回购款9100 万。
本人所分管的房地产工作取得了初步的进展，**国际项目部已成立，项目的拆迁任务和地质勘察设计工作已完成，土石方工程开挖已全部完成，即将进入施工阶段，全年完成项目投资 4200 多万；管理的****项目全年完成挖运土方90.7 万方，挖运石方 78 万方，土石混填回填方 121.2 万方，完成排水工程 20000 多米，完成污水井、检查井、沉泥井共计安装 725 座，完成综合管线 788m.全年施工产值约1.48 亿，其中连接线施工产值：3720 万元，收回工程款2400 万元。目前连接线和***主线路段右幅已于 2017 年 12月 31 日顺利通车，质量优可控、安全可控、进度达到市委、市政府要求；分管的****完成施工产值 1000 万元，北端连接线沥青已完成，只剩下绿化、人行道工程；分管的*****于 2018 年 11 月 9 日开工，已完成施工产值 400 万元，目前钢栈桥基本架好，如果老百姓不阻工，年前可通车；分管的路通公司已完成今年的目标任务，管理的物业
公司基本平稳，较好地配合总公司对办公楼的卫生和租赁管理。
做为政协委员，时刻不忘履职，经常进行参加委员 调研活动，积极参加政协组织的政治协商、民主监督、参政议政活动。
三、严于律己，切实做好廉政建设工作 习总书记说过“打铁还需自身硬”，近年来，通过各方面学习特别是参加党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育，对作风建设重要性的认识持续增强，自身作风建设有了很大提高，严格执行“六个不准，严于律已，不为名所累，不为利所困，洁身自好，自觉规范自己的言行，不断强化自律意识、努力做到勤政廉政。自己始终牢记“立党为民，执政为民”和权力意味着责任、义务，时常告诫自己，自己在岗位上如何的疏忽、失误，都是对企业、对员工的犯罪。没有以权谋私，从没有介绍推荐亲戚朋友参与工程分包、物资采购等。
作为一名项目经理，从未谋取规定以外的特殊利益，不放纵自己的欲望，不贪吃喝、不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。在项目管理上力争做到大事不糊涂、小事不马虎，自觉增强“守一”意识，不越雷池一步，在防微杜渐上下功夫，追求党性和道德修养的高境界。在廉洁自律上做到了表里如一，任何时候、任何情况下，都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己，没有人前一套、人后一套，严格进行自我监督。
四、存在的不足与改进方向 回顾一年来的工作，本人在岗位上做了一些事，取得了一些成绩，但在某些方面，距上级领导的要求和同事们的期望还存在一些差距.
篇三：公司副总经理述职报告
经理转正工作总结 转正工作总结怎么写？来看看以下这些副总经理转正工作总结吧。尊敬的公司各级领导：你们好！
首先，感谢您们能给我机会 xx 物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教， 爸不断提高充实自己，希望能尽早融入到工 鳌 作中，为公司做出更大的贡献，公司领导 陌 的帮助下全体员工的协作下已工作了1 个 榔 多月，对这段期间的工作汇报如下：
一 戍 、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流 尖 程，感悟公司企业文化。
本人加入公司 昔 时，全体公司员工在老总的带领下，满腔 珠热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司 蝉 氛围。在这种良好的公司文化感召下，我 渴 很快全身心地投入工作中。
二、纠正错 储 误、合理建议：
由于前期多种原因，造 电 成物业管理服务中心工作滞后，特别是工 驿 程维修方面，通过努力逐一处理，充分调 桕 查研究，科学合理执行公司领导的交代的 各种事宜；合理结合农民安置房物业管理 侍 特性；在参考同行业操作规律的前提下， 酸 对本项目物管工作进行了调整。
三、规 超 范管理制度、提高项目执行能力：
接手 涪 xx 项目后，逐个与部门员工交谈，增进 蜉 了解，利用例会、临时会议进行培训，包 赇 括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物 洞 质量标准、保质期限等国家省市标准。在 豚 工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解 碱 学习消除，同时在利用好原有制度的基础 斛 上完善建立了一些规章制度：
1．装修 钺 装饰巡查制度； 2．保安部周勤务执行 婀 制度; 3．保洁勤务工作流程分配方案 ； 经过初步的规化调整，每个员工确实 松 做到责任到人、奖罚到人；做到培训、考 蜗 核经常化，有效提高员工专业服务知识与 肛 技能。现在本项目员工的服务意识和对客 遄 户服务能力有较大进步。经过一过个多月 买 的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍 存在不足，如别工程维修方面未能完全及 时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相 信在叶总的带领下，在公司领
导的支持下 黏 ，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进 咛 步。
转正申请 尊敬的公司各级领导：
在这个硕果累累的金秋时节，我怀着非常 ぬ 期待的心情，非常荣幸的加入了***这 个云南地产行业的明星团队，***在云 铡 南地产行业虽然不是地产开发体量最大的 房地产公司，并不影响公司拥有非常优秀 瘪 的管理团队，在业界更是名声鹊起口碑传 遍。我非常珍惜这个学习历练的平台，相 簦 信这一定是我发挥和提升个人能力的机遇 斌 ，更是我人生的一个转折点。现就加入公 婪 司以来的学习、工作等情况做以下总结和 段 剖析，向公司的各位领导和同志们做以下 耜 汇报：
加入公司后经过简短的入职培训 诘 和环境熟悉，部门领导分配给我的工作内 蛙 容是：***项目和***园项目所涉及 坛 的云南***有限公司、云南***投资 ± 有限公司、昆明***开发有限公司、云 祟 南***置业有限公司的财务管理、成本 铑 核算、预算分析、计划控制、绩效考评和 縻 协助上级领导做好集团公司财务制度建设 、税务筹划、税收管理的工作。
一、财 耩 务核算基础工作 通过快速熟悉公司的财 黪 务制度、核算方法和工作流程，在入职一 泐 周的时间内完成工作交接，并对原积压的 缝 工作进行
赶补，使财务核算基础工作与时 丝 间同步；结合公司财务核算要求梳理完善 瓷 账务核算，并向上级主管领导提出合理建 议。
二、深刻学习公司财务制度、财务 管理规范和会计核算制度 加强企业的财 衾 务管理工作，其目的是要为企业的效益服 务。神州天宇所开发的项目都有各自的背 潺 景和特点，我重点从审批程序、资金管理 寿 、会计核算、预算控制几个方面入手，深 梗 刻理解并掌握，以便在今后的工作中运用 埽 。
三、项目公司财务工作目前的重点工 由 作：***发展投资有限公司要求支付前 疹 期为***项目垫付费用，根据公司领导 安排已经完成双方财务的对账工作，并对 槿 支付方式和处理办法提出了建议。*** 樟 土地补偿款应交企业所得税的税收优惠— —延期缴纳工作的开展，在公司上级领导 演 ***的指导下做了申报前的政策理解、 虹 咨询、分析和税局人脉资源调动的准备工 绿 作。四、发挥专长，做好参谋。
通过对 窒 月度、年度的财务分析，结合项目合同签 盔 订执行情况，对照项目经营计划，及时并 苜 动态地掌握公司营运和财务状况，发现工 燔 作中的问题，并提出财务建议，为领导决 灵 策提供可靠的财务依据。对公司的投资项 目，能使用较为科学的方法做财务可行性 洛 测算，充分考虑货币的时间价值和风险控 耋 制，改变已往静态的，更加注重现金流量 蚝 的决策方法，较
好地控制了投资风险，为 权 领导决策提供了财务依据。
五、加强业 泖 务培训，提高工作能力。
培养良好的专 醅 业知识学习提升储备的习惯，坚持执行会 唇计人员继续再教育的规定，认真学习财务 蒇 专业最新知识、信息，重点关注国 家宏 爻 观政策，特别是房地产政策，分析新政策 馆 对地产税收、金融的影响，收集、整理、 豉 分析政策对项目的实际操作运用。
六、 东 切实履行职责。
作为项目公司的财务经 箕 理，依照《***有限公司财务管理制度 踣 》的要求，努力规范企业财务管理，维护 “ 财经纪律，当好公司领导的参谋，为公司 共 领导决策提供真实的财务数据、合理的分 弑 析和建议；对不合理的支出，能顶住压力 翱 ，坚持原则；对于发现的重大问题，能不 辙 隐瞒自己的观点，书面向公司领导和集团 ō 公司汇报，切实履行了岗位职责，确保公 骥 司资产的高效营运和保值增值。
在工作 茵 中得到了公司领导的支持和同事们的帮助 菡 ，使我融洽快速地融入了工作团队，极大 羟 增强了对***企业的管理团队精神、企 鹤 业文化价值的认同感和自豪感。在今后的 邦 工作中我将更加注意学习，努力克服工作 佥 中遇到的困难，进一步
提高职业道德修养 哉 ，提高业务学识和组织管理水平，工作上 荛新台阶，为企业作出自己应有的贡献。预 钙 祝***能取得良好的社会效益和经济效 宙 益。在此我申请正式成为公司的一员，殷 ⒍ 切盼望公司领导给予批准为谢！
特此申 请 转正申请人：
年月日 财务主管转 潍 正自我鉴定 本人在 20ＸＸ年的一年来 狳 ，在公司领导和部门主管安排下，从事了 ソ 会计主管、财务主管等财务相关工作，做 妯 为公司一名资深员工和老财务工作者，以 饱满的热情投入到工作中，以立足本职服 拽 务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团 诂 结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率 和模范带头作用。
在工作上我能够遵纪 А 守法、认真学习、努力钻研、扎实工作， 饧 以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工 ヌ 作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做 活 出了贡献。通过进行政治理论学习和参加 政治活动及各种竞赛，本人在思想上、行 枪 动上与党中央保持高度一致，同时使得政 耒 治思想素质和执法水平得到了极大的提高 → ，加强了廉洁自律、拒腐防变的能力，增 歇 强了执法和服务意识，为做好财务工作奠 跎 定了思想基矗
我廉洁自律，树立起劳教 妒 工作人民-警-察和财务工作者的良好形 ㄢ 象。我作为 xx 系统的一名财务领导，具 洚 有双重身份。因此，在平时的工作中，既 番 以一名 xx 工作人民的标准来要求自己， 吸 学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知 蘖 识，做到知法依法、知章偱章。又以一名 濡 财会人员的标准要求自己，加强会计人员 浚 职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法 ㄌ规、规章和国家统一会计制度，做到秉公 于 执法、清正廉洁 在对新员工的传帮代上 ，本人配合公司人才战略规/fanwe 邓 n/1600/划，以通过日常工作来培 啭 养和培训，锻炼和培训新员工的会计工作 技能，并以身作则传授良好的工作作风、 萤 工作态度和职业道德，言传身教，以灵活 瘴 机动的方式把会计工作技巧和经验以及成 本费用的核算控制理念灌输给新员工，做 踪 好公司会计承前启后的工作。
今后的工 殪 作中，还是年初责任领导会议上的那句话 疥 ：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自 攒 己并充实能量，提高自身素质与业务水平 琮 ，以适应时代和企业的发展，与各位共同 バ进步，与公司共同成长 本人在 2017 挂 年的一年来，在公司领导和部门主管安排 阝 下，从事了会计主管、财务主管等财务相 同 关工作，做为公司一名资深员工和老财务 陕 工作者，以饱满的热情投入到工作中，以 胞立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠 呸 于职守，团结同志，
讲究和谐，为新员工 镑 做了好表率和模范带头作用。
在工作上 轨 我能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、 崽 扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度 豆 对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有 籁 的作用，做出了贡献。通过进行政治理论 渐学习和参加政治活动及各种竞赛，本人在 如 思想上、行动上与党中央保持高度一致， 羟 同时使得政治思想素质和执法水平得到了 ﹂ 极大的提高，加强了廉洁自律、拒腐防变 隅 的能力，增强了执法和服务意识，为做好 财务工作奠定了思想基矗 我廉洁自律， 懔 树立起劳教工作人民-警-察和财务工作 者的良好形象。我作为 xx 系统的一名财 才 务领导，具有双重身份。因此，在平时的 工作中，既以一名 xx 工作人民的标准来 嫔 要求自己，学习和掌握与劳动教养相关的 法律法规知识，做到知法依法、知章偱章 僦 。又以一名财会人员的标准要求自己，加 痂 强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财 经法律、法规、规章和国家统一会计制度 ヂ ，做到秉公执法、清正廉洁 在对新员工 揄 的传帮代上，本人配合公司人才战略规/ 彪fanwen/1600/划，以通过日 容 常工作来培养和培训，锻炼和培训新员工 的会计工作技能，并以身作则传授良好的 茧 工作作风、工作态度和职业道德，言传身 教，以灵活机动的方式把会计工作技巧和 隋 经验以及成本费用的核算控制理念灌输给 御 新员工，做好公司会计承前启后的工作。
倚
今后的工作中，还是年初责任领导会议 ぞ 上的那句话：我将不断地总结与反省，不 埂 断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质 卺 与业务水平，以适应时代和企业的发展， 与各位共同进步，与公司共同成长 财务 经理转正申请 财务经理转正申请、严于 鸿 律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。
遮
自到公司上班以来，我能严格要求自己 ，每天按时上下班，能正确处理好公司与 蒌 家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的 嚓 正常工作;同时我也能严格遵守公司的各 审 项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司 检 提出不合理的要求;对公司的人员，不管 Ф 经理还是工人，我都能与他们搞好团结， 浓 不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做 凵 ，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责 村 履行好自己的工作职责 我在公司主要从 缨 事财务工作，为此我从以下方面做了一些 准 工作：
1、建立健全公司财务制度。公 司成立以来，我是兼职会计，所以只负责 紊 每月的帐务处理和财务报表的报送，使得 峒公司财务上的制度不够健全。自到公司正 铒 式上班后，我将财务人员的工作合理划分 ，在公司的财务方面按规定进行了要
求， 尬 特别是发票管理方面，严格要求正确填开 碧 和索取，减少不必要的麻烦。在财务收支 琵 方面，严格执行公司的财经制度。
2、 正确核算，按时结算，及时报送税务相关 弓 报表。在日常财务工作中，我能严格按财 羯 务规定正确核算公司的经营情况，按时结 罾 算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳 税申报表报送税务机关，没有因个人原因 峋 耽误报送时间。
3、及时将财务状况汇 邓 报于公司，积极为经理当好参谋。每个月 灌 我都将公司的财务情况给公司经理进行汇 肚 报，使经理能及时了解、掌握公司的经营 逭 状况，对经营中出现的问题我能及时提出 合理化建议，发挥财务在公司经营中的作 艰 用，为建立当好参谋和助手作用。另外， 歃 对其他人员在销售、采购中有关不符合要 埔 求的做法我也/能及时提醒和指出。
4 叶 、认真负责，积极配合税务部门的稽查工 甭 作。10 月初，税务部门对我公司进行稽 龄 查，在这期间，我能积极配合，并加强和 饵 稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与 塔 他们沟通，对存在的问题与他们交流，争 取他们的宽容，使公司的利益得到最大保 穰 护。
关键字：申请书 三、存在的问题 一年来，围绕自身工作职责做了一定的努 陕 力，取得了一
定的成效，但与公司的要求 吁 和期望相比还存在一些问题和差距，主要 呸 是：自己来公司时间短，一些情况还不熟 玉 悉，尤其是对每个销售人员的核算，工程 ぁ 部分和零售部分没有明确划分清楚，给销 踢 售人员带来了麻烦，同时也给公司对每个 脒 销售人员完成任务的情况掌握不够准确。
糊 对这些问题，我将在今后的工作中认真加 以解决。
最后，还想说三点：一是我的 湃 述职报告还不全面，有的具体的工作没有 ㄓ 谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝 铬 贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得 扣 较好的成绩，首先要感谢我的助手张晓莉 瀚 ，她对我的工作能积极给予配合和支持， 卧 任劳任怨，特别是在有身体不便的情况下 邮 ，坚持上下班，帮我做了许多工作。同时 ，我还要感谢公司其他人员，没有你们的 鹆 支持和 配合，就没有我们今天的工作成 剐 绩，...
篇四：公司副总经理述职报告
0 1 1 本岗位职责定位与认识 201 0年工作回顾 工作展望及措施 团队组织建设及建议
上午好！我叫* * * ， 2007年1 2月份任* * * 公司副总经理一职， 主要分管公司物业维修、 绿化、 餐饮、 招待所、 家属区物业管理、 纯净水厂等后勤服务管理工作。
201 0年， 对于公司来说， 是不平静的一年，但是在公司和公司领导班子的正确领导下， 在公司各部门的大力支持和帮助下， 我按照公司的要求和部署基本上完成了年初制定的工作目标。
下面我就自己一年来的学习和工作情况做简要汇报： 一、 工作回顾1 、 认真学习， 不断提高政治素质2、 确保稳定， 做好后勤服务员工思想工作3、 恪尽职守， 扎扎实实做好本职工作4、 注重安全， 确保了无食品安全事件和甲型H1 N1 流感疫情的发生
基于公司目前状况， 201 1 年初期即为转型阶段。公司改制后， 公司化管理将彻底改为部门化管理，尤其是管理人员思路要及时更新。 改制后机构需要整合， 部分管理制度和流程要及时修改。 随着管理模式的转变， 对人员要重新培训， 岗位重新调整。 食品安全管理和员工的后勤优质服务依旧为华瑞公司的重点工作。
了解员工需求， 怎样才能使后勤服务的员工干好工作， 是我一直以来思考的问题。 工资保障是根本 安全稳定是基础 培训学习是需要 人格尊重是要求 规范管理是关键
公司方面 创一流：
首先是认识问题， 应该深入贯彻和宣传创一流的重要意义， 激发员工的创一流的决心， 最终使每一位员工都能以行动来实现创一流的目标。 日常培训：
应该加大培训力度， 多措并举， 可以考虑出台一些制度性文件， 使员工由被动学习转变为主动学习， 并从员工个人素质如日常礼仪， 阳光心态等方面调整员工的工作态度和行为， 并配合形式活泼的安全教育和专业技术培训， 只要提高了员工的综合素质， 才能使员工在我们的企业中不断成长， 进而稳定员工队伍。
后勤服务质量如何提升 完善硬件设施的将会对后勤服务质量的提升提供保障； 摒弃陈旧的观念， 加强礼仪和服务技巧方面的培训； 提高管理者及员工责任心和执行力。
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篇五：公司副总经理述职报告
22年企业述职报告述职报告pptSummary of the Year-end Work of PPTFormwork广州华多网络科技/销售副总经理/工作总结/述职报告报告人：销售副总经理
目 录content1234年度工作概述工作完成情况成果及不足新年工作计划Year-end work summaryCompletion of workExhibition of successful worksNew year"s work plan广州华多网络科技销售副总经理企业述职报告述职报告ppt可编辑
1年终工作总结Year-end work summary
年终工作总结Year-end work summary7月重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员8月 9月 10月 11月 12月重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员
年终工作总结Year-end work summaryAWARD WORLDWIDE2021NEW LOCATIONS FOUNDATION2013 2008 2006重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员，天津房地产集团员工销售副总经理，苏州创元投资发展集团员工调度员，天津房地产集团员工调度员，天津房地产集团员工调度员
年终工作总结Year-end work summary全年计划完成3.600.800万 计划目标实际完成重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员全年完成5.900.300万全年超额完成 23%其中50%完成量来源于广州华多网络科技：1500万；剩余部分主要收入来源于销售副总经理：600万；项目C：800万；项目广州华多网络科技分公司今年亏损：50万；等……
年终工作总结Year-end work summary添加标题重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员，天津房地产集团员工销售副总经理，苏州创元投资发展集团员工调度员，天津房地产集团员工调度员，天津房地产集团员工调度员添加标题重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员，添加标题重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员，添加标题重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员，
2工作完成情况Completion of work
工作完成情况Completion of work添加标题重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员添加标题重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员添加标题重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员添加标题重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员添加标题重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员添加标题重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员
工作完成情况Completion of work重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员。天津房地产集团员工销售副总经理，苏州创元投资发展集团员工调度员，天津房地产集团员工调度员添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容点击输入标题文本1234
工作完成情况Completion of workMORE
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TEMPLATE广州华多网络科技员工销售副总经理，广州华多网络科技员工销售副总经理，广州华多网络科技员工销售副总经理，广州华多网络科技员工销售副总经理，广州华多网络科技员工销售副总经理，广州华多网络科技员工销售副总经理，广州华多网络科技员工销售副总经理，广州华多网络科技员工销售副总经理，
工作完成情况Completion of work项目名称重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员项目名称重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员项目名称重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员93%达成80%达成35%达成重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员，天津房地产集团员工销售副总经理。；苏州创元投资发展集团员工调度员，天津房地产集团员工调度员，天津房地产集团员工调度员
3成功作品展示Exhibition of successful works
成功作品展示Exhibition of successful works01广州华多网络科技员工销售副总经理，广州华多网络科技员工销售副总经理，TITLE
HERE02广州华多网络科技员工销售副总经理，广州华多网络科技员工销售副总经理TITLE
HERE03广州华多网络科技员工销售副总经理，广州华多网络科技员工销售副总经理，TITLE
HERE04广州华多网络科技员工销售副总经理，广州华多网络科技员工销售副总经理TITLE
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成功作品展示Exhibition of successful works重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员，天津房地产集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员，天津房地产集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员，天津房地产集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员，天津房地产集团员工销售副总经理，标题文本20%标题文本10%标题文本30%标题文本40%
成功作品展示Exhibition of successful works重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员，天津房地产集团员工销售副总经理。第一项目重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员，天津房地产集团员工销售副总经理。第二项目重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员，天津房地产集团员工销售副总经理。第三项目重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员，天津房地产集团员工销售副总经理。第四项目重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员，天津房地产集团员工销售副总经理。第五项目重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员，天津房地产集团员工销售副总经理。第六项目010203040506
成功作品展示Exhibition of successful works预案步骤一广州华多网络科技员工销售副总经理。广州华多网络科技员工销售副总经理。预案步骤二广州华多网络科技员工销售副总经理。广州华多网络科技员工销售副总经理。预案步骤三广州华多网络科技员工销售副总经理。广州华多网络科技员工销售副总经理。预案步骤四广州华多网络科技员工销售副总经理。广州华多网络科技员工销售副总经理。预案步骤5广州华多网络科技员工销售副总经理。广州华多网络科技员工销售副总经理。预案步骤六广州华多网络科技员工销售副总经理。广州华多网络科技员工销售副总经理。
4新年工作计划New year"s work plan
新年工作计划New year"s work plan7月份重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员8月份 9月份 10月份 11月份 12月份重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员
重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，，广州华多网络科技员工调度员新年工作计划New year"s work plan输入标题重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，，广州华多网络科技员工调度员输入标题重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，，广州华多网络科技员工调度员输入标题重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，，广州华多网络科技员工调度员输入标题重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，，广州华多网络科技员工调度员输入标题重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，，广州华多网络科技员工调度员输入标题
重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员。天津房地产集团员工销售副总经理标题标题标题标题标题标题重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员。天津房地产集团员工销售副总经理重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员。天津房地产集团员工销售副总经理新年工作计划New year"s work plan
新年工作计划New year"s work plan重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员。标题文本预设重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员。标题文本预设重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员。标题文本预设重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员。标题文本预设
新年工作计划New year"s work plan重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员输入标题重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员输入标题输入标题重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，重庆轻纺控股集团员工销售副总经理，广州华多网络科技员工调度员
2022年汇报结束 谢谢观看THANKS
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WATCHING汇报人：销售副总经理广州华多网络科技/销售副总经理/工作总结/述职报告
篇六：公司副总经理述职报告
领导干部个人述职报告 2022 年在 x 公司党总支的坚强领导下，在 x 公司干部职工的支持配合下，本人围绕疫情防控和长远发展，抓根本把方向、抓关键管大局、抓队伍保落实，严格履行岗位职责，公司全面建设取得长足发展，发展态势良好。现将本人道德修养、履行职责、廉洁自律等情况报告如下：一、述德 作为一名领导干部，我始终把政治品德放在首位，把德才兼备、以德为先的要求落到实处。
一是讲政治品德。作为非中共党员干部，我坚持带头做到“两个维护”，坚决服从 x 公司党总支的领导，坚决做到听令而行、闻令而动，不打折扣、不搞变通，以实际行动、具体成效诠释忠诚担当。
二是讲职业道德。时刻要求自己遵纪守法，言行一致，实事求是，在工作中不墨守成规，不弄虚作假，不搞形式主义。
三是讲社会公德。自觉遵守党纪国法和社会基本行为准则，热心社会公益事业，积极参与社会公益活动。
四是讲家庭美德。夫妻之间互敬互爱，互帮互助，和睦相处；尊老爱幼，诚恳厚道，与人友好相处，通情达理；教育子女诚实做人，踏实工作。
二、述职 ( ( 一) ) 年度重点任务完成情况
一是强作风严纪律，认真履职尽责。作为分公司副总经理，我将“立说立行，说干就干”的高效作风始终贯穿于各项工作中，主动啃硬骨头、挑重担子、动烫手山芋，为分公司发展积极拓展空间、汇聚动能、积累优势，推动分公司做大总量、做强质量、做优效益。按照领导班子分工，我分管综合办公室和技术与设备部，我坚持用制度管理人、按流程办事，坚持原则、严格把关，确保分管部门、分管工作圆满完成年度任务，取得新成绩、实现新突破，推动分公司各项工作有序开展、强力推进。
二是践使命强担当，勇于攻坚克难。作为项目公司经理，面对起伏的市
场变化，我始终聚焦单位发展难点、痛点、堵点，直面“肠梗阻”，破解“老大难”，坚持重心向下，扎实开展打基础、蓄底气、利长远的工作。面对突发的新冠肺炎疫情，我带领干部职工直面矛盾不回避、困难面前不退缩，严格落实集团、环境公司及属地政府关于疫情防控的决策部署，积极落实相关要求，投入当地公共环境消毒等疫情防控工作中，全力保障了职工的生命健康安全和城市环卫工作正常运行，得到当地政府和市民一致好评，做到守土有责、守土尽责。广大干部职工思想状态稳定，上下一心，x 公司运营平稳有序，x 质量稳中有升，“x”品牌得到彰显。
三是打基础强主业，抓长远谋发展。本人以谋思路创新、持续发展为目标，不断抓基层打基础，强主业谋发展，努力夯实 x 公司的组织基础，强化人才队伍建设。结合公司发展及业务工作实际，完善制度机制，确立管理岗位，明确职责分工，建立架构。2022 年 x 质量稳步提升，实现了 x，同时在创国卫复审等国家级评审中得到上级单位及区政府的一致认可。
四是抓安全排隐患，筑牢安全防线。面对严峻的安全形势，我始终牢固树立红线意识和底线思维，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，抓实抓牢安全生产工作。组织层层签订年度《安全生产责任书》，将安全生产目标、指标层层分解到分管领导、各职能部门、一线班组和员工个人。针对安全隐患类别逐一排查，各类隐患“定人定责、定整改措施、定整改完成时间”，确保安全生产大检查活动得到落实。通过开展“安全生产月”、安全生产大检查、应急防火演练、安全宣传教育培训等活动，强化安全操作规程、x 安全防范、应急救援等方面知识的宣贯，不断提高职工安全意识。x 年 x 公司无任何安全责任事故发生。
五是抓班子带队伍，凝聚发展合力。我聚焦单位发展需要，把加强人才培养作为重中之重，不断深化人才队伍建设，加大优秀年轻干部选任力度，精心组织，严格把关，畅通干部能上能下渠道，积极为想干事、能干事的优秀干部搭建平台，让不想事、不干事的干部受到警示。结合单位工作需求，
及时招聘专职人员，补充新鲜血液，健全公司领导班子，坚持班子成员之间分工不分家，齐心协力，齐抓共管，确保 x 公司经营管理工作顺利推进。
（二）制度执行情况
一是深入学习，做到令行禁止。一年来，我能及时学习传达中央、北京市 x、集团和环境的重要指示精神，坚决贯彻落实上级的各项决策部署，牢固树立大局意识、规矩意识等，能够坚持依规决策、依规办事、依规管理。
二是健 全制度，规范权力运行。制定下发《x 公司职工考勤休假管理办法》、《x 公司培训管理办法》、《x 公司通讯费管理办法》等制度，为公司科学决策、规范决策提供了有力的制度保障。
。
三是狠抓落实，强化制度执行。本人认真研究党建、企业管理相关制度，在制度执行上不打折扣、不搞变通，牵头抓好贯彻落实，在决策中坚持民主集中制原则，坚决执行“三重一大”决策制度，规范决策议事流程，始终自觉接受党组织和职工群众的监督。
（三）其他工作完成情况
努力解决x公司服务费结算问题。一直以来x公司存在服务费拖欠严重，结算困难的问题。今年 x 月份，x 公司 x 副总经理一行就应收账款问题来 x区同政府进行会谈，政府出具了《x 区人民政府关于拖欠 x 公司运营服务费还款计划的函》。内容包括：x 区政府从 x 年 x 月开始，计划每月支付 x 公司服务费 x 万元，但由于区政府经费紧张，实际支付 x 万元/每月。下一步继续加强与政府的沟通，保持粘性，积极还款落实。
（四）党建工作责任落实情况
认真落实“一岗双责”责任。本人作为非党员领导干部，在政治上、思想上、行动上坚决拥护党的路线方针政策，认真学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想，积极主动参加 x 公司党总支中心组理论学习，列席党总支委员会、民主生活会，参加 x 公司党支部开展的各项活动。年初签订了班子成员廉洁承诺书责任书，以身作则，认真履行分管领域内的廉洁建设责任，从严落实各项规章制度，加强对制度执行情况的监督检查，防范廉洁风险。
三、述廉 一是重教育，增强廉政意识。在抓好自身廉政建设的同时，不断加大全局党风廉政建设力度，始终将党风廉政建设工作与全局业务工作一起部署、一起检查、一起落实。发扬民主，切实负起抓班子、带队伍的职责。
。
二是全面推进预防腐败。切实把党风廉政建设要求融入到分管业务工作中，与领导班子成员及各部室负责人签订了《x 公司二 O 二二年全面从严治党主体责任书》。开展廉政教育，增强干部廉洁自律意识，提高拒腐防变能力。
三是抓落实，保持廉洁作风。严格执行党风廉政建设的各项规定，严格执行上级规定的标准条件和工作程序，及时报告个人重大事项，对家人子女严格要求，工作作风严谨，讲求风险，踏实工作，责任心强。按照“先做人，再做事”的原则，严于律己，廉洁奉公，不谋私利，干净办事，清白做人，让个人行为置于群众的监督之下，做到清正廉洁。
四、存在问题和不足 一是学习的积极性和主动性不够，对新政策、新形势的要求理解和把握不够，对政治理论的学习还停留在浅层次上，在深度和广度上还需要加强；二是廉洁从业方面，思想认识需要加强，对 x 和 x 领导班子的警示和规范，惩防体系建设需要进一步完善和加强；三是忙于事务性工作多，对所分管的工作还缺乏创新精神，在思路、措施上与当前形势发展的要求还有一定的差距；四是制度建设上还需要再细致化。在党风廉政建设上，相关系列的制度还不够成熟，在落实落细上还有待进一步深化提升。
五、明年工作主要思路和重点目标任务 2023 年，继续以“高标准、严要求”作为立身立业的基本准则，认真落实全面从严治党责任、意识形态责任制和党风廉政建设责任制，廉洁自律，作出表率。争取做好以下工作：
（一）项目服务费回款。积极抓紧与属地政府部门沟通，加快区政府x资金的结算工作。
（二）优化管理、提升业务水平。努力建立健全一套科学、规范、高效的工作流程和制度，实施低重心管理，加强级部管理。进一步研究、完善 x工艺，提升精细化管理水平。
（三）坚持依法依规办事。严格执行党规国法，严守各项纪律和规矩，自觉接受各方面监督;虚心接受上级意见，认真听取群众意见，坚持民主集中制，贯彻“三重一大”制度，以真诚和信任维护团结。
（四）坚持清正廉洁工作。从严遵守廉洁从政准则，从严落实中央八项规定和实施细则精神;严格履行“一岗双责”职责，认真落实全面从严治党的各项部署，努力抓好班子、带好队伍。严管自己和家属子女，个人在住房、公务接待等方面都符合相关规定要求，没有不廉行为。
回顾一年来的工作，得到领导的关心、指导，同事的支持、帮助，工作中取得了一些成绩，也存在一些不足。今后我将认真学习和贯彻上级精神，切实改进自身学习、工作等方面的问题，创新思维，积极进取，扎实工作，努力推动全局工作再上一个新台阶。
以上是我的述职，不当之处请批评指正。
篇七：公司副总经理述职报告
报告述职人：季静琳
目 录1 、 述职概况2、 前期工作总结3、 后期工作规划4、 建议想法及工作改进5、 结束语
1 、 述职概况1 .1
个人简介»姓名：
季静琳»部门：
总经办»职位：
副总经理»分管领域：
生产管理»内容：
1963年9月出生， 1979年12月参工， 2011年5月入职， 大专文化， 历任罗平县粮食局秘书人事股副股长、 党政办公室副主任、 主任、 罗平县粮油工业公司总经理、 云南丰瑞油脂有限公司总经理助理兼云南罗平丰瑞粮油产业有限公司行政副总经理等职， 现任云南万兴隆生物科技有限公司生产副总经理。
1 、 述职概况1 .2
本职岗位工作描述－－本岗位直接责任编制生产计划， 组织生产活动， 监控产品质量， 管理所属人员，建立质量体系， 领导QC小组， 审批维修计划，－－本岗位领导责任兼任管理者代表， 组织建立和运行Q、 H管理体系；分管生产部、 各车间、 化验室及仓库；审批设备维修计划及费用预算；组织所属员工的绩效考核；
1 、 述职概况1 .3
其他
2、 前期工作总结2.1
工作业绩>产品产量：>工业产值：>开工率：>合格率：>设备利用率：>设备完好率：>安全生产：>其他：
2、 前期工作总结2.2
生产成本分析¥ 原料成本：¥ 辅料成本：¥ 材料成本：¥ 能源消耗：¥ 水汽消耗：¥ 人工成本：¥ 管理成本：
2、 前期工作总结2.3
任务指标及完成情况任务指标：完成情况：做了哪些工作：存在的主要问题：计划采取的措施和对策：其他：
2、 前期工作总结2.4
主要竞争对手情况◊生产规模：◊产品结构：◊工艺技术：◊设备运行：◊人员素质：◊质量水平：
2、 前期工作总结2.4
主要竞争对手情况优劣势分析公司名称优 势劣 势
2、 前期工作总结2.5
团队建设进展
2、 前期工作总结2.6
个案总结★最成功的案例★最失落的案例
2、 前期工作总结2.7
其他
3、 后期工作规划3.1
概述
3、 后期工作规划3.2
计划目标☆ 产品产量：☆ 生产总值：☆ 开机时间：☆ 成本控制：☆ 设备运行：
3、 后期工作规划3.3
资金计划及预算说明
3、 后期工作规划3.4
团队建设计划
3、 后期工作规划3.5
员工培训计划
3、 后期工作规划3.6
物资采购计划原料：材料：辅料：包装物料：备品备件：机器设备：检测仪器：工具用具：
3、 后期工作规划3.7
其他
4、 建议想法及工作改进4.1
对公司的建议
4、 建议想法及工作改进4.2
关于生产管理
4、 建议想法及工作改进4.3
对其他部门的建议
4、 建议想法及工作改进4.4
建议鼓励的部门
4、 建议想法及工作改进4.5
其他
5、 结束语在唐总的正确领导下， 在各部门的大力支持下， 生产管理工作得以顺利进行， 但离公司的要求还有很大的差距， 下步我们将按照精细化、 标准化、 规范化管理的目标， 围绕按质按量、 提高效率、 挖潜降耗、 控制成本的要求， 进一步加强生产现场管理， 不断改进工艺技术， 努力打造一支热爱本职、 技术过硬、 作风顽强、 纪律严明的生产员工队伍。再次对唐总的信任和各位同仁的支持配合表示衷心的感谢！
篇八：公司副总经理述职报告
于机关游泳池办理游泳证的通知 机关各直属单位：机关用泳池定于 6 月 1 日开始实行凭证入制度， 现将有关办证事项通知如下：
一、 办证时间：
6 月 10 日开始办理游泳证
二、 办证地点：
机关俱乐部*楼**号房
三、 办证对象：
直属机关单位身体健康的干部、 职工。
办证者需出具县级以上医院体检健康证明。
四、 办证方法：
各单位统一收齐办证者的健康证明、 证件工本及手续费（每人 0.5 元）
、 小一寸免冠照片， 造表登记并加具公章， 派专人前来办理。
家属游泳证凭身份证、 健康证在游泳场临时办理。
特此通知。
****俱乐部 *****年*月**日 总结 试读下面这篇病文， 分析其在占有材料、 分析材料， 找出规律性的东西方面做得怎样 × × 公司 上半年工作总结 • 一、 材料不足、 不具体， 更谈不上有典型材料。
本来文中首段所写的一些做法， 如“推行、 落实工作责任制； 修建子弟小学校舍； 建方便面生产车间厂房”等做法， 客观上必定存在许多材料和思路的， 由于作者未作收集， 也就更不可能进而对材料作起码的分析、 展开了。
由此导致的结果， 是使人对该公司上半年的工作情况不明。
• 二、 经验体会缺少特点 •
文中所写的三条“经验”， 即“上下团结”、 “不怕困难”和“领导带头”， 基本上任何单位都可以用， 而且任何时候都可以用。
这也是由于作者对工作和材料未能有所占有和无法施行分析所带来的结果。
• 三、 结构内容不完整 •
比照总结正文的结构和写法， 本文漏写“问题与教训”、 “今后的工作和努力方向”等内容 •
五、 病文析评 下面是一篇述职报告的残缺稿， 试写出残缺部分的提纲。
述职报告
现在， 我把自 己一年多来的思想工作情况作一汇报， 请予审议。
本人自 2004年12月 至今担任新大地公司副总经理……（ 略）
三~存在问题和今后的努力方向 （ 一）
******* （
二）
******* （ 三）
********** 以上是我的述职报告， 请领导同志们指正！
述职人：
张大可 二○○五年十二月 十日
必备知识
• （一）
报告的涵义和用途 • 报告适用于——
• 向上级机关汇报工作，
• 反映情况，
• 答复上级机关的询问。
• 报告是重要的上行文。
• 报告的作用：
帮助上级及时了解情况， 掌握下情，
• 为领导决策提供依据， 利于接受上级的监督和指导。
（二）
报告的特点 • 1． 反映实践性
• 汇报的工作， 是对本单位的工作的回顾或总结。
• 反映的情况， 是本单位在工作实践中所碰到的情况或问题。
• 答复上级机关的询问， 也只能依据本单位的实践情况。
• 2． 概括陈述性
• 表达方式以叙述和说明为主，
• 叙述和说明却必须是概括性的， 只要求作粗线条的勾勒，
• 不能详述事件或工作的过程， 更不要求铺排大量的细节。
• 议论多限于夹叙夹议。
（三）
报告的类型 • 1． 工作报告
• 即向上级机关汇报工作的报告。
• 多数工作报告不向上级提出工作建议
• 只汇报某一阶段工作的进展、 成绩、 经验、 存在问题及打算，
• 汇报上级机关交办事项的结果，
• 汇报对某一指示传达贯彻的情况，
• 向上级机关报送物件或材料等，
• 工作报告也可以提出工作建议。
提工作建议的报告可分为两类：
(1)呈报类建议报告：
提出工作建议， 只要求上级机关认可 (2)呈转类建议报告：
提出工作建议， 要求上级机关批准转发（批转）
给下级机关执行2． 情况报告
汇报出现的新情况、 新问题，
特别是突发事件、 特殊情况、 意外事故及处理情况
3． 答复报告
答复上级机关询问问题的报告。
四、 报告的结构和写法 • （一）
标题 • 一般采用完整式公文标题的写法。
• 如果标题中省略了发文机关， 则落款时必须写发文机关名称。
• （二）
主送机关 • 一般是发文机关的直属上级机关。
• 如有必要报送其他上级机关， 可采用抄报形式。
（三）
正文 • 1． 工作报告
• 正文围绕主旨展开陈述， 内容一般包括：
• 基本情况、
• 主要成绩、
• 经验教训、
• 今后意见、
• 或提出有关建议
• 不同类型的工作报告， 汇报的侧重点会有所不同。
• 如果内容较多则分条列项写，
2． 情况报告 • 正文围绕主旨， 实事求是地概括叙述事件：
• 发生的原因、
• 经过、
• 性质，
• 写出处理意见、
• 处理情况
• 或处理建议。
3． 答复报告 • 正文包括两部分内容：
• 答复依据——即上级要求回答问题
• 答复事项
• 一般报告的结尾都有习惯用语。
• 报告结尾用语：
• “特此报告”、“专此报告”、“以上报告， 请审示” 等
•
呈转类建议报告结尾用语：
用“如无不妥， 请批转有关单位执行” 等请求式用语
五、 注意事项 • 1． 注意工作报告和情况报告的区别
• 工作报告：
• 反映的是常规性的工作， 内容相对稳定， 写法也相对固定
• 也可以向上级提出工作建议。
• 情况报告：
• 汇报的是偶发和突发的特殊情况， 内容多不确定， 写法相对灵活。
• 2． 经验体会是工作报告写作的难点
• 经验体会不是简单的做法的罗列、 拼凑
• 经验体会必须是从实际工作中概括出的能指导今后工作的规律性的东西
• 3． 写情况报告要及时， 以便及时让上级机关掌握情况。
• 4． 写答复报告要紧紧围绕上级机关提出的问题而回答， 不能答非所问、 节外生枝。
• 5． 报告中不能夹带请示事项。
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