仓库管理员述职报告10篇仓库管理员述职报告 述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。述职报告下面是小编为大家整理的仓库管理员述职报告10篇,供大家参考。
篇一：仓库管理员述职报告
报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。述职报告的写法依据报告的场合和对象而定，一般来说采用总结式写法。本篇文章是为您整理的《仓库管理员个人述职报告范文》，供大家阅读。1.仓库管理员个人述职报告范文
20xx 年，在公司领导的带领下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕物资仓储工作，充分发挥岗位职能，该进工作方法，提高工作效率，及时的完成了公司的年度工作计划。现在就过去的一年的工作做下报告：
一、抓学习不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
二、强化工作职能搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向 5S 管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想：
一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念；
二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；
三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（ERP）等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
四、存在的问题：
1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
3、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
4、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。
2.仓库管理员个人述职报告范文
20xx 年即将过去，总结一年来的工作，有欣喜也有心酸。在即将过去的一年里，是我们全体成员奋力拼搏的一年，也是每个仓储成员挑战自我的一年。为了能从中得到经验教训，现在就过去的一年的工作做下报告：
一、工作回顾及感想
自今年 3 月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9 月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。
三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确
从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。
四、坚持定期整理仓库
认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。
五、认真做好每月的对账工作
经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。
六、存在的不足
1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。
2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。
3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。
七、20xx 年工作计划
1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。
2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。
3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。
新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。
新的一年新的开始，新的一年新的起点。相信在新的一年里，通过改进我们的工作方式，相信在工作效率上，一定有个大的飞跃。
3.仓库管理员个人述职报告范文
大家好，我叫 xxx，三个月的时间真快，在这三个月当中在领导和同事的关心、支持下，本人尽职尽责做好各项工作。具体总结如下：
一、熟悉样品
我们样品分布在四个地方存放:
1、样品仓，09 年入库的，从 0923 开始 0968 止，0969 至 09108 为止，是我加入这个公司之后，研发和采购送的样入库的。
2、展厅又分展柜，和地上，展柜又分 8 个部分，皮具系列，包装系列，咪咕系列，商务系列，伊人系列，高尔夫系列，八角柜系列。及展架所以得样品。地上就是 08 年入库的和 08 年投标项目退回的，
3、营销仓库：营销仓库主要是 07 年的样品及香港买的产品。和 0901 至 0922 箱的样品。
4、花场：花场主要是年品，和一些不经常用的样品 07、06 年的样品。
二、样品仓流程
从熟悉样品之后，慢慢的参与样品，从产品命名，到产品平台入库，贴图，配合各部门所需要的借样及还样，然后和小潘一起协助项目负责人的投标参与，协助创意部门完成工作。
三、做电子台帐，手工帐
完成上级吩咐的.任务，做好每天营销仓库的出入库帐，及时更改库存。
完成苏州及温州的电脑台帐，及手工帐，及时核对库存，做到帐与物相同。
四、其他工作
协助主管日常工作，配合积分发货，做电子表格，给积分出库打箱标，根据到货情况，按照积分给的数打小标。协助营销仓库，配合生产叫临时工，登记个人流水的明细，给临时工工时统计，发放工资，积极与配合各部门工作。工作实践中去总结成绩和经验，找出不足与教训，从而对过去的工作做出正确的结论
以上所述，是我近期工作的内容,欢迎大家对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。
最后我要说的是希望公司还可以组织活动，如西点学院，让我受益匪浅，希望多多组织团队精神，我们都是最棒的。谢谢！
篇二：仓库管理员述职报告
员述职报告 仓库管理员述职报告尊敬的公司领导：本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万分，作为一个库管，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作经验进行总结分析，只有从如何节约时间，如何提高效率，如何提高仓库配货的标准化，才能减少工作中的失误事件的发生。
每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张姐的不断沟通，相互学习使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入 丫 新的篇章。
现代企 告 业的竞争日益激烈，单 持 一的工作技能不能满足 揣企业的需要，自己争取 驱 在新的一年里多加学习 随 ，做到懂的更多，做的 履 更好！平时多与同事沟 讫 通，保持良好的沟通方 媳式，吸取好的建议。悉 秩 心听取领导的点评，对 慧 自己不好的做法予以改 例 正。实时做好仓库的 6 同 S 工作，保持环境整洁 牡 ，所放货物井然有序。
褐 但公司在某些小方面还 沮 存一些问题。单从库房 露 来说：自从公司从西郊 质 搬到北郊后，办公和仓 狙 库分开，导致公司的人 玛 力资源大量的闲置。如 渣 遇发货量较多的情况， 阜 仓库这边就不得不结合 锈 人力情况，选择化繁为 摇 简，分好几趟，逐车发 不 走。这样不仅耽搁时间 麦 ，而且也不经济。
烛 从公司短期角度来看， 跨 这样确实低碳环保，节 咽 约了人力和财力。公司 榆 缺乏给力的奖励机制， 腰 同一件事一个做，
两个 屠 人做，多个人做，相对 砂 个人而言，没有区别。
慢 结果总是：“一个和尚 骄 担水吃，两个和尚抬水 烟 吃，三个和尚??”。
藏公司的货物配送上，就 拜 仅有的一辆货车。货量 科 多的时候狠狠的装一车 角 ，货量很少时，也只能 鳃 用公司唯一的货车跑一 阵趟，短期看确实可以节 彝 省购置车量和每年审车 琅 的成本。但我们公司在 酉 人力资源上，却很丰富 摆 。像 xx、xx、x 乃 蹦 至 xx都有驾照。
愉 假如公司可以购置一辆 阑 烧天然气的小货车。这 音 样长期下来完全可以， 牌 省下一笔不小的费用。
擅 毕竟，目前天然气比油 江 便宜。举个很明显的例 坝 子，公司经常性的为了 弗 提一小件货物，不得不 茫 让司机开着唯一地货车 异 ，来回跑上 70、80 娶公里，同样是把货物提 粘 回来，它们所花费的成 剥 本和给公司创造的价值 畅 ，肯定是不一样的。
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作为员工的我们，希 蛆 望公司能够越做越大， 路 员工越来越多，相关的 附 福利也能够跟上！另外 姐 ，公司的轮胎内部销售 膘 政策上，为什么仓库不 樟 能享受业务员同等的销 岂 售价格？
总之，仓 涎 库能在现实情况中不断 中 的改善，是离不开各位 窍 领导的信息关怀和指导 铱 及各位同事的大力支持 渴 和配合。
在挥手昨 捂 天的时刻，我不骄不躁 衙 ，踏踏实实一步一个脚 迅 印走下去。对过去的不 仇 足，我们将不懈的努力 异 争取做到最好。
我 鳃 们更加清楚获取不是靠 馒 辉煌的方式，而是靠不 栋 断的
努力。为了公司发 仇 展得更佳壮大，让我们 劝 携手合作，创造出辉煌 肿 的明天！
2012 挚 年，是全新的一年，也 养 是自我挑战的一年，我 茄 们将努力把新一年的工 指 作做到更好，为公司的 拦 发展前景尽一份力。
感 寻 谢公司给了我这么一次 残 发展得机会！
感谢领导 尸 对我的悉心指教！
感谢 汇 同事给我的支持和鼓励 鸦 ！
祝公司在新的一 膀 年里更上一层楼，取得 庞 更好的业绩，好比芝麻 绰 开花节节高！以上总结 杉 请公司领导批评指正， 箩 不胜感激！
仓管员个人 恭 述职报告 各位领导：大 援 家好！
作为一个仓 抒 库保管员，我的职责是 荐 做好物资的“帐、卡、 到 物、金”四一致，为此 历 ，我坚持盘点制度，做 兵 到一切物资月月点，重 敛 点物资随时点，年终物 皂 资彻底点。在多次检查 盐 中都得到了认可和表扬 泻 。为了提高工作技能， 夜 我坚持学习、不懂的地 擎 方就向别人请教，尽快 升 熟知所管物资的性能和 杖 用途。
时间过得真 奄 快，转眼来到双一已经 已 一个多月，回顾这个月 顽 ，对仓库管理员的认识 帐 主要有以下几条：1、 营 仓库管理主要是领用、 井 储存、发货等。保证物 珍 资的品质完好与安全
完 丰 整，保证车间正常生产 每 。按仓库管理规定做好 员 各项工作及记录。2、 匝 ;必须合理设置各类物 壤 资和产品的明细账簿和 傲台账。
3、必须根 务 据实际情况和各类物品 凹 的性质、用途、类型分 哨 门别类建立相应的明细 电 账
4、做好各类物 骂 料的日常核查工作，必 趾 须对各类库存物资定期 剂 进行检查盘点，并做到 挥 账、物一致。
5、 学 库存物资清查盘点中发 液 现问题和差错，应及时 系 查明原因，并进行相应 钟 处理 6、必须定期进行 之 各类存货的分类整理， 尸
7、入库时，必须 仰 查点物资的数量、规格 葱 型号等，并做好记录。
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8、各类物资的发 痰 出，根据计划确定数量 拟 ，并有相关人员负责领 毡 取。
9、监督、控 昂 制低值易耗物品的使用 候 ，避免浪费现象，降低 顷 生产成本。在以后的工 菏 作中，我要努力做到以 赌 下几点：
1、注意 璃 库房[文章来日中国报 皋 告网]的干燥整洁，保 葡 持库房的清洁卫生
遥 2、仓库物品要分类存 纫 放，摆放整齐，对库存 烽 物品要心中有数，了如 蘸 指掌。
3、物品出 履 库要有领用人签字，入 豆 库物品要及时登记入帐 囚 ，对车间急用的物品， 栖 要及时领或借取。
瞥 4、存放有毒、有害、 绚 易燃易爆物品，要放在 耳 安全可靠的地方保管， 特 避免发生意外。
5 郝 、大宗原料、设备不能 淑 入库的，要点清数量， 摔 整齐的放到安全的地方 庐 ，避免造成损失。
6、 簿 加强防护工作，确保库 疏 房安全。
7、临时 轰 借用的工具，要建立借 澄 用物品台账，严格履行 踢借用规定，并及时催收 曲 入库，如有损坏，及时 旨 找人修理
仓管述职 瞥 报告自从年从事仓管的 国 工作，面对眼前回想过 孰 去展望末来，有进步的 佑 喜悦，也有工作中不足 辖 之处，用心思量总结工 忻 作当中的得失，教训中 喇 成长，为 2014 年的 赢 工作计划做好充沛的准 搅 备，现将具体工作情况 我 汇报如下：
首先， 噪 作为一名公司员工，热 铀 爱公司、爱岗敬业是基 却本素质，在这个的前提 项 下，做好业务学习，不 餐 断提高工作能力。同时 秃 ，团结同事，做好领导 蟹 安排的任务。其次，既 佑然是仓管，肯定要做好 美 仓库库货物的存储，详 降 细记录货物的进出及现 皑 有库存情况，注意货物 照 的销售走向，即分出哪 妒些是常用件，哪些是非 谩 常用件，并以此为依据 氛 安排库存补缺。还要保 裕 管好出入库单据，以便 线 查找时有单据可依。合 哉理设置各类物资和产品 想 的明细账簿和台账；根 奠 据实际情况和各类物品 遇 的性质、用途、类型分 氮 门别类建立相应的明细 基账。做好各类物料的日 条 常核查工作，对各类库 聋 存物资定期进行检查盘 镇 点，并做到账、物一致 奠 ，定期进行各类存货的 妇
分类整理，入库时，做 养 好查点物资的数量、规 惠 格型号等，并做好记录 敌 。各类物资的发出，根 妇 据计划确定数量，并有 鳃相关人员负责领取签字 砸 。第三，做好服务工作 堰 。一方面，要整理好客 就 户要货及发货情况记录 铺 ，以便财务方面收款或 鸵对账；另一方面，为了 蒸 方便采购工作，收管好 蔗 进货记录信息。经常核 蝴 对配件的到货情况， 1 省
配件到起后，及时 辉 通知使用车间，以便按 块 时加工制造。严格进出 独 货管理，规格型号、单 钙 价、数量不符的不予入 嗅 库，未见计划单、合同 颁 单及别的有效文件不予 柳 出库。
在以后的工作中 玛 ，我要坚持做到以下几 碧 点：
1、注意库房 烙 的干燥整洁，保持库房 盖 的清洁卫生
2、仓 乙 库物品要分类存放，摆 勋 放整齐，对库存物品要 说 心中有数，了如指掌。
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3、物品出库要有 觅 领用人签字，入库物品 鄙 要及时登记入帐，对车 及 间急用的物品，要及时 网 领或借取。
4、大 轴 宗原料、设备不能入库 泄 的，要点清数量，整齐 辐 的放到安全的地方，避 龟 免造成损失。
5、加强 弓 防护工作，确保库房安 误 全。
6、临时借用 宰 的工具，要建立借用物 蟹 品台账，严格履行借用 埋 规定，并及时催收入库 箱 ，如有损坏，及时找人 硷 修理。临时存放在仓库 兆 既占空间又不会领用， 修 盘点过程中有少量
物品 吩 已成为呆滞品。自己建 朱 议合理渗用或申请报废 撑 处置。无论在哪个岗位 熏 ，不断地提高自己是永 衣 远的任务。既然我们是 秤 一个集体，大家就应该 制 紧密团结，互相帮助， 暇 完成各种任务，克服各 态 种困难，努力工作。感 队 谢领导的关心和指教， 堤 感谢同事们对我协助和 晶 鼓励，祝公司在新的一 昼 年里更上一层楼，取得 铁 更大的成绩！
2 个人述 暴 职 尊敬的各位领导：
马
在忙忙碌碌中送走了 妻 4 年，在 2014 年对 稻 本人来说还是收获颇多 睫 ，当然这些收获与公司 榨 领导的帮助和关心是分 柠 不开的。
优秀的企 绣 业需要优秀的团队，做 烦 为这个团队的一份子， 淆 为这个团队的成长贡献 彼 自己微薄力量是自己义 鲤 不容辞的责任。在到来 酝 的 2015 年，本人将 斋 继续以满怀的热情投入 疟到自己的本职工作，为 找 公司的发展贡献自己的 仗 力量。
如今站在库 紊 管的职位上，感到身上 抄 的担子和责任重大,作 演 为一个库管，在这我对 绣 库管做了以下诠释：“ 磐 PE 管材、PVC 管材 听 、管件等”包罗万象， 炭 客观存在，但那只是其 眺 表现形式，其实物料就 疡 是钱，物化了的钱，而 圆 仓库就是放钱的口袋。
网 库管是仓库的管家，权 汽 力小但责任大，所以我 碎 们对材料就应该就像对 姆 待自己家的东西一样， 肆 我相信我们每个
仓管都 锈 会做到的。这都是对公 枚 司利益的保障和对公司 寓 利益和形象的负责，这 玫 也是我作为一个仓管应 褪 尽的责任，我将责无旁 约 贷。
回首过去，是 欣 为了更好地面向未来。
伍 为了总结经验，发扬成 朋 绩，克服不足，现将 2 舟 014 年的工作做如下 坪 简要回顾和总结：
亿 1、负责仓库各种材料 翼 的入库工作。严格把好 恰 验收关、按入库要求， 囚 对入库的材料及时进行 舞 外观质量和数量检验， 遥 检验合格材料严格遵守 阔 公司入库制度及时在 N 坤 C 和台账上面做好入库 创 记录。入库时手续检验 瓢 不合要求不准入库。
种
2、合理做好材料出 麓 库。出库的材料由质量 澎 部检验合格,然后对
滞
所出库的材料进行配 粪 货，货物配好后方可装 汹 车，销售和转运的材料 翌 要当面和托运人员或提 膜 货人员清点清楚，出库 辰 手续须有主管领导、财 公 务、托运人员或提货人 拔 签字确认出库。出库时 嘱 手续不全不发货，特殊 储 情况须经有关领导签批 苯 。做到以公司利益为重 泣 ，爱护公司财产。
翟 3、出入库的材料要及 董 时记录账目，对仓库材 脱 料要急时清点记录。产 逃 品状况有明确标示。一 祥 切凭有效凭证及时办理 辑 相关 NC 账目，不得随 遥 意操作。仓库有自己的 莎 材料保管账目。正确规 颁 范记录材料出入库及结 房 存数量。负责定期对仓 郑库材料盘点清仓，做到 诌 账、物、卡三者相符。
遮 积极配合财
务部门做好 候 仓库库存的盘点、盘亏 顿 的处理及调帐工作，保 趟证库存报表的上交时间 耐 和数据的准确性,真实 贺 性。
4、合理安排 冕 材料在仓库内的存放次 钞 序。PVC、PE 管材 丧合理的规划利用存放场 缄 地。安标准码放、做好 运 标示记录，管件按产品 徒 种类、规格、等级分区 晰 堆码，不得混和乱堆， 撮做到货物之间的墙距、 哑 垛距、灯距，以便发货 户 通畅，保持库区的整洁 扦 。能真正掌握材料的进 丑 、出、存的工作流程， 慎采用货位编号，做到先 肿 进先出、材料堆放整齐 鸟 、摆设合理。同时也真 直 正做到了物尽其用，人 橡 尽其才的作用。
5 峰 、对库存的材料及销售 营 材料做好安全防护，严 摩 格遵守岗们安全职责防 脓 止不安全的事故发生。
调 做到每周一次对材料仓 乘 库及材料存放地点进安 极 全检查和清洁工作，对 壬 仓库材料做好防晒、防 垦 火、防盗。销售出库的 罩 材料和转运的材料必须 友 要求托运和转运的车辆 其 做好材料防护，防止公 粪 司的财产受到损失。
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2014 年在完成自 档 己的工作中也存在些不 溜 足失误
在今后的工 斋 作中要不断学习提升库 镰 管的知识。使自己时刻 帮 保持一个清醒的头脑， 酚 坚持踏踏实实做人，认 们 认真真做事，不断积累 佣 工作经验。要反思自己 釉 的工作的不足和失误， 惟 也是今后应该时刻注意 缺 和逐步改进的，使自己 础 在普通的岗位上发挥自 霉 己光和热！
2015 年 天 1 月 10 日库管：曹俊 悉 英
仓管员工作总结 仁 和工作计划仓管:仓储 可 部门的职能：三个字：
狙 收管发 1、收：供应商 杆 进料数量验收进料品质 能 验收是否合格(不合格 壤 退给供应商)入库入帐 奎 表单的保存与分发;2 酮 、管：(保证账物卡一 雌 致致)仓库物料要物清 蔓 、帐清、质量清、用途 必 清 3、发：生产命令或 捂 领料单、出仓单准备物 羞 料发放物料物料交接帐 谰 目记录 4、月底盘点( 性 25 号起)，交月报表 贱 5、做账：按进出仓记 嘱 录做好账目记录..步 孕 入社会已经有两年了吧 掐 ，但是现在的我，想问 茫 题不像当初那么简单， 网 多想多做是我们现在年 盅 轻人的作风.所以我想 粤 挑战自我。本人除了有 晚 一定的工作经验外，还 旨 有牢固的理论基矗
样 在这两年的工作中，使 口 我积累了丰富的工作经 著 验，也学会了很多学校 炙 里...
篇三：仓库管理员述职报告
仓库管理员转正述职报告 3 篇仓库管理员转正述职报告( 一)
如何做好自己工作。这其实是一个很不好说的话题，因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我的工作来进行一个汇报。
1、产品品质的保证工作
即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出;上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。
2、做好仓库帐目
保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。
3、做好月报工作
每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表提供给决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。
4、做好物控工作
对每一种物料的数据都要严格的控制，使其与帐目一致，为了达到这一点必须要
做到以下几个方面：
(1)控制好仓库的物料，及时准确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向.三者严格一致，使仓库数据的差异为零;
(2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作，原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，需要报废的物品应开有报废单，而且数量要有人员进行控制，不得有差异，月底进行汇总各种数据，何处出现差异要找出原因和责任人，这样以后就不会出现数据上的差异。
(3)入库要有一定的程序，侍新的生产设备购回之后，应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作，并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。
(4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货，控制好数量不要送多也不能给少，退回物料应立即开居退货单，要报废
物料立即开居报废单，如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记，月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。
5、做好物料的收发工作
仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。
6、做好为下道工序崔料的工作
由于定单较多，生产设备有限，领导较忙，有可能会出现生产安排互相冲突，这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门，以便于能够及时准确的交货，维护本厂的信誉。
7、做好下属人员的安排工作
包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。
8、做好仓库的整理工作
现在的企业大都要求自己能达到 5S 标准，导入 ISO9000 系统，虽然我们暂
时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。
所有物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，经常打扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。
9、做好与兄弟部门的配合工作
任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑，争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手，比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐，那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更容易，产品不易掉到地上，也就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库，车间就会显得更整洁有序。
10、反思工作解决问题持续改进
每天上班前的十分钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出原因，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。
一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误，发现的问题提出来进行改进，进行解决，然后再发现再解决，就这样进行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。
仓库管理员转正述职报告( 二)
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而有过朦胧。
首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了
不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s 管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。
第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第四：5s 管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一
个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s 的素养对此有非常大的帮助。
第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
仓库管理员转正述职报告( 三) 时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的x月初刚进公司xx仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部 xx 仓库的仓库保管员：xxx，是土生土长的 xx 人。我是今年 x 月 xx 号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在 xx 有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1：人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，
作业强度大，体力要求比较高。象我们 xx 仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊。
2：合理的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像 xx 的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在 40 多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现 xx 仓库开业三个多月来，xxx，xx 工厂，xxx的业务已相继进入 xx 仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入 xx 仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，
有效的利用库存区面积。
A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，
C：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
第四部分：设备的管理和卫生工作
一：设备管理
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。
二：卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分：自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经
验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。
我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和 xxxx共同发展，共同进步!
篇四：仓库管理员述职报告
仓管年终述职报告范文 5 篇 篇述职报告要写事实，但不是把已经发生过的事实简单地罗列在一起，它必须对搜集来的事实、数据、材料等进行认真的归类、整理、分析、研究，通过这一过程，从中找出某种带有普遍性的规律。下面就是小编给大家带来的 2019 仓管年终述职报告范文 5 篇，希望大家喜欢!
仓管年终述职报告一
仓库主管是一个仓库部门的主要管理者，这一年来，仓库主管工作资料是否有如期完成，工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料：
20xx 年不知不觉在指尖慢慢逝去，20xx 年迎面而来.回想过去，应对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员理解挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。2010 年仓管年终总结报告如下：
工作回顾及感想:
本人于 20xx 年 3 月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.
由于仓储部门人事变动，我于 6 月份正式接管五金，包材区域.工作职责:五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及异常状况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时，当时应对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发 SAU00004 胶袋时，把数字 500 错发成 5000;虽然发现即时采取措施把物料追回，但是透过此次事件，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全.每个仓管员在工作当中必须要持续清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料，二次为复查).
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，之后在下个月 10 号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等……
10 月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发 GAD00002 不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料之后在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。
12 月 20 号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策带给相应的基础数据。我用心协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查……
企业文化：
公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个群众大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以用心进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，龙电是一个群众是一个大家庭，龙电人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远……
20xx 年工作计划及达成目标如下：
1)团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。
2)注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每一天持续朝气蓬勃的精神面貌应对工作。
3)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!
4)多与同事沟通，吸取好的推荐。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。
5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。
6)争取在这一年当中工作失误事件每月≤1 力争做得更完善。
个人推荐：
在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为 2008 年，09 年，虽然经IQC 复查合格。但是生产一向没有需求，此类物料一向没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。本人推荐对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域!
感谢公司给了我这么一次发展的机会!
感谢领导对我的悉心指教!
感谢同事给我的帮忙和鼓励!
祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!
仓管年终述职报告二
时光飞逝，弹指之间，20xx 年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。回顾过去的这一年，在……的正确领导下，我们的工作着重于库房的管理，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却务必应对现实，不仅仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，在工作里，我学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会有所收获!作为一名“仓管员”我十分清楚岗位职责，在新学期之际，将 20xx 年工作具体总结如下：
1.认真负责仓库各种物品及配件同，入库、出库、日常卫生等工作。
2.做到每月对仓库定期盘点，做到数据材料相符。
3.做好物品材料进出仓，正确记载材料进出，对仓库进行不定期检查，完成好上级领导交予的任务。
4.做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
5.在工作中能够严格要求，做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要损耗发生、有效利用库存区面积。
工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决问题，这是我还有所欠缺，也是务必改变的地方。
总之一年来干了一些工作，取得一些成绩，成绩只能代表过去，更多的是不足，期望在接下来的工作中，弥补不足，请大家多批评指正。
仓管年终述职报告三
在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。时光飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中，得到了很多。在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。
一、人力的合理安排和运用
作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。
二、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
三、货物的管理
要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式。
B：货物堆放不要超高堆放，要注意距离。
C：货物入出时做好记录。
D：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。
E：持续仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
四、卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，持续卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
五、自我学习和总结
每一天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务潜力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。
总的来说，由于本人工作经验不多，潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的群众、辉煌的事业做出应有的贡献。
仓管年终述职报告四
光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在 20xx 年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。
走过了 20xx，踏过了 20xx，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾 2011 年所经历的风风雨雨，现对我xx 年的工作做如下的总结。
20xx 看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每一天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每一天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入 erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存状况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入 erp 的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每一天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成剩余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发状况发生，个性是之后将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10 年纸箱纸盒累计收货 456919 只，09 年收货 575025 只，较之前增加了 25.85%;10 年泡沫累计收货 328209 只，09 年累计收货 387221 只，较上年增加了 17.98%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己的力量去做。
虽然我的工作资料基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作，配合财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月 5 号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计状况比较，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货状况，并以报表的形式进行汇总。
仓管 年终述职报告五
20xx 年伊始，转眼间，来公司已经有九个月了，快结束了 20xx 年的全部工...
篇五：仓库管理员述职报告
20 仓库管理员述职报告 3 篇 【篇一】仓库管理员述职报告尊敬的各位领导：
我是仓库管理员的 xxx，于 20xx 年 12 月 10 日入社，截止今天，将近一年。作为一名仓库管理担当，我的主要工作职责是：担当发行请购单工作、安全库存量、风险库存量的设定；担当月度库存盘点统计；担当公司废旧物资的处理工作。
经过近一年的工作锻炼，我已经在乐星空调系统（xx）有限公司中找到了自己的定位方向和生活目标，在公司领导和同事的关心帮助下迅速成长，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！
（一）面对现实，接受挑战
为了迎合公司的快速发展，便捷、高效地管理，20xx 年 7 月公司准备实施的新的 ERP 系统。系统是空白的，需要添加大量的基础信息，我们资材部管理科要负责的是提供准确的资材数量，所以 6 月份的月末盘点的准确性至关重要。
万事开头难，盘点前，我们部长、科长开小会议指导与安排，经过周全的考虑，6 月份的盘点比以往提前 3 天盘点，由我负责做盘点表格。做盘点表是小事，但考虑到这次盘点的重要性，我更加认真仔细的筛选、划分不同类资材，确保盘点的便利性。在盘点过程中，我积极协助各担当，且不放过任何一个死角，保证了数据的准确性。经过盘点、找差异、再确认，最终这次盘点的准确性达到了98%以上，结果得到了公司领导的认可。
（二）理清头绪，细化管理
实施新系统后，在我们部门经理的指示下，仓库进行了区位管理。
区位管理的目的是：更好的有序管理仓库近 3000 种资材；方便仓库配送员及时准确的为生产配料以及便于供货商送货时规范放置。
区位管理，看起来简单，做起来就难了。首先要把仓库大体分区，画出仓库管理规划图。接下来就是持久战，坚持每天确认资材的规范摆放，及时记录在哪一个分区哪一个货架第几层，而且对所有资材进行统一规范标识。一个月的努力没有浪费，我们的配料效率更高，我们的管理更加系统。
（三）勤奋工作，规范流程
公司废旧物资的处理，又是一件表面看起来很容易的事，不就是把东西卖了
吗？实际上废旧物资的处理和财务密切关联，废旧物资也是有帐的，而且要把这个帐分清楚，所以平时处理时，不能有半点马虎，每一次认真记录，最后统一整理，确保帐与物两清。
处理废旧物资的流程既要规范又要明确。资材部负责确定销售订价、称重收款结算业务，仓库保管、门卫保安协助称重。以此规范流程，确保每次废品处理的公正性。
自担当公司废旧物资处理工作起，累计处理废旧物资 128 万元，且每次帐物处理一致，没有任何差错。
（四）坚持学习，与公司共成长
在平时的工作中，领导和同事提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起成长！工作之余，我学习英语、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己。
回首过去的一年仓库管理工作，我成熟许多，也成长许多。在以后的工作中我会致力与仓库管理的规范化、合理化，缩短库存品周转期，提高库存利用率。我也深知一个团队的重要性，只有与销售、财务密切配合才能更好的发挥仓库配送中心的职能。我也进一步领悟了“信赖、热情、挑战”这一核心价值，公司做“永远与顾客同行的企业”，我自己也要做永远与公司成长的个人！
【篇二】仓库管理员述职报告
作为一个仓库保管员，我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致，为此，我坚持盘点制度，做到一切物资月月点，重点物资随时点，年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能，我坚持学习、不懂的地方就向别人请教，尽快熟知所管物资的性能和用途。时间过得真快，转眼来到双一已经一个多月，回顾这个月，对仓库管理员的认识主要有以下几条：
1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。
2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账
4、做好各类物料的日常核查工作，必须对各类库存物资定期进行检查盘点，
并做到账、物一致。
5、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理
6、必须定期进行各类存货的分类整理，
7、入库时，必须查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。
8、各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取。
9、监督、控制低值易耗物品的使用，避免浪费现象，降低生产成本。
在以后的工作中，我要努力做到以下几点：
1、注意库房的干燥整洁，保持库房的清洁卫生
2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。
3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。
5、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。
6、加强防护工作，确保库房安全。
7、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理。
【篇三】仓库管理员述职报告
尊敬的领导、同事们、朋友们，大家好!
新年的钟声响彻天涯，奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月，又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭，时间一晃而过，转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来 xxxx 年，今天我们相聚在这个喜庆的日子里，我和大家的心情是一样的激动。在这新年到来之际，我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家：在新的一年里，身体健康，万事如意，家庭美满，幸福安康!
现将我这一年的工作情况简要汇报如下：
因为仓库是全公司运作的枢纽，是公司内部生产的重要环节，要把仓库管理
得好，就要及时备料，按单备料，把握好库存量，及时处理呆料，提倡节约，反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单，顺利出货。反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因不能按时给客户交货，给公司信誉造成不良影响。我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。事无巨细，我都要身体力行，小到一个帖子，标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关，不能出一丁点差错。
我总告诫自己，只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能不辜负领导对自己的期望。在这里，我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。
作为仓库主管，必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的，但一个团队的力量是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的，但我始终抱着一种平和心态对待这些问题，并找出问题的关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境，只有好的心情，才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队最主要的是齐心协力，只有做到了这一点，公司的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。
篇六：仓库管理员述职报告
21 仓库管理员个人述职报告 5 篇2021 仓库管理员个人述职报告 1
在忙忙碌碌中送走了 4 年，在 20____年对我来说还是收获颇多，当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。
优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的 20__年，我将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“PE 管材、PVC 管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。回首过去，是为了更好地面向未来。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将____年的工作做如下简要回顾和总结：
1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料及时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在 NC 和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。
2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格，然后对所出库的材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产。
3、出入库的材料要及时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关 NC 账目，不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。
4、合理安排材料在仓库内的存放次序。PVC、PE 管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
5、对库存的材料及销售材料做好安全防护，严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护，
防止公司的财产受到损失。
20__年在完成自己的工作中也存在些不足失误在往后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误，也是往后应该时刻注意和逐步改进的，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!
2021 仓库管理员个人述职报告 2
20__年，在公司领导的带领下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕物资仓储工作，充分发挥岗位职能，该进工作方法，提高工作效率，及时的完成了公司的年度工作计划。
现在就过去的一年的工作做下报告：
一、强化工作职能搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向 5S 管理靠近。
二、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想：
一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念;
二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;
三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助
的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
三、存在的问题：
1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
3、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
4、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。
2021 仓库管理员个人述职报告 3
大家好，我叫张宝霞，从加入九洲通讯这个大家庭以来，一直从事库管这份工作，不管从事什么样的工作，做为一名员工。爱岗敬业是基本素质，如果你不喜欢自己的`工作不论如何都是做不好的，回顾过去的一年，在过去中找不足是为了今天做的更好。
我做为一名手机仓库管理员和收银员感到自己的责任重大，我把我的工作职责总结以下几点。
一、严格检验入库的机器，核准机器的数量与配置，对有问题的手机和供应商及时联系做出处理。
比如前几天到了一批 OPPO 手机，验货时比较麻烦，当时自己的思想作斗争，看还是不看，最后还是放弃侥幸的心里，一台一台仔细检查，最后快结束时发现一台手机后盖磨损较严重，一台手机没有数据线，马上和业务联系，做了退厂处理。
二、对库存要做到"了如指掌，心中有数"详细记录手机的进出库情况，哪些型号，那些颜色是经常卖的，那些是不经常卖的，进行及时的补货。
三、对库时，看三店库存，及时对调货，减少三店库存，及时消化掉。
四、及时和销售联系：对销售不好的型号及时与供应商联系退货。
五、对每一笔进出钱的明细登记清楚。
出库时一试二联及时登记，每天下账做到简单清楚，准确保证实库中账目一致，对做售后的机头，配件也一一清楚登机。
虽然已是老员工了，但是在很多地方做的不到位，由于手机作为电子产品更新时代的较快，对新款手机的功能，参数，价位了解的不够透彻，还有就是出库偶尔会写错组别，有时会把一组出的写到了二组或吧小组退库的机没有及时登机，给大家造成的不便，希望原谅，做的不足之处在以后的工作中一定要改进。
优秀的企业需要优秀的团队，作为整个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任，我将满怀热情投入到自己的本职工作，为九洲的发展贡献自己的力量。
2021 仓库管理员个人述职报告 4
在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。时光飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中，得到了很多。在领导和同事的帮忙和指导下，在自身的努力下，不断克服自己的弱点，摆正自己的位置，在工作中有明显的进步。我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎扎实实，才能做到优质高效。
一、人力的合理安排和运用
作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。
二、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
三、货物的管理
要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式。
B：货物堆放不要超高堆放，要注意距离。
C：货物入出时做好记录。
D：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。
E：持续仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。
四、卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，持续卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
五、自我学习和总结
每一天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务潜力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。
总的来说，由于本人工作经验不多，潜力还有欠缺。虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵”，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的群众、辉煌的事业做出应有的贡献。
2021 仓库管理员个人述职报告 5
一、人事管理
仓库保管员的人事档案划分于财务部门统一管理，日常工作中要做好与财务人员的配合，及时准确的上报相关数据。
二、建账管理
1、仓库管理员按公司财务部门要求必须合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的用途、类别、数量、单价，建立相应的明细账。必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记账簿，做到日清月结确保物料进出，及结存数据的准确无误。保证账物一致。做好各类物料的日常核查工作，仓管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点，做到账物一致。如有差错及时向领导反映，以便及时调整。要按月编制报表，报送领导及财务部门进行财务核算。仓管员负责每月校方结账，做到账目明确，货款清楚，包括水电的费用。
三、入库管理
1、物料进库时，仓管员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物料入库，拒绝只见发票不见实物的现象。
2、供货商送货、食堂领料时间集中在上午 9：30 分之前、下午 16：30 分之前进行，要负责做好与供应商之间的协调工作。入库时，仓管员必须核对物料的质量、数量、进货日期、生产日期、保质期、包装情况、索证情况、单价、金额等项目，如发现物资质量等不符合要求时，不得办理入库手续。按照入库时间的先后分类存放做到先进先出，以免贮存时间过长而生虫、发霉。
3、入库单的填写必须正确完整，供应单位名称，应填写全称。入库单上必须有部门领导、仓库保管或收料人签字，供应商要在入库单上签名以表确认货物已送到，保证字迹清楚。(入库单为三联，其中第一联仓库留存和记账依据、第二联附送货单交财务记账、第三联给送货单位作为结算货款凭证)。
4、入库单要于次月 5 日前上交于财务部门，月末根据入库单存根领取次月入库单，领取入库单时财务人员要做好登记，仓库管理员要保证入库单号码的连续性。
四、库内食品的卫生管理
1、库内的各类食品、食品原料与成品，成品与半成品，正常食品与卫生质量有缺陷的食品，短期存放与较长期存放的食品，具有异味的食品(如海产品)和易于吸收气味的食品(如面粉)，要分开存放并有明显标识。
2、存放的食品应与墙壁、地面保持一定的距离。一般要求是，离地为 40~50 厘米，离墙 30 厘米，以利于通风换气;货架之间应有一定的间距，中间留有运输货物的通道。
3、建立库存食品定期检验制度，对库存食品，随时掌握所贮存食品的保质期，防止发生霉烂、发软、发臭、虫蛀、鼠咬。
4、仓库要定期打扫，清库时应做好清洁消毒工作，库内消毒可用乳酸菌熏蒸，禁止用农药或其他有毒的化学品。食品贮存库内不得存放农药等有毒有害物;及时处理不能继续使用或销售的食品。
五、出库管理
1、各类物料出库时，必须办理出库手续，领用物料必须由部门领导(或其指定人员)统一领取，领料人员和仓管员应核对物品的名称、数量、单价、质量状况核对正确和方可发料;仓管员应开具出库单，经门领导、领料人签字，登记入账(出库单为两联，第一联仓库留存和记账依据，第二联交财务记账)。仓管员在月末结账前要进行库存物料清查盘点，清查账物是否一致，发现问题和差错应及时查明原因，并进行相应处理。
六、物料明细管理
1、每月月末根据当月入库单、出库单编制...
篇七：仓库管理员述职报告
管理述职报告范文 3 篇 仓库管理述职报告范文 3 篇作为仓库管理人，为本年度的工作作一个述职报告，
仓库管理述职报告范文一：
新的一年即将到来,回顾 20xx 年的工作，我做为一名德城区手机仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对 20xx 年的工作总结如下:
一、基本工作情况。1、完成了仓库顺利交接。20xx 年初，我开始接管手机仓库管理工作，当时仓库手机实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原手机仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本,手机仓库帐本以及各类报表等。2、参与了公司全员大营销活动。1 至 3 月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特别大,领手机的人特别多,作为一名手机仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把手机从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了手机后勤保障工作。3、发展了部分 CDMA 集团用户。七月份,积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集发展 CDMA 业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献。
二、基本经验与不足。1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从手机仓库交接过程中得到的，由于干手机仓库管理工作，首先要对手机的型号及性能要熟悉，当时我对手机接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工作整理的有头有绪。2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的手机几乎没有出现过漏洞，手机实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当然，取得以上几点经验微不足道，也有许多让我
深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏积极主动性， 这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。
仓库管理述职报告范文二：
这其实是一个很不好说的话题，因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我的工作 仓管来谈一下自己的体会。
1、产品品质的保证工作
即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀 仓库十二防。按照先进先出;上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。
2、做好仓库帐目
保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。
3、做好月报工作
每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表提供给决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。
4、做好物控工作
对每一种物料的数据都要严格的控制，使其与帐目一致，为了达到这一点必须要做到以下几个方面：控制好仓库的物料，及时准确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向，帐物卡三者严格一致，使仓库数据的差异为零;做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作，原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，需要报废的物品应开有报废单，而且数量要有人员进行控制，不得有差异，月底进行汇总各种数据，何处出现差异要找出原因和责任人，这样以后就不会出现数据上的差异。入库要有一定的程序，侍新的生产设备
购回之后，应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作，并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货，控制好数量不要送多也不能给少，退回物料应立即开居退货单，要报废物料立即开居报废单，如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记，月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。
5、做好物料的收发工作
仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。
6、做好为下道工序崔料的工作
由于定单较多，生产设备有限，领导较忙，有可能会出现生产安排互相冲突，这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门，以便于能够及时准确的交货，维护本厂的信誉。
7、做好下属人员的安排工作
包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。
8、做好仓库的整理工作
现在的企业大都要求自己能达到 5S 标准，导入 ISO9000 系统，虽然我们暂时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。所有物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，经常打扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁。要达到这样的标准并不是
说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域，各负其责，各司其职，做到 人人有事做，事事有人做 ，长期坚持，效果自不用说。
9、做好与兄弟部门的配合工作
任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑，争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手，比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐，那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更容易，产品不易掉到地上，也就更好的保护了我们的产品品质。如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或及时入库，车间就会显得更整洁有序。
10、反思工作 解决问题 持续改进
每天上班前的十分钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出原因，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误，发现的问题提出来进行改进，进行解决，然后再发现再解决，就这样进行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。
仓库管理述职报告范文三：
春天不留痕迹的走远，炎夏的太阳把雨后那仅有的一丝凉意冲散。日子在弹指间毫无声息的流逝，总让我们在需要回首总结的时侯才猛然意识到这似水流年。端午的棕香在舌尖留着余香，走过的历程总那么令人难忘。在此将上半年的工作做如下总结，以扬长避短，使仓库的管理工作再上一个新的台阶。
上半年工作回顾：
2016 年上半年，仓库全体人员团结一致、克难攻坚，按照集团公司 内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益 的工作方针，紧紧围绕为公司生产服务大局，在公司主管领导及物资处领导的带领下，脚踏实地、任劳任怨、细心操作，管理制度不断完善，业务技能持续提升，库容库貌初步改善，服务效率快速提高。上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作，共累计入库物资 700 余项次，出库物资 1200 余项次，特别是在人员相对紧张的情况下，全体员工充分发
挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，积极推进仓库的5S 管理工作，树立了公司是我家的良好形象。
我们的做法是：
一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证
仓库是公司的一个形象窗口，仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度，进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识，使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退，严守劳动纪律，努力钻研业务，同
时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动，提高团队意识、整体意识，使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。半年来，仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外，确保物资领用的及时顺畅，满足生产需要。
二、加强对物资存放位置的调整工作，逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的
为了更好的服务于生产部门,加强物资管理力度，不断改进工作方法，上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同，对仓库物资进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出的原则，加强了仓库货物的科学化管理。这项工作从四月份开始,协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着,预计此项工作会在 7 月底前完成，在提升仓库形象的同时也为 5S 的推行奠定了基础。
三、科学控制库存物资
随着公司的不断发展，尤其是去年公司大修计划采购的失误，使仓库进货数量猛然增多，工作量也随之增大，很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏，给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下，使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要，我们仓库通过加强对物资采购计划的监控，积极采取有效措施和科学的方法，努力让进入仓库的货物有序存放，对库房内每一项物资进行最低和最高库存量的设置，按照仓储存货数量，合理利
用仓库，降低库存，加快资金周转率达到降低成本的目的，同时尽
可能满足各分厂部门的生产需要。
四、加强学习，不断提高业务水平和团队凝聚力 学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合能力和理论水平。并且经常与库房各保管员交流经验，互相学习、互相进步，共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。我们仓库结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，同时加强道德、素质、技能等培训。一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变，像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步，刘丽双同志的任劳任怨、认真负责，王君同志的敬岗爱业、热情主动，张凤阁同志的周到细致、默默奉献，都融入到了仓库日常的工作中。配合积极，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。
五、建议：
1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚，确保不能淋雨的物资保管到位。
2、增加货架，将部分轻拿易放的物资上架存放。
存在的不足：
1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。由于个别仓管员工作责任心不强，造成仓库部分钥匙丢失一次，给仓库物资的安全造成极大隐患;浇注料发错，给公司造成两
万多元的经济损失。这些本不该发生的事件，给我们时刻敲着警钟。
2、由于仓库面积小、货架少，不符合合理规范、归类物资摆放的要求，造成很多物资货物堆码不标准，没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强，盲目购进物资造成的库存货物积压现象 。
3、物资出入库的程序做的不够认真细致，部分物资没做到见票发货，打借条的现象发生很多。
4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。要进一步探索研究交旧领
新和修旧利废的管理办法。
5、女工多，劳动力不足，很多搬移整理的物资进行缓慢。
下半年工作计划：
总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。下半年我们计划在完成日常仓库收发工作的前提下完成以下工作改进目标：
1、仓储管理作业流程达到标准化要求。
2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展，部分陈旧淘汰的设备较多，下半年年仓库将集中进行库存陈旧设备的清点以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新提供可查依据。
3.根据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量。
4、积极推进公司的 5S 管理活动，达到环境优美化工厂的要求。
上半年工作，离不开公司各级领导的关怀和指导、离不开仓库全体员工付出的辛勤劳动和汗水，在此深表感谢和敬意。虽说我们做的不是最好，但我们一直在努力。我们会一如既往的团结在公司领导周围，爱岗敬业、众志成城，共同谱写天瑞集团更加灿烂辉煌的明天!
篇八：仓库管理员述职报告
管理员述职报告 4 篇 大家好，我叫 xxx，三个月的时间真快，在这三个月当中在领导和同事的关心、支持下，本人尽职尽责做好各项工作。具体总结如下：一、熟悉样品 我们样品分布在四个地方存放: 1、样品仓，XX 年入库的，从 0923 开始 0968 止，0969至 09108 为止，是我加入这个公司之后，研发和采购送的样入库的。
2、展厅又分展柜，和地上，展柜又分 8 个部分，皮具系列，包装系列，咪咕系列，商务系列，伊人系列，高尔夫 麟系列，八角柜系列。及展架所以得样品。地上就是 XX 年 碎 入库的和 XX 年投标项目退回的，
3、营销仓库：营销 ㄆ 仓库主要是 XX 年的样品及香港买的产品。和 0901 至 陡 0922 箱的样品。
4、花场：花场主要是年品，和一 蓥 些不经常用的样品 07、XX 年的样品。
二、样品仓流 晁 程 从熟悉样品之后，慢慢的参与样品，从产品命名，到 硅 产品平台入库，贴图，配合各部门所需要的借样及还样， 他 然后和小潘一起协助项目负责人的投标参与，协助创意部 锗 门完成工作。
三、做电子台帐，手工帐 完成上级吩咐 督 的任务，做好每天营销仓库的出入库帐，及时更改库存。
坚
完成苏州及温州的电脑台帐，及手工帐，及时核对库存 兵 ，做到帐与物相同。
四、其他工作， 协助主管日常工 近 作，配合积分发货，做电子表格，给积分出库打箱标，根 巍 据到货情况，按照积分给的数打小标。协助营销仓库，配 险 合生产叫临时工，登记个人流水的明细，给临时工工时统 计，发放工资，积极与配合各部门工作。工作实践中去总 笺 结成绩和经验，找出不足与教训，从而对过去的工作做出 ń 正确的结论 以上所述，是我近期工作的内容,欢迎大家 膊 对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支 赦 持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。
最后我 要说的是希望公司还可以组织活动，如西点学院，让我受 Ⅵ 益匪浅，希望多多组织团队精神，我们都是最棒的。谢谢 俯
2 仓库管理员个人述职报告 尊敬的各位领导：
ⅱ
在忙忙碌碌中送走了 4 年，在 20XX 年对本人来说还 螵 是收获颇多，当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分 胖 不开的。
优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的 一份子，
为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不 髹 容辞的责任。在到来的 20XX 年，本人将继续以满怀的 芘 热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力 纸 量。
如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重 遵 大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“PE 管材、PVC管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那 斐 只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库 吝 就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大， 氵 所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样，我相 所 信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和 潸 对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的 缪 责任，我将责无旁贷。
回首过去，是为了更好地面向未 缱 来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将 20XX 耍 年的工作做如下简要回顾和总结：
1、负责仓库各种材 淠 料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求，对入库的 绸 材料及时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵 诼 守公司入库制度及时在 NC 和台账上面做好入库记录。入 库时手续检验不合要求不准入库。
2、合理做好材料出 瞅 库。出库的材料由质量部检验合格，然后对所出库的材料 婴 进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当 α 面和托运人员或提货人员清点清楚，出库手续须有主管领 激 导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。
出库时手续 稹 不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利 骞 益为重，爱护公司财产。
3、出入库的材料要及时记录 账目，对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示 。一切凭有效凭证及时办理相关 NC 账目，不得随意操作 菠 。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库 屦 及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓，做到账、物 ア 、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、 Η 盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据 狼 的准确性，真实性。
4、合理安排材料在仓库内的存放 趾 次序。PVC、PE 管材合理的规划利用存放场地。安标 窝 准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分 辏 区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯 鳔 距，以便发货通畅，保持库区的整洁。能真正掌握材料的 棹 进、出、存的工作流程，采用货位编号，做到先进先出、 ｀ 材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用， 跪 人尽其才的作用。
5、对库存的材料及销售材料做好安 ㄌ 全防护，严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。
做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清 疽 洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的 材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防 质 护，防止公司的财产受到损失。
20XX 年在完成自己 的工作中也存在些不足失误在今后的工作中要不断学习提 讧 升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏 饥 踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。要反思 铪 自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步 知 改进的，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热！
20 妍 XX 年 1 月 10 日库管：曹俊英
3 仓库管理员述 谎 职报告 尊敬的公司领导：
本人进入公司这个大家庭已 溉 有一年多时间，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万 聋 分，作为一个库管，对工作的每一个细节进行检查核对， 烈 对工作经验进行总结分析，只有从如何节约时间，如何提 痫 高效率，如何提高仓库配货的标准化，才能减少工作中的 旗 失误事件的发生。
每天对于工作中的难题加以不断地完 也 善，以及与张姐的不断沟通，相互学习使工作的开展更进 霹 一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
现代企 迨 业的竞争日益激烈，单一的工作技能不能满足企业的需要 酏 ，自己争取在新的一年里多加学习，做到懂的更多，做的 ぱ 更好！平时多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好 嵇 的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法予以改 碴正。实时做好仓库的 6S 工作，保持环境整洁，所放货物 蟮 井
然有序。但公司在某些小方面还存一些问题。单从库房 袼 来说：自从公司从西郊搬到北郊后，办公和仓库分开，导 葫 致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况， 嚼 仓库这边就不得不结合人力情况，选择化繁为简，分好几 崖 趟，逐车发走。这样不仅耽搁时间，而且也不经济。
从 公司短期角度来看，这样确实低碳环保，节约了人力和财 韭 力。公司缺乏给力的奖励机制，同一件事一个做，两个人 做，多个人做，相对个人而言，没有区别。结果总是：“ 一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚„„”。公 ジ 司的货物配送上，就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠 雀 的装一车，货量很少时，也只能用公司唯一的货车跑一趟 循 ，短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。但我 孝 们公司在人力资源上，却很丰富。像 xx、xx、x 乃至 菡 xx 都有驾照。
假如公司可以购置一辆烧天然气的小货 洫 车。这样长期下来完全可以，省下一笔不小的费用。毕竟 局 ，目前天然气比油便宜。举个很明显的例子，公司经常性 隘 的为了提一小件货物，不得不让司机开着唯一地货车，来 濒 回跑上 70、80 公里，同样是把货物提回来，它们所花 衅 费的成本和给公司创造的价值，肯定是不一样的。
作为 ビ 员工的我们，希望公司能够越做越大，员工越来越多，相 赫 关的福利也能够跟上！另外，公司的轮胎内部销售政策上 勺 ，为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格（排除直
接 岷 面向终端客户的情况）？ 总之，仓库能在现实情况中不 赖 断的改善，是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同 哒 事的大力支持和配合。
在挥手昨天的时刻，我不骄不躁 ，踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足，我们将 不懈的努力争取做到最好。
我们更加清楚获取不是靠辉 谰 煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更佳壮大 瘊 ，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！
20XX 年， 是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力把新一 私 年的工作做到更好，为公司的发展前景尽一份力。
感谢 胼 公司给了我这么一次发展得机会！
感谢领导对我的悉心 贵 指教！
感谢同事给我的支持和鼓励！
祝公司在新的一 歉 年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高 傀 ！以上总结请公司领导批评指正，不胜感激！
4 褴 仓库管理员述职报告 尊敬的各位领导：
我是仓库管理 净 员的张立凡，于 20XX 年 12 月 10 日入社，截止今天 媸 ，将近一年。作为一名仓库管理担当，我的主要工作职责 酋 是：担当发行请购单工作、安全库存量、风险库存量的设 ゐ 定；担当月度库存盘点统计；担当公司废旧物资的处理
工 揄 作。
经过近一年的工作锻炼，我已经在乐星空调系统( 鸨 山东)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目标，在 探 公司领导和同事的关心帮助下迅速成长，同时也激发我以 ナ 新的姿态，去迎接新生活! (一)面对现实，接受挑战 为了迎合公司的快速发展，便捷、高效地管理，20XX 低 年7 月公司准备实施的新的 ERP 系统。系统是空白的， 侪 需要添加大量的基础信息，我们资材部管理科要负责的是 提供准确的资材数量，所以 6 月份的月末盘点的准确性至 矬 关重要。
万事开头难，盘点前，我们部长、科长开小会 议指导与安排，经过周全的考虑，6 月份的盘点比以往提 ゼ 前 3 天盘点，由我负责做盘点表格。做盘点表是小事，但 轩 考虑到这次盘点的重要性，我更加认真仔细的筛选、划分 皑 不同类资材，确保盘点的便利性。在盘点过程中，我积极 窜 协助各担当，且不放过任何一个死角，保证了数据的准确 彤 性。经过盘点、找差异、再确认，最终这次盘点的准确性 达到了 98%以上，结果得到了公司领导的认可。
(二 萸 )理清头绪，细化管理 实施新系统后，在我们部门经理 耖 的指示下，仓库进行了区位管理。
区位管理的目的是：
祛 更好的有序管理仓库近 3000 种资
材；方便仓库配送员 差 及时准确的为生产配料以及便于供货商送货时规范放置。
匚
区位管理，看起来简单，做起来就难了。首先要把仓库 镄大体分区，画出仓库管理规划图。接下来就是持久战，坚 栋 持每天确认资材的规范摆放，及时记录在哪一个分区哪一 蟓 个货架第几层，而且对所有资材进行统一规范标识。一个 哒 月的努力没有浪费，我们的配料效率更高，我们的管理更 楹 加系统。
(三)勤奋工作，规范流程 公司废旧物资的 焙 处理，又是一件表面看起来很容易的事，不就是把东西卖 珲 了吗？实际上废旧物资的处理和财务密切关联，废旧物资 模 也是有帐的，而且要把这个帐分清楚，所以平时处理时， 戆 不能有半点马虎，每一次认真记录，最后统一整理，确保 缚 帐与物两清。
处理废旧物资的流程既要规范又要明确。
资材部负责确定销售订价、称重收款结算业务，仓库保管 权 、门卫保安协助称重。以此规范流程，确保每次废品处理 扁 的公正性。
自担当公司废旧物资处理工作起，累计处理 ﹃ 废旧物资128 万元，且每次帐物处理一致，没有任何差 顷 错。
(四)坚持学习，与公司共成长 在平时的工作中 霸 ，领导和同事提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时 冰 ，个人会有更大的舞台，与公司一起成长!工作之余，我 萼 学习英语、管理、电脑等知识，在工作中充实
和完善自己 ダ 。
回首过去的一年仓库管理工作，我成熟许多，也成长 许多。在以后的工作中我会致力与仓库管理的规范化、合 岛 理化，缩短库存品周转期，提高库存利用率。我也深知一 坭 个团队的重要性，只有与销售、财务密切配合才能更好的 充 发挥仓库配送中心的职能。我也进一步领悟了“信赖、热 骜 情、挑战”这一核心价值，公司做“永远与顾客同行的企 阳 业”，我自己也要做永远与公司成长的个人!
篇九：仓库管理员述职报告
管理员的述职报告为加强公司库房所有采购物品入库、贮存、出库的控制的管理力度，建立科学化、正规化的库房管理方式，那么怎么写一份述职报告呢？下面和一起来看看吧！
库房管理员的述职报告
时间过得真快， 转眼 2017年即将过去， 在工作的这段 时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！
作为一名 仓管员 ，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。
在 2018 年来临之际，回顾 2017 年的 工作具体总结如下：
1. 负责仓库各种产品 容器 及配件的入库、出库 、 日常卫生等工作。
2. 做到 每月 对仓库 材料 定期盘点，做 到数据 、 材料 相符 。
3. 严格 做好 材料 的质量及数量的验收 工作 。
按合同或订单的要求，对已到 材料 应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。
发现问题及时汇报，立即整改。
4. 协助 车间物料 员做好 容器的发放工作， 严格 执行物 料 发放 管理 规定，敢于坚持原则，保证 材料数据 的准确性。
坚持 做到 “先进先出”原则 。
5 . 做好 材料 进出 仓 。正确记载 材料 进、出、存动态 ， 对仓库 进行 不定期的检查，完成好上级领导交予
的任务及协调 供应商 退货工作。
6. 在工作中能够严格要求自己， 所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
7. 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
8.加强 做好仓库管理工作， 对仓库产品做好防潮、 注意防火工作。
每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决， 加强 学习仓储保管 ， 物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步 。
总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定 会 继续努力 ，把 工作做到最好，请公司领导批评指正 。
库房管理员的述职报告
在南城店试营业半年以来，在各部门领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕KTV 仓管的物资仓储与申购工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，基本上完成了各项工作任务，现就自己半年多的工作作简要总结。
（一）抓学习，不断提高自身素质。
1、加强自身的沟通能力，要善于与周围的人去交流、沟通。认真学习其他分店仓管的好的方面，扬长避短，不断提高自身的业务能力。
（二）强化工作职能，服务物资仓储及申购工作。
1、我主要负责保管与申购分店正常营运所需的物资（低易值易耗品、超市售卖饮料与酒水）。在工作中能够严格要求自己，树立服务理念。
2、协助超市、各职能部门、采购员做好物资申购，及物资质量及数量的验收。发现问题及时汇报，立即整改。做好出入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的准确性。
4、帐目管理，每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账与实物一致。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差。
5、申购过很长时间未到货，要及时跟总仓、采购沟通；同时要汇报上级领导。
6、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，注意防火，防盗工作。
篇十：仓库管理员述职报告
2020 仓库管理员个人述职报告范文2020 仓库管理员个人述职报告范文 1 尊重的同事们，朋友们：
大家好! ?
作为仓库主管，现将我的工作情况扼要汇报以下：
由于仓库是全公司运作的关键，是公司内部生产的重要环节，要把仓库管理得好，就要及时备料，按单备料，掌控好库存量，及时处理呆料，提倡节俭，反对浪为公司节俭本钱。只有把仓库管理好，公司所有生产部门才能依照生产计划有条不紊地完成生产定单，顺利出货。反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，乃至因种种缘由不能按时给客户交货，给公司信誉造成不良影响。我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，1 定要格尽职守，认真做好每件事情。事无巨细，我都要身体力行，小到 1 个帖子，标签;大到出货时盘点数量。我都要亲身把关，不能出 1 丁点过失。
我总告诫自己，只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能不孤负领导对自己的期望。在这里，我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持，正由于有了他们，我才能每天都充满信心，心情愉悦地工作。在我毛病的时候指导我，在我失落的时候鼓励我，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进 1 步的提升。
作为仓库主管，必须和各部门之间处理好人际关系。1 个人的能力是有限的，但 1 个团队的气力是巨大的。工作进程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的，但我始终抱着 1 种平和心态对待这些问题，并找出问题的关键所在，消除误解，化解矛盾，从而营建 1 个和谐的工作环境，只有好的心情，才能在工作中发挥自己最大的潜能。
1 个团队最主要的是齐心协力，只有做到了这 1 点，公司的发展才能愈来愈好。生活的每天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己的 1 份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信心，不管环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。
谢谢! ?
报告人：
2020 仓库管理员个人述职报告范文 2 尊重的公司领导：
大家好，我叫 xxx，3 个月的时间真快，在这 3 个月当中 ?
在领导和同事的关心、支持下，本人尽职尽责做好各项工作。具体总结以下：
1、熟习样品 ?
我们样品散布在 4 个地方寄存: ?
1、样品仓，20xx 年入库的，从 0923 开始 0968 止，0969 至 09108为止，是我加入这个公司以后，研发和采购送的样入库的。
2、展厅又分展柜，和地上，展柜又分 8 个部份，皮具系列，包装系列，咪咕系列，商务系列，伊人系列，高尔夫系列，8 角柜系列。及展架所以得样品。地上就是 20xx 年入库的和 20xx 年投标项目退回的， ?
3、营销仓库：营销仓库主要是 20xx 年的样品及香港买的产品。和 0901 至 0922 箱的样品。
4、花场：花场主要是年品，和 1 些不常常用的样品 07、20xx年的样品。
2、样品仓流程
?
从熟习样品以后，渐渐的参与样品，从产品命名，到产品平台入库，贴图，配合各部门所需要的借样及还样，然后和小潘 1 起协助项目负责人的投标参与，协助创意部门完成工作。
3、做电子台帐，手工帐 ?
完成上级吩咐的任务，做好每天营销仓库的出入库帐，及时更改库存。
完成苏州及温州的电脑台帐，及手工帐，及时核对库存，做到帐与物相同。
4、其他工作， ?
协助主管平常工作，配合积分发货，做电子表格，给积分出库打箱标，根据到货情况，依照积分给的数打小标。协助营销仓库，配合生产叫临时工，登记个人流水的明细，给临时工工时统计，发放工资，积极与配合各部门工作。工作实践中去总结成绩和经验，找出不足与教训，从而对过去的工作做出正确的结论 ?
以上所述，是我近期工作的内容,欢迎大家对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向 1 贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。
最后我要说的是希望公司还可以组织活动，如西点学院，让我收获颇丰，希望多多组织团队精神，我们都是最棒的。谢谢 ?
2020 仓库管理员个人述职报告范文 3 尊重的领导、各位亲爱的同事：
大家好!首先感谢领导及各位同仁对我们仓库工作和本人的大力支持与帮助，在此我表示衷心的感谢。在平常的工作中我们仓库存在着许多或大或小的问题，真诚的希望各位领导、同事宽容与体谅。目前我们仓库人员普遍存在责任心和管理意识不强的问题。近几个月
来，仓库部新进人员比较多也包括我，在 1 些消极因素的影响下，产生 1 些负面影响，缺少应有的工作责任心，由于我在管理上采取了宽容的处理方式，未能积极的消除这类隐患，造成了工作的 1 些混乱，乃至出错频繁。在今后的工作中，我 1 定会吸取教训，1 经发现类似情况将严肃处理。
仓库负责全部酒店的后勤补给，这就要求我在认真做好做细仓储管理工作的同时逐步深化了解与掌握酒店的业务信息、销售业务信息，和公司所有物质的相干信息。这样对加强仓储管理水平有非常致关重要的帮助作用。
1、因此，接下来的工作我会围绕以下几点来做：
1、对公司在用和在库资产的增加、转移、报废、挑唆、外借，做到事事明确，并履行好领导的工作指令，以更好地协助领导的管理工作。
2、 随时掌握库存物质动态，紧缩库存储备资金，按时组织年度、月度的物质申购计划并做好呆滞物品的统计处理工作。
3、根据现在仓库的实际情况，做好仓储的整体计划，公道制定存货库存量，逐渐推行仓储管理的 5S 管理制度，以提高工作的高效性。
4、每天进行自我总结检查，针对出现的毛病提出改良措施，把毛病控制在可控制的范围， ?
2、平时我们应做好以下工作：
1、认真履行到店货物的平常监督、检查，特别是逐日鲜货的验收工作。对货物及时整理整理，及时反馈货物信息，以便公道制定采购计划，保证货物的周转;对验收进程中产生的问题，及时处理，处理不了的要上报领导，并及时跟进。
?
2、 严格依照仓库物料的收发运作流程进行平常工作(根据是计财部工作手册)，举例：出入库货物要与申购计划中的名称规格保持1 致;货物进出库时要严格盘点或过磅;进库物料必须由申请人、质检部、仓库及相干部门同时确认无误后方能收货入库;验货进程中严格遵照：单据不全不收、手续不齐不办、物料不合格不收;等等…目标是准确掌控货物动态库存，保证公司后勤补给的准确性和及时性，并做好与其他部门的协同工作。
3、常常整理仓库并清洁卫生，做到货物摆放整齐，保持货品充足，使公司的物料供应能保持正常运行。收发货结束后，要及时整理货物，保证 NC 系统数据和仓库实际库存 1 致。
4、残品和包装破损的产品及时处理，同时对缺货和呆滞货品认真记 ?
录，及时上报并跟踪处理。在以后的工作中尽最大可能做到本日事本日毕。
以上这些都需要我们每天踏踏实实的，认认真真的，坚持去做，这样才能逐渐到达我们想要的目标和结果。
我希望我们部门的员工严格遵照工作规定和操作流程，认真实行工作职责，避免和减少毛病的再产生;加强责任心与管理意识的培养，以 1 种积极的、负责的态度面对每天的工作，按要求按流程，保质保量的完成每天的工作任务。
这段时间里，我感到了自己管理上的不足，但是有不足才有改进，我会继续锻炼，加强学习，让自己管理上更加的成熟，希望各位领导和同事多给我提宝贵意见，帮助我更快的成长。
我相信有了大家的帮助与协助，我 1 定能做的更好。
2020 仓库管理员个人述职报告范文 4 时光飞逝，转瞬之间，20xx
年已过去，回首过去的 1 年，内心不由感慨万千……时间如梭，又将跨过 1 个年度之坎。回顾过去的这 1 年，在……的正确领导下，我们的工作侧重于库房的管理，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却务必应对现实，不单单仅要能做的到工作时埋下头去无私地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节俭时间，如何提高效力，尽可能使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头，更进 1 步，到达新层次，进入新境地，创新为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，势必有益于自己的前行。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，在工作里，我学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会有所收获!作为1名“仓管员”我10分清楚岗位职责，在新学期之际，将 20xx 年工作具体总结以下：
1。认真负责仓库各种物品及配件同，入库、出库、平常卫生等工作。
2。做到每个月对仓库定期盘点，做到数据材料符合。
3。做好物品材料进出仓，正确记载材料进出，对仓库进行不定期检查，完成好上级领导交予的任务。
4。做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
5。在工作中能够严格要求，做好仓库的入出库作业、平常保管、仓库清算工作、把好库存数量管理、避免没必要要消耗产生、有效利用库存区面积。
工作中都有很多问题产生，发现问题并在第 1 时间去解决问题，这是我还有所欠缺，也是务必改变的地方。
总之 1 年来干了 1 些工作，获得 1 些成绩，成绩只能代表过去，
更多的是不足，期望在接下来的工作中，弥补不足，请大家多批评指正。
2020 仓库管理员个人述职报告范文 5 在领导和同事的关心、支持下，本人尽职尽责做好各项工作。具体总结以下：
1、熟习样品 ?
我们样品散布在 4 个地方寄存：
1、样品仓，xx 年入库的，从 0923 开始 0968 止，0969 至 09108为止，是我加入这个公司以后，研发和采购送的样入库的。
2、展厅又分展柜，和地上，展柜又分 8 个部份，皮具系列，包装系列，咪咕系列，商务系列，伊人系列，高尔夫系列，8 角柜系列。及展架所以得样品。地上就是 xx 年入库的和 xx 年投标项目退回的。
3、营销仓库：营销仓库主要是 xx 年的样品及香港买的产品。和 0901 至 0922 箱的样品。
4、花场：花场主要是年品，和 1 些不常常用的样品 xx、xx 年的样品。
2、样品仓流程 ?
从熟习样品以后，渐渐的参与样品，从产品命名，到产品平台入库，贴图，配合各部门所需要的借样及还样，然后和小潘 1 起协助项目负责人的投标参与，协助创意部门完成工作。
3、做电子台帐，手工帐 ?
完成上级吩咐的任务，做好每天营销仓库的出入库帐，及时更改库存。
完成苏州及温州的电脑台帐，及手工帐，及时核对库存，做到帐与物相同。
4、其他工作
?
做好平常工作，配合积分发货，做电子表格，给积分出库打箱标，根据到货情况，依照积分给的数打小标。协助营销仓库，配合生产叫临时工，登记个人流水的明细，给临时工工时统计，发放工资，积极与配合各部门工作。工作实践中去总结成绩和经验，找出不足与教训，从而对过去的工作做出正确的结论 ?
以上所述，是我近期工作的内容，大家对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向 1 贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。
2020 仓库管理员个人述职报告范文 6 仓库主管是 1 个仓库部门的主要管理者，这 1 年来，仓库主管工作资料是不是有如期完成，工作中常遇到哪些辣手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料：
20xx 年不知不觉在指尖渐渐逝去，20xx 年迎面而来。回想过去，应对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的惭愧。行将过去的 1 年是我们仓储科全部部门全部人员齐心协力，奋力开辟的 1年，更是每一个仓储成员理解挑战，逐渐成长的 1 年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx 年仓管年终总结报告以下：
工作回顾及感想：
本人于 20xx 年 3 月份进入龙电仓储科，成为 1 员物料配送员。主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，和计划配送。由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成了仓储工作职责范围以内。
由于仓储部门人事变动，我于 6 月份正式接收 5 金，包材区域。工作职责：5 金，包材物料的入库，物料贮存，物料分发，和异常状
态的处理。由于平时没有多加学习与注意每一个仓管员的工作操作流程。当自己正式成为 1 员仓管员时，当时应对 1 叠叠的单据，在备料进程中真的是 1 头雾水。以致于工作后第 5 天给外协发 SAU00004 胶袋时，把数字 500 错发成 5000;虽然发现即时采取措施把物料追回，但是透过此次事件，使我觉得做为 1 个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、3 个字来慨括。这 3 个字看似简单，但是要真实的做到位，做齐全。每一个仓管员在工作当中必须要延续清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，和根据单据准确核对备好的物料。为了不内似事件的产生，在接下来的工作当中所有单据我都是 2 次过数(1次为正常备料，2 次为复查)。
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每月对我们进行仓库技能培训。而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指点我对所有物料进行整理：所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识和随时更新库位表，让我在发料进程中更快准确无误的找到物料，以此来提高我的工作效力!对 1 些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查。每一个星期 1 是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会产生毛病，仓储按要求每月完成以后，以后在下个月 10 号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训，尽可能做到不发错料，少发料，多发...
