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基建办近个人述职报告7篇

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基建办近个人述职报告7篇基建办近个人述职报告 2010年度基建、绿化工作述职报告 双流县第二人民医院基建、绿化 戴荣德2011年1月12日 2010年度已经过去,这一年里,在医院领下面是小编为大家整理的基建办近个人述职报告7篇,供大家参考。

基建办近个人述职报告7篇

篇一:基建办近个人述职报告

10 年度基建、 绿化工作述职报告

 双流县第二人民医院基建、 绿化

 戴荣德 2011 年 1 月 12 日

 2010 年度已经过去, 这一年里, 在医院领导的亲切关怀及指导下, 在总务科长的带领下, 在同事的关心和帮助下, 我在基建、 绿化负责人工作岗位上紧紧围绕《医院管理规定及缺陷管理办法》, 积极主动地为临床一线医护人员 做好服务工作, 解决临床工作的后顾之忧, 搞好医院绿化环境、 保洁等, 比较圆满的完成了 本年度的工作任务, 在思想觉悟等方面都有了 一定的提高。

 经过一年的努力,虽然取得了 一定的成绩, 但与领导对我的期望和要求还存有较大的差距, 相信在 2011 年的工作中, 我将再接再厉, 更好的完成医院交办的任务。

 下面我从以下几个方面汇报 2010 年度基建、 绿化工作:

 一、 党风廉政建设及治理商业贿赂执行情况:

 严格按照医院党风廉政建设工作总体要求, 坚持以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导, 深入贯彻落实科学发展观, 认真学习贯彻党的十七届四中全会精神、 中纪委十七届第五次会议精神以及省、 市、 县纪委对党风廉政建设工作的指示精神, 紧紧围绕医院“一二三三” 工作思路, 严格落实党风廉政建设和纠风工作责任制。

 认真学习关于加强党风廉政建设的有关文件精神, 严格遵守《廉政准则》 及各项规章制度, 不以权利谋私利。

 二、 2010 年度完成的主要工作:

 1、 按照政府采购法管理进行物资采购, 为临床工作提供有力的后勤保障。

 2、 严格按照审批制度处置国有资产。

 报废救护车一辆, 彩电、空调、 冰箱十余台。

 3、 严格按照医院相关规章制度管理车辆保险、 维修、 燃油等。

 4、 加强医院环境卫生, 在第二住院楼侧面通道种植绿化墙。

 三、 工作中存在的不足:

 业务水平还需提高, 要加强学习, 吸收国内外先进技术, 为医院修建项目 献计献策。

 加强保洁公司监管, 做好沟通协调工作。

 消除卫生死角。

 四、 2011 年度工作计划:

 在 2011 年里, 我将继续发场吃苦耐劳的精神, 以病人为中心,全心全意为临床一线服务。

 业务水平方面, 认真学习订购的期刊杂志上的先进技术, 更新知识, 不断提高自 身文化修养及业务水平。同时要转变思想, 增强主动性, 定期下科室巡察环境卫生, 为病人提供良好的就医环境, 为医院创建“三级乙等” 医院目 标的实现做出应有的贡献。

篇二:基建办近个人述职报告

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 素胚勾勒出青花笔锋浓转淡瓶身描绘的牡丹一如你初妆冉冉檀香透过窗心事我了然宣纸上走笔至此搁一半釉色渲染仕女图韵味被私藏你嫣然的一笑如含苞待放你的美一缕飘散去到我去不了的地方天青色等烟雨而我在等你炊烟袅袅升起隔江千万里在瓶底书刻隶仿前朝的飘逸就当我为遇见你伏笔天青色等烟雨而我在等你月色被打捞起晕开了结局如传世的青花瓷自顾自美丽你眼带笑意ABOUT US

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 感谢您的聆听汇报人:99ppt

 部门:99ppt 适用于述职报告/个人简介/工作总结

篇三:基建办近个人述职报告

科三年规划述职报告

 科主任姓名

 备

  注 报告编号

 SZ—基建科 片数:88

 述职时间

 报告审核 三年战略规划项目组

 目

  录 • 前言 • 科室基本情况 • 科室团队组织结构 • 愿景 • 科室核心工作能力 • 科室管理系统 • 建立学习型组织 • 团队建设 • 存在的问题

  前

 言

  通过这次培训史效群老师给我们灌输了全新的管理理念,增强了管理意识。真的受益颇多,感触良深。

  通过听取临床、医技、保健、职能等科室科主任的述职报告,他们开拓进取、敬业奉献的精神使我深受感动,他们对医院建筑布局、基础设施及人流、物流流程等都提出了很好的建议。为院领导对新院区建设决策提供了理论依据。

  更感觉到白院长的决心之大:

  要打造一支一流的妇女、儿童医疗保健团队的决心  要打造一所国内一流的儿童医院 妇幼保健院的决心  同时我也感受到前所未有压力,新院区即将开工建设,如何高质量、高标准、高速度的完成院领导交给的任务,并且能充分满足临床、医技、保健等科室的需求,是我们面临的严峻考验,我们唯有——全力以赴

 精心组织 精诚合作 精打细算 精工细作

 基建科现行机构组成图 科长一人 会计师一人 工程师二人 外勤一人

 科室人员情况 性别 年龄 学历 职称 裴吉峰

 男 44 本科

 高级工程师

 段维平

 男 51 高级技工 祁小薇

 女 50 大专 会计师 张书巧

 女 37 专科 工程师 黄

 萍

 女 40 本科 工程师

 基建科工作职责  1、在院长的领导下,严格执行基建程序,组织开展医院的基本建设工作。

  2、参与医院总体建设规划,组织医院规划的设计并负责实施。

  3、组织编写新建工程立项报告和可行性研究报告。

  4、负责办理新建工程建设规划许可证、建设工程施工许可证等各项报建审批手续。

  5、参与工程设计、施工、监理、勘探等招标工作,负责签订和管理与工程有关的各类经济合同。

  6、负责工程造价、施工、技术、质量和工期的管理。

  7、做好在建工程建设过程中的各种协调工作。

  8、组织工程的竣工验收、移交和保修工作。

  9、配合审计部门完成有关工程项目竣工结算审计工作。

  10、负责收集、整理、审查工程竣工资料,并及时做好归档工作。

  11、做好基建人员的思想教育,行政管理,日常工作。

  12、完成医院交办的其他工作。

 基建科科长职责

  1 、在院长的带领下,负责基建科全面工作,并履行基建管理职责。

  2、负责对基建科全体职工的教育与管理,做好政治思想工作和理论业务学习工作,保障职工队伍的思想稳定,提高科学管理和业务素质。

  3、负责制定基建科各项工作计划并组织实施。

  4、组织实施基建项目管理工作和各项手续的审批工作。

  5、配合院领导做好施工单位、设计单位、监理单位等重大项目的招投标工作。

  6、做好施工现场管理的组织工作,通过管理实现对施工进度,工程质量及工程造价的控制。

  7、组织实施各项工程资料的归档,存档工作。

  8、完成院领导交给的其它工作。

 科室团队班子组织结构 科长/高级 工程师 各专题 小组长 外勤 基建会计 土建 工程师 安装 工程师 电气 工程师 各项规章 制度及各 类岗位 职责 内勤

 基建财务管理人员职责

  1、严格执行《会计法》和《国有建设会计制度》,《内部会计控制规范工程项目(试行)》及集中支付的有关规定,做好财务管理。

  2、要贯彻执行国家有关法律、行政法规和基本建设财务管理的各项规章制度,依法使用、核算管理基本建设资金,保证工程项目建设的顺利进行,做好基本建设资金的年度预算,按基本建设程序严格审查基本建设项目预决算,做好基本建设会计核算,会计报表和财务分析工作。

  3、参与有关合同的订立,并落实和监督合同的执行,并办理支付经审批后的工程价款和工程项目竣工决算后的结算价款  4.建立健全会计帐簿结证,完成财务报表和会计分析等业务工作,妥善管理帐簿单据,财务工作日清月结,及时准确.  5.编制和送审工程竣工财务决算、按财务决算审核或审计意见调整帐目,按规定办理资料归档和移交工作。

  6、认真贯彻国家基建财务管理有关法规规定,确保专款专用,精打细算,给医院当好参谋,坚持原则,奉公守法。

 基建工程管理人员职责  1、按照基本建设程序负责完成医院新建工程项目。

  2、根据建设项目批准下达的计划任务书,制定规模方案,办理委托设计、地质勘探、做好三通一平工作。

  3、设计图纸出全后,办理请照环保、消防人防等有关开工手续,审定施工图,组织招标、投标,熟悉图纸资料、安排施工内容和工程进度。

  4、负责检查工程质量和材料使用情况,把好质量关。

 5、组织会审图纸,做好会议纪要,把好投资规模建筑标准

  点,无特殊原因不得随意变更。

  6、工程竣工,组织验收,验收必须有使用单位、管理科室

  参加,做好验收纪要,评定工程等级,对不合格工程必

 须返工,部门遗留问题及甩项工程指定施工单位限期保

 修,做好项目移交工作交管科室接管使用。

 7、做好室外的工程配套工作,提供预算资料。

 8、竣工对工程量及定额标准核实审定配合审计科进行工程

 结算,并妥善管理图纸及技术档案。

 9、做好施工现场管理及清理工作。

 10、完成院领导安排的其他工作。

 愿

  景 

 以三年战略规划为契机,以总设计师白继庚院长为首的院领导集体,正在为我院设计“以人为本,功能与布局相得益彰,绿色节能与环保和数字化”的儿童医院妇幼保健院猗汾院区宏伟蓝图,我们将会全力以赴,高质量、高标准、高速度地把这一宏伟目标变成现实,使广大的医护人员有更好的医疗环境,使更多的患者能得到一流的医疗服务。

 07 08 09 10 11 12 项目批复立项 建设用地许可证办理 项目方案设计招标(网上发行)

 确定方案设计中标单位 初步设计 初步设计批复 施工图设计 申请办理规划许可证 搭设临时建筑 地质勘探招标 地质勘探工程 2008 年度综合目标

 07 08 09 10 11 12 办理施工用水、用电手续 审批环保手续 桩基工程招标 工程桩施工 支护桩工程 止水帷幕 审批规费、手续费的减免手续 2008 年度综合目标

 员工成长目标

 项目年度

  姓名 1年 2年 3年 4年 5年 裴吉峰 外出学习2-3次

 兼职学习 外出学习1-2次 兼职学习 正高级工程师 段维平 兼职学习

 外出学习1-2次 兼职学习 外出学习1-2次 兼职学习 祁小薇 兼职学习 外出学习1-2次 兼职学习

 兼职学习 高级会计师 张书巧 兼职学习 兼职学习

 外出学习1-2次

 兼职学习 注册监理工程师 黄

  萍 兼职学习 兼职学习 外出学习1-2次 兼职学习 注册监理工程师

 打造科室核心工作能力 提高专业水平 增强管理能力 建设合理 的人才梯队 精工细做 精打细算 精诚合作 精心组织 基建科 核心工作能力

  精心组织

 组织力才是核心竞争力.

 即在最合适的时间空间创造性地将各种资源组织起来,以达到最低的投入创造最大的效益的目标.

  实行一级管理,分工(专业或项目负责)。做到事事有人做,人人有事做。且工作量饱满。

  精诚合作

  合作无界限。科内要有明确的分工,按照以事定岗、以岗定人、人岗相适,各尽所能的原则,做到各负其责,高效运转,同时又要相互协作,群策群力。

 精打细算

  精算费用

 精算工期

  精工细作

  打造精品

  科室管理系统的建立

 1 、科室沟通平台的建立 质控会 工程 例会 新技术 新项目 介绍会 业务 学习 传达 院周会 科务会 政治 学习 职业道德 教育 会议 平台

  每周二、五下午为职业道德教育及政治学习会,传达上级及医院有关文件精神。了解时事、政治、国家大事。

  业务学习每周一次,完成科内的学习计划,讨论施工过程中遇到的各种问题及处理办法,总结经验。

  质量控制会议每月一次,参加人员:施工单位项目经理、技术人员、监理工程师,科室工程管理人员。针对当月工程进度中各个环节,进行分析查找不足确定解决办法、措施。

  工程例会每周一次(暂定周六或周日),参加人员:施工单位项目经理、技术人员、监理工程师。总结上周工程进展情况,及存在问题,制定解决方案,明确下周工作内容。并做好会议纪要。

  建立日志:详细记录工地当日发生的事情,工程进度等。

 2 、科室管理系统 基建档案 管理

 建筑材料 管理

  图纸 会审

 隐蔽 工程 工程 签证 劳动 纪律 行风 建设 基建财务 管理 管理系统

 施工现场的管理制度  1、临时建筑布局合理,区域分明,场容场貌保持整洁随时清理建筑垃圾。

  2、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安全规范和安全操作规程,并按施工组织设计进行架设。严禁任意拉线接电,应保证道路畅通,排水系统处于良好状态。

 基建科财务管理制度  一、合理使用基本建设拨款  1、认真贯彻执行国家在财政方面的方针、  政策、法律法规及相关财务制度  2、严格监督各项基建资金的管理使用,对资金来源,投资使用和基金完成的三个阶段,认真做好日常的会计核算、记账、算账、报账工作。必须做到手续完备,内容充实,数字真实准确,账目清楚,按期报账。

  3、严格履行会计手续,资金使用必须按程序由院长签批后方能使用。

  4、会计人员必须严格执行财经纪律,保护国家基建资金的安全。

  5、按照国家财务制度的规定,认真编写凭证月报,季报,年报,做到报表及时,数字准确,内容完整,实事求是。

  6、认真审核原始凭证,对违反财经制度,对不真实和不符合基建开支范围和开支标准的票据一律拒绝报账。

  二、加强支票的管理 

 规范工程款的支付,严格工程款的审批程序。

 施工图纸会审制度  1、施工图纸会审工作应在施工前组织设计工程师、施工单位、监理工程师参加。会审前熟悉施工图纸,并严格认真审查,发现问题应及时提出。

  2、会审人员应虚心的、认真的听取设计工程师的交底,并做好记录。

  3、会审中提出,并要求设计工程师解答的重点问题:

  ①建筑、结构及其他专业的设计是否符合各专业设计规范的制度、是否符合现行政策、法令、法规的规定。

  ②各项功能是否满足要求  ③个专业图纸之间有否矛盾之处(如各部分尺寸、标高、地上地下之间、各专业之间),设计深度能否满足施工的需要。

 建筑材料管理制度  ①工程所用材料,进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单,如不具备或对检验证明有疑问时,要求施工单位补做检验。

  ②每项工程开工前。应对工程所用材料和设备进行检验,定期或不定期的审查确认所有工程材料,未经验证,一律不准用于工程。

  ③主要建筑材料。订货前,必须要求施工单位提出样品和有关订货厂家的质量证明以及单价等材料。经会同设计单位研究同意,方可订货。

 隐蔽工程

 分项分部工程  1、隐检及分项分部工程验收必须组织质检、监理工程师、设计及各专业工程师参加。

  2、隐检及分项分部工程验收应在相应工程完成后及时进行。做好隐蔽工程记录,经检查合格的,签署工程质量认可单,不合格的工程应向领导汇报并下达整改通知。指明整改项目,未经验收或验收不合格的工程,不能进行下一道工序施工。

  3、工程验收的依据是:

  ①施工图纸及其说明文件  ②有关的技术规范,规程,标准及法规文件  ③分项分部工程质量验评资料。

  ④有关的施工及验收技术报表资料。

 工程签证制度  1、在工程施工中,如果发生工程量超出图纸范围或图纸变更等,须由工地代表、监理工程师及施工单位,共同进行签证确认,然后上报院领导批示(事先须同领导沟通)。

  2、签证工程量必须真实准确,不得虚签,否则追究其相应的责任。

 档案管理制度  一、基建档案归档范围的确定  1、归档的基建管理和项目建设中形成的文件材料,并对医院具有当前和长远参考价值和凭证作用。

  2、归档的基建文件材料必须反应基建管理和项目建设的完整过程,保证完整、准确、系统。

  3、归档的主要内容包括:计划文件、可行性研究、设计基础材料、设计文件、工程

  管理文件、施工文件、基建预算、概算、决算等。

  4、归档的重点是项目建设各个阶段形成的文件材料,特别是竣工图在内的整套图纸。

  二、归档要求  1、基建项目结束后,材料管理员负责组织本项目基建文件材料。按文件材料的生成年代组卷。

  2、根据文件材料的形成规律和联系进行系统整理(如一个工程的计划、规划、勘察设计、施工、竣工、验收各时期形成的资料文件)。

  3、尽可能的完善整理图纸及资料,对破损材料进行修补。

 3 、项目管理系统 文明施工

 施工安全

  工程审计

 造价控制 施工日志 选择实力技 术精良的队伍 质量控制 工期控制 项目

 项目需求提出 可行性研究 概算、投资估算 领 导 集 体 决 策 决 策 立 项 编 制 预 算 确 立 项 目 负 责 人 基 建 立 项 申 请 筹资方案 专家评审 征求意见 决策程序 示意图

 工程项目业务流程图 项目需求提出 项 目 决 策 项 目

 实 施 价 款 结 算 可行性研究、建议书 概算、投资估算 勘察设计 领导集体研究决策 合同协议 概预算编制、审计 工程招投标 会计核算 规定的基建项目申报 专家评审、民主评议 进度款 备料款 项目竣 工决算 移交 项目竣工 财务决算 验收 编制 编制 许可证申领 图纸变更 监理委托 质量监控 工程签证 竣工结算 设备、材料款 审计 审计

 项目领导组 

  组长 副组长 副组长 项目组成员 办公室 管理人员 施工单位

 薄弱环节控制 薄弱环节 人 人 事...

篇四:基建办近个人述职报告

基建工作总结

  2009 年工作总结及 2010 年工作要点

 2009 年是学校基本建设十分艰难的一年,我们经历了前所未有的机遇和挑战,基建处全体同志在校党委、行政的正确领导下,在易健民副院长的直接指挥下,学习实践科学发展观,严格规范管理,围绕校园建设和学苑小区开发两个重心,振奋精神,艰苦奋斗,科学管理,提高工程质量,降低工程造价,服务师生员工,取得了显著成绩,现将全年工作总结如下:

 一、加强学习、振奋精神

 基建处根据学校统一安排,积极组织参与各种学习实践活动,并多次利用休息时间,进行小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观重要文献的学习讨论,在政治上、思想上和组织上与党中央保持高度一致。用科学发展观推动全员专业技术能力提高。

 随着两位副处级干部退线,处领导班子调整后,内部管理工作面临承前启后的转变,部分同志思想恍惚,难以适应,我们一方面及时调整分工,做细致的思想工作,另一方面鼓舞精神,提高大家的战斗力和凝聚力,基本实现了平稳过渡。

 由于我们政治学习抓得紧,思想教育不放松,反腐倡廉、常抓不懈,据统计,全年全处共拒收红包礼金 4 万多元,

 今年上半年被省教育厅评为全省高校 2008 年度发基建管理工作先进单位。

 二、艰苦奋斗、敢为人先

  校领导经常教导我们:学习实践科学发展观,就是要无私奉献,艰苦奋斗、战胜困难、敢为人先,努力建设美丽和谐校园。我们全处15位同志,无论在什么岗位,始终坚持和发扬艰苦奋斗、克服困难、无私奉献的光荣传统,不计个人得失,默默无闻地努力工作,不怕寒冬酷暑,无论白昼黑夜,不顾节假日休息,在推土现场,在脚手架上,在拆迁户家中,在讨价还价的协调会上,在政府部门里到处都有我们同志们的身影。我们深知我们肩负着湖南理工学院光荣地建设使命,在艰苦的工作环境和诸多困难面前,必须团结一心,智勇双全、精打细算、吃苦耐劳。我们从来没有主办过全省高校基建工作会,但我们获得了省教育厅和兄弟院校领导的共同赞誉;我们从来没有挂牌出让并获得过土地,但我们做到了出让与摘牌过程顺利进行,并确保了经济效益最大化;我们从来没有主持、建设过房地产开发项目,我们做到了各项工作有条不紊的进行;我们从来没有在一年来同时开工建设4大项目,总建筑面积近 14 万平方米,但我们依然顶住多方压力,力争全面完成各项建设任务。

 三、完善制度、科学管理

 基建处十余年来,已制订了 15 个规章制度,13 个岗位

 职责,为学校基建管理工作提供有力的制度保障。但随着国家建筑规范调整,根据我们的建设经验,今年我们对已汇编成册的规章制度

  逐一审核、修改,新增了《建设工程质量保修制度》等两个新的制度,设计了八个签证、登记的表格,删除了部分陈旧的管理条款,使我们的管理制度更完善、更明确、更具操作性。这一年,我们还制订了《校园建设规划》和《2009—2013 年基础设施建设与改造规划》,参与了学校《中长期发展规划》的起草工作。

 一年来,我们坚持做好工作计划,做到年度有工作计划,每月有工作要点,每周有工作安排,把重大工作任务进行分解,责任到人,落实到天,使全年工作按计划循序推进,重大任务如教工小区土地挂牌和三通一平工作还专门制定了详细的实施方案,确保任务按期落实到位。

 一年来,我们严格按管理程序办事,没有批准立项的工程决不开工,没有办理报建手续的工程不招标,没有签订合同的工程不进场,没有办理审签的工程不结算,没有校纪委、审计、财务三家到场不协商定价,即符合法规,防止经济纠纷,又避免人为操作,反腐倡廉。

 一年来,我们狠抓工程质量,从工程设计抓起,就学生公寓,实验楼和教工住宅的方案与施工图的设计,我们都进行了反复征求意见,多次修改调整,有的甚至修改调整了

 七、八次;招标定队也是保证质量的关键,我们根据多年的经验,对在我们学校有良好信誉的施工单位,给予适当优惠,以降低成本、保证质量;对于建筑材料,我们采用目录管理,没有进入材料目录的建筑材料不允许在我们工地使用,有效地控制了三无产品和低劣建材进

  入我们施工现场;为了确保工程质量,所有经招标的工程项目,除我们配备了专职施工员外,均邀请监理公司进行全程监理。因此,今年竣工的学生公寓 13#、15#楼工程质量获得了建设主管部门和学校领导的肯定。

 一年来,我们尽力降低成本,工程设计时我们严格控制钢筋配比,梁柱大小,管线口径,甚至在房屋结构上下功夫,节省工程投资,如教工住宅每平米设计的钢筋量超过了岳阳地方标准近一倍,实验楼原厂房设计投资过大等,这些设计中的隐形浪费我们及时发现,坚决调整,设计节省投资估计达 500 多万元。工程招标时,我们从紧预算,提高下浮比例,减少施工单位利润;如实验楼招标下浮比例控制在 12%以上。在工程报建时,我们勤汇报、多跑腿、善磨嘴,硬是通过各种途径降低报建规费,据不完全统计,今年报建节省费用 539 万元;预决算审核也是依照定额和合同从紧控制,今年共审核项目 24 个,审减项目投资 663 万元;我们还积极主动参与建设资金贷款和基础设施建设与改造经费申报,协助财务处争取省建设厅基础设施专项经费 400 万元。

  四、不懈努力、成绩显著

 2009 年,在省市各级政府的大力支持关心下,在校党委、行政的正确领导下,通过全处同志不懈努力,我们取得了如下显著成绩:

 1、20000 平方米的 13#、15#楼学生公寓如期竣工,交付使用,确保了正常开学,并对学生公寓小区周边环境进行了美化、绿化。

  2、顺利完成了学生小区和综合实验楼主供电工程,新增 1000KVA 箱式变压器两台。

 3、24000 平方米的综合实验楼顺利开工建设,现已完成主体 5-6 层建设,厂房基础也已开工。

 4、学苑教工住宅小区:①修建性详细规划已通过市政府审批,有望 12 月 25 日通过省建设厅审批;②地质勘察工作基本完工;③多层公寓的施工图基本完成;④争取了市政府行政性收费按 20%收取,事业性收费按 30%收取,服务性收费按 50%收取的优惠政策;⑤三通一平接近尾声,已完成土石方 100000 立方米,铺设供水管道 400 米,排水管道 500米,架设临时施工电线 2000 米;⑥多层公寓 12 月 23 日将进场开工,低层公寓春节前也将进场开工;⑦与学校有关部门共同研制了学苑小区住房分配方案和相关细则,申购工作已经完成,购房首付款已交付财务处;⑧通过努力,争取到了学苑小区工程邀请招标的招标形式,为控制小区建设成

 本,保证工程质量,创造了前提条件;⑨通过在设计方案中的技术处理,争取到了低层住宅第一层作为防洪、防潮基础层,不计算建筑面积,减轻了教职工购房投入。

 5、10000 平方米的西院拆迁还建房基本完工,择日竣工验收,正在进行环境工程施工。拆迁补偿方案和住房分配方案已经多次讨论、征求意见,现已基本定稿,待校领导审批。

 6、完成了二期学生公寓篮球场和周边环境工程。

 7、完成了 16#、17#学生公寓三通一平和招标前准备工作。

  2013 年学校基建科科长年终总结

 两年来,在基建房产科科长这个工作岗位上,不断学习,不断进步,不断提升自身的素质与才能。我由一名普通的职工成长为一名中层管理班干部,尤其是在后勤人事改革中的“换位思考”,使我看到了上级领导在我科实行的一系列有效举措,如维修组实行竞聘上岗、取消组长的做法提高了员工工作的积极性,减少了环节、提高了工作效率;令我深切体会到上级领导在工作中所做、所为、所思、所想之周到、细致。在此我向学校的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我们基建房产科的工作更上一个台阶。现向各位领导同事们做如下汇报:

  一、思想方面:重视理论学习,坚定政治信念,积极参加学校组织的各项活动,能够针对自身工作 特点,学习有关文件报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作 。今年在全国范围开展了“xxxx”教育,作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作 之中。

 二、工作 方面:加强管理,优质、高效的完成工作任务,作为一名中层管理班干部,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高科室的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个科室,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。在过去的一年里我科室齐心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务:

 基建方面:在上级领导的领导和支持下,1#教学楼工程圆满通过了竣工验收,南校区绿化、铺装附加工程,教学实验楼改造工程,南北家属院粉刷工程,南北校区公寓维修改造工程等主要改造 12 项如期竣工。在基建管理工作中我们坚持分秒必争,确保工程进度;坚持精益求精,确保质量优良;坚持规范管理,确保阳光作业。以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管

 理,规范建设投资行为,紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标,防止了工程腐败,节约了投资成本。

 房产管理:对管理费的收取作了明确规定,进行了发文,并于 4 月 1 日进行实施,按时收缴水、电、及采暖费,对我校职工房产证进行了发放。

 三、存在不足:一是理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作 中不够大胆,创新理论不强。

 为了把明年工作 做的更出色,制定工作 学习目标,加强个人修养理论学习,以此提高工作 水平,并适应新形势下本职工作 的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作 经验,争取明年的工作 更上一个新台阶。

  2012 年学校基建处处长述职报告

 本人姓名××*,现任基建处处长。回顾过去 XX 年的工作,我处在学校党委的正确领导下,在全校教职工的大力支持和帮助下,始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则,以教学评估为中心,紧密围绕学校基本建设项目认真开展各项工作。XX 年来,基建工作取得了较好的成绩,主要内容如下:

  1、开拓思路、勇于创新,采用垫资建设模式,极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺利地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的完成,一方面改善了学生的住宿条件,另一方面为西校区的顺利搬迁奠定了基础。

 2、积极想办法解决各种疑难问题、化解各种矛盾,顺利完成了东校区图书馆的续建任务,保证了图书馆按时投入使用。

 3、在时间紧任务重的情况下,完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等 24 个配套项目施工任务,完善了校区使用功能,把一个完整新校区展现在各位评估专家面前。

 4、及时完成了行政楼、学术交流中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务,保证了校部办公机构和国际交流学院的顺利搬迁,同时也为专家评估工作提供了舒适的工作环境。

 5、积极与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作,本着少花钱、多办事的原则,有针对性地开展工作,争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入,保证了我校基本建设工作的顺利进行。仅去年一年我校就减免前期费用180 万元,并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。

  6、严格按照国家的基本建设程序办事,对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序,通过这种方式为学校节省建设经费近 500 万元。

  高校基建处个人工作总结

 过去的一年,在校党政正确领导和相关部门大力支持下,本人团结全体工作人员紧紧围绕学校基建工作任务,开展了卓有成效的工作。现总结如下:

 一、强化学习,不断提高自己政策运用水平及执业胜任能力。

 本人坚持政治理论和专业知识学习两头并进,利用星期三下午固定学习时间,学习党的路线、方针、政策,学习xx 大、xx 届五中六中全会精神,践行科学发展观,以争先创优为契机,解放思想,凝心聚力 ,提高理论修养,树立全局意识。业务上向书本学,向同行学,向实践学,坚持边干边学,边学边干,不断提升自己政治思想觉悟,提高服务师生员工,服务学校中心工作的水平,尽可能使自己从基建管理的门外汉成长为基建管理的行家里手。

 二、满负荷高质量地履行岗位职责所规定的工作任务,以改革创新精神引领和推动学校基本建设工作。

 在全体工作人员共同努力下,全年完成竣工工程建筑面积 8.2 万㎡,在建工程建筑面积 8.4 万㎡,累计完成投资12333.9 万元,争取财政资金、减免规费、返还建设资金 2149

 万元,通过招投标及加强现场管理节约投资 3000 余万元。

 1.在建工程已完成主体建设任务,将按要求交付使用。图书馆工程、科技大楼工程、农业园综合楼工程均在申请分项验收。完成了大礼堂加固及周边环境整治工程的施工。完成了农业园二期供水工程施工。

 2.新建工程按基建程序开工建设。农业园学生实习综合楼工程成功申报了第 25 批邵逸夫基金会资助项目,并于10 月开工建设。研究生公寓综合楼完成了天然气管道移位,操场排水改道,基建临时变电所申请及施工,完成了施工监理招投标及规划许可证的申请。农业园供电改造工程已于 10月份开工建设。

 3.拟建工程已全面启动。西校区环形道路完成了...

篇五:基建办近个人述职报告

基建处副处长试用期满考核述职报告 学校基建处副处长试用期满考核述职报告 XX 年 9 月,我经参加竞聘,领导和组织安排我到基建处副处长岗位工作。一年来,在学校党委、行政的正确领导和关怀下,在同事的大力支持和帮助下,我通过认真学习,严格履行工作职责,较好地完成了本职工作任务。如今试用期已满,我将一年来有关“德、能、勤、绩、廉”方面总结如下,向组织进行汇报,不足之处,请批评指正。

 一、思想政治素质 一年来,我始终把思想政治学习作为提高自身素质和管理水平  的首要任务。严格遵守学校的学习制度, 驹 积极参加学习,认真贯彻落实党的十七大 荮 和十七届三中、四中全会精神,深入学习 限 实践科学发展观,深入开展创先争优活动 臁 。通过学习,思想上取得了明显进步,理 诠 论修养和党性修养有了较大的提高。我坚 乓 持以科学发展观的重要思想为指导,正确 氧 摆正集体利益与个人利益的位置,努力完 肯 善管理服务过程中的工作程序,发扬团队 佗 合作精神,团结同志,努力营造愉快、和 邃谐的工作氛围。一年来我坚持用以下四条 ︴ 准则开展工作。

 (一)与时俱进,勇于  创新 我自从担任基建处副处长以来,紧  紧围绕学校中心工作,

 注重维护班子团结 诌 ,努力构建和谐基建,始终坚持“上为学 轲校分忧、下为职工解愁”的服务宗旨和“ 漾 以人为本、科学发展”的工作理念,创新 铡 思路,把握重点,谋求特色,抓住机遇, 椋 锐意进取。在处长领导下,团结全处职工 サ ,努力打造一支业务精、能力强、作风硬 坂 的基建工作队伍。

 (二)以人为本,科  学发展 把坚持“以人为本”贯穿于整个 骊 基建工作,通过全面协调,激发全处职工 啮 的积极性,实现科学发展。作为领导,我 铛坚持“想同事之所想,急同事之所急”的 余 工作理念。视同事为年龄上的兄长,生活 灼 中的朋友,工作中的战友,业务上的老师 殚 ,充分维护职工的正常利益,尽可能地改 困 善职工工作、生活环境,进一步加大执行 歇 力度,完善各种参与制度,使干部职工都 洮 按章办事、遵纪守法,做好自保、互保, 那 从而保障学校基本建设的安全发展。

 (  三)创新思路,谋新作为 学校基建工作  任务繁重,责任重大,复杂敏感,没有与 区时俱进的新思路,就难有新作为。在处长 菟 的领导下,通过坚持“资源节约型,环境 记 友好型”校园建设理念,严格控制建设成 瑕 本,减少管理和维护成本,积极推进学校 睡 的可持续发展,并把这一理念始终贯彻在 虹 日常工作之中,优质高效完成学校安排的 就 任务。

 (四)深入沟通,加强合作 基  建工作涉及面广,项目从立项到竣工,涉  及的政府职能部门近十家,没有政府职能 汰 部门的大力支持,学校基本建设的效益就 I 难以提高,工作中,我十分珍惜各种社会 缒 资源,充分运用各种人脉资源与各家基建 婧 主管部门深入交流沟通,经过多方努力, 郑 目前学校与这些主管部门建立了良好的关 儇 系,在各级政府部门的大力支持下,大大 芽 降低了学校基本建设成本。如学生公寓三 拄 期报建和学校修建性详细规划审批两项为 学校节约了建设成本近两百万元。

 周边 敏 关系协调工作复杂多变,一场暴雨、学生 惶 一次不经意的行为都随时可能引发尖锐的 蔬 矛盾冲突。如果不与当地政府、村支两委 遍 以及村民进行有效沟通,就难以应对突如 澜 其来的各种冲突。我带领周边关系协调办 蝙 的通知通过定期走访、邀请座谈、项目合 抛 作、提高办事效率等方式,充分体现“以 人为本”的思想。取得到当地政府及村民 蝉 的理解和支持,把矛盾在萌芽状态中处理 鸩 好,确保学校正常的教学、工作和生活秩 ん 序。

 二、组织领导能力 我上任以后, 唢 祝明桥处长安排我分管工程前期管理、办 公室日常管理及周边关系协调工作。在我 萏 承担的各项工作中,能够做到忠于职守,  勤勉敬业,虚心学习,注重实干,当好

 助 澎 手。一年来,在主管副校长和处长的领导  下,在同事大力帮助下,主要做了以下工 橐 作:

 (一)工程前期管理 1、完成了 刑 学生公寓三期、博教楼、先进矿山中心、 分 雕塑楼、核心区两栋教学楼、外专楼、留 缗 学生楼八个项目的立项工作。

 2、完成 Х 了学生公寓三期的所有报建手续,基本完 徕 成了逸夫教学楼、土木楼报建扫尾工作。

 耀

 3、协助同事完成了学校修建性详细规 喁 划审批的扫尾工作。

 4、完成了办公楼  从方案设计到施工图设计的阶段性工作。

 雩

 (二)办公室日常管理 1、主持修订 蒯 完善了《XX 科技大学基本建设制度汇编 铯 》工作。

 2、负责精细化管理工程的牵 蜩 头工作,并已完成学校规定的相关材料整 瞪 理。

 3、规范了处内用餐、用车和购物 杉 汇报登记制度。

 4、负责建设了 XX 科 陬 技大学基建网。

 5、负责《XX 科技大 煅 学“十二五”基本建设与基础设施改造规  划》编写的组织与定稿工作。

 6、参与 郾 了基建处所有建设项目的组织协调工作。

 圊

 (三)周边关系协调 1、修订完善了 卤 周边关系协调办公室相关管理制度。

 2 疯 、妥善处理了谈判了十年之久的石马村自 狰 来水问题;东大门排污工程。

 3、妥善  处理了因学校排水排污等引起的校村矛盾  二十余起。

 4、接待村民来访近 116 溟 人次。

 5、组织召开各种协调会议 26 鬈 次。

 三、工作作风 在作风建设方面,  注意从一点一滴做起,坚持以下四条工作 娠 原则。

 (一)坚持“下级服从上级,局 煨 部服从全局”的原则 不搞自由主义,认 奉 真对待领导的指示,当好助手,做好工作 帻 。依法办事,依规办事,认真听取领导指 疬 示,大事要事及时向领导汇报,保证自己  的思想、行动与领导的指导方向、大局的 蟋 目标一致。上级安排的各项工作均能在规 癫 定时间内优

 质高效完成。

 (二)坚持“ 丰 加强管理,扎实工作,强化服务”的原则 胬

 注重工作方法方式,加强管理,使基建 烷 工作制度化、规范化和科学化。要求部下 幺 做到的,自己先做好,能身体力行地与同 鹦 事共同在一线工作,主动与学校其他职能 啊 部门做好协调与沟通,为学校的发展做好 锛 服务。

 (三)坚持“实事求是”的原则 阱

 制度规定的事严格按制度、程序办,制  度未涉及的,与同事商量着办,坚持不做 → 武断、专横的事。真心向领导、专家请教 槎 ,虚心向同事学习踏实做好每一项工作, 廛 不断提高自身管理水平。

 (四)坚持“ 吉 以学习促工作”的原则 在工作过程中, 邀 我始终坚持“学习促工作”的原则,坚持  “白天工作,晚上学习”的习惯,不断充 察 实自己,不断提高自己的学识水平。一年 娘 来,在业务上,系统学习了《中华人民共 亩 和国建筑法》、《中华人民共和规划法》 崔 、《XX 省实施〈中华人民共和国招标投 饯 标法〉办法》等基建相关法律法规;在学  术上,主持学校教研课题一项,参与全国 碳 教育科学“十一五”规划课题一项,公开 髻 发表论文两篇。

 四、履行职责

 一年来 辽 ,在领导、同事的帮助和支持下,我个人 拶 觉得工作思路较清晰,工作重点较突出, 浩 主要从以下四方面履行工作职责:

 (一 妤 )坚持制度创新 良好的制度环境是创新 旌 的产物,制度创新是创新之本,没有制度 香 创新,就没有核心竞争力。目前,我校的 过 基本建设处于时不我待的关键时期,要按 丬 质按期完成学校赋予基建处的光荣使命, 麴 没有与时俱进的制度保障是难以实现的。

  在处长领导下,我主持修订完善了《XX 衙 科技大学基本建设制度汇编》和《周边关 咎 系协调制度》。逐步实现基建管理工作的 糕 制度化和规范化。

 (二)坚持团队攻关 收

 团队精神是团结力和凝结力之所在,是  优质高效完成基建工作目标的重要保障。

 酸 自处领导班子调整以来,就达成了营造相 猡 互信任的组织氛围的共识。我积极创造各 于 种条件,使每一个成员参与到团队工作中 皆 ,做到风险共担,利益共享,相互配合,  协同共进,形成学有榜样、赶有目标、比 瓮 有干劲、干有动力、想有奔头良好氛围,  让每位成员自觉珍惜集体荣誉,珍视集体 谦 利益。个人之间做到情感上相互信任,工 点 作上相互担当,困难前相互鼓励,荣誉前  相互谦让。把“能攻关,能吃苦,能奉献  ”作为打造科大基建人形象的努力目标。

 梢 我

 努力将每个职工的智慧、力量、经验等 襻 资源进行合理的调动,使之产生最大的效 φ 益。使整个处室处于最佳运行状态,实现 棍1+1>2 的整体功能。

 (三)坚持和 咔 谐共进 创新为发展之动力,和谐则是画 錾 龙之点睛,和谐环境是一种生产力。我坚 假 持以先进的文化熏陶人,以和谐的环境影 湖响人,树立“为事业负责、为员工负责、  为他人负责、为自己负责”的责任思想。

 穴 将“和谐”铸为发展的理念之魂,明确和 旬 谐基建的出发点和落脚点,找准发展的载 羊 体和抓手,着力构建和谐团队,积极创造 棣 和谐环境,努力缔结和谐关系,做到脑中 婕 有“神”,心中有“底”,手中有“法” 陷 。健全学习机制,实行民主决策,开展创 迈 新管理,倡导学习、实干和思考。努力营 撕 造人人“恪尽职守,廉政勤政,不该拿的 婊 一分不拿,不该要的一点不要,不该说的 狁 一句不说”的和谐工作环境,实现“快乐 耵 工作,和谐共进”的工作局面。

 (四)

 娼 坚持未雨绸缪 未雨绸缪、有备无患,凡 ⑥ 事预则立,不预则废,这是我们古老的哲 肋 学。做事只有未雨绸缪,才能做到高枕无 帷 忧,世间万事万物,很多事情是难以预知 蜜 的,纵然知道即将面临的困难也不做准备 ㄆ ,只会降低效率,酿成事故。任何事情都 鹄 应该事先准备,以免临时手忙脚乱,只有 浸 时时刻刻做好准备,

 才可以不变应万变, 菲 只有时刻做好准备的人,才是赢者。我坚 / 信成功之秘诀乃为目标之有恒,未雨绸缪 肷 远胜临阵磨枪,提前思考和规划,不管遇  到什么风险,才会变得从容。对待任何一 刈 项工作,我都是尽早研究、尽早安排,周 莒 密部署,达到了事半功倍的效果。

 五、 蔼 廉洁自律 我始终坚持把贯彻党风廉政责 殄 任制贯穿于工作的全过程,严格执行党风  廉政责任制的有关规定,积极参加党风廉 雀政建设会议和活动,做到清正廉洁,勤政 脆 廉政。时刻保持清醒的头脑,高度警觉,  严加防范,自觉抵制拜金主义、享乐主义 嗾 、极端个人主义的侵蚀。虽然从事基建工 德 作这样的“高危险”行业,但自己能够始  终保持清正廉洁,修身自好,从未做过违 肺 法乱纪和有损道德操守的事。

 (一)认  真贯彻落实,严格执行党风廉政建设 自 绣 觉遵守党纪国法,模范执行校纪校规,认 哈 真贯彻执行学校有关廉洁型和节约型校园 落 建设的有关文件精神,坚持廉洁自律。做 啧 到勤政廉洁,克己奉公,厉行节约,生活 凋 俭朴。

 (二)加大学习力度,筑牢腐变 箱 防线 注重加强日常学习,积极参加处里  组织的学习和讨论,努力提高廉洁自律意 棼 识,增强拒腐防变能力,培养和不断提

 高 坯 自我控制能力,常思贪欲之害,常修为政 鲥 之德。真正在心灵深处筑起一道抵御各种  诱惑和腐朽的思想道德防线,防范和抵制 刨 不正之风的干扰。牢固树立起良好的职业 胭 道德风尚,增强防腐意识,勤政廉政,不 减 断完善自我。

 (三)加强自控力度,注  重源头预防 无论是在工作上还是生活中 世 ,我时刻注意自己的言行,不该说的不乱 蕹 说,不该做的事不做,无论是在“工作圈 穗 ”、“生活圈”还是“社交圈”,我都时 揄 刻检点自己,始终坚持以俭养德,保持健 娉 康向上的生活情趣,做到“自重、自省、 洼 自警、自励”,把远大理想化为自己内在 茑 的信念力量和约束力量。

 (四)充分发 翕 扬民主,听取群众意见 本人严格按政策 谕 、程序、纪律办事,坚持按公开、公平、 媛公正原则对待一切人和事,认真听取群众 夤 意见,自觉接受群众监督,坚持以身作则 噢 ,遵纪守法,清正廉洁,堂堂正正做人,  干干净净做事。

 (五)严格家庭教育, 造 确保家属清廉 确保本人的清正廉洁外, 振 在家里,我对家属子女都有较高要求,告 脘 诫家属绝对不能收受过施工单位或管理服 叛 务单位的金钱、有价证券、购物卡和贵重  物品;不能介绍过亲朋好友到学校承包工 尺 程和推销建筑材料;不能介绍过他人到工 嵬 地

 做工;不能接受过施工单位的请吃、请  玩等各种安排。到目前为止,他们从未做 想 过违法乱纪的事。

 XX 年 9 月 18 日

篇六:基建办近个人述职报告

工程师个人述职报告

  导语:

 述职报告作为工作中必不可少的工具,对我们的日常工作可谓是助益良多,以下是为大家搜集整理的建筑行业个人述职报告,供大家参考和借鉴!

  篇一、建筑工程师个人述职报告

 尊敬的各位公司领导:

  你们好!

  我叫 xxx,是 xx 年 x 月参加工作的,现任第一项目部安全员一职,负责 xxxx 二期工程的安全环保工作。

  回顾这一年多的工作经历,自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验,从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这一年中的历练,有苦有甜,有成功后的喜悦也有失败后的不甘,让我对生活和工作都有了新的认识。

  在这一年中,我主要负责现场的安全工作,在安全管理方面虽然做了较多工作,取得了一定的成绩,但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报:

  一、基本工作内容:

  (一)、认真学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来,在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素质和政治修养,本着对企业负责,对工人负责的态度,恪尽职守,勤恳工作。

 理论和现场经验相结合,不断充实自己,提高自身业务管理水平。

  (二)、按规范管理安全生产工作,明确自己的管理责任,每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查,对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决,对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全教育大会,对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育,并进行安全考试和安全交底,今年现场共有作业人员 200 人次,培训 200 人次,考试合格率在 95%以上。经过一年的努力,截止 12 月 31 日我项目部未发生重伤及以上事故,圆满完成二公司下达的安全指标,自己的管理能力也得到了提高

  (三)、切实落实安全生产的相关文件精神,对现场监督工作严格按规范标准执行,加强现场的安全生产管理力度,开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制,检验合格后方可使用。现场临时用电严格执行 JGJ46-2005 规范,配电箱设专业电工维护。脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程,实行安全交底制度,实时监控预防事故的发生,确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育,落实各项现场安全措施,保证施工正常、安全的进行。文明施工方面实行三区分离,搭设活动彩板房 10

 间,砌筑彩板围挡 300 米,彩旗 100 面、安全标语 6 幅。对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒,对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理,杜绝传染病的发生。今年项目部安全投入为:新采购密目网 5500 ㎡、安全网 300 ㎡、安全帽 200 顶,安全带 100 条、灭火器 4 组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套,加强了工人的安全防护能力。

  (四)、按公司内业资料管理方法,及时的整理安全内业资料,内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚办法,加强与工人的交流。以教育方式为主,惩罚方式为辅,认真检查排除隐患,及时纠正违规行为,对各类生产事故案例进行分析,培养岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训,并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训,提高员工对危险源的识别能力。

  二、存在的问题:

  (一)、自身的工作经验不足,有待进一步加强。理论和专业知识学习不够,与精细化生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短,在管理的过程中,工人常会产生抵触的情绪。

  (二)、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多,虽然我严格落实了三级培训教育,并制定了培训计划,但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件

 的实际生产情况下,得到的效果不理想。

  三、自我评价、今后努力方向:

  通过全年的努力工作,我能认真执行各项规章制度,能够紧紧以安全生产为中心开展工作,通过岗位任职磨练,思想逐渐成熟,已具备了一定的工作能力,积蓄了一定的管理经验。

  在今后开展工作的同时,我将不断学习业务知识,提高自身综合素质,以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评,广泛听取领导和同事的意见和建议,对合理的建议进行采纳,不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习,提升业务水平,使自己的知识面更加丰富,争做三冶优秀员工,为项目部和公司贡献自己的力量。

  以上是一年来的工作述职,有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意!

  述职人:xxx

  20xx 年 xx 月 xx 日

  篇二、建筑工程师个人述职报告

 本人于 xxx 年 x 月份加入 xxx 发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。

 一、新的岗位,新的挑战

  来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

  二、规范自己的言行,做合格的职员

  在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

  三、加强学习,提高现场工程管理水平

  在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

  对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次

 要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

  在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

  四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师

  作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

 最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

  篇三、建筑工程师个人述职报告

 一、履行个人职责

  1、认真贯彻执行国家、行业、部局有关技术政策和技术标准,负责组织实施国家、行业技术规范、质量标准在工程上的应用,全面负责项目技术工作和技术管理工作。

  2、组织技术人员认真审核设计文件、施工图纸及进行现场调查,提出设计文件审核记录和现场调查报告,报送有关单位。

  3、主持编制施工组织设计或施工方案,全面落实公司有关程序文件在项目上的应用。

  4、负责项目部技术性文件和资料的管理,确保有效版本的文件在各有关场所的应用,负责督促技术人员对施工项目技术资料的收集、归档。

  5、认真组织编制项目责任成本、质量策划、安全资料和工程技术总结。

  6、组织施工技术交底,参加工程的评定,参加竣工验收。

  7、督促专业技术人员及时做好设计变更有关资料的收集,编制竣工文件。

  8、负责新进员工的技术培训工作。

 9、完成领导交办的其它工作。

  二、日常工作

  1、在施工前读懂图纸,查漏补遗,做好图纸会审。

  2、编制所辖工程《技术交底单》,对施工班组进行现场技术交底,内容包括:桩型桩长的要求、压桩力的最大值、进度要求、安全措施,分工配合,交待桩机人员与监理的沟通。

  3、现场放样,填写工程施工记录及报验单等工程资料,报现场监理工程师签认。

  4、发现、解决施工现场出现的各种问题,对不能解决的问题要及时向项目经理反映。

  5、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录;并就现场发现的问题及时汇报项目部,并提出相应的整改建议方案。并监督及时纠正。

  6、填写工程施工日志、做好各种工程资料。

  7、工程完工后准备竣工资料。以备验收交档。

  以上职责、日常工作约束自己,先后完成了以下项目:西大门试桩工程,汉口北华中企业城研发中心 1#楼,新长江滨法城市花园,机场路小学,汉口北华中企业城研发中心 2#、3#楼,青山区东兴洲片区还建房项目 h-5 地块。

  三、加强学习,提高现场工程管理水平 不断学习新知识,提高自身的业务水平,虽然咱们搞桩基工程,但是涉及

 到上部、机械设备的知识也要有所了解,便于与监理、甲方的沟通。

 业余时间上网浏览一些最新的工程软件,便于日常的施工,与同行业人员多沟通,类似相关软件,大家互补。

  四、尽心履职,全心全意当好公司的一员

  作为技术部的一员,,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

  五、不足之处

  各项目开工后,控制点的复测一定要做到心中有底,因为控制点一错造成的工程损失太大了,类似于新长江开工时,有 20 根桩标高高出 1.2 米,造成了桩长的浪费,对此向公司道歉。

  最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个尽责的员工。

篇七:基建办近个人述职报告

建科,述职报告

  基建科,述职报告

 篇一:基建科述职报告

  述

 职

 报

 告

  三百子煤业公司基建科焦全满 各位领导、同志们:

  我于 2010 年 3 月份应聘到省煤运集团三百子煤业公司工作。在集团公司和矿领导的正确领导下,半年来克服困难、勤奋工作,较好地完成了各项任务,为矿井基建开工的前期准备工作做出了应有的贡献。现将半年来的工作述职如下:

  一、思想政治和学习方面:

  注重加强自身政治理论学习,不断提高思想政治素质,深入学习和贯彻落实煤矿安全生产方针、政策和法律法规及集团公司“十七项安全管理制度”和我公司的安全生产管理制度。通过不断地学习提高了自己对煤矿安全工作的认识,明确了奋斗目标,坚定了做好本职工作的信念,牢固树立了“安全第一、预防为主”的信念。同时针对基建工作的特点,学习公司有关工程管理的规定、办法,务实求真,奉公守法,树立了正确的人生观、价值观,使自己的思想政治水平和业务水平都有了较大幅度的提高。

  二、完成工作情况。

  三百子煤业公司是 2010 年 1 月份整合成立的一家煤炭企

 业,由于采空区煤层自燃严重,井下有害气体超标,地面地形复杂,煤层露头多,矿区基础设施薄弱,工作千头万绪,基建科严格遵守煤矿各项规章制度,紧紧围绕集团公司的工作要求,在矿领导的正确安排下,先后在安丰矿的灭火、关闭;宝厚矿、卧虎沟矿的关闭工作;

 公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及矿井基建开工的前期准备工作中,做了以下工作:

  1、日常事务工作

  1)四、五月份紧密配合调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定,如实做好上情下达和下情上报工作,严格做到事事有着落、条条有回音、项项有记录。

  2)在安丰矿采空区灭火过程中,坚持 24 小时不离调度室,积极进行人员调度和物资运输、保障工作。

  3)在原三百子、安丰、宝厚矿设备拆除、关闭期间,认真负责召开每日的调度工作会,安排班中餐,设备的登记、卸货和分类存放工作。

  4)历时 15 天完成了对原后子沟矿风井封闭工程。

  5)监督施工队按时保质地完成了三百子、安丰地面建筑2045 ㎡的防水工程。

  6)具体负责完成了 168 ㎡职工餐厅的改建工作。

  7)改造办公楼卫生间。

 8)负责组织粉刷工业广场墙体,平整了办公楼前场地,修建了花圃,使矿区面貌焕然一新。

  9)加强矿区保卫工作,架设了 600 矿区防护网。

  10)修建了 120m2 彩钢车库。

  11)因为时间紧任务重,为了按时完成工作,我每个月都将要做的事情编制详细的工作计划并严格执行。

 2、“雨季三防”工作:

  在“雨季三防”工作领导组领导下,参与了应急演练,组织人员疏通了矿区泄洪渠道,清理了办公楼和宿舍楼的排水渠,疏通矿区公路排水渠,对保留的原三百子矿副井进行重点防范,深挖排洪渠,井口砌筑堤坝,防止特大洪水倒灌井下。定期深入现场进行排查,发现问题及时落实限期整改。

  3、在以矿长挂帅的治理私挖滥采巡查领导组领导下,会同各相关科室人员不定期对井田沿线的私挖滥采进行巡查,发现问题及时封堵并向所属乡政府及时汇报,强烈打击了不法分子的嚣张气焰,使矿区内的私挖滥采现象得到了有效遏制。

  三、主动学习专业理论知识,不断提高业务水平。以便在大规模基建开工后更好地为把我矿建设成为现代化矿井服务。

  四、积极进行基建开工前的准备工作:

 1、认真筹划我公司的供暖系统的检修工作,已检修部分系统。

  2、修葺办公楼西小库房。

  3、维修火工品库:粉刷外墙,做防水,挂护网,装防盗门,修发放室屋顶。

  4、规划开工后,我公司现场管理人员的住宿。

  5、制定基建开工后对工队的现场管理办法。

  五、存在的问题和今后努力的方向:

  回顾半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足,如理论知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,开

 展工作时创造性思路不多,管理水平还有待于进一步提高。今后更要加强理论学习,丰富自己内涵;在实践中学习,以学习指导实践。扩展思路,努力提高工作水平。团结全体干部职工,爱岗敬业,为把我矿建设成为“和谐文明,安全高效”的现代化矿井而拼搏努力。

 以上是我的述职报告,不足之处请领导、同志们批评指正,对我的工作多提宝贵意见。

 述职人:焦全满二○一○年八月三十日

 山 西 煤 运 集 团

  三 百 子 煤 业 公 司

  述

 职

 报

 告

 基建科 焦全满 二〇一〇年八月三十日

 篇二:学校(基建处处长)述职报告

  学校(基建处处长)述职报告

  回顾过去 XX 年的工作,我处在学校党委的正确领导下,在全校教职工的大力支持和帮助下,始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则,以教学评估为中心,紧密围绕学校基本建设项目认真开展各项工作。XX 年来,基建工作取得了较好的成绩,主要内容如下:

  积极想办法解决各种疑难问题、化解各种矛盾,顺利完成了东校区图书馆的续建任务,保证了图书馆按时投入使用。

  开拓思路、勇于创新,采用垫资建设模式,极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺利地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的完成,一方面改善了学生的住宿条件,另一方面为西校区的顺利搬迁奠定了基础。

 在时间紧任务重的情况下,完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等 24 个配套项目施工任务,完善了校区使用功能,把一个完整新校区展现在各位评估专家面前。

  及时完成了行政楼、学术交流中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务,保证了校部办公机构和国际

 交流学院的顺利搬迁,同时也为专家评估工作提供了舒适的工作环境。

  严格按照国家的基本建设程序办事,对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序,通过这种方式为学校节省建设经费近 500 万元。

  严控工程结算环节,力争降低工程费用。对于工程审核实施了项目主审制度,并成立了由审计部门参与的工程结算领导小组,随时解决结算过程中出现的各类问题,提高项目审减率,确保学校的利益不受损害。

  在教学评估期间,制定了评估应急预案,为学术交流中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行提供了有力保障。

  建立健全规章制度,起草并完成了《北华大学基建管理手册》的编制任务,其内容涵盖基本建设项目管理的全过程,分别从投资控制、设计招标、工程验收、竣工结算等多个方

 面,阐述了我校基本建设项目的管理方法,从而使我校的基本建设逐渐走向“科学化、规范化、系统化”。

 积极与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作,本着少花钱、多办事的原则,有针对性地开展工作,争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入,保证了我校基本建设工作的顺利进行。仅去年一年我校就减免前期费用 180 万元,并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。

  强化职工队伍的建设,构建和谐的工作氛围,提高基建队伍的凝聚力和战斗力,保证基本建设工作顺利进行。

  以上是我处 XX 年工作的简要汇报!不足之处敬请指示!

  资料来源:http://www.reader8.cn/data/sbcl/

 篇三:个人述职报告(基建处)

  个人述职报告

 2011 年对于我和基建处来说是充满挑战的一年,充满希望和不断探索的一年,同时也是开拓创新,学习实践和收获经验的一年。2011 年是集团公司实现持续平稳健康发展的关键一年,是实现 11711 工程跨越式发展的一年,是我热电公司面临基建任务最繁重的一年。我热电公司基建处在公司各级领导的支持下,在各职能部门积极配合下,克服了种种不利因素,不等不靠,较圆满的完成了公司交给的各项任务。

 现将我个人全年工作总结如下:

  坚持学习,努力提高自身综合素质

  在日常的工作生活中,坚持按照集团公司领导和分公司领导的工作布署,精心组织,认真落实,有计划、高质量地开展学习实践活动,全处干部职工在政治上、思想上与集团公司领导保持高度一致,充分理解做好本职工作的重要作用,自觉提高自身修养,规范自身行为,廉洁自律,无私奉献,思想意识更加坚定,思想境界得到进一步的提高。

  强化制度管理,不断提高后勤管理水平

  基建处的工作,既要服务各车间的生产运行工作又要严格各项管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡节约,是集管理和服务于一体的部门。在公司快速发展,规模不断扩大,员工逐年增加,人员素质越来越高的情况下,基建处的管理和服务工作要求更加严格,工作标准越来越高。因此,在日常工作中,必须强化制度约束,一切按规章制度办事,各科室人员严格执行国家、省、市和公司相关业务制度和严格遵守行业规定。

  加强队伍建设,不断提高现场管理人员的专业水平。

 基建处始终把“团结、务实、高效、廉洁”的工作作风贯穿于整个管理工作过程中,积极组织和参加学习,经常召开碰头会,互相交流沟通,探讨最佳的工作方法。工作中以身

 作则,起模范带头作用,要求别人做到的自己首先做好,廉洁自律、奉公守法,在全体职工中树立了良好的形象和榜样。在抓班子建设同时,为提高人员的业务素质,对现场施工管理人员专业技术知识欠缺,责任心不强,不能很好的纠正现场所出现的施工质量问题等方面问题,做出针对性的调整,并购买相关的书籍,组织现场管理人员认真学习。

  加强对外联系,开拓工作新局面。

  在本年度中,根据公司领导统一安排,我基建处下属技术科又负责了整个热电公司的招投标工作。面对公司跨越式的发展,基建任务繁重的情况,我们努力坚持开拓新局面,引进一些资质水平高,管理优良,施工质量好的建筑企业进驻我公司建筑领域,为公司平稳健康快速的发展添砖添瓦,打下良好的基础。

 严格基本建设管理程序,提高工作效率和工作成果

  基建处严格基本建设管理程序,依法、依规办事,公开、透明,责任明确,管理到位,严格施工现场质量监督管理;实行工程监理制度,严格工程质量,确保各项工作按时保质保量完成,对工程中发现的问题及时整改,绝不手软;工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、工程签证单等,涉及到工程造价增减的部分,必须严格进行审批后,才可进行施工,方可作为工程竣工决算的依据;主动邀请并诚恳接

 受公司经济监察处监督,从招标信息发布、资格审查、招标文件编制、招投标全程邀请公司经济监察处现场监督检查,从而使基建工作始终在公开透明的环境下进行,从源头上遏制了违规事件的发生,保证了基建各项工作健康有序开展,既保护了同志,也避免了诸多外界的猜疑。

  本年度完成的主要工作

 1、魏桥二、三电:零星维修工程配合生产稳步进行。

  2、魏桥一电:220KV 开关站主体完工,具备安装条件,厂区桩基施工完毕,签订完各工程施工合同,并做好开工前期准备工作。

  3、邹平一、二电:零星维修工程配合生产稳步进行。

  4、邹平三电二期:配合安装完成 5#、6#机组的投运工作,12 月份达到竣工验收条件。

  5、邹平四电:零星维修工程配合生产稳步进行。

  6、邹平五电:配合安装完成 1-4#机组投运工作,争取完成 5-8#机组主厂房封闭工作。

  7、邹平六电:完成 1#-4#机组框架结构工程,1#、2#机组完成主厂房封闭工程,完成 1#冷却塔,输煤系统完成 90%。

  8、长山电厂:12 月份主厂房完成 6.3 米层及地下基础设施工程,1#冷却塔施工至 35.8 米,210 米烟囱封顶。

  9、滨州公建电厂:配合完成一期工程的 1#、2#机组的投

 运工作,完成主厂房封闭,各辅助系统工程的竣工。二期工程桩基础工程施工完毕,主厂房基础完成,各辅助系统签订完成工程施工合同及前期准备工作。

  10、惠民胡集电厂:完成围墙、指挥部、变电室、地磅房等工程,桩基础施工完成 50%,春节前桩基础工程基本完工。签订完成各工程施工合同并做好各工程开工前的准备工作。

  11、2010 年签订完成魏桥一电、惠民胡集电厂、滨州供热中心三期工程的设计合同。

  工作中存在的问题和不足

 1、对于新开工的电厂前期调研不足、准备不充分、初步设计审查不严,造成设计进行到一定的程度再修改设计,即耽误工期又造成一定的经济损失。

  2、部分施工管理人员责任心不强,技术水平低,适应不了自己的岗位,执行力度不够,随意性太强。一些具体工作只流于形式,吃苦耐劳传统正逐渐消弱,还远没达到把工作当成自己的事去干的境界。

  3、施工管理不到位,老职工较少,新学员较多,技术水平和管理经验欠缺,形成不了传、帮、带的良性局面,造成在工程质量管理上有漏洞、管理不到位的情况,达不到公司给予我们新的更高的要求,施工管理工作存在一定的被动

 性。

  4、现场安全文明施工管理需进一步提高,部分施工单位安全施工意识淡薄,投入力量不足,部分材料、设备还存在乱摆乱放的现象。

  5、对监理的监管力度不够,部分监理工程师业务能力和责任心不强,发挥不了应有的作用,对工程验收流于形式。

  在 2012 年,我们将进一步总结经验,改正不足,以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去,力争使基建工作再上一个新的台阶。

 述职人:

  2011 年 11 月 11 日

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