关于民主管理、厂务公开事迹材料6篇关于民主管理、厂务公开事迹材料 厂务公开会议纪要与厂务公开先进个人事迹汇编 厂务公开会议纪要 厂务公开会议记录时间：20**.3.16地点；高昌集团工会活动室参加人员下面是小编为大家整理的关于民主管理、厂务公开事迹材料6篇,供大家参考。
篇一：关于民主管理、厂务公开事迹材料
公开会议纪要与厂务公开先进个人事迹汇编厂务公开会议纪要
厂务公开会议记录时间：20**.3.16 地点；高昌集团工会活动室参加人员；(厂务公开)领导小组、办公室、监督小组全体成员；主持人；朱佰泉记录人；景光明主要内容；厂务公开工作经验交流王铮；同志们：公司党支部和工会一直高度重视厂务公开工作，及时调整了厂务公开民主管理领导小组和所属机构，加强了对厂务公开工作的领导，全力推进公司厂务公开工作健康发展。今天这次会议，主要是认真学习贯彻厂务公开工作经验交流会精神，研究和部署公司今后一个时期的厂务公开工作。刚才，王兴海同志代表公司厂务公开民主管理领导小组，总结了今年来公司厂务公开工作情况，对下一步工作进行了部署安排，王兴海同志就如何提高认识、强化监督，切实做好厂务公开工作提出了具体的要求，完全符合上级的要求和公司的实际情况，各车间部门回去之后要认真抓好落实。下面，我就如何进一步深入推进公司的厂务公开工作，讲几点意见。
一、提高对厂务公开重要性的认识厂务公开工作是贯彻落实“三个代表”重要思想的内在要求，是提升企业管理水平的重要途径，是企业廉政建设的重要举措。对厂务公开工作高度重视，召开重要会议传达落实，我们要增强搞好厂务公开的紧迫感、使命感，要把厂务公开工作作为公司建设的重要内容，把抓厂务公开同抓党的建设、领导班子建设、职工队伍建设很好地结合起来，和深化改革、加强管理、提高企业效益等工作很好地结合起来，与建立现代企业制度很好地结合起来。在讲到厂务公开重要性时，主要讲的是这样三条，一是贯彻全心全意依靠工人阶级方针的有效途径，二是反对腐败遏制腐败的有效手段，三是对企业发展的内在要求。全心全意依靠工人阶级是我们党一贯的方针，要想让职工有主人翁精神和主人翁态度，必须保证职工群众有主人翁地位，必须有他了解企业各个方面的权力，这就是知情权，除了知情权以外，还有审议权、审议通过权、审议决定权、评议监督权，这些权力都要落实，否
则，全心全意依靠工人阶级都只是一句空话。法律也好制度也好都不能取代企业内部的职工的民主监督，有的时候公开与不公开，对领导的廉洁自律的约束是不一样的，这本身就是一种制约。现代企业管理要有一个合适的法人制的结构，我们国家刚刚从计划经济体制向市场经济体制转换，成熟的市场经济国家的法人制结构是非常完善的，他的执行层、决策层、监督层，各权限非常明确，既能保证企业高效运作，又能够互相制约的法人制结构，从长远看所有企业都要向公司化方面发展，要建立现代企业制度，产权明晰，权责分明，政企分开，管理科学，但是这有一个过程，在这个过程当中，搞好厂务公开，其实就是法人制结构的一个组成部分，这就是企业发展的内在要求。扎实有效地做好厂务公开工作，对于维护职工队伍和公司大局的稳定，积极稳妥地推进各项改革的顺利进行有着重要的现实意义。
二、明确厂务公开的主要内容还包括要公开相关规定，要公开办事程序、职工对厂务公开的意见及整改结果。在厂务公开的时候必须遵循国家法律、法规和党的方针政策，实事求是、注重实效，就是公开要有利于改革发展稳定，有利于保护单位的商业秘密。在明确内容里面有两个侧重点：
一是职工关心的热点，他关心什么你就公开什么；二是单位生产发展的关键点，一个单位生产发展的关键点需要职工的参与，需要职工来献计献策，单位生产发展的关键点对职工的切身利益影响是最大的，所以，厂务公开能不能把这两点抓到也直接关系到职工的关切程度。实际上我们的厂务公开在两个方面多一些，一是关系职工切身利益的多一点，二是关于党风廉政建设方面的内容多一点，在今后的工作中，要引导厂务公开逐步向生产经营管理深入，因为职工的根本利益实际上还是在生产上，最根本的问题是关心职工劳动的权力，关心职工通过劳动获得合法报酬的权力，这是根本的问题，单位的前途与职工的前途从根本上讲是一致的。职工要关心的问题首先是要关心单位生产经营管理这个方面的问题，要逐步向这方面引导。
三、落实厂务公开的具体形式任何内容是要通过一定形式来落实的，离开了一定的形式这个内容它就在空中飘。职工代表大会是厂务公开的基本形式，也是职工行使
民主管理权力的基本形式。另外还有其他的形式，如领导办公会、生产经营分析会、公开栏、局域网都是手段，落实形式最重要的是不同内容要有不同的形式。在全民所有制企业单位，没有不能公开的问题，只有用什么形式来公开的问题，我们要讨论的问题是讨论怎么公开、用什么形式公开，不能够讨论公开不公开，今后，要逐步扩大厂务公开范围，要切实做到厂务公开的制度化、程序化、规范化，建立厂务公开长效机制，保证厂务公开工作沿着正确的轨道运行。
四、加强厂务公开的组织领导厂务公开是涉及企业改革、发展、稳定方方面面工作的系统工程，不是某一部门的单项工作。深化厂务公开工作，必须强化组织领导，形成整体合力，加大推动力度。各级党委要把厂务公开工作列入重要议事日程，落实责任措施，加强指导监督。行政主要负责人是厂务公开的第一责任人，要加强组织领导，采取切实有效措施，组织好本单位各几个层次的厂务公开工作。为了保证厂务公开全面实施，各级党委、特别是党的纪检组织要充分发挥职能作用，与职代会、工会一道开展工作，监督检查公开事项的内容是否真实，全面，公开是否及时，程序是否合法，职工反映的问题是否得到解决。厂务公开是一个过程，是一个逐步从低级到高级、从表面到深入的过程，是需要踏踏实实做的工作，千万不能搞形式主义，一定要把每一步工作做扎实。要在求实效上下功夫，避免搞形式、走过场，公开内容要真实，让群众满意。要进一步加强对厂务公开工作的领导，支部、工会要提高认识，认真履行职责，齐抓共管，形成合力，推进厂务公开工作健康发展。各车间、科室要对厂务公开情况进行认真的检查，自己查查在厂务公开方面存在哪些问题，然后针对问题根据公司要求，认真制定实施细则，让厂务公开工作真正起到落实全心全意依靠方针，遏制腐败，并且能促进公司改革、发展和稳定的作用。
篇二：厂务公开公开目录。
厂务公开公示目录 1、20**年股东大会 2、春节放假值班安排表 3、20**年 1 月30 日管理制度公示 4、20**年表彰大会决定 5、保险公司缴款通知单 6、向劳动人事部门申请不定时工资公示 7、20**年 4 月罚款通知 8、20**年社保工资调整方案 9、绿
源安全标准化自评结果 10、食品安全生产检查的整改报告厂务公开机构、制度建设目录 1、关于厂务公开领导小组人员的通知 2、厂务公开主管理监督小组人员名单 3、厂务公开民主管理巡视小组人员名单 4、厂务公开民主管理工会工作小组人员名单 5、厂务公开制度 6、厂务公开实施方案 7、厂务公开民主管理工作意见 8、厂务公开制度的通知四川省彭州市绿源实业有限公司职工大会目录 1、职工视察制度 2、职工大会培训制度 3、职工培训签到表 4、培训记录表 5、职工大会签到表 6、职工大会会议决议 7、职工大会召开情况报告 8、职工大会报告表 10、职工大会民主评议表 11、职工大会提案征集 12、会议记录本 13、图片资料四川省彭州市绿源实业有限公司职工满意度测评 1、公司简介 2、劳动管理制度 3、安全卫生专项个体合同 4、企业集体协议5、女职工权益保护专项集体合同 6、厂务公开工作计划 7、厂务分开工作标准 8、民主管理标准化公约 9、厂务公开民主管理自查报告 10、民主管理会议记录 11、职工代表大会工作标准 12、职工代表权利与义务 13、职工代表视察制度 14、集体合同书15、厂务公开内容 10 条 16、工资表 17、公示栏 18、职工花名册 19、厂务公开巡视检查报告表 20、厂务公开满意度测评表 21、员工满意度调查表 22、厂务公开工作整改通知书 23、厂务公开工作整改建议书 24、厂务公开工作整改报告书 篇三：厂务公开台账-。
厂务公开台账 1、厂务公开工作领导小组成员名单 22、厂务公开工作制度 3、班务公开工作制度 4、二〇一二年厂务公开台账 35、二〇一*年厂务公开台账 36、二〇一四年厂务公开台账组长：副组长：组员：厂务公开工作制度厂务公开工作领导小组成员名单班务公开工作制度二〇一二年厂务公开台账 20**年厂务公开工作会议记录
厂务公开先进个人事迹
推进厂务公开民主管理促进劳动关系和谐稳定我现任祁县总工会副主席职务，主要分管组织民管、俱乐部。档案工作。任职以来，在县“厂务公开协调小组”和县总工会的领导下，我坚持以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七届六中全会和工会十五大精神，认真贯彻落实中央“两办”精神，围绕我县改革、发展、稳定工作大局，积极开展厂务公开工作。
一、刻苦学习，不断完善，努力提高自身素质作为在工会工作岗位上的“新手”，为使自己更快地进入角色，我认真学习了党的十七届六中全会和中国工会十五大会议精神，学习《工会法》、《劳动法》、《中国工会章程》、《企业民主管理规定》等有关法律法规知识；认真学习上级部门关于厂务公开的重要指示、讲话和文件精神，我不但自己学习深刻领会，而且组织基层干部职工学习，引导干部职工不断提高对实行厂务公开制度的重要性、必要性和紧迫性的认识，通过学习，统一思想、提高认识、增强做好厂务公开工作的责任感和使命感。
二、强化领导、营造氛围、大力加强督查指导我们把厂务公开工作作为推进企事业单位民主管理、维护职工合法权益、加强领导干部党风廉政建设的重要举措来抓。一是强化组织领导。县委、县政府高度重视贯彻落实中央“两办”文件精神，专门召开了县委常委扩大会议，专题研究厂务公开工作，制定出台了《厂务公开的实施方案》。根据人员变动，又及时调整了祁县厂务公开协调小组组成人员，进一步充实了协调小组和办公室工作。
二是强化工作责任。我们把厂务公开工作纳入县绩效文明建设目标管理考核范畴，与有关局、乡镇及企事业单位领导的党风廉政建设、年终考核、评先评优等工作紧密挂钩。明确各单位一把手是第一责任人，工会主席是直接责任人。
三是加强指导和督查。我们不断加强对各单位厂务公开民主管理工作的指导力度，使工作更全面、更规范，基本做到了哪个单位需要，县厂务公开办工作人员就在
第一时间赶到现场指导。同时，每年我们都把厂务公开工作作为县委县政府重点督查的一项工作来抓，通过督查，有力地促进了全县厂务公开民主管理工作的深入推进。
三、建立机制，狠抓规范、夯实厂务公开基础为建立厂务公开民主管理的长效机制，逐步引导厂务公开向规范化方面发展，一是强化了对厂务公开工作的监督指导。各基层实行厂务公开的单位全部健全了组织领导机构，在厂务公开实施方案中确定了“提出、审查、公开、评议、反馈、整改”六个步骤的公开程序，真正使厂务公开走上规范化、科学化、民主化的轨道。
二是做好民主评议工作。通过问卷调查、民意测评、职工座谈会、跟踪监督等形式搞好民主评议工作。特别是今年“六部委”联合出台的《企业民主管理规定》颁布实施后，我们认真学习，组织 4000 余名职工参加了《企业民主管理规定》知识竞赛。通过竞赛提高了企业职工学习《企业民主管理规定》的普遍性，使职工真正能知法、懂法、用法，为认真贯彻落实《企业民主管理规定》奠定了扎实的基础。
三是建立严格的各种制度。如厂务公开通报制度，责任追究制度、督查制度、会议制度等。各企事业单位根据各单位实际，成立了具体内容项目公开小组，制订了具体公开细则，以职代会为载体，通过党委会、民主议事会、建立公开栏等多种方式进行厂务、政务公开，并设置举报箱，聘任监督信息员，广泛收集公开意见，监督公开事项是否真实、全面、及时，程序是否合法以及评议群众对公开项目的满意程度。目前，全县已开展厂务公开的企事业单位都成立了厂务公开领导小组，制订了厂务、院务、校务、社务公开制度，明确了公开的内容、形式，为全面推动我县厂务公开工作探索了一些基本经验四、分类指导，增强实效、不断拓宽工作领域为全面掌握各企事业单位推行厂务公开工作的进展情况，我们对全县各企事业单位厂务公开工作情况进行了一次全面摸底调查，划分成“规范、达标、整改”三大类，对每一家单位分别提出了工作指导或整改意见，明确工作目标，(来自:.Zaidian)要求规范单位争取跃入省先进单位行列，达标单位争取跨入市先进单位行列，整改单位在年底必须达标。截止目前，我县 4 个国有及其国有控股企业，2 个集体企业，124 个事业单位全部开展
了厂务公开工作。厂务公开实施率达 100%。177 个单建工会（覆盖法人单位 310 家）的非公企业大力推行厂务公开制度，厂务公开实施率达 90%。另外我们还在 6 个社区、东观镇蔬菜协会、东观镇工商联合会、东观镇运输协会、峪口乡工商个体联合会也都实行了厂务公开制度。全县厂务公开工作的内容不断充实、形式逐步完善、领域不断扩展，取得了明显的效果。
总之，通过努力工作，我县厂务公开、民主管理工作取得了一定的成绩，呈现了健康发展的态势，但依然还存在一些问题和不足。今后，我们将进一步按照省、市的会议精神和要求，着力解决工作中存在的问题和不足，不断提高全县厂务公开民主管理的整体水平，努力开创我县厂务公开民主管理工作的新局面。
篇二：厂务公开先进材料 推进厂务公开民主管理促进劳动关系和谐稳定新邵县县委常委、纪委书记黄席华我县是湖南省扶贫开发重点县、比照国家西部开发...
篇二：关于民主管理、厂务公开事迹材料
厂务公开先进单位申报材料 集团厂务公开先进单位申报材料 **集团厂务公开先进单位申报材料河南**金铅集团是目前全国最大的电解铅生产企业、最大的白银生产厂家和最大的矿灯生产基地， 也是河南省 54家重点企业和出口创汇企业之一。长期以来，公司积极贯彻落实党的全心全意依靠工人群众办企业的指导方针，不断强化民主管理，坚持职工版权所有代表大会制度，实行厂务公
开， 充分发挥职工当家作主的主人翁作用。
公司于 1999年 6 月建立了以党委书记为组长，副书记、党委成员为副组长，下属各公司、生产厂支部书记为成员的厂务公开领导小组，结合公司实际，又设立了生产厂、工段、班组三级厂务公开领导机构和厂务公开专栏，进一步使厂务公开工作规范化、制度化、程序化，连续几年被评为济源市厂务公开先进单位。我公司的主要做法是：
一、推行厂务公开的具体内容
厂务公开是否落到实处，直接影响企业的改革、稳定和发展。我公司紧紧围绕企业的生产经营工作，把改革和发展中的难点、疑点等，凡是涉及职工切身利益的问题，企业党风廉正建设的问题，实事求是、真实具体地直接面对广大职工，让职工做明白人。根据公司实际，厂务公开的内容主要分为三个方面共 15 项：
第一，关于企业生产经营和改革发展方面。包括：企业发展规划、年度生产经营计划；企业技改投资方案、财务预决算方案和购销比价方案；企业改革改制、资产重组方案和贷款担保方案；经济责任制和规章制度等。
第二，关于职工切身利益方面。具体有职工工资、奖金分配方案；专业技术职称评聘和评比评先方案；职工家属楼分配方案及分配结果；医疗费使用办法及结果；职工养老金以及其他社会保障基金缴纳情况；集体合同签订及解除劳动合同情况等。
第三，关于企业党风廉正建设方面。包括企业业务招待费使用等重大开支情况；企业领导干部的工资、奖金分配情况；企业领导住房、用车、通讯工具的使用情况；民主评议；领导干部、竞聘选聘中层干部及管理人员情况；企业；
领导干部的任期和离任审计情况等。
厂务公开的内容真实性强，使职工对企业的整个生产经营活动看的清、摸的着，消除了疑虑，化解了矛盾，密切了干群关系，杜绝了不正之风，规范了企业行为，同时提高了企业的管理效率。
二、推行厂务公开的具体方式
我公司的厂务公开严格按照《职工代表大会条例》和有关规定要求，遵循可行、实用、便捷、有效的原则，灵活多样，因势制宜。具体有：
一是职代会，这是厂务公开的最基本形式。公司每年两次职工代表大会，将公开的内容向大会报告，提交大会审议通过；同时落实提案处理结果，最后由主管领导、部门负责人直接和职工代表见面，当面接受代表质询，当面解决。文@章@超@市
二是厂务公开栏。公司在厂区设立厂务公开栏，所有公开内容原则上都要在公开栏内公布，让职工及时了解公司的发展状况，较好的调动了职工参政议政的积极性。
三是召开各种专门会议。象召开党政工联席会、民主议事会、厂情发布会、职工代表质询会等，都是厂务公开很好的辅助形式，通过组织召开不同层次、不同规模、不同方式的专门会议，使职工对公司重大的技改项目、基本建设方案等及时了解，及时提出建议和想法。
四是通过广播、报纸公开。公司每月两期的《豫光报》 、一天三次播音的“豫光之声”广播站，凡涉及公司重大生产经营活动，都反复向职工播放。职工也可以通过报纸和广播反馈自己的意见、要求、感想和建议，职工的积极主动参与，形成了良好的互动效应，推进了公司的健康发展。
其他，还有设立举报箱、意见箱、做职工问卷调查等方式，总之是想方设法的收集职工的建议和意见，进行认真研究和分析，并对有条件解决的问题要采取积极措施加以解决，对条件不成熟的要作出解释和说明，取得职工的理解、谅解和支持。版权所有
三、做好厂务公开的几点注意事项
做好厂务公开工作，首先要正确处理厂务公开与生产
经营者的关系。在重大决策过程中，自觉维护法律赋予企业经营者的权力，做到不干涉企业经营者依法行使职权，做到参与不干预，支持不越位，凡是企业经营者决断的事，坚决支持，并教育职工全力支持。
其次，做好厂务公开，还要处理好厂务公开与企业生产经营活动的关系。厂务公开要以生产经营为中心，起到帮助、促进作用。
第三，厂务公开还要处理好企业党政工团各方面的关系，以及和工会自身的关系。在推行厂务公开时，要注意各方面的关系，争取各方面的密切配合，党政工团齐抓共管、团结协作、互相支持，使企业在良性经营的轨道上，阔步前行，谋求更大、更强的发展。
以上是该公司推行厂务公开的具体情况和做法。通过推行厂务公开，公司的生产经营出现显著效果。2004 年底，公司共完成工业总产值 27 亿元，实现销售收入 26.5 亿元，出口创汇 1.7 亿美元本文章共 2 页，当前在第 1 页[1][2]下一页本文章共 2 页，当前在第 2 页上一页[1][2]
，各项经济指标均创历史最好水平。
《集团厂务公开先进单位申报材料》本文章共 2 页，当前在第 2 页上一页[1][2]
篇三：关于民主管理、厂务公开事迹材料
公司申报全国厂务公开民主管理示范单位事迹材料打造民主政治建设品牌
构建现代企业治理体系
--**省交通规划设计院有限公司申报全国厂务公开民主管理示范单位
事迹材料
（2020 年 8 月）
近年来，**省交通规划设计院有限公司党委坚持贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、*中、*中全会精神，坚持全心全意依靠职工办企业，不断强化企业民主管理。依据《中华全国总工会关于加强公司制企业民主管理工作的意见》《**省厂务公开条例》和**省国资委《关于进一步加强和改进省管企业民主管理工作的意见》等制度办法，严格执行上级规定，民主管理水平不断在探索中进步、在深化中拓展、在巩固中提高。充分发挥了职工当家作主的主人翁作用，厂务公开管理制度更加健全，运行更加顺畅，效果更加显著。
一、公司基本情况
**省交通规划设计院有限公司为**高速集团公司全资控股国有企业，是以交通设计为主业的综合性勘察设计单位。业务内容涵盖公路、水运、市政、建筑、岩土、智能交通等多个板块，专业类别包括规划、咨询、勘察、设计、养护、科研、检测、项目管理等多个领域。目前，持有公路、水运、市政、建筑等行业专业甲级资质，并被授予交通建设全方位的涉外经营权。20**年被认定为国家级高新技术企业。
公司工会组织机构健全、人员配备完善。工会委员会设经费审查委员会、女
职工委员会和***个工会小组，现有会员***人。职代会、厂务公开、职工董事、职工监事等民主管理制度健全，现有职工代表***人，职工董事 1 人，职工监事 2人，设厂务公开领导小组、厂务公开监督议事小组等机构，确保民主管理制度落实到位，厂务公开规范及时。20**年被评为全国厂务公开民主管理先进单位。
二、厂务公开民主管理主要工作情况
（一）夯实基础，在公开部署上求完善
厂务公开制度作为加强基层民主政治建设、职工代表大会制度建设和党风廉政建设的重要内容，是保护、调动和发挥全体职工积极性的有效形式和方法，公司党委、行政、工会高度重视，互为一体，形成合力。
一是政治站位精准。全国、全省国有企业党的建设工作会议的召开，特别是习总书记重要讲话精神, 对推进国企厂务公开工作指明了方向,提供了遵循。企业通过专家辅导、专题培训等方式，着力强化各级党政领导、工会干部对加强和改进厂务公开工作重要性和紧迫性的认识。在举办学习贯彻党的十九大精神培训班期间，特别邀请有关专家进行专题辅导，把如何贯彻落实全心全意依靠工人阶级办企业的方针作为重要培训内容；
工会每年举办 1 期工会干部培训班，把如何推进厂务公开工作创新发展作为必修课。通过专题研讨、理性分析、准确定位、清醒把握，一致认为，加强厂务公开工作，是贯彻落实中央和习近平总书记重要讲话精神的具体体现，抓不好不行；
是切实推进《**省厂务公开条例》
和省国资委《关于进一步加强和改进省管企业民主管理工作的意见》落地的迫切需要，抓不紧不行；
是交通强国、交通强省、供给侧结构性改革过程中设计院公司和谐稳定发展
的内在要求，抓不牢不行。
二是组织领导有力。党委对厂务公开实行统一领导，坚持把厂务公开作为加强企业民主政治建设、促进企业改革发展稳定的大事来抓。成立由党委、行政、纪委、工会及有关部门负责人组成的厂务公开领导小组，负责厂务公开统筹规划、组织协调等工作。成立由纪委、工会和人资、审计等部门人员组成厂务公开监督评议小组。形成了党委统一领导、行政高度重视、纪委监督检查、工会具体落实，党政纪工齐抓共管的组织领导体制。
三是制度保障到位。厂务公开民主管理工作政策性强、涉及面广、职工关注程度高。为使厂务公开民主管理规范运作，公司党委转发了《中华全国总工会关于加强公司制企业民主管理工作的意见》《**省厂务公开条例》《关于转发进一步加强和改进省管企业民主管理工作的意见》等一系列文件，制定了公司《职工代表大会条例实施细则》《厂务公开工作实施方案》《职工董事、职工监事制度》等多项民主管理制度，制定厂务公开事项责任清单，对公开的内容、形式、程序、时限、范围和考核等方面内容进行细化分解，健全完善了厂务公开目标责任、职工评议、定期报告、检查考核等各项制度。
（二）关注焦点，在公开内容上求规范
厂务公开首先要确保职工知情，这是职工行使民主权力，进行有效监督的前提和重要环节。在推行厂务公开中，公司着重突出“四个焦点”问题，即：职工最关心、反映最强烈的问题，涉及职工切身利益，需要让职工清楚的问题，影响公司稳定，容易引发矛盾的问题，关系公司改革发展，发挥职工民主权力、民主决策的问题。在具体公开内容上，做到“五个公开”：一是评先树优、选拔任用一律事先公示。近三年来，公司调整选拔中层干部***人，均通过严格履行民主推荐和组织考察程序产生，分别进行 3 个工作日的考察公示、5 个工作日的任前公示，
公开接访时间、通讯地址、联系电话，接受群众监督，做到了条件公开、过程公开、结果公开。评聘各类技术职称***人，新招聘职工***人，评选各类先进集体和个人近百个，均严格按照程序组织开展并进行公示。二是干部职工考核情况一律公开。每年考核完毕后，党群工作部向所有中层干部反馈考核情况，部门内部进行职工考核情况反馈。三是职工福利发放情况一律公开。严格执行上级关于职工福利发放的有关要求，每年工会福利发放，大病职工救助，特殊困难职工补助，老党员老同志慰问等情况、均进行一定范围内的公布。四是重大物资采购一律公开。公司成立招标采购工作领导小组，制订了公司《采购管理暂行办法》，采购部门制定年度采购计划并进行及时公示。采购过程中，严格实行招投标制度和合同管理，对物资名称、规格型号、购入数量、金额等进行登记，建立资产台账。五是薪酬管理办法一律公开。公司在四届三次职代会在对薪酬管理办法进行了大会审议，充分征求意见、发扬民主、集中民智、体现民意。人力资源部在办法起草过程中，多次召集不同工作群体征求职工意见，在广泛调研基础上形成办法初稿。之后，召开党政专题会议、职代会代表团联席会议进行专题研究讨论，确保薪酬管理既规范合理又发挥奖励激励作用。通过职工代表
大会进行集体审议，通过后予以颁布实施和公开公示。对于各部门和权属单位制定的内部绩效分配办法，需在纪委、人力资源部、财务部进行审核备案，避免了暗箱操作。
（三）创新载体，在公开形式上求拓展
一是把职代会作为厂务公开的基本形式。严格按规定程序召开职代会和职代会联席会议，在组织筹备和召开过程中做到了“四个坚持”：即：坚持将公司重大决策和生产经营情况向大会报告;坚持需经职代会审议讨论的文件必须上会;坚持会议主要文件在会前发到各代表团广泛征求意见;坚持领导班子成员分别深入各
代表团与职工代表一起讨论听取意见。二是公开栏公示。在办公楼、设计楼等公共场所设置厂务公开栏和电子屏幕，对涉及职工切身利益、群众关心的问题和必须让群众监督的事情及时公示，做到常换常新。三是信息化公开。将规定的内容，按程序、时限在公司内网进行公开，同时及时收集、整理、研究职工群众的反馈信息。对公司生产经营形势和职工关心的热点难点问题，采取一问一答的方式，对职工进行公开、解释、说明。“事转企”过程中，我们根据收集到的职工反映的热点问题，如职工工龄计算、社保接续、薪酬变化、离岗退休等情况，分别由相关部门作出详细解答。
（四）加强监督,在公开质量上求实效
厂务公开的实质是加强职工群众民主监督，只有调动职工群众的积极性，把厂情厂务及时向职工交底，让职工知晓、叫职工明了、真正接受职工群众的监督，才能达到厂务公开的效果。在推行厂务公开工作中，公司注重内部监督制约机制建设，确保公开内容在有效监督下阳光运行。一是实行组织监督。厂务公开监督检查工作组定期对“厂务公开”工作进行有重点的检查，检查公开内容、程序、时限和形式是否规范，并及时督促整改，严格执行厂务公开制度。二是实行群众监督。设立了热线电话、意见箱等多条职工维权、监督渠道，职工群众有意见建议可随时反映。每年对厂务公开工作进行民主测评，职工满意度均达到**%以上，收到了良好效果。
三、厂务公开民主管理主要成效
多年来，公司始终围绕生产经营中心开展厂务公开，将民主管理与生产经营融合互促，实现了管理与效益互促提升，共同进步。
一是维护了企业改革发展利益。单位转企改制时，上级要求质量高、配套政策多，协调的省市各级部门环节多，基本无相关先例参考，同时公司内部职工改
革顾虑大，思想波动大、意见不统一。面对硬骨头，公司工会主动担当、积极作为。一方面，深入领会相关政策精神，深入分析改革背景、企业发展前景、职工合法权益保障等问题。积极宣传引导广大职工全方位、多角度了解改革必要性，客观理性面对现实问题，配合公司各项举措，确保改革政策落地落实。另一方面，主动与公司党委和行政进行协商对接，就相关改革的难点、堵点逐一研究解决方案，尤其是涉及职工切身利益的职称确认、身份转换、社保接续等关键问题，充分征求广大职工的意见建议，通过职代会形式，进行集体协商和民主决策，保障企业和职工切身利益的同时，顺利解决了改革难题。公司于
2019 年底顺利完成“事转企”改革，开启了现代化治理新征程。
二是激发了企业生产经营活力。根据政策和市场形势变化，公司及时调整生产经营方式，结合企业实际，提出全员经营理念。通过厂务公开，让上级政策贯彻执行到位，让市场行情、科技信息了解掌握到位，让公司决策、重点工作推进落实到位。2018 年以来，累计实现营业收入**亿元。签订勘察设计咨询合同***余个，完成共计近***公里高速公路勘察设计任务，公司主责主业实现跨越式发展。科技创新成果显著，获包括国家科学技术进步二等奖在内的省部级以上奖项 30 余项，涌现出多个行业领先的科研团队，培养了一批优秀的科技人才。广大职工以岗为业、以厂为家，将自身发展与企业未来紧密联系在一起，充分发挥主人翁意识和爱岗敬业精神，积极投身到企业生产经营和改革发展事业中来。
三是保障了职工队伍和谐稳定。通过开展厂务公开，民主管理更加规范、透明，避免了因管理不规范而诱发的矛盾隐患，特别是在涉及职务晋升、职业发展、薪酬福利等关系职工切身利益的问题上，及时公开，消除疑虑。近几年来，未出现重大劳资纠纷、未出现职工群体性事件、未发生重大安全责任事故、未发生违法刑事案件。通过厂务公开，使干部的行为置于职工的监督之下，干部自律意识、
服务意识明显增强，未发生廉政问题和腐败案件。
四是提升了民主政治建设水平。公司工会充分发挥集体协商和民主议事的积极作用，全程参与各个改革环节，通过专题职工大会、职工代表大会联席会议和职工代表大会等形式，通过了事业编职工专业技术岗位竞聘上岗工作实施方案，确定了事业编制人员安置和社会保险关系接续时点，以及《薪酬管理制度》《职业发展制度》《由全民所有制企业改革为有限公司的工作方案》《企业年金方案》等与职工切身利益密切相关的重要议题，签订了《集体合同》和《女职工权益保护专项集体合同》，在保证程序规范的基础上，确保了各项政策实施到位，切实维护了职工合法权益和职工队伍稳定，为各项工作有序开展提供了强有力保障。
下一步，公司将在上级工会和企业党委坚强领导下，继续深入贯彻落实党的全心全意为职工群众办企业方针，持续增强做好厂务公开民主管理工作的责任感和使命感，以打造民主政治建立亮点品牌和构建现代企业治理体系为目标，以制度化 、程序化和规范化为保证，以改革创新精神为动力，不断提升厂务公开工作水平，为推动企业高质量发展、服务**和全国交通等基础设施领域建设作出更大贡献。
篇四：关于民主管理、厂务公开事迹材料
公开民主管理工作总结厂务公然民主管理工作总结 ?
XXXX：
XX 年 XX 工会以邓小平理论和“3 个代表”重要思想为指点，深入贯彻落实科学发展观，把推行厂务公然民主管理工作列入重要议事日程，加强领导、精心组织、强化措施、狠抓落实，为增进 XX 又好又快发展发挥了重要作用。
1、加强组织领导 ?
完善运行机制 ?
为能深入有效的推行厂务公然民主管理，全面提升综合管理能力，我厂成立了厂务公然民主管理领导小组和厂务公然督查领导小组。从建立健全领导机制、明确部门责任和加强迫度建设入手，努力构成了推动厂务公然民主管理工作的长效机制。1 是健全领导机制。及时调剂和充实厂务公然工作领导小组成员，确保领导小组人员结构公道，责任明确。2 是健全部门责任。坚持党委统 1 领导、行政主体负责、工会组织调和、纪委检查监督、有关部门齐抓共管、职工大众全员参与的工作机制。3 是健全制度保障。我厂前后制定出台了《关于推动厂务公然制度的实行意见》和《关于推行厂务公然制度监督检查与考核赏罚办法》等规章制度，把厂务公然民主管理工作纳入了制度化轨道。4 是健全考核评价制度。我厂已把厂务公然民主管理工作纳入到了领导考核评价当中，坚持每一年进行 1 次厂务公然专项督查，年终结合党风廉政建设工作再进行 1 次综合检查。
2、加大宣扬和教育工作力度，增强员工参政议政意识 ?
我们认真学习、宣扬和贯彻党的 107 大精神、《工会法》和《省国资委党委关于全面推动厂务公然民主管理工作的通知》精神，新增
宣扬专栏 XX 个，民主监督台 XX 个，意见箱 XX 个，设立了 XX 广播室。采取会议、广播、专栏、橱窗等多种情势，切实展开好厂务公然的宣扬工作。在平常工作中，遇到重大经营决策、员工生活福利、提拔培养干部、员工培训计划、员工“5 险 1 金”缴纳、评优评先等，都做到在广泛征求听取员工意见的基础上。坚决实行民主参与、民主决策、民主监督，力求对所作的决策充分体现广大员工的意愿，从而调动广大员工的工作主动性和积极性，增强员工的民主管理意识和责任感，增进企业的健康安稳发展。
3、突出公然重点，规范公然内容、加强民主管理 ?
1 是公然企业改革发展和生产经营管理上的重大问题。如：企业全年生产计划、大额资金使用情况、基建和采购项目招标方案等，并根据新情势新情况及时丰富和拓展公然的内容。2 是公然触及职工切身利益问题和职工普遍关注的“热门”问题。包括职工住房分配情况、工资提升及奖金分配、伙食收入支出等情况。3 是公然方案的提出、审核和实行有严格的程序。依照部门提出公然方案，督查考评小组研究肯定，最后由厂务公然领导小组研究肯定予以公然。每个月公然 1 次， ?
每一年都要通过文件、领导讲话等情势提出厂党委“关于厂务公然民主管理的指点意见与建议”。4 是在生产经营管理的重大问题上，坚持集体议事、集体办公、集体决策的管理模式。5 是在基建工程建设上，严格按 XX 公司《招标管理办法》履行，公然招投标，工程完工后集体验收。6 是在物质采购管理上。小型物质采购，依照先调研后开比质比价会的程序严格物质采购。大型物质采购，严格按XX 公司招标办法履行。7 是把党风建设与廉洁文化“4 进”工作融入到厂务公然民主管理当中，认真落实工作责任，切实加强组织领导。
?
?
4、保护职工合法权益，保障员工民主管理权利，为民主管理工作提供良好的内部环境 ?
1、抓好在重大问题上保护员工合法权益的工作。在关系到企业和员工切身利益重大问题的决策上，我厂都召开职工代表大会进行讨论。如：企业发展计划、重点项目建设、奖金分配、职工分房、评先评优、员工伙食等问题上，我们都是先征求员工的意见，然后综合大多数人的意见后再做决定。这些工作，使员工的民主权利进 1 步得到尊重，切实保护了员工的合法权益。
2、弄好员工健康福利工作。对员工健康问题，我厂历来非常重视，每一年都组织展开员工健康体检工作。XX 年 XX 月份，我们分批组织员工进行了身体检查，对有健康问题的员工，逐一催促其复查、诊治 ?
，确保早发现、早医治。XX 月份为职工发放“风油精”和“降温糖”， 将防暑药品和食品送到 1 线员工手上，保证了高温季节没有产生员工中暑事故。XX 月份天气转冷，易感冒，厂工会又组织全部员工进行流感疫苗注射，确保广大员工身体健康无疾病。这些工作充分体现了党政工组织对广大员工的关爱。
3、抓好扶贫帮困和“送温暖”工作。我厂始终重视关注员工的需求，尽力解决员工后顾之忧。对 XX 名家庭困难员工和 XX 名退休职工，不定期进行探望，送去米、面、油和慰劳金。逢年过节厂党政工领导深入 1 线，给留守值班和因工作需要不能回家的员工送去菜、肉、水果等进行慰劳。目前，我厂已家访困难员工 XX 户，补助困难员工 XX 人，合计金额 XX 元。慰劳伤病住院员工 XX 人，共 XX 元。为家庭特别困难员工组织了 XX 次自愿募捐活动，共捐款 XX 元。另外，
我们提早为员工定做棉工衣，为 1 线员工修补工房，改良办公条件，尽力为员工创造舒适温暖的工作和生活环境。上述工作使广大员工深深感遭到了组织上的温暖。
4、抓好职工文化生活建设。我厂努力抓好员工文化生活建设，在员工中展开情势多样的大众性文体活动。为 1 线员工解决了诸多问题，配置了电视机、电风扇，购置了 1 批篮球、羽毛球拍等，为员工在工作之余创造了展开文体活动的条件。结合工作实际，组织展开各种文体活动，如庆 51、54 ?
篮球比赛、采油岗位知识比赛、体操比赛、拔河比赛等。我们还组织员工积极参加了油田公司巡回慰劳演出活动和北京“心连心”艺术团的慰劳演出活动。在厂党政领导的支持下，我们每一年都组织女员工在“38”节期间展开各种成心义的活动。通过 1 系列情势多样的活动，使广大员工的团队精神进 1 步得到发扬，企业的凝聚力进 1 步得到增强。
总之，我厂在厂务公然民主管理上做了大量的工作，但也有不足的地方。今后我厂将进 1 步加强厂务公然民主管理工作，不断把厂务公然民主管理工作推向高潮，为构建民主和谐型 XX 厂而努力奋斗。
篇五：关于民主管理、厂务公开事迹材料
铁路局厂务公开民主管理调研报告和铁路工人爱岗敬业演讲稿汇编
铁路局厂务公开民主管理调研报告
铁路局厂务公开民主管理调研报告
按照省总关于开展厂务公开工作调研的通知要求，**铁路局工会组成专题调研组，通过深入基层工会、召开座谈会等形式，系统地对全局厂务公开工作进行了调研和总结，现将有关情况报告如下：
一、基本做法和特点 从调研情况看，在局党委和路局的高度重视下，在局工会的具体组织和局纪委的督促检查下，全局各级组织对厂务公开工作认识明确，责任落实，厂务公开工作呈现出运作规范、扎实推进的良好态势，有力地促进了基层民主政治建设。基本做法和特点是：
1.坚持齐抓共管，形成工作合力。调研中，我们感到各基层单位能够按照路局的统一要求和部署，全部建立和实行了党委领导、行政支持、纪委监督、工作组织、团委配合、职工群众全员参与的厂务公开领导体制和运行机制，形成了各负其责、相互衔接、齐抓共管的工作格局。各级党委把厂务公开作为政治工作的一项重要任务，纳入政治工作内容；行政作为公开主体，及时将重要事项进行公开；纪委和工会坚持定期对厂务公开工作进行检查，建立了考核责任追究制度，为保证厂务公开制度落实到位发挥了重要作用。
完善制度办法，规范厂务公开标准。几年来，路局、局党委先后下发了《**铁路局厂务公开民主议事制度实施办法》、《**铁路局职工代表大会实施细则》、《职工代表队伍建设与管理实施办法》、《**铁路局落实民主管理制度工作规范》等文件，在全局完善和规范了各项民主管理制度。今年初，为了进一步规范厂务公开工作，局工会又下发了《关于进一步规范厂务公开工作的通知》，对厂务公开的内容进行了进
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一步规范，要求凡涉及企业改革、生产经营、企业管理、职工利益和党风廉政建设情况等五个方面内容必须公开。
3.利用多种手段，丰富厂务公开形式。各单位积极创新和丰富公开形式，不断提高公开质量。全局各单位都建立了站段、车间和班组三级公开网络，形成了以局域网、公开栏、公示板、公开简报、召开会议和网页公开专栏等为辅助形式的公开渠道。据统计，全局各单位厂务公开率达 100%，车间和班组公开率分别达 90%和 85%以上，职工对厂务公开工作的满意率达 98%。目前，全局厂务公开网络更加健全，公开的形式更加多样，公开的渠道更加畅通，公开的效果更加明显。
4.落实职代会制度，畅通厂务公开渠道。各级组织坚持把职代会作为厂务公开的主渠道，高度注重职工代表大会。全局严格按照《沈阳铁路局职工代表大会实施细则》的要求，高质量开好路局、站段、车间三级职代会。首先，高标准召开路局职代会，为站段作示范。无论是会议的筹备、形式、内容、程序，还是职工代表的精神状态、会议的效果，每年都给职工代表留下高标准、高质量的深刻印象。其次，坚持抓好站段职代会。路局不断强化站段职代会会前审批会后报告、重要文件预审、重大决策审议、提案征集处理、集体合同（共保合同）签订、重要事项无记名表决和民主评议领导干部等各项制度，使职代会内容更丰富、程序更规范、作用更突出、职工更满意。第三，坚持抓好车间职代会。近年来，各单位以突出抓好车间职代会为重点，通过采取规范程序、跟踪指导、强化考核等措施，全面抓好车间职代会制度的落实，取得了较好效果。调研中，发现全局各单位车间级职代会质量明显上升，召开率已达85%以上。职代会闭会期间，坚持民主议事和职代会代表团（组）长联席会议制度，发挥代表团（组）长联席会议作用，将事关企业发展的重要问题和职工切身利益的敏感问题提交联席会议讨论和审议。
二、主要收获和体会 厂务公开工作的深入开展，产生了比较明显的效果，全局厂务公开工作得到上级充分肯定，近年来先后获得了“全国推进厂务公开工作先进单
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位”、“全国模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号。具体效果主要表现在“三个促进”上：
一是有效促进了党的全心全意依靠工人阶级办企业指导方针的落实和企业民主政治建设的加强，维护了职工群众的合法权益。通过推行厂务公开，职工群众积极参与民主决策、民主管理和民主监督，职工收入、居住条件、工作环境和生活待遇不断得到改善；厂务公开工作已经成为思想政治工作的一种有效方式，在党群、干群之间架起了一座“连心桥”，有效促进了和谐沈局建设。在个别谈话中，职工群众对厂务公开工作均表示满意或比较满意。二是有效促进了企业管理和深化改革，推动了全局科学发展、和谐发展。在推行厂务公开工作的过程中，职工群众焕发出了高度的政治责任感，也增强了主人翁意识，对企业改革、管理和发展不仅做到知情，而且积极踊跃参与，厂务公开已经成为企业发展的“助推器”。职工群众积极提出合理化建议，提高了“三重一大”问题的决策质量，规避和降低了决策风险，使全局安全运输、生产经营一年跃上一个新台阶，实现了又好又快发展，并确保了队伍稳定。三是有效促进了党风廉政建设，规范了各级干部特别是领导干部的行为。随着推行厂务公开工作，办事过程和结果的公开，有效防止和避免了热点、焦
铁路局厂务公开民主管理调研报告 点问题的暗箱操作，使干部的履职行为处于有效的提醒和监督之下，使热点问题没有热起来、焦点问题没有烧起来。特别是奖金分配和保障性住房配售、物资采购、干部使用等热点问题或者交由职工群众来决定，或者依靠招投标、集体决策等机制来解决，有效消除了传言和猜疑，既是给了职工一个明白，同时又还了领导的清白，厂务公开因此成为了廉政建设的“防火墙”。
厂务公开工作的深入实践，我们主要有四点体会：
1.提高各级领导干部思想认识，是做好厂务公开工作的关键所在。实践证明，各级干部特别是领导干部对厂务公开工作的认识程度和高度决定这项工作落实的力度。尤其是当前铁路企业既要完成繁重的深化改革、安全运输、生产经营和队伍稳定等各
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项任务，又面临着“转机制、闯市场”加快转变发展方式的考验，还有职工群众的民主意识、参与意识不断增强，都客观要求各级干部要进一步提高对厂务公开工作的重要性和必要性的认识，增强抓好厂务公开工作的责任感和自觉性。改革发展越是深化，越要抓好厂务公开；越是面临困难和挑战，越要重视厂务公开。面对新形势新任务，现在比以往任何时候都更需要加强厂务公开工作，只能加强不能削弱。要以更科学的方法、更高的标准和更务实的作风做好厂务公开工作，切实发挥其凝心聚力、解疑释惑、民主监督的重要作用。
发挥各级组织作用，是做好厂务公开工作的根本保证。厂务公开作为一项系统工程，离不开各级组织和职能部门的大力支持。通过工作实践，做好厂务公开工作，必须实行党委领导，行政支持，纪委监督，工会组织，各级组织齐抓共管，共同负责，各负其责，职工群众全员参与。特别是党政主要领导对厂务公开负有第一位的责任，他们的言行，对一个单位厂务公开能否真正推开、能否保证质量具有决定性的作用。实践证明，凡是厂务公开深入扎实的单位，都以党政主要领导高度重视，党政工纪各级组织切实发挥作用，合力共为，才能保证厂务公开工作规范运行、有序推进。
3.落实基本制度和规范，是做好厂务公开工作的前提条件。职工代表大会制度及代表团（组）长联席会议、民主议事会议制度、班组“三一四”民主管理制度以及监督检查和责任追究制度，共同构成了我局厂务公开工作的基本制度。坚持好这些基本制度，是厂务公开工作落到实处的前提条件，必须抓实抓好，不能打折扣。同时，还要根据新形势、新任务和新要求，坚持与时俱进，对路局规定的必须公开的重点内容进行进一步细化，特别是对涉及职工群众切身利益和职工群众关注的工资调整、奖金分配方案，劳动用工、职工分流方案， “三不让”政策调整、医疗和劳动保障制度改革方案和保障性住房配售、考核奖惩、职工健康休养方案等必须公开，防止和避免不公开、漏公开的问题。为了确保公开质量和效果，在坚持基本制度落实的基础上，要在进一步完善公开制度、规范公开程序、拓展公开内容和创新公开形式上下功夫。
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4.实施严格检查考核，是做好厂务公开工作的有效手段。一项好的制度和机制，离不开必要的检查和考核。没有检查考核的制度，就形同虚设，发挥不了应有的作用。实践也证明，定期对厂务公开工作进行检查考核，有助于不断加强企业民主管理工作，也是推动基层民主政治建设的有效手段。因此，为了切实保障职工的知情权、参与权、表达权、决策权和监督权，必须坚持检查考核制度，并纳入工会总体工作的考核评比之中。
三、存在的突出问题和思考 全局厂务公开工作虽然取得了一定成绩，但是还存在一些不容忽视的问题：
一是基层个别领导干部的民主意识有待进一步增强；二是有的单位厂务公开工作质量不高；三是有的单位职工代表大会质量还有待提高；四是有的单位检查考核制度落实不到位等。
当前，中国铁路已经进入了高铁时代。如何适应新形势新任务对厂务公开工作提出的新要求，充分发挥厂务公开工作在沈局科学发展、和谐发展中的作用，更好地发挥工会组织的桥梁和纽带作用，我们经过调查研究和深入思考，主要应进一步做好以下四个方面的工作：
一是进一步完善厂务公开工作机制。做好厂务公开工作，是各级组织的共同责任。各级组织要将厂务公开工作列入重要议事日程，切实加强组织领导，进一步完善厂务公开领导体制和工作机制，明确责任，各负其责，团结协作，形成工作合力，把厂务公开各项工作任务落到实处。
二是进一步规范厂务公开工作运作程序。每一项制度和办法的制定，关键在落实。要进一步抓好各项厂务公开工作制度的落实，在规范运作上下工夫。要坚持以职代会为基本形式，严格职代会程序，落实职代会职责，切实保障职工代表的决策权；以公开栏为主要载体，利用媒体、网络、文件、通报等多种形式公开，提高民主管理透明度，切实保障职工群众的知情权。
三是进一步加大厂务公开工作的考核力度。要结合党工共建创先争优活动，进一步健全和完善考核评价机制、激励机制和责任追究机制，进一步健全和完善路局对站段、站段对车间、车间对班组科学规范的监督检查、考核评价机制，进一步细化考核办法和考核标准，
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明确考核责任。
四是进一步提升工会干部厂务公开工作的创新能力。工会干部要树立大局意识、全局观念，把厂务公开工作放在全局工作的大背景下来认识和考虑，处理好维护职工权益与维护社会稳定、维护职工眼前利益与维护职工长远利益、维护职工具体利益和维护职工根本利益的关系。要善于通过职代会等合法途径、形式，及时反映职工诉求，解决职工困难，化解各种矛盾，让职工共享沈局改革发展成果，促进和谐企业建设。
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铁路工人爱岗敬业演讲稿
铁路工人爱岗敬业演讲稿
铁路工人爱岗敬业演讲稿如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地；如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一颗螺丝钉，你是否永远坚守你的岗位，这是雷锋日记里的一段话，它告诉我们无论在什么样的岗位都要发挥最大的潜能，做出最大的贡献！其实，奉献对于任何一个人都不苛刻，不能长成参天大树做栋梁之材，不妨做一棵小草为青春献上一丝新绿；不能像海洋用宽阔的胸怀拥抱百川，又怎么不可以是一条小溪为孕育我们的土地捧上甘露；不能成为天之娇子，何不传承爱岗敬业的精神为四公司的发展做出贡献呢。人活在世上，总要有个目标，总要有个发展方向，再说的朴实点，就是要有个谋生的依托，既然把四公司的发展作为终身的职业，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留的奉献给这庄严的选择，就像鱼儿爱大海，就像蜜蜂爱鲜花！怎样才能体现这份爱，怎样才能表达这种情呢？我们会义无返顾的选择敬业。有句口号说的好：
不爱岗就下岗，不敬业就会失业！爱岗敬业说的具体点就是要做好自己的本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。搞好每一次测量，做好每一次安检，填好每一张记录，算准每一个数据，写好每一篇文稿。古人说：
不积跬步，无以至千里；不善小事，何以成大器。从我做起，从小事做起，从现在做起，这就是敬业，这就是爱岗！没有任何借口，扎扎实实做好本职工作。当你接到领导交办的工作的时候，是讨价还价能推就推，还是尽职尽责努力完成不讲任何理由？当你在工作中遇到困难和挫折的时候，是等待观望半途而废，还是自我激励攻坚克难无往而不胜？当你自觉晋级升迁没有达到期望值的时候，是牢骚满腹怨天尤人，还是自我反省加倍努力厚积而勃发？
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总之，接人待物，为官处世，你是喜欢拿着放大镜百般挑剔找外因，还是常常拿着显微镜自我剖析找内因？也许有人会说，人之初，性本惰，能修炼到默默奉献无怨无悔的境界，古往今来能有几人？我要说：
非也！放眼现实，大到整个社会，小到我们四公司，都不难发现，越来越多的人正默默的奉献着。43 岁的毕经理，身兼襄渝指挥部实验室主任和指挥部副经理职务。年过四十的毕经理长期战斗在工程第一线，风雨中，烈日下你都能看见他的身影。毕经理的妻子身体一直不是很好，可是毕经理却很少回家探望，他的两个孩子有时一两年都见不到他的人,孩子们经常责怪她们的父亲没有尽到责任。每逢佳节倍思亲，过年了，很多员工都请假回家和家人团聚去了，而我们的毕经理坚持留在工地，没有回家探亲！我曾问他：
“阿姨身体不好，你不能回去看她，她不会有意见吧！”毕经理叹了一口气：
“工地上离不开，她十分理解，也给予了我很多支持，工程局就是这样的，我早有思想准备。这个家她是功臣啊，最不容易的就是她。”一席平淡无华的话语，令我对这位优秀的共产党员产生了...
篇六：关于民主管理、厂务公开事迹材料
厂务公开加强民主管理工作汇报材料 推行厂务公开加强民主管理工作汇报材料×集团有限公司是以国有资产为投资主体的大型多元化企业集团， 拥有 10 个分公司，10 个子公司， 并对多家中外合资企业和国内企业参股。
现集团各企业资产总量为 33. 8亿元， 员工 8000 余名， 20xx 年实现销售 44 亿元， 完成利税 3. 28 亿元， 燃油喷射系统产品占据国内市场的半壁江山， 已连续 24 年保持稳定增长， 目前正在进行以国际化为标志的第三次创业。
核心企业--无锡威孚高科技股份有限公司 20xx 年被评为国内百强上市公司。
根据中办、 国办[20xx]13 号《关于在国有企业、 集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》 精神和全国厂务公开协调小组的工作意见， 以及江苏省委组织部、江苏省经委、 监察厅、 总工会联合发文的部署及无锡市委、 市总关于在企业内实行厂务公开、 民主管理的具体实施要求， 从 1999 年开始， 威孚公司紧扣企业改革和发展的实际， 以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导， 深入贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针， 以促进企业民主决策、 提高企业科学管理水平为目标， 以健全职工代表大会制度， 加强民主管理、 民主参与、 民主监督为重点， 在公司全面实行了“厂务公开、 民主管理” 制度， 出台了厂务公开实施办法等细则， 建立健全了厂务公开的各级组织网络， 推进了公司基层民主政治建设， 调动了广大职工群众的积极性、 主动性、 创造性， 密切了党群干群关系， 促进了公司的改革、 发展和稳定。
下面从两个方面向各位领导汇报：
一、 结合改革和发展的实际， 积极稳妥地推进公司的厂务公开工作
我公司实行厂务公开始于 1999 年初， 正当全国上下全面学习“石拖” 经验的时候，我们作为大型国有企业、 全国现代企业制度试点、 全国模范职工之家和江苏省职工民主管理示范单位， 在无锡市厂务公开协调小组的指导下， 实行了厂务公开制度。
一开始， 我公司党政工主要领导就十分重视， 组织中心组成员认真学习了胡锦涛、 尉健行、吴邦国等中央领导关于厂务公开的批示， 深入细致地学习和研究了石家庄天同拖拉机厂、 抚顺特钢集团实行厂务公开的经验和做法。
大家感触很大， 思想得到了统一， 工作得到了部署。
厂务公开是一项系统工程， 公开是前提， 群众是基础， 监督是核心，领导是关键。
公开是为了让职工知情， 知情是监督的先决条件。
威孚公司为保证厂务公开工作不搞形式， 不走过场， 抓出实效， 使公开和监督发挥实实在在的作用， 主要抓了以下几个方面的工作：
（一）、 加强领导， 建章立制。
为了确保厂务公开工作的顺利进行， 公司成立了组织机构和建立健全了各项规章制度。
一是建立了领导机制， 成立了由公司董事长、 总经理许良飞同志为组长， 分管的党委副书记、 工会主席和副董事长为副组长， 有党政工职能部门的主要负责人为成员的公司厂务公开领导小组， 领导小组下设厂务公开工作组， 全面负责厂务公开日常的
工作开展和执行， 由工会主席任组长， 财务、 采购、 管理、 工程、 人力资源和后勤等主要职能部门的负责人为组员， 部门（分厂）、 班组相应成立以民管组为主体的科（班）务公开班子， 形成了厂务公开的三级网络； 二是建立了议事机制， 由公司厂务公开工作小组， 根据企业的经营情况和职工关注的热点， 在每季最后一个月的下旬议定厂务公开的全部内容， 报公司厂务公开领导小组审核后公开； 三是建立监督机制， 成立了由公司纪委、 监察部和部分职工代表组成的监督小组， 对厂务公开工作的实施情况进行检查监督， 通过座谈会、 问卷调查等方式对厂务的内容、 形式、 时间等进行评议，并对厂务公开后职工的意见和建议进行收集， 汇总后向公司厂务公开领导小组反映。四是出台了厂务公开实施办法、 科务（班务）
公开规定、 厂务公开工作运行表， 规定了厂务公开的内容、 时间和范围， 使厂务公开工作有章可循。
（二）、 畅通渠道， 搞活形式。
我们在厂务公开推行过程中， 本着实用、 简洁、 有效的原则， 在实施途径上保证纵横向的多渠道畅通， 形式上保证生动丰富。
首先， 我们把进行厂务公开的渠道主要定为以下几条：
一是职代会， 严格执行一年两次的职工代表大会制度， 企业重大决策及事关职工切身利益的重大事项（如资产重组、 子公司改制、 结构调整职工分流（内退）等方案政策、 职工奖惩条例、 收入分配方案、 福利预决算等）
均交职代会审议通过，股份公司董事会和股东大会通过的事项、 业务招待费发生情况、 职代会提案落实情况等均向职代会报告， 并在年度职代会上进行公司级领导的述职与评议； 二是平等协商集体合同制度， 将职工的一些根本权益通过平等协商， 以签订集体合同的形式固化下来， 由集体合同协商小组负责监督， 每年两次向职代会报告； 三是职工董监事制度，根据省市各级关于在国有独资和国有控股企业中坚持职工董监事制度的实施意见， 制定了有关规定， 在集团公司的董监事会中均有职工代表， 在上市公司的监事会中也有职工代表参加， 职工董监事通过收集职工意见， 以法定形式将职工的呼声反应到决策与监督中； 四是进行多种载体、 多种形式的公开， 主要有会议公开， 我们有一年两次的职代会和由企业各界人士参加的厂情通报会、 一季一次的职工代表与经营领导恳谈会、 一月一次的厂务会与分工会主席会议、 一月两次的支部书记例会、 一周一次的生产调度会； 栏目公开有一季一次的厂务公开栏、 随时更新的厂务公开信息栏（如干部任免、 评比公示）、 每月的专线考核评比公示（如质量、 管理等）； 还充分利用公司建立的媒体进行厂情、 厂况公示， 如：
一月两期的内部通讯、 10 天一期的企业报、 每天一播的内部有线新闻、 即时更新的企业局域网， 随着企业信息化管理的深入， 局域网在厂务公开中的作用越来越大， 主要职能部门都在局域网上建有部门主页， 专人维护，即时公布信息。
在实施过程中， 我们还鼓励公司的各分厂（部门）
能够从各自的实际出发， 积极探索各种有效的公开形式， 如装配分厂将分厂的指标完成情况、 奖金分配制度及班组的奖金分配结果等通过分厂的《厂务视窗》 向职工进行公开， 工程部通过“一栏” （班务公开栏）、 “二会” （班组管理会、 民主生活会）、 “三公开” （班组管理制度、 完成任务情况、 奖金分配）
的形式开展厂务公开工作， 都十分受职工的欢迎。
（三）、 规范内容， 突出重点。
在厂务公开的范围上， 我们在厂务公开运行表中分九大专题、 31 个具体项目， 从企业
的发展目标及经营状况、 企业改革改制等重大经营决策到职工奖金的发放、 社会保障金的缴纳等一一进行公开， 并安排专门部门在规定的时间内负责具体的操作， 定期、不定期接受监督部门的检查考核。
在厂务公开过程中， 我们以公司改革发展的难点、生产经营的重点、 职工关心的热点作为公司厂务公开的重点， 坚持做到“三个结合” ：1、 坚持厂务公开与公司改革改制相结合， 对改革改制过程中关系到公司发展和职工切身利益的重大决策， 通过厂务公开的形式进行公布， 从而取得职工的理解和支持； 2、坚持厂务公开与公司的生产经营相结合， 对公司在生产经营中出现的一些浪费现象和质量问题进行公开， 让广大职工在了解的同时自觉行动起来参与公司的管理， 如公司近两年发展， 公司各个层面都存在盲目乐观、 大手大脚的现象， 我们就发动职工， 结合前些年“千人百组挖金山” 活动的成功经验， 进行“找身边的浪费” 现象排查， 让职工来发现与监督浪费。
3、 坚持厂务公开与厂长（经理）
负责制相结合， 通过厂务公开工作， 增进企业领导与普通群众的双向交流， 增强广大职工对公司领导干部的信任感和领导干部的感召力， 从而更好地为公司领导正确行使职权创造良好的条件。
（四）、 强化监督， 督促整改。
为确保公司厂务公开的质量， 认真履行监督小组的职责， 公司制定了威孚公司厂务公开监督小组工作制度， 整个制度按照“该公开必须真公开、 该整改必须真整改” 的要求制定， 实现了内部监督与外部监督、 定期监督与不定期监督、 上对下的督查与下对上的评议相结合， 形成了一个完整的监督体系； 同时， 我们为了防止厂务公开工作走过场、 搞形式， 重点采取了四条措施：
一是加强监督检查， 定期（一季一次）
召开监督小组会议， 分析厂务公开的情况， 检查厂务公开内容的真实性； 二是在大宗物资采购等方面制定了严密的工作程序， 采取了比价、 比质、 择优采购的办法， 既降低成本，又减少违法行为， 在重大招投标项目中均有监督组人员参加， 进行全过程同步监督；三是认真搞好评议， 监督小组不定期的采用问卷调查、 民意测验、 座谈会及明查暗访等形式搞好评议， 并将结果向领导小组反馈， 如在厂务公开满意度的调查中， 我们根据实际情况， 将调查内容细化、 人性化， 从各级领导的领导方式、 自己在岗位的作用发挥、 对公司重要工作的知晓和支持程度等多个方面来看职工对企业的满意度， 调查结果汇总后反馈给公司经营决策层与有关职能部门， 作为企业工作持续改进的重要依据， 如职工对现有分配制度的满意率不高， 我们就着手设计新的效绩考核体系， 通过不断地提高职工满意度来促进整个企业的发展。
同时我们还每年对工会干部、 职工代表等， 进行厂务公开、 民主管理的系统培训， 提高参政议政的能力与水平， 并在每年进行的各级干部培训班， 如中层干部学习班、 班组长培训班上， 加入厂务公开等的内容， 统一基层执行人员对厂务公开的认识， 增强他们进行厂务公开的意识。
二、 开展厂务公开工作的一些收获和体会
实行厂务公开， 加强民主管理， 是在社会主义市场经济条件下， 适应不断深化的改革形势的需要， 在实践中探索出来的一条搞好国有企业的有效途径。
我们的收获和体会是：
（一）、 促进公司的基层民主政治建设。
实行厂务公开， 加强民主管理， 是在企业实践“三个代表” 重要思想的有效载体， 把
公司重大的事情、 难点问题， 职工关心的热点向职工公开， 落实广大职工参与企业管理的知情权， 夯实了公司民主管理的基础， 扩大了职工参与决策、 参与管理的渠道，极大地推进了公司的基层民主政治建设。
开展厂务公开工作以来， 广大干部职工感到公司的民主气氛更浓了， 民主决策的事情更多了， 接受监督的意识更强了， 不仅使职工的民主权利得到充分尊重， 还保证了企业发展的稳定环境， 推动了基层的政治文明建设。
（二）、 推动了公司的改革的发展。
随着厂务公开工作的深入开展， 广大职工认识到， 厂务公开是公司科学管理和民主管理的进一步完善， 起到了促进公司管理水平的提高， 推动公司的改革和发展的作用。如在职工代表大会上， 大家对两只新品（PW 泵、 IW 泵）
开发与走向市场的进度提出质疑， 认为新品开发精力分散， 试制中某些环节协调困难。
公司针对职工代表的意见和建议， 积极采取有效措施， 成立了由副总任项目经理的项目推进组， 出现问题立即协商解决， 加快两只新品的产业化进程， 目前这两只满足排放法规要求的产品已成为公司新的增长点。
公司在货币分房、 科技人员的月薪制、 本科以上优秀技术管理骨干购房贷款等方面的规定出台， 都是在厂务公开过程中充分发扬民主、 广泛听取职工意见的基础上进行， 并经公司职代会审议通过， 因此各项新政策都得到了绝大部分职工的拥护和认可。
由于坚持重大事项的公开， 我们在子公司改制、 生产布局调整、 人员分流等工作中， 都没有发生影响发展和稳定的事件。
（三）、 规范了干部行为， 提高了干部廉洁自律的意识。
实行厂务公开， 加强民主管理制度是对干部实行群众监督的重要途径， 是公司党风廉政建设的有效手段。
通过厂务公开活动规定了公司业务招待费的提取、 使用情况向职代会报告， 干部职工民主评议公司领导、 职工代表民主评议和考察中层干部， 中层以上住房情况在职工代表组长会议上通报， 领导干部的配偶、 子女不得在其分管范围内工作， 并不得从事与本公司经营活动有关的经商办企业活动， 干部任免和调动， 实行考察预告， 任前公示， 任中、 任后审计， 对群众举报反映的问题做到有信息就查， 查实一个， 处理一个， 决不姑息。
以上措施促使每个干部的行为得到了规范， 在接受监督过程中， 干部廉洁自律的意识也得到了明显提高， 为群众服务的意识更强了。
（四）、 密切了党群干群关系， 调动了广大职工的积极性、 创造性。
厂务公开工作， 是企业依靠广大职工群众办企业， 密切党群干群关系， 调动广大职工群众生产积极性的必要。
通过厂务公开工作的开展， 增强了广大职工群众对领导干部的信任感， 为领导干部正确行使职权创造了良好条件； 通过厂务公开工作， 广大职工群众对企业的发展方向、 发展定位、 发展思路有了明确认识， 并能够参与到企业的一些管理和重大决策中去， 主人翁地位得到了确立。
实行厂务公开以来， 职工更关心企业的前途， 把企业的命运与自己的责任紧紧地结合在一起， “企业兴亡， 我有责任”的理念得到了越来越多职工的认同， 职工对企业具体运行过程中的技术与管理方面的建议和成果一年比一年多， 20xx 年 150 件， 20xx 年 200 余件， 20xx 年 300 余件， 20xx年上半年就 200 余件， 职工对企业发展的信心更足了。
企业也及时开展鼓励创新与岗位技能拔尖的星级职工竞赛， 用激励手段， 保持和增强职工的参与热情。
总之， 厂务公开工作的推行， 促进了公司的改革和发展， 增强了公司的凝聚力， 完善了内部监督...
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