煤矿筹建半年工作总结7篇

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篇一：煤矿筹建半年工作总结

015 年上半年工作总结及下半年工作打谱

　 2015 年上半年工作总结及下半年工作打谱

　2015年上半年，**分区在矿领导的指引下，认真围绕矿工作中心，结合现场实际，严抓安全生产不动摇，以质量标准化管理为切入点，狠抓现场工程质量和清洁生产，深化推进内部市场化工作，克服生产过程中遇到的种种困难，扎实开展了一系列卓有成效的工作，较好地完成了矿下达的各项任务。现作总结如下：

　一、生产任务完成情况 分区成立以来，主要进行了 4332 轨道、4332 皮带顺槽、3316 皮带顺槽、3336 轨道顺槽、3336 皮带顺槽、3336 联络巷、1306 皮带顺槽等地点施工，施工范围涉及 430采区、330采区、130采区，分区克服施工范围大、路途远、外围工作量不断增加、人员紧张等诸多困难，圆满完成了各项工作任务，工程质量达到动态质量达标标准。

　二、强化内部管理，转变工作作风，班子责任意识不断提升。

　1、时刻将安全工作放在高于一切、重于一切、突出一切的显要位置，树立如履薄冰的危机意识，防止干部职工思想麻痹，时刻保持清醒头脑，严禁突击生产，牢记分区长是安全生产的第一责任者，本着谁主管谁负责，谁分管谁负责的原则，将安全管理工作有效的传递到每一位跟班区长及职工。

　2、转变工作作风，强化跟班区长、跟班班长在现场的责任意识，提高跟班质量，严防作风疲沓、思想麻痹现象的发生。坚决杜绝流于形式、责任心不强、工作效率低下的工作作风，时刻保持严肃认真、雷厉风行、积极进取的工作态度，真抓实干，跑现场、办实事、解实题，每位分区管理人员、跟班班长明确自己在现场负责程度就是搞好现场工程质量的关键所在，促进了质量标准化工作的落实。

　3、细化责任，层层落实，实现安全生产责任制。结合**分区现场实际，通过班子会、圆班会深刻剖析施工现场安全工作，制定措施，实行区队班子责任分工制，在安全管理、工程质量、行为养成等方面严抓落实，加大了现场安全管理力度。

　三、开展班组直选，优化劳动组织。

　**分区成立后，原班组建制已不适应生产组织需求。为加强、改进、创新班组建设，实现班组规范管理，分区根据人员组织和队伍现状，采取公推直选投票表决的方式，重新对班组建制进行了优化。五名班长在直选中被淘汰出局。直选竞争机制的实施，提高了职工对班组长的信任度，调动了职工的劳动积极性, 增加了班组凝聚力，激发了职工工作热情。

　四、全力夯实清洁生产，“ 三无” 创建取得实效。

　**分区施工范围涉及 330采区、430采区、130采区，分工范围逐步加大，外围工作量不断增加，人员紧张，给分区安全管理和现场动态质量标准化造成较大压力。面对困难，分区认真落实矿领导要求，按照“ 以点带面，循序渐进，整体推进” 的工作方法，精心组织，细化落实，以“ 境界不松、标准不降，不靠投入靠内功” 的理念，大力开展了“ 三无” 目标创建。通过学习标准，现场实践，职工干每一项工作都严格落实整治标准。为加强现场物料垛放的管理工作，统一制作了物料标志牌和工具存放架子，施工迎头和皮带头等重点区域统一设置了垃圾箱，杜绝了物料丢失浪费、工器具乱堆乱放、垃圾随处乱扔的现象。电缆、风水管、风筒严格按线吊挂。在巷道成型和支护质量方面，保证进一米，合格一米，杜绝了不合格工程的发生。

　同时加大了薄弱区域和薄弱地点的排查力度，采取反复查、反复验的方式，仔细查找现场存在的问题，提出整改意见，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，从管线吊挂、巷道维修、安全设施、

　材料码放、牌板管理等基础工作和“ 点滴小事” 入手，做到了薄弱环节有突破，优势有巩固，项目有创新。考核上做到了标准高、境界高，现场“ 三无” 创建工作取得显著效果。

　五、各项制度落底生根，生产组织合理有序。

　1、严格按照徐矿长提出的《安全生产九条禁令》抓落实，管理人员按章指挥，遵章作业，严格做到班前危险源辨识、班中整改落实、班后问题交接，消灭隐患，抵制“ 三违”，杜绝了轻伤及以上事故，全面完成了各项目标任务。同时雷打不动的落实好开工前危险源辨识会、区队干部不值班必须下井、区队正职主持“ 六个会”、分区长书记必须跟正班等行之有效的制度。

　2、严落实下午凑头会制度，及时分析排查当天薄弱人物及薄弱环节；并按时召开班子会、圆班会等，分析当月现场管理及班组生产中存在的突出问题，制定措施，限时整改。抓住影响安全生产的关键因素等重点环节，紧盯现场出现的新变化，抓好动态质量管理和职工的思想稳定工作，营造了良好的生产秩序。

　3、深挖细找、不留死角，持之以恒的抓好现场顶板、放炮、运输安全管理。对各类现场问题进行了深入细致的排查，认真抓好了支护质量和巷道成型，加强爆破管理，杜绝爆破事故。重点抓好了安装撤出、外围单项工程和特殊时期的安全管理，认真执行倒班期间正职跟班盯靠的规定，有效杜绝了各类事故的发生。

　 4、提高思想端正态度，从细节做起，严格现场的薄弱环节、薄弱地点、薄弱人物的排查。严格按照班前酒精检测、血压检测和思想状态询问等各项措施，天天班班进行排查，保证人人过关，一个不漏，把各种不安全因素消灭在萌芽状态。

　六、抓落实严考核，内部市场化规范运营。

　围绕职责落实、定额标准、人员结构、材料管控等方面，广泛听取了分区干部、班组长和职工，在内部市场化管理方面的意见和建议，重新制定了《**分区内部市场化运行考核实施方案》、《生产经营分析及指标分解制度》等 7个考核制度。另外，根据职工提出的定额方面的问题，制定了《**分区内部市场化工资定额分配价格体系》，从巷道掘进到外围工程等多项零星工程都进行了单价的制定。

　同时坚持公开，公正，透明的原则，考核制度全部张贴上墙，对材料价格，人工价格，电力价格，单项工程价格，当月掘进每米材料预算费用等进行公示，让职工知道自己干什么活，挣什么钱，稳定了职工情绪，提高了人工效率。

　七、创新创效氛围浓，节本降耗出实招。

　创新创效方面：按照《“ 全员创新创效” 竞赛活动的实施意见》文件要求，围绕降本降耗、提高质量、搞好煤质等各个方面，引导职工人人立足岗位创效，通过小发明、小革新、小改革、小设计、小建议，积极创新改进，以合理化建议的形式广泛征集金点子。同时根据分区工作实际制定了奖励办法，对于确实能够降低成本提升效率的金点子、小改小革，经采纳在现场应用后，视创造价值对提议人或创意人给予100—500 元奖励。截止目前共征集合理化建议、金点子 120 余条，小改小革 70多余项，完成《管理人员、技术业务骨干创新项目》6项。

　节本降耗方面：按照成本控制目标，制定了相应的节本降耗措施。一是积极维护胶带输送机、耙装机、综掘机，及时对设备进行润滑、注油、紧固，充分利用检修时间对设备进行检修，延长设备的无故障运行时间，以此降低维修材料支出，降低维修费用。对于坏的锚杆机、风钻，首先要经过维修人员维修，井下维修人员不能维修的再上井送机场维修。按照此项措施可以大大降低锚杆机的维修费用。四月份，

　我分区自己维修坏的锚杆机、风钻多达 20 次，节省维修费用约 2100元（根据以往维修锚杆机费用数据所得）。二是强化用电管理，提高节电意识。综掘机、耙装机、胶带输送机等大功率设备杜绝空转，工作结束后及时停机闭锁。电泵排水尽量在用电低谷时排水。尽量避峰填谷，降低电费支出。三是杜绝“ 跑冒滴漏” 现象，节约用水、用风。使用次数多的开关要及时检查维护，严禁有漏风漏水现象。按照此措施，无形之中便节约了成本。四是厉行节约，积极回收。在掘进过程中，节约材料，积极回收材料。对于井下的每一条锚杆，每一个牌帽，每一个螺母螺栓，都要进行回收。每次安装回撤都要认真打扫巷道。

　八、强化安全教育，抓牢“ 我的保安法”，职工素质不断提升。

　我们坚持不懈的把抓好“ 我的保安法” 的执行落实到现场工作中的每一处，求真务实，不搞假把式，不搞表面文章。严格班前学习讨论，重点考核现场执行，促进了“ 我的保安法” 的现场落实。通过严格的岗位标准来约束和规范职工的操作行为，使其严格按标准上岗，按标准操作，人人干标准活、干放心活，从根本上遏制和纠正了“ 违章” 的不良行为，培养了职工强烈的安全意识，杜绝了事故发生的可能性。另外，通过多种手段加大职工安全教育力度，激励职工的积极性、创造性、自主性，进一步增强了职工的自我防护能力，实现了不安全因素的源头防控，现场施工的本质安全水平显著提升。

　九、下一步工作思路 1、认清安全形势，强化内部管理，细化责任落实，提升工程质量。

　九、下一步工作思路 1、认清安全形势，强化内部管理，细化责任落实，提升工程质量。

　正确认识当前我矿面临的严峻形势，时刻保持清醒头脑，做好严密分工，以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改。按时召开班子会、圆班会等，分析当月现场管理及班组生产中存在的突出问题，制定措施，限时整改。

　2、采取有力措施，做好职工思想稳定工作。

　根据当前严峻多变的安全生产和煤炭市场形势，认真分析研究我队施工现场及队伍状况，搞好职工的形势任务教育工作。把握职工思想动态，“ 靠上” 做工作，及时解决各种矛盾，营造和谐的生产环境。

　3、强化制度落实，转变工作作风，确保安全生产。

　严格执行好徐矿长提出的《九条禁令》等各类规章制度，认真履行好岗位职责，加强区队班子履职责任心，做到不违章指挥、不违章作业，保持平常的心态抓好安全管理，不论何时、何地，无论出现何种情况，都把安全、质量放在首位，确保下半年不出任何安全问题。

　4、稳定生产秩序，杜绝突击生产。

　根据现场实际，超前谋划，制定措施，搞好工序穿插。强化现场监督检查，对于检查中发现的问题，明确责任，抓好措施落实，做到问题不整改决不放过，防止问题重复发生，确保安全生产。

　5、强化隐患排查力度，确保安全施工。

　结合分区工作实际，从现场人的不安全行为，到物的不安全状态，加大现场动态检查力度。对现场查出的问题，抓住不放，解决不了不松手，抓住现场死角，对所有岗位逐个进行排查，杜绝任何岗位存在隐患，确保整改一丝不苟，对于不具备安全生产条件的迎头，坚决停下来进行整改，不搞表面文章，严格现场责任追究。

　总之，在下一步工作中，我们**分区有信心、有决心、有能力在矿领导的正确指引下，树立重如泰山的责任感、如坐针毡的紧迫感、如履薄冰的危机感，扑下身子，脚踏实地，狠抓落实，保安全、提质量，圆满完成矿下达的各项生产任务。

　**分区 2015年 6月 6日

　上半年工作总结及下半年工作打谱

　单 位：

　**分区 时 间：2015 年 6 月单 位：

　**分区 时 间：2015 年 6 月

篇二：煤矿筹建半年工作总结

上半年安全工作总结及下半年工作打算

　生命诚宝贵， 安全无小事。

　今年， 在各级的支持和帮助下， 一系列安全指示精神，“安全、 生产” 的安全生产方针， 牢固“以人为本、 安全为首” 理念，“安全压倒一切、 事故否定一切”， 紧紧全年“0013” 安全和“12345” 安全工作总体安排，“安全整治”、“安全最好季”、“安全稳定季” 等活动， 强化人本管理，加大教育培训， 全员素质， 以员工素质保安全（以素保安）； 一通三防、 防治水等安全， 狠抓现场管理， 安全生产责任制， 以责任保安全（以责保安）； 实施科技兴安战略， 打造数字化矿山， 以科技保安全（以技保安）； 大搞质量标准化，深化“双基”、 狠抓“三创” 建设， 以质量标准化达标保安全（以质保安）； 安全管理体系和制度建设， 依法保安； 安全文化建设， 营造了浓厚的安全， 了矿井安全的持续稳定发展。

　上半年， 全矿消灭了重伤人身事故和等级非人身事故， 了安全生产双丰收。

　一、 安全工作指示精神， 强化安全管理

　 把安全工作摆在“重于一切、 高于一切、 压倒一切” 的位置， 实践“”思想和社会的行动， 把党和的安全生产方针及的指示要求， 不折不扣、 地到全矿每名员工和每项工作中。

　1、 宣传， 层层。

　自去年 10 月份， 全国连续了 3 起重大瓦斯爆炸事故， 是今年 2 月 14 日，辽宁阜新矿业集团孙家湾煤矿重大瓦斯爆炸事故， 死亡 214 人， 这是建国 50 多年来死亡人数最多的一起事故， 全国安全非常严峻。

　从到地方， 都安全工作， 安全生产监督管理局升格为总局， 相继了一系列安全工作会议， 颁布了一系列安全生产的决定， 了几起重大事故， 了安全生产问责制。

　集团公司、 煤业公司也相继了一系列安全工作会议， 制定了一系列安全工作措施， 使清醒的看到了党和抓安全工作的和决心。， 我矿在组织学习上， 了多种， 逐级层层。

　矿班子会和专题安全办公会， 学习国务院、 省和各级主管的一系列安全

　工作决定及安全工作会议精神， 并要求我矿， 制定了我矿安全工作规划--《关于2005 年安全工作决定》， 了今年“0013” 的安全， 对安全工作做了 “12345” 总体安排。

　各专业、 各按矿工作部署， 层层班子会和员工大会， 学习和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神。， 按各自的工作特点和情况， 制定了本专业、本的安全工作规划和措施。

　为学习安全指示精神的， 由安监处牵头组织综合办、 政工科、 工会和人力资源科， 参加会议和现场抽查员工等方法检查， 了的安全指示、 会议精神， 、的传每各员工， 奠定了安全管理的思想基础， 地了我矿安全工作的。

　2、 系列活动， 强化安全管理。

　我矿安全工作“季季有主题、 月月有活动” 的规划， 以系列活动为载体，把不同阶段的安全工作， 融入活动中， 强化安全管理。

　（1）

　一季度“安全最好季” 活动， 胜利安全生产开门红。

　一月份“百日安全整治活动”、 二月份“反事故安全月”、 安和事故剖析教育活动、 三月份“安全整治” 和“岗前三分钟自律” 等活动， 胜利了安全生产首季开门红， 了“安全最好季” 活动的目的。

　（2）

　二季度“安全稳定季” 活动， 员工安全技术素质， 胜利上半年安全生产。

　二季度， 现场条件、 工程多：

　海域首采面投产、 东风井投入使用、 自 4106安面开始安撤面连续等等， 这给安全管理了更高的要求； 新工人增多， 自去年底至三月底， 近四百人， 员工素质差， 安全管理难度大。

　情况， 在二季度了“安全稳定季” 活动， 加大现场管理， 员工安全教育培训， 四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传月” 和六月份“安全素质月”、“全国安全生产月” 等活动， 员工安全素质， 规范员工， 打造北煤安全文化， 夯实安全基础。

　在一季度安好的基础上， 二季度安全生产稳定发展， 了全矿安全生产双过半。

　（3）

　安全整治活动。

　今年， 组织干部员工学习国务院《关于煤矿安全生产的紧急通知》、 2 月24 日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上的讲话精神公司安全工作会议等一系列安全指示精神， 了安全整治活动。

　①省局安排和公司安全整治活动意见要求， 制定了 我矿安全整治活动的实施意见， 成立了以矿长、 书记为组长的， 层层动员会， 从宣传标语、 安全教育宣传提纲等入手， 宣传媒体和工具， 多种， 大张旗鼓地宣传安全整治活动的意义、、及措施， 了“安全生产到企业、 进班组、 入社区” 公益宣传、“反事故安全月”、“讲规范、 反三违、 抓质量、 保安全” 安和主题为“从我做起、 自律、 按章作业、安全” 的安全整治千人签名、 安全征文等活动， 教育员工牢固三个意识：

　即“安全压倒一切、 事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理” 和“生命至上、健康至上” 的意识， 认清、 认识， 对安全工作极端性和安全工作“高于一切、 重于一切、 压倒一切” 的认识， 为搞好安全整治活动了的舆论。

　②强化重大隐患排查与治理， 为安全生产条件。

　每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理的排查， 的措施， 在矿安全办公会上安排和， 由各、 按各自的职责组织实施， 并对情况复查。

　了消除隐患， 为安全生产条件。

　③党政工团大检查、 专项检查和日常抽查线， 加大现场安全质量管理。对现场的安全隐患了、、 拉网式的安检查， 并了的措施，“三不生产” 和“六” 的原则， 彻底整改， 了安全生产。

　今年， 共党政工团安检查和一通三防、 顶板、 防治水等专项检查次， 地了我矿安全生产稳定。

　 ④矿井防治水、 一通三防、 机电提升运输、 顶板和火工品五大安全管理，了矿井安全生产。

　（4）“全国安全生产月” 活动。

　六月份是全国个“安全生产月”， 六月份， 海域首采面投产， 将填补我国无海下采煤的空白， 是公司的大事， 可以说的大事， 更是我矿的大事， 是工作的重中之重， 六月份又是上半年安全生产的关键月份， 又是麦收季节， 这给的安全工作了更高的要求， 。

　要从讲政治的， 抓好安全工作， 要严防死守， 要加大现场管理， 抓好安全基础工作， 要挂牌整改， 而以前的限期整改，“全国安全生产月”活动， 签名启动仪式、 法制宣传、 技术比武（采掘机运通五大专业分别）、 安检查等活动， 员工法律意识、 安全意识和素质， 了海域首采面按期投产和回采。

　二、 以“岗前三分钟安全自律” 活动为契机， 强化安全教育培训， 员工

　素质

　 “安全管理、 以人为本。” 人的因素是保障安全生产的最因素， 员工安全生产意识和自我保护能力， 是搞好安全生产基础的基础。

　安全总局李毅中局长在上任后了安全生产的五个要素， 个要素安全教育， 宋子安董事长集团公司的情况，了“以人为本、 安全为首” 的安全管理理念， 常总说过“人的因素是保障安全生产的最因素， 安全生产意识和自我保护能力， 是搞好安全生产基础的基础。” 3月 22 日， 在全国安全电视电话会议后， 包矿长我矿的情况， 了“员工素质教育，以素保安” 的要求。

　这说明了安全教育培训的性， 要安全的长期稳定， 就要以教育培训、 员工素质为切入点， “以素保安”。

　是 05 年， 新工人、 岗位工、 员工素质不高的情况， 加大员工素质教育， 性地了“岗前三分钟安全自律” 活动， 以此为契机， ， 强化员工素质教育， “以素保安”， 收到了的。

　1、 性地了“岗前三分钟安全自律” 活动。

　“岗前三分钟安全自律” 活动， 在岗位工到达现场投入正式工作前 3 分钟， 做“看、 想、 诵” 三件事来安全。

　即：

　查看一下现场工作范围内有不安全因素或不安全隐患； 静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜； 背诵一下本岗位的操作要领（安全口诀）、 工作要求和应注意的问题等， 预防违章、 冒险、蛮干等， 上标准岗、 想安全事、 干规范活的目的， 以员工的规范安全生产。

　“岗前三分钟安全自律” 活动， 岗位， 来源于实践， 浅显易懂， 好背好记。， 了 全矿性的岗位操作口诀征集活动。

　在集思广义的基础上， 层层筛选， 加工提炼， 了全矿 64 个岗位的安全口诀， 汇编成册， 下发。

　各将安全口诀制成牌板， 悬挂至工作面、 迎头及工作岗位， 印发成随身携带的小卡片， 人手一卡， 随时随地学习。

　2、“学《规程》、 学知识、 学、 提素质、 保安全” 活动。

　新版规程一下发，就组织全员学习。

　三月份， 公司的部署， 在一二月份学习的基础上，“学《规程》、学知识、 学、 提素质、 保安全” 活动（北煤政发[2005]32 号文），《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》、《 “双基” 矿井建设标准》、《煤矿安全程度评价办法》、《 “三创” 标准》， 重新对新版规程了学习， 整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段， 第一阶段三月份结束， 四月份全员考试和竞赛活动， 以检验学习。

　前后两次规程全员考试， 一月份全员考试 2102 人， 并组织了全矿竞赛； 三月份全员考

　试 2285 人。

　6 月份在组织矿抢答竞赛的基础上， 参加了集团公司组织的竞赛了的成绩。

　3、 了事故案例剖析教育。

　将我矿近年来的几起重大事故， 汇编上网发布，事故案例教育， 各专业、 各、 各组织员工， 剖析， 找出事故的深层次原因， 算好“政治帐、 经济帐、 家庭帐、 社会帐” 四笔帐， 从中教训。

　4、 了员工自救互救常识培训工作。

　为员工的安全生产意识， 员工现场自救护救知识的能力， 最大限度的伤亡事故， 正在的“安全整治活动”， 从 3 月 5日—3 月 10 日共计六天， 对我矿井下采掘、 生产辅助及地面选煤厂 15 个全体员工了自救互救常识的培训。

　共计培训 44 场次， 参加人数 2125 人。

　5、 实施“七个一” 安全教育工程。

　由安监处、 人力资源科、 职教中心、政工科。

　从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”； 以地面工广文化广场为主的安全教育“一广场”； 以广播、 电视、 板报为主的安全教育“一阵地”； 四是以采掘头面为主的安全教育“一条线”； 五是以区队安全活动为主的安全教育“一园地”； 六是以三、 四级安全教育培训为主的安全教育“一”；七是以对“三违” 人员多种帮教补课为主的安全教育“一课堂”。

　会议、 宣传媒体、 事故案例分析、 安全录像、 安全漫画展、 安全活动日、 班前班后会等安全教育， 班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓， 推广安全操作口诀， 员工自觉按章作业，上标准岗， 干标准活。

　以安全文化、 渗透和熏陶职工， 寓教于乐， 生动感人， 努力营造“关爱生命， 关注安全” 的浓厚。

　6、 安全责任者的教育。

　安监处、 人力资源科要每月班组长安全会议， 多种， 对班组长安全责任者安全法律法规、 事故案例分析、 安全职责等的教育， 安全责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、 责任感。

　7、 对特殊工种和新工人的教育。

　是独立性很强的工种， 参加三、 四级培训， 持证上岗。

　对新工人和转岗工强制培训，“六个不准”， 即：

　不经培训不准上岗、 考试不合格不准上岗、 不写安全书不准上岗、 不签定师徒合同不准上岗、 师徒不在一起工作不准上岗、 身体不适者不准上岗。

　8、 强化对“三违” 和安全不放心人物的管理和教育。“三项制度”， 对违章人员教育和处罚相， 对“三违”， 区队和所在班组分析， 公开； 对严重“三违”，由安监处按事故分析， 在全矿通报， 公开。， 对违章积分 60 分、 严重“三违” 或

　事故责任者停岗一周的安全培训， 考试合格经矿和家属签字后， 方准上岗作业。停岗期间只发给生活费， 培训费自理并在电子屏上亮相， 还要追究主要、 班组长和帮教的责任。

　对“三违” 多、 问题多、 群体违章的， 勒令停产整顿， 全员安全培训。

　对安全质量最差的， 坐黄椅子。

　对安全不放心人物排查， 培训， 考试合格，签定工友帮教合同后， 方可重新上岗。

　 在整个教育活动中， 了 与新工人的培训相、 与新版《煤矿安全规程》 的学习相、 与“三个一”（一日一题、 一月一考、 一季一评）

　自我培训相、 与准军事化管理相的“四个”， 是二季度， 又了员工“安全素质月” 等活动， 地了安全素质教育的整体发展。

　三、 安全生产责任制， “以责保安”。

　安全生产责任制是安全管理制度的核心， 要抓好安全管理， 把各级安全生产责任制的贯穿于安全生产的一条主线。为此， 狠抓了各级干部安全责任制的，全矿安全工作的组织。

　矿对每项安全活动和的工作均成立以党政一把手为首的安全工作， 对安全工作的组织、 和监督。

　在全国会议、 节假日、 农忙及安全活动等特殊时期， 各级干部在 24 小时值班、 跟班制度的， 矿值班， 正、 副班制， 正班值班， 副班下井检查安全管理地点和薄弱环节， 岗位和各级干部上岗情况， 解决现场的问题， 并了干部请消假制度。

　各级干部各自的安全职责， 转变作风， 真正“五敢、 五谁、 十三不准”，了表率带头作用。

　矿对各级干部的工作考评， 对涌现出的“五敢” 干部大张旗鼓的表彰与奖励， 弘扬了正气， 了干部作风的好转。

　四是在全矿干部职工中思想整顿， 对照安全上不良自查自纠， 查找各自的问题和， 写出自查自纠报告， 自查自纠， 了 认识， 思想， 改正问题， 克服的思想整顿目的。

　五是了 四次安全责任者的教育活动， 制定了 教育培训规划， 精心编制了培训教案， 从安全法律、 法规、 国务院、 省府的安全工作决定、 重大事故案例及

　各级安全责任...

篇三：煤矿筹建半年工作总结

煤管局上半年工作总结暨下半年工作安排 今年上半年， 在市委、 市政府 的正确领导下， 市煤管局认真贯彻落实市委八届十次全委（扩大）

　会议精神， 按照年初总体工作部署， 脚踏实地， 尽职尽责， 付出了较多 的努力和汗水,有步骤、 有成效 的开展各项工作， 取得了一定 的成效。

　现将上半年工作总结及下半年 的工作安排报告如下：

　 一、 主要指标完成情况

　（一）

　上半年计划生产煤炭万吨。

　截至月末全市

　煤炭产量预计达到万吨， 完成计划 的％。

　 （二）

　直属企业煤炭产量预计完成.万吨， 同比增长.。

　产值预计完成万元， 同比增长.。工业增加值预计完成万元， 同比增长.。

　销售收入预计完成万元， 同比增长.。

　利润预计完成万元， 同比增长－.。

　税金预计完成万元， 同比增长.。

　利润出现负增长 的主要原因是银河公司按照市政府批准 的“整体出售”退出国有 的改制方案， 委托某省东洲拍卖行于月份、 月份分别进行公开拍卖， 受其影响全矿停产近一个半月， 由于这期间发生 的井上下维护费、 动力费、 公司、 矿井机关工作人员 的管理费等原因影响了利润。

　 （三）

　完成全市级质量标准化规划检查验收工作， 共有处矿井达到市级标准， 其中有处矿井达到省级标准。

　 （四）

　完成了期矿长资格培训班 的调学和预培矿长 的资格审查工作， 其中有名预培矿长经审查合格， 并送省培训。

　完成了期三、 四级培训中心教师培训班 的调学和人员选送工作， 全市共人参加培训。

　上半年共举办三级培训班期， 培训通风安全工班期人,培训信号把钩工期人。

　 （五）

　为户煤炭经营企业免费进行了煤炭经营许可证复检， 为户企业新办了煤炭经营许可证。

　 （六）

　上半年招商引资已完成万元,完成计划 的％。

　 （七）

　煤炭生产许可证年检工作 的书式年检已结束， 现处于现场检查阶段， 目前，已现场检查处煤矿。

　目前， 这项工作仍在进行中。

　 二、 上半年 的工作情况

　（一）

　煤矿安全生产管理工作。

　 今年以来， 市煤管局在市委、 市政府 的正确领导及各有关部门 的大力支持下， 深入贯彻《某省省人民政府关于建立煤矿安全生产长效机制 的决定》， 突出“一通三防”重点， 强化安全管理,加大安全投入和责任追究力度， 尤其是全省安全工作暨煤矿质量标准化双矿集团现场会议后， 针对当前 的煤矿工作重点， 采取了一系列有效措施， 收到了良好效果， 目前全市煤矿安全形势稳定。

　、 纳入主要日程， 全面深入开展安全监管。

　 一是全面落实安全生产责任制。

　进一步明确了县、 区煤管局作为煤矿安全管理工作 的第一责任者责任， 强化了“两级管理、 三级负责” 的煤矿安全管理体系作用 的发挥， 对全市煤矿实行安全生产属地化管理后， 煤矿安全工作得到更积极有效地开展， 安全包保责任制度、一级抓一级， 一级为一级负责 的安全管理责任体系更加健全完善。

　煤矿安全例会制度有效运行， 市煤管局每月召开次县区煤管局长会议， 研究部署煤矿安全工作， 解决煤矿安全生产工作中存在 的问题； 每周召开次局长安全办公会议， 对煤矿安全工作进行详细部署。

　每月进行次安全检查或专项检查， 督导安全整改工作， 有效促进了煤矿安全生产。

　 二是严细了煤矿安全管理工作考核。

　制定了《双鸭山市煤矿管理工作考核办法》 和 《煤矿安全生产责任状考核办法》， 将煤矿安全工作纳入县（区）

　政府目标考核体系， 并作为主要内容， 将安全指标细化分解， 实行一票否决。

　每月分别从个和个方面对各县、 区政府和煤管局进行考核， 年终进行总评， 及时通报考核情况及结果。

　每月对全市煤矿安全工作、 存在问题等情况进行次通报， 增强了煤矿安全管理工作 的实效性。

　 三是严把春节后开工验收关。

　制定了严格、 细致、 科学 的春节后 的开工验收标准。对申请开工矿井， 严格执行县（区）、 市两级开工验收制度， 开工验收工作坚持“谁验收、 谁签字、 谁负责” 的原则， 层层落实责任， 把住煤矿安全生产 的准入关， 促进了煤矿安全综合素质 的提高。

　四是组织开展了不间断 的安全检查活动。

　坚持安全一抓天 的原则， 关口前移， 重心下移， 制定了《煤矿安全隐患排查和整改制度》， 隐患整改实行闭合制度， 省级以上部门检查发现 的问题， 由市级煤炭管理部门负责落实整改； 市级检查发现 的问题， 由县(区)煤炭管理部门负责落实整改； 县(区)检查发现 的问题， 由驻矿安全监督员负责落实整改； 驻矿安全监督员检查发现而解决不了 的问题， 由县（区）

　负责督导落实； 县（区）

　检查发现解决不了 的问题， 由市煤炭局负责督导落实， 逐级落实整改责任， 对存在 的隐患整改进行跟踪问效， 直至隐患彻底消除。

　制定了《双鸭山市煤矿安全监管人员管理处罚规定》，对在安全执法过程中， 徇私舞弊、 执法不严、 酿成重大事故 的各级安全管理人员进行公开查处， 从严处理。

　特别是“五一”和全省安全工作会议暨煤矿安全生产质量标准化双矿集团现场会期间， 全市各级煤炭管理部门节日期间不放假， 层层部署， 周密安排， 采取多种检查方式和方法， 排查安全隐患， 保证节日期间安全， 为全省安全工作会议顺利召开创造了稳定 的社本文章共 2 页， 当前在第 1 页[1][2]下一页本文章共 2 页， 当前在第 2 页上一页[1][2]会环境。

　 五是对矿井进行科学分类， 分级管理。

　在煤矿安全质量标准化和安全程度评估 的基础上， 根据矿井安全综合条件， 对矿井进行科学分类， 划分为安全风险重大矿井、 安全风险一般矿井、 安全风险较低矿井和停产整顿矿井四类， 实行分级管理、 分类指导、 重点监察。安全风险重大矿井县、 区每周检查次， 市煤管局每月检查次， 检查覆盖面达到； 其它矿井县

　、 区每月检查次， 市煤管局每季检查次， 检查覆盖面达到。

　对检查发现存在重大隐患 的矿井， 进行升级管理。

　 六是加大了安全事故查处力度。

　制定了《双鸭山市煤矿安全事故行政处罚和行政责任追究制度》， 对煤矿安全事故进行逐起追查。

　除依据国务院号令、《双鸭山市地方煤矿“一通三防”安全责任事故行政处理暂行规定》 和《双鸭山市煤矿安全事故行政处罚和行政责任追

　 究制度》 等有关规定， 依法追究县（区）

　政府、 各级煤炭管理部门负责人、 安全管理人员和责任人 的责任外， 对发生次死亡人事故 的煤矿， 停产整顿个月； 发生次死亡人事故 的，停产整顿个月， 并经县区、 市两级验收合格后， 方可开工； 煤矿发生一次死亡人以上事故，从严从重处罚， 直至关闭。

　 七是强化了安全隐患 的落实整改。

　对隐患跟踪问效， 建立了安全信息共享。

　编制了《矿井安全监察情况表》， 以政府办文件下发了《双鸭山市煤矿安全检查信息记录制度》， 煤矿企业在显要位置悬挂安全检查隐患信息共享揭示板， 规范各级监管人员到煤矿安全检查 的内容， 使日常检查做到表格化、 规范化， 将安全监察引导到依法管理、 规范管理 的层面上来。

　各级安全监管部门对煤矿检查发现 的安全隐患及处理决定全部记入煤矿安全检查信息单， 煤矿在信息单上如实填写整改情况。

　对煤矿再次检查时， 将检查实际情况与信息单信息相对照， 凡是安全隐患整改不及时、 不到位 的， 一律处以重罚。

　通过安全信息共享， 加大了安全隐患整改和跟踪问效力度， 切实促进隐患整改工作。

　 八是突出开展了重大隐患 的专项检查。

　市煤管局每月开展一次“一通三防”专项检查，每季进行一次通风系统审查， 共检查矿井处次， 进行通风系统审查次， 审查矿井处次。

　定期对矿井通风系统能力进行核定， 并实行采掘工作面登记管理制度， 对擅自增加工作面 的矿井按非法生产处罚。

　凡是“一通三防”存在重大安全隐患、 超通风能力生产 的煤矿， 一律停产整顿。

　有效地控制了“一通三防”重大事故 的发生。

　针对双鸭山运输事故较多 的局面， 月份开展了“运输系统”专项检查； 认真吸取七台河新兴煤矿和双矿集团东荣三矿事故教训， 加强了煤矿雨季“三防”工作 的领导， 制定防治预案， 对全市所有煤矿老塘空区、 密闭、 废巷和设备回撤以及火区进行了一次专项排查。

　查出隐患条， 现全部整改完毕。

　对全市煤矿 的矿与矿、 井与井、 生产区与老塘 的地理层位关系进行了核实， 检查了煤柱 的留设， 掌握了矿井地质资料。

　对存在水灾隐患 的处矿井进行全面彻底 的排查， 并制定了切实 的措施，在雨季来临之前， 基本消除水患 的威胁， 杜绝各类事故 的发生。

　 、 制定措施， 贯彻落实长效机制。

　 今年以来， 对照煤矿安全长效机制， 不断查找差距和不足， 并针对存在问题逐条制定落实措施， 取得了实效。

　 一是加强了煤矿安全培训工作管理。

　加强了对矿长及特种作业人员、 驻矿安全监督员 的考核培训。

　开展了矿长安全知识考试， 加强了对特种作业人员 的安全监察。

　由井上到井下， 随时抽查特种作业人员 的上岗资格及操作水平， 不合格 的， 吊销资格证， 重新进行培训。

　强化了对驻矿安全监督员 的管理考核和培训， 实行定期培训考试制度， 考试不合格、考核不胜任驻矿安全监督员工作 的， 予以辞退。

　工资与考核挂钩， 与监督监管作用 的发挥挂钩， 增强了驻矿安全监督员 的责任感， 发挥了驻矿安全监督员 的第一道防线作用。

　加强了安全监管及煤矿专业技术人员 的管理。

　通过采取市、 县（区）

　联合检查煤矿安全、 面对面考核煤管局工作等措施， 督促县（区）

　煤管局 的安全管理工作及煤矿企业 的安全技术管理工作不断细化、 不断深入、 不断规范， 使煤炭管理部门安全监管人员和煤矿企业 的安全技术管理人员 的素质有了较大 的提高。

　加强对四级培训中心建设 的监督指导， 严格要求各县、 区按四级培训机构建设标准上齐实验实作等基础设备设施。

　对培训教学， 采取班中抽查方式监督各培训中心加强学员管理， 教考严格执行分离， 促进四级培训不断改进教学方法，提高教学效果， 提高培训质量。

　进一步完善了五级安全培训监管体系， 制定五级安全培训实

　 施办法， 加大了对煤矿五级培训工作 的指导与监察， 督促煤矿企业强化、 细化五级培训 的各个环节， 以确保培训取得实效。

　目前， 全市已有以上 的煤矿企业建立了五级培训场所，配备教学设备和设施， 并设置专人具体负责， 每班班前会抽出分钟时间， 播放煤矿事故典型案例和安全知识培训光盘， 讲解煤矿安全常识， 使五级培训真正发挥了作用， 提高了煤矿工人 的自 我保安意识和煤矿安全生产素质。

　 二是加大了煤矿企业安全投入 的监管力度。

　加强了对煤矿安全专项基金使用情况 的审核监督， 制定了安全设备、 设施限期投入计划， 由县（区）、 市共同进行监督， 到指定期限， 对安全投入不足 的煤矿给予停产整顿。

　对全市煤矿主扇监控器安装情况展开了全面调查， 对因监测信号未覆盖等原因而未安装主扇监控器 的煤矿， 通过与中国移动、 中国联通、网通、 电信等公司进行联系， 采取加密信号或铺设通讯线路 的方式加以解决， 目前， 此项工作仍在协商中。

　 三是强化了煤矿安全生产 的激励和约束机制。

　对煤矿安全管理成绩突出 的煤管局、煤矿企业以及安全监管人员给予了奖励。同时建立了双鸭山市煤矿安全事故行政处罚和行政责任追究制度， 进一步完善了煤矿安全生产 的责任体系。

　 四是做好了年度安全评价和安全生产许可证领取初步准备工作。

　对照安全评价标准，已组织部分煤矿认真开展自检自查， 整改达到要求后， 督促煤矿尽快申请安全评价， 为领取安全生产许可证做好准备。

　 五是加强了煤炭生产许可证管理。

　对全市 的煤炭生产许可证管理工作做了统一部署，同时制订各种表格， 对生产许可证年检工作进行了具体要求。

　煤矿企业在规定时间内通过县区煤管局初检后， 由市煤管局进行年检 的书式材料审查及现场检查。

　截至目前， 煤炭生产许可证年检工作 的书式年检已结束， 现处于现场检查阶段， 已现场检查处煤矿。

　对违反《煤炭法》 等法律法规 的煤矿进行了严厉惩处并限期整改， 督促煤矿能保持符合办证条件及有关规定要求， 使煤矿达到合法化生产。

　这项工作仍在进行中。

　 六是强化了调度指挥系统建设。

　建立了以市煤管局为中心 的全市煤矿安全调度指挥系统。

　市煤管局设置了煤矿安全调度中心， 各县、 区配齐了传真、 专线电话、 电脑等现代通讯办公设施， 设专人小时值班， 对煤矿安全情况， 每天进行汇报， 及时顺达地通报、 调度煤矿安全信息， 对发现 的隐患及时跟踪问效， 并有效地指挥煤矿事故抢险救灾工作。

　目前，全市煤矿安全信息网络平台已初步形成， 煤矿、 县（区）、 市、 省四级煤矿安全信息网络平台正在筹建中。

　 、 夯实基础， 推进质量标准化建设。

　 组织开展了 以“一通三防”为重点 的“质量达标准， 安全创水平”活动。

　并将煤矿质量标准化作为 我市煤矿安全生产长效机制 的一项重要内容， 纳入县、 区安全管理工作考核目标。

　分类指导， 重点管理， 抓两头带中间,由点到面逐步铺开。

　对省级质量标准化矿井、 明星矿给予优惠政策。

　对全市所有煤矿排队， 限定达标期限。

　定期组织市、 县联合验收检查，促进各县、 区相互学习先进做法， 取长补短， 对限期不达标 的， 严厉惩处。

　为了使煤矿安全监管人员及管理人员认识到开展质量标准化 的必要性和紧迫性， 促进质量标准化工作上台阶， 在朱风仪副市长带领下， 组织各县、 区主管县（区）

　长、 煤管局局长、 煤管局总工程

　 师、 部分煤矿 的矿长到双矿集团集贤煤矿、 双阳煤矿进行了参观学习， 使这些人开阔了...

篇四：煤矿筹建半年工作总结

半年工作总结

　 工作总结——刘学仁

　 20XX 年上半年培训工作总结

　 培训科：刘学仁

　 二零一一年七月八日

　 20XX 年上半年培训工作总结

　 我科室按照上级?20XX?2 号文件精神要求，积极组织开展安全培训工作。截止到 20XX 年 6 月底，共开展如下工作：

　 一、培训基础工作

　 我矿成立了安全专项培训组织机构，制定了年度、月度培训计划。

　 下发《关于开展安全培训专项活动的通知》，建立了培训制度和培训计划。按时召开培训例会。按时召开例会并按照培训计划进行全员培训。并且根据上级要求制定了瓦斯防治专项培训、水害防治专项培训、自救器使用专项培训、“手指口述”专项培训、班组长专项培训，并将 6 月作为安全知识活动月，并且每季度对班组长以上管理人员进行“必知必会”学习与考核。

　 二、积极开展各项培训工作，提高职工综合素质

　 1、组织培训情况：

　 （1）2 月 13 日至 18 日，进行复工前全员培训，共培训 632 人次，每天 6 个学时，共 36 个学时。

　 （2）3 月按照培训计划及培训内容每周分系统进行全员业余学习例会，每周进行 4 天学习，每天 6 学时，共学习 865 人次。

　 （3）4 月按照计划及培训内容每周分系统进行全员业余

　 学习例会，每周进行 4 天的学习，每天 6 学时，共学习 1086 人次。

　 （4）5 月由于我矿技改的特殊情况，制定了留岗人员培训计划，按照计划每周分系统进行全员业余学习例会，每周进行 3 天的学习，每天 6 学时，共学习 361 人。

　 （5）6 月为安全活动月，按照上级文件要求，除正常培训（每周进行 3 天的学习，每天 6 学时，共学习 318 人）外，组织职工进行了安全知识答题竞赛活动，对前十名进行了现金奖励。对参与者进行了物质奖励；组织职工参与公司的安全知识竞赛，并获得一等奖。

　 三、安全管理人员及特殊工种培训

　 参加矿长复训班 1 期，共复训 1 人。

　 参加总工程师、副矿长复训班 2 期，共复训 2 人。

　 参加管理人员培训班 1 期，共培训 4 人。参加安全生产管理人员复训班 1 期，共 2 人。

　 参加各类特种作业人员培训班及复训班共 12 期，共 90 人。

　 四、规范管理，建立和完善培训台账

　 建立了特殊工种培训台账、管理人员培训台账、井下从业人员培训台账；培训投入台账、培训发证花名册。规范了管理：完善了教学大纲、教师讲课记录等内容。

　 五、工作不足之处

　 由于特殊原因，培训档案建立不及时、不完善，档案管理比较混乱，缺乏管理经验。对各项台账未完善到位，建

　 立不及时。对下属人员要求不够严格，工作比较散漫，培训质量要求不够严格；对特殊工种证件管理不够细致。

　 六、下半年工作思路

　 1.提高培训质量，“必知必会”、自救器使用、手指口述按照培训计划要求，必须严格执行，达到每人会使用自救器，岗位人员熟练应用手指口述。

　 2.档案归类管理，迎检资料一持两份，做好迎检工作。

　 3.证件管理方面，及时报送培训复训人员，不允许存在失误现象，认真归档，保证有效证件。

　 4.组织纪律方面，认真执行矿上各项规章制度，管理好本科室的各项工作。

　 培训科：刘学仁

　 二○一一年七月八日

　 20XX 年上半年培训工作总结

　 我公司按照〔20XX〕3 号文件精神要求，积极组织开展安全技术培训工作。截止到 20XX 年 6 月底，共开展如下工作：

　 一重视基础工作建设

　 公司成立了安全技术专项治理活动组织机构，根据区队编制成立了 6 个区队培训机构；建立了 8 项培训管理制度；完善了《培训合格证》办理程序；出台了区队、班组安全技术培训的指导意见；下达了《二○一○年安全培训计划》，制定了季度、月度培训计划。

　 下发《关于开展安全技术培训专项治理活动的通知》，指导区队又成立了班组培训机构，建立了各自的培训制度和培训计划。成立了入井人员检查小组和基层培训检查小组。按时召开培训例会，每月通报工作情况。召开了 1 次季度例会以及 4 次月度会议。成立每月区队培训检查小组，并将 6 月作为职业健康知识学习月。

　 二积极开展各项培训工作，提高职工综合素质公司组织培训情况：

　 截止到 6 月 30 日，我公司举办各种从业人员培训班共计 15 期，共培训职工 246 人次，完成全年计划的 134%。其中新工培训班 2期，培训 46 人。为 200 名职工办理入井资格证。为 46 名新职工办理了入井资格证。

　 -1-

　 输送局技校培训情况：

　 参加矿长复训班 1 期，共复训 1 人。

　 参加总工程师、副矿长复训班 1 期，共复训 2 人。参加安全生产管理人员培训班 2 期，共培训 13 人。已完成局下达计划的 130%。

　参加安全生产管理人员复训班 3 期，共 9 人。已完成全年计划的50%。

　 参加各类特种作业人员培训班共 14 期，共培训 31 人。完成计划的 150%。参加各类特种作业人员复训班共 13 人，共完成计划的完成计划的 72.2%。

　 三规范化管理，建立和完善各类培训台账和电子文档

　 建立了特殊工种培训台账、管理人员培训台账、井下从业人员培训台账；讲课及授课台账、20XX 年局技校培训台账、培训投入台账、培训发证花名册。规范了教学管理：完善了教学大纲、教师讲课记录等内容。建立了职工班前安全信息提示卡制度，完善了入井安全教育的环节。

　 四存在问题

　 由于专职人员少，公司培训后的电子档的建立紧张，各类培训台帐还需继续完善。由于公司职工偏少，组织培训工作与生产有时会有冲突，这对培训质量有一定影响。

　 二○一○年七月六日

　 -2-

　 煤矿机电科半年工作总结

　 201*年上半年以来，机电科在矿党政的正确领导下，认真宣传、贯彻、执行党的方针、政策、路线，充分调动职工工作积极性，根据公司、矿五届二次职代会精神，结合我科的工作实际，因地制宜

　地开展各项工作，在建设机电科“二个文明”建设中，取得了一定成绩，现将半年来的工作总结如下：

　 一、全面完成上级交给的各项工作任务

　 1、主扇通风是矿井生产重要的组成部分，它的正常运转直接关系到矿井的安全生产。在 201*上半年度中，我科加强了对主扇的日常维护检修工作，检查中发现隐患及时处理，及时将事故消灭在萌芽状态之中，并定期对主扇进行倒机操作，在每次的倒机现场操作中都有分管科长进行现场指挥，以确保倒机操作的正常安全运行。在今年主扇倒机操作运行 48 次，由于检修到位，维护有力，上半年保证了主扇的正常运转，为矿井的正常生产提供了有力保障。

　 2、全面提升我矿的瓦斯抽放能力，打开瓦斯抽放大格局，今年对 13 采区和垭口进行了系统的改造，13 和采区安装了一台瓦斯抽放泵，垭口安装了一台移动压风机，改造瓦斯管路 560 米，为矿井的治理带来了明显效果，对瓦斯灾害的防治起到了积极作用。

　 3、我科在对全矿大型绞车的管理上做到了四个到位，即：管理到位，重视到位，措施到位，整改到位。在加大绞车维护投入资金的力度上，积极消灭绞车存在的各种安全隐患，为绞车的正常运转提供了强有力的支柱，在绞车钢丝绳的检查中，严格执行“一日一检一汇报”制度，发现钢丝绳断丝、磨损超限、变形严重等现象，立即组织剁绳或更换，严禁“病绳”上道行驶，上半年共更换钢丝绳 3240 米，保证了绞车的正常运行，圆满地完成了上半年矿井的提升任务，特别是在我矿上半年各采面安装阶段，我科指派了副主任

　以上管理人员对绞车进行 24 小时全面监护，每提放一次大件均对绞车和钢丝绳进行一次检查，发现问题立即处理，确保了综采支架和大件的安装安全运输。

　 4、全年共组织安装铺设了 15158、141713、1330、15177、21152 采面和 15 采区井下变电所高压电缆共 5600 米；组织人员投入物力对我矿 154 井下变电所进行了拉底工作，有效地满足了矿井的正常安全生产供电。

　 5、花力气，下功夫对我矿哑口 35kv 变电所进行改造，.

　 6、水仓水泵的正常运转，直接关系到我矿整个矿井的安全生产。今年以来，我科为了确保整个 2 水仓水泵的正常运转，在雨季来临之前，提前将水泵逐一返机修厂进行大修，更换了 21 水仓的 4台高爆，并于 5 月份对 21 水仓的 5 台水泵排水能力进行了联合试运转试，精确地核算了水仓的排水能力。同时，为了确保水仓的水位保持在最低限位，对水仓的三趟排洪管进行经常性的巡视检修，发现问题及时进行处理，做到了矿井防洪万无一失，为水仓顺利渡过汛期提供了有力保证。截止到 6 月底，水仓一直保持着安全运行。

　 7、全面开展节能减排工作，对全矿各变配电所对负荷情况进行认真调查摸底，保证功率因数在 0.9 以上，减少变配电所的无功损耗。对功率因数达不到 0.9 以上的，采取措施进行无功补偿，对于在矿供电线路上搭接的其它转供电用户未安装计量装置的，采取压负荷措施，限制供电。对机电科办公室、车间、机房、露天广场等办公场所和照明场所更换了节能灯泡。同时，机电科成立违章用电

　查处小组，采取不定时、不定点的违章用电查处活动，对查出的违章用电责任人进行处理。

　 8、认真做好雨季“三防”工作，全面落实矿雨季“三防”专题工作会议，年初对照会议精神，逐项进行排查，按照安排的项目、内容、负责人，认真抓好落实工作，做好全矿的防雷电工作，并 4月份前对全矿各变电所、油库、炸药库、瓦斯泵房等主要建筑物及入井电缆的避雷设施进行仔细的检查试验，对不合格的避雷设施立即组织人力物力更换检修，并落实专人负责验收。同时，加强对矿井高低压供电线路、供电设备、设施的预防性巡视检查，检修工作，发现隐患立即处理，对 35kv 线路的巡视，还专门组织成立巡查小组，对矿区内高低压线路，尤其是地面主回路，入井回路，主扇的供电线路作为重点巡查对象，并将在巡线过程中发现的问题及安全隐患及时进行汇报并组织处理，半年年共处理 35kv 线路接地 34组，砍树 430 棵。

　 9、切实做好全矿的供电和供水工作，严格内部管理，加强收费队伍的制度化建设，使收费工作迈向了制度化、规范化的管理道路，外转供电管理上，对部分农村私拉乱接现象进行整顿，加大节约用电和严厉查处违章用电管理工作，所有生产、非生产用电一律实行装表计量、定期收费。加大外转供电的治理，清理了各种营业性用电和大部分农村用电。对六证齐全的合法小煤矿对其实行高压计量，定期检查，定期收费。有效地防止了电量的流失。加大对违章用电的查处力度和处罚力度。截止今年 6 月底，家属收费…万

　元，个体收费…万元，外转收费…万元，农村收费…万元，共收费…万元，比去年同期增长了万元，水电费全年预计收缴突破万元。

　 11、做好矿职工家属的供电供水工作和农网供电工作，在上半年中我科对矿临时房和危房的供电线路改造了 8.2 公里，清洗水表1562 块，更换水表 73 块，处理水表 209 户，更换电表 87 块，检修农网变压器 12 台，检修农网计量箱 87 次，有效地保证了职工家属的用水和用电安全。

　 二、质量标准化工作

　 1、在 201*上半年度机电科结合自身工作实际切实抓好质量标准化工作，根据科《质量标准化工作措施》、《质量标准化考核细则》，科里按月组织人员对各岗位点的质量标准化工作进行了检查，奖优惩劣，这一具体做法，收到了较好的实效，同时将质量标准化工作同安全生产结合起来，促进职工对安全生产的意识，提高了职工对质量标准化工作的觉悟，也使机电科质量标准化工作按部就班，循序渐进、朝着良好的势头发展。

　 2、为切实抓好我科质量标准化工作，科经常组织不定期的质量标准化检查，建立、健全质量标准化工作责任制，督促和检查质量标准化工作的实施，检查质量标准化规章制度的执行，检查现场的整改和落实情况，及时做出果断的决策和收集反馈意见，并将为下一步提出合理的参与意见，加大自检自查和现场管理及整改力度，同时对安全和质量标准化工作也加大投入。

　 二、安全工作

　 1、安全生产工作一直是机电科的重头戏，只有抓好了安全生产工作，才能有效地保障各项工作任务的完成。今年以来，机电科利用各种宣传阵地进行党的安全生产方针和《煤矿规程》以及手指口述的宣传贯彻，努力营造良好的安全生产文化氛围，使安全生产意识在职工中的大脑中根深蒂固，筑牢职工的思想防线，成立了安全管理工作组织机构，建立了领导上岗查岗领导制度，通过行之有效的开展各项安全宣传工作，大大增强了职工自主保安能力和安全生产意识。

　 2、为更好的营造干部职工“上岗前先确认、先确认后安全、先安全后生产”的浓厚氛围，展开“手指口述”工作，加大了对手指口述安全确认法的覆盖面，注重对岗位、设备、设施、工艺程序及作业现场等逐步实行安全确认管理，从车间到班组再延伸到个人全面实行手指口述法。对口述内容进行了修订，使职工在口述过程中达到口语化和简单化操作，从而加深了职工对手指口述安全确认法的记忆和理解。对每一个岗位的操作法进行跟踪，每个岗位工种在交接班时，上班职工能够向下班职工准确报告设备运转情况，描述岗位流程过程，对本岗位质量、安全要求的应知应会内容对答如流，职工的自主保安能力和设备运行质量大大提高，为安全生产打下了良好的基础。

　 2、在电气防爆管理上，严格按照《土城矿关于进一步强化电气防爆管理工作的通知》精神，按照电气防爆标准，技术参数的规

　定，对矿井设备进行了规范化管理。强化了电检员的管理工作，充分发挥其效能作用，为全矿的安全生产奠定了良好的基础，促进矿井安全生产和质量标准化工作上台阶，充分发挥了电检效能作用，为我矿的安全生产保驾护航，促进矿井的稳定健康发展。截止 6月，电检人员共查处安全隐患 576 余条，整改 5...

篇五：煤矿筹建半年工作总结

上半年安全工作总结 煤矿上半年安全工作总结

　 生命诚宝贵，安全无小事。今年以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕全年“0013”安全目标和“12345”安全工作总体安排，深入开展“安全整治

　 ”、“安全最好季”、“安全稳定季”等活动，强化人本管理， 憎 加大教育培训力度，提 棍 高全员素质，以员工素 崩 质保安全（以素保安）

　枝 ；突出一通三防、防治 侧 水等安全重点，狠抓现 艇 场管理，落实安全生产 责 责任制，以责任落实保 躁 安全（以责保安）；大 腺 力实施科技兴安战略， 卸 打造数字化矿山，以科 陇 技保安全（以技保安）

　列 ；大搞质量标准化，深 巢 化“双基”、狠抓“三 棱 创”建设，以质量标准 汹 化动态达标保安全（以 豹 质保安）；加强安全管 锈 理体系和制度建设，实 稻 现依法保安；加强安全 寅 文化建设，营造了浓厚 妖 的安全氛围，促进了矿 伪 井安全形势的持续稳定 维 发展。上半年，全矿消 停 灭了重伤以上人身事故 蹭 和等级非人身事故，实 类 现了安全生产双丰收。

　形

　一、全面贯彻落实 曳 上级安全工作指示精神 呆 ，强化安全管理

　我 酒 们始终把安全工作摆在 挝 “重于一切、高于一切 鸿 、压倒一切”的重要位 乃 置，作为实践“三个代 床 表”重要思想和构建和 盏 谐社会的具体行动，把 缨 党和国家的安全生产方 跟 针及上级的指示要求， 瓦 不折不扣、及时全面地 大 贯彻落实到全矿每名员 伸 工和每项工作中。

　1、 右 广泛宣传，层层发动。

　迂

　自去年 10 月份以 妄 来，全国连续发生了 3 啥 起特别重大瓦斯爆炸事 悬 故，尤其是今年 2 月 1 涩 4 日，辽宁阜新矿业集 间 团孙家湾煤矿特别重大 计 瓦斯爆炸事故，死亡 2 范 14 人，这是建国50 责 多年来死亡人数最多的 印 一起事故，全国安全形 驭 势非常严峻。从中央到 弟 地方，都高度重视安全 臂 工作，国家安全生产监 灶 督管理局升格为总局， 屑 相继召开了一系列安全 醛 工作会议，颁布了一系 固 列安全生产的决定，处 瓜 理了几起重大事故，实 卢行了安全生产问责制。

　窟 集团公司、煤业公司也 簧 相继召开了一系列安全 糊 工作会议，制定了一系 俞 列安全工作措施，使我 笨们清醒的看到了党和国 区 家抓安全工作的力度和 始 决心。因此，我矿在组 淹 织学习贯彻上，采取了 庶 多种形式，逐级层层进 吹 行。

　 一是矿召开班 炽 子会和专题安全办公会 看 ，全面学习贯彻国务院 浚 、省和各级主管部门的 沏 一系列安全工作决定及 汁 安全工作会议精神，并 莹 针对上级要求结合我矿 撑 实际，研究制定了我矿 谅 安全工作规划--《关 新 于 XX 年安全工作决定 逆 》，明确了今年“00 蒸 13”的安全目标，对 涨 安全工作做了“123 塞 45”

　总体安排。

　 刮 二是各专业、各单位按 胃 矿工作部署，层层召开 睹 班子会和员工大会，全 耘 面学习贯彻上级和我矿 硷 安全工作决定及一系列 狙 安全工作会议精神。同 捞 时，按各自的工作特点 考 和实际情况，制定了本 辈 专业、本单位的安全工 喉 作规划和具体措施。

　而

　三是为保证学习贯彻 既 上级安全指示精神的效 懊 果，由安监处牵头组织 剂 综合办、政工科、工会 坦 和人力资源科，采取参 光 加单位会议和现场抽查 郡 员工等方法进行检查， 峨 做到了上级的安全指示 挖 、会议精神，及时、全 瀑 面的传达到每各员工， 与 奠定了安全管理的思想 冕 基础，有效地指导了我 絮 矿安全工作的开展。

　2 篙 、开展系列活动，强化 痘 安全管理。

　 按照我 砌 矿安全工作“季季有主 然 题、月月有活动”的规 凳划，我们以开展系列活 搅 动为载体，把不同阶段 恰 的安全工作重点，融入 仆 各项活动中，不断强化 鸯 安全管理。

　 （1）

　潭 深入开展一季度“安全 同 最好季”活动，胜利实 袄 现安全生产开门红。

　栅

　通过开展一月份“百 戏 日安全集中整治活动” 拼 、二月份“反事故安全 坞 月”、安全大讨论和事 训 故剖析教育活动、三月 粟份“安全整治”和“岗 邪 前三分钟自律”等活动 灭 ，胜利实现了安全生产 烦 首季开门红，达到了开 脖 展“安全最好季”活动 还的目的。

　（2）深 迭 入开展二季度“安全稳 邀 定季”活动，全面提高 纽员工安全技术素质，胜 露 利实现上半年安全生产 酋 。

　 进入二季度，现 尧 场条件复杂、重点工程 扣 多：海域首采面投产、 驮 东风井投入使用、自 4 踏 106 安面开始安撤面 订 连续不断等等，这给我 酒 们安全管理提出了更高 脐 的要求；同时新工人增 井 多，自去年底至三月底 颁 ，达到近四百人，员工 滥 素质差，安全管理难度 臆 大。针对这种情况，在 墒 二季度开展了“安全稳 堰 定季”活动，加大现场 渡 管理力度，突出员工安 冒 全教育培训，通过四月 丁 份“安全素质基础月” 苛 、五月份“安全宣传月 羚 ”和六月份“安全素质 笆 提高月”、“全国安全 锌 生产月”等活动，不断 舆 提高员工安全素质，规 轧 范员工行为，打造特色 痈北煤安全文化，夯实安 章 全基础。在一季度安全 瘩 大好形势的基础上，保 们 证二季度安全生产稳定 械 发展，实现了全矿安全 币生产双过半。

　（3）深 尧 入开展安全整治活动。

　贰

　今年以来，我们积 壹 极组织广大干部员工认 众 真学习贯彻落实国务院 溶 《关于进一步加强煤矿 南 安全生产的紧急通知》 氏 、2 月 24 日王仁元副 州 省长和王宝山局长在全 边 省煤矿安全整治电视电 藻 话会议上的讲话精神以 投 及公司安全工作会议等 昧

　 一系列安全指示精 携 神，深入开展了安全整 屹 治活动。

　 ①按照省 解 局统一安排和公司安全 碱 整治活动意见要求，

　制 豫 定了我矿安全整治活动 蒋 的实施意见，成立了以 捆 矿长、书记为组长的领 湿 导小组，层层召开动员 粤 发动会，从宣传标语、 需 安全教育宣传提纲等方 爬 面入手，充分利用宣传 吭 媒体和工具，采取多种 椿 形式，大张旗鼓地宣传 堤 开展安全整治活动的意 饿 义、目标、重点及措施 均 ，开展了

　 “安全生 一 产到企业、进班组、入 罚 社区”公益宣传、“反 己事故安全月”、“讲规 沧 范、反三违、抓质量、 衷 保安全”安全大讨论和 津 主题为“从我做起、严 讲 格自律、按章作业、确 爬 保安全”的安全整治千 匡 人签名、安全征文等活 殖 动，教育引导员工牢固 雏 树立三个意识：即“安 油 全压倒一切、事故否定 臻 一切”、“煤矿安全生 共 产不出事故是硬道理” 孺 和“生命至上、健康至 迟 上”的意识，进一步认 豺 清形势、统一认识，提 棚 高对安全工作极端重要 竭 性和安全工作“高于一 谣 切、重于一切、压倒一 典 切”的认识，为搞好安 盆 全整治活动创造了良好 埔 的舆论氛围。

　 ②强 形 化重大隐患排查与治理 骏 ，为安全生产创造条件 劈 。坚持每月一次的重大 膊 隐患排查与治理和每周 尽 一次的安全管理重点的 毁 排查，采取相应的措施 阵 ，在矿安全办公会上进 啥 行安排和落实，由各有 均 关部门、单位按各自的 楔 职责组织实施，并对落 买 实情况进行复查。做到 逞 了及时消除隐患，为安 曝 全生产创造条件。

　 颜 ③坚持党政工团大检查 愈 、专项检查和日常抽查 杭 不断线，

　加大现场安全 捶 质量管理力度。对现场 翌 的安全隐患进行了集中 惧 、全面、拉网式的安全 勇 大检查，并采取了有力 拄 的措施，按照“三不生 贞 产”和“六落实”的原 挺 则，进行彻底整改，保 锈 证了安全生产。今年以 饭 来，共开展党政工团安 戏 全大检查和一通三防、 腔 顶板、防治水等专项检 云 查次，有力地促进了我 歇 矿安全生产形势稳定。

　蕴

　④突出矿井防治水 敢 、一通三防、机电提升 郑 运输、顶板和火工品五 锹 大安全管理重点，确保 每 了矿井安全生产。

　（4 允 ）深入开展“全国安全 部 生产月”活动。

　 六 汰 月份是全国第四个“安 写 全生产月”，同时六月 辜 份，海域首采面投产， 谍 将填补我国无海下采煤 胞 的空白，是公司的大事 待 ，可以说也是我们国家 层 的大事，更是我矿的大 瓜 事，是我们工作的重中 孺 之重，同时六月份又是 愉 实现上半年安全生产的 彝 关键月份，又是麦收季 荔 节，这给我们的安全工 煮 作提出了更高的要求， 钮 压力很大。我们要从讲 坪 政治的高度出发，切实 建 抓好安全工作，要严防 呸 死守，要加大现场管理 诡 力度，抓好安全基础工 汝 作，要采取挂牌整改， 酿 而不是以前的限期整改 婴 ，深入开展“全国安全 府 生产月”活动，通过签 赵 名启动仪式、法制宣传 琵 、技术比武（采掘机运 衣 通五大专业分别进行）

　禽 、安全大检查等活动， 梦 不断提高员工法律意识 顽 、安全意识和业务素质 砂 ，保证了海域首采面按 栈 期投产和顺利回采。

　胎

　二、以开展“岗前三 领 分钟安全自律”活动为 许 契机，强

　化安全教育培 垣 训，全面提高员工素质 州

　“安全管理、以人 婚 为本。”人的因素是保 杖 障安全生产的最基本因 橙 素，提高员工安全生产 友 意识和自我保护能力， 狞 是搞好安全生产基础的 廖 基础。国家安全总局李 扶 毅中局长在上任后提出 暴 了安全生产的五个要素 拘 ，其中第一个要素就是 逢 安全教育，宋子安董事 瑶 长根据集团公司的实际 粥 情况，提出了“以人为 憋 本、安全为首”的安全 排 管理理念，常总说过“ 训 人的因素是保障安全生 圣 产的最基本因素，提高 泰 安全生产意识和自我保 畔 护能力，是搞好安全生 凭 产基础的基础。”3 月 多 22 日，在全国安全电 奠 视电话会议后，包矿长 亦 针对我矿的实际情况， 碗 提出了“加强员工素质 耸 教育，实现以素保安” 圆 的要求。这充分说明了 傲 安全教育培训的重要性 发 ，要保持安全形势的长 侧 期稳定，就要以加强教 桂 育培训、提高员工素质 晶 为切入点，实现“以素 倡 保安”。尤其是进入 0 等 5 年以来，我们针对新 寂 工人增加、岗位工不足 跨 、员工素质不高的情况 油 ，加大员工素质教育， 遗 创造性地开展了“岗前 慌 三分钟安全自律”活动 碳 ，以此为契机，采取各 杭 种形式，强化员工素质 已 教育，逐步实现“以素 疽 保安”，收到了很好的 缚 效果。

　 1、创造性 科 地开展了“岗前三分钟 攻 安全自律”活动。

　 凰 “岗前三分钟安全自律 化 ”活动，就是在岗位工 价 到达现场投入正式工作 拼 前 3 分钟，做“看、想 涨 、诵”三件事来保证安 蹲 全。即：查看一下现场 踞 工作范围内是否有不安 栖 全因素

　或不安全隐患； 主 静想一下班前会的内容 豢 和有无遗忘的安全工作 阎 事宜；背诵一下本岗位 猩 的操作要领（安全口诀 轴 ）、工作要求和应注意 包 的问题等，预防出现违 堂 章、冒险、蛮干等行为 渭 发生，达到上标准岗、 与 想安全事、干规范活的 虚 目的，以员工的行为规 李 范保证安全生产。

　 叼 “岗前三分钟安全自律 茹 ”活动，必须立足岗位 翘 ，来源于实践，浅显易 曾 懂，好背好记。因此， 灯 我们首先开展了全矿性 媒 的岗位操作口诀征集活 恕 动。在集思广义的基础 阐 上，层层筛选，加工提 掖 炼，形成了全矿 64 个 葛 岗位的安全口诀，汇编 延 成册，下发执行。各单 惩 位将安全口诀制成牌板 义 ，悬挂至工作面、迎头 灸 及工作岗位，印发成随 幼 身携带的小卡片，人手 歹 一卡，方便随时随地学 焕 习掌握。

　 2、深入 针 开展“学《规程》、学 仪 知识、学业务、提素质 深 、保安全”活动。新版 历 规程一下发，我们就组 虏 织全员进行学习。进入 蕴 三月份，按照公司的统 隔 一部署，在一二月份学 萤 习的基础上，深入开展 毁 “学《规程》、学知识 灯 、学业务、提素质、保 样 安全”活动（北煤政发 狭 [XX]32 号文）， 圆 结合《煤矿安全质量标 横 准化标准和评级办法》 卷 、《“双基”矿井建设 豫 标准》、《煤矿安全程 逊 度评价办法》、《“三 签 创”标准》，重新对新 矽 版规程进行了学习，整 滩 个活动分学习培训和考 蛊 试竞赛两个阶段，第一 郭 阶段三月份结束，四月 匈 份进行全员考试和竞赛 把 活动，以检验学习效果 妈 。前后我们两次规程全 吉 员考试，一月

　份全员考 殷 试 2102 人，并组织 馋 了全矿竞赛；三月份全 祷 员考试2285 人。6 图 月份在组织矿抢答竞赛 憎 的基础上，参加了集团 豪公司组织的竞赛取得了 怠 较好的成绩。

　 3、 佩 开展了事故案例剖析教 活 育。我们将我矿近年来 嚏 发生的几起重大事故， 欲 汇编上网发布，开展事 筑 故案例教育，各专业、 醒 各部门、各单位组织员 遏 工，进行深入剖析，找 便 出事故发生的深层次原 哀 因，算好“政治帐、经 贾 济帐、家庭帐、社会帐 渣 ”四笔帐，从中接受教 障 训。

　 4、开展了员 咒 工自救互救常识培训工 捕 作。为提高广大员工的 涉 安全生产意识，增强员 惨 工现场自救护救知识的 均 能力，最大限度的减少 筑 伤亡事故，结合目前正 丑 在开展的“安全整治活 沟 动”，从 3 月 5 日—3 膀 月 10 日共计六天时间 我 ，对我矿井下采掘、生 垣 产辅助单位及地面选煤 绕 厂 15 个单位全体员工 赶 进行了自救互救常识的 苏 培训。共计培训 44 场 殊 次，参加人数2125 颇 人。

　 5、大力实施 妙 “七个一”安全教育工 届 程。具体由安监处、人 源 力资源科、职教中心、 嘱 政工科负责。一是建立 此 从井口安全文化走廊到 户 井下运输大巷为主的安 份 全教育“一条龙”；二 逊是以地面工广文化广场 赖 为主的安全教育...

篇六：煤矿筹建半年工作总结

　煤矿半年安全工作总结与煤矿后勤工作总结汇编

　煤矿半年安全工作总结

　生命诚宝贵，安全无小事。在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕全年“0013”安全目标和“12345”安全工作总体安排，深入开展“安全整治”、“安全最好季”、“安全稳定季”等活动，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全（以责保安）；大力实施科技兴安战略，打造数字化矿山，以科技保安全（以技保安）；大搞质量标准化，深化“双基”、狠抓“三创”建设，以质量标准化动态达标保安全（以质保安）；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。上半年，全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了安全生产双丰收。

　 一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。

　1、广泛宣传，层层发动。自去年 10 月份以来，全国连续发生了 3 起特别重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年 2 月 14 日，辽宁阜新矿业集团孙家湾煤矿特别重大瓦斯爆炸事故，死亡 214 人，这是建国 50 多年来死亡人数最多的一起事故，全国安全形势非常严峻。从中央到地方，都高度重视安全工作，国家安全生产监督管理局升格为总局，相继召开了一系列安全工作会议，颁布了一系列安全生产的决定，处理了几起重大事故，实行了安全生产问责制。集团公司、煤业公司也相继召开了一系列安全工作

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　会议，制定了一系列安全工作措施，使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此，我矿在组织学习贯彻上，采取了多种形式，逐级层层进行。一是矿召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，研究制定了我矿安全工作规划--《关于**年安全工作决定》，明确了今年“0013”的安全目标，对安全工作做了“12345”总体安排。二是各专业、各单位按矿工作部署，层层召开班子会和员工大会，全面学习贯彻上级和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神。同时，按各自的工作特点和实际情况，制定了本专业、本单位的安全工作规划和具体措施。三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安监处牵头组织综合办、政工科、工会和人力资源科，采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了上级的安全指示、会议精神，及时、全面的传达到每各员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我矿安全工作的开展。

　2、开展系列活动，强化安全管理。按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。

　（1）深入开展一季度“安全最好季”活动，胜利实现安全生产开门红。通过开展一月份“百日安全集中整治活动”、二月份“反事故安全月”、安全大讨论和事故剖析教育活动、三月份“安全整治”和“岗前三分钟自律”等活动，胜利实现了安全生产首季开门红，达到了开展“安全最好季”活动的目的。

　（2）深入开展二季度“安全稳定季”活动，全面提高员工安全技术素质，胜利实现上半年安全生产。进入二季度，现场条件复杂、重点工程多：海域首采面投产、东风井投入使用、自 4106 安面开始安撤面连续不断等等，这给我们安全管理提出了更高的要求；同时新工人增多，自去年底至三月底，达到近四百人，员工素质差，安全管理难度大。针对这种情况，在二季度开展了“安全稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传月”和六月份“安全素质提高月”、“全国安全生产月”等活动，不断提高员工安全

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　素质，规范员工行为，打造特色北煤安全文化，夯实安全基础。在一季度安全大好形势的基础上，保证二季度安全生产稳定发展，实现了全矿安全生产双过半。

　（3）深入开展安全整治活动。我们积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国务院《关于进一步加强煤矿安全生产的紧急通知》、2 月 24 日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上的讲话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。①按照省局统一安排和公司安全整治活动意见要求，制定了我矿安全整治活动的实施意见，成立了以矿长、书记为组长的领导小组，层层召开动员发动会，从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，开展了“安全生产到企业、进班组、入社区”公益宣传、“反事故安全月”、“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安全整治千人签名、安全征文等活动，教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

　②强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。

　③坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不生产”和“六落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。共开展党政工团安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次，有力地促进了我矿安全生产形势稳定。

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　④突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保了矿井安全生产。

　（4）深入开展“全国安全生产月”活动。六月份是全国第四个“安全生产月”，同时六月份，海域首采面投产，将填补我国无海下采煤的空白，是公司的大事，可以说也是我们国家的大事，更是我矿的大事，是我们工作的重中之重，同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份，又是麦收季节，这给我们的安全工作提出了更高的要求，压力很大。我们要从讲政治的高度出发，切实抓好安全工作，要严防死守，要加大现场管理力度，抓好安全基础工作，要采取挂牌整改，而不是以前的限期整改，深入开展“全国安全生产月”活动，通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武（采掘机运通五大专业分别进行）、安全大检查等活动，不断提高员工法律意识、安全意识和业务素质，保证了海域首采面按期投产和顺利回采。

　二、以开展“岗前三分钟安全自律”活动为契机，强化安全教育培训，全面提高员工素质“安全管理、以人为本。”人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。国家安全总局李毅中局长在上任后提出了安全生产的五个要素，其中第一个要素就是安全教育，宋子安董事长根据集团公司的实际情况，提出了“以人为本、安全为首”的安全管理理念，常总说过“人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。”3 月 22 日，在全国安全电视电话会议后，包矿长针对我矿的实际情况，提出了“加强员工素质教育，实现以素保安”的要求。这充分说明了安全教育培训的重要性，要保持安全形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点，实现“以素保安”。尤其是进入**年以来，我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况，加大员工素质教育，创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动，以此为契机，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。

　1、创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动。“岗前三分钟安全自律”活动，就是在岗位工到达现场投入正式工作前 3 分钟，做“看、想、诵”三件事来保证

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　安全。即：查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领（安全口诀）、工作要求和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的，以员工的行为规范保证安全生产。“岗前三分钟安全自律”活动，必须立足岗位，来源于实践，浅显易懂，好背好记。因此，我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的基础上，层层筛选，加工提炼，形成了全矿 64 个岗位的安全口诀，汇编成册，下发执行。各单位将安全口诀制成牌板，悬挂至工作面、迎头及工作岗位，印发成随身携带的小卡片，人手一卡，方便随时随地学习掌握。

　2、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。新版规程一下发，我们就组织全员进行学习。进入三月份，按照公司的统一部署，在一二月份学习的基础上，深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动（北煤政发[xx]32 号文），结合《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》、《“双基”矿井建设标准》、《煤矿安全程度评价办法》、《“三创”标准》，重新对新版规程进行了学习，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，第一阶段三月份结束，四月份进行全员考试和竞赛活动，以检验学习效果。前后我们两次规程全员考试，一月份全员考试 2102 人，并组织了全矿竞赛；三月份全员考试 2285 人。6 月份在组织矿抢答竞赛的基础上，参加了集团公司组织的竞赛取得了较好的成绩。

　3、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿近年来发生的几起重大事故，汇编上网发布，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，从中接受教训。

　4、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场自救护救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，结合目前正在开展的“安全整治活动”，从 3 月 5 日—3 月 10 日共计六天时间，对我矿井下采掘、生产辅助单

　 6

　位及地面选煤厂 15 个单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训 44 场次，参加人数 2125 人。

　5、大力实施“七个一”安全教育工程。具体由安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”；二是以地面工广文化广场为主的安全教育“一广场”；三是以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”；四是以采掘头面为主的安全教育“一条线”；五是以区队安全活动为主的安全教育“一园地”；六是以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”；七是以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全漫画展、安全活动日、班前班后会等形式开展安全教育，班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓，推广安全操作口诀，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。

　6、加强安全第一责任者的教育。安监处、人力资源科要每月召开班组长安全会议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

　7、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加上级三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。

　8、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严重“三违”，由安监处按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对违章积分达到 60 分、严重“三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿领导和家属签字后，方准上岗作业。停岗期间只发给生活费，培

　 7

　训费自理并在电子屏上亮相，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全质量最差的单位，单位领导坐黄椅子。对安全不放心人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版《煤矿安全规程》的学习相结合、与“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合...

篇七：煤矿筹建半年工作总结

XX 煤业集团有限公司 二0xx 年上半年工作总结及下半年工作计划

　二 0xx 年 XXX 煤业集团有限公司在县委、 县政府的正确领导下，在县直各有关单位的大力支持和帮助下， 集团公司紧紧围绕省委、 省政府、 市委、 市政府转型跨越发展的战略目标， 按照县委、 县政府“六化” 目标构建宜居、 幸福、 和谐新沁源的奋斗目标。

　集团公司认真贯彻落实转型跨越发展的科学决策， 牢固树立“以人为本， 安全为首”的理念， 坚持精细化管理的严实、 严细、 严格的作风， 稳步推进新建矿井、 改扩建矿井的工程建设， 积极实施政治、 经济、 文化的大繁荣、大发展。

　集团公司在董事会的正确领导下， 千余名干部员工在公司跨入集团化运作， 促进转型跨越发展的征程中， 求真务实， 埋头实干，为构建宜居、 幸福、 和谐新沁源做出了应有的贡献。

　现将二 0xx 年黄土坡集团工作总结汇报如下：

　一、 抓转型、 促发展， 各项经济指标稳定增长。

　1、 原煤产量完成 41 万吨， 同比增加 24%；

　2、 销售收入 25699 万元， 同比增加 12%；

　3、 工业总产值完成 27542 万元， 同比增长 27%，

　4、 工业增加值 13771 万元， 同比增加 21%；

　5、 实现利润 10521 万元， 同比增长 59%；

　 6、 上缴利税 10144 万元， 同比降低 12%。

　二、 抓安全、 保效益， 安全生产持续稳定。

　20xx 年集团公司坚持坚持以“创新思路、 科学管理、 奋力赶超、跨越发展” 为指导思想， 以实现“安年安全生产无事矿” 为工作目标，深入开展隐患排查治理， 建立和形成职责明确， 制度完善， 执行有力，管理到位的安全生产长效机制， 突出重点落实好“一责三化四提升”工程， 大搞本质安全型矿井建设， 质量标准化矿井建设， 实现以本保安、 以质保安， 促进了安全生产形势的持续稳定发展， 取得实效。

　1、 安全形势保持总体稳定。

　从前半年运行情况来看， 安全形势总体稳定， 并逐月好转， 二月份发生一起重伤事故， 三月份发生两起事故， 一起轻伤一起重伤， 四月份没有发生任何事故， 五月份发生一次轻伤事故， 六月份没有发生任何事故， 安全生产形成健康稳步发展态势。

　2、 安全管理机制不断创新。

　今年以来鑫能公司在上一年的基础上， 继续完善以“安全责任为中心” 的层次管理模式， 全面落实安全责任。

　首先加强“七长” 安全责任， 明确责任分工， 严格执行矿级领导带班下井制度， 完善矿级领导包队包班制度， 其次突出中层管理人员的安全责任落实， 各级管理人员制定全年工作计划， 实行安全承诺， 实现安全责任层层分解， 逐级落实， 并严格进行奖惩考核。

　第三对全员实行岗位对标工作， 实现上标准岗， 干标准活， 并逐步形成事事有人管， 有落实， 有考核， 人人有事干， 有责任， 有监督的安全责任管理模式， 全面提高了 各级人员的安全责任感、 使命感， 使安全管理机制得到创新提高。

　 3、 安全基础管理水平不断提高。

　科学管理， 实行三化精细化管理。

　即：

　工作程序化， 行为规范化，质量标准化。

　为规范管理， 理顺关系， 提高工作效率， 各级人员根据矿级领导分管分工进行工作程序化管理， 以堵塞管理中的漏洞， 减少工作中的盲区， 协调好各部门之间的工作， 实现了 整体工作的全面推进。

　以岗位对标工作的全面开展， 规范各岗位工种人员的作业行为，进一步抓好班组建设， 逐步提高每位员工的安全意识和业务素质水平，实现了 人的本质安全化管理。

　对照本质安全型矿井创建目标要求和安全质量标准化要求， 对矿井扎实开展质量标准化建设工作。

　对井下各项工程每班都要严格按质量标准化要求进行督查验收， 对不合格工程及时整改完成。

　夯实安全基础， 抓基层， 打基础， 普及基本技能， 全面提升员工业务素质水平。

　一是完善基础设施， 保证设施的可靠性， 完善基础装备， 保证装备的适用性， 完善基础资料， 保证资料的可靠性， 实现环境设备的安全， 为人员作业提供了安全保障； 二是切实加强班组建设，完善班组管理制度， 提高班组管理水平， 并充分发挥好班组长兵头将尾的作用， 完善“责、 权、 利” 三结合的激励机制， 体现“谁负责，谁受益， 谁出力， 谁得利” 的良性循环机制， 有力地促进班组人才的竞争上岗， 从而提高基层一线的管理水平； 三是开展多种形式的培训教育活动， 全面提高各级人员的基本技能， 同时广纳贤才， 使懂技术，业务精， 会管理的杰出员工走上管理岗位， 进行传、 帮、 带， 全面提高员工的业务素质水平。

　4、 安全隐患排查治理取得新成效。

　 今年我公司以省市安全集中整治专项行动为契机， 对井上下进行全面隐患大排查， 找差距， 改不足， 举一反三， 并通过开展防治水大检查， 一通三防大检查， 机电大会战等多种形式的检查活动， 共查各类隐患 867 条， 对所查出的每一条隐患， 都专门制定整改措施， 投入大量人力物力， 彻底处置， 使得隐患排查治理真正落到实处， 有力地促进了安全生产的向前推进。

　截至 6 月份我公司共完成原煤生产 366905 吨， 掘进总进尺 1461米， 从春节后维修到现在重点做了以下工作：

　1、 对井下东运输大巷、 北运输大巷等主要巷道扩帮 1328. 10 米。

　2、 按照标准要求完善了两条巷道 22 个躲身硐的打设和砌筑完成东运巷起底铺轨 372 米。

　3、 对两掘进工作面进行了 调整安装， 掘进机退机 1000 米。

　4、 更换地面配电室到井下配电室高压电缆 1500 米。

　5、 对 1210 综采工作面顺利收尾， 支架顺利出井检修， 对 1212综采调试运行并进行正常生产。

　6、 调整完善了 井下通风系统， 架设风桥一座， 建测风站三个，风门 16 道， 密闭 26 道。

　以上工作的顺利进行， 为前半年乃至以后的安全生产工作全面开展提供了 有力的保障。

　三、 抓项目、 保进度， 重点工程项目建设稳步推进。

　120 万吨/年的山西黄土坡鑫能煤业有限公司改扩建工程根据兼并重组整合项目进行了初步设计、 安全专篇、 开工报告、 环评报告等，建设手续齐全， 批准开工时间 2011 年 3 月 18 日， 总建设工期 21 个月，

　 其中：

　施工工期 16 个月， 准备工期 2 个月， 试运转 3 个月。

　目前， 新掘主斜井 306m， 回风立井 219. 8m, 6#煤集中回风大巷 23m。

　投资完善了一套瓦斯监控系统， 安装 2 台主绞车， 4 台局部通风机， 2 台混凝土自动给料机， 修自用公路 2000m。

　建立健全建设单位、 施工单位、 监理单位安全管理机构， 并配足配齐安全管理人员， 建立了 所需的安全管理制度、 规程和各类安全技术措施， 坚持领导带班下井作业， 坚持一工程一设计一规程， 严格按设计要求和图纸施工， 干标准活、 做标准工程， 井下工程达标率达到 90%以上。

　90 万吨/年的山西黄土坡鑫运煤业有限公司今年上半年计划开拓进尺 861 米， 实际完成 540. 8 米（不包含躲避硐）， 占计划的 63%， 其中：

　轨道大巷开拓进尺 173. 6 米， 胶带大巷开拓进尺 133. 3 米， 回风大巷开拓 140 米， 煤仓进尺 36. 9 米， 主、 副和回风井 10 个躲避硐进尺 19. 2 米， 硐室、 水窝、 煤仓机头扩帮 57 米。

　变电所通道浇筑 67. 5米， 水泵房及通道浇筑 48. 6 米， 主、 副水仓及通道浇筑 275. 8 米， 管子道浇筑 67 米， 井底车场浇筑 65 米， 共浇筑 523. 9 米。

　主斜井复喷492 米， 副斜井及轨道大巷复喷 455 米， 回风大巷复喷 180 米， 共复喷 1127 米。

　副斜井及回风巷起底 352 米。

　回风井及回风副巷， 浇底砌筑水沟 548 米。

　主、 副井及轨道巷刷白 860 米。

　另外， 三个筒仓已浇筑±0 米以上 37 米处， 栈桥 1-2 轴施工完毕， 2-3 轴即将完工， 5-6轴施工到±0 米以上 32. 9 米。

　四、 抓党建、 重创新， 党建工作扎实开展。

　集团公司党总支以“保持党的纯洁性” 和“基层组织建设年” 两项活动为主线， 强化党组织建设、 提升党员队伍素质， 为充分发挥党组织的战斗堡垒作用、 党员干部的先锋模范作用， 引领全体职工聚合

　 力、 谋发展奠定了坚实基础。

　1、 强化党组织建设。

　按照县委《基层组织建设年活动方案》 要求， 公司党总支认真组织开展了基层党组织分类定级活动， 查找出公司党总支在组织建设中存在的问题与不足， 并制定了 整改提升方案，为组织建设明确了 方向。

　另外根据县非公经济工委的要求， 对集团公司下属鑫运、 鑫益公司成立联合党支部， 对鑫盛公司挂靠集团公司党总支下属一支部委员会， 实现了集团公司党组织的全覆盖， 为党组织作用的充分发挥奠定了坚实基础。

　2、 全力提升党员素质。

　集团公司党总支围绕保持党的纯洁性活动， 全面加强党员党性修养和综合素质的提升。

　活动开展以来， 党总支组织党员学习了 胡锦涛同志在十七届中央纪委七次全会上的重要讲话精神、 省十次党代会精神、 市委十届二次全体会议暨全市经济工作会议精神、 李丁夫同志在全县经济工作暨 2011 年度目标责任考核表彰大会上的讲话等 9 项学习内容， 全体党员认真学习、 每名党员都写出了 2 万字以上的笔记、 3 篇以上心得体会， 深刻领会了中央、 省市县各级党委关于廉洁从政的精神， 党员的党性观念更加坚定， 宗旨意识全面提升。

　党组织还召开了 “增强党性保纯洁， 转变作风促发展” 专题民主生活会， 全体党员认真开展批评与自我批评， 查找自身存在的问题不足， 寻求解决提高的途径， 认真整改落实， 综合素质全面提升。

　3、 组织“七一” 活动， 聚人心、 鼓干劲。

　在建党 91 周年之际，公司党总支组织了 一场“颂党恩、 促转型” 合唱活动， 激励全体干部职工感念党恩、 共谋发展。

　召开了 “七一” 座谈会， 安排部署全体党

　 员积极参与争当“六星” 先锋活动， 督促全体党员立足本职、 提升素质， 推动公司转型跨越发展。

　五、 建工会、 重建设， 工会工作取得新发展。

　集团公司工会紧紧围绕企业发展目 标， ， 强化自身 建设， 按照年初的工作计划和公司要求， 结合自身特点， 充分调动职工的聪明才智，开拓进取、 与时俱进， 突出维权、 参与、 创新职能， 组织引导职工积极开展文体、 安全等各项活动， 推进企业民主管理、 推进职工素质工程、 推进企业文化建设、 推进公司经济发展， 增强了 企业凝聚力和战斗力。

　1、 完善工会组织。

　集团公司工会按照上级工会要求， 完成了 鑫运公司工会组建工作， 实现了 公司下属企业工会组织全覆盖。

　同时每月不定期到鑫能、 鑫运、 鑫益三个基层工会检查指导工作， 帮助他们完善工会制度和档案， 为工会职能的发挥夯实了 基础。

　2、 加强制度建设， 创新工会工作。

　制定了 《定期调查职工生活制度》， 每月对职工热点关注的问题进行认真的走访、 调查， 召开专题会议研究解决方案， 报请相关部门解决落实， 先后调查解决了 职工班中餐、 职工食堂伙食、 职工公寓楼住宿等存在的问题， 改善了 职工生活条件。

　出台了《公司球队管理规定》， 组建公司篮球、 羽毛球、 乒乓球队， 规范球队管理、 保证训练质量， 有效的促进了 公司竞技体育水平的提高。

　3、 积极推进职工素质提升工程。

　加强职工书屋建设， 一次性新增各类图书三千册， 为职工学习文化知识和职业技能知识提供了保障。

　 积极组织开展“安康杯” 各项活动， 组织开展了安全应急演练、 安全咨询活动、 安全知识竞赛、“安全之声” 歌咏比赛等形式多样、 内容丰富的安全文化活动， 促进了全体职工安全意识的提升。

　4、 维护职工权益， 促进和谐发展。

　组织开展了 专项集体合同协商和签订工作， 与公司行政方协商签订了 《集体劳动合同》、《集体工资协议》、《安全卫生专项集体合同》、《女职工专项集体合同》， 为全面维护职工权益提供了 保障。

　组织了 全体职工职业卫生健康检查、 女工专项健康体检， 保障了 职工的身体健康。

　对公司困难职工进行了调查摸底， 确定了困难职工家庭 28 户， 建立档案， 并报县总困难职工帮扶中心进行帮扶。“三八” 妇女节开展了慰问困难女工活动， 对公司困难女工任彩萍进行了慰问。

　各项工作的开展， 促进了公司的安定和谐。

　5、 活跃企业文化。

　组织职工参加了 县“五一” 职工运动会、 文艺调演等活动， 展现了 公司精神风貌、 树立了 公司良好形象。

　举办了“五四” 青年歌手比赛， 为公司文艺活动开展发现和培养了骨干力量。每月 15 日定期举行职工文艺活动， 为职工丰富业余生活、 展现文艺特长提供了 平台。

　继续以《黄煤之窗》 为阵地， 宣传公司政策， 沟通各单位信息， 展示各单位职工风采。

　对公司重大事件在县广电中心报道12 篇， 有力的宣传了 集团公司。

　6、 加强民主管理。

　对企业经营管理情况在企务公开栏进行公示，接受职工监督， 畅通职工提交意见建议通道， 开通了 职工意见建议热线， 建立了 职工意见建议征集邮箱， 为职工参与企业管理提供了 平台。

　六、 保职工权益， 重人才培养， 人力资源工作全面发展。

　 1、 人事劳资政策落实方面依据劳资政策， 通过对个人档案反复审查， 对达到退休年龄的职工档案进行细致的初审， 对符合条件同志及时办理退休审批手续。

　上半年特别对退休人员进行了 调资， 每月增资 33563 元； 退休人员工资 1-6 月份共发放 1394227. 2 元， 人数 156人， 平均工资待遇 1489. 55 元/人。

　2、 及时办理各项社会保险。

　前半年共受理工伤人员 4 人， 工伤认定 4 人， 伤残鉴定 6 人， 一次性解决 4 人， 工伤保险参保人数 100%，办理工伤人员住院、 外出复查 23 人次， 办理工伤待遇理赔 89273. 13元。

　一次性处理费用 259996 元。

　3、 劳动用工合同签订及时。

　上半年对总公司新增及合同到期 75名员工， 鑫能公司 51 名员工及时签订劳动合同， 并全部到县医院出局体检证明...

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