矿山年度开发利用工作总结6篇矿山年度开发利用工作总结 22022年露天矿安全工作总结范文 个人工作总结 (____-____)本人于____年____月毕业于____建筑大学，同年____下面是小编为大家整理的矿山年度开发利用工作总结6篇,供大家参考。
篇一：矿山年度开发利用工作总结
2022 年露天矿安全工作总结范文个人工作总结
(____-____) 本人于____年____月毕业于____建筑大学，同年____月进入集团下属中蒙矿业(地下，铁矿)，从事井下矿山地质工作；次年____月到集团旗下____矿业，从事野外地质工作；____年____月，来到扎兰屯市____矿业，至今已一年有余，现对本人近四年来地质工作进行一个总结。
进入本单位后，本人一直地质相关工作。____年以来，我始终以成为一个优秀的地质技术员为要求，努力钻研专业技术，加强专业理论学习，同时注重理论联系工作实际，使自己在工作中不断地提高自身工作能力和专业技术水平。完成了从刚毕业的大学生向一个真正合格的技术人员的转变。工作期间我主动向领导及同事请教地质和采矿方面的知识，努力使采矿和地质相结合，使自己成为适合矿山工作的地质人员。
一、地质工作总结 我从事的矿山地质和野外地质工作主要有以____面：在野外，负责有关地质技术的____管理工作，如钻孔编录等。在矿山，经常到现场收集勘探和采掘工作面的地质资料，掌握矿山地质情况，汇编原始地质编录和钻孔编录，对现场编录资料进行整理，及时汇报各种相关地质情况；面向生产深入现场调查研究，解决出现的问题。过去的几年，作为一名地质技术员，我按照生产的需要很好地完成了以下各项具体工作：
1 1 、生产探矿。过去的几年中，在地质探矿的基础上为满足开采和继续开拓延伸的需要，为进一步探明矿体特征以及储量升级所开掘各种坑探工程和钻探工程。为矿山的开采和指导施工提供详细的地质依据。即参加了公司二道河项目和八岔沟项目的勘探工作。外业参加了野外地质编录，数据收集等，内业参加了地质图件的绘制等等。
2 2 、根据已有的资料，确定勘探类型及勘探网度，总结以往矿床勘探成果和探采对比的基础上，运用典型矿床经验，根据矿床的规模大小、形态的复杂程度、厚度变化的稳定程度、构造的复杂程度和矿石中有用组分分布均匀程度等地质因素，为达到提供有效的矿产储量，满足矿山开采设计的需要，为矿床合理开发利用提供地质依据。全程参与二道河几八岔沟项目地质模型的建立。
3 3 、控制贫化。防止盲目开拓造成矿产资源的损失，加强放矿管理；准确控制矿体空间分布与矿石质量变化规律，监督各采场出矿的矿石质量和品位，及时掌握生产采掘计划执行情况及采场质量动态，严格控制矿石中的废石混入，使矿石损失和贫化指标控制在预定水平。
4 4 、矿山地质内业相关工作，包括每天的基础数据整理，每周每月月底的损失贫化数据统计与处理。通过数据总结前面工作的优点与不足，为后续工作提供依据与指导。
二、存在的问题与差距 1 1 、进度与质量管理方面。相较国内外其它先进矿山，进度管理与质量管理等方面存在着一定差距，如我矿的现场穿孔、铲装、道路、作业面平整度较差、重点部位的推进等工作较差，一方面信息收集与处理能力偏弱，反映生产动态的信息的系统性、全面性不够理想，另
一方面对车间管理制度的执行力度不够，无章可寻、有章不依的问题突出。
2 2 、个人方面。个人的表达技巧较弱，语言表达能力偏差，工作中信息收集不够客观全面，应虚心请教，积极主动学习他人好的经验。
三、 ____ 年工作措施和建议 我希望通过加强与人交流与沟通，做一个内心强大的人，同时继续努力提高个人专业素养，做一个优秀的矿山地质人。
2 2022 年露天矿安全工作总结范文（二）
一、强化责任落实，提高执行力
1 1 、完善制度、落实责任。
对____年露天矿____、各项指标、目标进行了任务分解，将工作落实到各相关单位和个人；矿与各单位、各单位与班组、班组与个人分级签订了安全生产责任状，把安全生产责任指标层层分解落实。
对露天矿在用制度进行了全面梳理，重新修订完善了____多项制度：修订了《露天煤矿作业规程》、《露天煤矿设备操作规程》、《安全风险抵押金管理办法》、《安全风险预控管理体系考核办法》、《隐患排查治理制度》及《持续改进管理程序》；新增了《安全生产问责管理办法》、《业务保安管理办法》和《高风险作业管理规定》、《安全管理____及安全管理人员配备管理制度》等制度____多项。
2 2 、重新修订了安全生产责任制，并____了培训，班组长以上管理人员撰写了如何履行安全生产责任制心得。
二、加强重点部位管理，提高风险管控能力
1 1 、滑坡管理监测得当，措施得力。
对有滑坡、塌陷迹象的采场边坡、台阶、排土场定期进行稳定性监测和评价。在南北端帮、外排土场永久监测点进行监测。根据日常工程需要，对矿坑内有滑动趋势的区域布设临时监测点。将锚索应力监测、gps 监测、雷达监测结果以短信形式通知矿领导。北帮滑坡 1 区滑动导致运输道路多次被破坏，有效利用 ibis-m 边坡雷达对该区域进行实时监控，做到了提前预警，未造成经济损失。
调整采煤设备实施分台阶开采，采取迅速取出原煤后回填的方式，对边帮进行压角，防止滑坡。陡帮开采过程中，严格按技术设计要求预留开采安全平盘，采用先进的边坡监测手段，克服边坡失稳等难题，以确保陡帮采剥作业安全高效的进行。
2 2 、汛期洪水管理重在防范和应急处置。
为确保露天矿汛期安全生产，下发了《露天矿____年“三防”工作安排》；根据《____自治区煤矿重大灾害专项整治实施方案》要求，制定了《露天矿重大灾害专项整治实施方案》、《暴雨天气防洪坝巡视及停产撤人制度》，对露天矿汛期人员、水害防治、设备设施管理等工作制定安全措施。
为了防止夏季强降雨水灌入采场危及人员及设备安全，减少运输道路、平盘疏排水等辅助工作量，对西部地表防洪坝进行了修筑，修筑总长____m，防洪坝高____m，顶宽____m，坡面角____度，工程量____m3。完工后对坝体汇水处、弯道内侧等薄弱地段进行了加固，装填____多个草袋子，保障了在洪水来袭时防洪坝正常发挥作用。对防洪物资进行检查和补充。为应对汛期的突发状况和灾害，____了防洪演练。
3 3 、承包商爆 ____ 管理 工大____公司是我矿唯一的一家外委单位，已连续在我矿____年，作为露天矿一个区队进行管理。严格执行我矿各项管理制度，做 2 到安全、消防、职业卫生“三同时”。对他们按照“五个一样”进行管理，坚决杜绝“以包代管”、“以罚代管”现象。
首先严把准入关，他们的设备和人员均建立档案，并上报至安监站，不符合条件的人员和设备杜绝入矿；其次强化培训，作业人员必须进行入矿三级教育，考试合格发放《培训合格证》后方准在我矿作业，设备必须通过审核办理准入证后方可进入作业现场；第三，强化制度落实，严格执行我矿管理规定，并建立安全风险预控管理体系，积极开展体系建设相关工作；第四，加强现场监管，职能部室按照职能除日常监督检查以外，每旬对工大____公司进行一次安全大检查，每月对其进行体系考核和安全考核。
第五，签订安全生产管理协议书，明确双方的权利和义务，协议中也明确按合同金额比例缴纳安全保证金，一旦发生事故或事件时予以处罚或赔偿。目前为止，未发生过一起列级事故。
三、加强隐患排查治理，提高现场管控能力 年初制定了____年《胜利露天煤矿安全生产大检查实施方案》并有效实施。目前共____安全大检查____次，其中包括防洪、防汛、消防专项安全大检查，共查出问题和隐患____条，不安全行为____人次；各区队共查出问题和隐患____条，不安全行为____人次。
所有问题和隐患均进行了整改，并进行隐患倒查，追究隐患制造者责任；对不安全行为进行纠正，并进行相应处罚。经统计分析，重
复性问题、隐患查出了改、改了又犯的____病依然存在，需加强管理，增大问责力度，要持续改进和加强。
3 加大“三违”的查处力度，对每一起不安全行为进行认真分析，查找原因，落实纠正和预防措施，定期开展讨论和培训，使其他员工受到教育和启示。将“三违”定为警戒线，人身伤害事故定为不可逾越的红线，不可触摸的“高压线”，在安全生产活动期间，凡是触碰红线的，直接责任人转岗或者辞退。
目前为止，矿内事故、“三违”罚款____万元。查处社会运煤车辆违章____次，罚款____万元，有效的控制了运煤车辆违章。员工及时发现、____隐患，避免造成较大损失，奖励____万元，____人次。
四、强化体系运行，提高风险管控能力 首先，对露天矿安全生产方针进行了回顾和评审，重新明确安全目标，下发了安全生产方针。对露天矿____个体系文件进行了评审，修订了《安全管理手册》、《安全风险预控体系制度汇编》、《安全管理制度》，确保体系文件符合露天矿安全生产需求。
其次，进行了全方位、全面的危险源辨识，经梳理、再辨识，与去年相比新增危险源____项。另外，经风险评估，确定了各部室、各单位高风险任务，下发了《高风险作业到岗到位管理制度》，要求作业前必须填写高风险作业任务单，进行安全、技术交底，管理人员按照职责和业务实施安全管理和技术措施，或监督安全管理和技术措施的落实。
第三，系统危险源按业务职能进行辨识，实行分级管理。辨识出____项系统危险源，确定了露天矿的____项重大危险源，每季度由分
管领导____相关职能部门再进行一次全面的系统性危险源辨识和风险评估，制定有效的管控措施，分级管理。
4 第四，标准化作业流程与风险预控管理体系相结合，作为一项重要的保安、促安的措施。通过流程关联工作，将危险源、不安全行为等与工作流程相联系，使操作人员对工作中危险源、不安全行为有效进行风险管控。员工不仅能在流程步骤中认知危险源、不安全行为，同时也能反馈流程步骤中没有识别出来的危险源与不安全行为。通过执行流程，把危险源的辨识和风险预控有机结合，实现现场的有效管理。矿流程领导小组、职能部室负责人及相关技术人员对生产一线职工《岗位标准作业流程》掌握情况进行抽查，矿级检查>____人/月，列入员工工作绩效考核，使流程管理工作在员工中内化于心，外化于形。
第五，通过体系考核和评审提升体系管理水平。对体系要素进行重新划分，落实责任，充分体现了体系业务保安职责和全员管理的要求。每月对生产单位、职能部室进行体系考核，每季度____一次体系审核，其中第二季度内审还邀请了外单位专家。内审共发现不符合项____项，建议项____项，另外一季度集团安全生产责任落实情况专项督查组查出的____项问题，现已全部落实整改。我矿体系运行有效，符合方针、目标和集团体系的要求。
五、加强双基建设，提高管理能力 1 1 、扎实推进安全教育培训工作，注重培训效果。
为进一步加强职工安全教育工作，重新修订了《安全教育培训制度》，下发了《____年度职工安全教育培训计划》，确保全年安全教
育培训工作有序进行。为了提高培训效果，确保培训质量，编制培训教材____多个，并上报公司培训中心。剥离生产复工前进行了全员 5 培训，培训后____考试，合格后才允许上岗。为加强社会煤现场管理，从源头抓好社会用户、热电公司拉煤司机的安全教育培训。凡需进入我采装现场的必须进行入矿安全培训和考试，考试合格后发放培训合格证，车辆审核合格发放车辆准入证后，凭“两证”进入指定现场。
目前为止____入矿安全培训、体系培训、事故案例教育培训、《煤矿安全规程》、安全生产责任制培训、特种作业培训等____期，____人次。
2 2 、班组建设是安全管理工作的基石。
班前会的质量是班组管理基础管理工作的重中之重。为了规范班前会，制定了《胜利露天煤矿区队班前会管理办法》，矿领导班子成员及各部室负责人深入各队随机参加早、中、晚班前会，并形成了周六日、节假日必参加班前会的不成文规定，狠抓班前会质量，极大地推动班前会的流程、质量和效能。
为完善班组建设体系、激发班组活力、提升班组建设水平，我矿创新了班组管理模式，抓“点”带“面”，树立标杆，促进班组稳定和谐发展。各区队和班组均建立了自己的特色管理方法，如采掘队班组建立了“126”、运输队建立了“五干”、工务队建立了“321”、疏干队建立了“五抓、一强、一提升”、供电队“一二三四”班组管理法，使班组建设工作有了质的飞跃。开展班前宣誓活动，每月____日为安全宣誓活动日，各区队班组利用白班班前会时间自行____安全宣誓活动，让每个班组都充满活力，呈现积极向上的新气象。我矿
____个班组向集团报送了安全生产管理典型标杆经验材料，通过了初步评审。
6 在班组间开展技术比武，使大家认识到了自身的不足，调动了学习技能的积极性，达到“以比促学，以赛促练，以考促干”的目的，从而促进了职工技能的进一步提升。定期召开安全恳谈会，班组长、班组安全员、岗网员和部分职工代表座谈，对生产任务安全问题进行交流，吸收宝贵意见，为安全工作打好扎实基础。
树立“节支降耗、勤俭节约”理念，各单位、区队制定切合实际、行之有效的方法和措施，开展班组核算，优化生产____，分解成本和材料消耗管控指标，促使节约有计划、有目标、有跟踪、有写实、有分析、有评价，制定严格的验收、考核和激励办法，努力创建高效低耗班组。
六、强化应急管理，提高事故处置能力 首先，对《神华北电胜利能源有限公司露天矿生产安全事故应急预案》中编制依据、应急____机构、相应分级、应急队伍保障等内容进行修订，确保预案与生产实际相符。
其次，加强应急预案培训，提高应急处置能力。按照应急演练计划____了事故处置方案及应急救援事故演练。今年____了____个预案及事故处置方案演练：大面积停电事故现场处置方案演练、大型机械事故现场处置方案演练、滑坡事故应急演练、人身伤亡事故现场处置方案演练、防洪应急演练、防火应急演练。其中，___...
篇二：矿山年度开发利用工作总结
2021 年自然资源：抓好矿山综合治理 矿山生态修复工作总结情况汇报 近年来，省自然资源厅深入贯彻习近平生态文明思想，牢固树立绿水青山就是金山银山理念，按照省委、省政府安排部署，由点到线、由线到面，持续推进矿山生态环境治理工作。xxxx 年全省共有责任主体灭失矿山迹地 xxxx 处，矿山影响破坏面积 xx.xx 万亩。经过多年修复，截至 xxxx 年底，全省共投入治理资金 xx.xx 亿元,修复绿化责任主体灭失露天矿山迹地 xxxx 处、xx.xx 万亩。强化责任，加强组织领导 x 自然资源系统坚持在开发中保护、在保护中开发，聚焦“减量化”，坚决关闭取缔；聚焦“集约化”，实施整合重组；聚焦“生态化”，全力推进矿山综合治理工作。同时，以强烈的政治责任感和使命感，推动实现矿产开发利用与生态保护同步提升，努力把青山建得更美，把金山做得更大。
矿山修复治理涉及财政、发改、生态环境等多个部门，项目审批环节多、统筹协调难度大，有时候容易出现自然资源部门唱独角戏的现象。x 严格落实党政同责，有关部门按照职责分工，依职尽责，密切协作配合，形成党委领导、政府负责、自然资源部门牵头、其他部门协同、企业广泛参与的党政统筹、齐抓共治的良好局面。
2 x 建立了矿山修复治理动态管理台账，分解下达各市县，明确了每处的责任主体、整治要求、具体负责人、完成时限；对各设区市目标任务、工作进展等进行动态监管。定期编发工作简报通报，供大家学习借鉴交流。今年 x 成立了“x 省矿山综合治理工作协调机制办公室”，制定了 x 省矿山综合治理工作协调机制，明确了成员单位，制定了协调会商、信息共享等工作规则，层层传导责任压力,确保矿山修复治理工作有力有序有效开展实施。
科学引导，强化顶层设计 为强力推进矿山综合治理工作，x 先后印发《关于改革和完善矿产资源管理制度加强矿山环境综合治理的意见》《关于严格控制矿产资源开发加强生态环境保护的通知》《加强矿产资源开发管控十条措施》《关于妥善处置“四区一线”内企业问题的指导意见》《关于深入开展重点领域清理规范的意见》等一系列政策机制，明确矿山综合治理原则、目标任务等重要内容。
为全面改善矿山生态环境，提高矿产资源集约节约开发利用水平，xxxx 年制定了《x 省矿山综合治理攻坚行动方案》，严守生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线，实施关停取缔、整合重组、修复治理、规范管控“四个一批”，全面清理整治规范矿产开发，综合治理责任主体灭失矿山迹地，推动全省矿山规范有序开采。
3 xxxx 年以来,x 还先后出台了《x 省非煤矿山综合治理条例》《关于加强矿产开发管控保护生态环境的决定》等制度机制，进一步规范了源头管控、生产过程中的治理措施，细化了矿产资源开发和生态环境保护、土地复垦等工作，明确了矿山生态修复、绿色矿山建设要求和标准，真正将 x 矿山管控治理工作纳入规范化、法治化轨道。
持续推进，抓好专项治理 x 把矿山综合治理作为加强生态文明建设的重要组成部分，作为打赢蓝天保卫战、推进京津冀生态环境支撑区建设的重要抓手，强力持续推进，先后开展了露天矿山污染深度整治、露天矿山污染持续整治三年作战等专项行动，有效改善了矿山生态环境。
xxxx 年，x 在全省范围内开展露天矿山污染深度整治专项行动，提出对 xxx 处责任主体灭失露天矿山迹地进行修复绿化的目标任务。通过修复绿化整治，xxxx年完成了xxx处、x.xx 万亩责任主体灭失露天矿山迹地治理任务，x 第一阶段矿山综合治理圆满收官。
xxxx 年，x 又组织开展了露天矿山污染持续整治三年作战专项行动，对全省范围内的剩余责任主体灭失矿山迹地持续进行修复绿化、转型利用、自然恢复等综合治理。截至 xxxx年底，全省共修复绿化责任主体灭失露天矿山迹地 xxxx 处、x.x 万亩，x 第二阶段矿山综合治理工作取得了阶段性成果。
4 xxxx 年，x 为全面改善矿山生态环境，提高矿产资源集约节约开发利用水平，组织开展了矿山综合治理攻坚专项行动，提出利用三年时间完成全部责任主体灭失矿山迹地修复治理，同时推动矿山实现“边开采、边治理、边恢复”，不断强化矿山生态环境保护能力，积极构建布局合理、管控有效、开发有序的矿产开发新格局。仅 xxxx 年，全省完成了xxxx 处、xx.xx 万亩责任主体灭失矿山治理任务。到 xxxx年底前，剩余的 xxx 处、x.xx 万亩责任主体灭失矿山迹地将完成修复治理，x 矿山综合治理的第三阶段也将画上圆满句号。
综合施策，破解治理难题 x 自然气候条件差，雨水少，矿山修复绿化难度大，自然恢复过程漫长；加之历史上部分矿山企业开采不规范，开采技术落后，导致形成大量的高陡边坡和白茬山，成为矿山环境治理的硬骨头。
为此，x 积极探索矿山综合治理模式，先后在唐山滦州市开展了燕山矿山环境治理技术攻关试验，在石家庄市鹿泉区黄岩、岭底矿山废弃地实施了客土喷播、挂网客土喷播和植生格室等工程技术方法试验，以及攀爬植物技术试验。在多项试验基础上，x 先后总结归纳了《x 省矿山环境治理参考模式》《x 省矿山高陡边坡治理参考模式》《x 省露天矿山迹地岩壁覆绿关键技术研究与示范》等，并探索矿山复绿、
5 农业用地、矿山公园等 x 种矿山环境治理模式，总结了台阶式修复、平台式治理、微地形改造等多种治理方式，以及岩壁覆绿方式方法，初步形成了矿山环境恢复治理的技术方法体系。
为破解矿山环境综合治理任务重、时间紧、资金缺口大等难题，x 还积极探索利用市场化方式推进矿山修复治理，印发了《x 省关于探索利用市场化方式推进矿山生态修复的实施办法》，将矿山生态修复与后续资源再利用、产业发展统筹考虑，明确了鼓励矿山土地综合修复利用、实行差别化土地供应、盘活矿山存量建设用地、合理利用废弃矿山土石料等支持政策，激发了社会资本参与矿山修复治理的积极性，增强了矿山修复治理统筹推进的合力，实现了“变迹地为资源、变包袱为财富、变伸手为招手”。
在矿山综合治理实践中，x 总结推广了唐山市南湖生态公园建设、迁安金岭铁矿修复治理项目以及邯郸市武安九龙山矿山生态修复项目、峰峰矿区南响堂矿山治理修复项目等一大批典型经验，为全省矿山治理提供了治理模板、拓宽了治理途径。按照“谁治理，谁受益”的原则，正在探索矿山环境治理与土地开发、旅游、养老、养殖、种植等产业融合发展，努力构建“政府主导、政策扶持、社会参与、开发式治理、市场化运作”的矿山修复治理新模式。
篇三：矿山年度开发利用工作总结
矿产资源管理工作总结我县矿产资源管理工作总结：XX 年矿管科矿产资源管理工作总结 XX 年矿管科矿产资源管理工作总结
今年我矿管科在局党组和分管局长的领导下，在通辽市国土资源局业务处室的指导下，认真贯彻落实国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知精神，把矿产资源开发秩序规范工作作为全年工作主线，坚持作风建设和制度建设，在勤政高效和措施落实上下功夫，切实把各项工作抓早，抓实，抓到位，顺利完成了全年目 慨 标任务，取得了二个文 滑 明双丰收。并有创造性 片 地开展了一系列工作， 詹 下面将矿管科全年工作 彻 情况总结如下：
一、矿 迂 山生态环境及地质环境 撬 治理工作
近几年来 肘 ，由于我市矿业经济快 绚 速发展，矿山生态环境 街 也遭到了严重的破坏， 守 特别是一些小矿过去在 莱 开采过程中只注重经济 葵 效益进行粗放经营，既 乍 浪费了资源又破坏了生 瑶 态环境。在工作中我们 滥 以霍林河大型露天煤矿 她 复垦为主线，以加大地 坪 方煤矿复垦工作为突破 河 口，以构建林、草、矿 寝 三位一体的人工生态系 馁 统为目标。为了科学地 绚 实施我市矿山生态环境 真 综合治理工作，我市 x 廖 x 年编制完成了《霍林 眩郭勒市浑迪音区生态环 棍 境综合治理规划》。在 庇 复垦过程中采
取“以生 瞎 物措施为主，工程措施 鲤 为辅”的方法，本着“ 暂 乔、灌、草、花”结合 瀑 ，遵循破坏一处，恢复 称 一处，排土场到位一块 再 ，复垦治理一块”的原 已 则，截止目前全市已累 庇 计投资万元，完成矿山 邀 治理面积达亩，其中国 阅 有矿山企业完成投资万 验 元，完成治理面积亩， 盏 乡镇矿山投资万元，完 沃 成治理面积亩，树木成 遮 活率达到 90 以上。今 虹 年我们又积极争取项目 捏 向自治区国土资源厅申 黄 报了 1777 万元的矿 沂 山地质环境治理项目。
柏 目前该项目可行性研究 伶 报告已经上报自治区国 擦土资源厅地环处，待批 诫 复。我们现在正在运做 骡 另一个矿山环境治理项 傣 目，就是《霍林郭勒市 君 霍林河矿山排土场地质 痒环境治理》项目。该项 诌 目计划投资 7500 万 体 元，项目的可研报告已 意 经完成，正在积极向自 洗 治区申请立项。经过近 干 十年的不懈努力，我市 域 矿山复垦达到一定的规 雹 模，取得了一定的成效 仆 ，基本实现了能垦既垦 鞍 ，全部到位的排土场和 药 废弃的工矿区均有植被 植 覆盖，达到了预期目的 婴 。通过治理，全市矿山 猪 企业基本走上了资源开 撇 发与环境保护并重，生 噎 态效益与经济效益协调 初 发展，林、草、矿复合 漆 生态系统基本框架初步 煞 形成。
二、加强矿业权 攒 管理
采矿权管理工 谐 作：为全市经济建设提 蓉 供优质服务工作。为保 挑 证建材供应，根据通辽 终 市国土资源局的工作部 虹 署和《内蒙古自治区矿 垣 业权招标、拍卖、挂牌 蚂 出让管理办法》
规定， 氧 我局于 xx 年年度挂牌 歇 出让了两处石场采矿权 臃 ，一处为霍林郭勒市西 拒 和热木特村石鑫建筑用 业 安山岩采矿权，于xx 裸 年年 6 月 12 日至 xx 伏 年年 6 月 22 日 16 时 算 在我局挂牌出让，最终 熔 霍林郭勒市石鑫采石矿 牙 以元/立方米拍得，价 辉 款总计 74448 元； 鸭 另一处为霍林郭勒市西 扔 和热木特村盛昌建筑用 宴 安山岩矿采矿权，于 x 搂 x 年年 2 月 26 日至 3 今 月 7 日 16 时在我局挂 选 牌出让，最终霍林郭勒 慎 市盛昌建材有限责任公 概 司以元/立方米拍得， 训 价款总计 17000 元 主 。霍林郭勒市西和热木 冯 特村石鑫建筑用安山岩 帚 采矿权目前竞得人正在 酿 办理采矿证，霍林郭勒 匙 市盛昌建材有限责任公 朱 司已办理完毕相关手续 商 ，拿到了采矿许可证。
嘲 整个招拍挂出让矿业权 典 程序规范合理。加强采 离 矿权管理，及时为采矿 碰 许可证到期的矿山企业 汕 办理延续登记。今年延 跌 续换证的原则是“不积 鞋 极履行义务的不予换证 照 ，不按时缴纳各项税费 越 的不予换证”，经过缜 晚密安排部署，各矿山企 窜 业均已按照规定履行了 滤 各项义务和规费的缴纳 闷 ，我局依法给予办理了 销 延续初审手续。
三、认 粱 真开展矿业秩序整顿工 掷 作
为全面贯彻落实 搏 《国务院关于全面整顿 哩 和规范矿产资源开发
谗
秩序的通知》、《内 估 蒙古自治区人民政府关 焦 于全面整顿和规范矿产 咖 资源开发秩序的意见》 味 和《通辽市人民政府关 蝴于印发通辽市全面整顿 菩 和规范矿产资源开发秩 括 序工作方案
的通知》文 冯 件精神，巩固多年来我 志 市治理整顿矿产资源勘 淫查开发秩序已经取得的 嘘 成果，进一步解决目前 独 我市矿产资源勘查开发 局 中存在的突出问题，深 坝 入整顿和规范矿产资源 聂开发秩序，我局结合我 陇 市实际于 xx 年 12 月 草 份就开展全面整顿和规 从 范矿产资源开发秩序工 熊 作，制定了实施方案， 债 根据实施方案要求，我 朽 局认真开展了整顿和规 距 范矿产资源开发秩序工 云 作，目前该工作已经顺 俩 利通过自治区检查验收 襟 组的验收。在整顿和规 步 范矿产资源开
我县 柳 矿产资源管理工作总结 汝 ：国土资源局矿产资源 促 管理工作汇报 矿产资源 算 开发利用及保护工作情 跃 况汇报
首先,我代 养 表市委、市政府对各位 峡 领导检查指导工作表示 龟 热烈的欢迎和衷心的感 葵 谢!下面,我就我市矿 蜘 产资源开发利用及保护 岂 工作情况向各位领导作 喻 以汇报。
一、我市矿产 苗 资源分布与开发利用的 遭 基本情况
我市位于 遮 关中平原东北部，总人 舵 口 45 万，总面积 18 又00 平方公里。我市矿 处 产资源蕴藏丰富,主要 轩 有煤、石灰石、铁矿石 照 、铝土矿、大理石、白 演 云石，还有少量的铜、 珠 银和稀有金属矿。其中 重 煤炭资源居于首位，煤 说 田总面积 1500 平方 月 公里，总储量 190 亿 斡 吨，探明储量 85 亿吨 庙 。煤层气储量达 500 稀 0 亿立方米。矿产资源 饺 尤其是煤炭资源的开发 闺 利用，带动了焦化、煤 浩 化工、电力、钢铁等能 柬 源工业的发展，矿
业工 谁 业总产值占到全市工业 振 总产值的 80%，已成 箔 为我市工业的支柱产业 阿 ，为推动我市成为能源 匡 型工业城市发挥了重要 凭作用。
目前，我市 藕 有地方煤矿 31 家，矿 畴 务局下属煤矿 5 家，铁 肺 矿开采企业 6 家，煤层 酉 气开发企业和勘探企业 真 各 2 家，铝土矿开采企 宣 业 3 家，矿泉水开发企 际 业 4 家，采石企业 56 拭家，砖瓦粘土企业 45 迂 家。
二、近几年我市做 镇 的主要工作
近年来 赃 ，我市在各级人大的监 葡 督支持下，在渭南市委 员市政府的
正确领导 吕 和业务部门的精心指导 咸 下，坚持以科学发展观 幢 为指导，严格执行党中 拼 央、国务院关于矿产资 凡 源管理的重大决策部署 箔 ，深入宣传和贯彻落实 哟 《矿产资源法》，不断 棋加大法律法规宣传和执 蹲 法监察力度，有效促进 谣 了资源科学开发利用与 陕 经济社会的协调发展。
澎
、以宣传教育为基 咏 础，不断提升广大人民 宣 群众对《矿产资源法》 虚 的认识程度。
为了 靴 使矿产资源国有、有偿 尧 使用、合理开采、持续 四 发展和保护环境等观念 值 深入人心，增强广大干 炎 部群众的矿产资源法律 仗 意识、管矿人员依法管 忠 矿和办矿人员依法办矿 恍 意识,近几年，我市一 扦 是充分利用“”《矿产 栽 资源法》颁布日、“” 蜡 土地日和每年 6 月份“ 印 安全生产月”等活动， 毗 通过在
公共场所设立咨 罐 询点,发放宣传资料、 荧 张贴刷写宣传标语、设 扯 立大型宣传标牌、出动 熏 宣传车等形式，大力宣 筹 传《矿产资源法》及相 虫 关法律法规。二是借助 予 新闻媒介扩大宣传覆盖 重 面。我市在陕西日报上 钵 设立了《矿产资源法知 洁 识宣传栏》，并在电视 态 台设立“国土热线”栏 瞻 目，制作了联合执法专 额 题节目，目前已制作节 盛 目 25 期。三是结合专 蒋 项行动，及时公开结果 崎 ，形成强大的舆论氛围 锋 。
、以整顿规范为 饱 抓手，全力维护良好的 融 矿产资源开发秩序。为 灭 了有效地保护资源和环 翱 境，维护社会的安定。
泳 近几年，我市不断加大 陕 联合执法、整顿整合和 秸 执法监察工作力度，矿 嗅 产资源的开发和利用逐 声 步步入合理、科学、可 轰 持续的发展道路。【我 竞 县矿产资源管理工作总 盎 结】
一是煤炭开采 势 秩序得以整治。XX 年 谬 初，随着煤价的攀升， 那 我市煤炭工作引起了上 停 级和媒体的高度关注。
职 为了根除这一顽疾，我 乔 市
及时强化组织领 案 导,由 8 名市级领导负 七 责，改一个常设机构为 坛 六个联合常设机构，加 挣 大舆论宣传力度，在全 本 市所有涉煤区域设立大 鬼 幅宣传政策广告牌，进 拟 村入户发放打非通告和 吟 材料，在全市范围形成 传 了人人参与打击非法开 旭 采行为的格局。同时， 姚 我市以司法办案和干部 尿 查处为突破口，改原来 蓄 的日常巡查打击为立案 播 查处，改以往的行政执 黎 法为刑事追究，对有当 瞧 事人逐一立案，开展侦 孝 察，并全市范围
内下发 愚 了 8 条禁令，设立了电 衷 话，严格责任追究。目 位 前我市工作实现了零目 蛛 标，取得了阶段性成果 骗 。
二是持续加强执 涨 法监察和处置力度。我 帚 市始终坚持按照《矿产 束 资源法》和上级的工作 陪 要求，在巩固和扩大矿 耘 产资源整顿成果的基础 即 上，继续保持高压态势 咙 ，建立联席会议、联合 涤 执法、案件移送等矿产 磐 资源执法共同责任机制 征 ，采取日常巡查处置和 胆 专项整治相结合的方法 绵 ，加强动态巡查，完善 彝 日常监管，做到发现一 著 起、查处一起，有效地 鲸 遏制了违法违规行为的 夷 发生，维护了正常的矿 长 业秩序。近年来我市先 涣 后组织开展了矿产资源 毛 执法巡查专项行动、非 怪 煤矿山联合行动、煤炭 威 资源整合专项行动共 1 抄 7 次，有力维护了正常 诡 的矿业管理秩序，为经 睹 济社会持续健康发展提 描 供了良好的安全生产环 躇 境。
三是资源整合 攒 稳步推进。在近几年的 拣 煤炭资源整合工作中， 铜 我市按照上级的要求， 锹 坚持“能大则大，能扩 颗 则扩”的原则，科学合 删 理的淘汰落后产能，实 袭 现产业优化升级，走规 摧 模化、高效化、科学化 您 发展的道路。目前，第 尝 一轮参与资源整合的 8 止 个煤矿，今年 8 月份将 秸 接受上级的验收;第二 趴 轮已关闭了 12 家 6 万 藩 吨矿井，剩余的 21 家 秃 煤矿中
9 处将由大 辗 集团公司兼并重组，1 漠 3 处 6 月底前将形成5 颇 个法人主体。同时，我 送 市通过大量的外业测绘 悬 和内业整理，已向市政 廖 府上报了《中深部煤炭 巍 资源设置报告》，抓住 减 当前
有利时机，进一步 姨 推进矿产资源开发整合 泅 工作。
、以基础业 溅 务为支撑，大力规范和 疆 加强矿政管理工作。近 砾 年来，我市从规划编制 烟 、加大勘查、合理开发 等 、强化监管四方面入手 锦 ，科学勘查开发矿产资 蓉 源，有力的促进了矿业 劲 秩序的平稳健康发展。
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一是加快矿产资源 殉 规划修编。按照省、市 勋 要求，我市结合矿产资 悲 源勘查开发现状，充分 越 征求各方意见，正在对 吻《矿产资源总体规划》 陇 进行重新修编，为科学 炸 合理开发矿产资源提供 抚 依据，使矿产资源勘查 迈 开发布局更加趋于合理 牡 ，确保资源对经济可持 因 续发展的保障能力。
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二是加大地质勘查勘 怨 探力度。近几年，我市 芹 积极争取勘查基金，支 早 持配合地勘单位和民营 友 企业，发挥大型企业的 嘘 技术优势和支柱作用， 隐 加大境内矿产资源的勘 蕾 查勘探力度，进一步摸 炸 清了全市矿种分布、资 肾 源储量、地质构造情况 远 ，有效解决了大型企业 沸 接续资源勘查基地问题 垂 ，延长了产业链。
阐 三是严格矿权准入审批 勿 制度。近几年，我市不 闽 断加强矿产资源宏观调 域 控力度，提高新办、延 币 续矿山企业审批门槛， 情 严格控制资源储量少、 迂 生产规模小、生产工艺 盾 落后、破坏生态环境、 鹏 影响人居环境、有碍城 以 市景观、不具备安全生 姥 产条件及管理混乱的企 播 业采矿权的准入和延续 螺 ，逐步解决了我市矿业 横 “散、乱、小”的问题 隅 。
四是完善采矿权 烛 年检制度。我市定期对 骏 采矿权人年度报告进行 笛 审查，掌握矿山开发利 哭 用实际情况，引导督促 铬 企业加大技术革新，使 箱 采矿企业资源开采分别 丑 达到国家规定标准。
蹲
、以环境保护为目标 母 ，持续加大治理和保护 嘉 力度。
资源开发和 任 环境保护是对立统一的 累 关系。为了实现矿产资 分 源开发利用与生态环境 敖 保护的协调统一，近几 待 年，我市做了大量的工 涅 作。
一是坚持“一 渊 手抓整顿、一手抓治理 其 ”的原则。从 XX年开 易 始，我市对开采区域的 犬 煤场、道路和废矿区等 粪 进行全面彻底的平整恢 丑 复。先后投入了 150 晚 多万元，出动铲车 65 磐0 多台次，清理矿渣 6 挟 0 多万方，拉运土石 1 滁 0 万方，使矿区环境基 唁 本得到了改善，已平整 钥 场地六处，恢复耕地 2 贮 00多亩，植树 2 万多 渭 株，矿山环境大为改观 您 。
二是坚持“谁利 稠 用、谁保护，谁破坏、 淫 谁治理”的原则。我市 系 对已设立的矿山企业， 讼 目前正在编制《矿山地 级 质环境保护与综合治理 杏 方案》，与矿山企业签 锡 订矿山地质环境治理合 满 同，足额收取治理保证 诱 金。同时加强对采矿过 虚 程的监管，督促矿山企 始 业切实做到边开采...
篇四：矿山年度开发利用工作总结
企业工作总结 逝者如斯，弹指之间，时间长河已流过 2016 年，回首过去的一年，内心不禁感慨万千,这一年是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年，但在董事长思想的指引下；在宜化文化光芒的照耀下；在与同事们的团结合作、互学互进中，找准方向，迎难而上，较好地完成了全年的各项工作任务，但不足之处也显而易见。现将全年来取得的成绩和存在的不足总结如下：文化建设 一、矿业公司是积极向上、正面乐观的团队，始终以宜化文化为导向，执行董事长思想，并向干部员工、社会 垆 传递董事长思想。观现今国内形势，经济发展已进入结 愎 构调整阵痛期、增长速度换挡期，覆巢之下无完卵，但 郑 宜化始终以积极阳光的一面对待外界寒冬，用文化和思 继 想之光，传递正能量，提升员工信心；以企业核心价值 ㄚ 观统一思想，明确目标，坚定信心，科学组织，严格管 理，稳步向“双百梦”挺进。因为坚信，所以坚持，因 坑 为坚持，所以“双百”可望可及。
二、员工的价值取 蓼 决于其创造的效益与所耗成本之差。作为宜化人，必须 埃 实现自己价值最大化，做企业便宜的员工，而做一个便 宜的员工必须有强大的意志力，肩上始终有责任，怀着 人无远虑，必有近忧的思想，企业家对于企业没有危机 デ 感，企业不会进步;员工对于自身没有危机感，便无法 虫 推
动企业发展，心怀危机感，为企业排忧解难，创效增 侑 值。
三、身处宜化是幸福的。所有靠物质支撑的幸福 感，都不能持久，都会随着物质的离去而离去。只有心 仅 灵的淡定宁静，继而产生的身心愉悦，才是幸福的真正 狰 源泉。宜化“实事求是、从严治厂、艰苦奋斗、争创一 肠 流”的企业精神，是我们思想的一盏明灯，驱散我们心 ∥ 灵的迷雾，让我们遇事做到有所为有所不为，做到心灵 腓 的淡定，处事宠辱不惊，做自己人生的赢家，做幸福的 ペ 自己。宜化人在追逐梦想中幸福，宜化给所有人宽广的 拗 平台，不限制的提升空间，正如对待所有新来的学生， 涯 都以放大镜找其优点，重用人才，尊重人才，归属宜化 挢 ，做幸福宜化人。
取得的成绩 一、集思广益，目标 锾 分析，运用比较法，优选最佳施工方案 为什么做，怎 样做最优。工程之初，必先充分考虑用途，分析其目的 弹 性，工程的用途在于人的目的性，例如矿仓，目的性在 坡 于矿石的堆积与发运，为了此目的，要通过科学和数学 述 的某种应用，使自然界的物质和能源的特性能够通过各 种结构、机器、产品、系统和过程，以最短的时间和精 犸 而少的人力做出高效、可靠且对人类有用的东西，即工 程，工程即为对人有用的东西，对矿石的堆积与发运有 堕 用，这是工程的用途也是人的目的性。这里就必须强调 ヒ 人目的性的局限，目
的的局限也会造就用途的局限，而 链 且受外界影响，使用的时限也会减少。凡事预则立不预 则废，为了发挥工程的最大用途，集众家之言，在前瞻 、预见的前提下统筹规划、整体布局不可少。在此基础 霎 上，充分的投资评估、风险评估，可行性探讨，选择合 跣 理实际可行的最优方案。
二、概念上的洞悉，要透过 听 现象看本质。
溯其根本，工程就是商品，提供基地作 鬈 为商品的平台，施工方做成商品出售，既是商品，那必 颅 言价值，价值取决于商品类型、数量与成本效益，商品 榧 量化做到对数据敏感，此量亦工程量，工程类型确定下 哆 ，工程量清晰明了的前提下，分析工程的价值，也是施 印 工方对工程的效益，在其投入成本一定的情况下，必须 畛 核实工程量，确定其实际效益，否则定额无法真实的反 桕 应其收支，定额平衡收支也就失去作用了。简单而言就 郏 是商品的买卖，但属于定做，按工序拆分商品以国家单 匍 价出售，买方能把控的就是工程量，并且是设计需要的 犴 工程量，即有效工程量，验收时，主体以施工图验收， 遵 注明已按图施工，但需以施工中对主体工程的验收记录 为依据，再有不能按图验收的，都以中途签证确定其工 蕲 程量。施工方的收支，其中收，即效益也就在于商品的 总出售价格，也就是工程量套定额所得，其支出则是建 设工程时所处人工成本，材料成本，己方的管理费用等 。
三、落实相关培训，保证安全文明施工
以培训为 削 基本，强调相关规章制度，传达安全文明思想，结合实 锷 情，分解工程，做好分部工程安全技术交底，明确各施 工工艺需注意安全事项，综合分析、全面防患。加强施 久 工现场的安全、文明全面管理，净化现场环境，创建安 瞒 全、文明、环保工地。
不足与展望 一、不足及措施 翩
1、地面工程进度缓慢。由于合同签订前双方就合同 兖 中取费模式、决算价格协商时间过长，至五月份才签订 翊 地面矿仓的施工合同，再者，乙方施工组织不到位，管 荧 理欠缺，人员流动性大，导致工程不能稳步推进，加上 撤 施工材料供应不及时，以至出现本非巧妇更加无米何以 弭 为炊的尴尬处境。由于上述原因导致进度缓慢，使得工 ┱ 期延期至冬季，受季节性作业限制，加上后期挡墙施工 蹉 对安全的加大要求，以至于施工更是缓慢。措施：1）
遏 、为保证施工进度的组织措施，合同管理：施工前与施 工方签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩 攸 罚措施等。施工合同是施工和付工程款的依据，在施工 飕 以前签订。专题例会制度：定期召开施工生产协调会议 唧 ，工管人员定期对进度进行分析，掌握指标的完成情况 鸭 是否影响总目标。通过分析施工劳动力和机械设备的投 ∷ 入是否满足施工进度的要求，总结经验、暴露问题、找 籍 出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。
2）
保证施工进度的管理措施。后期严格按照矿业公司《工 薰 程管理制度》对工程进行全程标准化、精细化、信息化 管理；工程管理人员加大对施工现场的关注，预见性发 铮 现问题，做到防患于未然。对工程量清晰明了，以工程 骊 量上报进度款，关心支付情况，及时反馈。
；现场管 ぉ 理人员加大对工程的管理力度，严把施工质量、力推施 珧 工进度、保障施工安全，做到所有施工信息资料化，记 仂 录图文并茂。并及时协调解决施工中各问题。
2、地 ≤ 面工程整体规划不足。由于江家墩矿为基建矿山，地面 鲶 土建主要由一期转向二期，对前期零星的收尾，后期整 枭体的规划各事项较繁琐，再者，由于我矿土建项目受外 忄 协方面制约较大，不可定因素较多，以至于地面工程虽 锏 在不断完善布局，合理施工设计，但整体规划仍欠缺。
岂 针对 以上问题，我将尽个人之努力，以发展的眼光， 郎 充分利用自身的施工管理经验前瞻性规划，及时的与同 さ 事协商讨论，适时的请求公司领导支援，让后期规划趋 ｙ 于完美。
二、展望：
1、安全目标：杜绝轻伤以上 爹 安全事故。
2、生产目标：地面工程按计划保质保量 钇 完成。
3、管理目标：始终坚持“五化”管理，并将 乏 之适当合理的运用于工作中，使其成为生产力。
20 网 16 年形势依旧艰巨，但强者视压力为动力，一切磨
难 巅 都是在为宜化淘汰竞争对手，艰苦奋斗是我们一直以来 汪 不断进步的最根本。在不断的进步中，我们得到了很大 客 的发展，在进步中我们也有阵痛，但是这些都是暂时的 唐 ，长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在 201 6 年我们会做的更好! 矿 山 企 业 2016 年 ≮ 度工作总结及 2016 年工作计划 2016 年分公司 邑 全体员工在主管上级和矿业公司的正确领导下，凝聚共 蕲 识，紧紧围绕“安全生产创效益，降本增效促效益”的 王 目标，齐心协力，真抓实干，各方面工作都取得了显著 叩 成效的一年，也是面对矿山资源匮乏，在品位接替困难 佳 的条件下，更好地完成钨产量的一年。
一、采矿分公 关 司基本情况 这一年, 是矿业公司迈出发展、改革、 蠃 稳定的关键之年，采矿分公司在矿业公司领导班子的正 鼎 确决策和领导下，紧紧围绕生产经营为中心，以“安全 蜡 、成本、产量”为主线，坚持抓好安全环保工作为重点 湫 ，服务好于生产为重任,推进矿业公司和谐稳定发展。
差
采矿分公司深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治 糍 理”的安全生产方针不动摇，按照年初提出的“生产为 拐 了成本转，成本为了安全转，经营为了市场转，一切为 群 了效益转”的指导方针和深挖内部潜力的指导思想，及 抉 时制定降本增效措施来开展各项工作，提高效益为核心 ，牢固树立以人为本、安
全发展的企业理念，实事求是 Ｈ ，稳中求进的原则，坚持一手抓安全环保促稳定，一手 眺 抓生产成本促发展的工作重心，极力为矿业公司创造更 祟 好的经济效益奠定了基础。现主要针对分公司 2016 诿 年度生产经营情况、安全环保稳定工作情况、分公司党 壕 建、工会工作情况向矿业公司作一个总结，也将对20 枞 16 年的采矿工作提出新思路和目标，请审议与指导。
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二、2016 年生产经营主要指标完成情况 三、2 诗 016 年所做的主要工作
1、生产经营情况 采矿 冽 分公司为了确保实现 2016 年安全生产责任制目标， 苜在年初按分公司领导提出的“生产为了成本转，成本为 了安全转，经营为了市场转，一切为了效益转”的指导 方针和深挖内部潜力的工作思路，及时制定降本增效措 氇 施展开工作；为了提高效益，各工区增加作业台班，达 羁 历年最多，精心组织每周安全生产重点工作的安排与落 雨 实，确保安全的前提下，超额完成 2016 年初制定的 荜 各项生产任务指标。
完成生产任务的同时，今年由于 镯 仍受矿资源紧缺，品位接替不上的影响，衔接点紧之又 庵 紧，探矿工作还不理想，给采矿工作带来了很大的压力 沟 。采矿工程分布在 7 个中段，单从回采点来看，一、二 如 工区共上采 18 个回采点，三工区上采 4 个回采点，采 吸 选点 5 个，今年还是避免不了大部分采场矿脉地质情况 劓 变化大和品位低的状况，至少有 8 个采场未能按设计长 帑 度正常上采完，时常有缩短采场长度或部分未上采
过半 则退下来的现状，大大地增加了采矿成本；相比较而言 侯 ，约 5 个品位好点的矿块支撑着大半年，这也直接影响 冼 到钨精矿产量。在今年的探边扫盲工作中，重心上移， 淡 平掘台班启动较多，为把 Vxx 较好主矿脉掘进开拓出 来，穿脉工程较大，同时新开拓出的部分掘进达不到可 加 开采价值，造成衔接工程点少，给采矿工作布局带来诸 跨 多不便，明年的采矿工作仍将处于被动局面。
采矿分 毹 公司员工日渐稳定，离不开安全生产教育熏陶和企业文 俨
化理念的提升，思想上统一，行动听指挥，生产任务 泶 有保障，但从目前员工技能技巧和工时工效来看还有待 啕 提高，这将是明年工作努力的方向。
今年在年初调整 郓 了采矿作业结构布局，抢在钨市场价格较好的情况下， 有 完成大部分钨精矿产量，确保了公司效益。为了企业稳 拽 定发展，从全局考虑，启动了 xxx 中段 xxx 和 xx 谩x 中段 xxxx 采场调节品位，提高钨精矿产量。采矿 分公司着重抓好衔接工程,对采矿技术较难的采场采取 临 蹲点式指导和重点监管：，以及 Vxx 沿脉和南北穿等 ù 平掘探矿开拓工程。为了改善下部中段 Vxx 区域的正 悄 常通风问题，贯穿该区域的2 个重要通风天井，其次为 侈 保障台班的正常生产，机电工段积极配合好工区生产设 击 备的检查和维修，同时突击做好上采或备采矿块的加固 庳 工程，今年的平掘探矿工程受地质条件影
响大，作业条 摔 件更加艰辛，岩石风化，加固工作量历年最多，费用成 劓 本相应增加较多。
感谢采矿员工在 298 个工作日的 认 辛勤劳动和努力拼搏下，圆满地完成了矿业公司下达的 糸 各项生产经营指标。据初步统计，采矿完成钨精矿 xx 缬 x 吨，为计划的%；完成采矿量万吨，为计划的%；完 颈 成平掘总进尺 xxxxx 米，为计划的 xxx%，与去 武 年 同期对比超xxx米；完成转矿量xxxx吨，为 计划的xxx%，全年计划作业台数为 xxx 台，实际 恸 完成 xxxx 台，完成全年综合百分比为 xxxx%； 孽 采矿掌子工班效率为 xx 吨/工班，掘进掌子工班效率 呷 为 xxx 米/工班，采矿全员劳动生产率达 xx吨/人 遏 月年。采矿分公司能有今天的好业绩，得益于部门间的 均 相互协作，也是服从矿业公司领导规划布局的成果,更 芊 是全体员工不辞辛劳努力打拼的结果。
2、安全环保 浚 情况 安全环保是科学发展的根本，采矿分公司遵循矿 涉 业公司“安全发展生产，和谐建设企业”的指导思想， 梓 牢固树立以人为本、安全发展的企业理念，始终坚持“ 踯 安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，在 ┑ 矿业公司的正确领导和有力的监督下，全年基本实现年 荞 初安全生产工作目标，杜绝了无重伤以上安全事故的发 鲶 生。
近年来国家对各行业生产安全环保越来越重视， 窝 毫不夸
张的说，安全环保已经成为未来国内生产企业的 峨 主要制约因素，同时安全环保优劣也越来越成为企业生 肱 存的核心因素之一，尤其是环保，今后需新建设项目要 戡 采取相对清洁工艺生产模式，采矿将迎接三年一考评的 ろ 标准化建设情况。采矿分公司针对安全环保形式的严重 靠 性、紧迫性，高度重视，认真做好安全环保工作，确保 生产经营平稳运行，为保障员工的最根本利益着想，与 全员签订“一岗双责”安全生产责任书。一年来狠抓安 绗 全生产问题的落实，从细节基础工作做起，加强作业现 众 场管理，努力改善作业条件，确保企业安全生产和员工 嗑 生命安全，积极推进矿山标准化建设和矿山井下“六大 设系 破解难题抓管理 生产经营创新高 ----在公 玖 司 2016 年度总结表彰暨 2016 年度生产动员大会 ф 上的讲话 2016 年 月
日 同志们：大家好！
一年之计在于春。今天，我们在这里隆重召开公司 20 公 16年度工作总结，表彰 2016 年涌现出的先进集体 饰 和先进个人暨 2016 年工作动员大会，整个职工之家 焊 都洋溢着春天欢悦...
篇五：矿山年度开发利用工作总结
XX 年工作总结即将过去的一年是不平凡的一年。
一年来， 在总公司的正确领导下， 项目部全体员工齐心协力、 顽强拼搏、 努力工作， 圆满完成了各项经济指标和工作任务， 取得了前所未有的重大成就。
生产任务超额完成。
XXXX 年全年完成矿石量
万吨， 再创新高， 排岩
万吨， 共计完成爆破量
万方。
平均炸药单耗
公斤/立方米， 比去年下降
%。
安全管理有效可控。
XXXX 年发生事故
起， 造成直接经济损失
元， 吨矿安全费用
元， 比去年下降
%。
财务管理实现目标。
完成产值
万元， 成本控制比去年同期下降
%。
设备管理卓有成效， 设备总完好率
%， 达到目标。
由于发矿、 发碴、 车辆机械停班等原因， 总运转率为
%。
一年来， 我们主要做了以下工作：
一、 认真分析形势， 明确工作目标 XXXX 年， 根据总公司确定的产值、 成本、 安全三大经营目标， 经项目部管理层认真反复的讨论认证， 分析到 XXXX 年可能出现的各种影响因素， 比如安全工作影响、 停工影响、 十八大召开的影响、 冬雨季施工难度影响等等， 确定了抓安全、 赶进度、促生产、 降成本的工作目标， 并将工作目标逐一分解， 落实到人，明确责任， 要求各部门各负其责， 全力协作。
并根据项目部实际
情况， 修订和完善了项目部的各项规章制度， 做到以制度管理和人本管理相互有机融合的管理方法和模式， 达到人尽其才、 物尽其用的管理水平。
二、 精心组织施工， 确保生产任务 以总公司确定的产值、 安全二项经济目标为重点， 在确保安全生产的前提下， 主抓矿石质量和施工进度， 全力保证全年生产任务的完成。
在安全生产管理上， 根据项目部施工状况， 狠抓永久边坡、台阶的安全清理和监测工作， 做到安全管理、 生产进度二项工作齐抓共管的良好生产局面。
生产人员管理方面， 实行逐级负责制， 要求现场管理人员紧紧围绕安全、 生产、 高效工作， 确保生产任务的完成。
看场安全员实行定点、 定岗， 各负其责； 养路工实行分段、 分区养护， 明确责任， 做到谁的区段谁负责， 谁的责任追究谁。
对于经考核不能胜任工作要求的， 坚决予以辞退， 以确保员工的工作积极性。
在安全生产工作上， 因地制宜， 科学编制施工方案， 重点部位优先安排， 做到采剥平衡、 有序合理， 基本上满足了甲方对原矿需求， 有效保证了全年发矿、 排岩任务的完成。
对各个干选厂的管理， 主要加强了项目部对干选厂的安全监督检查工作， 把定期安全大检查、 突击安全检查、 安全科巡查等安全检查方式有效结合， 将干选厂存在的安全隐患彻底消灭在萌芽状态， 以防止各类事故的发生。
三、 加强安全管理， 保障生产环境 以“抓好安全生产， 提高经济效益” 为安全生产工作目标，坚持“安全第一、 预防为主、 防治结合、 加强教育” 的原则， 通过安全培训教育和现场检查巡查， 切实增强员工安全意识和自我防护能力， 努力营造全体员工关心和支持安全工作的浓厚氛围，切实保障员工人身安全和公司财产安全， 确保现场管理安全有序进行。
确定安全生产目标， 以安全管理创新促安全生产，
明确安全检查的重要性， 狠抓安全隐患排查， 严把安全隐患整改措施。对于在不同阶段， 存在的不同安全隐患， 要求及时发现、 及时整改， 做到特殊时段、 重点部位的及时监测、 监控和防治。
安全培训教育上， 制定了全年、 季度、 每月的培训计划， 且将培训计划落到了实处。
坚持做到四不放过原则， 增加全体员工的安全知识、 安全防护意识和安全操作技能水平。
建立健全安全管理资料， 对新上岗员工、 安全培训、 事故处理、 巡查记录及事故统计等安全档案进行归纳整理， 确保安全档案完整。
完善项目部员工保险工作， 进一步降低企业风险。
对一线生产员工全部投保， 新员工在体检后先投保在上岗， 确保每名有可能受伤害人员都能得到保险赔付。
加强职业病防控， 加大了防尘工作的管理力度和经济投入，新配置了两台洒水抑尘水车， 并要求一线所有员工现场作业必须佩戴防尘用具。
在此基础上， 加强了巡查和处罚力度。
在体检工
作上， 半年体检一次， 对于体检不合格的员工， 基本做到了及时辞退处理。
四、
狠抓制度建设， 严肃工作纪律 根据总公司关于加强工作纪律、 生活作风整顿的精神， 结合项目部狠抓制度建设的内容， 确定了提高思想水平， 提升领导风范， 严明工作纪律， 端正生活作风等企业文化目标， 论证了它们之间相互联系、 相互促进、 相互影响的统一整体性， 并成立了工作纪律和生活作风整顿领导小组， 下设整顿办公室。
要求各部门、 科室主要负责人亲自组织学习文件内容， 领会文件精神， 并对照文件内容、 岗位职责、 规章制度进行自查自纠。为了抓好制度建设和工作作风整顿工作， 项目部组织各部门学习了文件内容， 深切领会文件精神， 深刻认清企业面临的危机， 增强了居安思危、 防微杜渐的意识， 使项目部进一步增强了责任意识和大局意识， 切实解决责任意识不强、 工作纪律意识不强、 效率意识不强和相互推诿等问题； 进一步强化纪律观念和提高自身修养， 不断开展批评与自我批评， 加强舆论监督和员工举报， 真正从思想和行动上重视， 杜绝个人主义和好人主义等不正之风为， 不断公司的全面发展贡献力量。
在抓纪律建设和工作作风整顿工作中， 项目部对严重违纪的人员予以严肃处理， 绝不姑息， 特别是对生产主管倪世荣、 现场主管郑正奇、 库房主管赵家财等人的违反纪律、 工作不作为行为做出了严肃处理。
不但起到了教育本人， 警示他人的目的， 更重
要的是确保了项目部的队伍建设。
目前， 他们及其它管理人员都不同程度的改变了以前的不良工作作风， 基本达到了总公司的要求。
五、 确定质量标准， 保持选比稳定 矿石质量， 关系到项目部的直接经济利益， 关系到互利共赢的合作局面。
为了贯彻“以质量求生存， 以管理要效益” 的发展战略， 项目部将矿石质量作为工作中的重中之重来抓， XXXX 年，甲方选厂的矿石选比保持在 XXXX 之间， 达到了公司及甲方对原矿质量的要求。
首先， 重新明确了矿石质量标准， 要求将矿渣比率在 XX%以上的必须全部发往甲方； 矿渣比率在 XX%—XX%的， 必须经现场挑选后发往甲方； 矿渣比率在 XX%—XX%的， 全部经干选后发往甲方。
第二， 根据矿脉和工作线走向存在的夹角， 及时对工作线进行微调整， 使矿脉和工作线走向保持一致， 既保证矿石了质量，降低贫化率， 又提高了生产效率， 降低了生产成本。
六、 强化保养重管理， 科学维修控费用 XXXX 年， 结合总公司的指导方针， 把设备管理工作作为重点工作之一， 进行强力推进。
着力于“养护为主， 修理为辅” 的设备管理方针， 健全完善了机械设备管理办法、 养护办法、 维修办法及员工考核办法， 针对排渣车司机流动性较大的特点， 修订了汽车司机工资奖励办法， 提高了汽车司机的薪酬水平， 通过加
强技能培训， 强化了司机的安全意识， 并大大提高了汽车司机工作的积极性和稳定性。
在设备安全管理方面， 要求设备管理人员每天到现场巡查，对于操作手、 修理工的不安全行为、 不安全意识及时予以制止纠正， 对已发生的事故， 坚持“四不放过” 原则坚决处理， 做到以批评教育为主， 处罚为辅的设备安全管理方法。
在设备日常管理上， 首先， 严格执行巡检、 点检制度， 每天对设备进行有计划的巡检， 对重点设备、 重点部位进行有计划的点检， 并收集操作手对机械设备的反馈信息， 了解每台机械设备的故障情况， 及时做出合理的保养维修方案。
其次， 确保机械设备保养规范化， 通过各大工程机械厂商的专业指导， 对于日常保养、 定期保养的项目、 内容做了有计划的安排， 制定出所有机械设备各级保养的规范时间， 使项目部的保养工作更加专业化、 标准化、 系统化， 大大降低了机械设备故障的发生， 有效延长了机械设备使用寿命。
第三， 完善机械设备档案。
设备档案及运转记录是设备管理的基础工作， 在以前的基础上， 完善了所有机械设备的基础资料， 并严格填写运转记录， 同时对各类机械设备的操作手册、 配件手册、 保养资料、 工队机械设备配备等档案资料，分门别类整理， 做到条理清楚， 有据可查。
在机械设备维修管理上， 针对项目部初始购置的机械设备已进入故障高发期及施工自然环境恶劣， 工况条件差的现状， 出台了一系列的维修管理制度， 完善并落实维修工时统计制度， 规范
了维修程序， 使机械设备从进厂到出厂的报修、 维修、 检验、 试车等程序， 更加条理化、 清晰化。
加大了修理学徒的招聘工作，以确保维修工作的持续性。
XXXX 年的设备管理工作， 已逐步科学化、 规范化， 有力保障了生产任务的顺利完成。
七、 技术先行定方案， 定点监测保安全 施工方案、 爆破设计、 安全控制和技术测量工作， 是生产技术部门的主要工作， 担负着项目部科学、 规范、 安全施工的重要决策职能。
一方面要提供详实的数据， 另一方面要制定经济合理的施工方案。
根据施工现场的实际， 提出以发矿促采矿， 以采促剥的工作思路， 最大程度地提高了原矿产量， 加快了工程进度， 并适时提出了开辟工作平台以及道路改建的工作建议， 为提高产量奠定了基础。
根据采区矿体的实际， 针对不同区域提出了 相应的施工方案， 制定了矿岩分爆标准， 以达到最大限度回收矿石和控制矿石质量。
加强永久性边坡监测， 严密部署， 并做好防洪防爆工作， 确保碴场道路交通安全。
道路边坡是矿山生产的重大危险源， 针对采区边坡高的实际情况， 一方面在边坡附近实施爆破作业时， 尽量采用预裂爆破或光面爆破； 另一方面加强了对边坡稳定和移动的定期检测报告， 设置多个定点监测观察点， 科学的分析边坡稳
定性。
加强了技术部的人员分工， 力求各类观测数据、 开采现状测量、 采剥量验收数据的准确， 以及爆破效果、 爆破成本数据的收集核算。
初步建立了矿山数字化模型， 为项目部技术管理及生产指导提供了便捷直观的管理手段。
八、 推行水压爆破， 抑尘降低成本 爆破工作主要是从穿孔、 爆破、 防尘、 员工管理上入手， 将爆破工作推上一个新台阶。
在穿孔工作上， 加强了布孔、 钻孔、 收孔技术培训， 对于不按标准操作的进行严格按照相关规定予以处罚。
在爆破技术上，通过内部培训和外聘专业老师授课等多种方式， 进行爆破技术培训。
今年 4 月份邀请爆破专家何广沂教授现场指导， 按要求引进了节能环保水压爆破技术， 深孔水压爆破与我们以往采取的常规深孔爆破不同的仅是炮眼装药结构。
这一改常态， 首先往炮眼最底部装入水袋， 再把原先装药量的 90%装入炮眼中， 紧接着再装水袋， 最后用炮泥回填堵塞炮眼。
这一改变， 不但爆破时硝烟尘土明显大大减少， 并且大大减小了装药量， 节省了炸药成本。
不但如此， 矿石爆破得十分均匀破碎， 基本无大块， 提高了装运效率。
钻爆作业人员尝到了水压爆破的甜头， 工作更主动更积极。
在防尘工作上， 继续加强湿法钻孔法， 配备专用洒水车配合加水， 并加强了湿法钻孔检查力度。
在人员管理上， 更加完善成
熟了钻机操作手、 炮工的工资考核办法， 加入了安全、 产量、 成本等因素， 充分调动了员工的工作积极性， 大大降低了钻孔成本和爆破成本。
加强了爆破作业管理， 制订了爆破作业流程， 责任到人， 各负其责， 保证了爆破安全。
九、 层层落实责任制， 规范使用火工品 火工品管理是项目部的重点工作之一， 为了确实做好民爆物品的管理工作， 项目部根据《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》、《民爆物品管理规定》 建立健全了火工品管理科和相关规章制度， 认真贯彻“从严管理、 依法监督、 方便生产、 保障安全”的原则， 不断健全和完善火工品的安全监控和全程监督， 切实加强火工品出入库检查、 领退、 保管、 登记与火工品运输及使用，确保火工品的安全使用。
十、 严格核算监督， 搞好统计分析 在日常的财务管理和核算工作上， 做好日常会计核算工作，力求会计核算工作的规范化和制度化； 加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算和监督职能； 加强应收账款催收力度， 并控制好库存材料， 提高资金运行质量。
在往来账务方面， 每月按时与采购对帐， 及时处理款项的支付和配件的入库问题； 每月按时与泰丰及各原矿发往地核对应收款项， 并积极沟通， 催要应收帐款。
在司磅方面， 严格按照过磅程序操作， 确保发磅单与派车单
的一致性， 同时在每月底认真仔细的与各原矿发往地核对发矿数。
在统计与成本分析方面， 及时、 准确和全面地精细化分是财务工作的最大亮点。
每月底及时收集和汇总各项统计数据， 并与各个部门及时沟通， 对于偏出正常范围的数据予以调查， 为项目部的工作决策提供了详实准确的依据。
在库房管理方面， 完善了库房出入库管理制度， 加强了废旧件的回收管理和出入库的审核， 及时检查和汇总配件的库存是否超出库存警戒。
十一、 有效协作保供应， 性价合理降成本 采购工作的好坏， 直接影响着项目部的正常生产经营状况。为搞好采购工作， 项目部三番五次的召开专门会议， 同采购、 设备、 库房等相关部门进行磋商和沟通， 以理顺采购流程， 保证物资质量的合格性， 供应的及时性， 数量的准确性。
十二、 做好行政人事后勤工作， 推行绩效考核工作流程 办公室是人事、 行政、 后勤服务等方面的综合管理部门， 需要熟悉项目部各个部门的工作业务和流程， 工作繁杂琐碎。
在行政管理方面， 做好各类文件的起草、 收、 发、 登记、 存档和督办工作； 完善相关规章制度、 档案管理程序和绩效考核...
篇六：矿山年度开发利用工作总结
矿山年度工作总结 XX 年个人工作总结 ------生产科XX 年，是我在生产科的第二个年头，在各级领导的正确领导和帮助下，在同事们的关心和支持下，以及自身不断的努力学习和工作下，较好的完成了工作上的各项任务，同时在思想认识、工作能力和综合能力方面都有一定的提高，现将一年来的工作做一下总结。
一、XX 年个人工作总结
1、爆破方面：本人系统的将各个矿体的储量、赋存条件、出露部位等与现场实际对比并了然于心，结合 园 生产经营计划与矿石生 给 产组织进度，及时调配 再 包括外协钻机在内的穿 拯 孔设备，如期高效的部 风 署到位，有效的保障了 救 矿石的货源组织，有力 拧 的支持了保矿保产的工 克 作。本年度根据矿里指 狰 示精神，调节了清碴爆 须 区的比例并加强了矿石 倪 爆区的质量管理，矿岩 矩 的可挖掘性与爆破大块 予 率均较前一年有了明显 韩 改善。
2、排岩方 演 面：一方面加强了排岩 诣 物流的规划与控制，合 值 理规划各个区域的排土 亦 流向与流量，排土综合 掏 运距较年初计划缩短， 芋 使我矿的排土费用使用 穴 更加科学合理；二方面 爷 加强了排岩的质量管理 谢 ，通过全年的分区定点 迸 排岩“承包到户、追责 服 到户”，从专属的铲装 吐 作业区、专属的运输线 院
路、专属的排卸位置， 俺 不仅提高了外协单位的 枉 作业积极性，也提高了 紧 排土工作质量，私自节 扭 省运距的乱排现象及包 规 方区乱弃现象有了明显 阂 改善，让我矿的排土费 绪 用花费更加物有所值； 婴 三方面加强了管理制度 还 的建立，不仅杜绝了外 瞧 协单位的排岩“临排” 粥 方法，同时规范了管理 唯
台账、包括各会议 享 纪要，外协单位的运输 象 量、运距、铲装与排卸 战 位置等，便我矿的排土 召 费用使用清晰。
3 赖 、工作态度方面：热爱 囱 自己的本职工作，深入 丽 现场了解各项工作的动 译 态与趋势，及时解决工 蕉 作中的各项问题，能够 暂 正确认真的对待每一项 逢 工作，工作投入热心为 屹 大家服务，为了月底测 滨 量验收的工作顺利进行 沏 ，主动加班加点，确保 辉 工作能按时完成。
训 4、其它方面：本年度 迄 参加现代管理一项，科 紧 技攻关两项，发表并获 循 奖论文两篇，今年 3 月 肆 参加了公司三维软件的 阜 学习并积极地在今年工 祈 作中运用,同时利用休 牵 息时间主动学习并充实 氦 自己，本年自学包括项 忌 目管理、工程经济、工 性程法律法规、计算机程 砸 序等。
二、存在的问题 裴 与差距
1、进度与 兄 质量管理方面：相较国 氰 内外其它先进矿山，进 稚 度管理与质量管理等方 辣 面存在着一定差距，如 迂 我矿的现场穿孔、铲装 央 、道路、作业面平整度 泪 较差、重点部位的推进 童 等工作较差，一方面信 消 息收集与处理能力偏弱 仿 ，反映生
产动态的信息 直 的系统性、全面性不够 淬 理想，二方面对车间管 驭 理制度的执行力度不够 钦 ，无章可寻、有章不依 峭 的问题突出。
2、 塌 个人方面：个人的表达 赤 技巧较弱，语言表达能 茨 力偏差，工作中信息收 叙 集不够客观全面，应虚 熊 心请教，积极主动学习 衡 他人好的经验。三、X 搏 X 年工作措施和建议
燃
我希望通过加强计算 戎 机软件方面的学习，初 赏 步建立一套生产动态信 柑 息化平台，具备对各个 匹 部位的各个工序的状态 咖 、动态、时间进度等进 镇 行系统的反映的工能， 忿 以方便高效、及时、分 块 包到户地对生产运行中 去 的问题
及时地解决 陵 ，为生产的高效组织贡 铡 献一份力量。
作为 形 一个管理科室的人员， 癸 本年度我会及及提高管 凿 理水平，为生产的有效 戌 执行贡献一份力量。生 瞩 产中执行力不够的问题 践 ，我个人认为主要原因 否 在于管理制度不够完善 眠 、人员的职责不够清晰 爸 、事情的方案不够细致 哑 合理、考核标准不够完 畏 善、信息沟通渠道不够 徒 畅通、质量标准不够具 队 体六个方面，在 XX 年 他 的管理工作中，我针对 拱 上述问题配合领导修改 眼 并落实生产中的过程管 掌 理规范。
从时间上 单 来就，XX 年是我来白 乍 马铁矿的第五年，在生 迫产科的第三个年头，从 愉 产量压力来说，XX 年 羞 是一个严峻且充满挑战 步 的一年，俗话说有挑战 羔 就有进步，本年将是我 彭 是综合能力迅速提高的 锦 一年，也将会是充实的 探 一年。
二〇一四年一月 吼 十六日 矿山企业 XX 年 傀 度工作总结及 XX 年工 伟 作计划
XX 年分公 狈 司全体员工在主管上级 潭 和矿业公司的正确领导 亨 下，凝聚共识，紧紧围 脸 绕“安全生产创效益， 菩 降本增效促效益”的目 遥 标，齐心协力，真抓实 盂 干，各方面工作都取得 循 了显著成效的一年，也 蚌 是面对矿山资源匮乏， 惺 在品位接替困难的条件 熏 下，更好地完成钨产量 症 的一年。
一、采矿分公 窒 司基本情况
这一年 叙 ,是矿业公司迈出发展 慢 、改革、稳定的关键之 锌 年，采矿分公司在矿业 屑 公司领导班子的正确决 坎 策和领导下，紧紧围绕 拒 生产经营为中心，以“ 湘 安全、成本、产量”为 泌 主线，坚持抓好安全环 沸 保工作为重点，服务好 檀 于生产为重任,推进矿 肃 业公司和谐稳定发展。
议
采矿分公司深入贯 汀 彻“安全第一、预防为 星 主、综合治理”的安全 勉 生产方针不动摇，按照 扫 年初提出的“生产为了 料成本转，成本为了安全 荧 转，经营为了市场转， 言 一切为了效益转”的指 谭 导方针和深挖内部潜力 哉 的指导思想，及时制定 蔼降本增效措施来开展各 榆 项工作，提高效益为核 俘 心，牢固树立以人为本 姑 、安全发展的企业理念 爵 ，实事求是，稳中求进 沃的原则，坚持一手抓安 摇 全环保促稳定，一手抓 友 生产成本促发展的工作 辆 重心，极力为矿业公司 桔 创造更好的经济效益奠 臃
定了基础。现主要针对 痊 分公司 XX 年度生产经 引 营情况、安全环保稳定 挠 工作情况、分公司党建 业 、工会工作情况向矿业 咽 公司作一个总结，也将 抄 对 XX 年的采矿工作提 串 出新思路和目标，请审 冷 议与指导。
二、XX 年 悔 生产经营主要指标完成 业 情况 三、XX 年所做的 铸 主要工作 1、生产经营 蚜 情况
采矿分公司为 补 了确保实现 XX 年安全 旭 生产责任制目标，在年 磐 初按分公司领导提出的 盔 “生产为了成本转，成 碟 本为了安全转，经营为 劳 了市场转，一切为了效 乞 益转”的指导方针和深 碗 挖内部潜力的工作思路 入 ，及时制定降本增效措 蜡 施展开工作；为了提高 玖 效益，各工区增加作业 止 台班，达历年最多，精 猩 心组织每周安全生产重 糟 点工作的安排与落实， 樱 确保安全的前提下，超 局 额完成 XX 年初制定的 榔 各项生产任务指标。
暂
完成生产任务的同时 其 ，今年由于仍受矿资源 旁 紧缺，品位接替不上的 迹 影响，衔接点紧之又紧 氰 ，探矿工作还不理想， 陋 给采矿工作带来了很大 困 的压力。采矿工程分布 舀 在 7 个中段，单从回采 侦 点来看，一、二工区共 惫 上采 18 个回采点，三 贯 工区上采 4 个回采点， 帕 采选点 5 个，今年还是 等 避免不了大部分采场矿 正 脉地质情况变化大和品 绘 位低的状况，至少有8 封 个采场未能按设计长度 聊 正常上采完，时常有缩 芝 短采场长度或部分未上 粘 采过半则退下来的现状 窒 ，大大地增加了采矿成 旭本；相比较而言，约 5 霉 个品位好点的矿块支撑 冯 着大半年，
这也直接影 吐 响到钨精矿产量。在今 愁 年的探边扫盲工作中， 休重心上移，平掘台班启 诽 动较多，为把 Vxx 较 柱 好主矿脉掘进开拓出来 衫 ，穿脉工程较大，同时 逸 新开拓出的部分掘进达 禾 不到可开采价值，造成 脏 衔接工程点少，给采矿 旷 工作布局带来诸多不便 懊 ，明年的采矿工作仍将 针 处于被动局面。
采 糠 矿分公司员工日渐稳定 冈 ，离不开安全生产教育 楔 熏陶和企业文
化理 恢 念的提升，思想上统一 猩 ，行动听指挥，生产任 娱 务有保障，但从目前员 泳 工技能技巧和工时工效 莆 来看还有待提高，这将 楚 是明年工作努力的方向 饮 。
今年在年初调整 锤 了采矿作业结构布局， 拆 抢在钨市场价格较好的 抹 情况下，完成大部分钨 感 精矿产量，确保了公司 殆 效益。为了企业稳定发 熙 展，从全局考虑，启动 忽 了 xxx 中段 xxx和 矽 xxx 中段 xxxx 采 揖 场调节品位，提高钨精 议 矿产量。采矿分公司着 凑 重抓好衔接工程,对采 漂 矿技术较难的采场采取 奢 蹲点式指导和重点监管 剃 ：，以及 Vxx 沿脉和 荒 南北穿等平掘探矿开拓 匈工程。为了改善下部中 玄 段 Vxx 区域的正常通 晌 风问题，贯穿该区域的 舀 2 个重要通风天井，其 衍 次为保障台班的正常生 铱 产，机电工段积极配合 耶 好工区生产设备的检查 婪 和维修，同时突击做好 钡 上采或备采矿块的加固 骸 工程，今年的平掘探矿 你 工程受地质条件影响大 表 ，作业条件更加艰辛， 博 岩石风化，加固工作量 型 历年最多，费用成本相 厌 应增加较多。
感谢 掩 采矿员工在 298 个工 抹 作日的辛勤劳动和努力 说 拼搏下，圆满地完成了 犁 矿业公司下达的各项生 供 产经营指标。据初步统 麻 计，采矿完成钨精矿 x 哺 xx 吨，为计划的%； 凿 完成采矿量万吨，为计 腰 划的%；完成平掘总进 拈 尺 xxxxx 米，为计 炸 划的xxx%，与去年 罚
同期对比超 xxx 咽 米；完成转矿量 xxx 夹 x 吨，为计划的xxx 农 %，全年计划作业台数 竭 为 xxx 台，实际完成 询 xxxx 台，完成全年 音 综合百分比为 xxxx 砷 %；采矿掌子工班效率 督 为 xx 吨/工班，掘进 河 掌子工班效率为 xxx 粉 米/工班，采矿全员劳 吱 动生产率达 xx 吨/人 拈 月年。采矿分公司能有 贾 今天的好业绩，得益于 觅 部门间的相互协作，也 漓 是服从矿业公司领导规 幽 划布局的成果,更是全 轩 体员工不辞辛劳努力打 祷 拼的结果。
2、安全环 壬 保情况
安全环保是 击 科学发展的根本，采矿 灌 分公司遵循矿业公司“ 厚 安全发展生产，和谐建 浪 设企业”的指导思想， 姨 牢固树立以人为本、安 舰 全发展的企业理念，始 斩 终坚持“安全第一，预 梆 防为主，综合治理”的 涡 安全生产方针，在矿业 漫 公司的正确领导和有力 以 的监督下，全年基本实 踏 现年初安全生产工作目 召 标，杜绝了无重伤以上 侦 安全事故的发生。
研 近年来国家对各行业生 允 产安全环保越来越重视 尺 ，毫不夸张的说，安全 懈 环保已经成为未来国内 浆 生产企业的主要制约因 优 素，同时安全环保优劣 啸 也越来越成为企业生存 氨 的核心
因素之一，尤其 惕 是环保，今后需新建设 若 项目要采取相对清洁工 李 艺生产模式，采矿将迎 肪 接三年一考评的标准化 呀 建设情况。采矿分公司 慎 针对安全环保形式的严 蓑 重性、紧迫性，高度重 凿 视，认真做好安全环保 余 工作，确保生产经营平 盐 稳运行，为保障员工的 兼 最根本利益着想，与全 劣 员签订“一岗双责”安 陀 全生产责任书。一年来 朔 狠抓安全生产问题的落 玄 实，从细节基础工作做 胸 起，加强作业现场管理 旅 ，努力改善作业条件， 性 确保企业安全生产和员 烧 工生命安全，积极推进 欣 矿山标准化建设和矿山 饿 井下“六大系 新疆吉木 菏 萨尔大成露天煤矿 XX 复 年度安全生产 工 作 总 结 恼
新疆吉木萨尔大成露天 支 煤矿 XX-1-6
隐 XX 年，在自治区、昌 贾 吉州、吉木萨尔县煤炭 雇 局、安监局各级领导的 阴 大力支持和帮助下，我 睫 们认真贯彻落实上级一 惯 系列安全指示精神，坚 孪 持“安全第一、预防为 伍 主、总体推进”的安全 蓄 生产方针，紧扣“安全 炎 年”为主题，牢固树立 掸 “以人为本、生命至上 赔 ”理念，在全矿同仁的 寡 共同努力
下，促进了安 痘 全形势的持续稳定发展 保 ，XX 年实现了伤亡事 快故为“零”的可喜成绩 讼 。
一、响应政府号 霓 召，积极参加各类安全 株 生产活动
我矿积极 捂 参加了今年六月份以“ 裕 安全发展、科学发展” 购 为主题的“安全生产月 畦 ”活动、“真抓实干决 帚 战 60 天实现安全年” 锅 、“打非治违”、“查 怔 隐患、抓整改、防事故 冕 ”百日安全生产无事故 眩 等安全生产活动。
钱 为很好的贯彻执行煤炭 隙 局的通知精神，每次专 燎 项活动我矿均编制了专 禄 项活动方案，成立了专 篷 门的领导机构并在领导 憨 机构的带领下积极组织 绪 、全面部署、认真落实 畴 、注重实效。同时我矿 缨 日常的安全工作与各类 滇 的专项活动紧密结合， 腾 以日常的安全工作作为 伺 专项活动的基础，以专 孔 项活动提升日常的安全 陨 工作的质量，确保 XX 彻 年度安全工作的持续稳 诀 定。
二、安全工作全面 享 开展 1、建立健全了安 线 全管理机构
今年我 栏 矿健全了安全管理机构 盗 ，总工、安全副矿长、 啸生产副矿长均已到位。
劈 成立了安全科，设置了 把 两名专职安全员。各级 垣 管理人员均持证上岗， 栗 持证率达到 100%。
重
2、加强制度建设，落 耿 实各级安全生产责任
洋
今年初我矿重新编制 毫 了《大成煤矿各工种岗 姆 位责任制》、补充完善 诣 了《大成煤矿制度》， 嘱 从矿长、总工、科室、 玻 班组
层层签订《安全生 陶 产责任状》促使安全工 寄 作认识到位、领导到位 夷 、人员到位、责任到位 糠 。制定并落实矿级管理 竣 人员带班作业制度、隐 究 患排查治理制度,有效 液 地实现了安全工作的落 辛 实。
3、注重安全教育 钉 ，加强基础培训
我 镊 矿根据实际情况，组织 执 从业人员进行培训教育 骑 ，要求煤矿特种作业人 超 员必须持证上岗、持证 ...
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