水泥厂工人工作总结7篇

时间：2022-11-08 12:30:09 浏览量：

水泥厂工人工作总结7篇水泥厂工人工作总结　水泥厂机修工工作总结机修车间年终总结时光荏苒，岁月穿梭，转眼间2016年已经过去了，回首过去的一年，在分公司的正确领导和相关部门的密切下面是小编为大家整理的水泥厂工人工作总结7篇,供大家参考。

水泥厂工人工作总结7篇

篇一：水泥厂工人工作总结

厂机修工工作总结机修车间年终总结时光荏苒，岁月穿梭，转眼间 2016 年已经过去了，回首过去的一年，在分公司的正确领导和相关部门的密切配合下，我们始终坚持以“巡回监护、计划检修”重要思想为指导，落实生产，以“设备零故障”为追求目标，认真履行职责，圆满完成公司安排的各项工作任务。

　这一年，我们车间时刻牢记与公司签订的经营责任状。为了能超额完成，1全年机械设备故障率 1%。2.吨水泥制造费用元，吨熟料制造费用用元。3 修旧利废及厂内技改产值 300 万元。4 无重大设设备、重大人身伤亡事故发生。依据计划指标，我们车间制制定相应的保障措施。在工作上取得了一些成绩的同时也流流漏出一些不足。为了今后更好地做好生产工作，吸取经验验，提高工作方法和效率，克服不足。现将 2016 年工作作完成汇报如下；

　机械设备故障率方面；我们机修车间加加大设备巡检力度，坚持把设备故障排除在萌芽状态，确保保设备全年运转率%，同比 08 年增长。具体各月情况及与与 08 年对比如下：

　在水泥系统两台磨全年运转率为﹪ ，，其中 1#磨全年运转率为﹪，2#磨全年运转率为﹪. 各各月的运转率具体如下图；旋转窑这一年里因设备故障停停机共 8 次，累计停机小时，设故备障率%，具体停机原因因见表：

　停机原因分析； 1月3号链斗机瓦斗撕(转

　载于: 海达范文网:水泥厂机修工工作总结)坏，，更换熟料破碎机锤头停机 24 小时。主要原因篦冷机料块块大，噎死破碎机。

　1 月 18 号高温风机联轴器销子断裂裂。停机小时。主要原因；销子使用时间长，磨损严重。

　2 月 28 号三档四号瓦温高。停机小时。主要原因；检修调调窑遗留问题 6 月 12 号窑头喂煤称三角带坏。停机小时时。

　6 月 12 号链斗机拖轮掉。停机小时。主要原因有拖拖轮座螺栓松动，拖轮爬道，碰两边架子。

　8 月 16 号入入窑提升机液力耦合器爆易荣塞。停机小时。主要因超负荷荷。

　9 月 21 号篦冷机充气梁断螺栓，停机小时。主要因因主大梁断裂处开焊。

　10 月 31 号链斗机掉道，更换部部分拖轮，停机小时。主要因导轨缺油链条打弯严重刮底，，出现熟料链斗机脱轨停窑的事故。

　我们车间更新观念，，按设备的重要程度、状态情况，组织修理方式，对整体状状态不良的采取大修理恢复，对于局部运行不佳的采用项修修或局部修理，结合平时的故障修，异常修，有效地保证了了设备的技术状态，全年对旋转窑进行了一

　次大修、一次中中修、5 次有计划的定检。累计停机时间小时。如下表；；具体检修项目细节； 1. 二月份回转窑主要进行了了大修，2106、2301、2401提升机更换头轮瓦瓦块检查首、尾轮轴承及传动装置。高温风机增加出口风阀阀。三次风管闸阀移位至尾部。回转窑改造窑头密封、更换换一二挡轮带垫板，主减速机更换，检查大齿圈使用情况。

　。窑头电收尘 2 台拉链机导轨、链条更换 FU 拉链机导轨检检查链条。篦冷机更换更换篦床螺丝，篦床所有行走轮检查查，更换破碎机反击板、锤头、修补帘幕、熟料输送机更换换头轮轮齿、原煤提升机更换链条、料斗(链条 140 米，，料斗 155 个)。

　煤磨中心篦子更换检查衬板、篦板。

　。排风机更换联轴器拆除进风阀门。检查石灰石扳喂机支重重轮、托轮、托链轮，损坏的更换。破碎机反击板更换，支支架变形处理，换锤头。检查给料辊减速机，支臂变形处理理，更换 1507 导轨、链条，1508 更换锤头，侧取料料机减速机、驱动轮、行走轮挡轮、刮板驱动轮齿检查生料料磨主减速机更换高速齿轴、二级齿轴，水平找正。更换部部分扬料板、阶梯衬板，粗仓磨头板、出料篦板检查更换换损坏部分。选粉机更换上、下密封，焊补倒锥检查撒料盘盘磨损情况.。

　2. 在四月份月初供电局停电我们对设设备进行了定检，

　主要对石灰石板喂机更换部分支重轮、焊焊补槽板、下料口挡板。石灰石破碎机调整反击板、筛架。

　。石灰石取料机液压泵联轴器更换松料耙行走轮及导轨更换换。尾煤板喂机轮轴承座更换铜套。1604 取料机行走轮轮更换，提升机检查头轮瓦块、胶带接头、料斗、螺栓。

　高高温风机电机与风机联轴器水平找正，废气风机风叶检查。

　。回转窑，3 档轮带档铁焊加固。熟料链斗机检查头轮轮齿齿绞孔螺栓，料斗变形处理，部分螺栓掉更换紧固。定检之之后取得了较好的运转率，并且实现了回转窑连续运转 2 2 2 天， 3. 五月份设备运行较好，在中旬我们对设备进进行了定检主要进行 2401 提升机地轮轴承更换。煤磨更更换选粉机联轴器、梅花垫。高温风机更换尼龙棒。预热器器窑尾送煤管道及分解炉燃烧器的技改处理四级、五级翻板板阀不活动。回转窑一档 2#和二档 2#托轮瓦漏油处理，，三档轮带档铁掉焊补加固，窑头冷风套恢复。篦冷机一段段传动轴轴向窜动复位，液压缸漏油处理，二段传动轴轴承承座找正。熟料破碎机锤头检查，锤盘裂纹焊补。

　七月份设备运转较好，在本月上旬我们进行了设备定检，，对原料磨磨内检查。循环风机叶轮检查。煤磨处理原煤仓仓底下料口磨坏处。2205 斗提地轮检查，跑道及配重处处理，2401 斗提天、地轮轴承检查，胶带接头及料斗检检查。恢复三次风阀电

　个人年终工作总结在过去的工作作中，在领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，，和经过了自己的积极努力，作为维修工的我顺利的完成了了自己的本职作。我就一年以来的工作做一下认真的总结。

　。以下便是我对自己今年的工作总结：

　我热衷于本职工作作，严以律己，遵守工厂的各项规章制度，严格要求自己己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己，积极向向上”的工作态度，在领导的关心指导和同事们的帮助下下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工工作，认真完成任务，履行好岗位的职责，不断加强学习，，牢固自己的工作技术！

　做一个机修工，应对自己的工作作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要有对发生故障的应应变能力在维修中，凡是搞不明白的，我都要尽力去钻研，，一旦明白了，就恍然大悟，看起来复杂的，只要明白了，，就会简单，这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗岗位上发挥到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本本职工作，也能使我们单位获得最大的效益，这样我的工作作和工人的收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更更有自信的工作。

　和其他同事的人际关系也很重要，因为为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所所以和同事们团结在

　一起才是成功完成领导交给的工作任务务的前提，这一点不仅仅是工作，平时的生活中也事如此，，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！

　！

　在工作中，互相协作，是效率提高了不少，我们集体作作业，互相协作，积极主动，使任务完成得非常快，这就是是团结的力量，发挥大家的力量才能使工作进展得更快。

　我我深有体会。

　对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排排除，一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出出了一定的成绩，我相信通过我的努力和同事的合作，以及及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的的能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能能为社会做出自己该有的贡献。

　李云飞个人年终工作总总结在过去的一年中，在领导的帮助带领下，经过了工人人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为设备维维修工的我顺利的完成了自己的本职作。我就一年以来的工工作做一下认真的总结。以下便是我对自己今年的工作总结结：

　一．工作态度，思想工作。

　我热衷于本职工作，严严以律己，遵守工厂的各项规章制度，严格要求自己，摆摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨

　慎，律己，积极向上 ” ”的工作态度，在领导的关心指导和同事们的帮助下，始始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，，认真完成任务，履行好岗位的职责，不断加强学习，牢固固自己的工作技术！

　二.

　做好自己的本职工作做一一个机修工，应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的的工作。要有对所有机器设备的了解，也要有对发生故障的的应变能力，处理好随时可能发生的设备故障。

　以适适应生产的进度需要，我们单位的设备故障也经常出现，我我多年的经验，在维修中，凡是搞不明白的，我都要尽力去去钻研，一旦明白了，就恍然大悟，看起来复杂的，只要明明白了，就会简单，我不但负担了设备维修的工作，还完成成了很多工装的制作，我感到心里很荣幸，感谢领导给我这这样一个平台，也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋，，也为我们在制造的发展感到骄傲，但这些会让我更加努努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快快更有效率的完成自己的本职工作，也能使我们单位获得得最大的效益，这样我的工作和工人的收获的也能达到一个个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。

　和其他同事事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在

　一起才是成成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅是工作作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人人的事也是一种工作的义务！

　在工作中，互相协作，是效效率提高了不少，我们集体作业，互相协作，积极主动，使使任务完成得非常快，这就是团结的力量，发挥大家的力量量才能使工作进展得更快。我深有体会。

　三. 回顾过去去，展望未来对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排排除，一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出出了一定的成绩，我相信通过我的努力和同事的合作，以及及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的的能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能能为社会做出自己该有的贡献。

　一年来，我做的已经尽力力了，我相信在今后的工作中，为再制造的发展，为提高职职工收入，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，，我的工作还有不尽人意的地方，不过我相信，只要我我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！保障障公司正常生产、运作。

　机修郑淑斌

　2016, 1 12,20 2016 年工作总结

　2016 年已将过去，，在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐，我把自己己的倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束，，收获不少，下面我对这一年稍微写一下,为下一年的工作作确立新的目标。

　一、思想认识。

　在这年，作为一员机机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目目中都认为，这位同志能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，，干起活来从来不拖泥带水。在设备安装期间能够积极主动动的去参加，这年来，我能圆满的完成安排的各项工作。

　我我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。

　。在明年，我将更加努力工作，勤学苦练。

　二、维修工作作。

　在维修工作方面，这年任务都非常重，有好几个节假假日。为了设备的吊装和正常安装，公司安排了加班，但不不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持，我信念，，是工作的越多，相信我的维修技术也在不段的提高。平时时工作中也是争取每个维修机会在请教同事的维修经验，平平时也多和同事聊天学习。这年工作结束了，明年的工作也也是紧张的开始。这些多是需要认真做好的工作，在工作中中学习，领会积累每次的工作经验。

　三、制度方面。

　在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。

　严严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系，于同事的人人际关系，做到重来不和同事红脸。明年，我将更加勤恳，，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公公司制度，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平平更上一层楼。

　四、安全工作。

　安全是重点，不管是工工作也好还是生活也好，人生安全机械安全，多需要我们去去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别安全事件件，一些轻微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证证明还是存在有些疏忽粗心大意，不够注意小节过程，安全全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考考虑不够周到不够全面细节安全隐患，要认真学习安全条例例，安全生产，安全注意事项，注重安全，做到无设备安全全事故，无人生安全事故，排除一些列的安全隐患。就是在在生活上也要不放松个人安全。

　综合以上几点，其中还有有很多不足之处，在明年的工作加强学习，更好的完成 2 0 016 年的全年工作。

　机修钳工工作总结在这些年里我我深刻体会到了个工作的汗水与快乐，我把自己的青春倾注注于我所钟爱的机修事业上。

　这些年以来，作为一员机修修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够够积极主动的去参加，如：公司组织的去其他单位学习交流流，安排今年度的救护...

篇二：水泥厂工人工作总结

厂巡检工作总结

　在某些方面可以说上了一个新台阶，作为巡检工来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使理论与实际紧密结合，不断提高了自己诸多方面的素质。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面.。随着公司的发展，水泥产量的增加。为了更好的完成工作，在之前的学习基础之上，又结合现场实际情况跟着师傅不断学习现场一些实用技巧。并且熟练掌握，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题，通过师傅的指点和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。

　1.场监督检查

　为了更好地落实现场质量管理，我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式，进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度，执行公司的质量方针、目标；。

　 2.织各种形式的培训

　个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此，我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习，能进一步熟练掌握质量管理方面的知识，

　3. 配和其他部门的工作

　协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。

　4.和预防措施的改进状况

　组织不合格品进行评审，并对生产中出现的各种问题做出分析，并提出改进建议，对改进的过程进行了跟踪实施与验证。

　不积跬步，无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺，在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。

　有了这些不可或缺的经验，和半年前的无知比起来，现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔极大的财富。

　小结

　思想的转变可以保持目标的正确性，热情也可以让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步

　实现。务实的工作，积极的态度，才能在未来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。

　心得体会

　一转眼，时间过得真快，又得一个星期，在此学习也有一段

　时间了，将要进入转正为正式的巡检员工了，目前最主要的是注重安全教育培训学习专业技能的培训学习和企业文化的学习、还有就是企业文化的规章制度的学习、以及企业文化的基本管理模式学习等等。

　要想成为正式巡检员工必须进行三级安全教育培训，三级安

　全教育分别有：公司级安全教育培训、分厂级安全教育培训、班组级安全教育培训。上岗标准是有几个要注意的问题：一、操作技能：对生产过程中出现的问题和故障基本能处理和解决，二、工作技能：熟悉掌握破碎系统设备的基本原理和构造，三、工作要求：对工段布置的任务按时、按质、按量完成，遵守工厂的相关管理制度。四、经过三级安全教育合格。

　踏踏实实做好每一件小事情，努力做好一名新员工，找准自己的位置，明确自己的方向，时刻保持谦卑态度和踏

　实的作风，不断提高自己的业务水平，踏踏实实的工作，为公司的明天做出最大的贡献。

　铜仁学员：王绍勇

　 014 年 6 月 6 日铜仁海螺盘江水泥有限公司

　维修部 2011 年工作总结

　2011 年是昭通公司生产和销售双丰收的一年，也是全厂设备运行趋于正常化的一年。我们维修部在公司的正确领导下，以项目为抓手，以技术为动力，以设备维护为重点，大力开展 MWFT 培训，提高部门员工的个人技术素质，较好地完成了全年各项工作任务。现将一年的工作总结如下：

　一、夯实企业基础，创建文明部门。

　工厂的设备运行是否正常是保证企业完成全年目标的基础，首先是设备管理必须跟上，我部从工程技术人员抓起，让大家知道现在的生产是以设备而生产，如何提高设备运转率是我部每位系统工程师的职责，按照工序分片，落实机电设备管理等各工程师的应完成目标，理顺管理人员及各车间应该遵循的各自工作职责。针对今年上半年设备停机次数多的问题，我部在年中及时召开设备会议，对每个系统工程师所管辖设备提出行动计划，并把计划落实到时间、落实到人。让每个系统工程师要做到“三到位”——“认识到位、工作到位、责任到位”，重点抓好职工的技术业务水平、思想观念，扎扎实实地做好部门及班组建设工作。

　二、加强设备管理，降低维修成本。

　我部今年在检修过程中严格控制外委检修，降低维修成本中取得好成绩。为了降低维修成本，设备维修部尽自己所能承接检修项目。2011 年维修外委队伍只有两支——赤壁队及安科队，且安科公司外委队伍只对行车的改造等项目进行检修，比去年外委队伍明显减少，维修成本也因此降低，设备维修部主力军的地位得以真正体现。在公司的设备维修过程中，也使设备维修部员工的技能水平得到提高。在没有依靠总部装备制造公司人员的情况下，我部先后独立完成了1#磨、2#磨 MDH22 减速机的大修工作，为公司节约外请人员的费用 10 多万元。

　在公司检修间隙，我部门对检修更换下来的损坏备件进行修复。其中共修复链斗 62 个，走轮 128 个，装包绞笼体 76 套，手拉葫芦 13 个，制作皮带支架 52 套。还根据设备的具体装配情况，制做了拉码 7 件。以上就为公司节约成本 30 多万元。东川公司属于我公司对口支援单位，我们把换下的熟料输送皮带一段一段进行硫化连接起来，共 140米，以及废油 10 桶，无偿供给东川公司使用。

　三、加强设备巡检，提高设备维护水平。

　我们每天根据早上的碰头会及生产部巡检记录，了解各设备的运行情况，及时回答各工序设备存在的问题及安排设备维修工作。我们根据设备运行情况对设备进行分级，按

　照分级情况对设备进行定时巡检。根据巡检情况对设备缺陷进行汇总，每周四下午 14：30 召开设备管理综合例会上讨论，安排设备的维护及检修工作。二是推行一年两次中修，一季度一次小修的原则，并结合昭通市场水泥销售情况利用涨库停机机会全面合理地安排设备检修计划相结合的原则。三是根据生产部各车间主任所提供的设备运行情况，合理及时有计划安排设备维护及检修相结合的思路。

　四、完善机制，增强效益。

　我部门充分发挥自身作用，积极开展工作，从完善管理机制入手，在以前建立的各项规章制度的基础上进一步进行完善，为规范和指导维修部的日常工作起到了很好的促进作用。我们实行工时考核制度，打破工种界限，拉开奖金档次，提高工单分配透明度，尽可能地让技精业勤者发挥好作用，形成了先进更先进，后进赶先进的工作局面，同时加大质量事故的处罚比重，规范检修质量验收标准，强化员工的质量意识，提高员工的技能水平，逐步提高机电设备检修合格率。同时，还对主要工种的员工进行了设备检修的技术规范和要求的培训，并参加了分

　公司的技术培训考试，通过培训学习，使员工的业务素质得到了提高。在设备维修部,员工们想生产单位之所想，急生产单位之所急，顾全大局，热情服务，无论是计划性检修还是临时性抢修都基本做到随叫随到，密切配合。设

　备维修部成立以来完成了分公司大部分设备检修任务,在窑磨年修、内部检修、突击抢修中充分发挥了积极作用。

　公司 SAP 系统明年元月 8 日上线。为了积极配合公司能平稳的过渡到 SAP 系统，我部门做了大量细致的工作。包括新进大学生在内的办公室人员于 11 月上旬开始就一直在忘我工作，没有一个人好好休息过一个双休。库房 K3 与 SAP系统的互换、PM 模块主数据的收集、各设备的分类与特性、固定资产的清理盘点??一个接一个难题都被我们一一破解。为了一个固定资产原值的合并或拆分，大家有时一讨论就是一两个小时，为了早日把问题解决清楚交给总部。我们的所有同志经常晚上加班到凌晨 3 点，第二天早上还是按时上班。

　五、认真组织设备有计划检修工作，确保设备运行可靠性。

　1、窑尾袋收尘器一直是一个老大难，两年多以来，由于增湿塔喷水及收尘器温度控制等问题，内部收尘袋老化严重，大部分收尘袋出现糊袋现象，基本起不到收尘效果，所有收尘压力就集中到剩余滤袋上，这样就形成了恶性循环，滤袋老化的越来越多，我们利用三月大修和九月份中修机会对老化滤袋进行了更换；顶盖密封条也由于使用时间长，老化严重，我们经仔细研究发现我们单位所使用的密封条是非耐温橡胶制作，而窑尾袋收尘器在运行过程中温度最高可达到 240℃以上，九月中修我们更换了耐温 300℃的硅橡胶密

　封后，效果明显。以上两项改造后经检测 C1 出口氮氧化合物浓度从大修前的约 850PPM 降低到目前的 580PPM，大大降低了粉尘排放浓度。进出口压差从

　未检修前的 3500Pa 减少到目前的 2300Pa，以上数值均超过和达到了设备设计要求。

　2、2＃水泥磨 MDH22 减速机自今年上半年以来，振动值逐步攀升，均达到了 20mm/s 左右，径向最大振动值达到28mm/s，随时有停机导致生产线停产的危险。这将给公司造成巨大的经济及信誉损失――全年生产任务将无法完成，部分供应商的水泥将无法按时供货。由于齿轮磨损严重，必须将二道轴齿轮翻面，同时更换一道轴，车间接到抢修任务时，窑线正在检修。我部门紧密筹划，把窑线检修精兵强将调往2#水泥磨进行抢修，并在最短时间内完成了设备拆卸、清洗工作。经过 140 多个小时的不懈努力，2#水泥磨减速机试车完工并投入正常使用。

　3、头排风机在运行过程中由于窑头收尘器效果不好，熟料粉洗刷叶轮严重，许多叶片内部都存在不同程度的灰粉，造成叶轮动平衡不稳定，并导致其中一片叶片经洗刷掉落，有载端轴承座地脚螺栓拉断，轴承座损坏。后我们对地脚螺栓进行了对接处理，并重新更换了有载端轴承座，内部叶轮进行了清灰及破损部位包边焊补处理，并对叶轮磨损部位进行了在线氧-乙炔喷熔耐磨层工艺，使叶轮更耐磨。运

　行 72 小时后情况良好。

　六、坚持抓好员工队伍建设，打造一批严明技能卓越作风硬朗的高素质队伍

　作为华新最年轻的生产基地之一，昭通公司现有员工的素质参差不一。特别是机修车间和电修车间人员中新进人员比较多，如何让他们熟练掌握水泥新型干法生产的知识，提高对水泥新型干法设备的维修技能，我部门将 MWFT 作为整个培训工作的重点，进行了周密的部署。在去年公司 MWFT基础上，斟选了一批理论和实践经验丰富，责任心强的系统工程师及车间主任作为培训师。所有培训课程为期两个月共50 课时，共参训人员 750 人次。今年的培训侧重于各专业的培训

　工作，每周利用周一至周五下午 4：00 分机电专业组织培训工作。维修部还派专人进行督促检查，并将考核结果与工资挂钩，在管理方面，我部采取了“抓两头带中间”强化管理与政治思想工作相结合的方法，有效地调动了员工的工作积极性和主观能动性。

　七、狠抓设备管理、确保生产顺利、提高设备维护水平

　完成公司各项经营目标，设备正常运转是保障生产连续稳定的基础。由于我司设备运行不到两年运行可靠性较强，并遵循一年两中修一季度一次小修的原则并利用涨库机

　会将各系统设备较全面维护及检修工作。使公司设备运转率不断提高。截止到 12 月 08 日,原料磨运转率达 96.44%，比去年提高 3.44 个百分点，回转窑运转率达 98.40%，比去年提高 4.40 个百分点，并创造月达 100%运转率，1#水泥磨运转率 97.99%，1#水泥磨运转率 98.35%，均比去年提高 4 个百分点。

　八、完善设备问题，积极进行设备改造。

　1、原料磨磨头衬板在原料磨运行两年来经常出现破损现象，破损数量已经达到一百多块。后分析原因为磨头衬板安装角度所至------衬板与磨头端板角度为 18° 。三月份大修我们进行了改造，将原衬板架去除后，直接将新改造后衬板安装在端墙板上。改造后运行状况良好，未出现衬板大面积破损情况。

　2、熟料输送机运行严重漏料，经多方论证采用更换料斗方案。在各方面的大力支持下，我部积极与各生产厂家联系改造方案。最后决定采用长城重型机械有限公司生产的料斗，并于今年三月大修时进行了全部更换，更换后效果明显。以前煅烧生产线灰尘漫天的景象一去不复返。

　3、我公司原料石灰石从矿山开采出来后，由单锻子破碎机破碎后直接进入联合储库，中间没有进行预均化处理，导致石灰石品质波动大，很难满足稳定生产

　水泥厂个人上半年工作总结

　水泥厂装运巡检班长小结

　上峰装运车间领导：

　我是装运车间巡检班长XXX,我自2004年进入上峰水泥厂以来，一直在生产巡检岗位上工作至今，由于工作需要，我巡检的设备主要是装运系统的机械设备。谈及装运机械设备，从表面上看可能过于简单，其实并不是表面所看到的那样，只有深入了巡检工这个角色后，你才有所感悟！

　以下便是我个人在巡检岗位工作中的一点小结：

　装运设备系统主要分为输送设备/除尘设备/发散设备/装卸设备等等.这就需要我们每一个巡检人员熟知所有设备运行的工艺流程，绝不发生由...

篇三：水泥厂工人工作总结

荐】

　某水泥厂统计员 2016 年个人工作总结时光荏苒，很快就要过去了，回首过去一年来的统计工作，内心不禁感慨万千，在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，工作上有了进步，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。

　一、一年来的工作表现

　（一）仔细认真，提高自身素质。为做好统计工作，我坚持严格要求自己，统计工作最大地要求就是“仔细认真”，因此，我正确认识自身的工作价值，提高自己的耐心，增强自己的细心，时刻提醒自己，要以高效率，高质量的报表数据上报给各位领导。同时细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自

　己有所提高。

　（二）严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。

　（三）强化后勤处室职能，做好服务工作。对办公室费用方面，继续发扬以必需品为前提，节省处室费用消耗，保证各种办公必需用品齐全，确保领导与同事对办公用品的需求。在这一年里，我积极配合做好后勤工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。

　二、工作中的不足与今后的努力方向

　（一）仔细认真，克服浮躁心理。面对枯燥的数字统计工作，不怕繁琐，做到谨慎细心，不浮躁，积极适应各种数据变化，在工作中磨练意志，增长才干。

　（三）多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据，结合实际更好的开展统计工作。

　总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望

篇四：水泥厂工人工作总结

企业年终工作总结暨明年工作计划水泥厂化验室个水泥企业年终工作总结暨明年工作计划水泥厂化验室个

　××× 年度总结暨××× 年生产经营计划

　 ×××× 公司的×××年，是一个不平凡的一年，是痛苦后迎接新生的一年，是风雨后初见彩虹的一年。回顾当初，年，是一个不平凡的一年，是痛苦后迎接新生的一年，是风雨后初见彩虹的一年。回顾当初，××××年年×× 月×× 日，×××× 公司正式购并原×××厂之时，企业是满目疮痍，百废待兴，内忧外患层出不穷，干部职工士气低落，设备设施破烂不堪。但是，因为我们有纯朴勤劳的员工队伍，厂之时，企业是满目疮痍，百废待兴，内忧外患层出不穷，干部职工士气低落，设备设施破烂不堪。但是，因为我们有纯朴勤劳的员工队伍，

　我们有总公司的经济、管理、技术的大力支撑，我们有当地各级政府部门的大力支持，把企业从死亡的边缘拉了回来。看今天的我们有总公司的经济、管理、技术的大力支撑，我们有当地各级政府部门的大力支持，把企业从死亡的边缘拉了回来。看今天的××××公司，经过全公司的干部职工的艰辛努力，克服重重困难，取得了综合节能环保技术改造已基本完成，员工素质明显提高，产品市场已全面打开，干部职工斗志昂扬的良好成绩，企业已具备现代立窑水泥企业各项条件。我们相信在公司，经过全公司的干部职工的艰辛努力，克服重重困难，取得了综合节能环保技术改造已基本完成，员工素质明显提高，产品市场已全面打开，干部职工斗志昂扬的良好成绩，企业已具备现代立窑水泥企业各项条件。我们相信在××× 年，××××公司将有一个质飞跃，产量质量大幅度提高，能耗成本大幅度降低，职工收入明显增加，企业形象明显上升。当然，要达到这个目标，还有许多事要做，有许多汗要流。总结公司将有一个质飞跃，产量质量大幅度提高，能耗成本大幅度降低，职工收入明显增加，企业形象明显上升。当然，要达到这个目标，还有许多事要做，有许多汗要流。总结××× 年得与失，从中找出问题所在，确定

　 ×××年努力方向，才能更好地实现总公司给我们下达的各项任务指标。年努力方向，才能更好地实现总公司给我们下达的各项任务指标。

　一、干群精诚团结，塑造华林丰碑

　 1 、全年产销水泥万吨，实现税利万元，比上年同期分别提高万元，比上年同期分别提高 % ， % ，创历史最佳水平。

　 2 、公司发出工资总额万元，年末平均职工人数人，职工年均收入人，职工年均收入元，比上年的××× 元上升 %。

　，职工收入再攀新高。

　 3 、能耗不断下降。吨熟料实物煤耗实现 kg/吨，吨水泥综合电耗实现吨，吨水泥综合电耗实现 kwh/ 吨，比去年同期分别下降 % ， %，沉淀华林人汗水与辛劳。，沉淀华林人汗水与辛劳。

　 4、聘请国家级水泥工艺专家和山东机立窑工艺技术人员来厂进行技术咨询，多次在水泥商情网、重庆人才市场招聘管理人才和技术人才，不断给企业补充新鲜血液。企业工艺技术、立窑看火技术、机立窑管理得到了较大提高，吨熟料煤耗、吨水泥综合电耗等指标得到了较大幅度的降低。、聘请国家级水泥工艺专家和山东机立窑工艺技术人员来厂进行技术咨询，多次在水泥商情网、重庆人才市场招聘管理人才和技术人才，不断给企业补充新鲜血液。企业工艺技术、立窑看火技术、机立窑管理得到了较大提高，吨熟料煤耗、吨水泥综合电耗等指标得到了较大幅度的降低。

　 5 、公司顺利通过了 ISO9001:2000 质量管理体系和产品质量认证，顺利通过了质量管理体系和产品质量认证，顺利通过了 ISO14001:2000 环境认证，为提升企业形象奠定了良好在基础。环境认证，为提升企业形象奠定了良好在基础。

　 6、以我公司为主要投资单位的小梨线平改立工程和原公路水泥路面硬化工程基本完工（公司投资、以我公司为主要投资单位的小梨线平改立工程和原公路水泥路面硬化工程基本完工（公司投资××× 余万元），×××年年××× 月正式通车。

　 7。

　、环保工作进一步稳定，受到市、区环保管理部门的肯定。

　 8 、发生大小工伤事故××× 例，较上年同期有很大的下降。

　 9 、公司保持了“ 区级文明单位” 和“ 先进基层党组织”称号；组织干部职工称号；组织干部职工××× 余人次外出参观学习；表彰优秀员工×××个，优秀班长××× 名，标兵××× 名。

　二、冷静面对市场经济，走华林人自己的路

　公司管委会认真分析市场形势，果断做出决策，主动多次组织片区同行企业统一市场思路，面对来至旋窑企业、交通运输、能源资源、产业政策等多方面的压力，在强手林立的市场中走出一条适合于立窑企业的生存之路，我公司隐然成为公司管委会认真分析市场形势，果断做出决策，主动多次组织片区同行企业统一市场思路，面对来至旋窑企业、交通运输、能源资源、产业政策等多方面的压力，在强手林立的市场中走出一条适合于立窑企业的生存之路，我公司隐然成为×××× 片区的领头企业。

　公司外树形象，也不忘内强管理，着力打造企业文化。从“借窝孵鸡借窝孵鸡” 、“ 借鸡下蛋” 、“ 养鸡赚钱”三个方面入手，取得了良好的效果。三个方面入手，取得了良好的效果。“ 借窝孵鸡”就是把企业有发展潜力的年青员工送到大中院校进行培训，就是把企业有发展潜力的年青员工送到大中院校进行培训，××× 年送出长短期培训的员工共有××× 名，为企业储备了经营发展人才；“ 借鸡下蛋”就是以诚信和丰厚的报酬邀国内知名水泥专家，来公司进行技术咨询和技术指导，先后邀请了国家首席立窑水泥专家就是以诚信和丰厚的报酬邀国内知名水泥专家，来公司进行技术咨询和技术指导，先后邀请了国家首席立窑水泥专家×××为代表的水泥生产技术专业人员为代表的水泥生产技术专业人员×××余名来公司进行技术诊断、技术咨询、技术援助，不仅促进了公司的技术进步，而且促使企业管理走上了一个新的台阶；余名来公司进行技术诊断、技术咨询、技术援助，不仅促进了公司的技术进步，而且促使企业管理走上了一个新的台阶；“ 养鸡赚钱”就是公司在借助外界力量的同时，不断加强内部员工的技术培训、考核和鞭策，着力培养自己的管理、技术队伍，于是以就是公司在借助外界力量的同时，不断加强内部员工的技术培训、考核和鞭策，着力培养自己的管理、技术队伍，于是以××× 等为代表

　的新一代管理人员和以×××为代表的新一代技术人员成长了起来，成为了华林公司的新生中坚力量。为代表的新一代技术人员成长了起来，成为了华林公司的新生中坚力量。

　加强员工培训，加大人才储备比重。员工培训主要体现在两个方面：一是重视一线员工的培训；二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作，采取以会代训的形式，重点是进行了员工素质、主机岗位操作技能、营销基本常识、企业管理基本知识等方面的培训。通过培训，不仅培养了自己的管理、技术人员和操作能手，而且为公司储备了有用的人才资源。加强员工培训，加大人才储备比重。员工培训主要体现在两个方面：一是重视一线员工的培训；二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作，采取以会代训的形式，重点是进行了员工素质、主机岗位操作技能、营销基本常识、企业管理基本知识等方面的培训。通过培训，不仅培养了自己的管理、技术人员和操作能手，而且为公司储备了有用的人才资源。

　三、加强管理、技术队伍建设，提升企业整体素质

　为适应企业不断发展的需要，公司调整了领导班子，引进高级管理人才充实管理队伍，同时严格管理队伍的培植和考核，关心爱护管理人员，增强管理班子的向心力和凝聚力；以不同的方式将管理人员送出参观学习和管理培训，提升管理人员的管理水平、业务技能，全力打造能力优秀的管理队伍；营造宽松为适应企业不断发展的需要，公司调整了领导班子，引进高级管理人才充实管理队伍，同时严格管理队伍的培植和考核，关心爱护管理人员，增强管理班子的向心力和凝聚力；以不同的方式将管理人员送出参观学习和管理培训，提升管理人员的管理水平、业务技能，全力打造能力优秀的管理队伍；营造宽松

　环境，让管理人员在其工作岗位上充分发挥自己的才干，着力培养一支战斗力强、基础扎实的管理队伍；制定环境，让管理人员在其工作岗位上充分发挥自己的才干，着力培养一支战斗力强、基础扎实的管理队伍；制定“能者上，平者让，庸者下能者上，平者让，庸者下”干部管理机制并正确地实施，招聘外界成熟人才，融入原有管理队伍，形成良性的竞争机制，把管理队伍进一步提纯。干部管理机制并正确地实施，招聘外界成熟人才，融入原有管理队伍，形成良性的竞争机制，把管理队伍进一步提纯。

　四、存在的问题是华林人今后努力的方向

　我们清醒的看到：企业技术创新、管理创新能力

　严重不足；公司的管理人才和技术人才储备不足，难以适应企业快速发展的需要；技术工人的存量不够，一线后备力量短缺；全体员工的思维观念跟不上企业发展的需要，团结与合力不足。这是我们每一位华林人必须共同努力才能解决的关键问题。严重不足；公司的管理人才和技术人才储备不足，难以适应企业快速发展的需要；技术工人的存量不够，一线后备力量短缺；全体员工的思维观念跟不上企业发展的需要，团结与合力不足。这是我们每一位华林人必须共同努力才能解决的关键问题。

　五、××× 年的生产经营任务和几点要求

　 1 、产销水泥产量××× 万吨。这就要求生产生料×××万吨，熟料万吨，熟料××× 万吨，混合材必须大于××%。同时要求年均吨水泥综合电耗小于。同时要求年均吨水泥综合电耗小于××× 度，吨熟料热耗小于××× 千卡/千克。环保工作达到重庆市规定标准，真正实现清洁文明生产；安全管理必须加强，全年安全损失控制在千克。环保工作达到重庆市规定标准，真正实现清洁文明生产；安全管理必须加强，全年安全损失控制在×× 万元以内。

　 2、要求全公司职工必须树立危机意识，要有一种紧迫感和压力感，企业与职工是唇齿相依的，企业走不出困境，职工就要面对失业，这是不可否认的事实；要求全公司职工必须树立团结和谐的团队精神，一个企业就是一个大家庭，一旦不能和谐相处，不能共同进退，就是企业走向衰亡的象征；要求全公司职工必须树立节约意识，我们的每一点浪费，都将增加产品的生产成本，企业的效益就会下降，职工的收入就会减少；要求管理渠道必须畅通，全公司的步调必须统一，举全公司干部职工之力形成一股合力，才能做到迎着困难逆水行舟；发展是企业增添活力的重要举措，一个企业寻求多、要求全公司职工必须树立危机意识，要有一种紧迫感和压力感，企业与职工是唇齿相依的，企业走不出困境，职工就要面对失业，这是不可否认的事实；要求全公司职工必须树立团结和谐的团队精神，一个企业就是一个大家庭，一旦不能和谐相处，不能共同进退，就是企业走向衰亡的象征；要求全公司职工必须树立节约意识，我们的每一点浪费，都将增加产品的生产成本，企业的效益就会下降，职工的收入就会减少；要求管理渠道必须畅通，全公司的步调必须统一，举全公司干部职工之力形成一股合力，才能做到迎着困难逆水行舟；发展是企业增添活力的重要举措，一个企业寻求多

　点支撑，才能在市场的风浪中站稳脚跟。

　 3、为了进一步创造良好的经营效果，公司将进一步强化基础管理工作。强化绩效考核的责任机制，使公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位，实行目标管理、量化考核。每一位管理人员都必须与自己的上一级签订目标责任书，每月进行一次考评，每季度进行一次小结考核，年终进行综合评定，将管理人员的待遇与其自己的工作业绩挂钩，彻实体现付出与收获相配、能力与职位相符、自己与他人共进的管理策略；建立岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的基础管理工作；强化计划管理，公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施，各部门的工作都要通过工作计划去管理、控制、检查和落实；加大考核工作力度，优胜劣汰，建设一支素质高、技术过硬，纪律严明的员工队伍；建立员工培训的有效机制，采取、为了进一步创造良好的经营效果，公司将进一步强化基础管理工作。强化绩效考核的责任机制，使公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位，实行目标管理、量化考核。每一位管理人员都必须与自己的上一级签订目标责任书，每月进行一次考评，每季度进行一次小结考核，年终进行综合评定，将管理人员的待遇与其自己的工作业绩挂钩，彻实体现付出与收获相配、能力与职位相符、自己与他人共进的管理策略；建立岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的基础管理工作；强化计划管理，公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施，各部门的工作都要通过工作计划去管理、控制、检查和落实；加大考核工作力度，优胜劣汰，建设一支素质高、技术过硬，纪律严明的员工队伍；建立员工培训的有效机制，采取“ 走出去，请进来”的措施，有针对性的开展员工培训工作。的措施，有针对性的开展员工培训工作。

　六、企业发展规划概述

　 1 、进行综合节能环保改造。

　 2 、投资新一条日产×××吨熟料的新型干法旋窑水泥生产线。吨熟料的新型干法旋窑水泥生产线。

　总之我们要清楚地认识到，成绩已成为过去，未来的任务决不轻松，科技创新是企业立足之本，质量环保是企业生存之本，科学管理是企业发展之本，优质服务是企业信誉之本，总之我们要清楚地认识到，成绩已成为过去，未来的任务决不轻松，科技创新是企业立足之本，质量环保是企业生存之本，科学管理是企业发展之本，优质服务是企业信誉之本，

　牢记“ 团结、敬业、诚信、创新”的企业精神，我们的企业才能一步一步地走向辉煌。的企业精神，我们的企业才能一步一步地走向辉煌。

篇五：水泥厂工人工作总结

厂中控个人总结

　一、中控工的职责

　接入中控的参数分为两大类：操作参数类如磨机出口负压、出磨温度、给煤量、风机进口阀门等，设备参数类如电机绕组温度、收尘入口温度、电机电流等。当然有些设备参数也是操作的辅助参数如磨机电流、窑电流等。从参数的分类即可看出中控工不仅是对物料的粉磨或煅烧过程负责，更重要的是对设备运行安全负责。中控工的职责首先是设备运行安全和人身安全，其次是质量，最后是产量。人身安全一是体现在开停机上，一定要现场人员确认后方能开机，这是必须牢记的基本操作。二是在异常情况如预热器塌料、高温风机跳停之类，我们此时必须考虑其对现场人员可能产生的伤害，及时与现场人员联系通知避让，同时采取有效措施保护设备。要了解设备的功率、额定电流等基本参数，在运行定时或不定时通过画面切换、查曲线等方式对其进行关注。要了解各设备的相互关系知道开停或调整一台设备参数会对其它设备产生何种影响。

　在运行中的调整，要想到这个参数变化会引起什么连锁反应。例如分解炉温度如果长期偏低得不到纠正，C1 出口温度会降低，增湿塔出口温度会降低，窑头会窜料、篦冷机料层会加厚，窑头收尘入口温度会增加等等。我们还得为此

　进行一系列的操作和调整。所谓操作要有预见性，正是表现于此。

　产质量方面，中控工通过不断地总结，某个参数变化将引起产品质量发生多大的变化心中要有数，并为之采取行之有效的措施以免不合格品的产生，必要时可牺牲产量。质量与产量之间永远是矛盾的，一个优秀的中控工通过一系列的操作，要么使系统在稳定的平衡点运行，或者通过有预见性的操作避免大的波动，达到产量与质量的最大平衡。

　以上简单的谈了中控工的职责问题。反映到我厂的具体操作上，设备问题多，配料、生料成分、入窑流量波动大，操作上更要细心，多总结经验。下面分系统分析目前操作中存在的一些问题，提出改进意见。

　二、煤磨系统操作

　煤磨系统的操作主要问题是开机时细度超标，产量偏低。对此提出以下建议：

　1、煤磨开机未投料前选粉机频率 44HZ，引风机进口阀门开度应≤15%，投料后逐步增加拉风。摇磨或磨头发生堵塞时也应按此操作。

　2、煤磨出口温度控制 70-75℃尽量偏上限以利烘干，从而达到高产的目的。

　三、立磨系统操作

　立磨系统的操作主要问题是窑尾收尘入口无负压、产

　品细度波动大。当然这其中有设备自身原因，有入磨流量波动大的原因等，因而对中控工的操作提出了更高要求。

　1、启磨时选粉机频率 33HZ，系统风机液偶 75%，进口阀 40%，热风阀 75%，循环风阀 40%，先开启热风阀，然后逐步增加系统风机风量同步关小循环风阀，以免造成对窑系统风量的扰动。窑尾废气风机调节其液偶使其电流 50A 左右。待磨机入口温度≧180℃时启动磨机，投料量第一次设定为160t/h，料入磨后视回料情况逐步增加风量同步增加喂料量。

　如果是急停磨后开机，可将料位开关信号改为已送，开启主电机使之落辊，再开启回料提升机、回料皮带、入磨皮带，系统风机进口阀也应视回料提升机电流逐步增加，不能一步到位。

　2、运行中如果窑尾收尘入口无负压，首先应通知岗位工检查收尘器，同步可增加热风阀至 80%或 85%，关小循环风阀至 25%甚至 20%，但应考虑对窑的扰动。一般如果窑尾收尘无负压，出磨负压也偏低，可以判定是窑尾收尘有故障，此时应考虑减产量或停磨。

　3、运行中如果入磨负压偏低，可以适当增加循环风阀开度。

　4、正常情况下磨头负压值在-500pa 左右。窑未运行时开磨，磨头负压会比较大，预示入磨风量不够，此时增加热

　风阀开度，关小或全关循环风阀，使磨头负压≦-1000pa、如果风量还不够，只能开启冷风阀，但应适当降低投料量。

　5、出磨温度的控制，以 65-70℃为宜，对应系统风机入口温度 85℃。波动越小越好。在操作中我们首先应当选择适宜的磨头喷水量，在收尘不冒灰的情况下适当开启冷风阀进行调节，同时密切关注增湿塔出口温度，提醒窑中控工控制其稳定。

　6、运行中注意摸索风量、选粉机频率、回料量、投料量、磨辊压力等与产品细度的关系。运行中的调节应有预见性，而且调节幅度不应太大。

　7、停磨后应迅速关闭热风阀，全开循环风阀。并及时通知窑中控将增湿塔出口温度控制在 185-190℃。窑尾收尘进口冷风阀 20%。如果窑尾收尘入口温度超过 190℃，应迅速开大窑尾收尘进口冷风阀，循环风机进口阀开启 10%，入磨冷风阀 40%。

　2 水泥厂中控室操作员工作总结

　在对即将过去的一年里，我在操作方面取得了一定的进步。一年以来，我克服了操作中的一些困难，在自身技能薄弱的情况下，加强自身技能的学习，利用上、下班期间勤下现场，掌握设备、工艺的实际状况，与现场巡检人员多交流，了解巡检人员对故障的处理过程与结果，并探讨更好的处理方式，进一步提高操作员的生产指挥能力，下面是我一年来工作的简单回顾：

　一、勤做操作笔记，提高操作技能。

　自身操作技能的提高，很大一部分是通过对生产中处理的各种故障不断总结完善后才能达到的。俗话说“好记性不如烂笔头”对工况调整做好记录。例如前期 46.2 米处高温，虽然前期检修时检查剩余砖厚在 150-170mm，但耐火砖工作面已受化学侵蚀，强度下降，抗热工变化性能下降，曾经此处还易接跨圈存在较大的安全隐患，尤其遇窑系统热工不稳时，砖的损坏较大。

　当时窑内光点位置：近光：40m，远光：50m，主光点：45m，燃烧器小车前轮距轨道限位铁：700mm，标尺刻度：上下：8.5，左右 8.5。当时高温区极不稳定，经研讨后制定了高温预案：系统总风控制在-4300pa，分解炉出口控制在-800pa-1100pa，分解炉出口在 855-866 之间，五溜子控制在 840-850 之间，窑速 2.3-3.2r/min，头煤 11.8t/h 罗茨风机电流及压力在 24.5kpa/103A 左右，内外流 100/70 燃烧器小车前轮轨道限位铁：700mm，标尺刻度：上下：6.5，左右：7，三次风挡板在 10%，为以后的应急操作提供了便利。

　二、按操作规程控制，不断提高自己的操作技能。

　我始终按照《中控操作规程》来规范自己，它是三班统一操作思想的有效工具。通过定期开展的操作会，对规程中不适宜的控制参数，进行及时的调整。前期生产使用大量无烟煤，当时由于不甚了解无烟煤的特征，使窑况出现波动，

　甚至停窑清窑尾集料，极大的增加的现场的劳动量，使生产造成被动。

　3 水泥厂中控室年度工作总结

　尊敬的各位领导：

　金秋迹逝傲冬至，枯叶未尽迎春来。紧张繁忙的一年紧随严寒的到来悄然而逝，春暖花开的新一年正在静静地走向我们。在过去的一年我们瑞成水泥公司经过股东重组，经过了许多坎坎坷坷、风风雨雨，所有全体员工在公司的统一领导下顽强坚守、努力拼搏，对上年遗留工艺及设备问题改造及修补，在生产上狠抓产品质量，使得我们瑞成水泥在市场上新上一个台阶。

　虽然在销售市场不景气，原材料需求紧张的情况下，自 3 月 5 日至 11 月 30 日回转窑开机 157.75 天，吞吃生料461650 吨，完成熟料产量 299771 吨，生料磨总开机 149.9天，完成生料量 513461 吨，水泥磨开机 172.3 天，完成 32.5水泥 327956 吨，42.5 水泥 36115 吨。自 5 月 1 日至 11 月30 日煤磨磨煤 34880.21 吨，窑用煤 30745.57 吨。这些数字很是不尽人意，由此可以看出我们的努力还是不够到位，这一年的工作还从在很大的失误及不足。

　为了迎接新一年的到来，为了在即将到来的新一年内我们的工作有一个改观，有一个较大的进步，我作为瑞成水泥中控室主任，首先从自身上做起，努力提高自己的思想认

　识，提高自己的相关技术水平，加强对中控室管理，争取来年有一个很好的成绩，为此我们制定以下工作要点，以利于来年工作的开展：

　一、以身作则认真遵守并执行公司的相关制度及公司制定的相关计划任务，加强中控室各项管理工作，加强各员工自我约束能力，努力提高个人思想意识、整体团队意识，进一步提高各自业务技能水平，提高各自的工作应变能力。

　二、改善及改变以往各自工作作风及一些不良习惯，加强与其他兄弟部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，在各工段发生异常时第一时间到现场去了解情况及问题，并能做到分析问题，解决问题。

　三、明确自己的思想认识，正确认识自己，纠正自己的缺点。认真听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。

　总之，为了公司的进一步发展，在做好以上几点的同时重点是对各主辅设备的监控、生产的组织协调，最终满足生产的各项要求，积极学习新技术，有效地将工艺及设备管理结合起来，以更好地降低各项生产成本，认真做好生产管理工作，保证下一年生产任务的完成。XXXX 水泥有限公司

　中控室

　XXX

　XXXX 年 12 月 20 日

篇六：水泥厂工人工作总结

修车间年终总结

　时光荏苒，岁月穿梭，转眼间 2009 年已经过去了，回首过去的一年，在分公司的正确领导和相关部门的密切配合下，我们始终坚持以“巡回监护、计划检修”重要思想为指导，落实生产，以“设备零故障”为追求目标，认真履行职责，圆满完成公司安排的各项工作任务。

　这一年，我们车间时刻牢记与公司签订的经营责任状。为了能超额完成，1 全年机械设备故障率 1%。2.吨水泥制造费用 3.04 元，吨熟料制造费用 3.25 元。3 修旧利废及厂内技改产值 300 万元。4无重大设备、重大人身伤亡事故发生。依据计划指标，我们车间制定相应的保障措施。在工作上取得了一些成绩的同时也流漏出一些不足。为了今后更好地做好生产工作，吸取经验，提高工作方法和效率，克服不足。现将 2009 年工作完成汇报如下；机械设备故障率方面；我们机修车间加大设备巡检力度，坚持把设备故障排除在萌芽状态，确保设备全年运转率 90.22%，同比08 年增长 4.83%。具体各月情况及与 08 年对比如下：

　在水泥系统两台磨全年运转率为 77.72﹪，其中 1#磨全年运转率为 80.21﹪，2#磨全年运转率为 75.23﹪.各月的运转率具体如下图； 68.60%1.55%39.30%76.30%93.12%67.66%90.75%91.71%87.95%75.10%79.44%50.39%87.10%88.58%86.57%93.66%72.61%89.19%87.00%85.61%93.81%96.88%72.83%87.07%0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%80.00%90.00%100.00%1234567891011122009年1#磨运转率2009年2#磨运转率旋转窑这一年里因设备故障停机共 8 次，累计停机 87.11 小时，设故备障率 0.99%，具体停机原因见表：

　类别停机时间停机原因时间总时间故障率设备 1 月 3 日 12:27 至 4 日 12:27 时链斗机撕瓦斗，换熟破锤头24 87.11 0.99% 1 月 18 日 02:40-04:50 高温风机连轴器销子断裂 2.17 2 月 28 日 18:50 至 3 月 2 日 13:00 3 档 4#瓦温高 42.17 6 月 12 日 00:45-02:30 窑头喂煤称三角带坏 1.75 6 月 12 日 15:35-17:18 链斗机托轮掉 1.72 8 月 16 日 21:55 至 17 日 02:35 入窑提升机液耦爆易熔塞 4.66

　9 月 21 日 06:37-08:35 篦冷机充气梁断螺栓 1.97 10 月 31 日 15:20-24:00 熟料链斗机脱轨 8.67 停机原因分析； 1 月 3 号链斗机瓦斗撕坏，更换熟料破碎机锤头停机 24 小时。主要原因篦冷机料块大，噎死破碎机。

　1 月 18 号高温风机联轴器销子断裂。停机 2.17 小时。主要原因；销子使用时间长，磨损严重。

　2 月 28 号三档四号瓦温高。停机 42.17 小时。主要原因；检修调窑遗留问题 6 月 12 号窑头喂煤称三角带坏。停机 1.75 小时。

　6 月 12 号链斗机拖轮掉。停机 1.72 小时。主要原因有拖轮座螺栓松动，拖轮爬道，碰两边架子。

　8 月 16 号入窑提升机液力耦合器爆易荣塞。停机 4.66 小时。主要因超负荷。

　9 月 21 号篦冷机充气梁断螺栓，停机 1.97 小时。主要因主大梁断裂处开焊。

　10 月 31 号链斗机掉道，更换部分拖轮，停机 8.67 小时。主要因导轨缺油链条打弯严重刮底，出现熟料链斗机脱轨停窑的事故。

　我们车间更新观念，按设备的重要程度、状态情况，组织修理方式，对整体状态不良的采取大修理恢复，对于局部运行不佳的采用项修或局部修理，结合平时的故障修，异常修，有效地保证了设备的技术状态，全年对旋转窑进行了一次大修、一次中修、5 次有计划的

　定检。累计停机时间 568.18 小时。如下表；类别停机时间停机原因时间总时间故障率检修 2 月 14 日 14:36 至 28 日 00:30 大修 321.9 568.18 6.49% 4 月 1 日 06:00 至 2 日 01:55 供电局检修 19.92 5 月 12 日 03:00 至 13 日 07:05 定检 28.08 7 月 7 日 00:00 至 9 日 09:28 定检 54.47 9 月 21 日 09:46 至 26 日 00:30 中修 110.73 10 月 28 日 06:00-23:45 定检 17.75 12 月 13 日 5:00-20:20 定检 15.33 具体检修项目细节； 1. 二月份回转窑主要进行了大修，2106、2301、2401 提升机更换头轮瓦块检查首、尾轮轴承及传动装置。高温风机增加出口风阀。三次风管闸阀移位至尾部。回转窑改造窑头密封、更换一二挡轮带垫板，主减速机更换，检查大齿圈使用情况。窑头电收尘 2 台拉链机导轨、链条更换 FU 拉链机导轨检查链条。篦冷机更换更换篦床螺丝，篦床所有行走轮检查，更换破碎机反击板、锤头、修补帘幕、熟料输送机更换头轮轮齿、原煤提升机更换链条、料斗(链条 140 米，料斗 155 个)。

　煤磨中心篦子更换检查衬板、篦板。排风机更换联轴器拆除进风阀门。检查石灰石扳喂机支重轮、托轮、托链轮，损坏的更换。破碎机反击板更换，支架变形处理，换锤头。检查给料辊减速机，支臂变形处理，更换 1507 导轨、链条，1508 更换锤头，侧取料机减速机、驱动轮、行走轮挡轮、刮板驱动轮齿检查生料磨主减速机更换高速齿轴、二级齿轴，水平找正。更换部分扬料板、阶梯衬板，粗仓磨头板、出料篦板检查

　更换损坏部分。选粉机更换上、下密封，焊补倒锥检查撒料盘磨损情况.。

　2. 在四月份月初供电局停电我们对设备进行了定检，主要对石灰石板喂机更换部分支重轮、焊补槽板、下料口挡板。石灰石破碎机调整反击板、筛架。石灰石取料机液压泵联轴器更换松料耙行走轮及导轨更换。尾煤板喂机轮轴承座更换铜套。1604 取料机行走轮更换，提升机检查头轮瓦块、胶带接头、料斗、螺栓。高温风机电机与风机联轴器水平找正，废气风机风叶检查。回转窑，3 档轮带档铁焊加固。熟料链斗机检查头轮轮齿绞孔螺栓，料斗变形处理，部分螺栓掉更换紧固。定检之后取得了较好的运转率，并且实现了回转窑连续运转 22 天， 3. 五月份设备运行较好，在中旬我们对设备进行了定检主要进行2401 提升机地轮轴承更换。煤磨更换选粉机联轴器、梅花垫。高温风机更换尼龙棒。预热器窑尾送煤管道及分解炉燃烧器的技改处理四级、五级翻板阀不活动。回转窑一档 2#和二档 2#托轮瓦漏油处理，三档轮带档铁掉焊补加固，窑头冷风套恢复。篦冷机一段传动轴轴向窜动复位，液压缸漏油处理，二段传动轴轴承座找正。熟料破碎机锤头检查，锤盘裂纹焊补。

　4. 七月份设备运转较好，在本月上旬我们进行了设备定检，对原料磨磨内检查（衬板、筛板等）。循环风机叶轮检查。煤磨处理原煤仓底下料口磨坏处。2205 斗提地轮检查，跑道及配重处理，2401斗提天、地轮轴承检查，胶带接头及料斗检查。恢复三次风阀电

　动调节。回转窑更换喷煤管，回转窑 1、3 档轮带档铁掉焊补加固，冷风套复位。篦冷机检查三段篦床，更换烧坏篦板，熟料破碎机焊补锤盘裂纹。熟料拉链机检查头轮轮齿绞孔螺栓，料斗变形处理，检查减速机窑头处理三电场，处理拉链机减速机漏油问题。并且实现了回转窑连续运转 20 天。

　5. 九月份窑进行一次中修，。利用中修对回转窑和生料磨等主机设备进行了检修，（1）篦冷机更换二段主传动轴、轴承、紧固套，南侧窄盲板、窄篦板及松动的螺栓。更换帘幕支架，烧坏的栅条，，（2）回转窑焊一、二档挡铁。（3）生料磨更换二、三环部分护板，磨头墙板修复更换螺栓，出麽提升机地轮换轴、轴承座及轴承。1912 皮带机换运输带 190 米。（4）、对辅助设备进行了检查和更换部分易磨损件。熟料链斗机换减速机逆止器及头轮轮齿及料斗松动的螺栓。2401 提升机检查皮带接头情况，天轮找正，地轮轴外修复。窑头电收尘 2 台拉链机导轨，链条，下料器更换。高温风机整体提高并找正。煤磨检查内部篦板及更换部分磨皮护板和磨损螺栓。新增一台尾煤输送泵，焊补选粉机内部测温点护管。原料辅材设备。石灰石取料机更换料耙小车行走轮及方轨道。石灰石破碎机修复给料辊主动轴，调整并焊补筛架及保险门螺栓。石灰石板喂机更换磨坏的托轮，紧固链板螺栓。

　5.对余热发电设备进行检查。更换 AQC 拉链机导轨，SP 绞刀更换减速机，新增一台胶球清洗泵。

　6. 十月份我们创下窑连续运转 30 天的好成绩。28 号对窑定检一次主要更换三段篦床主轴轴承，对二段篦床密封进行了更换，内部篦板进行了检查并更换普通篦板 5 块。对熟料破碎机进行检查焊补锤盘并对下料口进行了加固。煤磨磨内隔舱板进行检查并处理损坏的隔舱板。对窑一档轮带挡铁进行了焊补加固，对三档二号瓦油勺进行修复。

　7. 十二月份窑定检一次主要对篦冷机进行维修，更换篦冷机烧坏的篦板，加固二段篦床主活动梁架子，检查熟料破碎机轴承及锤盘磨损情况，为大修做一些准备工作。

　8.水泥磨因库存的限制，有停机时间。在上半年我们根据生产情况制定辊压机辊面大修计划，更换两台辊压机定辊万向联轴器检查进料装置，气动阀改造 V 型选粉机上下下料口焊补耐磨条。1#水泥磨主减速机更换联轴器，2#水泥磨主减速机更换齿轮，水平找正，进料端滑履铜挡板更换，检查衬板、磨头板，更换磨内隔仓板筛。循环斗提更换部分料斗链条，检查上、下轮轴承及传动装置。出磨斗提更换下部密封上下轴承、减速机、料斗和链板。煤灰斗提上下轴承、减速机、料斗和链板检查。两台循环风机更换风叶。更换 2825 皮带 3408、3409环形带。更换 2838、3412、3424 皮带辊压机动滚补焊拆减速机检查、更换联轴器、整理下料口蓄能器气囊更换 3413 皮带机配料站配料皮带更换、循环风机更换叶轮熟料皮带秤皮带。下半年更换两台辊压机4 个棍子。3422 循环斗提整体加高 2 米，链条、瓦斗、下料管相应增加辊压机更换两只辊子两台减速机更换密封动辊万向联轴器更换下

　料管整理并加焊耐磨条提升机检查头轮瓦块、料斗及螺栓、皮带接头水泥磨主减速机内部检查 2823 更换耐热运输带 3424 整体拆除 3454提升机更换全部链条、天地轮轮毂更换两台循环风机风叶。其他设备例行检查维护工作。

　节约利旧、降低成本、技改产值 300 万是机修车间工作的重头戏，我们结合公司工艺流程，配合生产车间采取一系列有效措施加以技改，2825 皮带输送机增加下料口利于铲车外加熟料。.辅材新增下料口，增加防雨棚。1607 新增下料口，增加防雨棚及安装袋收尘。1#粉煤灰称防止自流角度抬高，加长下料口。生料磨粉煤灰称防止自流角度抬高。技改引用窑头废气热风烘干水泥磨 v 型选粉机内物料，解决水分大问题。在不影响质量的前提下，不影响设备运转的基础上，我们还有计划的进行窑筒体余热取暖工程，并保证了当年投入使用。更多的小改小革，比如；生料磨新增粉煤灰仓计量称的安装，加工水泥车间助磨剂灌。

　制作 15 吨的柴油罐及搭建自行车棚。

　技改窑尾 2 个喷煤管（新增）。

　2 台包装机围墙直径加大加高。

　制作仓库货架 4 个。

　制作水泥磨配料站新增钢仓进料设备并安装。

　技改三次风阀闸板自动装置，更换尾煤输送泵一台，更换四、五级翻板阀。油罐防雨棚制作。

　水泥磨主电机防雨棚技改。

　水泥循环提升机制作、加高一节 NSE500 提升机壳体，技改下料管，拆除原 3424 皮带机。

　原 3903、4002 两台螺杆风机拆除，安装两台新的。

　余热发电窑头锅炉新添技改乙炔炮。

　修旧利废方面，修复一台单机收尘器。修复辊压机万向联轴器。篦冷机减速机万向联轴器。石灰石板喂机支重轮修复。修复链斗机料斗，小拖轮。修复 NSE 提升机瓦斗、修复 FU 拉链机链条、旧喷煤管修复。更换两台辊压机 4 个棍子、修复皮带机电滚筒。

　安全方面。我们车间坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度，今年以来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作；组织人员定期安全学习，月月进行安全考试，经培训合格后再上岗。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。实现了火灾事故为零，无重大安全生产责任事故，无重大工伤设备事故。

　尽管我们付出很多努力，可车间存在的不足和急需改进的方面还很多比如：1.设备停机次数太多，和其他分公司相比有一定的差距。有些完全可以避免停机的。

　 2 车间新员工占大多数，技术力量薄弱。还不能完全独立操作。

　3 安全意识还不是还强，曾发生两起破皮、擦伤事故。

　4.车间工作区域与仓库混在一起，工作场所狭小，修复件放置混

　乱。

　新的一年，我们坚持安全生产齐抓共管，集中优势组织生产，精打细算保障成本，细心维护保养设备，本着节约挖潜、修复再利用的方针。力保全年生产经营任务的完成，切实抓好以下工作，：

　1、继续发扬职工强烈的责任意识、时代意识、系统思考意识、拼搏奉献意识和创新意识，用先进的理念统一全车间职工的思想，在“严细实快”上下功夫，做到高标准、严要求、行动快，在今年的生产经营过程中，圆满完成工厂下达的各项工作任务。

　2、进一步加强安全知识教育，提高职工安全意识，逐步完善车间“环境/职业健康安全”管理体系建设工作，确保车间全年“环境/职业健康安全”目标（指标）的顺利完成。

　3、全面贯彻落实公司节能减排工作要求，加强车间机、物、料等的管理工作，学习先进管理经验，努力降低吨水泥生产成本，完成车间全年消耗指标。

　4、加强设备管理，实行设备分机到人，二十四小时不间断巡检，确保设备运行状态及设备状况良好，加强设备维护保养，提高设备完好率，检修中严把检修质量关，力争设备作业率达到公司考核要求，继续完成设备置换、技术改造、大修等工作，按时完成年生产计划。

　5、进一步完善优胜劣汰，完善竞争激励机制，在分配制度上拉开档次，对贡献大、特别是在某项指标上有所突破的人反进行重奖。

　6、加强精神文明建设，关心职工生活，开展形式多样的文体活动，丰富职工的业余文化精神，充分提高广大职工的积极性