施工作业员工作总结10篇施工作业员工作总结 工程工作汇报结束语范文工程工作汇报结束语范文(一)：路桥工程技术年终工作总结结尾 篇一：路桥工程部2012年度工作总结 路桥工程部20下面是小编为大家整理的施工作业员工作总结10篇,供大家参考。
篇一：施工作业员工作总结
工作汇报结束语范文 工程工作汇报结束语范文(一)：路桥工程技术年终工作总结结尾篇一：路桥工程部 2012 年度工作总结
路桥工程部 2012 年度工作总结
时光荏苒，一年即将过去，反省这一年， 2012 年对于路桥工程部是非常重要的一年，路桥工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，开始承接一些房建类工程；路桥工程部以前主要是修路和修桥，从未涉足 200 万以上的房建类工程，但作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们必须严记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，边干边学，从工程项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。路桥工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
一、 路桥工程部 2012 年人员及生产情况：
目前分公司有道路施工及基建业务人员 7 名，其中具备道路桥梁工程施工二级建造师 1人，建筑安装工程二级建造师 1 人，机电工程二级建造师 1 人，造价师及建筑类“八大员”等专业资格人员 4 人，占分公司员工总数的 20%。
在公司领导及公司各级部门共同努力下，截至今年 12 月底，路桥工程部全年中标道路工程 8 个，中标桥梁工程 2 个。全年简易道路修筑完成 32.75km,完成场地建设：177240 ㎡。沥青道路修筑完成
9.5km，完成 a 区-b 区 104km 主干道路维修养护。完成过水路面及涵管桥修筑一座，中标大跨度立交桥一座，全年中标基建工程项目 21 个：完成房屋建设 3022.65 ㎡，完成各种混凝土工程混凝土浇筑 4000m3；绿化及防沙工程，2012 年完成气田绿化管护 50000 ㎡，中标新增绿化项目 35000 ㎡，完成新建绿化 5000 ㎡。中标处理厂 280000 ㎡防风固沙项目一个。
二、 精细管理工作完成情况
1、大力开展“对标培训教育月”活动。随着分公司基建工程业务的快速发展及分公司对阿姆河天然气公司中高端市场的介入，行业工艺、技术服务进入一个全新的领域，路桥工程部相关专业技术人员知识已经不能满足生产需要，为此，部门领导的组织组织安排下决定采取“送出去、请进来”的方式，对技术人员进行全方位技能培训，做到活动部署全局化、计划制定日程化、培训管控细致化。加大对工程技术人员的培训力度，努力提高分公司工程技术人员业务能力和专业技术水平，加大特种作业技术人员储备。使部门专业技术人员适应分公司介入高端工程技术服务市场需求。全年共计开展工程技术类培训 12 次，培训当地工程技术人员 8 人，中方技术人员参加国内技术培训 2 次，共计 2 人，全年参加全国二级注册建造师考试 3 人次，通过 3 人次。参加全国注册一级建造师考试 1 人次。
2、强化基础工作，加强单体工程考核，部门年度考核，工程技术人员考核，抓好各单体工程项目前期的图纸审查、工程预算、技术交底工作，加强施工现场各个流程的控制，抓好国内物资供应，降低国内物资供应周期，提高精细化管理水平，确保各单体工程安全、质量、进度。
3、强化 hse 体系建设。一是认真践行属地管理、有感领导和直线责任，强化员工培训、加强突发事件的预警和处置应对，全面提升安全风险管控。二是结合分公司土库曼斯坦生产实际，结合项目公司 hse 管理规定、针对不同风险区域，进行有效的标示培训，提高分公司员工风险意识。三是开展设备设施定期检查。加强设备出归场检查力度，保证设备使用安全，降低设备使用风险。四是进一步梳理完善 hse 管理体系。参照公司 hse 管理体系规范，结合安全文化建设相关要素，促进基建工程 hse 管理水平的提升，推动项目部 hse 管理体系的有效运行。
4、对施工项目全面管控。
为有效做好工程项目成本控制、投资控制、进度控制，认真做好工程项目图纸会审工作，结
合项目特点做好工程项目图纸会审前的图纸初审、内审工作，为图纸会审做好准备工作，使图纸会审工作抓在事前、控制在事中、落实在事后。
质量控制，严格执行“自检、互检、联检”制度，开展了施工现场目视化、标准化管理，优化施工组织管理措施，做到将质量检查把关转到对质量的事前安排和事中控制，严格执行国家、项目公司工程管理标准，落实施工作业标准流程，做到高标准组织、高标准施工，高标准服务，突出质量监控，确保各单体工程得到业主认可与好评。
强化进度控制。针对分公司个在建单体工程制定详细的工程施工进度计划，制定单体工程进度日、周、月报制度，对单体工程进度实行全程监，定期召开单体工程进度汇报例会，及时有效的掌握各单体工程精度情况，对单体工程进度偏差及时分析，及时纠偏。确保各单体工程按计划进度实施。
健全施工资料归档工作，加强工程资料的整理和归档工作。对已完工的项目，按照工程资料验收标准，整理检查开工前的各项手续办理、施工中的工程资料、竣工验收和工程结算资料等方面，使工程资料统一标准、统一格式，待全部完善、合格后移交项目公司资料归档部门。
三、工作亮点及存在的问题
1、工作亮点
1）、制定完善了路桥工程部个岗位岗位职责，明确岗位职责。健全了部门设备台账。
2）、制定了详细单体工程运行计划，加强了个单体工程的成本控制。有效控制和降低了单体工程施工成本。
3）分公司为贯彻执行分公司安全生产理念，加强了各单体工程的安全管理，真真做到了各单体工程安全不达标不开工，实现了分公司 2012 年单体工程零事故的目标。
2、存在问题
1）、部门人员专业组织不健全，相应岗位缺乏相应工程技术人员。
2）、工程施工中计划性较差，单体工程管理水平有待提高。
3）、工程技术人员专业知识不够健全，施工水平和专业知识有待提高。
、2013 年工作计划
一、工作目标：
1、加强与分公司各部门的协调与合作，优质高效的完成分公司下达的各项生产任务。
2、安全指标：
（1）杜绝死亡事故，无重伤事故、无重工程设备事故、无重大火灾事故；
（2）特种作业人员做到 100%持证上岗，安全管理人员 100%持证上岗，全员培训，新上岗人员岗前培训达到 100%；
（3）安全管理基础到位；
4、质量指标：工程质量一次性验收合格，通过率达到 100%；
5、工期指标；严格按照工期计划进行施工，全力保证各项工程在计划工期内施工完毕；
6、人员队伍指标：加大工程技术人员培训力度，积极组织工程技术人员参加国家建造师等级考试，为企业发展储备人才，加强特种做作业人员储备，加强特种作业人员培训篇二：路桥专业技术工作总结报告
经过十六年的工作实践，取得了一定成绩和积累了不少宝贵经验。下面是任职路桥工程师期间的专业技术方面的工作总结，以便评审组织审查。
一、施工前技术准备
每个项目的施工前准备工作一般包括图纸会审，施工组织设计的编制及施工前技术交底。首先熟悉技术文件，弄懂设计图纸，熟悉技术规范和本项目的技术要求，对于图纸上存在问题的及时汇总、上报并请求协助解决。对工地现场调查核对，了解工地现场实际地质、地形、水文、气候特征等情况，弄清技术要点、技术难点，然后根据施工任务编制出切实可
行的实
施性施工组织设计。对施工人员进行技术辅导及技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验等），使施工人员熟悉工程情况，设计意图、要求，质量标准和施工方法，做到人人心中有数，使工程得以顺利进行。
二、施工测量测量工作是十分重要的工作，是控制几何尺寸最基本最关键的手段，测量偏差所造成的后果常常不是一般的质量缺陷，而大多是严重的质量事故。
每当项目进场后，根据业主或设计部门提供的导线点和水准点，进行复测和加密工作。进行导线和水准测量时，按照工程技术等级要求和规范要求进行，根据实际地形条件及施工需要，增设加密导线点、水准点，形成附合导线或闭合导线和附合水准路线或闭合水准路线，使导线点和水准点的数据精度可满足规范及施工的需要，并对工程的特殊构造，特殊部位，按施工规范要求设三角网或导线网控制，为确保结构物（大、中桥等）施工放样的准确性，每隔一定时间进行定期观测。
施工期间，全面控制路基、结构物、防护工程等的平面位臵及高程，为现场施工人员提供施工数据，为质检试验人员提供必须的测量资料。路基的填挖施工，按照实际情况放好坡口开挖线，坡脚填筑线，平台位臵，并用明显标记标示清楚里程桩号，高程等技术参数；桥涵施工，根据结构物的平面位臵及相对关系放样出结构物的中心位臵和纵横轴线等。防止测量错误，放样时实行一种方法测量，多种方法复核的观测程序，从不同的导线控制点去复核，如果测量偏差超出施工测量误差范围，认真总结，找出偏差原因，重新放样，并做好测量记录，数据确定无误后，对现场施工人员进行技术交底。
三、试验工作
试验工作是保证工程质量的基本工作，也是施工现场管理的重要内容。负责检查、鉴定和验收工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定要求，负责各类原材料试验、各种混合料配合比设计。负责施工过程中的过程控制。
开工前，对每个试验仪器及检测设备按相应规定进行检测，如果出现性能下降及时调整，调整后还达不到要求精度，向上级报告并送指定地点维修，修复后经计量检定贴上相应标志，并做好记录，建立试验仪器和设备台帐，妥善归类保存。认真做好土工、水泥、钢材、砂石等原材料试验，认真做好混凝土配合比试验、砂浆配合比试验等，为开工做好准备。
施工过程中，依照合同规定的施工规范、技术标准，严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告，加强施工中的质量控制。经常到施工现场进行抽样检验，做好试验路段的试验，指定某一有代表性填筑路段为试验路段，做好压实度和含水量试验，认真检查填料的松铺厚度和相应的碾压遍数，做好记录，计算确定该种填料的松铺系数，用以指导全线的填筑施工。【工程工作汇报结束语范文】
当接到现场试验任务后，积极行动，优质、高效完成任务，详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象或试验结果不符合设计要求时，及时汇报，采取有效的处理措施尽快解决，确保施工不被担误和每项工程的每个工序质量都符合规定要求。凡未经
检验和试验或检验、试验不合格，又未经修正的工序或修正后不合格的工序，不能转入下道工序。
四、现场施工组织
负责工程现场施工计划的组织、安排、协调等管理工作。认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，熟悉领会标书文件，核对设计图纸 及工程数量，绘制有关细部大样图及施工辅助图，提供项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始记录，为工程技术人员提供准确的原始资料。
开工前，对施工现场进行考察，了解当地的水文、气候，安排指导做好施工现场原地面临时排水，并与永久排水设施相结合，排走的雨水不得流入农田、耕地，亦不得引起水沟淤积和路基冲涮。根据施工计划，安排班组施工任务，并对所管辖班组或劳务队伍进行现场技术交底，如工程概况，施工工艺流程、技术标准、施工方法，特殊结构的关键工序，安全措施等。
施工中，坚持施工第一线，对质量最终负责。
在路基施工中，填方地段注意边坡的整形拍实，保证边坡的稳定。尽可能安排在雨季来临之前施工完毕，不具备施工条件的，做好临时防、排水措施。路基填筑做到随挖、随运、随铺、随压，汽车运到现场的土要尽快撒开，根据测量人员放样的填土边界宽，均匀地摊铺，松铺厚度应符合规定要求，有可能的话，根据层宽、层厚、自卸汽车装土数量，大致推算出卸土间距，用白灰画出填土方格，专人指挥汽车在指定范围卸土，如发现填土不到位的，立刻指挥汽车卸土或推土机撒铺到填土宽度。每层填土表面修筑成 2-4%的横坡以利排水，在雨前和收工前将撒铺的松土碾压密实不致积水。碾压路基时遵循“先静后动，先快后慢，先边后中”的操作程序，操作程序，若发现路基表面出现弹簧或鱼鳞状时，进行局部处理，重新碾压。碾压完毕之后通知试验人员，现场试验、检查，检查合格后进行现场清理，准备下层填筑施工。路堑挖方施工，路堑开挖前开挖截水沟，防止大量地表水直接冲涮挖方边坡，引起边坡塌方。开挖时根据测量人员提供的开挖线数据，竖立明显的标志（如制作边坡架）指挥机械手操作，使开挖界面一次到位，边坡一次性成形，以减少人力、资源的浪费，而且给防护工程施工提供方便，护坡的骨架、植草防护随着路堑的开挖，按照台阶的布设分级及时进行防护，既可以利用路基的施工便道作为运输通道，减少人工搬运的工作量，又可以避免未经治理的边坡长时间受雨水的侵蚀，两全其美。
在桥梁施工中，注意落实工程技术质量、安全保证措施，树立“预防为主，事前控制”的指导思想，对施工中重点工程，隐蔽工程全方位进行检查、指导，确保质量和施工安全，减少和杜绝任何大的事故发生。如挖孔桩施工，遇到地表水丰富的桩位，孔内有大量的水渗入时，及时加强孔壁支护，防止水在井壁渗流造成塌孔。若渗水位较高，尽量采用明沟断流排除；当水位较低时，即采用井点法降低地下水位，同一排墩台数孔同时开挖，安排渗水量大的一孔提前开挖，用于集中排水，以降低其它桩孔的水位，有利于施工。注意安全作业，检查促督现场工作人员戴安全帽、安全绳，必要时搭设掩体；提取土、石渣的吊桶、吊钩钢线绳、卷扬机等机具经常检查，指挥，促督维修，井口护筒或护壁安装灌注时要高出地面20~30cm，防止土、石杂物滚入孔内伤人；挖孔作业暂停时，孔口用孔口罩盖...
篇二：施工作业员工作总结
施工实习心得体会及收获 3 篇铁路是国家重要的基础设施、国民经济的大动脉、交通运输体系的骨干，加快铁路建设对促进国民经济快速、持续、健康发展具有十分重要的意义。下面是为大家准备的铁路施工实习心得体会及收获，希望大家喜欢！
铁路施工实习心得体会及收获范文 1
时光荏苒，一年的见习期转瞬即逝。自 XX 年 8 月分到石家庄电务段以来，我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、敬业的职工，在这一年中，我不仅加深了对原 凋 有书本知识的理解，而 逝 且对书本中没有接触过 角 的或者接触不深的知识 楔 有了一定的认识，还通 页 过不断努力来提高自己 夷 各个方面的能力，尽快 闽 的让自己适应我们铁路 膀 快节奏、高效率的工作 镭 环境。在领导和同事们 值 的指导与帮助下，并结 贸 合书本、规章上的理论 戍 知识，我学到了很多东 严 西，也产生了诸多感触 谚 。现就见习期工作情况 盈 总结如下：
一、入路教 扔 育、岗前培训
去年 代 8 月到石家庄电务段报 惮 到后，段组织了为期半 侠 个月的入路教育、岗前 生 培训。段里的领导向我 虑 们讲述了电务段现阶段 戌 的概况，让我们对段机 喻 关的科室设置及职责、 蛹 段管内的线路里程和下 蚁 属车间的分布有了进一 巢 步的了解。在段培训基 膜 地，李英才、郭雄等老 唯 师为我们讲述了一些现 诲 场作
业的基本要求和注 开 意事项。在这短短的几 瓢 天，无论从段长、科长 隐 还是学校的老师，每天 儿 提到最多的就是安全。
具 到培训学校第一节课就 柳 是学习人身事故案例， 泥 让我认识到，在铁路上 介 安全生产大于天。前车 哺 之鉴，后事之师，安全 枢 工作只有起点，没有终 携 点。可是，在如此的大 斗 力的安全教育，和局段 牌 的重视下，为什么职工 浙 违章违纪时有发生呢？ 喻 归根结底还是因为安全 硅 意识还没有真正的深入 好 到我们的思想中，没有 噪 真正的深入到我们的心 双 中。在日后的工作中， 育 必须牢记血的教训，严 馈 格按规章制度作业，避 觅 免事故的发生。
二、官 印 庄信号见习
9 月份 玫 到了官庄信号工区后， 蛰 同工长签定了师徒合同 界 ，也正式意味着我的现 洪 场见习期开始了。师傅 徐 让我学习了很多工区存 肺 放的书籍和文件，再一 纠 次加深了我对信号工这 恃 个工种的印象。工区老 明 师傅们对我很照顾，传 皋 授给我很多的现场工作 凹 经验。每次天窗点上道 喳 作业，师傅们都不忘额 臆 外提醒我注意安全，提 炒 前下道避车。在这的一 痉 年里，跟着师傅们在现 酝 场学习工作流程，工作 匈 重点内容等，我已经熟 拄 悉了电液转辙机 zyj 脐 7、zy4，电动转辙 膀 机 zd6 的工作原理、 英技术标准、检修标准、 穿 测试方法和故障处理程 债 序，对管内的 25hz 就 、um71 轨道电路工 钓 作原理、检修标准、测 栈 试方法和故障处理有了 以 初步的认识，对机械室 哪 设备、控制台、电源屏 畸 程序、日测试内容、微 沂 机监测的查看都有了一 栋 定的了解。
随着时 鸭 间的流逝，在老师傅们 盼 的传教和自身的努力下 诸 ，从刚开始的不理解与 猾 到处都感觉新奇，到现 肿 在的基本上掌握了日常 冗 作业与维修的所有工作 争 ，以及对故障的处理能 姨 力都有了显著的提高， 郊 自己从心里感觉到了自 冉 己的成长，并且在头脑 仍 中开始积累日常设备病 叉 害的点滴滴，细心体味 轰 着作为一名合格的信号 枚 工应该具有的职业素质 版 。同时师傅们怀着一腔 嘶 热血、积极忘我工作着 技 ，充分发扬了苦干、实 拂 干、拼命干的精神，尤 怔 使我感动。
在见习 雌 期间，我参与了官庄站 呸 大机捣固，官庄站 n1 窟 开通，邢台站道岔锁钩 靶 装置更换，通过这些施 涪 工，锻炼了我自己的动 倒 手能力，学到了一些劳 横 动技巧。在官庄站大机 肿 捣固施工中，我学到如 整 何与工务配合施工电务 峦 自身需要做那些准备工 摔 作;在 n1 试验开通施 西 工中，我对室内的电缆 荔 走向，电缆配线，端子 募 的分布都有了很深的了 袒 解;在邢台站道岔更换 范 锁钩施工中，我对道岔 肄 的结构，各部杆的连接 蜜 ，以及道岔内部的构造 尉 有了更深的了解，为在 届 以后的工作中提供了很 舆 好的基础，也极大的丰 铬 富了自己的动手能力。
夏 总的来说，这几次主要 庆 施工，提高了我的动手 锤 操作能力，积累了一定 帐的现场作业经验，并把 闪 我一些停留在理论层次 悄 上的知识运用到了实际 额 的工作中，使我真正的 许 掌握了它们。在车间要 冉求工区整理电缆径路图 贯 的时，我负责将电缆径 谩 路的更新绘画工作，从 宣 而对站场的电缆径路， 劫 设备的安设有了更进一 焊
步的了解，为自己以后 什 更好的工作打下了一个 羔 夯实的基础。
三、政治 谚 思想学习
我积极加 潘 强政治理论学习，不断 增 提高自身政治素质，积 枉 极向党组织靠拢。一年 叠 来，我除了认真按照车 焉 间党支部的计划和安排 稀 ，积极主动地参加党支 丈 部组织的各种形式的政 木 治学习，无论是学习党 身 中央的文件精神，还是 古 学习部局及段党委下发 侦 的文件精神，我都抱着 歼 认真学习的态度，及时 孤 了解党中央的方针政策 咋 ，部局及段形势的发展 叮 ，领会精神实质，防止 布 自己在政治思想上迷失 根 方向。同时我还利用业 瓢 余时间进行了自学，通 站 过对《邓小平理论》及 役 《三个代表》重要思想 耸 的学习不断提高自己的 义 政治理论素质，通过对 绿 《中国共产党内监督条 安 例》的系统学习来规范 横 自己的行为。在不断学 特 习提高的过程中增强了 俞 自己的政治鉴别能力和 乘 政治敏锐性，有效的保 杨 证了自己在任何时候任 寅 何地点都不会误入歧途 怨 ，尤其是在大是大非面 效 前能够坚定信念，永远 莹 相信党的领导，而不受 柄 各种环境和形势的影响 欣 ，在思想上始终能与党 愚 中央的政治思想路线以 豌 及各级领导的要求保持 恕 一致。认真学习"石家 观 庄电务段 XX 年段工作 厌 指导方针和奋斗目标" 瓢 的精神，积极响应车间 斋 人身安全"七不"要求 手 ，明确了自己在工区的 芍 安全互控的责任。
娶 通过一年的见习，我付 今 出了很多，也收获了很 导 多，但同时，也深深的 熊 体会到自身众多的不足 异 ，如由于工作时间
不长 朋 ，对待自己的工作并不 酋 是很得心应手，由于自 拓 己年龄轻，在开展工作 丁 时有时缺乏魄力等种种 蚜 问题。但我相信，随着 另 时间的推移我一定会克 更 服种种问题成为一名优 著 秀的电务人。相信我会 乾 更加努力，找出不足， 只 加强学习，勤奋工作， 如 为铁路的发展作出自己 职 应有的贡献。
铁路施工 懒 实习心得体会及收获范 惹 文 2
时间如流水， 幸 一年的见习期一晃即逝 挟 ，在这过去的将近一年 获 的见习期中，在领导和 受 同事们的耐心指导下， 角 通过自己的不断实践， 师 深刻的体会到了理论指 驮 导实践，而实践又反作 亩 用于理论的真正含义， 冒 尤其是使自己所学理论 顶 知识得到了进一步的巩 寓 固和提高。现将这段时 铀 间的工作作如下总结：
擒
一、浐河立交箱涵工程 喻
去年 11-12 月 勾 份，领导派我到高陵项 摇 目部西安浐河立交工程 积 处见习，此前，我对铁 腹 路工程可以说是了解甚 只 微，为了能尽快的适应 著 工作，我业余时间积极 簧 自学铁路工程有关方面 贵 的知识，购买了相关方 休 面的书籍，读不懂的地 炙 方向领导和同事虚心请 烛 教，边学边干，将实践 保 与所学相结合，尽快让 怯 自己适应的工作岗位。
才
这是我人生中正式 嘱 踏上工作岗位的第一个 喀 工程，不管是工作环境 牡 还是工作条件，都刺痛 膊 着我的心，但领导与同 拼事们热情的接待、帮助 疙 与关心，使我的心很快 拳 的平静了下
来，很快的 钩 投入到了工作当中。现 烈 将在浐河立交的工作分 叮述如下：
、工程测量
腻
在浐河立交，在领导 脐 的安排下，主要从事技 爷 术性工作，测量当之无 糖 愧是走在所有工作的前 拐 列，它对整个工程的影 嗓响可以说是举足轻重的 咖 。在项目副总工的耐心 房 指导下，与其进行着前 缅 期未完成的测量工作， 盟 工作中，就测量的每一 豫环节，不管是我知道的 抑 还是我不知道，他都会 珊 耐心的指导我。因在浐 掺 河立交是用全站仪放线 遥 ，放线地点就在陇海线 淤附近，过往车辆及其频 者 繁，要求操作技术非常 颗 熟练，速度很快。自己 赁 再从前从来没有接触过 诫 ，在工作之余，我积极 征向领导和同事学习权转 醛 移。
、内业
在整个 脓 过程中，内业也是必不 畔 可少的一部分，资料的 夸整理，在质量上对工程 隧 可以说也有深远的影响 文 ，它是工程问题查询的 枝 有效途径之一，是工程 曹 交验的重要组成部分。
谣通过对浐河立交资料的 遏 整理，使我深刻的体会 是 到，这也是一个学习的 值 过程，是一个积累知识 潍 的有效途径之一，在整 蛤个竣工图绘制的同时， 车 让我拥有的计算机方面 盐 的知识也有了用武之地 檬 。除现场外，可以说它 糊 也是一个全方位锻炼自 思己的机会，尤其是一次 盯 对工艺流程深解的机会 茬 。
除上述工作外， 仲 在浐河立交还协助瞿总 钠 编写过施工方
案，填写 野 过验工单，对一些需结 礼 算的分项工程作过预算 葵 以及独立处理过一些很 氮 重要的技术性工作等。
粱 总之，在此过程中，我 亦 学习了一遍理论知识， 脱 让其得到了进一步的巩 秒 固和提高。
、团结协作 搅
一项工程，并非一 劫 个人能完成，它需要各 籍 部门每一位工作人员的 靛 团结协作，不管是自己 宣 单位、监理单位、业主 诡以及其他单位。但为了 噪 给自己营造一个良好的 促 施工环境，必须与其处 袖 理好协作关系，尤其是 萝 工程的各关键环节，否 恫则，将会适得其反。这 盏 样做，让各部门在相互 糕 信赖的基础上，对工程 饥 的进展、对各个环节需 猾 要注意的地方，均心中 沤有数，不会因协调不当 颐 出现各种闪失，影响工 矾 程进度。工期就是控制 又 成本的有效途径之一， 液 多一天不必要的工期， 樟也就意味着多了一项不 挤 必要的经济损失。
逝 在短短 2 个月的工作中 距 ，让我深刻的体会到团 建 结协作对干好一项工程 僳 是多么的重要，可以说 菊 ，它是顺利干好一项工 色 程的关键所在，同时也 拼 是一个人在成长过程中 估 成熟的"基点"。
、安 辙 全
在每个工地，尤 鼠 其是在进入现场的门口 陈 ，你都会看到醒目的" 茵 安全第一"等字样的标 扇 语。干工程本就是一项 塞 风险性很大工作，这就 民 需要我们在作业的过程 袱 中要加倍小心，
在作好 瘴 各项安全工作的同时， 咋 力争每一秒，不能盲目 氛 的去抢一秒。否则，事 治 故就在一秒间。
在 瞎 浐河立交，为了增强大 叙 家的安全意识，在安检 樟 员的帮助下，我编写了 哉 整个施工的安全规则， 日 并协助安检员实施该规 盗 则。值得欣喜的是，在 袖 整个施工过程中，无一 询 安全事故，有这样的结 柱 果，也就意味着为项目 仅 部、为单位保住了不必 溢 要的经济损失。这只是 飞 "远行"中的一小步， 算 更重要的是我们应该" 拯 时时讲安全，处处讲安 允 全，认认真真的做好安 并 全工作"。总之，在浐 工 河立交，它作为我从学 业 校毕业后，参加工作的 俐 第一站，让我收获颇丰 怖 ，尤其是它让我将理论 妊知识与实践作了一次充 觉 分的结合，使我的理论 饯 知识水平得到了很大提 竖 高。当然，在这期间， 撮 也曾有过工作不到位的 曝地方，我深信，这一程 勾 是我工作中通向成功的 膨 一个基点，将会对我今 瀑 后的工作有着深远而积 土 极的影响。
二、西延扩 韦 能北牛村 2#、3#桥 棺 工程
为了能在实践 砸 中多学习东西，巩固和 雁 提高自己的知识水平， 这 今年 2 月初，公司派我 雍 到高陵项目部见习，在 历 此之前，虽在实习中接 畦 触过建桥的各种环节， 由 但要在一个完整的过程 塔 中作实质性的接触，这 扰 还是第一次。一项工程 樊 能从头干起，对刚参加 荫 工作的我来说，确实是 压 一次难得的机会，现将 膝 2 月份至今的工作总结 油 如下：
、工程测量
雁 每一项工程，走在前列 坡 的还是测量工作，它在 谜 地面上的定位精确与否 悯 ，直接影响到后续工作 债 的成败。在这，施工需 砸 要，我负责 2#桥的测 沮 量工作。为了避免不必 踩 要的错误发生，在每次 枫 测量中，我均会反复复 预 核各种数据，就不可避 硷 免的误差，常运用误差 到 理论对其进行全方面的 确 误差分析，力求做到精 举 确。在后来的事实证明 也 ，在我所负责的测量工 螺作中，全部满足现行测 姑 量规范的要求。
其 散 实，在测量工作中，控 敬 制网的布置极其坐标的 号 测设对后续工作有着深 泡 远的影响，为了提高精 谜 度，瞿总要求我们就所 稚 布置的控制网作反复的 园 闭合测量，就每次测量 厚 的结果均用平差软件进 污 行平差，直至误差远远 蛇 小于允许误差为此。当 谜 然，在这测量成果中也 辟 包含着每一位测量人员 贸 的辛酸与汗水，记得那 棍 些天，真的可以说是早 斜 出晚归，早上草草的吃 一 些早餐，直到晚上才能 掠 吃东西。为了工作，我 涯 必须这样做，在测量上 忧 ，很荣幸的是，距今为 吃 此，从未犯过技术性错 励 误，我深信这与自己踏 互 踏实实的工作态度是分 袋 不开的，这或许就是自 陨 己工作上的些许成功， 宇 我将会倍加珍惜。
、质 惋 量监控
当前，在北 哪 牛 2#桥工程，我除了 星 负责全桥的测量工作外 沿 ，还全面负责下部结构 匝 的质量自检工作。在目 炽 前灌注的12 根桩中， 灿 因少部分或多或少地存 稻 在一些质量问题，到底 舞是什么原因，是让每一 庚 位相关人...
篇三：施工作业员工作总结
现场检查小结 施工现场检查小结(一)：施工现场安全检查报告项目施工现场安全检查报告
为进一步加强建筑安装施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中，严防安全事故的发生，在公司领导层的高度重视下，将对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的项目部，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到 100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部，要从严处罚。于 2012 年 2 月 21 日开始对各项目进行安全检查。
一， 基本情况
公司根据《安全生产法》，《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。
从检查情况看，各项目部从总体上还是较可以，普遍承在使用不合格的铁梯（自己制作）及移动脚手架。在施工过程中，工人的未按规范佩戴及安全意识较差。
二，
存在问题
经过检查，发现存以下问题，主要表现在以下几个方面：
1. 佩戴安全帽时，普遍未将帽带扣上。
2. 因施工现场较复杂，工人安全意识差。
3. 消防配置不够。
三，问题分析
1. 安全入场教育培训落实不到位，农民安全意识得不到有效提高。
2. 安全技术交底内容不详细缺乏针对性，不能起到规范和指导施工的作用和效果。
3. 日常安全检查流于形式，不能消除安全隐患
4. 施工人员安全意识淡薄，施工现场“三违”行为频繁出现。
三，措施和办法
首先，针对检查排查出的安全隐患和问题，公司要求项目部对生产安全实行横迹管理每周对施工现场安全进行安全检查，每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。责令在限期整改，公司将严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。
再次，各项目部应认真履行安全交底程序，各班长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。同时规范交底内容，并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位，并且进行记录，公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人，文化程度低，安全意识淡薄，管理难度大，因此各项目部必须对他们进行安全教育，通过对安全事故案例的讲述，剖析事故原因达到警示的作用，从而引导工人转变思想观念，从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步，做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。
二〇一二年二月二十一日
施工现场检查小结(二)：工地检查总结
工地检查总结
公司组织的这次检查，我很荣幸的成为检查团中的一员。此次自检活动虽然时间不长，短短的三天，但对于我来说是一段非常难得的人生经历。
由于毕业之后只在工地上实习过两个月，没有太多的工作经验，所以，这次检查中，最多的是向大家学习。
这次检查规模比较大而且正式化，大家都有极高的热情，在各小组组长的带领下，大家认真的检查各工地存在的质量和安全问题，并进行记录。同时，也向质量好，感观好，安全生产到位的工地学习。
通过这次检查，对质量、安全、工期进行总结：
一、质量方面：
建筑物作为长期存在并用于人民生活起居的特殊商品，质量尤其重要。
在所检查的工地中，曹县人民医院工地给人一种大气的感觉，而且钢筋、模板的堆放整齐、干净，有条有紊。由于钢筋密集，所以振捣及浇灌难度很大，尽管如此，在浇灌之后，基本没有蜂窝，处理比较得当，感观也好，各棱角没有漏浆。而且各防护栏的设置齐全，制度全面，值得各工地学习。【施工现场检查小结】
此次检查的目的是为了建出质量高的建筑成品来，所以在工程施工过程中，一定要严把质量关，严格执行国家的标准，严格管理，强调“安全生产，质量第一”，使质量意识深入人心，每个工地都要“创精品，争一流”。
二、安全方面：
安全高于一切，作为施工单位，绝对不能视安全为儿戏，真正做到“安全生产，保证质量”。
安全工作是检查工作的重中之重，安全责任制必须完善。【施工现场检查小结】
加强宣传教育。组织施工工人学习安全生产相关的法律法规，切实提高全体作业人员的安全意识，保护工人的安全健康，保障工地的安全生产。
提高安全管理。各项目经理应定期进行各种安全检查，将各种安全隐患及时落实整改。要求作业人员互检、自检，杜绝一切建筑安全事故发生。
三、工期方面：
在保证质量及安全生产的前提下，也要保证工期。
针对工期较慢的工地，要加强施工准备及计划，这是保证施工顺利进行的前
提。要认真熟悉图纸，掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图。抓好材料计划供应工作，制定紧急措施，以确保工期计划的完成。
要注重现场管理。严格按照设计要求和技术标准施工。队进场的人、机、料、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序。
各项目部应每周召开质量、安全、进度生产会议，并及时解决和协调各种问题及解决办法。
当前，正处于高温季节，要关心在一线工作的工人们，做好防暑降温工作。向万基 25#楼工地学习，应随时准备好绿豆汤、创可贴、红药水、纱布等日常将会用到的急救品。
虽然这次检查已经结束，但仍然要狠抓日常管理，边检查边整改。2011 年已过半，在下半年应继续抓质量、安全及工期。
类似这样的检查要多组织，不需要这样大的规模，可以让各组长、项目经理去检查，这样，不仅能互相发现各工地所存在的问题，也可以让大家互相学习，并将存在的问题及时整改。保证工程的质量、安全和工期顺利进行。为建安集团创造良好的口碑。
施工现场检查小结(三)：2015 安全生产大检查总结
第 1 篇：2015 年春季安全大检查总结
为了认真贯彻”安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实四川华电杂谷脑水电开发有限责任公司、狮子坪电站建设指挥部及华水监理公司国道 317 线狮子坪电站公路病害整治工程监理部关于《做好 2015 年春季安全大检查的通知》杂电狮工（2015）7 号的文件精神，为了进一步加强安全生产打下坚实基础，深化反违章和隐患排查治理工作。根据公司、指挥部及监理部规定并结合现场安全生产实际情况，从 2015 年 3 月 8 日至 5 月 20 日开展了春季安全检查工作。现将我部春季安全大检查工作总结如下：
贯彻 2015 年”春季安全大检查”活动指导思想”以深入扎实开展”安全生产年”活动为载体，突出安全管控重点，强化责任、创新机制、夯实基础、重在落实，切实把各项责任落实到位，把各项制度措施落到实处。”，坚持”任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全意识，贯彻领导要求安全生产，以春检活动为契机，以落实各级人员安全生产责任制及强化管理为主线，以深入开展安全生产隐患治理为重点，切实堵塞安全生产管理漏洞，防止发生人身及设备事故。
1。成立组织机构
1。1 组织机构
成立 z3 标”2015 年春季大检查领导小组”，布置和落实 2015 年春季大检查工作及相关事项。
组长：雷小昆
副组长：蒋海钟红伟
组员：梁运环何俊如赖文锦陈永波吴万强黄木林孙志强廖文峰宋国强吴浩梁进峰王天金卫云林雷勇
1。2 领导小组的工作职责和内容
1、落实四川华电杂谷脑水电开发有限责任公司、狮子坪电站建设指挥部及华水监理公司国道 317 线狮子坪电站公路病害整治工程监理部”2015 年春季大检查”活动的组织、宣传、学习、检查、指导、实施等工作，及时整改总结、检查资料的反馈。【施工现场检查小结】
2、根据施工现场情况编制了检查确认表，明确检查项目、检查内容、检查标准、检查时间与责任人。
2。春季安全大检查工作情况
2。1 安排布置春季安全大检查
1、3 月 22 日在项目部办公区门召集全体施工人员启动春季安全大检查仪式。
2、”春季安全大检查”活动领导小组组织，学习项目春季安全大检查相关文件并落实到人。
2。2 安全体系及制度的落实情况
1、项目部组织员工学习国家有关安全管理的法律、法规及公司、项目部制定的《安全生产管理办法》、《文明施工管理规定》、《安全管理制度》、《安全检查执行规定》等各项管理规定，使员工熟悉和掌握相关规定，用各项制度来约束人的不安全行为，从而确保了施工安
全。
2、项目部配备了专兼职安全员，加强了施工现场的安全检查、进行了重点部位的监控，对现场的大型机械设备、施工用电、个人防护、防洪度汛等重要的设施和设备在使用前进行检查。通过定期和不定期的巡查，及时发现问题，使事故消除在萌芽中。
3、现场施工严格按编制审批的施工方案进行施工，彻底地执行了安全规范和强制性标准规定的各项要求。
4、广泛做好安全教育工作，春季安全大检查期间，项目部共组织召开工程安全会议 4次，安全培训教育 8 余次，并利用安全交底会、班前安全讲话等多种形式进行安全生产方面的教育宣传工作，营造一个”人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处防事故”的氛围。
5、强化施工人员的技能安全培训。项目部对新进场的工人或调换工种的工人，均进行公司、项目部、班组的三级安全教育和安全技术培训，经考核合格后，方可进入操作岗位上岗作业。
6、做好安全技术交底工作。安全技术交底实行分级控制：
专项方案、施工组织设计由总工程师向主管生产的副经理、施工员、安全员、班组长进行交底；分部分项工程由生产副经理向各施工员、班组长交底；安全作业指导书由施工员、班组长向各操作工人交底；操作规程由施工员、安全员向操作工人交底。
7、发现安全隐患及时进行整改，有隐患必须整改，整改完成后及时进行验收闭合回复。做到事前预控、事中监控和事后总结，确保安全保证体系高效运行。
8、做好改落实工作。对检查中提出的安全隐患及发现的问题详细记录，制定整改措施（2。3 安全技术措施的落实
项目部自开工以来，各部门密切配合，项目部技术部门制定了《应急救援预案》、《临边防护施工方案》、《高处作业安全施工方案》《施工机具管理措施》等一系列的安全技术措施。
2。4 施工设备、机具的管理
项目部的机具设备较多，将设备管理当着一项的重要工作来抓，每周、每月及综合大检查都将设备的管理当成重点检查，主要检查其设备运行台账，各设备的安全附件是否建档管理和是否检验。各项工作均属受控状态。
2。5 隐患排查和应急预案
隐患排查工作在本项目也得到了很好的落实，按照”安全生产，预防为主”的原则，我项目部认真组织，很抓落实，春季安全大检查期间共排查隐患 7 项，治理 7 项，治理率 100%，有效的遏制了项目的安全隐患蔓延，确保了项目的施工安全。在应急预案的制定上，项目部各部门密切配合，现项目部的各项应急预案均符合施工要求，同时项目部安全管理部门有针
对性的进行几次预演，达到了预期的效果。根据本工程特点，项目共制定了 9 项应急预案，包括：1、大型机械设备倒塌事故应急预案；2、高处坠落事故应急预案；3、防大雨、暴雨应急预案；4、火灾、爆炸事故应急预案；5、突发性停电应急预案；6、坍塌事故应急预案；7、食物中毒事故应急预案；8、触电事故应急预案；9、滑坡事故应急预案。
2。6 日常生产安全管理
项目部的日常生产安全管理是实行的”人人讲安全、个个管安全”的原则，项目部在规定每个人工作职责的同时，强调了每个员工的安全职责，在施工现场除了专职安全员以外，所有人员均属兼职安全员，营照了良好的安全氛围。
2。7 重大危险源辨识和监控情况
1、通过对施工现场施工项目的重大危险源和不利环境要素的识别和策划，编制各安全专项方案，并能按照保证计划和控制管理措施及方案进行实施。
2、制定了重大危险源的管理制度，并建立实施计划，落实重大危险源工程的施工策划、监控、检查和验收制度。
3、重大危险源工程的施工前，按专项施工方案进行安全技术交底，使作业人员清除掌握施工方案的安全技术要领。
2。8 项目安全投入情况
为了加强项目部安全生产管理，保证安全生产、文明施工资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工的生命和身体健康，进一步明确安全生产、文明施工专项资金的使用和管理的要求，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（jgj59）等有关法律、法规等规定。截止到 2015年 4 月底共投入安全技术措施经费 120 余万元。
自开工以来，经理部按照工程进度先后购置了安全防护用品、设备等施工安全保证物资。根据项目的规模，施工难度和周边环境的情况以及各重要施工节点的不同安全技术要求、季节性施工等，有针对性的编制安全生产、文明施工资金的计划，专项资金根据不同的阶段对安全生产和文明施工的要求，实行分阶段使用，专款专用，由项目部安全部门按计划提出申请，项目经理批准后上报业主、监理审核通过后再予以实施。
3。春季安全大检查发现问题及整改情况
1、春季安全大检查发现问题共 100%。
2、发现的主要问题是：
⑴现场安全警示标志牌部分损坏、丢失。
⑵部分工人不按规定佩戴安全帽。
⑶临时用电电线不规范。
⑷标示牌不规范，抗滑桩井口盖板不齐全。
⑸现场及工具摆放不规范。
⑹现场水泥袋、矿泉水瓶、烟盒无人清理。
⑺砂石料场有混仓现场。
3、已经整改的主要问题是：
⑴现场负责人...
篇四：施工作业员工作总结
个人工作总结很多人都会知道，当一个农民在生命快要结束的那一瞬间，他会默默无闻地忙着播种收割；当一个医生在生命快要结束的那一瞬间，他会急着去救治躺在医院的病人；当一个老师在生命快要结束的那一瞬间，他会认认真真地教育每一个学生，赋予每一个学生，这才是尽职尽责，而当一个在路上行走或开车的人，在生命快要结束的那一瞬间，会想起什么呢？
班会课上，老师给我们上了一节生动有趣而受益匪浅的课。同学们都非常专心致志，有时[捧腹大笑，有时深表同情。首先，老师让我们看了一些关于交通的知识，哪些我们应该做的，哪些我们不应该做的。其中有一些很滑稽的动画，接着，老师设计了一个简单实际的小游戏，他先说出一些交通安全中存在的情况，再让我们判断是对还是错，如果这道题是对的话就要摆出一个错误的手势，反之就摆出一个正确的手势，有些同学因为反应迟钝，一时做错了，同学们都笑了起来。下一个节目，老师让我们看了一场短剧——《流泪的花季》，里面的主角都是一些伤残的小孩子，有的小孩子因为爸爸妈妈出了车祸而从此失去了世界上最亲爱的人，有的小孩子因为去帮爸爸买烟而在过马路的时候被大货车撞伤了腿，有的小孩子因为他们的爸爸妈妈都准备要结婚了，但由于一时失误而被车撞了，导致双方的子女都有年老的爷爷奶奶供养….
一次又一次的交通安全失误,都使小孩子们的幼小心灵受到巨大的创伤,他们的人生道路才刚刚开始,就因为一场事故,在他们心中留下了深深的伤痕,上天对他们是如此的不公平,不公平……
在现实生活中,有些安全事故是可以避免的,生命只有一次,我们不可以让它因
为自己的不小心而失去,这样很不值得,一些平常很注意任何事,做事非常有原则的人,也许他们的警惕性会比较高,但也不可以随便了事,因为这样的人往往会以为自己一定会没事,却”聪明反被聪明误”;一些平时对交通安全极度不留意,不关心的人,也许他们的交通意识比较淡薄,但到了适当时候,他们可能会变得十分小心,因为这样的人知道”一失足成千古恨”.
总之,无论什么时候,只要我们一出家门口,就要小心谨慎,左望右望,人人都知道”马路如虎口”,我们千万不要忽视它.
为了自己的安全,为了不让家人担心,为了社会的秩序井然,请大家认真遵守交通规则,做好自己,造福社会.
20**年一季度，宝坻分公司的安全工作围绕贯彻落实公司两级安全工作会议精神，按照年初确定的安全工作指导思想，进一步落实安全生产责任制，以安全生产标准化运行工作为重点，针对安全处来宝坻分公司进行的安全大检查中发现的安全隐患，全公司上下共同努力，克服了一季度因气温底、节假日多，职工容易忽视安全生产等困难。顺利地完成了一季度的安全生产工作，一季度我们主要抓了以下几项工作：
一、突出安全考核机制，落实安全生产责任制
1、签订责任书，加大安全考核力度。在总结 20**年经验教训的基础上，结合二级单位和机关科室存在的重点和难点问题，修订完善了安全生产目标责任书。并于 20**年元月 19 日召开了安全生产工作会，会议主题围绕提高全公司安全管理水平，减少各类事故的发生。会上，分公司经理王有明同志与各加油站经理签订了《中国石油天津销售宝坻分公司安全环保质量责任书》，明确了安全生产责任指标和考核指标，将安全责任与绩效挂钩考核，落实了安全责任。各加油站迅速召开了本站的安全工作会，贯彻落实宝坻分公司安全工作会议精神，进一步完善
了安全管理基础台账。
2、坚持党工团齐抓共管。分公司党委、工会、团委等
各级组织也按照安全工作会议精神进行了布置和安排。通过继续开展“创先争优”、“党员监督岗”和“党员身边无事故”活动，引导全公司各个岗位上的党员同志，带头“反三违”，主动查隐患。公司工会和团委积极参与到各岗位的安全生产工作，增强了现场危险辩识和防范能力。
二、加强安全教育培训，提高安全防范意识
抓安全工作首先是要先抓好安全培训，宝坻分公司围绕今年的培训计划，一季度，主要开展了以下工作：
1、坚持周一安全活动制度。在今年的安全工作会上，公司主要负责人及主管经理要求全公司各加油站要组织开好每周一的安全例会，安全科每周一要抽查一、二个加油站，参与加油站的安全活动。
2、加强特种作业人员的培训和办证、换证工作。一季度安全科已将今年即将到期的特种作业人员和安全管理人员资格证的审核换证工作进行统计，并已上报新上岗人员参加安全生产资格培训***人。
3、加强外来施工人员的安全培训。由于宝坻公司今年工程工作是在三月份进行的，外来施工人员较多，素质参差不齐，安全管理难度较大。我们将施工人员培训纳入一季度的重点培训对象。共培训施工队三支，六十余人，并全部进行了考核，提高了外来施工人员安全作业意识。
三、健全安全管理，全面推行加油站安全生产标准化
稳步推进安全生产标准化工作。一季度，安全标准化工作重点主要有两个方面的内容：一是在现场改善方面，安全
科经常下基层单位、作业现场督促各站对作业现场进行隐患排查治理，完善
和规范各项安全记录、台账、现场安全警示标志，并指导加油站员工、作业人员对作业活动进行全过程、全方位的危险因素辨识和风险控制，极大地预防和减少了作业过程的各类安全生产事故的发生，确保了安全生产标准化的正常运行。二是安全生产标准化内审自评方面，宝坻公司于3月4日召开了“二月份安全工作会暨安全生产标准化推进工作会”，成立了以主管安全经理戴强为组长，相关科室负责人、加油站负责人及专职安全员任组员的宝坻分公司安全生产标准化内审自评领导小组，制定了内审自评计划，并分为二个小组对不同的区域及加油站进行自评工作。在各站的积极配合下，按计划安排，采取提问、现场检查、查阅资料文件等方法，对各加油站安全生产标准化量化考评表所有项目一一进行考评，并针对内审自评中发现的问题，制定了整改措施，明确了责任人和整改时限，逐一落实整改和完善。通过自评，宝坻分公司所属加油站均符合安全标准化三级要求。
四、突出重点问题，严抓隐患治理
1、加油站安全环保隐患治理工作是宝坻分公司当前头等大事。宝坻分公司在3 月 5 日至 3 月 9 日之间，对收购和运行 5 年以上的加油站罩棚进行重点排查，共排查 32 座加油站，查出问题站 11 座，目前已申请隐患整改。于 3 月 23 日至 3 月28 日对因风灾天气造成加油站损失进行明细统计，共计损失***万元，已申报安保基金赔偿。
这个 6 月，有着非比寻常的意义，因为这是全国第一个安全生产月。为进一步落实安全规范，提高职工安全意识，增加安全生产知识，我国将原来的安全周延续为安全生产月，这个生产月，不但使我学到了更多的安全知识，更重要的是让我积累了不少实际工作中的宝贵经验，使我在以后的工作中受益匪浅。现在，我就将安全月的工作做一总结。
要做到安全生产，首先要有足够的安全知识。在安全月中，正是学习安全知
识的大好时机。我通过认真阅读了《设备知识问答》,《“安全月”班组学习资料》等几本安全书籍，学到了关于设备维护、生产操作等方面的安全知识，并了解了安全知识在实际工作中的应用。另外，为了提高班组的整体素质，使大家在突发事件中具有较高的应变能力，加矾班进行了一次防事故演练，由班长列出几个事故预案，每个人进行预防演习。通过这次活动，使我认识到只有在平时工作中胆大心细、认真留意观察生产情况，具备各种安全知识，才能有效的防止事故的发生.现在是高峰供水期，也是暴雨季节，这对我们处理水质有很大的影响。偏偏在这个月中，我有三次上夜班遇上了暴雨天气，这对我是极大的考验，但通过我和师傅一起努力，暴雨没有对我们造成威胁，保证快前水完成达标。我们接班以后，首先检查药剂是否充足，设备是否正常，避免药剂不够用影响生产。由于暴雨时，南沟污水流入西流湖，污染源水，我们每隔半小时观察一次南沟情况，半小时检验一次源水浊度，了解水质情况，及时调整药剂，保证快前水质，为观察水质，我和师傅来回穿梭在南沟观察口，沉淀池、明渠之间，没有停下一刻。因为雨实在太大了，伞好象不起作用，通常一趟下来浑身湿透。南沟开始排水，我加紧源水检验次数，浊度越升越高，水也开始有臭味。我们在请示领导以后，开始投加活性炭，同时通知停氯，一夜风雨过去了，在我们努力下，不但快前水达标，也做到了安全生产万无一失。遇上暴雨天气，是我的幸运，虽然辛苦，但它使我明白遇到事故问题应正确对待，并加以预防和处理。
作为一名副班，每天工作中配合主值班做好安全生产，每次交接班，我认真协助主值班检查设备、工具、药剂、水质等各种生产情况，为生产工作做好准备。我参加工作时间不长，安全知识、生产经验比起师傅们相对要少，安全月给了我一次学习实践的机会。6 月 4 日晚，新系统北计量泵漏药，南计量泵抽气，加药量太小，无 fa 保证新系统水质。关键时刻，当班的郭建华老师及时报告领导，关闭
新系统，调整新、老系统各个阀门，加大投药量。通过一系列措施，使滤前水质得到保证。这次事件使我深思，假如是我遇上类似事件，是否能解决呢?首先要镇定、迅速想出解决办 fa，并及时报告领导等待请示。无论发生何事，首先要想方设 fa 确保水质，然后做好自己能力范围内的准备工作，协助领导和其它同志共同解决问题。增加工作经验，提高生产知识，我想这是安全月带给我最大的收获。
经受了考验，提高了应能力，也为以后的安全生产积累了宝贵的经验。6 月即将过去。但这期间，每个人都有不小的收获，我会牢记自己的责任，时刻遵循“安全责任重于泰山”，并且在以后的工作中，继续做好安全生产工作，将安全生产月延续到以后的每个月、每一天。
篇五：施工作业员工作总结
集团在*市发展的重要抓手，公司以“施工建设者”定位，秉承“求真务实、开拓进取、安全和谐、跨越发展”的企业精神，以“坚持科学发展、持续发展，提升公司核心竞争力、创造客户价值、促进员工价值实现”作为核心任务，努力塑造“精品”的企业形象，誓将*市打造成为*市的新名片。现将 20**年上半年工作情况总结如下：一、上半年项目建设管理工作
本项目自 20**年*月开始启动建设，目前已开工*个工程，分别是：。20**年上半年完成建安费产值约**亿元，当前已累计完成建安费产值约**亿元。
（一）项目管理体系建设
1. 管理组织框架
建立健全公司及项目经理部的组织架构，以机构之间的无缝对接保障项目实施过程中的顺利配合。做到明确分工，各有侧重，公司主要负责统筹施工管理，项目部主要负责现场施工。
2. 管理力量投入
公司根据“精干、和谐、专业、高效”的人员配备情况和项目管理的需求，共设置*个部门。理顺了责任权利关系，理清了工作界面分工。目前，公司投入管理人员共计**人，各项目投入管理人员*人，投入施工作业人员近**人，旋挖钻机、挖机、铲车、塔机等大型设备近**台。
3. 管理行为
（1）建章立制，完善项目管理体系
编制了详细的工程进度、计量、技术、质量、安全管理制度汇编等制度性文件，做到了全面覆盖，使各部门、各项目办事有章可循、有法可依。
（2）签订责任书，完善安全质量保证体系
公司及各项目经理部均成立了安全、质量管理领导小组，并签订了工程质量责任书、工程安全责任书，明确了管理过程中的目标、指标以及具体要求，形成了“一岗双责，齐抓共管”的安全生产责任体系和质量保证体系。
（二）技术质量管理
1. 抓技术方案先行
从细微着手，对每个单项工程施工方案都组织各部门认真审核，对危险性较大的分部分项工程，组织各项目经理部一起编制详尽的专项方案并邀请专家进行论证，确保方案的合理性、科学性、可行性。在此基础上做好技术交底，落实好方案实施，组织好施工生产。截止目前，共审批实施性施工组织设计*份，各类施工方案*份，专家论证方案*余份。
2. 狠抓方案落实及过程控制
*市项目以抓好过程的控制为重点：在工程实施过程中，严格执行三检制、首件制、隐检制，做好制度、方案落实工作，加强施工现
场巡查和试验检测频率，每天组织技术和质检人员上现场抽检、巡查，重点查纠现场违规和野蛮施工现象，对工序自检一切以数据说话，不合格项坚决予以返工，不留隐患。发现有质量问题及隐患，及时下发整改通知书，要求限期整改完，并现场进行确认;20**年截至目前，已下发整改通知单**份，下发质量处罚*份。
3. 严把试验检测关
（1）严把进场材料质量关，对进场的原材料和混凝土及时进行抽检报送，检验合格后方准许使用。
（2）加强对商品砼质量管理，设置专人盯拌和站，严控砼质量，及时反馈砼质量及供应情况，并跟踪检测成品砼质量，并对砼问题及时处理。
（3）定期对现场成品进行自查，对砼强度、保护层等进行跟踪反馈，指导现场施工调整。
（4）及时对试验检测资料进行梳理归档，并建立资料台账，确保资料完整性及时性。
4. 坚持问题导向，分析总结经验
每月定期组织召开月质量例会，对本月在施工过程中存在的质量问题及隐患进行重点分析，坚持质量问题隐患处理“四不放过”原则，确保各项目的施工质量处于受控状态。
（三）安全环保管理
1. 贯彻执行上 级要求，及时转发下发安全管理文件
为了认真贯彻落实安全工作，公司根据公司要求，及时转发总部、集团、*市项目公司《关于转发自然资源厅*省 20**年度地质灾害防治方案的通知》等有关安全方面的相关文件*次。公司根据各项目经理部施工生产过程中存在的问题和需要管控的重点，及时下发《关于做好雨季防洪防汛等相关事项的通知》等安全环保方面文件通知共计*份，实现了对施工现场进行动态管控。
2. 定期进行检查，及时排查安全隐患
公司不定期的对各项目施工现场安全生产及环保情况进行检查。对各项目存在的安全环保问题下发了事故隐患整改通知单共*份，督促限期进行整改，涉及整改隐患共计*项。
3. 常态固化，定期总结
每月定期组织召开月安全例会，传达学习相关安全管理文件，对本月在施工过程中存在的安全问题及隐患进行重点分析，坚持安全问题隐患处理“四不放过”原则，确保各项目的生产安全管理处于受控状态。
4. 建立健全制度，组织专题学习
公司认真贯彻执行中央、省委省政府、*集团及*集团关于安全生产工作安排部署，严格按照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及建设工程标准化管理流程，在公司层面及各项目经理部，牢固树立安全生产意识，具体落实安全生产责任制，
建立健全了*个安全生产方面的管理办法和制度，并要求各级现场管理人员做到 24 小时待命。
公司 20**年*月召开了安全专题会议，按照*集团公司和*集团安全专题会议精神，认真组织学习和传达了能监办《关于对*集团司近年频繁发生人身死亡事故的通报》文件，进一步深化了“人人讲安全、人人管安全”的工作常态。
5. 重大危险源管控
（1）特种设备管理
对特种设备及特种作业规范行为，如：塔吊、龙门吊、旋挖机、汽车吊等设备进场组织验收,尤其针对塔吊、龙门吊起重吊装设备严格按照《起重吊装设备操作规程》等标准规范，完善相关主管单位使用登记手续。并监督各项目经理部对进场特种作业人员进行安全教育培训，严格考核合格后方可上岗。
（2）危大工程管理
针对分部分项工程所涉及的各类机械、机具、设备等如需进行第三方检测的，如未检测或检测不合格或者到期未进行复检的（塔式起重机、施工电梯防坠器、龙门吊、吊篮安全锁等）一律严禁使用。
二、下半年工作计划和措施
公司从*集团整体战略出发，针对项目建设实际，形成“围绕一个中心，完善三大体系，处理五大关系，维护一个品牌，实现一个目标”的总体思路。在面对 20**年复杂的外部环境及紧张的工期安排下，公
司将按照*董事长*月*日在*市工程建设现场协调会议精神，进一步加强与政府及各参建单位之间沟通协调力度，积极应对出现的各类问题，重点做好以下工作，确保项目的顺利实施。
1.进一步协助项目公司完善项目合法合规性，尽快完成已开工工程安全质量报监及施工许可证申领工作。
2.抓好在建项目的技术质量、进度、安全环保、资料管理等方面的工作，规范管理，提升管理水平。
3.协助项目公司尽快完成 20**年计划开工项目的前期工作。
4.全力协助做好第三方预算及财评工作，抓好过程计量控制，资料、附件齐全，确保产值确认及时，保障集团整体利益。
5.全面落实“总部”“集团”的管理要求，不断创新管理理念，全面完成各项既定工作任务。
上半年，在市委宣传部部务会的正确领导下，在市直机关党工委的有力指导下，部机关党委坚决贯彻全面从严治党要求，扎实有力推进党风廉政建设，部机关党委所属党组织工作呈现出新气象、所属党员展现出新风貌、各党支部焕发出新活力，形成了风清气正的政治生态，有力地保证和推动了各项工作有序稳步开展。
一、上半年党风廉政建设工作情况
（一）强化政治建设，筑牢政治根基
部机关党委始终坚持把党的政治建设摆在首位，旗帜鲜明讲政治。
一是增强“两个维护”的政治定力。深入开展政治机关意识教育、对党忠诚教育和革命传统教育，通过组织观看《历史虚无主义与苏联解体》专题片、红色电影《跨过鸭绿江》等形式，不断增强党员政治判断力、政治领悟力和政治执行力，坚持不折不扣抓好习近平总书记重要讲话精神和党中央、省委、市委重大决策部署的贯彻落实。
二是严明政治纪律和政治规矩。认真贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规制度。带头贯彻民主集中制，认真执行“一把手”末尾发言制度，充分发扬党内民主。以党支部组织生活会、“三会一课”、民主评议党员、主题党日等活动为抓手，增强党内组织生活的政治性、时代性、原则性，引领党员切实履行党员义务，自觉服从组织决定。严肃党内政治生活，用好批评与自我批评武器，倡导清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系，进一步营造风清气正的机关政治生态，打造对党忠诚的宣传队伍。
三是夯实党建工作基础。以模范机关创建为引领，以加强支部建设为依托，不断夯实党建工作基础。指导所属党组织按期完成换届工作，及时调整补充处级领导任支部第一书记，切实选优配强党组织领导班子。督促所属各党支部严格贯彻执行《中国共产党支部工作条例（试行）》，认真落实“三会一课”、主题党日等制度。聚焦“五星级党支部”创建，通过党建交叉体检，全面推进各党支部标准化规范化建设，上半年开展党建交叉体检 1 次，发现并整改各党支部
存在问题 78 项，所属 10 个在职党支部中有 6 个申报 2021 年度“五星级”党支部，部机关退休党支部申报省级离退休干部“示范党支部”。
（二）强化能力建 设，提升党员素质
一是不断加强党的创新理论学习。将学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于宣传思想工作重要论述作为首要政治任务，持续深入开展“再学习、再调研、再落实”活动，把学好用好《中国共产党宣传工作简史》《闽山闽水物华新——习近平福建足迹》《习近平谈治国理政第四卷》等书籍作为持之以恒推进党史学习教育常态长效的重要载体，及时为各党支部配发学习书籍。上半年来，各党支部开展学习研讨 95 次，组织党员撰写相关心得体会 79 篇。
二是持续加强警示教育。组织开展“明纪律、强作风、促廉政”机关廉洁教育活动，市委常委、宣传部部长---亲自为机关党员上《正字当头、廉字入心，扎实推进新时代廉洁文化建设》廉政专题党课。通过组织党员干部观看《清风拂武夷》廉政教育片、参观武夷山茶廉文化教育基地、学习违规违纪违法典型案例通报、发送节前廉政提醒信息等形式，不断强化宣传干部遵规守纪意识，筑牢拒腐防变的思想防线。建立完善部领导班子廉政谈话工作机制，部班子成员每半年至少与分管科室负责同志进行一次提醒谈话，有针对性地做好思想政治工作，加强经常性教育监督管理。上半年来，各党支部累计开展廉政教育 17 场，---部长带头
与部务会成员、分管单位主要领导开展廉政提醒谈话 10 次，部班子领导成员与科室负责人开展廉政谈话 15 次。
（三）强化作风建设，助力绿色发展
把党风廉政建设工作与促进发展相结合，切实防止“两张皮 ”，实现“两促进”。
一是持续优化作风建设。认真落实中央八项规定及其实施细则精神和省委、市委实施办法，驰而不息纠治“四风”。严肃党内政治生活，用好批评与自我批评武器，倡导清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系，打造政治生态的“青山绿水”。大力弘扬“四下基层”“马上就办 真抓实干”等优良作风，建立“党旗一线高飘扬 宣传干部展形象”党员每月志愿服务长效机制，统一组织党员深入结对共建社区、挂钩帮扶村、重点项目一线，围绕“疫情防控、省运会召开、重点项目建设、文明城市创建、人居环境整治、党的理论阐释”等方面深入开展志愿服务活动，推动宣传系统党员发挥作用、展现形象。上半年来，所属党组织在抗疫一线建立 4 个临时党支部，各党支部累计开展各类志愿服务活动 38 场次，参加党员达 219 人次。
二是发挥示范引领作用。持续开展廖俊波同志先进事迹学习宣传，引领党员学习先进、对标先进。深入实施机关党建“提高效率、提升效能、提增效益”行动，将党员发挥作用情况作为党员创“星”争优及“两优一先”表彰的重要依据，评选并通报表扬了 32 位“五星级”党员，表彰了部机关党委 15 位优秀共产党员、5 位优秀党务工作者及 2 个先进基层党组织，切实发挥先锋模范示范引领作用。
三是不断强化责任落实。注
重结合重点工作实际，先后制定《2022 年机关党建工作要点》《机关联乡村工作责任清单》《开展文明行为倡导实践活动责任清单》，通过“书记抓、抓书记”，压紧压实全面从严治党主体责任。认真开展所属党组织书记、第一书记抓机关党建述职评议考核及每季度支部书记联席会工作，推动各党组织书记明确职责定位，做到知责明责尽责。发挥机关纪委作用，落实监督责任，严把政治关、廉洁关、形象关。切实通过落实责任，推动工作，助力发展。
二、存在的主要问题
虽然党风廉政建设工作取得了一些成绩，但与部务会要求和党员干部期望相比，还有差距。主要有：
一是党风廉政建设水平有待提高。对于如何紧密结合工作实际抓好党风廉政建设的思路不够宽、措施不够精准，成效不够显著。在及时总结提炼形成可复制、可推广的创新经验方面还有所欠缺。
二是干部日常监督管理还需更加严格。对党员干部职工“八小时以外”的生活情况掌握监督不够，监督链条拉的不够紧，引导教育不够到位。
三是纠治“四风”还需持续发力。对基层的情况和群众的需求了解掌握不够透彻，解决群众急难愁盼的问题不够多。精简文件会议不够到位，机关党委发文与去年同期相比上升 18.75 个百分点。
四是支部委员作用发挥不足。对支部书记党建责任强调的多，对支部委员责任要求的少，责任压力传导不到位。对党务干部既缺乏有效的激励，也缺乏必要的惩戒，致使党务干部动力不强“不愿干”、任务繁多“不好干”、思考不足“不会干”的问题未得到有效解决。
三、下半年主要工作思路
下半年，部机关党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实新时代党的建设总要...
篇六：施工作业员工作总结
部 月度安全工作总结2019 年度
项目 部名称
2019
年
月安全工作总结
年
月
日 编写人 安全工程师 审核人 项目经理
一、 本月生产完成情况：
（一）乐滩项目部（例）
乐滩电厂 3 号机组 A 级检修从 2018 年 11 月 26 日停机检修 ，春节后项目部人员于 2 月 11 日进场，2 月份主要开展工作：转轮叶片气蚀修补，转子磁极键更换，水导冷却器耐压，水导轴承座检查处理，转轮缸盖螺栓孔检查处理，上导冷却器供水环管更换改造，事故配压阀更换改造，上导冷却器配管改造，防腐，技术供水阀门螺栓回装，转轮转臂检查处理，转轮螺栓孔检查处理，推力瓦及弹性油箱检查，发电各部螺栓检查处理，转轮保护罩清扫，水导各部螺栓检查处理，活塞杆清扫检查处理，固定导叶及转轮室焊缝探伤，铜瓦清扫检查测量，导叶套筒密封回装，主轴密封抗磨环清扫，转轮支撑套铜瓦冷装等工作。
三讲一落实执行情况包括开展了多少次三讲存在的问题 二 、 安全目标落实及控制 情况
（一）安全目标
1、不发生本项目部人员轻伤及以上的人身伤害事件。
2、不发生事故未遂事件。
3、不发生本项目部人员违章现象。
4、不发生因本项目部管理不到位造成的人身伤害事故及有人员责任的一类障碍。
5、不发生有本方责任的交通事故。
6、不发生本项目部因项目检修管理不到位而造成的设备事故。
7、不发生本项目部因项目检修管理而引起的电网故障。
8、不发生本项目部因项目检修管理不到位而造成的非计划停运事件。
9、不发生本项目部因项目检修管理责任而造成的火灾、爆炸、环境污染事件。
10、不发生本项目部因项目检修管理责任而造成的职业卫生安全事件（如职业中毒等）。
（二）安全目标控制措施
1、在公司主管领导的的直接领导下，负责本项目部的安全生产工作。对本项目部人员（包括实习生等外来人员）的人身安全负责。
2、认真做好安全生产工作，组织落实各项整改措施，及时将整改情况上报安全监察部。
3、根据本项目部的实际情况，制定和落实其它安全防护、安全技术保障措施及事故应急措施，并认真组织实施。
4、积极组织本项目部开展季节性和专项安全大检查，对查出的设备缺陷和隐患及时制定和落实整改
措施，对重大隐患以及本项目部无法解决的问题，应及时上报。
5、实施本项目部全年培训计划，认真搞好员工业务培训工作，保证员工掌握所需求的生产技能、安全知识，培养严谨的工作作风。
6、组织本项目部人员进行安全规程和检修规程的学习，组织人员进行安全规程和检修规程考试。
7、组织本项目部人员开展各种安全活动，积极参加各种安全工作会议；做好新参加工作人员的安全思想教育。
8、加强项目部管理工作，协调各项目部、各专业之间的安全协作、配合关系，保证安全生产顺利进行。
9、按规定对本项目部的安全防护装置、安全工器具和个人防护用品进行定期检查或检验工作，保证所辖范围内的安全防护装置、安全工器具和个人防护用品齐全合格并正确使用。
10、严格遵守消防、交通的各项管理制度，做好本项目部的消防、交通管理工作。
11、不违章指挥，不为了赶工期而要求冒险、超时、超负荷作业，并对发现的违章作业及时纠正。
12、管理人员到位监督，及时纠正各种不安全行为。
13、组织员工学习消防知识、学习紧急救护技能，开展反事故学习和事故预想。
（三）“两票三制”执行情况
工作票完
成情况:本月共办理工作票
式，其中电气一种票
式，水力机械票一种 票
式，水力自控票
式，继电保护安全措施票
式，一级动火票
式，二级动火 票
式，电气二种票
式，水力机械票二种票
式，有限空间作业票
式，工作票合格率为
%。
（四）“两票三制”存在问题及整改措施
1 1 、存在的问题：
整改的措施：
（五）“个人控制差错”实施及工作考核情况：
1 1 、个人控制差错实施情况
（1）每天反复强调规范员工的行为，符合《电业安全工作规程》要求。
（2）坚持每日《安全生产知识》5 题学习，每周坚持安全学习，普及安全知识，提高个人素质。
（3）及时纠正一些常见的、习惯性的、屡屡出现的、特别是身边的差错。
（4）培养员工爱岗敬业的精神，增强职工的工作事业心和工作责任感，让每个职工认识到控制差错，人人有责，自觉地从我做起，从每一件具体微小的事情做起，把工作做实、做细。
（5）强调项目部成员遵守交通规则，注意上下班作业安全。
（6）天气寒冷，强调要做好防寒、防冻预防。
（7）结合检修期间，做到理论与实际相结合开展各种培训，不断提高员工的安全技能和技术技能。
（8）强调工作人员使用角磨机打磨工件时戴上口罩，保护身体健康。
（9）机组设备防腐，作业人员应戴好口罩等正确使用个人劳动防护用品。
（10）安全带使用要规范，不能怕麻烦把腿部绑带取下，要按照规定系好。
（11）重复强调注意宿舍卫生文明，规范用电，做到人走电断，不留下火灾隐患。
2 2 、考核情况：
（六）安全活动开展和学习情况 （七）问题整改情况
上月发现问题整改完成情况及本月发现的问题，发现的问题录入项目部问题库，完成整改的要有结案单
三、文明作业情况
严格按照《大唐集团广西聚源电力有限公司检修分公司安全文明生产管理办法》执行，工作人员着装防护符合要求，工作前进行“三讲一落实”，工作中对周围的设备、墙体、地面采取隔离防护措施，不造成环境污染，施工中使用电梯前安置内衬，对电梯内壁进行防护。不乱丢杂物、不乱倒废油，杂物、废油等回收处理。有毒、有害、易燃易爆、污染性物品，设专人管理，使用专用器具盛放；棉纱头，用过的擦拭材料应放在带盖的废棉纱箱内，定期清除。对重要设备检修区域实施封闭管理，检修现场与运行机组之间要设置明显标志。无关人员禁止进入运行设备区域。检修工作和检修现场做到“三不落地”（ 三不落地：工器具与量具、设备零部件、油污不落地）、消除“三漏”（漏气、水、油）、坚持“三无”（ 无油迹、无水、无灰尘）、“三齐”（ 拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐）、“三不乱”（ 电线不乱拉、材料不乱放、杂物不乱丢），每项工作结束及每日收工必须清扫现场，废弃物应及时清理，作业现场沟道、地面及设备上等不得有遗留物、垃圾，做到“工完料净场地清”。但是，个别项目部对检修现场安全文明生产管理制度执行不到位，管理人员检查发现后已要求相关责任人立即整改，做到闭环管理。
四、消防 保卫交通
巡查生产现场以及值班区消防灭火器、消防栓器材运行正常、与记录相符。按要求在每个作业区域（特别是需要动火区域）设置两个灭火器，做到每次工作完成后经检查核实无遗漏火星方离开作业现场，做到人撤离作业现场检修电源关断，确保了检修现场及设备的安全。安全保卫工作正常。2 月份交通安全情况良好，未发生安全责任事故、机械事故、不安全现象，月度应定期检查维护
辆，实际检查维
护
辆。
五、 本月不安全现象分析（主要问题、产生的原因、下阶段整改措施）
（一）不安全现象分析
1 1 、主要问题：
2 2 、产生原因：
3 3 、下阶段整改措施：
项目部领导签阅
项目经理
年
月
日
篇七：施工作业员工作总结
下作业个人工作总结篇一：井下作业公司 20XX 年工作总结及 20XX 年工作安排
井下作业公司 20XX 年工作总结及 20XX 年工作安排
一、20XX 年工作总结
20XX 年，井下公司认真贯彻党的十七届五中全会精神，按照油田“114555”发展思路和整体部署，围绕“发展、转变、和谐”的工作目标，突出“管理增效、科技强企、党建助力”的工作主题，发挥“勘探前锋、上产主力、应急尖兵”的作用，以推进发展方式转变为主线，以保油上产为中心，以强化三基为重点，不断增强保障能力，提升内涵发展水平，各项工作取得了显著成效。
今年前 11 个月，全油区共计完成井下作业 1266 口。井下公司完井 391 口，其中新井 128 口，试油 33 口/68 层，大修 15 口，措施 215 口。完成产值 20XX 年来，主要做了以下几项工作：
（一）推进发展方式转变，提高发展质量和效益
1.调整工作思路，明确发展方向。本着“保重点，占高端，抓关键、放一般”的原则，领导班子认真研究、广泛讨论，编制了《井下公司转变发展方式实施方案》，确定了“十二·五”时期的“五大发展战略”：人才强企战略、科技创新战略、绿色发展战略、品牌形象战略、企业文化战略，并
提出了做好“提高素质、固本强基、精细管理、构建和谐”这四篇文章的全年工作思路，为持续推进发展方式转变指明了方向。
2.稳步推进内部改革，公司发展活力明显增强。本着“精干机关，充实一线，整合二线”的思路范文写作进行了组织机构调整。
一是对机关部门按油田统一标准进行规范设置，本着“按需定岗，以岗定员，竞聘上岗，全员满负荷工作”的思路，精干机关管理层，精干非生产人员，做到一人多岗，分时管理。调整后机关由原来的 92 人精简为 43 人，减少 51%。
二是撤销了原二线辅助生产单位的机构设置和定员编制，将相近的业务进行归并整合，全部按大队级进行管理，成立 8 个队站，减少管理干部 10 人。通过整合，服务职能进一步明确，各类资源进一步优化，提高了生产保障能力。
三是充实一线力量，在不超干部定员的基础上，减少管理干部，将机关、二线精减下来的 8 人全部充实到一线，从近两年新分大学生中选拔 28 人充实一线技术力量，每部动力增加了 1 名技术员，为生产效率提高提供了保障。
四是实行干部动态管理，建立了干部聘用新机制。对管理干部实行末位淘汰，根据基层单位干部定员和 20XX 年干部考核情况，按照干部能上能下的原则，最全面的写作站年初解聘或降职使用 7 名基层干部。制定了《一线技术人员分
级管理暂行规定》和《经管员岗位职责及管理规定》，对技术干部和经管员实行“竞争上岗、分级管理”，不同级别对应不同的奖金待遇。通过综合测评、考核、考试，经公示后，确定一级技术员 18 名，二级技术员 23 名，三级技术员 18名，奖金系数分别为、、；经营员确定一级 4 人，二级 4 人，三级 15 人，四级 4 人，五级 4 人，奖金系数分别为、、、、。机关实行公开招聘，竞聘上的人员，实行半年试用期，考核合格后再正式调入机关。初步建立形成了积极向上、末位淘汰、能上能下、正确的用人导向和干部聘用新机制。
五是为稳定外雇工队伍，保证熟练工不流失。对劳务派遣用工实行等级工资制，根据技能水平和工作年限确定等级，每年组织一次晋级考核，初步建立了劳务派遣用工工资能升能降的激励和约束机制。今年以来，388 名外雇工有 302 人晋升，调动了学习积极性，稳定了外雇工队伍。
3.加大试油投入力度，积极占领高端市场，推进内涵发展。围绕试油工作，加大了试油装备配套等各方面的投入力度，配备了 10 套试油施工用的专用器材，提高了试油装备水平。坚持定期与甲方沟通、回访，组织试油技术培训，将6 支小修队调整为试油队伍，试油动力由原来的 4 部增至 10部，试油市场占有率由去年的 58%提高到 83%。完成试油 62层/33 口，范文 TOP100 同比增加了 28 层/14 口。
4.加大高端设备引进与应用，积极开拓新市场。重点抓
好新引进的带压作业机、连续油管作业机以及第三、四套氮气车组等高端设备的启动投用。通过全面的技术配套、隐患排查、专业指导、操作培训以及制定相应技术规范和操作规程，保证了新设备在最短时间内启动。1-11 月份，连续油管作业 16 井次，创产值 690 万元；带压作业 7 口井，创产值186 万元；完成泡沫酸化 9 井次，创产值 90 万元；完成氮气作业 614 井次，创产值 3227 万元，同比新增产值 1127 万元。通过开辟新业务，今年共新增产值 20XX 年三基工作运行计划表，通过“四定”（定措施、定标准、定时间、定责任人），认真组织抓好各项措施的落实。
1.加强基层党支部建设和班子建设，突出组织保障作用
（1）加强基层领导班子建设。一方面，优化基层领导班子配备，按照定员标准配齐了基层干部，调整 8 名年轻、有文化、经验丰富、能力强的基层干部到主要领导岗位，选拔 28 名大学生到技术岗位，改善了基层班子的年龄结构和文化结构，增强了班子整体功能。另一方面，强化基层班子的学习与培训，将基层单位正职干部纳入到中心组学习范围，每季度组织一次中心组扩大学习会，组织了 4 期基层干部培训班，政治理论、业务知识学习与培训形成了常态化。
（2）加强基层党组织建设。一是建立健全组织机构。成立了 25 个党支部（其中 3 个联合支部），配备 6 名专职支部书记，19 名兼职支部书记。同时，每个基层单位还成立了
队委会和工团组织，基层组织机构基本健全。二是加强基层制度建设。统一建立了 8 项基本管理制度，即：队委会工作条例、党支部工作条例、岗位责任制度、职工考勤制度、工资奖金分配制度、厂务公开制度、职工学习培训制度、思想汇报专题“两创一达标”考核细则。三是抓好党建工作质量管理体系的深入推行。建立了支部工作 18 项流程图，规范了党支部“四本两卡”基础资料，即：党支部工作记录、队委会工作记录、职工学习记录、党员学习记录(个人)、“五型”班组和“星级”员工达标考核
卡。通过月度考核，使党支部工作从安排到活动过程、资料记录、检查考核形成了一套完整的程序，推进了支部工作程序化建设。
（3）突出典型引路，推进“创先争优”工作。9 月份部署开展了“五好党支部”、“党员先锋岗”、“五大标兵”评选活动，在不同领域选典型、树红旗，发挥典型引路作用。“五好党支部”和“党员先锋岗”每季度评选一次，分别颁发流动红旗，机关党员授桌牌、基层党员授胸牌。“五大标兵”（勤奋学习标兵、技术创新标兵、安全生产标兵、爱岗敬业标兵、节能降耗标兵）每半年评选一次，由基层单位上报候选人，公司评审领导小组评定，在宣传橱窗设“五大标兵”展示台，宣传标兵的事迹并表彰。旨在使广大干部员工学有榜样、做有标尺、干有方向，着力营造崇尚先进、积极向上、争创一
流的企业文化氛围。
（4）推进“基层建设千队示范工程。本着“有内容可看，有经验可学，有方法可操作”的工作思路，制定了作业一队“基层建设千队示范工程”实施方案，完善了软硬件建设，制定实施了包括交接班评分、每周小课件培训、明细化的厂务公开、星级员工评比、党员责任区考核等 13 项基础工作的标准、流程和管理方法，通过目视化规范了基础资料，目前正在建设作业一队展览室，旨在打造基层建设的模范队，充分发挥示范作用。
（5）推进“五型”班组创建和“星级”员工达标考核。在“五型”班组建设上，重点抓好以巡回检查和交接班、班前讲话为重点的班组现场活动，理顺了交接班程序，细化了交接班内容，使交接班工作基本实现了规范化、程序化，切实发挥了班组自我管理作用。8 月份根据基层单位性质，选出了 5 个试点单位，有重点的加强培养，准备明年一季度组织基层单位学习试点单位的经验作法，以点带
篇二：井下作业述职报告
述职报告
尊敬的各位领导：大家好！
我叫 xxx，1996 年 7 月毕业于胜利石油学校石油开采专业，20XX 年 7 月至 20XX 年 6 月在山东省委党校,经济管理专业学习,并取得大专学历，20XX 年 10 月,获助理工程师任职
资格。自走出校门，我一直在作业一线基层队工作，曾任作业队技术员、副队长、队长等职，现任作业五大队作业 xxx队队长。下面，我把近几年的工作学习情况，向各位评委做简要汇报，请批评指正。
一、立足本职、勤奋工作，加强学习，积极扎实地履行好岗位职责
从毕业之初，我就深切感到工作岗位的宝贵,和在油田工作的荣幸。因此，在工作伊始，我就树立了热爱油田、勤奋工作的信念，随时随地地鞭策自己，不要辜负了油田的培养，要脚踏实地，为油田的发展和繁荣贡献自己的力量。
12 年来,在领导的培养和大家的关心下,我由一个毕业学生,成长为，有一定技术水平和管理水平的基层干部,成长中，石油工人战天斗地的豪情激励着我；“有条件上,没条件创造条件也要上”的艰苦创业不畏艰难的精神熏陶着我；抢井喷，降海潮，战严寒，斗酷暑的场面深深刻入心中，催我奋进；依靠科技，立足创新的管理理念影响着我，促使我进步。
工作中，我立足本职岗位，全身心投入，我知道，油田工作需要的不仅仅是实干，需要的是过硬的技术和处理事情的能力，为此.我不断加强学习业务知识，积极参与新工艺试验如水力振荡解堵,分层腹膜砂,水平井等，以提高自身的技术业务素质和能力。尤其是 20XX 年 10 月获得助理工程师
任职资格后，我更加注重知识的积累与运用，工作取得一定成绩。
任基层队长后，我更加努力地学习，追踪先进的管理理论，在队伍的管理、长远发展等方面积极创新，在职工中形成了顾大局、勤思考的氛围,和学习、团结、进取的良好思维和行为习惯。
二、注重观察，勤于总结，解决施工中的难点疑点。
通过学习观察,我对目前作业过程的某些工序有一点粗浅的认识.
如腹膜砂施工的最佳效果,我认为应是施工压力起来后,要续加砂,直到砂埋油层,只有这样,才能保证近井筒地带,炮眼内充实交结的涂敷砂。候凝 72 小时后,钻塞时应选小尺寸钻头,钻完塞后,在套管内壁留下一层腹膜砂,多一道人工防砂
井壁,然后进行下步施工,防砂效果会大大提高.
拔割缝管、绕丝管报大修是交大修比例较大的,使用冲。憋、动、抻、拔，加上足够耐心，可以大大提高成功率,并且在施工中取得较好的效果。另外，下绕丝使用的扶正器、诸多的接箍接头，在解卡时会造成负荷大大增加，也是造成解卡失败的要因，鉴于此，扶正器应只在下端接一个，就可以起到扶正管柱的作用，而且在信号筛管上面接一个安接，拔割缝或绕丝时，先拔断安接，然后下套铣筒套铣，清除环
空石英砂，达到快速解出防砂管柱的目的，有效地提高生产实效。
三、积极进取，注重配合，不断进行技术和管理创新
工作中，我注意学习，并在实践中大胆加以运用。
20XX 年，针对井下管柱鱼顶存在诸多弊端，我参与设计制作了多功能鱼顶承载接头，有效解决了井下油管闯弯,及油层保护等问题，该成果获得管理局 QC 一等奖；
20XX 年，我和队其他干部一道，大力实施互动式管理，变被动式为主动式，使决策层、技术层、操作层相互监督和制约，促进了队伍管理水平和经营指标大幅度的提高，该成果也获得了采油厂现代化管理三等奖。
针对作业完井后固定滑车，以往需要爬井架来固定，存在极大的安全隐患，我积极组织和参加 QC 小组的活动，制作了不必爬井架的固定装置，操作简单，稳定性好,而且无安全隐患，该项成果也获采油厂 QC 成果三等奖；
针对生产中的难题,不断进行技术攻关,积极参与五小创新，在生产实际中创造了一定的效益。
作业工人相对于其他行业,条件艰苦,劳动强度大，而且,作业行业的配套设施,操作工艺推陈出新的周期远比手机,电脑,汽车等长的多,如何减轻工人的劳动强度,体现 HSE、以人为本的管理理念，更是我们作业人发挥智慧，创新发展的努力方向。
各位领导,虽然在任职期间,我积极努力地工作，但工作成绩相对于组织的要求、自己的目标和企业发
展的前景还有差距。在今后，我决心更加努力地工作，切实加强学习，以新的业绩，回报油田的培养和各级领导的厚爱，为油田的发展作出新的、更大的贡献。
述职报告
xxx
20XX 年 11 月日 8
篇三：井下作业年底技术工作总结
井下一公司修井 30 队
技术工作总结
总结人：胡新河
技术工作总结
本人自 20XX 年担任技术员工作以来，认真履行技术员的工作职责，在工作中认真负责，积极吸取好的工作方法，掌握井下新的施工工艺技术，充实自己的修井知识，提高自己解决问题的能力。在这一年来，在公司各级领导的正确领导下，本人能认真学习和履行着本岗位职责，工作认真负责，能够较好地完成组织交办的各项任务。我现将 20XX 年度技术工作情况总结如下：
一、认真做好本队修井工作的日常管理
1.工作中严格要求自己的同时，督促和要求各施工班组，
认真录取各项修井资料，严把工序施工质量关，杜绝无功作业，提高修井作业有效率。及时编写完工总结上报施工资料。通过近几年的工作，深刻认识到修井作业中质量工作得重要性。
2.针对员工修井技术知识薄弱的状况，有针对性的开展技术培训。结合本队工作的实际情况，重点培训员工的的实际操作能力，讲解安全防范知识和施工风险识别知识。满足了施工人员安全和技能操作的需要。采用每井一题、每周一课、每月一考的方式对职工进行技能教育；通过技术知识学习和岗位练兵，各职工的特别是外雇工的技...
篇八：施工作业员工作总结
安全员年终个人工作总结建筑安全员年终个人工作总结【一】
本人自20xx年x月份来到项目部从事安全员岗位以来，一直严格要求自己，尽最大努力做好本职工作，履行安全员职责与义务，积极检查现场施工，及时消除可控危险。一年以来，克服了非专业所带来的不适应，逐步适应了现场施工安全管理工作，基本完成了领导安排的各项工作，现将个人一年来的工作情况进行总结如下：
一、20xx 年安全工作情况
1.安全制度制定与落实情况
东煤棚改项目 x 月 x 日正式开工，先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程进展情况，项目部先后建立健全了xxxx，为加强施工现场安全文明管理，针对现场实际情况，项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《施工现场安全文明管理违规处罚规定》等安全制度。围绕“强化安全基础，推动安全发展”安全月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保安全生产
投入，建立安全生产长效机制，保证现场安全文明施工。
2.建立健全安全生产保证体系，完善安全管理制度体系
在项目领导的带领下，严格按《xx 省建筑施工安全资料规程》要求，相继建立和完善了安全施工方案，并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有：《塔吊基础方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞专项施工方案》先后建立了《施工现场安全防护措施》、《安全隐患排查方案》，相继组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。
3.逐步建立和完善安全资料，做到符合安监站检查要求
一年以来，根据安全资料检查要求，相继建立了安全生产责任制，并层层签订了安全生产责任书，建立完善了项目管理人员的安全生产责任考核记录、安全目标考核记录。根据施工进展情况，逐步建立和完善各项安全验收资料，《模板安装验收表》、《模板拆除监控记录》、《悬挑脚手架验收表》、《落地脚手架验收表》《悬挑钢平台验收表》、《塔式起重机安装验收表》等资料，完善了各工种安全技术交底资料，建立了劳务人员信息资料，完善
了劳务人员进厂教育资料。
4.认真开展安全生产月各项工作,营造安全文明施工氛围，创建安全文明优秀工地。在全国“安全生产月”到来时，开展各项安全活动，例如：安全“五个一”活动、按要求设置了五牌两图，在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱，用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语，悬挂安全条幅，增加现场安全活动气氛，提高全员安全意识，增强警示和教育效果。
5、根据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备了消防器材，并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌，定期对消防器材有效性进行检查。
6、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。把安全宣传教育与实际工作结合起来，对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动，每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动，做到发现问题立即整改，注重实际效果;每日对现场进行检查，对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录，并于当日就安全隐患对施工单位下达《安全隐患整改通知单》，将施工中存在的不安全行为、安全隐患第一时间通知劳务队，便于第一时间消除隐患。
7、精心组织、严密部署，迎接政府各职能部门的莅临
检查和指导
x月至xx月期间，xx项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查，圆满完成了接待和检查工作。
每次检查均从实际出发，从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场安全防护设施完善、现场安全文明文化氛围营造等方面，通过每次的安排布置，从中也吸取了不少管理的经验，管理并不是应对，而是从开始就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场安全管理标准，只要用心做到了，不再担心被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点，将“应对”转化为积极的“完善”。
通过外单位的多次检查，就提出的问题、安全管理的薄弱环节，项目部有针对性的逐一进行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定严密措施，一杆到底进行治理，确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、思想汇报专题外单位的反复检查，从问题中反醒和提高，逐步提高项目安全管理水平。
二、20xx 年安全工作的感想与认识，工作中存在的问题与不足
(一)8 个月的安全员工作生涯，确实感到自己工作中专
业知识的欠缺，从不懂、不适应逐步到渐渐入门，逐渐了解现场施工安全管理的重点，安全管理工作的重要性和安全员自身的职责的重要性，由此所感岗位压力巨大。
(三)8 个月的安全管理工作经历，深感安全监督、管理及隐患消除协调过程中不易。施工过程中针对发现的安全问题、安全隐患，第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后，整改、消除隐患的力度基本等于零，对于安全员善意的警告、提醒，劳务队根本不能够正视，何谈得上重视，隐患随时存在，安全员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分，外架搭设进度滞后，通往操作层的外架均不能提前设置，每个工人上下都从外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作层，存在严重安全隐患。
楼内临边洞口防护，从混凝土浇筑拆模后，就现场口头提醒劳务队负责人、现场管理人员，所有劳务管理人员答应组织人员整改，但迟迟不能落实，人员组织不到位，洞口仍不封闭，直至施工至十六七层了，一二层防护还不到位。种种问题，归结到一起，无法有效解决，安全隐患整改落实不到责任人，责任人逐级落实不下去，说明整个安全管理环节本身
就存在严重问题。可见劳务负责人对于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生产进度，第二看重的是成本，对于少安排一个工人做防护就省一个工，成本观
念盖过了安全观念。最后一个才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意识地警醒一次，事故过后对于安全管理又持漠视的态度。
3.安全管理不提倡处罚，但并不排除处罚。安全处罚执行不下去，安全管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为处罚劳务队不是件好事，出来打工赚点钱都不容易，我也理解。但是如果存在安全问题，是劳务队本职内应整改和消除隐患的，劳务队必须按要求设置和落实安全防护设置，因为你已经拿了安全文明施工措施费用，你已经拿了安全防护费用，拿了钱不做防护，不按要求做防护，提醒和警告后仍不落实，就必须处罚。处罚不下去，安全隐患不消除，事故发生机率就会一直存在下去。
建筑安全员年终个人工作总结【二】
一年即将过去，在这岁末年初的日子里，现将一年的工作总结如下：
一、加强自身学习，提高业务水平
作为一名安全员感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力还有差距，所以要一直学习，努力提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了很大的提高，保证了所管区域各项工作的正常运行。
二、安全管理方面
安全管理做的比较到位，检查力度也有所加强，每周制定了日检查和周检查计划，日安全检查比较到位，在日常安全检查的过程中真正做到让每一个职工时刻将安全牢记于心，在安全检查方面做到了全程跟踪全程检查，勤于检查及时发现隐患及时整改，认真履行好安全员职责，而且敢于同身边的不安全行为较真儿，使职工都认识到安全的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。
作为一名安全员，我就要让人人都来重视安全，绝对的遵章守法，要让职工熟知熟会岗位安全作业标准，按作
业标准进行操作，严格执行各项安全规章制度，组织职工认真学习安全有关法律法规，养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯违章，不折不扣地遵守安全操作规程，遵守安全生产之法，让职工清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。职工如果认识到违章的重要性，就不会抱有任何饶幸心理，或许一次不经意的违章，造成大的伤害或损失。
三、班组管理方面
在过去的一年中积极配合作业区、班组的管理水平有了一定的提高，作业区、班组在不断的对安全作业标准进行审核和修改、不断的持续改进，职工的标准化作业执行情况在加强，职工的操作技术水平不断在提高，职工的工作积极性被充分的调动起来，目前作业区新入厂职工比较多，他们的安全意识比较差，这就要求我们对他们进行认真细致的教育和培训，言传身教手指口述。
我深知只有提高管理水平，积极配合作业区、班组加强对职工的安全培训，才能提高职工的安全素质，我会在以后的工作中着重解决提高班组职工综合安全素质，争取在较短的时间内让职工的综合安全素质有较大的提升。
四、今后努力方向
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高管理水平，提高业务、工作水平，
我深刻感受到安全的重要性，企业成于安全，败于事故。
1、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关管理知识。
2、本着实事求是的原则，认真履行职责，做到上情下达、下情上报，真正做好自己的本质工作。
3、加强与作业区、班组的沟通合作，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围，如果我们每个人都能真正拥有这样的境界，那么我们的安全生产工作必能做得更好。
作为一名安全员，就更应该用一颗赤诚的心，去维护职工的安全和健康，用安全的规章制度和周到的服务为职工营造一个良好的生产环境，这样，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。
建筑安全员年终个人工作总结【三】
20xx 年即将过去,在这一年里“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格按照公司制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理，20xx 年在公司安全主管和有关领导的信任与支持下，从事安全员这个岗位，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工
作总结如下：
1.以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕“安全第一、预防为主”以人为本的方针，行动上处处想着公司和员工安全利益积极上进，协助公司安全主管认真落实安全生产责任制，积极参加有关安全生产法律、法规、决定、条例，的安全培训学习工作,和按期参加草铺镇政府每季度安全生产工作例会，学习到了其它单位的一些先进的安全生产管理的经验。坚定地履行《安全责任书》承诺，努力实现公司新员工三级安全教育率和合格率达到 xxx%的目标。针对新员工在实际工作中不同的岗位,根据岗位特点进行安全技术知识岗前教育,对国家安全生产方针和企业生产特点、生产工艺流程、主要的安全生产规章制度、危险区域、安全生产操作规程等做宣传,并针对公司生产特点重点教育防火知识和用电安全知识。
2、认真对公司的设备和人员进行安全职能监督，对所有设备建立设备台账，日常工作建立巡检记录、设备维修、保养记录。掌握设备运行情况，使设备能健康稳定运行。生产工作区域设置安全标识和警示标语。定期对工作场所进行安全隐患排查、整改并以报表形式上报公司安全主管。人员方面主要是在生产工作中，抓“三违”对安全意识淡薄、经验主意、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过事故案例讲解，使员工吸取事故教训，杜绝习惯性违章行为。同
时建立了员工三级安全教育名册、安全责任书签订名册、特种作业人员登记名册等痕迹档案管理。
20xx 年我在安全管理工作中虽然取得了一定成绩，但于领导要求还存有一定差距，安全生产管理工作只有起点没有终点，新的一年里，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，为实现全年安全生产无事故，保障公司及员工生命财产安全作出自己的贡献。
建筑安全员年终个人工作总结【四】
本人 xxx 年参加工作，于 20xx 年开始从事水电安装建筑行业 ，已有初级水平的工作经验。今年来，我紧紧围绕项目部领导安排的工作思路和本职岗位工作，进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了工作计划和各项工作任务。工作期间自己的专业知识得到了加强，实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业知识水平，还参加了安全员培训，材料员培训，并拿到了相关的岗位资格证书。在担任专职安全员时，不仅及时完整的做好了安全资料，而且还跟踪施工作业，对劳务队进行安全技术交底。经常性的深入到工人中去，成为他们中的一员，谦虚谨慎的向工人们学习实践经验，请教老工人安全施工与保证质量之间发生矛盾时怎么处理，在与老工人积极交流勾通中，达到了共识，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了积极带头做好安全防范作用。同时增进了与
工友们的友好关系，更加有利于安全工作的动态管理与情感式管理的结合。每次在施工前认真做...
篇九：施工作业员工作总结
进度 工作报告 优秀范文四篇xx 会所自 11 月 14 日进场到现在已 20 天。在这段时间来工程进度缓慢,。主要原因在于:人手不足,施工班组不服从分配未能按计划完成工程量。具体如下:
一.拆除工程:原计划 11 月 19 日完成,但直到现在仍未完成。主要
原因:
1.人手不足,每天只有 2-3 人开工。叫增派人手根本就不听
也多次反映,仍未有效;
2.方案变动,工作量增大。造成原因:消防 11 月 29 日才确定施工班组,才知道二三层要增加通道(进场时就要求联系好消防马上进场)。
二.给排水排污:原计划11月27日完成,但实际完成时间为:三楼
11 月 29 日完成,一楼 12 月 4 日完成。造成原因是给排水,消防是同施工班组做,顾此失彼。
三.铺瓷砖地板:原计划 11 月 22 日进场 12 月 2 日完成,但由于给排水未完成,试不了水,做不了防水,拖到11月30日才进场;大堂墙砖由于排栅 12 月 4 日才完成(要求 11 月 28 日完成)加上施工班组未定(原班组因价钱问题未谈妥拖着)一直没动。
四.电工布线:原计划三楼 11 月 28 日前完成,二楼 12 月 4 日前完成,一楼 12 月 5 日前完成,但直到今天为止,没有一层按计划完成。
造成原因是人手不足。工程这么大就只有 1 个电工 2 个杂工帮忙,怎么能顾得过来呢。也曾多次提出都未解决。
五.天花间墙:原计划 12 月 6 日完成,但因为消防一楼 12 月 4 日完成,二楼还未完成,加上消防仍未批下来,天花还不能整体封板,影响进度。
六.油漆批灰:原计划 11 月 30 日进场,由于三楼电工泥工未完,还不能进行修补导致不能进场。
综上所述种种情况,工程很难在规定时间内完成。如以上情况得不到及时解决恐怕连在过春节前都无法完成。以上问题还望公司领导高度重视。
施工员:xx
2008 年 12 月 4 日
施工进度工作报告优秀范文篇五
XXX 工程总建筑面积为 5174.88 ㎡，计划投资 450 万元。本工程为框架结构，建筑层数为 7 层。本工程 1#楼于 2016 年 11 月 7日正式开工建设，计划于 2016 年 5 月 7 竣工验收并交付使用。2#楼于 2016 年 11 月 26 日开工建设，计划于 2011 年 5 月 26 日竣工验收并交付使用。开工以来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一，过程精品;安全第一，预防为主;文明施工，保护环境,以人为本，员工健康”的指导方针，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得
了一定的成绩，年度完成总投资约 150 万元。现将开工以来的工作总结如下：
一、2015 年工作回顾
开工以来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。
(一)抓好项目部建设管理工作
1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务，我们近公司项目管理规定要求,组建了 XXX 工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。
2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。
3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。
4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益，我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金，并根据施工进度及时足额发放农民工工资，目前，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。
5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。
(二)加强施工现场管理
在施工过程中，我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水施工作业。目前，3#-A 已经施工至三层柱子模板安装，施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-B 架空层顶板模板安装完毕，正在进行钢筋绑扎安装工作。现场施工中，我们重点抓好以下几个方面：
1、抓好工程质量控制管理工作。
一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求，合理调配各施工班组，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均达到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应该复检的，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，坚决清退出场。本年度共完成试混凝土标养试块制作 14 组，钢筋物理检验 6 组，
焊接试验 4 组，水泥 2 组，砂 1 组，石 1 组，完成施工配合比试验3 组。清退出场的不合格方木和顶木 500 根。
三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。
四是施工方法上，严格按照国家规范和广西施工工艺标准进行进行施工。在每项工作开展前，我们均能够认真对各施工班组进行交底，各种交底均经双方签字认可后实施。
五是营造良好的工作环境。在施工中，我们坚持公司“以人为本，员工健康”的方针，经常深入工作第一线，关心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及时协助他们解决面临的困难，努力营造一个宽松和谐的工作氛围和管理环境，尽量减少工人后顾之忧，使他们安心将工作做好。
2、认真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上，我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等 3 个方面的管理，主要抓好以下 5 项工作：
一是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构，明确不同岗位人员的安全管理职责，严格执行安全生产责任制，在施工过程中，相互协作，各尽其责，层层把好安全关。
二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”安全生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，开
工以来受教育职工达 39 人次。同时，根据施工进展情况，针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程，了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施，增强安全生产意识，在思想上筑起一道安全防线。
三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作，我们先后制定了《脚手架专项施工方案》、《模板支架专项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》等多个安全管理专项方案，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员，必须经过安全教育培训，全部执证上岗，同时，要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求，在施工中严禁带病作业或者酒后作业。
五是加强现场安全管理。我们严格按照安全文明施工相关要求，坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查，特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语，各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。在管理上，重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等 5 类常见工程安全隐患进行排查，发现问题，及时进行处理，将安全隐患消除在萌芽状态。
3、加强对投资方面的控制。
一是加强对材料成本的管理。我们认真做好各种材料计划，根据施工实际需要分批进场。在材料供应商的选择上，认真做好相关材料供应商的花名册，联系方式，货比三家，选择信誉好，货源充
足供应商;在材料采购上，励行勤俭节约，在满足工程需要的前提下，力求质优价廉;在材料使用上，对材料实行限额领料制度，所用材料一律经过施工员做计划、项目负责人审批等相关手续。根据施工现场实际需要，认真做好现场材料堆放工作，尽量避免材料二次搬运造成成本的增加。同时，加强对材料使用过程的监督，对施工余料要回收归类整理加以利用，杜绝材料浪费现象;
二是加强对人的成本管理。在施工中，我们管理人员自觉熟悉图纸，严格按照图纸和施工规范施工。认真研究现有人员的工作能力、特点、知识层次、工作经验等，根据施工任务具体需要，合理分配安排人员，通过师傅带徒弟，让熟手带新手等方式，严格按照施工工艺流程进行作业。同时，加强对施工过程的监督检查，尽量避免因返工而造成人员成本增加。
三是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械进行检修维护，尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。
4、加强对工程进度的控制。
在进度管理上，我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，在实施中加强监督检查和管理，通过对工程实际进度与计划进度的对比，找出存在偏差及原因。结合工程实际，及时对计划调整完善，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。
5、抓好工程信息管理工作。
每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料，每天坚持写好施工日志和安全日记，完善各种记录，保证工程技术资料与主体工作同步进行。
二、存在问题
1、由于施工场地较窄，物料堆放场所有限，不方便施工布置。
2、现场作业的工人都是本地人，回家食住，下点小雨或天气冷就不来工地，延缓了工程施工进度。
3、作业班组现场作业人员偏少，不能满足施工进度需要。
三、2016 年工作计划
1、及时调整施工进度。
2016 年，我们将充分利用集体的智慧，发扬团队精神，及时研究调整施工进度计划和方法，督促劳务分包队伍增加人员，力求现场作业人员能够满足施工进度需要。同时，根据施工现场实际，合理划分施工段，开展流水作业，在确保工程质量和安全的情况下，加快施工进度，争取于工程尽早交付使用。
2、全力做好质量管理工作。
我们将按照“质量第一，过程精品”的指导思想，在施工中严格执行工程质量“三检”制度，从人、材料、机械、施工方法和环境 5个影响质量因素入手，严格把好质量关，树立恒辉品牌。
4、认真做好安全生产管理工作。
我们将按照安全文明施工的要求，以“安全第一，预防为主”为工作重点，认真做好施工现场的各种安全防治措施，加强对职工
的安全教育与管理，严格执行操作规程，努力创建“文明工地”，杜绝安全事故的发生。
5、认真抓好成本控制工作。
严格抓好人员、材料、机械等 3 个方面成本的管理，在施工中要严格按照图纸施工，认真做好工程预算和材料进场计划，尽量避免材料盲目堆积浪费和返工现象。
6、抓好工程信息管理工作。
我们要加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整理和归档工作，力求工程资料真实反映施工现场情况，确保资料与工程进度同步。
7、抓好农民工工资发放管理工作。
要及时理顺承包人与农民工之间的关系，督促工程负责人及时、足额发放农民工工资，切实维护公司的良好形象。
施工进度工作报告优秀范文篇六
xx 年就要尾声，新的一年展望在即。xx 项目从 xx 年 4 月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积 9820 ㎡，预留仓库门架式钢结构总面积 3840 ㎡，主体分别于 xx 年 6 月初，xx 年 10 月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。
在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：
一、工期进度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题：
1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。
2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。
3、做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。
在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，
天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。
在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度...
篇十：施工作业员工作总结
员个人年度工作总结（5 篇）第一篇：平安员个人年度工作总结
平安员个人年度工作总结 12 篇
总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，它可以提升我们发觉问题的实力，因此我们须要回头归纳，写一份总结了。那么总结有什么格式呢？下面是我帮大家整理的平安员个人年度工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
平安员个人年度工作总结 1
在 20xx 年，本人作为施工现场的平安员，全面负责项目部前方平安管理工作，回顾本人在 20xx 年的工作，虽有一些成果，但也存在一些不足，现就本人把 20xx 年的工作做一下简要总结：
一、思想方面
在日常工作过程中，本人始终坚持把公司下发的平安文件精神作为自己的行动指南。在思想上终把平安工作放在第一位，行动上严格根据相关平安生产条例及规范执行，履行一名平安员的职责和义务，按时参与项目部定期召开的平安生产协调会。另外在闲暇之余，通过网络学习有关的平安生产资料，收集各类平安案例，努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决听从项目经理的支配，自觉做好各项工作。在
重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好的履行了一名平安员的职责。
二、工作方面
在充分实行上级门文件的精神和要求下，以创建工作为契机，实施专项整治为途径，平安和文明施工工作上有了明显的改善，回顾一年来的工作，主要做了以下几个方面的内容：
1、加强组织领导，做好提前防范年初，我们就从完善平安生产责任制，落实平安生产、文明工工作责任入手，目标明确、措施有力，刚好分析平安生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强；另一方面项目部全部管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系，再加上项目经理及集团公司对平安生产工作的高度重视，真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。
2、加大平安生产宣扬力度，增加平安意识为了切实增加全体从业人员的平安生产、文明施工意识，依据我们施工现场的实际状况，我们定期开展了“平安生产协调会”、“平安文明施工大检查”等专项会议，并主动利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣扬平安生产标语及文明施工奖罚况，对民工进行平安生产培训，每一个进场施工的工人都必需通过平安生产三级教化，确保特种作业人员必需持证上岗，努力提高工人自防自救的实力，不断加大平安生产教化工作，
使我项目部人员的平安意识进一步得到提高。
3、开展专项检查，消退质量、平安隐患。今年以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日平安生产、文明施工的专项检查，周一早晨平安例会，在夏季防高温柔冬季消防防火措施上，项目部主动支配好值班人员，仔细开展自查自纠，发觉隐患马上解除。加强了对各施工队落实整改状况的跟踪检查，努力将事故隐患消退在萌芽状态。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍环境。由于工人宿舍管理难度大、平安隐患大，我们项目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱接乱拉及私自运用电饭煲、电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题，项目部组织进行了多次检查，加大工宿舍管理力度，要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生实行动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任详细安排到各班组身上。进行多次检查和整治，宿舍状况有了很大的改善，我们将接着加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，给工人创建一个良好的生活环境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在 20xx 年，本人虽然在工作上兢兢业业，仔细履行自己分工范围内的职责，较好地完成了领导支配的各项任务，但也存在以下不足，主要有：
1、在平安生产、文明施工中存在的问题：部分平安资料不完整；施工现场材料堆放较为混乱；施工现场用电混乱；对施工现场的监管要求不严，标准不高，只求过得去，不求过的硬，从而埋下平安隐患；
2、在平常工作中，对专业学问学习的主动性不够，对相关图纸、文件、施工措施等内容驾驭、理解不彻底；
3、工作细心度不够，时常在小问题上出现错漏。20xx年即将结束，虽然这一年在抓平安生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了肯定的成果，积累了一些阅历，但也仍旧存在着不少的问题，随着
20xx 年的到来，本人肯定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结阅历找不足，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成果。
平安员个人年度工作总结 2
今年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，根据制定的各项任务，结合自身实际，广阔干部职工协作，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深化开展平安生产月活动、质量宣扬月活动，顺当完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。现将工作开展的详细情景总结如下。
一、目标细化分解，目标职责明确
目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到
人人清晰和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核方法，加大管理力度，刚好查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。
二、队伍人员稳定，品种完成较好
我厂到处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺当完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化职责，量化考核，到达制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素养，以提高培育员工的大局观念，质量意识，培育岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增加员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣扬灌输企业文化理念和精神，提高员工的职责感，使命感和主子翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于成功的员工队伍。
三、质量管理完善，产品平安牢靠
质量是我们赢得市场的最终保证，为此，我厂在质量管理上毫不放松，在主动的查找不足，针对市场反馈刚好调整，并加大对生产过程的全方位限制力度，加强对各质量限制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量职责，加大对质量标准体系文件的学习，增加质量规范意识，提高过程操作
肃穆性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。
四、现场管理提升，操作行为规范
一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简洁粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，领先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细微环节入手，规范和强化现场管理力度，增加员工参加现场管理的自觉意识和职责感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不贴合项进行及进的完善与整改。
五、设备管理创新，平安生产稳定
一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗限制，做节奖超罚，使节俭部门在工资上得到体现，齐抓管理，构成合力。二是抓好设备平安管理的基础上，加强员工的平安培训，有效维护和保养设备，仔细开展设备平安、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。
应对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严
格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的成功！
平安员个人年度工作总结 3
进 xx 工作转瞬已近一年了，我深深地爱着 xx，酷爱着本职工作。它不仅仅是因为给了我生存的空间，更因为给了我希望，给我的发展供应了平台。为了更好地做好今后的各项工作，现对今年的工作总结如下：
一、工作方面
我的岗位本职是平安员，主要进行平安保卫，虽然保卫的工作很枯燥，但我对工作充溢着热忱，饱有着动力，在岗位上勤勤恳恳，不偷懒，不怕辛苦，仔细负责做好每一个细微环节工作，并按门卫职责进行操作，发觉错误刚好更正并上报，确保畅通工作。
二、学习方面
在工作之余，仍在不断地充溢自己，参与远程教化的学习，攻读大专文凭，在提高自身素养的同时，能把学到的理论学问运用于实践，发挥优势作用。在 xx 新的改革体制下，我正努力适应新的考核制度，有改革才有目标，有竞争才有动力，有动力才能不断地进步。在 xx 工作，我有一种剧烈的骄傲感和荣耀感，让我充分呈现了自身价值和实力，因为，这里有最优秀的企业文化，有最优秀的团队，有最好的同事。
三、不足与改进
虽然目前在工作中还是比较受确定的，但在各方面照旧存在着许多不足之处，须要在工作和生活中不断的提示自己，时刻保持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的管理制度，不论是从内还是外，都要得到提升，在工作中接着保持原有的仔细负责的看法，杜绝出错，把好每个关，另外还是接着学习深造，提高素养建设。
虽然全部员工的分工不同，但目的却是一样的，那就是服务于公司。虽然所实行的方式不同，但根本结果却是相同的，这颗火热的心是相同的，对领导和同事深深的热忱是相同的。一心一意，为维护公司利益而努力奋斗。
xx 行业的特性，确定了我们必需把“两个利益至上”作为行业的共同价值观，作为我们共同遵守的行为准则。保安的工作恒久都是枯燥而烦琐的。每一天每一年，要坚守扎实做好本职工作，牢记社会主义荣辱观和两个至上共同价值观，勤勤恳恳做事做人，努力奉献，更要脚踏实地的，把追求的目标与眼前实际工作结合起来，在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值，以实际行动向优秀的员工看齐。
平安员个人年度工作总结4
从202x年进入公司成为一名平安员以来，本人始终坚持把公司下发的平安文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把平安工作放到第一位，行动上严格根据相关平安生产条例及规范，履行一名平安员的职责和义务，按时参与项目部定期召开的平安生产协调会，
另外在闲暇之余，通过网络学习有关的平安生产资料，收集各类平安案例，努力提高自己的业务水平。在工作上坚决听从项目经理的支配，自觉做好各项工作，在重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好的履行了一名平安员的职责。
在充分实行上级部门文件的精神和要求，以创建工作为契机，实施专项整治为途径，平安和文明施工工作上有了明显的改善，回顾这段时间的工作主要做了一下几个方面的内容：
一、加强组织领导，做好提起防范
我们从完善平安生产责任制，落实平安生产，文明施工工作责任入手，目标明确，措施有力，刚好分析平安生产，文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强，另一方面项目部全部管理人员与施工班组形成了上下沟通的管理体系，再加上项目经理及集团公司对平安生产工作的高度重视，真正做到早抓。真抓。狠抓。实抓。
二、加大平安生产宣扬力度，增加平安意识
为了切实增加全体从业人员的平安生产，文明施工意识，依据我们施工现场的实际状况，我们定期开展平安生产协调会，平安文明施工大检查，等专项会议，并主动利用标语，横幅，宣扬画，黑板报，等方式大力宣扬平安生产标语，及文明施工奖罚状况，对民工进行平安生产培训，每一个进场施工的工人都必需通过平安生产三级教化，确保特种作业人
员必需持证上岗，努力提高工人自防自救的实力，不断加大平安生产教化工作，使我项目部人员的平安意识进一步得到提高。
三、开展专项检查，消退质量，平安隐患
这段时间以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日平安生产、文明施工的专项检查，周一早上平安例会，在夏季防高温柔冬季消防防火措施上，项目部主动支配好值班人员，仔细开展自查自纠，发觉隐患马上解除，加强了对各施工队落实整改状况的跟踪检查，努力将事故隐患消退在萌芽状态。
四、加强工人宿舍管理力度，改善工人宿舍坏境
由于工人宿舍管理难度大、平安隐患大，我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱拉乱接及私自运用电饭煲，电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题项目部组织进行了多次检查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生实行动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任详细安排到各班组身上。进行多次检查和整治，宿舍状况有了很大的改善，我们将接着加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，给工人创建一个良好的生活环境。
工作中存在不足和今后的努力方向
在 202x 年，本人虽然在工作上兢兢业业，仔细履行自己分工范围内的职责，较好的完成了领导支配的各项任务，但也存在以下不足，主要有：
1、在平安生产、文明施工存在的问题，部分平安资料不完整，施工现场材料堆放较为混乱，施工现场用电混乱，对施工现场的监管不严，标准不高，只求过得去，不求过得硬，从而埋下平安隐患。
2、在平常工作中，对专业学问学识的主动性不够，对相关图纸、文件、施工措施等内容驾驭、理解不彻底。
3、工作细心度不够，时常在小问题上出现错漏。
在 202x 年即将结束，虽然这一年在抓平安生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了肯定的成果，积累了一些阅历，但也仍...
