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批评意见副书记发言(4篇)

时间:2024-08-27 20:32:01 浏览量:

篇一:批评意见副书记发言

  

  党员对领导的批评意见和建议(通用3篇)

  一、对同志的批评意见

  1、你开会时间多、下乡走访少,与村干部谈心少;对待村干部关心不够,有些村甚至没有去过村支书或主任家里,这样造成部分村干部感觉你不容易接触,与群众之间有了距离,疏远了与村干部的关系。

  2、你对待同志关心不够,批评下属较多。对待同志们除了批评还是批评,坐下来交流沟通少,对同志们的工作、生活关心少。例如南楼宿舍灯不亮,反映了多次才维修.

  二、对同志的批评意见

  1、你在处理群众来访工作时,不冷静、情绪好激动,易着急,让上访群众不能接受,例如在接访时。

  三、对同志的批评意见

  1、你工作缺乏激情,因循守旧。总认为自己在乡镇工作多年,基层经验丰富,对具体工作安排不到位,工作缺乏韧性,存在应付现象。

  2、你学习上缺乏自觉性和主动性。你只是在集中学习时学习一点,平时都以工作忙为借口,没有主动去学习国家的政策和理论。例如去年网上学习80学时的。

  四、对同志的批评意见

  1、工作积极性、主动性不足,日常工作按部就班,安于现状,缺乏开拓创新、埋头苦干精神。

  2、对自己分管的工作研究不深不细,满足于简单安排,爱情面,怕得罪人,有老好人思想。例如,对乡直单位的监管。

  五、对同志的批评意见

  1、你工作创新少,没有新思路。分管组织工作,只是按部就班,墨守成规,县委组织部安排什么就干什么,没有在党员管理上创新机制,出经验,建立一套可推广的管理模式。

  六、对同志的批评意见

  1、你存在求稳怕乱的思想。在工作中存在回避矛盾的心理,只对分管工作负责,不分管的工作不愿意多发表意见。例如信访工作,你分包的村有上访对象,可你很少主动与上访户见面,就是上访户找到你,你也是向我这里推。

  2、你理论学习少,缺乏主动性,存在学与用相脱节,工作中表现出能力不足,办法少,措施不当。

  七、对同志的批评意见

  2、缺乏主动学习意识,没有利用工作之余抓学习。

  八、对同志的批评意见

  1、你对自己分管的工作了解不透彻、不深入,工作上顾虑较多,不愿担当、不愿负责,使工作造成被动。例如在复退军人光荣牌钉挂工作。

  2、你在处理群众上访案件时,有推诿现象。例如,在案件上,送信访事项告知书、双向责任书时,你让包村干部自己送去了。

  九、对同志的批评意见

  1.你在理论学习不够,政治素质有待提高。有时工作任务重时,就把学习放松了,投入的时间不足。如在公务员在线学习方面,有时为了凑课时,就边工作,边听课,课时虽然赶上去了,但学习效果和质量不佳。导致对一些大政方针的理解不全面,不细致。

  2、你执行工作纪律不够。有时不能严格遵守组织工作纪律,存在上班在岗串岗行为,执行公务外出登记不及时,有时不能严格执行值班带班制度等现象。

  根据上级文件精神和《党支部2023年度党员领导干部民生生活会实施方案》的要求,下面我对书记提出如下几点意见和建议。

  1.往往是针对性开展学习,创新开展工作不够。2.深入教学不够。

  同志

  对同志的批评意见

  根据上级文件精神和《巴彦呼舒第七小学党支部2023年度党员领导干部民生生活会实施方案》的要求,下面我对提出如下几点意见和建议。1.学习深度有待拓展。

  同志

  对同志的批评意见

  根据上级文件精神和《巴彦呼舒第七小学党支部2023年度党员领导干部民生生活会实施方案》的要求,下面我对提出如下几点意见和建议。

  1.只顾忙于工作,自觉主动挤出时间学习不够,对理论学习还不够系统,没有达到精益求精。

  2.工作中行动不够迅速。3.工作中缺少亮点。

  1.调研不够深入,深入基层不够,主观上帮助基层解决问题的力度不够。

  2.听汇报多,与一线交流较少。

  3.有重布置,轻落实的现象,有些工作想法很好,但执行落实效果有限,缺少有效的指导,督促。4.对内部管理要求和把关不够严格。

  5.税收知识学习研究不够,具体政策、程序不熟悉。6.思想上有“懒”的问题,习惯在办公室听汇报。7.服务基层有“冷”的问题,解决问题有时不到位。8.工作方式有“硬”的问题,有时官味较浓。9.有求稳思想,工作不太爱动脑筋,满足一般化。10.有散漫情绪,有些制度执行不太严格。11.有老好人作风,怕得罪人。12.有时享受超标准的接待和住行安排。13.节约意识不强。

  民主生活会互相批评意见情况收集

  一、对同志的意见意见同志:

  1.作为主要领导,有高高在上的官僚作风,不够平易近人;有时汇报工作,感觉不够重视,有时在听,有时不在听。2.沟通交流不够,性格不问题交流沟通较少。

  3.工作决策缺乏事先充分的论证研讨交流,上级任务要求紧时,有急于求成的情况。

  同志:

  1.与干部职工沟通交流较少,缺乏领导热情。2.工作时间长,有安于现状思想,缺少进取心。3.在队伍管理方面,对系统内出现的新问题、新矛盾,有畏难情绪,没有及时研究和应对。

  同志:

  1.对下属和基层同志反映情况、工作汇报、请示问题时交流不够,给人有居高临下的感觉。

  2.在执行民主集中制有不到位现象,在执行末位发言时不够,不利于民主意愿充分表达。

  3.在充分发挥领导班子合力上存在不足,在重大问题、重要事件研究不深不透。

  同志:

  1.有求稳思想,干部交流轮岗一直没有系统调整,有怕担责任意识。

  2.党组、局长办公会大事少,没有充分发挥职能。

  3.应该多于人沟通,提高亲和力。同志:

  二、对同志的意见意见同志:

  1.分管工作抓得不够细致,存在漏洞和死角,先锋模范作用发挥不好。

  2.分管税政工作,政策落实力度不够,缺少专注、执着精神。

  3.全面意识不强,关注分管外的工作不够,分管稽查作用发挥不够,“一案双查、评估”等作用不强。

  同志:

  1.工作方法需要改进,对稽查执法研究不够。2.稽查成果运用要拓宽。同志:

  1.在学习上存在懒得现象,尤其是在提任党建工作分管领导以来,应加强党务工作学习研究,抓党建促税收提高组织思想和队伍力量,党建工作缺乏力度和着力。

  2.工作作风存在官僚主义现象,有急躁情绪,听取意见建议不够,对出现问题处理方法简单,批评不顾场面。

  同志:

  1.思维定势、激情减退。

  2.重业务,轻党建,在党风廉政、一岗双责方面应加强。同志:1.与基层沟通不够

  2.进一步改进方式方法,提高领导艺术。

  三、对同志的意见意见同志

  1.分管税收工作,存在落实不够精细。

  2.在收入规划方面,面对困难有畏难情绪,抓收入积极性、科学性有待提高。

  3.学习更新知识不够主动,创新意识不够。同志:

  1.沟通协调有待提高,在重大案件审理协调督导督查力度不够。

  2.在税收政策解释,以文件代替实际解决困难同志:

  1.工作上存在本位主义,大局观念不够,对党政领导干部选拔方面学习不够,在此工作方面,为党组决策难有准确意见。

  2.工作中存在重形式现象,业务培训办理和税收政策执行结合不强,学用有脱节情况。

  同志:

  1.深入思考不够,税收政策执行情况以及高质量意见、建议尚缺。

  2.业务会议较多,建议合并会议,提高质量。同志:

  1.工作热情积极性有所减退,思想上有求稳现象。缺乏亲力亲为、倾情而为。

  2.税收政策贯彻落实与着力点有待提高,应注重对纳税人辅导培训。

  四、对同志的意见意见同志:

  1.干部队伍管理力度、手段、效果不理想,队伍缺乏活力和激情;

  2.抓劳动纪律监管追究不到位;同志:

  1.干部轮岗交流力度不足,调研不够深入,没有分门别类,有“一刀切”现象。

  2.干部监管力度较弱,监管不到位,考勤不严格。同志:

  1.有攻坚畏难情绪,干部轮岗交流面不宽,深度不够2.日常管理、教育培训力度不够,需要进一步提高效率,提高质量。

  同志:

  1.教育培训针对性不强,有为了培训而培训现象,需要统筹规划,提高质量,提高目的性和针对性

  2.深入基层、关心基层不够,对基层税干最关心的问题了解不够。

  五、对同志的意见意见同志:

  1.纪检监察有“宽”、“软”现象,缺少“亮剑”精神;

  2.办公室管理不够精细,文字质量、固定资产管理仍需改进;

  3.过多关注纪检工作,对收入、税收业务工作关注不够,一、对党委书记同志的批评意见

  一是只注重面子路边花工程。对边远贫困村组的帮扶力度不够,走访群众图近,图交通方便。只顾政绩,不管实绩。比如:在123亩的摆河大闸蟹养殖示范点和2023年实施的核桃项目,大部分实施在公路沿线,由于群众后续管理不力,导致效果不尽人意,群众没有得到真正的实惠。

  二是与领导干部和同志间的交流力度不够。批评干部不注重场合,工作推不走动不动就用“问责”“处理”之类的话,作为班长,思想工作做得不好。没有处理好领导和同志之间的关系,存在家长作风。比如:处理同志待岗时,就没有和这个同志很好交流和沟通。

  三是勤俭意识淡薄。以车代步多,步行到未通公路的村组调研蹲点少。即使到边远的村组去调研,也是为急事而去,没有保持艰苦朴素的光荣传统。比如:到边远堡上、冗空村调研就没有几次。

  二、对党委副书记、镇长同志的批评意见

  一是路边工程,面子工程多。对贫困村组帮扶少。比如:在申报项目时,总是优先考虑景区。没有统筹边远村组。在产业的发展上,总优先考虑公路沿线,没有结合实际因地制宜而实施。

  二是深入群众,深入基层不够。以车代步多,步行到边远村组少。没有和边远村组的群众打成一片,作为一镇之长,边远村组群众很少认识,甚至不认识,没有真正深入边远贫困村组。比如:到甲茶镇任职工作近半年,到冗空村、新优村下组就没有几次。

  三是和干部的交流不够。开展批评与自我批评的自觉性差,对同志提出的批评存在压服代替说服现象。没有和同志之间做好耐心细致的解释工作,家长式作风形式存在,在批评与自我批评不太注重方式方法。比如:在计划生育工作压力大时,一味强调干部工作做不好,没有从根本上查找原因。

  三、对党委委员、人大主席同志的批评意见一是工作注重形式,轻实效。存在以会议落实会议,文件落实文件的现象。对上级的有关文件精神存在照搬照套,没有结合实际贯彻执行。习惯于“会议落实会议,文件落实文件,讲话落实讲话”,把布臵当成落实,把开会当成执行,落实工作方法少,点子不多。比如:在老干、关工委工作落实上,只是在会上调研,会后没有真正落实。

  三是对站所的监督力度不够。存在怕得罪人的心理,没有很好地发挥职能监督作用。工作落实不力,没有很好地履行法律赋予人大的职责,造成站所对人大工作的不理解。比如:对镇派出所、镇卫生院服务窗口部门从来没有监督过。

  四、对党委副书记同志的批评意见

  一是统筹协调工作做得不好。作为分管办公室的领导,没有很好地指导办公室开展工作,造成办公室很紊乱,很多事情要书记、镇长亲自过问。作为党委副书记,没有当好党委政府的参谋助手,工作存在失职,对份外工作存在“事不关己高高挂起”的思想。比如:在重新布臵党政办公室时,在大小会议上,主要领导已明确过几次,但一直没有落实,直到镇长亲自安排,才得到落实。

  二是深入基层到边远村组调研工作不够。一天只习惯于坐办公室,做室内材料,没有经常性进村入户,深入群众开展工作。作为社区综合服务中心负责人,如何发挥服务中心的作用,没有认真加以调研和思考,在窗口的设臵形同虚设,没有真正意义上的便民。比如:社会综合服务中心挂牌至今,从没有在中心指导工作或者上班。

  三是与干部的交流关心不够。作为分管组织人事的领导,没有和干部促膝谈心,对干部的成长关心不够。在干部作风的监管上,存在不敢管,不想管的心里,对干部迟到早退、走读等情况视而不见,没有很好的关心干部。

  五、对党委委员、副镇长同志的批评意见一是工作存在推诿不敢担当。在工作责任上认为自己是一名副职,有什么责任有主要领导承担,没有很好地为主要领导分忧解难。没有当好政府的参谋助手,对份外工作存在“事不关己高高挂起”的思想。比如:在每个党委分工上,总是强调自己的分管工作多,怕做不好为由推脱。

  二是进取心不强。总认为自己是老同志,船到码头车到站,工作按老规矩、老把式没有进取心。认为做好做坏一个样,做与不做一个样。存在为工作而工作的现象,不能站在领导干部的角度上思考问题,缺乏开拓创新的精神。比如:在精准扶贫工作上,只是在大会上安排落实,没有到各村指导开展工作,造成群众知晓率不高。

  三是对群众缺乏热情。作为分管信访的领导,对一些难缠的信访对象,没有耐心细致地和群众交心谈心。对群众提出的问题不能给群众满意的答复和解释,造成群众有情绪。比如:在拉湾石场的矛盾纠纷上,处理过几次,但每次效果都不佳。

  六、对副镇长批评意见

  一是工作主动性不够。总以为自己是一名副职,没有很好地为主要领导分忧解难。工作中存在重安排、轻落实、轻督查,以会议安排工作的现象,没有以高标准严格要求自己,工作安排下去,缺乏跟踪。比如:在养老保险收缴工作上,只是在会上安排,没有进行跟踪监督,造成进度缓慢。

  三是与干部交流不够。一天上班忙于事务,与干部同志之间缺乏沟通。对上级的会议和文件精神停留在表面上,学用分开,未能将理论指导实践工作,解决问题能力不强,学用脱节,不能深刻领会学习的内涵和外延。比如:每次开会,只是按照上级的文件传达,会后没有结合实际贯彻。

  七、对副镇长同志的批评意见

  一是基层工作经验不足。对群众的思想工作缺乏引导,不善于利用百姓语言。工作方法单一,不灵活,不能将所学知识结合实际地贯穿于日常工作中。比如:每次开会安排自己的分管的工作时,总是按照上级文件照本宣科,没有结合本地实际,没有把书面语改百姓语。

  二是“机关化”现象严重。书生味浓,很少到村组一线调研,一天只忙于办公室的业务。对镇情不熟悉,很少到所挂的村去接地气。工作虽然默默无闻,但效率不高,效果不佳。比如:在日常工作中,一天只留恋在公室,没有很好地深入村组,乡镇工作不是在办公室能解决问题的。

  三是学习上图形式。不图效果,自觉性不够,学用结合不够。对学习只是为了应付场面,紧一阵,松一阵,满足于已有知识积累,计划性、系统性学习时间少。比如:在平时的学习中,只注重书本上的知识,没有加强农村知识的积累。

  八、对党委委员、副镇长批评意见

  一是对干部的管理力度不够。没有放开手脚地大胆管理干部,存在怕得罪人,当老好人的心理。工作中经常有急躁情绪,开展工作不够冷静,在大是大非面前不果断,处理问题不够周全,缺乏领导艺术。比如:在计生干部队伍管理上,没有很好地从根本上查找干部管理模式,一味强调制度管理。

  二是工作创新不够。用老常规、老把式开展工作多,开拓创新少。有时还存在压服代替说服的现象,特别是在实际工作中,没有和群众做好耐心细致的解释工作,只顾完成工作任务,不顾群众的感受。比如:在每次劝导手术对象时,不管对象是否乐意接受,都要求对象无条件服从。

  三是工作方法单一,灵活性不够。没有充分调动干部的积极性和主动性。作为分管计生工作的领导,只注重制度的落实,缺乏制度外的创新,没有从根本上解决工作和干部管理的办法和途径。比如:在计生干部管理上,习惯制度而制度,没有掌握干部的思想动态,干部一时难以接受。

  九、对党委委员、副镇长同志的批评意见一是工作主动性和创造性不强。习惯于领导安排什么做什么,没有雷厉风行的工作作风。工作习惯于常态化,对份外工作视而不见,主动性不强,没有大局意识,工作激情和敬业精神热情不够。比如:在分管工作上,一味强调自己的分管工作重要性,对其他工作很不关心,作为年轻的领导干部,应该主动关心和过问份外工作。

  二是大局意识淡薄。意识不强,只认为自己分管的工作就做,不分管的工作就不做。存在事不关己高高挂起的情绪,工作中存在领导安排什么就做什么,工作缺乏主动性和创造性,工作热情不高,不能站在领导干部的层面上思考问题。比如:在平时工作中,除了自己的份内工作,其他工作很少为党委政府分忧。

  三是与同志间的交流不够。没有和干部群众打成一片。没有主动和干部沟通,不了解同志的思想工作和生活动态导致同志间产生距离感,甚至疏远。比如:在平时的工作和生活交流中,性格内向,不善言语,同志间了解不够。

  十、对党委委员、政法委书记同志的批评意见一是工作不蹲底,浮于面上。对分管的工作没有全面掌握,对于矛盾纠纷排查没有全部知根知底。对矛盾纠纷没有精心分析,全心全意为人民服务的宗旨意识有所淡化,只是一般性地把群众看成是服务对象,没有把群众当成自己的衣食父母,造成处理信访矛盾效果不理想。比如:在处理拉湾采石场矛盾纠纷工作上,只是把处理工作当成认为,造成矛盾调处不理想。

  二是自我要求不严。对上级安排的工作存在应付心理,认为做好做坏一个样。思想错位,没有摆正自己是领导干部的身份,缺乏党性锻炼和学习,没有站在领导干部的层面上思考问题。比如:在信访维稳工作上,没有知根知底,在镇禁毒形势十分严峻的情况下,没有把压力当成动力。

  三是进取心不够。有船到码头车到站的心理,工作缺乏创新,激情有所减退。工作习惯于老套路、老办法,没有与时俱进,在解决错综复杂的事情时,只能按老经验解决,不能用现行相关政策加以说服和解释。比如:在处理矛盾纠纷时,都是老百姓亲自找上门后才处理,没有主动去化解,也没有对镇内的矛盾纠纷加以排查。

  三是与干部的交流沟通不够。没有和干部群众打成一片。不了解干部群众的思想工作和生活动态,导致同志间产生距离感,甚至疏远,关系不融洽。比如:在平时和干部同志的工作生活交流中,由于性格所致,造成同志间不够了解。

  十二、对党委委员、组织员同志的批评意见一是工作有时存在“皮”,没有急性子。工作表率、引领和“示范”作用做不好,有时不开展工作只图形式,表面上热闹,实际效果不佳,缺乏年轻人血气方刚,雷厉风行的风格。比如:在接受工作任务时,从不推脱,满口答应,但实际回音少。

  二是工作检查落实不到位。只注重安排和要求,缺乏督促和检查。没有及时对工作开展情况进行跟踪,工作浮在面上的多,沉下去的少。比如:在分管农业农村时,对精准扶贫工作只停留在会议上,没有到村组指导如何开展工作业务,群众知晓率低。

  三是深入村组不够。对基层情况不掌握,作为组织委员,没有很好地到村组了解和掌握村级后备干部的培养和储备。对基层党组织情况了解不够清楚,督查指导不够,工作单一,亮点不突出,没有引导好基层党组织发挥战斗堡垒的作用。比如:在基层组织工作上,没有建好后备干部有关材料,也没有掌握后备干部的底数,对优秀基层组织也没有很好宣传,十三、对党委委员、正科级干部同志的批评意见一是工作思路缺乏创新。习惯于按老路子、老办法思考和开展工作。工作热情下降,在开展工作中回避矛盾,习惯当老好人,不直接面对矛盾,开展工作时常用固定模式,用酒来开展和推动工作。比如:在停车场项目建设中,开工也有一年多,但是项目进度缓慢。

  二是学习不思进取。总以为自己平安着陆,就放松了理论学习。凭以前的老经验,吃老本办事,没有学习的紧迫感和自觉性,学得不深,理解不透。比如:在平时开展工作时,一味强调自己是老同志,老领导。

  三是安于现状。缺乏进取精神,工作缺乏新活力、新动力。对群众了解只是浮于表面,停留在平时聊天和饭桌上,工作时情绪不高,作为老同志,没有主动为党委政府分忧解难,老大哥形象表率差。比如:作为在工

  作几十年的老同志、老领导,在干部管理中,对违纪干部可以批评和教育,但总以为自己遵守就行,没有对年轻同志提出批评和意见,没有发挥老领导威信。十

  二是工作缺乏创新。习惯于按老常规、老套路、老经验、老办法去思考和开展工作。工作中存在当老好人,不直接面对矛盾,作为老同志,不能很好地为党委政府分忧解难。比如:在兴发大道建设工作中,没有主动查找推动工作的方式方法,到目前为止,也没有安臵好群众,工程进度缓慢。

  三是工作缺少激情。当老好人,存在多一事不如少一事的心理。存在“平安作陆”的心态,有的事不想多管多问,工作宏观多,微观少。比如:在片区,身为老同志、老领导,对干部管理也不管不问,对经济社会发展也漠不关心。

篇二:批评意见副书记发言

  

  对党委副书记的批评意见

  作为一名组织的重要领导者,党委副书记的职责是为党的事业尽心尽力地工作,协助党委书记推动组织工作的开展。然而,在实际工作中,党委副书记可能存在一些不足,需要及时批评和纠正。

  首先,党委副书记在工作中可能存在一定的急功近利心态。因为工作压力大、任务重,可能会忽视工作实效的逐步积累和提高,而只关注当下的表面成果,忽略了工作的整体规划和长远发展。这样做会导致工作方向的混乱,出现“盲目跟风”和“重复建设”的情况,甚至可能产生一些不良影响。

  其次,党委副书记在人际关系上也需要加强自我纠正。党委副书记是组织内名副其实的重要领导者,他必须保持高度的责任感和清醒的头脑,不受任何个人情感和好恶的左右,处理好同事和下属之间的关系,避免出现利益冲突,保持组织的稳定性和团结性。然而,一些党委副书记可能因为个人情绪和兴趣,未能完全做到这一点,给组织带来了一些负面效果。

  此外,党委副书记在领导能力上也需要进一步提升。因为组织工作十分专业化和复杂化,要求党委副书记有足够的经验和本领去管理、协调、督促和推动各项工作。但是,有些党委副书记可能对工作流程、机制的理解不够深刻,导致工作进展出现瓶颈,找不到有效的解决方案。

  最后,党委副书记要时刻保持清醒头脑,主动接受领导和同事的批评。任何人都难免会犯错误,但是只有能够坦诚面对自己

  的缺点和错误,有勇气纠正和改进,才能够真正成为一名优秀的领导者。对于党委副书记而言,要时刻保持谦虚谨慎的态度,认真倾听群众的意见和建议,不断完善自己的工作方式和方法。

  总之,作为一名党委副书记,要时刻保持使命感和责任感,以高度的自律和自觉去领导工作,做出实实在在的贡献。在工作中,要时刻关注工作实效,注重规划和长远发展。要良好处理人际关系,积极维护组织的稳定性和团结性。要不断提升自己的领导能力,熟练掌握工作流程和机制。同时,要时刻保持谦虚谨慎的态度,认真倾听群众的意见和建议,不断完善自己的工作方式和方法。

篇三:批评意见副书记发言

  

  对区委常委班子同志的批评意见对区委常委班子同志的批评意见

  一、市政府副市长、区委书记***同志

  1.你作为市政府副市长、区委书记,工作上应谋全局、抓重点,但在

  具体工作中,抓重点、促全面统筹不够好。表现为注重自己所挂钩的项目、乡镇和重点工作,对班子其他成员挂钩联系的工作过问少,存自扫门前雪的情况。

  比如,对班子其他同志挂钩的工作,普遍只

  是开会听听汇报,提提要求,亲自深入到现场去的少,一项一项和同

  事们具体分析研究解决的不够。有些工作安排的不明确,要求与实际

  结合不够紧密,下级难以执行。比如,要求在北城区规划建设汽车城

  问题,由于之前没有进行土地规划报批导致工作一直没有落实。这是

  典型的形式主义。

  2.对干部监督管理宽严相济不足。表现为对干部要求过严、批评多、鼓励少,尤其是对办公室工作人员指责过多,要求过于严厉,亲和力

  不够,一定程度挫伤了干部工作的积极性。比如,办公室的部分同志

  向书记汇报工作时战战兢兢,不敢提出自己的看法和想法,影响了工

  作的正常发挥。同时,另一方面对工作失职失责干部问责处理力度不

  够大。

  比如,对

  门难进、脸难看、事难办

  现象虽然在各种会上反复

  调研和批评,但发现具体问题时只是点一点,不痛不痒,整治不力。

  这是官僚主义的反映。

  (二)区委副书记***同志

  1.大局意识不够强,存在本位主义。表现为协助书记推进面上的工作

  不够,与班子其他成员沟通少。比如,作为一名副书记,应该积极主

  动为书记分担压力,而你却仍然站在部门领导的角度考虑处理问题,有什么工作做什么工作,书记安排什么就做什么。对

  工作统筹不够,抓

  一教育五行动

  工作有差距。

  比如,下乡时对基层和群众反

  映的问题以解释为主,对存在的困难以安慰为主,对产生的矛盾以要

  求为主,解决实际问题不力,把下乡当作一种经历,把蹲点当作一种

  过程。这是官僚主义。

  2.干事创业的卖劲不足,情绪波动大。表现为抓工作时而豪情万丈,时而又消极低沉。

  比如,红花社区征地拆迁,为完成任务,每天三番

  五次到挂钩联系的农户家做工作,积极想办法解决反映的问题。但是

  在协议签订后,对挂钩农户的生产生活情况不主动关心、安置房建设

  情况也不主动过问。这是享乐主义的具体表现。

  (三)区委副书记xxx同志

  1.存在挂职思想、短期行为,担当不够。

  比如,推进中心城区历史遗

  留问题的解决,梳理后区委明确相关领导挂案督促推进后,你除了对

  自己所挂案积极推进外,对面上的问题过问少,甚至一些分内之事也

  投入精力不够等,这是官僚主义的表现。

  2.有畏难情绪,韧劲不足。

  比如,在加强中心城区环境卫生综合整治

  等方面信心不足,畏难情绪大,瞻前顾后,等待观望,导致整治工作

  推进不力,成效不明显。这是

  享乐主义。

  (四)区委常委、度假区管委会主任xxx同志

  1.畏难情绪严重,信心不足。表现为管委会刚成立时积极推进项目建

  设,但后因企业自身原因导致项目终止,而干部群众和社会各界对该

  项目期望值过高,落差较大,有时甚至认为度假区发展没有前途,工

  作无所适从、束手无策,出现了怨天尤人、信心缺失的现象。

  比如,在处理上海鼎基公司退出高黎贡山21旅游开发项目相关问题时,觉得处理许多关键问题无法把握,自认为出面解决压力大、难度大、干不了,产生了不敢担当、不愿担当、畏惧困难的思想。这是典型的享乐主义。

  2.创新不够,办法单一。表现为面对刚起步的管委会工作,百业待兴,需要开展的工作很多,但没有利用好现行的体制机制和政策破解项目

  推进遇到的问题和投融资难题。

  比如,根据省市文件精神,度假区在

  管理方面可以大胆创新、放手去干,由于无领导具体指示,无其他园

  区尝试,想的多、做的少,导致在度假区管理上的灵活优势发挥不充

  分,仍是按部就班,在重复从事乡镇具体事务性工作。这是官僚主义

  的具体表现。

  (五)区委常委、区纪委书记***同志

  1.进取不足,精神状态欠佳。表现为自以为长期在纪检战线上工作,阴暗面接触的多,加之自己已多年副处,有

  只求过得去,不求过得

  的思想倾向。

  比如,在党务、政务、村务公开和四议两公开

  执行方面发文件或开会

  要求的多,但深入乡镇和村组检查的少,导致有些乡镇或村组的公开流于形式,群众关心的热点难点问题公开不够、透明不够,造成群众意见大、不满意,甚至引发群众上访。这是享乐

  主义所导致的。

  2.对干部严格监督惩处不够,心存顾虑。表现为XX区是市委市府所

  在地,情况复杂,手握

  戒尺

  、铁拳整风力度不够,有失之于宽、失

  之于软的现象。

  比如,对森林防火、违法用地建设整治、面山治理、滥砍滥伐森林等方面监督不到位,问责和查处力度不够,导致违法建

  设、私挖滥采、滥砍滥伐现象时有发生和反弹。这是官僚主义。

  (六)区委常委、区委宣传部部长xxx同志

  1.三深入有差距,调研不足。表现为对服务群众

  四级联动

  政务服

  务体系建设、扶贫开展等工作宣传力度不大,只求做完,不求做好。

  比如,对XX问题的措施、成效宣传不够,对城市建设、园区发展宣传不足,营造良好发展环境工作做的不够。这是形式主义。

  2.进取不足,有靠岸思想。表现为对把先进经验推进文化建设缺少探

  索和创新,凭经验做事,拿,宣传工作主动性、前瞻性不足。

  比如,网上舆情工作缺乏面对新形势新任务的新举措,满足于内部通

  报交办制度,对外宣传

  老驴拉磨,推一下动一下,至今没有像样的品牌。这个是享乐主义。

  (七)区委常委、区委政法委书记xxx同志

  1.对政法部门统筹不力,围绕中心、服务大局的职能作用未能充分发

  挥,动真碰硬勇气不足。

  比如,作政法委书记,到政法委工作都已经

  四年多了,但是真正到政法部门调研、座谈的时间少,对政法、综治

  维稳的把握上不够全面,没有形成强劲的系统合力,在围绕中心、服

  务大局上存在差距。这是形式主义。

  2.对信访工作有畏难情绪,信访联席会议制度坚持、执行不力。

  比如,经常埋怨信访工作应是政府分管领导的事,遇到老上访户、缠访户要

  么尽快劝说回去,眼不见心不烦,要么见到装没见到,绕着走,回避

  问题,在处理********件时,左请示、右汇报。这是享乐主义。

  (八)区委常委、区政府常务副区长xxx同志

  1.工作主动性不够,有怕、让思想,担当不足。

  比如,在划行归市、工矿企业征地拆迁等方面主动抓、大胆抓、持续抓的劲头不足。又如,原XX工业园区资产划转问题,从2016月就安排财政、审计、工信等相关部门进行清理核实,但一直到今年5月仍然没有签订协议。

  思想上总认为资产划转是大事,是主要领导的事,自己不敢大胆主动

  协调,导致工作一拖再拖。这是典型享乐主义。

  2.与政府班子成员沟通少,合力发挥不足,存在本位主义。

  比如,有

  时只顾自己分管的工作,对政府班子成员帮助少、补位不及时,忽视

  了常务副区长的职能、职责,班子成员找到时以自己工作忙、多为由

  一推了事,合力干事的势头没有形成。又如,近年来坝区私人建房停

  建,造成大量无房,危房人员上访到市、区党委政府,由于怕群众缠,怕给自己添麻烦,以不分管城建为借口,回避棘手问题。这是官僚主

  义的表现。

  (九)区委常委、区政府副区长xxx同志

  1.文件多、小会多。主要表现为以发文代替落实,以开会代替贯彻,深入到项目现场解决问题不够。

  比如,很多时候在会议室召集部门开

  会频率高、次数多、时间长,有时1天要召开5、6个会议,经常出

  现部门领导会场外等会的情况。这是典型的形式主义。

  2.工作统筹不够。对经济分析研判不足,对乡镇、部门上报数据深入

  分析、核实不够,如投资与营业税收不够匹配、三产上报不足等问题。

  又如,在

  工作中,部分乡镇、企业上报的清查数与普查数有差距,都存在敷衍了事的情况,数据质量不高。这是形式主义。

  (十)区委常委、区人武部政委xxx同志

  1.学习系统性不强。有时只注重武装工作知识的学习,而对党的路线、方针、政策等政治理论学习不深。与班子交流学习较少。

  比如,对区

  委班子集中学习和区委理论中心组学习,有人到心不到,只求参加了、不求是否真学了。这是形式主义。

  三深入不够。到基层调研不足,与基层干部群众交流少。

  比如针对近年来

  征兵难、当兵冷

  问题,没有深入调查研究,提不出有针对

  性的措施,仍用老一套经验方法来解决新问题,导致征兵任务虽然完

  成但质量不高,还出现退兵情况。对所挂钩的重点项目指导、督促不

  力。如对联系分管工作存在

  事不关已,高高挂起

  的心态,认为自己

  主要是负责部队工作和协调军地事项,对自己所挂钩的垃圾处理项目

  存在不深入参与的情况。这是形式主义。

  (十一)区委常委、区委组织部部长xxx同志

  1.对干部了解不深、不全,选拔视野不宽。

  比如,平时只注重对提拔

  的干部了解,而对后备干部了解不多、教育培训不到位,导致需配备

  干部时公认度难把握,另外对空缺岗位配备不及时。这是形式主义。

  2.重安排,轻督促。

  比如,对整治软弱涣散的基层党组织和建设服务

  型党组织深入指导、督促不力,效果发挥不够好。这是形式主义。

  (十二)区委常委、区委办公室主xxx同志

  1.在综合统筹协调服务、上传下达、严格管理方面有差距,对部门转

  作风、抓落实督促检查不够。

  比如,对会议统筹不够,虽然全区性会

  议得到了一定的控制,但单项会议、部门会议仍然较多,可开可不开

  的会议仍然在开,要求主要领导参加的会议比较多,大家

  现象十分突出。

  又如,原来用正式电报发的通知现在用便签发,文号是减

  少了,但文件却没有减少。这是形式主义。

  2.办公室工作切入点把握不够准,有时存在畏难情绪,工作效率不高。

  比如,区委安排你负责公车改革统筹工作,,接到任务后,你的存在

  畏难思想,加之调研不深、不实,有关政策吃得不透,导致该项工作

  一拖再拖,提出的方案也不成熟。

篇四:批评意见副书记发言

  

  班子成员之间相互批评意见(精选6篇)

  班子成员之间相互批评意见

  参加民主生活会的党员领导干部应当严肃认真开展批评和自我批评,坚持实事求是,严肃认真提意见,满腔热情帮同志,达到统一思想、增进团结、互相监督、共同提高的目的。以下是小编为大家整理的班子成员之间相互批评意见(精选6篇),希望对大家有帮助。

  班子成员之间相互批评意见1我感到,我们班子成员政治理论素质普遍较高,工作能力具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心。

  对xx的建议:

  第一、存在求稳怕乱的思想,缺乏创新意识。主要表现在:在解放思想,更新观念,创新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于应付多、研究情况多、缺乏创造性开展工作,改革意识有待继续增强。建议:以3000平米载体建设为契机进一步务实创新,针对本院的各项工作状况,提出新思路、制定新方案,拿出新举措,团结和带领本院干部职工振奋精神,又好又快地协调发展工作。

  第二、当工作繁忙时,在履行院长职责中偶有不够规范情况。近期有时在工作上出现情绪化,当班子成员提出异议或建议有时存在抵触情绪。比如:在给个别科室调整绩效考核指标事情上;中心某个职工岗位调动事情上;职工福利发放上等等。

  第三、对政治理论全面系统的学习缺乏深度和广度。有时一边按要求学习理论,一边忙于具体工作,忽略了研究如何用理论指导工作,忽视了理论对实践的指导作用,导致理论学习与实际工作没有完全结合起来。

  对xx的建议:

  第一、急于求成。说话太直,好急躁,批评不注意方式方法,对基层的体谅、理解、关心不够。比如在实际工作中,你非常重视如何保质保量的完成上级部门和领导交办的工作任务,认真贯彻上级的指示精神,但忽视了如何解决基层工作困难。还有时为完成总体工作,存在这人工作安排他人完成,久而久之造成单位“懒人”更懒,骨干越干份外的工作越多,导致骨干“不愿干”的问题,工作相互推诿,影响整体队伍干工作的积极性。所以,建议你在今后的工作中带着感情融入群众,带着问题走向实践,坚持具体问题具体分析,认识矛盾的特殊性,把握事物发展的特殊规律,坚持统筹兼顾,学会“弹钢琴”,分清主次轻重,什么事当紧就先办什么事,什么事关键就重点办什么事,该是哪个人干的事就安排哪个人干,能者上,庸者下,有条不紊、循序渐进地推进工作。

  第二工作执行力不强,落实不到位,缺乏务实管用的工作措施主要表现为:医政日常性基础工作不扎实,不重视日常规范管理。工作墨守成规,落实不到位。比如;医疗、护理质量管理,药事质量考核有欠缺。建议:用制度来体现清晰、有效、简结的工作标准、工作程序、岗位职责、考核体系,克服责权利不对等、信息流通不畅、职责不清、推诿扯皮等影响执行力的因素。要严格按制度办事,靠制度管人,加大问责力度,切实做到有规必依、违规必究,决不搞下不为例,决不让制度“打折”,确立起良性的责任导向。

  班子成员之间相互批评意见2对xxx批评意见:1、对区情认识理解还不够深刻,决策参谋不够,以文件落实文件、以会议落实会议的情况还时有发生,这是形式主义的表现。

  2、过分纠缠于文字工作,协调、调研和督促落实方面投入精力不足,助手作用发挥不充分。

  3、安排部署工作多,自己亲自抓落实少。在办公室时间多,下基层较少。

  对xxx批评意见:1、对事关百姓民生的工作缺乏重视,对群众需求了解不够,为民意识不强。

  2、工作中因循守旧,开拓创新不足,在某些事情上只求过得去,不求过得硬。

  3、对群众反映的问题,被动解决的多、主动化解的少,绝大多数

  时间在办公室里写文件、发指令,不愿深入基层,多与基层党员干部和群众谈心交流。

  对xxx批评意见

  1、存在好人主义,不愿触及矛盾,在布置工作、协调事务、推动落实过程中,注重平衡关系、照顾情面,搞一团和气,对落实不力的人或事批评不够。

  2、存在重实际工作、轻理论学习的情况,对理论学习的意义认识不到位。

  3、不善于大胆、放手开展工作,对于急、难、险、重工作中存在畏难情绪。

  班子成员之间相互批评意见3一、对xx的批评意见:

  1、工作上急于求成,具体安排上不够周密,注重成果多,关注过程少。

  2、关心不够,与干部职工谈心交心的少。

  3、有安于现状的思想。

  二、对xx的批评意见:

  1、业务学习不够。应加强业务知识的学习更新,更好地指导分管工作。

  2、上进心不足,有些工作仅限于听汇报,主动安排的少,被动应付的多。

  3、生活上艰苦奋斗精神不够,有时有吃请和公车私用现象。

  4、工作纪律坚持不够,有早退现象。

  三、对xx的批评意见:

  1、工作上缺少上进、创新精神,满足于现状。

  2、习惯于当“甩手掌柜”,分管工作指导不够,抓的不细。如:文书把关不严,有时有出错的现象。

  3、有时碍于情面有参加宴请的现象。

  4、也存在公车私用现象。

  四、对xx的批评意见:

  1、业务学习不足。应加强业务知识尤其是计算机知识的学习更新,以便更好高效地工作。

  2、上进心不够强,缺乏争先创优的工作激情。

  3、存在着应付以求过关的想法,有享乐主义倾向。

  4、工作纪律坚持不够,有迟到早退现象。

  五、对xx的批评意见:

  1、创新意识不够,有凭经验办事现象,应加强对全局新知识指导和辅导。

  2、上进心不足,涉及全局性工作时有畏难情绪。

  3、生活上艰苦奋斗精神不够,有吃请现象。

  4、工作纪律坚持不够,有迟到现象。

  班子成员之间相互批评意见4根据集团公司党委统一安排部署,围绕本次民主生活会主题,四方国贸采取了多种形式征求党员干部群众的意见。实事求是向领导班子和班子个人反馈意见,领导班子认真查摆存在的突出问题,主动认领问题。真正把个人问题、对方问题、拟在会上提出的批评意见、产生问题的原因及改进措施等,做到谈透,谈到具体人和事,以诚相见、以心换心,把心结谈开、把隔阂消除。真正谈透问题、沟通思想,营造开好专题民主生活会的良好氛围。

  一、对吕xx的意见

  (一)在学习教育阶段,有时存在以干代学现象,特别是当工作与学习发生矛盾时,往往将学习当做“可选项”,以至于有的理论学习流于形式、浅尝辄止。

  (二)因考虑团结,维护单位和谐的想法,有时对个别小节方面存在的问题,没有及时批评纠正,还有网开一面的老思想。

  (三)学习中,对理论体系,特别是系列讲话的掌握上有时囫囵吞枣,不能够因地制宜的运用理论学习成果去指导实际工作,忽视了理论对实际工作的指导作用,导致学用脱节。

  二、对聂xx的意见

  (一)集体学习时往往以领读和看视频形式为主,其他形式特别

  是组织活动较少。建议采取现身说法、案例教育、交流讨论、专家讲课等形式提高员工学习热情和积极性。

  (二)聂宇由于分管公司人事行政部门,虽然在人才培养上下了功夫,但由于公司是以销售业务为主,急需销售人才的持续培训和招聘,需要加紧研究人才队伍的配置长效机制。

  三、对孟xx的意见

  (一)缺少对销售业务的专门培训,自下半年公司招聘了若干销售员工后,由于急于开展销售业务,不断拓展市场范围,从而对部门员工和公司全体员工的销售方面的培训力度不够,导致一些新员工对公司的销售业务尚未明确,销售的渠道和方法也不了解,希望在今后的工作中加强关于公司销售业务全流程的培训力度,真正实现全员销售目标。

  (二)由于主抓销售,从而对公司的党务工作不够重视,对于党建理论的学习和实践程度不够,希望在今后的工作中加强党建理论的学习,能经常参加党支部会议和党员学习活动,要做到一岗双责,为员工做出榜样。

  班子成员之间相互批评意见5一、林xx对其他领导的批评意见

  (一)对黄xx的批评意见:

  1、在抓好公司行政业务的同时,要多关注公司党建工作开展情况。

  2、在上班时间佩戴党徽、亮明身份示范带头方面做得不够好,还要进一步改进。

  (二)对杨xx的批评意见:

  1、要加强做事的干劲,平时多下基层,听取职工群众的意见,多了解群众心声,为人工群众谋福利。

  2、尽快理清罐头厂的股权问题,及时完成章程的修订。

  (三)对罗xx的批评意见:

  1、要加大力度做好公司辖区的治安和信访维稳等工作。

  2、多和当地政府相关部门沟通,收回历史被占领土地。

  (四)对郭xx的批评意见:

  1、工作时多动脑筋,创造性的开展扶贫工作

  2、工作之余,多回来参加公司组织开展的各项活动和党组织活动,加强与新入职大学生的沟通。

  (五)对蔡xx的批评意见:

  1、要加大力度推进公司的三公经费改革。

  2、要多和兄弟单位沟通,做好共建基地的建设。

  3、提高工作效率,做好17/18甘蔗的砍运种等各项工作。

  (六)对彭xx的批评意见:

  1、在探索自营经济发展模式,带领职工致富方面方法不多,效果不理想。

  2、对党章和相关法律条文的理解还不够透彻,要进一步加强学习。

  二、黄xx对其他领导的批评意见

  (一)对林xx的批评意见:

  1、社区工作创新性不够,还需进一步完善相关制度,加强业务培训,抓好社区工作人员的管理。

  2、基层党建工作还需进一步提高,党员的旗帜作用还没充分体现,要加强基层党支部的凝聚力和战斗力。

  (二)对杨xx的批评意见:

  1、岗位设置的合理性和科学性还需进一步加强,要严格控制人员数量,加大力度分流富余人员。

  2、应强化对罐头公司的考核力度,完善治理结构。

  (三)对罗xx的批评意见:

  1、国土的土地维权应进一步加强,应加大力度开展历史被占地的回收工作,要敢啃硬骨头。

  2、目前正值榨季,要多组织治安队员加强巡查力度,要主动出击,杜绝再次出现偷卖甘蔗的现象。

  (四)对郭xx的批评意见:

  1、平时少参加公司组织开展的活动,对公司的改革和发展关注度不够。

  2、平时工作中遇到问题要多和其他班子成员沟通。

  (五)对蔡xx的批评意见:

  1、住房管理还不规范,还存在占房、霸房的乱象。

  2、要加大指导和推行公司物业市场化运作。

  3、甘蔗生产的砍、运、种进度较慢,应加大督促力度。

  (六)对彭xx的批评意见:

  1、对建设企业文化、活跃企业氛围力度不够,应多开展各种形式文体活动,树立企业形象,关注各类群体,凝聚人心。

  2、应加强纪律教育和培训力度,加大监察力度,让干部职工做到心中有尺,心中有戒,不敢触碰红线。

  三、杨xx对其他领导的批评意见

  (一)对林xx的批评意见:

  1、习惯于开会布置工作,以上率下方面做得还不够多,带头作用不强。

  2、下基层检查党建的次数较少,而且没佩戴党徽。

  (二)对黄xx的批评意见:

  1、作为党委副书记,平时对党建工作的研究不多,投入精力不足。

  2、有时候性情比较急躁,缺乏耐心,不让别人把话说完就做决定。

  (三)对罗xx的批评意见:

  1、要想方设法做好土地发证工作,突破瓶颈。

  2、对场村交界土地的巡查力度不够大,甘蔗被偷砍等现象时有发生。

  (四)对郭xx的批评意见:

  1、不能因为驻村扶贫而忽略了对公司基层困难群众的扶贫。

  2、对公司的日常经营事务关心度不够并且有时候不参加组织生活。

  (五)对蔡xx的批评意见:

  1、榨季进展速度缓慢,还没有实际有效的解决方案

  2、党委会上对不属于自己分管的工作提出的意见和建议较少。

  (六)对彭xx的批评意见:

  1、工会组织的活动每年基本如出一辙,缺乏创新型。

  2、基层干部职工对工会组织的活动参与度较低。

  四、罗xx对其他领导的批评意见

  (一)对林xx的批评意见:

  1、在社区搬迁到收获办公楼办公后,更加要抓好社区工作人员的管理。

  2、与垦区其他单位相比,公司党建工作亮点不多,创新性不足。

  (二)对黄xx的批评意见:

  1、有时候工作要求过高,没有充分考虑到基层的承受能力,给基层造成较大压力。

  2、工作方面主观性较强,要坚持谦虚谨慎的工作作风。

  (三)对杨xx的批评意见:

  1、要加强对企业经营管理方面知识的学习。

  2、要尽快理清罐头厂的股权问题,及时完成章程的修订。

  (四)对郭xx的批评意见:

  1、对一些扶贫项目要多动脑筋,创造性的开展扶贫工作。

  2、多参加公司的组织生活,加强与其他班子成员的沟通。

  (五)对蔡xx的批评意见:

  1、要加大力度推进公司的三公经费改革。

  2、目前榨季进展速度缓慢,要多想想办法加快榨季进程。

  (六)对彭xx的批评意见:

  1、自营经济以点带面的效果不理想,带领职工致富方面方法不多。

  2、深入基层调研指导还不够,有时候习惯于用经验解决问题。

  五、郭xx对其他领导的批评意见

  (一)对林xx的"批评意见:

  1、开展学习贯彻党的十九大的相关活动较少,在公司上下还没有形成浓厚的学习氛围。

  2、在做好公司党建工作的同时要多关注公司其他方面的工作,为公司的改革和经济发展出谋划策。

  (二)对黄xx的批评意见:

  1、要妥善处理基层干部历史挂账的问题,多征求意见。

  2、不要总是浮在机关,平时要多下基层倾听基层一线职工的心声。

  (三)对罗xx的批评意见:

  1、平时开展工作时要多沟通,不能出现先斩后奏的现象。

  2、目前正值榨季,要多组织治安队员加强巡查力度,杜绝再次出现偷卖甘蔗的现象。

  (四)对杨xx的批评意见:

  1、在下达计划指标时,往往忽略基层实际情况,导致某些计划不能按时完成。

  2、要时刻保持一颗上进的心,知难而进,迎难而上,尽快解决罐头厂遗留的问题。

  (五)对蔡xx的批评意见:

  1、在平时的会议中要勇于发言,表明态度,多和大家一起探讨公司的发展计划。

  2、要提高工作效率,加快甘蔗砍运的进度,减小对2018年甘蔗种植计划的影响。

  (六)对彭xx的批评意见:

  1、平时多举办一些干部职工喜闻乐见的活动,增强干部职工的归属感和凝聚力。

  2、要大对扶贫户的扶持力度,争取给予更多政策扶持,带领更多人脱贫致。

  六、蔡xx对其他领导的批评意见

  (一)对林xx的批评意见:

  1、在公司党建、社区和综治维稳工作不错,但对其他方面的工作关心甚少,比如生产方面。

  2、下基层连队较少,所了解的正面情况不多。

  (二)对黄xx的批评意见:

  1、对农业生产不太熟悉,部分决策可能会影响到生产。

  2、下基层少,倾听基层一线职工的心声不多。

  (三)对罗xx的批评意见:

  1、对历史被占地的回收缺少力度,办法不多。

  2、与地方政府、国土部门及管区干部沟通还有待加强。

  (四)对杨xx的批评意见:

  1、在下达各分公司计划指标时,往往忽略实际情况,而采取一刀切的形式。

  2、要督促计划部门加快对经营管理方案定稿和计划指标的分解。

  (五)对郭xx的批评意见:

  1、在做好扶贫工作的同时,如能抽出空闲时间,多点回公司建言献策。

  2、要多与大家沟通,遇到困难大家想办法解决。

  (六)对彭xx的批评意见:

  1、尽快熟悉掌握工会的操作规程,切实为基层职工谋福利。

  2、对公司已发现的违规管理员的调查和处理意见,必须及时、合理、有效。

  班子成员之间相互批评意见6第一部分、对班子的批评意见

  1、班子成员之间,因忙于各自工作,相互交流意见和建议较少,在很多问题上不能很好地进行沟通,进而达成共识。各班子成员因分工不同,对职责分工之外的工作或因不熟悉,或因不关心,导致党组会出现“议而不决”的现象,会议召开的成效没有很好地体现出来。

  2、没有借助“四访”这个平台,真正深入群众,蜻蜓点水,浅尝辄止,存在搞形式,走过场的行为。侧重于抓招商引资、北部新城建设、城中村改造,对农民工工资清欠、建筑工地扬尘治理等民生问题关注不够,投入精力不足。

  3、艰苦奋斗精神有所弱化,勤俭节约意识不强,存在公文印刷等办公资源浪费现象。在招待客商时,虽然认真贯彻执行公务接待规定,但是仍然会有接待应该体面一些、标准高一点,应该展现出热情好客的一面的错误思想。

  第二部分、对班子成员的批评意见

  一、对xxx的批评意见

  1、和局领导班子成员及们谈心较少。平时多忙于事务性工作,拿出专门时间与们谈心交流少。不能全面掌握每一名的思想生活状况,多是谈工作,对干部职工生活关心还太少。

  2、工作主动汇报沟通欠缺。平时工作重实干轻汇报,主动向区委、区政府领导汇报公司全面工作较少,和部门横向交流少,向上级业务部门汇报少,导致公司承担的大量工作领导和部门掌握不全面,争取领导和部门支持和政策不充分。

  3、碍于面子、碍于人情,在人情消费上盲目从众,没有带头狠刹人情消费的不正之风。依然把婚丧嫁娶等人际交往作为工作关系来对待,碍于面子,碍于人情,存在庸俗化、随大流的现象。

  二、对xxx的批评意见

  1、平时忙于业务和中心工作,深入农村和企业一线相对较少,对基层工作指导不力。以忙于工作为借口,没有将走访活动经常性的开展下去,存在应付心理,有任务观点。在解决群众反应的一些问题时,不积极,不主动。

  2、不注重和们谈心交流,牢骚较多,脾气较急,批评人较多。由于长期在新城工作,回单位的时间少,与沟通少,交流少,对了解、关心、帮助不多,工作一有阻碍,缺乏耐心,批评人太过。

  3、不能严于律己,有时在公务接待中,有饮酒行为。自律意识差,自我要求降低,不能主动抵制人情消费。工作出远发时,有在基层吃饭现象,按照规定工作日中午禁酒,但在公务接待中偶尔仍有饮酒行为。

  三、对xxx的批评意见

  1、工作方法要进一步改进,抓落实的力度再加强,对城镇建设工作研究不深不透。有时在工作中执着于上级的指示,而对工作实际情况研究考虑不周全,为了完成上级交予的任务和指标,重数据,轻实效,既无法达到工作的真正目的,又无法很好地兼顾群众的利益。

  2、因工作繁忙、时间紧、难度大,会有对工作人员发脾气的情形。随着年龄的增长,脾气越来越大,办事情急躁、没有耐心,什么事情一布置便急于看到结果,在听取意见上不充分,拒绝别人批评帮助。

  3、奢靡之风方面,不能主动抵制人情消费,碍于人情、碍于面子,在人情消费方面随大流。在人情消费方面随大流,很难堵住清正廉洁

  上的漏洞。例如同学升迁、同事结婚等还存在随礼现象,这也是廉洁自律意识弱的表现。

  四、对xx的批评意见

  一是作风不够务实,对分管工作顶层设计、总体谋划不足,在目标、任务、措施上不能形成明确的思路,有工作推着走的现象,局面比较被动。

  二是工作中存在好人主义,对分管部门要求不高,过于放手,具体指导不到位;办公室作为机关中枢,关系机关的运行效率和示范作用,虽然人少活多很紧张,加班加点是常态,但要保证运行效率和工作严谨性。

  五、对xx的批评意见

  一是作风不够深入,角色转换还不完全到位,对行政机关的运行规律不够适应,有时候有急躁情绪,耐心和定力不够,对下传导责任传递压力方式方法不够丰富。

  二是工作中存在好人主义,在理顺业务处室与基层单位工作关系和工作机制上下的功夫不够,还有不少不协调的地方,有的是上下业务流程问题,有的是个别干部的思想作风问题,该调整的要调整,该拍板的要拍板,该批评的要批评。

  六、对xx的批评意见

  一是作风不够深入,在落实国家重大战略、加强xx建设方面招法不多,上上下下不够重视是客观情况,但是一味抱怨不解决问题,一般性的分派任务、梳理总结、协调推动也不会取得更好的效果,要谋求工作创新,真正借势发力,改变当前的平淡局面。

  二是对分管部门、分管业务缺乏斗争精神,总体看分管领域发展不够平衡,对下指导监督不够,不能因为人手少、工作多就迁就、就宽容,降低工作标准,放松工作要求。

  七、对xx的批评意见

  一是作风不够务实,对分管的xx板块长远发展谋划不到位,对xx业的发展指导不够,要引导、督促分管部门善于提出发展目标、业务需求、工作措施,,在处理“管”和“服”的关系上,“管”得力度

  有余,“服”的力度不足。

  二是全局观念需要强化,促进xx业务协同发展、融合发展上重视不够,目前xx和xx基本是两张皮状态,要指导部门主动对接xx发展,形成xx和xx互为支撑、互相促进、共同发展。

  八、对xx的批评意见

  一是落实全面从严治党第一责任人的意识不够强,抓党建工作用力不足,对xx没有机关党委、纪委,机构设置不合理、党建工作人员少的问题关注不够;局党委理论中心组学习存在表面化现象,形式单一,理论学习与指导业务工作不紧密,没有做到学以致用。

  二是深入企业调研少,创新解决港区历史遗留问题的魄力不足,对如何引领推动xx事业发展的顶层设计研究规划工作不到位。

  九、对xx的批评意见

  一是履行“一岗双责”不到位,对分管干部在教育管理监督上存在宽松软的问题,做凝聚人心的思想引领工作不及时,以致xx管理领域机关与管理处相互配合不够好。

  二是深入基层开展调研了解实情不全面,为企业解决生产经营和安全管理难题的创新招法不多,xx与各xx处的职责分工还没有理顺,还没形成上下联动、分工协作、团结奋进的工作氛围。

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