篇一：区城市管理局局长在全市城管系统总结交流大会上的发言
城管局局长表态发言
第1篇：城管表态发言
城管表态发言范文
各位领导，同志们：
自创建以来，我们城-管部门在街道党工委的正确领导下，在机关各部门以及各社区的大力支持和帮助下，创建目标取得了较好的成绩。但在看到成绩的同时，我们也更加认识到工作中存在的不足与差距。比如：小街巷卫生脏乱差反弹，占道经营、流动摊点仍然不能彻底清除，“三乱”小广告回潮严重、“门前四包”不能达到预期效果等等问题，都威胁着我市创建总体大局的验收。
目前，创建验收日渐临近，全市上下已进入最关键、最紧迫状态，容不得半点懈担作为城-管部门，我们深感责任重大，任务艰巨。我们城-管部门一定会精诚团结，充分发扬大局意识，真抓实干，*前行动。重点做好以下几点工作：
一是全力投入。从即日起直至验收结束，把迎检工作作为城-管部门的唯一工作，确保满负荷、高效率工作。
二是重点整治。首先是针对部门工作对照创建目标进行查疑、补漏、补缺、补短，特别是对前一段时间市创建办来路南地区督查时暴露出来的问题，进行重点排查和彻底整改。目前，我们已就部分问题与相关职能部门进行了协调。其次是针对“三乱”、“门前四包”以及占道经营等，加大整治和取缔力度。我们将主动协调和积极配合区城-管局、公安局等执法部门，认真开展专项整治行动，确保以井然有序的市容环境迎接考核。再就是认真开展好8—14号的“除四害”突击周工作，协助各社区做好突击周各项工作。最后就是完善软件资料。对于办事处创建办需要的各类材料，我们保证高质量、高标准提供，绝不以任何事情为借口进行推诿。
三是强化责任。我们将以此次迎检动员大会为契机，对排查出来的问题进行细化分解，快速整改，确保件件有落实。严格执行《办事处创建工作奖惩办法》的规定，如因我们部门工作不力、落实不到位
而丢大局的分数，我们城-管部门一定无怨言的接受街道党工委处罚。确保城-管部门考核内容“弱势项目不失分、优势项目得高分。”2.列位率领，同道们：
自建设以来，我们城-管部分在街道党工委的正确率领下，在构造各部分以及各社区的大力大举支持和辅佐下，建设方针取得了较好的后果。但在看到后果。范文
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列位率领，同道们：工作方案
自建设以来，我们城-管部分在街道党工委的正确率领下，在构造各部分以及各社区的大力大举支持和辅佐下，建设方针取得了较好的后果。但在看到后果的同时，我们也越发熟悉到事变中存在的不敷与差距。好比：小街巷卫生脏乱差反弹，占道策划、活动摊点如故不能彻底破除，“三乱”小告白回潮严峻、“门前四包”不能到达预期结果等等题目，都威胁着我市建设总体大局的验收。今朝，建设验收日渐邻近，全市上下已进入最要害、最紧要状态，容不得半点怠惰。作为城-管部分，我们深感责任重大，使命难题。我们城-管部分必然会精诚连合，充实发扬大局意识，真抓实干，*前动作。重点做好以下几点事变：
一是尽力投入。从近日起直至验收竣事，把迎检事变作为城-管部分的独一事变，确保满负荷、高服从事变。
二是重点整治。起首是针对部分事变比较建设方针举办查疑、补漏、补缺、补短，出格是对前一段时刻市建设办来路南地域督查时袒暴露来的题目，举办重点排查和彻底整改。今朝，我们已就部门题目与相干职能部分举办了和-谐。其次是针对“三乱”、“门前四包”以及占道策划等，加大整治和取缔力度。我们将主动协协调起劲共同区城-管局、公安局等法律部分，当真开展专项整治动作，确保以有条不紊的市容情形欢迎查核。再就是当真开展好8—14号的“除四害”突击周事变，帮忙各社区做好突击周各项事变。最后就是完美软件资料。对付服务处建设办必要的种种原料，我们担保高质量、高尺度提供，毫不以任何工作为捏词举办推诿。
三是强化责任。我们将以此次迎检带动大会为契机，对排查出来的题目举办细化解析，快速整改，确保件件有落实。严酷执行《服务处建设事变责罚步伐》的划定，如因我们部分事变不力、落实不到位而丢大局的分数，我们城-管部分必然无牢骚的接管街道党工委赏罚。确保城-管部分查核内容“弱势项目不失分、上风项目得高分。”
第2篇：城管工作表态发言
2013城管工作表态发言
各位领导、同事：
大家好！
随着新年钟声敲响，在喜气洋洋的气氛中新的一年已经到来，新年新气象，在新一年里我们要坚持“为发展服务、对工作负责、让市民满意、共建和谐市容”。的思想理念，以坚持“服务、文明、和谐、民生”执法理念，进一步强化责任意识，细化明确管理标准，提升服务水平，为了更好的完成街道办事处、区城管局交予的各项任务，作为中心街行政执法岗位的工作人员，我想以下几点是我们应该做到的：
一、完善管理制度，认真贯彻实施城管执法责任制
根据“职能明确、责任到岗、执法有据、管理有序、监察有力”的要求，进一步明确法律、法规、规章赋予的权限，确保不侵权、越权，抓好案例分析、法律法规学习、城管执法责任制教育等业务培训工作，以不断提高全体队员依法行政的法制意识。
二、精心组织，严格控管，努力做到“三个到位”
1、广泛宣传，形成浓厚的城市管理氛围。采取宣传车、发传单、设立宣传点等多种形式，广泛宣传发动辖区单位、居民全面参与，确保宣传到位。
2、严格治理占道经营行为，坚持“以人为本，教育为先”的理念，广泛宣传发动，教育广大市民自觉服从城市管理。严格治理占道经营行为，确保城市道路畅通，秩序井然，确保整治到位。
3、严肃查处违规乱建行为，对违规建筑，坚决予以强制拆除，确保拆障到位。
三、集中整治违章占道行为
整治占道经营。对各类非法占道经营行为实施连续式、高强度的专项整治，并加强对便民摊点和商亭的日常经营管理，限时、限地经营，防止出现失控和无序现象。坚决杜绝店外店、骑门店、流动叫卖等行为，以整治占道经营、乱摆摊点、乱停乱放为重点，着力整治市场秩序，维护窗口部位的城市形象。对城区次干道两侧的占道烧烤、大排档、洗车、修车、汽车装饰等实行严格管理，引导入室进院经营。
四、专项整治城市户外广告
整治户外广告。严格户外广告审批，规范城市户外广告、大型宣传标语、标志的管理。遵循“减量、规范、美观、安全”的要求，按照“谁审批谁管理”的原则，对建筑物墙面楼顶、城区次干道两侧私自设立或有碍观瞻影响城市市容的广告牌，由审批部门依法进行拆除。制定优惠政策，引导商户使用高档材质设置门头广告，逐步在城区主干道淘汰喷绘布广告。加大“野广告”清理力度，消除墙面、地面等公共设施上的“野广告”，清理沿街店铺玻璃门窗上的广告招贴字画，清除未经批准乱拉乱扯的广告条幅。
五、积极落实居民反应问题
加大幸福市中361和民意通的中所提到有关辖区内投诉的整治力度，做到及时沟通、认真处理、限时办结。对居民不明白的问题要做到及时解答、处理，对超出管理权限的案件要及时转交并告知投诉人，秉承“急民之所需，想民之所想，解民之所忧，排民之所难”的服务承诺，积极受理、认真办理群众来电、来贴。
新的一年、新的开始、新的希望、目标已经明确，我们深感责任重大，但我们有决心更有信心。我们将继续发扬不畏艰难、无私奉献的城管精神。为中心街辖区营造一个人民更满意，社会更和谐的城市环境而努力工作。
行政执法中队
二〇一三年二月十七日
第3篇：派出所长表态发言
我镇这两年曾出现几起严重的食品违法犯罪行为，我所该查的都
查了，法院该判的都判了。我镇涉及“****”较多，是监管的重点，也是打击的重点，我所坚决做到一下两点：
一、积极配合镇食品安全委员会、镇食药监所开展打击食品药品违法行为。
二、针对食品药品的严重违法、涉嫌犯罪的行为，坚决打击，绝不姑息。
篇二：区城市管理局局长在全市城管系统总结交流大会上的发言
城管执法局局长讲话稿(一)：
各位领导、同志们：
按照会议安排，我将平邑执法局机构改革和理顺体制情况及今后的一些打算向各位领导、同志们简要汇报如下：
一、机构设置和体制机制运行情况
平邑县执法局成立于___年___月___日，自___年___月___日起在平邑县城市规划区内行使相对集中行使行政处罚权，在全市是开展城市管理相对集中行政处罚权最晚的一个县。按照县政府批复主要行使市容环境卫生、城市绿化、市政管理、环境保护、工商行政、公安交通、城区河道、内陆渔业等全部或部分行政处罚权以及城市规划区内户外广告设置的审批、监督、招标和拍卖管理工作，城市规划方面的行政处罚权尚未列入我局行使。总的来讲，我县还是单一的纯执法模式，没有环卫、绿化、市政等管理职能。
目前，我县执法局共有干部职工___人，其中行政编制人员___名，全额事业编制人员___名(参照公务员管理___人)，执法车辆___部。根据人事部门批复，我局内设办公室、法制科、市容广告科、执法督察科和财务装备科___个职能科室，下设执法大队(副科级建制)辖___个直属执法中队。通过垂直管理模式在县经济开发区、浚河管理办公室、县医院和板桥社区设立执法室(中队)___个;于___年___月份通过授权执法、双重管理模式在乡镇组建执法中队___个，在环卫、园林、自来水和龟蒙景区设立执法中队___个。去年___月份，县政府为我局增批全
额事业编制___名(已经批复，尚未招考)。
组建以来，我县城市管理行政执法工作在县委、县政府的正确领导和市执法局的指导下，执法局一班人紧紧围绕县委、县政府的中心工作，坚持堵疏结合抓管理、多措并举抓规范、以人为本促整治、和谐执法树形象的原则，抓班子、带队伍、强素质、树形象，依法治城，探索创新，在基层中队建设、重大活动迎查和高峰出警等方面进行了一些有益探索，收到了一定的成效，取得了一些成绩，基本做到了城市管理的无缝隙全覆盖、无空档全天候管理，完成了执法水平、管理效能、社会责任和群众满意度整体提升。相继被市委、市政府评为市级文明机关、平安临沂建设先进单位，连续三年被市执法局评为全市城管执法工作先进单位，连续三年被县委、县政府评为科学发展先进单位、创建国家园林县城先进单位等荣誉称号，特别是行风评议工作一直走在全县各执法类部门前列。
二、今年的工作打算
根据全市城管执法工作会议精神和县委、县政府工作安排，____年我们将以开展城乡环境综合整治为中心，以创建全国绿化模范县为契机，以提升新城区、突破老城区、带动小城镇为重点，高效实施城管执法重心下移工作。具体来讲，主要抓好以下几点：
1、深入开展城乡环境综合整治，全面提升城乡环境质量。一是把精力进一步集中到城区一级管理路段和十字路口、窗口地带、交通枢纽等关键区域，结合市容管理所的成立，对关键区域和重点路段实行定时、定人、定岗、定责、定标、定点的精细化管理，确保执法工作的连续性和时效性，突出城区重点街区经营秩
序的管控力度，创建“城管执法示范街”，力促城市整体环境管理上水平。
二是加大对交通秩序整治的管控力度，启动停车管理严管街工程，协调交警、法院等部门，对违章车辆变锁定为抓拍，确保城区主要路段道路畅通。
三是树立___小时执法意识，继续坚持由班子领导带队的高峰出警制度，确保高峰时段市民出行方便和安全，实现城市管理行政执法的“全天候、全覆盖、精细化”。
2、实施户外广告管理精品工程，实现户外广告标语整治的新跨越。一是深入推进，扩大整治范围。以点带面、以线促片、逐步深入、梯次推进”是全市城乡环境综合整治的总体思路。今年将在全面推开城区户外广告精品示范街的基础上，深入推进乡村广告标语集中整治工作，重点是在“线”上取得突破，更好地发挥其示范带动作用。在区域上，把广告标语集中整治的重点向村居驻地转移，力争每个乡镇驻地打造___条“广告管理样板路(街)”;在地域上，彻底治理省、国道沿线和县、乡接合部等干线公路和重点路段沿线广告标语，坚决控制数量、控制规模、控制内容，坚持宁缺勿滥和公益广告优先的原则，提升大型立柱式广告设计档次和品位。
二是严控标准，全面提升设置档次。继续按照“少、小、精、亮、美、透”的标准，从源头上对全县户外广告实行扎口管理，对于新设置的喷绘式户外广告一律不再审批，实现户外广告设置标准的高档次、高水平。
三是城乡同步，梯次推进。派遣专业设计人员进驻乡镇，加大督促指导，为乡镇户外广告标语整治工作注入活力。所有户外广告的整改效果图必须经乡村环
境综合整治领导小组审核通过后，由县局派驻专业技术队伍统一进行制作和安装，强化源头管理。对达到市局“五化”标准的乡镇的，积极向市局申报“城镇管理明星镇”荣誉称号。
3、加强队伍建设，完善监管机制，实现执法责任制考核的新突破。一是提高队伍执行力，将____年作为队伍“执行力提升年”，抓不落实的事，查处不落实的人，强化工作责任心和纪律观念。二是完善执法责任制考核制度，以强化执法督察，倒逼作风建设，切实改变精神风貌，转变工作作风，提高工作效率。
4、树立科学执法理念，提升为民服务水平。实现“人性化执法、和谐化管理”向“科学执法”的提升，进一步解放思想，开拓创新，正确把握和处理好六个关系，既“堵”
与“疏”、“严”与“宽”、“专业队伍”与“社会力量参与”、“现代手段”与“传统方法”、“集中整治”与“常态化管理”、“管理”与“服务”，积极探索新办法，创建新机制，努力走出一条符合平邑实际的城市管理新路子。
三、对全市城市管理工作的建议
目前，各县机构改革已进入关键阶段、非常时期，城管执法事业能否健康快速发展，取决于此次机构改革能否将执法局列入政府序列部门。建议市局领导从全市的角度向市委市政府积极呼吁、建言，将各县执法局全部列入到政府工作组成部门，成为政府序列局。同时，全市
“一盘棋”、一个模式、一条线，将各县园林、环卫、市政等管理职能和规划执法权限划归县局，建立全市统一的“管理+执法”新模式。
以上仅是本人一些粗浅认识和建议，尚不够成熟，请各位领导给予斟酌和批
评指正。
谢谢大家
城管执法局局长讲话稿(二)：
同志们：
新春伊始，我们在这里召开节后第一个会议，既是收心会，也是为完成今年各项任务目标的一次动员会。值此机会，我首先代表局领导班子给大家拜个晚年。祝同志们新的一年：工作顺利，事业兴旺，身体健康，幸福美满!首先，我对全局节日期间的情况简要讲评。
一、节前，我局对春节期间的工作做了详细的安排和布置。对春节期间值班、个人安全、车辆管理、廉政建设以及节后需及时做的工作提出了明确要求，从而保证了我局春节期间的工作能够运行。
二、严格值班制度。春节期间，全局干部职工按照规定按时值班，值班人员始终保持在位，电话畅通，做到了人员带班到位、情况检查到位、问题处理到位、情况反映到位。各位值班的同志都能够以全局为重，舍小家，顾大家，放弃节日休息和与家人团聚的机会，坚守工作岗位，认真落实各项规定，按时上报有关情况，确保了春节期间秩序正常。
三、加强监督检查。各位带班领导对我局节日期间车辆使用情况、值班情况、廉政自律情况进行了实地检查。从检查情况看，全局干部职工保持了廉洁自律的优良传统，真正做到了不收受当事人礼物、不过度饮酒、不酒后开车、不去不该去的场所，树立了城管执法人员的良好形象。
总的来看，今年春节假期各工作都很正常，达到了工作安排有序、安全不出问题的目的，达到了无盗窃、无火灾、无车辆事故，确保干部职工过一个欢乐祥和春节的目标。这得益于各部门工作的扎实开展，得益于大家的不懈努力。，我代表局领导班子向大家表示忠心的感谢!同志们，春节已经过去了，我们全体干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作上来，理清思路、振奋精神，全身心地投入到工作中去。
按照高新区党工委、管委会的安排和部署，今年我局任务很重，全面推进城中村改造工作到了关键时刻;由于拆迁而引起的私搭乱建行为不断增多;城市管理执法难度也日渐增大等等，这都需要在座的各位不断进取、共同努力才能完成。
今天我就如何开展各项工作，讲三点意见：
一、要集中思想，切实把注意力转移到工作上来。
一年一度的新春佳节已经过去了。从今天开始，大家都要真正进入工作状态，都要把思想和精力转移到工作上来，认认真真，全心全意地履行好工作职责，把各项工作抓上手。要恢复正常的工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉，思想不集中的现象。实践证明，一个松松垮垮、治军不严的部队是打不了胜仗的。各科室主要负责同志不但要从自身做起，带头
树立榜样，而且要管好自家人，带领一班人，集中精力搞好工作。已过去了整整两个多月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，我们每个同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到工作当中，切实保证全局工作正常有序运转。
二、要狠抓落实，全力夺取新年工作的开门红。，是高新区全面推进城中村改造的关键年，任务艰巨，时间紧迫。我们必须坚定信心，团结奋斗，改进作风，狠抓落实，确保新年工作有好开头，有新起色，夺取新年工作的开门红。各科室都要在已订的计划的基础上，再进一步理清思路，夯实措施，从头、从紧安排好各自今年的各项工作。
三、坚持不懈，抓好当前的各项工作。
当前，重点要抓好以下几个方面：一要继续开展万水泉台地、曹村平房区、总部经济园、___号地等处的拆迁遗留问题处理工作;二要组织开展好集包双线、站前路、一号公馆北侧等项目的拆迁工作;三要组织开展好曹村二楼区、南壕旧村、沃土壕旧村、高油房张四队、卜太村等地的拆迁改造工作;四是做好辖区内各村土地监察工作，为城中村改造顺利进行保驾护航;五是按照市局要求做好城市管理各项工作。
篇三：区城市管理局局长在全市城管系统总结交流大会上的发言
城管局局长在城市治理工作大会上的表态发言
今天，党工委、管委会召开动员大会，专门对城市管理工作进行全面动员和深入部署，体现了对城市管理工作的高度重视和整治城市顽疾问题坚强决心。城市管理局承担重要职责和任务，我们深受鼓舞，深受激励，深受鞭策，深感责任重大。我们将按照赵常委、安主任、韩主任的讲话要求，以贯彻这次大会精神为新的契机、新的起点，以“三个革命”为指引、为目标，以焕然一新的激情和动力，向城市顽疾开战，用心擦亮城市的每一个角落。
1月12日，xx电视台《每日聚焦》曝光了xx区烟头问题，给xx区带来了很大的负面影响，城市管理局负有责任，我深感自责难安。在此，向领导和同志们深表歉意！
刚才，听了城管执法局小宁局长、社区、物业公司、学校的代表的发言，很受感动。近一段时间，xx区领导带头，各部门联动，学校、社区、企业等单位积极参与，纷纷走上街头巡查问题、捡拾烟头垃圾，形成了浓厚的氛围和风尚。这是推动我们做好工作的强大力量和坚强后盾。借此机会，向大家表示深深的感谢！
对坚决落实xx书记重要批示，以高起点、高标准不断创新解决“城市清洁难”问题，城市管理局在韩红丽副主任
的直接领导下已经制定措施并全员、全力、全面展开了工作。
一是深入学习。紧紧围绕xx书记到xx区调研讲话、致全市城管局长一封信和就《每日聚焦》曝光问题系列重要批示，组织开展全系统大学习、大讨论活动。局党支部每周组织一次学习讨论，开展主题“党课”、“党日”和专题“民主生活会”等活动，引导大家切实提高思想认识，发自内心地认清差距、认领问题、认知责任，增强担当意识、服务意识、克难攻坚意识、追求卓越意识和追赶超越意识。
二是细化制度。按照xx书记“抓细节，抓点滴”的批示要求，细致完善市容环卫管理制度、公园和公厕管理制度、巡查管理考核办法、保洁人员岗位职责和作业标准等制度。同时，着眼理顺机制和精细化管理，抓紧推进环卫绿化一体化养护管理、保洁“个克论净”、“时效作业”、公厕“随时随地”清洁新机制。
三是严格惩戒。严格退出机制，加大对环卫保洁、绿化养护、公厕和公园管理的督察考核力度，改以往一月一排名为一周一排名，连续两次排名后位的管理标段或被新闻媒体曝光造成负面影响的，责成承包标段直接退出。严格清退机制，对发现擅离职守、懒工、怠工、偷工的或新闻媒体曝光问题负有直接责任的巡查和作业人员，一律清退。
四是加强宣传引导。组建“文明纠察”队伍，及时制止纠正乱扔烟头垃圾的不文明行为。设置文明提示牌，在绿化
带、垃圾箱、公厕、公园、公交场站等部位广泛设置不乱扔烟头垃圾提示牌。在开放式楼宇、餐饮店、商场、商铺、停车场、学校、居民小区、城中村门前设置文明宣传栏。开展“向我看齐，与文明同行”活动，教育系统内所有员工文明举止，从自己做起，从自觉捡烟头垃圾做起，引导自己的亲属、朋友爱护城市环境，做文明人。
城市管理事关发展环境，事关民生福祉。“三个革命”，破旧立新，任重道远。我们清除的不仅仅是烟头，而是陈规陋习；我们不仅仅是在“捡烟头”，而是在传播文明。在这场“有形亦无形”的攻坚战中，有党工委、管委会的坚强领导，有各部门、各单位大力支持，有社会各界和人民群众的积极参与，我们有信心、有决心夺取最后的胜利。
篇四：区城市管理局局长在全市城管系统总结交流大会上的发言
在全市城管工作会议上的发言稿
在全市城管工作会议上的发言稿
近年来，在市委、市政府的正确领导下，在市人大、市政协的指导督促下，经过市属职能部门和全体市民的共同努力，某市在城市管理方面已取得初步成效，城市秩序和环境得到了一定的改善，为某经济社会的发展和“魅力城市”的创建奠定了基础。
但是，我们也清醒地看到城市管理的水平与实效，离市委、市政府和广大市民的要求还有较大差距。
从目前城市管理实践来看，制约城市管理上台阶、上水平的因素比较多，突出表现在六个方面：
一是宣传不够。新闻媒体、相关职能部门和学校向社会各界宣传城市管理的法律法规、规定要求、城市常识、市民公德等还不够，城市管理理念还没有真正深入人心、进入寻常百姓家，市民参与城市管理的意识、维护城市的自觉性还不强，导致职能部门在履行城市管理职能时时常得不到市民的`理解、支持和配合。
二是合力不足。在涉及城市管理工作中，相关职能部门之间的协调、沟通与配合还不够，没有真正形成一个科学的、良性互动的联动机制，在城市管理工作中产生不了合力效应。
三是机制不全。城市管理主体还仅局限于政府职能部门，其触角还没有深入到街道社区，根基还不扎实，动员社会各界尤其是广大市民来共同管理城市的机制还没有真正形成，一些困扰城市管理的“脏、乱、差”等老大难问题很难通过一定的渠道加以控制和根治，使城市管理难以走出“整治、反弹、再整治、再反弹”的怪圈。
四是功能不齐。近年来城市建设投入较大，城区面积扩展较快，但一些关系到百姓生活、影响市民生活质量的配套设施建设没有及时跟上，比如，城市中的垃圾中转台、公共厕所、果皮箱等环卫设施还严重不足，农贸市场、夜市、停车场等建设明显滞后，城市功能不齐，管理难度较大，在一定程度上影响了“魅力城市”形象。
五是环卫工作效率不高。环卫工作是城市管理中极其重要也是比
较容易忽视的一环，目前，城区环卫工人有近1500余人，然而城市卫生却令人不甚满意，主要原因一方面是一线工人工资不高，待遇较低，最低工资月薪才300余元，而且工作条件较为艰苦，一定程度上影响了工作积极性；另一方面是环卫机械化水平低。
六是城管执法氛围不够。执法过程中，执法人员由于缺乏必要的保障，经常遭到不明真相的群众或管理相对人的暴力阻挠，严重干扰城市管理行政执法工作的开展，一定程度挫伤了执法人员的工作积极性。
针对上述问题，就进一步提升城市管理水平，维护“魅力城市”的良好形象，提六点建议：
一是加大宣传教育力度。市属新闻媒体要充分利用自身的优势，有组织、有计划、有重点地把城市管理宣传好，通过在电台开设城管热线和在报纸开设城管专栏，正面引导市民理解、支持、配合城市管理部门的工作，正面报道城市管理的工作动态，对依法行政的单位要态度鲜明地给予支持；城市管理部门要主动地走出去，把宣传工作做到城市管理的一线；教育部门也要担负起宣传教育的责任，把城市管理常识和“做文明小市民”列入中小学学生思想品德教育，“从娃娃抓起”，努力提高市民的城市意识；乡镇街道要采取有效措施，把“争做文明市民”引入到社区建设中来，引导和鼓励广大市民做个“理性的市民”、“文明的市民”；社会各部门在城市管理上都要有责任意识，切勿认为城市管理与己无关，在纠正、查处、打击违章行为上要达成一种认识、发出一种声音、变成一种行动。总之，通过大量、有效的宣传教育，使“人民城市人民管，管好城市为人民”不再成为一句空头口号，而真正变为全体市民的一种自觉行为。
二是成立某市城市管理综合整治领导小组。组长由市委主要领导或分管领导担任，常务副组长由市政府主要领导或分管领导担任，成员由市委、市政府相关部门主要领导和三区党政主要领导组成。职责主要是科学决策、统领全局、协调矛盾、促成合力、确立目标、分解任务、督促检查、抓好落实。同时，在整治小组的统一领导下，借鉴公安110的做法，建立由行政执法、建设、环保、规划、工商、交通、文化、供电等与百姓生活息息相关的职能部门组成城区统一的城市管理指挥中心，对群众的举报、投诉及反映的有关问题，集中受理，并根据职能分工，分解落实，这样既可为市委、市政府分扰，又可减少中间环节，提高城市管理效率，保证市民投诉能得到及时受理、及时处理，同时，也能有效地防止部门之间的相互推诿。
三是建立健全科学、合理、有效的城市管理运作机制。认真总结市执法局与浔阳
区政府共同创立的城市管理模式在城市管理中所取得的经验教训，不断修订和完善城市管理运作机制，并在城区推广，使城市管理的触角逐步向城区各基层组织和社区延伸，从组织制度上保证城市管理工作在基层的落实。
四是加快城市基础配套设施建设的步伐。在进行新区开发或旧城改造包括道路拓宽、改建、立交桥的建设以及机场、码头
、火车站、宾馆、旅游点、住宅小区等大型公共场所的工程建设时，要科学统筹，把城市基础配套设施如垃圾中转台、公厕、农贸市场、停车场等建设列入城市的总体发展规划，与上述主体工程同时规划、同时设计、同时建设、同时使用，新建配套设施必须经市政府主管部门验收合格后方可使用。
五是大力提高环卫工作效率和质量。一方面在财力允许的情况，逐步提高环卫工人的工资待遇，激发他们的工作热情和积极性。同时对城市主次干道实行机械化清扫，让富余人员参与路段保洁，这样既把环卫工人从高强度的工作中解放出来，又可充分利用有限的人力资源实现环卫工作的长效管理目标。
六是建立公安派驻机构。针对行政执法取证难、执行难和暴力抗法等问题，在市执法局内部设置公安派驻机构，这既可借助公安机关的职能和权限，对相对行为人采取强制措施，为行政执法提供执法支持，维护行政法规的权威性和严肃性，又可防止相对人暴力抗法等问题的发生，确保行政执法人员的人身安全，提高行政执法的效能，节约行政执法成本。
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