工程咨询公司高级经理发言材料6篇工程咨询公司高级经理发言材料 施工单位项目经理发言第一次工地例会上的主要会议内容一、质量控制要求1、施工技术交底制度： 技术交底是我们极为重要的一项技术管理工作，其下面是小编为大家整理的工程咨询公司高级经理发言材料6篇,供大家参考。
篇一：工程咨询公司高级经理发言材料
单位项目经理发言 第一次工地例会上的主要会议内容 一、质量控制要求 1、施工技术交底制度：技术交底是我们极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复性、连续性和多变性的固有特点，我们一定严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。建筑安装工 囤 程从施工蓝图变成一个 屋 个工程实体，我们在工 薯 程施工组织与管理工作 槐 中，首先要使参与施工 合 活动的每一个技术人员 瑶 ，明确本工程的特点的 绦 施工条件、施工组织、 花 具体技术要求和有针对 盒 性的关键技术措施，系 平统掌握工程施工过程全 檬 貌和施工的关键部位， 考 使工程施工质量达到国 贵 家施工验收规范的标准 巳 。
对于参与工程施 昼 工操作的每一个工人来 益 说，通过技术交底，了 奴 解自已所要完成的分部 礼 分项工程的具体工作内 钥 容、操作方法、施工工 器 艺、质量标准和安全注 蟹 意事项等，做到施工操 停 作人员任务明确，心中 忌 有数；我们通过技术交 泪 底，了解各工种之间配 芥 合协作和工序交接，达 椅 到有序地施工，以减少 财 各种质量通病，提高施 鸵 工质量的目的。
因 湿 此，必须在参与施工的 番 不同层次的人员范围内 包 ，进行不同内容重点和 链 技术深度的技术交底。
质 特别是对于工程重要部 智 位、特殊工程和推广与 癣 应用新技术、新工艺、 荷 新材料、新结构的工程 忿 项目，在技术交底时更 厚 需要作内容全面、重点 沛 明确、具体而详细的技 痛 术交底。程序是：设计 兆 交底→我方总工程师交 陨 底→各施工班组长→操 佑 作人员； 2、原材料、 璃 构配件、设备的报验认 幽 可制度：
首先我方 本 填写原材料、构配件、 雕 设备报验单，要求附有 唁 三证[生产许可证，出 腥 厂合格证，检验报告单 坞 ]，经现场监理工程师 宪 认可后，我方进行采购 铭 和将原材料、构配件、 涤设备运抵施工现场。进 雪 场后由我们施工方、业 允 主、监理三方检查验收 液 ，外观，堆放，保管符 庆 合要求后，由我们的检 续验人员在监理工程师、 桅 业主代表的旁站下进行 吐 试样的随机抽样送检， 彰 我方及时将报告资料提 名 交现场监理工程师，现 绊场监理工程和业主代表 柱 对材料、构配件、设备 褥 有疑问时，我方会再次 镰 抽样送其他试验单位复 跌 检，合格后我方才会用 战于工程施工。
3、 拨 分部、分项工程、隐蔽 斤 工程和重要或关键工序 瓦 的质量报验认可制度：
姓 首先由我方技术负责人 瑶 在三检一平的基础上[ 蓉 施工班组自检、工序交 探 接检查、专职质检员检 播 查及质量评定]填写分 休 项、分部工程质量报验 眯 单。
4、重要分项 乓 、分部工程须有关单位 嫂 共同检验合格后才
准予 樱 进入下一道工序施工的 艰 制度：
_基槽开挖 啮 完成后，我们必须经勘 骚 测设计单位确认已经达 躁 到设计要求和基底承受 铭 能力；必要时我们会进 屁 行地基情况的有关检测 纠 和试验，以检测数据 和 悸 资料作为质量保证的资 胡 料存档；
_基础施 恿 工完毕隐蔽工程验收， 弘 必须有业主、监理、质 抑监、勘察设计单位参加 壹 检查并确认我方已按照 雄 施工图设计的全部要求 鼻 施工完毕。
5、建立施 泣 工试验制度：
我方 厢 为确保工程质量达到国 愉 家或专业部门的质量检 府 验评定标准的条件，以 纽 及满足设计要求和合同 褒 规定的质量标准，需进 沼 行一系列的试验。
_回 站 填土、道路、地坪等结 耳 构层的密度试验； _砌 氦 筑砂浆强度试验； _砼 糖 试块强度试验； _焊接 折 试验； _现场砼施工试 页 验； _使用功能试验。
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6、我方对工程质量的 呵 控制措施：
我方一 且 定注意抓好事前预控、 诵 事中检查、事后验收， 汹重点突出事前预控、事 臆 中检查，以预防为主， 估 从对质量的事后把关， 呢 过渡到事前、事中控制 遍 ，从对产品质量检查， 艳
过度到对工作质量检查 替 ，对工序质量检查，对 豺 中间产品的质量检查是 觅 保证工程质量的有效措 决 施； 二、进度控制要求 揉
1、总进度计划的 扯 审批，由我们编制合同 埠 段总进度计划，提交监 铃 理工程师审查，经监理 棋 部审核，报业主代表审 议 定批准实施，特殊情况 盔 可经业主批准同意稍做 询 调整。我们一定严格按 暂 照总进度计划实施；
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2、我方在批准的总 秋 进度计划基础上，编制 厕 月进度计划，提交现场 根 监理工程师审查，总监 侠 或总监代表审定，为确 菲 保月进度计划的实施我 处 方的劳动力数量、材料 橇 配备、机械设备会有较 导 详细的计划和要求。
三 以 、成本控制要求
1 弥 、工作量计量程序：由 堰 我方按合同规定的形象 腥 进度付款要求和监理规 铱 定表格报已完工作量， 睬 经现场监理工程师对申 余 报的工作量进行初审， 辫 且应具备支付条件，由 汹 总监或总监代表审批后 胃 ，提交业主审查支付； 灿
2、关于签证：按 桓 业主批准的签证权限进 而 行相关手续，但我们会 渔 附有详细的有关资料作 僻 为依据。
四、安全、文 受 明施工管理办法 1、安 直 全管理的一般规定
洲 _我们承包单位进入工 茨 程施工现场，会严格遵 祸 照国家有关部门和行业 灌 颁布的有关规程组织施 摊 工，严格遵守安全生
产 秀 制度；
_我们承包 赋 单位会健全安全管理体 瞪 系，和建立安全制度， 跌 从技术、组织和管理上 织 采取有力措施，加强监 薛 督检查，解决和消除不 破 安全因素、防止事故发 午 生；
_我们承包单 至 位的现场施工经理为安 藩 全第一负责人，现场总 群 工程师为安全技术负责 辛 人，我方会指定专人为 瞎 现场安全员，对现场进 恿 行旁站或巡回安全监督 痔 检查；
_施工安全 夸 管理的具体内容包括：
郸 安全生产责任制、安全 钙 教育、劳动保护、安全 币 施工生产检查、安全事 附 故调查与处理等六个方 孟 面。
2、安全教育
对 _我方领导班子会经常 袖 组织各下属单位负责人 帅 学习有关安全生产的知 新 识，消防只抓生产、重 逼 进度而忽视安全施工的 蝎 错误思想；
_参加 儒 施工的工人上岗以前， 晓 均会进行入场安全教育 松 和岗位安全教育，特种 蜘 作业工，还应前往参加 址 专门的安全技术培训与 跟 考核，持证上岗；
痰 _我们会建立施工班组 胆 安全例会制度。会结合 再 施工特点每周召开一次 小 安全会，并做好记录。
倚 施工班组长在每天班前 叶 会上都要讲安全。危险 盐 部位施工，更会坚持班 妥 前安全讲评；
_我 迷 们会在施工现场设立适 祭 当数量的安全标志牌， 明 在危
险部位设置安全标 核 志； 3、安全文明施工 岂 检查
_我们会于每 吕 月中旬组织一次全面安 沙 全施工大检查，我方的 治 项目经理亲自参加，并 咋 按照《建筑施工安全检 初 查评分标准》进行评分 冉 。检查后将检查结果书 买 面报监理部。
4、安全 鞠 技术管理
_编制施 痕 工组织设计或施工方案 赁 时，我们会结合工程特 岂点，编制切实可行的安 帐 全技术措施。在进行技 宰 术交底同时交安全施工 皱 内容。坚持“三不施工 勃 ”，即没有安全技术措 僵 施不施工，没有进行安 硬 全技术交底不施工，危 辊 险因素未排除不施工的 霞 原则；
_搞好文明 院 施工，服从施工现场总 蓝 图管理。现场做到机械 减 、设备、材料摆放整齐 批 ，临时设施、水、电管 始 线布置合理。现场排水 蹈 布局合理、流畅，施工 屹 用道路畅通； 5、安全 英 事故调查与处理
安 狙 全事故的调查与处理， 州 以事故责任单位为主。
怖 发生重大安全事故会按 余 规定立即上报有关部门 撩 。并按照国务院颁发的 讳 《企业职工伤亡事故报 程 告处理规定》的要求进 移 行统计和调查处理； 各 慈 位领导、各位同仁：
大 磷 家好！
今天公司召 倘 开 XX 年表彰大会，我 幽 代表金基晓庐项目部
全 盛 体员工，向大家汇报工 辆 程管理情况。
一、工程 遭 概况：
金基晓庐工 说 程位于杭州市钱江新城 榆 钱潮路 A 地块，由三幢 肘 28~32 层住宅楼组 叮 成，总建筑面积 951 榜 84m2，框架剪力样 易 结构。其中地下室建筑 管 面积达 21700m2 方 ，工程由杭州金基房地 早 产开发有限公司开发， 对 深圳华森建筑工程设计 截 顾问有限公司设计，杭 么 州城市建设监理有限公 廓 司监理，杭州市建设工 摸 程质量安全监督总站监 颁 督，中天建设集团有限 都 公司总承包。工程于 X 墅 X 年 8 月 9 日开土动工 唯 ，计划在 XX 年 7月底 列 竣工。世纪竣工时间为 烘 XX 年 9 月份。
金 磅 基晓庐项目部从工程一 镭 开始就严格贯彻执行中 么 天集团，每建必优，精 卧 细管理的工程管理方针 掖 ，确立了工程质量目标 尾 ，为确保西湖杯，争创 貉 钱江杯，安全目标位重 章 大事故为零，争创省级 输 标化工地。
二、工程质 旺 量管理与施工进度控制 蛋 ：
我们始终把工程 菏 质量放在首位，坚持百 什 年大计、质量第一的方 触 针，认真贯彻执行公司 鱼 ISO900 质量管理 隧 体系要求，严格按照基 盛 本建设程序，施工规范 宰 和设计要求进行施工， 士在工程质量管理中主要 尼 抓了以下几方面的工作 误 ：
1．在施工过程 都 中，项目部严把原材料 浚 、半成品质量检验关， 宋 对现场材料进行每批检 拯 验，现场取样，报监理 讽 验收，对验收，检验合 勿 格的产品进行标识，对 鹊 不合格的材料和产
品坚 椅 决退场。
2．狠抓 掩 落实各项质量管理制度 贸 ，工程的重点和难点部 纫位进行重点控制，项目 晃 部通过参加技术交底， 基 图纸会审，组织专项会 羞 议，解决技术难题，上 消 道工序达不到质量要求 骄绝不进入下道工序。
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3．项目部严格执行 饮 三控四检制度，落实全 硒 过程质量控制，严格要 言 求各班组按照规范进行 判 操作，做好各分部、分 夫项技术交底，做到过程 孩 管理事前、事中、事后 腥 三控制，按照规范标准 液 组织验收，强化四检制 罩 度，即自检、班组互检 医 、项目部自检、监理核 替 检。
4．监理健全 馆 各级质量管理责任制度 羔 ，成立质量管理网络， 导 制定比行业规范、
孩 企业标准要求还要的质 剖 量计划，做到统一的成 宋 本不一样的效果，并落 眶 实专人负责实施。在施 仟 工过程中，突出体现了 领 精细管理的质量方针， 这 为全面完成创优工程奠 甘 定了基础。
项目部 芽 贯彻中天集团的经营理 郸 念，奉行“用户至上” 野的准则，在工程管理中 兵 强化质量的同时，合理 扮 安排好施工工期，围绕 璃 工程总进度计划，制定 剿 季、月施工进度计划， 轴层层分解任务，抓好各 矣 作业班组的协调配合工 货 作，根据工程需要，提 豌 前做好劳动力的配备。
槛 工程开工时，基础地下 盈室面积大，工期紧，场 支 地小，材料无堆场，给 永 施工带来严
重影响。我 彻 们积极寻找办法，再征 抿 得设计、业主的同意， 击在基础底板上增加一台 折 塔吊专门用于传递材料 雷 。由于细致周密安排， 馈 仅 4 个月的时间完成地 域 下室的全面施工任务， 执得到业主的高度赞赏。
诲 进入结构施工阶段各幢 感 楼主题按 6天一层的进 叫 度，于 XX 年 9 月 25 恼 日顺利结顶。金基晓庐 鸯 工程以基础开工到主体 锐 结构结顶施工时间为个 灶 月=-405 天。
宋 正是由于工作得力，金 昌 基晓庐项目部被杭州市 盖 建委通报表彰，并荣获 狐 杭州市建设工程安全生 抛 产，文明施工标准化样 寿 板工地创建工作第一名 争 ，同时作为绿色环保项 诌 目代表的金基晓庐承办 况 了杭州打造国内最清洁 裹 城市座谈会，参加会议 绵 的有国家级绿色学校、 锌 绿色社区，省级绿色医 委 院、绿色家庭，市级绿 归 色工地等 5 余家单位的 款 代表，各单位戴白哦先 意 后参观了金基晓庐项目 捆 部施工现场、民工学校 挚 、食堂等，大家对金基 炸 晓庐项目部多绿创建工 柱 作给予了高度评价。
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良好的项目文化湿的 菠 金基晓庐项目在业内外 健 有了很大的影响力。项 贡 目部先后接待了来自内 议 蒙古、天津、重庆、陕 横 西、湖北等省外考察团 象 及浙江省舟山、嘉兴、 健 宁波、桐庐、下沙等省 杀 内外不同地方的建设行 菠 政主管部门及有关单位 沼 组织的来访共 3000 贷 余人次，总共接待了 5 吵 2 次。国家建设部组织 咋 华东六省一市建设行政 砚 主管部门相关领导莅临 滥 我们项目部召开全国民 儒 工学校创建工作会议。
坝
成绩只能代表过去 泰 ，在今后的工作中继续 冕 努力，做出
最好的成绩 鹃 来回报公司。
发言人：
音 楼尚生 XX 年 3 月 7 日 乞
·开工典礼发言稿 尊敬 虫 的各位领导：
首先 迎 ，我代表项目部全体施 抚 工、管理人员，热烈欢 敏 迎各位领导的光临。我 通 们上海金鹿建设有限公 亢 司非常荣幸地承建了嘉 虎 定区南翔镇槎溪路以西 鲁 /、金通路以南住宅项 惺 目，在项目参建各方的 魄 共同努力下，在各位领 甲 导的关心和支持下，今 庐 天终于迎来了本工程开 苍 工典礼的大好日子。
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在此我保证在今后的 椒 施工中，我项目部将尽 蚜 心尽力，尽职尽责，树 轧 立公司形象，打造精品 增 工程，交满意的答卷。
种 最后，让我们共同祝愿 缺 项目顺利进行，如期竣 愿 工。再次感谢各位领导 柿 的光临。
上海金鹿建设 狈 有限公司
嘉定区南 嗽 翔镇槎溪路以西、金通 锈 路以南住宅项目部 项目 较 经理：郭阳 XX 年 6 月 贸 6 日
篇二：工程咨询公司高级经理发言材料
总经理年终发言稿 开拓进取 再创辉煌 各位同仁：首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤工作， 感谢大家为振宁机械所做的重要贡献！
开业半年来， 我们的拼搏换来了喜悦， 我们的汗水换来了今天大家的微笑， 我们公司要持续发展， 需要我们每个人每天每月 每年兢兢业业， 同心同德， 创新进取。
没有难做的工作。
一分耕耘， 一分收获。
一个公司的发展不会一帆风顺的， 公司的长久发展需要我们每个人的努力工作， 战略决定方向， 细节决定成败。
对供应商敬畏， 我们验货时严格把关， 只有好的原材料才会做出好的产品， 我们才能有口皆碑； 对员工敬畏， 不断改善员工的工作和生活条件，让员工有个相对舒适的工作环境， 大家才会安心工作。
保持敬畏之心， 把自己岗位的事情做好， 把我们的公司发展壮大， 把大家的福利待遇一同提高上去。
我们公司绝大多数人都有好的品格， 他们懂得尊重别人， 懂得感恩回报， 懂得爱护集体荣誉， 懂得勤奋努力， 懂得吃苦耐劳。
我们公司需要这样的人， 欢迎这样的人， 我们要造就更多的这样的人！
能力固然重要， 人品同样不可或缺。
品德好的人总是能赢得人缘和信任。
我们常说人品即产品， 有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。
我们是一个团队， 团结就是力量， 一切困难都可以迎刃而解； 团结， 任何对手都可以战胜；一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。在和同事相处的过程中， 要相互谦让， 相互帮助， 只有同事之间的关系融洽相处， 我们工作就很开心， 每天就会过的有意义。
因公司的扩建， 安排招工是我们工作的重中之重， 大家将通过多种途径， 比如靠我们的员工宣传公司， 以人带人， 也可借助我们外地新居名员工， 通过你们， 给我们带你们家乡的老乡。
公司制定了带共奖励的制度， 不会忘记和亏待每一个为公司做贡献的员工。
其次， 就是要完善公司体制。
其次还要加强管理， 对员工进行安全生产、 规范操作、
强化反浪费意识以节约成本等方面培训； 对班组长进行安全生产、 人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训。
虽然 ２０１３年通过全体员工的辛勤努力， 公司取得了可喜的成绩， 但是， 我们要清醒地看到， 公司还是一个年轻成长的企业， 还有许多工作需要完善和提高， 还存在着诸多需待解决的问题和矛盾， 我们必须要加以重视、 认真对待、 拿出措施， 切实很好的解决． 我们要有长远目标， 要始终保持清醒的头脑和思路， 始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力， 始终保持狂热的工作激情和创新精神， 始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。
工作中遇到困难要坦然处之， 迎难而上， 解决问题时要挖空心思， 多动脑筋。 昨日的成功带来了今天的喜悦， 今天的努力昭示着明天的辉煌， 让我们团结一心，加倍努力， 为实现我们宏伟蓝图而奋斗！
最后， 在新春佳节即将到来之际， 我再一次衷心地祝愿大家新春快乐， 阖家幸福，工作顺利， 健康平安！
篇三：工程咨询公司高级经理发言材料
工程公司 执 行总经理任职表态发言感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
一、 对党性的认识
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理 xxx 先生的领导下，公司发展势态良好。xx 年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破 10 亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术。
所谓党性，就是马克思主义政党的本质属性，就是中国共 产党的根本优势所在，就是全体中国共产党党员的立身之本和 行为准则。我认为，中国共产党的党性应该是政治性、人民性、 纪律性和自觉性的统一，也是党的先进性和时代性的统一。
所以说，党性是一种客观存在，它是我们马克思主义政党所特 有的一种认识，是一种能动的力量，是用以在全党统一思想和 凝聚力量的强大武器。因此，加强党性修养和锻炼，承认和坚 持党性就要求我们全体党员克尽职守， 创先争优， 努力做到：
1． 深刻学习掌握马克思主义、 中国特色社会主义理论的哲 学观点和方法论，提高用党的理论解决现实问题的能力； 2.鲜明地表明自己的阶级性质和历史责任，以区别于其他 党派； 3．公开地宣传党制定的纲领、路线体现着
最广大人民群
众的最高利益，坚持为人民谋利益的宗旨； 4． 充分发扬党的先进性， 在社会主义又好又快建设中发挥 先锋模范作用，并在实践中不断自我完善； 5．明确地反对党内无党性、非党性和淡化党性的错误倾 向； 6.严格履行党员的权利和义务，坚决坚持下级服从上级， 全党服从中央。
二、存在的主要问题和不足
（一）学习上与与时俱进的要求不适应。办公室工作任务 重、事情杂，因此，平时忙于具体事务多，静下心学习的时间 少，另外，学习的知识内容不宽广，学习也不够系统，与从事 办公室工作的同志要 “深学政治理论知识、 精学本职业务知识、 勤学习修身养性知识，博学其它一切有用知识”的要求相比， 学习的方式方法还有待改进，学习的广度和深度还有待拓展， 学习的质量还有待不断提高。
（二）工作上与所面临的形势要求有差距。在加快全面建 设小康社会和努力构建社会主义和谐社会的进程中，改革和发 展的任务更加繁重，基层政府工作运转的速度更快，对办公室 的要求更高，与之相比较，在整体服务上创新不够，质量不高； 在综合协调上能力不足，包揽过多；在工作分配上不够合理， 顾此失彼。在一定程度上制约和影响着服务保障水平的进一步 提高。
（三）作风上与所肩负的任务要求有差距。办公室的工作
大量的是办文、办会、办事，这就要求我们必须做到腿勤、心 细、眼尖、手快。但是，自己却做得很不够，偏重于办文，对 有些事情考虑欠周到，漏洞时有发生。再者，缺乏超前意识， 等领导安排才去做，常常手忙脚乱，疲于应付，导致一些工作 与领导的要求有差距。基层党政办群众上访多，在日常工作中 遇到群众上访时，担心影响领导工作，接待群众耐心不够，说 理疏导不够， 反映的问题得不到彻底解决， 来访群众意见较大。
另外，下基层调研过程中对贫困群众的疾苦了解不够，关心、 关爱、帮助不多。
三、存在问题的原因 对党性方面存在的上述问题进行归结分析，除了客观因素 外，主观方面的原因我觉得主要有四个方面。
（一）政治学习不够。由于自身学习抓得不紧，有些东西 即使学了也没有针对性，没有触及思想深处，以致于造成是非 辨别能力较差，对歪风邪气的抵制能力减弱，对自己要求有所 放松，对一些消极的东西缺乏警惕性，慢慢助长了一些惰性， 工作节奏有时跟不上领导的节拍。
（二）
世界观改造不够彻底。
近年来随着社会变革的加剧， 一些新的东西扑面而来，社会多元化的价值取向对固有的权力 观、地位观、利益观形成冲击，思想上有时有所起伏。对于如 何树立科学的发展观和正确的政绩观，在工作实践中维护和发 展好人民的利益思考得不够深，宗旨
意识有所淡化，导致在工 作中有时对群众比较冷漠，未能很好地把握好为谁掌权、如何用权这个带有根本性的问题。
（三）自我管理不够严格。由于自己工作的党政办是个特 殊的工作岗位，听得多，见得多，接触领导多，接受指导多， 独立思考少，被动工作多，主动工作少，久而久之使自己无形 中放松了自我管理，以至于使一些小毛病变成了小的问题，出 现脱离群众等不良行为。
（四）协调落实不够到位。在工作时间和精力的统筹安排 上不够科学，一些本不该自己干的事，有时候大包大揽了，而 需要正常协调的事又没有协调好，这种本末倒臵的工作方法， 一方面压抑了大家的工作积极性，另一方面也影响了整体工作 的协调运转。缺乏超前主动意识，工作中依赖性强，主动性差， 应付性的多，超前性的少，满足于完成领导交办的任务，满足 于面上不出问题，总体上还处于被动服务的状态。
四、下一步改进措施
（一）努力改进学习方式方法。在注重对政治理论知识学 习的同时，我将科学合理安排学习时间，努力增强学习时间的 连续性和学习内容的连贯性，持之以恒地学习市场经济知识、 自然科学知识、地理历史知识等，通过改进学习方式方法来拓 宽自己的知识面，通过拓宽知识面来提高自己的领导水平和领 导方法。
（二）高标准做好本职工作。这方面突出做好二点：在工 作落实上要主动谋事、扎实做事，以强烈的事业心努力做好党 政办的相关工作，跟随领导的思路和节奏，力求创新性、主动性地去做工作。在协调服务上多沟通、少依赖，多联系、少等 待，努力从小的方面做起，办好小事，一丝不苟地做好各项服 务工作。在办文办会上要操好心、尽好责，力争少出差错或不 出差错。同时，针对办公室工作中存在的问题，要进一步严明 工作纪律、强化工作责任，进一步增强办公室全体干部职工的 工作责任感和事业责任心。
（三）
转变作风抓工作落实。
进一步转变工作方式和方法， 增强工作积极主动性，做到超前思谋、提前介入，争取主动、 搞好协调，让领导和群众满意。另外，进一步牢固地树立全心 全意为人民服务的思想。
从倾听群众意见、 改正自身不足做起， 进一步强化宗旨意识，多深入基层、企业和农村，广泛搜集社 情民意，深入体察职工群众疾苦，全面掌握基层、农村第一手 资料，通过理性思考和分析研究，为领导提出切实可行的解决 办法和思路建议。特别是今后在接待上访群众时，要耐心细致 地说服引导，力所能及地帮助他们协调解决一些具体的困难和 问题。
（四）从根本上杜绝不良行为。不廉洁行为是影响自身形 象的致命因素，我将下决心从小节抓起，严以律己，防
微杜渐。
努力做到守得住清贫，管得住小节，堵得住人情，经得起考验，清清白白做人，踏踏实实干事，老老实实工作，服务配合领导 的工作布臵，努力开创基层工作新局面，争创工作新业绩。
篇四：工程咨询公司高级经理发言材料
经理发言稿及讲话 尊敬的各位领导：首先，我代表项目部全体施工、管理人员，热烈欢迎各位领导的光临。我们四川省国兵建设工程有限公司非常荣幸石棉县中学宿舍楼建设项目，在项目参建各方的共同努力下，今天终于迎来了本工程开工典礼的大好日子。借此大好时机，我将本工程的情况向各位领导及来宾作简要汇报。
一、施工准备情况
目前项目部配置的施工管理人员已基本到岗，项目安全生产管理制度、责任制度已建立并落实，施工现场的临时 遥 设施、临时道路已基本 席 布置完成。开工前的各 虐 项技术准备工作已完成 玫 ，施工前期所需人员、 捡 物资、机械设备、专项 绷 资金已到位，我们已为 掌 工程施工做好了比较充 都 分的准备工作，具备工 樟 程开工条件。
二、今后 劣 工作安排
1、安全 元 生产：开工后，项目部 警 将严格执行公司的管理 大方针，严格执行现行的 侠 各项安全生产、文明施 勿 工管理规范，始终坚持 龄 ”安全生产、预防第一 笑 ”的管理方针确保本项 早 目安全管理目标达到区 铱 文明工地标准。
2 古 、质量管理：运用科学 撼 管理手段，结合工程实 猪 际，建立强有力的施工 雨 管理质量保证体系，建 窗 立健全“三检制”、
“ 骏 班前会议制”、“关键 顿 部位技术旁站制”、“ 绑 进场材料报验制”等质 比 量保证制度。使质量管 笛 理组织及责任人员尽职 阅 尽责，严格执行各种质 欣 量制度，落实质量保证 兜 措施，使工程质量始终 傀 处于受控状态。确保工 阅 程质量目标的实现项目 明 经理发言稿及讲话。
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3、工期承诺：为了 巍 保证工期目标的实现， 寿 项目部已根据现场实际 虑 情况结合我公司的综合 词 实力，制定了切实可行 龋的施工总进度计划。在 搬 今后的实施过程中，我 崎 们将落实责任，加强制 哦 度化管理。充分调动全 须 体管理人员的积极性， 殉确保合同工期。
4 元 、在项目建设过程中， 胁 我们将努力与各方建立 努 良好的关系，服从业主 管 ，尊重监理，同时，遵 样 纪守法，遵守当地政府 弗 的乡规民约，尊重当地 辙 群众的习俗和习惯，与 樟 当地政府和人民群众建 烟 立良好的关系，防止扰 瑰 民事件的发生。
在 懦 今后的施工中，我项目 瑚 部将尽心尽力，尽职尽 窄 责，树立公司形象，打 埃 造精品工程，一份满意 搂 的答卷项目经理发言稿 召 及讲话。在此，让我们 澡 共同祝愿项目顺利进行 亏 ，如期竣工。最后，我 爱 再次感谢各位领导的光 辩 临。
我代表有限公 揖 司,兹任命先生/女士 戏 担任的项目经理，项目 桃 代号：。其职责和权限 那 为：
1.代表企业 禾 实施施工项目管理。贯 瞪 彻执行国家法律、法规 辫 、方针、政策和强制性 匪 标准，执行企业的管理 姻 制度，
维护企业的合法 劝 权益。
2.组织编制项 牡 目管理实施规划。
禽 3.在授权范围内负责 宋 与企业管理层、劳务作 咀 业层、各协作单位、发 捻 包人、分包人和监理工 规 程师等的协调，解决项 雍 目中出现的问题项目经 边 理发言稿及讲话。处理 邻 项目经理部与国家、企 渣 业、分包单位以及职工 霹 之间的利益分配。
野 4.对进入现场的生产 溺 要素进行优化配置和动 咽 态管理。
5.进行 殖 现场文明施工管理，发 晶 现和处理突发事件。
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6.参与工程竣工验 祥 收，准备结算资料和分 线 析总结，接受审计。协 挨 助企业进行项目的检查 馏 、鉴定和评奖申报。
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7.经授权组建项目 边 经理部确定项目经理部 军 的组织结构，选择、聘 呵 任管理人员，确定管理 嗓 人员的职责，并定期进 眼 行考核、评价和奖惩。
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8.按照企业的规 二 定选择、使用作业队伍 殉 。主持项目经理部工作 警 ，组织制定施工项目的 酉 各项管理制度，协调和 医 处理与施工项目管理有 洁 关的内部与外部事项。
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总经理签名：
于年 瞩 月日，项目开工，项目 骸 工期为天项目经理发言 须 稿及讲话。现任命工程 默 部为该项目项目经理， 钥 全权负责整个项目的施 闸 工建设工作。项目经理 唯 有对项目施工小组成员 董 任免、更换、分配任务 嫩 、奖惩等的权力，同时 势 亦有在整个项
目施工中 隆 对工程质量管理控制、 巡 工程施工安全控制、工 墟 程施工工期控制、工程 狄 施工技术把关控制等的 蝗 责任和义务项目经理发 嚼 言稿及讲话。上述项目 甸 经理的权力与责任和义 咒 务是建立在整个项目施 根 工中保证施工质量、施 是 工安全、施工工期等的 梨 基础之上，如在项目施 说 工中项目经理有违背此 鱼 原则的行为，项目施工 殆 督导小组有权提出质疑 涕 ，特别严重的会向总经 英 理实时反映，将对项目 馅 经理进行处罚或更换， 搞 以保证整个项目施工正 哈 常开展。
项目经理 抢 如对以上内容无任何疑 钾 义，请签订此项目经理 瘴 任命书。
项目经理签字 轴 ：
总经理签字：
想 述 在长沙工作期望薪资 5 野 000-8000 元/ 驹 月
本人性格开朗， 泞 成熟稳重，待人热情真 嫡 线，对工作认真负责， 症 积极主动，平时在工作 淑 中喜欢思考，虚心与同 慑 事同行交流，以取长补 数 短。有较强的组织实施 忽 能力和团队协作精神， 除 能迅速的适应各种环境 占 ，并融入其中项目经理 蚁 发言稿及讲话。
工作经 薛 历：
科创集成
工作 芒 时间：20xx 年 0x 就 月-20xx 年 0x 月 甭 [3 年 1 个月] 薪资水 楚 平：3000-500 辙 0 元/月
在职职位：市 葵 场部企业行业专员
稠 工作职责：企业项目， 学 技术层面的沟通，公司 旭 产品推介，预算客户的 延 投入。
教育背景：
冶 20xx 年 0x 月-2 黔 0xx 年 0x 月湖南大 痢 学应用电子技术
篇五：工程咨询公司高级经理发言材料
事长发言稿尊敬的各位来宾、 朋友们：
上午好！
一年之计在于春， 春天是播种希望的季节， 同时， 也是让人充满期盼和愉悦的季节。
古人云：
有朋至远方来， 不亦乐乎！
今天， 在这个春暖花开的季节， 在这个美好的时刻， 香浓米业全体员工怀着无比激动的心情， 迎来了来至西南片区的 20 多名经销商朋友。
面对在座的每位来宾， 我们可以自豪的说， 香浓米业的经销商联谊会， 是本地区行业中销售精英的盛会， 因为， 在座的每一个经销商朋友， 都是在当地粮食市场中声名赫赫、 影响巨大的主流力量， 是领导当地粮食价格走向的排头兵、 领头羊， 正是由于你们的推波助澜和大力扶持，才成就了香浓米业的飞速发展与兴旺发达。
我们为有你们参加香浓米业的经销商联谊会深感自豪， 也为你们能够在百忙之中亲临香浓米业经销商联谊会表示热烈的欢迎！
召开这次经销商联谊会是我们的迫切愿望， 也衷心的希望通过举办这次隆重的经销商联谊会来表达我们最真诚的感激之情， 从而回报与我们唇齿相依的朋友们！
我们也非常乐意让你们见证香浓米业在你们的支持下所取得的成绩， 毕竟成绩取得， 是我们在坐的每一个经销商朋友共同创造的！
通过这次盛会， 我们希望搭建一个友善、 和谐的沟通交流平台， 为香浓米业在未来的市场表现中更加出色， 我们愿意听到你们的声音， 改善我们的不足， 完善我们的服务。
同时， 我们
希望通过这次经销商联谊会， 加深我们之间的了解， 增强我们的合作感情， 巩固我们之间的友谊， 从而使我们更加紧密的联系在一起携手同行， 共创双赢！
此时此刻， 祝愿本次经销商联谊会圆满成功！
祝愿我们的未来更加辉煌！
祝愿我们在座的每位嘉宾朋友家庭幸福， 身体健康， 万事如意！
谢谢大家！
总经理发言稿
尊敬的各位领导、 各位来宾、 朋友们：
上午好！
今天我们在这里欢聚一堂 ， 召开香浓米业投产以来第一次经销商联谊会， 此时此刻， 我心潮澎湃， 感慨万千。
201 0 年是香浓米业健康发展最关键的一年， 也是最不平凡的一年， 从新设备的生产调试到稳定运行， 从产品产量和质量的不稳定到稳步提升， 从产品销售市场的艰难拓展到产品销量的大幅度增长， 既凝结着公司员工的心血， 更离不开给予公司成长， 提供了 生生不息发展动力的经销商朋友们。
201 0 年， 在各位朋友的鼎力支持和大力协助下， 香浓米业实现了主营业务收入 9500 万元， 销售总量 47500 吨， 实现利润 1 00 多万元。
回顾过去， 我们所取得的成绩， 既是每个经销商朋友不懈努力的结果， 也是每个经销商朋友辛勤工作的成就！
借此香浓米业经销商联谊会隆重召开之际， 我本人及香浓米业全体员工， 向共同谱写了公司辉煌篇章的各位经销商朋友， 表示衷心的感谢！
感谢你们在香浓米业过去的发展中， 所给予的一如既往、 不弃不舍的支持以及为公司的快速发展所付出的艰辛努力， 谢谢你们！
过去的一年里， 为了加强公司的生产经营工作， 确保产品质量和价格优势， 保障公司产品的稳定供货， 我们主要做了以下几个方面的工作。
一是强化采购管理， 控制采购成本。
根据公司安排， 年初， 通过我们反复研究斟酌， 在坚持“供得上， 不积压”的前提下， 率先从产成品着手以“零库存管理”的模式进行运作， 既缓解了公司库容紧张的情况， 又减轻资金支付的压力， 达到了预期的目的， 取得了良好的效果。同时， 加强生产、 销售等部门密切配合， 严格控制采购计划的执行，根据不同时期的实际情况， 灵活调整采购计划， 避免形成新的积压，做到了供货及时， 库存合理。
二是严把原料质量关， 确保产品品质。
公司高度重视外购原料质量， 采取了多种措施严把外购原料质量关， 不断加强质量意识的宣传力度， 既要求对所购原料的产地、 检验标准做到心中有数， 能区分优劣， 又注重向供货方宣传我公司的质量方针， 使之明确我公司的质量要求、 检验标准， 不断增强供方质量意识。
同时， 注重供货方的选择，我们择优选择供货能力强、 质量稳定、 信誉度高的供货方。
在供货前要求客户先送样检验， 合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法， 并积极主动与质检部门配合把关， 对不符合标准的予以拒收。
按照“多家竞争、 比价采购、 质优价廉”的原则， 在采购前进行详实的市场行情调查， 准确地掌握市场行情后， 引入竞争机制， 坚持比质量，比信誉， 比实力， 比价格， 货比多家， 择优选用。
三是深化内部管理， 规范内部运作。
加强对产品质量标准的培训和学习， 结合本部门实际情况， 制定了相应的管理标准， 并在工作中严格执行， 从而使内部管理工作更加标准化、 制度化、 规范化。
做好内外沟通工作， 进一步提高服务水平。
加强销售、 生产、 质检等部门的工作联系， 做到相互配合， 共同协调， 使工作中的问题得到及时解决， 推进了各项工作的顺利开展。
坚持以“透明务实、 平等互利”为原则， 不以任何理由刁难客户， 提高服务质量， 改进工作作风， 强化服务意识。
在原则范围内， 尽其所能的为客户提供方便， 并做好相关工作， 使客户真正感受到香浓米业的公正、 公开、 公平， 进一步提升了公司的形象和信誉。
朋友们!公司为了进一步发展壮大， 在今明两年内， 将在广元市国资委和各股东的大力支持下， 进行大规模产能扩建， 在稳定稻谷初加工的同时， 逐步向粮食深加工方面发展， 以提高产品附加值， 延伸公司产业链。
目前前期规划准备工作进展顺利， 项目选址、 征地基本落实， 产业布局基本形成。
我想， 香浓米业如果需要在未来不断超越、不断领先的话， 那么， 香浓米业就必须在现有的加工优势上不断增加投入， 拓展生存空间， 从而更加突显我们业以建立的优质产品供应的定位。
为了 在今后的竞争中持续领先， 香浓米业也必须秉承我们一贯严谨、 务实的作风， 不断完善我们的产品品种和品质， 力争通过我们的不懈努力， 构建一个西南片区最具竞争实力的大米等产品供货平台， 从而形成我们质优价廉、 品种最全的畅销渠道。
为了达到品质的卓越， 公司从多方面做入手， 不断扩大产品品种， 提高产品品质。
去
年以来我们相继更新了一些关键生产设备， 并不断进行技术改造， 完善了产品的检测设施。
同时， 密切和设备供应商的联系， 跟踪行业前沿加工技术， 以确保产品品质的稳步提升。
2011 年我们将再接再厉， 奋力拼搏， 加大生产经营力度， 拓展经营渠道， 扩大经营规模， 力争销售收入突破 1.5 亿元， 产量突破 6万吨。
同时， 在公司推行生产经营承包责任制， 生产部和业务部进行承包经营， 工资费用包干， 责任落实到人。
并实施“走出去” 的战略布局， 培育国内优质稻米种植、 生产加工基地， 开拓东南亚（越南、泰国）
市场， 实现对外贸易的突破， 使公司在生产经营方面跃上新台阶， 不断提高企业知名度， 做大做强香浓米业。
在这里也希望我们的经销商朋友， 统一思想， 统一认识， 围绕香浓米业的战略目标和自身的发展， 精诚团结， 创新思维， 互惠互利，共创辉煌！
回顾过去的一年， 我们用稳健的步伐跨过了一道道阻挡我们前进的坎坷， 我们用锐意进取的精神突破了一个个制约我们发展的瓶颈。诚然， 香浓米业的未来还将面临着许多挑战和不确定因素， 但我们已经有了成熟的心理准备去迎接每一个挑战， 毕竟， 商海横流中体现了我们香浓米业产品的本色， 应该自豪的说， 经过一年的洗礼， 我们成长了， 我们健壮了， 你们也给力了。
更重要的是， 我们在成长过程中结识了在座的每一个朋友， 有了你们一如既往的支持， 我们有理由相信在未来的征途中， 香浓米业将走得更稳， 发展得更好。
美好的未来属于香浓米业， 也属于在座的各位嘉宾、 朋友！
谢谢大家！
篇六：工程咨询公司高级经理发言材料
开工典礼发言稿与工程总监年度个人总结合集工程开工典礼发言稿
在这拥有优越自然资源的地方，我们将一起见证 x 市 x 矿业有限公司一个重大项目的建设--x 钼矿工程。本工程建设工期为 730 天，采用主、副竖井开拓系统，建设方案合理、节约，基建时间短；采用无底柱分段崩落法，采矿效率高，生产能力大，安全可靠，矿石回采率高；选用进口采掘设备，性能先进、可靠，达到 21 世纪国外先进水平。相信本工程的建设将对繁荣地方经济，带动周边矿业规范有序开采，起到积极的推动作用。为节能减排，资源整合，建设节约型社会作出重要的贡献。
作为本工程的建设者之一，我们 x 矿山工程有限公司，隶属于中国中材集团公司，是国务院国资委直接管理的 169 家中央企业之一，位列国务院首批 56 家大型试点企业集团。几十年来，天津矿山公司转战千里，足迹踏遍了大江南北、长城内外，承建了国内众多水泥集团的大中型石灰石矿山建设。在矿山建设行业，树立了优良的企业形象，积累了丰富的矿山建设实践经验，汇聚了众多的矿山建设技术人才，企业文化底蕴深厚，职工队伍纯朴，专业资源优势显著。今天我们又肩负起本项工程的建设，对此，我们充满信心。我们将秉承公司一贯坚守的"诚信、守约、优质、责任"的市场经营理念，充分发挥本公司的矿山建设专业优势，精心组织，科学管理，安全环保。将本项工程列为本公司的一把手工程来抓，在资源投入上重点倾斜，真正做到"干一项工程，树一块牌子，赢一方信誉，交一批朋友"，以优质满意的服务回馈业主对我们的信任和期望！
我坚信，在地方各级政府的大力支持和关怀下，我们所有承建单位和业主精诚团结的努力下，朝着一个目标，以严谨务实的工作态度，科学周密的计划安排，先进有效的技术措施和施工方法，精心组织本工程的各项建设，白石嶂钼矿工程一定能够顺利的按期圆满完成。也一定能够实现恒兴矿业的企业宗旨，那就是：采用最先进的技
术、最先进工艺、最先进设备、最先进管理，实现矿区园林化，无污染、零排放、综合利用、高效益，创建世界一流矿山！
最后，衷心祝愿 x 矿业 x 钼矿工程开工大吉，祝各位来宾工作顺利、身体健康、万事如意！
谢谢大家!
工程总监年度个人总结
<FONT color=#000000>20**年度，本人担任 xx 等工程总监，一年来，始终以坚持以一个共产党员的标准要求自己，热爱祖国、热爱集体，热爱自己的本职</FONT><FONT color=#000000>工作</FONT><FONT color=#000000>;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严禁，思想品德端正；遵守国家的</FONT><FONT color=#000000>法律</FONT><FONT color=#000000>、法规和</FONT><FONT color=#000000>企业</FONT><FONT color=#000000>的规章制度；服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，在法规和合同授权的范围内，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。本人能够注重团结协作，共同克服困难。生活中，团结同志，帮助有困难的同志，解决生活与学习上的难题。</FONT>
<FONT color=#000000>本人不断追求</FONT><FONT color=#000000>技术</FONT><FONT color=#000000>业务水平提高与加强思想道德素质修养，在工作与生活中不断坚持学习先进的科学知识与文化知识，学习马列主义与毛泽东思想，邓小平的理论和使我充分理解了“三个代表”重要思想是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵。深刻认识了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用“三个代表”指导工作的能力都有了明显提高和进步，对党的依赖感、信任感更足，对小康社会的前景充满信心。严格遵守院的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和老同志请教，使自己受益良多。关心国家大事，经常读报纸、看新闻，及时掌握了党和国家方针及政策，建筑业的法律、法规以及新规范、新标准；经常参加行业和协会组织的技术</FONT><FONT color=#000000>培训</FONT><FONT color=#000000>和学习；不断地将理论知识与实践知识向结合，并获得新的理论知识。</FONT> <FONT color=#000000>“勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是本人自我要求。接受每项监理任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在
的问题或不明之处及时通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；认真组织编写监理规划和监理实施细则，并主动协助业主做好开工前的准备工作。在图纸会审和交底会上，提出了自己的审查意见得到各方认可。特别是在 xx 两个项目上，这两个项目都是</FONT><FONT color=#000000>工业</FONT><FONT color=#000000>建筑，工艺复杂，控制“点多、线长、面广”，尤其是轴线（中心线）、标高控制线多，预留预埋多，设计较粗。</FONT> <FONT color=#000000>认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案，对其施工工艺、施工方案、质量、</FONT><FONT color=#000000>安全</FONT><FONT color=#000000>、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通，向部领导和</FONT><FONT color=#000000>主管</FONT><FONT color=#000000>部门汇报。</FONT> <FONT color=#000000>在监理过程中，对于“质量、进度和投资”和安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。质量控制：主要监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。要求各级施工人员持证上岗；检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所使用计量器具和测量器具的准确性（是否在鉴定周期内）；对进场材料、设备、构配件审查其合格证明材料。定期组织现场质量检查。</FONT> <FONT color=#000000>日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时通知（监理工程师通知单或整改通知）施工单位进行整改，对于重大隐患，责令施工单位暂停施工并及时建设单位、单位领导和上级主管部门汇报。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中，及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理；对已验收合格的分项、分部工程予以签认。工期控制：严格监督施工单位按照《施工合同》规定的工期组织施工，督促施工单位按期（年、季、月、旬、周等时间段）编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。建立进度控制台帐，及时核对工程形象进
度，建设单位、主管部门汇报工程进展情况并分析偏差原因。投资控制：认真审核本专业月、季、年度验工报表，做到不超验，不漏验，保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或经验收不符合要求的不予签认。及时进行计划费用和实际开支费用的比较。</FONT> <FONT color=#000000>认真组织工程竣工验收，督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，审查施工单位提交的竣工报告并提出了自己的审查意见。</FONT> <FONT color=#000000>在监理过程中，及时督促本监理组监理人员记好监理日记，认真编写监理月报和监理</FONT><FONT color=#000000>总结</FONT><FONT color=#000000>，规范整理监理资料，竣工后及时向有关单位移交。</FONT> <FONT color=#000000>科学的监理方法，严谨的工作作风，公平、公正的工作立场，热情的</FONT><FONT color=#000000>服务</FONT><FONT color=#000000>态度，赢得的施工单位的尊重、建设单位的满意和建设主管部门的赞同，使得监理的各项工程实现预期控制目标。</FONT> <FONT color=#000000>在工作中，坚持廉洁自律，恪尽职守，从不对施工单位吃、拿、卡、要，摆正自己的位置，公正及时解决工作中的问题，平时不计时间和报酬，休息日、节假日坚持坚守岗位。</FONT> <FONT color=#000000>回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，找出自己的不足。有的时候认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见；有的时候，光挑毛病不讲究工作方式；还有，自己的知识面还比较狭窄，不能很好地、全面地协调工作。在今后的工作中，本人将努力改正缺点，发扬优点，为监理部的生存和发展作出自己的贡献。</FONT>
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