竞标会发言稿5篇竞标会发言稿 招标会议发言稿(精选多篇) 招标会议发言稿(精选多篇) 第一篇：公司招标会议主持发言稿 尊敬的xxx公司的领导、尊敬的各位来宾，大家下下面是小编为大家整理的竞标会发言稿5篇,供大家参考。
篇一：竞标会发言稿
标会议发言稿(精选多篇)招标会议发言稿(精选多篇)
第一篇：公司招标会议主持发言稿
尊敬的 xxx 公司的领导、尊敬的各位来宾，大家下午好！
今天，在 xxx 公司，我们与来自全国各地的供应商欢聚一堂，共同祝贺 xxxxxx 股份有限公司 XX 年度工具、工装招标大会的召开。值此之际，作为优秀供应商代表上台讲话，我感到万分荣幸，首先请允许我代表所有到会的供应商，向xxx 长期以来给予我们的机遇和信任表示最诚挚的感谢和最崇高的敬意！
多年来，xxx 始终致力于科技创新，不断更新和调整产品结构，推动企业快速发展。市场占有率不断提高，业已成为国内著名的微型汽车发电机及变速器研制生产基地。xxx呈现出的勃勃生机与活力，广阔的发展前景，为我们供应商提供了巨大商机，更加坚定了我们与 xxx 携手合作的信心！
作为连续 3 年荣获 xxx 优秀供应商的 xxx，一直奉行着用户至上的宗旨。近年来，为了更好地为用户提供优质的产品，我公司抓住国家振兴东北老工业基地的契机，在国家、省、市的大力支持下，先后获得了总投资在 4 亿元以上的《数控刀具、拉削刀具技术改造项目》、《高速高效数控刀具扩建
项目》两个项目。通过两个项目的实施，我公司进行了大规模技术改造、产品结构调整和新厂建设。
在实施两个项目过程中，我们针对工具行业的发展趋势，瞄准用户对现代高效刀具的需求，先后购置了设备、仪器 123 台（套），其中高端进口设备、仪器 26 台（套），使复杂刀具的产能、工艺水平、使用寿命等方面有了综合性的提升。
精密齿轮刀具引进了两台德国产数控铲磨床；一台瑞士产内孔端面磨床；两台德国产数控铲床；一台德国产齿轮测量中心；一台美国产齿形角检查仪。
引进设备后，使我们能够生产 xxx 所需要的多头滚刀、双头滚刀，完全可以替代国外的同类产品，具有较好的性价比。同时提升了大模数镶片齿轮滚刀、高速齿轮滚刀等重点产品的生产能力和服务水平。
数控刀具引进了三台德国产五轴加工中心；两台日本产周边磨床；一台德国产双端面磨床及一台数控刀具检查仪。
在生产德国英格索尔系列数控刀具的基础上，实现了可转位平装铣刀、可转位齿轮铣刀、可转位螺旋立铣刀及模块式曲轴铣刀等数控刀具的产业化。
拉削刀具引进了七台德国产设备，其中数控拉刀磨床两台；强力成型磨床一台；数控螺旋花键磨床两台；数控花键磨床一台；数控拉刀测量机一台。
在拉削刀具品种、规格及制造技术处于国内领先的水平基础上（是国内唯一能够生产直径达到 300mm、长度达到3000mm 超大拉刀的厂家），又开发出了高精度螺旋渐开线花键拉刀、扩齿部分装配式重型复合拉刀、系列榫槽拉刀和汽车转向机用的齿条拉刀等代表我国工具行业水平的高端刀具。在装备上、技术上、制造能力上巩固了公司在国内领先的地位。
今年 9 月末，xxx 整体搬迁至位于 xxx 开发区迎宾路集中区秦岭路的新厂区。新厂区占地面积 11.6 万平方米，员工 1900 人，总资产 6.5 亿元，拥有生产设备、仪器 1852 台（套）。我们按照现代化生产的模式，借鉴精益生产的先进管理方式，对厂区进行了整体谋划，重新调整了生产布局，根据企业产品结构的特点，对工艺路线进行了科学安排，最大限度地提高生产能力和工艺水平，为企业长远发展奠定了一个坚实的基础。
第二篇：招标会发言稿
欢迎各公司领导和专家们在百忙之中参加中澳集团第三期中央空调安装工程招标会。
确认参标单位：
德州格瑞德公司 王德营
德州亚太集团
青岛兴仪公司 蒋健鞠 顾创国
金光集团有限公司叶茂年
中大空调集团 闫建强
山东贝州集团有限公司 吴经理
德州天宇空调安装有限公司 田振峰
今天来参标的单位有我们的老合作伙伴，大部分是初次来中澳集团参加招标会，为了让大家更好、更快的了解一下我公司的发展情况，请看一个宣传片。
根据市场的需求和公司的发展，这次招标会是中澳集团第三期中央空调招标会。以上已投产二期，本期工程近壹万壹仟平方米，希望各单位借助我们公司提供的这个平台，来发挥出各单位的技术实力，保证工期、质量。来承诺公司的诺言和树立公司形象。希望各公司，对我们的图纸有不明白之处，提出疑问。我们将让相关技术人员给与解释，也希望各公司无论是图纸要求还是材料要求给我们提出合理的建议。
今天参与招标单位共七家，能来参加这次招标会的就是对本公司的信任、对公司的支持。中标单位只有一家，无论中标单位，还是落
标单位，都是我们朋友，都是我们的合作伙伴。
第三篇：招标会议主持词
主持人：现在距投标文件递交截止时间还有 x 分钟，请未提交投标文件等相关资料的投标人，抓紧时间递交投标文
件，超时将不予接收。投标文件递交截止时间已到，现在停止接收新的投标文件。
下面我宣布
开标会议现在开始。
各位领导、各位来宾，大家 午好!
感谢光临
招标的
开标会议，出席今天开标会议的有：招标人代表, 参加投标的投标人,现场监督部门代表。
受招标人委托，xx 公司代理本项目招标工作，并主持开标会议。本人是代理组长，我叫 xxx ,拆标人 xxx, 唱标人xxx,记录人 xxx。
于 xxxx 年 xx 月 xx 日至 xx 日在 xx 建设工程招标网、xx 市招标投标网、xx 县招标投标网、xx 县招标投标服务中心电子大屏幕等媒体上发布了招标公告，共有 xx 个投标人报名
主持人：现在宣布会场纪律：请大家自觉保持会场安静，不得大声喧哗，不得随意走动、进出会场，不得接打电话，请将通讯工具调在静音状态，现在请大家检查。开标过程中，如有疑问，请举手示意。对干扰会议正常进行的，视情节轻重，给予警告、取消参会资格或投标资格。以上纪律请大家共同遵守。
主持人：在投标截止时间前递交投标文件的投标人一共有 xx 家，分别是：xxx、xxx、xxx。
主持人：下面请各投标人法人代表或授权委托人检查投
标文件及投标光盘等资料密封情况。检查如无异议，请签字确认，如有异议，请举手示意并当场提出，否则，视为密封完好。
主持人：下面进行投标人资格审查。资格审查分为现场审查和评标委员会审查两个部分，现场审查主要内容有法人代表或授权委托人、专职交易员和项目负责人到场情况。现在请各投标人按照我读到的顺序由参会本人将法人委托书及本人身份证、专职交易员证、项目负责人证书等资料提交至招标人处审查。经审查，除 单位因 原因不符合要求外，其余 家投标单位均符合要求。
现在请所有投标人按照招标文件要求将需要提供给评标委员会审查的原件资料统一装好并提交到工作人员处，请各投标单位仔细核查，开标过后一律不接收，也不接收补充提交。
主持人：下面按照标书送达时间顺序开启投标人投标文件、核对标书份数并宣读投标文件主要内容，请记录人做好记录。
xxxxxx 公司投标报价为 xxxxxxxx 元人民币，工期为 xx日历天，质量标准 。所有投标人投标文件宣读完毕，请各投标人认真核对开标记录，无误后，请在开标会议记录上签字确认。
主持人：下面宣布本工程项目标底价。
主持人：下面，我宣布项目经理答辩安排。请各投标人项目经理在此等候，其他人请到休息区休息，并保持电话畅通。如因联系不上，导致对其评标结果产生不利影响，后果自负。大概在 x 午 xx 时宣布结果，请各投标人准时参加。
主持人：评标期间招标人、投标人、招标代理机构非项目组成员未经招投标监管部门安排、批准不准进入评标区，开标会议到此结束，谢谢大家!
第四篇：招标会议主持词
青岛哈工太阳能股份有限公司招标
开标会议
投标截止时间到，请工作人员停止接收投标文件，大家各就各
位！
各位领导、各位来宾、各投标单位代表大家早上好：
首先我做个自我介绍，我叫高世鹏，青岛哈工太阳能股份有
限公司采购办采购工程师。本次开标会议工作人员。
非常感谢各投标单位对青岛哈工太阳能股份有限公司hcpv 模组装配线招标工作的支持。
开标会议即将开始，为保持会场安静，请各位将手机关闭或设置为静音状态，谢谢！
首先宣布本次开标会议的开标纪律。
1）
请与开标会议无关的人员请退场。
2）
所有参加开标会议的人员，开标会议期间不得随意进出会场，不
得大声喧哗，确保开标会场的安静和秩序。
3）
会场内请勿吸烟。
4）
投标人若对唱标内容有异议，请举手示意，经同意后方可澄清说
明。
二、现在介绍参加开标的有关人员：
1、评标小组：
2、竞标单位代表：
3、工作人员：
截止 1 月 16 日 9 点共有家单位分别为 **公司**公司**公司**公司 递交了投标文件参加本次开标会议。
请监督人员会同投标单位授权代表共同检查投标文件密封情况。
请工作人员开启“投标一览表”
由我来开始唱标。记录人员做“开标记录表”记录。（唱标结束，记录表厂家代表签字后 马上复印 5 份，分发给 5位评标人）
三、现在开始唱标
当众开封，并询问标书密封完好 ？有无异议。没有开
封
四、各投标人对开标过程有无异议？
如果有，请举手示意。
竞标人对开标过程均无异议，竞标完毕。
五、现在宣布中标单位：根据招标规则，青岛哈工太阳能股份有限公司 hcpv 模组装配线中标单位是 ：
请大家鼓掌表示祝贺！招标会议到此结束。感谢大家的参与！散会!
第五篇：招标会议主持词
主持人：现在距投标文件递交截止时间还有 分钟，请未提交投标文件等相关资料的投标人，抓紧时间递交投标文件，超时将不予接收。投标文件递交截止时间已到，现在停止接收新的投标文件。
下面我宣布
开标会议现在开始。
各位领导、各位来宾，大家 午好!
感谢光临
招标的
开标会议，出席今天开标会议的有：招标人代表 , 参加投标的投标人 ,现场监督部门代表 .
受招标人委托， 公司代理本项目招标工作，并主持开标会议。本人是代理组长，我叫：
,拆标人 , 唱标人 ,记录人 。
于 年 月 日至 日在江苏建设工程招标网、宿迁市招标投标网、泗洪县招标投标网、泗洪县招标投标服务中心电
子大屏幕等媒体上发布了招标公告，共有 个投标人报名
主持人：现在宣布会场纪律：请大家自觉保持会场安静，不得大声喧哗，不得随意走动、进出会场，不得接打电话，请将通讯工具调在静音状态，现在请大家检查。开标过程中，如有疑问，请举手示意。对干扰会议正常进行的，视情节轻重，给予警告、取消参会资格或投标资格。以上纪律请大家共同遵守。
主持人：在投标截止时间前递交投标文件的投标人一共有 家，分别是：
。
主持人：下面请各投标人法人代表或授权委托人检查投标文件及投标光盘等资料密封情况。检查如无异议，请签字确认，如有异议，请举手示意并当场提出，否则，视为密封完好。
主持人：下面进行投标人资格审查。资格审查分为现场审查和评标委员会审查两个部分，现场审查主要内容有法人代表或授权委托人、专职交易员和项目负责人到场情况。现在请各投标人按照我读到的顺序由参会本人将法人委托书及本人身份证、专职交易员证、项目负责人证书等资料提交至招标人处审查。经审查，除 单位因 原因不符合要求外，其余 家投标单位均符合要求。
现在请所有投标人按照招标文件要求将需要提供给评标委员会审查的原件资料统一装好并提交到工作人员处，请
各投标单位仔细核查，开标过后一律不接收，也不接收补充提交。
主持人：下面按照标书送达时间顺序开启投标人投标文件、核对标书份数并宣读投标文件主要内容，请记录人做好记录。
******公司投标报价为 元人民币，工期为 日历天，质量标准 。所有投标人投标文件宣读完毕，请各投标人认真核对开标记录，无误后，请在开标会议记录上签字确认。
主持人：下面宣布本工程项目标底价。
主持人：下面，我宣布项目经理答辩安排。请各投标人项目经理在此等候，其他人请到休息区休息，并保持电话畅通。如因联系不上，导致对其评标结果产生不利影响，后果自负。大概在 午 时宣布结果，请各投标人准时参加。
主持人：评标期间招标人、投标人、招标代理机构非项目组成员未经招投标监管部门安排、批准不准进入评标区，
开标会议到此结束，谢谢大家!
篇二：竞标会发言稿
标发言稿（科技部：荣红梅）
各位招标负责人：
你们好， 非常感谢能够给我公司参加竞标的机会， 首先我代表我们新锐竞标公司向贵公司介绍我们的 OA-ERP 软件， （发放介绍软件的材料）
我作为新锐科技公司技术部的负责人， 将保证为贵公司提供实用且科技含量高的软件， 只要购买我们的软件保证贵公司的各个部门实现无缝对接， 达到贵公司在盈利、 库存、 操作简洁等要求。
鉴于对贵公司的了解， 贵公司分别设有信息部、 生产部、 销售部、信息工程设计部、 财务部、 采购部等各大部门， 每个部门对 ERP 软件的要求各有不同， 我们公司将竭尽全力满足贵公司的要求。
一、 下面我将介绍该软件为贵公司带来的优势：
1、 对于信息部而言：
该软件可以加强各部门间的信息交流， 可以避免经常发生的信息滞后现象， 保证信息部发布的信息能够顺利、及时、 完整的到达各个部门， 同时减少信息部的人力浪费问题， 在此基础上也为贵公司充分利用资源。
另一方面， 有利于信息部收集各个部门的信息， 准确的预测市场需求， 实现业务无缝对接。
2、 对于生产部而言：
（你看软件材料）
软件里设计的 MRP 计划生产模式、 灵活多变的订单 BOM 等都会使生产部门充分利用资源，基本能达到零库存， 能够灵活的处理紧急订单和突发事件， 保证生产部门能顺利生产产品。
3、 对于销售部而言：
【客户资料控制】
完整记录客户历史信息， 随时可以进行调用、 查询、指派和收回；
【销售效率提高】
通过短信、 邮件、 日程、 实时提醒等功能大幅度提
高销售流程的科学性和跟进效率；
【销售人员管理】
通过月报、 周报、 日报、 工作总结、 客户跟进分析等功能实时掌控销售人员状态和工作绩效；
【销售价格控制】
通过价格策略实现不同客户、 不同区域自动匹配不同价格， 自动匹配审批流程；
【销售流程控制】
客户跟进、 合同管理、 出库发货、 售后服务等各环节自动衔接， 按照设置的流程自动运转；
4、 对于财务部而言：
软件材料中介绍了该软件在 【现金流管理】
实时掌控企业现金流走势， 快捷查询现金变动明细；
【多币种管理】
可设置每天汇率， 系统自动换算， 支持多币种多账号分类汇总 【应收应付提醒】系统自动提醒应收应付账款， 支持分期多次收付款，支持合并收付款， 支持合并开票；
【费用精确控制】
费用申请和费用报销自动比对， 费用多级审批， 费用汇总分析；
【财务报表分析】
实时核算汇总财务数据， 收支明细表、 利润汇总表、现金走势表等实时体现企业运行情况；
等方面都能满足贵公司的需求， 而且经过我们公司的精心研究和开发， 还为软件增加了功能， 比如只需要平时各个部门保证输入正确的各中数据， 月末或年末软件将自动生产各种财务报表， 操作起来简洁且自动化程度高。
5、 在库存方面、 安全保证、 权限控制等都有完善的设计。
二、针对贵公司的信息工程设计部我特意制作了一份软件标准书。
（发
材料）
三、 在软件安装指导和维护方面我公司都是指定出了 切实可行的方案， 为贵公司解决一切的后顾之忧。
部门：
科技部
姓名：
荣红梅
学号：
20092902
班级：
物流 0901
篇三：竞标会发言稿
现场发言稿 尊敬的各位评标委员、各位同行 大家好请允许我在这里做个自我介绍本人 XX来自 XXXXXX 有限公司很高兴能代表我们公司来到这里和众多的优秀同行一起参加贵公司本次招标会感谢贵公司给与 XXX 的本次机会XXX 将本着一如既往的真诚竭诚为您服务。
我今天的发言主要有以下几个方面的内容 1、XXX 公司及品牌介绍 2、XXX 工程典范节选
3、XXX 推荐产品介绍 4、XXX 全程服务
首先我给各位简单介绍一下我们的公司 广东 XXX 化工有限公司是一家中外合资企业。集团公司自从 1993 年建立以来先后发展成立了顺德 XXXX、XXX、XXX、广东 XXX 等企业。作为集团龙头企业广东 XXX 化工有限公司自 2001 年至今保持较高速度的发展每年销售增长率都在百分之三十以上截止2004 年底销售网络遍布了全国各地其中一级经销商 260 人专卖店 770 家专卖柜 1100个已进入的超市 68 家。员工队伍由 2001 年的一百八十人增加到现在近五百人产值增加了近两倍。公司 2004 年销售额为 5.27 亿元预计 2005 年将达到 7 亿元。专业从事建筑涂料和木器漆油生产及提供相关专业服务的大型公司2004 年 6 月 28 日在世界品牌实验室WBL及世界经济论坛WEF联合举办的 2004“中国 500 最具价值品牌”的评选中 “XXX”品牌以其在化工/涂料行业突出的品牌竞争力和良好的品牌美誉度同海尔、联想、CCTV、中国移动等著名品牌一切入围 2004 年《中国 500 最具价值品牌》 品牌价值为 5.79亿元。XXX 同时也是建筑涂料行业唯一入选品牌。
十年来XXX 产品在国内涂料企业中率先取得“ISO9001 国际质量体系认证”、“ISO14001 国际环境管理体系认证” 及国家最权威产品质量方圆认证 2004 年首批通过国家3C 强制认证。广东 XXX 化工有限公司同时是国家火炬计划重点高新企业,特别是建筑涂料研发 是与世界知名企业——瑞典 TERRACO 快涂美 公司以及涂料巨头美国华士伯 VALSPAR公司多年合作的结晶。
此外公司还获得了“中国环境三型标志证书”、“环境标志产品证书”、“中国产品质量论证证书”、“国家级火炬计划项目证书”等荣誉。XXX 人历来本着踏踏实实做事的态度在涂料领域里追求长远发展创造专业化的技术。
在国内已完成的知名涂装项目有外交部大楼、中央电视台、钓鱼台国宾馆、北京国际俱乐部、广州艺术博物馆、西安沃尔沃工厂、西安飞机制造中心、番禺奥林匹克花园、温州国际大酒店、温州体育场、兰州世纪广场、呼和浩特市政府大楼内蒙古草原兴发、襄樊仿古一条街襄阳人家等工程。其中部分工程经设计单位、建设单位及质量部门三方验收质量评定为优良。
接下来为大家诠释一下我们所推荐的产品体系 针对贵公司对产品的质量要求和北京地区气候、环境等情况XXX 公司经过反复磋商和研究郑重为您推荐的涂料体系为XXX 抗碱底漆+XXX 嘉特丽外墙漆。
XXX"抗碱底漆"系采用优质特细粒径的丙烯酸合成树脂乳液制作而成它具有 ① 很强的渗透能力和封闭性能具有极强的防化学腐蚀性能能减少水溶物从水泥基底中析出。特别能有效防止墙体碱性的析出破坏漆膜 ② 改善面漆的附着性能和装饰持久性能。
③ 同时可节省一部分面漆和改善光泽等性能。
XXXXXXX 外墙漆 所有原料均采用目前世界上最先进的、从世界知名公司进口的高档原料如拜尔、WALSPAR、DUPPON 等采用美国 Valspar 公司先进技术根据中国具体气候条件而精心研制的全天候外墙涂料具有超强的防霉抗藻性能、极好的遮盖性能。优异的抗污自洁性能不易粘灰尘。耐多种复杂环境不受酸雨、海洋性气候等的腐蚀具有优异的保色性、保光性颜色可常年保持如新。耐擦洗次数达 10000 次以上耐候性实验室数据为经过 1000 小时的QUV 测试仍能达到国标优等品的要求。
该产品在国内的实际使用时间也已超过 5 年完好如初是 XXX 公司与国际涂料巨子携手合作的经典之作。
该产品严格按 GB/T9755-2001《合成树脂乳液外墙涂料》优等品的标准进行控制, 同时按 ISO14001《国际环境管理体系》的要求对产品、原材料、生产过程的废水、废气、废料的排放与处置进行严格的控制XXX 公司所生产的产品符合《中国环境标志产品》的最高要求同时不含汞、铅、镉等重金属不含甲苯、二甲苯等苯类有害物质不人为添加甲醛等有害物质。
值得一提的是XXX 抗碱底漆和 XXX 外墙漆具有优异的施工性能在保证有优异的遮盖能力的同时施工面积可以达到 12-14 平方米/L/遍是同类产品中的佼佼者单位造价经济可以有效的为建设单位节约比较大的成本其中 XXX 的比重约为 1.418L/25KG抗碱底漆18L/22KG
外墙涂料是一个包含涂料、 配套、施工与管理等在内的一个综合体系涵盖化学、 物理、建筑施工、以及管理等边缘领域牵扯面广复杂因素和特殊因素多影响因素多技术难度大而不仅是简单的涂料或施工提供专业全程的涂装工程是 XXX 一贯的服务。
一、前期服务
一色彩、样板效果与现场效果 按客户指定颜色及效果量身定做。
1根据长期积累的理论和施工经验向客户提供颜色、分格等方面应特别注意的事项。
2提供 2000 余种颜色的色卡和配色系统供客户选择并可按客户样板或效果图定做颜色。
3在客户确认颜色、效果、光泽后XXX 将提供约相应要求大小的样板请甲方确认封存作为以后验收参考。
二抹灰过程中XXX 将派专人到现场就墙面标准包括水分、PH 值、平整度、垂直度、开裂、空鼓、施工洞口、阴阳角窗边、檐口等提出要求并与甲方、土建方一起对墙面进行验收。
二、施工期 1、为客户提供 XXX 关于本工程的全套相关文件、资料。
2、为客户提供关于本工程的全套产品资料包括涂料及配套材料。
3、为客户提供关于本工程施工的全部资料包括施工组织设计、施工方案、施工工艺 等。
4、保证质量上乘的涂料及配套材料及时供应到现场保证工期与质量。
5、为客户提供产品的保养知识杜绝错误使用造成的不必要浪费。
6、满足客户提出的与本工程相关的合理要求如在色漆生产前的更换等。
三、终身服务 1、XXX 为完工后的每个工程均建立工程档案珍存施工所有资料并定期跟踪服务。
2、无论什么原因只要有问题出现或使用过程中受到破坏XXX 接到通知后及时提供无差别产品根据具体情况有偿或免费维修。
3、五年后如客户颜色需要改变我公司将提供颜色更换之便利。
为维护 XXX 公司和品牌的良好形象并保证工程方利益确保工程质量的优良XXX 公司对贵公司及工程郑重作出承诺如下 1、XXX 公司随时为客户提供产品及施工、配色调色、设计等全方位的技术支持和免费咨
询及建议 2、XXX 公司承诺对客户问题在工作日 12 小时内进行回复非工作日在 48 小时内进行回复 3、对客户提出的样板、样漆等要求XXX 公司将在最短时间内给与支持和配合 4、在必要情况下XXX 公司可对客户提供两个工作日的专人现场技术支持超出两个工作日将视情况进行成本收费服务 在储运和服务方面XXX 和国内大型的知名物流公司如中国铁路快运、八达快运、环宇等均有亲密的合作可以有效保证在最短的时间内将货物运输到全国各地同时 XXX 网点布设完整在全国每个县级及以上单位均有专卖系统和专职服务人员在每个省和直辖市均有公司直属专业工程服务人员 3-5 名辖属服务人员若干可以有效地对客户提供最为快捷和专业的服务保证我们的合作亲密无间
如果能够中标我们将委派公司最优秀的项目经理和管理人员等现场勘察工程了解贵公司的全部想法了解更为详细的情况提供最优质的产品制定更为具体的最终技术方案展现贵公司的设计理念与完美追求。共同创造一个优秀的样板工程形象。
我们有信心、有理由相信这将是我们合作的开始 谢谢大家
篇四：竞标会发言稿
招标会演讲稿 在集团公司招标工作研讨会议上的讲话 喻宝才通过这次会议，我们一定能够进一步提高对招标工作的认识，统一思想、以奋发有为的精神推进招标工作再上新台阶，为集团公司全面深化改革、实现有质量有效益可持续发展作出积极贡献。这里，我谈四方面意见。
一、关于近年来招标工作取得的成绩
集团公司 XX 年开始大力推行工程、物资和服务统一招标管理，XX 年召开第一次招标管理工作会议，开启了招投标依法合规管理和运作的行 蕴 程。这几年，大家都深 集 切感受到了招标工作发 斥 生的深刻变化。我们深 姚 入贯彻国家《招标投标 粉 法》，落实集团公司党 锌 组的要求和部署，坚持 茄 “守法、公开、竞争、 办 择优、共赢”理念，依 掏 照“四二一”工作思路 楔 ，瞄准“四有一创”工 御 作目标，一步一个脚印 肘 向前迈进，取得了显著 毁 成绩。
一是强化统 胆 一归口管理，推进了招 枝 标业务健康发展。出台 旭 《集团公司招标管理办 舔 法》等一系列制度，明 搀 确界定各级管理层面及 鸦 权限，整合招标资源， 陌 理顺“监、管、办”的 极 关系，初步形成了“统 撤 一管理、分级负责、联 驼 合监督”的管理体制， 芋 完善了“管办分开、分 土 级分类管理、专业化
实 驴 施”的管理模式，较好 笑 地解决了各自为政、规 博 则各异、规避招标、监 坷 管缺失等问题。在此基 匣 础上，物资招标持续规 猎 范，工程和服务招标逐 捎 渐步入规范轨道，招标 砸 范围不断扩大，招标项 他 目数量和金额大幅增加 失 ，招标质量稳步提高。
盐 XX 年，招标项目共 1 焰 5 万个，总体招标率达 寓 到%，专业化招标率接 映 近 60%，公开招标率 漾 达到 45%。
二是 控 优化运行机制，增强了 找 基础实力。持续完善招 剃 标管理配套制度，规范 褥 业务流程，统一工作标 翁 准，坚持招标公开化、 啡 专业化两个导向，同步 寨 优化招标管理和实施两 集 个层面，提升了招标专 锌 业化能力。目前，集团 藻 公司招标管理方面已形 暗 成 1 个管理办法、3 项 愁 配套制度和相关标准规 躁 范、业务流程、招标文 渴 件示范文本，构建了较 想 为完善的制度标准体系 助 。不断加强招标监管体 扬 系建设，推进依法合规 微 操作，强化过程监督和 色 效能监察，促进了“资 曾 源在市场中配置、权力 贺 在阳光下运行”。大力 杖 推进专业化招标机构建 癌 设、招标从业人才队伍 憎 建设、专家库建设和信 难 息平台建设，夯实了招 毅 标工作基础。目前，集 源 团公司共有招标专业机 汹 构 29 家，各类专家 2 长 3000 余名，从事招 矗 标业务人员将近 780 蘸 0 人，系统内有 480 刃 人取得国家招标师职业 辗 资格，招标信息平台基 夏 本建成。
三是拓展 疼 工作思路，促进了招标 顿 作用的有效发挥。以“ 妖 三集中”采购为契机， 喷 加大招标在两级物资采 锌 购中的理
念传播和推广 颁 应用力度，推进了集中 枫 采购由量变向质变的升 碑 华，实现了招标资源与 氦 其它资源的协同利用， 酬 有效发挥了集团公司整 伤 体优势。大力推进公开 沿 招标，积极推行电子招 包 标，提高了招标过程的 什 公开度、透明度，提升 酝 了对质量、价格和服务 断 三个要
素的掌控能 佑 力。近年来，通过招标 薛 实现总体节资率超过 4 挺 %，降本增效成果显著 湛 。在招标过程中，充分 添 利用国家指定媒体和中 阴 国石油招标投标网等电 储 子平台，推进了信息公 霓 开，促进了市场开放， 删 保证了投标人信息对称 初 和充分公平竞争，得到 锚 了相关方及合作伙伴的 衅 认可和好评，体现了负 酶 责任的公司形象。
锈 应当说，这些年集团公 呀 司上下对招标工作的认 杨 识还在不断统一、理解 锻 还在不断深化、实施还 这 在深入进行，招标工作 验 在推进过程中遇到不少 唇 困难，取得这些成绩实 缩 属不易，从事招标工作 鹏 的干部员工确实也不容 冕 易。我们要倍加珍惜来 逮 之不易的成果。
二、关 窍 于加深对招标工作重要 删 性的认识
说起招标 叁 工作的重要性，我们其 信 实已经有了比较深刻的 警 认识。我在 XX 年 8 月 秋 召开的招标管理工作视 恤 频会上，也从国家要求 侯 、公司发展需要和降低 些 运营成本手段等三方面 祸进行了分析和阐述。这 貉 里为什么还要强调?就 吉 是要进一步加深认识， 劳 形成一个统一概念：招 疑 标是必须做的事，而且 钳 必
须规范做、好好做， 桥 这是不以个人意志为转 章 移的，是社会主义市场 拄 经济发展及企业持续健 颖 康发展的必然要求。
建
改革开放以来，党中 次 央一直在探索发展社会 蹿 主义市场经济，从党的 沸 十四大到十八大的报告 协 都对此有过重要论述。
仙 十八届三中全会对社会 旋 主义市场经济规律有了 缕 认识上的重大飞跃，明 舌 确提出要“使市场在资 增 源配置中起决定性作用 射 ”。市场决定资源配置 廊 ，本质上就是运用市场 膨 手段引导资源配置符合 具 供求规律、价值规律、 粥 竞争规律，以最小投入 凑 获得最大产出。统一开 粉 放、竞争有序的市场体 雨 系是使市场在资源配置 鲍 中起决定性作用的基础 榜 ，关键是建立公平开放 晴 透明的市场规则，完善 唁 主要由市场决定价格的 瘁 机制。从招投标的概念 蚕 来看，它是一种商品交 蝎 易行为，是商品经济高 窗 度发展的产物，是应用 置 技术、经济的方法，发 近 挥市场经济竞争机制的 雍 作用，有组织开展的一 瘪 种择优选商的方式。首 秩 先，通过招标可以保障 炬 信息公开对称、降低交 姐 易成本。市场经济要求 侠 市场主体行为规范，并 乍 能以平等和便捷的方式 油 获取交易信息。招标首 达 要的特点就是公开，交 笺 易机会公开，交易信息 贼 公开，使竞争更加充分 仅 ，使交易双方节约大量 铱 有关价格形成、避免欺 记 诈、讨价还价及信用保 范 证等方面的成本，提高 器 了资源配置效率。其次 崖 ，通过招标可以保障有 莎 序竞争、培育良性市场 篷 氛围。竞争是招标的根 伸 本内涵，也是招标最具 驭 市场机制意义的特性。
雇 招标具有标的物和交
易 刑 条件的公开性和事先约 叭 定性，以及严格的程序 斡 设计，在招标过程中， 摈 市场主体按照既定的规 肮 则参与竞争，避免了无 阳 序竞争，创造了公平竞 熏 争的环境。招标规则下 娱 的竞争是一种有效的、 映 健康的竞争，充分体现 跨 市场决定价格的机制， 邑 使“寻租”活动无从展 郊 开，最终能够发挥市场 啸 对资源配置的决定性作 涵 用。
从法制层面看 靛 ，国家关于招投标的法 醛 律法规日趋完善，监管 河 也越来越严格。200 也 0 年国家颁布了《招标 舟 投标法》，有关部委和 药 地方政府相继出台了一 契 系列法规、规章。XX 剁 年国家正式出台《招标 蹦 投标法实施条例》，对 余 于增强招投标法律可操 蒙 作性和约束力、推进招 织 投标规则完善和统一、 酗 加强行政监督和管理、 痘 促进行业自律和诚信发 账 展都具有重要意义。招 晓 投标法律法规的主要目 泄 的是规范招投标市场行 烹 为、维护市场秩序。无 划 论是个人还是企业，守 凭 法是最基本的底线。只 掏 有每一个市场主体都守 缠 法，才能增强招投标活 址 动规范性，发挥市场作 户 用，
促进公平竞争 灸 。我们企业只有守法， 蔽 才能构建规范有效的招 悬 标管理体系，才能解决 魁 招投标领域突出问题、 碉 预防和惩治腐败，才能 阅 树立良好的企业形象。
室
十八届三中全会对 坯 全面深化改革作出了重 用 要部署，特别是强调要 慎 “以规范经营决策、资 镶 产保值增值、公平参与 侦竞争、提高企业效率、 辗 增强企业活力、承担社 造 会责任为重
点，进一步 愧 深化国有企业改革”。
诽 当前，集团公司正处于 衡 从注重规模发展向更加 贴 注重质量效益发展的关 痴 键时期，全面深化改革 疟 既是中央的要求，也是 匝 企业自身发展的需要。
蜀 集团公司党组已经就全 哎 面深化改革作出了部署 姬 ，“建立完善市场化机 倦 制”是六大主攻方向之 兄 一，推进内部市场化改 去 革是今年九项重点任务 芍 之一。从市场化的角度 伞 看，强化招标管理无疑 蚀 是完善竞争机制、规范 释 内部市场、优选合作伙 锗 伴、有效配置资源、发 坪 挥集团公司整体优势的 诉 重要手段。今年集团公 力 司工作会议明确提出， 糠 到 2020 年全面建成 韵 世界水平综合性国际能 盲 源公司。也就是说，我 极 们要瞄准世界水平，提 地 升引领行业发展和参与 勉 全球资源配置的能力， 腕 增强竞争能力和盈利能 坪 力。但是，集团公司发 间 展中规模速度与质量效 吵 益不同步的矛盾依然突 滞 出，资产质量下降，经 像 济效益下滑，投资回报 魔 降低。要解决这些问题 尚 关键还在自身，必须要 胜 眼睛向内，强化管理， 痪 提高效率，降低运营成 艳 本。集团公司每年的投 涝 资额达到数千亿元，其 那 中工程项目、物资采购 纪 占了很大比重。通过规 樊 范招标促进降本增效， 倍 成为我们提升质量效益 障 的有效途径。
近年 神 来，招投标成为反腐败 龙 的重点领域，社会各界 迂 的关注度日益增加，国 招 家进一步加大了审计监 臀 察力度。实事求是地讲 硝 ，我们在招投标领域的 姓 一些问题和矛盾仍然比 湾 较突出，对招标工作认 遏 识还不到位，招标管理 河 体制机制还需
完善，招 鸳 标专业机构能力水平难 募 以满足需要，特别是招 憎 标法律法规和规章制度 茂 的执行力度不够，应招 券 标未招标、虚假招标、 刮 招标过程不规范、招标 铰 结果未严格执行等顽疾 趾 屡查屡犯。分析产生这 债 些问题的原因，有能力 谩 层面的问题，因为制度 辗 标准、管理体系、体制 凳 机制出了问题，没有能 甘 力做好；更深层次是文 早 化层面的原因，因为道 汝 德、精神、价值理念出 易 了问题，主观上不愿做 伊 好或不做好。特别是有 抛 的领导干部和从业人员 埃 的权力观、价值观发生 两 扭曲，把招投标作为权 谬 力寻租的手段和途径。
脾 我们都知道，权力能够 数 支配资源，可以产生利 炳 益，但根据资源稀缺性 婴 原理，再大的权力可支 肝 配的资源、所能产生的 皖 利益都是有限的。可是 矗 人们的利益需求是无限 砌 的，有限的权力满足不 惜 了无限的需求。拥有权 争 力的人如果不能正确行 俏 使权力，不仅会损害国 锦 家利益、企业利益和员 襄 工利益，还往往面临来 召 自企业内外部的巨大压 盒 力，得到不合理利益的 毛 集团或个人会更有资本 抵 和条件提出新的、更多 疡 的要求，没有得到合理 沥 、不合理利益的集团或 忻 个人会投入更多资源， 讣 付出更大的努力，千方 脐 百计找到或突破各种关 挺 系来提出要求。当一个 过 人拥有绝对的、最终的 坚 决定权时，会被各种公 涕 关所包围，就拥有了绝 扭 对的烦恼，拥有的权力 耻 越大烦恼就越多，最终 谣 总是没有能力平衡各种 账 利益关系，陷入权力困 累 境。要摆脱权力困境、 饵 解除权力烦恼，就要用 匿 制度规范权力，从由少 争 数人、个人决定
事项向 盂 由机制决定事项转变， 猾 形成制度化、程序化、 跌 民主化的决策机制，并 卤 且对内对外都有足够高 要 的透明度。招标机制正 倚 是这样的机制，是摆脱 嗅 工程、物资、服务等领 糙 域权力困境的好办法， 辕 有利于解决采购工作中 咒 的根本问题，有利于保 疟 护相关人员的从业安全 聪 。
三、关于抓好招标工 芳 作
形成正确的认识 校 不容易，把正确的认识 纱 变成行动更难，始终如 瘟 一地做到“知行合一” 烦 难上加难。集团公司招 竣 标工作要达到央企一流 汗 水平，就必须始终坚持 移 守法、公开、竞争、择 焙 优、共赢的理念，深入 芋 推进改革创新，在完善 涟 体制机制、加强制度建 异 设、强化管理措施等方 坚 面狠下功夫。
一是 拔 完善招标管理体制。这 荫 几年，集团公司招标工 淫 作一直按照管办分开的 丛 思路在运作，总的方向 部 没错，但还需要思考、 尹 探索、解决运行中的问 返 题，做到“专业的人做 揣 专业的事、专业的机构 厌 做专业的事”。在管理 乡 方面，需要进一步明确 胎 集团公司和地区公司层 粤 面的管理职责、界面、 软 定位等问题。管理职责 梭 在《集团公司招标管理 狰 办法》中已经很明确了 挛 ，关键是按制度执行。
毫 管理部门就是要根据职 熙 责范围制订相关制度标 津 准，为执行制度标准提 遇 供服务和指导、给予必 息 要的资源支持，并依靠 庸 制度加强管理、提升管 曲 控能力，同时做好招标 快 领域内知识、经验的集 瞻 中、共享、传播和有效 遗 利用，总结经验、完善 堤 制度、提高标准，指导 树 新的
实践。要研究加强 蚜 招标统一归口管理的问 驭 题，集团公司招标管理 淆 办公室还要加强力量、 叠 提高能力；地区公司要 掐 按照“管办分开、分级 妨 分类管理、专业化实施 斜 ”的管理模式，从招标 阂 业务发展需要出发完善 织 机构设置，结合实际应 踊 当把招标放到统一的部 苞 门管理，并明确分管领 赖 导及其职责，人员岗位 狰 尽量专职，兼职的必须 絮 满足工作需要。在专业 冗 机构方面，集团公司招 樊 标中心要进一步加强职 蛹 能建设，明确职能定位 嵌 ，发挥好主力军和排头 壁 兵的作用。不一定每个 粒 地区公司都要设置招标 除 专业机构，工作量大、 城 条件成熟、确实需要的 撅 可以设置。要按照“整 颐 合资源、合理布局、控 瘪 制数量、提高质量”的 龚 思路，研究整合内部招 她 标专业机构，适时推进 垄 区域招标中心建设，发 磺 挥专业优势和整体优势 乓 。
二是构建科学有 量 效的...
篇五：竞标会发言稿
发言稿 投标竞标演讲稿 尊敬的各位领导，各位评委，同志们：大家好！
非常荣幸能获得参与此次竞标活动的资格。在此，我代表陕西米兰公司，向各位介绍我公司概况。
陕西米兰集团公司创立于 1998 年，是经陕西省工商行政管理局批准注册的一家股份制现代化企业。公司位于与省会西安接壤的咸阳市中心区域，经营项目现涉及服饰、物资、工程、能源等领域。
我公司有着坚实的基础优势。公司组织机构健全，管理体制完善，发展前景广阔。
莱 集团总部设置行政事务 洒 部、市场营销部、发展 锹 规划部、生产组织部、 轮 质量安全部、财务运营 蝎 部、法规政策部等职能 涣 部门，生产基地 12 家 熊 。现有员工 485 人， 电 高级顾问中 2 人享受国 怎 务院特殊津贴，4 人为 趾德国、意大利、法国籍 菌 资深指导；高层管理者 剧 中有高级工程师 3 人， 盛 高级经济师 5 人，硕士 芭 研究生 11 人；72% 狞 以上员工具有高级以上 伶 专业技术职称。
公 保 司有先进的生产基地与 濒 强大的销售网络。产品 章 涉及诸多行业，适应各 旬 阶层消费者需求，营销 色 网络遍布西南、西北、 玛 华北等十六个省市自治 蚁 区。服饰公司成功地为 偶 电业、金融、油田、厂 晒 矿、石化等大中型企事 嗣 业单位及全国性的
会展 掩 制作了较为满意的职业 屹 服装，年生产能力超过 射 500 万套，以选料考 近 究、质量上乘、供货及 痔 时而博得广大客户的肯 处 定与赞誉；物资公司以 瞳 石油、化工、电力为主 汪 要客户群，供给各类配 锚 套物资与设备 1000 歧 余套，以过硬的质量、 些 人性化的服务为公司树 效 立了良好口碑；信息工 板 程公司以信息网络、高 种 端电子、油田建设为基 歹 础产业，完成了西北、 党 华北五大难度较高的工 壕 程，在同行业中赢得了 醇 广泛赞誉；能源公司以 赠 国家能源、化工基地为 嘛 依托，与西北、西南 3 荧 2 个采炼油厂合作开发 隐 高效节能新型系列产品 襄 ，为建设资源节约型、 预环境友好型社会，促进 妙 地方经济发展做出了积 请 极贡献。目前，中国航 嫁 天、中国石油、中国石 涪 化、华能集团、中铁集 吩团、大唐集团、延长油 失 田、西北地勘、陕西煤 导 化工集团、陕西地电等 源 单位均为我公司的长期 梯 稳定客户。
公司有 郊 着良好的信誉优势。公 俞 司视产品质量为生命线 砧 。2000 年通过了 I 颓 SO9001：200 吮 0 国际质量管理体系认 蜘 证；XX年获得“全国 拒 工业产品生产许可证” 守 资格；XX 年 6 月获得 宇国家特种劳动防护用品 政 安全标志认证。连续多 亚 年被陕西省政府授予“ 嗅 守合同、重信用”企业 轴 和“诚信单位”，被省 馏 市质量技术监督部门评 姚 为“质量信得过单位” 魏 ，是国家劳动防护用品 炙 定点生产企业和陕西省 缅 经贸委劳动防护用品定 焕 点生产企业，国家四大 预 油田、三大电力行业指 澄 定生产厂
家，中国 夹 服装协会会员，陕西省 俱 服装行业协会理事单
位 忱 。
我们有着一流的 欺 售后服务团队，随时反 佛 馈顾客信息，并深入各 息 单位跟踪服务。如若出 桶 现质量问题，将以最迅 疡 捷的反应进行修理或更 蜕 换。本着一切为客户服 扛 务，让客户满意的态度 皋 ，为客户做最优秀的服 挟 务。
我公司若能中 砾 标，我们将严格按照投 与 标承诺，仔细把握好每 滔 一个生产环节，严防不 酪 漏地履行合同约定。以 哮 一流的工艺，最快的效 伍 率，完美的质量来交付 剿 客户。
精诚所至， 悬 金石为开。相信你们的 摧 信任和我们的实力将为 糜 我们带来共同的成功。
差
主持人：
各位女士、先 没 生：
大家好！今天 旦 将由我代表我部做本次 得 的项目招标演讲。我将 究 用我团队的实力、激情 灯 、以及对“讲文明、讲 动 卫生、讲科学、讲安全 占 ”知识竞赛的理解向各 闪 位展示我部队招标的决 蚁 心。
虽然本部门的 攻 队员可能不是最优秀的 常 ，但我们相信，各方才 找 俊联合起来必能组成一 娥 个所向披靡的团队。我 登 们也一定可以带给“讲 盒 文明、讲卫生、讲科学 写 、讲安全”知识竞赛最 瓤 优秀的创意。
我们 捕 队员都是对“讲文明、 铬 讲卫生、讲科学、讲安 簇 全”知识竞赛有深刻的 碘 了解的，所以我们是一 质 个强大的整体。
我们爱 统 文明、爱卫生、爱科学 丧 、爱安全，我们有激情 缺 、有活力，我们热爱创 同 意。我们一定会带给“ 喀 讲文明、讲卫生、讲科 似 学、讲安全”知识竞赛 豪 不一样的灵感。
我 蓝 们本身就是“讲文明、 方 讲卫生、讲科学、讲安 歇 全”知识竞赛的目标受 秧 众，我们也向往“讲文 拱 明、讲卫生、讲科学、 搅 讲安全”的生活，年轻 吱 、时尚、充满活力，所 舶 以我们相信“讲文明、 诗 讲卫生、讲科学、讲安 姜 全”知识竞赛选择我们 造 也不会错的！
本次 桐 竞赛共分初赛、复赛、 利 决赛三个环节，具体安 亭 徘如下：
初赛：
1、时 终 间：XX 年 10 月 28 怂 日、11 月 1 日 2、地 卿 点：S8-106 3、 洛 方式：以笔试为选拔方 卿 式。
复赛 1、时间：X 波 X 年 11 月 4 日 2、地 术 点：影剧院 3、方式：
蕴 以才艺表演为选拔方式 遗
4、具体安排
XX 纤 年 10 月 28 日、及 X 皖 X 年 11 月 1 日进行初 莆 赛；
XX 年 11 月 揖 2 日晚评卷并确定 50 云 人进入复赛； XX 年 1 抢 1 月 3 日公示进入复赛 龄 的人员名单。
4、具体 尸 安排：
XX 年 11 月 4 肿 日进行复赛； XX 年 1 谭 1 月 6 日晚确定 15 人 芹 进入决赛； XX 年 11 铸 月 8 日公示进入决赛的 惠 人员名单。
决赛 一、决 养 赛流程 1、必答题 第一 猪 轮：必答题 2、抢答题 稻 第一轮抢答 3、必答题 恤
第二轮：必答题 4、幸 武 运题 5、抢答题第二轮 峪 抢答 6、必答题 第三轮 臂 ：必答题 7、风险题
沾
以上即是我们团队对 单 “讲文明、讲卫生、讲 歼 科学、讲安全”知识竞 吏 赛策划方案的初步决定 争 ，喜欢诸位喜欢。
儡 最后，我希望通过这次 咋 的竞标，能增对“讲文 舟 明、讲卫生、讲科学、 拾 讲安全”知识竞赛的了 谢 解。也希望“讲文明、 荫 讲卫生、讲科学、讲安 句 全”知识竞赛能给予我 月 们这样一个机会，让我 页 们能将自己的热爱融入 年 的“讲文明、讲卫生、 勋 讲科学、讲安全”中。
啮
生活总是有欢笑有 诱 泪水，有机遇也有挑战 棚 。是已经有半杯水还是 湾 只有半杯水？“讲文明 逐 、讲卫生、讲科学、讲 搪安全”知识竞赛帮助你 猎 看到生活阳光的一面。
却 “讲文明、讲卫生、讲 歧 科学、讲安全”知识竞 酉 赛，是你可以思考的时 陪刻，慢慢去体会。文明 诧 ，帮助你集中精神；卫 励 生，让这一刻变得不同 鳃 ；安全，让你心情豁然 策 开朗,你的头脑会让你 盅 继续向前。无论发生什 吕 么事情，面对或大或小 硕 的困难,有了“讲文明 惩 、讲卫生、讲科学、讲 收 安全”，就会找到灵感 蜡 来乐观积极的面对，继 纫 续向前。灵感让生活更 挛 加美好！
竞标发言稿 尊 旬 敬的各位领导、各位业 庶 主代表：
大家晚上好！
杨
我叫朱足万，在杭 铡 州地区从事物业管理工 遥 作已有 8 年多，现任海 呼 宁成诚物业服务有限公 叼 司品质部经理。此时此 姜刻，我受公司的委托， 耘 代表公司全体员工，感 埔 谢新江花园业主委员会 形 和全体业主，给予我们 哑 一个良好的平台和展示 砚的机会。感谢大家对我 保 们的了解和信任。借此 幸 机会，我就竞标贵小区 酶 管理项目的有关事项， 汛 向在座的各位代表简单 檄介绍一下：
一、公 压 司的基本情况。回顾公 碑 司近几年的工作，可以 炸讲是一年一个台阶，年 瞳 年都有发展。我公司自 支 成立以来，对所有接管 尘 的项目在日常管理服务 湖 中都受到了广大业主的 舶
好评和认可，已成为海 忧 宁市物业管理协会的会 哑 员，是一家完全市场化 褒 运作的物业管理公司。
壕 专业提供高标准、全方 龟位的物业服务，管理的 简 物业已覆盖了多层、排 深 屋、高档别墅、高层、 斜 小高层等综合类型，面 边 积达 60 多万平方，员 厅 工一百余人。目前受委 洞 托管理的项目有：海宁 也 地区：香溢公寓、紫薇 斩 花园、新雅花园；杭州 箔 地区：美政花苑、天福 悬 花园、世纪坊。
公 恤 司秉承“有限管理，无 动 限服务”的指导思想， 樟 坚持“以人为本、诚信 瞒 服务”的核心理念，充 两 分发挥“团结、高效、 霄 创新、奉献”的企业精 汗 神，积极营造符合业主 长 不断增长的精神需求， 至 努力实现业主的归属感 脐 、舒适感、幸福感，以 昆 托管小区为家，把小区 衔 构建成和谐、温馨的美 鲸 好家园。公司上下弘扬 勤 自我学习、不断进取的 辱 精神，重视员工的
侩 培训，注重队伍整体素 寅 质的提高，讲究服务细 蹋 节，不空谈，讲实干， 剥 看业绩，求实效，低调 挨 做人，高调做事，靠严 颗 格的制度管人，以具体 叔 的行动做事，扑下身来 栅 全心全意为业主服务。
弟 在此，我很自信的可以 狡 向大家承诺：我公司完 眩 全有能力、有信心承担 筋 起新江花园小区的物业 躁 管理工作，决不辜负新 樊 江花园业主的期望。
须
二、接管后公司对新 业 江花园物业服务的总体 刷 思路。
1、在新江 浴 花园社区、业委会及全 绳 体业主的支持配合
下， 屿 有效利用社区和小区现 悟 有资源，把新江花园创 朋 建为安全、文明、和谐 背 的小区，从整理小区环 毙 境脏乱差的薄弱环节入 看 手，积极配合城市管理 服 ，更好的为业主服务。
董
2、强化安全管理 虞 ，加大安全防范工作力 鸯 度，增强业主自我防范 箕 意识，组建一支训练有 押 素、责任心强的秩序维 拷 护队伍，树立保安门岗 正 窗口形象，严格把好各 原 大门关口，加强对外来 尸 车辆、外来人员的查询 腻 、登记，24 小时有人 渝 巡逻，24 小时有人接 嗅 听业主电话，确保小区 挎 安全，维护好车辆停车 疚 秩序。
3、做好对 怨 公共部位设施、设备的 些 检查、维修和养护，保 误 障业主日常生活的正常 突 需要，保障业主报修问 雨 题及时解决。
4、 寐 充分发挥我们的优势， 究 加强与业主、业委会、 窃 社区的交流协调和沟通 盼 ，为业主排忧解难、答 蒸 疑释问，想业主之所想 让 ，急业主之所急，见义 纺 勇为，助人为乐，拾金 补 不昧，乐于奉献，视业 泳 主为亲人。
三、物业管 帽 理服务方案
新江花 得 园小区属于小高层为主 算 的住宅小区，投入使用 悦已有多年，贵小区这次 彦 招聘物业管理公司的目 鳖 的就是为了发挥物业的 嗅 最大功能，
使其保 辛 值、增值，物业管理工 承 作的核心是“以人为本 衷 ”，服务的目标就是要 熬 为业主创造一个整洁、 害 文明、安全、舒
适的居 沥 住环境。根据新江花园 哀 小区现状，我公司管理 藉 方案具体为：
1、 逾 新江花园小区的物业管 者 理各项工作按照普通住 基 宅的物业管理服务标准 束 要求认真履行；
2 配 、充分发挥公司的自身 毡 优势，共享公司人力资 惠 源，选派得力人员进驻 浆 小区负责，对保安、保 孪 洁、绿化、机电维修人 远 员实行专业化管理，为 蹦 业主提供物有所值、物 穗 超所值的服务，使业主 帖 真正受益；
3、小 枝 区日常工作管理目标， 省 按公司呈送给新江花园 纸 小区物业管理服务方案 渊 执行。具体有：治安防 瑞 范管理方案，车辆管理 潘 方案，保洁管理方案， 冻 绿化管理方案，设备安 宏 全运行管理方案，供水 沉 、供电系统管理方案， 溪 消防系统管理方案，档 怎 案管理方案，社区活动 眶 开展方案，便民个性化 泊 服务方案。
4、制 棚 定完成承诺指标采取的 糯 措施。各项指标范围包 宴 括：房屋及配套设施完 蛹 好率达到 90%以上， 郑 治安消防事故发生率控 靴 制在 3‰以内，保洁、 肉 绿化完好率 95%，物 琳 业管理公司业主满意率 帜 90%以上。
5、 写 注重社区文化建设，弘 鸟 扬社会主义精神文明和 尧 道德风尚，提出社区文 奄 化活动计划及制度建设 惩 。
四、中标后的承诺
隅
尊敬的各位业主代表 偷 ：今天我们带着一片诚 姻 意和感情，
充满信心和 砰 期望来参加这次竞标， 澄 已经做好了“一颗红心 聚 、两种准备”。如果我 火 公司中标，我们将一定 创 不辜负大家的期望，服 篙 务质量决不低于现有
螟
的服务水平，递交的 悍 服务方案的各项承诺一 翔 定履行、兑现，我们将 轩 加倍努力，更加“尽心 东 、尽力、尽职、尽责、 管 善待每位业主”，让业 病 主“出门放心、进门开 敞 心、环境赏心、生活舒 灭 心”。让新江花园小区 精 因有我们而更加美丽， 孩新江花园社区因有我们 摊 而更加温馨，小区邻里 恭 之间因有我们而更加和 掣 谐，愿我们能够一起， 第 携手共建新江花园更加 铰美好的明天！
最后 侦 衷心祝愿新江花园全体 于 业主家庭幸福、生活美 漂 满、万事如意！
我的发 稽 言到此结束，谢谢大家 彪 ！
海宁成诚物业服务有 鞋 限公司杭州分公司 XX 渴 年 12 月 13 日
