公司主管岗位竞聘发言稿4篇公司主管岗位竞聘发言稿 行政主管岗位竞聘汇报人：×××编号： 726064 目录自我简介竞聘优势岗位认知工作计划下面是小编为大家整理的公司主管岗位竞聘发言稿4篇,供大家参考。
篇一：公司主管岗位竞聘发言稿
主管岗位竞聘 汇报人：××× 编号：726064
目录 自我简介 竞聘优势 岗位认知 工作计划 工作反思
自我简介
兢兢业业、积极进取 2015.10 - 至今
2009.3-2015.10
2005.5-2009.3
2003.8-2005.5
电子支付事业部
软件事业部
电信科技开发有限公司
设备部维护员
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5 主要荣誉 市创新成果奖 岗位能手 先进个人 市科技成果奖 市文明先锋奖
竞聘优势
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7 竞聘优势一
一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
二是有不断进取、开拓进取的创新意识 三是有严于律己、诚信为本的优良品质。
四是勤奋学习，不断完善和提高自己。
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8 竞聘优势二 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
总结：行政主管岗位竞聘 内容123 行政主管岗位竞聘行政主管岗位竞聘行政主管岗位竞聘行政主管岗位竞聘 行政主管岗位竞聘行政主管岗位竞聘行政主管岗位竞聘 816294
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10 竞聘优势三 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
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11 竞聘优势 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
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12 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
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岗位认知
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14 岗位职能结构 单击此处添加 段落文字内容 此处添加内容 此处添加内容 单击此处添加 段落文字内容 此处添加内容 单击此处添加 段落文字内容 此处添加内容 单击此处添加 段落文字内容 此处添加内容 单击此处添加 段落文字内容 此处添加内容 单击此处添加 段落文字内容
岗位工作内容 单击添加 单击添加内容文字 单击添加 单击添加内容文字 单击添加 单击添加内容文字 单击添加 单击添加内容文字
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16 岗位工作 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
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工作计划
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31 工作计划 具体工具计划阐述1 具体工具计划阐述3 明确工作职责 尽快转变角色 遵守规章制度 加强基础管理 具体工具计划阐述2
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32 单击此处添加标题 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
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33 单击此处添加标题 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加 段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 2007 2008 2009 2010
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34 单击此处添加标题 标题文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 标题文字 标题文字 标题文字 标题文字 标题文字 标题文字 90% 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 70% 50% 55% 30% 35%
工作反思
反思 存在不足
1. 服务问题
2. 销售问题
3. 管理问题 服务与营销的冲突
人员流动大 柜台压力大，服务质量下降
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37 单击此处添加标题 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
汇报完毕， 谢谢！
篇二：公司主管岗位竞聘发言稿
管理岗位竞聘演讲稿|竞聘演讲稿下面是为大家带来的“行政管理岗位竞聘演讲稿”，希望对您有用。
篇一：行政管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午(下午)好!
今天很荣幸在这，我行政主管竞聘稿感谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动，，共同助力公司推进。
首先，按照此次竞聘要求，我向大家简单介绍一下我自己以及我的工作经历和取得的一些成绩：
对于行政岗主管岗位，我个人认为，要做好本职工作， 赶 其实就是做好上级领导 皱 的参谋员、做好企业职 谋 工的服务员、做好部门 盆 与部门之间的协调员、 急 做好后勤任务的管理员 寅 ，这有这样，才能切实 酣 将行政主管岗位的工作 玖 全面铺展开，稳步促进 辜 公司综合工作的全面推 宴 进。
为了完成这些 势 工作任务，作为一名行 行 政主管，在工作中就必 云 须保持清醒的头脑，冷 诛 静分析、果断处理，既 移 有具备优异的执行能力 促 ，又要有良好的协调组 琵 织能力，在工作中周密 您 考量各项工作的细节与 拱 发展趋势，用细致严谨 下 的工作态度和工作能力 寨 助力岗位工作的发展建 减 设。
如果可以继续 练 担任行政主管一职，我 讳 的的任期目标是：在半 态 年时间内将行政管理工 萤 作的能效提高 15-3 逆 0%，并且在
确保员工 细 用餐质量的前提下，在 榆 既定预算的前提下，实 顽 现办公费用降低 5%- 德 10%，切实为公司的 则 的发展提供我最大的助 讲 力作用。
要完成这 蚂 几个方面，在下一步工 徐 作的开展中，我主要会 臻 从以下几个方面做起：
侈
第一，立足岗排。
复 作为一名行政主管，在 哑 下一步工作的开展中就 励 要切实发挥好上级领导 律 和日方客户“参谋”和 泊 “助手”的作用，在工 中 作中行政经理竞聘依照 得 相关部署积极组织推进 绰 好公司的后勤支撑和对 通 外宣传工作，为项目的 鲜 运行和经营目标的实现 患 提供保障。除此之外， 奖 我还将会按照业务发展 矢 规划，积极制定相关工 屠 作计划上交主管领导审 彦 阅，并且在执行过程中 鳞 与各位同事协调商议， 诊 提出合理化建议，不断 象 细化步骤，力求在完成 彪 的基础上精益求精，做 滔 到更好。
第二，健全管 肖 控流程。
对于我们 芋 行政管理工作而言，制 把 度和体系是我们工作开 退 展的有力依托，因此在 诞 下一步工作的开展中， 已 我将一方面将会对我们 叹 行政部门现有的机制和 喘 制度进行梳理，取精华 姓 ，去糟粕，使得相关规 项 定更加标准、规范、合 轮 理，另一方面我将会对 赫 工作流程进行优化，使 诗 得工作开展可以更加高 趣 效，切实发挥好我行政 欣 部门整体的能效作用， 右 构架我长春一汽行政管 慢 理层面优质的管控体系 癌 。
第三，做好工作氛围 竿 。
作为一名行政主 犯 管，在与其他部门的沟 战 通协调上，我将会从三 候 个方面进行着力：一是 啃 加强行政部门和其他职 胡 能部门之间的业务沟通 为 ，以保证行政管理工作 伶 和其他层面工作的有效 官 衔接，确保运转良好， 盟 为整体工作的健康发展 忱 奠定基础;二是协调部 城 门内外部员工之间协作 摧 ，明确分工，考核到位 储 ，打造和谐的工作开展 阐 环境，使得全体工作人 搪 员可以凝心聚力;三是 痔 强化预算决算管理层面 侧 的工作，在公司内部大 地 力开展降本增效方面的 盐 工作内容，为公司利润 湿 空间的增大提供助力， 涉 并且以此为基础最大限 腔 度的为各个部门、为后 慎 勤工作创造宽松和协的 手 财务环境。
第四，提高 嗣 职团队。
作为一名 锚 行政主管，为进一步提 完 高部门员工的职业素养 撕 素质，在部门管理方面 犊 ，我还会坚持在部门工 熏 作行政竞聘演讲稿人员 娱 的教育培训上用强力、 婿 下功夫：一方面，我会 赃 定时定期对部门工作人 臂 员尤其是新进入的工作 武 人员进行培训，藉此提 棍 高他们服务职工、服务 压 企业的个人能力，为进 犀 一步提升员工满意度做 吏 好支撑;另一方面我还 寻 会从员工自身的实际出 憋 发，多方面、多层次的 碰 挖掘他们的个人能力， 膊安排他们在最适合自己 标 的岗位上发挥效能，引 甭 导他们做好自己的个人 挟 工作。
第五，强化作效 票 能。
作为企业的一 善 员，作为一名行政主管 缓 ，在后续的工作中，我 巡 还会秉承不懈学习的精 拯 神去努力，不断提高自 仙 身的思想意识水平和工 言 作效能。一方面我会强 妥 化自己学习企业发展相 激 关文件的力度，用以更 燥 好地提高自己的意识水 粹 平，使得自己无论在思 洱 想还是行动上都可以跟 证 着企业的发展走;另一 佯 方面，我还会继续学习 肛 业务层面的相关知识， 卯 紧跟时代步伐，不断充 糙 实、完善自己，使自己 酒 更能胜任本职工作，为 挠 企业的发展贡献自己最 涎 大的助力。
当然， 融 是否能做实做好举措， 哟 取决于我自己现在的工 迈作能力和水平，今天， 吾 我也藉此机会，结合我 钒 个人的工作经历，把自 北 己的竞聘优势向大家逐 节 一汇报。
第一，我热爱 痔 本一流。
我已经在 剩 我们公司工作了十五年 折 的时间，可以说，在这 淹 十五年的时间里，我都 缘 始终以更高的标准要求 挥 自己，忠诚履职、爱岗 老 奉献，兢兢业业完成各 表 项任务，在各项评比中 器 均名列前茅。
作为 绚 公司的一分子，十五年 宋 与的风雨兼程，让我更 航 加坚定地认为自己要与 萎 我们行政经理竞聘报告 具 公司共发展、齐前进。
远 此次参与我们行政主管 倚 岗位的竞聘，我一如既 戎 往的满怀奉献的虔诚和 忌 热忱，我希望自己可以 骆 在新的岗位上为我们公 扮 司的发展贡献更多的力 欺 量! 第二，我工作经验 羚 丰富，业务的工作作风 坯 。
十五年多个岗位 站 的工作经验使得我积累 热 了异常丰富的实践、管 哇 理经验，培养了水平较 舜 高的和方法独特的统筹 值 规划能力和业务推进能 累 力，尤其是最近几年行 续 政主管的工作经历，使 疫 得我对怎么做实、做好 铰 行政主管岗位的工作有 蒸 着清晰、全面和透彻的 狗 认识。
不仅如此， 泰 在过去工作的开展中， 酗 无论在何时，无论在哪 畜 个任务中，我都坚持在 副 每一项的业务中，细致 筐 部署安排以推进相关工 攘 作的开展，将领导布置 呸 的各项任务细化，切实 榆 做到了每个细节、每个 并 步骤到位，不仅仅提升 乃 了自身的业务素质能力 布 水平，还切实助力了各 祷 项工作的稳步推进：这 阜 里填一些你做过的突出 汰 的工作。
第三，我坚持 挺 不懈学了促动。
作 到 为我们一名人，在以往 空 工作的开展中，我深知 完 学习的重要性所在。因 恩 此，一直行政主管竞聘 巍 以来，我始终秉持业务 五 能力精益求精的精神去 象 学习、去钻研，充分利 龟 用闲暇时间学习关于行 幼 政管理、业务规划等多 煌 个方面的专业书籍，不 苍 断完善自己、提高自己 氮 。与此同时，我还将自 去 己以往的工作经验进行 特 了总结，起草修改了管 瓷 理部内部的多项文件， 需 为部门工作的开展与推 阎 进提供了更加强劲的促 碑 动。
第四，我始终坚持 阔 和协调能力。
在团 畦 队管理工作中，无论在 哪 什么时候，无论在什么 莲 岗位上，我还始终把敬 辱 业奉献的工作精神放在 震 首位，工作认
真负责， 憎 秉持谦虚的学习态度、 妈 严明的团队纪律性、吃 膳 苦耐劳的品质和公平、 壶 公正的团队管理精神， 窃 因此在工作中我始终能 堆 以饱满的热情参加到各 映 项工作中来，具有着良 盐 好的组织和协调能力， 栈 可以与其他同事打成一 渊 片，共同凝结成一个充 锤 满生命力的战斗团队。
仰
尊敬的各位领导， 肿 各位同事，短短数分钟 谴 时间，很难完全表达我 熟 对新岗位工作的设想与 塞 规划，但是却可以让大 汐家了解我始终如一的工 哑 作思路，无论竞聘成功 渣 与否，在以后的工作中 症 ，我都会依然保持兢兢 台 业业精神，保持不懈进 押取的毅力，为我们公司 挟 的发展行政主管竞聘报 躁 告与壮大贡献我全部的 捣 力量。
谢谢大家!
但 篇二：行政管理岗位竞 滨 聘演讲稿尊敬的各位领 根 导：你们好!
我很 黔 感谢你们对我的关心、 拿 培养和帮助，感谢你们 盂 给我一个展示自己的机 烤 会，使我在人生历程中 蠢 多了一次挑战，多了一 咽 次抉择，在这里我真诚 展 地说一声“谢谢大家” 傅 。记得美国著名政治家 吉 富兰克林有句名言：“ 二 推动你的事业，而不要 驯 让你的事业推动你。” 却 今天我本着锻炼自己， 蚤 为大家服务的宗旨，参 馈 加行政主管竞聘演讲稿 垄 ，希望能得到各位领导 撼 的支持。
参加行政 陶 岗位竞聘演讲稿，我认 裕 为我的优势在于以下
方 灶 面：
优势一是，我 穿 认为自己具备良好的政 尘 治素养。我在思想上、 盐 政治上始终坚定不移地 赞 与党中央保持高度一致 呢 ，立场坚定、旗帜鲜明 炮 。热爱祖国、拥护党的 纤 领导，认真贯彻执行党 艺 的路线、方针、政策和 釉 自觉遵守国家的法律法 珍 规。通过系统的理论学 云 习和具体的工作实践， 鸳 夯实了政治理论功底， 块 拓宽了知识面、增强了 挖 个人思想修养，从而使 虑 我具备了将马列主义、 镶 毛泽东思想、邓小平理 揪 论和“三个代表”重要 用 思想作为一整套科学的 库 世界观来把握的思想意 涸 识，进一步提高了个人 尧 的思想政治素质和辨证 虞 思维能力。
优势二 血 是，我既有办公室工作 居 基础又具有一定的管理 菌实践经验，这有利于做 辱 好行政经理竞聘报告的 水 工作，做好各种服务。
牌 在以前的公司，我还从 廷 事过兼职商品会计、广 剔告策划、文书档案工作 盂 ，办理营业执照登记、 蹲 年检、变更、组织机构 殊 代码证年检、变更、卫 押 生证年检等多项办公室 萌 业务。也协助行政人事 安 部部长协调处理日常事 逮 务，因而对办公室工作 忍 性质、工作环境、工作 耕 方式、方法，积累了一 骂 定的经验，对整个办公 呈 运行机制在宏观上有一 旨 个总体的把握。
优 忻 势三是，充满激情的年 派 龄优势给我带来了充分 潞 的自信。今年 24 岁， 较 中午十二点钟的太阳， 众 对于从事办公室工作来 詹 说我有年轻的优势。即 锰 我有健全的体魄、充沛 潭 的精力;有年轻人特有 物 的朝气与投入工作的激 信 情;有只做不说的性格 锁 、
雷厉风行的作风。同 卿 时，我曾经在警校锻炼 誉 过三年，特别能耐劳， 狠 坚忍不拔的品格，有不 榆 畏艰难、扎实肯干、执 铆 着追求的韧劲和敢于竞 尹 争、拼搏进取、不计成 陨 败的秉性。而最重要的 白 一点是，我家庭和睦， 效 负担较轻，家人全力支 极 持我的工作，使我能摆 单 脱家庭事务的纠缠，全 勇 身心地投入我所热爱的 觉 工作。这些，都使我对 讫 工作充满激情与自信、 颊 对未来充满憧憬和希望 托 。
优势四是，敬业 澡 、责任心强。对自己的 冯 工作有一种使命感，能 载 够全身心投入到工作中 毒 去，做事有始有终。
倒
如果我行政主管竞聘 虞 成功，我将做到以下几 止 方面：
一是要强化 羹 大局意识。作为一名人 抑 事干部。政治上和中心 药 总支保持高度一致。凡 订 是中心总支作出的决定 拄 ，都要不折不扣执行; 协 凡是中心领导和科长交 影 办的任务，都要保质保 探 量按时完成。同时，要 欺 时时关注大局、认真研 违 究大局、准确把握大局 嗓 ，充分发挥参谋助手的 哩 作用，参在关键处，谋 獭 在点子上，为中心领导 讳 科学决策献言献策。
冬
二是要强化能力意识 慷 。要始终坚持学政治理 写 论。全面提高适岗能力 折 ，做一个“三力”干部 钵 ，即有能力，会说、会 殖 写、会微机;有活力， 熟 善沟通、善协调、说得 匈 通、打得响;有魄力， 缆 坚持原则，敢抓善管， 榜 雷厉风行，促进落实。
萤
三是要强化服务意 兔 识。要全心全意为中心 讫 职工办好事、办实事。
绰 做到来有迎声，问有答 憎 声，走有送声。同时， 俘 要
深入基层听取意见， 劫 解疾苦，积极为职工解 谗 疑释惑、排忧解难。
掖
四是要强化创新意识 帧 。创新是永恒的主题。
掷 全面开创中心人事管理 寓 工作的新局面。开拓创 代 新。要在办公室主任的 煌 领导和指导下，采取非 湃 常的手段，改革的办法 盅 ，实现人事管理工作“ 点 三化”即对中心干部档 靳 案进行一次全面性整理 钨 ，力争达省二级标准， 塔 实现干部档案管理扩档 戒 化;对工资套改情况进 两 行一次细致性清理，做 裴 好日常工资晋级工作， 抢实现干部工资管理规范 翅 化;进一步建立健全干 杂 部管理、绩效考评、机 沼 关考勤、年度考核等制 股 度，实现干部管理机制 畸 系统化。
对行政部 裸 竞聘结果的态度这次竞 萤 聘我抱这“一颗红心， 契 两手准备”心态。因为 线 我觉得，结果不是目的 赣 ，能够参与，能够在参 讽 与中检验自己的能力、 忌 水平，激励自己更加奋 炕 发努力做好工作，才是 驶 应有的目的。如果竞聘 锻 成功，我会珍惜各位领 琉 导给我的这次机会,不 羚 断学习进取，踏实工作 协 ，做个称职主管，使公 勃 司的管理更上一层楼。
驹 如果竞聘失败，说明自 趾 己的知识有所欠缺，能 恐 力有待提高，我一定会 邀 在将来的工作中继续努 涌 力，并将继续协助好本 鹅 部门领导做好各项工作 韶 ，使公司的明天更加辉 扶 煌!最后，请领导给我 击一个机会，让我还您十 往 分满意。
我的竞职演讲 霜 稿演讲完毕，谢谢大家 怨 !
篇三：公司主管岗位竞聘发言稿
管理岗位竞聘演讲稿 管理层是企业的中流砥柱，是企业发展方向的实际执行人。下面是由出国留学网整理的企业管理岗位竞聘演讲稿，欢迎阅读。更多相关演讲稿文章，请关注本栏目。【企业管理岗位竞聘演讲稿(一)】
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信，让 我 我信心满满的走上了竞聘 项 项目副职这个舞台上，接 受 受大家的考验。无论竞聘 结 结果如何，我认为能够参 与 与竞聘的整个过程，其本 身 身就意义重大，并希望能 通 通过这次的竞聘锻炼，使 自 自己的工作能力和综合素 质质得到提高，我将十分珍 惜 惜这次提高自己、锻炼自 己 己的机会。
接下来，简 单 单介绍一下我个人的情况 ， ，以便大家对我有进一步 的 的了解。
我叫***， 籍 籍贯陕西，**年出生， 本 本科毕业，党员，专业工 民 民建，现于项目三部任职 ， ，参加工作工龄 6 年，从 毕 毕业到现在一直从事项目 现 现场管理工作，目前担任 职 职教园二职校建设项目现 场 场代表。
首先我谈谈对 项 项目部门及岗位职责的认 识 识 项目四部未来主要的 任 任务是房屋建设和道路支 路 路建设，主要的工作是从 工 工程项目招投标后的开工 建 建设一直到保修
期结束， 其 其中涉及到成本、进度、 质 质量、安全、合同、信息 资资料等管理与周边关系及 政 政府部门沟通协调等工作 。
。在项目进行中，能否圆 满 满完成各部分工作任务， 关 关键在于人员，而能否准 时 时、优质的完成全部工作 ， ，关键在于项目团队的领 导 导者，作为项目部副职在 工 工作中发挥承上启下的作 用 用，找准自己的位置，忠 于 于职责，重在执行，全力 以 以赴。对项目进行计划、 组 组织和控制，为整个项目 团 团队提供决策，激励团队 ， ，完成任务。做一名好的 项 项目负责人要有相当的协 调 调能力，执行力更有责任 心 心，要有一种吃苦耐劳和 基 基本的专业知识。项目部 副 副职是一份富于挑战性的 职 职业，我个人喜欢挑战性 的 的工作，因为年轻，有干 劲 劲，有冲劲，能吃苦耐劳 ， ，责任心强，所以我决定 以 以坚定的意志，执着的追 求 求去挖掘人生的价值。相 信 信这次竞聘是我人生中一 个 个重大的转折。
其次， 在 在过去的岗位上，我一直 兢 兢兢业业，恪尽职守，勤 奋 奋学习，严于律己。业务 能 能力不断加强，工作经验 不 不断丰富，知识储备不断 增 增长。今天来参加竞聘项 目 目部副职的演讲，我是有 所 所准备的，自工作那天起 ， ，我认真负责工作中的每 一 一个细节，牢记工作职责 ， ，努力做好自己的本职工 作 作，并得到了各级领导的 帮 帮助和认可，使我今天有 信 信心来参加这次竞聘演讲 。
。我认为我有以下优势来 胜 胜任项目副经理这个职位 ：
：
第一、具有较高的政 治 治素质和个人素养。
我 是 是党员，在受教育阶段接 受 受的思想就是积极向上的 ， ，
我始终非常注重加强自 身 身政治修养，努力使自己 在 在政治思想上与党组织保 持 持高度一致。严格遵守职 业 业纪律，听从安排，廉洁 管 管理岗位竞聘演讲稿奉公 、 、为人正直，同时，我做 事 事坚持原则，生活作风正 派 派，团结同事，乐于助人 ， ，工作中能自觉遵守规章 制 制度，自觉维护公司利益 ， ，树立正确的世界观和人 生 生观，以此指导我的工作 和 和生活。在个人素养方面 ， ，塌实肯干，任劳任怨， 吃 吃苦耐劳，能以主人翁精 神 神为公司利益而拼搏!因 此 此，我相信，无论从政治 素 素质、个人素养方面，我 都 都无愧于领导和同事们的 信 信任。
第二、有明确 的 的工作思路与措施 1. 通 通过协调能力解决工程管 理 理难题：
①单位内部的 协 协调。掌握公司内部关联 部 部门的工作流程，通过与 规 规划技术部，工程经营部 ， ，土地部等相关部门的协 调 调，从而保证了从技术可 行 行性到造价合理性及施工 场 场地允许性等一系列问题 的 的解决。
②其他相关单 位 位的协调。因工程施工过 程 程的特性，依据政府三号 文 文件精神，需经常与审计 、 、财政、规建处、建设局 等等相关部门沟通、协调， 和 和各相关单位的沟通使得 更 更好的服务于工程建设， 有 有效的保证工程施工过程 造 造价增加的合法性及以后 的 的决算的依据性。
③施 工 工单位协调：参与工程建 设 设的单位有地质勘察单位 、 、设计单位、监理单位、 总 总包单位、甲方分包单位 、 、甲供
材料供应单位、试 验 验检测单位等好几十家， 涉 涉及的合同也好几十份， 处 处理好甲方分包、甲供材 料 料供应单位与总包单位的 关关系。同时还要处理好与 施 施工单位的关系，除了监 管 管与被监管的关系外，还 有 有协作、配合的关系，可 概 概括为监、帮、促的关系 。
。甲方代表除了依照工程 合 合同、图纸、规范对施工 活 活动认真严格监督管理之 外 外，对其施工中的实际困 难 难应尽其所能给予帮助解 决 决;对施工技术上的问题 要 要当好参谋，对于施工单 位 位的合法利益应给予保护 。
。
2.通过有效管理， 推 推进项目又好、又快开展
①加强对监理单位管理 。
。
工程施工过程中应 以 以监理单位的管理为主， 要 要求监理单位应熟悉图纸 及 及现场情况，并为工程的 质 质量、进度、投资控制负 责 责。同时严格要求总监， 要 要求总监按照监理合同、 监 监理规划和实施细则执行 ， ，配齐相关人员，组织好 监 监理例会的召开。
② 加 加强施工单位管理。
( 1 1)对施工管理，施工单 位 位是在工作流程上、质量 控 控质、进度控制上主要执 行 行者。因此加强对施工单 位 位的管理一定程度上起到 了 了质量、进度流程等管理 。
。特别是对项目经理的管 理理，要求项目经理按合同 、 、规范及相关法律法规执 行 行，在施工过程中要求施 工 工单位应对分包单位在技 术 术、质量、进度、协调进 行 行管理。
第三、我有丰 富 富的工作的经验，熟悉行 业 业法规，能游刃
有余的开 展 展工作。
我从项目现场 管 管理工作已有六年，在这 六 六年里，我积累了丰富的 经 经验，熟悉了行业法规， 能 能够游刃有余的开展工作 。
。工作六年来，我精通了 业 业务，具备了创新的能力 并 并具有一定的组织管理能 力 力。我掌握了项目部各项 工 工作的管理流程。在工作 中 中能够做到兼顾大局，较 为 为妥当的处理工作中的各 种 种问题。在各种情况下， 都 都能够完成领导交办的各 项 项工作任务。
第四、我 个 个人热爱挑战，有激情， 有 有干劲，具有吃苦耐劳的 品 品质，同时几年来的工作 锻 锻炼了我较好的心理素质
，不屈不挠、勇于挑 战 战困难。平时尊敬领导， 团 团结同事，在项目部工作 的 的各个环节，无论有多么 困 困难的时间发生，我都发 挥挥我吃苦耐劳的品质，度 过 过一个又一个难关。我从 不 不因心情而影响工作、干 净 净干事、干练干事，具有 一 一定的果敢决策和组织协 调 调能力。同时具有工作积 极 极进取的信心和勇气，就 拿 拿这次竞聘来说，我在这 里 里，就是在迎接挑战，从 挑 挑战中发现自我、改进自 己 己的不足，也想通过自己 的 的行为向大家证明：当面 临 临挑战时，我会更加努力 的 的磨练自己，提高自己。
当然，金无足赤，人无完 人 人。在肯定自己优势的同 时 时，我也清醒地认识到了 自 自己的不足之处。由于平 时 时处理的各种事情较多， 所 所以有时会忽略一些细节 ， ，不过，在今后的工作实 践 践中，我会不断是完善自 我 我，提高整体解决问题的 能 能力，创造性的开展工作 ， ，使各项工作得到完美的 展 展现!如果各级
领导信任 我 我，给我这个机会，我将 以 以实际行动回报大家对我 的的期望。
如果我竞聘上 这 这个岗位，我将集中精力 ， ，脚踏实地的突出做好以 下 下几个方面的重点工作：
一、创新工作方法，加强 内 内部管理，提高工作效率 。
。作为一名副经理，做好 管 管理是其他工作的重要部 分 分，如果管理工作搞不好 不 不仅影响到本部门的工作 效 效率，还直接影响到公司 的 的整体形象。
二、加强 合 合同管理和过程控制。在 项 项目实施的全过程中，严 格 格以施工合同为依据，对 项 项目的造价、进度和质量 进 进行全面控制。具体，在 施 施工阶段，及时对已完工 程 程的工程量进行审核，按 合 合同签付工程进度款;加 强 强工程签证的管理，减少 合 合同外支出;加强竣工结 算 算的审核工作，控制工程 造 造价。按照经审核批准的 施 施工进度计划，对施工进 度 度进行监督和检查，及时 采 采取措施纠正进度偏差， 保 保证工程进度。抽查工序 施 施工质量，参与隐蔽工程 验 验收和分部分项工程验收 ， ，组织竣工验收，保证工 程 程质量。
三、加强成本 控 控制。采用的基本工作原 理 理是动态控制原理，在项 目 目实施的各个阶段，分析 和 和审核投资计划值，并将 不不同阶段的投资计划值和 实 实际值进行动态跟踪比较 ， ，当其发生偏差时，分析 产 产生偏差的原因，提出纠 偏 偏的措施，使项目实施在 确 确保项目质量的前提下， 充 充分考虑项目的经济性， 使 使
项目总投资控制在计划 总 总投资范围以内。房屋竣 工 工后做竣工成本分析表， 对 对工程概况相似的工程进 行 行建造成本对比分析，吸 取 取经验和教训。
四、加 强 强工程档案管理。加强工 程 程档案的管理是一切工作 能 能够顺利开展的前提，我 将 将制定工程档案管理制度 ， ，以每一栋为对象，按档 案 案性质分门别类进行保存 ， ，编制目录以方便查找。
五、加强项目部内部的建 章 章建制工作，学习其它部 门 门先进的管理经验，使管 理 理工作制度化、规范化。
明 明确各管理人员的责任、 权 权力和利益，以提高各管 理 理人员的工作积极性和工 作 作效率。
六、加强学习 ， ，不断提高自身素质。我 深 深知，当今时代是一个学 习 习的时代，创新的时代， 超 超越的时代，一个不学习 ， ，或不善于学习的人终将 被 被时代淘汰，所以只有在 工 工作中不断的提高自己， 完 完善自己才能适应未来的 挑 挑战。我将进一步加强学 校 校，在工作中不断向同事 学 学习，不断向实践学习， 多 多方面提高自身素质，以 较 较高的综合素质迎接未来 的 的挑战。
希望公司能给 我 我一个机会、让我能为公 司 司创造更多的业绩，为自 己 己的事业打下更好的基础 。
。
这次竞聘如果成功 ， ，我将珍惜这个机会，以 踏 踏实的工作作风、求真的 工 工作态度，进取的工作精 神 神，用心，用情干好本职 工 工作。最后我想说的是， 这 这次我是以平常心来参加 这 这次竞聘的，无论竞聘的 结 结果
如何我还是我，如果 我 我的竞聘失败了，我只会 更 更加勤奋地工作学习，用 自 自己的努力来换取明天的 成 成功。我真诚地祝愿我们 公 公司的明天会发展的更好 ， ，真心的希望每各人都心 想 想事成。在新年到来之际 ， ，我祝愿大家在新的一年 里 里工作顺利，合家幸福。
谢 谢谢大家! 【企业管理 岗 岗位竞聘演讲稿(二)】
我认为自己有能力将我公 司 司设备管理工作做好，理 由 由是自己作风踏实，历来 的 的工作都能很好地完成， 又 又有不断进取的精神，有 过 过与机械打交道的经历和 一 一定的机械设备方面的常 识 识和知识。
我的打算是 做 做好我们公司的设备管理 工 工作，减少故障的发生和 使 使发生故障的机械设备得 到 到即时在修理，在保证需 要 要质量的前提下，让故障 设 设备的停机时间在尽可能 短 短的时间范围。设备的管 理 理工作做好了就保证了生 产 产设备的正常运行，从而 保 保证了我公司水泥生产经 营 营指标的完成。
我认为 设 设备的管理，首先，无论 是 是从新设备进厂到技术档 案 案的建立、移交、使用再 到 到保养、维护、进行检修 ， ，检修后的验收要地在遵 循 循有章可循前提下，有序 地 地来管理。如新设备进厂 在 在安装前就要将易损零件 的 的图纸绘制出来，不至于 等等到机器出故障需要更换 零 零件时才再来画图，加工 ， ，这就延长了停机的时间 。
。
设备的综合经营管理 打 打破了设备管理局限。在 维 维修的传
统观念，但不是 否 否定设备维修的重要性， 相 相反还要进一步做好设备 的 的维修工作。设备的维修 工 工作实际上是现行的设备 管 管理工作中最重要的部份 ， ，也是我们机电工程部主 要 要的日常工作。
计划检 修 修：在今后的每一项检修 中 中要有书面记录，工程技 术 术人员列出方案以表格的 形 形式列出工作内容，修理 要 要求，质量要求，进行过 程 程，验收结果，相关人员 签 签字等内容。其目的是记 录 录设备的“健康”状况， 以 以为做到定期的有计划地 修修理前的健康档案，知道 哪 哪些设备该什么时候要进 行 行什么样的修理。同时也 明 明确各方面责任和总结经 验 验提供依据。
目前我 们 们的临停和临时检修过多 ， ，今后要逐台设备排出其 检 检修预案，做一个长期的 检 检修计划安排。
配件方 面 面要利用我们原检修的设 备 备，依靠我们的能力，减 少 少外购配件的数量，节约 维 维修成本，但现在的技术 水 水平满足不了这一要求。
要 要进行技术练兵建立相应 机 机制培养技术能手。
要 保 保证设备的正常运转，最 主 主要的工作还是要放到日 常 常的岗位维护上，进行“ 整 整顿”“整理”“清扫” “ “清洁”“素养”五“ ” ”的具体化。同时培养和 增 增加岗位工的维护常识。
把红旗设备的活动继续 搞 搞下去，不能流于形式， 像 像以前到一定时间组织人 去 去检查一下就按检查时的 状 状况评定的方
法不行，要 把 把平时设备的维护情况、 故 故障的发生次...
篇四：公司主管岗位竞聘发言稿
主管竞聘演讲稿及演说稿我叫尹情情，现担任温泉部休息厅领班，先后在苏州苹果电子制造城做 QC，广州塘厦华联超市工作，20xx 年 x月，怀着自己的梦想，我来到了山湖。今天,参加竞聘，我深知这个岗位的工作非常具有挑战性，而且责任重大，所以我经过慎重考虑，做出参加竞聘的决定。因为我认为每个人一旦做出决定就必须要对自己负责、对工作负责。
一个企业，如果它的企业文化薄弱、用人机制僵化、没有长期的战略规划、工作的程 遍 序和流程的冗长复杂、 萍 缺少对客户数据的收集 构 和分析，那么等待这个 贿 企业的很快就会是沉没 阀 。原来的企业给了我足 山 够反思成长的时间;而 杨 则给了我第二次体现人 皆 生价值的机会。
来 盛 山湖温泉工作以后，我 弧 几乎把以前的经历都忘 士 记了，全新地接受一种 音 现代企业的精髓和灵魂 沉 。我因此变得很有耐性 重 ，不停地学习新知识、 挚 新技能、以及新的管理 铡 理念。我相信我比很多 盈 人都努力，在别人说：
伍 你很失败的时候，我没 瓢 有不愉快，恼火，而是 谋 冷静的思索本身存在的 尾 问题然后努力的做好各 疑 项工作，让别人觉得她 张 的话是错的。因此对于 龚 自己所负责的每一项工 匈 作，我都选择吃苦耐劳 侩 、默默无闻。因为我知 捻 道其实所谓的管理最重 尹 要的是要解决如何做人 顽 的道理超市主管竞聘演 娶 讲稿及演说稿。做一个 饮 诚信的人，做一个善于 剔 沟通的人。做一个负责 济 、积极的人，一个
没有 坦 诚信的人管不了企业， 郎 管不了员工。一个善于 郸 沟通的人能够很好地处 怔 理好企业团队的沟通和 猿 协调问题。一个负责、 搏 积极的人更知道企业应 寻 该向何处去，企业应当 隘 成为什么样的企业的问 掩 题。因此他会主动去规 氧 划企业的方向，然后带 春 领他的部队全力以赴地 垣 去工作。
毛主席说 竣 过，领导者的工作无非 拌 是两件事：出主意，用 浦 干部超市主管竞聘演讲 冰 稿及演说稿。上次培训 域 ，汤经理说过一句话：
戍 “重要的事情不着急， 领 着急的事情不重要。” 懊区分重要的事和紧急的 衅 事，尽量从紧急的事情 弗 中摆脱出来，把主要精 屑 力放在思考和处理重要 舀 的事情上，这是管理好 茅 一个企业的关键。对于 傻 参加这次竞聘个人的优 袖 势，我是这样认为的：
牢 其实一个人的特长及优 逝 势不是时时存在和处处 寓 存在的，四年的工作经 痹 历，使我个人的职业素 荫 养得到了很大的提高， 咙 参加这次竞聘，我不敢 堑 夸口自己拥有什么特长 斟 和优势，但我认为从通 告 过在多个岗位的历练， 迪 我热爱工作积极向上的 卞 生活态度更让自己逐渐 夏 成熟起来，工作经验的 欠 沉淀和生活经验的积累 瑶 已经为我这次参加竞聘 篓 打下一个良好的工作基 这 础。如果有幸竞聘成功 眩 的话，我可以快速的投 辕 入到自己所负责的实际 翌 工作中，用最短的时间 痪 融入到这个团结、朝气 逾 蓬勃的团队中去。
怨 最后，我想谈谈自己竞 抵 聘成功的一些工作思路 欲 ：
1、开源节能。
憎 开源――作为一个温泉 跑 旅游企业，开源
的重要 岔 性的不言而喻的。我认 阂 为应该通过每月经营数 仆 据的分析及对比，找出 粟 收入降低及增长的原因 系 ，好的继续发扬，错误 贝 的及时挽救。虽然我没 谁 有看过经营报表，但是 羞 根据我的观察和思考， 寅 我认为山湖温泉收入的 帚 增长应该重点倾向于外 洛 省旅游团队和主题活动 艺 的开发，新的客源和新 泄 的主题活动所带来的门 猩 票收入，和客人们进入 谩 景区后的饮食消费必将 研 成为温泉收入提高的主 陨 动力。
节能如何节 糖 ?是一个摆在每一个管 漂 理者面前的主要问题。
更 后台支撑工作要有人做 全 、一线服务人员不能缺 大 少，费用确要求减少超 北 市主管竞聘演讲稿及演 镍 说稿对于这个问题我认 臻 为应该从后台管理入手 耗 ，部门职责是否明确? 改 人员分工是否合理?人 厕 岗是否匹配?工作流程 早 是否科学?开支是否可 争 以压缩?只要我们发挥 妊 团队的力量认真的思考 偏 、善于发现问题并解决 顷 问题，我想节流还是可 委 以实现的。
2、打 刘 造具有山湖特色的优秀 谨 旅游景区品牌。二十一 邪 世纪是品牌经营的时代 匈 ，中国与世界潮流同步 舷 ，旅游就必将与品牌同 拨 行。旅游品牌既有一般 勋 品牌的共性，也有其自 鸦 身独特的地方，所以创 彰 立旅游品牌就成为一项 迭 系统的工程。服务质量 逞 创品牌，突出我们景区 樟 的个性化服务特色;营 封 销活动创品牌，树立独 库 特鲜明的景区形象;企 激 业文化创品牌，塑造山 版 湖温泉优良的团队形象 费 。
123453、 柔 抓好员工队伍的团队建 检 设，提高员工对企业
的 漆 归属感。人心齐、泰山 晴 移;人心散，事业瘫。
煎 一个团队有没有向心力 榨 、凝聚力、战斗力，关 沂 键取决于上级;一个上 矮 级有没有吸引力、号召 狼 力、影响力，关键取决 陪 于他的人格魅力超市主 娱 管竞聘演讲稿及演说稿 食 。如果我能竞聘成功， 程 我会以身作则，深入到 安 员工队伍中去，多与员 氰 工沟通、切实的关心员 运 工，了解员工，在提升 盛 员工的归属感的同时， 仰 用自己踏实的工作作风 窒 带动员工一起参与到山 咆 湖温泉的发展中来。
尊 用 敬的各位领导，各位评 决 委，同事们：
大家 蜕 好!首先在这里我要感 信 谢咱们先天下超市给我 止 提供了这么一次挑战自 抒 我的机会!其次，我要 桓 感谢各位领导及同事为 买 本次竞聘活动所付出的 坞 辛苦劳动，请允许我代 阶 表所有参加竞聘的选手 佳 说身声：辛苦了，谢谢 晤 你们!
我此次竞聘 双 的岗位是××超市主管 赐 一职超市主管竞聘演讲 宙 稿及演说稿。
随着 疵 我国经济建设的不断发 责 展，超市市场竞争机制 蹦 的逐步形成，国际、国 改 内超市业的市场环境已 眉 经趋于合理且竞争日益 碧 加剧。必须建立以企业 恕 精神文化为基础，以优 砸 质服务为运营控制，在 畦 不断满足顾客需求的竞 悼 争环境中良性发展，才 瓮 能真正把企业“做大、 惫 做强、、做久”。因此 徊 ，在当前竞争激烈的环 挣 境下，我们企业如何保 婴 障顾客利益最大化，以 冤 人为本，是企业生存和 秉 发展的基础和关键超市 溜 主管
竞聘演讲稿及演说 锨 稿。
同时，为保证 飘 企业财富最大化，我个 统 人认为应按照季节变化 领 ，节假日，客流大小， 罢 根据竞争对手动态等因 陕 素有序、高效的组织卖 蔗 场，最大限度地挖掘每 佑 平方店面、每个销售人 落 员的潜能，提高超市的 筷 销售和毛利控制，不断 垛 优化、提高，并利用严 荔 格的规范流程与新的手 圃 段，降低运营成本，使 塔 超市在竞争中取得更大 婴 的优势。
如果这次 讶 我能够顺利竞聘成功， 斑 我将做好以下工作履行 衅 自己的岗位职责：
12 攻 345
1、协助各 卸 部门搞好店面销售，提 屯 高岗位执行力，高质量 解 的做好计划、组织、领 苑 导、控制和管理工作， 衫 同时建立和规范一系列 娱 规章制度，使岗位职责 点 明确，做到规范有序， 雌 有章可循。
我认为 宙 ：作为部门主管，是分 条 担超市总经理对部门管 遗理的分担者，因此，我 双 要摆正自己的位子，严 谊 格做到：工作主动积极 岸 不越位，协助管理不越 悬 权，加强团结不分散。
辙充分调动部门员工的工 翰 作积极性，发挥他们的 嘻 聪明才智;加强内部员 俗 工的服务技能培训，提 雍 高整体员工的服务销售 渊 水平。加强各项运行维 即 护管理制度、作业流程 香 、管理办法的执行力度 享 ，做好监督、检查、指 锗 导、考核，使得各项维 殉 护工作能够贯彻、落实 销 超市主管竞聘演讲稿及 骇 演说稿。
2、努力完善 闸 自我，提高工作能力
杏
虽然我在百货工作了 谦 3 年多，累积了一定的 翱 工作经验，但是在超市 抖 零售行业一日千里与时 溪 俱进的今天，尤其是在 犁店面运营和管理方面， 胆 如何加强零售经营与营 冤 销的业务能力上，在强 陆 化一线销售人员服务意 淮 识，做好本职工作上， 挚将会是一个需要认真学 冬 习，不断发展的领域。
蚊 只有不断努力学习，深 毡 入实践，才能做到与时 发 代同步，担当起超市领 霖头军的任务。我有信心 婿 不断完善自我，努力把 操 自己的工作做好! 3、 蓝 探索创新解决问题的方 世 法
4、加强新品引 巍 进，利用先进的促销方 彦 法进行创新销售，提高 禹 销售业绩超市主管竞聘 轰 演讲稿及演说稿。
者 作为一个零售超市，我 衅 们在为用户提供优质产 运 品及服务的同时，也应 鸯 该充分利用自己的资源 炙 和行业优势，为本企业 筷 树立良好的企业形象众 细 所周知，超市零售业是 验 不断发展，不断进步的 凝 一个新课题。服务永远 社 面临着挑战，没有一劳 辗 永逸、尽善尽美的解决 苞 方案，所以在各项日常 暑 工作中，不仅要求我们 吗 的营业人员随时提升自 责 己的业务能力，还要在 帮 各种服务中提出新要求 堡 ，解决新问题超市主管 闻 竞聘演讲稿及演说稿。
堵 最重要的是，我们要在 衅 实际工作中，不断创新 邀 ，不断学习。努力把自 嫁 己的工作做得更好。各 阵 位领导，各位同事，以 定 上就是我对自己基本情 仙 况和工作思路的汇
报， 阎 不足之处，敬请批评指 枝 正。
谢谢大家! 123 耶 45 各位领导、各位评 豢 委：大家好!
春天 界 孕育希望。首先感谢组 挖 织给我提供了一次挑战 竹 自我、播种希望的机会 吱 。我叫××，来自×× 灯 县支行，今年32 岁， 营 大学学历，会计师职称 诈 ，现从事会计记账复核 囱 工作。xx 年入行，十 问 年来，我把自己的人生 呜 追求与企业的发展牢牢 嗡 地结合在一起，在平凡 捕 的岗位上挥洒汗水奉献 荤 青春。先后在储蓄岗位 窒 上担任过记账员、出纳 豹 员和储蓄所所长。多次 聘 被评为支行先进个人、 巡 在多种竞赛中获得奖励 吱 。
我此次竞聘的岗 段 位是××县支行会计主 佃 管一职。
古人有句 求 话，叫做“君子不患无 丫 位，患所以能”。用今 梧天的话讲，就是说一个 倘 人不愁没有适合自己的 困 岗位，愁的是缺乏胜任 痒 工作的能力超市主管竞 酗 聘演讲稿及演说稿。面 支对机遇我充满自信。竞 流 聘新岗位，除了对建行 叭 的浓厚感情外，我认为 肆 自己具有三大优势：一 胯 我热爱这项工作。虽然 墟这项工作繁杂，巨细无 库 遗，默默无闻，甚至很 驳 辛苦，付出多却很难看 抑 出成效和成绩，但我有 赁 充分的思想准备，有投 药入这项工作的良好愿望 滩 和热情。二我有坚实的 火 理论基础和丰富的工作 涛 经验。进行这十几年来 雍 ，我一直在一线工作， 雍无论从实际操作中，还 闸 是理论实践上，都能得 赤 心应手，对各项规章制 镁 度的理解和运用，能熟 耸 练掌握，并利用业余时 讥
间充实自己，于 XX 年 与 一次通过会计师资格考 筹 试，对我要竞聘的会计 绍 主管一职，打下了坚实 椭 的理论基矗三更主要的 侵 是有领导的关心、爱护 颐 和鼓励，有同事们的帮 予 助、协作和支持，为我 滞 做好工作创造了有利条 园 件，增强了勇气和信心 伙 。
假如组织和大家 瓶 信任，能给我一个施展 比 的平台，我有决心和信 哟 心担当此重任超市主管 岛 竞聘演讲稿及演说稿。
睁 并树立“五种意识”作 漱 为保证：一树立窗口服 焉 务意识，积极为客户提 烟 供优质服务，会计营业 央 室是窗口单位，员工的 陋 一言一行，将会直接影 春 响到建行的声誉。要心 绎 贴心的为客户服务，让 糟 客户真正认识建行，了 惶 解建行，并更加努力的 习 支持我们的工作，要树 涝 立良好的社会形象，真 寅 正将服务转化为效益。
折 二强化防范意识。从转 巡 变工作入手，将责任落 演 实细化到人，杜绝责任 隐 空档，对易发案部位设 郭 置关键人，关键岗，提 靴 高员工的风险防范意识 漱 。从业务的第一步做起 品 ，针对检查出的问题， 萌 不光是一上报了事，更 抵 要分析问题存在的原因 恰 ，提出整改意见，并督 钦 促落实到位。三树立学 殖 习意识。着力提高营业 靳 部人员的政治素质和业 翼 务素质。一方面要坚定 妙 信念，增强党性，解决 邑 办事“靠得妆问题;另 邢 一方面要刻苦钻研，熟 嘉 练业务，解决办事“有 取 本事”的问题，成为本 巫 职工作的行家里手超市 复 主管竞聘演讲稿及演说 嗅 稿。四以效益为中心， 宇 树立市场意识。积极开 餐 拓在无限的竞争中抢占 氨 有限的市常进一步加强 道 财务管理，资金管理， 猴 按时
进行财务核算，及 库 时分析上报，为领导决 猩 策提供有力依据，建立 夸 详细的资金台账，降低 蔬 无效资金费用，提高经 阐 营效益。五树立奉献意 擂 识和团结意识。从小事 惟 做起，从自身做起，摆 扦 正位置，扮好角色，到 幼 位不越位，补台不拆台 蓉 。讲团结，求人和，聚 抱 人心，集智慧，成合力 浆 ，发挥整体作用，提高 蠕工作效率和为领导当好 叫 参谋助手
假如我竞 逮 争如愿，将不辜负组织 醒 、领导和大家对我的信 荒 任、期望，我将以此为 鸭 新的起点，努力履行诺 废 言，实现奋斗目标，积 杯 极为我行工作做出新的 撬 贡献!
假如我竞争 汪 落选，我也不会灰心气 绳 馁，因为能够勇于参与 头 竞争，对我来说既是一 免 次自我挑战和磨砺意志 应 的考验，也是一次难得 想 的学习和锻炼机会，更 嘛 是一次重新认识自我和 掩 战胜自我的检验。今后 叔 要寻找差距，找准不足 譬 ，努力将自己锻炼成为 城 一名组织和领导信任， 藤 客户满意的金融工作者 屠 !
12345 各位 翌 领导、各位评委，是骏 半 马就要奋蹄于大道，我 痈 相信低头需要勇气，抬 踌 头需要实力，但我更相 瘪 信只要认真踏实地走好 傍 每一步，我们的明天一 椰 定会更美好! 谢谢大家 医
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