资产公司工作思路发言稿10篇资产公司工作思路发言稿 资产经营管理工作思路一、主导思想在公司总经理及公司党委的领导下迅速掌握 目前公司资产租赁工作状况通过加强内部管理创新商 业管理下面是小编为大家整理的资产公司工作思路发言稿10篇,供大家参考。
篇一：资产公司工作思路发言稿
经营管理工作思路 一、 主导思想在公司总经理及公司党委的领导下迅速掌握目前公司资产租赁工作状况通过加强内部管理创新商
业管理理念的手段达到盘活资产为企业创作最大效益的目的。
二、 工作重点 1、 摸清家底抓住此次人事调整、工作交接的时机将公司所有资产的地理位置、面积大小、房屋状况、租金标准、租赁年限、租金收缴、商户信息等统一汇总并坚持以后按月制表上报公司总经理 便于公司领导随时掌握公司最新租赁状况 2、 全面理清现有租赁合同本着亡羊补牢的原则对公司有明显有失公允的合同尽可能签订补充合同堵塞漏洞尽可能减少公司损失若存在个别严重侵犯公司利益的违章合同应及时上报公司总经理另行寻求解决办法。
3、 尽快统一合同文本 从现在开始所有对外租赁合同采用公司研究通过的合同文本 原则上合同有效期均为1年租金标准基本与周边水平持平大合同由公司总经理、党委研究确定 。
4、 建立健全资产管理各项管理制度、岗位责任 5、 建立健全内部职能科室手续传递制度 租金收缴财务监
督机制 三、 发展思路 1、 由于公司资产分布分散地理位置优 差距大因此要求各科按划定的管理范围由科长安排专人每月进行市场调查随时掌握企业资产周边及洛阳主要商圈的租金、业态变动情况使公司随时能掌握洛阳整个市场发展信息 2、 通过组织学习、培训等方式提高公司管理人员的自身素质及管理水平通过创新管理理念调整租赁业态结构促动商家对于商业环境需求的提高从而提高租赁收入提高资产收益率 3、 加大招商力度灵活合作方式盘活企业闲置资产 4、 建立商户信息储备库加强与商户之间的沟通 5、 采取各种灵活方式寻求社会闲置资金加盟扩大企业资产规模提高企业盈利水平
以上为近期资产管理工作的一点思路有不到之处请公司领导批示。
篇二：资产公司工作思路发言稿
15 年 xx 在全市国有资产管理工作会议上的讲话2015 年 xx 在全市国有资产管理工作会议上的讲话同志们：
今天我们召开全市国有资产管理工作会议。这次会议，是我市召开的第三次国资工作会议，主要目的是总结经验，明确目标，规范管理，实现国有资产科学管理、保值增值，开创我市国有资产监督管理工作新局面。刚才 XX 同志全面总结了国有资产管理中心成立以来的工作， XX 同志也谈了几点很好的意见，我都完全赞同，希望大家认真学习，深刻领会，全面落实。下面，我就今后我市的国有资产管理工作再强调三点意见。
一、肯定成绩，认清形势，进一步增强做好国资管理工作的信心和决心
市国有资产管理中心自成立以来，在市委、市政府的正确领导下，在各级各部门的支持配合下，以改革为统揽，全方位推进我市国资监管各项工作，思路清晰、作风扎实、措施得力，圆满、顺利地完成了市委、市政府部署的各项工作任务，开创了国有资产监管工作的新局面，率先在 XX 市实行了国有资产统一管理、经营，创新了国有资产管理、资本
运营思路，有力地支撑了市财政。据刚才吴龙同志的介绍，两年多来，全市共清查单位 571 个，向市档案局移交产权证书 1538 本， 清查得出全市国有资产出租面积 85 万多平方米，每年出租收益 2000 多万元；监管处置国有资产 64 宗，成交金额达 1.7 亿元；由经营公司对市内 8 个单位租期已到期的经营性国有资产租期进行公开招租，使其租赁收入由原来的每年 44 万多元上升至每年 168 万多元，增值率近三倍。两年多的实践和探索，为今后加强和改进国有资产监管奠定了良好的基础，积累了宝贵的经验。实践证明，市委、市政府成立国有资产管理中心和经营公司的决策是正确的，让专业的部门做专业的事的管理办法是行之有效的。市委、市政府对市国有资产中心和运营公司成立以来的工作是非常满意的，对大家的工作也是充分肯定的。在此，我代表市委、市政府向为我市国有资产管理工作作出贡献的同志们表示衷心的感谢！
我们在看到成绩的同时，也应清醒地看到，我市国有资产管理、经营水平与珠三角等发达地区相比还有较大的距离。如我们的改革还不够配套，规则还不够健全，国有资产出资人还没有完全到位，在国有资产经营中还存在低估贱卖、暗箱操作、转移藏匿、自买自卖、逃废银行债务、侵犯职工合法权益等不规范的做法，造成国有资产流失，甚至发
生了侵吞侵占国有资产的违纪违法案件。对此，社会各界关注，群众反映较大。因此，全市各级各部门必须立足市情，加大力度，迎难而上，赶超发展，为推进“四个打造”、建设幸福化州多发挥应有的作用。特别是国有资产监管部门和经营公司，承担着国有资产监管和经营的重任，更应在全市经济发展中有所作为、 有大作为。
我们国资监管战线的同志，一定要有高度的责任感和使命感，管好、用好，特别是要经营好全市的国有资产，使其发挥最大效益，为加快我市经济发展做出贡献。
二、突出重点，大胆尝试，努力开创国资监管工作新局二、突出重点，大胆尝试，努力开创国资监管工作新局面
面
国有资产管理工作对 XX 来讲，可以说是一个新生事物，大家都感觉很陌生，不了解，不理解，甚至在工作过程中还遇到了很多困难和问题。因此，我们必须大胆探索，勇于创新，才能不断开创我市国有资产管理工作的新局面。在今后的工作中，我们要重点做好以下几项工作：
一是要完善制度， 依法履行监管职责。
没有健全的制度，就难以实现规范的管理。我市国有资产管理中心和经营公司组建的时间不长，在制度建设方还是一个薄弱环节，需要进一步的查漏补缺。前不久，我到市国有资产管理中心进行调研，吴龙同志反映，目前《XX 市国有资产管理暂行办法》现
已到期，而且在实践过程还出现了一些问题，需要重新修改和完善，并报市政府审批后才可实施。因此，相关部门要搞好协调配合，在全面总结前一阶段工作的好经验、好做法的基础上，根据现有法律和规定，抓紧修定完善，尽快提请市政府颁布实施，推动我市国有资产监管工作走上制度化、规范化轨道， 确保我市国有资产管理工作有法可依、 有章可循。二是要规范经管，确保国有资产保值增值。
我们要以统一和规范公务员津贴为突破口，加快推进政企分开工作，确保党政机关与所办和所管理的生产型、经营型企业在职能、资产、财务、人员、名称等五个方面彻底脱钩。国资中心要依法履行国有资产出资人的职责，严格把好离任审计、资产评估、进场交易、公开竞价等关键环节，确保国有资产保值、增值， 切实维护所有者和单位干部职工的合法权益。要切实加强国有产权交易的监督管理，严格执行进场交易制度，杜绝暗箱操作，防止国有资产流失。要进一步规范使用权租赁行为，对全市所有经营性国有资产实行统一经营，并严格按照市场定价—公开挂牌—竞价租赁—规范合同等程序来实施，以确保国有资产租赁公平、公正、公开。特别是对国有资产租赁过程中那些租期过长、价格过低的租赁合同要依法及时中止，切实维护国有资产出资人和干部职工的合法权益。
三要大胆尝试，创新国资管理模式。追求国有资产效益的最大化是国有资产监管的最终目的，也是做好国有资产监管工作的出发点和归宿。近两年来，国资中心在国有资产经营管理中进行了一些有益探索，如尝试行使优先购买权，取得了较好的成效。这就是一种尝试、一种探索，值得肯定。下一步要在整个国有资产经营管理领域，进一步解放思想，扩大工作范围。像 XX 市已经基本把所有的国有资产垄断经营了，成立几个集团，包括水务集团、城投集团等，把所有的能源、资源进行垄断经营。这思路其实是一种启发。现在XX 先进城市，他们的一些先进理念值得我们去学习借鉴。今后，我们要大胆探索，不断创新国有资产监管和经营的理念、思路和形式，不管是路灯也好，水务也好，道路建设也好，都可以把这些能源都统起来，成立集团公司或运营公司来集中管理、统一经营，将市属国有股权、行政事业经营性资产、闲置资产和城市经营类资产交国资中心管理，授权市国有资产经营公司统一经营，加速盘活存量积淀的国有资产，从而达到“变资源为资产，变资产为资本，变死钱为活钱”的效果。这样既确保国有资产保值增值，又为经济发展和城市建设提供融资平台， 发挥最大的经济效益。
当务之急，就是要加快推进市政府与广晟矿业公司合作开发钛矿项目，通过与有规模有实力的企业合作开发来杜绝其他小企业的
开采，这也是我们实现效益增长的一个很好的途径。
四是要稳妥推进，切实维护社会和谐稳定。当前我市历史遗留问题较多，情况较为复杂。我们要正确处理改革、发展和稳定的关系，从构建社会主义和谐社会的高度，重视并努力维护好社会的和谐稳定。
既要敢于攻坚， 锐意推进改革，又要兼顾各方利益，做到积极稳妥。今后，在加快国有产权制度改革过程中，特别是实施企业关闭破产时，要充分考虑企业、职工和社会的承受能力，妥善安置好干部职工，不要急于求成，严防引发新的矛盾。要很好地把握改革的力度，充分考虑职工的承受能力，周密设计改革方案，严格执行有关政策和操作程序，妥善解决职工困难，尽量减轻对社会的震动。要进一步落实稳定责任制，认真排查改革中可能出现的不稳定因素，把工作做在前头，把矛盾化解在基层，解决在萌芽状态。
三、加强领导，理顺关系，形成全社会支持国资监三、加强领导，理顺关系，形成全社会支持国资监管工作的强大合力
管工作的强大合力
国资监管工作政策性强，涉及面广，情况复杂，任务艰巨，作用也很重要。我们必须加强领导，加强协调，形成齐抓共管合力，才能保证各项工作顺利完成。
一要加强领导，真正落实国资监管工作机制。各级各部门要高度重视，切实加强对国资监管工作的组织领导。各级
政府要把国资监管工作纳入重要议事日程，摆在十分突出的位置来抓。要定期召开会议研究国资监管工作，及时协调解决工作中存在的问题。要逐步把国有资产管理纳入各部门各单位主要负责人经济离任审计的范畴，督促国资监管工作的落实。要建立和完善防止国有资产流失的责任追究体系，层层抓落实的国资监管工作机制，做到哪里有国有资产，国资监管工作就延伸到哪里。
二要加强协调，努力形成国资监管强大合力。
国资中心和经营公司要在市委、市政府的领导下，依法履行好出资人的职责，积极主动做好与政府其部门的工作联系和协调配合，最大限度地争取各方面对国资监管工作的理解支持；同时，要强化服务意识，提高办事效率，坚持公开、公平、透明、高效，在监管中搞好对服务。各相关部门要真心实意地配合国资监管部门的工作，特别是财政、国土、审计、监察等相关职能部门，要从讲政治、讲大局的的角度，切实负起责任，绝不能袖手旁观，更不能站在部门的角度设阻力，踢皮球。建议国资中心和市纪委建立联合检查处理机制，对转移、侵占、侵吞国有资产的，坐收坐支、虚报漏报、提供虚假会计资料或合同造成国有资产流失的，要严肃追究相关责任人的责任。对其中涉嫌犯罪的，依法移交司法机关处理。各个被监管的单位要强化对出资人负责的意识，按照法律法
规规定的职权和程序经营管理国有资产，自觉接受出资人的监督管理。特别是目前有资产整合、资产划转任务的单位，要按照市政府的要求和市国资中心的具体安排，加强配合，尽快实现资产整合、划转到位，尽快实现职能移交到位。
三要加强学习，不断提高国资监管队伍的素质与水平。建立健全国资监管体制一项极具挑战性的工作，可以说大多数人没有经验，但这项工作对人员素质的要求非常之高，特别是随着改革与发展的不断深入，管人、管事、管资产等各项工作的难度必将会越来越大，挑战也会越来越多。希望国资系统的干部职工要切实加强相关业务知识的学习和培训，与同行多沟通联系，多借鉴学习，进一步提高监管队伍的整体素质和水平，努力成为国有资产监管的“行家里手”。要切实加强党风廉政建设。国资中心掌管着巨额国有资产，工作责任大，手中权力大，各种诱惑也大。每位同志都要严格按照法规制度规范自己的行为，说话办事要讲原则、讲纪律、讲策略，产权交易、资产处置等都一定要做到公开、透明，时时、事事、处处都要维护好国资干部队伍的形象。
同志们，深化国有资产监督管理体制改革任务艰巨，使命光荣。希望全市国资系统广大干部职工，在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为统领，坚定信心，攻坚破难，开拓创新，以工作赢信任，以业绩求认可，以发展拓空间，
不负重托，不辱使命，不断提高国资监管能力和水平，努力开创我市国有资产监督管理工作新局面，为推动转型发展、建设幸福 XX 作出新的更大的贡献！
篇三：资产公司工作思路发言稿
大项目带动大建设以大建设推动大发展——在全省固定资产投资工作会议上的讲话
省委常委、常务副省长秦光荣
同志们：
这次全省投资工作会，对于深入贯彻党的十六大精神，全面创新发展思路，进一步深化固定资产投资体制改革，推动投资的快速增长，促进经济的大发展，具有十分重要的意义。刚才，荣凯省长作的重要讲话，明确提出了深化投融资体制改革的总体要求、目标和任务，并对今年及今后几年的固定资产投资工作进行了总体部署。按照这个思路，将大大深化我省投融资体制改革，推动我省固定资产投资走向持续快速发展的道路。全省上下、各级各部门，一定要认真领会并贯彻落实，进一步解放思想，加大工作力度，实施大项目、加快大建设，推动大发展。下面，我在荣凯省长讲话的基础上再讲几个问题。
二、近五年云南省固定资产投资回顾
1998-2002 年，我省抓住中央实行扩大内需方针，实施西部大开发战略的机遇，积极争取中央国债资金支持，努力拓宽资金渠道。投资总规模分别上了 600 亿元、700 亿元和800 亿元三个台阶，五年累计全社会固定资产投资完成3640．57 亿元，比前五年增加 1698．4 亿元。全社会固定资
产投资年均增长 10．1％，五年新增固定资产 294．7 亿元，施工项目 8．49 万个，建成投产项目 6．87 万个。投资规模的扩大，使我省的交通、水利、能源、通信等基础设施建设得到加强，经济发展的“瓶颈”制约明显缓解。
(一)持续稳定的投资增长，有效促进了云南经济社会的发展。
五年来，我省累计争取到国债资金 211 亿元，共安排国债项目 608 项，项目总投资 825．9 亿元。截止 2002 年底，国债项目累计完成投资 670 亿元。在国债项目的带动下，一大批项目顺利实施，固定资产投资持续稳定增长，投资需求对全省经济增长的拉动作用日益明显。1998 年至 2002 年，云南省投资需求分别拉动经济增长 3．74 个、3．2 个、2．92个、2．83 个和 3．84 个百分点，总投资需求五年对经济增长的平均贡献率达到 56％以上。可以说，没有投资需求的增长，就不可能有经济的持续稳定增长。
(二)基础设施建设成绩显著，国际大通道建设速度加快。
1998-2002 年，全省基础设施建设累计完成投资 1636 亿元，年均增长 13．7％。其中，交通运输邮电通信业完成投资 969 亿元，年均增长 17．7％；水利投资 66 亿元，年均增长 27．1％；教育文化等完成投资 112 亿元，年均增长 11．4％；电力工业投资 290．2 亿元，年均增长 43．6％。公路建设进入前所未有的快速发展时期，全省公路建设连续四年完成投资超过 100 亿元。到 2002 年底，全省高等级公路已达 3278公里，地州市至县通了油路；所有乡镇和 98％的行政村通了
公路；五年新增和改造二至四级公路 4 万公里；新建、改造了昆玉、楚大、五元、大保、曲胜等一批高等级公路；元磨、昆石、嵩待、砚平等高速公路进展顺利。形成了以成昆、贵昆、南昆、内昆、广大铁路和见河米轨铁路为骨干的铁路网，铁路运营里程已达 2300 公里。澜沧江一湄公河国际航运正式通航。改扩建和新建了昆明国际机场和思茅、迪庆、临沧机场。先后开工建设了一大批骨干电力项目，大朝山电站机组并网发电，宣威电厂五期建成投产，小湾、马鹿塘、高桥电站、曲靖电厂二期、开远电厂等一批“西电东送”项目正抓紧建设。投资总规模为 67．82 亿元的农网改造工程已经完成，全省有 88 个县，474 万农户，每户年可减少电费 80元。邮电通信初步形成程控交换、数字微波、光纤传输为主，设备、技术先进的电信网和以邮运自办邮件计算机处理为主的现代邮政网。五年完成农、林、牧、渔、水利投资 205．61亿元，年均增长 49．7％。建成大中型水库 32 座，除险加固病险水库 20 座，增加蓄水库容 16．8 亿立方米。城市公共服务业完成投资 155 亿元。新增自来水供水能力 99．8 万吨，排水管道铺设 185 公里，污水日处理 38 万吨。大规模的基础设施建设，有力地推进了云南基础设施和基础产业建设步伐，为“十五”和今后的经济发展增强了后劲。
(三)生态环境保护和建设得到高度重视，重点水资源保护与治理取得新进展。
全面启动实施了天然林保护、退耕还林、生态环境综合治理、水土保持、防护林建设、天然草场恢复和建设 6 大生
态环境建设工程，累计投入国债资金 22．9 亿元。在 66 个县开展了天然林保护工程，有效管护天然林 1．91 亿亩；完成退耕还林 431 万亩，人工植树造林 2370 万亩。国家生态环境建设重点县中已有 32 个县完成任务并竣工验收。全省森林覆盖率以每年 1 个百分点的速度上升，2002 年森林覆盖率已达 38％。
以滇池为重点的九大高原湖泊综合治理取得新成绩。国债滇池治理项目和世行贷款滇池治理项目完成投资 16．5 亿元，滇池水质迅速恶化趋势得到初步控制；抚仙湖、沪沽湖、洱海、阳宗海水质稳定在较好水平；星云湖、杞麓湖、异龙湖、程海水污染也得到初步控制。农村能源建设步伐加快，累计建成农村用沼气池 62．2 万口。生物多样性保护进一步加强，对 1800 多户企业实施了达标排放。
(四)高新技术产业发展加快，重点建设成效显著。
五年来，更新改造完成投资 509．6 亿元，完成了红河卷烟厂、云天化集团有限责任公司、云南内燃机厂、云峰化学工业公司挖潜改造等一批重点技改项目。昆明钢铁总公司板带等技改项目已进入收尾阶段。优势产业发展势头较好，一批支柱产业群逐步壮大起来。
高新技术产业发展加快。五年来，我省争取到国家高技术产业发展化项目 56 项，总投资 35．51 亿元，累计完成投资 25 亿元。这些项目的实施，对培育云南特色产业，带动经济发展起到了积极的示范带动作用，项目建成投产后，预计可新增产值 68 亿元。
重点建设成效显著。五年累计安排重点建设项目 80 项，完成投资 664．29 亿元，其中，有 52 项重点项目建成峻工投产，新增生产能力和效益，为今后的发展奠定了良好基础。近五年，我省加强了重点建设项目和国债项目的管理，建立了重大项目稽察制度，对重点项目和国债项目开展认真的审计、监察、稽察，保证了工程质量和资金安全。
五年来，全省固定资产投资建设取得令人瞩目的成就，对推进全省经济持续健康发展起到了重要作用，但也存在一些不可忽视的问题：一是投融资体制改革滞后。投融资渠道单一，机制不活，体制障碍，投资增长的内在机制没有形成，没有建立起多元投资主体和多种投资方式的新型投融资体制。投资增长速度在全国特别是西部省区一直居后位。五年中，全省投资年均增长速度在西部省区居第 11 位，其中，2002 年居第 12 位，有三年未完成年度投资计划。二是建设项目储备不足。特别是产业关联度高，带动面大，经济效益显著的大项目严重不足；缺乏一批好的大项目支持全社会投资规模的增长。三是投资结构不尽合理，基础设施项目多，生产性项目少。社会效益好，经济效益不够好。投入少、见效快、市场前景好、经济效益高的优质项目少。工业投资占投资比重五年间下降了 14％，而且工业投资集中在重工业、原材料工业；装备工业、制造业、轻工业投资少；更新改造投资年平均下降 6％，不适应经济增长和市场竞争加剧的要求。四是政府投资的重点、方向和范围不够明确，投资行为不够规范，投资主要依靠中央和省财政资金，国有经济投资
占全社会投资比重 68％，民间投资启动困难。五是条块分割，资金使用分散，不利于集中力量办大事，财政投资的资本化运作不够。六是项目投资商务成本过高。没有一整套完善的投资监督体系，一些不必要的成本打入了项目预算，导致项目资金真正用在建设上的部分不多，投资成本偏高。
二、实施大项目，加快大建设，实现大发展
云南总体上是一个欠发达地区，更是典型的投资拉动型省，扩大投资需求是加快云南发展的关键所在。要把千方百计保持投资快速增长作为加快我省发展的重要举措，而要保证投资对经济增长的拉动，必须依靠大项目、大建设支撑。各级政府、各部门的领导，一定要想大事、谋大事、议大事，牢固树立探索大思路，实施大项目，加快大建设，实现大发展的思想。必须围绕加快云南经济发展，在努力提高投资效益和质量的基础上，组织实施一批重大项目。今后一段时间，要以昆明滇池环湖截污、环湖交通、环湖生态和环湖新城“四环”工程以及滇西、滇南城市群建设，带动全省市政基础设施建设，推进城市化进程；要建立多家投资、多元投资的机制，加快“三江”水电开发；要加大技术改造和高技术产业投入力度，推进云南工业化进程；要通过国际大通道建设、滇中调水、生态环保工程等大项目的实施，实现云南的大发展。
(一)多渠道筹资，突出抓好滇中调水等水利基础设施重大项目。
力争早日启动滇中调水工程。滇中地区在全省具有重要
的经济战略意义，滇中兴，则云南兴。滇中范围包括昆明、曲靖、玉溪、红河、大理、楚雄和丽江，涉及 7 个州(市)约50 个县(市、区)。国土面积约 10 万平方公里，人口占全省的三分之一，国内生产总值占全省的二分之一，工农业总产值占三分之二，工业总产值占五分之四，粮食产量占三分之一。但是，滇中地区处于金沙江、澜沧江、珠江和红河的分水岭上，是云南降水量比较低的地区。大部分地区年降水量在600-900mm，且蒸发量很大，人均水资源量为1150立方米，仅为全省平均水平的 22％。水资源供需矛盾突出，主要表现在城市缺水、农业缺水，水资源环境的承受能力已经超过极限。对滇中地区的可持续发展造成了严重影响。
滇中调水工程完工后，每年可新增供水量 25．4 亿立方米，满足昆明、楚雄、大理及沿途各县工业和城市发展需水要求；并可根据需要调水置换滇池水体，彻底解决滇池污染问题；可增加灌溉面积 207 万亩，改善灌溉面积 112 万亩。实施滇中调水工程，对于全面建设惠及全省人民的更高水平的小康社会意义重大。
六十年代国务院提出了引金沙江水入滇的构想，1997 年提出了部分自流引水入滇的方案。2003 年 1 月，我省《金沙江中游河段水电规划报告》已通过国家计委审查，虎跳峡水利枢纽被推荐为近期开发工程。经比选，虎跳峡水利枢纽为滇中引水最理想的水源，在正常高水位 2012 米时，总库容378 亿立方米，可实现部分自流引水到滇中的目标。如果水位升到 2030 米以上，也可能会实现完全自流到滇中的目的。
虎跳峡电站和水库的即将实施，为滇中调水工程带来了千载难逢的机遇。该工程辅设管线总长 400 余公里，总投资约 250亿元左右。我们要加快启动前期工作，突破难点，使滇中调水前期工作取得实质性进展。
要继续加强以水利为重点的农业基础设施建设。以实施“润滇工程”为重点，积极争取中央支持，确保思茅大中河、华坪务坪等 17 件中型水库年内完工；抓好在建的大中型水利工程、21 件病险水库的除险加固、12 个大型灌区改造配套和节水灌溉示范等项目的续建收尾。争取陇川麻栗坝、双江南等、昌宁大城等 8 件大中型水利工程开工建设。通过润滇工程、滇中调水等大项目的建设，推进我省引水、供水及水利基础设施建设迈上新台阶。
(二)抢抓机遇，把电力产业建设成为云南第一大支柱产业。
我省是全国水能资源最丰富的省份之一。可开发量约为9570 万千瓦，占全国可开发量的 1／4；目前，已开发和正在开发的水能资源约 1100 万千瓦，待开发的容量约 8500 万千瓦，约占全国 1／3，开发潜力巨大。云南水能资源开发条件好，各电站坝址地质条件较好，交通相对便利，筑坝条件优越，技术经济指标好，水库淹没和移民搬迁影响小，平均造价 5000 元／千瓦左右，全国平均造价是 6500 元／千瓦。而且金沙江、澜沧江和怒江的枯水期相互错开，分别为 4-5月、2-4 月、12-2 月，互补性和调节性能好；具有明显竞争优势。我们要抓住国家实施“西电东送”战略，加快全国电
网联网的建设，实现南北互供，以及建立中国一东盟自由贸易区，为我省“西电东送”、“云电外送”创造了广阔的国内外市场和巨大潜力的电力消费市场的机遇，加大电力建设力度，优化调整电源结构，大规模开发云南水能资源，将资源优势转化为经济优势，做大做强电力产业。
金沙江、澜沧江和怒江占全省可开发水电资源的 92％以上。“三江”干流初步规划 41 座电站，目前建成和正在建设的只有漫湾、大朝山、小湾电站，还有 38 座电站待开发。云南煤炭资源储量较大，居全国第八位，南方省区第二位。其中，曲靖、昭通、红河三地州保有储量 216 亿吨，适当发展煤电，水火并举，可进一步提高我省电力质量。电力支柱产业的发展思路是：加快项目前期工作，同时开发“三江”水能资源，实行流域开发股份化，滚动开发横向化；水火并举，加快电力支柱产业的发展。我省水电的独特优势，使新成立的国家五大发电公司和有实力的民营企业，都表示积极参与云南的水能资源开发，多元投资主体和多渠道投资的机制已初步形成。
初步规划，2001-2010 年开工建设规模约 3300 万千瓦，其中水电 3000 万千瓦，火电 300 万千瓦。2010 年云南省水火电累计装机规模达 1800 万千瓦。2011-2020 年开工规模约4000 万千瓦，投产规模 5100 万千瓦。到 2020 年云南省水火电累计装机容量达 6900 万千瓦。经过 15-20 年的努力，把以水电为主的电力产业培育成云南的第一大支柱产业，并带动流域经过地区的经济发展，把云南建成国家“西电东送”
和“云电外送”的重要能源基地。通过“三江”水电资源开发项目的实施，使昭通、怒江、迪庆、丽江、临沧、思茅、保山、版纳、楚雄以及大理等十个地州市受益，促进区域经济加快发展。
我们要紧紧围绕“三江”电力开发，按照以市场换技术，技贸结合的思路，支持省内企业与国内外企业合作重组改造，引进国外著名制造商及先进制造技术和工艺，实施重大装备设...
篇四：资产公司工作思路发言稿
县固定资产投资暨项目建设推进工作会议上的讲话 提纲 一、认清形势，统一认识，全面提振工作信心 （一）、抓投资保增长是弥补任务欠账的现实需要 1．是开工项目少 2．是工业领域投资锐减 3．是大项目投资乏力 4．是招商引资资金到位不足 （二）、抓投资保增长是落实责任担当的具体体现 1．是会议规格之高前所未有 2．是推进措施之实前所未有 3．是考核问责之严前所未有 （三）、抓投资保增长是抢抓发展机遇的有效抓手 1．是加快“一带一路”建设带来的机遇 2．是加大基础设施投入带来的机遇 3．是持续强化政策优惠带来的机遇 二、聚焦重点，攻坚突破，全力抓好项目建设 （一）、全力加快项目建设进度 1．是要盯紧重大项目强支撑 2．是要抓牢中小项目夯基础 3．是要谋划新生项目扩规模 4．切实加大招商引资力度 5．是要跟踪抓好已签约项目的对接落实 6．是要切实加大招商引资力度 7．是要充分发挥经开县平台作用 （二）、认真谋划储备争取项目 1．一方面要把握政策导向抓谋划 2．另一方面要积极主动抓争取 3．全面加强统计分析监测 三、强化措施，狠抓落实，确保投资任务完成 1．是要强化责任落实 2．是要强化统筹协调 3．是要强化督促检查 4．是要强化考核问责正文：
刚才，...传达了全市固定资产投资暨项目建设推进工作会议上的讲话精神，...通报了上半年全县固定资产投资完成情况、向上争取项目资金情况和领
导包抓项目情况，...通报了上半年全县招商引资任务完成情况。一会儿，...还要作重要讲话，请大家认真抓好贯彻落实。下面，我先讲几点意见。
一 、认清形势，统一认识，全面提振工作信心 面对上半年固定资产投资持续下滑的严峻态势，上周以来，省市密集召开常委会议、固定资产投资及项目建设推进会等各类会议，对做好项目建设和固定资产投资工作做了提出了一系列新要求、新举措，这些都向我们释放出了一个强烈信号，那就是抓投资、保增长、促发展将成为今后一段时期各级党委、政府工作的重中之重。我们务必要在思想上引起高度重视，深刻认识到在当前下行压力继续加大的严峻形势下，抓好固定资产投资的极端重要性，自觉转变观念，提振工作信心，切实抓好固定资产投资和项目建设，确保全面完成市政府下达的年度目标任务。
（一 ）、抓投资保增长是弥补任务欠账的现实需要 从前面通报情况来看，1-4 月份，全县完成固定资产投资 69.97 亿元，仅占全年任务目标的 24%。市政府目标责任书要求，二季度全县固定资产投资净增84.5 亿元，增长 15%，三季度全县固定资产投资净增 21.3 亿元，增长 18%，四季度净增 22.1 亿元，净增 20%，目前，固定资产任务欠账额度非常大。
1 1 ．是开工项目少
至目前，全县开工 500 万元以上的各类项目 349 个，同比减少 88 个，完成固定资产投资 69.97 亿元，同比下降 11.5%。预计上半年完成固定资产投资 141亿元，同比增长 5%，投资额低于市定目标 14 亿元，增速低 10 个百分点。
2 2 ．是工业领域投资锐减
全县开工工业项目同比减少 66 个，完成固定资产投资 14.37 亿元，同比减少 15.7 亿元，下降 52.2%。其中：工业园区完成固定资产投资同比减少 7.42 亿元，下降 61.3%；...光电园区同比减少 6.65 亿元，下降 88.9%。
3 3 ．是大项目投资乏力
全县开工投资规模过亿元的重大项目 41 个，同比减少 30 个，完成投资 17.2亿元，下降 42.7%，占全县项目投资的比重比上年同期下降 12.9 个百分点。
4 4 ．是招商引资资金到位不足
止目前，全县开工招商引资项目 105 个，实际到位资金 73.73 亿元，同比增长 22.1%，到位资金额低于市定目标 57.77 亿元，增速低 14.9 个百分点。造成这些矛盾和问题的原因是多方面的，在客观上，也确实存在受疫情影响，国内经济增长整体放缓、产能过剩、工业产品价格持续下跌、前置审批限制等因素制约，企业投资信心不足，签约项目难以落地，开工项目进度缓慢、投资不足等问题；但更主要的还是主观上我们一些干部面对困难和问题时主动作为不够，习惯于按部就班，出力不尽力、用心不尽心，在谋划项目上缺乏前瞻性、在落实项目上缺乏战斗力、在推动工作中缺乏创造力，工作求稳怕乱、不思进取、不敢担当，贻误了工作时机，影响了项目实施和预期目标的实现。上半年还剩二月时间，弥补固定资产投资欠账、完成全年目标任务，可以说时间紧、困难多、压力大。我们只有强化担当意识，提振发展信心，以破釜沉舟的气概攻坚克难，坚定不移地抓项目、补欠账、扩投资、促增长，才能确保完成 291 亿元的固定资产投资任务。
（二 ）、抓投资保增长是落实责任担当的具体体现 为了积极应对固定资产投资下滑的严峻形势，...月...日，市上专题组织召开了固定资产投资和项目建设推进会议，对下半年固定资产投资和项目建设进行了全面安排部署。我简单归纳了一下，本次会议主要有三个方面的特点和信号：
1 1 ．是会议规格之高前所未有
四大班子主要领导、市委常委和副市长全部出席，市委...书记和市政府...市长分别做了重要讲话，各分管副市长和各县市县主要领导分别做了表态发言。如此高规格的召开一个单项工作推进会议，在...历史上实属罕见，也充分彰显了市委、市政府抓投资、保增长的态度和决心。
2 2 ．是推进措施之实前所未有
会上...市长分别与各副市长、各县市县主要领导签订了固定资产投资单项目标责任书，将固定资产投资和招商引资到位资金任务目标进一步细化分解到季度，对投资亿元以上的重大项目逐一靠实明确了责任领导和部门。决定从 5 月份开始，市委、市政府对固定资产投资和项目建设情况实行一月一督查，一月一汇报，市委常委会每月专题研究一次，并将完成情况在媒体上公开晒单，以前所未有的务实措施强力推动各项任务落实。
3 3 ．是考核问责之严前所未有
市委研究制定了固定资产投资和招商引资专项目标责任考核办法，加大了固定资产投资和招商引资目标任务在年度“六位一体”综合考核体系中的权重，将平时督查、通报考评情况得分计入领导班子平时考核，并将平时考核得分权重由10%提高到了 20%；年终考核县（市县）党政领导班子赋分由 9 分提高到了 12 分，对于超额完成固定资产投资和招商引资任务的领导班子，提高年度科学发展业绩奖发放标准，在年度“六位一体”综合考核优先评定为优秀等次；对落实固定资产投资和招商引资任务中表现突出、成效显著的领导干部，在岗位调整、选人用人时优先予以考虑。对月督查、月通报排名末位的，班子主要领导在相关会议上作表态发言；季度排名末位的，由市委、市政府主要领导对班子主要领导进行约谈；年度考核评定为一般等次的，对班子主要领导进行批评或诫勉谈话；较差等次的，对班子和相关责任领导进行组织处理，其他领导干部一年内不得提拔使用或平职交流到重要岗位任职。对此，希望能够引起我们在座的每一位同志的重视，切实从讲政治、讲大局高度出发，进一步坚定信心和决心、强化责任和担当、凝聚智慧和力量，切实抓好固定资产投资和招商引资等重点任务落实。
（三 ）、抓投资保增长是抢抓发展机遇的有效抓手 尽管经济下行的压力仍在持续，但最近国家和省市密集出台了一系列扩投资稳增长的政策措施，为我们抓投资保增长提供了难得的利好机遇。
1 1 ．是加快“一带一路”建设带来的机遇
中央印发的“一带一路”战略规划和推进共建“一带一路”的愿景与行动，
将...与...等地一起定位为面向中亚、西亚国家的通道、商贸物流枢纽、重要产业和人文交流基地，我县作为国家中小城市综合改革试点城市、全国县域级流通节点城市、国家现代服务业综合改革试点城市和国家电子商务示范基地，有利于形成互联网+、电子商务等新的投资领域和投资需求。
2 2 ．是加大基础设 施投入带来的机遇
国家正在积极谋划推出新兴产业等结构升级新的投资工程包，发行专项债券，推广政府和社会资本合作模式，支持基础设施建设，这些都有利于我县进一步争取国家投资支持。
3 3 ．是持续强化政策优惠带来的机遇
...明确指出，在项目建设中将继续执行出台的优惠政策，向社会、企业明确传递了稳定政策、稳定投资的信息，这也将改善市场主体的投资意愿。同时，省上下发了进一步加强固定资产投资工作的通知，明确了投资重点、支持政策、工作责任，尤其是...工程、...行动、促进房地产持续稳定健康发展意见，导向明确，措施具体，有利于我们寻求投资突破口。市委、市政府出台了强力推进固定资产投资保持经济平稳增长的若干意见，细化了固定资产投资任务、推进项目建设的措施和加强项目建设的组织保障，这些具体政策对促进投资必将起到十分重要的作用。各级各部门要认真研判当前投资形势，深入研究投资政策，进一步增强促投资稳增长的信心和决心，抢抓政策机遇，扎实抓好扩投资保增长各项工作，发挥好投资拉动的关键作用，确保全县经济平稳健康运行。
二 、聚焦重点，攻坚突破，全力抓好项目建设 （一 ）、全力加快项目建设进度 在当前和今后一个时期，我县发展靠投资、投资靠项目的大格局不会改变，抓投资抓项目仍将是我县经济工作的重中之重。我们一定要抓住重大机遇，用好自身优势，充分挖掘潜力，围绕项目建设而全面发力，千方百计确扩投资、保增长。
1 1 ．是要盯紧重大项目强支撑
在年初，县委、县政府就将全县 34 个重大项目采取“三包一联”的形式，全部包挂在了县级领导头上，但从上半年落实情况来看，效果不是很理想。...月...日，市政府签订的固定资产投资单项目标责任书中，又将涉及我县的亿元以上的重大项目 103 个（其中：已开工需要重点推进的 90 个，未开工 13 个）以责任清单的形式进行了下达分解。按照市委、市政府的要求，县委、县政府也按照“谁分管谁负责、谁包挂谁负责、谁对口谁负责”的原则，逐项分解明确了具体的责任领导、责任单位和进度要求。对于至目前还没有开工的，县委县政府不再追究，但从今天起，在全县开展为期三个月的项目建设百日会战行动，各包挂领导和责任单位，特别是包挂领导务必要高度重视，紧盯关键节点，主攻关键环节，认真落实一个项目、一套班子、一套措施、一抓到底的协调服务推进机制，通过一个项目一个项目地调度、一个问题一个问题地解决，全面提速审批、核准、开工、建设各个环节，力促包挂责任项目尽快开工建设。对已经开工的重点项目，要指定专人，跟踪落实，督促项目业主制定项目推进计划表和流程图，提出明确的时限要求和投资进度，倒排工期、挂图作战，着力在抓进度、促投产上下功夫，努力形成更多的实物工程量，促进项目早日建成投入使用。总之一句话，就是对于市政府责任书中签订的 103 个重点项目，必须想尽一切办法、动员一切力量，逐个靠实、全部完成，不能有任何的“意外”和缺口。
2 2 ．是要抓牢中小项目夯基础
各级各部门要牢固树立项目意识、机遇意识和发展意识，按照抓大不放小的原则，在推进大项目的同时，充分调度一切积极因素，高度重视各类小型项目的建设和补充。特别是要利用好农村土地下放我县管理的政策条件，引导一些小项目入驻已具备基础条件的...农产品加工物流园和...工业开发区。在上周召开的...次常务会上，县政府对 43 宗农村项目建设用地进行了集中研究，各相关乡镇和部门要加快工作进度，积极督促已经拿到土地的项目尽快开工建设，尽早形成新的投资增量。
3 3 ．是要谋划新生项目扩规模
针对市上下达固定资产二季度投资增长 15%、三季度增长 18%、四季度增长20%的目标任务，我们要在抓好现有项目的同时，还要谋划包装生成一批新生项目。发改、工信、农牧、商务等经济口部门要主动担当，创新举措，重点围绕现有企业升级改造、现有资源开发利用、农业产业化生产服务等方面入手，包装生成一批新项目，最大限度的扩大投资规模。
4 4 ．切实加大招商引资力度
今年市政府下达我县招商引资目标任务是 263 亿元，占固定资产投资的 90%。能否完成年度投资任务，招商引资是关键。
5 5 ．是要跟踪抓好已签约项目的对接落实
按照“谁签约、谁负责、谁主抓、谁落实”的原则，对近三年来已签约的项目进行全面清理，特别是对签约后未实施的项目，要逐个分析原因，对具备履约条件的，要确定专人跟踪对接，加快协调办理立项、土地、环评、资源配置等手续，促成项目早日落地开工建设；对确实无法履约的项目，要迅速寻找新的业主，加快开展基础工作，切实提高签约项目履约率、资金到位率和项目竣工投产率。
6 6 ．是要切实加大招商引资力度
商务、发改、工信等部门要及早筹划准备，分县域、分产业、有针对性的制定招商方案，组织招商小分队，积极外出进行定点招商、精准招商，力争招商引资实现数量、质量“双提升”。从现在开始，县上将由分管领导带队，组成 5 个招商小分队，每月外出开展招商引资活动一次。6 月份，围绕光伏发电、装备制造、商贸流通、文化旅游等产业，重点前往北京、天津、河北等地，与...等企业、商会进行对接洽谈。7 月份，围绕光伏发电、装备制造、商贸流通、文化旅游等产业，重点前往上海、浙江、江苏、安徽等地，与...等企业、商会进行对接洽谈。8 月份，围绕光伏发电、装备制造、商贸流通、文化旅游等产业，重点前往陕西、山西、重庆、四川等地，与...等企业、商会进行对接洽谈。9 月份，围绕新能源开发、光伏发电、装备制造等产业，重点前往广东、福建、江西等地、与...等企业、商会进行对接洽谈。10 月份，主要围绕光伏发电、现代农业、商
贸、文化旅游等产业，重点前往山东、辽宁、吉林等地，与...等企业、商会进行对接洽谈。
7 7 ．是要充分发挥经开县平台作用
尽管经开区管理体制已经上划市上管理，但按照市委、市政府确定的现行运行...
篇五：资产公司工作思路发言稿
如流，弹指一瞬。今天是农历腊月二十，距离新春佳节只余整整十日，我们在举行资本年工作会议，作总结，悟道理，求变革，谋发展。过去的这一年想必大家都深有感触，从集团到资本，我们面对着愈发纷繁复杂的国内国际政治经济形势，经历了金融领域政策监管的转变，在集团决策层的坚强领导下，牢记开拓公司事业的初心和使命，从严治企秣马厉兵，境内境外齐头并进，披荆斩棘，乘风破浪，从容面对并战胜了重重困难，最终取得了光辉的业绩，抵达了胜利的彼岸。
正如董事长在上周集团年度工作会议上对我们的开示：公司拥有为众生着想、为人类谋福祉、胸怀世界和平的崇高理想和品质，这在中国乃至世界都不多见，现在的艰苦时刻是我们在实现伟大理想和抱负中的一个考验，这个考验早晚都会来，早一点来反而更好，经历风雨和波折，才能达到智慧彼岸和菩提心境。年将会是公司的一次浴火重生，要相信没有“危”，就没有“机”，世界的变化将给公司带来巨大机遇；要相信社会各界正心正念的人士是希望公司好的，相信海南省委省政府是希望公司好的，相信党和人民是希望公司好的，也要相信全人类是希望公司好的。
我们资本的各级管理干部要认真领悟和遵循王健董事长对我们新时期、新阶段的要求：学会放下身段，学会做人做事，始终牢记得道多助，失道寡助，对问题要敢于自我检讨，多从内在找成因，从中吸取教训，拿出公司艰苦奋斗和忘我的精神，敢于破局，迎接挑战。切实提高自身修为，通过体检，进行心灵洗涤、思想洗涤，行动洗涤。
资本各单位、各级管理干部要认真贯彻落实集团年工作会议精神，将决策层领导的谆谆教诲、真切嘱托牢记于心，落实到每一天的每一项工作中去，正心正念，坚持伟大的理想，培养崇高的使命感和责任心。
回首我们十年拼搏，一路走来的光辉历程。
公司资本成立十年以来，业绩斐然，有目共睹。我们积极参与国家现代金融体系构建及各金融业态的改革与发展，构建了以租赁、保险、信托、银行、普惠金融等优势领域为代表的综合性金融服务体系，不断提高金融服务实体经济效率和支持经济转型的能力，实现了自身规模与经营业绩的稳步增长。
我们响应国家“一带一路”倡议，在德国、荷兰、挪威等陆上丝绸之路沿线重点国家以及香港、新加坡等海上丝绸之路沿线重点区域深度布局租赁、银行等金融业态，相继投资了德意志银行、 HKAC 、Seaco 、TIP、Sino 等项目；我们贯彻党中央区域协调发展战略，落实发展普惠金融要求，沿京津冀经济带、西部开发经济带、粤港澳大湾区经济带等区域展开布局，从财富管理、资产管理、普惠金融三大重点方向推进业务发展；我们深入贯彻党和国家“守住不发生系统性金融风险的底线”的核心指导思想，十年来公司资本不良资产率长期保持在 0.5%以内，远低于行业平均水平，资产质量保持良好发展态势，整体风险稳健可控。
在过去的年我 们的 整体经营持续向好，运营品质也实现了质的飞跃。我们完成亿元的收入，足足同比增长 59%。实现了净利润亿元，同比增长 32%，年末报表资产规模更是达到近万亿。三核六率
提升成效显著，核心企业运营效率和品质持续向好，主要经营业态市场占有率稳步提升，ROE 不断增长，实现管理口径净资产收益率11.5%，完成年度预算的 230%，高于世界五百强金融企业平均水平（10.1%）。我们打造了 Avolon 全球第三大飞机租赁、Seaco 全球第二大集装箱租赁等国际化品牌；完成了一系列重大传播项目，助力市值提升；妥善化解了舆情事件，建立健全舆情防控体系。
细数这些了不起的成就，离不开在座各级管理干部的不懈努力，面对政策监管全面加强，市场流动性日益趋紧，外汇资金出境政策逐渐收紧，我们仍坚定保持多年来的优良传统，持续精耕细作提升效益，不断打破瓶颈，超越自我。
重中之重的是，今年在集团决策层的指导下，我们明晰了公司资本的 BIM 管理架构，确立了以”BIM 引领，打造国际化金融资产配置中心”的宏伟战略目标。构建了运营、投行、创新三个 BIM 体系，并逐步匹配境内外上市平台，建立了“资本总部-核心企业-成员企业”三层管控架构，明确了渤海金控、投行公司、鲲鹏金融为三大平台的核心企业，也顺利完成了我们 BIM 数字化平台的建设。
运营体系：主要依托渤海金控上市平台，明确了分拆租赁资产单独上市，同时我们计划通过混改进一步推进资产重组，整合保险、银行等金融业态股权，从整体上优化渤海金控平台资产结构，做大做强传统金融产业。
投资体系：我们明确了将投行公司作为管控及运作平台，拓展了境外金融布局，整合 CIT 飞机租赁资产、入股 DB，成为 OM 资管第一大股东，获得了国际资本市场的普遍认可和赞誉。
创新体系：完成了鲲翎金融集团组建，以其统筹创新体系内的创新孵化和资源拓展，围绕金融科技的多个创新项目得到良好发展；加强了一二级市场投资和联动，利用上市平台实现价值提升。
此外财务方面，我们资本各级财务干部齐心协力，通过艰苦卓绝的努力,持续优化负债结构，全年保持了现金流平衡,并为集团资金工作作出了重要贡献。
放眼我们的征途，转型改革谱新篇 首先，我们要提升大局观，准确研判全球发展形势。要认真落实全国金融工作会议、中央经济工作会议精神，紧跟“一带一路”、国企混改等国家重大战略，在强化专业化优势的基础上，加强合规建设，严控金融风险，实现公司资本新的跨越发展。尤其要积极抢抓京津冀区域一体化、雄安新区建设及粤港澳大湾区等区域战略为资本带来的历史机遇，进行区域布局优化调整。但与此同时，金融监管、外汇管制日益趋严，合规与防范金融企业业务风险难度逐渐加大，地缘政治风险，贸易保护主义，美国减税方案与美联储缩表加息等困难与挑战，需要我们提高警惕，保持清醒。
我们年工作的整体思路是，在把握住宏观方向的基础上，要更进一步从微观角度审视我们自己，强调精细化，全面推进效益提升。年，公司资本要围绕集团“效益年”发展主题，抢抓历史机遇，紧扣推进效益提升、加强合规运营、优化全球布局、加强平台建设等战略重点，以 BIM 理念为指导，部署全年工作。力争全年完成收入亿元，实现净利润亿元。重点从创新产品设计、客户整合和共享、优化结构盘活资产、塑造品牌价值及提升精细化管理水平等方面发力，积极推动效
益提升，力争实现净资产收益率 10%-12%的目标。提高精细化管理水平，增收节支；整合和共享客户资源，挖掘潜在需求；创新产品设计，拓展市场空间；剥离非核心业务，增强主营业务；优化结构，盘活资产；塑造品牌，增进企业价值。
在重点措施上：
首先，要坚定践行国家战略不动摇，抓住历史机遇。仔细捋一捋国家的战略布局，确保我们始终行驶在改革的快车道。“一带一路”沿线地区经济处于快速增长期，为基础设施租赁、信用保险以及产业基金提供了市场空间；“京津冀一体化”加速，国企混改加快推进，国有企业股权优化调整，我们要联合地方国企组建渤海控股集团，助力区域整体转型升级；全球经济复苏，新兴经济体结构化改革带来增长动力，以境内、香港、美国、欧洲作为四大核心区域，以租赁、资管等优势产业为依托，继续拓展银行、保险业务，整合全球优质金融资产及销售渠道。推进集装箱租赁业务拆分上市，引入境内外资本，实现优质资产共享，在航材、发动机等细分领域打造世界级的专业租赁品牌，以总部新加坡为核心支点，开展“一带一路”航运金融服务。
其次，我们继续探索金融科技，践行普惠金融。年完成聚宝匯战略转型是关键所在，由此我们可以搭建互联网综合理财及消费平台。进一步构建及拓展客户应用场景，打造金融服务生态圈、智能生活生态圈及技术创新生态圈。发展普惠金融，支持小微企业发展，服务实体经济。
再者，要花大力气推进基金群建设，完善全球资产配置。以基金贯通“募投”两端、“一二级”市场,开展境内外产业投资及场景布
局，助推国企混改、产业升级。打造国际化金融资产配置中心，助力“一带一路”互联互通，围绕国家重点支持的实业投资、金融科技等方向构建多元基金群。
最后，作为金融产业集团，我们要坚持从严治企不动摇，进一步健全信用体系。一直以来，我们都保持着高水平的合规与内部控制管理，未来要继续严格遵守不断变化的各项监管要求，坚守合规底线。各业务体系都要紧跟“一行三会”监管趋势，建立行业监管动态分析机制，跟踪政策变化；提前识别战略安全隐患，快速化解战略安全风险。继续加大信用实力建设，不断增强自身竞争软实力与品牌影响力。在已获境内 AAA、AA+等信用评级结果的基础上，继续提升境外信用评级水平，获得国际社会的认可。
要在 BIM 思维指导下，构建多维商业模式和管理模式：
运营体系要紧密围绕“效益年”工作要求，实打实地提升精细化管理水平。你们要抓紧建立完善各公司经营数据指标监控体系；结合各级监管机构要求，完善公司治理结构；加强投资者关系维护，强化舆论环境监控与应对；统筹改进各业务体系与保障体系的协作关系。业务方面，你们要继续优化保险产品结构，提升整体保费收益；围绕实体经济需求，大力拓展境内租赁业务。
投资体系要从运营思维向投行思维转变，以基金化运作驱动投行体系全面转型，打造世界一流投行。首先从完善体系建设开始，成立四大事业群，推进协同运作。资产管理方面要充分发挥境内外资管平台的品牌价值，助力产业并购及资本运作；基金管理要坚持境内外齐动，开展“一级市场、二级市场” 运作，实现价值分享。投资银行
这一块要深化项目挖掘及产品设计，持续提供实操项目方案，开展资本运作。最后是财富管理方面，积极挖掘、储备投资人，以“大客户经理”持续进行关系维护。
创新体系要永葆新生儿般的活力，从财富管理、资产管理、普惠金融三个方向进行金融创新布局及资产配置，整合线上线下客户资源，创立共享财富管理中心。集中精神，完成聚宝匯战略转型，完成业务拆分，推进相关业务实体发展，使其转型升级为“线上一站式财富管理平台“，提升经营效益。基金运作方面，你们要鼓足干劲，全年完成基金运作规模亿元。推进一级、一级半及二级市场基金平台搭建，通过“买工具“、”扩场景”实现业务发展。业务的生态协同，你们要集思广益，通过外部参股、并购等方式 ，实现场景扩充及业态协同，加强成员公司业务合作。
党建工作不能有丝毫松懈。以“推动贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想”为工作主线，以“服务好、宣传好公司集团迈进新时代，要有新作为”为指导思想，不断提升政治软实力，资本身处首都，更要充分发挥与上级党委、政府桥梁纽带功能。
集团工作会议上王健董事长强调，年注定是极不平凡的一年，迎接公司的将是历史性的机遇：一是中国改革开放周年这一良机，紧跟中央改革步伐和世界经济走势，把低效资产变成高效资产，甩掉重资产的包袱，健身瘦身，坚定推进资产证券化；二是海南建省三十周年释放的政策红利，国家将对发展作出新的战略部署和指引，公司是一面旗帜，我们要积极参与混改，为经济建设作出更大贡献。
在公司创业二十五载的荣耀之年，公司资本将全面贯彻党的十九
大和中央经济工作会议精神，在集团董事局的卓越领导下，以 BIM理论为指导，围绕集团“效益年”各项战略部署和“打造国际化金融资产配置中心”的新愿景，牢记投身伟大公司事业的初心和发心,坚定信念，不辱使命，同心同德，群策群力，拥抱高品质发展新时代，开启卓越高效发展新征程，续写新一轮跨越式发展新篇章。
篇六：资产公司工作思路发言稿
资产投资领导表态发言稿 紧扣目标谋突破狠抓项目促增长 镇人民政府 XX 年月日XX 年，我镇将紧紧围绕“深化综合改革、建设××××”的战略目标，以转方式、调结构为主线，以项目建设为抓手，创新思路谋发展，优质高效搞服务，努力开创重点项目推进工作新局面。
一、统一思想，凝聚合力。采取多种形式，引领全镇广大干群特别是项目推进责任部门和责任单位，深刻领会加大固定资产投资力度、实施项目带动战略的重要意义，强化重点工程 判 对完善集镇功能、提高 绩 集镇品味、促进经济发 泣 展重要性的认识，在全 脆 镇上下形成“抓项目就 毙 是抓发展”的深刻共识 烫 ，形成凝心聚力、鼓足 独 干劲推进重点项目建设 裔的浓厚氛围。
二、 炎 强化领导，夯实责任。
调 建立由镇主要领导任组 团 长，国土、规划、工办 希 、环保、派出所、综治 丁 办等多部门人员组成的 祥 重点项目推进小组，制 散 定和落实目标管理考查 湃 机制，进一步夯实各职 悯 能部门在服务项目建设 电 中的目标和责任，集中 甘 力量、集中精力抓项目 箍 协调和服务。今年，我 蝶 镇共排定 12 个重点建 涨 设项目，每个项目明确 鉴 一名党政领导牵头，一 辗 个职能部门具体负责， 鹅 做到工作要求明确，完 撤 成时限明
确，奖惩机制 屡 明确。
三、精心组 恋 织，强力推进。坚持以 身 “确保安全、确保进
佬
度、确保质量”为原 扎 则，扎扎实实做好项目 脏 建设管理工作；强化与 妓 相关部门单位的对接联 激 系，力求各类手续的快 泛 速审批，争取建设资金 腮 快速到位；坚持领导挂 皇 钩、专人负责、划定时 阑 限、严格监管，严把项 尤 目建设的进度、质量和 猪 安全关口，确保规划项 豫 目快开工、开工项目早 碍 建成。根据市政府下达 划 我镇××××亿元的固 哎 定资产投资计划，今年 扇 重点组织实施好以下六 哑 个重点项目工程：1、 报 ××××制造有限有限 这 公司的节能××××生 斡 产项目，该项目新增用 木地 10 亩，计划 200 胯 0 万元以上；2、×× 贮 ××制造有限公司的× 篷 ×××设备生产项目， 掩 新增用地 10 亩，计划 景 投资 2000万元以上 俭 ；3、××××二厂利 慰 用存量土地新建标准化 股 车间5000 平米，计 牡 划投资 1500 万元； 腰 4、××××环境工程 股 有限公司利用×××× 辈 存量土地××××亩开 菏 发环境工程生产项目， 遮 计划投资 5000 万元 掺 ；5、××××有限公 诌 司的××××、××× 碗 ×生产项目，计划投资 挑 5000 万元；6、由 癣 ××××集团利用原砖 贫 瓦厂 75 亩土地进行开 翁 发，计划投资亿元，建 羊 成标准化生产车间 31 几 000 平米。
加大 疗 固定资产投资，推进重 途 点项目建设，事关我镇 码 经济社会发展大局，事 羡 关全年目标任务的顺利 嘛 实现。我们将
认真贯彻 决 落实会议精神，进一步 郁 瞄准目标，鼓劲加压， 桅 以更大的力度、更高的 杠 效率、更严的要求、更 我 强的措施，全面推进重 宅 点工程建设，为实现经 偏 济社会又好又快发展作 辜 出新的更大的贡献。
在 柿 全市 XX 年固定资产投 闺 资暨招商引资工作 调度 填 会议上的讲话 同志们：
戈
今天，在这里召开 娜 全市固定资产投资暨招 努 商引资工作调度会议， 击 主要任务是对我市固定 授 资产投资和招商引资工 迹作进行再安排、再部署 嫌 ，确保一季度目标任务 箕 全面完成。刚才，朝丽 贾 市长和黄强市长对下步 建 工作作了具体安排，我 豌完全赞同，请各单位认 寺 真抓好落实。下面，我 境 讲几点意见：
一、切实 肯 增强加速发展的责任感 郧 和使命感
一要客观 邓 分析经济社会发展现状 渐 。今年已经过了 2 个月 县 、1/6 的时间，而我 锤 市固定资产投资、招商 匝 引资到位资金分别只占 揪 全年任务数的%和%， 遮 距确定的目标任务有很 碍 大的差距，和全省加速 镍 发展的态势极不相称， 燕 离 2020 年实现与全 蛛 国同步进入小康社会的 衰 要求有很长的距离，我 跃 们必须要清醒地认识自 奸 身发展现状，切实增强 锦 加速发展的紧迫感。
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二要准确解读我市经 翌 济社会发展形势。目前 始 ，货币政策、土地政策 庙 制约和周边发展态势是 丛 我市经济社会发展面临 临 最大的三个不利因素， 职 货币政策收紧直接影响 亿 我市融资，
土地政策新 捍 变化制约了我市加速发 营 展，周边地区咄咄逼人 授的发展态势给我市实现 筹 增速高于全省、遵义市 袒 平均水平的目标带来了 脏 极大压力，这些外部因 搬 素的新变化要求我们必 防须要有更快的速度、更 疡 大的力度、更强的责任 禹 感和使命感去推动全市 削 加快发展。
三要切 营 实增强加快发展的信心 殖 和决心。我市面临诸多 愤不利因素，同时我们也 眯 应该看到加快发展的有 秤 利条件，我们要紧紧抓 显 住仁赤高速公路开工、 是 申遗成功和城市扩容带 凸动项目建设的三个有利 缨 条件，切实增强加速发 覆 展的信心和决心，变压 戴 力为动力，把全市抓发 么 展的思想高度统一到“ 蚀快”字上来，坚定不移 飞 地实施工业化和城镇化 贿 带动战略，确保一季度 嫂 各项经济指标任务的全 匡 面完成，努力实现“十 脓二五”开局之年、冲刺 玫 之年、决战之年的经济 铂 发展开门红。
二、切实 迎 找准加速发展的突破口 猪
一是千方百计抓好 噪 固定资产投资。要严格 涪 按照“保 5争 6”的任 啸 务目标，牢牢抓住固定 樱 资产投资这个年度经济 虏 工作的“牛鼻子”，确 轩 保完成一季度固定资产 网 投资 12 亿元以上。一 咀 要强化向上争取项目。
捎 继续做好水利、地质灾 匆 害治理和其它民生类项 滨 目向上对接工作，实行 候 一个项目、一抓到底的 晴 向上争取工作机制，抓 匀 紧追踪，力争项目尽快 站 落地、投产。二要强化 墓 向市场要项目。积极运 弘 用“BT”等多元投资 咐 合作模式，广泛吸引社 屉 会资金投入城区骨干道 樟 路、园区
基础设施、国 蓖 际休闲度假新城等重点 嘱 项目建设。
二是千 凌 方百计抓好招商引资。
勋 一要解放思想算大帐。
抄算清发展帐、效益帐， 逮 充分考虑项目投资的市 轨 场前景和投资效益，抢 愧 抓发展机遇，认真编制 错 和储备一批与市场投资 牙对路的好项目、大项目 臣 ，做足前期工作，增强 眯 项目的科学性、可行性 修 和吸引力。二要换位思 用 考谋双赢。完善招商引 囊资各项优惠政策，创新 染 招商引资方式和合作方 菇 式，切实解放思想，努 筑 力营造护商、和商、安 虽 商的良好环境。
三 奖 是千方百计抓好项目储 途 备。由市财政专门安排 囊 500 万元项目前期经 命 费，确保各部门项目前 皋 期工作需要。将财税增 木 收普惠政策推及到除街 淡 道以外的各乡镇，放水 绣 养鱼，切实提高基层抓 御 项目储备前期工作的发 陪 展活力。
三、切实提高 照 政府执行力
认真开 生 展“三个建设年”活动 逻 ，切实加强政府执行力 冶建设，把解决好经济发 狠 展“快”的问题作为当 舀 前政府工作的核心。
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一要强化“三个带动 渤 ”。进一步牢固树立作 刹 风是保障、环境是基础 签 、项目是支撑的意识， 蔼 以政府班子的廉洁高效 跳来带动政府工作的高速 芜 运转，以政府班子的团 筹 结协作来带动政府工作 真 的团结协作，以政府班 高 子的敢于担当来带动政 阳府工作的敢于担当，通 梳 过这种方式，不断提高 窿 政府执行力和工作效率 翔 ，推动赤水经济加速发 拔 展。
二要强化“三 枉 个基本”。认真贯彻落 怔 实遵义市政府工作报告 赂 关于“项目建设只要基 株 本合法、基本合规、重 问 要前置条件基本齐全， 重 就要加紧实施，加速进 癸 度，加快见效”的要求 岔 ，实行项目审批手续办 凋 理部门“一把手”首问 振 负责制和直接向下交办 肥 制，切实简化办事程序 殉 、压缩项目办理时限， 抑 加快项目落地、投产。
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四、切实强化效能监察 每
一是强化媒体公布 丹 。在上年基础上，结合 周 XX 年工作重点，更加 挚 科学、合理地完善市人 式 民政府主要工作情况季 桐 度通报媒体公布方案。
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二是强化问责措施 萌 。对市人民政府主要工 摘 作情况季度通报媒体公 庇 布中排名挂末的乡镇街 料 道和部门主要负责人实 址行问责，一个季度挂末 榆 的要在市政府相关会议 芋 上作表态发言，连续两 晾 个季度挂
末的进行 谢 诫勉谈话，三个季度以 耸 上挂末的报请市委进行 悟 处理。
三是切实转 敦 变“三多三少”作风。
雨 当前，我市各部门普遍 虞 存在“说正确的官话多 哉 ，说管用、可操作的话 个 少；说按程序办事的多 瓦 ，说简化程序的少；强 蔑 化部门利益的多，谋求 招 公共利益、全市利益的 愤 少”的不正之风，各单 遗 位尤其是领导干部要切 矫 实转变观念，真抓实干 磅 ，把心思放在提高政府 励 效能、谋划全市发展大 釉 局、推动赤水经济加快 盈 发展上。
五、高度重视 弹 廉政建设，确保干部安 侯 全
在资金投入大、 停 质量要求高、时间任务 耳 紧的项目建设工作中， 弗 在狠抓工程质量和安全 华 生产的同时，要切实加 龚 强对项目工程建设资金 寨 的监管力度，严格实行 瞳 工程建设资金科室把关 蝉 、分管领导把关、主管 选 领导把关、审计部门把 归 关“四个把关”，确保 傅 “项目要争取、任务要 镍 推进、干部要安全”。
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同志们，今年乃至 军 “十二五”目标任务已 捞 经确定，具体工作也作 娃 了详尽的安排部署，下 肢 一步工作关键是要按照 戎要求切实抓好落实，强 蓬 力推动全市经济社会加 达 快发展，确保一季度各 糊 项目标任务全面完成， 学 为赤水经济社会实现增 诵比进位突破打下坚实的 样 基础。
咬定目标攻坚克 梢 难 全力以赴完成年初确 厉 定的各项目标任务 —— 佃 在市政府全体会议上的 豹 表态发言 各位领导、同 凄 志们：
按照会议安 因 排，就我县完成 20x 拓 x 年目标管理责任书各 泵项目标任务做一表态发 佃 言，不妥之处，请批评 靛 指正。
正当今年各 声 项工作进入攻坚冲刺的 课 关键时刻，市政府召开 恿 全体会议分析前三季度 毛 经济运行情况，扎实安 辕 排部署后两个月工作， 卫 十分必要和及时，对于 摊 确保完成全年各项目标 欲 任务具有十分重要的推 固 动作用，也进一步增强 蓝 了我们
抓好工作落实的 极 信心和决心。今年以来 咬 ，我县按照年初与市政 焚 府签订的各项责任书考 痢 核指标要求，全力抓项 叉 目、攻难点、严督查， 搐 全力推动各项重点工作 耸 任务落实，全县经济发 莹 展自 20xx 年以来首 简 次走出低谷、实现恢复 舟 增长。总体来看，今年 末 前三季度，我县经济社 众 会发展主要指标基本达 铸到了平均进度，各项重 图 点工作进展顺利，特别 挛 是工业增加值、财政收 胜 入等主要考核指标预计 霖 能够超额完成任务。但 勾是，由于受诸多因素的 桑 制约，个别指标特别是 审 社会消费品零售总额、 蔓 固定资产投资等经济发 红 展指标和安全生产、节 胀能工作存在明显差距， 钒 要全面完成全年任务压 窿 力大、任务重。我们将 滨 以这次会议召开为新动 砰 力，咬定目标任务，盯 邢住重点指标，抓住关键 猩 环节，再加压力，再添 恼 措施，全县总动员，大 惫 干六十天，确保全面完 夯 成各项目标任务。
科 一是自我加压找差距。
鞋 前不久我县已经对市政 韶 府年初下达我县的各项 婴 责任指标况进行了全面 繁 的对照分析和查漏补缺 嚷 ，会后，我们将再次进 敛 行“回头看”，逐项逐 约 指标对照检查，准确分 潞 析形势，对于完成较好 莲 的责任指标，继续加大 羹 工作力度，争取超额完 阎 成任务；对于存在差距 龄 的责任指标，深入分析 派 ，认真研究，找准突破 庞 点，抓住关键点，采取 块 切实有效措施迎头弥补 裤 差距。
二是强化责 生 任抓落实。我们将按照 泼 年初县政府与各乡镇、 叛 各部门签订的目标管理 落 责任书要求，严格落实 厚 分管领
导、部门和乡镇 峻 工作责任，逐条逐项抓 灸 落实，缺什么补什么， 超 弱什么强什么，确保各 菌 项指标达标。对工作欠 再 账大、进度明显滞后、 粘 制约因素多的工作，我 胜 们将实行县级领导包抓 描 责任制，明确任务、要 炔 求和时限，分工负责抓 庶 落实、促进度。同时， 哈 将责任书完成情况与责 酷 任领导、责任单位的年 指 终考核相挂钩，严格考 断 核，层层交账，层层兑 耘 现，以责任落实保任务 责 落实。
三是多措并 优 举赶进度。我们将按照 雨 既定的工作机制和措施 呀 ，以十天为一个工作节 佩 点，对工作差距较大的 赣 每一项工作、每一项指 劲 标，制定具体的攻坚方 枝 案，定时限、定措施， 震 倒排工作进度，对重点 医 指标、重点任务严格实 狄 行“一周一汇报、十天 儿 一通报”制度，采用召 袜 开现场会、分析会等多 峦 种方式，现场督办，加 晾 快进度。采取四大班子 圈 会议问责制、定期听取 胚 汇报、一线检查评比等 铜 多种措施，自加压力， 朗 调动和激发全县上下各 修 方面抓落实、抓进度的 巾 积极性和主动性，形成 学 合力抓落实。
四是 枕 集中精力攻难点。会后 哄 ，我们将立即召开专题 吴 会议，对各项考核指标 卿 进行认真分析研究，根 酿 据完成情况分类确定攻 支 坚指标、重点指标，确 扶 定难点任务和重点任务 眉 ，因项施策，对攻坚
祷
指标、重点指标、难 谋 点任务，集中精力、倾 隙 斜人力、保证财力实施 普 重点突破，特别是对由 盯 于县级财政配套资金
落 泌 实不到位而影响责任指 猾 标完成的，我们将积极 邀 克服困难，千方百计筹 云 ...
篇七：资产公司工作思路发言稿
直机关单位搬迁资产管理工作会议上 的讲话 同志们：市政府召开这次市直机关单位搬迁资产管理工作会议， 主要任务是安排部署市直机关单位即将搬迁到北辛商务中心统一办公后， 加强对各单位现使用 的国有资产 的管理工作，动员市直机关统一思想， 提高认识， 认真负责地做好搬迁期间资产管理工作， 确保国有资产有序管理、 统一处置。
刚才， *同志传达了市政府办公室《关于切实做好市直机关单位
搬迁期间资产管理工作 的通知》， *同志传达了纪委监察局《关于严明市级机关搬迁纪律 的 的通知》， 请大家认真学习领会， 抓好贯彻落实。
下面， 就做好市直机关单位搬迁资产管理工作，
我讲三点意见。
一、 统一思想认识， 切实增强做好市级机关单位国有资产管理工作 的责任感
大家知道， 为进一步改善市直机关单位 的办公环境， 2003 年， 市委、 市政府决定以市城市国有资产经营公司为投资主体， 建设北辛商务中心。
市直机关单位集中到商务中心办公后， 对搬迁后 的各部门、 各单位现使用 的房地产及办公设施统一处置， 用于偿还城市国有资产经营公司建设北辛商务中心 的融资贷款。
经过近 3 年 的紧张运作和精心施工， 北辛商务中心即将建成使用， 并统一配置了办公家具， 近期市直机关单位将分批分期迁入北辛商务中心集中办公。
为加强对陆续搬迁单位现使用资产 的管理， 确保国有资产不流失， 市委、市政府决定对搬迁单位 的资产进行严格管理， 全面开展清产核资， 进行统一处置。
各部门、各单位一定要统一思想， 充分认识清产核资和对有关资产进行统一处置 的重要性和必要性。
行政事业单位 的所有资产， 主要是依靠财政拨款形成 的。
行政事业单位占有、 使用 的国有资产， 是国家机关正常运转和各项事业顺利发展 的物质条件， 能否做到“合理、 节约、有效” 的配置和使用， 具有十分重要 的意义。
首先， 在市直机关单位开展搬迁期间资产管理及清产核资是迁入北辛商务中心集中办公前 的一项重要 的基础性工作， 是进一步加强行政事业单位国有资产管理 的重大举措。搞好市直机关单位搬迁期间资产管理及行政事业单位清产核资工作， 有利于摸清行政事业单位 的资产“家底”， 便于进一步加强和规范对比行政事业性国有资产 的管理。
开展清产核资，核实各部门、 各单位占有、 使用 的国有资产数量， 摸清国有资产 的分布、 结构等， 将一切理应归属国家所有、 政府支配 的资产， 都纳入国有资产管理轨道， 有利于从根本上逐步解决“家底”不清、 管理不严、 损失浪费等问题。
只有摸清资产“家底”， 才能建立健全与财政经常性预算支出相衔接 的管理制度； 才能便于进一步加强资产管理， 并合理安排行政事业单位 的经费， 节减财政支出。
其次， 搞好行政事业单位清产核资工作， 有利于解决资产管理上存在 的问题， 建立适应新形势 的资产管理制度。
改革开放以来，
我市行政事业单位 的资产已经发生了较大 的变化， 特别是近几年， 随着经济社会持续快速健康发展， 各部门、 各单位资产数量增加迅猛， 资产结构发生显著变化。
现在， 行政事业单位 的资产， 不仅仅再是一些办公用房、 办公用具， 还拥有数量可观 的现代化办公设施和仪器， 还有相当一部分资产已由非经营性转为经营性。
应该说这些变化， 对于提高行政事此文来源于文秘 114 网：
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但是，
我们必须看到， 在发生这些变化 的同时， 也暴
露出各部门单位在资产管理工作上存在 的问题， 有些还带有一定 的普遍性。
有些行政事业单位资产账目不健全， 还存在着账外资产 的问题； 有些行政事业单位管理不严， 财产“购、管、 用”及定期清查脱节， 存在损失浪费现象； 有些行政事业单位资产利用 的社会化程度较低， 存在着闲置现象， 而且调剂困难； 有些资产形成 的渠道混乱， 产权归属不清。
开展清产核资， 可以解决这些管理上存在 的问题， 建立起完善 的资产管理制度。
其三， 搞好搬迁期间国有资产 的清产核资及统一处置工作， 是解决北辛商务中心工程建设资金问题 的现实需要。
整个北辛商务中心总投资近 2.2 亿元， 全部由城市国有资产经营公司融资建设， 特别是建成后又千方百计投入资金， 统一配备了办公家具、 空调等设备。解决北辛商务中心 的投入问题， 偿还融资贷款， 很重要 的一个方面， 就是盘活搬迁进入商务中心办公 的各单位 的房地产及办公资产， 统一处置后偿还融资贷款。
之前， 各单位 的房地产均已由市城市国有资产经营公司抵押贷款， 现在将集中解决处理各单位 的国有资产，促进资产 的整合利用， 发挥最大 的效益。
因此， 各部门、 各单位要切实统一思想， 充分认识在北辛商务中心投入使用之际对各单位资产清产核资集中处置 的重大意义， 认真开展好行政事业单位资产 的清查核实工作，建立健全行政事业单位 的资产管理体制和管理办法， 加强日常监管， 配合搞好处置管理，切实把资产管理工作当成一件大事抓紧抓好、 抓出成效。
二、 明确任务， 落实责任， 扎实搞好搬迁期间资产管理及清产核资工作
为做好市直机关单位搬迁期间资产管理及清产核资工作， 市政府专门研究了加强资产管理 的意见， 并以政府办公室通知 的形式下发。
各部门、 各单位要严格按照市政府要求，扎扎实实地搞好本部门、 本单位 的清产核资工作， 具体工作中， 要把握好以下三个环节：
一是全面组织好清产核资、 登记造册。
就是要对资产情况进行全面调查摸底， 即对单位占用 的所有国有资产进行清理和核实， 并进行相应 的产权登记； 对单位资产盘盈盘亏及资产
损失等问题， 按政策规定核实后进行账务处理； 要针对清产核资中暴露 的问题， 建立相应 的管理制度， 健全各项规章制度， 进一步堵塞漏洞， 规范管理， 提高行政事业单位管理水平。
各部门各单位 的清产核资工作要以今年 7 月 31 日为时间基点， 各部门、 各单位所有资产（包括已入账或尚未入账 的实物资产）
均应列入填报范围并进行清理、 核实。
同时， 要按照“统一部署、 单位实施、 财政复核” 的原则， 从现在开始组织实施， 到 8 月上旬全部清查结束。
清产核资中要遵守”两项纪律”。
一方面要严格执行政策， 坚持做到不重不漏，对纳入本次清产核资范围 的所有部门、 单位， 全面进行清查核实； 要坚持做到全面清查，见物就点， 见账就清， 不留死角， 不打埋伏； 要坚持实事求是， 严格把握所有权界定 的政策， 不要将国有资产化为集体所有、 个人所有。
另一方面要严格执行规定， 各部门、 各单位都要如实清查填报， 不得弄虚作假。
对发现工作走过场， 乘机转移、 虚报瞒报、 隐匿、 私分、侵吞国有资产 的， 要根据情节轻重， 由市纪委、 监察局分别进行处理， 情节严重 的， 要追究单位主要领导 的责任， 并按有关法律法规给予相应处理。
二是严格看管， 落实资产使用看管责任制。
有关单位搬迁后， 要加强对未搬迁资产 的管理， 明确专人看管、 保护， 必要时做到 24 小时轮流值班， 确保在市里统一处置前资产不
流失， 按清产核资 的数量交给市领导小组统一处置。
清产核资后， 严禁各单位私自转移、处置国有资产， 对发现与资产清查不相符， 擅自处置 的， 将严格追究单位主要负责人和相关责任人 的责任。
三是统一处置。
凡进入北辛商务中心集中办公 的市直党政群机关 的资产， 将交由市财政局统一处置。
市财政局要认真研究制订资产处置 的方案， 确保资产处置稳妥和处置效益 的最大化。
处置后 的资产收益用于偿还市城市国有资产经营公司建设北辛商务中心 的融资贷款。
三、 加强领导、 严明纪律， 确保搬迁资产管理及清产核资工作取得实效
这次市直机关单位搬迁期间资产管理及行政事业单位清产核资工作， 涉及面广、 工作量大， 而且时间紧迫， 政治性、 纪律性强， 必须加强领导， 严明纪律， 确保不出现任何问题。为此， 市里成立了市直机关单位资产清查处置工作领导小组， 由 我任组长， 财政局*局长任副组长， 几大家办公室副主任和各有关部门、 单位 的分管同志为成员， 牵头指导组织好这次清产核资和资产处置工作。
各部门、 各单位要切实加强领导， 落实专职人员， 周密部署， 协作配合， 真正形成工作合力， 共同完成各项任务目标。
各部门、 各单位都要成立相应工作机构， 主要领导负总责，分管领导靠上组织、 协调清产核资工作。
同时， 要建立相应 的工作班子， 指定具有相关知识技能、 工作经验丰富、 工作作风扎实 的人员专门负责本部门、 本单位 的清产核资工作。特别要克服时间紧、 任务重等困难， 以秉公、 科学、 求真、 务实 的态度， 采取有效措施，保证清产核资工作 的顺利进行。
要严格按照要求， 认真如实地进行清查填报， 不得走过场、搞形式、 虚于应付。
各主管部门要精心组织， 狠抓落实， 严格把关， 协调好、 督导好本部门范围内 的清产核资工作， 确保按时按质完成。
要严明财经纪律， 资产处置涉及到部门利益，更是干部职工关注 的敏感问题， 必须严明纪律， 稳妥处置， 确保不出现不良社会影响。
要正确对待资产处置问题， 教育引导单位 的同志们支持配合处置工作， 不做违背国有资产管理制度 的工作， 体现出市直机关单位工作人员 的良好素质。
纪检、 监察、 财政部门要严肃工作纪律， 加强指导和辅导， 帮助部门、 单位切实做好清产核资工作。
市纪委、 监察局已就这次清产核资及资产清查工作提出了纪律要求， 各部门、各单位要认真遵守执行。
同时， 要加大监督检查 的力度， 严格按照统一 的政策、 制度和各项工作要求， 严把工作质量关， 全面完成清产核资工作。
对发现违规违纪、 顶风而上 的单位和个人， 要依法依纪追究单位主要负责人和相关责任人 的责任。
同志们， 开展清产核资及做好搬迁期间资产管理工作， 意义深远、 责任重大。
希望大家高度重视， 精心组织， 上下配合， 通力合作， 如期完成各项工作任务， 为维护全市改革发展稳定大局做出新 的更大 的贡献。
谢谢大家！
篇八：资产公司工作思路发言稿
资产投资表态发言稿 再接再厉创新高效 努力做好 XX 年固定资产投资工作 在全县固定资产投资工作会议上的讲话 各位领导、同志们：投资、消费、出口是拉动经济增长的三驾马车，对于我省这样的西部欠发达地区，投资更是拉动经济增长的主要动力。去年我省实现地区生产总值万亿元，固定资产投资 1 万亿元，人称“双万亿”现象，陕西经济实力在全国排名也不断提升，受到国内经济专家和学者的关注，这一现象充分说明了从投资的快慢，就可以看出一 并 个地区经济发展的活力 镣 和未来的潜力，这也是 漾 为什么各级党委、政府 任要把投资纳入经济目标 送 考评的原因。下面我就 挥 我县去年固定资产投资 淹 任务完成情况，今年固 招 定资产投资面临的形势 沂及完成全年任务讲几点 误 意见。
一、XX 年全县 潘 固定资产投资完成情况 织
XX 年，在县委、 踩 县政府的正确领导下， 呀 在各责任单位的共同努 炊 力下，较好地完成了市 泻 上下达我县的投资任务 他 。全年完成固定资产投 订 资亿元，增长%，比全 刀 国增速、全省全市增速 洁 分别高和 3 个百分点， 颠 增速低于市考目标个百 绘 分点。
二、XX 年 汛 固定资产投资任务分解 蛔 及备案任务情况
从 盈 市发改委获悉的信息， 衰 今年市上下达我县的固 曾 定资
产
投资任务增 舅 速为 29%，绝对量为 绚 140 亿元。我们向下 爽 分解的任务量为 141 犹 亿元，仅比市上目标多 献 分解了 1 亿元。因此承 肺 担投资任务的 35 个责 宏 任单位必须确保你们各 引 自任务的完成。
我 措 县固投任务大体分三块 针 来完成，第一块为我县 贪 自主完成部分，包括部 淖 分城镇投资、非农户投 献 资和房地产投资三部分 粹 ，由我县统计局组织逐 疲 月上报，任务 96 亿元 枝 ；第二块草堂基地投资 懒 ，由西安高新区统计局 怒 负责逐月上报，市统计 硕 局按照项目地址码向我 且 县划分反馈数据，任务 曙 45 亿元。第三块为市 琼 统计局年终一次性反馈 印 数据项目，包括跨地项 薛目、军工投资、村民自 蛆 建房投资，不需月度报 袁 数据。
固定资产投 倍 资统计备案工作是完成 拌 固定资产投资任务的基 理 础性工作。参照近几年 邀 的投资规律，全县总备 庶 案项目投资量必须超任 牧 务量 20 个百分点以上 扑 ，才能支撑任务量的完 抉 成，按此推算全县备案 赃 项目投资量应达到 17 赏 0 亿元。希望各责任单 卵 位也要按照任务 120 杰 %的标准准备项目备案 坑 。
三、今年固定资产投 苯 资存在的问题
1、 炮 投资项目少，投资量小 猿 ，与市考核任务差距大 后 。今年全县安排重点建 屑 设项目 82 个，当年投 洽 资量不到 50 亿元，由 氏 此推算出我县目前能掌 泼 控的实际投资量也就是 舞 65 个亿左右，还有 7 蹬 5 个亿的投资需要各责 渤 任单位找项目、包装项 谱 目。
2、受统计口 薯 径限制，我县自己不能 垣 自主统计的投资量大。
摸
按照统计要求，军 川 工类项目、跨地区的铁 秧 路公路建设项目、农村 膊 居民建房县一级不统计 演 ，由上级统计部门反馈 喊 ，去年跨地和军工项目 指 未给我县反馈数据。电 猿 力、电信等垂管单位的 绅 投资按现有统计办法又 获 难以统计上来。如电力 熟 部门 110 千伏以上变 粉 电站投资，移动、联通 窃 的基站建设投资是由省 勾 市公司建设，我们不能 栋 统计。
3、项目备 闺 案手续获取难度较大。
焉 一是房地产项目备案要 膊 求标准更高，要十项手 畔 续，而且只有每个季度 令 初才能备案。二是土地 舜 缺口大，致使很多项目 及 无法按时开工。由于土 尧 地手续办理时间较长， 俘 有些项目前期手续办理 琶 长达数年，等到具备开 吏 工条件，经济、社会等 韶 因素发生了较大变化， 系当初的计划投资额已明 杉 显偏小，需要对原投资 袒 额进行追加，而目前追 孟 加工作的办理途径还不 勉 畅。
三、就做好今 贯 年的固定资产投资工作 聊 讲几点意见
一是重 峪 点抓好项目的备案工作 烛 。项目备案时完成固定 缩资产投资任务完成的前 啦 提，目前的统计备案情 卞 况是 XX 年结转下来 2 嫉 6 个续建项目，当年投 珐 资总额亿元。这些投资 毒 量仅能维持支撑 1、2 萌 月的投资任务完成，3 辊 月份急需一批新增备案 故 项目纳入统计，才能确 细 保投资任务达到进度要 笋 求。因此各责任单位要 搜 在 3 月底前完成备案任 押 务的 20%以上，半年 钎
完成备案任务的 70% 卡 以上，9 月底前完成全 瘟 部备案任务。
二是 邵 做好园区项目的备案工 蓄 作。园区项目是完成我 历 县固
定资产投资任 壹 务的重中之重，今年园 髓 区任务占我县任务的 5 延 7%，所以园区任务完 磁 成的好坏直接影响我县 焰 目标任务完成。各大园 府 区要抓住项目建设的黄 柠 金时期，对签约项目要 厌 抓紧办理各种前期手续 衔 ，争取早日开工建设； 马 对已开工项目要及时收 搭 集备案资料，及时备案 懂 ，确保目标任务的顺利 高 完成。
三是做好房 熔 地产项目的备案工作。
钨 房地产项目是我县近年 烬 来固定资产投资的新增 老 长极，每年投资量已占 摸 任务的10%左右，所 弥 以说抓好房地产项目的 际 备案至关重要。建设局 谣要摸清全县房地产项目 也 的项目数和投资量，推 贸 动房地产项目备案的手 恢 续办理，使已开工建设 后 的项目尽快纳入统计备 样案。
四是做好垂直 果 管理单位项目的备案工 芭 作。今年我县垂直管理 婚 单位固定资产投资量较 唐 大。特别是电力部门， 喘 要做好 110 千伏以上 掩 变电站建设的县级统计 臂 工作。
五是各责任 绘 单位领导要高度重视投 毙 资统计工作，配强统计 缉 人员，确保数据的质量 诡 。统计局要加强业务培 乃 训，提高统计人员的素 伎 质。
紧扣目标谋突破狠 裕 抓项目促增长
镇人民政 郑 府 XX 年月日
XX 碎 年，我镇将紧紧围绕“ 肄 深化综合改革、建设× 嘘 ×××”的战略目标， 柳 以转方式、调结构为主 帐 线，以项目建设为抓手 们 ，创新思路谋发展，优 烘 质高效搞服务，努力开 书 创重点项目推进工作新 张 局面。
一、统一思 挑 想，凝聚合力。采取多 拄 种形式，引领全镇广大 甘 干群特别是项目推进责 剪 任部门和责任单位，深 活 刻领会加大固定资产投 晋 资力度、实施项目带动 在 战略的重要意义，强化 搁 重点工程对完善集镇功 十 能、提高集镇品味、促 疑 进经济发展重要性的认 劈 识，在全镇上下形成“ 赶 抓项目就是抓发展”的 瞪 深刻共识，形成凝心聚 挤 力、鼓足干劲推进重点 臻 项目建设的浓厚氛围。
淫
二、强化领导，夯 躁 实责任。建立由镇主要 队 领导任组长，国土、规 蹋 划、工办、环保、派出 兼 所、综治办等多部门人 泽 员组成的重点项目推进 造 小组，制定和落实目标 卖 管理考查机制，进一步 穴 夯实各职能部门在服务 孔 项目建设中的目标和责 逻 任，集中力量、集中精 达 力抓项目协调和服务。
愧 今年，我镇共排定 12 拄 个重点建设项目，每个 业 项目明确一名党政领导 甫 牵头，一个职能部门具 硕 体负责，做到工作要求 执 明确，完成时限明确， 迂 奖惩机制明确。
三 修 、精心组织，强力推进 迫 。坚持以“确保安全、 毒 确保
进
度、确保质 央 量”为原则，扎扎实实 扯 做好项目建设管理工作 完 ；强化与相关部门单位 檄 的对接联系，力求各类 舅 手续的快速审批，争取 潮 建设资金快速到位；坚 拜 持领导挂钩、专人负责 去 、划定时限、严格监管 上 ，严把项目建设的进度 泻 、质量和安全关口，确 除 保规划项目快开工、开 棺 工项目早建成。根据市 蓄 政府下达我镇×××× 疽 亿元的固定资产投资计 行 划，今年重点组织实施 溃 好以下六个重点项目工 鞋 程：1、××××制造 厌 有限有限公司的节能× 番 ×××生产项目，该项 驭 目新增用地 10 亩，计 涯 划 2000 万元以上； 进 2、××××制造有限 询 公司的××××设备生 淑 产项目，新增用地 10 溜 亩，计划投资2000 笔 万元以上；3、××× 啤 ×二厂利用存量土地新 锑 建标准化车间 5000 宰 平米，计划投资 150 嘘 0 万元；4、×××× 喜 环境工程有限公司利用 垃 ××××存量土地×× 游 ××亩开发环境工程生 郧 产项目，计划投资 50 逗 00 万元；5、××× 盐 ×有限公司的×××× 汛 、××××生产项目， 娘 计划投资 5000 万元 战 ；6、由××××集团 犁 利用原砖瓦厂 75 亩土 囊 地进行开发，计划投资 扎 亿元，建成标准化生产 堆 车间 31000 平米。
宴
加大固定资产投资 并 ，推进重点项目建设， 琴 事关我镇经济社会发展 贡 大局，事关全年目标任 急 务的顺利实现。我们将 静认真贯彻落实会议精神 渔 ，进一步瞄准目标，鼓 飞 劲加压，以更大的力度 内 、更高的效率、更严的 边 要求、更强的措施，全 渝
面推进重点工程建设， 丢 为实现经济社会又好又 任 快发展作出新的更大的 凄 贡献。
在全市 XX 年固 疾 定资产投资暨招商引资 蓄 工作 调度会议上的讲话 佑
同志们：
今天，在 雪 这里召开全市固定资产 琅 投资暨招商引资工作调 耐 度会议，主要任务是对 胎 我市固定资产投资和招 迈 商引资工作进行再安排 拭 、再部署，确保一季度 埃 目标任务全面完成。刚 歌 才，朝丽市长和黄强市 裴 长对下步工作作了具体 讼 安排，我完全赞同，请 茵 各单位认真抓好落实。
愿 下面，我讲几点意见：
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一、切实增强加速发展 啼 的责任感和使命感
悦 一要客观分析经济社会 几 发展现状。今年已经过 瘩 了 2 个月、1/6 的时 虎 间，而我市固定资产投 忆 资、招商引资到位资金 应分别只占全年任务数的 娃 %和%，距确定的目标 柱 任务有很大的差距，和 创 全省加速发展的态势极 铰 不相称，离 2020 年 叁 实现与全国同步进入小 扰 康社会的要求有很长的 撒 距离，我们必须要清醒 许 地认识自身发展现状， 旨 切实增强加速发展的紧 巴 迫感。
二要准确解 耙 读我市经济社会发展形 厘 势。目前，货币政策、 娄 土地政策制约和周边发 训 展态势是我市经济社会 坍 发展面临最大的三个不 替 利因素，货币政策收紧 吞 直接影响我市融资，土 绣 地政策新变化制约了我 胡 市加速发展，周边地区 仰 咄咄逼人
的发展态势给 沸 我市实现增速高于全省 石 、遵义市平均水平的目 驳 标带来了极大压力，这 双 些外部因素的新变化要 派 求我们必须要有更快的 阔 速度、更大的力度、更 浚 强的责任感和使命感去 鹅 推动全市加快发展。
抱
三要切实增强加快发 经 展的信心和决心。我市 侦 面临诸多不利因素，同 占 时我们也应该看到加快 哈 发展的有利条件，我们 昌 要紧紧抓住仁赤高速公 谊 路开工、申遗成功和城 凿 市扩容带动项目建设的 砸 三个有利条件，切实增 渝 强加速发展的信心和决 撵 心，变压力为动力，把 梆 全市抓发展的思想高度 帝 统一到“快”字上来， 姆 坚定不移地实施工业化 富 和城镇化带动战略，确 芥 保一季度各项经济指标 酞 任务的全面完成，努力 喳 实现“十二五”开局之 掌 年、冲刺之年、决战之 狂 年的经济发展开门红。
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二、切实找准加速发展 吉 的突破口
一是千方 屹 百计抓好固定资产投资 变 。要严格按照“保 5争 喇 6”的任务目标，牢牢 星 抓住固定资产投资这个 好 年度经济工作的“牛鼻 嘱 子”，确保完成一季度 帖 固定资产投资 12 亿元 援 以上。一要强化向上争 淮 取项目。继续做好水利 玄 、地质灾害治理和其它 举 民生类项目向上对接工 皱 作，实行一个项目、一 吁 抓到底的向上争取工作 荣 机制，抓紧追踪，力争 甲 项目尽快落地、投产。
遗 二要强化向市场要项目 谍 。积极运用“BT”等 惯 多元投资合作模式，广 嗅 泛吸引社会资金投入城 蓄 区骨干道路、园区
基础 嗣 设施、国际休闲度假新 校 城等重点项目建设。
悉
二是千方百计抓好招 事 商引资。一要解放思想 串 算大帐。算清发展帐、 吮 效益帐，充分考虑项目 头 投资的市场前景和投资 锄 效益，抢抓发展机遇， 吱 认真编制和储备一批与 酝 市场投资对路的好项目 堪 、大项目，做足前期工 讯 作，增强项目的科学性 越 、可行性和吸引力。二 异 要换位思考谋双赢。完 扬 善招商引资各项优惠政 亢 策，创新招商引资方式 獭 和合作方式，切实解放 宴 思想，努力营造护商、 英 和商、安商的良好环境 懂 。
三是千方百计抓 每 好项目储备。由市财政 弧 专门安排 500万元项 额 目前期经费，确保各部 假 门项目前期工作需要。
伙 将财税增收普惠政策推 带 及到除街道以外的各乡 违 镇，放水养鱼，切实提 崎 高基层抓项目储备前期 延 工作的发展活力。
三、 知 切实提高政府执行力
咕
认真开展“三个建设 泄 年”活动，切实加强政 帖 府执行力建设，把解决 诛 好经济发展“快”的问 爹 题作为当前政府工作的 椒 核心。
一要强化“ 栓 三个带动”。进一步牢 拖 固树立作风是保障、环 刊 境是基础、项目是支撑 权 的意识，以政府班子的 善 廉洁高效来带动政府工 栓 作的高速运转，以政府 稿 班子的团结协作来带动 花 政府工作的团结协作， 胰 以政府班子的敢于担当 捶 来带动政府工作的敢于 纪 担当，通过这种方式， 运 不断提高政府执行力和 簿 工作效率，推动赤水经 瞎 济加速发展。
二要 蕾 强化“三个基本”。认 陷 真贯彻落实遵义市政府 稠 工作报告关于“项目建 侥 设只要基本合法、基本 糟 合规、重要前置条件基 蓖 本齐全，就要加紧实施 咒 ，加...
篇九：资产公司工作思路发言稿
资产投资统计工作会发言稿同志们
奋力推进各项中心工作深入开展之际，全县上下紧紧围绕“强县”战略。县委、县政府决定召开这次固定资产投资统计工作会议，主要是为了适应新时期投资统计工作的需要，进一步落实好国家投资统计制度改革精神，提高固定资产投资统计数据质量，加强基层固定资产投资统计基础工作，确保投资统计源头数据的准确性和及时性，促使我县更好地完成今年固定资产投资任务目标。刚才，县发改局国华局长通报了一季度我县项目建设及投资完成情况，完全同意，下面，就做好全县投资统计工作讲几点意见。
投资规模的大小直接影响着国民经济未来的发展速度，一要高度重视。固定资产投资是推动经济和社会发展的重要动力。能否如实、准确的做好固定资产投资统计工作直接影响着宏观经济调控政策的实施。今年是十二五”规划的开局之年，也是市委确定的项目落实年”县围绕市委战略布置也提出了招商引资项目落实年”可以说，经济发展、城乡建设、公益事业等方面做出了很大的动作，固定资产投入的力度是空前的面对这一情况，只有认真做好固定资产投资统计工作，才干准确判断我县当前的投资形势，更加有针对性的采取措施，继续抓好固定资产投资工作，促进国民经济快速、健康发展。另外，固定资产投资额度也是省、市和县各
级考核评比项目建设工作的主要指标之一，虽然项目建设进展情况可以通过到实地观察形象进度来了解，但目前看，上级考核主要还是通过统计数据来进行综合分析并作出评定，如果在统计工作上不够细致、不够认真，将极有可能造成工作上的主动，影响我县的经济社会发展，从这一方面来说，做好固定资产投资统计监测和通报工作就显得特别重要。因此，必需进一步加强固定资产投资统计工作，特别是今年我县将固定资产投资完成额度列入《政府演讲》150 项重点工作之一，各乡镇、各部门和项目投资单位更要充分认识投资统计工作的重要性和必要性，要进一步强化领导责任制，提高重视水平，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，具体工作人员抓落实，形成一级抓一级，逐级抓落实的责任机制，以高度的责任感、使命感扎实做好固定资产投资统计工作。
今年国家统计制度改革后，固定资产投资起报点由原来的 50 万元，提高到 500 万元。因此，固定资产投资上报的好与坏，统计的否到位，将直接影响全县固定资产投资的完成水平。今天会前，下发了县固定资产项目统计管理制度》,二要明确职责。全社会固定资产投资和工业固定资产投资两项指标是上级考核我县的重要指标。各乡镇、各部门和项目投资单位要严格依照制度的要求，结合各自职责切实做好统计工作。要做好证明资料的上报工作，及时把项目审批、核准、备案文件，项目建设工程施工许可证，项目建设单位与
施工单位签订的主体工程施工合同等佐证资料上报县统计局，使项目能够纳入省统计局项目库。同时，要定期把固定资产统计报表上报到县统计局，既要保证统计数字的真实、准确，也要保证统计工作的实效性。县发改局要做好固定资产投资统计的牵头工作，跟踪掌握好大项目的整体进度，掌握好全县固定资产投资各阶段完成幅度，解决好固定资产投资统计工作中的实际问题和困难，切实负起牵头部门的责任。县统计局要加强对基层投资统计人员的培训力度，负责指导审核每个项目投资的佐证资料和投资统计报表，把好数据质量关和时效关，同时，发改和统计要做好与林业局和沙河子农场的沟通协调工作，确保两个省属企业的投资及时入库，统计到位。县工信局要做好全县工业投资项目的收集、整理，加强对有工业投资项目的乡镇和部门的协调指导力度，特别是要重视对没有列入重点项目的技改和设备购置投资企业的排查，发现一个就纳入一个，确保不丢掉一家企业的投资统计。县住建局要加强对棚户区改造、房地产开发项目的投资统计，依照制度要求组织收集上报佐证资料和投资报表。交通、水务、教育、农业等有投资项目的单位也要负责做好各自领域内的投资统计。各相关部门要密切配合，相互协调，确保固定资产投资统计工作扎实有序开展。
还存在一些不容忽视的问题，三要严格问责。从当前项目投资统计工作来看。主要表示在局部项目主管部门及项
目建设业主对投资统计关心重视不够，或未落实专人负责此项业务，或提供佐证资料不全，或对报表质量把关不严，敷衍了事，迟报、漏报现象时有发生，严重影响了发改、统计部门对项目建设进展情况的统计，影响到县委、县政府对项目工作的决策，也影响到县项目工作在全市乃至全省的考核。各乡镇、各单位、各部门要由一把手负总责，对项目投资较差的单位，每天过问投资进展，对行动迟缓的单位经常督促整改。各投资项目企业要增进与发改、统计部门的协作与配合，确保投资统计工作顺利开展。县政府将责成发改和统计部门定期督促检查固定资产投资统计工作质量和效果，从 5 月份起，全县通报项目投资完成情况，对迟报、漏报项目投资统计报表的单位和责任人予以通报批评，情节严重的依照《统计法》等相关法律及规章制度予以处分。对因为固定资产投资统计工作不力而影响到全县考核或造成其他恶劣影响的将严肃追究当事人责任。
篇十：资产公司工作思路发言稿
县固定资产投资会议上 的讲话 同志们:今天，我们召开政府全体会议， 研究固定资产投资工作， 主要目 的是深入贯彻落实县委七届七次全会和“兴县富民”表彰大会精神， 紧紧围绕县委确定 的“两个坚持， 四项举措， 一个目标”总体工作思路， 安排部署 2005 年全县固定资产投资工作， 进一步统一思想，明确目标， 强化责任， 推进全县经济和社会协调、 快速、 健康发展， 确保圆满完成全年 的奋斗目标。
刚才， 建国同志就今年固定资产投资工作进行了具体 的安排部署,提出了明确要求。金鹏同志就固定资产投资工作进行了解释说明。
同时， 会议下发了 2005 年政府工作台帐，明确了责任领导、 责任部门和责任人， 希望大家认真抓好落实。
下面， 就如何做好全年政府工作，
我讲五点意见：
一、 要认真贯彻落实县委七届七次全会和全县“兴县富民”大会精神，把思想和行动统一到“五个突破”上来县委七届七次全会和全县“兴县富民”总结表彰大会， 对 我县 2005 年 的工作进行了科学 的安排部署， 明确提出要在“农业产业化、 工业化、 城市化、旅游经济发展和民营经济发展”五个方面实现新 的突破。
对此，
我们要深刻理解“五个突破” 的丰富内涵， 进一步统一思想和行动。
1、 实现“五个突破”， 这是确保圆满完成今年工作目标 的重要举措。
县委七届七次全会和县人代会已经确定了今年全县经济工作 的奋斗目标，全县生产总值计划达到 141.5 亿元， 增长 16， 争取增长 18； 财政收入计划完成 13.1 亿元，增长 16， 争取增长 18， 其中县级收入计划完成 4.78 亿元， 增长 12； 固定资产投入计划完成35.4 亿元， 增长 25， 争取增长 30； 农民人均纯收入计划完成 6620 元， 增长 11， 争取增长12。
最近， 市农委又下达了《天津市农口 2005 年主要经济工作目标分解意见》， 通过对比，分解到 我县 的三级财政收入指标、 县级财政收入指标、 农民人均纯收入指标等， 不管是绝对值， 还是增长幅度， 都比 我县确定 的计划指标高， 其中市下达 我县 的三级财政收入是15.25 亿元， 增长 20； 县级财政收入 11.4 亿元,增长 18； 农民人均纯收入 6756 亿元， 增长11.6， 虽然有统计口径和其他方面 的原因， 但是 我们一定要看到工作 的难度更大了、 工作标准和要求更高了。
这就要求 我们必须超常规地推进各项工作， 用工作 的突破确保目标 的完成。
县委七届七次全会明确提出了“五个突破”， 这是科学把握当前新形势、 落实市委、市政府高标准要求 的重要举措， 是挖掘 我们 的经济发展潜能、 推动产业上档升级 的重要途径， 从而使 我们 的工作重点更加突出， 前进方向更加明确， 只有在农业产业化、 工业化、城市化、 旅游经济和民营经济发展上突出地抓、 重点地抓， 使之成为全县 的亮点， 才能形成超常规发展、 跨越式发展 的态势， 使 我们 的经济实力更强， 人民收入更多， 城市变化更大， 发展后劲更足。
因此，
我们必须把“五个突破”作为工作 的重中之重， 紧紧抓在手上，认真研究实现“五个突破” 的措施， 确保全年目标 的圆满完成。
2、 实现“五个突破”， 这是“适应新形势， 抓住新机遇， 再上新水平” 的客观要求。
当前，
我县 的整体形势非常好， 政治团结， 经济活跃， 社会稳定， 民心思上， 这为 我们加快发展创造了非常有利 的条件。
同时，随着环渤海经济圈 的正在形成， 滨海新区已列入国务院发展规划， 天津已经成为重要 的区域性龙头， 蓟县作为天津市 的后花园， 将在发展 的大潮中进一步拓宽发展空间； 随着蓟平高速路 的提前开工， 将使 我县融入“首都一小时经济圈”， 从而更好地利用大都市对 我们 的辐射作用， 发展壮大自己； 随着 我县城市建设步伐 的加快， 特别是 我们采取经营城市 的办法， 不仅使金融环境得到了历史性 的改善， 而且已经吸引了更多 的投资开发商， 他们竞相来蓟县投资创业， 综上种种充分说明，
我们面临着比任何时候都更加有利 的形势和机遇，在这种新 的形势下， 县委七届七次全会做出实现“五个突破” 的抉择， 不仅完全适应新形势发展 的客观需要， 而且非常符合蓟县 的实际， 更充分体现了全县人民强烈 的发展愿望，
我们一定要适应新形势， 抓住新机遇， 确保“五个突破” 的圆满实现。
3、 切实抓好固定资产投
入、 招商引资和土地供应工作， 用“三个保障”来实现“五个突破”。
我之所以反复强调“三个保障”工作， 是因为固定资产投入、 招商引资和土地供应工作， 都是牵一发而动全身 的工作，直接关系到重点项目能否如期组织实施， 关系到经济工作能否顺利推进， 没有“三个保障”就无法实现“五个突破”， 因此，
我们必须充分认识“三个保障”工作 的重要性和必要性， 把其作为工作重中之重来抓。
各部门、 各乡镇都要增强投入意识， 积极谋划项目， 广泛吸引项目， 加强项目建设， 大力增加固定资产投入， 确保全年固定资产投入增长 25 以上， 争取增长 30。
要继续加大招商引资工作力度， 改变招商方法， 积极整理和推介招商项目， 着力为企业搭建招商平台， 努力把招商办公室建设成为中小企业投融资 的服务中心。
要切实抓好土地供应工作， 在认真执行国家土地政策 的前提下， 千方百计保障项目建设用地特别是工业项目用地； 严格控制存量土地， 积极筹备经营性土地 的推介工作， 搞好招拍挂， 加快资金周转率； 抓紧开发区土地整理工作； 各部门、 各乡 镇要采取措施， 大力盘活现有厂房、 闲置土地等存量资产， 提高资产利用率。
通过抓好“三个保障”工作， 为实现“五个突破”提供强有力 的支撑。
二、 结合先进性教育活动， 着力查找自身存在 的问题和不足， 切实增强加快发展 的责任感和紧迫感目前， 全县上下正在按照
中央和市委 的部署， 认真开展保持共产党员先进性教育活动， 各部门、 各单位一定要把先进性教育与 2005 年 的各项工作紧密结合起来， 认真总结工作， 查找自身存在 的问题和不足， 进一步改进工作， 努力提高领导经济工作、 驾驭复杂局面 的能力和水平。
在过去一年里， 各部门、 各单位都做了大量卓有成效 的工作， 成绩是明显 的， 但是 我们必须认识到， 任何工作都永远不是十全十美 的， 越是发展， 遇到 的新问题就越多； 越是发展，群众 的期望值就越高。
我们作为马克思辩证唯物主义论者， 如果看不到自身 的问题， 就找不到前进 的方向。
因此，
我要做“问题县长”， 各位也要做“问题局长”、 “问题乡 长”， 时刻保持清醒 的头脑， 结合先进性教育活动， 认认真真地查找问题和不足， 从纷繁复杂 的具体事物中发现一般性规律， 研究和制定解决问题 的新途径、 新办法， 以更好地推动各项工作 的开展。
1、 要认真查找和解决各级领导干部在思想观念、 工作作风等方面 的问题。
思想观念不适应新形势发展 的需要， 是制约一个地区经济发展 的最大障碍。
思想观念不适应就会在工作作风上体现出来， 特别是领导干部 的思想观念和工作作风， 在一个地区 的经济发展中又起着极其重要 的作用。
当前， 在一些部门和乡 镇 的领导干部中， 有 的仍然保留着计划经济 的传统思想和工作习惯， 在运用市场经济规律研究新情况、 解决新问题上做 的不够， 甚至束手无策； 有 的对自身 的工作标准要求不高， 满足工作过得去， 甚至催催动动，不催不动， 缺乏强烈 的发展意识和责任感、 紧迫感； 有 的工作作风漂浮， 不研究工作 的创新， 不钻研自身 的业务， 上边有精神， 下边开个会、 发个文了之， 甚至存在着部门主要领导对分管领导 的工作不清楚， 分管领导对科、 室 的工作不明晰等现象， 工作没有章法和头绪， 抓不住主要矛盾和矛盾 的主要方面； 有 的存在着本位主义、 部门利益至上等不良思想倾向， 仍然习惯于围绕本部门、 本单位 的小团体利益考虑问题， 不说怎么样为发展解难题、 开绿灯、 创造条件， 而是好事抢着办， 难事拖着办， 伤人 的事不办， 等等。
以上这些，都是思想不够解放， 精神不够振奋、 责任意识不强、 缺少拼搏进取精神 的表现。
各部门、各单位特别是各级领导干部， 都要围绕加快发展这个主题， 围绕“五个突破”这个重点， 认真查找思想观念上、 工作作风存在 的差距和问题， 叫响拼搏进取 的精神， 努力使思想观念得到新 的解放， 精神状态发生新 的变化， 把各项工作提高到新 的水平。
2、 要正确认识、 努力化解全县经济和社会发展过程中遇到 的各种困难和挑战。
不谋全局不足以谋一域， 如果不能科学分析和把握形势，
我们 的工作就可能被动， 工作成效就不可能太明显。
当前，
我们面临 的形势还是比较严峻 的， 资源能源 的需求矛盾日益突出， 引进关键技术 的难度加大， 市场竞争更加激烈， 土地和资金供应紧张。
对此，
我们都要想一想， 这些不利因素将
对 我们产生什么影响？
我们 的用电大户、 用煤大户随着生产成本 的加大， 还能否保持正常生产？ 如何按照循环经济 的要求， 大力发展节能型、 节约型、 环保型 的项目？ 如何推动工业由资源加工型向科技密集型转变？
我们 的企业如何在激烈 的市场竞争中经受住冲击？ 面对资金和土地两个闸门，
我们如何拓宽投资渠道， 如何利用好有限 的土地资源？ 同时， 随着经济和社会 的快速发展， 各种利益互相交织，
我们前进中遇到 的矛盾和问题还会不断增多， 比如企业改革中 的改制成本问题、 职工安置等问题， 征地拆迁中 的合理补偿问题、 失地群众 的生活保障问题， 等等， 那么，
我们应该如何驾驭这些矛盾， 正确处理好改革、 发展、 稳定三者之间 的关系， 这都是需要认真研究 的新情况、 新问题。
总之，
我们都要对新 的形势有一个前瞻性 的科学分析和预测， 充分考虑前进中 的各种可预见因素，这样才能主动而不是被动地迎接各种挑战， 积极化解而不是消极地应付各种困难， 从而采取有针对性 的措施， 把矛盾解决好， 把工作开展好。
3、 要着力查找和解决各项工作特别是经济工作中存在 的薄弱环节和不足之处。
刚才， 建国同志就固定资产投资工作进行了认真分析。
这里 我还要重点强调一下， 因为这里面涉及到一、 二、 三次产业。
从今年 的投资计划看， 全年工作指标要完成 36.8 亿元， 增长 30， 虽然纵向比，
我们 的增幅不小， 但是横向比， 在全市农口区县中仍处于中等偏下。
从三次产业 的投资看， 农业投资计划达到 4.2 亿元， 增长 10.5， 占全县固定资产投入 的 11.4； 工业投资 10.5 亿元， 增长 20.7， 占全县固定资产投入 的 28.5； 三产及城镇基础设施投资 22.1 亿元， 增长 39.9， 占全县固定资产投入 的60.1。
在三次产业中， 首先是农业投入比重较小， 它直接影响到农业产业化水平和农民收入 的增长， 但市农委给 我们下达 的农民收入指标是人均增加 700 元， 因此， 农口和各乡 镇必须进一步增强紧迫感， 重新梳理项目， 在 500 万元以下项目上下功夫， 保障农业产业化有新 的突破； 其次， 工业投入明显滞后， 去年工业投入所占比重是 30.7， 这个比重就不高， 今年 的比重比去年还少 2.2 个百分点， 这是近年来最低 的， 这与实现工业化新突破 的要求极不相称， 同时从政府台帐中 的工业项目看， 大多数都是投资规模不大、 科技含量不高 的项目，缺乏投资上亿元 的大项目， 而且新建 的工业项目少， 除了几个民营投资 的工业项目外，大部分都是跨转项目、 续建项目， 甚至有 的是去年没有落实今年又列上台帐 的， 这与县委确定 的实现工业化突破 的要求还有很大差距， 因此，
我们必须把工业摆上更加突出 的位置， 大力增加工业投入， 进一步加快工业发展， 千方百计保障工业化 的新突破。
从资金来源看， 呈现“两多两少”， 即银行贷款多， 地方财政投入多， 自筹资金少， 民营投入少， 说明 我们 的投资结构还不尽合理。
各部门、 各单位都要一个项目一个项目地分析， 一项工作一项工作地分析， 培育亮点， 扶持弱点， 不断调整工作 的用力方向。
4、 要下大力量解决好广大人民群众最关心、 最直接、 最现实、 反映最强烈 的突出问题。
当前， 群众反映 我县城市环境管理问题比较多， 反映城区环境管理落后于城市基础设施建设， 反映城乡 结合部存在诸多脏乱差现象， 反映门市外溢、 私搭乱建等问题， 因此， 有关部门和单位就要认真研究环境治理 的根本性措施， 市容市政管理部门不仅要管理好城区， 还要管理好全县， 交通部门不仅要搞好道路建设， 还要搞好道路两侧 的管理， 城关镇不仅要组织好征地拆迁， 还要抓好“三关四隅” 的环境治理。
近日， 县政府将专题召开城市环境卫生综合整治会议进行安排部署，希望各部门、 各乡 镇认真抓好落实， 努力使城市环境得到彻底改观。
各部门、 各单位回去后，都要采取不同形式， 听一听群众还有哪些呼声， 看一看群众对哪些工作还不满意， 想一想还应为群众干点什么， 从而真正把 我们 的工作做到群众 的心坎上， 把 我们 的工作建立在群众 的支持和拥护上， 把党员先进性教育真正落到实处。
总之， 大家都要结合各自工作，虚心查找问题， 特别是对照“兴县富民”大会 的要求， 看别人， 想自己， 找差距， 上水平。各委办局、 各乡 镇， 都要从主要领导干部做起， 亲自动手写一篇有份量 的调查报告， 把工作 的薄弱环节找出来， 研究制定解决问题 的具体措施， 于 3 月底前报主管副县长和 我。三、 要严格执行目标管理责任制， 进一步明确责任， 一级为一级保驾， 层层抓好工作落实政
府工作体现 的就是一个“实”字， 需要硬碰硬、 实打实 的干， 没有一竿子插到底 的精神是不行 的。
各部门、 各单位都要大力弘扬求真务实精神， 大兴调查研究之风， 坚持讲实话，出实招， 办实事， 求实效。
1、 要在加强...
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