国企单位例会发言稿9篇国企单位例会发言稿 国企党委书记在集团党建工作会议上的讲话话目录提纲一、不断提高政治自觉，强化“政治三力”锤炼，用“政下面是小编为大家整理的国企单位例会发言稿9篇,供大家参考。
篇一：国企单位例会发言稿
企党委书记在集团党建工作会议上的讲话 话 目录提纲 一、不断提高政治自觉，强化“政治三力”锤炼，用“政治三力”来引领价值创造1．是政治判断力，就是明是非
2．是政治领悟力，就是抓重点
3．是政治执行力，就是看行动
二、坚持深化党政融合，优化精益管理，用党建引领来激发价值创造
1．是部门层面
2．是支部层面
3．是党员层面
三、汲取党史成就经验，凝聚奋斗力量，用全面从严治党来检验价值创造
1．一方面是坚持以全面从严治党引领全面从严治企
2．另一方面是不断深化“创建优质党建品牌、展示新时代共产党员光辉形象”活动
正文：
同志们，今天的党建会议的主题围绕“运用党的十九届历次全会精神来指导集团发展”为重点内容，关于这个主题，我有以下几点感悟与大家进行交流。
党的十九届历次全会全面总结党的百年奋斗重大成就和历史经验,对推动全党更加坚定、更加自觉地践行初心使命,在新时代夺取新的伟大胜利具有深远意义。习近平总书记在全会上的重要讲话,深刻回答了新时代党和国家事业发展的重大理论和实践问题,为我们提供了强大思想武器、指明了前进方向。学习贯彻党的十九届历次全会精神，是当前和今后一个时期的重要的政治任务。各级党委支部书记，要带领各级党组织和广大党员在学深悟透上下功夫，在融会贯通上求实效，在学以致用上作表率，撸起袖子加油干、扑下身子抓落实，切
实把学习成果转化为推动工作的强大动力，加快推进精益高效、数智绿色，持续推动公司发展建设。
一 、不断提高政治自觉，强化“政治三力”锤炼，用“政治三力”来引领价值创造 1 1 ．是政治判断力，就是明是非
要加强学习型党组织建设，不断提高党员干部的政治判断力。夯实公司领导、中层干部、普通职工“三级学习网络”，提升党委理论学习中心组、“三会一课”和周三周五职工集中学习的质效，完善考学、述学、评学制度，做到“自觉主动学、及时跟进学、全面系统学、联系实际学、笃信笃行学”，真正用习近平新时代中国特色社会主义思想来武装头脑、指导实践、推动工作。
2 2 ．是政治领悟力，就是抓重点
要完善“党委会把关定向、职代会民主讨论、班子会科学决策”制度，不断提高广大党员干部的政治领悟力。当前，集团党委会、职代会确定的工作思路和工作主线就是我们的工作重点，我们要紧紧围绕“中心任务”开展工作，把每项工作进行责任分解，按照责任分工工作机制，挂图作战、按图施工，保证各项工作落地见效。
3 3 ．是政治执行力，就是看行动
要坚持“纠四风、树新风”，大力倡导“五个弘扬、五个反对”，不断提高广大党员干部的政治执行力。要用铁的纪律保证“中心任务”落地落实，狠抓作风建设，重点抓不落实的人和不落实的事，重点解
决表态多、调门高、行动少、落实差等问题，杜绝形式主义、官僚主义。
二 、坚持深化党政融合，优化精益管理，用党建引领来激发价值创造 我们要认真落实新时代党的建设总要求，按照“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”的党建工作新思路，构筑运行“党委抓绩效、支部提质量、党员创价值”的工作模式。
1 1 ．是部门层面
要认真贯彻集团党建工作评价模式，通过日调度、月考评、季督查、年定级，确保集团党委决策部署落实到位。
2 2 ．是支部层面
严格执行《工作质量标准化考评细则》，按照分类定标、达标创优、督导检查、绩效评价、追责问责五步工作法，将党建工作绩效管理延伸到支部、落实到党员，推动党支部工作标准化、规范化建设。
3 3 ．是党员层面
大力推行“党员价值管理”，重点从“坚定理想信念、严肃组织生活、笃行敬业爱岗、密切联系群众、推动改革发展”五个方面制定党员评价细则，通过党员价值管理引领职工价值创造，切实将“软指标”变成“硬任务”，努力实现党建工作标准化、运行规范化、考评精准化、管理数字化，进一步提升党建质量、实现精简高效，以高质量党建引领企业全方位高质量发展。
三 、汲取党史成就经验，凝聚奋斗力量，用全面从严治党来检验价值创造 1 1 ．一方面是坚持以全面从严治党引领全面从严治企
坚决做好巡察“后半篇文章”，巩固巡察整改成果。严格落实有关合同管理、法律风险防控、诉讼案件管理等相关法务管理制度，杜绝因违法决策、违法签订合同等违法违规行为导致企业利益受损事件。要紧盯 FB 易发的重点领域、权力集中的关键岗位、流程管控的薄弱环节、问题线索反映集中、职工群众反映强烈以及“四风”隐形变异等突出问题。强化廉政文化建设，推动廉政文化触角向基层延伸，使党员干部因敬畏而“不敢”，因制度而“不能”，因觉悟而“不想”，形成求真务实、风清气正的良好氛围。
2 2 ．另一方面是不断深化“创建优质党建品牌、展示新时代共产党员光辉形象”活动
制定贯穿全局的主题活动，通过主题活动，形成“千斤重担人人挑、人人头上有指标”的良好氛围，找准党组织围绕企业生产经营开展工作的着力点，以“党员示范岗、党员突击队、党员志愿者”为载体，把“旧区盘活优化工程、新区集约高效工程”等重点工作作为攻坚项目，引领教育全体党员、干部、职工立足岗位争做贡献，在企业转型攻坚、改革发展进程中展现作为、贡献力量。切实增强战斗堡垒的“强度”，提升先锋模范的“硬度”，培树旗帜领航、堡垒领先、头雁领衔和党员领跑的标杆典范，让党旗在基层一线高高飘扬。
同志们，我们要始终把学习贯彻党的十九届历次全会精神与集团发展建设结合起来、与精益管理结合起来、与建设清廉集团结合起来，
将党的实事求是、调查研究、求真务实、理论联系实际等优良传统引入安全生产、经营管理之中，全方位推动企业高质量发展。以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
篇二：国企单位例会发言稿
强组织建设 全力推动党的建设工作迈上新台阶 —— 在国企党建工作推进会议上交流发言 提纲 一、工作开展情况 （一）扎实推进党的政治建设，压实全面从严治党政治责任 （二）紧紧围绕经营发展中心任务，始终把加强基层组织建设作为重中之重 （三）全力加强思想政治教育工作，推动党建工作再上新台阶 1．是大力加强领导班子自身建设，充分发挥党组织的领导核心作用 2．是狠抓党员干部职工理论武装 3．是逐步健全制度体系，全面开展作风纪律整顿 4．是狠抓宣传思想工作，全面鼓劲加油 （四）抓严干部队伍建设 （五）统筹抓好群团工作，密切职工与企业的情感纽带 二、存在的问题 （一）班子自身建设“四大风险”、“四大考验”的问题 （二）发挥党组织的领导核心作用，统筹推进企业生产经营与党的建设工作同步发展的深度还不够 （三）干部队伍存在作风漂浮、工作棚架，执行公司决策部署打折扣、做选择、搞变通 （四）人才队伍结构不尽合理 （五）群团组织发挥联系职工桥梁纽带作用不显著 三、下一步工作思路和打算 （一）深入开展党史学习教育常态化 （二）突出强化政治建设 （三）加强思想建设，持续强化理论武装 （四）夯实基层组织建设 （五）进一步加强人才队伍建设 （六）深化作风纪律建设 （七）丰富群团活动载体正文：
各位领导、同志们：
2022 年上半年，公司党总支深入学习贯彻习近平新时代
中国特色社会主义思想，坚持树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，聚焦...社会稳定和长治久安总目标，紧紧围绕...党委“1+3+3+改革开放”总体工作部署，全面落实...公司党委 2022 年党建工作会议精神，持续加强和改进企业党的建设，不断提高经营管理水平和经营质量，为企业健康稳定发展注入强劲动力。
一 、工作开展情况 （一 ）扎实推进党的政治建设，压实全面从严治党政治责任 一是坚决维护党中央权威和集中统一领导，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位。深入学习贯彻《中共中央关于加强党的政治建设的意见》，促进班子持续增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，勇于担当作为，以求真务实的作风坚决贯彻落实上级党委决策部署。二是坚持管党治党与生产经营中心任务同部署、同落实，围绕中心任务做出具体部署安排，结合...公司党委 2022 年党建工作要点，制定印发集团公司年度党建工作要点，与各支部、基层单位、项目经理部签订党建目标责任书，形成一级抓一级、层层抓落实工作格局。总支书记自觉履行第一责任人责任，坚持全面从严治党各项工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自推动。班子成员积
极履行“一岗双责”，把全面从严治党要求融入分管业务工作。
（二 ）紧紧围绕经营发展中心任务，始终把加强基层组织建设作为重中之重 5 月以来，公司党总支班子深刻认识到，基层组织不健全，将深刻影响党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用的发挥。面对不利局面，党总支坚持全面加强基层组织建设，努力将组织优势、政治优势转化为推动生产建设的强大动力。党总支全面部署基层组织建设工作，根据一线党员分布状况，分别组建了1个项目部临时党支部、1个...项目联合党支部，其它规模较小的项目均任命了项目书记，做到了项目建设延伸到哪里，党的基层组织就建到哪里，为加强基层组织建设奠定了基础。
（三 ）全力加强思想政治教育工作，推动党建工作再上新台阶 1 1 ．是大力加强领导班子自身建设，充分发挥党组织的领导核心作用
党总支坚持把“把方向、管大局、保落实”作为中心任务，把执政能力体现到领导企业改革发展的能力上来，全力加强班子自身建设。认真贯彻执行民主集中制，对“三重一
大”、干部任免、项目协作、劳务队伍的选择、材料采购等问题坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，切实做到集体研究、集体讨论、集体决策。
2 2 ．是狠抓党员干部职工理论武装
党总支中心组带头抓好学习，以机关党支部为引领，各基层支部及项目经理部坚持每周 1 次集中理论学习会，认真落实“三会一课”制度，突出抓好党的十九大精神、新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话精神的学习贯彻，紧密结合工作实际原汁原味学原著，并深刻领会思想精髓分享交流收获感悟，有效提升学习效果。上半年，召开党员领导干部专题组织生活会 1 次，组织开展党总支中心组理论学习（扩大）会 6 次。推进公司全体党员干部用好“ …”平台，积极组织观看红色电影及音视频，用党的传统精神铸魂。
3 3 ．是逐步健全制度体系，全面开展作风纪律整顿
在公司原有制度办法基础上，通过积极学习借鉴...集团等兄弟单位制度体系，结合...公司印发的制度办法，建立健全各项内控管理制度，并加强学习宣贯、严格执行。开展纪律作风整顿，严格考勤，加强日常环境卫生、仪容仪表、在岗履职情况监督检查力度，坚持以制度管权、管事、管人，机关劳动纪律和工作作风有了明显好转，职工队伍面貌焕然
一新。
4 4 ．是狠抓宣传思想工作，全面鼓劲加油
公司党支部高度重视文化建设与宣传工作，明确提出坚持以文化为引领，围绕中心、服务大局、促进生产的宣传工作思路，切实加强企业文化建设与宣传思想工作。党总支书记亲自主抓，认真落实...公司党委关于切实加强信息宣传工作的要求，专人负责，利用新媒体信息化平台，先后组建多个微信工作群，重新启用企业微信公众平台，研究制定宣传工作规范及考核管理办法，围绕企业生产经营活动有序推进信息宣传工作。同时，坚持文化上墙，使理念深入人心，塑造企业形象、展示员工风貌已开创新局。
（四 ）抓严干部队伍建设 在基层项目干部选拔任用中始终把政治标准放在首位，把好政治关。积极聚拢引进人才，科学合理培养人才，要求基层单位及项目经理部在生产过程中搭建良好的平台，大胆启用新人，积极推动岗位练兵。坚持严管厚爱，关心关爱年轻干部工作生活，关注干部职工身心健康。与...集团等兄弟单位积极对接沟通，研究制定符合实际的绩效考核办法、薪酬分配体系，自 6 月开始已严格实施，充分体现多劳多得、优劳优得、按劳分配，激发广大干部职工的积极性。
（五 ）统筹抓好群团工作，密切职工与企业的情感纽带 一是扎实推进工会工作。切实加强自身建设，努力提升工会委员会各级干部自身素质和业务水平，结合...2022 年工会工作各项要求，研究探索新形势下企业工会工作的重点和主攻方向，完善基层工会小组，推动工会工作进步。利用“五一”国际劳动节、端午节等节日契机，深入开展慰问项目一线工作，将组织的温暖与关怀送到一线职工心坎上。同时以调查问卷形式，充分与一线职工交流沟通，掌握职工思想动态，了解职工的真实心声，为企业持续稳定发展集思广益。二是突出从严治团。完善基层团组织建设，先后成立各基层单位、项目经理部团支部，组织团员青年深入学习贯彻党的十九大精神及十九届历次全会精神，协同工会组织积极开展乒乓球比赛、青年读书会、摄影图片展等文化文体活动，激发正能量，团结广大团员青年全身心投入到公司生产经营发展各项事业中去。
二 、存在的问题 （一 ）班子自身建设“四大风险”、“四大考验”的问题 题 面对当前交通行业发展趋势和市场竞争环境的考验，班子积极应对市场变化推进企业工作的思路不新、办法不多，有效应对各种困难和挑战的能力不足、本领不强。
（二 ）发挥党组织的领导核心作用，统筹推进企业生产经营与党的建设工作同步发展的深度还不够 党务人才相对缺乏，党务干部工作水平有待持续提升。
（三 ）干部队伍存在作风漂浮、工作棚架，执行公司决策部署打折扣、做选择、搞变通 职能部门存在管理缺位，在岗不作为、履职不担当。作风纪律建设需深入整顿、常抓不懈。
（四 ）人才队伍结构不尽合理 现有人员专业技术力量比重低，后备人才培养储备不够，人才梯队出现断档现象。
（五 ）群团组织发挥联系职工桥梁纽带作用不显著 开展工作简单化，活动形式不丰富，载体和形式需进一步完善。
三 、下一步工作思路和打算 （一 ）深入开展党史学习教育常态化 在...交通建设投资控股有限公司党委的领导下，认真贯彻落实中央、...党委、...国资委党委的部署要求，认真学习贯彻习近平总书记在党史学习教育常态化工作会议上
的重要讲话精神。按照守初心、担使命，找差距、抓落实的总要求，深入教育引导公司广大党员干部职工提高政治站位，切实增强自身的责任感与紧迫感，认真检视问题短板，深入查摆自身不足，切实解决实质问题。
（二 ）突出强化政治建设 进一步强化“四个意识”， 坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。坚决拥护习近平总书记党中央核心、全党的核心、军队统帅、人民领袖地位。坚决贯彻落实以习近平同志为核心的党中央治疆方略，紧紧聚焦总目标，坚定坚决贯彻落实...党委维稳“组合拳”，做到贯彻执行不打折扣、不讲条件、不搞变通。在重大政治问题上始终保持清醒头脑，做到旗帜鲜明、立场坚定、态度坚决，绝不当“两面派”、绝不做“两面人”。
（三 ）加强思想建设，持续强化理论武装 不折不扣落实总支理论中心组、支部“三会一课”基本制度，持续深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，有效推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，教育引导干部职工坚守正确政治信仰。
（四 ）夯实基层组织建设 以机关党支部为抓手，引领指导规范各支部支部组织生
活，促进各支部增强政治功能，发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用。认真贯彻执行《中国共产党支部工作条例》、《中国共产党党员教育管理工作条例》等，严肃党内政治生活，根据...公司党委发放实际，抓好《支部工作手册》《党员手册》、“ …”平台使用，严格党员教育管理。
（五 ）进一步加强人才队伍建设 根据企业实际需要，积极引进各类人才。科学合理培养人才，大胆启用政治素质可靠的年轻人，敢于给他们压担子，促进优秀人才脱颖而出。加强人文关怀，严管厚爱相结合，努力留住人才。
（六 ）深化作风纪律建设 深化党规党纪教育、案例警示教育、重要节点教育，抓早抓小，防微杜渐，促进广大党员干部自觉筑牢防腐拒变的思想防线。坚决贯彻执行民主集中制，着重加强“三重一大”决策、投融资、设备物资采购、干部任免等关键环节和领域的议事规则落实，突出抓好执行过程中对“关键少数”岗位的监督。进一步强化监督执纪问责，坚决贯彻落实中央八项规定精神，严格执行...党委“十要十严禁”，坚持不懈整治“四风”“四气”特别是形式主义、官僚主义。对党员干部在具体工作中发生的问题，努力做到动真碰硬、严肃追责。
（七 ）丰富群团活动载体 加强对群团工作的领导，切实发挥工会、共青团组织桥梁纽带作用，充分利用“十一”等特定时间节点和生产相对宽松时期，灵活、多样化开展群团、党建活动，丰富职工业余文化生活，激发群众的积极性和创造性。
篇三：国企单位例会发言稿
录在 2022 年度党建与党风廉政建设工作部署会上的讲话 1
2022 年在集团党建与党风廉政建设工作部署会上的讲话 2
在集团公司 2022 年度党建与党风廉政建设工作部署会上的讲话 3
在 2022 年度党建与党风廉政建设工作部署会上的讲话 1
同志们：
今天，我们召开****党 2022 年党建与党风廉政建设工作部署会，主要任务是进一步凝聚共识、汇聚合力，做好****新一年的党建与党风廉政建设工作部署，助推党建工作与业务工作的深度融合，从而全面启动党建引领的“红色引擎”，为****在“十四五”规划的征途中、在实现高质量发展的蝶变跃升之际助燃助力。
下面，我就确保今年党建与党风廉政建设工作取得扎实成效，讲两点意见，供大家参考。
一、回望来时路，我们在非常之时勇担使命、砥砺前行，奋力开创党建与党风廉政建设工作新局面 过去的一年，我们坚持习近平新时代中国特色社会主义思想，旗帜鲜明讲党的领导，理直气壮抓党的建设，在风险考验中担当作为，持续巩固党史学习教育成果，牢固“水为民生”的使命担当，饱满“干就干最好、争就争第一”的精神状态，以实际行动将党建优势转化为推动经营发展的强大动力，扎实推进了我们国资国企的改革创新。
可以说，去年我们“五心”并用齐发发力，打造了****党建工作的新气象，为**事业的改革发展提供了坚强的保证。
过去的一年，我们共守“初心”，筑牢了政治思想凝聚力。
我们始终将凝聚思想共识作为汇聚****奋进力量的领航工程，通过开展党史学习教育总结会，进一步巩固了成果，在系统范围内形成了常态化机制。通过开展“学讲话、强引领”系列活动、学习宣贯“两会精神”和十九届六中全会精神、深入学习和弘扬红船精神等专题学习教育，积极组织“永葆初心、明史励行”七一党建活动，重走一大路，瞻仰革命红船，聆听红船故事，重温入党誓词，铭记入党初心，传承红船精神，切实将习近平新时代中国特色社会主义思想融入血脉。通过与****重点工作相结合，推出了党建领航“书记项目”年度攻坚，坚持问题导向，****党委班子领先破难、示范带动，领办“书记项目”，各公司党组织和机关党支部书记针对本单位、本部门党建工作与经营工作中的重点难点问题，列出清单，领衔领办，切实将思想力量作为指导实践、推动工作的重要推手，真正做到了学思用贯通、知行统一。
过去的一年，我们齐抓“重心”，提高了干事创业创新力。以“资产证券化”和“人事制度改革”作为两大行动，驱动改革创新，激发了国企高质量发展内生动力。一方面，以“两步走”的整体规划为指引，不断促进国资保值增值、提高营运效率、优化资产配置、加快与市场接轨，加快管理转型。另一方面，开展人事改革，探索建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制，从人事、用工与分配三方面进行制服重构，促进企业瘦身健体、提质增效，打造正向激励、公平有效率的国企新模式。积极落实智慧水务、工艺优化等方面举措，不断推动
“十三五水专项”课题研究转化为科技、管理创新的新动力，比如，与浙江清华长三角研究院合建的“农村生活污水处理技术与装备研究示范基地”将作为国家“十三五水专项”相关技术的示范与展示基地，也将成为未来农村污水处理设施运维管理现场培训基地。
过去的一年，我们倍增“信心”，提升了处理急难险重任务的执行力。疫情期间，坚持防疫复工“两手抓、两手硬、两战赢”。战役最前沿，100 多名党员志愿者以 442 人次的疫情援助，打响疫情防控“第一枪”。广大党员干部以必胜的决心，坚守岗位一线，守好阵地保供水、治污水、清垃圾，保障了民生设施安全稳定运行，各项重点工程在第一时间完成 100%复工。尤其是关乎民生的市域外配水工程，整体复工时间走在全省重点工程前列，并全力破解项目推进堵点、难点问题，100 天解决了 75 项“疑难杂症”。同时，全力配合我市中心工作推进各项重点工程，切实保障了***等市区重大工程配套管网改建，树立了良好企业形象。相继实施“百日双坚”行动、重点项目领导挂帅、书记项目等工作机制，抢抓政策“窗口期”，加快项目推进。
过去的一年，我们汇聚“民心”，激发了服务群众的内动力。以党员先锋为引领，突出群众满意的导向，做深、做细、做实“网格连心组团服务”，在为民服务的过程中，在新冠疫情肆虐之时，我们为爱逆行，彰显担当风采，在结对帮扶的暖心活动中，我们与人民群众的联系更为紧密了。同时，以****微信公众号为主阵
地，深度融合嘉兴日报、禾点点等新闻媒体，进行党建品牌广泛宣传，扩大了影响力和传播力，引发了广泛关注，我们品牌的认可度也得到了进一步提高。
过去的一年，我们同筑“红心”，增强了廉洁自律的战斗力。通过开展“廉政助力”行动，对**工程外排三期工程等重点工程项目推进情况开展专项督查，推动工程建设领域的事前预防、事中规范、事后阳光。着力构建清廉文化，其中“清廉家书送清风”活动可以说起到了极其积极的作用，一封封清廉家书送至**余名党员干部和职工的家属手中，请家属们把好家庭廉洁关、当好监督员，加强“八小时”之外的监督，不仅建好了自己的“清廉小家”，也守护好了我们的“清廉大家”。同时，全力推进作风转变，大力加强监督工作，进一步强化了纪律意识、规矩意识，牢固为民务实清廉的政治本色，真正做到了知敬畏、存戒惧、守底线。
成绩属于过去，未来任重道远。我们要清醒认识到，摆在我们面前的任务依然严峻复杂，我们存在的不足和短板仍需不断改进和补齐。比如：党员教育管理力度需要加大，所属各党（总）支部均一定程度存在重业务轻党建、就党建抓党建的现象，反映出我们管党治党的自觉性、主动性还不够，对推动全面从严治党工作的认识程度和重视程度还不够；干部队伍建设力度需要加大，目前，****公司正处于业务拓展、快速发展的时期，重点领域的高素质专业技能人才还较为紧缺，部分基层党组织人才队伍建设的力度亟需加大，特别对于一线干部、年轻干部的培养、选拔、
任用方面，工作举措还不实、工作漏洞还较多，没有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，导致****各领域的专业技术人才流失较为严重；廉政风险防范力度需要加大，部分基层党组织还存在廉政制度执行不严、党风廉政建设风险点还较多的现象，并且廉政风险防范与业务工作开展还未能深度融合，去年，****公司排查出廉政风险点仍然较多，这些问题的存在严重影响政治生态的健康，直接反映出****公司党委及各级党组织对加强纪律建设的力度还需要进一步加强，对从严管党治党的探索还需要进一步深入。这些都需要我们在今后工作中重点加以破解。
三、迈步新征程，我们立非常之志提高站位、把准方位，着力构建党建与党风廉政建设工作新格局 2022 年是党的二十大召开之年，做好今年的工作，总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻中央、省市委和纪委会议部署，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以党的政治建设为统领，深入推进全面从严治党，围绕市委市政府中心工作，以党的建设高质量推动****发展高质量。
（一）筑牢“主阵地”，让思想教育“实”起来。一是要强化理论武装。围绕新发展阶段、新发展理念、新发展格局，要积极开展党史教育、国情教育、警示教育，坚持“理论学习+专题研讨+实践体验”的方式，定期组织集中学习研讨，用新时代新思想武装头脑。同时，把握“三问九看”核心要点，依托“三会
一课”、微信平台等载体，广泛开展理论宣讲、专题培训、交流研讨、知识竞赛、党建积分等活动，提高学习自觉性。二是要加强政治建设。将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期坚持的政治任务，将党的十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神作为全年学习的重点内容，持续巩固深化党史学习教育成果。坚持学习教育常态化制度化，坚持集中学习与自学相结合，不断深入调查研究，运用好“大学习大调研大抓落实”工作载体，根植基层一线，面对面向基层干部群众宣传党的政策主张，推动国企深化改革，提升基层干部实际工作的过硬本领和能力。三是要抓好党课教育。延伸党课触角，把学习教育、活动实践和业务工作等内容融入党课教育全过程，积极创新载体和形式，采用微视频、新媒体授课等，不断提升党课对党员的吸引力，充分发挥党课在教育管理党员工作中的重要作用。
（二）畅通“主动脉”，让战斗堡垒“强”起来。一是要建强基层组织。各个党支部要认真贯彻执行《中国共产党支部工作条例》，发挥党支部战斗堡垒作用，担负起教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的职责。压实党建工作责任制，加强基层党建质量提升，凸显党建引领作用和效能转化。二是要强化先锋表率。全体党员干部要不断强化宗旨意识，立足岗位、履职尽责、勇于担当，在各项工作中切实发挥好先锋模范作用，更好地服务改革、服务发展、服务民生、服务企业。要以务实进取的工作作风、主动作为的担当精神、从严从实的干事品格，带
头强化政治担当、职责担当和能力担当，在做好本职工作、推动任务落实中当好标杆、做好表率，做顺应新时代新要求的共产党员。三是要进一步实施党建引领工程。把国企党的建设与研究和破解改革转型、现代企业治理等重点、难点问题融合起来，切实做到虚实结合，化虚为实。各级党组织深入开展调查研究，班子成员领办党建引领重点任务，聚焦党建与企业发展战略、企业经营决策、企业治理体系、企业管理运营的融合，聚焦企业发展大局和愿景目标，针对性开展项目化行动，提升现代企业治理能力和效益水平。同时要全面总结经验做法，大力推进党支部标准化规范化建设，让党旗高高飘扬在水务环保事业的第一线。
（三）锤炼“主力军”，让人才队伍“活”起来。人才是推进我们****改革发展的第一资源，未来几年，是****事业发展的重要时期，必须增强做好人才工作的责任感和紧迫感，科学规划，重点推进。“十年树木，百年树人”，虽然，近年来我们一直在实施人事制度改革，但改革成效并不明显，究其原因，人才的培养并不是一蹴而就的，而且我们内部需要破解的痼症顽疾还有很多，改革道路上还有很多绊脚石需要去一块块粉碎，我们需要耐着性子，壮大胆子去逐步推进人事制度改革，加强人才培养，坚决不能因为暂时的困难而放慢改革的步子。今年，我们仍要树立起改革破难的决心，进一步让我们的人才队伍“活”起来，争取在未来 5 年内，建立一支结构合理、能力与发展要求匹配的高素质人才队伍。一是要持续强化国企班子建设。要坚持对党忠诚、勇于
创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的“20 字”标准，以政治建设为统领加强国有企业领导班子建设。加强班子建设的顶层设计和整体规划，不断提升领导干部自身综合素质和推动改革、驾驭复杂局面的能力。健全激励约束机制，建立健全容错纠错和激励保障措施，旗帜鲜明的为敢于当担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。二是要加快年轻干部队伍培育。实施“133”计划，即在****范围内建立 100 名年轻优秀人才库，****及所属企业 85 后中层年轻干部储备达现职人数的 30%以上，干部选拔任用 40 周岁以下的占比 30%以上，大力推进共青团工作，突出 85 后、90后优秀人员的选拔任用，加快年轻干部队伍建设。三是要加快人才开发。实施“人才+”培养开发模式，聚焦重点工作、重大项目、攻坚阵地选派优秀年轻人才进行锤炼，推进不同岗位、不同企业、不同领域人员流动。成立内训师团队，探索“技能大师工作室”机制，推动实践成果向理论成果转化。做深做细“新苗工程”，建立完善“高精尖缺”人才目录，建立关键人才库，加快人才孵化和素质提升。
（四）把牢“主动权”，让管党治党“严”起来。一是要落实主体责任。各级党组织要扛起作风建设的主体责任，各级党组织负责人要切实履行好力戒形式主义、官僚主义的第一责任。要建立定期分析形式主义、官僚主义的工作机制，研判形势，制定对策，抓好落实。在抓好作风建设测评的基础上，建立分析、整改、监督、落实、反馈的闭环管理机制。二是要抓实问题整改。
进一步提高站位，把巡察问题整改作为转变作风的重要抓手，严格督促领导班子、领导、中层干部、党员报送整改情况。公司结合实际定期召开整治整改推进会，及时分析情况，督促整改落实，完成一项，关闭一项，确保整治整改取得实实在在的成效。三是要建设清廉文化。继续巩固清廉文化建设成果，将清廉文化建设深度融合到党建工作中去，通过建设清廉文化长廊、组织参观廉政教育基地等活动，培育清廉价值理念、打造清廉文化阵地、丰富清廉文化生活、扩大清廉文化成果，进一步培育党员干部清廉价值理念，夯实从严治党思想政治基础，促进廉洁从业。四是要完善监督体系。加强惩治和预防腐败体系建设，发挥纪检监督主体职能作用，切实加强对党委委员、领导班子成员及重点岗位成员的日常监督。深入排查各个岗位的风险防控点，制定并签订岗位廉政风险防控点责任书，尤其要加大对劳务分包、招标采购等腐败易发多发领域廉洁风险点以及“微腐败”易发岗位的排查，列出清单、划分等级、加强防控。要改进监督的方式方法，精准提出监察建议，切实通过监督促进管理提升。
（五）紧盯“特色点”，让党建品牌“亮”起来。一是要善于找准品牌打造与业务工作的融合点。要进一步强化党建与业务工作的深度融合，将“两张皮”变成“一盘棋”。我们每个公司都有自己的党建品牌，品牌名称与自身的业务工作也融合得非常好，但在具体实施过程中，党建工作难以与业务工作相辅相成的问题仍然存在，所以，各个支部在工作机制设计之时，始终坚持
围绕中心...
篇四：国企单位例会发言稿
企 2022 年经济工作汇报会上的讲话同志们：
刚才，围绕 2022 年重点工作和重点项目谋划情况，各单位以 PPT 形式进行了汇报，与会领导同志进行了点评。大家准备得非常充分，谋划得都很好，从中也可以看出大家对 xx 经济社会发展强烈的责任意识和使命担当。我听后很受启发，下面结合大家的发言，我再讲三点意见。
一、准确研判，坚定高质量发展的信心 今年以来，面对疫情、灾情冲击，我们保持定力、坚定信心、持续奋战，各项工作总体进展顺利，项目推进、经济指标完成情况都保持了良好的态势。但是，我们也面临着一些前所未有的困难和问题，总体来看，当前面临的形势可以说是“稳中有进、进中有忧、忧中有机”。稳中有进是指我们在扎实做好灾情应对、疫情防控的前提下，稳住了经济增长基本盘，主要指标增速高于全省平均水平，外贸势头良好，灾后重建、项目建设、招商引资、巩固拓展脱贫攻坚成果、城市创建等重点工作取得了显著成效，一批重大项目、重点事项的谋划推进取得了重大突破，这些好的势头、好的态势都为下步发展蓄积了动能、奠定了基础，值得肯定。进中有忧是指我们的主要经济指标增速在全省的位次下滑明显，部分重点工作在全省评比中位次不好，资金、土地、能耗等资源要素的制约日趋严重，缺少龙头型、带动型、基地型的重大项目，大的增长点不多，对长远发展支撑不强，疫情冲击、经济下行压力下，各种隐形矛盾日益凸显。忧中有机是指发展的机遇，从全国看，xx 月 x 日至 xx 日，中央经济工作会议在北京举行，在财政、货币、改革、开放、产业等领域，对宏观政策将会进
行新的调整，出台一系列前瞻性、灵活性、有效性强的措施，为我市发展提供了新的契机。从全省看，省党代会胜利闭幕，省委经济工作会、省“两会”即将召开，发展目标进一步明晰，发展路径进一步明确，给我们发展带来了新的机遇。从 xx 看，经济在巩固了稳的基础前提下，经济结构、发展动能、增长方式呈现积极变化，一批重大项目、重点事项正在加快谋划推进，全市推动高质量发展的有利条件不断积累增多。总之，我们既要充分认识到国内外环境仍然错综复杂，发展中存在一些困难和挑战，积极做好应对准备，又要看到发展的有利条件，在把握大势中捕捉机遇，进一步深入研判形势，保持头脑清醒，增强发展信心，全力做好工作，持续巩固稳中有进、稳中向好的发展态势，努力开创 xx 高质量发展新局面。
二、抢抓机遇，明晰高质量发展的思路 当前，xx 发展既处在转型攻坚期，又面临新的转折点。我们要深刻认识到，在整体经济下行的大背景下，正是“逆势赶超”的最佳时期，要把握机遇、主动作为，爬坡过坎、跨越发展。
要抓好宏观政策规划带来的发展机遇。党的十九届六中全会、中央经济工作会、省党代会、市党代会等一系列会议的召开为我们下一步工作指明了方向、提供了遵循。要坚持稳字当头、稳中求进，深刻领会党中央对做好新时代经济工作的重大部署要求，把准政策取向，抢抓政策机遇，用足用好保障经济稳定发展的政策措施，主动作为、狠抓落实，推动 xx 经济实现质的稳步提升和量的合理增长；要聚焦“十大战略”，按照节奏快、标准高、效果好要求，围绕借势、趁势、聚势、造势、成势，明确 xx 的发展目标、方向路径、措施任务，制定长远行动计划、专项工作方案、具体承接项目、高效推进机制，真正将“十大战
略”转化为推动 xx 发展的动力、实实在在的项目成效。
要抓好省级平台建设带来的发展机遇。要加快推动 xx 深度融合，在交通、旅游、产业等重点领域，加大谋划力度，用具体的措施、具体的项目，借势借力实现更大发展。要加快推进国家加工贸易产业园建设，加快申建综合保税区，加快推进开发区改革提升，制定开发区高质量发展行动方案，争取形成 x 个先进制造业开发区、x 个现代服务业开发区和 x 个现代农业开发区。
要抓好产业转型升级带来的发展机遇。过去工业一直是我们经济发展的绝对支柱，对 xx 经济社会发展做出了历史性的贡献，在未来相当长时期内还将发挥重要作用。但随着生态环境制约趋严、规划用地趋紧，我们再发展大进大出的大工业，起码在短期内难以具备条件。在这种情况下，就要求我们要加快推进产业优势再造，大力发展优势产业，加快传统产业高位嫁接，全力建设 xx 深加工基地、xx 现代装备制造基地、全省重要的先进金属材料基地、全国资源循环利用基地；要加快推进新兴产业抢滩占先，大力发展纳米材料、节能环保等产业，建设先进材料研发制造中心、节能环保装备和服务产业基地，规划建设xx 汽车零部件配套区、xx 产业协作区、智能装备产业合作区；要加大未来产业前瞻布局，布局氢能产业示范基地、储能电站生产基地、大数据中心等。
要抓好重大项目建设带来的发展机遇。xx 现在想快发展、想进位、想跨越，必须靠投资拉动，而项目建设是扩大投资的重中之重，没有项目，就没有抓手。要加大推进国家、省重大项目落地 xx 的工作力度，推动 xx 尽快开工建设，争取更多高铁项目列入国家中长期铁路网调整规划，推进 xx 等项目尽早落地实施。要加大专项债券项目谋划推进力度，站位全局、立足长远持续谋划重大项目，加快推进项目前期，加大资金争取力度，力保所有谋划项目在 xxxx 年内开工建
设。要加大招商引资项目对接落地力度，前期我们开展了多轮招商引资活动，要以 xx 活动为抓手，实行台账清单式管理，保证后续对接力度和对接层次，促进意向项目早签约，签约项目早开工，开工项目早投产，投产项目早达效，绝对不能把热饭放冷，让前期努力打水漂。
要抓好城市更新建设带来的发展机遇。中央经济工作会议提出要适度超前进行基础设施建设。要坚持以人为本，抢抓政策机遇，聚焦完善功能品质，大力推进城市更新，抓好交通、信息、能源等重大项目建设，着力强化现代化基础设施支撑，持续提升城市承载力、带动力、辐射力。要高质量、高标准推进xx 规划建设，充分体现超前性、合理性，充分考虑基础设施、公共服务、产业发展、生态环境、城市安全等内容，科学确定项目布局，增强经营城市意识，创新投融资模式，加快培育城市新的增长极。
三、强化举措，落实高质量发展的成效 2022 年是党的二十大召开之年，是落实“十四五”规划的关键之年。做好明年各项工作至关重要，要以实干求实效、以执行促落实。
要继续加强工作谋划。加强谋划是做好工作的前提，“路子对了就不怕遥远”。要密切关注中央、省的政策走向，一旦上级出台新的政策措施，我们要及时研究、早作谋划，把上级部署与 xx 实际结合起来，把政策导向和群众期盼结合起来，推动上级各项大政方针在 xx 落地生根；要紧扣群众关心关注的重点民生问题，紧盯产业转型、城市建设、环境保护等关键环节，有的放矢的去社区农村、项目现场、中小微企业开展调查研究，获得一手资料，确保谋在点子上、谋在关键处；要围绕年度目标任务，加强对生产总值、投资、工业、财政等主
要指标的分析调度，合理制定明年发展目标，既有压力又有动力。
要继续聚焦难题破解。发展越是往前推进，面临的各种新问题、新矛盾就会逐渐显现出来，需要解决的问题也越来越复杂。要突出问题导向，把“破解难题”作为当前最大的责任、最核心的任务去抓，敢于正视问题，勇于面对困难，善于破解难题；要紧紧围绕产业结构调整、推进重大项目建设、保障改善民生等重点工作，列出“作战图”“计划表”，一步一步抓推进，一件一件抓落实，一项一项抓兑现；要加大对落实情况的督导检查力度，采取专项督查、现场督办等方式，跟踪督导检查，定期通报进展，确保措施不棚架、工作不落空。
要继续坚持改进作风。一个企业的发展，干部是决定性因素，作风是关键性因素。大家要率先垂范、以身作则，全面加强能力建设、作风建设，把“能力作风建设年”活动的实际成果转化为干事创业的强大动力，推动示范区经济发展不断取得新成效。
同志们，刚刚开年，各方面的工作头绪多、任务重。大家要善始善终，集中精力抓发展，心无旁骛抓落实，扎实做好各项重点工作，全面完成今年各项目标任务，提前谋划部署明年各项工作，以明年经济发展的“开门红”“全年红”迎接党的二十大胜利召开。
篇五：国企单位例会发言稿
企业 （公司）民主生活会批评与自我批评个人发言稿 6 6 篇 国有企业民主生活会批评与自我批评个人发言稿 （一）
2020 年以来，在集团党委的正确领导下，我通过不断学习，对标检查，思想认识有了新提高，增强了努力搞好本职工作的责任感和使命感。在思想上和实践工作中都取得一定实际效果，使自己在岗位上和思想素质上得到了完善和提升，但是离领导和同志们的要求还有一定差距。下面我本着批评与自我批评的原则，对照自己的实际，挖掘思想，剖析根源。
俗话常说:“金无足赤，人无完人”，我深刻的认识到自己还有很多不足，主要表现在以下几个方面。希望领导和同志们批评指正。
一、存在问题及原因分析 1.政治理论学习还不够。政治理论学习不够，心存侥幸意识。认为只要跟着党组织学习就已足够，积极干好本职工作就可以了。导致对自身世界观、人生观和价值观自我改造重视不够，从而使思想水平在较低层次徘徊，看待问题、分析问题，解决问题能力有待提高。
2.业务知识学习还不够。接手分管工作以来，没有主动挤出时间来开展自学,系统的学习安全生产、科技创新、信息化等知识，满足于凭自己的认知来完成任务。具体工作还不够扎实，存在急于求进、要求过高等情况，接到工作首先想到的是时间节点、尽快完成，而不是做到完美。做事虽有计划，但在实施的过程中没有充分考虑到客观因素，及时修改相关计划，经常给人虎头蛇尾的感觉。
3.开拓进取精神还不足。缺乏迎难而上开创新局面的干劲和勇
气，工作作风上有时紧时松，工作标准上有时严时宽的现象。由于经验还不足，工作义无反顾抓落实方面做得还不到位。
二、今后努力方向及整改措施 我决心通过这次批评与自我批评，找准问题，明确问题产生的根源，认清今后努力的方向，要在今后的工作中努力克服自己存在的不足，要按照党章的要求来审阅自己，规范自己，严格要求自己。
1.要不断学习政治理论知识。政治上的坚定来自于理论上的清醒，只有勤奋学习，才能有坚定的政治信念和判定长短的详细尺度。因此，我要切实地把理论学习作为自己的第一需要。具体到实际工作上，就要把自己的思想和步伐统一到总体部署上，坚定不移地贯彻执行集团党委制定的工作计划，立足本职岗位，为公司的发展做出应有的贡献。
2.要不断学习分管工作知识。特别是要把握本职工作需要的业务知识和业务技能，精益求精的工作手段和工作方式，努力勤奋工作，切实加强为人民服务的本领。积极钻研业务知识，不断增强新形势下做好本职工作的实际能力，要更新观念，树立全新的服务意识，牢牢围绕各项指标任务的大局，摆正自己的位置，实现由被动服务向主动服务的转变，进一步增强处理问题的实效性，做好各项本职工作。
3.要进一步改进工作作风。要努力做到善于克服消极思想、被动思想造成的各种束缚，破除暴躁情绪，迎难而上，积极工作;善于对碰到的问题进行理性思索，深挖其中的规律性;善于从事物之间的种种联系去分析和解决问题;善于从政治、全局的高度分析问题;善于根
据个人实际情况和自身工作特点，不断完善和进步自己，踏踏实实的投入到工作中去。
4.要坚持真理，坚持原则。勇于批评和自我批评，勇于纠正工作中的错误与不正之风，自我批评立场要诚恳，努力从思想深处挖掘自己的错误观点和意识，精益求精工作方法;虚心接受批评意见;敢于同不良现象和行为作斗争，继续发扬党的光荣传统。同时要在日常的工作中与同事们多交流，多沟通。在日常工作中要严于律已、宽以待人，常做宽容之事，以自己的表率作用，促进团结、达到增进情谊，促进工作的目的。
5.要牢固树立全心意为人民服务的思想。作为一名新时代的共产党员，在今后工作中我要努力做到想为群众所想，急为群众所急，尽自己的所能为群众排忧解难，服好务，并在服务中，留意自己的服务方式和服务立场。把最广大群众的根本利益放在第一位，切实把工作做好、做深、做细、做实，让党组织放心，让群众满足。
国有企业民主生活会批评与自我批评个人发言稿 （二）
本人在公司领导的关心与指导下、在同志们的帮助和配合下，做了一些工作，但这些工作与上级要求还有较大差距，现根据本次民主
生活批评与自我批评主题要求，通过自公司开展以来本人工作中存在的问题与不足进行了认真的排查及梳理，对产生问题及其原因进行了客观分析和反思，对下一步工作如何进行整改与加强，进行了认真的谋划并制定了切实的整改方案，现作简要的汇报，讲得不够的地方请领导和同志们批评指正。
一、存在的问题及其产生的原因 1、角色转变不快，工作的完成质量有时不够理想。城建公司性质为搞经营的国有企业，如何在完成县政府交办的各项任务的情况下达到效益最大化是公司运营的核心，本人从参加工作以来一直从事行政审批及行政执法工作，公司成立以来在思想上已做了不少改变，但跟真正的企业菅销思维还有很大差距，比如《xx 房地产》刊物的广告营销工作，总不愿意放下身段，不厌其烦的上门营销、宣传，总是通过电话沟通，有时还给营销对象提出想法和要求，导致有可能即使营销对象与我们签了合同但心里不是太舒心。有时还会有过去机关里的观点，时间服从质量，今天完成不了的明天再做，未能真正做到企业的工作效率就是效益，没有时不待我只争朝夕的紧迫感。在工作要求上，标准不够高，满足于干完日常事务就好，没有系统的将部门内部职责跟每个工作人员挂钩，没有认真的将完成工作情况跟部门每个人员奖惩挂钩，虽然能完成日常工作任务，工作的完成质量有时不够理想。
2、畏难情绪突出，工作有时有被动应付现象。资产经营部担负着公司全部资产的收购、管理、处置，真正运营涉及资金量大、各类
矛盾多。本人在开展工作以来，完成了一些工作，但遇有矛盾或难以开展的工作时，往往存在绕着走、等等看、交上去的想法。融资工作是公司重中之重的工作，本人认识到其重要性，有工作的压力，但缺少将压力转化为解决问题动力的办法，特别是在土储申贷工作中，因以前没有直接操作过、怕担风险，强调操作繁琐、政府、国土、财政、金融机构各方操作重点不完全一致，难以把握尺度等客观因素，工作中存在等等领导人看法或政府明确意见再说的想法，工作缺乏果断决策作风，没有主动将工作基本情况全面了解，将问题分析清楚，制定切实可行的操作建议等，主动争取各方的支持配合，工作有时有被动应付现象。
3、综合素质欠缺，工作未有大作为。一是学习上还不够，特别是系统的理论学习还不够注重，在工作中，对市场经济各项资产运营的相关法律法规学习的不够系统，浮在表面。有时只顾忙于一些具体工作，未能自觉主动地挤时间学习，闲时学一阵子，忙时学的少，有时看报纸也是看看大标题，结果对理论上的一些问题，尤其是一些新问题理解还不深，理论水平不能尽快得到提高。二是工作方法有时不够恰当，不够策略，特别是对出让地块矛盾调处等有矛盾的工作，认为自己只是办具体事务的，综合调处工作等待领导安排，只求将矛盾排出后交给领导，未能仔细的分析矛盾产生的原因及解决矛盾的方案和路径，协调能力不强，与部分群众沟通少，有时工作不细致。
4、创新能力不强，工作亮点未能突出。在工作创新上，满足于领导交办的条条框框办事，缺乏创新意识及创造性的开展工作，缺乏
年轻人那种朝气蓬勃，缺乏灵活机动，过于死板，创新观念的理念没有贯彻始终。公司从去年 x 月成立，x 月正式启动，到目前已过半年，总是认为自己兼职的事务繁多，有时有顾此失彼的现象，没能将二者有机的结合起来，统筹兼顾。资产经营管理本来就是一个复杂且不断革新的课题，需要在工作中不断总结不断完善，而本人工作中往往存在着凭过去的老经验、老的思维模式考虑问题处理事情。只求完成任务，没有遇到问题举一反三，创造性的开展工作，使得工作中少有亮点。
二、今后努力的方向 一是要发扬春草精神，充分展现出自身奋发向上、勃勃生机的一面。加强学习，特别是经营土地、经营资产相关的法律法规，积极主动地向外地有成功经验的单位讨教学习;加强自己的人生观、世界观、价值观的改造，树立远大目标，提高自身素质，不断提高工作水平、提升经营理念，充分展示自己的能力和水平。
二是要发扬螺丝钉精神，在其位谋其职、更需尽职。在充分认识到自己工作缺点的基础上，努力改变工作中遇事处理不果断、不细致等问题，工作生活中有不如意之处，多从自己身上找原因，克服松懈心理，树立生活、工作目标，确定好目标后，认真扒排完成计划。
三是要发扬老黄牛精神，吃苦在前，不找任何客观理由。各方面严格要求自己，工作生活中要切实按照中央“八项规定”条款，严厉约束自己，时刻警示自己;善于总结经验，在困难面前不找任何理由，将压力转为前进的动力，保持旺盛的战斗力，永远保持自己积极肯干、
吃苦耐劳、艰苦奋斗的优点;提高为人民服务水平，维护好共产党员良好形象。
以上是本人的自我批评汇报，没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要同志们给予中肯的批评。总之，在今后工作中，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，恪尽职守，奋发有为，更加饱满的工作热情投入到各项工作中。
国有企业民主生活会批评与自我批评个人发言稿 （ 三 ）
自 9 月任职以来,我虽然做了一些工作,但与上级要求和职工期望还有较大差距,通过对自己思想生活和工作情况进行反思,发现自己还存在知识水平、工作能力等诸多方面的问题和不足,现将本人存在的有关问题和今后的整改方向向各位领导和同志们作简要的汇报,请领导和同志们批评指正。
一、存在问题 任职以来，公司党建工作存在人数少、人员分散、条件较差的特点，不易开展支部的学习教育活动，还要在内容上、形式 上多动脑筋。
1、由于本人过去一直在抓安全生产工作，党建知识和工作经验存在不足，虽然到职后也通过自学了解了一些但还需要加强学习。
2、受条件限制，没有支部活动室，党员数量少，支部活动的形式比较单一，开展支部活动的方式方法有待提高。
3、支部活动学习内容较少，有待通过自身学习的深入和充实加以丰富和提高。
二、存在上述问题的根源︰经过分析以上的缺点，我认识到这其实是对自己要求不严格的结果，如不及时采取有效措施的话，将会给今后工作带来不便。同时，我也还存在一种浮躁心理，急躁心态、急于求成的思想，毅力不够，具体行动不足。
三、今后工作方向 1、组织拟定 2021 年度党建工作计划和“两学一做”学习教育活动方案 2、根据集控中心建设情况建立支部活动室开展支部建设活动。
3、持续深入开展学习贯彻十九大报告精神活动。虽然我们收看了十九大开幕式，也参加过海控和天汇组织的宣贯学习，但是觉得自己学习的深度和广度是远远不够的，除了加强自身学习，还要把所学到的十九大精神宣贯到基层党员和员工中去。
4、加强自身学习，提高党性修为。
5、做好人才队伍建设，培养锻炼吃苦耐劳有奉献精神的优秀员工，为配合 xx 公司的战略发展输送有用的人才。
通过一阶段的工作，个人在思想认识上和工作上都有了很大的收获，但是在距离上级组织的要求和新时期党建工作的要求还有很大的差距，党员队伍建设还不能完全适应新形势要求，先锋模范作用发挥
不够好;党建工作开展形式不够灵活多样，所有这些问题我们将在下一步工作中加以改进解决。
我将继续勤奋学习，努力工作，做一名合格的共产党员，高标准严要求地完成各项本职工作。目前还没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要在座的领导和同志们给予中肯的批评。总之，在今后工作中，我愿和大家一起开拓前进，保持积极进取的良好精神状态，恪尽职守，奋发有为，团结各位领导，加强和各位同事的沟通，满腔热情地投入到各项工作中。
国有企业民主生活会批评与自我批评个人发言稿 （四）
一年来,虽然作了一些工作但与上级要求和职工期望还有较大差距,现根据民主生活会的要求,结合本次民主生活批评与自我批评这一主题,通过与班子成员交心谈心,对一年的工作进行了全面总结;对自己思想生活工作情况进行了彻底的反思,发现自己还存在知识水平工作能力等诸多方面的问题和不足,现将本人存在的有关问题和今后的整改方向向各位领导和同志们作简要的汇报,讲得不够的地方请领
导和同志们批评指正。
一、自己存在的一些问题︰ 1、学习上还不够，特别是系统的理论学习还不够注重，在工作中，对社会主义初级段理论、市场经济理论还没有提到应有的高度，特别是理论的学习还不够系统，学习还浮在表面，还没有达到应有的深度。有时只顾忙于一些具体工作，自觉主动在挤时间学习不够，闲时学一阵子，忙时学的少，有时看报纸也是看看大标题，结果对理论上的一些问题，尤其是一些新问题理解还不深，使理论水平不能尽快得到提高。
2、政治理论方面的内容看的少，市场经济理论，法律知识，科学文化知识等钻研得少，结果使得知识面不够广，在思想上对本职工作应具备全面的素质，掌握更多知识的重要性认识不足。
3、开展批评与自我批评做的还不够。在会上作自我批评多，在其他情况下作自我批评少;批评别人打不开情面，不够大胆，怕伤害同志间感情，不利于工作的顺利开展。认为目前整个大气候也就如此，认为开展批评与自我批评也不一定就能解决问题。
4、工作方法有时不够恰当，不够策略，特别是对群众的批评和对公司的同事指导及批评，有时不够讲究方法，结果使同志们有时候出现比较勉强的现象，对工作方法，处事艺术的重要性认识不够，总认为自己的指导思想是好的，方法问题欠缺一些，同志们都会相互谅解的。
5、在工作要求上，工作的标准要求不够高，满足于干完成，求
数量与求质量没有机地结合起...
篇六：国企单位例会发言稿
市国资国企系统干部会议上的讲话 发言材料刚才，同志宣读了市委关于市国资委主要负责同志职务调整的任免决定，同志、同志分别作了发言，同志就推动国资国企改革发展和加强班子建设等方面工作提了要求，讲得都很好，我完全赞同。因工作需要，同志不再担任市国资委党委书记、主任职务，由同志接任党委书记。这次干部调整，是市委根据全市领导班子和干部队伍实际，综合考虑干部任职经历、工作特长、岗位需要等因素，经反复酝酿，慎重研究后作出的决定。
同志自年月担任市国资委主要负责同志以来，团结带领全系统广大干部职工，认真履职，扎实工作，成绩突出，得到组织充分肯定和干部职工普遍好评。他在任的五年，是市属国企实现由乱到治、统一监管的五年，是市属国企实现战略重组、深化改革的五年，是市属国企实现规范管理、提质增效的五年，他为开创国有经济高质量发展新局面做出了不懈努力、倾注了大量心血。
同志政治立场坚定，思想素质过硬。作为单位主要负责同志，他能够在积极应对纷繁复杂工作的同时，认真学习党的理论方针政策和习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。他坚决拥护党的领导，时刻严守党的政治纪律和政治规矩，始终以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，自觉在政治上、思想上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，
充分发挥先锋模范作用，带头执行党的路线方针政策，不折不扣落实中央和省委、市委各项决策部署，以实际行动做到了“两个维护”。
同志勤勉务实尽责，工作实绩突出。在担任市国资委主要负责同志期间，他已经超期服役，仍然兢兢业业，尽职尽责，坚定不移推进国资国企改革，亲力亲为解决国有企业各类风险问题，使国有企业步入了规范化的发展轨道。一是实现了市属国企统一监管大格局。在他积极推进下，分属不同行业的各市属国企纳入国资委统一监管，各项国资监管基础制度不断完善，为推动国资国企治理体系和治理能力现代化奠定了基础。二是实现了市属国企整体性重塑。在他积极推进下，市国资委按照市委、市政府要求部署，将分属于各个行业的户国有企业整合重组为个企业集团，市属国企资产总额由重组前的亿元增长到当前的亿元，实现企业利润由重组前的亿元左右增长到当前的亿元，市属国企规模不断壮大，市场竞争力不断增强。三是实现了市属国企治理结构根本转变。在他积极推进下，市属国企公司制改革全面完成，现代企业制度不断完善，告别了全民所有制的“老国企”时代，形成了各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构，建立起投融资、风险管控、考核等一系列制度机制。四是实现了市属国企资产保值增值。在他积极推进下，市属国企建立完善了市场化经营机制，国企混改、股改及上市稳步推进，截至 2021 年 12 月底，户市属国有企业资产总额亿元，同比增长%；资产负债率%，同比下降个百分点。1-12 月，累计实现营业收入亿元，同比增长%；利润总额亿元，同比增加亿元，企业发展质量和效益持续提升。
同志敢于动真碰硬，解决问题得力。任职以来，他认真研究国资国企系统多年形成的历史遗留问题，积极推进国资国企系统机构改革和干部队伍建设，特别是为剥离国企办社会职能和解决历史遗留问题、国企退休人员社会化管理等工作倾注了大量心血。一是在深化改革中减轻了国企负担。户“僵尸子企业”完成市场出清户，完成率%。名退休人员实现社会化移交，完成剥离国有企业办医疗、教育、消防、市政设施等项任务和“三供一业”维修改造任务。二是在处理遗留问题中守住了稳定底线。妥善协调解决国企职工安置、涉诉债权人司法救助等历史遗留问题，积极推进肉联厂职工信访问题处置，推动办结了物资公司、钢厂等信访案件，改制企业职工上访大幅缩减。三是在大战大考中彰显了责任担当。积极有效应对新冠肺炎疫情，户市属国企对符合条件的户中小企业减免租金万元，组织市属国企开展“红色筑梦创业”招聘人才名。扎实推进脱贫攻坚，委机关和户集团公司协调引进亿元投入产业扶贫项目提升、基础设施建设和消费扶贫，完成了帮扶的个行政村“两不愁三保障”的脱贫攻坚任务。划转国有股权充实社保基金，全市约亿元股权划转至社保基金，贡献了国企力量，展现了国企担当。
同志踏实真诚敬业，善于团结协作。熟悉的人都知道，他待人谦和、真诚直率、平易近人。到市国资委工作以来，他特别注重班子建设、队伍建设和大局稳定，能够严格落实民主集中制原则，在涉及“三重一大”问题上，坚持召开会议集体决策，不搞“一言堂”。工作中，既能充分发挥主要领导带头作用，调动班子成员、全体干部的主观能
动性，又善于用新视角、新思路、新措施开展工作，带领国资系统一班人，团结一致推进工作。同时在工作中充分发挥“传帮带”作用，培养了一批有专业素养、有敬业精神的年轻干部，助力了国资系统年轻干部的快速成长。生活中，他阅历丰富、待人真诚、乐于助人，常常能给同志们提供一些好的意见建议，帮助大家解决生活中的一些困难和问题。在他任职的这几年里，国资国企系统班子高度团结、队伍坚强有力、大局保持稳定，为推动我市国资国企高质量发展做出了突出贡献，市国资委连续三年被评为“全市目标责任考核优秀单位”。市委、市政府对他的工作是满意和认可的，作为市政府分管领导，我也是他一路辛勤付出和取得优良实绩的见证者，在此，我代表市委、市政府向他表示由衷地感谢！
同志长期在市直部门工作，经过多年历练，一步一步走到领导岗位上来。他政治立场坚定，党性修养和政治素质高，能够认真学习贯彻党的创新理论，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致；他大局观念强，思维敏捷，处事稳重，业务工作扎实，且富有责任意识、担当精神；他能够严格遵守政治纪律和政治规矩，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，认真履行全面从严治党主体责任和“一岗双责”，始终做到讲党性、重品行、做表率。在担任市重大项目办主任、市工信局局长期间，他坚决落实市委、市政府各项决策部署，以工业经济高质量发展为目标，紧扣追赶超越定位，经常深入基层开展调研，结合实际深入思考研究，加大协调力度，强化推进措施，推动全市工业经济实现了总量不断攀升、结构调整加速发展态势。一是工业经济
总量稳步提升。研究制定工业稳增长 12 条政策措施，充分发挥地企联席会议和对接石油集团、油田工作专班作用，加强运行调度，不断释放产能。2021 年规模以上工业总产值突破亿元大关，创历史新高，增长%。二是工业结构调整步伐加快。出台制造业高质量发展 20 条措施，重点谋划了先进制造业项目，煤油气资源综合利用、轻烃裂解综合利用、热电联产等个重大工业项目建成投产，成功申报国家应急产业示范基地，石油工业占 GDP 比重下降个百分点。三是非公经济健康快速发展。整合形成“一网络、两台、三响应”中小企业服务体系，全市市场主体总量达到万户，同比增长％。三年来，共清理市县政府部门、国有企业拖欠民营企业中小企业账款亿元，促进民营经济健康发展。
市委认为，同志担任市国资委主要负责同志是合适的。市委希望，市国资国企系统全体干部要切实把思想和行动统一到市委的决定上来，全力支持同志的工作。也希望同志能够尽快进入角色、熟悉工作，以饱满的热情、务实的作风和更大的工作力度，带领国资国企系统全体干部扎实做好各项工作。
借此机会，我代表市委、市政府对全市国资国企系统的同志们提几点希望和要求。
一是提高政治站位，在强化创新理论武装上持续用力。理论上清醒，政治上才能坚定。要始终把讲政治作为一切工作的生命线，坚定用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，认真学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要批
示指示精神，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要始终以高度的政治自觉强化党性修养，全面贯彻落实党的十九届六中全会精神，在学思践悟中融会贯通，自觉做“两个确立”的坚定捍卫者、忠实践行者。要保持良好的学习习惯，持续加强现代企业制度、市场经济、金融等领域的知识学习，使自身理论素养和领导能力能够紧跟时代步伐，能够适应国资国企事业的需要，进一步提高工作的前瞻性、创造性和实效性。
二是勇于担当作为，在国资国企改革发展上精准发力。2021 年全市国资系统按照《市深化国资国企改革实施方案》要求，全面推进国企改革三年行动，取得了一定成绩，但还存在以下问题：一是企业债务风险大，融资成本高，还本付息压力大；二是外部董事和职业经理人制度尚未建立，现代企业制度还需进一步完善；三是国有资本布局结构不优，企业经营业务大多处于传统领域和产业的中低端，企业经营效益不佳；四是以管资本为主的国资监管体制还未形成，国有资本投资运营公司尚未组建；五是剥离“两非”、处置“两资”、三个“清理”等工作还需进一步加大力度。今年国资系统要重点抓好这几个方面的工作：一是要积极防范化解企业债务风险。截至 2021 年 12月底，户集团公司融资余额亿元，同比增加亿元，2021 年市属国企还本付息共计亿元，同比增加亿元，部分企业还本付息金额大，企业盈利能力难以支撑债务偿还，依靠借新还旧，早已陷入以债养债的恶性循环状态，21 年下半年，为了保住不发生市属企业债务违约的底线，可以说是大家想尽了一切办法来帮助企业偿还债务，今年各市属
国企要进一步压实企业自救主体责任，市国资委要进一步指导和督促市属国企建立健全风险防控机制，以保刚兑、防风险为底线，切实“防范存量、控制增量”，要尽快成立国有资本运营公司、市级债务增信基金通过市场化手段防范化解债务。二是要深入实施国企改革三年方案。2022 年是决战决胜国企改革三年行动的收官之年，全市国资系统要坚持“两个一以贯之”，在建立和完善中国特色现代企业制度上下功夫；要聚焦主责主业，在提升企业经营效益和质量上下功夫；要继续深化国企改革，在提升企业管理水平上下功夫；要完善监管制度，在提升国资监管水平和能力上下功夫；要加强党的领导，在以党建引领国企发展上下功夫。同时要把三年行动落实情况纳入有关考核范围，确保改革推进不落空。三是要认真落实各项改革方案制度。按照中省国企改革“1+N”制度建设要求，国资系统聚焦法人治理结构、投融资、风险管控、考核等重点工作，建立了一系列方案制度，健全了月分析、季讲评、年报告工作机制，每月召开企业生产运行、项目建设、经济分析月度会（月分析），每季度召开企业运行、风险防控讲评会（季讲评），每年举办国企领导人“向人民报告”和党建述职会（年报告），这些制度机制在国企改革中发挥了重要作用，取得了不错的效果。今年要重点抓好各项制度机制的落地落实，要充分发挥考核指挥棒作用，实施精准考核、常态考核，将考核评价结果作为市属国有企业领导人员选拔任用、薪酬激励、管理监督的重要依据。
三是坚持严于律己，在永葆清正廉洁本色上保持定力。团结出凝聚力，出战斗力，出生产力。各领导班子成员一定要坚持民主集中制
原则，倍加珍惜团结和谐的大好局面，讲政治、讲大局，像以往支持同志一样支持同志的工作，心往一块想、劲往一处使，上下一心、步调一致地开展好各项工作。要牢记初心使命，以对党、对单位、对自己高度负责的态度，尽心尽力地做好本职工作，学习先进、争当先进，不断推动国企改革发展再上新台阶。要坚持把纪律和规矩挺在前面，坚决执行中央八项规定及其实施细则精神，全面加强国企党的建设，驰而不息改进作风，为全市经济社会高质量发展贡献国资国企力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！仅供参考
篇七：国企单位例会发言稿
点国企党建工作会议上的讲话同志们：
今天，我们召开区属重点国企党建工作会议，会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真贯彻落实十九届中央纪委六次全会、省市区纪委全会、全省**系统全面从严治党工作视频会议和省市区基层党建工作重点任务推进会精神，总结 202*年国企党建工作，部署 202*年重点工作。刚才，*家单位作了抓党建工作报告，分别介绍了推进党建统领“七张问题情况”的经验做法及亮点、存在问题和下步举措，反映了我区国企党建的有力实践和丰硕成果，希望大家互相学习借鉴，不断推动国企党建工作取得新的更大成效。下面，根据会议安排，我代表**党委，讲三方面意见。
一、勇于担当、主动作为，国企党建工作取得新成绩 202*年国企各级党组织深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，认真落实中央、省市区各级会议部署要求，以守好“红色根脉”政治担当，坚定不移推动国企党建全面进步，各项工作取得新的成效。
（一）政治责任担当更加坚定。坚持把党的政治建设摆在首位，以理论坚定支撑政治坚定，确保上级重大决策部署落地见效。
一是党的领导力进一步提升。各级国企党组织始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神作为首要政治任务，列为党委会议、支部会议“第一议题”，第一时间传达学习、研究部署、贯彻落实。强化党的领导融入公司治理体系，推动党建要求进下属二三级企业公司章程，区属重点国有企业均制定完善党委前置研究讨论事项清单。
二是党的政治理论学习进一步加强。采取专题党课引领学、通读书目系统学、走进党校深入学、红色基地体验学等形式扎实开展党史学习教育，深入领悟习近平新时代中国特色社会主义思想、国资国企改
革等精神内涵，不断提升政治自觉。一年来，局党委共召开党委会议 17 次、党委理论学习中心组学习（扩大）会 22 次，发布学习通报 15 次，研究部署重点国企党建工作 15 次，召开专题会议研究部署党风廉政建设工作 10 次。五家重点国企累计开展党委理论学习中心组学习 36 次，“一把手”上党课 17 次，支部书记或先进典型上党课 51 人次，开展主题党日活动 203 次，党员教育集中培训 22个班次，培训党员 955 人次。
三是意识形态工作进一步抓实。局党委坚持年度工作报告和重大问题、重要情况请示报告，认真开展党员干部思想状况分析研判, 牢牢把握正确政治方向。精心组织庆祝建党 100 周年系列活动，进一步坚定理想信念，凝聚思想合力。全方位引导全区国资系统党员干部切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，牢牢掌握意识形态工作领导权和主动权。
（二）基层基础体系更加严密。认真抓好《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》贯彻落实，不断提升基层党组织的政治力和组织力。
一是压实党建责任。局党委严格落实党建工作责任制，制定《全面从严治党责任清单》，局党委与国企党委、国企党委与下属支部逐级签订全面从严治党党风廉政建设责任书，形成横向到边、纵向到底、覆盖完整的责任落实体系。加强党建督查力度，联合派驻纪检组赴**国企开展党建领域突出问题专项整治，对检查发现的问题要求立行立改、做实做细。
二是建强基层组织。理顺国有企业党组织体系，整建制转入**党支部，全年调整共设国企党委*个、党支部*个，按期完成 2 个支部换届选举；分上、下半年举办*期国企党员发展培训班，新发展党员*名，合计党员*名。制定《2021 年度**重点国有企业党建工作绩效指导评价办法》，确定 5 大类 39 项评价内容，强化国企基层党组织履职尽责，考评结果与领导经营业绩挂钩。落实支部“堡垒指数”考评等制度，以考评倒逼组织生活提质。
三是抓实党员教育管理。严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，定期或不定期对国企“三会一课”达标率进行抽查督导。督导国企建立健全党员学习制度、企业政治宣传员队伍建设，抓实抓好党员学习教育工作。规范党员发展，重点把握指导党员发展关键环节，妥善处置不合格党员。
（三）服务中心工作更加强劲。充分发挥党委领导核心、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，切实将党建优势转化为发展优势。
一是打造“红色引擎”。积极塑造基层组织新形态 ，以党建引领助推企业发展。**通过创建新电商产业园党建联盟，把有共同目标取向、互不隶属的各类党组织有机联结，打破“条块分割”壁垒，实现组织共建、资源共享、活动共办，助推海洋经济高质量发展，赋能共同富裕示范区建设。**集团深化“支部建在项目上”，在区属重点工程项目上组建临时党支部，将党建工作与安全生产、工程质量等紧密结合，充分发挥党支部服务项目、凝聚人心、促进生产的堡垒作用。
二是深化党建品牌建设。通过创新融合实现党建与业务“同频共振”。**集团通过开展“党建+”活动，深化项目、人才、群团建设，不断推动党建契入中心，融入大局。**集团通过“群团星”示范点创建，优化阵地服务，创新党建联盟机制，助推**事业向现代化纵深发展 。**集团以“绘三色、促党建”模式，积极搭建活动平台、丰富活动形式，构建党建业务和服务工作双责体系。**集团打造“红色驿站”，提升客运站设施设备、现代化智慧客运系统、党建学习园地、爱心服务设施，不断提高交通服务发展水平。
三是补齐补强短板。研究“智慧党建”新模式，局党委领衔相关科室完成《新背景下加强国企党建的思考》调研论文。以“七张问题清单”为抓手，深入剖析原因，把巡视整改的过程转化为自我完善、自我提升的过程。针对**集团停车难、码头闲置仍未整改彻底、**公司城市道路基础设施提升项目进度滞后等问题，相关国企建立持续改进机制，第一时间落实整改主体责任，严格对照市委、区委整改工作方案，明确整改目标、整改措施、整改时限，逐条逐项抓问题整改落实，按月上报进度，及时销号，通过问题解决深化国企党建，扎实推动“红色根脉强基工程”落实落地，形成党建统领、整体智治、唯实惟先的干事创业格局。
。
（四）党风廉政建设更加深入。认真履行全面从严治党和党风廉政建设主体责任，营造风清气正的良好政治生态。
一是抓实责任落实。坚持把党风廉政建设同国资工作同部署、同落实、同检查、同考核，建立《2021 年度国企党建工作要点清
单》，明确责任主体、内容和标准，不断强化管党治党的政治责任。督导国企开展党支部书记角色意识大体检活动，通过述职评议、民主评议等方式，进一步强化党组织书记角色意识。
二是深化清廉国企建设。联合派驻纪检组深入国企开展“普廉微学堂进国企”专题宣讲座谈，加强国企干部队伍特别是中层以上干部的廉洁从业意识。督导国企开展“以案促教、以案促改、以案促治”专项活动, 全面查找国企党员干部在遵守中央八项规定精神，遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等方面存在的突出问题，用身边事教育身边人，引导广大党员干部筑牢拒腐防变思想堤坝。
三是加强廉洁风险防控。以企业改制重组、项目投资、产权交易、融资租赁、物资采购、招标投标、工程建设、财务管理和选人用人等方面为重点，深入实施廉洁风险大排查行动，2021 年各国企共排查廉政风险点 378 个，制定有效的廉政风险防控措施 474 个，从源头上把控廉政风险。
二、深入剖析、准确把握，清醒认识当前国企党建存在的问题 2022 年是新百年启航之年，抓好基层党建意义特殊、责任重大。中央和省市区委对新一年基层党建作了系统部署，明确了总体要求、具体目标、重点任务和机制路径。近年来，虽然国企党组织抓紧抓实党建工作，扎实推进清廉国企建设，为国资事业持续发展保驾护航，但与中央和省市区委的新要求相比，仍存在许多需要加强和改进的地方。
（一）党建意识有待提高。个别基层支部对新时代国企党建的重要性和紧迫性认识不足，对支部党建工作的重视不够，存在重经济、轻党建的倾向，工作中落实务实较多，思考谋划较少，务虚的能力还不足，对党建工作责任制的执行不够有力，在落实责任时，“推一推就动一动”“不推就不动”，习惯于“上传下达”，工作缺乏主动性、持久性和有效性。
（二）基层治理实效还不够强。国企党风廉政建设责任压力传导机制还需加强，在落实“一岗双责”的具体要求上还存在短板和漏洞，坚持党建引领、服务中心、
推动发展的作用还不明显。个别国企对党员干部八小时外的监督管理措施还不够有力，对问题提醒督促不够，导致党员思想道德防线、纪律防线不牢，党员干部违纪违法案件时有发生。
（三）变革意识还需强化。围绕热点、难点和焦点问题，敢于突破传统，敢于大胆尝试的勇气还稍显不足，在基层党组织规范化建设、特色品牌建设、党组织活力激发、数字化党建模式等方面还需要再谋划、再推进。系统性学习教育有待加强，虽然按要求以支部“三会一课”、党员自学、党建业务宣讲等形式开展党员教育培训，但整体学习的系统性、创新性有待提高，特别是以办班形式集中对支部书记、党务人员开展党务知识培训缺乏。
针对上述问题和短板，我们要始终保持清醒头脑，认真对标中央和省市区委的新要求，对照全面从严治党面临的新形势，融入中心大局，主动担当尽责，切实加以解决。
三、一以贯之、坚定不移，推动国企党建向纵深发展 2022 年是全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，也是党的二十大和省第十五党代会召开之年。今年**重点国企党建工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，大力实施“红色根脉强基工程”,系统谋划国企党建工作，蹄疾步稳推动形成党建统领企业整体智治体系，坚定不移落实全面从严治党要求，着力建成富有**特色、国企特点的新时代国有企业党建高地，为建设现代化**提供坚强的政治保证，以优异成绩迎接党的二十大和省第十五次党代会胜利召开。
2022 年国企党建工作，要着重做好四个“聚力”：
（一）聚力思想建设，提升国企政治担当。我们是党领导下的国有企业，必须要旗帜鲜明讲政治，自觉把讲政治贯穿于从严治党、国资工作全过程。
一要
严格落实“第一议题”制度。坚持把习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为国企党委一切工作的根本遵循，严格对标对表抓好落实。按照“台账化管理、项目化推进、清单化销账”要求，真抓实干把党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神落到实处，推动企业承担好责任、发展好企业、发挥好功能。
二要压紧压实党建工作责任。要把党建工作纳入整体工作部署和企业发展总体规划，统筹谋划推进。完善企业党委（支部）书记总体抓、分管领导具体抓、班子领导协同抓的落实机制。切实履行好国企党委书记第一责任人职责，专职副书记直接责任人职责，其他班子成员“一岗双责”。认真贯彻落实《区属重点国有企业党建工作绩效指导评价办法》，以绩效为导向，推动党建各项工作开展。
三要持续强化意识形态工作。坚持党对意识形态工作的领导，认真贯彻落实《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》，定期分析研判意识形态领域情况，积极防范化解重大风险，及时报告意识形态工作情况。坚持围绕企业发展所需、目标所向，不断强化、创新国有企业意识形态建设，激发国资国企正能量。四要加强党员思想武装。紧密结合国企改革发展实际，强化“顶层设计”，坚持和完善党委理论中心组学习制度，加强企业党员学习制度建设和政治宣传员队伍建设，落实党员教育培训计划，深化党史学习教育成果，推动党的创新理论入心入脑，构筑起使党员群众经常受教育、永葆先进性的长效机制。
（二）聚力深度融合，加强党对国企全面领导。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，必须要坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节。
一要建立完善党组织参与企业决策机制。坚持“两个一以贯之”，注重各级党组织作用发挥，理顺各治理主体与党组织权责界限，2022 年 6 月底前，各企业进一步修订完善党委前置研究讨论重大经营管理事项清单。国企党委要建立健全党委议事规则、“三重一大”事项集体决策制度，有效落实独立法人企业党组织集体研究把关重大经营管理事项要求，并指导其他设党支部（党总支）的企业结合实际探索党组织参与重大问题决策的有效途径。健全职务晋升、职称评聘、评优评先、干部推荐等事先征求基层党支
部意见制度。
二要推进党建工作与生产经营深度融合。坚持以发展看党建、从问题评党建、用实效考党建，确保企业党的建设与改革发展同频共振。完善“全面融”机制，建立健全“企业中心工作是什么党建就重点聚焦什么、困难问题是什么党建就重点解决什么、职工需求是什么党建就重点服务什么”机制，把党建工作深入细化到每个工作场景，实现党建、改革、发展一体推进，将党建工作目标与企业生产经营目标深度融合，构建党建引领企业发展的工作机制，把国有企业党的政治优势、组织优势转化为发展优势，塑造赋能共富组织形态，激发争先共富内生动力。
三要坚持党建带群建。充分发挥党对群团队伍的引领作用，加强新时代工会、共青团、妇联等群团队伍建设，进一步加大对群团干部、青年员工、产业工人的关注和培养，组织开展岗位建功、技能竞赛、巾帼文明岗等活动，引导广大职工爱国爱企爱岗。凝聚各民主党派力量，构建党建带统战、以统战促党建的新时代统战...
篇八：国企单位例会发言稿
市国有企业创新驱动高质量发展会议上交流发言国有企业是集经济与社会两种功能为一体的组织，国有企业高质量发展是以内生性使命驱动与自我的驱动做为其发展的核心动力来源。国有企业高质量发展是以满足社会人们不断增长的生活需求作为其发展理念。国有企业高质量发展坚持以社会价值作为其发展导向，把国有企业发展使命与角色定位于经济社会发展的现实需求中，以社会问题的参与解决、社会价值的创造以及对社会进步的贡献当做国有企业生存和发展的起点。
一、合理的实现逻辑框架 根据国有企业高质量发展的一般基本要求与主要的规律，融合国企高质量发展特殊性，合理实现其逻辑框架应做到以下几点要求：1.应实现遵循微观至中观、中观至宏观的深层次递进路径，即国企个体至国企整体、国企整体至国有资本，最后到国有经济的高质量发展递进过程；2.实现国企个体的高质量发展核心，即对国有企业个体进行改革。只有基于真正的改革才可有效促使国企个体由一种发展模式转变成更高级的另一种发展模式。应当实现全方位的国有企业个体变革，包括动力的成功转换、战略的成功转型、效率的有效改革、能力的再造以及管理的创新与良好形象的塑造等构成国有企业高质量发展模式的因素；3.国企个体的成功改革需具备相应的基础条件，不仅包括促使国企个体转变成整体独立的市场主体，而且还包含运用合理科学的手段对国企个体进行针对性的分类划分，同时还要求具有有助于推动与实施国有企业个体改革的国有企业家精神；4.实现国企个体改革的基本条件与推进其变革进程，皆需建立在适合的制度供给与安排之上，包含直接关系性的国企制度的创新以及管理国有资产的制度改革，还包括具有紧密关系性的经济体制变革的深化；5.实现国企个体改革的基本条件、推进其变革
进程、供给制度的完善，皆脱离不了优越的社会生态环境；6.基础条件、制度的供给以及社会生态与国企个体改革间存在较为发展的影响关系，即相互作用、共同演化的关系，他们之间存在着多重非线性的影响。
二、需全面实现国有企业改革 （一）实施动力的转换，构建高自我的驱动型国有企业。国有企业高质量发展的出发点是基于动力的转换之上的。国企要实现高质量发展需具备高质量的发展动力，需要转变规模性发展模式的支柱动力，实现质量效益型发展模式的支柱动力。
（二）实施战略的转型，创建具有前瞻性的高站位型国有企业。国企实现高质量发展的基础是进行战略的转型。国企高质量发展需要转变传统的管理战略范式，实现发展型的管理战略范式，兼顾前瞻性和现实性、适应并改变环境、适合国有企业实际的发展战略。
三、需要适宜的支撑环境 （一）需要具备必要的环境基础条件。国企高质量发展需加强落实政企分离、政资分离以及经营权与所有权的分离，科学合理的落实好国有企业的自主权，积极推动国有企业市场机制的建立与完善，促使商业性国企可以符合市场化的要求，进行商业运作，公平参与竞争，促进国企真正实现独立的市场主体。
（二）需要具备有效的供给制度。国企整体制度的安排在一定程度上影响着国企个体的全方位创新，对于公益类型与商业类型的国企影响更甚。国企整体制度的安排严重制约着其管理制度与战略思路，因此，应以促进国有企业高质量发展作为向导，创新并优化国企整体制度的安排与设计。
篇九：国企单位例会发言稿
有企业人才强企 工作 会议讲话稿同志们：
这次会议的目的是，以公司专家委员会成立为契机，进一步深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党管人才原则，适应新的形势任务变化，持续推进公司人才队伍建设。刚才，XX同志宣读了组建公司专家委员会的文件，人力资源部对专家委员会职责、公司技术技能职位体系和配套的制度办法作了重点解读，部分专业组组长作了表态发言，立足新角色、做出新规划、提出新目标，表达了改进提升公司各专业领域管理和人才队伍建设的信心和决心，讲得非常好，我都同意。会后请各专业组牵头，对相关制度办法进行认真讨论，看看是否需要进一步完善。根据专业组的意见，人力资源部再进行一轮修改完善，按程序审定后形成正式制度办法下发。下面，我讲三点意见。
一、提高政治站位，充分认识当前时期抓好人才工作的紧迫性和重要性
首先，要充分认识抓好人才工作是应对当前纷繁复杂的内外环境必须保持的战略定力。
2020年是我国全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，同时也是脱贫攻坚决胜之年。在这关键时间节点上，突然爆发的新冠肺炎疫情“黑天鹅”事件已经演变为“灰犀牛”，给国
内经济发展造成了巨大损失，中美贸易战急剧升级，也导致外部环境异常严峻复杂，风险挑战明显上升。这些都直接反映到了公司当前的生产经营当中，截至5月底，公司持续亏损达到**亿元，我们面临着疫情防控和生产经营的双重压力，扭亏创效困难巨大。“致天下之治在人才”，人才，自古以来就是安邦定国的根本要素。从我们党的斗争经验来看，无论是延安时期还是“两弹一星”时期，越是困难的时候，越要将人才工作作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。当前，以习近平同志为核心的党中央深刻把握世情国情，指出“世界正处于百年未有之大变局”，“我国比历史上任何一个时期都更接近实现中华民族伟大复兴的宏伟目标，也比历史上任何时期都更加渴望人才”，这些重要论述为我们指明了“创新驱动发展，创新驱动实质是人才驱动”的发展风向标。因此，无论外部环境如何变化，我们必须保持好“人才强企”的战略定力，强化危机意识，在危机中孕育新的动能，抓住我们的发展机遇期。
其次，要充分认识抓好人才工作是融入集团公司发展格局的必然要求。
今年以来，面对公司领域随时可能到来的颠覆性科技和重大产业变革，集团公司党组审时度势，提出着力构建“一基两翼三新”发展格局，建设世界领先的合成材料公司的愿景目标。将“人才强企”作为支撑未来新发展格局的六个“更加注重”之
一。千秋基业，以人为本。XX董事长在集团公司年轻干部工作会上强调，集团公司要实现全面可持续发展，必须首先考虑干部人才队伍的可持续发展。近年来，集团公司创新提出工程理念和模式抓好人才工作，全面形成了党组统一领导、人力资源部门牵头抓总、相关部门密切配合，上下联动、齐抓共管的人才工作格局，在全系统营造了打造集团公司人才高地的良好氛围。公司党委积极落实集团公司党组部署，去年5月份，我们召开了人才强企工程推进会，正式启动了这项工作。经过一年的努力，我们在人才选聘机制创新、人才激励约束、人才交流使用、人才库建设完善等方面取得了一定成效，探索出了较好经验。今年是集团公司人才强企工程第一个“三年”计划施工节点，面对“一基两翼三新”新发展格局的要求，我们有必要在总结经验做法的基础上，对这项工作进行再强调、再动员、再部署。
第三，要充分认识抓好人才工作是传承优良基因、建设优秀企业的根本需要。
明年，我们将迎来建厂六十周年大庆。回顾建厂初期，我们始终将技术作为我们企业的根和魂。在最困难最复杂的时期，在“臭老九”饱受排斥的年代，我们以古老为代表的公司老一辈领导集体，求贤若渴，四处网罗人才，形成了公司独有的技术和人才优势。从计划经济到改革开放，再到市场经济的今天，我们厂历经六十年风雨依然屹立不倒，一个很重要的原因，就是企业骨
子里烙下的技术基因和身体里流淌的人才血液。面对下一个五十年更加不确定的因素，我曾在多个场合提过，我们公司要以技术为“立企之本”、管理为“兴企之本”、人才为“强企之本”。无论将来面临什么样的挑战，这将是我们始终要秉承下去的。在建设优秀企业、打造基业长青“百年老店”的历史接力赛中，我们冲刺好我们这一代人的“半程马拉松”，奋力跑出最好成绩的同时，今天我依然要问，我们的接力棒交给谁？你们是否做好了接力冲刺的准备？这是必答题，不是选择题。从公司当前三支队伍现状分析来看，2018年以来，我们对管理队伍进行了大幅度的调整，队伍结构得到有效优化，但少数干部在思想政治觉悟、担当奉献精神、自我改革勇气、管理创新方法、复杂局面驾驭等方面依然存在短板。有些干部站在公司层面思考问题的大局观念还不够，只顾着自己的一亩三分地，视野比较局限。我预计的“阵痛期”是两到三年，如果少数领导干部能力和状态依然跟不上要求，我们将从大局出发，坚决做出调整。技术和技能两支队伍尽管我们做了一些工作，但无论是队伍数量还是人才质量，与建设优秀企业的要求依然存在较大差距。接下来，必须以更大决心、更强的力度、更实的举措抓实人才工作，推进人才强企工程落地生根，开花结果。
二、完善顶层设计，充分发挥专家委员会在专业建设中的统筹功能
我们成立公司专家委员会，目的就是按照“技术立企”、“管理兴企”和“人才强企”的思想，将各个专业领域的管理、资源和人才统筹起来，解决公司当前生产经营、安全环保、技术进步、科研开发和改革管理中的重大难题。
一是要统筹好专业管理，发挥公司各专业系统联动效应。
在公司目前管理体系中，工艺、设备、安全、环保等专业采取的是垂直管理模式，从机关专业部门到运行部专业组再到片区，上下之间管理流程较长，计划、财务、审计、企管、人事、党群等专业管理集中在机关，部门之间管理界面较多，整体来说效能不高。在现有管理架构上成立专家委员会，分专业领域划分专业组，就是要深化无边界管理团队理念，加快不同专业部门之间横向的管理协同，同一专业线条纵向的管理融合，将专业管理的统筹工作做细做实。主业领域涵盖专业范围最广，从业人员基数最大，组长由公司工艺首席专家担任，其它专业组组长由公司专业归口部门行政领导担任，主要考虑就是将专业管理与专业建设融为一体，由专业部门来提供平台和资源保障，专家和技术大拿来提供技术支撑。今年，我们在专业管理改革方面有很多大的动作，包括设备专业和HSSE专业探索一级管理，财务专业推行转型升级和业财融合，生产调度系统将来也要逐渐实行一级管理。专业组要统筹好本专业领域内的无边界团队，打破部门与部门，机关与基层之间的樊篱，同步抓好深化管理改革和专业队伍建
设。目前，财务专业和设备专业已经行动起来了，其它专业组也要抓紧做好本专业领域的顶层设计，适应未来改革方向，深入推进专业管理提升。
二是要统筹好专业资源，加快技术成果在公司内部的价值转化。
在专业资源方面，具体统筹好三类资源。一类是科技资源。要把科技创新的力量集中到制造、设备、安全、环保等专业上来，深入研究、攻关清洁生产和转型升级发展过程中亟需解决的技术问题。围绕稳定达标排放、产品结构调整、全流程优化等重点领域的技术需求，有针对性地搞研究、有导向地做开发、有目的地谋创新，不断增强各专业领域技术工作的创造性、实效性。一类是专家资源。公司管理的高层级人才，虽然户口在各单位、各部门，但身份是公司专家、公司首席技师、公司主任技师，要充分放大高层级人才在技术攻关中的引领作用，构建开放式的专家资源共享平台。各专业组要围绕本专业的重点项目、生产科研瓶颈技术、专业领域难题成立无边界团队，通过举办高研班、组织专家会诊、开展联合技术攻关、新项目建设、新技术应用等，统筹调配专家资源，三支人才队伍共享，提升专家资源使用效能。要积极吸纳优秀技师群体参与公司重大科技攻关和生产运行优化，支持技师跨装置发挥作用。一类是外部资源。要加强与外部科研院校的合作，明确哪些是我们要做的，哪些是科研单位要
做的，建立健全实验室成果向工业应用转化的评价体系，避免无效投入、无序管理。要结合前沿技术领域在公司的发展需要，邀请外部专家学者到公司进行技术交流和经验传授，创新柔性引才机制，不求为我所有，但求解我所难。
三是要统筹好专业人才，强化专业组在三支队伍建设中的主导作用。
近年来，我们遵循人才发展规律，建立统一规范的三支人才序列，推动单一型人才发展模式向多元化人才发展模式转变，重点是拓宽专业技术和技能人才的发展空间。刚才，XX同志介绍的技术技能职位设置体系和配套的管理办法，既有规范又有创新，接下来，专家委员会专业组要从专业的角度，统筹好本专业领域的三支人才队伍，特别是专业技术和技能操作人才的培养和使用。对技术技能人才的职位聘任，各专业组应在规定标准上，从专业角度严格把关，实行评聘分离。对技术技能人才的日常管理和考核，虽然目前职责在各单位，但你们要提管理要求，逐步统一管理标准。这里特别强调，要压实专业组在人才培养方面的职责，要将各层级专家、技术大拿、研究生、重点大学本科生纳入项目攻关团队，结对子、派指标、分任务、压担子，明确每年要发表几篇高质量的论文，产出几项高份量的成果，把培养青年人才作为一项重要责任和考评指标。同时，你们要经常盘点本专业领域人才库，对人才“蓄水池”里现有储量多少，缺口在哪里，
如何盘活，都要做到心中有谱。各类人才要定期在人才库排序，越靠前的越要给机会，让他们参加人才交流和培训，同时，每年要对人才库进行调整，确保有进有出。对每一名人才长处在哪，短板在哪，哪些适合担任“医生”的角色，哪些适合担任“护士”的角色，都要做到心底有数。一定要摒弃“重使用，轻培养”的实用主义思想，做好系统谋划，分层分类培养使用，从根本上解决当前技术断层的“人才荒”。
三、坚持辩证思维，正确把握开展人才工作的五个关系
去年人才强企工程推进会上，我对人才工作做了比较系统的阐述，提了比较全面的要求，大家也在认真落实。今天我主要强调下，接下来的人才工作中重点把握的几个关系。
一是要把握“选种育苗”和“精准滴灌”的关系。
人才引进是人才培养的前置程序，“种子”“苗子”选不好，将来很难成长为参天大树。过去，受地理环境偏远，区位优势不强的影响，我们在毕业生招聘中可选余地不多，针对性不强，满足于将指标用满用足。今年，社会经济“大气候”遭遇“极端天气”，就业大环境出现了“厄尔尼诺现象”，人才开始从外资企业、民营企业向国有企业回流。我们要充分把握，抓住时机，从重点高校引进部分公司急需的优质人才。要加大人才招聘工作协同，人力资源部牵头、党群部门配合、专业部门参与，
到各大高校去做宣讲动员，提升企业品牌形象吸引力和引才工作针对性。当然，“种子”再好，撒下去不管不顾，最终也是一片荒芜，因此，必须加大对每一名毕业生的“精准滴灌”。接下来，人力资源部和公司团委要把握好毕业生入职五年的培育“黄金期”，做好职业规划、针对培养和跟踪建档等工作，有序将“蹲苗”成熟的毕业生引导到三支队伍序列中来。
二是要把握“移盆换土”和“扎根培育”的关系。
十年树木百年树人。这两年，我们花大力气进行顶层设计，调整人才布局，将优秀年轻骨干从倒班一线充实到白班岗位，从技术、技能序列充实到管理序列，这是集中解决历史欠账和突出矛盾，尽快缩短工作差距的现实之需。接下来，我们要建立更加科学合理的流动机制，做好“移盆换土”工作，将合适的人放在合适的岗位上履职尽责，将优秀的人放在关键的岗位上担当重任，确保人才在序列、单位之间能上能下，能进能出。同时，我们还应清醒认识到，专业技术功底的沉淀与积累，需要时间，需要经历，需要过程。人才培养需要多长时间，因人而异，总体来说，人才层次越高，培育周期越长。时间不够，拔苗助长，往往适得其反，摧残了人才。因此，在“移盆换土”的基础上，更为重要的是建立技术、技能人才队伍“扎根培育”的长效机制，营造良好环境氛围，引导技术和技能人员热爱技术，立足岗位钻研技术。
三是要把握“修枝剪叶”和“阳光雨露”的关系。
人才培养是一项科学事业，有其自身特点和规律，更需要讲制度、规则和程序，只有遵循科学的培养方法，才能收获好的成效。人才培养最忌讳讲“人治”，倘若我们管理者只凭自身好恶对待人才培养，随意变更规则，破坏的将是整个“苗圃”的生态。干部管理方面，从上至下，有一套非常成熟的“选育管用”体系，我们公司严格参照执行，管理相对比较到位。技术、技能人才管理方面，过去没有那么多条条框框束缚，放任其野蛮生长，矛盾问题比较突出，比如说因人设职，超职数聘任的问题，有了职称就要待遇，只享受待遇，不履行职责的问题等等。接下来就是要从严管理，参考干部管理的方式来管专家，管人才，加大技术、技能队伍“修枝剪叶”的力度，去粗取精，去伪存真。同时，我们还要更加重视“阳光雨露”的激励关怀。要积极倡导自由民主、宽容创新的学术氛围，鼓励专家人才敢想、敢试、敢闯。要强化政治引领、政治吸纳，加强关心关怀，听取意见建议，帮助解决问题。要优化人才薪酬体系，上不封顶、下不保底，真正让有能力、有贡献的人才“名利双收”。今年，我们将各层级专家、首席技师、主任技师的考核兑现纳入到公司统一管理，给大家尝到了“甜头”。接下来，职责要履行到位，责任要担当到位。只要你们干得好，收入超过公司领导...
