党建工作经验交流发言（企业）7篇党建工作经验交流发言（企业） 公司企业稿党建工作座谈会经验交流发言稿3篇篇篇1党建+基建“六个融合”有效提升工程一线组织力基层党建工作是国有下面是小编为大家整理的党建工作经验交流发言（企业）7篇,供大家参考。
篇一：党建工作经验交流发言（企业）
企业稿 党建工作座谈会经验交流发言稿 3 篇 篇 篇 1 党建+ 基建“六个融合”有效提升工程一线组织力 基层党建工作是国有企业党建工作的弱项和短板，尤其是项目建设现场这类高流动性的基层场域，党的组织要素聚合难，党建工作基础条件差，党建业务融合度低。如何破解这一难题？党的十八大以来，各行各级国有企业进行了诸多实践探索。成立伊始，公司党委就按照上级的部署，谋划党建引领电网工程建设思路，从建强项目建设现场临时党支部入手，注重把支部工作融入电网工程建设基本流程，形成党建+基建“六个融合”工作机制，为破解高流动性场域提升党的基层组织力难题进行积极的探索。一、基本背景 “六个融合”指的是在工程一线推动党建工作与基建工作实现内外融合、计划融合、运作融合、帮带融合、攻坚融合、考评融合。这一套工作机制是新时代国企党建全面加强、上级公司党委强力推进基层党建创新的产物，也是基于破解工程建设一线党建难题的产物。
落实国企党建工作向纵深推进的要求。
中国特色社会主义进入新时代，国有企业党的建设也开创新局面，尤其是“根”和“魂”的定位，把党建提高到关系国企生命线的高度。党中央的高度重视促成了国有企业党建的热度，从央企到地方国企形成比学赶帮、百舸争流的新局面。在新局面基本形成之后，国企党建还需要往纵深推进。纵深推进的重点环节是强弱项、补短板，特别是基层党建这一突出“短板”。XXX 在 20xx 年 x 月初全国组织工作会议指出：当前，党的领导落实到基层还有不少“中梗阻”。在一
些国有企业，党的领导融入公司治理在总部一级做得比较好，再往下延伸则存在层层递减问题。党建+基建“六个融合”工作机制着眼于破解这个问题：推动公司内外党的组织要素在项目建设一线聚合，建强临时党支部；通过与基建工作流程及节点结合，提升临时党支部组织力。
国企党建“两个融合”机制化的有益探索。
新近颁布实施的《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》明确规定，国有企业党组织工作应当遵循党建融合的原则：一是坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节；二是坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效。可以看出，新时代国有企业加强党的建设的基本要求和实现途径，是在实现党的组织对企业组织结构嵌入的前提下，推动党建业务与企业业务的功能融合；结构嵌入-功能融合是新时代加强国有企业 党建工作的基本着力点。这种适合所有国企企业党建工作的总体原则要求，必须结合具体行业具体企业的实际情况才能有效贯彻落实。“六个融合”工作机制密切结合电网建设一线的特点，把党支部建在工地上，把党支部工作融入基建管理工作中，在组织嵌入与功能融合中实现党建引领电网建设。
破解高流动场域基层党建难题的需要。
确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，这是国企党建的一项基本要求。工程一线要落实这项要求，除了要克服一般基层党建工作存在的“两张皮”问题之外，还面临着高流动场域党建工作特殊的困难。电网建设工程项目，涉及建设单位、施工单
位、地方政府、村居组织等多个组织，以及众多涉田涉林的群众和企事业机关单位。因此，除了要时刻关注质量、安全、进度、环保之外，还要面对错综复杂利益纠葛，理顺方方面面的关系，破解管理一线的“代理人困境”。外部环境复杂性，内部人员流动性，工作地点的变动性，党风廉政的风险性，攻坚克难艰巨性，等等，决定了在这种场域开展党建工作要面临更多不确定性，要挑战更多难题。如果说基层党建是国企党建的弱项，那么工程一线基层党建是弱项中的弱项。作为一家新组建的专门负责电网工程建设管理的新公司，公司党委组建后不久，就开始思考如何让党建与基建实现高位嫁接、难点突破的问题。为此，于 2 年年初成立课题组，开展专项调查研究，边探索边总结边提炼，形成比较规范的工作方案。
二、主要做法 从党建工作与基建工作全流程全方位融合理念出发，通过试验-总结-规范的方法完成顶层设计，以公司党委名义出台《党建+基建“六个融合”工作机制实施办法》，对公司党委和各职能部门党支部职责提出明确要求，对临时党支部从六个方面提出融合要求并明确工作细则。
内外融合建支部。
按照“应设尽设、设必设好”原则，以公司工程管理部为主体，在 500kV 及以上输变电工程现场组建临时党支部，也可根据实际需要在项目前期工作阶段成立临时党支部。临时党支部按照《中国共产党支部工作条例》（试行）相关规定履行职责，书记由公司党委直接任命，必须是正式党员。支委会成员要有建设相关方负责人，每个支部确定一位党建联络员。临时党支部要主动对接项目前期过程中建立的政企
关系，与项目所在地相关单位开展共建联创活动。公司相关职能部门在年初计划中列出临时党支部专项经费预算，并规定其使用范围和管理措施。
计划融合一张表。
临时党支部工作计划按照“4W1H”原则，以“一张表”形式管理，要求体现各时序节点工作的内容和标准，将业务工作、党建量化管理、党风廉政建设、宣传工作等内容融入计划，明确责任人和完成时限。临时党支部成立后，要在背景调查基础上，制定党支部总体计划，并以专章纳入工程建设管理文件。党建计划要将帮带工作纳入其中。
帮带融合强队伍。
以同一项目点为主要载体，把帮带“课堂”放在项目部，放在工程建设一线，以导师组或结对子形式开展帮带工作；帮带可打破不同参建单位界限，人员之间可以交叉；注重利用支部活动、支部会议时机开展师徒见面会，也可与党支部“谈心谈话”活动相结合。要求临时党支部及时分析帮带进展、发现帮带问题，督促整改。帮带成果纳入党建考评体系。
运作融合增效率。
将党建元素植入工程现场，将党支部活动融入工程建设日常管理活动之中，将工程建设融入服务当地民生发展之中。实现阵地融合，详细规定党建与基建展示阵地的标准化设置要求。实现会议融合，临时党支部开展党建活动或者举行党内会议时，时机和主题应注重跟基建管理会议协调。宣传激励融合，做好宣传工作，及时捕捉表彰先进典型事迹和人物。廉政防控融合，将党风廉政建设工作融入工程风险防控体系。注重与项目所在地民生发展融合，要求在当地吸纳项目联络员，工程辅助人员以吸纳当地贫困户为主，优先租用当地公
共设施，工程配套项目尽量按“永临结合”原则建设，等等。
攻坚融合作表率。
聚焦工程建设的重点、难点和应急工作，设立党员突击队、党员责任区、先锋岗，结合工程合规手续办理、建设进度、安全、质量、应急管理以及上级临时交办重要任务等，侧重安排党小组或者党员承担重任。明确列出包括安全管理重难点、进度管理重难点、质量管理重难点、应急与突发事件处置以及包括技术攻关、管理创新或者服务创新专项行动等工作的基本内容，规定党组织或者党员在承担上述工作中的先锋表率作用。
考评融合促绩效。
按照 xxx 考核机制（基建业绩占 xx、党建工作成效占xx、员工评价占 xx），把党支部党建工作成效的考核与工程建设绩效结合起来，与党员和员工的工作业绩考评结合起来。临时党支部党建考评包括四个类目：项目进度考评占总分 xx，安全质量考评占 xx，党建基础工作考评占 xx，员工满意度考评占 xx。考评得分进行分档定级，明确各档系数，个人绩效最终得分以个人考评得分乘以所在项目部党支部定档系数确定。
三、成效与思考 上述工作机制的形成过程，实际上是凝聚党建工作共识的过程，也是提升基层组织力的过程，在实践中取得了初步的成效，显示出较强的生命力。
初步成效。
目前，公司在建的 x 个项目，都成立了临时党支部。各个临时党支部的工作严格按照“一张表”的规范要求部署，施工现场呈现忙而不乱、整洁有序的新面貌。与业务管理环
节的主动融合，有效克服了工程一线党组织开展活动的时间和空间局限；与项目所在地党组织建立起密切关系，营造了良好的施工氛围，现场阻工现象大为减少。在帮带融合带队伍方面，共有 xx 对党员“一带二”、xx 对“师带徒”帮带小组。攻坚融合方面的成效十分显著。防抗新冠肺炎疫情中，特三线临时党支部探索“云监造”加快工程进度。闽粤联网工程临时党支部实施项目前期与工程前期一体化管理，应用上下属地机制提前开展“先签后建”，与同类工程对比总体减少投资约 xxxx 万元，节省项目所需缴纳的政府规费约 xxx万元，项目整体建设周期减少约 xxx 天；北电南送新增通道工程全线综合本体投资与相近省份同类工程对比降低工程造价约 xx，减少项目建设周期约 xxx 天。考评融合方面，个人业绩与项目部党支部工作成效挂钩，开展党员季度亮赛活动，大大激发了党员和一般员工的积极性。
实践思考。
电网建设项目与各类建筑施工、铁路、公路、航空、水运、道桥、隧道、港口、通讯等基础设施建设项目一样，都属于高流动场域。该场域具有人员的流动性、时间的相对短暂性、空间的相对封闭性、利益关系的复杂性等特点。这种时空特点决定了开展基层党建工作有着特殊难度，其组织要素分散、组织资源薄弱、组织稳定性差、组织关系复杂等特点，对提升党的基层组织力构成严峻的考验。党组织自身如何有效“组织起来”？其作用如何“发挥出来”？同类场域党建工作如何“坚持下去”？每个问题都没有简单的答案，正因为如此，这是一个高度不确定的党建领域，也是长期以来此类场域基层党建工作薄弱的基本原因。
从这个角度看，党建+基建“六个融合”工作机制具有
开拓意义和参考价值。这一机制，以内外融合建支部为起点，推动党组织在工程一线的嵌入，基层党组织从无到有“组织起来”；以计划融合、帮带融合、运作融合、攻坚融合、考评融合为支点，推进党建功能和基建管理职责的全方位融合，党建工作由虚而实，作用“发挥出来”；以全公司一盘棋为理念、以精心设计的实施办法为蓝本、以明确公司党委和机关部门党支部职责为牵引，形成齐抓共管工程一线党建工作的常态化机制，在类似场域可复制可推广，因此能够“坚持下去”。
篇 篇 2 打造红色引擎 淬炼过硬支部 近年来，支部始终坚持党建引领，发挥在思想政治、职工队伍、安全生产、设备管理、创新创效等方面的独特优势，认真落实支部建设标准化、组织生活规范化、工作制度体系化、管理服务精细化、督促检查常态化的“五化”要求，使党建工作与其他各项工作深度融合，努力建设政治过硬、班子过硬、队伍过硬、作风过硬、制度过硬、业绩过硬的基层党支部。支部先后荣获“全国工人先锋号”“省属企业过硬党支部示范点”等荣誉称号。
一、抓实党建主线，传承红色基因 固机队党支部始终坚持“党建工作是解决人的思想总开关问题的，是干好其他各项工作的前提和基础”，牢牢抓住党建工作这一主线不放松，做到越发展党建工作越强化，越转型党建基础越厚实，使党建工作成为了固机队传承红色基因、凝聚发展合力的最大特色和有力法宝。
持之以恒夯基础，形成党建特色文化。
支部把抓党建工作作为夯基工程，从三个方面入手夯基固本：从基本制度抓起，先后修订完善了 xx 项党支部工作
制度， 奠定了坚实的规范基础；从基本职责分工抓起，结合“挂图作战、挂帅领战、挂牌督战”工作，从支部书记、副书记、支委成员再到党小组长、党员，层层明确职责分工，列出与支部相关的 xx 项工作清单，逐项落实责任人，确保工作件件有人抓、事事有人管，措施扎实、落地生根；从基础资料抓起，建立完善了 xx 项工作档卷，真正做到了工作有实施、有记录，全程留痕，进一步提升支部基础管理水平。
持之以恒抓教育，持续增强党性意识。
为筑牢党员、职工思想文化教育阵地，支部坚持 xx 年如一日，高质量办好每月一期的《工人先锋报》，现在又推出了微信版队报，一报在手，集团、公司、本队的大事和要求一目了然，深受职工欢迎。支部在党员中开展“亮身份、做承诺、创佳绩”活动，党员人人佩戴党徽，在更衣橱上粘贴党旗，时刻提醒自己是一名共产党员。充分利用党团活动室和队文化长廊，增设党建板块，增加党建教育内容，营造浓厚的教育氛围，使党员时刻感受到支部在宣传什么、提倡什么、弘扬什么，持之以恒地增强支部整体党性意识。
持之以恒抓典型，发挥党员表率作用。
为鼓励党员创先争优，支部紧密结合公司“两标三好”月度评比，常年开展“创三岗当先锋”（满意岗、模范岗、创新岗）主题实践活动和“双创双争”（支部创党建品牌，争当标杆党支部；党员创个人品牌，争当大港好党员）活动，引导党员岗位奉献、岗位建功。支部党员先后 xx 人次被评为创“三岗”标兵，xx 人次获得公司大港好队长、好党员、好员工的荣誉称号。支部将党员先进事迹汇编成册，及时组织学习，让其他同志学有方向、干有目标。在先进党员的引
领带动下，全队党员人人立足本职、苦练绝活，先后涌现出了“闫睿实干、宗玉高效、金钢带徒”等十大党员品牌，支部战斗堡垒和党员先锋模范作用全面彰显。
持之以恒抓创新，激发党建工作活力。
支部结合当前互联网、微信等新媒体手段，建立了党员微信群和“阵地建设先锋”微信公众号，随时发布支部党建动态、好人好事、典型做法。主动采取“三变”措施创新“三会一课”，即变一人讲为大家讲，变念文件为看视频，变室内学为现场学，有效增强了党员教育的生动性，使党员更加积极主动参加组织生活，接受党性教育。
二、坚持融合带动，力促工作升级 支部抓党建不搞“两张皮”“单打一”，而是始终坚持将思想政治工作延伸到全体职工、渗透到方...
篇二：党建工作经验交流发言（企业）
录国企党建经验交流材料：“四个结合”强化理论武装 国企党建经验交流材料：强化思想建党引领企业发展 国企党建经验交流材料：创新“双体检”模式锻造“红色竞争力” 国企党建经验交流材料：学思践悟增本领奋力担当展作为 国企党建经验交流材料：运用“三个五”提升党委中心组学习成效 国企党建工作经验交流材料：党建领航企业发展新超越
国企党建经验交流材料：“四个结合”强化理论武装
面对改革发展的新形势新任务，XX 党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为推动工作、破解难题的“金钥匙”，把加强党的创新理论武装作为提升班子引领力、深化“转创”促发展的重要途径，通过抓实“四个结合”，不断提高政治理论学习质量和实效，为企业高质量发展提供了强劲思想动力。
一、抓实“学需结合”，提高学习内动力 决定一个单位发展质量的关键是领导班子，抓班子强班子重在抓思想强理论。
（一）深化思想认识，增强学习自觉性 思想认识的深度决定理论学习的力度。我们从解决“为什么学”这个根本性问题入手，深刻理解强化理论学习是提高政治站位，加强政治引领的必然要求，只有真正学懂、弄通习近平新时代中国特色社会主义思想，才能自觉增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；深刻理解强化理论学习是上接天线，吃透各级精神的必然要求，既“低头拉车”又“抬头看路”，才能确保前进方向不偏离；深刻理解强化理论学习是引领工作，打造过硬领导集体的必然要求，领导班子引领工作的核心是思想引领，只有先学一步、深学一层，才能具备思想引领力；深刻理解强化理论学习是转变观念，带出过硬职工队伍的必然要求，只有
领导干部带头学、带头转、带头干，才能带出一支观念新、作风硬、本领强的职工队伍；深刻理解强化理论学习是科学谋划，创造一流工作业绩的必然要求，领导干部只有靠学习不断充实自己、提升自己，才能做到超前思维，科学预判，精准施策。通过“五个深刻理解”，让每一名党员领导干部牢固树立“善于学习就是善于进步，没有大学习就没有大发展”的理念，从内心深处增强学习自觉性与紧迫感。
（二）“配餐+点餐”选学，增强学习针对性 实践的需要就是理论学习的方向。在党委中心组学习内容的设置上，我们把习近平新时代中国特色社会主义思想、集团公司和油田重要战略部署、辩证唯物主义世界观方法论作为“必修课”，做到学思想、学精神、学方法相结合，知、信、行相统一。本着“缺什么、补什么,用什么、学什么”的原则，横向上将学习内容细分为“学原文，悟原理；学历史，守初心；学党规，守底线；学理念，转观念”四大板块，纵向上经过上下反复结合，广泛征询意见建议，制定了涵盖党的建设、经营管理、安全环保等 X 个方面 X 项学习内容的课目表，两级班子成员根据实际需求精选学习科目，汇总形成全年学习计划。通过这种“配餐+点餐”的选学模式，使学习靶向更加精准、学习兴趣更加浓厚、学习风气更加务实。
（三）分层精准培训，增强学习实效性 着眼精准高效，优化培训供给，由领导、专家、兼职教师等
结合各层次实际需求领题授课，通过周末课堂、干部业校、送课下基层等形式开展集中培训。围绕促进党支部书记“领头雁”作用发挥，开展“政策把握力、履职胜任力、思想引领力、创新推动力、个人影响力，自身免疫力”等六种能力专题培训，探索实施党支部书记资格取证制度，不断提升党支部书记履职尽责能力；围绕促进党务政工干部在学习、创新、服务、担当等四个方面发挥表率作用，开展“四个表率”素质提升培训，重点从党内制度、党建理论、生产经营、思想政治工作、高效沟通等方面，强化提升党务政工干部综合素质能力；围绕促进基层班站发挥“提素质、聚合力、夯基础、创效益”四项职能，开展基层政治班长“前沿阵地”建设能力培训，持续加强在政治理论、形势任务、基层管理、团队建设、人文关怀和心理疏导方法等方面的培训，使基层班站成为推动高质量发展的“活力细胞”。通过抓实各层级“关键少数”带动“绝大多数”，促进全员理论水平和素质能力的整体提升。
二、抓实“学思结合”，强化学习思考力 “学而不思则罔，思而不学则殆”。学习与思考是相辅相成的，只有经过深入地思考才能将所学知识转化成自己的本领。
（一）搭建交流平台，促进真学深思 为提升班子成员勤于思考、善于思考的能力，在每次中心组学习课程结束后，随机抽取一名成员现场交流心得体会，其他成员做补充发言，要求每个人的发言内容达到“四个基本标准”：
有创新理论的支撑、有自己独到的见解、能体现思考的深度、能达到思想的共鸣，用这种形式来引导班子成员积极思考、自主思考，在深度交流中提升能力、凝聚共识。为扩大学习交流的覆盖面，我们建立了理论学习共享平台，将学习资料、学习心得放在网上供领导干部和广大党员学习，打造了党员干部勤学深思、交流互动的便捷平台。
（二）丰富学习载体，推进学深悟透 实践证明，那种照本宣科、生硬灌输的理论学习方式，不仅达不到效果，还会适得其反。这就要求我们积极创新理论学习方式方法，着力解决理论学习形式化、理论宣讲空洞化、理论解读表层化问题。为确保中心组学习质量，我们以“占领头脑而不是占领时间”为原则，做足学前“功课”，优选学习形式，努力使每一次中心组学习实现“思想上有触动、精神上受洗礼、理论上有收获、工作上有启发”。近年来，先后 XX 等实地考察，多次邀请油田内外党建、管理等方面的专家授课，现场参观 XX 等传统教育基地，每次学习都对中心组成员产生很深的触动，思想上有新的认识和感悟。在 XX 党委中心组的示范带动下，各基层党组织结合队伍实际，先后创新开展“干部大讲堂”“一讲二评三展示”“周一学习加油站”“四讲四进”等特色载体，不断推进理论学习走深走实。
（三）弘扬务实学风，紧密联系实际 实现学懂、弄通、做实，关键在于把科学的理论与生动的实
践紧密结合起来，把彻底的理论讲彻底、把鲜活的思想讲鲜活。当前形势下，我们将理论学习与抗击新冠肺炎疫情联系起来，与我国同西方在抗击疫情中的不同表现和效果结合起来，通过系统学习《全球抗疫中的中国担当》《百年未有之大变局》等理论辅导视频，引导党员干部从中体悟为什么说“中国共产党的领导是中国特色社会主义制度的最大优势”，“以人民为中心的发展思想”具体表现有哪些，为什么要“毫不动摇地巩固和发展公有制经济”等等，引导党员干部在理论联系实际中进一步坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。
三、抓实“学研结合”，增强班子凝聚力 集体研讨能够把多人的智慧变成自己的思想，把自己的思想统一于集体的意志。我们将集体研讨作为党委中心组学习的主要形式，在抓常、抓实、抓细上下功夫。
（一）细化运行管理，提升研讨质量 为了确保每次学习研讨不搞形式，不走过场，对学习研讨的每一个环节都进行严格规范，制定了《党委理论学习中心组专题研讨运行手册》，明确重点研讨交流人员顺序及相关要求。每次中心组学习时，首先围绕上次学习内容进行重点研讨发言，紧扣工作实际谈认识体会、讲措施办法；其他成员进行补充发言，党委书记最后进行点评。去年以来，先后围绕“强化基层党组织建设”“推进油藏经营管理”等 X 个专题展开研讨，集中六天时间举办了“不忘初心、牢记使命”主题教育专题读书班，采取“上
午通读原文促深化、下午交流研讨促消化”的方式，在探讨交流中统一思想、形成合力。
（二）加强巡学督导，推进以研促学 加大对三级党组织政治理论学习研讨的检查督导力度，各三级党组织每月向党群工作部报备学习研讨开展情况与下月计划，XX 领导每季度至少参加一次承包单位的政治理论学习，党员干部每年将学习研讨情况作为年度述职的重要内容进行汇报，持续推动“四个结合”学习运行模式在 XX 个基层党组织全面实施，在全 X 上下引导形成了浓厚的学习氛围。
（三）完善管理制度，形成常态长效 理论武装是一个持续推进、不断深入的过程，只有成常态才能见长效。我们以党发文的形式印发了《XX 两级党委理论学习中心组学习规定》，从基本要求、组织运行、内容形式、管理考核、服务保障等五个方面明确落实标准，做到严格学习计划制定，严格学习服务管理，严格学习情况通报，严格检查督导考核，严格责任追究问责，以制度的硬约束推动理论武装常态化长效化。例如在考核管理环节，我们将中心组学习情况作为三级领导班子年度评价和党建考核的重要内容，采取季度巡查、日常抽查、年度普查等方式，对学习制度执行情况、学风建设情况、学习效果和学习成果转化情况等进行综合考评、定期通报，促进基层政治理论学习更加规范高效。
四、抓实“学用结合”，提升班子引领力
“学习的目的全在于应用”。只有以解决实际问题为导向，才能真正发挥政治理论学习的作用。
（一）深化调查研究，确保精准施策 党委中心组探索实施“专题化学习研讨、课题化调查研究、项目化推进成果转化”的运行模式，引导各级干部从习近平新时代中国特色社会主义思想中找方向、找思路、找方法，把理论武装成效转化为推动全面可持续、高质量发展的生动实践。紧紧围绕落实油田“五大战略、三大目标”等部署要求，成立油公司体制机制建设、人力资源优化、党建质量提升等 XX 个专题调研项目组，分路深入基层摸实情、拿实招，撰写有问题查摆、有原因分析、有措施办法的调查报告，经过成果交流，班子务虚，谋划制定了“六个领先”愿景目标，“五个聚焦”工作思路，“XX 个方面 XX 项”重点措施，为可持续、高质量发展奠定基础。
（二）坚持问题导向，突破发展瓶颈 针对老油田在推进全面可持续发展中遇到的资源、技术、队伍等瓶颈问题，深入学习习近平总书记关于大力提升国内油气勘探开发力度、保障国家能源安全的重要指示精神，坚定发展信心，用新的理论和模式指导勘探开发，推进效益稳产，以实际行动发挥国企“顶梁柱”作用。针对油公司机制建设中观念转变不到位，固有思维难破除等问题，深入学习习近平总书记关于加强国企改革的一系列重要论述，围绕建立现代企业管理制度，深化油藏经营管理开展专题讨论，对照油田转变观念更新理念“160 条”和
机关职能优化“76 条”开展“问题再查找、观念再转变、措施再落实”专项行动，实施分层分类精准引导，以思想观念的脱胎换骨，引领管理方式的变革重塑。针对新冠肺炎疫情和油价暴跌叠加影响下的严峻生产经营形势，深入学习习近平总书记关于统筹抓好疫情防控和经济社会发展工作作出的重要部署，一手抓疫情防控、一手抓生产经营，更加注重提质增效、统筹优化，扎实推进“百日攻坚创效”行动。
（三）突出学以致用，推动高质量发展 将理论学习与推进重点工作相结合，坚持在“具体化”践行中促进学习成果深化转化。深刻把握习近平总书记提出的“四个革命、一个合作”的能源安全新战略，以“四个重新认识”为引领，深化“老区不老”“合作开发”“找到的储量都可以效益动用”等理念，进一步解放思想、打破常规，各项开发指标持续向好。深刻把握推进企业管理体系和管理能力现代化的核心要求，在油田第一家实施了机关职能优化，成立了人力资源服务中心，推动油公司机制建设迈入新的阶段。深刻把握全面可持续发展的总体要求，持续提升 QHSSE 管理体系建设，深化绿色企业创建“六大行动”，各类风险问题大幅下降。持续强化“发展是最大的民生”理念，引导职工把精力聚焦到价值创造上，深化推进“三转三创”主题活动，大力开展“单体细胞创效工程”群众性劳动竞赛，全力为职工做好“六件实事”，员工的幸福感、获得感进一步提升。
国企党建经验交流材料：强化思想建党引领企业发展
巩固深化党的政治、思想、组织、作风、纪律和制度全面建设，是一项系统工程。其中，思想建设是连接各方面建设的一条红线，是融入党的建设各个环节的先导性要素，为党的全面建设奠定着重要的思想基础，提供着理论指导和精神动力。XX 公司党委多措并举，巩固深化党的建设，突出抓好思想建党，统筹抓好思想与政治、组织、作风、纪律、制度 5 项建设的有机统一、协调推进，形成了党建工作与生产经营管理工作相互结合，深度融合，相辅相成，相得益彰的良好态势，从而引领推进世界一流水平 XX 企业建设。
一、以党的政治建设为指引，统领“思想建党”，为世界一流水平 XX 企业建设指明正确方向 一是抓理想信念教育。旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的根本要求，必须始终坚持马克思主义指导地位，教育引导全党同志坚定理想信念，确保党的建设正确的政治方向。因此，在学习教育中，加强党史、改革开放史和新中国史的学习教育，加强对焦裕禄、杨善洲、张富清等正面典型人物学习和赵正永、薄熙来、令计划等反面事例的警示教育。充分利用原平分公司毗邻西柏坡革命圣地、徐向前元帅故居、忻口战役纪念馆等“红色”资源优势，开展瞻仰先烈前辈、回顾光辉历史、重温入党誓词和入党志愿书教育，用身边的先进典型模范，引导广大党员干
部永葆“听党话、跟党走”的政治本色，做到不移其志、不改其本，不忘初心、牢记使命。
二是抓政治理论学习。政治上的坚定来源于理论上的清醒，理论上的成熟是政治上坚定的基础。因此，不断加强和改进理论中心组学习的态度、内容、方式和效果，坚持中心组每月集中学习不少于 1 次制度，党委书记带头领学和党委委员轮流领学，并且人人谈学习认识、交流学习收获、撰写学习心得，学深悟透《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国共产党简史》等...
篇三：党建工作经验交流发言（企业）
新国企党建工作会议经验交流发言各位领导、各位同事：
大家好！首先，感谢**对我们的关心和关怀，提供了一次与大家共同学习交流的平台。现在结合我单位党建工作实际，将党建工作主要做法和措施、存在的主要问题及建议，向大家汇报一下：
企业成败，核心在党，关键在人。在国有企业中坚持党的领导，关系到社会制度和党的执政基础的巩固，是重要的原则性问题。近年来，中央对加强国有企业党的领导作出了一系列新的部署和安排，意义重大。新形势下，面对经济发展新常态，国有企业党组织如何在企业转变经营机制、深化体制改革、建立现代企业制度过程中发挥政治核心作用，促进企业持续做优做强，是摆在我们面前的一个重大课题。
一、在加强党建工作的主要做法
**公司党委始终坚持围绕公司战略目标和工作重点，坚持加强党的领导与完善法人治理结构有机统一，在保证国有资产保值增值、促进公司健康持续发展上发挥了重要作用。截止目前，公司资产总额达*元，净资产*元，下属全资和控股子公司*家，出资企业*家。公司党委目前有党委委员*人，下设党总支*个、党支部*个，共有党员*名。去年以来，市委、市政府将**国投集团的功能定位确定为产业发展和金融服务商，作
为**市平台公司中唯一一家竞争类企业，公司面临的改革发展任务更重，坚持党的领导、加强党的建设也更为紧迫。
(一)强化思想政治建设，增强党组织凝聚。近年来，公司党委将党的“不忘初心，牢记使命”、“党史学习教育”等系活动作为党建工作的重中之重，以此为契机，组织全体党员特别是领导班子成员，通过分批培训、自学和集中学习、专题研讨等多种形式，普遍接受了较为系统的政治理论和纪律教育，公司从上至下对党要管党、从严治党的思想认识更深了，党性观念也更强了，使公司党委在加强党的思想政治建设、领导班子建设等方面提升到一个新高度。同时，充分发挥密切联系群众的政治优势，积极推进党群共建，通过组织开展丰富多彩的集体活动、注重人文关怀和心理疏导等方式，增强员工的归属感和幸福感，打造先进企业文化、培育国有企业精神，团结带领员工在公司发展中积极献计献策、共谋发展大局，促进了公司的和谐稳定。
(二)建立健党内规章制度，规范“三重一大”决策。根据中央、省、市委的有关文件精神，结合公司实际，制定了《党委会议事规则》和《“三重一大”决策实施办法》，使公司党委参与“三重一大”事项的决策范围更加具体、决策程序更加规范、决策监督更加严格，健全和完善了党内民主制度，进一步强化了公司党委议大事、谋大局、明方向的引领作用。同时，坚持主动融入，不断拓宽公司党委充分发挥核心作用的路径。
紧紧围绕公司发展第一要务，主动适应公司重组和深化改革的新要求，在参与公司重大问题、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等方面的决策基础上，不断加强对重大事项在决策执行过程、执行效果等方面的渗透和融合，畅通党员群众反映意见的渠道，充分发挥在企业重大问题决策中的参与和监督作用，促进公司决策的民主化和科学化。
(三)改进选人用人机制，选好用好企业“骨干人才”。按照党管干部的原则，对公司党群工作部和人力资源部部门职责进行了调整，明确了党群工作部对公司中层干部的管理权限，突出了党组织在公司选拔干部中的主导作用。在选拔任用企业中层管理人员的过程中，严格执行《党政领导干部选拔任用条例》，认真落实任前考察、任前公示、任职谈话等，进一步强化选人用人程序规范。制定了《中层后备干部管理制度》，加强了对优秀人才的储备管理和培养。同时，坚持“党管干部”和市场化选聘相结合的选人用人原则，先后面向社会、面向市场、面向基层企业为轨道科技城、亿华新能源、神农谷旅游开发等多个项目选拔、引进了一大批高素质专业人才。在此基础上，公司党委先后组织开展了两场子公司高管竞聘会，打破了国有企业“能上不能下”的传统用人机制。竞聘工作突出了组织考察和民主评议在选人用人中的权重，组织员工广泛参与民主测评，充分听取大家的意见建议，切实践行群众路线，树立了科学的用人导向。
(四)强化主业主责意识，有力提升党建工作水平。一是强化党风廉政建设主体责任,坚持“一岗双责”。将党建工作作为第一要务和第一责任，每年初,公司党委都要组织召开党风廉政建设工作会议，签订目标责任书,将年度党建工作目标责任分解落实到各部门、子公司和具体责任人,确保企业党建工作与经营工作同谋划、同部署、同检查、同考核。同时，设立了纪检监察室、配备了两名纪检监察专职人员，使纪检监察室成为公司加强作风建设、做好防控监管的有力抓手。目前，公司纪委正在筹备向全资、控股子公司委派纪检专员的工作，全面加强对子公司党风廉政建设和反腐败工作的监督、指导，确保公司党风廉政建设工作全面覆盖、落到实处，为企业发展营造风清气正的良好环境。二是牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念,认真抓好党建工作主业。在集团本部成立了机关党总支，下设四个党支部，通过选举配强了支部委员会，进一步完善了党组织结构，认真落实了“三会一课”等相关制度;及时对子公司成立党支部和支部班子改选、委员补选等进行了指导，加强了对基层党支部的组织管理;同时，注重抓好企业“骨干人才”的思想政治工作，针对近年来少数面向社会公开选聘的公司中层管理人员、子公司高管和一些专业人才还不是中共党员的情况，公司党委要求分管领导平时主动找他们谈心谈话，宣传党的方针政策和思想主张，促使他们在思想上主动向党组织靠拢，争取早日加入党组织。
二、当前国企党建工作方面存在的问题 习近平总书记强调，全面从严治党在国企尤为迫切，坚定不移地把国企做强做优做大，最根本的是要坚持党的领导，这是重大政治原则，只能加强，不能削弱。
近年来，公司虽然在推进党的思想建设、干部队伍建设、党风廉政建设和基层党组织建设方面做了大量工作，收获了一定成效。但对照党建工作面临的新形势、新任务仍存在不少问题：
一是公司党建工作领导体制和运行机制仍然不够完善，落实党风廉政建设工作主体责任不够到位。公司党委“三重一大”决策事项还不够具体、明确，在涉及一些重要项目、重大投资、人事安排等方面，会前酝酿和会上发言讨论也不够充分。班子成员仍然存在重业务轻党务的现象，落实党风廉政建设“两个责任”不够扎实，政治纪律和政治规矩意识也有待进一步加强。二是子公司党建工作基础较为薄弱。基层子公司经营任务比较繁重，党支部开展党建工作还不够主动。党务工作部门缺失，支部书记和党务人员都是兼职，导致基层党建工作仍然存在边缘化的问题。虽然基层党组织的正常运行能够得到保证，规定动作能够基本完成，但党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥不充分。
三是对集团公司不具实际控制权的控股企业党建工作指导力度不够。导致控股企业党组织覆盖不全面，党建工作水平参差不齐。
三、对加强和改进国企党建工作的相关建议
（一）尽快明确党组织在企业治理结构中的法定地位，更加注重依法履行职能。建立现代企业制度、完善公司治理结构，是根据《公司法》的要求，推进国有企业改革的方向。同时，党章规定，应当在国有企业设立党组织并要发挥政治核心作用。然而，在现行《公司法》框架下，党组织在企业法人治理结构中处于什么样的“法定核心地位”，目前在有关法律、法规中，都没有做出明确的规定，有的规定了也比较原则，在实际工作中不好操作，造成企业党组织的地位和作用缺乏法律的保障。中央下发的《关于深化国有企业改革的指导意见》、《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》和《关于中央企业党委在现代企业制度下充分发挥政治核心作用的意见》三个文件是国有企业党建工作的重要指导性文件，被普遍理解为，在中央层面加强党的领导、明确国有企业党组织在公司法人治理结构中的“法定地位”已经释放出强烈信号。建议尽快出台相关规定，明确党组织在企业治理结构中的法定地位，使党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分。在具体的实践中，建议严格按照文件要求，以“先党内、后提交”的方式，在公司章程中明确把党委参与“三重一大”问题决策作为必经程序、事先召开党委会进行讨论研究，提出意见和建议，再按程序提交董事会决策。这样，公司党委就能以形成党内决策建议方案的方式，充分发挥在企业重大问题决策中的参与和监督作用。同时，也能畅通党员群众反映意
见的渠道，保证决策方案充分体现民意，促进科学决策。
（二）进一步完善企业领导机制，在领导班子配备上实现“三分离”。中央下发的三个文件中明确，参与重大问题决策是企业党委发挥政治核心作用的基本途径。目前，包括国投集团在内的很多企业坚持和完善了“双向进入、交叉任职”的企业领导体制。这种模式在一定层面解决了党委成员参与决策的途径。不过，实践中，常常导致公司党委班子与董事会、监事会、经理层成员高度重叠。这就客观上使党委班子成员的身份具有两重性，造成党内监督无法真正落到实处。建议进一步完善企业领导机制，打破党委班子与经营层高度重叠的局面，使党委成员独立于经理层之外，与董事会、监事会、经理层三个班子之间进行适当分离，从而保证党委决策的独立性。在具体的实践中，建议企业党委成员可以通过法定程序分别进入董事会、监事会和经理层，董事会、监事会和经理层中的成员可以依据有关规定进入党委会。党委委员也可参照董事会的结构，可以有部分外部委员。在落实党内监督方面，建议从政治角度进行把关定向，重点监督企业的关键人、关键岗位和关键环节，监督国有资产的安全和保值增值等，防止国有资产流失。
（三）进一步明确党管干部原则的方式和途径，实现党管干部原则与法人治理结构有机结合。国有企业党组织要适应现代企业制度的要求，就要找准定位，探索建立起权责对等、运作协调、有效制衡的决策、执行和监督机制，发挥好党委会
的政治核心作用、董事会的决策作用、经理层的经营管理作用及监事会的监督作用，实现规范的公司治理。在选人用人方面，建议坚持党管干部原则与董事会、经理层依法行使用人权相结合，企业党委可通过制度安排，进一步明确在选人用人中与其他治理主体之间的权责关系，形成既能适应公司治理结构要求，又能保证党委在选人用人中有效发挥作用的途径和方法。在具体的实践中，对企业领导人的任免，建议把征求企业党委的意见作为必备程序;对公司内部的人事任免，建议采取动议权、考察权与决策权相分离的机制，企业党委考察和讨论决定企业重要人事事项。在决策过程中，党组织也要充分发挥自身的政治优势，维护和协调好各方的合法权益，特别是职工的合法权益，促进企业和谐发展，发挥领导和凝聚作用。
（四）进一步深化国企党建工作考评体系，防止党建工作和经营工作出现“两张皮”。随着现代企业制度的建立，国有企业的考核评价体系已日臻完善。但就党建工作而言，许多企业尚未建立完善的考核评价体系，已建立的也大多处于自发探索阶段。为把“软指标”变成“硬任务”，建议在党建工作责任制的基础上，进一步深化国企党建工作考评体系，改进和规范考核评价内容、标准、方法与结果运用。在落实责任上，建议更加明确公司党委、党总支、党支部各级书记在各自的范围的责任分工，完善以公司党委为核心具体指导、党总支为基础直接领导、支部为主体履行职能的工作责任体系;在加强领
导上，建议严格建立领导班子党建工作联系点，加强对基层党建工作的指导和督促;在工作方式上，建议突出基层党组织的政治功能，注重选拔从事过党务工作的同志担任企业行政负责人，努力培养一支善于围绕生产经营开展党建工作的基层党组织书记队伍;在考评管理上，党建工作考核可结合企业年度和任期考核开展，将考核评价结果纳入企业领导班子及领导干部经营业绩考评体系，与班子评价、干部任免、薪酬待遇、评先评优等工作紧密挂钩，确保党建考核的整体性、科学性、权威性的核心、全党的核心，始终如一地向党中央看齐，向习近平总书记看齐，向党的理论和路线方针政策看齐,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护以习近平同志为核心的党中央的权威，一切行动听从上级党委指挥，不折不扣落实上级党委决策部署，确保国有企业坚持改革发展正确方向，确保国有企业生产经营方向不偏离，国有资产不流失。管大局，就是要始终在社会稳定和长治久安总目标统领下开展工作，议大事、抓重点，真正在“三重一大”、经营决策参与、经营行为监督等方面发挥作用;要加强集体领导、推进科学决策，推动企业全面履行经济责任、政治责任、稳定责任、社会责任。保落实，就是要管干部聚人才、建强班子带队伍、抓基层打基础，领导群众组织并发挥其作用，凝心聚力完成企业中心工作，确保党中央精神和自治区党委、厅党委的部署掷地有声、落地生根。
篇四：党建工作经验交流发言（企业）
企业稿 党建工作座谈会经验交流发言稿 2 篇 篇 篇 1 “红色引擎”推动企业高质量转型发展 近年来，党委坚持以 XXX 新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻 XXX 考察重要讲话精神，积极促进党的建设与扭亏脱困、深化改革、转型发展深度融合，为公司高质量发展提供了坚强组织保障。20xx 年，实现营业收入xxxx 亿元、利润 xx.xx 亿元；2020 年以来，党委在抓好疫情防控和统筹推进复工复产、改革发展各项工作中，展现了国有企业党组织的“硬核”力量，确保了企业持续健康向好发展。一、立根铸魂，用新思想引领新发展 党委积极发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，不断优化生产经营组织、持续深化供给侧结构性改革，转型步伐逐步加快，发展质量稳步提升。
深化学思践悟。
党委坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指引，引导全司党员干部职工切实加强理论武装，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。不仅健全完善了党委理论中心组学习、干部集中培训、管理创新大讲坛等学习制度，还建立了“第一议题”制度，把学习习总书记最新重要讲话、重要指示批示作为第一议题第一时间组织学习并坚决贯彻落实；综合运用“主题党日”“三会一课”等方式深化学习，每年组织“万名党员进党校”，实现了党员教育培训全覆盖。巩固和深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，建立长效机制，把理论学习的成果切实转化为谋划工作的思路和推动发展的本领。
优化顶层设计。
党委建立公司常委会定期专题研究重大事项相关制度，充分发挥党委在企业改革发展中的引领作用。为贯彻落实好XXX 考察重要讲话精神，提出了全新的战略方针、企业使命和企业精神，并以贯彻企业新理念作为落实五大发展新理念的重要抓手，加快新旧动能转换，推动高质量转型发展迈上新台阶。同时，围绕公司治理能力现代化目标，党委积极实施“大放权、大激励、大创新、大监督”改革，开展“补短板、强治理、求创新、当先锋”党内主题实践活动，进一步激发了内生活力和动力。
强化舆论引导。
党委坚持把宣传思想文化和意识形态工作纳入各级党组织年度工作要点和计划，持续健全宣传思想文化管理办法，不断优化电视台志等传统宣传阵地，积极搭建微信公众号等新平台，建成了网上网下、内宣外宣一体联动的宣传思想文化体系。同时，各级党组织广泛深入开展形式多样、内容丰富的形势任务教育，定期开展职工思想动态分析，针对重点工作刊发评论文章和专题报道，有效回应了广大职工和社会的关心关注，营造了企业改革发展的良好舆论环境，树立了稳步向好的社会形象。
二、强基固本，以组织力增强发展力 为坚持建强基层党组织不放松，公司切实抓好党员日常教育管理、抓实基层党组织建设、强化基层党建工作保障，引导全司党组织服务企业生产经营工作不偏离。
融入党员日常管理。
党委从基础环节、基本工作抓起，把全面从严治党要求落实到党员日常管理中；在严肃党的组织生活制度的基础上，
编印了发展党员工作手册，严格履行发展党员程序，进一步规范党费和党组织经费管理；结合生产经营重点任务，积极开展“一个支部一个特色”主题实践、“六比一创”党员“示范岗”、党员项目攻关、党员突击队、“党员身边无事故”等活动，创建了个性化的党建工作品牌，促进了生产经营完全稳定顺行。
融入支部达标创建。
修订了《党支部规范化建设指导手册》，对达标创建工作提出更加规范的要求和具体指导意见，同步开展党委工作部门包保以及二级单位“一对一”帮扶，强化对基础工作薄弱党组织的指导和帮助，解决了基层党组织发展不平衡的问题。在规范党（总）支部换届、严格过程把控、注重工作质量的基础上，还积极推进党支部阵地建设，建好管好用好共xxx 个党员活动室，营造了浓厚的党建工作氛围。近两年共完成 xxx 个党支部的规范化达标创建工作，所有党支部将于xxxx 年全部完成达标任务。目前，共建成示范党支部 xx 个，其中，省级示范党支部 x 个，省国资委级示范党支部 x 个。
融入干部队伍建设。
党委注重打造适应公司发展要求的干部人才队伍，严格干部选拔任用标准、程序，提升选人用人工作质量。制定加强干部作风建设的“八讲八不准”实施办法，形成了监督、考核常态化体制机制；建立健全了全员教育、重点培训、跟踪培养的干部培训培养工作体系，分期分类举办中层管理人员培训班，落实关键岗位干部轮岗交流制度，推动中长期人力资源规划落地，以大学生和高职院校操作技能人员招录工作为抓手持续做好青年人才储备和职工队伍梯次建设。分层分类建立优秀年轻干部人才库，采取轮岗交流、挂职历练、
师带徒培养、项目攻关实践锻炼等方式方法为年轻人成长成才搭建了平台，健全完善了青年英才评价管理体系，逐渐形成了结构合理的干部梯次。
三、建章立制，用新机制强化抓落实 XXX 指出，各级党委要抓好国有企业党的建设，把党要管党、从严治党落到实处。党委不断完善抓基层党建和落实全面从严治党主体责任工作体系，形成了责任明确、执行有力、运转有序、保障到位的工作机制体制和局面。
界定工作责任。
结合实际层层制定各级党组织党建工作任务清单、各级党组织书记和各级领导班子成员抓基层党建责任清单，进一步明确了各级党组织抓党建工作的具体任务，界定了各级党组织抓党建工作的基本责任，形成了从公司党委到基层党（总）支部抓党建工作的完整责任链条。
固定研究机制。
党委将党建工作纳入整体工作部署，每个年度召开全委会和党建工作会安排部署党建工作，党委常委会定期专题研究党建工作，党委工作部门每季度召开党建工作和意识形态工作例会，两级党委广泛谋划思路举措，共同研究面临的新情况、新问题。同时，党委固定了党建联系点制度，党委领导班子成员每人联系 x 至 x 个二级单位、联系 x 个后进或软弱涣散党支部，且定期深入联系点了解组织工作情况，帮助解决实际问题；还创新探索国企党组织帮带民企党建的有效形式，开展了“园区党建”和“楼宇党建”，形成了可供借鉴的经验。
坚定常态考评。
通过目标管理考评和“党委书记抓党建述职评议”对各
级党组织履行主体责任情况进行考评，对排名靠后的二级单位党委书记提醒谈话；每年组织覆盖所有基层党组织书记的述职评议，强化各级党组织责任落实；推行专职党委副书记定期工作汇报、组织部门负责人不定期专项工作汇报、党建部门约谈提醒等制度。公司党委还坚持党建工作履职不认真、工作不到位、成效不明显的党委书记、副书记及组织部门负责人进行约谈提醒，持续推动二级单位党委和组织部门负责人履职尽责，对约谈后仍不能有效履职的，则会向公司党委提出调整建议。
四、融入中心，求实效避免“两张皮” 党委不断推动党的建设与中心工作有机融合，稳步推动“党建+”项目建设，积极履行社会责任，把党组织的政治优势转化为公司的发展优势，确保了公司各项工作有成绩、出成果。
把党的领导融入公司治理各环节。
修订完善“三重一大”实施办法和党委常委会、董事会、总经理办公会议事规则，厘清了“三重一大”议事边界，规范前置研究程序，建立了集团化管控分类授权清单，修订专业管理办法，健全完善了集团管控体系；持续完善“双向进入、交叉任职”领导机制，大部分单位实现了董事长、党委书记一人兼任，党委班子与董事会、经理层、监事会班子也适度交叉任职，实现了党（总）支部对企业重大事项进行集体研究把关。在组织机构优化调整的过程中，党委坚持“四同步四对接”，确保党的组织、制度、人员、经费保障与企业改革发展同步合拍。
统筹抓好疫情防控和复工复产。
面对突然而至的新冠疫情，党委坚持“两手抓、两不误”，
统筹推进疫情防控和复工复产工作。目前，各产业生产经营工作已恢复到正常水平，降库压力得到明显缓解，资金状况得以明显改善，本部搬迁转型等重点项目取得实质性进展。在认真组织做好自身防控和复工复产工作的同时，先后向社会捐赠医用氧气 xxxx 立方米、防护口罩 xx 万只，组织了棉衣、帐篷等价值 xxx.x 万元的防疫物资驰援咸宁，捐赠的物资总价值近 xxx 万元，xxxxx 名党员为支持疫情防控自愿捐款 xxx 万元，为抗击疫情贡献力量。
带领群众打赢扶贫攻坚战。
党委把扶贫攻坚作为三大攻坚战之一，主要领导多次到海岱镇月亮田村、腊谷村进行实地调研、指导和协调工作，组织中层及以上管理人员对建档立卡贫困户进行挂包帮，抽调 xx 名业务能力强、政治素质高的业务骨干、党员在挂联点开展驻村帮扶工作。开展产业扶贫工作，因地制宜选择“无籽刺梨”种植、加工产业，“海岱金果”系列产品已投放市场；持续加大基础设施建设，修缮村委会入村道路……累计向挂联点投入扶贫资金 xxxx.xx 万元。
党的建设是国企改革的“压舱石”、发展的“红色引擎”。新形势下，党委不断探索、深入实践党建与生产经营的深度融合，坚持以高质量党建引领高质量发展不动摇，依托党建工作的突出优势，充分发挥党建引领推动作用，将党建工作的“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”，走出一条更有效率、更具活力的企业治理新路。
篇 篇 2 强化党建赋能 推动企业创新高质量发展 中国 xx 有限公司党委认真贯彻落实新时代党的建设总要求，以“强根固魂”系统工程为抓手，推进充分发挥党建工作在政治、思想、组织、人才、生态、文化、体制、机制
等方面的赋能作用，将党的建设与改革发展高度融合，促进企业高质量发展。
一、政治赋能，保证正确发展 国有企业是是执行党的政治任务的经济组织,具有鲜明的政治属性。xx 公司党委高度重视理论武装，发挥党建工作的政治赋能作用，着力锻造政治品格，强化政治思维，提升政治能力。
锻造政治品格。
以建设学习型企业，塑造学习型人才为目标，始终把学懂弄通做实 XXX 新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”“第一课程”“第一标尺”，充分运用好党委中心组、干部理论培训、党员政治轮训、党内政治生活等途径，组织各层面人员原原本本地研读思想的精髓，自觉把稳政治立场、方向、原则，不断坚定政治信仰，强化“四个意识”和“四个自信”， 坚决做到“两个维护”；扎实开展“不忘初心、牢记使命”教育，教育引导党员、干部员工秉承“爱我中华、振兴，为美好生活加油”的家国情怀，坚守“服务国家发展、打造世界一流”使命担当，在经济领域为党兢兢业业地工作。
强化政治思维。
公司党委始终认为，以“政治正确”实现政治赋能，企业才能顺势而为，加速发展。始终高度重视锻造党员、领导干部善于从政治高度看经济的思维，从更高层面上洞察理解产业政策和市场，把握发展大势，找准发展的机会，谋求更好发展，特别是培育运用理论思维找到破解难题的“金钥匙”、打开工作新局面的本领。在 2020 年突如其来的疫情初期，公司党委就站在国有企业要当好抗疫情、稳经营、保发展的
“稳舱器”和“六个重要力量”的高度，确立了打赢疫情阻击战和生产经营“双胜利”战略目标，未雨绸缪超前准备，领导干部迅速返岗靠前指挥，组建 xx 支“党员突击队”在抗疫情、稳经营、促发展中发挥出重要作用，特别是服务雷神山医院建设项目的党员突击队，得到项目指挥部、建设方和社会各界的高度赞誉。
提升政治能力。
突出“学、思、践、悟”，着力提升党员、特别是党员领导干部在政治理论、方针政策上的“重学”“善用”“会用”能力提升，促进与担任的领导职责相匹配，与肩负的改革发展使命担当相适应，更好地引领高质量发展。
二、思想赋能，保证快速发展 思想是行动的先导，只有以正确的思想为引领，才能走出正确的道路，采取正确的行动，实现最好的成效。xx 公司党委秉承“政治筑魂、思想提效、素质提能”思路，运用“党建+思想引领”的模式，赋能党员、干部员工强化精神意识，聚力同行，加快发展。
强化新发展理念引领。
着力在学懂弄通尤其是“做实”上新发展理念久久为功，将“创新”体现在 xx 科技、市场、服务等方方面面，将“协调”运用到公司上下一盘棋整体系统化运作上，将“绿色”落实到绿色企业创建、安全环保、开发产品、包装循环利用上，将“开放”践行到国内、国际两大市场，整合优势资源、做大生态圈、做强营销中，实现新发展理念在公司各领域、各环节的落实落地。
强化改革思想引领。
着力“三个讲清楚、一个宣传好”即：讲清改革的背景
意义、改革举措、事关单位个人利益等；宣传好涌现的先进典型和事迹，引导干部员工拥护改革、支持改革、投身改革，确保改革目标不折不扣全面实现。
强化形势目标引领。
聚焦年度任务，开展以“讲清短板，增强危机意识；讲清优势，增强必胜信念；讲清任务，增强进取意识；讲清措施， 增强攻坚信心；讲清利益，增强责任意识”为主要内容的“五讲清五增强”教育，持续引导干部员工坚定信心、砥砺奋进，争创一流工作业绩。
强化思维变革引领。
公司党委充分利用冠状疫情带来“空档期”，组织全体中层干部开展了《目标战》观、思、践、悟活动，形成了一场观念更新的大讨论、思维变革的大行动、完善战略战术的大推动、推进改革发展目标实现的再聚力，产生了良好反响，在季度员工思想动态调研中，员工对此活动效果点赞率 91。
三、组织赋能，保证持久发展 面对传统企业正面临转型、迭代、互联网化的大势所趋，有专业评述：未来组织最重要的功能就是赋能，而不再是管理或激励。xx 公司党委高度重视在谋发展上把方向，在融入生产经营上“唱主角”，运用“党建+”模式创新党建与经营深度融合新路径，以实施组织力提升工程为着力点，大力推进“三...
篇五：党建工作经验交流发言（企业）
供学习参考，切勿通篇使用）落实国家能源安全新战略 勇担央企责任使命（1）
中国石油化工集团有限公司党组 中石化党组深入贯彻习近平总书记关于“四个革命、一个合作”能源安全新战略和对能源行业的重要指示批示，带领企业全力做好能源供应、产业升级、科技创新三篇文章，努力在保障国家能源安全、服务石化产业高质量发展中履行好央企责任使命。
一、聚焦主责主业，始终把保障能源可靠供应作为首要责任。思想是行动的先导，只有认识到位，行动才能自觉。2020 年以来，结合巡视整改，集团党组组织广大干部员工对习近平总书记重要指示批示进行再学习再领悟再对标，进一步把思想认识统一到党中央决策部署上，把发展方向锚定到保障国家能源安全上，把战略重心聚焦到夯实能源资源基础上。一是全力稳油增气。统筹推进新区产能建设和老区挖潜增效，实现原油产量持续稳定、天然气产量快速增长、油气供应稳定可靠。2020 年，在全球勘探开发陷入低潮时，持续加大勘探开发投入，油气探明储量同比分别增长 25%和 33%。全年油气当量保持 1亿吨高位，原油加工量超过全国三分之一，成品油经营量超过全国一半。二是积极利用海外资源。抢抓低油价机遇，加大海外原油采购力度。加强国际油气合作，在“一带一路”沿线 17 个国家拥有 31 个油气项目，累计权益产量 3.17 亿吨油气当量。三是加快发展新能源。明确提出打造“油气氢电服”综合能源服务商目标，积极布局氢能、地热等新能源业务。目前，氢气年产量 350 万吨，已在 13 个省市建成投运 20 个加氢站。
二、注重强链补链，助力提升我国石化产业链供应链现代化水平。现代石化产业是国民经济重要基础性、先导性产业，关系国家产业链安全和经济转型发展。当前，我国已是世界最大的石化产品市场，但国内产品大多集中在价值链中低端，部分高端产品依赖进口、受制于人。我们坚决贯彻落实习近平总书记关于央企要勇当现代产业链“链长”的重要指示，在提升我国石化产业链供应链稳定性和现代化水平上积极作为。一是围绕国家产业导向布局。融入国家重大区域战略，深化企地合作，建成 14 个千万吨级炼油基地、11 个大型乙烯生产基地，推动形成一批现代石化产业集群。二是瞄准价值链中高端发力。大力发展特种纤维、特种树脂、高性能橡胶等产品，提高产业竞争力。2020 年，三大合成材料中高附加值产品占比达 55%，替代进口 120 万吨。三是深化协同共享发展。发挥大企业带动作用，为系统外炼化企业提供技术工程服务，为下游 70 多个行业提供优质原料。新冠疫情暴发初期，从零起步建成全球最大熔喷布生产基地，每年助力增产 135亿只医用口罩。
三、突出技术先导，积极打造能源化工行业重要创新“策源地”。勇当原创技术的“策源地”，是习近平总书记对央企的殷切期望。中石化拥有多层级研发机构 60 余家，院士 24 名，研发人员 2 万余名，国家重大科技创新平台 25 个。我们聚焦关键核心技术集智攻关，取得一批重大科技创新成果。比如，海相碳酸盐岩油藏的地质条件极其复杂，勘探开发属于世界级难题，无经验可借鉴，我们创新发展这类油气成藏理论及勘探开发技术，成功发现顺北亿吨级大油田和川西千亿方大气田。比如，48K 大丝束碳纤维广泛应用于飞机、汽车、风机等高端
制造领域，研制难度大，技术壁垒森严，经过十年磨一剑，我们成功开发出成套工艺技术，打破美日等少数国家垄断。“十三五”期间，获得国家科技进步一等奖 4 项，专利授权 2.4 万余件。2020 年专利质量综合评价位列央企首位。我们将立足科技自立自强，加快打造技术先导型公司，更好履行保障国家能源安全的重大使命。
以“新金融”行动锻造国有银行政治忠诚（2）
中国建设银行党委 建设银行党委深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人民为中心的鲜明导向，推动开展融合普惠、共享、科技的“新金融”行动，并将其作为贯彻新发展理念的重要载体，创造性落实党和国家重大决策部署，不断提高政治能力、锻造政治忠诚。
一、服务国家战略，扛起政治责任。国有大型商业银行是党执政兴国的金融重器，服务国家重大战略、维护国家金融安全是重要政治责任。建行发挥规模、渠道、科技等方面优势，以数字技术重修金融“水利工程”，将金融活水精准滴灌到经济社会发展的重点领域和薄弱环节，2020 年境内人民币贷款新增 1.85 万亿元。主动对接京津冀、长三角、粤港澳大湾区等国家发展战略和“一带一路”建设，加大对科技创新、先进制造、绿色发展等领域的支持力度，战略性新兴产业贷款余额达 6738 亿元，绿色贷款余额达 1.32 万亿元。着力破解小微企业融资难融资贵问题，创新推出针对小微企业的数字化、标准化、一站式普惠金融“惠懂你”综合服务平台，普惠型小微企业贷款余额已达 1.59 万亿元，服务客户 176 万户。坚决落实“房住不炒”要求，
积极支持保障性住房建设、老旧小区改造，率先探索长租房运营可持续模式，累计投放住房租赁贷款 624 亿元，签约长租房源 147 万套。依托信息技术完善全面主动智能风控体系，向 719 家中小金融机构输出风控技术和工具，帮助其提升风控能力，为打好防范化解重大风险攻坚战贡献建行力量。
二、坚持人民至上，擦亮政治底色。金融关系到百姓衣食住行。建行坚持“服务大多数人而不是少数人”的理念，下沉服务重心，努力用金融手段纾解社会民生痛点难点。开展金融精准扶贫，推动金融科技与金融扶贫深度融合，把“云生产”、“云诊疗”、“新社区工厂”等现代生产生活方式引入贫困地区，培育内生造血功能，建行扶贫工作领导小组、安康扶贫工作专班荣获“全国脱贫攻坚先进集体”。与村委会、村口超市、卫生诊所等合作，建设 53.4 万个“裕农通”服务点，覆盖全国 80%的乡村，运用现代科技让广大农民足不出村就能享受到存贷汇缴投等金融服务。实施“金智惠民”工程，免费为小微企业主、乡村致富带头人、基层党务工作者举办培训班 4.6 万期，惠及 368 万人次，助力打通金融服务乡村振兴的“最后一公里”。无偿为 13 个省级政府建设数字政务平台，实现婚育、养老等 1300 多个政务事项手机端办理，让数据多跑路、百姓少跑腿。率先开放全国 1.4 万多个网点建设“劳动者港湾”，为环卫工人、出租车司机等户外劳动者提供歇脚、热饭、喝水、上厕所的便利场所，传递对普通劳动者的尊重和关爱。
三、传承红色基因，彰扬时代精神。听党话跟党走是根植于建行人血脉灵魂的红色基因。60 多年深藏功名，一辈子坚守初心、不改本色的老英雄张富清，是建行人的优秀代表。近年来，全行以老英雄张
富清先进事迹为生动教材，大力弘扬金融报国、艰苦奋斗、求真务实、无私奉献的光荣传统和优良作风，并不断赋予新的时代内涵。新冠肺炎疫情发生初期，湖北分行近百名党员、干部 48 小时不眠不休，为湖北省、武汉市紧急开发上线医疗物资保障管理系统，为疫情防控提供有力支持；分行营业部的张富清金融服务队带头坚守岗位，建行是武汉唯一始终对外营业的金融机构。目前，全行 2.1 万多个张富清金融服务队、党员突击队和 8600 多条“张富清服务热线”，正在服务社会民生、应对大战大考的火热实践中担当作为、攻坚克难，凝聚起奋进新时代、推进“新金融”、展现新作为的强大力量。
在完善公司治理中加强党的领导 推动制度优势转化为治理效能（3）
中国中车集团有限公司党委 近年来，中国中车党委全面落实习近平总书记关于“两个一以贯之”的重要指示要求，建立健全在完善公司治理中加强党的领导的制度机制，着力将制度优势转化为治理效能，企业经营业绩考核连续 9年获评 A 级。
一、坚持权责法定、权责透明、权责统一。依照党章和有关法律法规，从确权明责入手，正确处理党委与董事会、经理层的关系，努力构建协调运转、有效制衡的公司治理机制。一是把握功能定位。党委的领导作用、董事会的经营决策作用、经理层的经营管理作用都发挥好，公司治理才能形神兼备、有形有效。中车党委聚焦把方向、管大局、促落实，支持其他治理主体依法行使职权，做到同心同向、同
轨同轴，共同推动党和国家重大决策部署在企业落实落地。二是建立完善“1+3+N”制度体系。“1”即公司章程，“3”即党委、董事会、总经理工作规则，“N”即各治理主体具体运作的 26 项基本制度和 247项专项规章，通过完备的制度体系落实党的领导。三是厘清权责边界。系统梳理各治理主体职责，制定实施《党委前置把关清单》、《董事会决策事项清单》、 《经理层经营权限清单》，让各治理主体都知道有啥权、管啥事、负啥责，让权力在制度下规范、在阳光下运行。
二、坚持决策质量与决策效率兼顾。对于企业来讲，决策一旦失误，损失难以估量；机遇一旦错过，也会贻误发展。一是规范决策程序。探索建立了酝酿启动、经理层论证评估、党委前置把关、董事会会前沟通、董事会决策、党委意图落实报告的决策流程，努力做到环环相扣、步步衔接，既防止程序空转，又防止同一拨人对同一事项重复研究。二是强化党委前置把关。党委注重抓大事、议大事，避免事无巨细、眉毛胡子一把抓。涉及企业发展战略、投资、改革等 20 类重大经营管理事项，经党委前置研究讨论后，再由董事会决策。凡上党委会前置研究事项，会前必调查研究、必科学论证、必风险评估、必充分酝酿。党委会上，严把政治关、方向关、规则关、廉洁关，保证前置把关质量。2020 年董事会决策事项 48 项，除董事会自身建设事项外，其他 42 项均经党委会前置研究。三是发挥外部董事作用。及时组织外部董事深入调研论证，上会前充分沟通，做到实际情况提前了解，不同意见提前反馈，难点问题提前解决。2017 年以来，中车重大经营决策过程合规、风险可控、效果较好。
三、坚持有力执行与有效监督相协调。党委除了在决策环节把好
关，也注重在执行、监督环节发挥作用。一是支持经理层行权履职。党委支持经理层在谋经营、抓落实、强管理中充分发挥作用，每季度集中听取 1 次经营管理情况汇报。董事长、党委书记不参加总经理办公会，不干预经理层日常经营管理。2020 年总经理主持召开办公会 28次，决策经营管理事项 132 项。二是发挥组织优势促落实。党委通过抓班子、带队伍、强组织、建机制、兴文化，为抓落实营造氛围、汇聚合力。深入实施新时代高铁先锋工程，开展阶梯式主题年专项行动，持续提升基层组织力。三是完善履职监督机制。以党内监督为主导，将纪检、巡视、审计和职工民主监督等贯通起来，建立监督机构联席会议制度，形成监督合力。建立审计监督、合规管理、内控与风险管理等情况向党委汇报的制度，专职副书记列席总经理办公会，纪委书记列席董事会和总经理办公会。对经理层执行决策不到位的，党委及时提醒纠正，保证各项决策有效执行。中车的实践充分彰显了国企的制度优势，“复兴号”动车组成为新时代亮丽的“中国名片”。
激励干部担当作为、砥砺奋进 全力振兴民族汽车品牌（4）
中国第一汽车集团有限公司党委 中国一汽党委围绕“做强民族汽车品牌”责任使命，树立正确用人导向，激励干部任事担当，有力促进了企业自主创新、高质量发展。2020 年 7 月，习近平总书记视察一汽，提出“把民族汽车品牌搞上去”的殷切期望，激励一汽广大干部职工知重负重、砥砺奋进。
一、以担当有为为纲，把能上能下作为有效手段。突出重担当重
实绩，坚持担当见忠诚、有为才有位。一是常改深改，开创新局面。2017 年以“总部运营红旗、精减组织机构”改革为先导，实施“全体起立、竞争上岗”，大力推进能者上、庸者下，三级单位负责人以上干部中有近六分之一退出岗位。实行任期管理，从成效看担当，以实绩定去留。2020 年开展新三年聘任，采取“任期审视、量才录用，先定目标再上岗”方式，围绕“经营业绩、担当作为、党建质量、班子合力”建立评价模型，逐人审视、量化排序，不胜任的 23 人退出岗位。平时持续推进“市场化竞聘”、“竞标揭榜”，干部更加珍惜岗位、奋力拼搏。二是畅通渠道，广搭新舞台。建立“赛马机制”，提供担责锻炼平台，经营岗位能竞则竞，党务岗位遴选择优，近半数干部通过比选脱颖而出。实施代理负责制，提前压担子，一批有潜力干部干出业绩后正式任职。年轻干部总体占比由 5.1%升至 24.5%，集团直管干部平均年龄下降 5 岁。三是动态调整，建立新机制。将破解发展难题、突破核心技术纳入干部审视标准，形成正负向清单，实施政治表现纪实，作为选拔任用依据。建立月辅导、季点检、半年评价、年考核的“月季年”考评机制，绩效结果强制分布、按比例淘汰，能上能下成为常态。两次改革之间，表现优异的 106 人及时提拔，状态一般的 25 人坚决退出。
二、以价值创造为本，把能高能低作为有效杠杆。坚持共创共享与市场化激励约束相结合，用价值回报激发内生动力。一是一企一策，精准设定目标。区分各子公司战略定位及发展阶段，分类保基盘、挖潜力、促创新。通过承接集团目标、对标标杆等倒推挑战目标，设定新业务突破目标，目标层层穿透到个人，确保上下一心、力出一孔，
子公司年利润增长最多达 4 倍。二是奖罚分明，释放班子活力。班子薪酬与经营业绩强挂钩，超额完成的给予利润分成，未达目标或同比下降的扣减薪酬。薪酬最大增幅 35%，最大降幅 33%，不同班子年薪相差近 5 倍。三是成果共享，增强干事动力。推进上市公司股权激励、高新技术企业岗位分红、经营类单位中长期激励、科技成果项目跟投等，实现干部与企业共担当、共发展。在汽车市场整体下滑的形势下，一汽收入、利润和汽车...
篇六：党建工作经验交流发言（企业）
党的建设工作座谈会交流发言材料汇编（7 篇）目录
落实国家能源安全新战略 勇担央企责任使命 ....................... 1 以〞新金融〞行动锻造国有银行政治忠诚 ............................. 4 在完善公司整治管理中加强党的领导 推进制度优势转化为整治管理效能 ................................................................................. 7 鼓励干部担当作为、砥砺奋进 全力振兴民族汽车品牌 ..... 10 深入推进党风廉政建设 为铸造航空装备之心保驾护航 ..... 13 把基层党组织建设成为 航运报国的坚强战斗堡垒 ............. 16 让党旗在新冠疫苗研制一线高高飘扬 ................................... 19
落实国家能源安全新战略 勇担央企责任使命
*党组深入贯彻习近平总书记关于〞四个革命、一个合作〞能源安全新战略和对能源行业的重要指示批示，带着企业全力做好能源供给、产业升级、科技创新三篇文章，努力在保障国家能源安全、效劳石化产业高质量发展中履行好央企责任使命。
一、聚焦主责主业，始终把保障能源可靠供给作为首要责任。思想是行动的先导，只有认识到位，行动才能自觉。****年以来，结合巡视整改，集团党组组织广阔干部员工对习近平总书记重要指示批示进行再学习再领悟再对标，进一步把思想认识统一到党中央决策安排上，把发展方向锚定到保障国家能源安全上，把战略重心聚焦到夯实能源资源根底上。第一个是
全力稳油增气。统筹推进新区产能建设和老区挖潜增效，实现原油产量一直不间断稳定、天然气产量快速增长、油气供给稳定可靠。****年，在全球勘探开发陷入低潮时，一直不间断加强勘探开发投入，油气探明储量同比分别增长**%和**%。全年油气当量保持*亿吨高位，原油加工量超过全国三分之一，成品油经营量超过全国一半。第二个是积极利用海外资源。抢抓低油价机遇，加强海外原油采购力度。加强国际油气合作，在〞一带一路〞沿线**个国家拥有**个油气工程，共计权益产量*.**亿吨油气当量。三是加快发展新能源。明确提出打造〞油气氢电服〞综合能源效劳商目标，积极布局氢能、地热等新能源业务。目前，氢气年产量***万吨，已在**个省市建成投运**个加氢站。
二、注重强链补链，助力提升我国石化产业链供给链现代化水平。现代石化产业是国民经济重要根底性、先导性产业，关系国家产业链安全和经济转型发展。当前，我国已是世界最大的石化产品市场，但国内产品大多集中在价值链中低端，局部高端产品依赖进口、受制于人。我们坚决贯彻落实习近平总书记关于央企要勇当现代产业链〞链长〞的重要指示，在提升我国石化产业链供给链稳定性和现代化水平上积极作为。第一个是围绕国家产业导向布局。融入国家重大区域战略，深化企地合作，建成**个千万吨级炼油基地、**个大型乙烯生产基地，推进形成一批现代石化产业集群。第二个是瞄准价值链中高端发力。大力发展特种纤维、特种树脂、高性能橡胶等产品，提高产业竞争力。****年，三大合成材料中高附加值产品占比达
**%，替代进口***万吨。三是深化协同共享发展。发挥大企业带动作用，为系统外炼化企业提供技术工程效劳，为下游**多个行业提供优质原料。新冠疫情爆发初期，从零起步建成全球最大熔喷布生产基地，每年助力增产***亿只医用口罩。
三、突出技术先导，积极打造能源化工行业重要创新〞策源地〞。勇当原创技术的〞策源地〞，是习近平总书记对央企的殷切期望。*拥有多层级研发机构**余家，院士**名，研发人员*万余名，国家重大科技创新平台**个。我们聚焦关键核心技术集智攻关，取得一批重大科技创新成果。比方，海相碳酸盐岩油藏的地质条件极其复杂，勘探开发属于世界级难题，无经验可借鉴，我们创新发展这类油气成藏理论及勘探开发技术，成功发现顺北亿吨级大油田和川西千亿方大气田。比方，**K大丝束碳纤维广泛应用于飞机、汽车、风机等高端制造领域，研制难度大，技术壁垒森严，经过十年磨一剑，我们成功开发出成套工艺技术，打破美日等少数国家垄断。我们将立足科技自立自强，加快打造技术先导型公司，更好履行保障国家能源安全的重大使命。
以〞新金融〞行动锻造国有银行政治忠诚
*党委深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人民为中心的鲜明导向，推进开展融合普惠、共享、科技的〞新金融〞行动，并将其作为贯彻新发展理念的重要载体，创造性落实党和国家重大决策安排，不间断提高政治能力、锻造政治忠诚。
一、效劳国家战略，扛起政治责任。国有大型商业银行是党执政兴国的金融重器，效劳国家重大战略、维护国家金融安全是重要政治责任。建行发挥规模、渠道、科技等方面优势，以数字技术重修金融〞水利工程〞，将金融活水精准滴灌到经济社会发展的重点领域和薄弱环节，****年境内人民币贷款新增*.**万亿元。主动对接京津冀、长三角、粤港澳大湾区等国家发展战略和〞一带一路〞建设，加强对科技创新、先进制造、绿色发展等领域的支持力度，战略性新兴产业贷款余额达****亿元，绿色贷款余额达*.**万亿元。着力破解小微企业融资难融资贵问题，创新推出针对小微企业的数字化、标准化、一站式普惠金融〞惠懂你〞综合效劳平台，普惠型小微企业贷款余额已达*.**万亿元，效劳客户***万户。坚决落实〞房住不炒〞要求，积极支持保障性住房建设、老旧小区改造，率先探索长租房运营可一直不间断模式，共计投放住房租赁贷款***亿元，签约长租房源***万套。依托信息技术完善全面主动智能风控体系，向***家中小金融机构输出风控技术和工具，帮助其提升风控能力，为打好防范化解重大风险攻坚战奉献建行力量。
二、坚持人民至上，擦亮政治底色。金融关系到百姓衣食住行。建行坚持〞效劳大多数人而不是少数人〞的理念，下沉效劳重心，努力用金融手段纾解社会民生痛点难点。开展金融精准扶贫，推进金融科技和金融扶贫深度融合，把〞云生产〞、〞云诊疗〞、〞新社区工厂〞等现代生产生活方式引入贫困地区，培育内生造血功能，建行扶贫工作领导小组、安康扶贫工作专班荣获〞全国脱贫攻坚先进集体〞。和村委会、村口超市、卫生诊所等合作，建设**.*万个〞裕农通〞效劳点，覆盖全国**%的乡村，运用现代科技让广阔农民足不出村就能享受到存贷汇缴投等金融效劳。落地实施〞金智惠民〞工程，免费为小微企业主、乡村致富带头人、基层党务工作者举办培训班*.*万期，惠及***万人次，助力打通金融效劳乡村振兴的〞最后一公里〞。无偿为**个省级政府建设数字政务平台，实现婚育、养老等****多个政务事项
端办理，让数据多跑路、百姓少跑腿。率先开放全国*.*万多个网点建设〞劳动者港湾〞，为环卫工人、出租车司机等户外劳动者提供歇脚、热饭、喝水、上厕所的便利场所，传递对普通劳动者的尊重和关爱。
三、传承红色基因，彰扬时代精神。听党话跟党走是根植于建行人血脉灵魂的红色基因。**多年深藏功名，一辈子坚守初心、不改本色的老英雄张富清，是建行人的优秀代表。近几年以来，全行以老英雄张富清先进事迹为生动教育材料，大力弘扬金融报国、艰苦奋斗、实事求是、无私奉献的荣耀传统和优良作风，并不间断赋予新的时代内涵。新冠肺炎疫情发生初期，湖北分行近百名党员、干部**小时不眠不休，为湖北省、
武汉市紧急开发上线医疗物资保障管理系统，为疫情防控提供有力支持；分行营业部的张富清金融效劳队带头坚守岗位，建行是武汉唯一始终对外营业的金融机构。目前，全行*.*万多个*金融效劳队、党员突击队和****多条〞*效劳热线〞，正在效劳社会民生、应对大战大考的炽热实践中担当作为、攻坚克难，凝聚起奋进新时代、推进〞新金融〞、展现新作为的强大力量。
在完善公司整治管理中加强党的领导 推进制度优势转化为整治管理效能
近几年以来，*党委全面落实习近平总书记关于〞两个一以贯之〞的重要指示要求，建立健全在完善公司整治管理中加强党的领导的制度机制，着力将制度优势转化为整治管理效能，企业经营业绩考核连续*年获评 A 级。
一、坚持权责法定、权责透明、权责统一。依照党章和有关法律法规，从确权明责入手，正确处理党委和董事会、经理层的关系，努力构建协调运转、有效制衡的公司整治管理机制。第一个是把握功能定位。党委的领导作用、董事会的经营决策作用、经理层的经营管理作用都发挥好，公司整治管理才能形神兼备、有形有效。*党委聚焦把方向、管大局、促落实，支持其他整治管理主体依法行使职权，做到同心同向、同轨同轴，共同推进党和国家重大决策安排在企业落实落地。第二个是建立完善〞*+*+N〞制度体系。〞*〞即公司章程，〞*〞即党委、董事会、总经理工作规则，〞N〞即各整治管理主体具体运作的**项基本制度和***项专项规章，通过完备的制度体系落实党的领导。三是厘清权责边界。系统梳理各整治管理主体职责，制定落地实施《党委前置把关清单》、《董事会决策事项清单》、《经理层经营权限清单》，让各整治管理主体都知道有啥权、管啥事、负啥责，让权力在制度下标准、在阳光下运转。
二、坚持决策质量和决策效率兼顾。对于企业来讲，决策一旦失误，损失难以估量；机遇一旦错过，也会贻误发展。第
一个是标准决策程序。探索建立了酝酿启动、经理层论证评估、党委前置把关、董事会会前沟通、董事会决策、党委意图落实报告的决策流程，努力做到环环相扣、步步衔接，既谨防程序空转，又谨防同一拨人对同一事项重复研究。第二个是强化党委前置把关。党委注重抓大事、议大事，谨防事无巨细、眉毛胡子一把抓。涉及企业发展战略、投资、改革等**类重大经营管理事项，经党委前置研究商讨后，再由董事会决策。凡上党委会前置研究事项，会前必调查研究、必科学论证、必风险评估、必充分酝酿。党委会上，严把政治关、方向关、规则关、廉洁关，保证前置把关质量。****年董事会决策事项**项，除董事会自身建设事项外，其他**项均经党委会前置研究。三是发挥外部董事作用。及时组织外部董事深入调研论证，上会前充分沟通，做到实际情况提前了解，不同意见提前反应，难点问题提前解决。****年以来，*重大经营决策过程合规、风险可控、效果较好。
三、坚持有力执行和有效监督相协调。党委除了在决策环节把好关，也注重在执行、监督环节发挥作用。第一个是支持经理层行权履职。党委支持经理层在谋经营、抓落实、强管理中充分发挥作用，每季度集中听取*次经营管理情况汇报。董事长、党委书记不参加总经理办公会，不干预经理层日常经营管理。****年总经理主持召开办公会**次，决策经营管理事项***项。第二个是发挥组织优势促落实。党委通过抓班子、带队伍、强组织、建机制、某化，为抓落实营造气氛、会聚合力。深入落地实施新时代高铁先锋工程，开展阶梯式主题年专项行动，
一直不间断提升基层组织力。三是完善履职监督机制。以党内监督为主导，将纪检、巡视、审计和员工民主监督等贯穿起来，建立监督机构联席会议制度，形成监督合力。建立审计监督、合规管理、内控和风险管理等情况向党委汇报的制度，专职副书记列席总经理办公会，纪委书记列席董事会和总经理办公会。对经理层执行决策不到位的，党委及时提醒纠正，保证每一项决策有效执行。*的实践充分彰显了国企的制度优势，〞复兴号〞动车组成为新时代亮丽的〞中国名片〞。
鼓励干部担当作为、砥砺奋进 全力振兴民族汽车品牌
*党委围绕〞做强民族汽车品牌〞责任使命，树立正确用人导向，鼓励干部任事担当，有力促进了企业自主创新、高质量发展。****年*月，习近平总书记视察*，提出〞把民族汽车品牌搞上去〞的殷切期望，鼓励*广阔干部员工知重负重、砥砺奋进。
一、以担当有为为纲，把能上能下作为了更有效手段。突出重担当重实绩，坚持担当见忠诚、有为才有位。第一个是常改深改，开创新局面。****年以〞总部运营红旗、精减组织机构〞改革为先导，落地实施〞全体起立、竞争上岗〞，大力推进能者上、庸者下，三级单位负责人以上干部中有近六分之一退出岗位。实行任期管理，从成效看担当，以实绩定去留。****年开展新三年聘任，采用〞任期审视、量才录用，先定目标再上岗〞方式，围绕〞经营业绩、担当作为、党建质量、班子合力〞建立评价模型，逐人审视、量化排序，不胜任的**人退出岗位。平时一直不间断推进〞市场化竞聘〞、〞竞标揭榜〞，干部更加珍惜岗位、奋力拼搏。第二个是畅通渠道，广搭新平台。建立〞赛马机制〞，提供担责锻炼平台，经营岗位能竞则竞，党务岗位遴选择优，近半数干部通过比选脱颖而出。落地实施代理负责制，提前压担子，一批有潜能干部干出业绩后正式任职。年轻干部总体占比由*.*%升至**.*%，集团直管干部平均年龄下降*岁。三是动态调整，建立新机制。将破解发展难题、突破核心技术纳入干部审视标准，形成正负向清单，落地实施
政治表现纪实，作为选拔任用依据。建立月辅导、季点检、半年评价、年考核的〞月季年〞考评机制，绩效结果强制分布、按比例淘汰，能上能下成为常态。两次改革之间，表现优异的***人及时提拔，状态一般的**人坚决退出。
二、以价值创造为本，把能高能低作为了更有效杠杆。坚持共创共享和市场化鼓励约束相结合，用价值回报激发内生动力。第一个是一企一策，精准设定目标。区分各子公司战略定位及发展阶段，分类保基盘、挖潜能、促创新。通过承接集团目标、对标标杆等倒推挑战目标，设定新业务突破目标，目标层层穿透到个人，力保上下一心、力出一孔...
篇七：党建工作经验交流发言（企业）
2022 年 国企党建工作经验交流材料 三篇目录
国企党建经验交流材料 1：党建领航企业发展新超越 .................. 1 国企党建经验交流材料 2：“党建 ”推进党建与中心工作深度融合 ...... 9 国企党建经验交流材料 3：“四个聚焦”引领企业高质量发展 .......... 18
国企党建经验交流材料 1：党建领航企业发展新超越
XX 公司党委在 XX 集团党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，坚持党对国有企业的领导不动摇，围绕把握新发展阶段、贯彻新发展理念、积极融入和服务新发展格局、推动高质量发展超越，深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，着力提高党的建设质量，为实现企业高质量发展提供了坚强的政治引领和组织保证。
一、提高“政治三力”，把好政治方向 党的建设伟大工程是以党的政治建设为统领，党员干部要不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，牢记“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
带头牢记“两个确立”。坚持把党的政治建设摆在首位，将学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话重要指示批示精神作为党委会会议“第一议题”、党委理论学习中心组学习“第一内容”、干事创业
“第一遵循”，对习近平总书记重要讲话重要指示批示精神及时跟进学习研讨，研究贯彻措施，坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，强化“两个维护”自觉、坚定“两个维护”行动、提高“两个维护”定力和能力，深化贯彻落实省委“三四八”工作机制，结合开展“再学习、再调研、再落实”活动，建立《党委跟踪督办工作办法（试行）》，推动党委重大决策、重点工作部署完成率达 95%以上。
学懂弄通做实新思想。持续抓好习近平新时代中国特色社会主义思想学习宣传贯彻进企业、进车间、进班组、进头脑，把党的十九届六中全会精神、习近平总书记“七一”重要讲话精神和来闽考察重要讲话精神、省第十一次党代会精神作为重中之重，结合持续推进“两学一做”常态化制度化、深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，利用党委会、党委理论学习中心组学习、专题辅导讲座等，持续掀起“大学习”“大宣讲”热潮，20XX 年以来共举办集中学习多次、组织宣讲 XX 场次、举办培训班 XX 期、发放学习书籍 XX 册。
守好意识形态阵地。实施“意识形态工作三年行动计划”，制定意识形态工作主体责任清单，与党组织签订《意识形态工作目标责任书》，先后出台《党委落实意识形态工作责任制实施方案》《舆情监测和应对处置管理暂行办法》《宣传阵地建设管理实施办法》《关于规范党员干部网络行为的意见》，严格落实“211”工作机制和“六纳入”要求，做好意识形态
工作督查。围绕意识形态工作组织领导、阵地管理、思政工作、队伍建设等方面的情况进行督查，深入了解意识形态工作开展情况，并对存在的问题进行系统梳理，有效发挥了意识形态工作思想引领、舆论推动、精神激励作用。
二、坚持党的领导，完善治理体系 坚持党的领导是完善治理体系、提升企业治理效能的关键和根本。只有加强党的全面领导，才能确保企业健康发展，成功应对重大风险挑战、克服各种艰难险阻。
将党的领导融入公司治理。坚持党对国有企业领导的这一重大政治原则和建立现代企业制度这一国有企业改革方向，充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用。推进完成XX 家党组织党建进章程。坚持和完善权属单位“双向进入、交叉任职”领导体制，全面完成权属单位党组织书记与董事长“一肩挑”、党员总经理担任党组织副书记。符合条件的权属单位党员班子成员、班子成员中的党员分别进入本单位经理层、支委会。制定《党委工作规则》《总经理办公会会议议事规则》《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单（试行）》，修订完善“三重一大”决策制度，明确“三重一大”事项权责划分，厘清各治理主体权责边界，完善规范前置把关程序，有效履行把关定向职责。
着力推进党建与业务深度融合。加强创新实践探索，着力从理念、机制、方式上推进党作与生产经营管理深度融合创新实践，推动基层党组织把党的工作融入重大任务、融入主责主业，防止“重形不重效”、与中心工作“两张皮”。持
续抓好党建品牌建设工作，扎实推进“车间党旗红”党建品牌“136”工作机制建设。召开党建品牌建设推进会，先后组织到 XX 造船厂参观学习，打造具有自身特色，立得住、过得硬、推得开的党作机制。组织“开门搞党建”，根据《XX集团党建宣传阵地标准化手册》，结合车间实际，在车间闲置区域、办公用房等营造党建氛围，布置宣传栏、悬挂党建标语等，形成开放式的党员活动阵地；探索建立支部信箱、党群接待室、心理咨询室等，为车间一线党员和职工提供工余学习、交流、展示、休息于一体的场所，打造“车间党建+企业文化”的企业发展内动力。
三、聚焦发展创新，做强做优企业 充分利用有利于发展的积极因素，贯彻新发展理念，融入和服务发展新格局，进一步做精做专，提升发展速度，在新的起点上实现更快发展。
企业实力大幅提升。聚焦权属各工业化基地协同发展，摆脱思维定势，打破思想桎梏，主动从“等靠要”的旧思想、旧观念中跳出来，在转变观念中树立新理念，在解放思想中统一新思想、实现新发展。20XX 年 XX 公司营业收入同比增长 XX%；新签合同额同比增长 XX%；新签预制构件合同量同比增长 XX%。
业务承揽取得突破。积极对接地方政府，充分利用国企优势和股东方资源优势，鼓励各生产基地打破经营思维定势，以技术创新为引领、积极推进装配式建筑应用的广度和深度，助力 XX 集团 EPC 总承包业务的开展，成功中标了“EPC+
装配式建筑”的 XX 工程，保障了 XX 新城、XX 医院等省市重点项目构件供应。
提质增效成效初显。加强生产基地管理指标对标管理，促进兄弟企业之间“竞赛”，提高劳动生产率，逐渐降低生产成本，提升市场竞争力。持续推动智能化信息化建设，实现XX 家基地生产管理系统全覆盖，提升管理效率，降低运营成本。全面落实安全质量生产主体责任，实现安全生产零事故、产品合格率 100%。
创新发展稳步推进。秉承“自强不息、开拓创新”的企业精神，在装配式建筑的材料、产品、工艺等方面积极开展科研攻关，获得国家实用新型专利授权 XX 余项，主编参编国家及地方工程建设标准科研课题 XX 余项，并组织编制企业标准多项，其中 XX 集团装配式建筑标准获得了 XX 集团科技成果奖励。权属 XX 公司荣获“XX 省科技型企业”“XX省工业和信息化高成长培育企业”称号，权属建豪公司被列为“XX 省智能制造试点示范企业”。
产学研合作不断深化。权属 XX 公司积极联合福州大学等省内高校进行科研攻关，开展 3D 打印技术、冬季免蒸养混凝土和超高性能混凝土等合作，并在20XX年XX省“XX”创新大赛中分别斩获一等奖和三等奖。权属 XX 公司与 XX职业技术学院建立校企合作关系，配合 XX 学院荣获 20XX年“XX 杯”第二届 XX 省 XX 职业技能竞赛特等奖 XX 项、一等奖 XX 项、二等奖 XX 项。
四、加强“三基”建设，夯实基层基础
坚持求真务实，突出解决问题。只有树立强烈的问题意识，才能突破“三基”瓶颈、消除“三基”软肋、补齐“三基”短板，从而夯实党的执政根基。
加强组织建设。坚持“四同步”“四对接”。20XX 年以来新设立党支部共 XX 个，党支部按期换届 XX 个，配备党组织（副）书记人次，配备两级专兼职党务干部 XX 人，实现党组织应建尽建、权属单位党组织书记和董事长“一肩挑”、党务干部应配尽配。坚持把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台，落实同职级、同待遇政策。进一步深化开展党支部“达标创星”活动，组织验收并评定五星党支部XX 个、四星党支部 XX 个、三星党支部 XX 个。加强和规范党务公开工作，出台《党务公开实施方案》，建立党务公开工作领导小组，明确党务公开目录。
加强队伍建设。深入开展“党员素质提升工程”建设，制定《2019-2023 年党员教育培训计划》，每年举办党组织书记、党员和党务干部培训班。积极开展创新争优活动，引导广大党员职工认真学习共和国勋章、人民英雄、“七一勋章”获得者先进事迹和廖俊波、谷文昌、孙丽美等重大先进典型，建立“党员突击队”“党员先锋队”“党员志愿者服务队”等XX 支，设立党员责任区、先锋岗、示范岗等 XX 个。20XX年以来受 XX 省国资委党委表彰先进基层党组织 XX 个、优秀共产党员和优秀党务工作者各 XX 人；选树 XX 省国资系统党代会代表 XX 名。积极壮大党员队伍，建立《发展党员全程纪实制度》和“双培养”制度，20XX 年以来发展党员共
XX 名。
加强制度建设。织密制度“笼子”，梳理党作制度共 XX项，完成《推进全面从严治党——制度文件汇编》编辑成册。严格落实“三会一课”制度和主题党日活动制度，坚持每年制定年度主题党日活动指导性计划，每月制定《党委“三会一课”工作指引》。“五色党建”主题党日系列活动在 XX 集团作了交流，“车间党课”受到 XX 集团肯定。落实好领导干部双重组织生活制度，制定实施《党内谈心谈话制度（试行）》，每年认真开好民主生活会和组织生活会。加强群团统战工作，建立《党委委员与党外人士联谊交友制度》《关于加强和改进党建带群建》等 XX 项制度。
五、坚持党管干部，提升用人成效 抓牢党管干部、党管人才这一工作主线，树立正确的选人用人导向，严格执行新时期好干部标准，从严加强干部队伍建设完整工作链条。
规范干部选拔任用。落实好干部标准和国有企业领导人员“20 字”要求，健全党管干部、选贤任能制度，制定《干部职务（职级）任免暂行规定》《管理人员干部职级首次认定实施办法》《“骏才计划”人员管理暂行规定》《员工招聘暂行办法》等规章制度，保证党委对干部人事工作的领导权和重要干部的管理权。20XX 年以来新提任干部 XX 人，调整配备权属单位董事 XX 人次、监事 XX 人次，招聘各类人才共XX 人。
重视后备干部培养。制定《中层后备干部管理暂行规定》
《本部干部挂职（实践）锻炼管理暂行规定》，做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，有发展潜力的干部多压担子、多给平台。20XX 年以年，共选派本部管理人员到权属单位进行挂职（实践）锻炼 XX 人次，推荐上级“后备人才”“优秀人才”“青年人才”XX 人次。
加强干部激励约束。认真贯彻 XX 集团党委关于支持干部担当作为干事创业 17 条措施，建立健全干部担当作为的激励和保护机制，合理划定容错界限，建立容错纠错机制。严格执行权属单位主要领导人员经济离任审计制度，20XX年以来开展离任审计 XX 人次。实行干部任期制与契约化管理，开展干部 20XX-20XX 年任期考核，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。
六、强化责任担当，推进从严治党 强化履职尽责的责任担当、补齐管党治党的突出短板，全力推进全面从严治党主体责任落细落实，营造风清气正的政治生态。
汇聚党作合力。制定《党作责任制实施办法》、落实全面从严治党主体责任清单等 4 个责任清单、《党委委员挂钩联系基层党支部制度》，调整确立领导班子成员履行“一岗双责”抓党作任务分工和党作领导小组，每年制定党作要点、党作重点任务清单，落实落细党委主体责任、党委书记第一责任人责任、党委专职副书记直接责任、其他班子成员“一岗双责”。
推进责任链条闭环。制定《权属单位党作考核评价办法》，
每年坚持召开全面从严治党工作会议、与权属单位签订全面从严治党责任书，开展基层党组织书记抓基层党作述职评议考核、年度权属单位全面从严治党主体责任、党作落实情况考核检查。党委班子成员带队开展检查考核，下发检查考核通报，并将考核检查结果纳入管理绩效考核加以运用，20XX年以来整改问题共 XX 个。
持续强化正风肃纪。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，聚焦企业关键领域和重点环节的监督管理，特别是加强对关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理。锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，集中整治餐饮浪费和炒作“天价茶”、 “片仔癀”。持续开展落实中央八项规定精神“1+X”专项督查，20XX 年以来整改问题共 XX 个，有效防止“四风”反弹回潮。
XX 公司党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记对国资国企、XX 工作的重要指示批示精神特别是来闽考察重要讲话精神，弘扬伟大建党精神，以高度的政治自觉、强烈的责任担当推进党作提档升级、改革发展再上新台阶，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
国企党建经验交流材料 2：“党建 ”推进党建与中心工作深度融合 公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在企业党建工作中突出政治功能、突出责任落实、
突出质量提升，以促进党建融入生产经营为着力点，建立以党建为核心轴，积极探索实践“党建+”工作模式，取得了一定效果。
一、党建+政治建设：唱响主旋律 习近平总书记在党的十九大报告中把党的政治建设纳入新时代党的建设总体布局，强调“要把党的政治建设摆在首位”。XX 所属的 XX 行业是国家战略性产业，建设新时代“健康中国”的历史重任和神圣使命要求必须把加强党的政治建设放在首位，把政治标准和政治要求贯穿于企业党的建设各项工作当中，确保意志统一、...
推荐访问:党建工作经验交流发言（企业） 经验交流 党建工作 发言
