招商引资工作经验交流会发言稿8篇招商引资工作经验交流会发言稿 招商引资会议发言稿（共5篇） （篇一） 同志们： **年,在市委市政府的正确领导下，全市上下通过承办茶旅节、药博会，精心筹备兰洽会，积下面是小编为大家整理的招商引资工作经验交流会发言稿8篇,供大家参考。
篇一：招商引资工作经验交流会发言稿
引资会议发言稿（共 5 篇）（篇一）
同志们：
**年,在市委市政府的正确领导下，全市上下通过承办茶旅节、药博会，精心筹备兰洽会，积极组队赴外开展招商，创新招商方式，大抓园区招商，狠抓项目落地，招商引资主要指标稳中有升，初步扭转了招商工作在全省排名靠后的被动局面，为推动全市经济高质量发展发挥了积极作用。这一成绩的取得，得益于市县各级组织的高度重视和大力支持，是广大招商工作者的开拓进取、扎实工作的结果，凝聚着各位来陇投资企业家的心血和汗水。在此，我谨代表市委、市政府向大家表示亲切慰问和衷心感谢！虽然我们在工作中取得了一定成绩，但认真审视和反思，在实际工作中还存在一些问题和不足，主要是对招商引资的重要性认识不足，有的县对招商引资工作重视不够，招商引资工作激励机制不够完善，基础工作薄弱，招商引资质量不高，园区平台承接项目能力不足，招商引资的整体水平较低，没有充分发挥招商引资助推经济高质量发展的作用等等。针对以上不足和问题，今年工作的主要任务就是要在确保完成各项指标任务的基础上，着力建立健全招商引资机制，打基础、建平台，多措并举大招商，开创招商引资工作新局面。前面，录顺同志作
了一个非常详实的工作报告，我完全同意，大家要抓好落实。下面，我就做好 2020 年招商引资工作讲四点意见：
一、解放思想，凝聚共识，努力构建招商引资新格局 一要更新思想观念。拉动经济增长主要依靠投资、消费和出口，在投资方面，政府投资十分有限，主要投向了基础、民生领域和公益事业，靠地方财力投资发展也十分有限，可以说发展地方经济最具活力、最有效的手段是招商引资。近年来，全国各地纷纷开展招商引资大战，抢占产业发展高地，招商引资竞争日益激烈。**市 GDP 已经突破万亿还在大力开展“双招双引”（招商引资、招才引智）；**市与我市条件相差不大，但生产总值已突破了千亿，增速连续四年领跑陕西全省，秘诀就是大抓招商引资。陕西、四川两省把引进外资作为招商引资考核指标之一。我们的招商引资工作，目前主要依靠招商部门的单打独斗，没有形成全员招商大格局。招商引资是一项需要不断创新、主动作为的工作，需要大家持续解放思想、更新观念。今年这个观念务必要扭转，树牢招商引资是“开放发展的第一抓手、追赶超越的最强动力”的观念，各级各部门一把手要亲自谋划、亲自部署、带头招商、亲自协调、狠抓落实，市、县各部门都要联动起来，一切为了发展，一切服务于招商。
二要健全招商工作激励机制。招商引资是一项系统工程，需要调动各方因素全方位齐抓共管，逐步形成党委领导、政府
主抓、人大政协参与、部门县区联动的大招商格局。今年市上给 21 个市直单位、5 个国有企业 、8 家金融机构下达了招商引资任务，修订了招商引资考核办法，优化了招商引资优惠政策，其他一些制度机制还在陆续建立完善中，各县区要认真借鉴落实，制定详细科学、良性运行的招商引资激励机制。要靠实各级各部门“一把手”责任，各级各部门的“一把手”就是招商引资第一责任人。“一把手”的站位、角度、决策和解决问题的能力不一样，没有“一把手”的重视和亲力亲为，招商工作打不开局面。作为政府分管招商的领导，我们既要精心谋划招商工作，又要善于向党委政府“一把手”汇报好招商工作，更要善于给主要领导“派活”，全力争取两位一把手的支持，真正把招商引资的“一把手工程”落实见效。要健全招商引资考核机制，让更多的单位承担招商引资任务，靠责任、立规则，明奖罚，对招商引资突出的单位要重奖，对突出的个人要优先重用提拔，对落实不力的要亮黄牌，通报批评。各县区要制定相应的招商引资优惠政策，优惠政策不能停留在口上，要写在纸上，这是政府作出的公开承诺，只要符合条件，无论国企、民企，内资或外资，都要一视同仁抓好兑现落实。
三要抓牢政策机遇。今年我们虽受疫情影响、经济下行压力加大，但我们依然充满机遇。除了“一带一路”、新一轮西部大开发等这些已经有的重大战略，国家还部署了打好产业
基础高级化、产业链现代化攻坚战，引导资金投向供需共同受益、具有乘数效应的先进制造、民生建设、基础设施短板等领域，对重点开发地区、生态脆弱地区、能源资源地区等制定差异化政策，政策、资金重点向深度贫困地区倾斜等政策。特别是在这次疫情当中，甘肃的中医药大显身手，我市是“千年药乡”，发展中医药加工、医养康养等产业潜力很大。还有一些容易受疫情影响的劳动密集型产业、养殖业势必会考虑向西部内陆城市布局，大健康产业、农产品加工业我们更是有先天的优势。这些都要求我们要树立大局意识，把握宏观大势，把一条条利好政策、机遇转化为具体的项目，既要善于向上争取项目和资金，又要善于谋划引进一批具有产业带动力的招商引资项目，两手抓，两手都要硬。
二、打好基础，建好平台，大力破解招商难题 一要做实项目策划包装。项目策划是一项基础工作。除了那些主动找上门、自带项目来的企业，我们向大家推介什么项目、有哪些支持条件，这些都要提前谋划，做到心中有数。机会都是眷顾有准备的人，我们要从“政策怎么规定怎么做”向“政策未明令禁止的都可以做”的思维转变，项目论证的好坏、包装的好坏直接决定企业的投资意愿。你的推介项目就是简简单单一张纸、几行字、几句话，论证不充分，分析不到位，没有吸引力，没有说服力，谁愿意来投资？今年每个县都要围绕资源禀赋、产业优势及发展重点，谋划论证一
批投资亿元以上大项目。还有一些“无中生有”的项目要想招商成功，就要采取“轻资产招商”的模式，比如我们引进的“三窝鸡”，政府把基础、厂房这些建好，企业进来负责技术、品牌和运营，这就不仅仅是做好“七通一平”的事，所以我们要大力推广“轻资产招商”的模式，政企发挥各自优势，把一些产业、品牌、技术引进来。所以，只要是列入发展规划和实施计划的项目，就要及早开展项目的设计、选址、供地等前期工作，研究可以支持的优惠条件，研究合作的具体办法，与意向企业保持紧密联系和洽谈，避免项目停留在“概念”阶段，要调动一切要素为项目落地实施创造条件。
二要打造园区招商平台。陇南山地多平地少，人地矛盾突出、环境制约突出，解决之道就是要大力建设园区，集中人力、物力、财力办大事要事，好钢用在刀刃上。**市用了不到十年的时间，陆续建成了 1 个国家级高新区、3 个省级高新区、19 个省级示范县域工业集中区、891 个现代农业园区、5 个“飞地经济”园区。近期，酒泉经开区因连续两年在 219 个国家经开区中排名后 5 位被摘牌，金昌、张掖经开区因排名靠后被约谈。今后省上对考核不合格的开发区，要限制新增土地指标，核减面积或摘牌。所以现在我们面临的形势是谁的园区建得越好，得到的支持就越多。反之，不光支持减少还面临着处罚。西和县重视园区建设，仅仅是储备了一千多
亩土地，初步做了“三通一平”，就引进了好几个工业项目，说明不是我们招不来商，是我们的基础工作不到位。今年我们要着力建设好陇南经济开发区，加快基础设施建设，加强土地收储，大力建设标准化厂房，积极探索发展符合陇南实际的“飞地经济”模式。全市各级各部门要拧成一股绳，用地、路水电气网等要素都要向园区集中，资金、项目、人才、技术都要向园区汇集，不把园区建得有模有样决不罢休！各县也要重视园区建设，加快园区规划建设，筑巢引凤，提升项目承载力，加大招商力度，促进产业快速聚集。
三、多措并举，落实责任，抓好招商项目的引进和落地 一要多措并举开展招商。招商引资方式多元灵活，无论是小分队招商、以商招商、节会招商等，都要求我们要积极地走出去和请进来。要进一步强化小分队招商，制定专项方案，精准招商、专业化招商，紧盯京津冀、长三角、珠三角、川渝经济圈等重点区域，上门推介，持续对接，久久为功；要继续做好节会招商，以签约一批高质量项目为目标，办好第26 届兰洽会，利用好药博会、“陇商回归”、粤企入陇、青企入陇等全省招商活动平台，做好宾客邀请、项目推介、组织签约等工作，广交天下客商；要重视以商招商，与全国各地商协会组织进一步深化联系，掌握投资信息；要把网络招商常态化，利用好各种新媒体平台积极推介招商项目。现在全国大的产业布局已基本形成，我们要“从无到有”来招商
难度很大，现在我们本土的企业家、回乡创业的企业家、以及在陇南耕耘多年的企业家都有一定的资本积累、信息资源，苦于没有真正具有可行性、可操作性的大项目好项目，这是我们目前最大的招商资源，要依托这些企业，积极谋划一批并购、股权转让、技术合作项目。要继续以情招商，全面掌握陇南籍或与陇南有重要关系的在外成功人士信息，鼓励他们回乡创业。
二要落实责任抓好项目落地。达成的意向项目关键是要趁热打铁，跟踪对接，推进落地。要落实好领导包抓重大项目责任制、招商引资考核制度、“一事一议”等机制，做到一个重大项目、一名领导、一套班子、一笔资金、一个机制、一抓到底“六个一”。凡有招商引资任务、包抓任务的领导同志，都要亲自上手、亲自督促、亲自指挥。包抓领导从现在起，对负责项目一月要调度一次、一个季度要评比一次，一年要量化考核一次，力争把责任压实、把工作管到位。责任制落实如何、项目进展如何、任务完成如何都要严肃考核。大家要牢固树立“一盘棋”思想，打破招商引资工作各自为政、缺乏沟通、重复招商、重复建设的问题，着力消除“条块”分割、部门界限，只要有利于招商引资和项目建设，都要大开“绿灯”给予支持。
四、蓄水养鱼、让利企业，创建良好的营商环境
营商环境关乎着一个地区的发展，也关乎着一个城市的形象，更是最能打动投资商的地方，**、**市都把营商环境称为招商引资的“生命线”工程。去年，国家陆续出台了《外商投资法》和《优化营商环境条例》，我们要坚决贯彻落实好。企业是市场的主体，也是招商引资的主体，我们要专门从事投资环境的打造，更多地把在我市发展得好的企业、客商推到招商引资第一线，让他们来为我们现身说法、摇旗呐喊，吸引更多的企业到陇南投资。
一要优化政务环境。投资者是我们经济发展重要的推动力量，各级各部门要进一步增强亲商意识和服务意识，切实把为客商提供全过程服务、全天候服务融入每一名干部特别是具体办事人员的思维之中。现在我们有的部门“管”的思想严重，服务工作不到位，今后要坚决做到部门利益服从全市利益，眼前利益服从长远利益，绝不允许顶着不办、自行其是，更不允许以各种条条框框来为难客商。我们还要落实项目全程代办制服务，立刻办、马上办，必要时主要负责人要亲自服务、亲自协调、亲自解决有关问题。有关部门要进一步加强监督检查和客商回访，及时受理投诉，对影响和破坏营商环境的人要严肃查处，绝不姑息。要美化城市环境，热情服务客商，提升城市吸引力。
二要打造诚信环境。人无信则不立。招商引资不能信口开河，随心所欲，要实事求是，诚实守信。省上现在推行奖励奖补
政策的“不来即享”的服务承诺，“不来即享”就是让企业不要来讨来争来要，只要你的行为发生了，我们自动就兑现，发生不兑现的、客商上门来讨要的等情形的，就要问责。客观来说，我们的招商引资优惠政策优惠力度不大，远的不比，与邻近市州都有很大差距，我们的办事效率、服务的范围和质量更是比不上，我们的硬件不行、软件也不行，那我们凭什么来招商？所以各级各部门都要联动起来，承诺的就要落实，公布的就要兑现，做到诚信招商、诚信待商、诚信留商。
三要狠抓党风廉政。各级领导干部要深入贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想，模范遵守各项党内法规、国家法律法规。特别是招商引资工作，形式灵活、影响面大、受关注度高，容易滋生问题。在赴外招商、项目洽谈、客商接待等过程中要严守各项纪律，管好自己的人，带好自己的队伍。在与客商交往过程中要牢记“亲”“清”二字，既要真心实意敞开怀抱迎接客商，积极作为、敢于担当，同时也要做到与客商关系清清白白，摆在桌面谈项目，不搞暗箱操作，不搞私下交易，创造风清气正、务实高效的投资环境。
同志们，思路决定出路，实干才能兴邦。今年的招商任务已经下达，机遇与挑战并存，关键是要增强紧迫感，强化责任意识，进一步解放思想，真抓实干，努力为全市经济社会高质量发展贡献力量。
（篇二）
同志们：
州政府今天召开全州招商引资工作推进会，主要目的是：传达贯彻全省招商引资工作会议和全省外资工作推进会暨代理招商工作座谈会会议精神，总结前三季度全州招商引资工作情况，科学研判当前我州招商引资面临的形势，进一步提高思想认识，强化担当、主动作为、迎难而上，尽快扭转全州招商引资的不利形势，努力推动全年招商引资工作取得新成效，确保完成州委、州政府明确的全年招商工作目标。
刚才，州招商合作局**同志通报了**年前三季度招商引资工作情况，州商务局、州工商局、西畴县、砚山县分别作了经验交流发言，为我们进一步做好招商引资工作，提供了很有价值的启发和参考。全州各级各部门要相互学习借鉴，充分认识招商引资的重要作用，把思想统一到州委、州政府的决策部署上来，下大功夫，花大气力，坚定不移地把招商引资作为经济工作的主旋律、跨越发展的主抓手、工业强州的主引擎，牢固树立发展是第一要务、招商引资是第一要事的理念，增强责任感和紧迫感，以大招商推动大投资促进大发展。
就当前全州招商引资工作，我讲三个方面的意见。
一、高位推动，聚焦重点，全州招商引资工作取得新进展 今年以来，全州上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻全省招商引资、外资工...
篇二：招商引资工作经验交流会发言稿
引资工作汇报,讲话稿结束语 在全县招商引资工作汇报会上的讲话 同志们：经县委、政府研究，从昨天下午开始到今天上午，我们利用一整天的时间，听取各乡镇、县直部分单位关于招商引资工作的汇报，其目的就是总结上半年招商引资工作成绩，交流招商引资工作经验，分析所面临的形势，进一步统一思想，提高认识，明确目标，加压驱动，全面完成全年的招商引资任务，进而为推动通许县经济的快速发展打下坚实基础。在会上，67 个单位分别汇报 浴 了招商引资工作开展情 涸 况，部分县直单位围绕 摸 如何改善投资环境、提 粥 供服务方面也采取了很 琳 好的措施，大家讲的都 休 很好。刚才，王县长对 尧 我县上半年的招商引资 澄 工作所取得的成绩和存 炎 在的问题、以及下一步 沧 的工作重点都讲了很好 炉 的意见，希望同志们抓 厚 好落实。
从整体上 占 来看，今年以来我们在 肿 市委、市政府的领导下 罗 ，县委、县政府团结带 叭 领全县广大干部群众， 纯 坚持以开放统揽经济工 跳 作全局，以保持共产党 绿 员先进性教育活动为动 涎 力，大力实施工业强县 跨 战略，扩大开放，强力 姐 招商，特别是 4 月 22 道 号全县工业强县和对外 踏 开放工作动员大会以后 仍 ，全县上下思想更加统 扑 一，对外开放、招商引 西 资的氛围更加浓厚，取 歹 得了明显的成效。可以 磅 说，目前全县招商引资 页 工
作呈现出了重点突出 萌 、特色明显、整体推进 慑 、成效显著的发展态势 宦 ，无论从项目的数量和 殷 招商引资额度上来讲， 羡 均创历史同期最好水平 道 。刚才，张时彦同志通 戏 报了全县上半年的招商 惦 引资情况，从项目在我 辉 们通许落户的情况，以 惹 及我们招商引资的绝对 溅 额，与历年来同期相比 懂 ，今年是最好的一年。
璃 从市统计局发布的经济 役 运行情况统计数字来看 同 ，今年元至五月份我县 伸 的各项经济指标在全市 枣 位于前列，首先是主要 右 工业企业增加值，我们 禽 通许县与去年同期相比 佃 增长 32％，杞县是％ 杀 ，尉氏是％，开封县是 裹 32％，兰考县是％； 越 从工业总产值来讲,我 营 们县是增长％；从财政 凸 收入来看，我们元至五 阵 月份和同期相比增长％ 械 ，仅仅低于尉氏县的％ 争 ，杞县是
％，开封 磺 县是％，兰考县是％； 湛 从用电量来看，我县比 烛 去年同期增长 70％， 壹 继续保持用电量增幅全 砸 省第一的态势；最近 X 徘 X 年全省综合实力排序 购 统计资料已经下来了， 吁 通许县综合实力在全省 志 的位次由 XX 年的第 8 键 6 位，上升 9 个位次， 杀 在全省位至 77 位，尉 合 氏县、杞县均下滑一位 唐 ，兰考县是上升 6 个
氰
位次排在 79 位，开 炯 封县上升 11 个位次排 坞 在 80 位。就综合实力 雏 来讲，我县在 XX 年的 郸 基础上，XX 年上升了 桨 9 个位次，在今年上半 接 年又保持了较高的增幅 嘘 ，可以说通许县的经济 不 发展已经步入了良性发 坷 展轨道。这些成绩的取 稼 得，是
全县广大干群共 父 同努力的结果，希望全 矗 县干部群众要倍加珍惜 痈 来之不易的好的经济发 啼 展态势。
现在已是 箔 6 月底，全年时间已经 速 过半。通过这次会议， 蛛要认真总结上半年的招 摈 商引资情况，同时全面 讹 总结上半年的各项工作 宫 ，总结成绩，查找不足 首 ，制定措施，进而推动 睦下半年经济和社会事业 异 的全面发展，为全面完 臀 成全年的各项任务打下 樟 坚实基础。今天我主要 矗 讲两个大问题，第一个 啦问题是关于招商引资工 拔 作，第二个问题是关于 墨 信访稳定工作。
第一个 俞 问题，关于招商引资工 痊 作
在 4 月 22 日全 洪 县工业强县和对外开放 萝 工作会议上，对招商引 递 资工作已作了全面部署 垮 。今天，我就招商引资 冤 工作着重强调三点：
第 寓 一点就是思想要进一步 喷 解放
思想解放的程 亚 度决定对外开放和招商 返 引资工作的力度，做好 葱 招商引资工作，思想观 栽 念是关键。从目前全县 立 招商引资的形势来看， 柿 发展态势很好。全县上 逛 下认识更加统一、氛围 哄 更加浓厚、效果更加明 航 显，是历年来最好的一 徘 年。但是，通过大家汇 噶 报可以看到，发展不够 脂 平衡，乡镇与乡镇、局 兢 委与局委之间发展不够 嚼 平衡。昨天晚上，我坐 脉 下来一直在考虑，造成 惟 不平衡的主要原因是什 舔 么呢？我认为不是客观 让 因素、客观条件，而是 拥 主观因素。主观因素的 貌 关键还是
思想解放程度 懊 ，我们同住一个县，面 贿 临同样的客观条件和问 休 题，为什么有些单位搞 犊 的比较好而有些单位就 雅 不那么明显？甚至有些 绿 单位无动于衷，这就是 申 一个思想观念问题。主 谴 要表现在“五个不足” 止 ，即：机遇意识不足、 幕 开放意识不足、竞争意 寄 识不足、开拓意识不足 表 、大局意识不足。这“ 溪 五个不足”在个别领导 拴 干部的身上表现得还相 中 当突出。如果这些思想 其 观念问题不解决，对外 殖 开放要想取得大的明显 松 的突破，几乎是不可能 涌 。目前我县的招商引资 额 工作力度这么大，而我 糯 们在全市的排位仍然不 何 先进，500 万元以上 茄 的大项目在全市仍然排 只 名不靠前。因此说，全 躺 县上下必须进一步统一 沤 思想，职责必须进一步 颅 的明确，真正树立大开 摊 放才能大发展、大发展 鸽 才能保稳定的思想观念 歇 ，坚信只有以发展的实 刮 际效果，才能解决我们 园 的财源不足，税收不足 壹 ，财政收入不能满足我 敲 们工资发 招商引资工作 鲍 情况汇报
按照全县 凛 招商引资工作的总体部 晤 署，我街道结合实际， 厌 始终把招商引资工作作 掷 为推动经济发展的“第 奖 一活力”和“一号工程 督 ”。制定了详细的工作 济 方案和引资计划，加快 嗅项目推进、加大招商引 贞 资力度，全面落实各项 哉 工作任务，招商引资工 撇 作取得了阶段性成效， 冬 完成合同利用县外内资 匡**万元，实际利用* 携 *万元，超额完成年度 谓 考核任务。
一、工作开 近 展情况
一是强化服 处 务，全力优化招商引资 只 环境。积极搭建“工业 冶 供地平台”，扎实推进 疫 低丘缓坡项目政策处理 淡 工作，今年以来，征收 镣 土地 4500 多亩，为 咀 工业项目落地，实现“ 廖无障碍”施工，提供了 碴 基础保障；加大宣传力 肖 度，在招商引资、经济 峙 发展、扶持创业创新上 跃 下功夫，通过宣传区位 霞优势、交通优势、资源 彰 优势，重点宣传招商引 弦 资政策优势、产业优势 憎 、规划优势，实现“优 梭 势招商”，树立了良好 臀 的投资环境；全方位营 翻 造良好的政策环境、法 屎 制环境、服务环境，形 援 成了全社会关心、支持 醋 招商引资的浓厚氛围。
度 今年以来，我街道扶持 嗅 小微企业 30 多家，资 殃 金 50 多万，新增电子 诬 商务 45 家，新发展玩 缨 具加工 26 家，在外回 边 云创业 15人，正在洽 宏 谈引进外资企业 1 家， 脸 实现了招商引资服务和 坦创业创新双突破。
噪 二是多措并举，扎实推 时 进十大招商引资项目。
什 根据街道实际，依托工 招 业平台优势，积极推进 欧 街道十大招商引资项目 液 ，以《XX 年街道招商 铡 引资项目库建设》为目 拒 标，在**村顺利实施 踢 中药材规 -1-
范 运 化种植基地项目，流转 桃 土地 550 亩，实现年 初 生产总值 550 万元， 渝 今年新增土地 150 亩 酿 ，预计年底将实现年生 驾产总值 700 万元，极 丘 大的增加了村民的收入 匀 ，影响和带动群众的创 止 业热情；其余 9 个项目 禹 涵盖生物医药科技、无 源 公
害蔬菜生产基地、山 谴 庄农场休闲养生等方面 来 的项目，正在积极的准 栽 备中，部分项目已经启 搀 动，营造了良好的“全 媳 民创业”氛围。这些项 代 目的落地、实施，对外 苑 商投资创业、浙商回云 拯 创业等项目的引进及招 囚 商引资工作的进行，起 溢 到了关键性的带动和影 砧 响作用。
三是做强 非 龙头，推进招商项目引 诫 进。今年，我街道全力 缔 跟进年产 500 万支* 小 **项目，该项目属于 厅 环保型、高科技生物医 臼 药产业，如成功引进， 依 必将改变我县工业格局 寻 ，对全县工业经济发展 如 起到推动促进作用。该 梨 公司在***计划用地 愉 规模 300 亩，投资 5 谱
亿元，分三期建设 忆 完成，正式投产后将形 骗 成 100 亿元的产值规 俞 模。
该项目是去年 靖 年初达成初步投资意向 扇 ，今年我们积极跟进， 姻 1 月份明确了**医药 痒 有限公司迁建项目选址 止 ，在工业园区杨柳河二 独 期南区地块。目前，该 狱 仓储物流仓库项目已完 漾 成设计论证，该地块正 嘲 在土地规划调整上报审 隶 批中。该项目推进以来 苇 ，我街道与项目业主进 蔬 行了多次实质性、多方 海 位的对接洽谈，5 月 1 壶 8 日，街道领导亲自带 塞 队，组织人员到对方实 浆 地考察，并同公司负责 筛 人就医药产业基地落户 予云和进行了洽谈。下一 茄 步，我们将积极与该公 醇 司衔接，全力做好服务 皮 、跟进工作，确保资金 这 及时到位，项目早日落 巍地。
二、存在问题
紧 一是各种要素制约明显 趁 。包括审批、项目前期 燥 、项目产业配-2-
店
套等工作非常繁琐， 快 以及土地供给紧张、征 领 迁任务繁重等原因，一 轩 定程度上影响了招商引 耻 资工作的开展。
二 尺 是招商活动市场化不够 印 。对市场的调研和考察 虑 较少，外出招商的准备 暑 工作较少，针对性差， 蔓 难以在市场中把握有效 氏 的招商信息。
三是 停 招商渠道不够宽阔。目 蝉 前，街道可用的资源、 弗 招商的渠道、招商的对 俭 象等非常有限，而且项 袭 目引进选择性比较小、 蝇 难度大，导致了招商引 修 资难以深入推进。
三、 淑 下一步打算
一是完 嫡 善云商信息库建设。进 窑 一步发挥村一级组织的 管战斗堡垒作用，组织力 为 量，摸清、摸准，我街 佬 道在外创业人员的基本 别 情况和发展特点，加强 吹 与我街道在外创业人员 对的沟通和联系，充分发 募 挥他们的群体优势，促 韵 进浙商回归引进工作深 辱 入开展，
二是尽快 溃 落实项目。根据要求， 菠 紧抓项目不放松，在议 精 定项目投资框架基础上 椅 ，再结合企业实际情况 眨 提供土地，尽快落实正 皋 在落实的生物科技项目 梆 ，确保完成招商引资任 缔务。
三是优化招商 峰 环境。一方面密切关注 殆 工业平台建设，
确保工 粥 业平台推进无障碍；另 疟 一方面，加强对在谈项 烩 目的协调服务，实现招 与 商、项目落地、手续办 敝 法的跟踪服务，为招商 涌 引资和经济发展提供保 绅 障。
四是拓宽引资 仇 渠道。我们将通过重点 蚕 企业带动招商，搭建平 执 台支持招商，利用优势 正 保障招商等方式，加大 嗣 力度、创新方式、争取 萎 引进新的项目。
-3- 苛
紧扣“新阶段新发 寅 展”主题努力创造一流 溯 的工作业绩为贯彻、落 骸 实十四届县委五十二次 择 常委会议精神和全县领 昆导干部会议精神，进一 出 步开创今年各项工作的 树 新局面，我局最近先后 窑 四次召开班子会议和全 滩 局干部会议，认真传达 页贯彻县委会议精神，并 秧 紧紧围绕“新阶段新发 哭 展”这个主题，结合我 省 局工作实际，认真研究 胯 了贯彻落实会议精神的 弛意见，根据团结一致向 死 前看，聚精会神搞建设 营 ，一心一意谋发展的要 群 求，通过全局上下的共 既 同努力，我局工作今后 延下半年要达到县委、县 栓 政府提出的“思想上要 遇 有新认识，工作上要有 挚 新措施，和谐发展上要 奠 有新创造，各项工作要 鸦有新气象”的总体目标 朱 要求、要围绕和谐、发 浴 展这两大永恒的主题， 治 创新思路，为加快我县 诫 招商引资上项目工作作 尝出我们应有的贡献。具 赋 体做好以下几下方面的 挣 工作。一、从抓作风入 吨 手，提高我局干部素质 嫉 。按照县委常委会的要 癣求，经局务会研究决定 第 ，借“新阶段、新发展 楼 ”的契机，
全局自本月 瘤 下旬起，结合保持共产 挝 党员先进性教育活动整 寓改提高阶段的实际内容 寻 ，全局开展“勤政廉政 堂 ，提高效率，服务客商 哩 ，率先进位”为主要内 悠 容的机关作风建设，以 奢 作风建设来促进我局各 忆 项工作争先进位，以作 副 风建设来推进当前招商 岳 引资上项目工作。我局 奠 决定利用 7 月份一个月 御 时间，在全局开展轰轰 莱 烈烈的以“新阶段、新 殷 发展”为主题的大讨论 胶 ，为了使“新阶段、新 戴 发展”为主题的学习和 鹃 讨论活动与招商协作局 主 的实际工作结合起来， 慌 杜绝空对空，决定在全 猴 局开展“一主题、二问 辗 、三视、四比”活动， 椽 整个活动以一主题、二 厌 问、三视、四比为主要 剑 内容，旨在调动全局干 赵 部为完成全年招商引资 蹭 上项目工作任务作出应 纬 有贡献。通过这些活动 芽 ，把招商协作局的班子 著 建设成为学习型班子， 床 实干型班子。二、从抓 牙 制度入手，规范工作行 蜕 为。借保持共产党员先 革 进性教育活动第三阶段 筑 整改提高的契机，通过 皂 建章立制、建立长效机 签 制的科学运作，从根本 挣 上加强机关效能规范化 闽 建设，规范招商协作局 洲 的各项制度。实现“四 锗 个一、两个三、一个十 描 ”工程，即设立一岗、 艳 一牌、一守则、一箱， 织 建立三本，三栏。完善 蛛 十项制度，用制度规范 胳 干部的言行，使招商协 混 作局所有服务尽最大努 剧 力让客商满意。三、从 萄 抓政治思想工作入手， 详 提高大局意识。针对招 友 商协作局人手少，工作 笔 任务繁重，而县委、县 谴 政府中心工作又较多的 啸 现实情况。干部加班加 伊 点、节假日得不到
休息 孕 是“家常便饭”的现状 挖 ，干部有厌战情绪，针 遇 对这种情况我局十分重 勃 视政治思想工作，做好 琅 说服教育...
篇三：招商引资工作经验交流会发言稿
县招商引资会上的经验交流材料在全县招商引资会上的经验交流材料 开年以来， 我们九资河镇党委、 政府坚持依托和发挥石材、 林木、药材、 旅游等资源优势， 始终把招商引资、 项目开发作为经济工作的“牛鼻子” 和“生命线” 来抓， 全面树立“全党抓经济， 全民抓招商，全力抓质效” 的意识， 采取“走出去、 请进来” 的方法， 大做特做招商引资文章， 取得了显著成效。
到目前为止 ， 全镇已建成项目 2 个， 项目资金达 320 万元， 签约项目 3 个，项目资金达 2000 余万元， 正在洽谈项目 5 个， 投资金额 2500 万元，有力地促进了镇域经济的发展。
我们的主要作法是：
一、 更新招商观念， 健全组织网络 九资河镇地处罗田北部山区， 地理位置比较偏僻。
长期以来人们的思想观念比较封闭保守。
对此， 我们借助网络、 电视广播、 标语、墙报、 宣传车等五类载体， 开展多种形式的宣传活动， 引导干部群众对形势进行再分析， 对镇情进行再认识， 不断推进思想大解放， 切实增强了全镇上下抓好招商引资工作的责任感和紧迫感。
一是破除区位决定开放的思想， 牢固树立“环境就是生产力” 的新观念。
二是破除吃亏上当的思想， 牢固树立“近期让利， 长期受益” 的双赢观念。
三是破除“求稳怕乱” 的思想， 牢固树立“贪大求洋” 的发展观。
并在此基础上， 组建了四支强大的招商引资队伍：
一是由 300 多名镇机关和村干部组成的干部招商队伍； 二是由镇内私营业主， 农村经纪人组成的民间招商队伍； 三是由 600 多名九资河籍在外工作人士组成的外
地招商队伍； 四是由 20 多名在九资河投资建厂的外地老板组成的以商招商队伍。
初步形成了一个以镇招商办为枢纽， 以四支队伍为分支，涉及到社会各个阶层， 各个地区的庞大招商网络。
为了提高效率， 在镇招商办的组织下， 编制了九资河镇招商项目库及招商指南， 四支队伍经常通过召开座谈会， 交流会等多种形式， 互通信息， 实现资源共享。
据统计， 自今年以来， 通过这个网络外出 200 多人次， 以电话、书信等联系的 3000 多人次， 共收回反馈信息 1200 多条， 涉及大小项目 80 多个， 使处在群山环绕之中的九资河招商触角遍及五湖四海。
二、 拓宽工作思路， 创新招商方式 招商引资关键在“引”， 今年以来， 我们把招商引资作为兴镇富民的第一要务， 作为考核广大干部政绩的重要依据， 在全镇掀起了全员引商、 全力引商、 全年引商的热潮。
一是实施“领导工程”。
镇主要领导把工作重心转移到招商引资上来， 把主要精力和时间放在招商引资中， 主动出击， 亲自外出与外商谈判。
为了与黄州恒利公司合作开发三省垴林场， 书记、 镇长先后四次到黄州与对方不厌其烦洽谈， 终于与对方达成协议， 并在三里畈科技节上签约。
二是实施“专班工程”。镇招商专班由 2 名副科级领导带队， 长期奔波在招商引资第一线， 联系项目， 组织考察、 协调， 为外商提供各种全方位服务， 解决外商的各种难题。
做到一个项目一个专班， 一个专班负责到底。
尤其是对重点客商、 重点项目实行专人招商， 重点突破， 提高招商引资的成功率。大别山天堂峡谷探险漂流项目就是在我们招商专班的帮助下在本来不具备漂流条件的圣仁堂、 河西畈村建起来的。
9 月 18 日， 江西光大旅
游公司经理宋小林到九资河考察， 十分看好峡谷漂流项目， 但是苦于没有足够的水， 镇领导得知后， 迅速和县电力公司协调， 把属县电力公司的两个小水电站转包给宋老板， 用小水电站的蓄水库蓄水满足漂流的需要， 为了让项目在十一黄金周前启动， 我们又及时组织人力帮其清理河道， 终于赶在 9 月 25 日启动了首漂式， 实现正式运行。
三是实施 “感情工程”。
充分发挥老区人民热清淳朴的传统， 与外商讲感情、交朋友、 表诚意， 以热情请进外商， 以亲情、 友情感动外商， 促使外商来镇投资。
武汉惠涛集团中药饮片加工厂项目本来已到恩施、 英山、浠水等地进行了考察， 为了拉来这一 2000 万元的项目， 我们利用该集团老板曾在九资河做过生意， 有不少朋友的条件， 由镇领导和该老板的朋友组成的招商专班在武汉一住就是 7 天， 用友情和诚意使集团公司决定来镇考察。
为了准备好考察， 我们事先在文字材料、 选址、 政策优惠、 中药材基地等多个方面进行了认真准备， 当集团老板带领省中药材协会的专家一行前来考察时， 镇主要领导和他的朋友全程陪同，边叙友情边考察， 让考察组一行既看到了我们的诚意， 又看到了我们无与伦比的资源优势， 最终决定投资九资河。
四是实施“以外引外工程”。
我们对每一位来我镇创业的人员都给予优惠政策， 让他们有丰富的回报， 以良好的信誉换得他们的信任。
同时， 又把他们当作自己的招商员， 鼓励他们为我们牵线搭桥。
福建施老板在我镇赵家坳、 马岔河村投资办厂尝到甜头后， 去年他又引来浙江温岭连老板投入 250 万元创办石雕工艺加工厂， 产品内销国内大中城市， 对外打入日本市场。
三、 营造良好环境， 构筑投资洼地
我们深知， 良好的投资环境和优质服务对投资者极具吸引力。
为此， 我们大力实施“以优良的环境， 优惠的政策， 优质的服务 [1][2]” 为内容的三优政策， 走“环境招商、 以商招商” 的引进之路。
具体来讲：
一是落实优惠政策。
在不折不扣地落实上级有关招商引资的各项优惠政策的基础上， 结合九资河实际， 出台了一系列优惠政策， 明文规定在资金、 税费、 土地、 供水、 通路、 电力等方面为外资提供便利。
二是规范部门收税行为。
镇里专门成立了招商引资领导小组， 加强对部门的监督和管理， 大力整治“ 三乱”， 积极推行政务公开， 把各部门的收费程序、 收费标准、 收费项目、 收费结果都在政务公开长廊里集中公开， 接受监督。
通过整治， 进一步规范了收费行为、 执法行为和检查行为， 斩断了“三乱”源头， 达到了用铁的纪律、 铁的手腕、 铁的措施来规范市场秩序， 有力推动了全县招商引资工作的健康发展。
同时， 镇纪委和派出所还对采矿厂、 连龙石雕厂等外资企业实行挂牌服务， 为企业发展保驾护航，使外商放心、 放胆、 放手发展。
三是提供优质服务。
企业在发展过程中遇到困难和问题， 只要是能解决的， 镇党委、 政府都是全力予以扶持、 精心提供服务。
七月份， 一场罕见的暴雨冲断了浙江老板连加初的石雕厂外的一座桥梁， 使加工厂原料和产品不能进出， 镇政府及时组织几个村的劳力仅用 2 天就修通了便道， 解决了燃眉之急。
篇四：招商引资工作经验交流会发言稿
委员在全省政协工作经验交流会上的发言 材料专委会工作是政协工作的基础。专委会工作水平的高低，直接影响政协履职质效。近年来，我们坚持“建设思路精细、履职方式精准、作用发挥精彩”的标准，激发专委会工作活力，提升政协履职影响。年来，个专委会共提交集体提案件、大会发言篇、报送社情民意信息条；专题调研重大课题个、专题协商重要事项个、专项监督评议重点工作次；提交的份议政建言报告，以上得到党政主要领导签批、部门采纳落实，为助推南充经济社会发展贡献了政协方案、政协力量。我们的主要做法是：
一、突出强基固本，汇集专委会履职力量
我们围绕“明导向、聚合力、拓载体”的建设思路，夯实专委会履职根基。
一是激发活力。
坚持把专委会建设作为加强自身建设的关键环节，把“懂政协、会协商、善议政”作为履职尽责的根本遵循，把“守纪律、讲规矩、重品行”作为队伍建设的基本标准。我们确立“打造有为政协、助力大城崛起”的总体目标，聚拢人心士气、振奋精神状态，破除“不想干个啥、也干不了个啥”等懈怠思想，引导大家走出“二线”认识误区、保持“一线”工作状态。
二是充实力量。
我们坚持“人为岗用”的策略，把名驻会常委、名正副调研员划入专委会，配合开展工作。同时，还通过上挂借调、逐步选调方式，将名年轻干部充实到专委会工作。目前，各专委会工作力量达到名，曾经“缺兵少将”的问题得到有效解决。
三是拓展载体。
我们坚持“少而精、专而深”的原则，引导专委会各展所长、各尽所能。比如，经济委发挥联系优势，联合经济界、工商界开展“南商足迹行”，助推市委“归雁计划”实施；农业委、教科文卫体委发挥专业优势，深入开展产业帮扶、医卫帮扶；文史委今年创刊《南充文史》，重在讲好南充故事。
二、突出“专委会+ + ”，释放专委会履职优势
我们探索实践“专委会+”工作模式，打通对内激活、对外联合的“任督二脉”，创造新的履职形态。
一是“专委会+委员”。
健全专委会联系服务委员制度。培育有定力、有情怀、有担当、有作为的“骨干”委员，带动所有委员常态参与履职活动。我们开展的 “三帮”行动（企业帮村、界别帮点、委员帮户），就是通过专委会整合“三支力量”，集成帮扶资源。持续开展的投资软环境综合测评、重大项目专项监督，都是由专委会牵头、让委员“唱主角”，促成市县两级职能部门中层干部大轮岗，推动吉利南充商用车研发生产等多个重大项目加快建设。
二是“专委会+党派界别”。
我们依托专委会，整合民主党派和界别优势，创新开展“双月界别座谈”。比如，农业委联合农业界、九三学社，围绕“农业供给侧结构性改革”调研协商，成果得到市委主要领导批示。地联委、经济委联合民盟、致公党和医卫界、工商界，深度调研“全市开放合作发展”等课题，相关成果写入市委六届六次全会工作报告。提案委联合民革、中共界，跟踪督办重点提案，市委常委会专题研究，明确下中坝新城区“划江而治”、统一建管机制。
三是“专委会+联系部门”。
以市委名义出台政协专委会联系党政部门制度，架设对口联系“主通道”。各专委会每年召开次对口联系部门座谈会。定期邀请党政部门负责人到“政协大讲堂”作专题报告，或轮流向主席会议通报工作。建立“部门报题、专委会选题、党组定题”机制，确定课题，协同开展协商、调研和视察活动，确保政协履职紧扣党政中心、紧贴发展实际。
四是“专委会+智库”。
一方面，我们引导各专委会集中专业优势突出的委员，并与驻南高校结成联盟关系，建设“专委会微智库”，打造政协“外脑”。另一方面，邀请同济大学规划设计院等“专业智库”，联合研究重大课题。比如，市委主要领导交题、政协担纲的“建设成渝第二城”总课题研究、“北湖片区整体改造提升”方案论证，就是采取“专委会+
专业智库”的方式，研究成果为市委确立“南充新未来·成渝第二城”战略目标，以及打造“中心城区城市会客厅”提供了重要参考。
三、突出保障支撑，促进专委会履职规范高效
我们围绕“重规范、重执行、重效率”的管理原则，强化专委会履职保障。
一是推动专委会对口设置。
主动向市委汇报争取，按照“规模适度、基本对口、名称规范、程序合法、及时报批”的原则，推动县（市、区）政协专委会由原来的个，普遍增加到现在的个，基本实现省市县三级政协专委会无缝对接。
二是强化经费专项配置。
构建“财为事用”经费使用机制。在日常工作经费、委员活动经费安排到专委会包干使用的基础上，对专项工作实行专项保障。比如，今年经济委牵头、各专委会共同参与的重大项目监督、软环境测评两个专项工作，我们积极向财政申报调整预算，争取分别保障万、万专项经费。
三是健全绩效评价机制。
坚持按制度办事、照规范行事，修订完善专委会工作通则等制度项。强化制度执行，细化到每月“清单工作法” 和年度目标管理。同时，鲜明激励导向，履职绩效与目标奖金挂钩、与干部推荐使用挂钩，营造人心思进、人心思干良好氛围。仅供参考
篇五：招商引资工作经验交流会发言稿
参观考察总结交流会发言稿同志们：
县委、县政府组织党政考察团赴、，等地重点学习考察城市建设、开发区建设和项目建设，目的是洗洗脑子、鼓鼓士气、理理思路，进一步加快经济发展，促进社会和谐。这次考察的主要对接点是市，在重点看，认真听。刚才，大家结合自身实际，就回来以后怎么干，谈了很好的体会。
看要看到人家的优势和长处，更要看到枞阳自身的优势和长处，看到自身好的发展势头。参观考察，关键是要学人之长，补己之短。就来说，值得我们学习的地方很多，主要有四大看点：一是经济发展的速度和质量。五年前的是国家级贫困县，财政也只有至个亿。近年来，发展速度很快，年财政收入实现亿元，今年可达到亿元，地区生产总值达到亿元，农民人均纯收入可达万元，超亿元乡镇已达个。在快度发展的同时，高度重视发展的质量，做到了科学发展，企业的档次、含金量和效益都非常高。二是产业的发展规模和集聚程度。市的花炮、生物医药、机械制造三大产业规模和集聚发展程度很高，符合市场经济发展的方向。
花炮年产值达到亿元，主攻目标是亿元，其销售总量占全球的%以上，去年税收达到了亿元，是真正的"花炮王国"。生物医药园目前建成面积已达平方公里，引进企业家，晋升为国家级生物产业基地。机械制造产业，在园区建设、招商引资中，十分注重产业的规模和集聚程度。这三大支柱产业都实现了规模化发展、集约化经营，增强了抗风险能力，竞争力很强。三是城市建设的规模和档次品位。作为山区县市，城市面积拓展到平方公里，人口万人，城镇人口万人，城镇化率达到%，而我们枞阳县城镇化率仅为.%，相差个百分点。同时，的城市规模很大，档次品位很高，阔马路、大广场、精品小区，县城有立交桥、大型体育馆，层以上高楼有幢，没有乱建乱搭现象，城市管理严格规范。四是社会事业的和谐发展。在经济高速发展的同时，高度重视各项社会事业的和谐发展，教育、文化、卫生、社会治安等各项工作全面进步，市先后荣获了全国科技工作示范市、全国体育先进市、全国广播电视村村通工程先进市、全国地方志工作先进集体和中国楹联文化城市等荣誉称号。在落实科学发展观上，是先行者、先驱者。与枞阳相比，我们也有自身的特色和优势：一是自然优势，我们有好山、好水、好资源；二是区位优势，拟建和已建成的多
条高速公路、三座长江大桥穿境或掠境而过，交通便捷；三是产业优势，我县产业格局科学合理，"一区七园"集群发展。所以，我们要用辩证的观点看问题，既要看到的优势，又要看到我们的特色，要鼓舞士气。我们参观考察，看到的是现象，关键要透过现象看本质，提炼好的经验和做法，做深层次分析，为我所用。
我认为，我们学习关键性的经验，主要有四点。
一是工作上的大手笔。大发展、大变化，首先要有好的决策、大的手笔、大的动作，循规蹈矩、小步走、慢慢来，就不会有大的发展、大的变化。人工作上大手笔、决策上大气魄，敢于想大事、干大事、成大事。几年前，全市集资.亿元，修建了条公里长的隧道，是一般情况下难以办到的。现在，以.亿元转卖给外商，所得的其他资金用于搞建设。同时，大型体育馆、政务中心都很有气魄，手笔很大。如果怕担风险，小心翼翼，是干不成大事的。
二是融资上的好办法。抓发展、搞建设，需要解决资金的难题。近几年，我们的融资渠道也在拓宽，运用银行资金、招商引资的办法，解决了一些问题，但是我们的办法还不多，力度还不大。市积极争取开发银行亿元资金，集中财力办大事。他们就是运用市场经济的规律，找到了融资的门道和办法，引进了大集团
办企业、争取大资金搞建设。
三是管理上的高水平。的行政管理、事务管理、城市管理理念新、水平高。我们感到，的工作重，但干部举重若轻，关键是把握了规律，用好了人才，干部能上能下；其次是有好的机制，有一套科学合理和的机制用人管事。
四是发展上的好氛围。全市上上下下、方方面面，团结一心，心往一处想，劲往一处使，有"一荣俱荣、一损俱损"的观念，班子之间团结和谐，一心干事。遇到问题，碰到改革中的失误，大家都勇于挑担子，发展氛围十分浓厚。
根据的经验，联系枞阳实际，下一步怎么干？并以此来推动我们的发展，必须寻找结合点，不能简单的"拿来主义"。要认真思考，深入分析，完善、优化、提高我们的政策和方法，不能单纯拿的经验来否定我们过去好的做法。我认为，结合枞阳实际，特别是联系自身的不足，下一步要在五个方面下功夫。
一、展开大讨论，在解放思想上下功夫。思想是行动的先导。学，兴枞阳，首先要解放思想。县委、县政府要求，全体参加会议的乡镇和部门的负责同志，回去后要专题召开务虚会议，要把的经验和今天的会议精神与本单位实际相结合，对照自身的不足，
切实排除思想障碍，重点需要解决好四个方面的问题：一是小进即满的问题。放眼大格局，"跳出枞阳看枞阳"，应当清醒的看到，我们的速度和质量还不够，我们的进步只是刚刚起步，一定要有较强的危机感和紧迫感，切实增强大发展、快发展的意识。我们的底子还很薄弱，我们的发展还处于初级阶段，如果稍有耽搁、稍有懈怠，不仅不能走在前列，还有落伍的可能。二是因循守旧的问题。我们有些干部干事决策因循守旧，放不开手脚，往往按照上级的要求、历史的经验、横向的做法，形成惯性思维定势。这种不敢创新、怕进主义的观念一定要破除。三是目光短浅的问题。就是要求我们要登高望远，要有长远眼光。登得高才能望得远，如果眼光短浅，不登高望远，干的都是小的动作和手笔。就引资大道来说，在枞阳、安庆档次很高，但与江浙地区相比，就很平常。所以，我们抓发展、搞建设，起点和档次要高一些，做到至少二十年不落后，避免重复投资、重复建设。四是畏首畏尾的问题。消除怕担风险的思想，就枞阳当前的实际，很有针对性。特别是前期腐败案件的负面影响，部分同志短期的思想障碍，可以理解。但只要为了事业、为了发展，个人不上腰包，就不能畏首畏尾，怕这怕哪，而要大胆工作，敢于创新。
二、拿出新招法，在重点工作推进上下功夫。会后，大家一定要围绕城镇建设、园区建设和项目建设等重点工作，研究加快发展的新招法、新举措，既要有抽象的理念，又要有具体的数字。参观考察，讨论座谈，不能就解放思想而解放思想，要在解放思想的前提下，怎样推动当前的重点工作抓好落实。比如开发区要研究如何推进园区建设，建设局要研究如何推进新区建设，市容局要研究如何搞好市容管理，乡镇要研究如何搞好城镇建设，要有具体的方案和措施。要通过参观，落实行动，力争二至三个月有大的变化。要想重点工作推进，必须落实四个定位：一是目标定位，要理清目标，明确任务。二是措施定位，如何实现目标？要强化措施，加大力度。三是资金投入定位，资金哪里来？要创新融资的办法和渠道，解决融资难的问题。四是责任定位，要细化责任，落实具体的责任单位和责任人。
三、健全新机制，在提高工作效能上下功夫。干工作的决心和信心很重要，关键要研究机制，着力提高工作效能，做好五大创新的文章：一是创新投融资机制。破解融资难题，确实步履艰难，但创出了不少好的做法，我们枞阳也走出了一些新路子。要想扩大投资，必须改变一味靠财政、靠银行的传统做法，研究方
法，创新机制。首先是"向上"，千方百计争取国家投资，积极争取国债资金、农业产业化资金、专项资金和其他资金。其次是"向内"，大力推进全民创业，搞资本市场运作，充分激活民资。第三是"向外"，推进强势招商，大力招商引资。第四是"向后"，欠发达地区加快发展，要搞些贷款，举债经营，加大投入。二是创新政务决策机制。决策上的胆略和水平，很值得我们学习。我们现在有些部门存在不敢决策、不愿决策、乱决策的不正常现象，遇事就请示、汇报。在这方面，尤其是开发区，一定要有胆略、要有气魄，真正敢于决策、勇于决策、科学决策。开发区管委会机构已经批准，我们要还权于开发区，该开发区自身解决的问题要自己决策，做到"谁主管谁负责"。三是创新事务管理机制。事务管理，要有新的机制、新的理念，就城市管理来说，是个难题，但不是人少、钱少的问题，而是机制问题。要创新管理机制，搞市场化运作，做到"养事不养人"。四是创新工作氛围。要分解任务，落实责任，做到人人肩上有担子，千斤担子人人挑，形成齐心合力干事业的良好氛围。五是创新目标考核机制。要制定科学严格的目标管理考核办法，强化奖惩激励。
四、鼓舞新干劲，在转变工作作风上下功夫。我们要学习借
鉴浓厚的干事氛围，在工作中，要发扬四种精神：一是吃苦耐劳的精神。抓大事、搞大发展，如果当"太平官"，是干不成大事的。胡锦涛总书记在十七大报告中强调，全党全国人民和各级干部一定要有吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神，特别是开发区建设、招商引资和城市建设，都是很辛苦的工作，大家要继续发扬好的做法、好的作风，迎难而上，争取更大的进步。二是勇于挑战的精神。要敢于向先进单位挑战、敢于向困难挑战，拉高标杆，奋力争先，争创一流。三是抓事见底的精神。要求我们的各项工作部署要抓好落实、抓到位，努力提高一次部署完成率。四是求真务实的精神。求真务实是我党取得胜利的一大法宝。就我们今年的计划生育工作来讲，就是坚持了实事求是的工作导向，狠抓打假挤水，夯实了工作基础，所以才取得了好的成绩。因此，我们做好各项工作都要做到务实扎实，求真务实。
五、营造新氛围，在强化工作保障上下功夫。强化工作保障，营造好的工作氛围，我认为，要着力改善四大环境。一是政治环境。我们一定要在枞阳大地上创造好的政治环境，在全县上下营造"支持改革者、保护干事者、重用有功者"的良好氛围，牢固树立正确的导向，特别是要解决"出头的椽子先烂"的问题，让"评论
家"没有立足之地。二是政策环境。县委、县政府研究出台的优惠政策不少，要进一步规范、整合、优化，不断建立健全稳定、优惠、激励政策。三是法制环境。全县的社会治安和法制环境，通过东部地区整治，有了明显好转，下一步，将通过城区综合整治，来全面优化全县的法制环境。四是服务环境。要通过积极有效的措施和行动，进一步强化服务意识、优化服务环境、提升服务质量，逐步建立健全行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，努力把我县建设成为名符其实的投资洼地和服务高地，形成"亲商、富商、安商"的良好社会氛围。
我相信，我们通过这次参观考察，联系自身实际，深入思考分析，抓好结合落实，就一定能够推进我们的各项工作迈上一个新的台阶。
领导在经济暨乡镇汇报会发言
一、充分肯定一季度工作成绩 今年是新一届班子开局之年，是县九次党代会精神贯彻落实之年，同时又是宏观形势特别复杂严峻的一年。做好一季度工作，实现良好开局，对于增强信心，提振士气，树立班子新形象，夯
实全年工作基础，具有重要意义。回顾总结一季度工作，我觉得可以用三句话作简要评价：
第一句话，我们较好地完成了县乡换届，进一步提升了县域发展思路。我们把抓好县乡换届作为首要政治任务，加强组织领导，坚持组织原则，严明换届纪律，圆满完成了县乡领导班子换届，整个换届过程风清气正，党代会换届风气测评满意度达 98.89分，排在全市第二位。通过换届选举，我们不仅选出了新班子，还选出了好风气，选出了团结干事、务实创业的好氛围。特别是通过县九次党代会和县“两会”，我们把“田园”作为区域发展理念、发展路径、发展品牌写进党代会报告，提出了当前及今后一个时期“全面推进‘两区’建设、全力打造‘田园’”的战略任务，确定了“三个翻番、三个前列”的奋斗目标和“两区”建设“”核心指标，进一步提升了发展思路，明确了发展目标。换届工作完成后，我们迅速组织开展“五个第一”主题教育实践活动，把这项活动作为加强换届之后领导班子思想政治建设和推动工作落实的总平台、总载体、总抓手，各级领导干部带头深入基层调查研究，破解难题、推动工作、为民办事，形成了讲发展、讲干事、讲团结的浓厚氛围。从今天交流汇报情况看，各乡镇、
部门都理出了年度工作要点，落实了今年的实事项目，各项工作抓得比较到位，有的已经取得成效，体现了求真务实、真抓实干的良好作风和精神状态。
第二句话，我们有效地克服了严峻复杂的宏观形势，实现了经济总体平稳运行，开局良好。总结一季度经济运行情况，可以概括为三句话，即“困难突出、运行趋稳、趋势向好”。首先是“困难突出”。年初以来，复杂严峻的宏观经济形势给我们带来很大困难。1-2 月份，全县工业总产值同比仅增长 1.8%，规上工业总产值只增长 0.3%，工业用电量大幅下降 49.2%，创出了近年工业发展的新低。在融资难、招工难、办证难以及外部市场疲软、原材料价格上涨、用工成本上升等多种困难挤压之下，企业生产经营困难显著增加。同时，农业生产、农民增收也面临持续低温多雨天气和物价持续上涨的多重挑战。其次是“运行趋稳”。面对困难，我们从 2 月份开始，迅速开展“进村入企办实事”活动，全面启动“项目攻坚年”活动，各级领导干部带头深入基层、企业、项目抓调研、办实事、解难题，较快扭转了经济发展的被动局面，运行态势逐步趋稳。1-3 月份，全县工业总产值增长 19.7%，规上工业总产值增长 19.6%，增幅分别比 1-2 月份提高 17.9 个百
分点和 19.3 个百分点。投资、消费、出口三驾马车保持并驾齐驱的良好态势，分别增长了 25.6%、15.5%、31.6%，对促进经济平稳运行发挥了关键作用。12 个重点新建项目开工 6 个，开工率达50%,这在近几年是最高的。特别是我们举办第五届中国茶商大会•银猴茶叶节、恢复县制 30 周年庆祝大会，吸引了全国各地茶叶界专家、茶商、媒体走进，帮助吆喝、销售茶叶，使茶产业在受低温多雨灾害性天气影响较为严重的情况下...
篇六：招商引资工作经验交流会发言稿
引资经验交流座谈会发言材料各位领导、同志们：
近年来，镇把招商引资工作当作推进项目建设、发展镇域经济的重要抓手，紧紧依托创建市乡村振兴示范镇和循环经济产业园加快建设的良机，思想上放胆，工作上放手，政策上放宽，方法上创新。发挥优势，强化举措，2019 年，我镇在县经合局的支持和带领下，招商引资工作取得了较好的成绩，全年外出招商对接项目 36 个，成功落地的企业有 17 家，其中实体企业 8 家，建筑引税企业 2 家，商贸引税企业 7 家。接洽量子科技、同腾玻璃等企业共 25 个。完成到位资金投资208540万元，占任务185960万元的112%。目前正在积极对接华晟门业、液压件等大项目，我们的主要作法是：
一、落实责任抓招商。
一是书记镇长带头抓、亲自抓，分管领导靠前抓、具体抓，全年外出招商 50余次。二是分解责任，全员招商。将任务分解到每一名干部职工身上，真正形成“千斤重担众人挑，人人身上有目标”的局面。三是加大考核，严格奖惩。将招商引资工作纳入各办所和职工的年度目标考核，提高招商引资在考核中的权重，严格兑现奖惩。
二、创新方式抓招商
一是以情招商。打好“乡情牌”、“乡愁牌”。我们通过召开“乡贤会”等方式，收集整理了本镇在外贤人能士档案，建立了镇招商引资资源库。另外镇是建筑之乡，外出务工人员多，建筑老板也多，每年春节期间都邀请籍在外成功人士 40 余人参加返乡座谈会，共叙乡情，共谋发展，镇领导以真心换真情。凡是籍
成功人士家里有红白喜事，总书记、镇长都以朋友身份参加。依托牛脑驿建安公司这个一级建筑企业，让籍建筑老板将工程挂靠牛脑驿建安公司，将税收成功引回我镇。
二是以商招商。我们在招商的同时把客商做为一个重要的资源，做活做细间接招引工作。如长城电缆旗下康如高分子材料公司就由我镇丰乐粮油公司老总刘江平引荐的。
三是区位招商。充分发挥我镇紧临酒业园区的优势，面对酒业园区宣传我镇区域、资源、交通等优势，先后引进宏旭包装及智能包材项目。升阳建材作为我镇新引进的项目，该企业就以产城大道为依托发展，该公司投资 1.5 亿元，产值可达 5000 万元，投产后可实现年 200 万元的税收。
四是筑巢招商。我们以合江县循环经济产业园区为依托，开拓招商引资渠道。今年 3 月 11 日成功签约四川长城电缆厂项目落户园区，该公司投资 1.2 亿元，产值可达 2 亿元，完工投产后可实现年税收 300 万元。
三、优化环境抓招商
一是优化发展环境。深入开展“扫黑除恶”专项斗争，加大矛盾纠纷调解力度，积极化解征地拆迁引发的矛盾纠纷，让企业能够顺利落地，放心落地。为切实抓好招商引资项目落实工作，我们采取项目到人，跟踪服务的措施，实行招商项目领导负责制，努力营造稳定的治安环境和亲商、安商、富商的浓厚氛围，为投资商提供优质高效的全程服务。如协助鑫阳钢铁解决破土爆破、施工扬尘对群众生产生活的影响问题，我们主动出面与当地群众协调解决，保障项目顺利推进。
二是优化服务环境。为切实抓好招商引资项目落地，采取项目到人跟踪服务的措施。真正做到服务方式上“一条龙”式服务，协作配合上“一家人”般的关心，组织协调上书记、镇长亲自出面，全程为投资业主提供优质服务。积极与在
外务工、经商、工作的人员取得联系，捕捉各类有价值的招商信息。如协助华泰包装、智能包材顺利完工及生产。如协助万程宏发建材公司顺利建成投产，协助该企业办理相关环评安评质检手续，基本完善相关报批手续。凯发玻璃从项目选址到环评办理，从破土动工到招工开业，我们全程服务，协调解决企业资金短缺、上下游产业缺乏等问题，确保企业顺利发展。
三是做好企业精准帮扶。加大企业的帮扶力度，定期召开企业协调会收集、梳理、研究、解决企业遇到的难题，积极为企业发展创造良好的发展环境。去年召开的镇促进民营经济健康发展座谈会上收集到招工难、融资难的问题，镇党委政府当即组织举行镇“春风行动”暨返乡人才招聘会，此次招聘会到会求职人员达 1000 余人，达成用工意向 300 余人，缓解了企业用工难问题；对于企业融资难问题，我们主动对接农商银行等金融机构，为企业提供贷款协助，帮助企业健康发展。
各位领导、同志们以上是我镇在招商引资上所做的一点工作，与县委、县政府的要求，特别是与先进乡镇比还有差距，我们将继续努力、扎实工作，确保我镇招商引资工作取得更大突破。
县镇人民政府
年某月某日
篇七：招商引资工作经验交流会发言稿
基层党建工作经验交流座谈会发言稿xx 市宏伟区作为城市化快速发展的新城区，积极适应新形势对城市基层党建的新要求，强化基层力量、延伸党建触角，着力探索基层党建引领社会治理创新的新路子，推动党的基层堡垒从“一元管理”向“多元共理”转变。
一、构建以党组织为核心的社会治理“新体系”。一是让街道集中精力“谋主业”。区委下决心推动街道转变职能、聚焦主业，对全区街道全部取消招商引资、经济创收等职能，全部实行“大工委”制，全部建立非公有制经济组织和社会组织综合党委，全部成立社区党建工作联席会议，全部建立党建工作权力清单和责任清单。二是让社区理直气壮“做主角”。全区15 个城市社区全部建立“大党委”，5 个农村社区全部完成城市化管理体制改革，全部建立社区事务准入清单制度，理直气壮地把“编外”任务挡在门外。三是让支部贴近群众“当主力”。区委按照党员数量相当、地域相邻、志趣相投原则，在社区划分 267 个网格，建立楼院党(总)支部 287 个、楼栋党小组 493 个，形成了党委建在社区、党(总)支部建在楼院、党小组建在楼栋、党员作用发挥在责任区(岗)的四级网络体系，实现了党的组织和工作、社会管理和服务的全覆盖，使基层组织和党员在服务社区治理中更“接地气”。
二、打造以“党群共建”为纽带的社会治理“新格局”。一是建立党建统筹机制，让主导作用发挥出来。在街道成立社区党建工作联席会的基础上，所有社区都组建了党建工作联席会分会等议事协调组织，对议事规则、内容和程序进行了规范，对社区党组织的协调职能、驻社区单位的责任和义务进行了明确。二是建立多方共建机制，让辖区单位参与进来。全区 58个机关党组织、27 家企业与 20 个社区建立了“三方共建”联合体。依托“三方共建”推动“多方联建”，每个社区都有 1 名驻社区单位党组织负责人担任班子“兼职委员”，都有 1 名机关党员担任第一书记或党建指导员。三是建立邻里自治机制，让党员和群众行动起来。各社区依托社区党支部和党小组，在每 2—4 栋楼成立一个邻里理事会，保证每个楼栋至少有 1 名党员
理事。
三、增添以“多元服务”为抓手的社会治理“新动能”。一是保障基本公共服务。建立稳定的社区工作经费保障制度，每年拨付街道社区一般公共服务经费 700 余万元。同时，落实社区每年 12 万元的服务群众和党建工作专项经费，社区工作者报酬和“五险”全部纳入财政预算。二是优化社区行政服务。以社区服务中心为主平台，健全了区、街道、社区三级社会管理综合服务平台。目前，全区有街道服务中心 4 个、社区行政事务受理中心 20 个、服务网格 267 个，通过党员代理窗口、党员代理员开展预约服务、上门服务、网上服务等各类服务 236 项。同时，吸收社会服务中心、社团组织和驻社区单位承接街道和社区双重管理职能，创新以行政管理、居民自治和社会化服务“三位一体”的管理模式，打造全方位、全天候、零距离的政务服务模式。三是强化社区便民服务。在开展好“党员设岗定责”等活动基础上，设立民意直通车和民情工作站，创建了五星级“四个家园”“党员 110”“党员志愿服务”“三民工程”“共产党员先锋工程”等党建品牌。树立了李玉萍等 300 多名服务群众好党员、道德模范、身边好人等先进典型，提升了城市基层党建工作的整体效应。
城市基层党建工作经验交流座谈会发言稿
近年来，按照上级要求，福康社区党委推行了“组织引领、机制引领、服务引领”和“工作保障”的“三引领一保障”党建工作模式，走出了一条社区党委统一领导、各类组织互联互动、社会各界支持配合、人民群众共同参与的社区发展之路。
一、建强组织体系，把各方力量拧成一股绳。一是有针对性地建设社区“大党委”。在把驻区单位党组织负责人吸纳为社区党委兼职委员的同时，针对辖区内“商铺密集、利益诉求多”的特点，让商铺中的党组织负责人或党员任兼职委员，共同研究解决实际问题。二是整合网格化管理。为解决“多网并存、职能单一、资源浪费”的问题，整合党建、综治、民政等网格，把支部建在格上，实行统一管理、集中使用，实现了“党建主导、
多网合一、一网多能”。三是用好社会力量。充分发挥社区在慈善公益事业上的平台桥梁作用，建立了党委联系辖区内“两代表一委员”和成功人士制度，积极引导他们为社区作贡献。
二、健全工作制度，把基层党建制度内嵌于居民自治机制之中。一是实行群众事项首问负责制。二是实行重大事项党内酝酿议事制度。三是实行重大事项“三会一代理”决策落实制度。“三会”，即召开“居民协调会”形成决议；召开“居民听证会”，研究决定各类缴费标准；最后召开“居民评议会”对事项办理效果进行评价。“一代理”，即社区党委全程代理，对事项进行担保、跟踪、督促，确保把事情办成。
三、强化精准服务，把志愿服务从党员“独角戏”变成社区“大合唱”。一是开展普遍走访，在“质疑”中增定力。二是建立重点联系制度，在“怨气”中找堵点。我们注重从一些生活困难群众的怨声怨言中，查找发现社区管理服务上的堵点和断点，并通过建立班子成员每人联系 5 个至 6 个困难户，社区干部每人联系 3 个困难户的方式，帮助他们解决实际问题。三是解决群众诉求，在“实干”中树形象。2011 年以来，服务队共入户走访居民 4.5 万人次，收集意见建议 7000 余条，解决实际困难 3000 余个。
四、夯实工作基础，把队伍带好、资源用好。社区党委逐步建立完善队伍、阵地和经费保障机制，为提升社区党组织的凝聚力、创造力提供条件。一是不遗余力培养年轻干部。二是把有限的钱花在刀刃上。三是虚实结合建设党建阵地。依托“一厅三站六室”，建成了集社区办公、党群活动、志愿服务、居家养老、市民学校、看病就医等功能于一体的“一站式”公共服务平台，打造了联动服务的实体阵地。
篇八：招商引资工作经验交流会发言稿
会开幕式上的讲话当今世界，招商会已经成为现今主要的批量签约加盟商的主要手段。下面是学习啦小编给大家整理的招商会开幕式上的讲话，仅供参考。
招商会开幕式上的讲话【篇一】
尊敬的汤炳权常务副省长，各位嘉宾，女士们、先生们：
下午好!
今天，我们欢聚一堂，隆重举行专场的旅游招商会。借此机会，我谨代表国家旅游局，对会议的召开表示热烈的祝贺!向莅会的各位嘉宾和朋友们表示热烈的欢迎!
作为改革开放的窗口，广东省的旅游招商引资历来十分活跃，出现了全国第一个中外合作饭店、第一个中外合作温泉高尔夫度假区、第一个中外合资旅行社等。伴随着经济的腾飞和社会全面进步，广东旅游业飞速发展，一举成为中国旅游产业规模最大、旅游经济最发达的省份之一。与此同时，全省相关部门和行业从支持、配合旅游业到主动参与旅游业，形成了“共生共荣”的密切关系，旅游业在拉动经济增长的同时，也有效地促进了招商引资和对外经济合作，加强了文化交流，为相关行业的发展开辟了广阔的空间。
广东是当今中国最具经济活力的地区。在加入 WTO 之后，CEPA 全面实施，中国与东盟自由贸易区加速形成，大珠三角、泛珠三角区域合作蓬勃兴起，在广东投资兴业具有广
阔的前景。旅游业是新兴的朝阳产业，发展潜力巨大。据世界旅游组织预测，到 20**年，随着新技术和其他产业的发展应用，人类可以把生命中 50%的时间用于休闲，旅游作为一种最主要的休闲方式，将极大满足人们的需求。到 2020 年，中国旅游业的总产出将占到国内生产总值的 8.64%,旅游消费将占总消费的 6.79%，中国将成为全球第一旅游目的地，旅游业将成为国民经济体系中新兴的支柱产业。可以说，投资旅游，商机无限。
我相信，在广东这块率创经济奇迹的热土上，有良好的经济基础和社会环境，有成熟的市场机制与商业氛围，有政府的大力扶持与政策优惠，在海内外投资者的共同参与和鼎力相助下，广东旅游的明天一定会更好!
最后，祝本次旅游招商会圆满成功!
谢谢大家!
招商会开幕式上的讲话【篇二】
各位嘉宾、女士们、先生们、朋友们：
大家上午好!
今天，很高兴能和诸多老朋友与一批新朋友相聚在一起。与会的各位嘉宾在各自的投资经营领域取得了骄人的经营业绩，我谨代表江西东乡经济开发区，向到会的各位嘉宾、各位企业家表示崇高的敬意，真诚地欢迎并通过你们有更多的永康籍、浙江籍企业家到江西东乡经济开发区投资发展。
前面，东乡县委熊书记的致辞和县政府胡县长的讲话，大家对东乡的县情以及吸引投资的相关政策等方面有了一个更深入、更系统、全面的了解。下面，请允许我就东乡经济开发区有关情况作个发言：
江西东乡经济开发区是经国家发改委批准的省级经济开发区，毗邻沪昆高速公路、浙赣铁路复线，东临一级公路、320 国道穿境而过，交通便捷，区位优越。
开发区以 46 米宽的东红工业大道和东临一级公路为轴心，形成了以东山工业园为核心，以大富、南山、渊山岗、老虎岗为板块的“一心四块”发展格局，总体规划面积 10.8平方公里，已开发面积 3.86 平方公里。区内水、电、路、讯一应俱全，日供水 6 万吨的吉星水厂即将竣工投入运行;有 110 千伏安和 220 千伏安的变电站各一座，东山园 10 千伏开关站也已基本竣工，基础设施总投资累计已达 3.7 个亿。区内政策优惠、灵活，环境宽松，服务高效。土地环保、规划建设、供水供电、治安执法等机构都已进驻园区，连同县“行政服务中心”保障为客商提供“一站式”全方位优质服务。
开发区已落户香港恒安集团、浙江杜山集团、四川科伦集团、杭州回音必集团、江铜集团等一批大集团和知名企业，目前入园企业已达 90 多家，投产企业近 70 家，纳税过百万元的企业逾 20 家。入园企业 90 多家中，大部分投资客商都
是来自永康或永康附近地区，如规模以上的企业就有：“红星药业”、“日久电源”、“大富创业园”、“宏大铝业”、“永泰金属”、“慧能金属”、“海裕金属”、“国泰合金”、“丰硕电磁线”、“金河燃料油”、“金钻科技”、“金鑫瓶厂”、“润发制衣”、“浙东建材”、“益隆化工”、“华棋橡塑”等，涉及的行业领域也较宽。开发区初步形成了制药、化工、机电、轻纺等四大产业群，每个产业都有相关企业 10 多家，区内企业已成为我县县域经济的主要增长点。今年 1-9 月，开发区累计实现主营业务收入 25亿元，实现税收 1.2 亿。区内工业企业普遍呈现稳健经营的营运态势。
各位客商，各位朋友，江西东乡经济开发区在东乡县委、县政府的领导支持下，经过广大客商的通力合作，按照“重引浙闽商，突出苏沪粤”的招商思路和“主攻基础设施配套建设，全面提升优化投资环境”的工业园区建设思路，形成了大开放、和谐、高效、欣欣向荣的发展格局。热忱欢迎广大客商朋友和有识之士前来东乡经济开发区考察洽谈，投资兴业!在工业园区内既可选地建厂，也可租用现成标准工业厂房、仓库、办公楼群实施实业投资经营，方式灵活多样。凡投资客商涉及需要咨询、商洽的各种事宜，可随时与我们联系作具体沟通与商谈。
最后，祝各位朋友事业进步，合家欢乐!谢谢大家。
招商会开幕式上的讲话【篇三】
尊敬的黑龙江省酒类流通协会王主任、
尊敬的尚志市政府迟市长、张副市长、各位领导、
女士们、先生们：
今天，高朋满座;今天，喜气盈门!首先，请允许我代表湖北稻花香酒业股份有限公司，向莅临本次招商会的各位来宾表示最热烈的欢迎!向尚志市委、市政府、黑龙江省酒办、省酒类流通协会、《华夏酒报》等单位对本次招商会的大力支持表示最衷心的感谢!
“海内存知己、天涯若比邻”!踏上这片富饶的土地，见到各位热情的朋友，我倍感高兴!更让我激动的是：历史将铭刻今天——稻花香和朋友们友好结缘、共襄盛举的伟大时刻!
今天到会的有老朋友，也有很多新朋友，为加深了解、凝聚共识，我今天主要和大家分享三个方面：
第一、应势而生——人杰地灵稻花香：
稻花香位于举世瞩目的长江三峡水利枢纽工程的所在地——湖北宜昌。1994 年 12 月 14 日三峡工程破土动工，年均发电量 1300 亿度的中国第一大水电站建成投产，“金色三峡、银色大坝、绿色宜昌”的美誉已经深入人心。拥有得天独厚的地缘优势和资源优势，宜昌迅速发展成为我国中西部经济崛起的明星城市。宜昌市 20**年的 GDP 总量达到 2141
亿元，并荣获“中国城市综合竞争力百强城市”、“中国百佳投资城市”、“全国文明城市”、“中国最具幸福感城市地级市第二名”等诸多荣誉。
作为宜昌的企业名片——稻花香集团，于 1982 年由蔡宏柱董事长带领，“三个人、三口缸、1500 元贷款”，以“敢冒风险、自我加压、创造机遇、超常发展”为企业精神，历时 30 个春秋，发展成为今天年产值过百亿、成员企业 40 余家、员工 12000 余人、涉足白酒、包装配套、物流、房地产、能源五大产业的产业集群。20**年，稻花香集团实现销售收入 125 亿元，连续 5 年保持每年 20%以上的增长态势;稻花香品牌价值更是达到 168.85 亿元，跻身“中国新八大名酒”阵营。2012 年，稻花香全面深化企业转型，以确保“十二五”期末实现预定的“515”目标，即：做大做强做优五大产业，实现销售收入 500 亿元、年创利税 50 亿元、成员企业 100家、培育 1 家上市公司、争创 5 个驰名商标，进入全国 500强。
朋友们，这就是我对稻花香的简要介绍，受制于时间原因，我只选择了用数字勾勒出一个框架性的企业印象。如果大家时间允许，我真诚的欢迎朋友们亲临湖北宜昌，看看依山傍水、风景秀丽的稻花香厂区，也零距离感受一下美丽的三峡和宏伟的大坝。
第二、产业战略——激流勇进稻花香：
众所周知，当前中国的经济形势并不乐观，沪市 A 股长期徘徊在 2000 点左右的低谷，制造业等实体经济也面临着严峻的挑战。近期，央视新闻报道阿迪达斯宣布将在今年 10月份关闭苏州工厂，这意味着阿迪达斯中国大陆最后一家直营工厂也将正式停业。外资逃离中国大陆市场，确实不是经济利好的信号。危机——危中有机，我们也清醒的看到了危险后面，恰恰也酝酿着机遇的诞生，这个新生的机遇就包括白酒行业的整合洗牌。
经济过冬、白酒消费政策干预等各种因素对白酒行业带来了前所未有的冲击，一些高端白酒品牌也纷纷下调今年的销售任务。但是，白酒的消费总量并没有受到较大的影响，白酒的消费人群并没有减少，人们对高品质、高性价比白酒的追求并没有衰退。正是在这种机遇与挑战并存的形势下，致力于“打造中国白酒航母”，占据白酒行业前十强的稻花香，选择主动出击，大胆实施产业战略再升级。
产业战略升级的重大内容之一就是“走出去”战略，即规划未来三到五年内，稻花香将在全国优势地方新建或收购30—50 家白酒企业，从而形成品牌、产能、销售网络等各个环节上的绝对优势。在成功布局湖北、重庆、贵州之后，东北便成为了集团走出去战略的重点市场。
在尚志市委、市政府的大力支持下，20**年 8 月，年生产能力 2 万吨的黑龙江稻花香产业园项目已正式落户，公司
已组织骨干专班运作该项目，并举全集团之力支持该项目的推进，目前各项筹备工作正有序进行，预计今年年底灌装生产线即可投产。随着黑龙江稻花香产业园的不断发展壮大，该项目将为尚志市创造多个就业岗位，并有效推动地方财政收入的增长，同时带动周边多个县市的农业、物流业、零售业、旅游业等多个业态的发展，显现出强大的经济效益和社会效益，并为我国中部地区和东三省两地的经贸文化交流注入更强的动力。
上述稻花香对东北市场的重大举措，出于诸多方面的战略考虑：一是稻花香和黑龙江及东三省的交流正日益频繁，稻花香酿酒的很多优质粮食就来自物产丰饶的东北，稻花香集团很多岗位上也活跃着东北籍朋友的身影，长期以来的交流为两地人民结下了深厚的友谊;二是东北地区庞大的白酒消费能力吸引着稻花香人前来开辟新的根据地，和东北白酒经销商朋友们一道实现更大的发展;三是通过黑龙江稻花香产业园项目的稳步推进，逐步实现企业的本土化，即在原材料采购和生产、市场开发和维护、营销政策的制订和落实、管理团队培养等多个方面实行本土化，让黑龙江稻花香产业园真正成为东北自己的稻花香，成为东北经销商朋友和东北消费者的稻花香。
第三、市场战略——稳健前行稻花香
在“走出去”产业战略的指引下，稻花香将从市场战略
层面逐一推进各项工作。当前东北市场的首要工作就是强化市场招商，构建庞大的营销网络。
按照公司的东北市场战略规划：截止到 20**年，公司将初步完成对东北各地级市的招商，并将分销渠道构建到县一级市场，黑龙江省内有效终端网点达到 5000 家;20**年将继续完善销售网络，有效终端网点将达到 50000 家。2020 年前，销售和服务网络覆盖到整个东三省，同时培育出 5000万以上级核心经销商 2-5 家、1000 万以上级核心经销商10-20 家、500 万以上级经销商 50 家以上。
为圆满达成上述目标，稻花香将通过与在座的经销商朋友们建立起点对点的扁平化合作模式，优势互补，快速启动市场。公司欢迎任何一位有经营能力、有资源、有抱负的经销商朋友加入稻花香东北市场的大舞台。公司将在团购、定制、流通、酒店、商超等各个销售渠道吸纳具备相应资源的经销商加盟合作，科学有序的开发东北市场，务必做到认准一家、签约一家、成功一家。
同时，我要告诉各位的是，战略指向哪里，资源就跟进到哪里，公司将在资源配置上全力支持东北新市场的开发，公司对东北市场的服务职能将得到进一步强化，服务好客户，服务好市场。
在产品定位上，公司规划以年份系列作为东北市场的主打产品，年份系列已经在全国很多市场操作成功，具备较强
的产品竞争力;同时公司设计部还将继续围绕东北市场的自身特点，不断完善和改进产品设计。在生产和发货上，公司生产部将对新招商市场的产品订单优先安排;在广告投入上，公司品牌推广部将在年初广告投放总量不变的基础上，对东北市场进行重点锁定投入;在人力物力支持上，公司还将向签约市场派驻优秀业务人员为客户进行贴身跟踪服务，免费提供丰富的促销品和广告宣传品，在流通渠道组织金网工程活动以迅速提升产品铺市率，在团购渠道投入相当的品鉴会资源、客情酒资源以有效开发团购客户，在重点市场投入车辆等等。通过上述各种资源的有效配置，再加上稻花香多年来市场运作的熟练手法和丰富经验，我相信，厂商双方一定能够如期启动东北市场，迅速享受投资回报。
各位领导、各位朋友!稻花香黑龙江产业园正在按期建设，经营稻花香的事业平台已经妥善搭建。千里逢迎，诚招天下、善待四方!我们热忱的欢迎各位朋友到稻花香尚志项目考察指导，也诚挚的邀请大家到稻花香湖北宜昌总部参观，加强了解，增进友谊，共谋发展。我们将倍加珍惜广大客商的信任和支持，倍加珍视各位朋友的深情厚谊，致力于搭建一流的平台，提供一流的服务，营造一流的经销合作环境，共同创造精彩的人生!
最后，祝本次推荐招商会圆满成功!祝各位领导和朋友身体健康!生意兴隆!
谢谢!
看过招商会开幕式上的讲话的人还看了：
1.招商会开幕式讲话稿
2.2016 年招商会领导讲话稿
3.参加招商会的发言稿
4.企业招商会领导讲话稿
5.2017 招商会领导讲话稿
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