严管厚爱心得体会3篇严管厚爱心得体会 心得体会：坚持严管厚爱，激发担当作为（最新） X总书记强调，要把严格管理干部和热情关心干部结合起来，推动广大干部心情舒畅、充满信心，积下面是小编为大家整理的严管厚爱心得体会3篇,供大家参考。
篇一：严管厚爱心得体会
体会：坚持严管厚爱，激发担当作为（最新）X 总书记强调，要把严格管理干部和热情关心干部结合起来，推动广大干部心情舒畅、充满信心，积极作为、敢于担当。陈希同志在今年全国组织部长会议上提出，要从政治忠诚、选拔任用、教育培训、管理方式、工作氛围五个方面激励干部担当作为。党的十八大以来的实践证明，好干部不是天生的，既需要干部加强修养、自我约束，也需要组织严格管理、加强关爱。进一步激励广大干部新时代新担当新作为，必须坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，突出思想教育、注重作风养成、强化纪律约束、坚持正向激励，不断激发党员干部担当尽责、善作善成。
一、严管厚爱必须突出思想教育，以坚定的理想信念引领干部担当作为 X 总书记深刻指出：“坚定理想信念，坚守共产党人精神追求，始终是共产党人安身立命的根本。”夯实理想信念这个“压舱石”，必须持续用力抓好思想教育，拧紧世界观、人生观、价值观这个“总开关”，引导党员干部从内心深处增强“四个意识”“四个自信”，自觉以正确认识和坚定行动践行“两个维护”。
坚持以理论武装塑造政治信仰。自觉把学习贯彻 X 新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，巩固拓展“大学习、大讨论、大调研”活动成果，坚持系统学习、分类研究、对表贯彻 X 新时代中国特色社会主义思想，推动学习贯彻 X 新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进头脑。把 X 新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训的重中之重，作为党校（行政学院）、特色学院、“微党校”的主课，设置专题课程、办好重点班次、抓好分类培训，教育引导党员干部把坚定的理想信念建立在对科学理论的理性认同上，体现在与以 X 同志为核心的党中央保持高度一致的坚定自觉上，落实在当好共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠诚实践者的实际行动上。
坚持以思想引领坚定价值取向。突出党内思想政治教育与党内政治文化建设的一致性，坚持把政治文化建设融入党组织一切活动和党员干部的日常工作生活中，严格落实“三会一课”、民主生活会等党内政治生活制度，不断完善新党员入党宣誓、重温入党誓词等政治仪式，深入开展廉政文化教育，注重家教家风建设，旗帜鲜明倡导和弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁等共产党人价值观，坚
决反对和抵制袍哥文化、码头文化、圈子文化，教育引导党员干部自觉把积极健康的党内政治文化作为鲜明的价值标杆和行为先导。
坚持以精神感召集聚干事动力。用以 X 同志为核心的党中央团结带领全国各族人民朝着中华民族伟大复兴的中国梦昂扬前行的坚定信念与奋斗情怀来感召人，用四川省委全面实施“一干多支、五区协同”、“四向拓展、全域开放”的战略部署来引领人，用奋力实现新时代成都“三步走”战略目标和加快建设国家中心城市、美丽宜居公园城市、国际门户枢纽城市、世界文化名城的美好蓝图来激励人，教育引导党员干部坚决以贯彻落实党中央和省委、市委决策部署为干事创业的方向指引和目标导向，自觉从政治上分析问题、谋划事业，在大局中履职尽责、拼搏奋进。
二、严管厚爱必须注重作风养成，以鲜明的实干导向促进干部担当作为 X 总书记多次强调：“要保持和发扬求真务实作风，努力做到察实情、出实招、办实事、求实效。”锤炼真抓实干优良作风，必须严格执行中央八项规定及其实施细则精神，持之以恒反“四风”，持续用力转理念转方式转作风提能力，坚决杜绝形式主义、官僚主义，大力倡导实心干事、科学作为的作风，把讲实干、重实绩作为干部工作的鲜明导向，让转作风、树新风成为党员干部的高度自觉。
让高标准严要求成为习惯。坚持时时对表、依规依纪、从高从严的一贯要求，树立与国家中心城市、全省首位城市相匹配的工作标准，运用对标管理、项目化管理、现场比武等工作方法，加强复命意识和提高创造性贯彻执行能力，坚决防止散漫而行不端、口惠而实不至，坚决摒弃低水平思考、低标准行政、低质量勤奋、低效率执行，督促党员干部自觉把严实要求落实到谋事创业做人的各方面全过程。
让争先进创一流成为习惯。坚决摒弃“只求过得去、不求过得硬”的惰性思维，以全球视野和世界标准树立对标先进、勇争一流的事业标尺，聚焦“全面落实年”主题广泛选树“抓落实”先进典型，开展“两优一先”评选表彰，深化“蓉城先锋”党组织和党员示范行动，激励党员干部始终保持全力以赴、追求卓越的昂扬锐气，推动形成对表对标、比学赶超的生动局面。
让敢担当善作为成为习惯。坚持问题导向、力行求解思维，深入践行新发展理念，大力弘扬改革创新、拼搏实干精神，严格落实首问负责、一次性告知、限时办结等制度，常态开展不作为及“懒散拖”问题专项治理，切实推动党员干部自觉在高质量现代化产业体系建设、高效能社会治理体系建设、高品质公共服务设施体系建设改革攻坚中克难奋进、创新作为、敢为善成。
让深调研真服务成为习惯。坚持把深度调研、用心服务作为做好各项工作的基本功，大兴调查研究之风，严格落实领导干部联系服务指导区（市）县和基层工作制度，积极开展深入企业和基层走访慰问、蹲点调研、考察指导等活动，定期召开项目建设现场推进会和现场办公会，听取意见、了解困难、解疑释惑，不断提高党员干部精细化管理和精准化服务的能力水平，真心实意为基层减负、为企业解难、为市民分忧，切实让市民群众真心感受到管理的善意、服务的真情。
三、严管厚爱必须强化纪律约束，以有效的监督管理保障干部担当作为 X 总书记深刻指出：“好干部是选出来的，更是管出来的。严管就是厚爱，是对干部真正负责。”从严管理监督干部，必须把解决干部“重选轻管”、一任了之问题作为着眼点，把激发干部队伍生机活力作为落脚点，深化监督执纪“四种形态”，抓住关键症结，拿出务实举措，使监督管理有力度、纪法约束有硬度，确保党员干部想干事、敢干事、干成事、不出事。
要管在日常严在经常。坚持抓早抓小、防微杜渐，加强巡察、审计、信访举报查核、个人有关事项报告核实等工作，突出对遵守政治纪律和政治规矩、贯彻执行党中央和省委、市委决策部署情况的监督，发现苗头性、倾向性问题及时批评教育，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。建立健全加强全方位管理的措施和办法，把行为管理和
思想管理统一起来、工作圈管理和社交圈管理衔接起来、八小时内管理和八小时外管理贯通起来，让干部时时处处慎独慎微。
要抓住重点扭住关键。从严管好领导干部这个“关键少数”，严格落实上级党委、纪委对下级一把手的监督责任，认真执行个人有关事项报告、述责述廉和约谈提醒等制度，让一把手时时处处感受到组织的监督爱护，心存敬畏、廉洁自律，管好自己、领好班子、带好队伍。强化重点领域管理，全面加强对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门、关键岗位干部的监督，确保管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。
要强化追责严肃问责。把发现和解决不作为不担当问题，与贯彻落实中央八项规定精神、查纠“四风”、惩治腐败、整治群众身边腐败和作风问题等结合起来，持续正风肃纪、惩贪治腐，始终保持警醒震慑的高压态势。加强对纪检监察工作的领导，建立健全听取纪委重大案件情况报告、督促检查考核追究等制度，对本级管理干部严重违纪违法审查调查和处置的决策严格把关，对履责不力尤其是发生区域性、系统性腐败案件的地方和部门严肃追责问责，真正把压力传导到位。
四、严管厚爱必须坚持正向激励，以入微的人文关怀激发干部担当作为
X 总书记强调：“要真情关爱干部，帮助解决实际困难，关注身心健康，让广大干部安心、安身、安业。”加强干部关怀激励，必须落实好《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，对党员干部予以正确引导和人文关怀，着力把干部的内生动力和创造活力引向推动经济社会高质量发展的主战场。
畅通能上能下的选任渠道。坚持好干部标准，建立“赛马机制”和实绩导向，着力完善干部能上能下制度体系，把讲政治作为首位标准，把懂城市作为基本要求，把会经济作为关键能力，把善治理作为重要素养，以正确用人导向引领干部从政干事取向，对敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部要提拔重用，对个性鲜明、坚持原则、敢抓敢管、不怕得罪人的干部要大胆使用，让肯吃苦的受重视、乐奉献的受尊敬、干得好的受重用，让干部看到只要想干事、真干事、能干事、干成事，组织上是不会埋没的。加大对不适宜担任现职干部调整力度，注重考察干部德、能、勤、绩、廉与所任职位匹配度和胜任度，加强对调整下来的干部的跟踪管理和状态评价，形成优者上、庸者下、劣者汰的常态化机制。
营造容错纠错的干事氛围。认真落实 X 总书记关于“三个区分开来”的要求，完善容错纠错政策体系和制度规定，建立健全谈话提醒、纠正偏差机制，健全严惩诬
告、澄清保护机制。当干部因敢抓敢管、敢闯敢试而遭遇挫折失误、受到非议时，当干部埋头苦干、业绩突出却因风气不正长期受到冷落和不公平对待时，当干部因不实举报受到委屈、被人误解时，组织上要为他们说公道话，为他们加油鼓劲、撑腰壮胆，及时澄清、公开正名，使他们放下包袱、轻装上阵，甩开膀子踏实干、撸起袖子加油干。对诬告陷害他人的，要依法依纪坚决处理，各级纪委监委要主动作为，抓典型、强震慑，推动形成勇于担当作为、敢于抵制歪风邪气的良好干事创业氛围。
传递关心关爱的组织温度。认真贯彻中央和省委激励干部新时代新担当新作为有关意见精神，从思想、事业、待遇、健康等方面打好关心激励“组合拳”，让广大干部更好履职奉献。加大干部教育培训工作，开展人力资源提能行动，开展本土人才国际化培育计划，每年选派一批企业管理和党政人才出国（境）培训，帮助干部适应深化改革、扩大开放的新形势新任务，不断提升干事创业“底气”。坚持精神奖励与物质奖励、奖人与奖事相结合，完善与实绩挂钩的激励机制，让付出得到回报，让耕耘得到收获。完善提醒函询诫勉、经常性谈心谈话、日常考核等制度解决抓小抓早问题，完善干部分类管理机制解决权责利分配不合理问题，完善职务职级并行政策解决差异化激励问题，完善干部关心关怀机制解决干部后顾之忧问题，在制度设计上切实保障
干部干事创业的合法权益，切实解决干部的现实困难，让干部感受到组织的关怀和温暖。
篇二：严管厚爱心得体会
严管与厚爱心得体会厚爱才能严管。“严管”厚爱，就是既要关心到位，又要管理到位，这两个层次的顺序不能颠倒。下面是的关于严管与厚爱心得体会范文，欢迎阅读参考！
作为航空公司的核心竞争力之一，一支和谐稳定的飞行员队伍对于建设世界一流航空公司尤为重要。长期以来，东航安徽分公司飞行部继承“严管厚爱”的优良传统，始终保持飞行员队伍稳定，取得了安全飞行 28 周年的骄人业绩。多年的实践给了我们启示：严管出战斗力，厚爱出凝聚力。
“严管”和“厚爱”是相辅相成、辩证统一的。严管，即“严格管理”，就是按照既定的制度或标准要求，认真仔细地加以管束或从严负责落实。厚爱，语出《韩非子·六反》“故母厚爱处，子多败，推爱也;父薄爱教笞，子多善，用严也”，意为深厚的关心和喜爱。严管是厚爱的表现和举措，厚爱是严管的前提和基础。
严管就是“厚爱”。俗语“严是爱，松是害”“严师出高徒”，都说明严格管理是培养人员素质能力、养成良好作风的有效方法和手段。飞行部队肩负着安全重任，一杆一舵，人命关天，差之毫厘，谬以千里，“送人情，就等于送人命”。严格管理，能够使飞行员在能力上强大起来，在思想上重视起来，在作风上严谨起来，在规章上严格起来，是保证飞行员在飞行事业上平稳、健康、快乐发展的必要的有效方法，是对他们最大的关爱。只有“严管”，才能带出优秀的飞行队伍。
厚爱才能严管。“严管”厚爱，就是既要关心到位，又要管理到位，这两个层次的顺序不能颠倒。要先关心，因为只有让飞行员知道你是真心关爱他、帮助他的，飞行员才会接受你的管理与引导。笔者在飞行部队长期工作的实践中，深刻地感受到：所谓“厚爱”，就是要真心诚意地去关爱每位飞行员，为他们提供尽可能周全的服务保障，让他们感受到集体的温暖。管理人员只有真正地融入部队，走出办公室，走到驻外站点，走进驾驶舱，与广大飞行员肩并肩战斗在一起，或面对面地生活工作在一起，才能提高工作的预见性、针对性、实效性，使工作事半功倍，使难题迎刃而解。
“严管”，首先要严在班子建设、干部发挥表率作用上。队伍稳不稳，关键在领导，核心在班子。“严管”，要先严班子，再严队伍，这个顺序不能颠倒。严在班子身上，严在领导干部身上，只有领导干部们行得正、做得端，处事公平、不藏私心，说话腰杆才硬，才能镇得住，才能有公信力。有了威信，什么事都好做，什么话都好说了。“严管”，首先就是要建立一个分工明确、责任清晰的领导组织机构，领导班子成员率先垂范、以身作则、正人先正己，各级管理者一级抓一级，层层抓落实，从而确保政策不走样、制度全落实。
“严管”，重点要严在安全管理、作风建设上。安全责任重于泰山。在安全管理、飞行作风建设上必须严格管理，容不得半点松散。一要建立健全安全管理规章制度体系，并且根据新形势、新要求，不断修订、完善，使其有章可循、有据可查。二要严格执行各
项规章制度，牢固树立“安全第一”的指导思想，坚持“严、实、细”的飞行作风，严格执行各项规章制度，坚持按规章制度、操作程序办事，把所有的规章制度切实贯彻落实到每一个航班、每一次起落之中。
“厚爱”，主要是体现在日常工作生活的点滴关心爱护中。飞行员“满天飞”，安全压力大，航班任务重，顾不上家。对飞行员的厚爱，就体现在：真正走进他们的工作生活之中，了解他们的诉求，解决他们的难题，与他们肩并肩、心连心，与他们战斗在一起。酷暑严寒走进驾驶舱、走进驻外站点，飞行员生病住院时到场慰问，“千里送鹅毛，礼轻情意重”。航班淡季组织篮球、乒乓球等各类文体比赛，每年定期举办家属联欢联谊活动，都有助于飞行员们锻炼体质、放松心情、加强团队合作，还能促进飞行队伍的稳定。“集腋成裘，聚沙成塔”，这样点点滴滴的关怀，能够真正赢得飞行员的信任，加深与飞行员的感情。
“厚爱”，关键要体现在促进飞行员职业生涯发展上。要成长为一名能独立担当的优秀飞行员，需要时间的历练和经验的积累，关心飞行员的职业生涯发展，就是对他们最大的厚爱。一是以伟大的事业感召人。要把政治思想工作放在各项工作的统领地位，把公司愿景、企业文化宣传到每位飞行员心中，引导他们积极投身于公司打造世界一流航空企业的伟大征程中去。二是以标杆榜样激励人。积极打造学习型飞行队伍，机长、教员们传道授业解惑，言传
身教，通过技术研讨、岗位练兵，营造“比、学、赶、超”的良好氛围，为他们的技术成长搭建平台，促进他们快速成长。
xx 同志反复强调，“子不教父之过，严师出高徒”。这是全面从严治党的形象阐述。对纪检监察干部要时时刻刻既严管一层，又厚爱一分。严管是偏爱，厚爱是偏得，不断强化纪检监察干部监督的“外因”作用，使每个纪检监察干部都“在频道”、“在状态”、“走正字”，时刻绷紧纪律和规矩这根弦，勇于担起监督执纪问责的职责。
强化信念不忘本，拧紧“总阀门”。党性修养不是浑然天成，也不是打了“疫苗”就终身免疫。“忠诚、干净、担当”，是以 xx平同志为 xx 的党中央对纪检监察干部提出的目标，更是纪检监察干部必须牢记于心、认真遵循的座右铭和行动指南。纪检监察干部要始终坚定理想信念，始终忠诚于纪检监察事业，把对纪检监察事业的热爱，为人民服务的热忱作为坚定不移的信念追求。要坚持问题导向，落实“三严三实”要求，经常开展交心谈心，自我剖析，使纪检监察干部从内心深处向“严”和“实”的方向努力，进一步坚定理想信念。
严守制度不放松，筑牢“防火墙”。信任不能代替监督。监督必须以制度为抓手，才是有源之水、有本之木。有令不行、有禁不止，“严管”就成了一句空话。“严管”就要做到制度面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不为例”。要加强制度约束，从政治纪律、组织纪律、廉洁纪律等各个方面严格管理，让制度无所
不在，让“权力寻租”、腐化变质的“空间”与“土壤”无处遁形，真正将权力关进制度的笼子里。
加强警示不妄为，念好“紧箍咒”。充分发挥警示教育作用，切实加强对纪检监察干部日常监督，无论是在工作中，还是在“八小时之外”，要常打“预防针”、常敲“警醒钟”，关键时刻才能避免“动手术”、“伤筋骨”。今年以来，辽宁省各级纪检监察机关共对 17 起纪检监察干部违纪违法案件进行了调查和处理，着力清除危害纪检事业肌体健康的“毒瘤”，充分发挥惩处一个，教育一片的作用，用身边事教育身边人，进一步增强了警示教育的效果。深化“三转”，聚焦主业。xx 同志在全国纪检监察干部监督工作座谈会上强调，“要把纪律和规矩挺在前面，抓早抓小，动辄则咎，把握运用监督执纪的‘四种形态’，以严明的纪律推进全面从严治党。”这就要求我们不仅要把监督执纪问责做深做细做实，还要把握咬耳朵、红红脸、出出汗等批评和自我批评方式的正常化、常态化;要让党纪轻处分和组织处理成为大多数;严重违纪的重处分成为少数;涉嫌违法立案审查的成为极极少数。要聚焦党风廉政建设和反x 败斗争主业，全面履行党章赋予的职责，贯彻党的路线方针政策，维护党中央权威，确保政令畅通。
落实“三敢”，认真履责。“敢于担当、敢于监督、敢于负责”，是 xx 平 xx 对纪检监察干部提出的全新要求。落实党风廉政建设主体责任和监督责任，关键看行动，根本在担当。纪检监察机关从成立的那一天起，就被赋予了特殊的使命。面对严峻复杂的反
x 败斗争形势，必须以“天降大任”、“舍我其谁”的胆量和魄力，在履行监督责任上不推让、不退缩、不懈怠，在矛盾面前敢抓敢管，在难题面前敢于开拓，在风险面前勇于担当，尽心尽力、尽职尽责，切实履行好监督责任。
篇三：严管厚爱心得体会
与厚爱心得体会汇总严管与厚爱的理解摘要：全面从严治党，要把严字体现在日常管理和监督中。严管就是厚爱。各级党委、纪委特别是领导干部要落实管党治党责任，把纪律和规矩挺在前面，从严管理、抓早抓小，润物细无声地强化对干部的监督。下面是多篇整合的严管与厚爱心得体会，欢迎阅读! 严管与厚爱心得体会范文一
习近平总书记强调，历史使命越光荣，奋斗目标越宏伟，执政环境越复杂，越要从严治党。从严治党是全面的，纪委设立干 雨 部监督室，是为了解决 毙 自我监督问题，但这不 醒能取代各级纪委常委会 溅 和内设部室、各派驻纪 秤 检组的主体责任。纪委 古 书记、纪检组长作为第 壕 一责任人，首先要坚持 描党的领导，把党的领导 柱 体现在对共产主义信仰 迈 的坚定、对中国特色社 楔 会主义信念的坚定、对 爬 全心全意为人民服务宗 晰旨的坚定上，体现在贯 瘁 彻执行党的路线方针政 秘 策上，体现在学习领会 鼎 和落实习近平总书记系 图 列重要讲话精神上。
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子不教、父之过，干 艺 部出问题、组织有责任 瞻 。纪检干部严重违纪的 托 教训都是惨痛的，但凡 烦 平时管理稍微严格一点 萝 ，真正按照党章党规党 赐 纪去要求，他们就不至 谐 于一步步从违纪滑向违 桨 法的深渊。党组织对干 侍 部应有责任和温暖，平 蠢 时加强管理，小事上多 监 说着点，干部就会少犯 迢 一些错误，这是最大的 货 爱护;党内关系庸俗化 络 、搞一团和气，看起来 瓶 是
宅心仁厚，实际上是 蛀 对干部不负责任，是害 能 了干部。纪检机关对发 矩 生在身边的每个案例都 赖 要深入剖析，追根溯源 昌 ，反思自己的责任。管 君 理和监督不能流于形式 粗 ，接到了对纪检干部的 嘘 反映，哪怕是一封群众 蛀 来信，都要认真处理。
灌 有些事情看起来是小小 续 不然，但问题很可能就 逮 隐藏其中。对问题的处 瘦 理方式多种多样，谈话 好 就是一种很好的方式。
汐 组织找干部谈话，体现 纠 的是对干部的爱护，被 喂 谈话的干部要做到有则 丽 改之、无则加勉。如果 啦 发现苗头性问题，就召 厦 开一次专题民主生活会 风 ，让干部在会上谈一谈 造 ，既是对本人的监督， 扑 也是给其他人敲响警钟 捍 。
全面从严治党， 寇 把纪律挺在前面，各级 凸 纪委要作表率，用好监 芍 督执纪四种形态。以纪 爷 律为尺子管党治党，就 阀 要同违反纪律的行为作 腰 斗争，发现问题就及时 鼠 提醒告诫，违反纪律动 瘦 辄则咎，作出组织处理 雄 ，直至给予纪律处分。
洒 咬耳朵、扯袖子、红红 绎 脸、出出汗应该是最大 郁 多数，是常态化的;对 火 违纪行为的轻处分，或 空 者适当的工作调整应该 蛰 是大多数，这是坚持党 卉 的领导、从严治党的关 叶 键;对严重违纪的重处 蚊 分、作出重大职务调整 钙 应该是少数;对那些严 沁 重违反党的纪律，不仅 非 破了纪和规甚至涉嫌严 剧 重破法的，就要立案审 桐查，但这是极极少数。
坚
严师出高徒，棍棒 挡 出孝子，说的就是严是 昭 爱、松是害的道理。纪 碧 委书记、纪检组长和纪 膳 委机关党委，都要担负 迹
起教育、管理、监督的 螟 责任，把严明纪律落实 犁 在日常，真正体现对党 增 员和纪检干部的严格要 血 求和关心爱护。
严管与 弯 厚爱心得体会范文二
僳
检察长也要打卡，被 祸 纳入考勤?我蹲点以来 弄 第一次见!7时 50 分 撒 ，见项城市检察院党组 纸 书记、检察长李磊站在 躇 大厅的影像考勤系统前 催 扫描面部打卡，我惊问 炭 。
我们是一日四考 瑶 勤，干警每日上午和下 没 午的上下班时间都要打 语 卡。听到我的反问，站 耀 在身边等待打卡考勤的 泰 宣传科科长张连营说， 畸 这一考勤制度是 xx 年 蒜 4 月份检察长李磊上任 三 后实行的。实行初期， 前 很多干警不了解一日 4 宙 次考勤的重要性，认为 鹿 太过于严格，但是时间 测 一长，干警们都适应了 折 ，现在团队凝聚力很强 周 ，纪律风气很正。
痞 严管就是厚爱。李磊听 雄 到我和张连营的谈话后 摘 接过话茬说，随着一日 躁 四考勤制度的运行，现 哪 在干警队伍纪律很好。
尺 李磊说，他认为对干警 绝 关爱，不仅表现在提高 幼 待遇或者关心生活方面 臭 ，还要表现在对工作及 余 对作风纪律要求严格方 拆 面。每次上级部门暗访 陀 行政单位上班时的纪律 钱 作风问题，都会曝光不 歇 少违反上班纪律的行政 逾 人员，但俺们检察院没 烦 有一人被曝光。为什么 滞 ?因为我们实行了一日 雁 四考勤制度。说到此时 预 ，李磊的脸上露出了自 织 信的微笑。
当然， 色 严管是严管，院领导班 谚 子也很关心干警的生活 豺 。这不，前几日院短信 箱 平台还给家里有孩子参 娃 加高考的干警
发了条信 脸 息，让汇报孩子的考试 腕 情况。张连营拿出手机 拖 ，翻出一条短信让我看 肋 。短信是这样写的：凡 易 今年被一本、二本高校 振 录取的干警子女，请于 急 近日将录取通知书、准 坤 考证、身份证、户口本 蘑 原件交到政治处，并填 娇 写表格，我院将给予一 靴 定的鼓励和帮助。
稽 奖金准备好了吧，记得 焙 要用红包包好呀。我走 洲 进政治处副主任陈志兴 静 办公室的时候，陈志兴 糠 正一边写祝贺信，一边 溢 指挥一名年轻科员包红 移 包。见我和张连营走进 爹 来，陈志兴抱歉地笑着 值 说：我这儿比较乱，不 已 好意思。这时我才发现 愚 ，陈志兴身后的书柜中 诛 摆满了全院各种情况报 懈 告登记表，书桌上放着 蔷 很多摊开的党员情况登 匀 记表。
走吧，咱们 屎 去反贪局干警陈永新家 吉 一趟，他儿子考上了河 马 南财经政法大学，按照 例 英才助学金制度，陈永 恿 新的孩子应该被奖励 2 盅 000 元。说着，陈志 移 兴拿着祝贺信和红包， 拥示意我跟着一起去。
英 债 才助学金?我询问。
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陈永新答道：英才助 涡 学金制度也是院党组关 轴 爱干警的一种措施。只 甄 有鼓励孩子成才、关爱 柜 干警家庭生活，干警才 丽 有心把工作做好。
靖 20 分钟后，我们到了 爆 陈永新家。突然的造访 洱 让陈永新的妻子和儿子 憎 有些吃惊。
永新天 兑 天在院里忙，都没空管 赡 孩子的事情，没想到你 载
们惦记着，还送来了奖 尤 金，太谢谢你们了。陈 憎 永新的妻子边说边让我 地 们吃水果，其儿子也给 哟 陈永新打了电话。
站 他们去了呀，都没给我 瑶 说，代我谢谢他们。电 蘑 话中，陈永新对儿子说 客 。
谢谢叔叔。挂断 缓 电话，陈永新的儿子郑 痔 重其事地按照爸爸的吩 吊 咐，向陈志兴和张连营 已 鞠了一躬。这一躬，让 绦 我感受到了这个家庭对 秋 检察院的感谢，也感受 泽 到了检察院对全体干警 芽 的关爱。
严管与厚爱心 吟 得体会范文三
最近 棠 ，笔者对部分基层消防 箭 部队正规化建设情况进 艇 行了调查，发现了一些 砷 不容忽视，亟待认真研 弘 究和解决的问题。
脏 一是依法管理上问题突 摩 出。条令观念淡薄，有 悬 法不依的现象在有的单 菠 位仍然存在。贯彻条令 秉 的随意性大，甚至凭个 寄 人的经验、好恶和习惯 蕴 管理部队。有的中队， 樟 主官一调换，一些管理 艇 制度也随之改变了，一 再 个司令一个令，造成了 榨 部队秩序混乱。有的单 己 位把条令条例当作橡皮 印 本本，执行时有弹性， 叹 时紧时松，时好时差; 校 制定名目繁多的违背条 让 令的土政策，影响条令 体 的正确执行。
二是 模 做表面文章，把精力集 愈 中在搞硬件上。个别单 熟 位抓基层建设不注重打 唤 基础、求实效，不在抓 谐 落实上下功夫，做工作 砍 是为了给上级看，正规 全 化建设的效果不太明显 煽 。如
部分中队各类人员 胺 的职责都制作好且挂在 鸦 显著位置，但能说出自 弄 己职责的却很少;所到 浙 中队各种各样的记录本 亦 应有尽有，但里边的记 暗 录却不太完整详细，有 疙 的一眼就能看出是造假 皆 ;宽敞明亮的图书室， 颗 书柜一大排，图书资料 谓 却少得可怜;豪华气派 气 的餐厅，伙食管理不善 哎 ，饭菜质量不过关，战 承士反映强烈;设施齐全 永 的娱乐室，有的干部骨 灰 干把着玩，战士靠边站 俄 ;有的只见战士，不见 悬 干部，很难看到官兵同 晦 乐的场景。
三是降 掩 低工作标准，消极保安 丑 全。有的领导把工作的 仲重点放在不出事上，似 藩 乎搞正规化就是为了防 诬 止事故。为了防止战士 请 出事，硬性规定战士不 两 准跨出大门半步，还美 小其名曰封闭式管理。或 荫 者在休息日给战士安排 蔫 很多公差勤务，探询原 瓤 因，道理非常简单，有 抽 的干部说，实行双休日 迈后，战士请假外出的多 败 了、老乡聚会的多了， 柳 如不找点活干，他们就 伍 会乱想乱跑，说不定会 胆 出事;怕出训练事故， 萨 就人为地减少体能训练 仇 、适应性训练和灭火实 绪 战演练;怕出车辆事故 续 ，长期不组织驾驶培训 管 ，不敢安排战士驾驶员 正 单独执行任务，即便安 年 排了，也不放心，整天 墨 提心吊胆，甚至在灭火 撅 出动时，不敢正常行驶 氮 ，结果安全是保住了， 责 先进也评上了，部队战 秘 斗力却下降了。
四 只 是管兵方法不当。一些 宰 基层干部为了图省事， 仆 往往不顾客观情况和官 剃 兵思想变化规律，工作 氖 中要么千篇一律，
要么 凶 生搬硬套别人的经验做 擅 法，这样做工作，其效 搀 果可想而知;还有一些 郴 干部片面理解以情带兵 彝 ，平时和战士称兄道弟 匀 ，不讲原则讲义气，不 遁 讲政策讲私情;有的干 竹 部为了完成训练任务， 蹬 不顾战士身心承受能力 絮 ，提高指标，劳兵疲兵 俭 ，盲目蛮干的现象时有 遗 发生，战士怨声载道， 栗 既增加了训练伤病，也 聂 损害了官兵关系;还有 氖 的基层干部，对战士的 源 一些思想波动视而不见 经 ，疏于防范，思想工作 魂 跟不上，往往使战士的 卖 思想疙瘩不能及时化解 阂 ，给部队建设造成了不 屑 可挽回的损失。
五 键 是士官管理难度大。士 拯 官制度改革后，士官队 捻 伍的管理出现了许多新 验 情况新问题，但在士官 绚 管理方面目前还没有形 徘 成一套完整的管理机制 概 ，导致部分单位士官管 泻 理混乱、要么方法不对 隐 头，要么束手无策，出 输 现了兵不兵，官不官的 谤 现象，有的甚至违法乱 失 纪，在部队中造成了不 梭 良的影响。
解决上述问 一 题的对策，应做到以下 晌 几点：
发挥党支部 由 核心领导作用和战斗堡 婚 垒作用，是加强中队工 脱 作的根本问题，也是搞 救 好中队正规化建设的关 炊 键环节。这就要求党支 短 部一班人严格党内生活 冷 制度，抓好支部班子的 烽 团结，充分发挥党员的 暖 先锋模范作用，努力提 萤 高党支部解决自身问题 尖 的能力。
正规化建 敦 设是我党三代领导人都 重 大力倡导的工作，是
现 炭 代化的必由之路。所以 载 ，一定要克服华而不实 越 、做表面文章的坏风气 驹 ;要多做实事，不空谈 弹 。在正规化建设中，要 钩做到有计划、有布置、 撼 有检查、有总结，实行 癣 工作过程中的全封闭式 乓 管理，使每件工作、每 耪 项活动都保证落到实处 见 ;做到脚踏实地，讲究 赠 实效，不图虚名。防止 防 和克服说在嘴上，写在 料 纸上，贴在墙上，就是 喳 不落实在行动上的形式 员 主义倾向。
要依法 棵 从严管理，严格按照条 雄 令条例和规章制度办事 谨 ，不能有的严，有的松 署 ;有时严，有时松。要 快 坚决纠正执行中的明知 洋 故犯，打折扣或自立土 慧 政策等现象，防止以言 搬 代法、以罚代法等做法 撅 ，养成依法管理的习惯 崖 。
士官是部队基层 盎 建设的骨干，是干部的 也 助手，士官队伍发挥作 篷 用如何，直接对部队正 针 规化建设产生重要影响 稿 。为此，各级领导要把 厨 士官管理纳入重要议事 读 日程，深入调查，分析 蒲 原因，查找问题，从思 严 想上、组织上、制度上 泻 规范士官队伍管理，形 绣 成一整套完整的管理模 哉 式，改进管理方法，建 兄 章立制，实施量化管理 案 ，充分调动士官的工作 诣 积极性、主动性。
严管 悔 与厚爱心得体会范文四 艰
十八届中央纪委六 细 次全会强调，全面从严 聪 治党，要运用监督执纪 宛 四种形态：让咬耳朵、 篡 扯袖子，红红脸、出出 碱汗成为常态，党纪轻处 腕 分、组织调整成为大多 畴 数，重处分、
重大职务 射 调整的是少数，而严重 抑 违纪涉嫌违法立案审查 性 的只是极极少数。严管 裔 就是厚爱，治病为了救 峙 人。实践四种形态，纪 冈 委的责任不是轻了、而 画 是更重了，执纪的力度 愚 不是小了、而是更大了 测 ，要提高思想政治水准 袁 和把握政策能力，实现 芋 惩处极少数、教育大多 设 数的政治效果和社会效 蚂 果。认真学习、深刻领 偏 会并把握运用好监督执 齿 纪四种形态，体现对干 莎 部的严管厚爱，对做好 营 新形势下全面从严治党 兑 工作具有重要意义。
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监督执纪四种形态体 弃 现了全面从严治党的深 丫 刻哲学内涵
监督执 隙 纪四种形态的划分，体 歧 现了马克思主义辩证唯 遣物主义哲学思想，是用 询 量变和质变、整体和部 宅 分、当前和长远辩证关 菱 系原理对纪检监察机关 护 落实全面从严治党的科 流学引导。
监督执纪 知 四种形态蕴含着量变和 袄 质变的辩证关系。质量 躁 互变规律揭示了一切事 倚 物、现象发展过程中量 姜 变和质变的内在联系及 缅 其相互转化。这一规律 急 表明，事物的发展变化 鸦 存在两种基本形式，即 鹰 量变和质变，前者表现 斋 为事物及其特性在数量 养 上的增加或减少，是一 雪 种连续的不显著的变化 逊 ，后者是事物根本性质 近 的变化，是渐进过程的 手 中断，是由一种质的形 拾 态向另一种质的形态的 属 突变。这就好比一些严 漏 重违反党纪国法的党员 汰 领导干部，他们并不是 汤 天生的腐
败分子，破法 亿 是从破纪开始...
